建筑工程監(jiān)理的范圍精選(九篇)

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第1篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關(guān)鍵詞：民用 建筑 工程 監(jiān)理 現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1建筑工程監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理是業(yè)主在施工過程中賦予相關(guān)單位一定的權(quán)力，使其根據(jù)相關(guān)合同、法律法規(guī)及相關(guān)文件對建筑工程活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。建筑工程監(jiān)理是要提高工程質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)它也對提高工程的經(jīng)濟(jì)效益有十分重要的作用。

2建筑工程監(jiān)理的發(fā)展

我國建筑工程監(jiān)理主要分為引入時(shí)期、推廣時(shí)期和競爭時(shí)期。在引入時(shí)期，我國逐步把國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)，建筑工程監(jiān)理也開始被應(yīng)用到建筑工程活動(dòng)中。在這個(gè)時(shí)期，我國的建筑工程監(jiān)理工作主要在國外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進(jìn)行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時(shí)期，這是國家開始重視建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，加強(qiáng)了對建筑工程監(jiān)理工作的管理，并且制定了相關(guān)的規(guī)定和條例，建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作人員開始具備了專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)。在競爭階段，建筑工程監(jiān)理的重要作用開始顯現(xiàn)出來并且被人們重視認(rèn)同。發(fā)展到現(xiàn)在，建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為建筑工程活動(dòng)中不可缺少的重要部分。

3建筑工程監(jiān)理的作用

在施工單位的《總監(jiān)理工程師任命書》中明確提出了監(jiān)理人員要負(fù)責(zé)履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。

3.1建筑工程質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量的關(guān)系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設(shè)工程的質(zhì)量，其行為直接影響地建筑工程的使用價(jià)值和功能價(jià)值，間接地影響建筑的效果。建筑工程監(jiān)理可以通過對建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、建筑工程施工方案等方面對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而提高建筑工程的可靠性。建筑工程監(jiān)理使各個(gè)單位的責(zé)任、工作明確，形成了科學(xué)、統(tǒng)一、合理的建筑施工管理體系和規(guī)定，大大提高了建筑工程的水平和質(zhì)量等方面的問題。

3.2建筑工程進(jìn)度

建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對建筑施工工作進(jìn)行控制，還能于建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在建筑工程的設(shè)計(jì)和初步實(shí)施階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和任務(wù)，對建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的定位。在建筑施工活動(dòng)進(jìn)行的過程中，建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)建筑工程的進(jìn)度對之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等要求進(jìn)行調(diào)整和管理，從而實(shí)現(xiàn)了對建筑工程的整體管理和監(jiān)督。

3.3建筑工程安全

建筑工程的安全保證是建筑工程實(shí)施的前提?，F(xiàn)在，隨著許多建筑工程安全事故的發(fā)生，建筑工程的安全問題也受到人們很大的關(guān)注。隨著人民生活水平的提高，人們對建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此，一方面建筑工程監(jiān)理除了要保證建筑工程活動(dòng)能夠按時(shí)完成之外，也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的，為他們提供良好的工作環(huán)境，這樣才能提高建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量。另一方面，建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求，保證施工完成的建筑質(zhì)量、安全性和舒適性。

4建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

4.1管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

由于我國對建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚，在建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)中建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，對建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確，這些問題都給我國建筑工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。

4.2監(jiān)理范圍狹窄

就現(xiàn)在情況來看，建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小，只有在個(gè)別環(huán)節(jié)管理人員才重視到建筑工程監(jiān)理的作用。例如，在建筑工程施工的過程中建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質(zhì)量，而對于原材料等方面，建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費(fèi)用控制、建筑原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺，給建筑工程帶來了很多質(zhì)量安全問題。造成這些后果的根本原因就是我國關(guān)于建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度還沒有完善的建立起來，對于建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利沒有統(tǒng)一明確地指出，使得在建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。

4.3企業(yè)不當(dāng)行為

近些年在我國工程建筑行業(yè)快速發(fā)展，給建筑工程監(jiān)理工作帶來了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是由于上述建筑工程監(jiān)理人員的管理范圍狹小的問題，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理人員空有管理的責(zé)任沒有實(shí)質(zhì)性的權(quán)利。因此，建筑工程監(jiān)理工作無法正常開展，致使建筑工程監(jiān)理公司與施工建筑商同流合污，降低建筑施工的質(zhì)量。有一些資質(zhì)不夠的建筑工程監(jiān)理公司通過掛靠或者其他一些欺詐手段來為自己獲得利益。

4.4員工素質(zhì)不高

在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問題。建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做建筑工程監(jiān)理工作的，他們對建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問題都影響了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。

4.5自身管理缺陷

除了社會(huì)沒有對建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外，建筑工程監(jiān)理公司本身也沒有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒有制定相關(guān)的公司條文等之類的書面規(guī)定，這就造成了企業(yè)建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒有完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺少管理基礎(chǔ)，從而影響了建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。

5建筑工程監(jiān)理改善的措施

5.1控制施工進(jìn)度

建筑工程施工的進(jìn)度是影響建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對建筑工程的進(jìn)度管理，也是降低建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有：（1）隨時(shí)了解建筑工程的進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解建筑工程的工作進(jìn)度，根據(jù)工作進(jìn)度對建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，從而保證建筑工程能夠及時(shí)完工。（2）控制建筑工程進(jìn)度。建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工，還要保證建筑工程的質(zhì)量問題，這就是建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。建筑工程監(jiān)理人員除了要對建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)也要監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。（3）在建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫寫《監(jiān)理日志》。

5.2 檢查、把控好建筑工程所需要的建筑材料質(zhì)量

第一方面，應(yīng)該要求相應(yīng)的施工單位在建筑材料選擇方面一定要加強(qiáng)質(zhì)量的管理工作，嚴(yán)格地按照相關(guān)的質(zhì)量要求采購那些能夠符合技術(shù)要求的建筑材料。第二方面，工程監(jiān)理人員還應(yīng)該重視對其建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督和把控，因?yàn)樵诠こ讨械匿摻睢⑺嗟炔牧鲜褂幂^多、進(jìn)貨的渠道也比較多，因此就要對工程中所使用的全部鋼筋與水泥進(jìn)場的資料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，資料具有不齊全的情況不能允許其進(jìn)場，并且應(yīng)該進(jìn)行材料質(zhì)量的復(fù)檢，只有那些通過了檢驗(yàn)的建筑材料才能夠真正使用，假如質(zhì)量的檢驗(yàn)不符合相關(guān)技術(shù)要求，堅(jiān)決不能夠使用?？刂坪媒ㄖ牧系馁|(zhì)量關(guān)，才能夠?yàn)榻窈蟮慕ㄖ┕すこ處砜煽康?、科學(xué)的質(zhì)量。

5.3全面監(jiān)督建設(shè)工程

建筑工程監(jiān)理工作不能只針對建筑工程的有一部分進(jìn)行監(jiān)督，要對建筑工程進(jìn)行全方面、全過程的監(jiān)督，這樣才能達(dá)到建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進(jìn)行建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循公正性、客觀性的原則，對建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過程都要進(jìn)行監(jiān)督，不能。

5.4增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對公司相關(guān)監(jiān)理人員開展建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課，對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。

6結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理工作在建筑施工活動(dòng)中直接影響著建筑施工的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益，是建筑施工的核心工作之一。因此，建筑施工單位要嚴(yán)格把握建筑工程監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對策略[J].科技資訊，2012，10（9）：31~32.

第2篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程，監(jiān)理，質(zhì)量控制，規(guī)范化

引言

建筑工程監(jiān)理是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，對于建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著重要的控制作用，同時(shí)也影響著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)起步較晚，發(fā)展時(shí)間不長，從1988年開始第一次試運(yùn)行算起，至今發(fā)展了近30年的時(shí)間，雖然我們在這30年的實(shí)踐發(fā)展中取得了不錯(cuò)的成績，但其中存在的問題也不容忽視。尤其是近幾年我國建筑行業(yè)市場的火爆，建筑項(xiàng)目的不斷增多，對于建筑工程監(jiān)理工作提出了更大的挑戰(zhàn)。為了對工程建設(shè)市場秩序進(jìn)行合理規(guī)劃，提高建筑工程的整體質(zhì)量，加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化研究是非常有必要的。

1建筑工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的必要性

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理在目前是十分有必要的，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先建筑工程項(xiàng)目最重要的就是質(zhì)量和安全，而建筑工程監(jiān)理正是為了確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全所采取的一種必要手段，尤其近幾年我國建筑工程項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量和安全事故不斷增多，給國家、社會(huì)和人民群眾帶來了極大地經(jīng)濟(jì)損失和生命安全威脅，建筑工程質(zhì)量越來越無法滿足人們對于建筑質(zhì)量和安全的要求，為了確保建筑施工質(zhì)量，保障人們的生命安全，建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管就顯得比較重要。其次我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展比較緩慢，發(fā)展時(shí)間也不長，因此一些企業(yè)沒有意識(shí)到建筑工程監(jiān)理的重要性，對建筑工程的監(jiān)理大多都是企業(yè)內(nèi)部自行組織、自行監(jiān)理，自己監(jiān)理自己必然存在許多弊病，不僅無法實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的有效管理，也影響了工程施工技術(shù)的提高。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國加入WTO之后與國外之間的交流和聯(lián)系越來越密切，我國建筑企業(yè)承包的國外工程項(xiàng)目越來越多，為了與國際市場接軌，對建筑工程項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化、全面化、職業(yè)化以及現(xiàn)代化的監(jiān)督管理是未來發(fā)展的必然趨勢。

2建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

我國建筑工程監(jiān)理最早開始于1988年，當(dāng)時(shí)的試點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)志著我國建筑項(xiàng)目監(jiān)理的開始，但是直到1996年才開始在全國范圍內(nèi)推廣起來，1997年我國了第一部建筑工程監(jiān)理法《中華人民共和國建筑法》，這是我國第一次用法律的形式規(guī)定了建筑監(jiān)理制度，從此之后建筑工程監(jiān)理作為建筑項(xiàng)目的一部分開始得到人們的普遍認(rèn)同。我國建筑工程監(jiān)理主要經(jīng)歷了監(jiān)理試點(diǎn)、穩(wěn)定發(fā)展和全面深化三個(gè)發(fā)展階段，目前看來，也取得了一定的好成績，整體發(fā)展形勢還是不錯(cuò)的。首先我國從1997年開始頒布第一部關(guān)于建筑監(jiān)理的法規(guī)制度，從而為我國建筑監(jiān)理的發(fā)展提供了法律依據(jù)，此后相關(guān)法規(guī)制度不斷頒布，我國也形成了一套比較完整的法律體系，這在很大程度上保障了政府部門、建筑監(jiān)理企業(yè)能夠在實(shí)際監(jiān)理工作中有章可循、有法可依，也極大的限制了一些不法分子的不法行為。另外，我國建筑監(jiān)理專業(yè)人才比較少，高校對于建筑工程監(jiān)理專業(yè)的重視程度不夠，校企聯(lián)合機(jī)制不健全，缺乏對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，一些高校甚至缺乏具有專業(yè)知識(shí)和能力的教師，臨時(shí)聘用其他專業(yè)的老師代課，這難以保證對學(xué)生們專業(yè)知識(shí)的教育，目前國家、社會(huì)以及一些企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)已有的各種工程監(jiān)理單位多達(dá)7000余家，其中達(dá)到國家規(guī)定的甲級監(jiān)理企業(yè)有800余家，達(dá)到乙級的建筑監(jiān)理單位有近4000家，而從事建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的人員有近35萬人，取得建筑工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證的人員已經(jīng)達(dá)到了8萬人，另外還有大量的人員在接受工程監(jiān)理專業(yè)的教育，高學(xué)歷的專業(yè)性工程監(jiān)理人才越來越多，而報(bào)考建筑工程監(jiān)理專業(yè)的學(xué)生正呈逐年上升趨勢。

3當(dāng)前國內(nèi)建筑工程監(jiān)理存在的問題分析

3．1我國建筑監(jiān)理行業(yè)法規(guī)制度不健全

目前，我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在的主要問題就是行業(yè)法規(guī)制度不健全，尤其是建筑工程監(jiān)理行業(yè)的法規(guī)體系沒有建立起來，其次是建筑工程監(jiān)理法規(guī)存在不規(guī)范、不適應(yīng)時(shí)展的現(xiàn)象，這嚴(yán)重制約了我國建筑工程監(jiān)理的發(fā)展。究其原因筆者認(rèn)為首先是由于我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展時(shí)間不長，起步比較晚導(dǎo)致的，目前我國僅出臺(tái)了幾部關(guān)于建筑工程監(jiān)理的法規(guī)和制度，不能包含概括建筑全行業(yè)，其次建筑工程監(jiān)理的法規(guī)制度不完善，給了一些不法分子可乘之機(jī)，一些不法分子利用法律上的漏洞，損壞國家利益，破壞建筑工程質(zhì)量，給國家和社會(huì)帶來了極大的損失。

3．2建筑工程監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高

建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)決定了我國建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，目前我國建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，建筑監(jiān)理工程師的整體結(jié)構(gòu)比較分散，有監(jiān)理職業(yè)資格證的專業(yè)監(jiān)理人員比較少，更多的是缺乏實(shí)踐監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對國際慣例不了解，并且對監(jiān)理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，語言溝通能力比較差的監(jiān)理工程師，這對于我國建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展形成了一定的障礙。建筑監(jiān)理工程師必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要熟悉法律法規(guī)和行業(yè)制度。目前我國建筑工程監(jiān)理人員大多是各高校畢業(yè)，而高校培養(yǎng)的學(xué)生普遍存在缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一些院校甚至缺乏對學(xué)生法律法規(guī)和行業(yè)制度的教育，這些高校培養(yǎng)的監(jiān)理人員雖可以獲取建筑監(jiān)理職業(yè)資格證，但由于缺乏法律知識(shí)和管理知識(shí)，在實(shí)際的監(jiān)理工作中不能有效的發(fā)揮組織，協(xié)調(diào)和管理的作用，也難以取得良好的監(jiān)理效果。

3．3監(jiān)理收費(fèi)低，制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展

在過去的十多年間，由于我國監(jiān)理行業(yè)的法規(guī)和制度并不健全，另外也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，其次也由于近幾年市場環(huán)境的影響，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，導(dǎo)致一些建筑工程監(jiān)理企業(yè)收費(fèi)比較低，監(jiān)理行業(yè)的收費(fèi)水平明顯低于設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)，這樣難以留住專業(yè)性的人才，一些建筑監(jiān)理企業(yè)為了獲得生存空間，大多都是保本經(jīng)營，收取較低的服務(wù)費(fèi)用，這樣不僅難以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的專業(yè)性人才，也不利于建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

3．4政府監(jiān)督缺乏管理力度

我國工程監(jiān)理發(fā)展的時(shí)間不長，行業(yè)法規(guī)和制度也不完善，國家和政府部門對于工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督缺乏管理力度，尤其是工程監(jiān)理市場比較混亂，一些地方的建筑工程監(jiān)理流于形式，走走過程，難以真正確保建筑工程質(zhì)量，另外也由于法規(guī)制度的不完善和不健全，一些政府部門無法可依，在實(shí)際的監(jiān)管過程中，即使發(fā)現(xiàn)了問題，也由于沒有法律依據(jù)只能放棄監(jiān)管。

3．5業(yè)主對施工過程的干預(yù)過多

業(yè)主一般是不具備工程監(jiān)理知識(shí)和能力的，但業(yè)主方為了自身的利益，會(huì)在建筑施工過程中采取盲目壓價(jià)，在委托監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)僅委托質(zhì)量控制，隨意壓低監(jiān)理費(fèi)，拖欠監(jiān)理費(fèi);在工程施工過程中，過多干預(yù)監(jiān)理工作。

4建筑工程監(jiān)理規(guī)范化措施

4．1加強(qiáng)質(zhì)量控制規(guī)范化程度

在對建筑進(jìn)行監(jiān)理的過程中，建筑監(jiān)理的最終目的是為了確保建筑施工安全和質(zhì)量，因此，建筑監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，嚴(yán)格管理建筑施工過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)，比如加強(qiáng)對建筑施工材料的監(jiān)管，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查施工材料，對于不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的以及一些偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決抵制，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的監(jiān)管能力，提高覺悟，避免因一時(shí)的利益與不法分子勾結(jié)，破壞建筑施工質(zhì)量。其次要加強(qiáng)對施工工藝的管理，尤其是施工方案，要反復(fù)檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，最好是通過會(huì)議的形式來確定施工方案，其次在建筑施工過程中，要定期組織相關(guān)人員在施工現(xiàn)場巡邏，尤其是項(xiàng)目的關(guān)鍵施工部位，做好檢查監(jiān)督記錄，在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理前，要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況做好應(yīng)急預(yù)案，對于可能發(fā)生的緊急突況要有多種處理方案，盡量做好質(zhì)量控制規(guī)范化。

4．2健全完善我國建筑監(jiān)理法規(guī)

首先，國家相關(guān)部門應(yīng)該盡快健全和完善建筑監(jiān)理法規(guī)和制度，由于法規(guī)制度的不健全嚴(yán)重制約了我國建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。政府應(yīng)該組織社會(huì)聽證會(huì)，對于目前法規(guī)制度中的不足之處和存在漏洞的地方要盡快完善起來，增加強(qiáng)制監(jiān)理的范圍，要規(guī)定好不委托監(jiān)理不允許開工不予竣工驗(yàn)收，并按違章進(jìn)行處罰。另外各地方政府應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的具體情況，制定行業(yè)法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)政府在行業(yè)中的規(guī)范作用，指導(dǎo)市場行為，對于建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中存在的各種矛盾要及時(shí)解決，同時(shí)要加強(qiáng)對建筑監(jiān)理法規(guī)的宣傳，健全政府的監(jiān)理職能，確定法律和政府的權(quán)威性。

4．3提高建筑監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，首先就要監(jiān)理和完善監(jiān)理人員的培訓(xùn)體系，定期組織培訓(xùn)講座，聘請行業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人加強(qiáng)培訓(xùn)教育，其次各高校要加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過校企合作來不斷提高學(xué)生監(jiān)理的實(shí)踐能力。其次已經(jīng)在崗的人員也要不斷通過自學(xué)來提高專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

4．4提高費(fèi)用，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

政府應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)市場規(guī)范作用，提高監(jiān)理行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)對于監(jiān)理人員的薪資待遇和福利水平，從而逐步提升建筑監(jiān)理人員的穩(wěn)定性，吸引更多更好的人才加入到監(jiān)理隊(duì)伍中，這樣也更加有利于我國監(jiān)理行業(yè)的健康有序發(fā)展。

5結(jié)語

通過上文，我們已經(jīng)對建筑工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析，同時(shí)也給出了規(guī)范化的意見和措施，建筑工程監(jiān)理不僅需要政府部門建立健全法規(guī)制度，規(guī)范市場行為，建筑監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)該不斷加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，做好監(jiān)理質(zhì)量和安全管理規(guī)范化，通過多方位的共同努力來促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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［2］楊之軍．論當(dāng)前工程監(jiān)理的主要問題及對策［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015(18):278-279．

［3］李愛文．建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及規(guī)范化［J］．城市建筑，2014(12):247．

第3篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期，監(jiān)理工程師，建筑工程監(jiān)理

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成工程投資主體、施工主體、監(jiān)理主體相互獨(dú)立的工程施工體系。工程監(jiān)理單位在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益、監(jiān)督工程具體施工實(shí)踐的合理性、確保工程施工各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保護(hù)國家和公眾的權(quán)益方面發(fā)揮著重要的作用。新的時(shí)期，我國建筑業(yè)出現(xiàn)了許多新的現(xiàn)象和新的問題，這對于還正處在監(jiān)理工作的初級階段的我國來說，無疑是一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。面對新的情況和新的問題，我國建筑工程監(jiān)理工作不僅應(yīng)當(dāng)肯定監(jiān)理工作取得的巨大成績，還應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段監(jiān)理工作中存的問題和不足有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，以便明了自身的不足和缺陷，從而更好的做到建筑工程監(jiān)理工作改進(jìn)方法的探討。

現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題和不足

對建筑工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理存在較大的缺陷

現(xiàn)階段，我國在建筑工程監(jiān)理資質(zhì)管理方面采取的政策是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)雙重管理的方法，對監(jiān)理人員或者建筑工程監(jiān)理工程師提出了資格證書審查的要求。根據(jù)監(jiān)理企業(yè)所具有的條件的不同為監(jiān)理企業(yè)劃分等級。資質(zhì)雙重管理中把人員和監(jiān)理企業(yè)的違反違規(guī)行為都列為企業(yè)資質(zhì)審查的重要內(nèi)容，極大的保障了監(jiān)理管理工作對監(jiān)理工程隊(duì)伍素質(zhì)的甄別力度，起到了良好的市場規(guī)范作用。然而，好的政策要能切實(shí)落到實(shí)處才能夠發(fā)揮其積極的作用，目前我國許多地方保護(hù)和部分分割仍然十分嚴(yán)重，加上具有豐富經(jīng)驗(yàn)及合格素質(zhì)的監(jiān)理工程師嚴(yán)重不足，從而使得許多不符合資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)仍然存在于建筑市場中。

建筑工程監(jiān)理存在較大的區(qū)域保護(hù)主義及制度局限

開放性是建筑市場發(fā)展規(guī)律的一個(gè)重要特征，尊重市場發(fā)展的規(guī)律，利用市場發(fā)展的規(guī)律才能夠更好的在市場競爭中贏得先機(jī)?，F(xiàn)階段我國建筑監(jiān)理市場開放程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，地方保護(hù)主義勢力仍然十分強(qiáng)大，地域性監(jiān)理業(yè)務(wù)壟斷現(xiàn)象在許多地方較為普遍。地方保護(hù)主義的存在嚴(yán)重的限制了地區(qū)監(jiān)理業(yè)務(wù)競爭力的提高和發(fā)展。另一方面，我國建筑工程監(jiān)理工作又過分的強(qiáng)調(diào)對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，忽略了成本、安全、進(jìn)度等方面監(jiān)理工作的有效性，這樣做的后果必然會(huì)導(dǎo)致我國建筑工程監(jiān)理工作的單一性和片面性，不利于監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

組成建筑工程監(jiān)理工作的要素普遍存在較多的不足

組成建筑工程監(jiān)理工作的要素很多，但主要的要素包括監(jiān)理人員，監(jiān)督權(quán)力機(jī)制等。這些要素質(zhì)量的高低直接關(guān)系到建筑工程監(jiān)理工作績效的高低。下面我們將就監(jiān)理人員和監(jiān)理工程權(quán)力制度兩個(gè)方面存在的問題進(jìn)行細(xì)致的探討。

監(jiān)理人員掛名現(xiàn)象嚴(yán)重

從上世紀(jì)九十年代開始，直到今天，隨著我國經(jīng)濟(jì)總量的不斷增加，國家逐漸掌握了越來越多的財(cái)政收入，龐大的財(cái)政支持使得我國基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目總量迅速增長，而與此相反的則是監(jiān)理人員數(shù)量的嚴(yán)重不足。各監(jiān)理單位為了活動(dòng)更高的企業(yè)資質(zhì)和更多的業(yè)務(wù)量，紛紛尋求監(jiān)理工程師掛名，許多工程或者許多監(jiān)理單位不同的項(xiàng)目上報(bào)的卻是同一批人，一旦監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后，監(jiān)理人員肯定難以同時(shí)兼顧每個(gè)項(xiàng)目。

監(jiān)理權(quán)力不到位

三控兩管一協(xié)調(diào)是監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容，監(jiān)理工程師要想做好這些工作就必須有相應(yīng)的權(quán)利與之對應(yīng)，然而在現(xiàn)實(shí)中，監(jiān)理工程師的監(jiān)理權(quán)利卻被局限在質(zhì)量控制上，使得其他工作內(nèi)容因權(quán)利不到位而無法有效展開。

建筑工程監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

監(jiān)理人員從事監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的資格證書才能有效的發(fā)揮監(jiān)理在工程施工中的重要作用，而現(xiàn)實(shí)中，許多監(jiān)理人員僅僅是從前從事過工程設(shè)計(jì)或者施工管理的人員，并沒有接受過專業(yè)而系統(tǒng)的監(jiān)理培訓(xùn)，使得我國監(jiān)理人員平均素質(zhì)較低，對監(jiān)理工作應(yīng)對新時(shí)期的挑戰(zhàn)十分的不利。

新時(shí)期下提高我國建筑工程監(jiān)理工作績效的方法及策略

加快新形勢下與工程實(shí)踐發(fā)展變化相適應(yīng)的監(jiān)理法律法規(guī)完善

新的形勢下，許多新的問題的出現(xiàn)使得原有的監(jiān)理方面的法律法規(guī)無法全面的兼顧和規(guī)范施工過程中出現(xiàn)的各種問題，亟需要新的不斷發(fā)展完善的相關(guān)法律法規(guī)與工程實(shí)踐變化相適應(yīng)。上世紀(jì)末頒布的《建筑法》是以法律形式對建筑監(jiān)理制度進(jìn)行確認(rèn)的第一部法律，也是從那時(shí)起，建筑工程監(jiān)理才在我國全國范圍內(nèi)進(jìn)行推行。不過僅僅依靠現(xiàn)有的法律法規(guī)明顯還不足以解決新時(shí)期出現(xiàn)的諸多問題。建筑行業(yè)迫切需要行業(yè)代言人，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機(jī)構(gòu)，以便各項(xiàng)法律法規(guī)能夠根據(jù)不斷變化的實(shí)際作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，比如《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，應(yīng)對企業(yè)資質(zhì)等級的劃分，資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)（如注冊監(jiān)理工程師的人數(shù)和其它注冊造價(jià)師、咨詢工程師的要求等)重新界定。又如招投標(biāo)法和《工程建設(shè)項(xiàng)日招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，要求監(jiān)理單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上時(shí)必須進(jìn)行招標(biāo)等規(guī)定。

加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)自身機(jī)制的完善

監(jiān)理企業(yè)自身機(jī)制的完善是有效增強(qiáng)監(jiān)理工作應(yīng)對新情況、新變化的一個(gè)重要前提?，F(xiàn)階段我國許多監(jiān)理企業(yè)由于成立時(shí)間較多，許多工作都仍然處于初級階段，自身機(jī)制存在著許多的不足。監(jiān)理企業(yè)完善自身機(jī)制應(yīng)當(dāng)從企業(yè)結(jié)構(gòu)、考核激勵(lì)制度、員工培訓(xùn)等各個(gè)方面出發(fā)，尋找這些方面中存在的問題和不足，積極加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)、合理規(guī)劃企業(yè)結(jié)構(gòu)，有重點(diǎn)的熟悉掌握各類建筑工程監(jiān)理工程的要領(lǐng)。同時(shí)也要加強(qiáng)對監(jiān)理工程師的激勵(lì)考核，增加監(jiān)理人員培訓(xùn)力度，將監(jiān)理工作相關(guān)精髓和本質(zhì)教授給他們掌握，而不僅僅是質(zhì)量監(jiān)理方面的相關(guān)知識(shí)。

加快培養(yǎng)具有高素質(zhì)國際化的建筑工程監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師是我國監(jiān)理工作的重要人才，現(xiàn)階段由于建筑工程項(xiàng)目的快速發(fā)展，使得我國監(jiān)理工程師存在著較大的缺口，加快培養(yǎng)一大批具有高素質(zhì)能夠適應(yīng)國際化發(fā)展要求的監(jiān)理工程師對我國建筑業(yè)的發(fā)展十分重要。新的時(shí)期，建筑工程的國際化趨勢得到了不斷的加強(qiáng)，跨國建筑業(yè)務(wù)量不斷增多，許多新的建筑理念和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我國只有擁有既能熟練掌握監(jiān)理工程師專業(yè)知識(shí)和技能又能適應(yīng)世界建筑發(fā)展新變化的監(jiān)理工程師人才才不會(huì)在激烈的國際競爭中被淘汰出局。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；監(jiān)理制度；

Abstract: this paper, from the point of view of the supervision: first in our country is briefly introduced the system of project construction supervision development trend, then discusses the modern architectural engineering supervision system, the construction technology for the management; Then how to lead the project supervision and construction technology to promote each other in this paper.

Keywords: building engineering; Construction technology; Supervision system;

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著發(fā)展，社會(huì)日新月異，建筑行業(yè)不斷快速發(fā)展，監(jiān)理工作也隨之加強(qiáng)。如何提高工程質(zhì)量,需要通過作為工程質(zhì)量監(jiān)控主體之一的監(jiān)理單位,運(yùn)用工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù),加強(qiáng)對影響工程質(zhì)量的各種因素實(shí)施有效監(jiān)控,才能提高工程質(zhì)量。

1、建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢

（1）．逐步向全方位、全過程的建筑工程監(jiān)理方向發(fā)展

我國現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作主要針對于施工階段的監(jiān)理為主。建筑工程監(jiān)理的片面性與經(jīng)濟(jì)體制的束縛，以及建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和能力等原因有很大關(guān)系。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善，工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理，已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。

（2）．不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

目前，我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低，難以滿足建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)化、技術(shù)化、正規(guī)化的要求。另外，工程建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷更新和完善，所有這些都客觀的要求不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

（3）．逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持以高新技術(shù)為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。目前，我國建筑工程的施工技術(shù)仍然相對比較落后，難以適應(yīng)時(shí)展的需求，必須適時(shí)作出調(diào)整與提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以建筑工程監(jiān)理制度促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展的新目標(biāo)。

2、建筑工程監(jiān)理體制下，對施工技術(shù)的管理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，對于施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)多方面、相對復(fù)雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)和重要性，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。建筑工程監(jiān)理人員要將工程的管理模式以網(wǎng)絡(luò)圖表的形式表現(xiàn)出來，從小到大、由點(diǎn)及面，確保將每一部分項(xiàng)工程納入到受控范圍之中，只有清楚、全面的了解建筑工程的計(jì)劃理念和工程獎(jiǎng)勵(lì)要求，才能更好的進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)管理工作。另外，還要結(jié)合建筑工程的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的組織形式，還要在具體的工程管理工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的工程管理工藝。

目前，在國內(nèi)建筑工程行業(yè)中，工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受過系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，難以適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)對施工技術(shù)應(yīng)用的要求。建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，使工程技術(shù)人員及時(shí)熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實(shí)提高建筑工程的技術(shù)操作，進(jìn)而整體提升建筑工程的質(zhì)量。

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，將施工技術(shù)存在的問題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料，及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。

建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo)，為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項(xiàng)目對于施工技術(shù)的要求有所差異，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，對于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理

的監(jiān)督與管理，以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

3、如何引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，各地區(qū)建筑工程項(xiàng)目也在逐漸的增多，而現(xiàn)代建筑工程也不再是簡單的鋼筋混凝土建筑物施工，我國建筑工程正逐步向科學(xué)化、高新化、智能化、全能型的方向發(fā)展，這對于施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。建筑工程監(jiān)理單位的作用也日益凸顯出來，監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目能否順利完成的重要保障之一。因此，在建筑工程監(jiān)理工作中，必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)理，并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。如何引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)，可以從以下幾方面做起：

（1）.加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理以確保工程質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作與施工技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，都可以依靠工程質(zhì)量來衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，必然會(huì)加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理下，也會(huì)有針對性的對施工技術(shù)作以有效的改進(jìn)與完善。單純從工程質(zhì)量方面來看，監(jiān)理單位在對施工技術(shù)的監(jiān)理中，逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成一套完整的建立理論，這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí)，也在無形中增強(qiáng)了自身的施工水平和社會(huì)影響，并且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一，而且對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。

（ 2）.加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理以有效保障建筑工程的進(jìn)度

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的時(shí)代，建筑工程項(xiàng)目也是如此，建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的，并且其意義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)把工程的施工技術(shù)關(guān)，才能有效保障建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行或提前完成。施工單位的施工進(jìn)度也是離不開施工技術(shù)保障的，現(xiàn)代化先進(jìn)的施工技術(shù)是建筑工程進(jìn)度的重要保障之一?，F(xiàn)代施工技術(shù)對于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn)，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展，以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

（3）.強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理以推動(dòng)建筑行業(yè)的長期發(fā)展

在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代，建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度，而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高，顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起，恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要，監(jiān)理單位工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施，有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升，行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物，他的發(fā)展與成長，更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此，

監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理，不但推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長足發(fā)展。

結(jié)語

第5篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建監(jiān)理；存在問題；加強(qiáng)措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著改革開放的深入開展，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展。國內(nèi)的良好形勢為建筑工程建設(shè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我國的建筑工程迎來了一個(gè)高速的建設(shè)期。但是當(dāng)前我國對建筑工程的監(jiān)理工作卻沒有與建筑工程的建設(shè)同步，對建筑工程的監(jiān)理工作相對滯后，不能適應(yīng)新形勢的要求。近年來由于國家和相關(guān)部門對這一問題的高度重視，逐漸加大了對建筑工程的監(jiān)理力度。但是從總體上來看，當(dāng)前我國建筑工程的監(jiān)理工作仍然存在著不少的問題。

一、建筑工程土建監(jiān)理中存在的主要問題

1、建筑工程監(jiān)理的水平偏低

長期以來，我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對施工現(xiàn)場沒有按照相關(guān)制度和規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)督管理未能落到實(shí)處；監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用，經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況；監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等；建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段，管理水平相對落后；監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的地位和形象。

2、建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久，建筑監(jiān)理手段不夠健全，因此許多建筑施工單位無法準(zhǔn)確把握來自各個(gè)結(jié)構(gòu)、各個(gè)組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上，仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者，由于我國的經(jīng)濟(jì)體系受到政府的宏觀調(diào)控作用，致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)施開展的過程中帶有強(qiáng)制性。導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)能力有所降低，不能構(gòu)成完善的市場供求體系。在現(xiàn)在的發(fā)展過程中，我國的建筑監(jiān)理單位不能夠獨(dú)立，建筑監(jiān)理制度缺失了應(yīng)有的特色。這不僅阻礙了建筑監(jiān)理行業(yè)目前的發(fā)展，也降低了建筑監(jiān)理行業(yè)的競爭能力。

3、建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高

據(jù)調(diào)查，當(dāng)前我國從事建筑工程監(jiān)理工作的隊(duì)伍人員主要來自其他單位的離退休人員，這些人員沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技術(shù)監(jiān)理管理培訓(xùn)，因此他們大都只是懂技術(shù)，而缺乏專業(yè)的法律、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)，所以建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)普遍不高。由于建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高，在監(jiān)理工作中常會(huì)出現(xiàn)等現(xiàn)象，因此難以對建筑工程的施工建設(shè)起到真正的監(jiān)理作用。

二、加強(qiáng)建筑工程土建監(jiān)理的對策

由以上的分析論述可知，當(dāng)前我國對建筑工程的監(jiān)理工作中確實(shí)存在著不少的問題，這些問題影響了建筑工程監(jiān)理工作的順利開展。因此必須要高度重視這些問題，并且在此基礎(chǔ)之上采取一些行之有效的措施，以切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)理工作。

1、努力提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)

加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)理工作，就必須要努力提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，從而不斷提高監(jiān)理人員的監(jiān)理水平。提高監(jiān)理人員素質(zhì)是監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的迫切任務(wù)。從提高道德素質(zhì)講，要嚴(yán)格要求監(jiān)理人員做到不；從提高技術(shù)素質(zhì)來講，一方面政府建設(shè)主管部門在監(jiān)理單位成立初期就要對其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對其監(jiān)理人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)并在后期對其進(jìn)行定期審查；另一方面要加強(qiáng)監(jiān)理人員的在崗培訓(xùn)，促使他們不斷學(xué)習(xí)新技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，強(qiáng)調(diào)預(yù)控意識(shí)，提高監(jiān)理水平。

2、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式的優(yōu)化

建設(shè)主管部門在工作進(jìn)行的過程中最為主要的一點(diǎn)就是要從實(shí)際出發(fā)來對企業(yè)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢，通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴(kuò)展服務(wù)范圍。在這里，通過兩個(gè)具體的方面來進(jìn)行說明和分析。

2.1不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍

這一目的可以通過資質(zhì)申請或者是企業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)。申請資質(zhì)主要是對建設(shè)單位而言，對應(yīng)工程的建設(shè)都是需要相應(yīng)的資質(zhì)才能夠進(jìn)行的，項(xiàng)目管理企業(yè)所進(jìn)行的管理工作涉及到全部過程和各個(gè)方位，因此時(shí)間包含的內(nèi)容相當(dāng)之多。基于此，工程監(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質(zhì)。而企業(yè)的重組也并不只是多個(gè)企業(yè)資源的簡單疊加，企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說，就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財(cái)力資本之后對小型企業(yè)進(jìn)行并購，以此來擴(kuò)大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍。當(dāng)然，也可以是一些規(guī)模中等的企業(yè)之間進(jìn)行實(shí)力相當(dāng)?shù)慕M合，通過取長補(bǔ)短的形式來提高整體的綜合實(shí)力。

2.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個(gè)具體的方式來實(shí)現(xiàn)：一是改變企業(yè)自身的內(nèi)部組織模式，這樣一種模式上的轉(zhuǎn)變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是工程管理人員素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)應(yīng)不斷充實(shí)管理方面的專業(yè)人才，并對這些人才進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設(shè)企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)中發(fā)揮良好的作用；三是工程建設(shè)企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個(gè)具體的環(huán)節(jié)，來做好人才資源的管理工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)理單位的自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化監(jiān)理單位的資質(zhì)管理

加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)理工作，就必須要加強(qiáng)監(jiān)理單位的自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。監(jiān)理單位的資質(zhì)充分體現(xiàn)了承攬監(jiān)理工程的能力，即控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度的能力，搞好一個(gè)建筑工程的監(jiān)理不僅是項(xiàng)目監(jiān)理的問題，對監(jiān)理單位的各方面條件也有嚴(yán)格的要求。強(qiáng)化監(jiān)理單位資質(zhì)管理，就要求監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營、能夠進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。嚴(yán)格監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，是保證監(jiān)理市場良性發(fā)展的重要措施，這就需要建設(shè)行政主管部門依據(jù)監(jiān)理單位資格管理的法規(guī)，使其能夠進(jìn)行科學(xué)管理，自我約束的獨(dú)立的市場主體。

4、建立監(jiān)理交底工作制度

工程建設(shè)項(xiàng)目開工前，在委托監(jiān)理合同簽定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員收集有關(guān)資料，為編寫監(jiān)理規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)理交底工作做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。監(jiān)理交底包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是監(jiān)理的內(nèi)部交底，即在收集資料的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師除組織有關(guān)人員編寫監(jiān)理規(guī)劃外，還要親自編寫書面監(jiān)理交底大綱，在項(xiàng)目監(jiān)理人員確定后，向本項(xiàng)目的全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理交底；另一方面是監(jiān)理的外部交底，即在工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。這項(xiàng)工作按《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利、監(jiān)理權(quán)限及時(shí)書面通知承包人，總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，這樣做一是通過編寫監(jiān)理交底大綱，使總監(jiān)對監(jiān)理項(xiàng)目的了解更全面，從而使其主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃更全面，重點(diǎn)更突出，對指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作更具可實(shí)施性和可操作性。二是通過監(jiān)理交底這一學(xué)習(xí)過程，使總監(jiān)和全體監(jiān)理人員進(jìn)一步熟悉、掌握質(zhì)量控制的內(nèi)容和技術(shù)依據(jù)，更進(jìn)一步明確各自的義務(wù)、職責(zé)、責(zé)任。

結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑市場的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工程監(jiān)理分工和作業(yè)，處理好業(yè)主、施工單位和工程監(jiān)理三方面的協(xié)調(diào)和合作關(guān)系，推動(dòng)我國工程監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張玉梅.國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策[J]工程建筑與施工,2011.

第6篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

【關(guān)鍵詞】 工程監(jiān)理；建筑工程；提升；工程質(zhì)量

1.引言

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程已成為我國當(dāng)前建設(shè)規(guī)劃的核心部分，建筑工程的崛起為我國現(xiàn)代化建設(shè)奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是隨著建筑工程的日益增多，工程質(zhì)量問題也日趨嚴(yán)重，工程事故的頻頻發(fā)生，這嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，對人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全都造成了極大的威脅。因此，必須采取相應(yīng)的解決措施來提升建筑工程的整體質(zhì)量，而建筑工程監(jiān)理則是提升工程整體質(zhì)量的最有效的措施之一。所謂工程監(jiān)理，就是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)控、督導(dǎo)和評價(jià)。在工程實(shí)施過程中，建筑工程監(jiān)理不僅可以促使工程建設(shè)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)施，而且可以達(dá)到保持質(zhì)量、節(jié)約費(fèi)用、高效運(yùn)作的目的，因此，近年來工程監(jiān)理已慢慢被大多數(shù)人所認(rèn)可，成為工程建設(shè)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，而且工程監(jiān)理具有獨(dú)特的科學(xué)性、公正性，對整體的建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量提高具有非常大的實(shí)際意義。

2.在通過建筑工程監(jiān)理提升工程整體質(zhì)量中面臨的問題

目前，建筑工程監(jiān)理已成為提升工程整體質(zhì)量的有效措施，而且建筑工程監(jiān)理在我國也得到了進(jìn)一步的推廣和發(fā)展。但是我國建筑工程監(jiān)理由于發(fā)展不完善、體制不健全等原因在提升建筑工程整體質(zhì)量過程中也存在著不少的問題，這些問題大大降低了建筑工程監(jiān)理對工程整體質(zhì)量的提升，使得建筑工程的質(zhì)量不能得到完全的保障。

2.1建筑工程監(jiān)理市場混亂、人員素質(zhì)過低

目前，建筑工程的監(jiān)理受理中，存在監(jiān)理受理過程不透明、受標(biāo)不公平等不良現(xiàn)狀，國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)管理者依舊是政府實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度、企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)捆綁制度，以及工程建設(shè)強(qiáng)制性監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師要求持證上崗。具體表現(xiàn)為雖然工程監(jiān)理市場現(xiàn)在實(shí)施的是公開式投標(biāo)、招標(biāo)，但大部分的監(jiān)理單位仍然是掛在政府部門或某些企事業(yè)單位旗下，招投標(biāo)成為一種形式，部分注冊監(jiān)理工程師只掛證不上班的情況也屢有發(fā)生。有些監(jiān)理單位在資源、人員、技術(shù)等各方面均嚴(yán)重缺乏，這樣會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理單位工作的質(zhì)量。有些單位存在監(jiān)理人員缺少，無證上崗等現(xiàn)象，而且人員素質(zhì)不高，建筑工程質(zhì)量管理能力不強(qiáng)，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力明顯不足，對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有掌握，致使對施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患的檢查空于形式，缺乏合理有效的管理方法和手段，總體監(jiān)理管理水平不高。最終就是導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)的監(jiān)理工作沒有落到實(shí)處，建筑工程的質(zhì)量難以得到充分的保障。

2.2監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段，施工招標(biāo)階段、施工階段、保修階段等，但是目前，我國的監(jiān)理工作一般僅局限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，我國現(xiàn)行的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理工作適用范圍也界定為此階段。監(jiān)理單位接受委托后，工程馬上就開工了，這樣就造成工程監(jiān)理人員邊工作變熟悉情況，對整個(gè)工程并未真正的掌握和熟悉，不利于監(jiān)理工作的展開以及對工程質(zhì)量的控制。

2.3監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)不明確

目前，工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。但是由于工程監(jiān)理制度，監(jiān)理人員素質(zhì)等原因，工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度不完善，或者空有規(guī)章制度，但是不能切實(shí)的執(zhí)行。使工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)很不明確。大部分監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員坐等施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后通知驗(yàn)收，沒有對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)重點(diǎn)部分進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，不能充分發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的質(zhì)量隱患，即使驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷完工時(shí)再整改也對各個(gè)部門帶來不便，造成各種浪費(fèi)。完全不能體現(xiàn)工程監(jiān)理給工程質(zhì)量保駕護(hù)航的優(yōu)勢。

3.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

對以上通過建筑工程監(jiān)理來提升工程整體質(zhì)量的過程中存在的問題進(jìn)行分析和探討可知，建筑工程的整體質(zhì)量是人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全的保障，是建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，面對建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制中所存在的問題，必須要采取強(qiáng)有力的措施，分析原因，提出解決問題的辦法。只有這樣，才能更好地推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展，促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

3.1完善監(jiān)理市場，提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)直接影響著對建設(shè)工程的整體控制與管理，直接影響著工程的質(zhì)量。針對上述提到我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)工作人員的整體素質(zhì)偏低的問題，我們要提高監(jiān)理工作人員的基本素質(zhì)和技能：一是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)；二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。監(jiān)理單位應(yīng)該按時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，針對所實(shí)施的工程項(xiàng)目的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)工作人員對于施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)，提升監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)技能。有優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，才能確保工程質(zhì)量的提高，確保我國建筑工程監(jiān)理事業(yè)順利健康地發(fā)展。

3.2進(jìn)行全過程監(jiān)理

全過程監(jiān)理是指規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行（保修期內(nèi)）的全程監(jiān)理。在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理，不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，還包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。對于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施全過程監(jiān)理，就是要讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實(shí)際出發(fā)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面來對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，全面提升工程整體質(zhì)量。

3.3重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)施工階段的監(jiān)理力度

首先，完善建筑工程現(xiàn)場管理制度。目前，建筑工程的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，因此加強(qiáng)建筑施工工地秩序、規(guī)范人員配置是加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理的有效措施。工程監(jiān)理要做到嚴(yán)格要求施工單位，加強(qiáng)制度的管理，制定員工具體進(jìn)出場施工紀(jì)律、管理?xiàng)l例、行為法則等，以制度的約束性作用，來規(guī)范現(xiàn)場施工人員行為，促使現(xiàn)場施工人員遵紀(jì)守法，恪守紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)施工正?；约敖ㄖ┕さ挠行蛐赃M(jìn)行。

其次，從過程控制監(jiān)管方面入手： 1、過程巡視、旁站、跟蹤監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工操作中的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)《整改通知單》。整改完畢后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。 2、混凝土澆筑施工時(shí)，實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)糾正操作錯(cuò)誤并督促施工單位加強(qiáng)施工管理工作。 3、定期召開現(xiàn)場例會(huì)，及時(shí)召開現(xiàn)場專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、文明施工等方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，同時(shí)提出監(jiān)理要求，以《監(jiān)理通知單》的形式通知相關(guān)單位。

第三，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)： 1、回填土工程施工，嚴(yán)格選用回填土料，回填土過程必須夯壓密實(shí)。嚴(yán)格控制每層回填土厚度，雨期不應(yīng)進(jìn)行填方工程。 2、鋼筋混凝土工程施工，在鋼筋隱蔽驗(yàn)收合格，模板驗(yàn)收合格，水電預(yù)埋、預(yù)留驗(yàn)收合格的條件下批準(zhǔn)混凝土澆筑施工申請。 3、模板的承重底模拆除時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)審批程序，審查同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊強(qiáng)度符合規(guī)范要求后，批準(zhǔn)拆模。4、防水工程施工，材料進(jìn)場前必須對原材料產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、防水施工單位防水資質(zhì)進(jìn)行審核，防水卷材的規(guī)格、性能必須按設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用并及時(shí)送檢保證質(zhì)量。搭接長度等施工工藝必須符合要求。 5、水、暖、電施工，嚴(yán)把原材料、設(shè)備進(jìn)廠關(guān)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)關(guān)注管道交叉作業(yè)部位，認(rèn)真核對安裝尺寸。 6、所有工程嚴(yán)格按照建設(shè)工程相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

4.結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理，能夠有效地提升我國建筑工程的質(zhì)量。雖然我國建筑監(jiān)理行業(yè)還在起步階段，但是我們應(yīng)該面對問題，探究解決方案，實(shí)事求是，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真務(wù)實(shí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)面，完善建筑監(jiān)理制度，在建筑工程質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，使我國建筑工程監(jiān)理在提升工程整體質(zhì)量的過程中起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)建筑工程和建筑監(jiān)理的共同進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王慶海，淺談如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作[J]，西鐵科技，2013（1）：101-106

第7篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施

中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）22-0211-01

建筑行業(yè)是對于保證我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。而建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程質(zhì)量，維持良好建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的基礎(chǔ)。因此，在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，應(yīng)該充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能，控制建筑工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

一、建筑工程監(jiān)理的主要作用

首先，能夠保障建筑工程質(zhì)量。監(jiān)理人員的基本職責(zé)就是控制質(zhì)量，并進(jìn)行項(xiàng)目的評價(jià)和調(diào)整。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理工作越來越重要。詳細(xì)地說，建筑工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括全面控制、協(xié)調(diào)、方案審查、工程驗(yàn)收。每一項(xiàng)工作的最終目的都是保障建筑工程質(zhì)量。其次，能夠控制施工進(jìn)度。監(jiān)理人員要在建筑工程施工中，進(jìn)行多方面因素的分析，如材料、投資資金、市場、法律法規(guī)、政策等，而后進(jìn)行多方面的調(diào)整和平衡，盡可能地保障施工進(jìn)度。再者，能夠控制工程成本。監(jiān)理人員在實(shí)際工作中，要進(jìn)行工程方案的審核，造價(jià)評估以及工程調(diào)整，有效控制施工成本，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。最后，能夠協(xié)調(diào)各方關(guān)系。監(jiān)理單位是平衡業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各部分之間利益的最佳主體。通過協(xié)調(diào)工作實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利施工。從中能夠看出監(jiān)理工作不僅要貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，還是保障建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

二、建筑工程監(jiān)理的控制措施

1.加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主等之間都是相互平等的責(zé)任主體，同時(shí)也是利益共同體。只有加強(qiáng)各方之間的溝通，平衡各方的利益才能保障建筑工程的順利開展。

在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員就要與技術(shù)人員多交流、溝通，不斷改進(jìn)建筑工程質(zhì)量。如果業(yè)主有一定的要求，則要及時(shí)傳達(dá)和協(xié)商，保障建筑工程的正常施工。另外，從法律層面上來講，監(jiān)理工作是可以獨(dú)立進(jìn)行的，但是業(yè)主、施工單位是能夠干涉的。為此，在建筑工程施工中，要及時(shí)反饋問題，建立各方能夠相互溝通、交流的平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，建筑工程質(zhì)量的控制。

2.完善建筑工程監(jiān)理制度

無規(guī)矩不以成方圓。只有建立完善的建筑工程監(jiān)理制度才能保障監(jiān)理工作質(zhì)量，才能有效控制建筑工程監(jiān)理工作。

首先，監(jiān)理人員要具備一定的法律意識(shí)。我國對于監(jiān)理工作有明確的要求。只有監(jiān)理人員依法開展監(jiān)理工作，才能開展規(guī)范的監(jiān)理工作。況且監(jiān)理制度的完善也需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)。其次，在完善建筑工程監(jiān)理制度時(shí)，應(yīng)落實(shí)責(zé)任制，如對于規(guī)模比較大、技術(shù)復(fù)雜且空間較大的建筑工程，可以采用三級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的模式。即由總監(jiān)理工程師、高級駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師三級監(jiān)理工程師組成的機(jī)構(gòu)模式。另外，還可以實(shí)現(xiàn)“三檢”制度，就是建筑工程每道施工工序必須有專職質(zhì)檢員的簽字，而后監(jiān)理人員才能驗(yàn)收簽字，只有才能進(jìn)行下道工序施工。最后，針對建筑工程，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)理規(guī)劃，整體規(guī)劃中應(yīng)該包含工作流程、目標(biāo)控制、組織協(xié)調(diào)等措施。如標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括工程概況、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理控制要點(diǎn)、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制、安全生產(chǎn)總目標(biāo)控制等內(nèi)容，然后再進(jìn)行詳細(xì)的劃分。一般情況下，監(jiān)理單位要先先根據(jù)實(shí)際的工程環(huán)境，收集工程信息、資料，而后才能制定監(jiān)理規(guī)劃。

除此之外，監(jiān)理單位在完善監(jiān)督制度時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將審批制度、交接制度、驗(yàn)收制度、緊急情況處理制度、會(huì)議紀(jì)要制度、工作制度、文件報(bào)告處理方式、變更制度等納入其中，從而保障建筑工程監(jiān)理工作的規(guī)范開展。

3.重視工程質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)重視從各個(gè)方面入手，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理。需要注意的是建筑工程涉及到的內(nèi)容較多，且工程量大，監(jiān)理人員應(yīng)各施工環(huán)節(jié)入手，保障工程質(zhì)量。

首先，在施工前，監(jiān)理人員要做好工程開工條件的檢查、設(shè)計(jì)方案的審核，承包商的資質(zhì)審查等等。以設(shè)計(jì)圖紙的審核為例，監(jiān)理人員要必須認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，并詳細(xì)了解現(xiàn)場施工狀況，以此加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核。同時(shí)，針對施工單位的技術(shù)、組織條件等，找出容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，及早進(jìn)行協(xié)商。其次，在施工中，監(jiān)理人員要加強(qiáng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。比如進(jìn)行工序檢查：督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，尤其是重要工序，沒有工序自檢合格報(bào)告，不予驗(yàn)收；對施工工序進(jìn)行檢查認(rèn)可，上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。最后，監(jiān)理人員還嚴(yán)當(dāng)做好工程的驗(yàn)收，確保無質(zhì)量問題。

除此之外，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)做好工程施工重點(diǎn)的質(zhì)量檢查，從而加強(qiáng)建筑工程薄弱環(huán)節(jié)的施工管理，減少工程質(zhì)量問題。如審查模板設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、檢查模板安裝質(zhì)量，同砼澆筑前，進(jìn)行模板工程驗(yàn)收、檢查測量、放樣、彈線工作，并進(jìn)行復(fù)核記錄、對照圖紙檢查預(yù)埋件及預(yù)留洞位置等。

4.提高監(jiān)理人員專業(yè)水平

監(jiān)理工作的重點(diǎn)在于施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資成本的控制。只有提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平，樹立正確的工作理念，才能保障建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量。

首先，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)重視提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使監(jiān)理人員能夠熟練掌握工作方法。如開展講座、培訓(xùn)活動(dòng)等，提高工程建設(shè)監(jiān)理從業(yè)人員的管理技術(shù)水平和安全監(jiān)理意識(shí)，促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。其次，應(yīng)當(dāng)重視提高監(jiān)理工作人員的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)道德。提高監(jiān)理人員專業(yè)道德是為了防止假公濟(jì)私現(xiàn)象的產(chǎn)生。而提高監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)是為了能夠使監(jiān)理人員緊跟時(shí)展，做好監(jiān)理工作。只有這樣才能不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，有效控制工程監(jiān)理工作。

綜上所述，建筑工程監(jiān)理是保障建筑工程質(zhì)量的重要因素。因而監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面入手，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理、監(jiān)理人員的管理與控制，從而充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的作用，保障建筑工程的規(guī)范施工。

參考文獻(xiàn)

[1] x素蓮.試論建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].建材與裝飾，2016，01：157-158.

第8篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來，我國在工程建設(shè)方面的投入逐漸增大，在工程施工中既要保證工程的施工質(zhì)量，又要保證施工人員的生命安全，因此需做好工程監(jiān)理工作。但隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑工程監(jiān)理開展工作過程中存在一些問題，對建筑工程安全與建筑工程質(zhì)量造成重大影響，本文主要針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

1.建筑工程監(jiān)理概念

建筑工程監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理。換言之，由專業(yè)化的建筑監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收，并按照國家批準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)及建筑工程監(jiān)理合同等對施工中的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制，目的在于維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同的各方利益。建筑工程監(jiān)理的主要任沼辛椒矯媯閡皇嵌允┕ぶ械慕ㄖ工程項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量及工期和施工全過程的安全加以控制，協(xié)調(diào)各方建筑工程合同管理，并對相關(guān)單位的工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)；二是遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)及建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期和建筑投資方面進(jìn)行監(jiān)督。

2.建筑工程監(jiān)理工作特點(diǎn)分析

（1）獨(dú)立性，建筑監(jiān)理工作與承包方、施工方等部門之間是一種獨(dú)立平等的主體關(guān)系，采用獨(dú)立自主的方式開展工作。

（2）服務(wù)性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同執(zhí)行，服務(wù)于建設(shè)單位，并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)方面的支持，同時(shí)也具有監(jiān)督、管理職能。

（3）公正性，建筑監(jiān)理工作作為建設(shè)單位和承包單位之間的第三方，目的是在于維護(hù)雙方合法權(quán)益，減少不必要的損失。

3.工程監(jiān)理工作中存在的弊端及問題

3.1 監(jiān)理手段落后

監(jiān)理技術(shù)裝備和檢查手段落后，使得存在的質(zhì)量隱患不易被發(fā)現(xiàn)，造成質(zhì)量問題。例如：對施工過程中建筑材料的使用，在施工前需提供材料的檢測證明，確保質(zhì)量合格，對一些特殊材料則需要通過儀器設(shè)備或是實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)等方法進(jìn)行多次檢測。但由于工作中監(jiān)理手段落后，技術(shù)裝備陳舊等問題，導(dǎo)致材料質(zhì)量不過關(guān)，造成工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.2 監(jiān)理人員管理水平有待提高

管理人員的水平?jīng)Q定了該項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，對于監(jiān)理人員來說不僅需要掌握工程方面的知識(shí)，還需要了解經(jīng)濟(jì)知識(shí)和理論，具有組織協(xié)調(diào)能力。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高專業(yè)文化和復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，還需具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)前我國監(jiān)理人員的水平普遍不高，對監(jiān)理知識(shí)相對缺乏，很容易在監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題，對施工人員帶來危險(xiǎn)，延誤工程進(jìn)度，破壞工程質(zhì)量。

3.3 缺乏科學(xué)體系的支撐

建筑工程監(jiān)理工作過于強(qiáng)調(diào)監(jiān)理效用，造成工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過于單一，工作范圍也僅限于對工作項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理方面，忽視了對整體項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和決策階段的管理，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行，達(dá)不到監(jiān)理的目的。

3.4 惡性競爭監(jiān)理業(yè)務(wù)

監(jiān)理人員技術(shù)水平、工程項(xiàng)目規(guī)模和周期及監(jiān)理工作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是互相聯(lián)系的，好的監(jiān)理服務(wù)需要優(yōu)秀的監(jiān)理技術(shù)人員，而優(yōu)秀監(jiān)理技術(shù)人的費(fèi)用較高，同時(shí)，工程項(xiàng)目的規(guī)模和周期長短，也決定了監(jiān)理的費(fèi)用。但在工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中，往往采用最低價(jià)中標(biāo)，相應(yīng)的監(jiān)理行業(yè)也會(huì)根據(jù)慣例實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)承包模式，導(dǎo)致建設(shè)單位對監(jiān)理公司的考察力度不到位，僅從價(jià)格上進(jìn)行選擇，部分監(jiān)理公司為了獲得項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)壓低價(jià)格，導(dǎo)致所得監(jiān)理費(fèi)用難以維持公司的運(yùn)營。

3.5 建設(shè)監(jiān)理機(jī)制尚不完善

我國建筑建設(shè)監(jiān)理機(jī)制尚不完善，嚴(yán)重限制了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。在我國，監(jiān)理單位的監(jiān)理形式缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致部分監(jiān)理企業(yè)存在掛靠、出租資質(zhì)等現(xiàn)象，嚴(yán)重降低了業(yè)主對監(jiān)理單位的信任，長此以往，不利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。另外，因監(jiān)理單位缺乏完善的規(guī)章制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理過于松散，加上監(jiān)理設(shè)施落后陳舊等，給監(jiān)理工作的開展造成不利影響。

4.加強(qiáng)工程監(jiān)理的優(yōu)化策略

4.1 改變監(jiān)理方式

為提高質(zhì)量檢測水平，應(yīng)引進(jìn)一些測試儀器和檢驗(yàn)設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對批量購置的材料，應(yīng)先檢測再使用，嚴(yán)格按國家建設(shè)部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序采取設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)和實(shí)施旁站監(jiān)理等形式，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。技術(shù)人員通過采用實(shí)測實(shí)量等方法，獲取準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，減少工程弊端，提高質(zhì)量監(jiān)控的威懾力。作為智能性管理行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)必須在科技上進(jìn)行創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化設(shè)備和不斷引進(jìn)新技術(shù)，以此來提高工程監(jiān)理的工程質(zhì)量和服務(wù)水平。

4.2 加強(qiáng)對監(jiān)理隊(duì)伍的培養(yǎng)

工程監(jiān)理是工程建設(shè)管理當(dāng)中的關(guān)鍵部分，而培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理隊(duì)伍對工程監(jiān)理顯得極為重要。目前，監(jiān)理行業(yè)普遍存在人員配備不足和專業(yè)素養(yǎng)欠缺的現(xiàn)象，因此，應(yīng)加大對監(jiān)理工程師職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，還可以通過工程實(shí)踐等形式對已取得職業(yè)資格的監(jiān)理工程師進(jìn)行在崗培訓(xùn)，以便能夠更好地投入到工作中，同時(shí)，應(yīng)不斷提高對施工工藝和施工技術(shù)的創(chuàng)新，加強(qiáng)其規(guī)范化。

4.3 建立科學(xué)的監(jiān)理體系

（1）遵循相關(guān)法律制度，做到有法可依。加強(qiáng)國家相關(guān)部門的配合及國家對建筑工程監(jiān)理工作制定相關(guān)規(guī)章制度，明確工程監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任和職能，對不同資質(zhì)等級的監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)和水平加強(qiáng)監(jiān)督控制，提升監(jiān)理工作的整體水平。

（2）規(guī)范監(jiān)理行為，對監(jiān)理單位施工中的不良現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，以此來規(guī)范監(jiān)理者的行為，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

（3）工程監(jiān)理企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)監(jiān)理機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目投資、工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全監(jiān)管及合同管理之間的關(guān)系，便于監(jiān)理工作者更好地開展工作。

（4）完善人員配置，做好崗位責(zé)任制。當(dāng)前監(jiān)理單位工作人員內(nèi)部分配不科學(xué)，需要建立崗位責(zé)任制，精簡監(jiān)理單位結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理工作者的價(jià)值。

4.4 加強(qiáng)對監(jiān)理收費(fèi)的監(jiān)管，制止不正當(dāng)競爭

工程監(jiān)理涉及的過程、步驟較煩瑣，涉及人員也較多，一個(gè)監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)能力不僅需要技術(shù)人員，更需要資金為技術(shù)人員提供有效支持。目前，建筑行業(yè)監(jiān)理工作競爭較激烈，存在一些不正當(dāng)競爭行為。為此，應(yīng)加大規(guī)范力度，對各方市場進(jìn)行整頓，通過綜合評標(biāo)法對監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行選擇，抵制低價(jià)中標(biāo)的形式。對項(xiàng)目監(jiān)理收費(fèi)情況應(yīng)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)加大政府部門的監(jiān)管力度。對業(yè)主與中標(biāo)工程監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，應(yīng)明確指出業(yè)主和監(jiān)理單位二者之間的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

4.5 完善建筑工程監(jiān)理制度

一套完善的切實(shí)可行的建筑工程監(jiān)理制度包括對建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況及對現(xiàn)場監(jiān)理人員的考核制度的管理，業(yè)主評價(jià)管理制度等。及時(shí)將各資料進(jìn)行整理分類，堅(jiān)持以為業(yè)主負(fù)責(zé)，為施工單位服務(wù)的良好理念，保障建筑工程監(jiān)理單位制度的全面實(shí)施。

結(jié)語

建筑工程監(jiān)理已成為建筑工程中不可或缺的重要部分，監(jiān)理工作作為一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工作，需要監(jiān)理工作人員能夠?qū)こ痰母鱾€(gè)項(xiàng)目的施工工序有詳細(xì)系統(tǒng)的了解，同時(shí)，也需要監(jiān)理單位相應(yīng)的運(yùn)用好自己的控制手段，不斷提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平及協(xié)調(diào)能力，避免監(jiān)理過程中發(fā)生不當(dāng)行為。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃劍樓，戴永燦.芻議工程監(jiān)理工作存在的問題及解決措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2010（12）：35-36.

第9篇：建筑工程監(jiān)理的范圍范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理工作；存在的問題；對策分析

一 建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)欠缺。

建筑工程監(jiān)理工作中起主導(dǎo)作用的是監(jiān)理者，其能夠根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況采取有效的監(jiān)理措施確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到要求。但是從當(dāng)前的情況來看，我國的建筑工程監(jiān)理人員大多是從從事施工、設(shè)計(jì)以及勘察工作中轉(zhuǎn)變而來的，只經(jīng)過了短期的培訓(xùn)就走上監(jiān)理崗位，對監(jiān)理工作的很多要點(diǎn)把握不清，對監(jiān)理工作的程序也不夠深入了解，甚至將工程監(jiān)理認(rèn)為是安全和質(zhì)量的監(jiān)督。這樣一來，將會(huì)影響到整個(gè)監(jiān)理水平的提升。

1.2建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久，建筑監(jiān)理手段不夠健全，因此許多建筑施工單位無法準(zhǔn)確把握來自各個(gè)結(jié)構(gòu)、各個(gè)組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上，仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者，由于我國的經(jīng)濟(jì)體系受到政府的宏觀調(diào)控作用，致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)施開展的過程中帶有強(qiáng)制性。導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)能力有所降低，不能構(gòu)成完善的市場供求體系。

1.3建筑工程監(jiān)理工作缺乏科學(xué)體系的支撐

從目前來看，我國的建筑工程監(jiān)理工作過分的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理的效用，反而導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過于單一化，使得其工作的范圍僅僅局限在對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全方面的管理，而忽視了對整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、決策規(guī)劃階段的管理，同時(shí)也忽視了對于合同管理以及項(xiàng)目工期控制的監(jiān)理，這樣就阻礙了監(jiān)理工作的健康運(yùn)行，不能夠達(dá)到監(jiān)理的目標(biāo)。

1.4建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位

我國的建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位。首先，監(jiān)理人員不到位。隨著行業(yè)的發(fā)展需要，許多年輕人缺乏監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。一些非專業(yè)監(jiān)理人員紛紛投入到建筑監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中去，他們不能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理操作，僅能夠進(jìn)行一些簡單的工程質(zhì)量檢測工作，這就出現(xiàn)了監(jiān)理人員的工作兼顧不全面、服務(wù)工作不到位的現(xiàn)象；其次，由于建筑監(jiān)理單位的人員存在著很大的變動(dòng)且監(jiān)理人員的工作崗位不固定，為了某項(xiàng)工作進(jìn)行人員的臨時(shí)調(diào)動(dòng)就造成了監(jiān)理人員得過且過的監(jiān)理心態(tài)，對監(jiān)理工作的態(tài)度不端正、責(zé)任心不高，造成了建筑監(jiān)理工作的低水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

二 現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理問題解決措施

2.1優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式

建設(shè)主管部門在工作進(jìn)行的過程中最為主要的一點(diǎn)就是要從實(shí)際出發(fā)來對企業(yè)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢，通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴(kuò)展服務(wù)范圍。在這里，通過兩個(gè)具體的方面來進(jìn)行說明和分析。

2.1.1不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍

這一目的可以通過資質(zhì)申請或者是企業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)。申請資質(zhì)主要是對建設(shè)單位而言，對應(yīng)工程的建設(shè)都是需要相應(yīng)的資質(zhì)才能夠進(jìn)行的，項(xiàng)目管理企業(yè)所進(jìn)行的管理工作涉及到全部過程和各個(gè)方位，因此時(shí)間包含的內(nèi)容相當(dāng)之多?；诖?，工程監(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質(zhì)。而企業(yè)的重組也并不只是多個(gè)企業(yè)資源的簡單疊加，企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說，就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財(cái)力資本之后對小型企業(yè)進(jìn)行并購，以此來擴(kuò)大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍。

2.1.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個(gè)具體的方式來實(shí)現(xiàn)：一是改變企業(yè)自身的內(nèi)部組織模式，這樣一種模式上的轉(zhuǎn)變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是工程管理人員素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)應(yīng)不斷充實(shí)管理方面的專業(yè)人才，并對這些人才進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設(shè)企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)中發(fā)揮良好的作用；三是工程建設(shè)企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個(gè)具體的環(huán)節(jié)，來做好人才資源的管理工作。

2.2行業(yè)的健康發(fā)展

首先，需要做的就是大力加強(qiáng)市場宣傳。政府以及行業(yè)協(xié)會(huì)都應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)、雜志以及報(bào)刊媒體等來進(jìn)行有效宣傳，通過項(xiàng)目管理的成功案例來引導(dǎo)人們充分了解和認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性。事實(shí)上，這樣一種宣傳工作本身也是具有科學(xué)性的，同樣需要專門的結(jié)構(gòu)配備專門的人員來進(jìn)行，并要相應(yīng)宣傳專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程項(xiàng)目管理的顯著優(yōu)越性；其次，還需要不斷進(jìn)行市場培育。在這其中，行業(yè)協(xié)會(huì)一方面是起到了市場培育的作用，另一方面也能夠激發(fā)業(yè)主的服務(wù)需求；另外，還應(yīng)當(dāng)支持市場的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會(huì)和政府內(nèi)都應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)方面的專家來對廣大的咨詢企業(yè)進(jìn)行發(fā)展咨詢，并相應(yīng)出臺(tái)可實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至對于一些有意向的公司還可以進(jìn)行全過程的咨詢服務(wù)，必要時(shí)候可提供多方面的幫助。

2.3健全相關(guān)方面的政策及法規(guī)

一方面要認(rèn)識(shí)并明確項(xiàng)目管理工作當(dāng)中法律法規(guī)和政策的重要性和地位。在我們國家，市場建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了完全開放并繼續(xù)深化改革的地步，但是相關(guān)方面法律法規(guī)的配套并沒有同步進(jìn)行。到目前為止，行業(yè)內(nèi)的最高法規(guī)《建筑法》當(dāng)中也并沒有項(xiàng)目管理方面的具體規(guī)定和要求。正是因?yàn)檫@樣，在今后《建筑法》進(jìn)行修改和優(yōu)化時(shí)，就有必要完善項(xiàng)目管理和項(xiàng)目總承包相關(guān)方面的條款并明確其法律地位，這樣才能夠真正完善和保證項(xiàng)目管理本身的層次性和重要性；另一方面，還應(yīng)當(dāng)不斷出臺(tái)配套法規(guī)，這樣一種目的和要求的實(shí)現(xiàn)就需要相關(guān)主管部門不斷加大法規(guī)建設(shè)的力度，具體來說有三個(gè)部分：一是盡快修訂和完善《建筑法》；二是組織編制《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，三是進(jìn)一步研究招投標(biāo)管理辦法。

2.4培育復(fù)合型人才

對于工程監(jiān)理企業(yè)而言，工程項(xiàng)目的管理就是其最終目的和發(fā)展目標(biāo)。而監(jiān)理企業(yè)本身又是高智力的知識(shí)密集型企業(yè)，在這樣一種現(xiàn)實(shí)狀況之下，我們完全可以認(rèn)為工程監(jiān)理企業(yè)的興衰是由人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富程度所決定的，其競爭很大程度也是人才的競爭。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)考慮到工程建設(shè)本身涉及到的學(xué)科也較多。因此在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理方面工作人員就不僅僅需要具有工程技術(shù)或者是工程經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，而更應(yīng)當(dāng)更加強(qiáng)其知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型和有效利用性。

三 結(jié)語

綜上所述，通過對監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的研究和說明，我們就可以看到人們對于房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及性能各方面的要求不斷提高，在現(xiàn)階段，為了更好的保證工程項(xiàng)目滿足人們的需求，就需要采取有效的措施加強(qiáng)管理，而監(jiān)理工作是其中重要的環(huán)節(jié)。本文就以房建工程監(jiān)理工作為中心盡心進(jìn)行分析，指出了當(dāng)前我國房建監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，并在問題的基礎(chǔ)上結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)有效的解決措施，希望能夠改善當(dāng)前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)