環(huán)境衛(wèi)生有待提高精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

我叫路人甲，今年26歲，畢業(yè)于某大學(xué)環(huán)衛(wèi)專業(yè)。參加工作已經(jīng)有兩年的時間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長了兩年，在這兩年里，我覺得我的人生有很大的飛躍，我對人生的價值觀有了新的認(rèn)識，對環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來到這個崗位時，我對一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個時候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭?，在此，我對你們說聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責(zé)任重大，如果我競聘成功，我將不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，積極探索精細(xì)化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，努力營造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體，我將來以下幾個方面著手：

一、以點帶面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

通過近兩年的工作體驗，我深深的認(rèn)識到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，繼續(xù)搞好城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金

，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。

二、開拓進(jìn)取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開拓進(jìn)取的精神，時時刻刻堅持創(chuàng)新，堅持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實行資源化和減量化，全力達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；在街路馬路的清掃上，我們要實行“三六制”管理辦法，路段承包，達(dá)到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負(fù)責(zé)，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，實行目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、愛崗敬業(yè)，全心全意為民服務(wù)。

作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，首先就要有愛崗敬業(yè)的精神，要有責(zé)任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會計較，更不會埋怨，我會以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶?，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時，我還會深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不貪污，不該拿的絕對不拿，不該做的絕對不做，我會全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿意，百姓愛戴的好官。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，做好表率作用。

一個好的團(tuán)隊是做好一切工作的基礎(chǔ)，如果我競聘成功，我首先要從團(tuán)隊抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治，不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識，將團(tuán)隊協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時，我還要嚴(yán)格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

第2篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

為認(rèn)真貫徹落實市場監(jiān)管總局6月17日“食品安全監(jiān)管工作電視電話會議精神”和《XX省人民政府食品安全委員會辦公室關(guān)于開展食品安全大檢查工作的通知》（X食安辦發(fā)〔2020〕X號）要求，結(jié)合我縣政府食品安全辦的工作要求，我鄉(xiāng)自行開展食品安全大檢查調(diào)研工作，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、調(diào)研過程

（一）為深入開展此次調(diào)研，全面了解我鄉(xiāng)食品安全情況，我鄉(xiāng)組建食品安全調(diào)查小組，調(diào)查小組由分管食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)獸醫(yī)站檢疫人員、協(xié)管員和信息員組成。加大對農(nóng)產(chǎn)品安全的監(jiān)管力度，針對農(nóng)村集市和餐飲店的食品安全情況進(jìn)行監(jiān)管。鄉(xiāng)獸醫(yī)站檢疫人員對市場上銷售的肉類產(chǎn)品進(jìn)行了檢驗檢疫，切實打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。鄉(xiāng)農(nóng)推站對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測，確保百姓“舌尖上的健康”。

（二）抓整治，重宣傳，促進(jìn)食品安全質(zhì)量的提高。六月來我鄉(xiāng)野生菌陸續(xù)上市，百姓自采自食加大了食品安全事故的隱患，我鄉(xiāng)及時預(yù)防野生菌中毒有關(guān)事項的通告，充分利用張貼宣傳畫冊、公告、發(fā)放宣傳冊子等形式告知群眾加工食用野生菌過程中要認(rèn)真挑選、清洗，不要涼拌生吃，要炒熟煮透后再食用；每次只加工和食用一種野生菌，避免種類不同的野生菌混炒產(chǎn)生有毒物質(zhì)。提醒轄區(qū)內(nèi)的餐飲經(jīng)營單位餐飲經(jīng)營單位（戶）嚴(yán)把野生菌的采購關(guān)，建立和掌握野生菌中毒應(yīng)急處理預(yù)案及流程，嚴(yán)格執(zhí)行用沸水先煮漂等安全的烹調(diào)加工方法，并留樣備查，確保消費者食用安全。檢查學(xué)校食堂、集體食堂、工地食堂、婚喪宴請、大型會議等群體性聚餐的地方，嚴(yán)格告知負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁加工烹飪食用野生菌類，防止引發(fā)群體性食物中毒事件。

二、存在問題

通過調(diào)研看來，當(dāng)前我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管處于有序狀態(tài)，食品安全真題水平有所提高，同時食品安全監(jiān)管工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在一下幾點：

（一）食品經(jīng)營者守法經(jīng)營和誠信經(jīng)營意識有待提高，經(jīng)營著法制意識淡薄，追求利益而忽視管理，部門餐飲商戶衛(wèi)生狀況差。我鄉(xiāng)豆制品制作商戶都為家庭作坊式，加工設(shè)備簡陋，加工工藝簡單，環(huán)境衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)，存在一定食品安全隱患。

（二）消費者自我保護(hù)意識有待提高，由于消費群體層次的不同，導(dǎo)致群眾食品安全的自我保護(hù)意識層次不齊，有的群眾因價格便宜而忽視食品安全問題，有的買到不合格商品，抱著多一事不如少一事的態(tài)度，不依法維護(hù)自身利益。

（三）食品經(jīng)營點工作人員的食品安全意識較差，進(jìn)貨制度不健全，過期食品不及時銷毀，散裝食品進(jìn)貨日期和保質(zhì)期標(biāo)識不完善。一些銷售人員整體素質(zhì)較低，由于超市人員流動性強(qiáng)，一些銷售人員上崗前大都沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，也沒有進(jìn)行正規(guī)體檢。街頭飲食攤點的衛(wèi)生狀況堪憂，對碗筷等用具消毒不達(dá)標(biāo)，容易病從口入的隱患。

四、下一步工作計劃

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)從事食品經(jīng)營的從業(yè)人員的培訓(xùn)和健康體檢，增強(qiáng)商家對保障社會食品安全是責(zé)任意識，從源頭上把好食品入口關(guān)。

（二）加大宣傳力度，食品安全工作是一項復(fù)雜、長期艱巨的任務(wù)，要多渠道，多形式的向人民群眾廣泛宣傳食品安全和群眾自身防范意識。

（三）加大具有執(zhí)法資格人員對食品生產(chǎn)銷售點的檢查力度。

第3篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

關(guān)鍵詞：酒店服務(wù)；現(xiàn)狀；對策

1.引言

目前，酒店市場的競爭日益激烈，想要在激烈的市場當(dāng)中獲得競爭優(yōu)勢，必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以完美的服務(wù)吸引顧客。服務(wù)是酒店競爭的重要手段，也是酒店進(jìn)行管理的重要方式。最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會讓顧客心甘情愿花錢消費。顧客的滿意度是酒店最大的競爭優(yōu)勢，也是酒店規(guī)模擴(kuò)大的重要保證。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，酒店競爭也越來越激烈。因此，企業(yè)必須更新觀念，把酒店的服務(wù)管理問題放到更高的位置來認(rèn)識，必須最求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)品味，打造特色的服務(wù)，創(chuàng)造品牌服務(wù)，贏得更多顧客的肯定。因此，必須加強(qiáng)酒店員工對于服務(wù)的正確認(rèn)識，樹立正確的服務(wù)理念。

2.我國酒店服務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1酒店員工的專業(yè)化程度普遍偏低，不利于酒店業(yè)的服務(wù)管理

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國酒店管理人員的素質(zhì)有所提高，但與發(fā)到國家相比，仍然有很大的差距。目前，我國酒店的經(jīng)理人才以及職業(yè)化員工的整體狀況比較差。酒店管理人員的整體普遍素質(zhì)偏低，人才結(jié)構(gòu)明顯不合理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性嚴(yán)重缺乏，管理手段以及管理技術(shù)比較落后，管理效率不高，導(dǎo)致許多員工的工作積極性不高，主動性不足，影響酒店的整體服務(wù)水平以及服務(wù)質(zhì)量。同時，員工的學(xué)歷都比較低，必備的技能不足，比如外語交際能力。服務(wù)人員嚴(yán)重缺乏熱情，主要表現(xiàn)為機(jī)械式的微笑以及毫無感情化的言談。廚房工作人員經(jīng)常在餐廳內(nèi)穿梭。造成這種差距的主要原因是受到一些傳統(tǒng)觀念的影響。絕大部分的員工無法認(rèn)同本職工作，且普遍認(rèn)為是伺候人的行業(yè)，很少甚至沒有人會把“服務(wù)”作為自己奮斗的”事業(yè)”，職業(yè)道德以及職業(yè)修養(yǎng)相當(dāng)缺乏。而國外酒店員工的觀念正好相反，他們可以很好地處理角色的轉(zhuǎn)換。在工作中，認(rèn)真做好本職工作，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行針對性的服務(wù)[1]。

2.2工作效率比較差

在國際上，效率一般都表現(xiàn)為明確的時間概念。上菜花費多少時間，叫出租車是多少分鐘內(nèi)到，客房里德設(shè)施壞了，需要多少時間可以維修好，多長時間內(nèi)維修好，總臺進(jìn)行結(jié)賬需要多少時間。像這些大大小小的服務(wù)都有規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在具體數(shù)量上有一定的差距，但是快速簡潔確實共同的原則。而我國多數(shù)酒店還沒有服務(wù)效率的意識以及概念，在一些最需要體現(xiàn)出服務(wù)效率的地方通常是以相對“模糊”的方式來表達(dá)。比如服務(wù)人員通常用“差不多”、“馬上就來”、“很快”、“幾分鐘”、“稍等片刻”等等比較模糊的詞來回答客人的問題，實際上市一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，必然造成客人不滿意。特別是對于外賓來說，時間就是金錢，任何拖沓，都會導(dǎo)致金錢的損失以及浪費。在國外，工資的計量單位越小，表示其工作效率就越高，兩者互為反比。而國內(nèi)的酒店大部分是按月計工資，以季度計算獎金，還有年度獎金。如此，不容易與員工的工作效率相互掛鉤，即使發(fā)現(xiàn)員工偷懶、懈怠等現(xiàn)象也沒辦法直接從相應(yīng)的工作時間里進(jìn)行扣除。

2.3個性化服務(wù)意識嚴(yán)重缺乏

服務(wù)人員對于個性化服務(wù)的認(rèn)識不足，缺乏深入掌握，不能夠正確區(qū)分個性化服務(wù)與分標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)之間的相關(guān)系以及差異。服務(wù)指導(dǎo)指南上的明細(xì)規(guī)定很多，個性發(fā)揮的機(jī)會很少，放權(quán)的尺度比較低，極大限制了員工發(fā)揮服務(wù)的靈活性；在服務(wù)實踐過程中，有一些創(chuàng)新，但不善于進(jìn)行積累以及總結(jié)，不能夠形成個人的服務(wù)風(fēng)格以及服務(wù)品味，優(yōu)秀的個性化服務(wù)沒有起到帶動以及示范。對于一些客戶的特殊需求沒有系統(tǒng)的資料管理。賓客特殊需求的資料收集以及整理不夠完善，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息收集渠道上。餐廳員工無意中了解到賓客的個性特點，但不能順利進(jìn)行記錄或者輸入到電腦的客史檔案[2]。

2.4細(xì)節(jié)服務(wù)得不到重視

目前，中國許多酒店的經(jīng)營管理都不夠重視“精細(xì)”的基礎(chǔ)服務(wù)管理，對酒店的很多“細(xì)節(jié)”都采取忽視的態(tài)度，經(jīng)常視而不見，從不細(xì)究，甚至敷衍了事。有一些酒店管理者還認(rèn)為“精細(xì)”是“小家子氣”,是一些沒有企業(yè)家的魄力的管理者所關(guān)注的問題。這些酒店通常沒有指定規(guī)范的“細(xì)節(jié)”工作標(biāo)準(zhǔn)，既沒有“苛刻”的制度,也缺乏“嚴(yán)厲”的紀(jì)律,更不會把“執(zhí)行細(xì)節(jié)”當(dāng)做日常工作來抓。細(xì)節(jié)服務(wù)沒有提升到制度化、規(guī)范化的高度，導(dǎo)致酒店沒有細(xì)節(jié)服務(wù)，沒有特色服務(wù)。

2.5酒店環(huán)境衛(wèi)生有待提高

顧客對于酒店的各項環(huán)境衛(wèi)生的要求比較高，尤其是外國賓客對衛(wèi)生的要求十分嚴(yán)格。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計60% 的賓客會將衛(wèi)生列入第一需求。涉外的酒店以及星級酒店通常是干凈、整潔、舒適。同時也有些酒店的環(huán)境衛(wèi)生十分糟糕，比如紙屑及煙頭滿地亂扔，地毯上的污跡隨處可見，茶幾前的煙灰隨處亂飛，餐廳甚至還有蒼蠅亂飛等等。外此，公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生十分糟糕，國外游客到中國旅游，幾乎沒有人滿意中國公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生。

3.提高酒店服務(wù)質(zhì)量的有效措施

有這樣一個比喻：市場是一塊蛋糕，但總有一些沒有沒有人們發(fā)現(xiàn)，誰的腳步夠快，誰就有優(yōu)先分食蛋糕的權(quán)利，如果市場的路也被開發(fā)出來，還有人跟在別人的屁股走，必然分到殘羹冷炙，企業(yè)必然會被淘汰。反之，如果不想被淘汰就必須掌握企業(yè)經(jīng)營的必勝法寶。

3.1保證員工的素質(zhì)優(yōu)勢

保持酒店人員的素質(zhì)優(yōu)勢，進(jìn)而提高酒店服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)酒店競爭力。正確選擇員工有利于酒店更好地進(jìn)行成本控制，比如酒店的員工素質(zhì)高，而其喜歡本職工作，會不斷挑戰(zhàn)各種困難，遇到旅游旺季業(yè)務(wù)猛增、其他員工生病、請假以及休假時，他們可以及時彌補工作空缺。由此可以有效地減低員工辭職，也節(jié)約勞動資本。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，喜歡酒店工作的員工隊伍和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有著密切的關(guān)系，客人的信息反饋中82%的客人愿意再回頭，87%的客人愿意將酒店介紹給其他人，這反映出了酒店員工工作的高效性。

第4篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

工作重點主要有以下幾點：

1物業(yè)管理工作

缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗，過去對各區(qū)域?qū)嵭械谋Ｊ氐奈飿I(yè)管理模式。又無物業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，同時也得不到行業(yè)主管部門的認(rèn)可，多年來形成門衛(wèi)人員工資低，僅靠所收取每戶10元/月的費用來應(yīng)對各方面的支付難以維持，導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及安全責(zé)任，物品丟失無法劃分等，平安事故得不到妥善處置，管理難以規(guī)范，住戶思想還停留在吃大鍋飯，一切靠公家的想法上，所以給管理造成不規(guī)范、不到位，不能達(dá)到服務(wù)要求，鑒于此種情況，根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定，通過公司反復(fù)考察篩選，與每個物業(yè)管理公司進(jìn)行談判和雙向選擇，最終決定聘請Xx物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū)，通過各方面的測算，做了大量的前期工作，走訪、宣傳、調(diào)查了解，并在月日成立了業(yè)主委員會，使得物業(yè)公司在月日順利進(jìn)場，并通過半年多時間的運作，從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況，及這次月日召開的各小區(qū)業(yè)主代表座談會所反應(yīng)的情況，總的情況是好的不論是服務(wù)、平安，還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題，如硬件方面，平安監(jiān)控設(shè)施還不到位，平安得不到保證，要求公司盡快解決，服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，環(huán)境衛(wèi)生有待提高，這些都是下一步需要督促的工作重點。

2創(chuàng)衛(wèi)工作

服從社區(qū)的管理和指導(dǎo)，創(chuàng)衛(wèi)方面。協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到協(xié)調(diào)和橋梁作用，積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作，認(rèn)真搞好每次的迎檢工作。還制定了衛(wèi)生、巡察制，責(zé)任落實到每一個人頭，分片進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，做到每周對衛(wèi)生巡查一次，對衛(wèi)生差的及時與物管公司進(jìn)行溝通，限時進(jìn)行整治。這樣，使得在每次的縣、社區(qū)各項檢查中都取得了較好的成果，一年來共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次，處置突發(fā)事件10余人次。

3周轉(zhuǎn)房的清退工作

問題多，此項工作難度大。公司工作地點分散，多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工，因各方面的原因，如子女就讀問題、父母年老多病問題、家庭婚姻等問題。城里要求申請租住住房的比較多，加之過去由于各種因素審批進(jìn)來的住房人員，結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜，所以給我上半年的清退工作帶來了諸多的方便和困難，為止在工作中，積極想辦法、出主意，克服重重阻撓和困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家團(tuán)結(jié)一致，首先進(jìn)行細(xì)致的講解、宣傳等，做到曉之以理，動之以情，共清退住戶43間套，接受申請60余份，安排入住51戶，改造單身居住房12間，多年來形成的住房不合理，老大難問題得到解決。

4生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面

所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變和對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不時提高。今年月份公司在經(jīng)過充沛的調(diào)研下，過去各廠。決定對各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所組成的規(guī)劃小組，并統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃，由各廠、所自行組織實施裝置，于月底完成裝置，并在月日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所進(jìn)行工程驗收。

緊密聯(lián)系到職工的切身利益，由于此項工作牽扯面大。過去的用電不規(guī)范，管理混亂，未能嚴(yán)格安表計費，用電性質(zhì)混亂，電量考核及不到位，線路走向不統(tǒng)一，線路老化，職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題，給我這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所、安檢部組成的一行人員，精誠團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定了周密的改造計劃，各部門既獨立又協(xié)作的關(guān)系，克服重重困難，認(rèn)真做好解釋工作，共同推進(jìn)此項改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去的私拉亂接現(xiàn)象，確保了收費的合理性和準(zhǔn)確性，規(guī)范了內(nèi)部管理，確保了平安事故的發(fā)生，為公司的節(jié)能減排起到良好的經(jīng)濟(jì)作用。

裝置辦公及職工生活考核表74只，此項工作共規(guī)劃了12個所、3個廠、5個站、班。裝置到戶表869只，裝置路燈表46只。

第5篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

[關(guān)鍵詞]永平縣七屯村 新農(nóng)村建設(shè) 思考

永平縣屬國家扶貧開發(fā)工作重點縣。2006年以來，縣委、政府按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)方針和實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局的目標(biāo)要求，緊緊圍繞州委、州政府提出的“抓兩頭，促中間”的新思路、新舉措，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主導(dǎo)，群眾主體，社會參與，把千村扶貧開發(fā)、百村整體推進(jìn)和小康示范村建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，先后完成了27個行政村的千村扶貧開發(fā)百村整體推進(jìn)“866”工程，啟動了石家村、七屯村等的小康村建設(shè)，取得了顯著成效，得到了國家扶貧辦和省、州黨委政府的高度評價和肯定。但就全縣的新農(nóng)村建設(shè)而言，當(dāng)前還存在許多困難和問題?，F(xiàn)就七屯村的小康村建設(shè)作以下探討。

一、七屯村在當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題

近幾年來，永平縣委、政府按照“抓兩頭，促中間”的新農(nóng)村建設(shè)思路，一頭是針對貧困面很大，貧困程度很深的村，實施千村扶貧、百村整村推進(jìn)。另一頭，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好、但又為數(shù)不多的村，實施小康示范村建設(shè)，目前已取得了明顯成效。就全縣的大部分農(nóng)村而言，當(dāng)前還存在一些共性的困難和問題：一是大部分地區(qū)土地后備資源缺乏，農(nóng)民增收后勁不足；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足；三是農(nóng)民自身資本積累不足，生產(chǎn)缺乏后勁；四是農(nóng)民觀念落后，文化素質(zhì)偏低，制約著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展；五是農(nóng)產(chǎn)品粗放發(fā)展，加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在起步發(fā)展階段；六是城鄉(xiāng)差別進(jìn)一步擴(kuò)大，影響社會和諧發(fā)展；七是村鎮(zhèn)建設(shè)無規(guī)劃，人居環(huán)境條件較差；八是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等各項社會事業(yè)建設(shè)滯后，發(fā)展水平普遍較低。九是村級集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱。以小康示范村博南鎮(zhèn)七屯村為例，除上述共性問題外，目前也還存在以下一些問題：一是群眾公共事務(wù)的參與意識淡薄。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)戶也以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，各家各戶忙生產(chǎn)、忙生意，忙于自家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，自覺參與集體勞動、公共事務(wù)的時間越來越少，導(dǎo)致久而久之就形成開會難召集，集體活動、公益事業(yè)活動難以開展，群眾對公共事務(wù)不關(guān)心，意識淡薄；二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，各吹各打各行其是，沒有形成規(guī)模；三是農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)條件有待進(jìn)一步提高；四是村莊狹窄，道路不暢，房屋建設(shè)無序，村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生較差；五是群眾文化生活缺乏、醫(yī)療衛(wèi)生條件差，社會保障難以保證；六是無村級集體經(jīng)濟(jì)，村級組織發(fā)展困難。

二、對抓好七屯村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的幾點思考

（一）以龍頭產(chǎn)業(yè)為抓手，培植富民產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。建設(shè)新農(nóng)村，不僅僅是建新房、修街道，它最重要、最本質(zhì)的內(nèi)容是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。七屯村作為永平縣城郊結(jié)合的半山半壩區(qū)，經(jīng)濟(jì)收入主要是種植業(yè)方面的茶葉、蔬菜、糧食，養(yǎng)殖方面的豬、畜禽、肉牛，還有一部分勞務(wù)收入。雖多元化，但均小而散，沒有形成規(guī)模。通過充分調(diào)研，圍繞農(nóng)民人均純收入達(dá)3600元以上這一目標(biāo)，把促進(jìn)農(nóng)民增收作為小康示范村建設(shè)的首要任務(wù)，堅持在農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖掘潛力、在農(nóng)業(yè)外部拓展增收的新渠道，以培植支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)為重點，形成近抓生態(tài)茶、大棚蔬菜、家禽養(yǎng)殖等項目，遠(yuǎn)抓泡核桃、畜牧業(yè)，長短結(jié)合、以短扶長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定農(nóng)民增收。針對七屯村種茶歷史悠久，大部分地區(qū)適宜種植茶葉，且有發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ膶嶋H，應(yīng)在小康示范村建設(shè)中，將茶葉作為七屯村的龍頭企業(yè)來抓，使之做強(qiáng)做大，由此把茶葉產(chǎn)業(yè)培育成為支撐七屯村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。通過抓龍頭企業(yè)，來帶動七屯村的各項事業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。二是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。七屯村近兩年來勞動力轉(zhuǎn)移工作已探索出成功的路子。2007年全村有勞務(wù)收入的農(nóng)戶198戶295人，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)總收入260多萬元。2008年轉(zhuǎn)移發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員400人，其中轉(zhuǎn)移輸出富余勞動力150人，實現(xiàn)務(wù)工農(nóng)民工資收入400萬元，現(xiàn)已在縣內(nèi)外發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員180人，轉(zhuǎn)移、輸出100人到北京、江蘇、浙江、珠海、深圳等地務(wù)工，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為七屯村農(nóng)民的又一增收點。所以，今后要進(jìn)一步抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。三是發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶，帶動農(nóng)民增收。為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)強(qiáng)戶、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)戶在小康示范村建設(shè)中的作用，實行點中選點，好中選優(yōu)，把每個村民小組中產(chǎn)業(yè)發(fā)展得較好、依托產(chǎn)業(yè)致富的農(nóng)戶作為“小康產(chǎn)業(yè)示范戶”，實行能人帶動和大戶帶動，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如七屯九組的段榮戶，今年新發(fā)展種植生態(tài)茶31.5畝，該戶擁有茶園面積達(dá)80多畝，2009年茶葉收入達(dá)2.4萬元，有效地帶動了該村茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。又如山地一組的馬文宗戶以鴨、鵝養(yǎng)殖為重點，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)2萬多元，成功走出一條產(chǎn)供銷一條龍的致富路子，有效帶動了該村畜禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，目前，七屯村302戶農(nóng)戶，幾乎家家都從事家禽養(yǎng)殖，據(jù)統(tǒng)計，全村共養(yǎng)土雞1800多只，產(chǎn)蛋鴨及食用鴨2000多只，鵝1600多只，年創(chuàng)收60多萬元。今后要一如既往的發(fā)揮各類專業(yè)大戶在新農(nóng)村建設(shè)中的示范帶頭作用。

（二）以村莊和庭院環(huán)境建設(shè)為載體，建設(shè)社會主義新村莊。在新農(nóng)村建設(shè)中，特別是在七屯村的小康示范村建設(shè)中，做好村容整治工作十分重要。目前柴禾亂堆、豬雞亂放、垃圾亂倒、污水亂排等現(xiàn)象非常普遍，村中還不同程度存在危房、茅草房、響瓦房，群眾觀念更新不夠，思想不解放，群眾精神風(fēng)貌有待進(jìn)一部改善。針對七屯村實際，在小康示范村建設(shè)中，應(yīng)按村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，一是抓規(guī)劃。認(rèn)真編制好七屯村村莊建設(shè)規(guī)劃，逐步規(guī)范農(nóng)村住宅建設(shè)。二是抓好危房改造。新建房屋22間，徹底排除危房。三是抓好100戶農(nóng)戶的住房改造工作。實現(xiàn)響瓦翻泥瓦、地皮硬化、門窗齊全并實現(xiàn)油漆化、戶戶實現(xiàn)青瓦白墻。同時要抓好200戶農(nóng)戶廚房改造，實現(xiàn)廚房整潔衛(wèi)生并使用清潔能源；抓好302戶農(nóng)戶的衛(wèi)生廁建設(shè)和175戶農(nóng)戶的太陽能洗澡間建設(shè)，改善群眾的衛(wèi)生習(xí)慣，戶戶使用安全衛(wèi)生飲用水。四是抓好農(nóng)戶庭院建設(shè)。實現(xiàn)美化、綠化、亮化，實現(xiàn)人畜分離。五是以治理臟、亂、差為重點。扎實抓好村容村貌整治工作，一方面對進(jìn)村道路進(jìn)行拓寬改造，實現(xiàn)進(jìn)村道路綠化、亮化、硬化；另一方面加大村容基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每個自然村建設(shè)一個公廁和兩個以上垃圾池，對村內(nèi)排污溝道進(jìn)行治理，入戶道路和巷道進(jìn)行硬化，切實改善七屯村容村貌，使電視、電話普及率達(dá)100%。建設(shè)一個整潔秀美的新農(nóng)莊。

（三）以社會事業(yè)為重點，解決群眾文化、教育、醫(yī)療問題。七屯村一直以來群眾無文化活動場所，文化生活貧乏，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，就醫(yī)條件較差。為解決好群眾文化、教育、就醫(yī)等問題，在小康示范村建設(shè)中，重點要抓好衛(wèi)生建設(shè)，解決群眾的就醫(yī)問題，新建村完小教學(xué)樓，改善學(xué)校教學(xué)條件，建設(shè)村文化室、圖書閱覽室、科普書屋、建設(shè)老年活動室，群眾健身娛樂中心，豐富群眾的文化生活，同時還將定期不定期舉辦科普、法律等方面的培訓(xùn)和講座，不斷增強(qiáng)群眾科技、文化和法律方面的知識，不斷提高群眾素質(zhì)。

（四）以精神文明建設(shè)為切入點，樹立社會主義新村風(fēng)。

小康示范村建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ)，項目建設(shè)是關(guān)鍵，精神文明建設(shè)是保障。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使老百姓手中有錢，逐步富起來。抓好村莊建設(shè)和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使村莊變美，抓好精神文明建設(shè)，使群眾的精神風(fēng)貌有一個根本性的轉(zhuǎn)變，把群眾引向積極向上的生活方向，真正走向小康。近年來，七屯村通過開展文明村、十星級文明戶、平安村創(chuàng)建和社會主義榮辱觀教育等活動，精神文明建設(shè)工作取得一定成效，連續(xù)多年被評為縣級文明單位。目前，共創(chuàng)建十星級文明戶26戶，9星級122戶，8星級108戶。平安村創(chuàng)建工作目前正在有序開展。但由于長期一家一戶生產(chǎn)，群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)的積極性不高，集體觀念有所淡薄，村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生有待加強(qiáng)。針對這些問題，在小康示范村建設(shè)中，要圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”這一任務(wù)，把精神文明建設(shè)作為小康村建設(shè)的切入來抓。要以群眾性文化活動為載體，加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)、不斷豐富群眾的精神文化生活，增強(qiáng)群眾的凝聚力和集體榮譽感。以打擊不良風(fēng)氣為突破口，認(rèn)真抓好“文明村”、“十星級文明戶”和好婆婆、好媳婦、好妯娌、好父母、好孩子、好孝子、好領(lǐng)居、好干部等八好評選表彰活動。

（五）民主管理，統(tǒng)籌農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，營造農(nóng)民安居樂業(yè)的和諧環(huán)境。加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧社會，是新農(nóng)村建設(shè)的又一重點。在新農(nóng)村建設(shè)特別是七屯小康示范村建設(shè)中，一是以培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民為目標(biāo)。實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，把全村勞動力按照發(fā)展產(chǎn)業(yè)類型不同，將其劃分為茶農(nóng)、商農(nóng)、菜農(nóng)、糧農(nóng)、林農(nóng)等，利用科普協(xié)會開展各種活動為載體，有針對性地舉辦文化、技術(shù)、法律等培訓(xùn)，提升村民的素質(zhì)。計劃開展培訓(xùn)11期、培訓(xùn)1000人次。二是加快教育文化事業(yè)發(fā)展。配置了農(nóng)村現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育設(shè)備1套。農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。完善村級文化室的硬件建設(shè)，三是創(chuàng)新商業(yè)保險機(jī)制和健全社會保障體系。嘗試商業(yè)保險覆蓋產(chǎn)業(yè)、覆蓋項目，壽險服務(wù)進(jìn)村組。四是以建設(shè)一個好班子為核心。以“三培養(yǎng)、兩帶頭”為重點，以創(chuàng)建“五個好”黨支部為目標(biāo)，深入開展先進(jìn)性教育活動和深化“云嶺先鋒”工程，切實加強(qiáng)村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部在小康示范村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)黨員自身致富能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。五是加強(qiáng)村民自治組織建設(shè)。建立健全 “三公開（政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)）、四民主（議事、理財、監(jiān)督、評議）”制度和村“兩委”班子議事協(xié)調(diào)機(jī)制及村民議事制度，規(guī)范和完善村規(guī)村約，使“和諧村組”、“平安村組”創(chuàng)建活動扎實有效，村民之間互幫互助，鄰里和諧的局面進(jìn)一步形成。同時，在小康示范村建設(shè)中始終突出群眾的主體地位，建立所有公益性項目都通過“一事一議”表決制度。目前正在建立村級公共設(shè)施建設(shè)和管理維護(hù)制度、村莊建設(shè)規(guī)劃管理制度、村容村貌管理制度、建設(shè)成效評估制度，確保小康示范村建設(shè)依法有序地推進(jìn)。

第6篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本、完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提升品位”為原則，對照新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，進(jìn)一步理順城市管理體制，狠抓城市建設(shè)和管理工作，全民發(fā)動，人人動手，扎實開展創(chuàng)衛(wèi)集中整治，力爭硬件建設(shè)上臺階，軟件管理上水平，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

對照新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，力爭年底前各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)基本達(dá)標(biāo)，通過省愛衛(wèi)會暗訪調(diào)研。

三、時間安排

20*年9月1日至12月31日。

（一）宣傳發(fā)動調(diào)查摸底階段（9月1日—9月22日）

調(diào)整充實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員。召開*區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)交辦會，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作動員部署。各級各部門層層發(fā)動，廣泛宣傳。各部門、街道分別開展創(chuàng)建整改問題調(diào)查。

（二）集中整治階段（9月22日——10月31日）

著力解決創(chuàng)衛(wèi)工作的重點、難點問題：城中村、城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生差，保潔力量薄弱，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，閑置地帶廢棄垃圾多，臨時市場衛(wèi)生差，影響交通，農(nóng)貿(mào)市場管理水平不高，業(yè)主衛(wèi)生意識不強(qiáng)，缺少保潔人員激勵機(jī)制，車站等窗口單位衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高，“五小”行業(yè)散小亂，城市牛皮癬有增無減。

（三）檢查鞏固階段（11月1日—11月15日）

對照國家衛(wèi)生城市新標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查各部門、各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況，邀請市愛衛(wèi)會進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，根據(jù)調(diào)研意見，做好查漏補缺和整改工作。

（四）完善提高階段（11月16日——12月31日）

完善長效管理機(jī)制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，迎接省和全國愛衛(wèi)會對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的暗訪檢查。

四、主要內(nèi)容

主要進(jìn)行12個方面集中整治。

（一）城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷的綜合整治

責(zé)任單位：*街道、*街道、*新城區(qū)

配合單位：區(qū)城建局（環(huán)衛(wèi)處）、*工商分局、*執(zhí)法分局

工作要求：按照“路平、燈明、水通、安全、衛(wèi)生”標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整治。組織制度健全，有專職保潔人員；衛(wèi)生設(shè)施完善，管理規(guī)范，做到無衛(wèi)生死角，無暴露積存垃圾，無露天糞坑，無亂搭亂建，無亂設(shè)攤點，無亂堆亂放；規(guī)范管理各類廢品收購站。取締不合格經(jīng)營點，規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部臨時集貿(mào)攤點。道路平整，無沉陷；路燈覆蓋率要達(dá)到100%；排水暢通，道路無積水，窨井蓋完好率達(dá)到100%。堅持全天保潔，垃圾日產(chǎn)日清；市政基礎(chǔ)設(shè)施完好，花草、樹木修剪及時，整齊美觀。（任務(wù)詳見表一、二、五）

（二）建筑工地和閑置地塊整治

責(zé)任單位：區(qū)城建局、*新城區(qū)

配合單位：區(qū)衛(wèi)生局、*執(zhí)法分局、*環(huán)保分局

工作要求：文明施工，圍墻高度不低于2.2米，臨街工程外墻墻面必須寫文明標(biāo)語；圍墻外做到無建筑垃圾，不堆放建筑材料；進(jìn)出路口硬化，進(jìn)出工地車輛要沖洗；降低施工噪音，做到不擾民。閑置地塊無垃圾，對已有垃圾進(jìn)行全面清理，建筑工地食堂整潔、衛(wèi)生。（任務(wù)詳見表四、九）

（三）街景市容整治

責(zé)任單位：*執(zhí)法分局、*街道、*街道、*新城區(qū)

配合單位：*工商分局、區(qū)城建局

工作要求：要達(dá)到“凈、綠、亮、美、暢、新”的標(biāo)準(zhǔn)。道路整潔，路面平整；市容設(shè)施完善，無破損、殘缺，清潔衛(wèi)生；大街小巷無亂設(shè)攤點、無占道經(jīng)營、無馬路市場；沿街無殘墻斷壁、無暴露垃圾、無亂搭亂建、無亂堆亂放、無亂掛衣物、無亂寫亂畫亂貼及隨地吐痰現(xiàn)象，沿街廣告、門牌、匾額設(shè)置合理，圖案規(guī)范、完整。（任務(wù)詳見表七）

（四）城市“牛皮癬”清理

責(zé)任單位：*執(zhí)法分局、*街道、*街道、*新城區(qū)

配合單位：*公安分局、*工商分局

工作要求：大街小巷、公共設(shè)施無亂貼、亂畫。

主要干道由執(zhí)法分局負(fù)責(zé)，小街小巷由街道社區(qū)負(fù)責(zé)。

（五）鐵路、公路、河流沿線整治

責(zé)任單位：上海鐵路局*車務(wù)段、區(qū)交通局、區(qū)水務(wù)局

配合單位：*執(zhí)法分局、*新城區(qū)、*街道、*街道

工作要求：清理沿線垃圾、亂堆亂放，拆除亂搭亂建，沿線無傾倒垃圾，無白色污染，無水面漂浮物。（任務(wù)見表八）

（六）汽車東站、公交東站、火車南站等窗口單位及周邊環(huán)境整治

責(zé)任單位：汽車東站、公交東站、火車南站

配合單位：*執(zhí)法分局、區(qū)城建局、區(qū)衛(wèi)生局、*新城區(qū)、*街道

工作要求：有衛(wèi)生制度和保潔人員；垃圾日產(chǎn)日清，配備垃圾車、果皮箱，洗手、通風(fēng)設(shè)施完備；空氣質(zhì)量良好，設(shè)有吸煙室和禁煙標(biāo)志，無煙草廣告和煙草標(biāo)志；食品、飲水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；環(huán)境衛(wèi)生整潔，“四害”密度達(dá)標(biāo)；積極開展健康教育宣傳，有多種形式宣傳欄；取締無證攤販，無違規(guī)停車、非法阻客現(xiàn)象。

（七）交通停車秩序整治

責(zé)任單位：市交巡警二大隊

配合單位：*執(zhí)法分局、交通局、*街道、*街道

工作要求：完善交通設(shè)施和交通語言標(biāo)識；加大執(zhí)法力度，保持道路暢通；大街小巷無亂停車現(xiàn)象，停車秩序良好。（任務(wù)見表十）

（八）市區(qū)沿街洗車、修車店（場）環(huán)境衛(wèi)生整改

責(zé)任單位：區(qū)交通局

配合單位：*執(zhí)法分局、*環(huán)保分局、*工商分局

工作要求：清理占道經(jīng)營，保持人行道暢通；清除油污，保持路面清潔；取締無證經(jīng)營。（區(qū)交通局負(fù)責(zé)與市交通局聯(lián)系）

（九）“五小”行業(yè)整治

責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局

配合單位：*執(zhí)法分局、*工商分局、*環(huán)保分局

工作要求：證照齊全，無超范圍經(jīng)營；從業(yè)人員掌握相關(guān)衛(wèi)生知識，熟悉崗位衛(wèi)生操作技術(shù)，穿戴潔凈工作衣帽，個人衛(wèi)生好；有健全的衛(wèi)生管理制度，有專門或兼職衛(wèi)生管理人員；布局合理，各功能間齊全，衛(wèi)生設(shè)施完善，店內(nèi)外環(huán)境整潔；供顧客使用的公共用品用具按規(guī)定程序清洗、消毒、保潔儲存；不得使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的油、鹽、酒、醋等調(diào)味品；“四害”防滅制度健全，“四害”密度達(dá)標(biāo)。（任務(wù)見表六）

（十）企事業(yè)單位垃圾委托外運

責(zé)任單位：區(qū)城建局（環(huán)衛(wèi)處）

配合單位：*執(zhí)法分局、*街道、*街道、*新城區(qū)

工作要求：新區(qū)范圍內(nèi)所有企事業(yè)單位，社區(qū)內(nèi)部有專職保潔人員，所產(chǎn)生的生產(chǎn)和生活垃圾必須委托外運，不得隨便亂倒。

（十一）集貿(mào)市場、廢品收購站點、馬路市場整治

責(zé)任單位：*工商分局、*執(zhí)法分局

配合單位：*街道、*街道、*新城區(qū)、*環(huán)保分局、區(qū)衛(wèi)生局

工作要求：集貿(mào)市場與廢品收購站點整治由工商分局負(fù)責(zé)，馬路市場整治由執(zhí)法分局負(fù)責(zé)。市場內(nèi)攤位布局符合消防、食品、環(huán)保等相關(guān)規(guī)定；管理有序、劃行歸市，攤位擺放整齊，蔬菜攤點必須配備垃圾筒，無亂停車現(xiàn)象，劃出專用停車區(qū)位；市場衛(wèi)生整潔，建立保潔制度及獎懲考核措施，配備保潔人員，配置保潔用品；市場內(nèi)地面硬化平整，給、排水設(shè)施完善；“四害”防滅制度健全，密度達(dá)標(biāo)。對馬路市場應(yīng)采取堵疏結(jié)合的辦法予以規(guī)范。對廢品收購站點要加強(qiáng)管理，要求城區(qū)一環(huán)線以外1000米范圍內(nèi)無廢品收購站點（任務(wù)見表三）。

（十二）健康教育、宣傳氛圍營造

責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)衛(wèi)生局、*街道、*街道

配合單位：區(qū)教文體局、*執(zhí)法分局

工作要求：要積極開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育宣傳活動，進(jìn)一步營造氛圍，在主要道路、廣場、車站設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣告和健康教育宣傳欄。

五、基本要求

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整個活動由區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)城管辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督查，各牽頭單位和部門要建立相應(yīng)組織，落實人員和責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要把創(chuàng)建活動各項任務(wù)真正落實到實處，確?；顒尤〉妙A(yù)期效果。

（二）開展全民動員。各部門、各單位要層層召開會議，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，明確創(chuàng)衛(wèi)內(nèi)容和目標(biāo)要求，組織廣大干部、群眾積極投入到創(chuàng)建活動中去。*新聞要開辟專欄，及時宣傳報道創(chuàng)衛(wèi)動態(tài)。各機(jī)關(guān)、團(tuán)體和企事業(yè)單位及社區(qū)居委會要充分利用墻報、宣傳窗、小冊子、標(biāo)語等形式，宣傳創(chuàng)建工作和普及衛(wèi)生知識，形成人人參與、共同創(chuàng)建的濃厚氛圍。

（三）建立聯(lián)動機(jī)制。為確保創(chuàng)建工作真正落到實處，要完善機(jī)關(guān)部門與街道社區(qū)共建機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)建力量；積極開展軍民共建活動，充分發(fā)揮各方面的積極性，增強(qiáng)工作合力。

第7篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

剛剛閉幕的縣委六屆五次全委(擴(kuò)大)會議對年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對全縣年的工作進(jìn)行了全面部署。我們緊接著召開“創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城”工作表彰大會，對今年的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰做出突出成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。同時，進(jìn)一步動員全縣上下，全面鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果，以更加昂揚的斗志，更加堅定的決心和更大力度的工作，向創(chuàng)建精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城的新目標(biāo)邁進(jìn)?？梢哉f，這次表彰大會，也是落實縣委六屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神的一次重要會議。今年的創(chuàng)衛(wèi)工作，時間緊，任務(wù)重。經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位廣大干部群眾的共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，順利通過自治區(qū)檢查組的考核驗收。通過開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跨上了新臺階，衛(wèi)生綜合管理能力提高到了新水平，城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識不斷增強(qiáng)，生活質(zhì)量和健康素質(zhì)不斷提高，有利地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。我們之所以能夠取得今天的成績，是縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)全縣各級、各部門上下聯(lián)動、通力攻堅的結(jié)果；也是全縣廣大干部群眾全民參與、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在這里，我代表縣委、縣人民政府向在創(chuàng)衛(wèi)工作中做出貢獻(xiàn)的各級部門、各族干部群眾表示衷心的感謝。

下面，我講三點意見：

一、充分肯定創(chuàng)衛(wèi)工作所取得的成績

通過創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城，我們不僅取得了自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城這塊含金量較高的城市品牌，而且有力地推動了全縣各項工作的開展，概括起來有四個方面：

一是進(jìn)一步提升了博湖縣的城市形象。通過創(chuàng)衛(wèi)，加大了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有效地改善了城市環(huán)境，凸顯了城市特色，提升了城市品位，擴(kuò)大了博湖縣的影響力。一個整潔文明的新博湖初步展現(xiàn)在全縣人民面前。

二是進(jìn)一步提高了全縣上下的文明意識。通過開展創(chuàng)衛(wèi)活動，廣大干部群眾的良好生活習(xí)慣正在形成，生活、工作環(huán)境有了很大改變，城市管理工作開始步入規(guī)范化、法制化的軌道，文明向上的衛(wèi)生習(xí)慣和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保意識正在深入人心。

三是進(jìn)一步凝聚了全縣的民心。創(chuàng)衛(wèi)的過程就是一個為群眾辦實事的過程。我們創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城，得到了全縣人民的廣泛支持和擁護(hù)，激發(fā)了廣大人民群眾愛我博湖、建設(shè)博湖的熱情，有效增強(qiáng)了黨和政府的凝聚力和向心力，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，提供了強(qiáng)大動力。

四是促進(jìn)了全縣干部群眾思想解放。創(chuàng)衛(wèi)工作要求嚴(yán)，難度大，我們面對困難堅韌不拔，最終通過了自治區(qū)的考核驗收，關(guān)鍵的一條，就是堅持以思想解放為先導(dǎo)，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造條件，發(fā)揚迎難而上、敢爭第一的精神。實踐證明，只要我們下定決心，開拓創(chuàng)新，真抓實干，始終保持高昂的斗志、頑強(qiáng)的毅力和十足的拼勁，就沒有做不成的事情。

榮獲自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城稱號，標(biāo)志著博湖縣的城市面貌躍上了一個新的臺階，環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)了新的提升；標(biāo)志著我們又增添了新的城市品牌和發(fā)展資源。但是，在成績面前，我們必須保持清醒的頭腦。我們的工作中仍然存在著不少不盡人意之處。城鎮(zhèn)衛(wèi)生有待繼續(xù)完善和加強(qiáng)，城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，城鎮(zhèn)居民的文明意識有待進(jìn)一步提升。用精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我們的創(chuàng)衛(wèi)工作還存在很大差距。我們不是可以高枕無憂了，而是責(zé)任更大了、壓力更大了。希望大家把創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城作為新的起點，與時俱進(jìn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢打硬戰(zhàn)、勇于爭先的精神，樹率先發(fā)展之志，創(chuàng)率先發(fā)展之舉，努力爭創(chuàng)精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城。

二、站在更高的起點上鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果

當(dāng)前，我們要認(rèn)真貫徹縣委六屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，以爭創(chuàng)精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城為有效載體,明確更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，確立更高的工作定位，進(jìn)一步鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果。

一是要更加體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。黨的十六屆四中全會作出了全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，貫徹落實這一新要求、新任務(wù)，就要樹立和落實全新的科學(xué)發(fā)展觀。無論是經(jīng)濟(jì)工作，還是城市建設(shè)，都要走全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。博湖縣不僅要在全州加快發(fā)展中勇于爭先，而且在社會發(fā)展、人居環(huán)境建設(shè)上也要領(lǐng)先、也要超前;不僅經(jīng)濟(jì)工作要同強(qiáng)的比，向高的攀，同快的賽，城市管理和精神文明建設(shè)也要不斷自我超越，也要爭先進(jìn)位。在今后的城市建設(shè)和城市管理中，我們要牢固樹立全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新理念，更好地處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、局部利益與整體利益的關(guān)系、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，更加自覺地把市容、衛(wèi)生、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)納入到城市建設(shè)的總體規(guī)劃中來，徹底改變城市衛(wèi)生管理滯后于城市發(fā)展的被動局面；更加有效地把鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果與加快建設(shè)、加快發(fā)展結(jié)合起來，以鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果促進(jìn)全面發(fā)展，以全面發(fā)展更好地鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果。

二是要更加體現(xiàn)文明城市建設(shè)的要求。文明城市展現(xiàn)了一個城市的綜合素質(zhì)，是現(xiàn)代化城市的主要標(biāo)志?？h委、縣人民政府提出創(chuàng)建精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城的新目標(biāo)，就是對鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果提出了新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求。加快新目標(biāo)建設(shè)步伐，就是要通過不斷鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果，塑造良好的城市形象，形成文明、和諧、積極向上的城市風(fēng)貌。我們一定要抓住機(jī)遇，再接再厲，在創(chuàng)衛(wèi)工作成功的基礎(chǔ)上，全面加快城市建設(shè)步伐，為實現(xiàn)新的創(chuàng)建目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

三是要更加體現(xiàn)人民群眾的要求。在這次的創(chuàng)衛(wèi)過程中，人民群眾的熱情之高，支持面之廣，參與程度之深，使人感動，催人奮進(jìn)，這是因為我們的創(chuàng)建工作給人民群眾帶來了看得見、摸得著的實惠。進(jìn)一步鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果，加快創(chuàng)建精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生城市建設(shè)步伐，根本的出發(fā)點也是實踐執(zhí)政為民的宗旨，在更高層次上提高人民群眾的居住和生活質(zhì)量，在更大范圍內(nèi)維護(hù)和實現(xiàn)人民群眾的根本利益。各級干部對人民群眾要有深情，辦實事要有激情，對困難群體要有人情，要真正從群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手，每年都集中力量,辦成一批實事、好事，推動創(chuàng)衛(wèi)工作每年都邁大步、上臺階；要不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活改善對城市環(huán)境提出的新要求、新期望，下大力氣建設(shè)精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城，更好地為人民群眾提供高質(zhì)量的人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、努力開創(chuàng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理工作的新局面

鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)成果，加快精品生態(tài)旅游縣、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建步伐，不僅僅是建設(shè)系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)的任務(wù)，而是一項事關(guān)全局的工作，需要全縣上下、方方面面的積極參與和共同努力。這里提三條要求：

一是切實落實愛國衛(wèi)生責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、單位要進(jìn)一步建立健全鞏固和提高創(chuàng)衛(wèi)成果的工作機(jī)制，按照新的目標(biāo)、新的責(zé)任、新的起點，新的做法的要求，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實做好鞏固和提高創(chuàng)衛(wèi)成果工作，真正形成“人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑”的良好氛圍。

二是切實明確工作目標(biāo)。各部門、單位都要做到“三個明確”：明確自己在新的創(chuàng)建目標(biāo)中的工作任務(wù)；明確自己爭先進(jìn)位的目標(biāo)；明確自己完成各項任務(wù)的時間節(jié)點，確保創(chuàng)建工作能夠在不同的層次上實現(xiàn)新的突破。比如明年即將實施的農(nóng)村沼氣項目，農(nóng)業(yè)局、愛衛(wèi)辦要按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)，搞好規(guī)劃，認(rèn)真組織實施。

三是切實加強(qiáng)長效管理。健全縣、鄉(xiāng)、村(居委會)三級管理網(wǎng)絡(luò)，確保各個層面的工作有人抓、有人管，不留空白點，真正把創(chuàng)建工作往深里做，往實里做。

第8篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

一、評議活動開展情況

（一）成立組織，下發(fā)方案。6月17日，縣衛(wèi)生局、縣政府糾風(fēng)辦下發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展對衛(wèi)生行業(yè)民主評議活動的實施意見》、《關(guān)于建立縣

衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣衛(wèi)生局局長和縣監(jiān)察局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣衛(wèi)生局和縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)行風(fēng)評議工作。各縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別成立了以院長（主任）為組長的評議領(lǐng)導(dǎo)小組。局里的《實施意見》中明確了評議范圍為縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，并根據(jù)上級布置明確了評議內(nèi)容、評議方法和步驟，整個評議從6月中旬開始到11月底結(jié)束。

（二）開展動員，明確要求。6月20日，縣紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)人，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人參加了省政府糾風(fēng)辦、省衛(wèi)生廳召開的全省衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)活動電視電話會議。6月25日，縣衛(wèi)生局召開了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人會議，對民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了專門的布置和動員。會議深刻分析了我縣衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，對全系統(tǒng)行風(fēng)評議工作提出了四點要求：一是評議方案規(guī)定的步驟程序要到位。把宣傳發(fā)動、檢查整改、組織評議及總結(jié)三個步驟按時間要求分階段開展，認(rèn)真落實到位。二是要查糾突出問題。在評議過程中要主動查糾自身存在的突出問題，同時要向患者、向行風(fēng)監(jiān)督員征求意見建議，然后疏理各自存在的突出問題，認(rèn)真落實整改措施。三是要落實惠民措施。根據(jù)當(dāng)前群眾反映最為強(qiáng)烈的看病難、看病貴問題落實相關(guān)措施。四是注重資料積累。資料積累既是對工作的檢驗，也有利于各自理清工作思路，明確下一步工作重點。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位也都按局里布置召開了由全體員工參加的動員大會。

（三）開展督促檢查，推進(jìn)工作平衡

7月18日，縣衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于召開衛(wèi)生行業(yè)民主評議階段性工作匯報會的預(yù)備通知》（安衛(wèi)辦〔〕13號），要求各縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位抓緊做好宣傳發(fā)動、檢查整改階段的各項工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，并寫出階段性工作小結(jié)，準(zhǔn)備交流匯報。匯報內(nèi)容包括：宣傳發(fā)動情況，公開評議內(nèi)容及投訴渠道情況，征求意見情況，目前已征集的意見、建議等。各單位接到通知后，都緊急行動起來，查漏補缺，使各項規(guī)定任務(wù)更加扎實地予以推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，7月28日上午縣衛(wèi)生局召開了衛(wèi)生行業(yè)民主評議階段性工作匯報會，聽取了各單位前一階段工作情況的匯報，并就下一階段工作進(jìn)行了布置安排：要求各單位寫出《民主評議意見匯總及整改措施》，在9月中旬開好評議大會。我們還及時下發(fā)了《全省衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)檢查表》，要求各單位進(jìn)行對照檢查和填報，到7月26日各單位均已填報完畢。8月28日接受了省糾風(fēng)辦和省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)院行風(fēng)明查暗訪。9月26日接受了市糾風(fēng)辦和市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院行風(fēng)明查暗訪。

（四）積極征求意見，明確整改目標(biāo)

各評議對象都及時公布評議內(nèi)容，投訴電話，并采取多種形式開展征求意見。整個行風(fēng)評議過程中，各單位聘請行風(fēng)監(jiān)督員56名，累計組織明查暗訪25次，召開各類座談會47次，舉行各種公開評議活動55次。梳理評議意見84條，其中反映體制機(jī)制問題12條，反映服務(wù)流程問題36條，反映看病難看病貴36條?？h人民醫(yī)院各科室在原來每月召開一次工作座談會征求病友及家屬意見的基礎(chǔ)上，醫(yī)院確定7月份座談會的主題為以民主評議行風(fēng)活動七項內(nèi)容作為座談的重點，征求病人的意見，目前全院14個病區(qū)均已召開座談會，并將座談會內(nèi)容詳細(xì)記錄在統(tǒng)一的座談會登記本上，各科整理后上報院辦，院辦收集后梳理匯總。7月24日下午，縣人民醫(yī)院邀請了本院13位社會監(jiān)督員來院，傾聽他們對行風(fēng)建設(shè)的意見，各位監(jiān)督員暢所欲言，將他們聽到的、見到的、感受到的行風(fēng)問題反映給了醫(yī)院。該院還向病人發(fā)放問卷調(diào)查150余份,征求他們對服務(wù)的評價和意見?？h中醫(yī)醫(yī)院深入病區(qū)和門診，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表各50份，主動聽取患者的意見，找出醫(yī)療服務(wù)中還存在的一些簿弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真剖析原因。在進(jìn)行認(rèn)真梳理和匯總后，及時將存在的問題及患者提出的意見、建議以書面形式反饋到相關(guān)部門和科室，有針對性地提出整改措施和解決辦法。根據(jù)患者提出較多的有關(guān)食堂飯菜問題、夏季蚊蟲多、看病不方便等問題，該院認(rèn)真制定了各項措施加以改進(jìn)和完善。如投入10多萬元對食堂進(jìn)行了規(guī)范化改造，院總務(wù)科在對周圍環(huán)境進(jìn)行清理的同時定時進(jìn)行滅蚊噴殺，實施了門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)管理等。梅溪分院根據(jù)自身的實際情況，分別召開了各病區(qū)住院病人（家屬）座談會、單位職工民主生活會等座談會，深入了解病員和職工對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的意見建議。每月向服務(wù)對象、門診病人、住院病人及出院病人等各類人員發(fā)放問卷調(diào)查，廣泛聽取他們的意見和建議。還主動走出去，深入到工廠、企業(yè)等單位聽取他們對本單位行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。安吉三院通過電話回訪、當(dāng)面詢問、會議討論等方式，征詢意見212次，征得意見11條，其中服務(wù)態(tài)度4條，便民措施3條，均已處理整改?？h婦保院發(fā)放了200份社區(qū)問卷調(diào)查表，80份臨床對后勤滿意度情況調(diào)查表?？h衛(wèi)生監(jiān)督所組織服務(wù)對象填寫《安吉縣衛(wèi)生監(jiān)督所民主評議行風(fēng)工作問卷調(diào)查表》,采取不定期組織暗訪組對各科室的行風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤檢查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄。所班子成員還于7月21至22日深入基層，走訪了3家餐飲單位與2家職業(yè)危害企業(yè)，征求意見。

各單位在前階段征求意見的基礎(chǔ)上梳理出社會各界對本單位的意見建議，有針對性地提出整改措施并認(rèn)真落實。8月20日前各單位都寫出了《民主評議意見匯總及整改措施初稿》上報局里。同時，各單位還將《民主評議意見匯總及整改措施初稿》下發(fā)到各科室征求意見，并請各科室寫出《科室存在的問題及整改措施》，開好科室全體會議進(jìn)行整改動員。

（五）召開評議大會，落實整改措施

在自查自糾的基礎(chǔ)上，各單位邀請行風(fēng)監(jiān)督員對本單位形成書面評議材料，9月18日至28日，各單位都召開了行風(fēng)評議大會，在行風(fēng)評議大會上各單位主要領(lǐng)導(dǎo)向員工公布了《民主評議意見匯總及整改措施》；請行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行面對面的評議，并形成了書面評議材料；還請縣政府糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。根據(jù)評議大會評議意見，各單位進(jìn)一步完善了《民主評議意見匯總及整改措施》，均已上報局里。根據(jù)民主評議中提出來的整改措施，各單位認(rèn)真抓好落實，于9月中旬和10月上旬分別上報《整改措施落實情況報告》給局里，以檢驗成效。同時各單位布置各科室寫出整改情況報告。

二、查找梳理出的主要問題

在各單位民主評議中查找問題的同時，局班子成員深入醫(yī)院座談，征求醫(yī)務(wù)人員和患者意見，并請行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪。現(xiàn)將對縣級醫(yī)療單位的意見梳理匯總?cè)缦拢?/p>

（一）醫(yī)院思想政治工作有待加強(qiáng)。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員思想混亂，正氣不足，道德素質(zhì)有待提高。要增強(qiáng)責(zé)任心，更加愛崗敬業(yè)，把患者的利益放在首位。要注重年輕醫(yī)護(hù)人員思想素質(zhì)的提高。淡泊名利，勤奮敬業(yè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

（二）防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識要切實強(qiáng)化。對局里一再通報的糾紛教訓(xùn)、案例沒有深入探討，教訓(xùn)記取不夠，有些差錯一犯再犯。

（三）完善科室設(shè)置更加方便群眾就醫(yī)。建議醫(yī)院設(shè)立精神科，免去精神病患者到湖州或杭州看病?？祻?fù)科開設(shè)項目少，病人等候時間長。

（四）合理檢查、合理用藥，避免大處方、避免檢查過多。切實把患者的利益放在首位。

（五）加強(qiáng)名醫(yī)名科建設(shè)，提高醫(yī)院整體技術(shù)水平。

（六）各醫(yī)院都要不斷提高急診搶救水平。

（七）梅溪分院傳染科的隔離措施不夠到位，對病人與家屬的宣教要加強(qiáng)。

（八）窗口科室服務(wù)態(tài)度有待改進(jìn)。存在著言語生硬，不夠熱情，對病人提出的問題解釋不夠耐心，有時工作不專心，小差錯時有發(fā)生。

（九）加強(qiáng)病房探視人員的管理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特別是icu，要給病人營造安靜的環(huán)境。

（十）病區(qū)健康教育形式單一，內(nèi)容不豐富。

（十一）住院病人第一天費用太高，清單中化驗項目過細(xì)，病人易誤解，認(rèn)為亂檢查、亂收費。

（十二）患者欠款后，工作人員催款態(tài)度令人反感。

（十三）醫(yī)患溝通不夠，溝通技巧欠缺。部分病人認(rèn)為治療方案告知不清。

（十四）優(yōu)化服務(wù)流程，減少排隊次數(shù)，方便群眾就診。b超檢查等候時間長，且秩序亂。

（十五）醫(yī)保審批手續(xù)麻煩，地方難找。

（十六）化驗報告單集中在一個時間提取，人多且亂，容易搞錯。

（十七）實施電子病歷，減輕醫(yī)護(hù)工作量，將時間還給病人。

（十八）醫(yī)療文書書寫潦草。病人反映處方字跡潦草，出院小結(jié)看不清、看不懂，建議電腦打印。

（十九）、輸液室經(jīng)常排長隊，病人意見較大。

（二十）加快人民醫(yī)院病房科教大樓建設(shè)，改善住院環(huán)境。老住院樓沒有獨立衛(wèi)生間，病人不方便，走廊上有臭味，沒有洗澡設(shè)施和晾衣處。安吉三院規(guī)模小，發(fā)展空間狹，門診樓陳舊落后，病房嚴(yán)重不足，院內(nèi)停車場太小。

（二十一）空調(diào)關(guān)閉太早，后半夜悶熱。

（二十二）食堂飯菜貴，沒有訂營養(yǎng)餐服務(wù)。

（二十三）、病房電梯口前沒有座椅，電梯繁忙，等候時間長。

（二十四）檢驗窗口設(shè)置太少太小，不夠人性化，不方便且影響醫(yī)患交流

（二十五）開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。安于現(xiàn)狀，對新技術(shù)的開展和應(yīng)用不夠，沒有真正地站在病人的角度思考問題。

（二十六）環(huán)境衛(wèi)生工作需要加強(qiáng)，特別是輸液廳、院內(nèi)公共廁所、病區(qū)等場所還存在著臟亂差臭的問題。

（二十七）120急救管理流程問題、資源整合問題應(yīng)認(rèn)真研究。

（二十八）科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠。缺少對疑難雜癥的多學(xué)科專家會診，少數(shù)醫(yī)生自以為是，不注重學(xué)習(xí)和請教。

（二十九）后勤服務(wù)能力水平有待提高。為臨床一線服務(wù)的思想還需進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是水、電、醫(yī)療設(shè)備的服務(wù)效率不高。

三、初步成效

近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，先后開展了樹立衛(wèi)生系統(tǒng)新形象主題活動，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項行動，醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，改善醫(yī)患關(guān)系、防范醫(yī)療糾紛專題研討等一系列活動，今年又集中精力開展行風(fēng)評議活動。在這些行風(fēng)建設(shè)的扎實工作中，醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)。在本次行風(fēng)評議中，各單位推出便民惠民新舉措23條，制定相關(guān)制度15項，建立長效機(jī)制10項。主要成效如下：

（一）“以病人為中心”的服務(wù)理念逐步樹立?？傮w上，我們的醫(yī)院是全心全意為人民服務(wù)的，我們的醫(yī)護(hù)人員是盡心盡責(zé)的。在今年的行風(fēng)評議過程中，“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。

（二）服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善。老百姓總體上是相信我們醫(yī)院的，對醫(yī)院的服務(wù)也是滿意的。多次的問卷調(diào)查表明，患者對醫(yī)院的滿意度都在97%以上。

（三）衛(wèi)生法制意識、依法行醫(yī)意識明顯增強(qiáng)。醫(yī)患關(guān)系總體較好，醫(yī)療糾紛尚在可控范圍。尤其是今年以來，我縣醫(yī)療糾紛得到了及時處置，群體性醫(yī)鬧事件明顯減少。

（四）醫(yī)院管理制度逐步建立和完善。大多數(shù)管理制度是完善和有效的，也是認(rèn)真執(zhí)行到位的。

（五）醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到了有效遏制?，F(xiàn)在這方面的反映逐步淡化，醫(yī)護(hù)人員的自我防御能力不斷增強(qiáng)。22種詢價招標(biāo)的抗生素在各醫(yī)院得到了普遍運用，切實減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

（六）物價管理不斷規(guī)范。醫(yī)療單位違反價格管理規(guī)定的事件沒有發(fā)生。醫(yī)保管理得到加強(qiáng)。

（七）在處置麻疹、手足口病、抗震救災(zāi)、含三聚氰胺奶粉事件等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的過程中，醫(yī)務(wù)人員以人民利益為重，不怕犧牲，不畏勞苦，英勇奮戰(zhàn)，作出了重大貢獻(xiàn)，無愧于白衣天使的光榮稱號。

（八）就診流程得到優(yōu)化?？h中醫(yī)院8月份建成了醫(yī)生工作站，實施了門診電子處方，患者就醫(yī)排隊次數(shù)明顯減少?？h人民醫(yī)院8月份建成了в超叫號系統(tǒng)，9月份建立了醫(yī)生工作站，并正在進(jìn)行門診叫號系統(tǒng)建設(shè)。

（九）后勤管理得到加強(qiáng)。5家醫(yī)院的食堂進(jìn)行了全面的規(guī)范化改造，實行量化分級管理。病人的滿期意度不斷提高。

四、下一步整改措施

行風(fēng)評議工作，提高全體員工的思想認(rèn)識是整個評議工作的前提條件，只有思想認(rèn)識到位，整改才有動力；找出自身存在的突出問題是行風(fēng)評議工作的重點任務(wù)，只有找準(zhǔn)問題，整改才有方向目標(biāo)；搞好整改落實是行風(fēng)評議的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，只有認(rèn)真整改，才能不斷自我完善；人民群眾滿意是行風(fēng)評議的長遠(yuǎn)目標(biāo)，只有群眾滿意，我們的各項工作才算真正有效。評議大會的結(jié)束意味著整改工作的全面開始，我們必須真心誠意、扎扎實實地做好下一步的整改工作：

（一）要認(rèn)識問題，端正認(rèn)識。要看到這些問題的存在，要看到這些問題老百姓不滿意，要看到這些問題解決了對我們自己來說是有利的。只有端正認(rèn)識，整改才有動力。

（二）要堅定決心，逐個整改。問題不少，不是一下子能夠全部解決的。新的問題還會不斷出現(xiàn)。這就需要我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，問題一個一個解決，困難一個一個克服。不要把問題積累起來。有些問題，只要我們有決心整改是容易解決的：服務(wù)態(tài)度問題，告知不到位問題，病歷、出院記錄字跡潦草問題，環(huán)境衛(wèi)生問題，這些問題只要有決心都不難整改，難的是我們沒有決心。

（三）要加強(qiáng)教育，形成氛圍。特別要加強(qiáng)問題剖析的教育。有些問題之所以發(fā)生，是因為我們一些同志不了解自己存在著問題。沒有教育的氛圍，輿論的氛圍，對問題的存在就會視若無睹。

（四）要區(qū)分層次，逐級整改。醫(yī)院管理層要有整改措施，科室管理層要有整改措施，每個醫(yī)務(wù)人員也要有整改措施。每個層次都把自己的問題解決好了，整個醫(yī)院才會讓老百姓滿意。

（五）要建章立制，規(guī)范整改。行風(fēng)建設(shè)中的問題有些需要通過制度加以規(guī)范。制度的制訂需要有針對性，針對某些問題制訂制度才能提高管理水平。

第9篇：環(huán)境衛(wèi)生有待提高范文

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，黨政辦緊緊圍繞全鎮(zhèn)重點工作，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實推進(jìn)工作落實，保證了機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、重點工作完成情況  

（一）周密細(xì)致，做好會務(wù)服務(wù)工作。 本著“會前準(zhǔn)備認(rèn)真，會中服務(wù)到位，會后處理妥當(dāng)”的原則,根據(jù)會議活動的類別，從會務(wù)安排、材料準(zhǔn)備、會場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序、周密細(xì)致。一年來，累計籌備和參與了鎮(zhèn)人代會及各種培訓(xùn)會等大型會議活動9次，完成其他會議安排百余次。同時，堅持對二樓兩個會議室每日保持兩次清理，對各會議室設(shè)備專人管理、維護(hù)到位，年底前在四樓安裝會場電子屏一塊。

（二）嚴(yán)謹(jǐn)高效，落實文件的上傳下達(dá)。嚴(yán)格按制度、按程序辦文辦事，保證文件傳達(dá)和落實的及時和高效。今年以來，收發(fā)傳閱文件481件，接收和下達(dá)電話通知上完次。對收發(fā)公到專人、專門登記，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時送達(dá)有關(guān)部門或個人。

（三）圍繞中心，做好文字材料的撰寫。強(qiáng)化文字材料突出重點、凸顯亮點的宣傳作用，主動與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極深入部門了解情況，字斟句酌確保材料的準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)助其它部門和社區(qū)完成各類文字材料的草擬及印發(fā)，助力各部門工作高效推進(jìn)。本年度，黨政辦完成了工作報告、通知通告、會議紀(jì)要、先進(jìn)事跡及表態(tài)發(fā)言等各種文字材料數(shù)十篇。

（四）規(guī)范管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束。嚴(yán)格考勤管理，專人負(fù)責(zé)，按照機(jī)關(guān)請銷假制度對外出報備卡、考勤表規(guī)范化管理；嚴(yán)格履行上班簽到制度、外出登記制度，會同鎮(zhèn)紀(jì)委多次對機(jī)關(guān)在崗在位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；進(jìn)一步規(guī)范辦公用房，及時調(diào)整人員變動用房，未出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)用房現(xiàn)象；嚴(yán)格履行值班制度，根據(jù)需要及時調(diào)整值班人員，對值班在崗情況、交辦事項落實情況督導(dǎo)檢查，保證鎮(zhèn)機(jī)關(guān)24小時人員在崗、狀態(tài)在崗。

二、后勤保障服務(wù)工作。

（一）加強(qiáng)公務(wù)用車管理。規(guī)范啟用省公務(wù)用車信息化平臺管理，規(guī)范了車輛使用，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行用車審批手續(xù)，審批單、派車單留底存檔，堅持“厲行節(jié)約，合并出行”的方式，大大提高了機(jī)關(guān)車輛的使用效率。建立《公務(wù)用車維護(hù)保養(yǎng)臺賬》、《公務(wù)用車加油登記臺賬》，嚴(yán)格按規(guī)程加油、維保，無違規(guī)違紀(jì)用車，

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂及保衛(wèi)工作管理。確保機(jī)關(guān)食堂為機(jī)關(guān)人員服務(wù)，專人采購、監(jiān)督核算、嚴(yán)控質(zhì)量，確保食品安全衛(wèi)生；強(qiáng)化門崗保衛(wèi)管理，堅持出入登記制度、來人來訪報告登記制度，保證機(jī)關(guān)工作的安全有序。

（三）嚴(yán)格物資管理。按辦公用品采購制度進(jìn)行采購，及時公開采購支出；嚴(yán)格執(zhí)行辦公室用品領(lǐng)取登記制度；及時儲備各類應(yīng)急物資，確保遇突況能夠拿得出、用得上、效果好。

（四）抓好后勤維修服務(wù)。對各科室替換的拖布及時整修、合并組裝，及時查修機(jī)關(guān)水、電、暖、門窗、電腦等設(shè)備，確保正常運轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)真抓好其他重點工作

一年里，黨政辦在完成了日?；A(chǔ)性工作的同時，牢固樹立“全鎮(zhèn)上下一盤棋”意識，積極參與到我鎮(zhèn)重點建設(shè)工作的推進(jìn)當(dāng)中。

（一）主動配合我鎮(zhèn)重點工作。一是配合做好西環(huán)旅游路建設(shè)入戶工作，推動項目占地、綠化等工作順利開展；二是積極參與平涉路兩側(cè)改造提升工程，督導(dǎo)沿街違法違章建筑、廣告牌拆除；三是推進(jìn)臺陽山綜合開發(fā)項目。成立工作小組，認(rèn)真做好臺陽摸底、測量等前期工作；四是服務(wù)石鋼項目。積極參與到石崗項目的專題協(xié)調(diào)、工作部署當(dāng)中，加班加點對石鋼項目的文字性材料進(jìn)行匯總、整理和上報；五是完成其他階段性工作，如秸稈禁燒、森林防火及包社區(qū)工作。

（二）配合做好上級交辦工作。積極響應(yīng)河北省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)公開四級延伸”工作號召，協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)宣傳、計生、民政等部門，完成賈莊鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)門戶資料、上傳相關(guān)服務(wù)項目，在我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級率先完成事項上傳及事務(wù)清單公開等工作；全年共辦理12345市長熱線240余件，做到及時交辦、積極溝通、詳細(xì)反饋，切實將“聽民聲、察民情、解民憂”細(xì)化到社區(qū)、落實到群眾。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

四、存在的差距

在肯定成績的同時，黨政辦仍有有一些問題需要改進(jìn)：一是工作前瞻性有待提高。二是服務(wù)意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。三是工作存在因循守舊、得過且過現(xiàn)象。

五、明年工作重點

     明年，黨政辦將扎實做好以下工作：

（一）完善學(xué)習(xí)機(jī)制，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力，增強(qiáng)全體人員的窗口意識、服務(wù)意識、大局意識。

（二）規(guī)范檔案管理。嚴(yán)格制冊登記、按類整理存放，提升檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率。力爭在檔案管理上實現(xiàn)新的突破，為檔案的調(diào)取和查閱提供最大的便利。

（三）做好會議籌備及服務(wù)。提前準(zhǔn)備，及早著手，做好我鎮(zhèn)人代會、黨代會等大型會議的籌備及服務(wù)工作，確保各項會議規(guī)范、有序進(jìn)行。

（四）持續(xù)環(huán)境整治。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境整治力度。