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公務員期刊網 精選范文 監(jiān)理消防安全管理制度范文

監(jiān)理消防安全管理制度精選(九篇)

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監(jiān)理消防安全管理制度

第1篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

[關鍵詞]運輸船舶;消防安全;監(jiān)督管理體制

火災是一種對國家財產造成嚴重損失,對人民生命安全帶來嚴重威脅的事故。船舶作為水上重要的交通工具,是復雜的移動建筑。船舶在各種運輸狀態(tài)下,會因為各種熱量、火源失控等原因造成船舶發(fā)生火災,導致船毀人亡。因此,船舶火災的嚴重危害越來越被人們所重視。

黑龍江水系是我省主要通航的三大水系之一,主要通航河流有黑龍江、松花江、烏蘇里江等,通航里程達5 528公里。其中,中俄界河(湖)通航里程2 661公里;內河通航里程2 867公里;全省共有15個水路一類口岸,其中已經正式開放口岸13個,港口泊位172個,年吞吐能力1 500萬噸。省內擁有水運企業(yè)697家,目前在海事部門登記注冊的各類運營船舶2 496艘,總噸位368 177T,總功率190 819KW。

通過幾十年的發(fā)展,水運已經成為黑龍江省沿江地區(qū)不可替代的交通運輸方式。2008年,全省船舶進出口數(shù)量共計1 006 408艘次,水運貨運量共完成1 367萬噸,客運量3 052萬人。因此,加強對黑龍江省運輸船舶的消防安全監(jiān)督管理,預防和減少船舶火災事故的發(fā)生,對于保障黑龍江省航運安全,促進航運經濟發(fā)展具有十分重要的意義。

一、船舶火災的特點

船舶火災有別于其他火災類型,具有自身的一些特點:

(一)結構復雜,空間狹窄

船舶是最重要的水上交通工具,由于船舶結構的設計一般比較緊湊和復雜,一旦發(fā)生火災,煙霧和火勢將快速蔓延。

(二)熱傳導性強,撲救難度大

現(xiàn)代船舶船體結構多以鋼板制造,熱傳導性能強,在起火后的3~5分鐘內,溫度可上升到500℃~900℃,鋼板將會被迅速加熱,成為溫度很高的物質,使得撲救難度加大。

(三)船舶可燃物多,蔓延速度快

船舶艙室內的家具、地毯、簾布、床鋪等多為可燃材料制成,火災隱患相當大。如果機艙、船樓等部位發(fā)生火災,火勢將會迅速向四周蔓延。

二、黑龍江省運輸船舶消防安全監(jiān)督管理機構

根據(jù)我國相關法律法規(guī)的規(guī)定,在黑龍江省對運輸船舶實施消防安全監(jiān)督管理的政府職能部門主要是海事管理機構和交通港航公安機關。

中華人民共和國黑龍江海事局是經國務院批準的交通部14個直屬海事局之一,于2000年8月22日正式掛牌成立。主要負責黑龍江水系水上交通安全監(jiān)督、防止船舶污染水域、船舶和水上設施檢驗及船舶消防安全監(jiān)督等管理職能。

黑龍江航運公安局是黑龍江省的交通港航公安機關,負責對黑龍江省行政區(qū)域內的社會治安和消防安全工作實施管理,黑龍江航運公安局另設哈爾濱分局、松花江分局、佳木斯分局、黑河分局等四個派駐機關負責各自轄區(qū)港口的社會治安和消防安全監(jiān)督管理工作。

三、海事管理機構在船舶消防安全監(jiān)督管理方面的具體職能和海事規(guī)章及規(guī)范性文件依據(jù)

(一)管理職能

1.對船舶在港口內明火作業(yè)實行備案管理和現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2.對參加船舶高級消防培訓的學員進行考試和評估,對合格學員簽發(fā)相應的培訓合格證。

3.在港口靠泊或錨泊的船舶發(fā)生火災時,負責總體指揮。

4.船舶在航行中發(fā)生火災時,負責總體指揮。

5.對于船舶消防設備和船員的相關操作技能進行安全檢查。

6.參與對在港船舶火災起火原因的調查。

(二)海事規(guī)章及規(guī)范性文件依據(jù)

1.《港口消防監(jiān)督實施辦法》(交通部令1988年第2號)。

2.《中華人民共和國船員培訓管理規(guī)則》(交通部令1997年第13號)。

3.《運輸船舶消防管理規(guī)定》(交公安發(fā)[1995]137號)。

4.《中華人民共和國船舶安全檢查規(guī)則(1997)》( 交通部令1997年第15號)。

5.《船舶港內安全作業(yè)監(jiān)督管理辦法》(海船舶[2004]362號)。

四、交通港航公安機關在船舶消防安全監(jiān)督管理方面的具體職能和法律、規(guī)章依據(jù)

(一)管理職能

1.對在港口水域內航行、停泊、作業(yè)的一切中外民用船舶實施消防監(jiān)督管理。

2.對船舶裝卸《國際海運危險貨物規(guī)則》中的爆炸品實施消防監(jiān)護和護航。

3.負責對在港船舶火災起火原因的調查。

4.對船舶在港口明火作業(yè)實行備案管理。

5.在港口靠泊或錨泊的船舶發(fā)生火災時,負責滅火指揮和現(xiàn)場撲救。

(二)法律、規(guī)章依據(jù)

1.《中華人民共和國消防法》。

2.《港口消防監(jiān)督實施辦法》(交通部令1988年第2號)。

3.《運輸船舶消防管理規(guī)定》(交公安發(fā)[1995]137號)。

第2篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

一、安全生產基礎建設和制度建設情況

項目部成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據(jù)公司安全管理的規(guī)定要求,嚴格落實安全包保責任及考核兌現(xiàn);項目簽訂安全包保責任書146份,同時項目與項目各部門、作業(yè)隊,作業(yè)隊與作業(yè)人員層層簽訂安全包保責任書。項目部簽訂安全包保責任書40份,通過安全包保責任書的層層簽訂,進一步完善了安全生產責任體系。

結合項目部施工特點修訂了“安全管理制度匯編”,包括《臨時用電及電氣安全管理制度》、《安全生產例會制度》、《安全生產費用提取和使用管理制度》、《安全生產培訓和教育學習制度》、《生產安全事故應急預案管理制度》、《安全生產事故隱患排查治理制度》等39項安全管理制度;3項安全措施、專項方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

二、 安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。嚴格落實安全培訓教育制度:加強對人員進場的三級教育、疫情防控、臨電、消防等方面的培訓教育工作。項目全年累計開展各類安全教育培訓28場次,培訓人數(shù)達446人次,實現(xiàn)了培訓全覆蓋,入場教育培訓率達100%;真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求。進一步提升現(xiàn)場施工人員的安全意識,讓施工人員心里有底,明確作業(yè)環(huán)境、安全操作規(guī)程、項目部的各項規(guī)定及安全要求,公司及項目部的各項安全措施的落實。

為落實全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動要求,緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一主題,進一步加強全員消防安全意識,增強全員在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,使每個人掌握一定的消防知識,學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等,消除火災隱患。檢驗項目部《消防應急救援預案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保人員和設備的安全。6月份,項目開展2020年“安全生產月”活動之消防安全知識培訓及消防應急演練活動?;顒犹匮靼彩懈咝聟^(qū)消防大隊專家房小峰工程師、業(yè)主代表、監(jiān)理代表及各施工班組參加。通過演練全體成員的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高。

6月份,圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一主題利用每月一次全面的隱患排查治理開展“回頭看”行動;開展了人人參與的“安全隱患查找或者安全找茬活動”;展開多次安全警示教育;召開安全警示會議播放視頻教育資料;給項目員工及一線作業(yè)人員發(fā)放宣傳警示教育宣傳品及防暑降溫物品;開展安全生產宣傳咨詢日活動,宣傳安全法律法規(guī)、安全生產知識和自救互救方法等;每月進行一次由領導帶隊的安全月安全專項檢查;召開安全月總結會議,對安全月活動中存在問題進行分析匯總,分析當前安全管理現(xiàn)場,存在的不足,部署下步管控計劃。

在全國消防日,針對施工現(xiàn)場開展了一次消防演練。參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強,現(xiàn)場施工人員對消防安全常識有了進一步的了解,對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、微信群、QQ群等形式,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

三、安全檢查及隱患排查治理情況

通過日常檢查、專項檢查、周檢、月度檢查、季度檢查等形式大力排查項目存在的安全隱患,并針對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改通知單,指定整改責任人,限定整改時間,及時進行整改復查,形成了閉環(huán)管理。目前,項目收到監(jiān)理下發(fā)整改通知單11份,收到質監(jiān)站下發(fā)整改通知單5份,收到公司下發(fā)整改通知單3份,項目部下發(fā)整改通知單11份,以上整改通知均已整改到位完成閉合。

安全隱患的治理管控情況:項目高度重視隱患排查治理,每個月開展組織開展一次月度安全生產大檢查,由項目主管、安全總監(jiān)帶隊,工程部、物資設備部及相關部門參與,檢查后及時形成情況通報。安全員及現(xiàn)場管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書,堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的隊伍、部門組織整改,制定整改措施,整改責任人為施工隊伍負責人,落實整改期限,限期整改后安全部門進行驗收復查。共開展各類安全隱患排查29次,排查各類一般安全隱患107條,已經全部整改到位。期間未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,截止目前所有已發(fā)現(xiàn)隱患均已完成整改并回復了整改閉合報告,通過隱患排查治理工作,極大的遏制了各種事故的發(fā)生。

四、安全生產專項整治三年行動落實情況

(1)宣傳貫徹落實情況:按照上級文件精神,項目編制下發(fā)了《安全生產專項整治三年行動實施方案》,組織相關人員進行了學習,并作出了全面部署安排。成立了項目專項整治三年行動工作領導小組,項目負責人組織全體職工簽訂了安全生產承若書,并在項目公告欄上進行了公告。

(2)進一步完善了安全生產體系,每月召開項目安全生產領導小組會議和項目安全生產例會,總結本月安全生產情況,分析下月安全生產形勢提前做出工作部署。

(3)責任清單建立和和隱患排查情況:建立了項目的措施清單,明確了責任部門,按照措施清單要求,各部門認真從學習、制度、隱患排查等方案開展了各項工作,安全監(jiān)察部按照隱患排查治理階段要求全面展開隱患排查。

(4)每月召開一次安全生產專項整治三年行動專題會議及學習會,結合“安全生產月”活動開展安全生產專項整治三年行動,對項目、施工隊全體人員進行安全宣傳教育。

五、具體控制目標和下步工作思路主要有以下幾方面:

1、控制目標:杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

2、抓緊完善各項安全管理制度,制定和修訂各類安全管理制度,完善安全管理制度體系,為施工安全管理提供有效的制度保障;

3、多運用網絡開展安全警示教育,提高每個人的安全意識,不斷營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍。

4、加大安全培訓力度,尤其是針對現(xiàn)場操作,崗位培訓,特種作業(yè)人員的培訓;

5、制定并落實獎罰措施,獎勵支持并執(zhí)行安全生產工作的作業(yè)人員;

6、開展趣味性安全教育,定期開展經驗交流。

7、抓好風險分級管控工作,通過指導檢查要求項目從制定從技術、管理、應急、制度等各個方面對項目的各類風險進行研判并制定詳盡的安全管控措施,及時進行公示告知,真正的用于指導施工安全生產工作;

8、以安全生產專項整治三年行動為契機,努力提升項目管理水平。主要是通過加強學習宣貫檢查力度,通過今年的學習宣貫、風險管控、隱患排查治理,明年的集中攻堅以及后年的鞏固提升四個階段,全面增強全員的安全意識,提升項目的整體安全管控水平,確保求取得實效。

第3篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

Abstract: The engineering supervision has a clear responsibility and obligations in construction organization and management, and it controls the total quality of construction project in implementing safety operation procedures. Clearing construction supervision both bears the responsibility of national policies and laws and regulations, and the responsible for national economic interest as well as the attitude to requiring quality, and carry out its responsibilities to construction supervision truly. Various links and construction process should be managed and coordinated, so that national interests are not lost, while promoting further development of enterprises.

關鍵詞: 建設監(jiān)理;安全文明施工;關系

Key words: construction supervision;safe and civilized construction;relationship

中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2012)09-0047-02

0引言

施工現(xiàn)場安全文明施工是建設工程安全生產管理的重要保障,隨著建設工程監(jiān)理制的引入,有關監(jiān)理應對施工安全管理中承擔一定責任的呼聲已經提到了議事日程。文章對監(jiān)理在建設工程安全管理的作用以及具體怎樣做進行簡單的探討。

1建設工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系

我國的監(jiān)理事業(yè)經過二十多年的研究和實踐,已經發(fā)展到一定階段。對工程監(jiān)理,國家已有《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程安全生產管理條例》等多個法律、法規(guī),這些法律法規(guī)明確工作方向?!吨腥A人民共和國建筑法》,該法一建筑市場管理為中心,以建筑工程質量和安全為重點,以建筑活動監(jiān)督管理為主線,其中,明確規(guī)定:“建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督”。用建設工程目標控制來說,建設監(jiān)理的工作主要是:三控制、兩管理、一協(xié)調:指投資、進度、質量三大目標控制,合同、信息管理和協(xié)調工作。

《建設工程質量管理條例》,該條例以建設工程質量責任主體為基線,規(guī)定了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的質量責任和義務,明確了工程工程質量保修制度、工程質量監(jiān)督制度等內容,并對各種違法、違規(guī)行為的處罰作了原則規(guī)定,其中,“工程監(jiān)理單位的質量責任和義務”一章中明確規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理并對施工質量承擔監(jiān)理責任”。

2003年國務院頒布了《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定了建設工程參與各方的責任主體的安全責任,明確規(guī)定工程監(jiān)理單位的安全責任,以及工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。其中,違法行為:①未對施工組織設計中的安全技術措施或者轉向施工方案進行審查;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工承包單位整改或者暫時停止施工;③施工單位拒不整改或者不停止施工的,未及時向有關主管部門報告:④未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責任:行政責任;民事責任;刑事責任。

在《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中指明:“建設工程監(jiān)理:是指具有相應資質的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托,依據(jù)國家關于工程建設的法律、法規(guī),經建設主管部門批準的工程項目建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理”。建設工程監(jiān)理工作的主要內容包括:協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究、優(yōu)化設計方案、設計單位和施工單位,審查設計文件,控制工程質量、造價和工期,監(jiān)督、管理建設工程合同的履行,以及協(xié)調建設單位與工程建設有關方面的工作關系等。

綜上所述,任何建設工程都有投資、進度、質量三大目標,這三大目標構成了建設工程的目標系統(tǒng),并對合同、信息進行管理、對施工現(xiàn)場做協(xié)調工作。

2建設工程安全施工和安全管理的責任體系

第4篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

一、 總體概況

上半年公司安全生產總體形勢良好,未發(fā)生安全生產事故和可記錄事件。公司領導組織完成春節(jié)、清明和端午節(jié)前安全生產大檢查,消防安全專項檢查和抗臺防汛及疫情防控專項檢查,現(xiàn)場檢查問題督促施工單位按期落實整改。全面落實企業(yè)安全生產主體責任,從公司到各部門、自上而下層層簽訂2020年度安全生產責任書。

二、 上半年工作內容

1.制度建立。綜合部編制完成公司各崗位安全生產職責;完成編制公司安全生產制度初稿;梳理相關方安全生產協(xié)議簽訂,補充簽訂華德管線遷移項目三方安全協(xié)議。

2.安全管理計劃。綜合部編制公司2020年安全生產工作計劃,完成100%;編制公司2020安全生產費用投入計劃,完成100%;編制公司2020安全培訓計劃,完成100%。

3.隱患排查管理。公司領導及安全管理相關人員對項目現(xiàn)場綜合和專項安全檢查共14次,發(fā)現(xiàn)隱患157項,其中問題和一般隱患148項,已完成整改147項,重大隱患9項,已全部完成整改,總體整改率99.36%;配合集團辦公區(qū)域節(jié)前安全檢查和項目現(xiàn)場消防安全檢查、清明節(jié)前檢查各1次,檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部落實整改。

4.安全會議。綜合部參加公司年度安全生產會議1次、公司春節(jié)期間安全工作安排會議1次;參加項目現(xiàn)場管理會議10次(其中華德管線改遷項目周例會2次)。

5.綜合部對各在建項目復工復產及疫情防控檢查共計10次,檢查現(xiàn)場復工復產存在安全問題19項,疫情防控問題24項,全部整改完成;二三廠于3月2日完成復工審批。

6、綜合部完成排水公司安全管理工作交接后,重點完成XXX項目質量安全監(jiān)督管理工作。檢查施工單位入場資料準備情況17項,存在問題6項,已全部完成整改。

三、 上半年工作計劃完成情況

1、公司完成關鍵崗位安全生產責任書的簽定。

2、公司完成項目安全管理制度的編制修訂。

3、公司完成排水公司項目安全工作交接,完成濱海公園、華德管線遷移項目日常安全監(jiān)督工作。

4、公司完成節(jié)前停工安全檢查和節(jié)后復工復產安全生產檢查工作。

5、公司完成各在建項目疫情防控措施檢查監(jiān)督落實工作。

6、公司綜合管理部配合集團公司完成清明節(jié)前和消防安全專項檢查監(jiān)督落實工作。

7、綜合部階段性完成安全生產簡訊工作。

8、公司完成安全生產月活動工作。

9、綜合管理部完成華德管線遷移項目安全評價報告核查,并提出整改建議。

10、完成華德管線遷移項目陸域段現(xiàn)場施工質量安全監(jiān)督管理工作。

四、 安全工作難點(存在問題)

序號

存在問題

建議解決方案

責任單位

/責任人

完成時間

1

XXX目“三同時”未嚴格執(zhí)行,施工許可證和現(xiàn)場作業(yè)方案未完全確定就開始施工作業(yè)

建議本次作業(yè)施工開展的同時,請政府個監(jiān)督部門提前介入管理,施工單位和監(jiān)理必須按照規(guī)范要求做好施工作業(yè)全程管理、監(jiān)督。并再8月30日之前取得陸域管線施工許可證

工程管理部/趙健

8月30日階段性完成

2

組織機構及制度審核延后

疫情及公司整體架構調整影響,延后開展

綜合管理部/安環(huán)部

9月30日前

五、 下半年工作計劃

序號

工作內容

管理要求

責任單位/責任人

完成時間

1

建立健全安全生產管理制度

含組織機構及職責、項目管理、安全培訓、應急管理方案等內容。

綜合部

10月31日

2

完成公司安全生產應急預案的編制、評審、備案。

依據(jù)集團安全要求并結合集團應急預案完成情況,及時完成綜合和專項預案

綜合部

12月31日

3

完成基建公司首次安全培訓教育

主要培訓崗位職責、風險管理、辦公室安全等。

綜合部

12月31日

4

安全生產責任狀上墻公示

各部門簽訂責任狀上墻公示

綜合部

9月31日

5

結合項目完成消防應急演練

找一家施工單位配合計劃在“11.9”開展一次演練

綜合部

11月30日

6

華德管線遷移項目現(xiàn)場安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管

監(jiān)督項目負責人管理監(jiān)理和承包商HSE工作,降低現(xiàn)場安全風險和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境影響、保障參建人員人身健康。

工程管理部/趙健

12月31日

7

按照質量控制監(jiān)督管理要求,做好項目施工質量控制管理工作

結合華德管道遷移項目、農村供水項目、凝絮池項目情況,做好各階段質量控制點的質量監(jiān)督管理工作。

綜合部

12月31日

8

完成公司項目安全工作監(jiān)督方案及oa流程

監(jiān)督方案主要是針對承包商獎懲考核、隱患排查,OA在現(xiàn)有流程中加入以上流程

第5篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

【關鍵詞】 火災;自動報警;問題;對策

隨著經濟社會的不斷發(fā)展,高層建筑越來越多,伴隨著的火災風險也越來越大。高層建筑一旦發(fā)生火災,火勢蔓延將特別迅速,加上燃燒的煙囪效應,給滅火和人員逃生帶來很大的難度。因此及早發(fā)現(xiàn)火災、及時撲滅初起火災減少損失就顯得十分的重要。

火災自動報警系統(tǒng)作為建筑消防設施的核心部分,它在火災早期報警預防過程中發(fā)揮了很大的作用,為減少建筑火災所造成的損失提供了強有力的保障,它的功能就是早期發(fā)現(xiàn)并及時通報火情、避免造成更大的人員和財產損失。

但是我們在日常消防監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)一些單位的火災自動報警系統(tǒng)在使用、維護、保養(yǎng)過程中存在許多問題,確實值得我們廣大消防安全責任人和管理人的深思和高度重視。

一、存在的主要問題

1、火災探測器的問題

報警功能不正常、選型與場所不符、煙感和溫感確認燈的朝向不在人員便于觀察的方向、探測器安裝固定不好松動;安裝位置不符合消防安全規(guī)范和設計要求;探測器編碼和控制器顯示、竣工圖標識不符合,不能完全反映探測器工作的實際位置。

2、火災顯示盤的問題

沒使用國家規(guī)定的合格產品;電源與接地形式、安裝不符合要求;電源容量、電源電性能試驗不合格;火災顯示盤在第一次報警和第二次報警以及故障報警、面板檢查、消音復位、記錄功能、延時的時間、轉換電源等方面不符合要求。

3、聯(lián)動系統(tǒng)的問題

火災自動報警系統(tǒng),在火災發(fā)生時,火災信息就會在報警主機上顯示出來,并通過聯(lián)動控制裝置發(fā)出相關聯(lián)動動作的指令,實現(xiàn)和保證值班人員及時發(fā)現(xiàn)初期火災的作用。實際上,在火災監(jiān)督過程中我們會發(fā)現(xiàn)許多單位的自動報警系統(tǒng)無法實現(xiàn)與相關聯(lián)動設備進行聯(lián)動,使自動消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。

4、手動火災報警按鈕的問題

火災手動報警按鈕編碼和竣工圖的標識不相符、與控制顯示器不相符,同時也不能反映報警按鈕的位置、手動按鈕安裝不符合要求、松動傾斜、報警功能不是很正常等。

5、控制室的消防安全管理不到位

將多種設備集中在一體,消防和安防設置在一個房間進行監(jiān)控。消防控制室值班人員往往因為待遇低留不住人,使得消防控制室里的值班人員更換的特別快。一些沒有經過消防安全控制培訓的人進入消防控制值班室,這些人的專業(yè)技術和操作能力都比較差,對自動報警控制系統(tǒng)的設備和原理不知道,出現(xiàn)故障和報警時候不會處理,使得自動報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)不能發(fā)揮作用,同時有些單位設備陳舊、老化,不能正常使用,有的設備甚至處于癱瘓狀態(tài)。

6、消防安全管理人員的整體素質不高

現(xiàn)代建筑消防設施種類特別多,既有火災報警系統(tǒng)、噴水滅火系統(tǒng)、室外消火栓室內消火栓系統(tǒng)、防火分隔的卷簾系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng),而且還有雨淋或水幕系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等??墒乾F(xiàn)在的消防安全管理人員,對上述的消防設施設備不要說如何進行維護、保養(yǎng)、檢查和操作,有的人甚至于連簡單的滅火器都不會使用。

對聯(lián)動裝置更是不了解,對整個系統(tǒng)基本的操作和管理都不掌握。在工作中只是單純起著看護的作用,并不具備消防控制室值班人員的崗位素質,讓這么先進的消防設施當成了擺設,關鍵的時候發(fā)揮不了作用。

7、消防控制室值班人員待遇低、流動性大、工作只局限于表面應付

在探測器出現(xiàn)誤報和一些小問題的時候,他們怕麻煩不匯報、不檢查、不找人來維修,等到問題積累到一定程度的時候,系統(tǒng)不能進行正常的運行,使得自動報警控制系統(tǒng)長時間處于非正常狀態(tài)。消防檔案不全,運行記錄不準,聯(lián)動設備沒有定期測試,設備故障不能進行及時的維修等問題存在嚴重。

二、應對措施

1、從源頭上把好關

消防設施設計是建筑消防設施構成的第一步,自動報警系統(tǒng)設計方案要進行充分論證,設施設計單位要嚴格落實“誰設計,誰負責”的原則,要建立設計工程的終身責任制,督促設計單位,檢查自審不能流于形式,保障國家消防安全規(guī)范落到實處。

火災自動報警系統(tǒng)工程的施工是建筑消防設施構成的重要一步,一定要由具有消防安全專業(yè)資質的單位來承擔。但是在施工過程中,施工隊伍轉手分包等做法普遍存在,監(jiān)理部門很難控制與管理,如果我們要求消防資質單位的水、電施工員和施工管理員等落實安全崗位責任制、堅持持證上崗,這樣就對自動消防工程的建設質量有了技術上的支持。

消防施工技術含量高、施工復雜,技術性的咨詢指導也是特別的重要,這就要求施工監(jiān)理部門要依法監(jiān)理,確保自動報警控制系統(tǒng)消防工程的施工質量。

2、進行經常性的自動消防設施專項檢查工作,及時進行整改

單位要組織進行經常性的自動消防設施專項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,并及時的進行整改和消除。要健全單位自動消防設施的檢查、檢測以及維護和保養(yǎng)制度;確保單位的自動消防設施始終處于良好的技術狀態(tài),在火災發(fā)生的時候就能發(fā)揮高科技產品的作用。

3、抓好消防安全運行和人員的技術培訓工作

火災自動報警控制系統(tǒng)投入使用以后,如何來使用、如何來管理是一個特別重要的問題。消防控制值班室的人員一定要積極的參與由消防部門組織的消防安全培訓,培訓完畢后參加考試,考試合格者在取得結業(yè)證后,持有資格證才能上崗。一定要懂得系統(tǒng)的組成、原理和操作方法,要清楚緊急情況下的處理程序和處理措施,對各種設備設施的可靠性、靈活性、應急照明、消防廣播進行測試,特別要重視主備電源的互相切換,對聯(lián)動系統(tǒng)要做模擬實驗,保證動作靈活有效。對報警系統(tǒng)要定期測試,按期進行通風、清洗和除塵,做好電氣參數(shù)校驗和調整,并且要做好記錄。

4、建立獎懲機制,激發(fā)消防從業(yè)人員的工作積極性和主動性

第6篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

認真分析歷年房地產項目施工工地發(fā)生的安全事故,我們會發(fā)現(xiàn)導致事故發(fā)生一般主要有以下幾方面因素:

一、房地產施工事故發(fā)生的主要因素

1.心存僥幸,總認為事故離自己很遠。某些管理人員對于曾經發(fā)生的安全事故不以為然,不總結分析,也不從中吸取教訓、引以為戒,明知故犯現(xiàn)象嚴重。

按習慣辦事,缺乏隨機應變的創(chuàng)新思維。某些管理人員和施工人員工作缺乏安全意識,盲目相信以往的經驗,認為自己水平過硬,保準出不了問題。因此,無法保障生產的靈活性和安全性。

2.缺乏安全責任感,對規(guī)章制度滿不在乎。有相當一部分人沒有在思想深處真正認識到安全工作的重要性。部分以掛靠形式進場的施工隊伍、非法分包和轉包以及肢解發(fā)包引入的施工隊伍素質低下,缺乏專業(yè)管理能力。

3.各項安全生產規(guī)章制度不健全或與現(xiàn)場管理需求脫節(jié),難以貫徹執(zhí)行。為數(shù)不少的小型房地產開發(fā)企業(yè)沒有建立一套較為健全的安全管理規(guī)章,現(xiàn)場主要依靠管理人員的經驗管理,缺乏完整的管理體系;有些較大的房地產開發(fā)企業(yè)安全規(guī)章制度更新緩慢,部分條款陳舊而不能適應新的環(huán)境變化,甚至有些安全規(guī)章制度紙上談兵,缺乏針對性,無法應用到實際操作中。所有這些,都導致規(guī)章制度難以具體化執(zhí)行,難以為安全生產起到指導和監(jiān)督作用,以致造成房地產生產某些環(huán)節(jié)“制度形同虛設”的尷尬局面。

4.安全培訓不到位,安全投入不足,規(guī)章制度執(zhí)行不徹底。再完善的安全生產制度,如果不能得以良好的執(zhí)行,都將淪為一紙空文。在對以往安全事故原因分析中,我們經常會發(fā)現(xiàn):許多施工單位安全規(guī)章制度不健全,新工人進場的“三級安全教育”流于形式,工序施工前的安全技術交底基本缺失,這些因素都會導致安全規(guī)章制度不能全面貫徹執(zhí)行。

5.管理授權不清晰,出現(xiàn)部門職能重疊或管理盲區(qū)現(xiàn)象。有些公司在職能劃分時重疊現(xiàn)象較嚴重,出現(xiàn)部門職能相互交叉、多頭領導等問題,因此安全責任制在實踐中不是非常完善。同時,在房地產開發(fā)中存在對未來趨勢把握不準,規(guī)劃不足等問題,這樣在后期容易出現(xiàn)很多意想不到的狀況。因此,安全預防措施無法跟上事情的發(fā)展變化節(jié)奏。

從上述幾點可見,安全工作具有復雜性和不可預見性。那么,作為房地產開發(fā)企業(yè),如何更加有效地加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管?筆者認為主要應從八個方面著手抓起,可簡要歸納為“五化”(目標化、制度化、技術化、常態(tài)化、標準化)和“三保證”(組織機構保證、安全投入保證、管理人員保證)。

二、安全管理的“五化”

1.安全管理目標化。在房地產開發(fā)企業(yè)內部,企業(yè)與部門、部門與員工自上而下層層簽訂年度安全目標責任書,將安全指標分解落實,并與績效工資掛鉤考核。

房地產開發(fā)企業(yè)與施工單位,主要在施工合同中對安全責任進行分解落實,要求各施工單位在項目施工組織設計階段明確安全生產、文明施工及環(huán)境管理的目標,且將這個總目標細化到項目施工的各個階段。房地產公司現(xiàn)場項目部還要監(jiān)督各施工單位與勞務分包隊伍簽訂安全生產責任書、環(huán)境保護責任書,并加以監(jiān)督檢查,確保管理目標能夠落到實處。

2.安全管理制度化。以筆者所在的集團公司為例,為強化對各項目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,實現(xiàn)整個集團公司安全管理統(tǒng)一化、規(guī)范化,我們在充分了解各下屬公司管理實際基礎上,組織專人編寫了安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產會議制度、安全技術措施制度、安全技術管理和安全技術交底制度、安全生產費用保障制度、安全生產獎懲制度、安全生產管理人員持證上崗制度、特殊工種持證上崗制度、機械安全管理制度、安全評分制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護管理制度、事故報告制度、安全操作規(guī)程、民工宿舍掛牌住宿制度、防護用品管理制度等20多項專項管理制度,為提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平奠定了良好的基礎,保證了整個安全監(jiān)管過程“有章可循、有法可依”。

3.安全管理技術化。以筆者所在的集團公司為例,為在安全管理上突出 “技術化”這一特點,實現(xiàn)安全防護措施的有效性,我們組織各公司專業(yè)人員編制了《安全施工組織設計》、《基坑支護與降水工程方案》、《腳手架工程專項施工方案》、《臨時用電安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊裝施工組織設計》、《箱梁支架現(xiàn)澆安全專項方案》、《事故預防監(jiān)控和應急預案》、《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》、《高壓線區(qū)域施工應急預案》、《職業(yè)健康和安全管理計劃》、《環(huán)境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》等專項安全方案,供現(xiàn)場項目部對各施工單位統(tǒng)一要求,規(guī)范監(jiān)管。

第7篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

【關鍵詞】大型商場;火災危險性;安全管理對策

一、大型商場的特點

(一)規(guī)模大。目前各地大型商場規(guī)模普遍較大,總建筑面積小的有數(shù)千平方米,大的有數(shù)萬平方米,甚至超過十萬平方米。有的商場設置在高層建筑或地下建筑內,甚至同一建筑內設置幾個大型商場,通過中庭和自動扶梯等部位上下連通,層層相通,使整個商場營業(yè)面積大、空間大,一旦發(fā)生火災,很容易造成火災的蔓延擴大,釀成重特大火災事故。

(二)功能復雜?,F(xiàn)在的大型商場多為集吃、喝、玩、樂、購于一體的多功能的綜合性場所。由于經營項目多、功能復雜,導致用火、用電、用氣、用油增加,增加了火災發(fā)生可能性。

(三)人員密集。大型商場內顧客云集,往往是人員密度最高、流動量最大的場所。尤其是在節(jié)假日或打折促銷期間,大量顧客涌入商場消費,商場內更是人山人海,人滿為患。一旦發(fā)生火災,容易引起混亂,相互擁擠,造成燒死、燒傷,踩死、踩傷等群死群傷惡性事故。

(四)可燃易燃物多。大型商場經營物品品種繁多,大多為可燃、易燃物品。一些商家為節(jié)約成本,采用大量可燃、易燃材料進行商場內部裝修。一些商家將大量的商品堆放在商場內,往往在柜臺后設有小倉庫,形成“前店后庫”、“前柜后庫”的現(xiàn)象,一旦發(fā)生火災,容易產生大量的有毒有害煙氣,容易使人中毒窒息而造成人員傷亡。

二、大型商場的火災危險性

(一)安全疏散困難。

1、安全疏散不暢。商家為便于管理,防止商品被偷,往往在部分安全出口處上鎖、封閉。有的商場同一樓層有幾家商店,其中任何一家關門上鎖就會影響整個商場的安全疏散。特別是在節(jié)假日和打折促銷期間,有的商場更是將大量商品擺放在疏散通道上進行銷售,甚至直接放在安全出口、樓梯間或防火卷簾下方,導致疏散通道和安全出口堵塞,防火卷簾功能受到影響。

2、疏散指示標志設置不規(guī)范。有的商場疏散指示標志和應急照明配置不足或部分損壞未及時更換、設置位置不規(guī)范或被商場內大量的廣告牌和商品遮擋,致使顧客很難找到安全出口,在發(fā)生火災時延誤逃生的最佳時機。有的商場由于貨架和貨物擺放不合理導致疏散距離過長,疏散寬度和安全出口數(shù)量不足,影響發(fā)生火災時人員的安全疏散。

(二)消防設施未保持完好有效。

1、消防設施缺乏維護保養(yǎng)。有的商場雖然設置了室內消防給水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)和機械防排煙系統(tǒng)等消防設施,但缺少必要的維護保養(yǎng),設施處于癱瘓狀態(tài)。有的商場將自動消防設施處于手動狀態(tài),甚至為了防止部分消防設施誤報而影響營業(yè),擅自停用消防設施。

2、消防設施設置不足。一些改、擴建的大型商場、使用時間較長的商場,由于使用功能的改變、空間格局的調整等原因,未按照規(guī)范要求設置消防設施。有的商場在進行室內裝修時將消防設施隱藏在隱蔽工程內,無法發(fā)揮其正常作用。

3、防火分隔不合理。有的大型商場,營業(yè)期間經常在防火卷簾下堆放大量商品或將用于防火分隔的常閉防火門處于常開狀態(tài),破壞了商場的防火分區(qū),一旦發(fā)生火災容易造成火勢蔓延擴大。

4、防排煙困難。有些大型商場四周的窗戶被貨架、貨物、裝飾材料等封閉,影響商場的自然排煙功能,有些防排煙口被商品擋住,造成防排煙困難。

(三)員工消防安全意識單薄。

1、有些商場未履行消防管理責任制。一些商家往往重經營、輕管理,單位消防主體意識不強,自我管理、自我防范的消防安全管理制度未落實,消防值班巡查制度形同虛設,未組織員工開展基本的消防安全宣傳教育培訓和疏散逃生演練,致使員工上崗后不懂得消防安全知識,不會使用滅火器材撲救初起火災,火災發(fā)生時不懂引導顧客安全疏散。

2、有些商場營業(yè)期間用火用電管理不善,電線亂拉亂接,超負荷用電,違章動火現(xiàn)象時有發(fā)生。商場顧客消防安全知識和逃生知識匱乏,自防自救能力差。

三、大型商場的消防安全管理對策

(一)加強源頭管理。建筑設計單位必須嚴格按照國家規(guī)范設計,不得依建筑單位或商家的意愿,重功能、輕安全。施工單位必須按審批要求及國家有關規(guī)范進行施工。監(jiān)理單位應發(fā)揮建設過程中監(jiān)管作用,嚴格把關。公安機構消防部門要嚴把建筑審核關、施工檢查關,竣工驗收關及開業(yè)前安全檢查關,從源頭上堵住火災隱患的產生。

(二)增強消防安全意識。商場要落實消防安全責任制,自覺遵守消防法律、法規(guī)和規(guī)范。商場要加強對各經營者及員工的消防安全宣傳教育,提高消防安全意識,自覺履行消防安全職責。商場要制定逃生疏散應急預案,經常組織員工開展逃生疏散演練,以便火災時能及時引導和幫助顧客安全逃離現(xiàn)場,提高安全疏散顧客和自防自救能力,預防群死群傷惡性火災事故發(fā)生。

(三)加強日常管理。商場消防控制室要安排專人值班,值班人員要持證上崗。營業(yè)期間要安排人員開展防火巡查,及時排除違法行為和火災隱患。營業(yè)期間,嚴禁將安全出口上鎖,嚴禁在疏散樓梯、疏散通道上堆物,并不得設置影響安全疏散的障礙物。商場要加強對建筑消防設施的維護保養(yǎng),經常檢查消防設施的運行狀況,定期進行測試,確保消防設施時刻處于正常運行狀態(tài)。

(四)加大監(jiān)督檢查力度。大型商場一般都列為消防安全重點單位。公安機構消防部門要加大監(jiān)督檢查力度,及時消除火災隱患,對商場的違法行為,要加大監(jiān)督執(zhí)法力度。執(zhí)勤消防力量要定期開展實地消防演練。

(五)建立聯(lián)動機制。經委、工商、安監(jiān)、消防等政府監(jiān)管部門應形成聯(lián)動機制,開展聯(lián)合執(zhí)法行動,并根據(jù)各自的職責處罰不符合安全要求的單位,關停不具備安全要求的場所。

四、總結

大型商場的消防安全管理工作一直都是消防監(jiān)督管理工作的重點,為進一步加強大型商場的消防安全管理工作,除了政府相關部門要加強對大型商場消防安全的監(jiān)管力度外,商場自身也要提高火災防御能力,落實消防安全工作,在建筑設計施工、消防設施設置等硬件以及員工的消防意識、消防技能等軟件兩方面同時加強,從而提高商場的火災防控水平,有效的預防火災事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]孫卓英:淺談大型商場的火災危險性及消防安全管理對策[J].中國西部科技.2008(19)

第8篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

關鍵詞:建筑工程,安全管理,安全生產,控制措施

1.安全管理對施工質量的作用

1.1安全是質量的前提

對于多數(shù)行業(yè)來說,質量和安全往往是分不開的,安全是質量的重點或主要內容,甚至可以說,質量就是安全,安全就是質量。在建筑工程中,竣工驗收的首要條件就是必須滿足建筑物的結構安全要求,然后才是滿足建筑物的使用功能;其次,安全需要質量來保證。現(xiàn)代人的生活、工作、娛樂、休息,都不可能離開相應的產品,都存在一個安全問題。生產更離不開相應的產品。這些產品的質量存在缺陷,往往是造成安全事故的直接原因。同時,安全還需要工作質量(包括管理質量)來保證。嚴格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事,經常對安全問題進行檢查、整改,是防止安全事故必不可少的保障措施;再次,安全是確保質量的前提。在不安全的條件下,操作者精神緊張,心理壓力加重,必然影響其操作,也就必然危及產品質量。

1.2安全管理可強化質量意識

質量控制和安全管理要解決的都是意識問題。要提高產品質量,要搞好安全生產,首要的任務就是提高職工,特別是管理者的質量意識和安全意識。其次是二者的全員性特點。質量控制中,全面質量管理的一個基本要求就是全員性。安全工作的全員性也是很明白的。所有職工都必須遵守規(guī)章制度,特別是安全規(guī)則,才可能避免安全事故發(fā)生。只有發(fā)動全體職工都來參加安全監(jiān)督,安全才有保障。再次,它們都需要領導重視、領導帶頭。領導不重視是最大的安全隱患,領導安全意識不堅決,安全隱患就難以消除。最后,它們對建筑企業(yè)都具有生死興衰的作用。質量控制是企業(yè)的立足之本,其作用和意義不言而喻。但相當多的企業(yè)卻并沒有將安全當作企業(yè)的生命,個別企業(yè)管理者甚至認為,死傷幾個人無所謂,賠點錢而已。隨著社會發(fā)展,人的價值日益突顯,忽視人的生存價值的企業(yè)必將受到懲罰。

2.建筑工程安全管理與控制措施

2.1加強培訓,提高從業(yè)人員整體素質

針對建筑施工隊伍低水平、低素質的人員較多,膽大、冒險蠻干心理較強的特點,為提高這個群體的人員素質,增強自防自救能力,必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓,尤其是對新工人的“三級”安全教育培訓、特種作業(yè)人員教育和安全生產操作規(guī)程教育工作,并把各種教育方法結合起來,實施有針對性和經常性的安全教育培訓,經考核合格后方準上崗。

以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

2.2建立安全組織機構、安全生產責任制以及安全操作規(guī)程

建立健全的項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。層層簽訂安全生產責任狀,使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任,增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程,使每個施工人員的施工過程都在安全的程序下進行。提倡從領導做起,按章行事,避免違章指揮,堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監(jiān)督,對違章人員的處罰既要適當,又要使違章人員從中吸取教訓、受到教育,做到對每個職工都一視同仁。

2.3認真編制和落實施工安全技術措施

施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分。它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件,是針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設計時,應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此,施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產法規(guī)的作用,必須認真編制和貫徹執(zhí)行。

2.4落實安全資金投入,運用科研成果提高安全防護能力

加大安全管理投入,更新安全設施,采用新工藝、新方法、新材料和新設備,改變傳統(tǒng)落后的施工工藝。對危險性較大的作業(yè),用機械化或自動化代替手工操作,不斷改善作業(yè)環(huán)境條件,通過加大科學技術的投入含量,用于減少人為的錯誤,防止安全事故發(fā)生,不斷提高施工技術管理水平。

3.要強化安全生產關鍵部位的控制

安全生產的關鍵部位,就是施工現(xiàn)場安全事故多發(fā)的相關部位。建筑施工安全生產的關鍵部位,主要表現(xiàn)為:(1)垂直運輸?shù)纳舷逻M料口。這個部位發(fā)生事故的頻率較高,傷人的事時有發(fā)生,必須全方位地加強控制。(2)預留口。是施工中經常發(fā)生事故的地方,特別是電梯井的預留口,時刻都有落井傷人的事故發(fā)生,必須高度重視,責任到人。(3)通道口。與建筑物相連接的人員出入的安全通道必須設有安全棚,主要是為了防止高處落物傷人。它的使用功能必須有效可靠,經得住高空落物的強烈沖擊,確保行人安全.(4)樓梯口。建筑物的上下樓梯工程必須與建筑物的主體施工同步進行,不得越層滯后施工,以免造成意外傷害事故。

4.要抓好安全生產基本措施的落實

(1)落實安全生產管理制度。施工現(xiàn)場應制定安全生產管理制度,以加強現(xiàn)場的安全管理,保證項目的順利進行。(2)安全技術措施。施工單位應當在施工組織設計中,編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。對特殊和危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案。經施工單位技術負責人總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。(3)消防安全責任制度。施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。設置消防通道,消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。(4)安全帽措施。不戴安全帽,任何人都不準進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場有很多難以預料的不安全因素存在,不戴安全帽進入施工現(xiàn)場隨時都有可能受到意想不到的傷害。(5)安全帶措施。安全帶是防止高空墜落的救命帶。進行高空作業(yè)必須帶好,稍有不慎,就要發(fā)生事故,教訓極為深刻。高空作業(yè)不帶安全帶是嚴重違規(guī)行為,必須堅決制止。(6)安全網措施。安全網是高空作業(yè)發(fā)生墜落不至于落地造成傷亡的救命網。在施工中,建筑物豎向、橫向、垂直運輸設施的四周,必須按規(guī)定滿掛安全網,橫向要掛雙層網,這是防止安全事故發(fā)生的一道重要防線。曾經在某棟住宅樓的建設中,瓦工在砌筑陽臺欄板時,一不小心被腳下東西絆倒,他推倒了剛砌好的欄板,從六樓墜落到二層的安全網上,保住了生命,若沒有安全網,后果將難以想象。(7)安全棚措施。安全棚是交叉作業(yè)保護下邊操作人員安全生產的重要措施,其搭設必須安全可靠。

建筑工程在組織施工生產的過程中,針對現(xiàn)階段安全生產的現(xiàn)狀,控制安全生產一定要“安全第一,預防為主”,要時刻牢記安全,把安全控制作為自己的工作內容。在項目實施中,必須結合具體工程特點制定合理的施工安全管理制度與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求最優(yōu)的工程質量。

參考文獻

第9篇:監(jiān)理消防安全管理制度范文

關鍵詞:建筑施工 安全 質量 管理

中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號:

施工管理不同于一般的工業(yè)生產管理,建筑工程具有施工區(qū)域機動、施工方法多變、 涉及工種繁雜、 施工人員眾多、 施工期漫長等特點,諸多因素導致施工安全管理的難度大,由此帶來了很多質量、安全隱患。由于建筑工程涉及方面較廣,相關的單位比較多,隨著我國建筑工程數(shù)量不斷增加,施工階段安全事故的頻發(fā),政府監(jiān)督力度也在不斷加大。但是,對與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言,還是相對缺乏針對性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。

一、施工安全管理

根據(jù)國家法律規(guī)定“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責”,但是作為建筑施工企業(yè)的第一負責人企業(yè)法人大部分沒有認識到這一點,很多法人完全沒有將施工安全放在第一的位置,而是充分考慮自身企業(yè)的經濟效益,正是由于這種錯誤的認識導致了施工項目偏離了以安全為第一的重點。

1.建筑施工安全管理中存在的問題

1.1安全監(jiān)理不到位

由于企業(yè)過分追求經濟效益,盡量的減少投資,而作為安全管理人員投資的部分在企業(yè)中認為是可節(jié)約部分。所以在安全監(jiān)理管理部門出現(xiàn)了一種安全管理人員的相關管理知識嚴重缺乏的狀況,甚至有些企業(yè)完全剔除了安全監(jiān)理部門。

1.2 消防安全責任意識淡薄。建設、設計、施工單位和業(yè)主對消防安全意識認識不深,沒有建立健全的建筑安全消防工程設施。除此之外,施工人員責任心不強,沒有根據(jù)建筑設計、施工以及驗收規(guī)范進行施工。

1.3臨時搭建的建筑多,建筑材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時建筑都是用可燃材料造成的,這些可燃材料的耐火等級很差,極易引起施工現(xiàn)場發(fā)生火災。與此同時,施工現(xiàn)場存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時堆垛,這些材料是非常危險的。

1.4安全管理相應的費用投入不足

追求最大的經濟效益是建筑企業(yè)最重要的目標,在這種情況下,一方面,有的建筑企業(yè)領導并沒有意識到安全管理對于企業(yè)形象及發(fā)展的重要影響,為了單純的追逐經濟利益,而不斷的壓低生產成本和安全投入費用。另一方面,在項目投標過程中,壓低投標價格而中標的現(xiàn)象普遍存在,而施工時,建筑企業(yè)為了充分利用有限的資金,擅自使用安全管理費用,使得安全資金的投入降低,安全管理工作和設備無法得到有效地保證。

2.安全管理的防護措施

2.1 提高安全管理人員的安全意識

建筑行業(yè)的施工中是以人為主體的行為,因此在施工的安全管理中,人的安全意識也起到非常重要的作用,因此在建設施工中,要不斷的提高全體人員的安全意識,從而培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全生產自覺性。要定期組織全體員工進行安全生產的培訓,強化其安全意識,同時針對不同的崗位的特點,組織人員學習在發(fā)生安全事故時的應對技巧,提高企業(yè)員工的安全意識,從而有效的減少或避免安全事故的發(fā)生。

2.2積極落實安全生產責任制

在建筑施工中,要把安全生產責任制落實到位,使企業(yè)安全生產的目標逐級落實到每一個負責人,并明確負責人的相關職責,同時建立嚴格的獎懲機制,對于表現(xiàn)好的予以獎勵,達不到安全生產的進行處罰,從而積極調動其安全生產的積極性,從而全面的保證企業(yè)的安全生產活動。

2.3 建筑施工企業(yè)要堅持進行定期和不定期的安全生產大檢查

施工企業(yè)在定期或是不定期的進行安全生產檢查,完成企業(yè)的自查,對于易發(fā)生安全問題的項目進行重點檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要要求限期同進行整改,對不能及時整改或是整改不合格的要堅決予以處置。

2.4 建立完善的施工安全管理制度

在目前建筑工程施工中,很多施工企業(yè)都沒有一套科學合理的安全管理制度對工程施工進行管理,使得在施工中沒有可以依照的條文,施工人員的行為得不到有效的約束,往往會導致安全事故的產生。所以在建筑工程施工中要針對工程建設的具體特點和情況,制定完善的安全管理制度,要對施工人員的行為進行明確的規(guī)定,使他們現(xiàn)在施工中可以采用正確的施工方法,按照相關的施工工序進行,保證整個施工活動的安全性,有效避免施工人員在施工中隨意施工行為的發(fā)生。

2.5 加強施工安全應急救援措施

在建筑施工中,安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現(xiàn)的預防措施,而且要加強事后應急措施,在日常的工程施工中要制定嚴格的應急預案,并且進行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后,積極采取有效的措施,不僅能減少安全事故中的人員傷亡,而且能減低施工企業(yè)的經濟損失。

二、質量管理

1.質量管理的通病

1.1人員素質問題

在建筑施工中,由于施工人員素質一般不是很高,其技術能力也比較有限,因此在建筑施工中就會存在一定的施工質量問題,如安全意識薄弱,對建筑房屋的責任心也不是很強,施工之前也沒有接收專業(yè)的培訓或良好的訓練,也沒有什么技術能力,為了趕工期,也不會按照施工的規(guī)章流程來操作,勢必會造成房屋施工中的質量隱患。

1.2缺乏有效的施工管理體系

①在建筑工程的施工階段,若無完善的質量控制體系來加強制約,那么施工工序與工種之間就會出現(xiàn)混亂局面,由于一道工序所造成的質量問題或隱患,后續(xù)工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。②施工管理混亂是造成質量問題的原因之一。除此之外,施工人員對現(xiàn)場的半成品或成品管理不善,對工程的質量造成嚴重影響。

1.3施工材料管理不到位

在整個現(xiàn)場施工過程中,需要投入的生產材料種類廣、數(shù)量多,使管理人員很難對材料進行全面控制。在材料進工地時,施工管理人員只是對產品書面檢驗及試驗測試產品質量,從而從中得到評判和控制,對于質量有問題及不符合國家規(guī)定的材料,沒有做出及時的控制。另外,材料往往隨時進場,這讓我們很難對材料進行有效、實時以及全面的控制。

2.2質量管理的有效手段

2.1建立完善的質量控制體系

監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作,就應對施工單位的現(xiàn)場質量問題有所了解。檢查技術指標、管理體系、施工質量監(jiān)測制度及綜合施工質量水平等都在考評范圍內,并監(jiān)督施工單位落實到位。建筑工程的施工單位應按照圖紙及合同的規(guī)定落實相關內容與標準,并按規(guī)定將建筑工程的內外全部清理完畢,再竣工。

2.2加強建筑施工材料管理

由于建筑工程施工過程中涉及到的材料品種復雜、數(shù)量龐大,不同材料的檔次與質量相差懸殊。①在材料進場前需要先報驗,將經過業(yè)主審批的材料一式兩份進行封樣保存,一份留項目部,一份業(yè)主或監(jiān)理保存;②在材料進入施工現(xiàn)場后,按照樣品和相關檢測報告進行報驗,只有通過報驗的材料才能正式投入使用。

2.3加強建筑施工隊伍的素質培養(yǎng)

施工人員是實施建筑工程施工的主要人員,只有提高施工人員的業(yè)務水平,使工人熟練掌握本工種相關崗位工作的操作技術,安全生產技術,才能有效控制施工質量與進度,有效保證工程質量與施工安全,因此要加強施工隊伍的技術培訓,提高質量、安全方面的意識。一方面,加強對施工隊伍的管理和主要施工人員,根據(jù)不同專業(yè)工藝、技術加強培養(yǎng),沒有經過培訓或者培訓部合格的人員不能進場施工;另一方面,施工隊伍應建立責任制,將工程質量保證體系貫徹到施工質量的管理過程中,并監(jiān)督各項工作落實到位。

三、結語

建筑施工管理中的安全與質量管理,是現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的兩大重點,對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。建筑施工過程中安全事故影響施工質量,施工質量的好壞也直接影響安全事故發(fā)生。所以,在建筑工程施工過程中,一定要做好施工管理中的安全與質量管理,從而使工程順利的完成。

參考文獻

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