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關(guān)鍵詞:中小民營(yíng)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;防范
一、研究中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中存在的不確定性。研究中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義在于:充分認(rèn)識(shí)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上,采取各種科學(xué)、有效的手段和方法,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的理財(cái)活動(dòng)。
二、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
(一)籌資渠道受到限制引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
中小民營(yíng)企業(yè),在股票上市方面很難滿足上市資格的要求。從發(fā)行企業(yè)債券方面講,由于涉及到金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,中小民營(yíng)企業(yè)的信用程度相對(duì)大企業(yè)而言較低,投資者缺乏購(gòu)買信心,企業(yè)很難通過(guò)發(fā)行債券取得資金,在銀行信貸方面,由于中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,缺乏不動(dòng)產(chǎn)抵押,貸款額度較小,滿足不了企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的需要。
(二)籌資風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有重視
籌資方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是指中小民營(yíng)企業(yè)在籌集資金時(shí)融資額度不當(dāng)、籌資方式不合理、資本結(jié)構(gòu)不合理、資產(chǎn)負(fù)債率較高等。中小民營(yíng)企業(yè)在籌資過(guò)程中要重視選擇合適的融資方式,避免在融資的過(guò)程中因成本太高而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)不斷加大
投資風(fēng)險(xiǎn)是指中小民營(yíng)企業(yè)投資某項(xiàng)目后,由于某些因素的影響,使投資不能達(dá)到預(yù)期效益、遭受損失的可能性而形成的風(fēng)險(xiǎn)。投資者對(duì)投資項(xiàng)目的獲利能力、現(xiàn)金流量等不能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)而可能導(dǎo)致決策失誤,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,甚至危及中小民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展。
三、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
(一)宏觀環(huán)境方面
我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)在籌資、投資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中仍有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.缺乏有效的法律保護(hù)
在我國(guó),民營(yíng)企業(yè)屬于弱勢(shì)群體。特別是在現(xiàn)實(shí)生活中,出現(xiàn)了許多問(wèn)題和矛盾,在現(xiàn)有的法律框架內(nèi),公有制產(chǎn)權(quán)和非公有制產(chǎn)權(quán)的實(shí)際地位不完全相等,保護(hù)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的法律規(guī)定不夠明確,非公有制企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平比較低。此外,一些地區(qū)的中小民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益遭到隨意侵犯,除稅收負(fù)擔(dān)較重外,還承擔(dān)著各種繁雜的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等各種不合理的負(fù)擔(dān),加大了中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.金融市場(chǎng)不完善
企業(yè)的融資投資環(huán)境不佳,融資渠道、融資規(guī)模和投資領(lǐng)域都受到限制。特別是在籌資方面,民營(yíng)企業(yè)的融資渠道比較狹窄,民營(yíng)企業(yè)很難以從資本市場(chǎng)上融資,銀行的信貸政策向國(guó)有大中型企業(yè)傾斜,每年銀行的新增貸款主要用于支持國(guó)有、集體企業(yè)發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)基本沒(méi)有信用貸款,就是抵押貸款抵押品也十分狹窄,有的銀行將貸款抵押品只限于國(guó)庫(kù)券和定期存單,抵押條件無(wú)法與國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)相提并論。這些融資上的限制造成了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理,加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.信用環(huán)境比較差
信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是維系各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的紐帶,是保持市場(chǎng)公正和效益的前提。目前我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信用缺失最為嚴(yán)重,已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,表現(xiàn)在中小民營(yíng)企業(yè)缺少科學(xué)的信用管理制度,很多企業(yè)隨意編造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),制造良好的企業(yè)數(shù)據(jù),上市圈錢,欺騙民眾,失信賴賬,逃避銀行債務(wù)的現(xiàn)象比比皆是,以短期信用套取銀行巨額貸款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,故意違約,不交貨,不付款,三角債層出不窮,這些又進(jìn)一步惡化了信用環(huán)境。
(二)中小民營(yíng)企業(yè)自身方面
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全
由于受生產(chǎn)資源等方面的限制,管理資源相對(duì)短缺,管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,專業(yè)性不強(qiáng),內(nèi)部控制制度不健全。很多中小民營(yíng)企業(yè)不設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),沒(méi)有專職的財(cái)務(wù)管理人員。另外,由于缺乏有效的外部監(jiān)督和管理機(jī)制,我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度普遍不健全,報(bào)表不統(tǒng)一。
2.業(yè)主從思想意識(shí)上不重視
多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)辦人是20世紀(jì)80年代的城鎮(zhèn)個(gè)體戶、農(nóng)村專業(yè)戶及一些辭去公職的人員。相當(dāng)一批人文化素質(zhì)偏低,財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和作用認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為企業(yè)效益是靠業(yè)務(wù)做出來(lái)的,不是企業(yè)財(cái)務(wù)管理管出來(lái)的,有沒(méi)有財(cái)務(wù)管理無(wú)所謂。對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求只停留在記賬、算賬和報(bào)賬這一層面上,而對(duì)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)則考慮不多,至于讓財(cái)會(huì)人員參與經(jīng)營(yíng)決策,則更為少見(jiàn)。因此缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃和防范。
3.中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下
我國(guó)大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都是業(yè)主自己的家人或是親戚,企業(yè)在財(cái)會(huì)人員的任用上任人唯親,致使財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,直接影響中小民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。這些人大多數(shù)未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),并不熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),缺乏財(cái)務(wù)管理的能力,難以為管理高層提供有效的財(cái)務(wù)信息。因此,難以做到賬目清晰。
四、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
(一)宏觀環(huán)境方面
1.進(jìn)一步完善法律制度
加強(qiáng)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的保護(hù),不僅要從法律上為中小民營(yíng)企業(yè)提供合法的地位,建立公平的財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度,還要完善司法環(huán)境,加強(qiáng)執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊侵犯民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為,逐步完善促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障其合法權(quán)益的地方性法規(guī),使民營(yíng)企業(yè)真正享受國(guó)民待遇,排除市場(chǎng)準(zhǔn)入歧視,進(jìn)一步放開(kāi)產(chǎn)業(yè)限制率;改革企業(yè)注冊(cè)方式,簡(jiǎn)化前置審批和登記手續(xù),降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,堅(jiān)決取消各種不合理收費(fèi),凡必不可少的收費(fèi)項(xiàng)目,要制度化、規(guī)范化和公開(kāi)化。同時(shí)建立法律法規(guī)來(lái)規(guī)范民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)和約束,使其有序化、法制化,達(dá)到讓中小民營(yíng)企業(yè)有法可依,違法必究。
2.完善金融市場(chǎng)
國(guó)家要規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的貸款政策,使其在統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境下,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,平等對(duì)待各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,商業(yè)銀行首先要解放思想,更新觀念,要用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待中小民營(yíng)企業(yè)。中小民營(yíng)企業(yè)是最具活力和發(fā)展前景的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分,其次要切實(shí)做到對(duì)各種所有制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體平等對(duì)待,在統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境下,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則平等競(jìng)爭(zhēng),消除對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的偏見(jiàn)和歧視,為其發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。最后要建立地方金融機(jī)構(gòu)服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的支持。
3.改善信用環(huán)境
國(guó)家有關(guān)方面要制定相應(yīng)的措施,建立信用體系,完善信用制度,建立企業(yè)信用保管檔案,提高失信成本,使守信者受益無(wú)窮,失信者不僅無(wú)利可圖,還要付出慘重代價(jià)。加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的道德教育,讓企業(yè)懂得沒(méi)有信用,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能健康發(fā)展,企業(yè)自身也會(huì)寸步難行,政府要加強(qiáng)信用方面的立法和執(zhí)法建設(shè),發(fā)揮其在信用管理方面的宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、監(jiān)督的作用。
(二)中小民營(yíng)企業(yè)自身方面
1.從家族制向現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式轉(zhuǎn)變
中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)按照國(guó)際通行的原則建立新型民營(yíng)企業(yè),規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,改善其經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的水平。特別是要逐步開(kāi)放財(cái)務(wù),讓社會(huì)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,以獲得社會(huì)的信任,緩解或解決中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
2.提高業(yè)主思想意識(shí)
民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)是中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最重要的前提條件,其自身的才能、人際關(guān)系、信譽(yù)等也是企業(yè)極其重要的資源。因此,企業(yè)要發(fā)展,老板們就一定要不斷地學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),從思想上重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,充分理解和大力支持財(cái)會(huì)管理工作,在實(shí)際中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制。
3.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
中小民營(yíng)企業(yè)要懂得將財(cái)務(wù)職位放開(kāi),敢于引進(jìn)專業(yè)人員。同時(shí)應(yīng)有目的組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)社會(huì)道德知識(shí),培養(yǎng)其高尚的道德情操,引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職業(yè),樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,此外,還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。從業(yè)人員不僅要熟知國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及各國(guó)相關(guān)政策法規(guī),還要熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自己參加繼續(xù)教育,需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)與考核。
4.健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度
中小民營(yíng)企業(yè)要依法建立賬目,并嚴(yán)格地按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,不設(shè)賬外賬,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度,按時(shí)如數(shù)償還銀行貸款,在金融機(jī)構(gòu)保持聯(lián)合好的信用;加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理,按時(shí)如數(shù)支付客戶貨款,提高在客戶中的信用。民營(yíng)企業(yè)也要依法納稅,及時(shí)足額地繳納稅款,更要進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 信用擔(dān)保; 民營(yíng)企業(yè); 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、引言
民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保,系指依法審批設(shè)立的、面向民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保專門機(jī)構(gòu),以契約的形式與債權(quán)人金融機(jī)構(gòu)約定,當(dāng)被擔(dān)保人不履行或不能履行其與金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)時(shí),由擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證承擔(dān)其債務(wù)償還責(zé)任的行為。其保證擔(dān)保的范圍包括主債權(quán)及利息、違約金、損害賠償金和實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展,在促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決社會(huì)就業(yè)壓力和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等方面取得了顯著績(jī)效。由于傳統(tǒng)金融體系主要為國(guó)有企業(yè)提供信貸支持,作為稀缺資源的信貸資金必然流向財(cái)務(wù)制度相對(duì)規(guī)范的大型國(guó)企和外資企業(yè),從而忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理松散的民營(yíng)企業(yè)的信貸支持。金融機(jī)構(gòu)及政府制定的信貸政策制約民營(yíng)企業(yè)信貸資金獲取的根源在于信貸過(guò)程中的信息不對(duì)稱性,而導(dǎo)致信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的主因則在于民企規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)層次低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差、內(nèi)部治理失范。引入信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)參與信貸,可降低信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn),控制金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn),有效緩解民企融資難問(wèn)題。但當(dāng)前我國(guó)信用擔(dān)保制度建設(shè)及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制尚存諸多問(wèn)題,故有必要剖析民企信用擔(dān)保融資模式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)諸因素,給出其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,以建構(gòu)穩(wěn)健的信用擔(dān)保財(cái)務(wù)管理體系,提升民企信用擔(dān)保融資績(jī)效。
二、民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資的法制失范風(fēng)險(xiǎn)
信用擔(dān)保融資需依賴法制規(guī)范以遏制大量騙貸行為的發(fā)生。健全的信用擔(dān)保法律體系有助于理順金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)及申請(qǐng)貸款的民企三方權(quán)責(zé)利關(guān)系,在確保金融機(jī)構(gòu)及擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本安全的條件下,促進(jìn)民企依法獲取企業(yè)發(fā)展所需的貸款。當(dāng)前我國(guó)民企信用擔(dān)保領(lǐng)域的法制建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需,具體表現(xiàn)如下:其一,擔(dān)保相關(guān)法律存在立法空白。目前我國(guó)除《擔(dān)保法》和《中小企業(yè)促進(jìn)法》以外,尚無(wú)與民企信用擔(dān)保相配套的法律規(guī)范和相關(guān)文件。其中《擔(dān)保法》未明確規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、行業(yè)監(jiān)管及行業(yè)自律、市場(chǎng)準(zhǔn)入等內(nèi)容;而《中小企業(yè)促進(jìn)法》僅從政策導(dǎo)向?qū)用嬷С挚h級(jí)以上政府推進(jìn)建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,該政策缺乏配套實(shí)操條款,未有效降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的政策風(fēng)險(xiǎn)。其二,當(dāng)前民企的信用擔(dān)保相關(guān)法律的法律效力層級(jí)低,且多以部門規(guī)章或地方性法規(guī)的形式出現(xiàn),立法的權(quán)威性和系統(tǒng)性考量不足,不利于構(gòu)建我國(guó)統(tǒng)一的擔(dān)保市場(chǎng)體系。其三,缺乏與《擔(dān)保法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》相配套的民企信用擔(dān)保法律規(guī)范。
(二)民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資中民營(yíng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)又被稱為違約風(fēng)險(xiǎn),系指?jìng)鶆?wù)人未能履行其與金融機(jī)構(gòu)的信貸契約中的義務(wù)而導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)遭受損失的可能性。擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的民企信貸擔(dān)保服務(wù)存在顯著信用風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)如下:其一,由于多數(shù)民企的規(guī)模小、實(shí)力弱,在央行征信系統(tǒng)中的信用等級(jí)低,缺乏可被金融系統(tǒng)認(rèn)可的有效抵押品或質(zhì)押品,因此增加了為其提供信貸擔(dān)保服務(wù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于民企的財(cái)務(wù)信息不完整,并通過(guò)賄賂會(huì)計(jì)師事務(wù)所做假賬,設(shè)立多套賬本等方式逃避財(cái)稅及金融系統(tǒng)的監(jiān)管,加之多數(shù)民企的家族背景有助于企業(yè)隱匿關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息,扭曲市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)信息的識(shí)別,從而增加了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,非財(cái)務(wù)因素引致民企信貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。民企家對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估與市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際變動(dòng)趨勢(shì)不相符,以致企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善而導(dǎo)致信貸償還違約,增加擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代償風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)還應(yīng)有效識(shí)別民企家的道德風(fēng)險(xiǎn),以避免因其有意打亂信貸償還計(jì)劃而增加擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資中擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度存在如下風(fēng)險(xiǎn)因素:其一,擔(dān)保機(jī)構(gòu)因缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制而增加其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。眾多擔(dān)保機(jī)構(gòu)在擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)上,缺乏規(guī)范性操作程序設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控制度。例如擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)擔(dān)保對(duì)象的專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,為招攬客戶而輕率地為各類客戶提供擔(dān)保;在經(jīng)辦擔(dān)保業(yè)務(wù)中對(duì)經(jīng)辦人權(quán)力制衡制度設(shè)計(jì)缺位,缺乏對(duì)審批流程的規(guī)范和越權(quán)經(jīng)辦行為的懲戒。其二,擔(dān)保機(jī)構(gòu)因缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制而增加其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制可以分解為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償三項(xiàng)模塊。在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制上,擔(dān)保機(jī)構(gòu)在開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)未有效實(shí)行反擔(dān)保措施,當(dāng)債務(wù)人因財(cái)務(wù)狀況惡化而債務(wù)違約時(shí),將威脅擔(dān)保機(jī)構(gòu)通過(guò)追償方式彌補(bǔ)債務(wù)人違約損失。在風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制上,金融機(jī)構(gòu)利用自身強(qiáng)勢(shì)談判地位將信貸風(fēng)險(xiǎn)推卸給擔(dān)保機(jī)構(gòu),導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)無(wú)動(dòng)力采取有效措施協(xié)助擔(dān)保機(jī)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn),從而推高擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制上,由于我國(guó)再擔(dān)保制度不完善,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取制度缺位,使得擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)一旦失控,將會(huì)增加擔(dān)保機(jī)構(gòu)破產(chǎn)概率,推高社會(huì)擔(dān)保系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資中金融機(jī)構(gòu)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)
圍繞民企信用擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保機(jī)構(gòu)在與金融機(jī)構(gòu)合作中面臨金融機(jī)構(gòu)協(xié)作不利的風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)如下:其一,擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)的信貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)權(quán)責(zé)失衡。金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作時(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位,金融機(jī)構(gòu)只承擔(dān)信貸責(zé)任,而擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)基本集中于擔(dān)保機(jī)構(gòu)。這是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)行擔(dān)保法律體系偏重于維護(hù)現(xiàn)有金融系統(tǒng)的安全性,缺乏對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的有效保護(hù),從而使得金融機(jī)構(gòu)通過(guò)收取高額保證金,設(shè)置不平等條款等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保機(jī)構(gòu),以降低自身風(fēng)險(xiǎn)。其二,在授信前對(duì)民企資信評(píng)估方面,擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)缺乏有效協(xié)作。多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)客戶的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估系統(tǒng),對(duì)客戶企業(yè)資信調(diào)研多停留于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析和現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)等形式化方面,未能與金融機(jī)構(gòu)協(xié)作展開(kāi)對(duì)客戶企業(yè)資信狀況的綜合測(cè)評(píng)。其三,金融機(jī)構(gòu)偏重于掌握客戶企業(yè)的信貸資金流向信息,擔(dān)保機(jī)構(gòu)偏重于掌握客戶企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息,二者在監(jiān)控債務(wù)方企業(yè)的信貸資金流向及其日常經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)方面缺乏有效合作,不能綜合雙方信息給出客戶企業(yè)的信貸及擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估,從而增加信貸和擔(dān)保雙重風(fēng)險(xiǎn)。
三、民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資模式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略
(一)健全民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保融資的法律體系
其一,完善對(duì)民企信用的立法工作,建立與現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)的法律體系,以降低擔(dān)保業(yè)務(wù)中的信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)。信用立法工作應(yīng)當(dāng)處理好政府行政公開(kāi)與保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的界限,處理好商業(yè)秘密與公開(kāi)信用信息的界限。其二,完善《擔(dān)保法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等配套法律法規(guī)的制定。結(jié)合我國(guó)信用擔(dān)保行業(yè)實(shí)情補(bǔ)充《擔(dān)保法》中關(guān)于擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、行業(yè)監(jiān)管及行業(yè)自律、市場(chǎng)準(zhǔn)入等內(nèi)容,細(xì)化《中小企業(yè)促進(jìn)法》中關(guān)于政府對(duì)民企金融支持的具體措施,拓展民企融資渠道。其三,完善民企信貸擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)防控法制體系設(shè)計(jì)。管理當(dāng)局可通過(guò)規(guī)范擔(dān)保客戶企業(yè)資質(zhì)審核的相關(guān)法律來(lái)完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制;通過(guò)建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,以硬性規(guī)定金融機(jī)構(gòu)在擔(dān)保業(yè)務(wù)中的貸款擔(dān)保的放大倍數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例等指標(biāo)的方式,來(lái)減輕擔(dān)保機(jī)構(gòu)所承受的風(fēng)險(xiǎn)壓力;管理當(dāng)局還應(yīng)建立持續(xù)高效的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,通過(guò)為擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供行政管理便利化,為小額擔(dān)保和再擔(dān)保業(yè)務(wù)提供財(cái)政支持的方式,完善政府對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,以提升我國(guó)金融系統(tǒng)安全性。
(二)創(chuàng)新民企擔(dān)保融資的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法
民企擔(dān)保機(jī)構(gòu)亟需創(chuàng)新其信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法,以適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)惡化背景下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)敞口擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)需要。其一,擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)重視對(duì)民企資信狀況的定性分析,輔之以定量分析。由于民企的財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范性不足,若采取傳統(tǒng)的依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表展開(kāi)定量分析來(lái)制定信貸政策的辦法,則可能導(dǎo)致對(duì)民企財(cái)務(wù)安全水平的低估。通過(guò)對(duì)民企資信狀況展開(kāi)深入直接調(diào)研,掌握央行征信系統(tǒng)所無(wú)法量化考核的民企信用真實(shí)水平,并結(jié)合民企的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平制定相應(yīng)的擔(dān)保政策,有助于控制其風(fēng)險(xiǎn)。其二,擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)重視運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析思維來(lái)評(píng)估民企的遠(yuǎn)期擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)方式靈活,發(fā)展速度快是民企的顯著優(yōu)點(diǎn),擔(dān)保機(jī)構(gòu)需運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析方法挖掘出有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè),以獲取穩(wěn)健的擔(dān)保收益。陳曉紅(2007)等借鑒期權(quán)定價(jià)思想提出的,通過(guò)衡量宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)對(duì)信用轉(zhuǎn)移矩陣的影響而構(gòu)造的動(dòng)態(tài)信用擔(dān)保定價(jià)模型,對(duì)動(dòng)態(tài)分析民企資信水平有借鑒價(jià)值。
(三)建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)如下:其一,擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)完善客戶征信制度以控制擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)辦階段的風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化擔(dān)保過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,建立擔(dān)保業(yè)務(wù)事后評(píng)估制度的方式,來(lái)建立信用擔(dān)保全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理體系。信用擔(dān)保全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理工作系指從民企申請(qǐng)擔(dān)保業(yè)務(wù)起始,直至擔(dān)保終止并給出擔(dān)???jī)效評(píng)估為止的擔(dān)保業(yè)務(wù)全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理。其二,擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)建立擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位的權(quán)力制衡制度,實(shí)施擔(dān)保業(yè)務(wù)中諸如擔(dān)保評(píng)估、擔(dān)保審批、擔(dān)保執(zhí)行、擔(dān)保監(jiān)督、擔(dān)保業(yè)務(wù)記錄等不相容職權(quán)的崗位分離制度,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)各崗位間的職權(quán)與責(zé)任界定清晰,形成權(quán)力間的有效制衡體系,以提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)安全水平。其三,擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)制度規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保范圍、擔(dān)保對(duì)象、擔(dān)保流程,提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)的專業(yè)化運(yùn)作水平。其四,擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)制定嚴(yán)格的擔(dān)保授信審批制度,明確擔(dān)保業(yè)務(wù)審批的流程、方式、權(quán)限、責(zé)任,嚴(yán)肅查處越權(quán)審批行為。
四、構(gòu)建金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)控機(jī)制
金融機(jī)構(gòu)掌握海量的民企信用信息,而擔(dān)保機(jī)構(gòu)掌握眾多非量化的民企信用信息,雙方有建構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制以控制擔(dān)保融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的充分條件和動(dòng)機(jī)。其一,明確擔(dān)保機(jī)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn)的職能定位。民企信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)成立的目的是分散金融體系中的既定風(fēng)險(xiǎn),而非獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以確保金融機(jī)構(gòu)獲取無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的信貸收益。這要求擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)間圍繞債務(wù)人的信用基礎(chǔ)信息及資信評(píng)估、擔(dān)保方式、擔(dān)保資金的放大倍數(shù)、違約責(zé)任界定等要件展開(kāi)誠(chéng)懇交流與信息互動(dòng)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定與客戶資信水平相匹配的擔(dān)保比例,以確保金融機(jī)構(gòu)在合理分擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,有動(dòng)力與擔(dān)保機(jī)構(gòu)分享關(guān)于債務(wù)人的信用信息。其二,金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)可建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,以協(xié)防民企債務(wù)人信貸風(fēng)險(xiǎn)。由擔(dān)保機(jī)構(gòu)挖掘出難以通過(guò)金融機(jī)構(gòu)正規(guī)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制健康、經(jīng)營(yíng)效益好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有發(fā)展前景的中小型民企,并為其提供擔(dān)保,以增強(qiáng)其獲得授信概率。擔(dān)保機(jī)構(gòu)也有助于優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)的客戶結(jié)構(gòu),分散信貸風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)金融系統(tǒng)穩(wěn)健性。故擔(dān)保機(jī)構(gòu)可通過(guò)分擔(dān)金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)來(lái)幫助金融機(jī)構(gòu)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),提升金融系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)健性水平。
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目前國(guó)家已經(jīng)把中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要性提升到國(guó)家戰(zhàn)略層次,并著力解決針對(duì)小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題,計(jì)劃建立多元化的融資渠道,多舉措解決小微企業(yè)融資的問(wèn)題,真正培養(yǎng)一批具備發(fā)展?jié)摿Φ闹行∶駹I(yíng)企業(yè)。
在我國(guó),民營(yíng)企業(yè)的管理大多實(shí)行家族式的管理,管理者缺乏一定的企業(yè)管理知識(shí),財(cái)務(wù)管理觀念淡薄,同時(shí)財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)相對(duì)較低,造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不高。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不是很清楚,其腦海中只有利潤(rùn)最大化的概念,因此其財(cái)務(wù)報(bào)告所體現(xiàn)的包括企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性、盈利性和安全性等相關(guān)信息對(duì)債權(quán)人對(duì)其信用進(jìn)行評(píng)估并不能形成足夠的支持;部分中小民營(yíng)企業(yè)為了獲取某些不當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行粉飾,造成財(cái)務(wù)報(bào)告失真。從而使金融機(jī)構(gòu)等對(duì)向中小民營(yíng)企業(yè)提供資金保持謹(jǐn)慎態(tài)度。面對(duì)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)報(bào)告使用者如何面對(duì)復(fù)雜情況,以評(píng)價(jià)企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,可以從以下方面進(jìn)行嘗試。
一、通過(guò)關(guān)注整體的經(jīng)濟(jì)及行業(yè)情況來(lái)發(fā)現(xiàn)是否存在虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
整個(gè)行業(yè)不景氣,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)普遍營(yíng)業(yè)額減少,利潤(rùn)率降低,但是該公司財(cái)務(wù)狀況良好。該公司可能存在維護(hù)公司對(duì)外良好形象,并保證融資渠道的暢通,通過(guò)虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)達(dá)到粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的目的。我們可以從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)在所處行業(yè)中的地位、業(yè)內(nèi)類似企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)、上下游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等信息著手,來(lái)找出或排除企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的可能性。一般面對(duì)相同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,行業(yè)內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)具有相似性,一旦企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)走勢(shì)出現(xiàn)與業(yè)內(nèi)企業(yè)其他較大背離的狀況,需關(guān)注其收入及利潤(rùn)的真實(shí)性。
二、通過(guò)審計(jì)報(bào)告評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性
注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是作為一個(gè)來(lái)自企業(yè)外部的持獨(dú)立、客觀、公正立場(chǎng)的第三者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的公允性與合法性做出判斷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)目標(biāo)也由查錯(cuò)防弊發(fā)展到對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)逐步演變?yōu)閷?duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)具有獨(dú)立、客觀、公正的特征。這種特征,一方面保證了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)具有鑒證職能;另一方面也使其在社會(huì)上享有較高的權(quán)威性。故從注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告類型來(lái)查證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性,如果企業(yè)審計(jì)報(bào)告是無(wú)保留意見(jiàn)的,需要查看是都帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段,以及該事項(xiàng)對(duì)于判斷企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響。至于出具保留意見(jiàn)、無(wú)法表示意見(jiàn)和否定意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,就需要引起足夠的重視,并通過(guò)尋求企業(yè)對(duì)此作出的解釋,并就解釋的充分性、合理性、完整性做出相應(yīng)的判斷。
三、通過(guò)相關(guān)技術(shù)手段分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析
財(cái)務(wù)指標(biāo)分析是指總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的分析指標(biāo),包括償債能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)等,其中償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等;運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等;盈利能力指標(biāo)包括毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。通過(guò)對(duì)上述指標(biāo)的分析我們可以得到相對(duì)充分的企業(yè)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的信息,眾所周知,財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的信息質(zhì)量受制于企業(yè)管理者的職業(yè)道德,但通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行縱向(與企業(yè)以往年度指標(biāo)值進(jìn)行分析比較)或橫向比較(與同行業(yè)或類似行業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析比較),就會(huì)發(fā)現(xiàn)人為操縱的財(cái)務(wù)舞弊行為都會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)異常情況,或是明顯超出同行業(yè)或類似行業(yè)指標(biāo)值,或有宏觀環(huán)境周期明顯不符等情況。
(二)會(huì)計(jì)科目余額異常分析
如果企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在舞弊行為,其部分會(huì)計(jì)科目有可能出現(xiàn)異常情況,而且與部分相關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)科目存在勾稽上的邏輯不通狀況。重點(diǎn)關(guān)注的會(huì)計(jì)科目有與收入成本結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“應(yīng)收賬款”、“存貨”、“應(yīng)付賬款”,與非經(jīng)常性損益有關(guān)的“營(yíng)業(yè)外收入”、“營(yíng)業(yè)外支出”,以及與關(guān)聯(lián)方及非關(guān)聯(lián)方資金拆借有關(guān)的“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”等。
(三)盈利質(zhì)量分析
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),評(píng)價(jià)其獲利能力最終要落實(shí)到現(xiàn)金流入能力的保證上,即通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的分析來(lái)對(duì)企業(yè)的盈利質(zhì)量進(jìn)行客觀分析。現(xiàn)金流量能夠提供企業(yè)當(dāng)期現(xiàn)金的流入、流出及結(jié)余情況,能夠反映企業(yè)在籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中現(xiàn)金增減變化的情況,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)的償債能力與支付能力,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)期取得的利潤(rùn)的質(zhì)量,因而它所揭示的現(xiàn)金凈流量比利潤(rùn)表揭示的凈利潤(rùn)更客觀、更充實(shí),更能說(shuō)明問(wèn)題。如果我們通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與投資收益、現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)對(duì)比,就能從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)信息是否存在虛假的情況。
四、會(huì)計(jì)報(bào)告附注中需關(guān)注事項(xiàng)
(一)是否存在隨意變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)行為
企業(yè)為達(dá)到人為巨額調(diào)節(jié)重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的,往往會(huì)同時(shí)變更多種會(huì)計(jì)政策或方法。隨意變更會(huì)計(jì)政策或方法,是違背會(huì)計(jì)一貫性原則的。企業(yè)明知這一點(diǎn),他們對(duì)運(yùn)用會(huì)計(jì)政策或方法變更手法舞弊,會(huì)有兩種態(tài)度:一是避重就輕,按規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中披露,或者刻意渲染變更的合理性,或者對(duì)變更實(shí)情瞞天過(guò)海、含糊其辭以蒙混過(guò)關(guān);二是裝聾作啞,不按規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中披露,靜 等“火眼金睛”識(shí)破,識(shí)不破賺一回,識(shí)破了認(rèn)倒霉。具體調(diào)節(jié)利潤(rùn)的手段包括改變折舊計(jì)算方法,改變主要固定資產(chǎn)的使用年限、降低壞帳準(zhǔn)備計(jì)提比例、把收益性的支出列為資本性支出等,虛增資產(chǎn)的手段包括如改變期末存貨的計(jì)價(jià)方式,長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方式,壞賬損失的核算方式等。
(二)是否存在關(guān)聯(lián)交易舞弊行為
關(guān)聯(lián)交易能夠很大程度美化企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),具體包括以下形式:關(guān)聯(lián)購(gòu)銷。通過(guò)關(guān)聯(lián)交易虛構(gòu)收入和利潤(rùn),提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。資金往來(lái)。通過(guò)關(guān)聯(lián)方資金拆借改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況,并按約定的高額利率收取資金占用費(fèi),以此虛增利潤(rùn)。費(fèi)用分擔(dān)。通過(guò)由關(guān)聯(lián)方承擔(dān)相關(guān)管理、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,“幫助”上市公司提高利潤(rùn)。關(guān)于不合理的關(guān)聯(lián)交易也是有跡可循,可重點(diǎn)關(guān)注年末關(guān)聯(lián)方往來(lái)余額(包括應(yīng)收應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收應(yīng)付款)的異常情況,以及關(guān)聯(lián)交易價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是否參照公允價(jià)格。
(三)是否存在突擊性重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為
突擊性的重要資產(chǎn)能夠?qū)ω?cái)務(wù)狀況改善起到立竿見(jiàn)影的效果,具體轉(zhuǎn)讓的重要資產(chǎn)包括土地、房產(chǎn)等,通過(guò)高估資產(chǎn)價(jià)格的方式迅速提高企業(yè)利潤(rùn)總額,并擴(kuò)大權(quán)益資本規(guī)模,能夠起到粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的作用。
總體來(lái)看,虛假財(cái)務(wù)報(bào)告不僅嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常發(fā)展,而且也嚴(yán)重阻礙了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。我們通過(guò)一系列技術(shù)和手段,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用評(píng)估,一方面解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,另一方面減少投資者、債權(quán)人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是任何一家企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)運(yùn)作的過(guò)程中,都會(huì)伴隨一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1~2]。民營(yíng)企業(yè)又因其它自身的缺陷及國(guó)家政策的宏觀調(diào)控,民營(yíng)企業(yè)同樣也會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[3~4]。因此,民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及財(cái)務(wù)管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題予以高度重視[5~7]。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成因素及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范進(jìn)行分析、討論,意在幫助民營(yíng)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)識(shí)和有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
(一)資金短缺問(wèn)題。在我國(guó),民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展過(guò)程中,都需要大量的資金運(yùn)作。例如:在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)固定資產(chǎn)和原材料的投資,需要大量的資金;在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如果資金不能及時(shí)回流,這就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金沒(méi)有一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)。加之民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部積累有限,如果要使用流動(dòng)資金的情況下,就會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)資金的不足,而使企業(yè)無(wú)法正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),處于癱瘓狀態(tài)。另外,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的融資也是難以解決的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樗陨淼男庞眉敖?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題很難在國(guó)家性金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。所以資金短缺是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要因素。
(二)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較低,對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)比較薄弱。有些民營(yíng)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)水平、財(cái)務(wù)素質(zhì)較低,沒(méi)有嚴(yán)格的內(nèi)部控制及審核程序,加之家族式的企業(yè)管理,任人唯親的思想,導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能不能充分發(fā)揮。還有些民營(yíng)企業(yè)分工不明確,一人多職。不能建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度,對(duì)賬目問(wèn)題(應(yīng)收賬款、壞賬、呆賬)不能及時(shí)處理,缺乏財(cái)務(wù)分析,會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性不能得到保證。這些都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素。
(三)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者盲目投資,追求多元化經(jīng)營(yíng)。一些民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了追求發(fā)展,追求利益的最大化,往往忽略自身經(jīng)濟(jì)能力、管理水平及社會(huì)環(huán)境等問(wèn)題,做出輕率、違背經(jīng)濟(jì)常規(guī)的行為,盲目投資,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,使企業(yè)賬務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。社會(huì)事實(shí)證明,多元化經(jīng)營(yíng)并不能使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散、減小,反而,在很大程度上導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大。
(四)資金管理問(wèn)題。1.債務(wù)問(wèn)題。債務(wù)問(wèn)題也是一些民營(yíng)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。有些民營(yíng)企業(yè)可能由于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)作、安排不夠合理,導(dǎo)致資金的閑置,或是由于成本過(guò)高,產(chǎn)生負(fù)債而形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。又由于民營(yíng)企業(yè)自身性質(zhì),很難通過(guò)合理的融資方式來(lái)解決企業(yè)的負(fù)債問(wèn)題,出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)狀。然而,高額借貸、抵押貸款的融資方式,最終,因企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)較重,無(wú)力償還而破產(chǎn)。2.資金的內(nèi)、外管理不善。民營(yíng)企業(yè)往往缺乏統(tǒng)籌性計(jì)劃,致使生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料過(guò)量?jī)?chǔ)存,庫(kù)存產(chǎn)品的大量積壓。由于缺乏對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的了解,以及對(duì)客戶高度信任,草率發(fā)貨,導(dǎo)致貨款無(wú)法回籠,長(zhǎng)期掛賬,企業(yè)資金運(yùn)作困難。3.缺乏現(xiàn)金流量的管理。一些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往被盈利狀態(tài)所迷惑,缺少對(duì)大的市場(chǎng)環(huán)境分析,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,動(dòng)用日常周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金,致使資金緊張,企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)作。
(五)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策宏觀調(diào)控。國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策的改變,利率的調(diào)整等原因都可能使企業(yè)的融資成本增加。比如:產(chǎn)業(yè)政策的不利,使企業(yè)融資困難;利率的提高,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)的利息加重等,這些都可能致使民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。
三、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略
(一)提升民營(yíng)企業(yè)的良好形象,增加民營(yíng)企業(yè)信用度,拓寬融資渠道。民營(yíng)企業(yè)一方面應(yīng)從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,不斷增加自己內(nèi)部的積累;誠(chéng)實(shí)守信、良心生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)自身的形象,增加信用度,爭(zhēng)得客戶和消費(fèi)者的信賴。另一方面,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極取得金融機(jī)構(gòu)的信任,讓銀行充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),爭(zhēng)取銀行信用等級(jí)的評(píng)定,以拓寬融資渠道。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)水平與素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須做好財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作、控制等工作,這就需要聘請(qǐng)和培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的財(cái)務(wù)管理人員。這些人員除了記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外,還要加強(qiáng)對(duì)資金的控制、管理,做好資金統(tǒng)籌工作;樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效幫助企業(yè)降低、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
(三)完善企業(yè)的投資機(jī)制,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),選擇適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。結(jié)合現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和當(dāng)今社會(huì)環(huán)境,多方面、多渠道收集信息,選擇最佳的投資項(xiàng)目。以風(fēng)險(xiǎn)小,回報(bào)率高為原則,在盡快收回本金的前提下,獲得相應(yīng)的報(bào)酬,盡量選擇中短期投資。
(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè),建立財(cái)務(wù)管理體系及科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度。建立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)資金的流通、籌資、出納、報(bào)表編制、資金預(yù)算、決算等工作。制定、完善財(cái)務(wù)管理制度:如現(xiàn)金、采購(gòu)、報(bào)銷、審核等財(cái)務(wù)制度,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性。必須徹底根除領(lǐng)導(dǎo)者的任人唯親的思想,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員的回避制度,實(shí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。不定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核,在提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感教育,堅(jiān)決制止違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的業(yè)務(wù)、行為發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部制度完善的前提下,不僅要考慮企業(yè)的當(dāng)前利益,還要考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。制定好資金規(guī)劃,成本的估算、控制,注意長(zhǎng)短期資金結(jié)合,正確規(guī)定資金的用途。對(duì)財(cái)務(wù)工作做好事前資金預(yù)算,事中控制,保證資金良好循環(huán)。事后對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格審核。
四、結(jié)語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)達(dá)的今天,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都存在并隨時(shí)引發(fā)的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)更是如此。如何把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的規(guī)避,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視的問(wèn)題。一定要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),做到防患于未然,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高專業(yè)水平的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,制定以風(fēng)險(xiǎn)為管理中心的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,做好事前的預(yù)算控制、事中監(jiān)督控制、事后嚴(yán)格審核,在最大程度上解決、降低民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,是民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)久生存、發(fā)展的重中之重。
作者:王航 單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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【關(guān)鍵詞】 民營(yíng)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)預(yù)警;財(cái)務(wù)預(yù)警體系
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅猛,在繁榮經(jīng)濟(jì)、體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、對(duì)外合作、市場(chǎng)開(kāi)拓、社會(huì)穩(wěn)定、安排就業(yè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但同時(shí)民營(yíng)企業(yè)也存在很多弊端,如:家族化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重、管理體制落后、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很差等,這些都嚴(yán)重制約著民營(yíng)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因
民營(yíng)企業(yè)是與國(guó)有獨(dú)資企業(yè)相對(duì)的,而廣義的民營(yíng)企業(yè)是指除國(guó)有和國(guó)有企業(yè)控股或由其運(yùn)營(yíng)的企業(yè)以外的其他各種組織形式的企業(yè),包括內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)、港澳臺(tái)投資企業(yè)和外資企業(yè),而內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)又有私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、改制后的國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非國(guó)有控股企業(yè)、非國(guó)有控制的企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指民營(yíng)企業(yè)在一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于各種不確定因素的存在,而使財(cái)務(wù)收益與其預(yù)期財(cái)務(wù)成果產(chǎn)生差異。企業(yè)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)一般是指籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及資金分配等,相應(yīng)的在各種活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也各異。
(一)融資風(fēng)險(xiǎn)
籌集資金是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本活動(dòng)。因此融資風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源主要有自有資金、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)籌資等方式。因舉債而使民營(yíng)企業(yè)遭受損失的可能,就是籌資風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)主要是由于民營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不當(dāng)、舉債過(guò)度、籌資方式以及籌資時(shí)間不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻摹C駹I(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一旦出現(xiàn)偏差,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),到期償還債務(wù)就會(huì)出現(xiàn)困難,甚至因此會(huì)出現(xiàn)因不能償債而破產(chǎn)的情況。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)
民營(yíng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)內(nèi)投資過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者挪用資金風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)、信用政策風(fēng)險(xiǎn)等。產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的原因是主客觀因素共同作用的結(jié)果??陀^因素有國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹、證券市場(chǎng)等;主觀原因有投資決策失誤、長(zhǎng)短期投資信用政策制度不合理、民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)外投資期望過(guò)高、對(duì)于投資缺乏科學(xué)預(yù)算、預(yù)測(cè)與可行性評(píng)價(jià)分析等。
(三)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指民營(yíng)企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其常見(jiàn)的有現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)等。這些都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者法人行為操守失真、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理薄弱、內(nèi)部控制機(jī)制不完善、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、缺乏不斷學(xué)習(xí)等原因所致。
(四)資金分配風(fēng)險(xiǎn)
在民營(yíng)企業(yè)中大部分是以家族式或幾個(gè)人合伙形成的,企業(yè)有了收益,在分配上更多的是關(guān)注自身分配額度的多少,在生活中也往往如此,使得民營(yíng)企業(yè)很難留住人才,這就會(huì)產(chǎn)生收益資金分配不均的可能性;另外也會(huì)有一部分民營(yíng)企業(yè)存在偷逃稅款、濫用資金等現(xiàn)象發(fā)生。
二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的現(xiàn)狀分析
風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的,建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警可以化解和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使損失減至最小。財(cái)務(wù)危機(jī)是指民營(yíng)企業(yè)喪失支付能力,無(wú)力支付到期債務(wù)以及出現(xiàn)資不抵債的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,包括運(yùn)營(yíng)失敗、商業(yè)失敗、技術(shù)性無(wú)力償還、資不抵債、正式破產(chǎn)等。預(yù)警是指事先知道并發(fā)出警示,以避免或盡可能發(fā)生的損失。財(cái)務(wù)預(yù)警要求管理人員依據(jù)相關(guān)指標(biāo)的變化來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)即將呈現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向利益相關(guān)者提出警示。在現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警主要有以下幾個(gè)方面的不足:
(一)財(cái)務(wù)預(yù)警意識(shí)淡薄
民營(yíng)企業(yè)屬于非國(guó)有的,在資金、技術(shù)、管理上無(wú)法與國(guó)有大企業(yè)相比。民營(yíng)企業(yè)的投資者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者,其受傳統(tǒng)思想的約束和制約,其經(jīng)營(yíng)者只會(huì)考慮如何掙到眼前的利益,認(rèn)為只要把企業(yè)做大做強(qiáng),企業(yè)就會(huì)有發(fā)展前途,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而導(dǎo)致決策失誤,這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因之一。由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,在民營(yíng)企業(yè)中存在預(yù)算無(wú)法執(zhí)行、可行性分析缺失、忽視長(zhǎng)期利益、財(cái)務(wù)預(yù)警形同虛設(shè),甚至有的民企根本就不設(shè)。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)警理論研究較少
國(guó)外學(xué)者從20世紀(jì)60年代就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警進(jìn)行定性和定量?jī)煞矫娴难芯?,尤其非常重視定量和?shí)證的研究。而我國(guó)學(xué)者在20世紀(jì)90年代中期之前大多照搬國(guó)外的預(yù)警理論,主要是對(duì)國(guó)外財(cái)務(wù)預(yù)警模型的介紹和評(píng)價(jià),之后也有一些學(xué)者開(kāi)始提出一些預(yù)警的指標(biāo)框架并開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外的研究方法,并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行了廣泛的研究,從不同的角度提出了不盡相同的看法,其研究對(duì)象一般都是針對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)、上市公司的,而專門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警方面的理論研究匱乏。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)警方法陳舊
現(xiàn)階段財(cái)務(wù)預(yù)警方法的運(yùn)用可以分為定性分析方法和定量分析方法。其中定性分析方法從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)演變的不同階段來(lái)分析,包括潛伏期、表現(xiàn)期、惡化期、發(fā)作期,每個(gè)階段中都會(huì)有不同的特點(diǎn)和征兆。而定量分析法主要是各種模型的運(yùn)用,主要有單變量預(yù)警模型、多元線性判別模型、多元邏輯回歸辨別法以及其他模型。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中無(wú)論對(duì)定性分析還是定量方法的實(shí)證運(yùn)用都比較少,即使有也是在運(yùn)用現(xiàn)有的方法上進(jìn)行簡(jiǎn)單分析、比較,深入完整的論證不多,單獨(dú)適用于民營(yíng)企業(yè)的預(yù)警方法少之又少。
(四)財(cái)務(wù)預(yù)警管理落后
民營(yíng)企業(yè)最初的存在形式是家庭手工作坊、“夫妻店”,企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或一些主要投資者所有,其中家庭式企業(yè)更為普遍,管理模式單一。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)范圍的多樣化,家長(zhǎng)式的管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策錯(cuò)誤。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往就是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,他們大多并沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的高等教育,尤其是專業(yè)化管理的教育,在企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)管理層次不清、責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的管理較多采用經(jīng)濟(jì)的方法,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、高工資、高獎(jiǎng)金、高福利等。管理方法單調(diào)難以在企業(yè)中形成較強(qiáng)的凝聚力。因此,民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題是不容忽視的,這對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警的監(jiān)控和執(zhí)行都會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
三、構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的必要性
當(dāng)前,很多民營(yíng)企業(yè)起步較晚,企業(yè)內(nèi)部管理水平較低,特別是在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多問(wèn)題,如:現(xiàn)金管理不當(dāng),導(dǎo)致資金閑置或不足;普遍存在重銷售,輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象;存貨核算不規(guī)范,成本管理嚴(yán)重惡化;財(cái)務(wù)制度缺失,內(nèi)部控制薄弱;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,信息失真等。這些往往都是導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)失敗的主要原因。其中最根本的原因還是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善產(chǎn)生財(cái)務(wù)失敗所致。因此,良好的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)控制是確保民營(yíng)企業(yè)成功的關(guān)鍵,但要保持這種良好的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況絕非易事,企業(yè)如果事先警示,未雨綢繆就顯得十分必要。因此,構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系對(duì)于民營(yíng)企業(yè)避免財(cái)務(wù)危機(jī)、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低損失、提高效益等方面都具有十分重要的意義。
任何民營(yíng)企業(yè)都要建立起一個(gè)完備的財(cái)務(wù)預(yù)警體系,從企業(yè)整體和綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)的控制上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)和可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的各種因素,這是確保企業(yè)能有效的生存和發(fā)展的基本前提。另一方面,建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系也是企業(yè)財(cái)務(wù)控制和管理最基本的職責(zé)。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分,它系統(tǒng)、連續(xù)、綜合、全面地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和管理水平,任何管理狀況和管理活動(dòng)均要通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。由此可見(jiàn)對(duì)于一個(gè)成熟的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,建立民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系是一種必然。
四、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的內(nèi)容
民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系是指民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),并以此為核心組成的信息反饋網(wǎng)絡(luò),以加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制,從而確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)管理的運(yùn)作體系。它是由各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體,是民營(yíng)企業(yè)理財(cái)?shù)挠行Х椒ê凸芾眢w系。具體包括內(nèi)部信息者使用體系、外部信息者需求體系、定性體系和定量體系四個(gè)子系統(tǒng)。其中定性體系是由企業(yè)戰(zhàn)略、內(nèi)部控制、人員素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平等組成;定量體系包括具體運(yùn)用的各個(gè)比率和各種模型的實(shí)證分析;內(nèi)部信息者使用體系主要由信息生成、信息轉(zhuǎn)化、信息傳遞、信息監(jiān)控等方面構(gòu)成;外部信息者需求體系側(cè)重于外部信息者如何利用民營(yíng)企業(yè)對(duì)外公布的有限信息進(jìn)行決策,主要包括信息收集、信息分析、信息評(píng)價(jià)、信息決策和信息反饋。
五、構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系應(yīng)注意的問(wèn)題
民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有特殊的地位,發(fā)揮著特殊的作用,民營(yíng)企業(yè)有很多自身的特點(diǎn),不能完全用一般大中型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施;在構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這是預(yù)警體系得以建立和有效運(yùn)行的前提條件。民營(yíng)企業(yè)必須要打破原有的思想束縛,解放思想,使自己真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)濟(jì)主體,時(shí)刻要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、收益意識(shí)。除此之外,還應(yīng)保證整個(gè)預(yù)警體系中信息的暢通、完整、及時(shí)和反饋,財(cái)務(wù)預(yù)警體系的最終價(jià)值體現(xiàn)在預(yù)警信息的收集、分析、整理和評(píng)價(jià)能迅速反饋到?jīng)Q策者那里,并使其及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策。同時(shí),要能將定量與定性分析相結(jié)合,不斷完善信息管理、協(xié)調(diào)機(jī)制、內(nèi)部控制制度等相關(guān)配套制度。預(yù)警體系的構(gòu)建不僅要考慮到企業(yè)本身財(cái)務(wù)的相關(guān)管理,而且還要充分注意企業(yè)的其他管理,不僅如此,還要結(jié)合民營(yíng)企業(yè)自身情況,充分結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)效益,綜合全面地為民營(yíng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警貫穿于民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,它是能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),并向經(jīng)營(yíng)者示警的經(jīng)營(yíng)管理體系。真正的預(yù)警體系不僅能夠給投資者風(fēng)險(xiǎn)提示,而且會(huì)給企業(yè)的管理層敲響警鐘;不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,更為關(guān)鍵的是要尋求解決問(wèn)題的方法和措施,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
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關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 并購(gòu) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的過(guò)程中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是并購(gòu)必須考慮和重視的問(wèn)題,因?yàn)橐话愕牟①?gòu)涉及的金額都非常大,如果并購(gòu)失敗,對(duì)企業(yè)本身的影響是非常大的。所以在民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)?fù)馄髸r(shí),必須慎重考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)并購(gòu)是指企業(yè)之間的兼并與收購(gòu),是企業(yè)對(duì)外投資的重要手段,并購(gòu)企業(yè)獲得被并購(gòu)企業(yè)的一部分控制權(quán),同時(shí)并購(gòu)企業(yè)要向被并購(gòu)企業(yè)支付一定的補(bǔ)償金額。并購(gòu)企業(yè)一般是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大公司,想通過(guò)實(shí)施海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。在金融危機(jī)席卷全球之后,美國(guó)一些著名的銀行和公司走向破產(chǎn)之路,其他國(guó)家的企業(yè)就趁機(jī)進(jìn)行海外并購(gòu),以獲取先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)份額。企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)可以迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增加公司資產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)機(jī)。企業(yè)在并購(gòu)時(shí)遇到的風(fēng)險(xiǎn)很多,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)時(shí)最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)之一,影響企業(yè)的管理和效益的提高。因?yàn)槠髽I(yè)的并購(gòu)行為本身就是一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),需要非常謹(jǐn)慎,并購(gòu)前期需要做好充分的市場(chǎng)評(píng)估和深入調(diào)查,并購(gòu)行為成功之后,企業(yè)更要注意加強(qiáng)管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,確保并購(gòu)行為的效益。
一、民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)?fù)馄髸r(shí)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)之前,必須做好前期準(zhǔn)備,詳細(xì)了解和分析被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況、市場(chǎng)占有率和每年的盈利等。有些企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)時(shí)只是為了擴(kuò)張本企業(yè)的規(guī)模,忽視了對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的前期考察,導(dǎo)致并購(gòu)虧損企業(yè),增加了企業(yè)本身的負(fù)債率,在并購(gòu)之后,忽視管理或是沒(méi)有采取適合被并購(gòu)企業(yè)的管理模式,拉低了整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,影響了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。近些年來(lái)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展取得了很大的成果,很多民營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門,去外國(guó)并購(gòu)一些當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè),通過(guò)并購(gòu)獲得先進(jìn)技術(shù)或市場(chǎng)份額等。民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)前必須對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)和科學(xué)的評(píng)估,不要對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的價(jià)值估計(jì)過(guò)高,從而付出較大的成本,影響自身的發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)在前期評(píng)估中要全面真實(shí)的審查被并購(gòu)企業(yè)的內(nèi)部狀況,合理估計(jì)被并購(gòu)企業(yè)的盈利水平,避免過(guò)高估計(jì)被并購(gòu)企業(yè)的利潤(rùn)收入而付出更大的成本。
(二)融資風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)并購(gòu)所需資金面臨的風(fēng)險(xiǎn),比如所需資金是否充足、并購(gòu)所背負(fù)的債務(wù)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作是否造成影響和融資方式是否合理等。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)是需要大量資金支持的,資金鏈斷裂就意味著企業(yè)的并購(gòu)將無(wú)法完成,企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)不同,國(guó)有企業(yè)的資金基礎(chǔ)比較雄厚,在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)是具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)前需要籌集資金,許多民營(yíng)企業(yè)會(huì)通過(guò)發(fā)行股票的形式進(jìn)行融資。如果融資行為失敗,意味著并購(gòu)計(jì)劃不能順利實(shí)施,極大的影響了企業(yè)并購(gòu)行為的進(jìn)行,最后可能導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)的失敗。但是并購(gòu)行為所需的資金量通常很難通過(guò)一種方式籌集,企業(yè)就會(huì)進(jìn)行多渠道融資,這就增大了民營(yíng)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),增加了企業(yè)并購(gòu)行為的不確定性因素。所以民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)融資時(shí),不但需要短時(shí)間內(nèi)籌集大量資金,而且在融資過(guò)程中,也面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)企業(yè)需要謹(jǐn)慎對(duì)待融資風(fēng)險(xiǎn),保證籌集資金的順利進(jìn)行,確保民營(yíng)企業(yè)最后融資行為的成功。
(三)支付風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中一般有三種支付方式:現(xiàn)金支付、股權(quán)支付和混合支付?,F(xiàn)金支付手段對(duì)被并購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)比較方便,而且有利于并購(gòu)行為的進(jìn)一步進(jìn)行。但是對(duì)并購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō),存在一定的風(fēng)險(xiǎn),并購(gòu)企業(yè)無(wú)法斷定并購(gòu)行為之后被并購(gòu)企業(yè)的利潤(rùn)率,現(xiàn)金支付意味著并購(gòu)企業(yè)前期付出的成本巨大,如果并購(gòu)行為最后失敗,對(duì)并購(gòu)企業(yè)造成的損失的巨大的。而非現(xiàn)金支付方式對(duì)企業(yè)的并購(gòu)行為又不利,增加支付風(fēng)險(xiǎn),所以民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)支付時(shí)要采取合理的支付方式保證并購(gòu)行為的成功。許多民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中只注重規(guī)模的擴(kuò)大,而忽視了并購(gòu)后的收益。所以許多中國(guó)企業(yè)收購(gòu)失敗的案例都是并購(gòu)行為很成功,并購(gòu)后效益遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)期良好,最后導(dǎo)致大量負(fù)債,影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。還有一些地方的政府強(qiáng)制民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu),以增加政績(jī),致使民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)行為帶有很大的政治色彩,無(wú)法與被并購(gòu)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,甚至最后影響到原本企業(yè)的正常發(fā)展。
(四)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)
民營(yíng)企業(yè)雖然近幾年來(lái)發(fā)展很快,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要力量,但是中國(guó)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式和管理理念方面存在著很大的差異。許多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)到國(guó)外進(jìn)行并購(gòu)時(shí)都遇到了很大的阻力,因?yàn)閲?guó)外許多企業(yè)都不認(rèn)同中國(guó)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)模式,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)多是家族式企業(yè),管理方式落后,工作效率很低,對(duì)中國(guó)管理者的管理方式也很不贊同,這些認(rèn)識(shí)無(wú)形中加大了中國(guó)企業(yè)并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)的難度。民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)的同時(shí),要注意國(guó)外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,不要照搬本國(guó)企業(yè)的模式,要因地制宜,結(jié)合被并購(gòu)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和整合。外國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、部門設(shè)置和職能分配等方面和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之間存在著很大的差異,所以增加了并購(gòu)企業(yè)與被并購(gòu)企業(yè)之間財(cái)務(wù)整合的風(fēng)險(xiǎn)。一旦并購(gòu)企業(yè)和被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)整合出現(xiàn)問(wèn)題,將直接影響到并購(gòu)后的收益情況,影響到企業(yè)并購(gòu)行為的成功。
二、民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)并購(gòu)?fù)馄筘?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
(一)做好并購(gòu)前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)行充分的可行性分析和評(píng)估
針對(duì)一些民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)行為過(guò)于盲目,只重視規(guī)模擴(kuò)張,而忽視效益的提高的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)前,要進(jìn)行充分的可行性分析和市場(chǎng)調(diào)查,企業(yè)需要派專門的并購(gòu)小組到被并購(gòu)企業(yè)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地考察,聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,詳細(xì)評(píng)估企業(yè)并購(gòu)行為所需要的成本和最后可獲得的收益。通過(guò)進(jìn)行并購(gòu)可行性分析,制定科學(xué)和合理的并購(gòu)戰(zhàn)略,統(tǒng)一規(guī)劃部署企業(yè)的海外并購(gòu)行為。企業(yè)不能過(guò)高的估計(jì)被并購(gòu)企業(yè)的價(jià)值,以免因?yàn)樘摳弑徊①?gòu)企業(yè)價(jià)值而支付更多地資金,影響到企業(yè)的正常運(yùn)行。在并購(gòu)工作準(zhǔn)備期間,企業(yè)需要通過(guò)各種渠道深入了解被并購(gòu)企業(yè)的實(shí)際情況,防止“信息不對(duì)稱”現(xiàn)象的出現(xiàn)誤導(dǎo)企業(yè)的并購(gòu)行為。
(二)積極擴(kuò)大融資渠道,采取多種融資方式
作為企業(yè)進(jìn)行融資的重要來(lái)源,資本市場(chǎng)發(fā)揮著無(wú)可替代的重要性。民營(yíng)企業(yè)要成功的并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè),首先必須要有雄厚的資金支持。中國(guó)的資本市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善,已經(jīng)成為廣大企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)融資的重要渠道,許多企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票的方式籌集并購(gòu)資金。但目前我國(guó)的融資渠道相對(duì)單一,企業(yè)融資也有許多方面的限制,促使許多民營(yíng)企業(yè)雖然具有海外并購(gòu)動(dòng)機(jī),但因缺乏資金支持,最后只能放棄并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)。我國(guó)應(yīng)該放寬對(duì)資本市場(chǎng)的管制,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的融資渠道,為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)提供雄厚的資金支持。
(三)采取合理的財(cái)務(wù)支付方式,防范并購(gòu)企業(yè)支付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
許多民營(yíng)企業(yè)還采取單一的財(cái)務(wù)支付方式,運(yùn)用現(xiàn)金支付并購(gòu)行為,加大了企業(yè)的運(yùn)行成本,影響到企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)行。民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)支付時(shí)要采取多種的支付方式,合理運(yùn)用現(xiàn)有的支付方式,可以采取股權(quán)支付或其他方式,相比于現(xiàn)金支付方式來(lái)說(shuō),股權(quán)支付更能激發(fā)被并購(gòu)企業(yè)員工的工作活動(dòng)力,提高并購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)采取合理的財(cái)務(wù)支付方式,防范并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,避免企業(yè)并購(gòu)行為的失敗,提高企業(yè)并購(gòu)行為的效益。
(四)結(jié)合被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)整合工作
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)整合時(shí),要注意結(jié)合被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,促進(jìn)被并購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。良好的財(cái)務(wù)整合工作有利于企業(yè)資源配置效率的提高,優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)資源的利用程度,實(shí)現(xiàn)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的有效控制和管理,提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效益。一些民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)財(cái)務(wù)整合工作時(shí)存在一些弊端,如沒(méi)有做好財(cái)務(wù)監(jiān)管,原企業(yè)不良資產(chǎn)率較高的問(wèn)題仍然仍然存在等。所以民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)海外企業(yè)時(shí)要注意防范財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)資源的合理配置,增添企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。
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一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
1.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范
目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)初步發(fā)展到了一定的規(guī)模,但是,整體而言,企業(yè)發(fā)展欠規(guī)范化,企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理模式漏洞百出。缺乏計(jì)劃安排往往導(dǎo)致資金使用效率低下或是無(wú)法應(yīng)付急需的現(xiàn)金需求而陷入財(cái)務(wù)困境。在存貨管理上,周轉(zhuǎn)速度慢、周期長(zhǎng),造成存貨大量積壓,增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用及財(cái)物毀損的可能性,形成資金呆滯。在應(yīng)收賬款管理上過(guò)度放松信用政策,增加應(yīng)收賬款數(shù)量導(dǎo)致資金回收困難,呆賬壞賬成本加大,加之缺乏合理有效的催收措施,應(yīng)收賬款到期不兌現(xiàn)。
2.缺乏資金控制管理
資金是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的前提,而資金的缺乏可以直接導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的失敗。然而,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)于資金的管理卻缺少科學(xué)性和理性。一方面由于民營(yíng)企業(yè)大多是家族式經(jīng)營(yíng)方式,即是經(jīng)營(yíng)者又是管理者,在職人員多數(shù)用“自家人”,使得財(cái)務(wù)制度過(guò)于簡(jiǎn)單,流于形式,企業(yè)投資盲目。另一方面,由于有些民營(yíng)企業(yè)管理不規(guī)范,效益不好,信用觀念淡薄,使貸款機(jī)構(gòu)感到貸款風(fēng)險(xiǎn)太大,從而降低了對(duì)這些企業(yè)貸款支持的積極性。而大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)信息披露不規(guī)范、不透明,導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)的信譽(yù)度和認(rèn)知度低。
3.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低
我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的最初形態(tài),就是家庭手工作坊、夫妻店等一些家族企業(yè)。因此,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中很多的經(jīng)營(yíng)者存在“肥水不流外人田”的想法,尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)的管理,更是本著用“自己人”的原則,大多選用經(jīng)營(yíng)者的親朋好友,甚至是自己的配偶,這種模式制約了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)和更廣范圍的擇優(yōu)選聘,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,將嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健全和發(fā)展。
二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因分析
1.財(cái)務(wù)管理理論的落后
現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器資金等有形資產(chǎn);而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理中,很多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制體系不夠健全
風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,市場(chǎng)機(jī)制的作用,使市場(chǎng)主體的利益具有不確定性,這種不確定性,使企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有高風(fēng)險(xiǎn)和高收益并存的特點(diǎn),企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。但在我國(guó)財(cái)務(wù)理論界,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究理論較少。在財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)界,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究也比較少,因而在實(shí)務(wù)界普遍缺乏完備的風(fēng)險(xiǎn)控制程序。
3.缺乏管理人才
現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)。我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔形,中間層次多、效率低下,缺乏創(chuàng)新和靈活性;財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后,習(xí)慣地一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這些設(shè)置無(wú)法滿足現(xiàn)代化的社會(huì)需求。
三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
1.規(guī)范企業(yè)運(yùn)作
政府應(yīng)建立健全保障民營(yíng)企業(yè)健康成長(zhǎng)的法律法規(guī),貫徹落實(shí)好已出臺(tái)的鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)民企的合法權(quán)益,要改善民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù)體系。進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)貸款決策程序,建立適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的信貸審批制度,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),完善信用擔(dān)保體系,降低民營(yíng)企業(yè)融資的時(shí)間成本和資金成本,構(gòu)建一個(gè)服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的商業(yè)性擔(dān)保為主體,政策性、互擔(dān)保為補(bǔ)充的擔(dān)保機(jī)構(gòu)配套協(xié)作、運(yùn)作規(guī)范的信用擔(dān)保體系,切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)獲取信貸擔(dān)保支持。大力開(kāi)展信用評(píng)級(jí)和評(píng)選信用企業(yè)活動(dòng),建立統(tǒng)一規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)信用信息系統(tǒng),使民營(yíng)企業(yè)的信用記錄有據(jù)可查??傊?就是要通過(guò)融資環(huán)境的改善,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)合理融資。
2.建立科學(xué)管理模式
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,要認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金的重要性,提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果,樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的觀念。為此,民營(yíng)企業(yè)要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理模式,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分離,形成合理有效的內(nèi)部制衡及相互監(jiān)督機(jī)制,做到財(cái)務(wù)管理職責(zé)分明、監(jiān)督嚴(yán)明、信息透明。把財(cái)務(wù)管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的需要,是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要,是民營(yíng)企業(yè)自身長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的保證。也是資本市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展的要求。
3.加強(qiáng)資金的科學(xué)管理
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵。優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是負(fù)債的到期結(jié)構(gòu),努力做到預(yù)期現(xiàn)金流與債務(wù)到期及數(shù)量保持一致;流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)占用應(yīng)做到與短期資本、長(zhǎng)期資本的來(lái)源搭配恰當(dāng),安排一個(gè)既能維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下給企業(yè)帶來(lái)盡可能多利潤(rùn)的流動(dòng)資金。為此,財(cái)務(wù)部門必須將現(xiàn)代企業(yè)管理方法運(yùn)用于新投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、成本與收益等論證考核評(píng)價(jià)工作中,規(guī)范項(xiàng)目投資程序,做好項(xiàng)目可行性研究,運(yùn)用科學(xué)方法,借助先進(jìn)的決策模型科學(xué)、民主地決策,防止因投資決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的投資應(yīng)有階段性,保證重點(diǎn),集中力量,不可盲目搞投資多元化、全面出擊。
4.加強(qiáng)信用管理
信用管理在今后將成為一個(gè)重要的指標(biāo),對(duì)企業(yè)的生存產(chǎn)生重要的影響。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,和全球化進(jìn)程的加快,信用管理必然會(huì)在進(jìn)口成為企業(yè)生存必不可少的一個(gè)重要的因素。因才,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的信用管理。首先,應(yīng)建立一定的信用,沒(méi)有信用也就無(wú)從管理。在擁有一定信用才基礎(chǔ)上,民營(yíng)企業(yè)要提高自己的信用知名度,從而提高自己的聲譽(yù),樹(shù)立自己的守信形象,這樣更容易贏得客戶和消費(fèi)者的信賴。其次,民營(yíng)企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)的、完整的信用管理體系。企業(yè)全體員工包括業(yè)主都要明確信用管理對(duì)企業(yè)的重要性,企業(yè)要建立一個(gè)獨(dú)立的信用管理部門,以利于對(duì)客戶的信用進(jìn)行評(píng)估。
5.加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)
關(guān)鍵詞:中小民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2011)11-171-02
經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,中小民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但中小民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)理結(jié)構(gòu),導(dǎo)致融資環(huán)境不理想。研究中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)預(yù)警中存在的問(wèn)題,對(duì)構(gòu)建中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警動(dòng)態(tài)管控框架具有理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。
一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1.管理模式僵化,理財(cái)方法落后。大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的建立是以家族血液關(guān)系為基礎(chǔ),企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一,財(cái)權(quán)集中在少數(shù)人手中,財(cái)務(wù)制度不全,財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)管不力。這些企業(yè)的出納人員多由創(chuàng)業(yè)者的親人或者親戚擔(dān)任,而且管理地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員,出現(xiàn)了出納人員管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的倒掛現(xiàn)象。由于多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)財(cái)務(wù)管理理論和方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,尚未建立起時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際成本和機(jī)會(huì)成本等基本的專業(yè)概念,認(rèn)為企業(yè)效益是靠業(yè)務(wù)做起來(lái)的,而忽視財(cái)務(wù)管理的重要性,致使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具無(wú)法發(fā)揮作用,給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)信息失真。部分中小企業(yè)為節(jié)約開(kāi)支,聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊,有的人員還同時(shí)還受聘于兩家或多家企業(yè),會(huì)計(jì)核算流于粗放,賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)等會(huì)計(jì)核算程序不能得到應(yīng)有的保證。部分民營(yíng)企業(yè),特別是財(cái)務(wù)管理很不規(guī)范的企業(yè),不同程度存在隨意改變資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及方法。大多中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是臨時(shí)受雇于企業(yè),其切身利益受到民營(yíng)企業(yè)所有者的制約,使得會(huì)計(jì)人員處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并不具備監(jiān)督者應(yīng)有的獨(dú)立地位,會(huì)計(jì)監(jiān)督作用難以發(fā)揮。
3.籌資渠道狹窄,資金投放盲目。一方面,中小民營(yíng)企業(yè)由于規(guī)模較小,缺乏抵押品,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,加之部分企業(yè)信用狀況欠佳,因而,籌資渠道狹窄。另一方面,由于民營(yíng)企業(yè)資金管理控制水平落后,又缺乏必要的資金管理觀念和周密的資金使用計(jì)劃,當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮和效益好時(shí),資金投放就有盲目跟風(fēng)的思想,往往沒(méi)有做好進(jìn)入市場(chǎng)前的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。一旦外部市場(chǎng)突變,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得這些企業(yè)難以在市場(chǎng)中立足。
4.政府監(jiān)管缺乏,信息造假嚴(yán)重。我國(guó)法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督缺乏明確的規(guī)定,政府部門中除了稅務(wù)部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行稅收征管之外,財(cái)政、審計(jì)、工商、統(tǒng)計(jì)等部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏應(yīng)有的監(jiān)督。政府監(jiān)督的缺位和政府有關(guān)部門之間的信息不共享,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)造假行為愈演愈烈。
二、提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策與建議
(一)積極推行產(chǎn)權(quán)改革,不斷增強(qiáng)理財(cái)觀念
1.規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)式民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的基本要求。中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)到一定規(guī)模和階段之后,一定要進(jìn)行根本的變革,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理行為。通過(guò)規(guī)范產(chǎn)權(quán)改革,向社會(huì)募集資金、資本聯(lián)合、向企業(yè)優(yōu)秀管理人員轉(zhuǎn)讓股份以及企業(yè)之間的兼并、相互參股等多種形式,解決所有權(quán)過(guò)度集中的狀況,從而形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),逐步形成公司制、股份制企業(yè),健全建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu),建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等具有現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的決策監(jiān)督機(jī)制。
2.科學(xué)投資理財(cái)是民營(yíng)企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。第一,梳理專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)觀念,規(guī)避多元化的投資風(fēng)險(xiǎn),中小民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力相對(duì)薄弱,企業(yè)資源也有限,這種情況下,企業(yè)更要在某一行業(yè)內(nèi)坐實(shí)、做精和做強(qiáng),把企業(yè)的基礎(chǔ)打牢固,在保證自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平的條件下,逐步建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,隨時(shí)跟緊國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,努力督促轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、生態(tài)文明建設(shè)。第二,樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)合理的負(fù)債率,負(fù)債太高,對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展是一個(gè)瓶頸,特別是遇到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期,加上國(guó)際宏觀調(diào)控,對(duì)于負(fù)債率高的企業(yè)是很不利的,因此要根據(jù)企業(yè)自身情況,保持一定比例的負(fù)債率。第三,樹(shù)立現(xiàn)金流觀念?,F(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的“血液”,是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),維持足夠的現(xiàn)金量高于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)損益。關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金量,掌握現(xiàn)金流的狀況和走向,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造的現(xiàn)金能力和短期流動(dòng)的貸款使用效率,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須隨時(shí)掌握的基本信息和進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
(二)發(fā)揮政府監(jiān)督職能,嚴(yán)肅國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)
財(cái)政作為政府財(cái)經(jīng)法規(guī)的主管部門,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。目前,由于外部監(jiān)督的弱化和缺位,給民營(yíng)企業(yè)造假賬提供了可乘之機(jī)。為此,應(yīng)構(gòu)建稅務(wù)部門、審計(jì)、工商、統(tǒng)計(jì)和銀行等職能部門會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái),促使民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。另外,財(cái)政部門嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》的要求,建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等評(píng)價(jià)機(jī)制。全面展開(kāi)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信用等級(jí)評(píng)定工作,建立信用檔案,并通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公布,以此作為政府政策扶持、稅收優(yōu)惠、工商年檢等的重要依據(jù)。只有這樣才能制止民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假泛濫,讓中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理逐漸規(guī)范起來(lái),以確保民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。
(三)樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)信用觀念,拓寬經(jīng)營(yíng)融資渠道
1.誠(chéng)實(shí)守信是取得融資服務(wù)的基礎(chǔ)。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該以自身的綜合水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力取信于銀行、投資者,取信于社會(huì)和公眾。一方面民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要加強(qiáng)金融法規(guī)學(xué)習(xí),尊重債權(quán)人的債權(quán),定期向債權(quán)銀行提供自己的資信等級(jí);另一方面,要設(shè)身處地為投資者著想,盡量減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)投資者真誠(chéng)相待,實(shí)情相告,給投資者以綜合效益的回報(bào)。
2.融資租賃是企業(yè)更新設(shè)備的幫手。融資租賃的優(yōu)點(diǎn)在于:一是限制條件少,能夠迅速形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力;能夠使得企業(yè)保持技術(shù)及設(shè)備的先進(jìn)性,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。二是融資風(fēng)險(xiǎn)小。民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善,無(wú)力交付租金時(shí),出租人只能收回設(shè)備。與債務(wù)融資下的破產(chǎn)清算相比,融資租賃的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更小。三是保持民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的合理性和安全性。一方面避免了流動(dòng)資金的一次性占用,增強(qiáng)了中小企業(yè)資金的流動(dòng)性;另一方面與股權(quán)融資相比,融資租賃可避免對(duì)股權(quán)的稀釋。
(四)健全財(cái)務(wù)管理制度,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
1.健全財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)提升規(guī)范化水平的重要手段。制度建設(shè)是民營(yíng)企業(yè)維持正常經(jīng)營(yíng)的基本保障,尤其是規(guī)模較大的企業(yè)。要按照《會(huì)計(jì)法》的要求,建立完善的會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支都應(yīng)該在會(huì)計(jì)監(jiān)督下進(jìn)行,全部收支都應(yīng)納入會(huì)計(jì)核算中。二要嚴(yán)格按章辦事,違章必究,尤其是對(duì)弄虛作假的行為。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、機(jī)會(huì)成本和邊際成本等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、籌資和投資等決策面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和評(píng)估,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的工作預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和分析作用。四要科學(xué)制定各項(xiàng)生產(chǎn)定額,全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)管理,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前、事中和事后的管理監(jiān)督,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.引進(jìn)優(yōu)秀人才是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平的根本途徑。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位,中小企業(yè)一定要更新觀念,高薪引進(jìn)優(yōu)秀人才,健全科學(xué)的用人機(jī)制,樹(shù)立先進(jìn)的理財(cái)理念,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。同時(shí),企業(yè)管理者要善于發(fā)現(xiàn)人才、愛(ài)惜人才,讓人才進(jìn)得來(lái),留得住,讓外來(lái)優(yōu)秀人才擔(dān)任重要崗位,得到應(yīng)有的回報(bào)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;創(chuàng)新管理
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,也就是通過(guò)一定的財(cái)務(wù)措施來(lái)有效保證企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中所涉及到資金以及相關(guān)資產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮這部分資金以及資產(chǎn)的效用。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,企業(yè)所處的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,為了適應(yīng)新形勢(shì),民營(yíng)企業(yè)要依據(jù)本企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,順應(yīng)社會(huì)大環(huán)境做好企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控。
一、進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的必要性
有收益必定有風(fēng)險(xiǎn),雖然從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)取得了較高的發(fā)展成就,但是由于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念傳統(tǒng),民營(yíng)企業(yè)在面臨較大的市場(chǎng)改革與競(jìng)爭(zhēng)壓力下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善而倒閉的現(xiàn)象,究其原因除了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)市場(chǎng)的觀察敏銳度不夠以外,企業(yè)內(nèi)部管理不善也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因。部分民營(yíng)企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)落后,財(cái)務(wù)管理與分析無(wú)法適應(yīng)目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)內(nèi)控不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的真實(shí)度與有效性還可以減少企業(yè)內(nèi)部腐敗的滋生,增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大,做好財(cái)務(wù)內(nèi)控可以幫助企業(yè)有效規(guī)避這部分風(fēng)險(xiǎn)。這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)企業(yè)資金的籌集風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論何種規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),均存在不同程度的籌資風(fēng)險(xiǎn)。不同的資金來(lái)源與籌資方式產(chǎn)生的資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不同,因此企業(yè)在籌集資金過(guò)程中要綜合權(quán)衡各方面因素,在籌資風(fēng)險(xiǎn)與資金成本之間選擇一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),最終確定最合適的籌資方式。負(fù)債權(quán)益比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益,以此反映財(cái)務(wù)杠桿程度,股本收益率與財(cái)務(wù)杠桿成正比,同時(shí)財(cái)務(wù)杠桿越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之提高,最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)是在權(quán)衡收益和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上得出的適合公司發(fā)展的資本結(jié)構(gòu)。另一方面,流動(dòng)負(fù)債也是影響資金陳本的重要因素,對(duì)其加強(qiáng)管理可以提高短期資金的使用效益、降低成本,保證日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。企業(yè)籌資的外部環(huán)境對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)也有比較重要的影響,隨著金融市場(chǎng)的復(fù)雜化發(fā)展及金融衍生工具的廣泛應(yīng)用,企業(yè)的籌資決策環(huán)境也在不斷的變化,這些都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資金的不同來(lái)源和不同的籌資方式,會(huì)有不同的資金成本和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),公司在籌集資金時(shí),必須在風(fēng)險(xiǎn)與成本之間權(quán)衡,以選用最佳的籌資方式。負(fù)債對(duì)權(quán)益比率反映財(cái)務(wù)杠桿程度,財(cái)務(wù)杠桿越大,股本的收益率越高,但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大,最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)是在對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡之后得到的適合公司特點(diǎn)的資本結(jié)構(gòu)。另外,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的管理,可以提高短期資金的使用效益,降低成本,保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。隨著金融市場(chǎng)發(fā)展復(fù)雜化,企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),籌資決策環(huán)境的不斷變化,以及金融衍生工具的越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及企業(yè)資金供需變化的影響,企業(yè)無(wú)法在經(jīng)營(yíng)中需要大量資金的時(shí)刻籌集到足夠的發(fā)展資金,這樣使得民營(yíng)企業(yè)只能通過(guò)社會(huì)高息資金來(lái)籌集企業(yè)發(fā)展資金,高額籌資成本增加了企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的籌集風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有很大的影響。
(2)投資風(fēng)險(xiǎn),可以說(shuō)投資風(fēng)險(xiǎn)是影響民營(yíng)企業(yè)深入發(fā)展的重要因素,如果投資不善企業(yè)很有可能會(huì)面臨倒閉的尷尬境地??偟膩?lái)說(shuō),民營(yíng)企業(yè)的投資主要有間接投資以及直接投資兩種形式。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,如果股東可以持有將近25%以及以上的企業(yè)內(nèi)部股權(quán),則屬于直接投資,其余為間接投資。間接投資中,債券投資以及股票投資是兩種最為常見(jiàn)的投資方式。債券投資與其所投資的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況沒(méi)有較為直接的關(guān)系,一般也就是對(duì)經(jīng)營(yíng)取得利息進(jìn)行定期定額收取;股票投資的收益相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大,這屬于一種共同承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的投資收益方式。由于民營(yíng)企業(yè)視野范圍較窄,無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確了解國(guó)家相關(guān)政策,再加上投資規(guī)模相對(duì)較少無(wú)法獲得大規(guī)模集中收益,這樣就導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)較大。
(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),任何企業(yè)都存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),民營(yíng)企業(yè)也不例外。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,市場(chǎng)供需、企業(yè)生產(chǎn)狀況以及產(chǎn)品銷售等均存在很多不確定性因素,這些不確定性因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主要是收款方面的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品存貨風(fēng)險(xiǎn)以及原料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。
(4)存貨管理方面的風(fēng)險(xiǎn),保證一定量的存貨是民營(yíng)企業(yè)正常運(yùn)行的必備條件,其對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有十分重要的意義,但是具體存貨規(guī)模的確定是一項(xiàng)比較難處理的問(wèn)題。如果存貨過(guò)多就會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)較大程度的積壓,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行受到較大的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn);存貨過(guò)少又會(huì)影響企業(yè)的日常生產(chǎn),有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)無(wú)法滿足企業(yè)正常運(yùn)行的情況,造成無(wú)法滿足客戶需求,影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信譽(yù)。
(5)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),民營(yíng)企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也是影響企業(yè)持續(xù)運(yùn)行的重要因素。如果企業(yè)無(wú)法及時(shí)踐行債務(wù)以及付款責(zé)任等,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)日常資金運(yùn)行存在較大的風(fēng)險(xiǎn),這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)較大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大部分民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要是從企業(yè)所具有的償付能力和企業(yè)的變現(xiàn)能力進(jìn)行科學(xué)分析與評(píng)價(jià)。其中債務(wù)無(wú)法及時(shí)償清與現(xiàn)金不足主要是因?yàn)槠髽I(yè)所具有的償債能力與企業(yè)的支付能力出現(xiàn)了問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)這兩大能力的重要因素,一般情況下,只有做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能保證企業(yè)具備較高的償債以及變現(xiàn)能力。
(6)稅收的風(fēng)險(xiǎn),按照法律規(guī)定按時(shí)交納稅收是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),但是由于受到民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)稅收相關(guān)知識(shí)了解不夠深的影響,企業(yè)還存在較大程度的稅收風(fēng)險(xiǎn)。在民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變的影響,使民營(yíng)企業(yè)時(shí)常出現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)。
上述風(fēng)險(xiǎn)在我國(guó)絕大部分民營(yíng)企業(yè)中都存在,企業(yè)要想獲得進(jìn)一步的深入發(fā)展,就要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況做好財(cái)務(wù)管理。要重點(diǎn)提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而做好企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要措施,對(duì)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的提高有重大的意義。
二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的現(xiàn)狀
1.財(cái)務(wù)內(nèi)控管理不夠成熟
目前我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性,并采取各種措施提高財(cái)務(wù)內(nèi)控的效果,但是對(duì)于大部分民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),其企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控效果較差,管理機(jī)制不夠成熟,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度不夠。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理過(guò)程中,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重視程度比較高,但是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度不夠高,財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)內(nèi)控全部由財(cái)務(wù)管理部門承擔(dān),這樣以來(lái)財(cái)務(wù)內(nèi)控并不存在實(shí)際意義。還有部分民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理理念落后,將企業(yè)財(cái)務(wù)全部包攬,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
2.財(cái)務(wù)內(nèi)控重點(diǎn)失衡
前文所述,民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨較多的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)管理部門能夠重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)防控,但是財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)這方面的重視程度不夠,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控不能發(fā)揮作用。比較明顯的表現(xiàn)就是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠妥善的管理與執(zhí)行措施,在企業(yè)面臨決策失誤財(cái)務(wù)管理不力的現(xiàn)象時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控?zé)o法及時(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生原因,并且難以為企業(yè)的進(jìn)一步深入發(fā)展提供較為有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法抵御風(fēng)險(xiǎn)。
3.財(cái)務(wù)內(nèi)控不成系統(tǒng)
財(cái)務(wù)內(nèi)控是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,但是大部分民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)性不夠強(qiáng),管理體系過(guò)于簡(jiǎn)陋,這就對(duì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控過(guò)于片面,其財(cái)務(wù)管理的覆蓋性不夠全面,無(wú)法與企業(yè)內(nèi)部其他部門進(jìn)行科學(xué)有效的配合,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)內(nèi)控的全面性得不到體現(xiàn)。
三、如何提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控水平
1.提高民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度,不能出現(xiàn)過(guò)于重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忽略企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的現(xiàn)象。另外,要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控屬于兩種性質(zhì)的工作,不能由財(cái)務(wù)部門全部包攬,所以在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中一定根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況另外建立財(cái)務(wù)內(nèi)控部門,并選用合適的人員擔(dān)任財(cái)務(wù)內(nèi)控工作,財(cái)務(wù)管理人員與財(cái)務(wù)內(nèi)控人員不能出現(xiàn)重疊和交叉。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能將企業(yè)財(cái)務(wù)工作全部包攬?jiān)趥€(gè)人身上,要發(fā)揮掌管全局的作用,而不是事必躬親。要按照我國(guó)《會(huì)計(jì)法》與《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制規(guī)范》中的相關(guān)法律規(guī)范的要求來(lái)建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,重點(diǎn)分析企業(yè)資金管理、企業(yè)資金項(xiàng)目管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理,將企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行科學(xué)分化。為了提高財(cái)務(wù)內(nèi)控的效果,一定要優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控程序,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)運(yùn)行,提高財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)兩者之間的相互控制,確保民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利開(kāi)展運(yùn)行。
2.提高財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的重視程度
無(wú)論是企業(yè)財(cái)務(wù)管理還是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控都要提高對(duì)企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)比較多,再加上企業(yè)規(guī)模較小不足以形成規(guī)模效應(yīng),所以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力較低。針對(duì)這種情況一定要改變企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控不力的現(xiàn)象,提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。在民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中,要有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)的分析能力與預(yù)警能力。在企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程中要同時(shí)針對(duì)規(guī)模較大、收益不穩(wěn)定因素較多等相關(guān)項(xiàng)目建立充分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警機(jī)制,這對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析有十分重要的作用。
3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的系統(tǒng)性
目前民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的比較大的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)性不強(qiáng),這導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控作用發(fā)揮受阻。針對(duì)這種情況,已經(jīng)實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的企業(yè)要完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理形式,不斷提高其財(cái)務(wù)內(nèi)控的系統(tǒng)性。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控要深入到企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,并針對(duì)企業(yè)運(yùn)行實(shí)際情況制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控措施,另外財(cái)務(wù)管理部門一定要配合財(cái)務(wù)內(nèi)控工作并為其提供便利,要明確財(cái)務(wù)內(nèi)控不是限制財(cái)務(wù)管理部門的權(quán)力而是輔助財(cái)務(wù)管理部門為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)決策信息。在民營(yíng)企業(yè)運(yùn)行中,要將內(nèi)部審計(jì)工作確定為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重點(diǎn)工作內(nèi)容,主要是對(duì)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)實(shí)行科學(xué)有效的監(jiān)督作用。要進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控改革制度,要通過(guò)完善企業(yè)審計(jì)制度來(lái)提高財(cái)務(wù)內(nèi)控的質(zhì)量。要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理情況建立企業(yè)最高財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),賦予其一定的權(quán)力,在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展全面科學(xué)的審計(jì)工作。另外為了保證財(cái)務(wù)審計(jì)部門工作的有效性,要明確財(cái)務(wù)審計(jì)部門的權(quán)威性與一定的獨(dú)立性,同時(shí)有效明確審計(jì)部門相關(guān)人員的工作職責(zé)、審計(jì)程序、審計(jì)內(nèi)容等。通過(guò)較為完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)工作。
4.建立完善的信息化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制
隨著計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,企業(yè)信息化管理水平也不斷提高,在這種背景下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控也要實(shí)現(xiàn)信息化管理。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控一定要重視信息化建設(shè)。其中財(cái)務(wù)內(nèi)控的信息化建設(shè)重點(diǎn)集中在財(cái)務(wù)內(nèi)控的具體內(nèi)容與企業(yè)信息系統(tǒng)化相結(jié)合,借助企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)的收集來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)的指標(biāo)分析,對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定性以及定量評(píng)估,為企業(yè)提供信息化的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理資料,企業(yè)管理信息化為企業(yè)的健康發(fā)展良好運(yùn)行提供了參考資料,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控也要提高信息化水平,并建立完善的檔案管理資料。
5.不斷提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控有關(guān)人員的水平
財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員的專業(yè)水平對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控有非常重要的影響,所以針對(duì)這種情況,一定要選用專業(yè)水平較高的人員擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員。在企業(yè)內(nèi)要貫徹財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí),提高人們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度,這樣才能確保企業(yè)內(nèi)每一個(gè)部門與企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控部門進(jìn)行深入有效的配合,掃清了財(cái)務(wù)內(nèi)控的推行障礙。要對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),主要是對(duì)其進(jìn)行綜合的會(huì)計(jì)知識(shí)、企業(yè)財(cái)務(wù)法律常識(shí)、財(cái)務(wù)人員工作道德等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)一定要全面,確保企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控管理人員的素質(zhì)水平全面提高。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)還要結(jié)合定期考核,以確保培訓(xùn)效果。
企業(yè)管理人員一定要轉(zhuǎn)變管理理念,真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)有序運(yùn)行和資金安全不僅僅是財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé),而是由企業(yè)整體運(yùn)行狀況決定的。在這個(gè)過(guò)程中一定要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門提高企業(yè)資金使用效率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展程度的加深,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)正面臨著空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)不斷創(chuàng)新、完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。
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