電信工程施工方案精選(九篇)

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第1篇：電信工程施工方案范文

打造和諧的工作部署，為貫徹十七大提出的建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)”和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)全面小康社會。依照“以人為本、面向社會”服務(wù)理念，提升社區(qū)管理與服務(wù)的現(xiàn)代化水平，繼續(xù)完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)共享數(shù)據(jù)庫建設(shè)，創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)手段，推進(jìn)電子政務(wù)和電子商務(wù)與社區(qū)信息化的有效融合，構(gòu)建先進(jìn)、文明、和諧、高效、平安的數(shù)字化鄉(xiāng)村，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)。堅持“政府牽頭，市場運(yùn)作，社區(qū)自治，居民受益”方針，依照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、分步實(shí)施”原則，運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)社區(qū)管理信息系統(tǒng)整合建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)共享數(shù)據(jù)庫整合建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)熱線整合建設(shè)，推進(jìn)電子政務(wù)和電子商務(wù)與社區(qū)信息化平臺的有效融合，推進(jìn)全社會信息化發(fā)展，促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)社區(qū)增強(qiáng)自治意識、拓寬社區(qū)居民參政議政渠道，促進(jìn)社會服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。

二、工作目標(biāo)

與協(xié)同辦公平臺和網(wǎng)上審批平臺有效整合的全區(qū)社區(qū)管理信息平臺，建立以人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、空間地理信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)、以社區(qū)為終端、以鎮(zhèn)、辦為紐帶、以區(qū)為中心、以政務(wù)網(wǎng)為支撐。實(shí)現(xiàn)政府及相關(guān)部門社區(qū)基礎(chǔ)信息的共享、協(xié)同辦公和政務(wù)服務(wù)；依托社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)社區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺；以鄉(xiāng)村為單元，整合現(xiàn)有公共服務(wù)熱線，建設(shè)統(tǒng)一的熱線呼叫系統(tǒng)；依托幼稚的電子支付系統(tǒng)，構(gòu)建區(qū)域電子商務(wù)平臺，引入個貸信用系統(tǒng)，為居民提供足不出戶的消費(fèi)新理念；按需整合鄉(xiāng)村監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建平安社區(qū)；進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)站，拓寬居民參政議政的渠道，全面建成社區(qū)管理與服務(wù)綜合信息平臺，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的現(xiàn)代化。

三、基本原則

（一）以人為本。

進(jìn)一步完善社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)資源的互通互聯(lián)，以滿足居民群眾對信息服務(wù)的需求為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多渠道收集信息，進(jìn)行整理、分析和更新，及時傳送給居民，實(shí)現(xiàn)服務(wù)信息多樣化、管理順序動態(tài)化、信息傳送時效化。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃。

調(diào)動企業(yè)及社會各方面的積極性，充分利用、整合政府及相關(guān)部門現(xiàn)有的信息及網(wǎng)絡(luò)資源。共同推進(jìn)，防止重復(fù)建設(shè)，節(jié)省本錢，統(tǒng)一應(yīng)用較成熟的軟件，實(shí)行集中管理、信息共享，最大限度地開發(fā)利用社區(qū)基礎(chǔ)信息資源，服務(wù)政府、服務(wù)居民、服務(wù)社會。

（三）因地制宜。

因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。分步建設(shè)，逐步完善。立足于實(shí)際需求，堅持以需促用、以用促建，突出應(yīng)用，探索利息低、效果好的社區(qū)信息化建設(shè)模式，做到建得起、管得好、用得久，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、工作任務(wù)

圍繞“以人為本，-年期間。面向需求，資源整合，協(xié)同發(fā)展”主要目標(biāo)，實(shí)施社區(qū)信息化的125工程”即以建設(shè)一個數(shù)字化鄉(xiāng)村為目標(biāo)，實(shí)施“二個整合、五個推進(jìn)”實(shí)施鄉(xiāng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫整合應(yīng)用，鄉(xiāng)村安防系統(tǒng)整合，推進(jìn)各項服務(wù)前置社區(qū)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)熱線大協(xié)同，推進(jìn)電子商務(wù)飛速發(fā)展，構(gòu)筑居民信用消費(fèi)新模式，推進(jìn)社區(qū)文化大繁榮，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育多樣化，共同構(gòu)建一個面向居民、覆蓋城鄉(xiāng)、統(tǒng)分結(jié)合、功能完善、服務(wù)便利、管理規(guī)范、運(yùn)行平安的社區(qū)管理與服務(wù)綜合信息平臺。

（一）推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)資源整合。

利用協(xié)同辦公系統(tǒng)建立人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫模塊，現(xiàn)有人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上。完善人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，力爭在年底達(dá)到日更新人口數(shù)據(jù)；利用數(shù)字化城管平臺和協(xié)同辦公系統(tǒng)的有效整合，月度同步更新地理信息數(shù)據(jù)庫；利用協(xié)同辦公平臺，每月直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同步更新宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)“一次采集，多方使用”或“多方采集、信息共享”鄉(xiāng)村基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

向縱深挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價值，推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源整合的基礎(chǔ)上。針對人口基礎(chǔ)信息使用率高、更新快的特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)聯(lián)比對人口基礎(chǔ)信息，比對后信息作為個人信用等延伸服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息加以利用。

（二）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)社區(qū)前置。

優(yōu)化現(xiàn)有行政服務(wù)和公共服務(wù)流程，利用協(xié)同辦公系統(tǒng)和網(wǎng)上審批與社區(qū)信息化平臺的有效整合。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)站前置審批和許可項，通過熱線呼叫中心和短信平臺隨時告知居民所申請服務(wù)的進(jìn)展情況，使居民足不出戶就可以在社區(qū)服務(wù)中心和行政服務(wù)大廳享受“一站式”政務(wù)服務(wù)和社會公共服務(wù)；依托協(xié)同辦公平臺和網(wǎng)上審批平臺的績效考核模塊，監(jiān)督居民關(guān)注的熱點(diǎn)問題，定期通報前置服務(wù)的績效考核情況，重點(diǎn)解決社區(qū)居民辦事難的問題，同時還在網(wǎng)站提供了交流互動欄目，居民可以對政府公布的重點(diǎn)決策信息進(jìn)行討論和建議。

社區(qū)居民根據(jù)個人情況在社區(qū)服務(wù)中心登記志愿者信息和求助信息，社區(qū)內(nèi)部開展志愿者服務(wù)。由門戶網(wǎng)站站群系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)上建立志愿者服務(wù)網(wǎng)站，社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)定期更新志愿者信息和服務(wù)項目，為社區(qū)居民提供志愿者服務(wù)和奉獻(xiàn)公益愛心的雙向渠道。

（三）推進(jìn)社區(qū)信息化網(wǎng)站創(chuàng)新型建設(shè)。

積極開展個性化網(wǎng)站籌劃，利用社區(qū)信息化網(wǎng)站。突出以人為本，按需使用的主題，通過門戶網(wǎng)站站群系統(tǒng)，各個社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況定制社區(qū)子網(wǎng)站，邀請社區(qū)居民作為信息監(jiān)督員；為文明家庭、五好家庭建立家庭博客，為社區(qū)內(nèi)的教師和各類專業(yè)技術(shù)人才建立個人博客，宣揚(yáng)正確的家庭觀、價值觀、人生觀，為需要幫助的人在線解答疑難，逐漸形成社區(qū)人幫人、人助人、和諧的良好風(fēng)尚。

（四）推進(jìn)服務(wù)熱線整合。

統(tǒng)一以區(qū)長電話為窗口，推進(jìn)現(xiàn)有各部門服務(wù)熱線的整合。不在單獨(dú)設(shè)立行政服務(wù)熱線電話，區(qū)長電話負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決居民反應(yīng)的各類問題，同時行使監(jiān)督職能，監(jiān)督各熱線電話的運(yùn)行情況，定期在門戶網(wǎng)站上通報各單位績效考核情況；技術(shù)上整合各平臺語音和協(xié)同辦公接口，達(dá)到語音和系統(tǒng)的無縫連接；體制上保管現(xiàn)有各單位語音坐席，逐步整合職能相近的坐席減少行政本錢，不在單獨(dú)建立各部門的熱線電話，只根據(jù)工作量增加熱線坐席人員。

應(yīng)向整合后的熱線平臺提供語音接口和數(shù)據(jù)接口，社會公共服務(wù)電話原則上保管其原單位坐席和熱線號碼。接收熱線平臺轉(zhuǎn)辦的任務(wù)，同時由區(qū)長電話監(jiān)督社會公共熱線服務(wù)情況自接收業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)辦業(yè)務(wù)的辦結(jié)情況，定期在政府門戶網(wǎng)站上予以公布。

（五）整合鄉(xiāng)村安防系統(tǒng)。

與各街道辦事處、小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)無縫對接，整合數(shù)字化城管和公安部門的監(jiān)控平臺。建立鄉(xiāng)村綜合安防平臺，社區(qū)實(shí)施5A化社區(qū)平安管理，即BA-設(shè)備智能自動化系統(tǒng)；CA-通訊自動化系統(tǒng)；OA-辦公自動化系統(tǒng)；FA-防火自動化系統(tǒng)；SA-平安捍衛(wèi)自動化系統(tǒng)。社區(qū)居民可以通過互聯(lián)網(wǎng)即時檢點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域的視頻攝像，企業(yè)可以通過安防平臺，建立與110報警中心的聯(lián)系，無人值守的情況下，有突發(fā)事件時，系統(tǒng)自動通知110報警中心，各部門根據(jù)管轄區(qū)域進(jìn)行劃分，各司其職，應(yīng)急聯(lián)動；實(shí)時對各大型聚集場所、治安復(fù)雜區(qū)域和重點(diǎn)路段、金融單位、重點(diǎn)污染源、事故高發(fā)地段等要害部位的社會面治安狀況實(shí)施24小時不間斷監(jiān)控，鄉(xiāng)村死角、小區(qū)死角、邊緣路段實(shí)施動態(tài)影像實(shí)時監(jiān)控；對多點(diǎn)遠(yuǎn)程的視頻、音頻進(jìn)行監(jiān)控及管理，全面提升政府機(jī)關(guān)掌握和控制社會治安局勢的能力，最大限度保證社區(qū)居民的生活平安、出行平安，共同構(gòu)建平安社區(qū)。

（六）推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。

整合集網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、通信運(yùn)營商、有線電視運(yùn)營商、社會福利彩票、公交IC卡、醫(yī)保IC卡、水、電、煤制氣、供暖等社會服務(wù)繳費(fèi)窗口于一體，依托幼稚、平安、高效的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺?？稍谏鐓^(qū)服務(wù)站集中繳費(fèi)，或通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)，也可以由社區(qū)居民或企業(yè)在社區(qū)網(wǎng)站上建立網(wǎng)上購物，社區(qū)服務(wù)站統(tǒng)一建立社區(qū)網(wǎng)購物流中心，推進(jìn)社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展；也可與商業(yè)銀行合作發(fā)展社區(qū)IC卡通系統(tǒng)，社區(qū)IC卡系統(tǒng)的功能可分為兩部分：金融應(yīng)用和非金融應(yīng)用。金融應(yīng)用中，IC卡作為存折或錢包使用，可以儲蓄、取款、支付，如各種物業(yè)收費(fèi)及代收費(fèi)，都可通過IC卡進(jìn)行網(wǎng)上收取，沒有時間、地點(diǎn)的限制，免去了業(yè)主的麻煩，也提高了物業(yè)管理的效率。非金融應(yīng)用主要是指IC卡的身份認(rèn)證功能，包括電子鑰匙、停車車位、進(jìn)門身份識別、社區(qū)娛樂場所會員卡等。由于是數(shù)字化管理，IC卡系統(tǒng)的平安可靠性很強(qiáng)，既“堅持原則”又“文質(zhì)彬彬”

收集整理個人消費(fèi)的信用信息，委托第三方信用評估機(jī)構(gòu)。企業(yè)信用評估的基礎(chǔ)上，根據(jù)個人消費(fèi)的信用評估，推進(jìn)個貸信用平臺消費(fèi)，進(jìn)一步拉動內(nèi)需，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（七）推進(jìn)黨員遠(yuǎn)程教育平臺建設(shè)。

社區(qū)服務(wù)中心建立分布式遠(yuǎn)程流媒體教學(xué)平臺，依托黨員遠(yuǎn)程教育平臺。初期由黨員遠(yuǎn)程教育平臺提供視頻資料，逐步發(fā)展成為由第三方教學(xué)機(jī)構(gòu)或社區(qū)投入低成本的硬件設(shè)施，依托社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展無償和有償相結(jié)合的流媒體教學(xué)，也可由教學(xué)單位投入教學(xué)資料和在線輔導(dǎo)教師人力資源，與社區(qū)合作實(shí)施定向有償教學(xué)，同時在社區(qū)居住的教師也可以通過這個教學(xué)平臺實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)，點(diǎn)對多的遠(yuǎn)程家教服務(wù)，使社區(qū)居民足不出戶就能享受到高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

五、保證措施

（一）完善機(jī)構(gòu)。

涉及多個部門，社區(qū)信息化綜合管理平臺是一個綜合服務(wù)管理體系。需明晰責(zé)權(quán)和服務(wù)，成立以信息化工作的主管副區(qū)長為組長，社區(qū)建設(shè)的主管副區(qū)長為副組長，各相關(guān)單位為成員的社區(qū)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)信息辦，負(fù)責(zé)研究和制定社區(qū)信息化發(fā)展綱要，組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)社區(qū)信息化平臺的日常工作，組織社區(qū)信息化建設(shè)，驗(yàn)收社區(qū)信息化項目，并監(jiān)督社區(qū)信息化平臺運(yùn)行績效。社區(qū)信息化平臺的日常工作仍以社區(qū)服務(wù)中心為主，峽窩鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)信息化平臺的建設(shè)、監(jiān)管等工作。

社區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合、優(yōu)化流程、數(shù)據(jù)與技術(shù)、推廣應(yīng)用、社會服務(wù)組、電子商務(wù)與信用、志愿者服務(wù)、治安等小組。綜合組負(fù)責(zé)每月召開各成員單位例會，根據(jù)社區(qū)信息化平臺各成員單位的職能職責(zé)。協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的各項問題；負(fù)責(zé)政府部門效能監(jiān)督從項目開始實(shí)施起，每月組織各組各成員單位召開例會聽取階段性工作匯報，并及時督促各單位項目進(jìn)度及協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在各項問題。推廣應(yīng)用組負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織與推廣應(yīng)用。優(yōu)化流程組負(fù)責(zé)社區(qū)綜合服務(wù)信息平臺服務(wù)順序的優(yōu)化工作。技術(shù)組負(fù)責(zé)社區(qū)信息化規(guī)劃、技術(shù)方案制定、人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫采集、管理、監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平安開發(fā)、維護(hù)和平安保證工作。社會服務(wù)組負(fù)責(zé)平臺運(yùn)營中服務(wù)體系的建立和管理；電子商務(wù)與信用組承擔(dān)電子商務(wù)的推廣應(yīng)用工作和社區(qū)信用體系構(gòu)建運(yùn)行；志愿者服務(wù)組負(fù)責(zé)建立社區(qū)志愿者服務(wù)體系，把從事和關(guān)心社區(qū)志愿者事業(yè)的單位和個人組織起來，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的志愿者精神，積極為社區(qū)的單位、成員、公共福利和社會公益事業(yè)提供協(xié)助和服務(wù)，做好后期的相關(guān)服務(wù)工作。

（二）分級投入、社會參與

作為試點(diǎn)單位，社區(qū)信息化平臺建設(shè)是一個長期的繼續(xù)的投入。區(qū)級財政的壓力較大，爭取國家、省、市加大對社區(qū)信息化平臺建設(shè)的投入，專項用于社區(qū)管理與服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)。區(qū)級落實(shí)配套資金，保證社區(qū)信息化平臺建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。

開展各類增值服務(wù)、網(wǎng)購、物流等社區(qū)有償服務(wù)，企業(yè)參與社區(qū)信息化平臺運(yùn)行。逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息化平臺的自收自支，自給自足。

（三）整合資源、按需發(fā)展

要充分利用政務(wù)網(wǎng)的硬件設(shè)施和相關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)、信息資源，推進(jìn)社區(qū)信息化平臺建設(shè)。加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作，根據(jù)區(qū)信息辦的統(tǒng)一部署和建設(shè)要求，結(jié)合外地情況，從實(shí)際需求動身，逐步建設(shè)，不時完善。

（四）完善制度、績效考核

隨著社區(qū)信息化平臺功能不時拓展，完善的制度是保證社區(qū)信息化平臺穩(wěn)步運(yùn)行的有力保證。要逐步完善、更新相關(guān)的制度建設(shè)；要從制度上進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)信息化平臺現(xiàn)有功能建的績效考核；要組織對社區(qū)信息化平臺新建項目工程驗(yàn)收；區(qū)政府將建立專項資金對先進(jìn)社區(qū)給予一定的獎勵。

六、實(shí)施方法

（一）年底前完成的工作任務(wù)

1.社區(qū)信息化平臺與協(xié)同辦公平臺和網(wǎng)上審批平臺的無縫對接；

2.政務(wù)熱線和社會公共服務(wù)熱線的整合平臺建設(shè)工作；

3.社區(qū)信息化網(wǎng)站群建設(shè)；

4.社區(qū)安防系統(tǒng)建設(shè)。

（二）年底前完成的工作任務(wù)

初步建立信息準(zhǔn)確、及時更新的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；1.人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫日更新、地理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫月更新、法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫月更新、宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫月更新、稅源經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫月更新。

2.設(shè)立社區(qū)前置政務(wù)服務(wù)和社會公共服務(wù)料理窗口；

引入互聯(lián)網(wǎng)支付平臺，3.選取1-2個試點(diǎn)社區(qū)。引導(dǎo)商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)參與社區(qū)信息化平臺增值服務(wù)建設(shè)；

4.選取1-2個試點(diǎn)社區(qū)完成遠(yuǎn)程黨員教育平臺分布式外地化建設(shè)。

（三）年底前完成的工作任務(wù)

與商業(yè)銀行合作發(fā)展社區(qū)IC卡業(yè)務(wù)；1.選取1-2個試點(diǎn)社區(qū)。

2.完成個貸信用平臺建設(shè)；

3.選取年試點(diǎn)社區(qū)運(yùn)行良好的社區(qū)信息化項目進(jìn)行推廣。

七、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)

區(qū)信息辦：國家社區(qū)信息化試點(diǎn)實(shí)施方案的編制、組織、協(xié)調(diào)、管理等工作；社區(qū)信息化試點(diǎn)項目的審批工作；社區(qū)信息化發(fā)展專項資金的審批工作；組織申報國家、省、市相關(guān)部門的社區(qū)信息化試點(diǎn)專項扶持項目；社區(qū)信息化的相關(guān)培訓(xùn)工作。

區(qū)發(fā)展改革委：社區(qū)信息化項目的審批和驗(yàn)收工作；協(xié)助編制國家社區(qū)信息化試點(diǎn)實(shí)施方案；協(xié)助相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的編制工作。

區(qū)政府辦公室、政府法制局、行政服務(wù)中心及其他區(qū)委、區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)辦等相關(guān)單位：社區(qū)信息化平臺服務(wù)順序的優(yōu)化工作。

區(qū)發(fā)展改革委、人口和計劃生育委員會、公安局、人事勞動和社會保證局、各鎮(zhèn)辦等相關(guān)單位：人口基礎(chǔ)信息征集和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)入庫；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮模塊建設(shè)和協(xié)調(diào)工作。

區(qū)信息辦、失密局、公安局、網(wǎng)通公司等相關(guān)單位：社區(qū)綜合服務(wù)信息平臺的技術(shù)開發(fā)和信息數(shù)據(jù)的平安保證工作。

把從事和關(guān)心社區(qū)志愿者事業(yè)的單位和個人組織起來，區(qū)人事勞動和社會保證局、民政局、商務(wù)局、團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)：平臺運(yùn)營中服務(wù)體系的建立和管理；承擔(dān)電子商務(wù)的推廣應(yīng)用工作；建立社區(qū)志愿者服務(wù)體系。弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的志愿者精神，積極為社區(qū)的單位、成員、公共福利和社會公益事業(yè)提供協(xié)助和服務(wù)。

服務(wù)大廳窗口規(guī)劃建設(shè)、培訓(xùn)、運(yùn)行、管理工作。區(qū)行政服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、民政局、信息辦、各鎮(zhèn)辦等相關(guān)單位：協(xié)助社區(qū)信息化平臺的推廣工作。

區(qū)人事勞動和社會保證局：參與社區(qū)信息化人才培訓(xùn)的工作及相關(guān)職稱認(rèn)定工作。

區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)區(qū)委：社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)、管理工作。

區(qū)衛(wèi)生局：社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)保IC卡的協(xié)調(diào)、管理工作。

區(qū)商務(wù)局：組織、優(yōu)選、協(xié)調(diào)企業(yè)參與社區(qū)信息化平臺增值服務(wù)體系建設(shè)工作；參與社區(qū)信息化試點(diǎn)實(shí)施方案中電子商務(wù)、物流相關(guān)內(nèi)容編制工作。

第2篇：電信工程施工方案范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；移民安置；心理效益；安置方式

一、水利水電工程移民安置的心理效應(yīng)分析

水利水電工程移民打亂了長期生產(chǎn)、生活過程中形成的人與人、人與自然環(huán)境、人與社會環(huán)境之間的政治、經(jīng)濟(jì)、生活關(guān)系及風(fēng)俗習(xí)慣，因此在整個移民過程中，移民的心理活動也是多種多樣、錯綜復(fù)雜的。

1、抗拒心理?？咕苄睦硎且泼衽c國家計劃移民或安置相對立、相抵觸的一種心理狀態(tài)。如國家要求搬遷時，移民不去指定的安置地點(diǎn)、不按時搬遷；安置區(qū)居民抗拒抵觸外來移民遷入等。產(chǎn)生此類心理的原因是多方面的，比如，移民安置規(guī)劃是否科學(xué)合理，移民對搬遷的認(rèn)識狀況如何，安置地的條件是否適宜。產(chǎn)生這種抗拒心理的移民總數(shù)雖然不多，但其影響比較大，必須加以引導(dǎo)和幫助，以防形成“導(dǎo)火線”，造成“爆炸”性局面。比如：加大宣傳力度，切實(shí)落實(shí)國家水庫移民相關(guān)政策，想移民之所想，急移民之所急，認(rèn)真完成實(shí)物指標(biāo)調(diào)查，廣泛走訪聽取遷出、遷入?yún)^(qū)人民意見，做出科學(xué)合理的移民安置規(guī)劃以及安置補(bǔ)償措施，保障遷出、遷入?yún)^(qū)人民合法權(quán)益。

2、失衡心理。人的心理平衡是相對的，不平衡是絕對的。在外界刺激強(qiáng)度過大的情況下，這種失衡心理表現(xiàn)就比較突出。如初定安置去向或剛到安置區(qū)時，移民往往感到一團(tuán)糟，無所適從，甚至感到恐懼，或者因某種原因產(chǎn)生不滿和憤怒等。

3、矛盾心理。水庫移民的矛盾心理主要表現(xiàn)在三個方面：一是移與不移的矛盾。在移民安置初期，移民常感到，不移，國家要求必須服從，移，卻是故土難離。少數(shù)人不能正確處理這種矛盾，就不可避免地產(chǎn)生心理失衡甚至抗拒心理。二是獨(dú)立性與依賴性的矛盾。在非自愿移民過程中政府往往起著主導(dǎo)作用，也由于移民對宣傳工作中“移民是政府行為”的偏頗理解，許多移民產(chǎn)生了對政府的過分依賴心理。三是優(yōu)越感與自卑感的矛盾心理。移民為國家作出了貢獻(xiàn)，移民常有一種光榮感。但移民在新的區(qū)域安置，人地兩生，困難重重，也往往存在一種自卑感。這種自卑感與優(yōu)越感往往是交織在一起的。

二.水利水電移民安置方式的分析

1、按安置途徑。（1）農(nóng)業(yè)安置。農(nóng)業(yè)安置又被稱作大農(nóng)業(yè)安置，其適用范圍為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度比較緩慢，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要經(jīng)濟(jì)支柱的地區(qū)，如我國中部內(nèi)陸地區(qū)以及西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這種安置方式以土地作為核心，適應(yīng)于這些地區(qū)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的情況。如果在這些地區(qū)不采用農(nóng)業(yè)安置方式而改用其他的安置方式很可能導(dǎo)致移民在新的移居環(huán)境中無法快速適應(yīng)從而水利水電安置工作無法得到很好的落實(shí)。農(nóng)業(yè)安置方式有效的順應(yīng)了我國現(xiàn)階段的基本國情，隨著國家經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，雖然必將走向沒落但現(xiàn)今仍是妥善安置移民的好途徑。一般可以把農(nóng)業(yè)安置主要分為自主聯(lián)系安置分散插遷有土安置、政府調(diào)劑安置、就地后靠安置、異地集中與分散安置等多種安置方式。具體舉例來說，就地后靠安置就是在庫邊隨即建筑移居房屋，有效解決水利水電過程中移民不想背井離鄉(xiāng)的問題的同時又具有管理方便、物資投入降低等優(yōu)點(diǎn)。但就地后靠安置需要原居住地?fù)碛凶銐虻耐恋刭Y源。這種安置方式適用于移居地缺乏足夠的水資源、農(nóng)田水利等資源的地區(qū)，通過集中方式保障移民資源共享，所以應(yīng)盡量避免分散安置。（2）非農(nóng)業(yè)安置。非農(nóng)業(yè)安置以移民從事第二、第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)生活為主。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)安置注重土地利用，與之相反的，非農(nóng)業(yè)安置不強(qiáng)調(diào)第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。第二產(chǎn)業(yè)是指采礦、制造、電力燃?xì)?、建筑等產(chǎn)業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)是指不生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的服務(wù)業(yè)。水利水電工程移民過程中，有很多地區(qū)是缺乏土地資源的，因而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動受到大大的限制，僅僅依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根本無法維持移民在移居地的生產(chǎn)活動。第二、第三產(chǎn)業(yè)的參與可以從另外的渠道獲取經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程，條件適宜的情況下，還可以增加地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會效益。非農(nóng)業(yè)安置一般可以分為農(nóng)轉(zhuǎn)非安置、二三產(chǎn)業(yè)安置與小城鎮(zhèn)化混合安置、城鎮(zhèn)集中安置、長期實(shí)物補(bǔ)償安置、土地出租和入股補(bǔ)償安置、帶地入股安置、養(yǎng)老保險安置以及自找門徑安置等安置方式。具體舉例來說，農(nóng)轉(zhuǎn)非安置是針對移民由農(nóng)村戶口轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口進(jìn)行的移民安置方式，一種是直接農(nóng)轉(zhuǎn)非以減輕土地耕種壓力，另一種方法是將土地轉(zhuǎn)給非農(nóng)業(yè)戶口的人群來實(shí)現(xiàn)農(nóng)轉(zhuǎn)非。又如長期實(shí)物補(bǔ)償安置是適用于征地移民少同時庫區(qū)安置容量緊缺的中小型水利水電工程。利用物資、資金等補(bǔ)充因水利水電工程而占用的物資、資金匱乏情況。（3）兼業(yè)安置。兼業(yè)安置是一種混合農(nóng)業(yè)以及非農(nóng)業(yè)的安置方式。一般情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好的地區(qū)適合采用兼業(yè)安置方式安置移民。這些地區(qū)擁有便利的交通狀況、地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施齊全。同時，該移民安置方式既滿足農(nóng)轉(zhuǎn)非的轉(zhuǎn)移要求又能獲得國家政府的政策扶持、移民安置物資及資金。兼業(yè)移民安置方式得以實(shí)現(xiàn)需要水利水電移民安置機(jī)構(gòu)具備高水平管理人才的高效移民管理方式以及提供較多的第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)機(jī)會。目前，兼業(yè)安置方式也面臨著一些難題，如社會保障制度的不完善以及存在著的一些社會不穩(wěn)定因素等等，在保障移民民生的同時，應(yīng)該注意降低地區(qū)危險指數(shù)，提高移民生活水平。兼業(yè)安置一般有以土地安置為主、非農(nóng)業(yè)安置為輔安置方式和以非農(nóng)業(yè)安置為主、土地安置為輔的安置方式兩種。珊瑚水庫就是兼業(yè)安置的典范之一。

2、按安置形式。（l）集中安置。集中安置是指集中建立移民居民點(diǎn)和居住點(diǎn)，統(tǒng)一布局的搬遷方式。搬遷之后，形成行政村或村民小組，獨(dú)納入當(dāng)?shù)匦姓褰y(tǒng)一管理。由于集中安置使得原來的村、組建制基本不變，原有社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基本得以保持，社區(qū)文化環(huán)境基本相似，有利于移民心理上的穩(wěn)定和遷移安置的順利進(jìn)行；基層生產(chǎn)組織不變，有利于發(fā)揮組織管理作用；移民可以盡快在安置區(qū)安定生活、開展生產(chǎn)；可以降低安置成本；有利于農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè)；有利于公共設(shè)施的充分利用。但集中安置要求安置區(qū)必須有豐富的土地資源，能夠調(diào)整出成片的土地或有成片的土地可供開墾，而且集中安置加大了移民與安置地區(qū)居民社會整合的難度。（2）分散安置。分散安置又稱插花安置，指將移民按戶分散安置到安置區(qū)原有的村、組中，而且每個村、組安置的移民戶數(shù)較少，不再建立獨(dú)立建制的村或組。分散安置對于移民來說，前期可能有不安全感，心理壓力大等，容易使適應(yīng)能力差的移民感到孤獨(dú)，從而增加在社會整合期間的痛苦。但實(shí)踐證明這種方式有利于外遷移民盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?。同時可以利用安置區(qū)村集體的機(jī)動地安置移民，不必改變原有土地承包關(guān)系；可以利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，減少建設(shè)成本；移民可購置閑置房，節(jié)約建房費(fèi)用與建房用地，縮短安置時間。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)了水電事業(yè)的發(fā)展，使得水利水電工程事業(yè)日益壯大。與此同時，涉及的水利水電工程移民安置問題也日益突出，因此對水利水電工程移民安置的心理效應(yīng)及安置方式進(jìn)行研究具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊宜音.社會心態(tài)形成的心理機(jī)制及效應(yīng)[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報，2012（6）

[2]馬巍等，水電工程移民安置方式研究綜述[J].中國水能及電氣化，2011（75）

第3篇：電信工程施工方案范文

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)工程；技術(shù)管理；方案優(yōu)化；過程監(jiān)控

一、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的必要性

在電力配網(wǎng)工程中，其施工的質(zhì)量是重點(diǎn)的控制內(nèi)容。其主要是指在施工過程中采用和在技術(shù)措施完成施工項目，并達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程中技術(shù)措施是否有效且可行，同時具備經(jīng)濟(jì)性是影響工程質(zhì)量、成本、工期的重要因素。所以在現(xiàn)代的工程管理中，技術(shù)管理是電力配網(wǎng)工程中最為重要的管理內(nèi)容。電力配網(wǎng)工程往往需要面對的是較為復(fù)雜的是個條件，施工容易受到多種因素的干擾，如氣候因素、地質(zhì)因素等。因此合理的技術(shù)措施是保證施工質(zhì)量與安全的重要基礎(chǔ)，一旦選擇了錯誤的技術(shù)工藝就將直接影響整個施工段的質(zhì)量，甚至是人身安全。因此在電力配網(wǎng)的施工過程中對具體采用的施工技術(shù)應(yīng)進(jìn)行切實(shí)的審核與管理，以保證適應(yīng)性。另外，在施工技術(shù)管理中還應(yīng)對新技術(shù)進(jìn)行合理選用，即注意對新技術(shù)、新材料、新工藝等進(jìn)行審核與管理，不能盲目的選擇也不能一味的拒絕，而應(yīng)對其適應(yīng)性進(jìn)行考察，進(jìn)行選擇性使用，因?yàn)樾录夹g(shù)往往代表的是高效率與高質(zhì)量，如果合理采納當(dāng)然對工程有利。總之在10kV電力配網(wǎng)施工中對技術(shù)層面進(jìn)行強(qiáng)化管理是保證施工質(zhì)量與人身安全的重要管理內(nèi)容，在施工前、中、后期都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程管理，即做到事前有審核、事中有監(jiān)督、事后有檢測，這樣才能保證技術(shù)管理的有效。并以此達(dá)到管理目標(biāo)。

二、10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理過程分析

1、施工方案與要點(diǎn)分析

在施工前應(yīng)當(dāng)對施工的具體方案和要點(diǎn)進(jìn)行全面審核，這也是施工前必須做到的管理內(nèi)容，過于相信設(shè)計部門的權(quán)威性是不能獲得較好的現(xiàn)場管理效果的，有部分電力施工項目在施工中，出現(xiàn)技術(shù)性事故往往都是因?yàn)槭虑皼]有注意對施工方案的可行性進(jìn)行審核。尤其是對技術(shù)銜接與施工要點(diǎn)沒有全面的了解與分析，這樣就導(dǎo)致中途因?yàn)榧夹g(shù)原因而返工或者重新設(shè)計等，這樣就增加了項目的工期與建設(shè)成本，帶來較大的負(fù)面影響。因此從技術(shù)管理的角度看，一個施工方案必須從技術(shù)上是可行的，因此在施工方案確定的時候影響細(xì)致研究其各個部分的技術(shù)工藝與銜接是可行的，同時還要考慮工程項目的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，最大化的優(yōu)化方案，節(jié)約各種資源。同時對于配電網(wǎng)施工技術(shù)管理必須要對施工要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)審核，尤其是安全性問題。因?yàn)殡娏κ┕さ陌踩允瞧涫┕ぬ攸c(diǎn)之一，如因?yàn)椴僮鞑划?dāng)很容易造成人員傷亡的事故，因此在條件允許的情況下最好是停電作業(yè)，如不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)保持施工人員與高壓或者帶電設(shè)備的距離，在施工中必須監(jiān)督人員的絕緣工作，從服飾到工具都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。通過事前的方案管理與要點(diǎn)監(jiān)督，在施工中就可保證順利作業(yè)順利的開展，從而減少施工中出現(xiàn)矛盾或者不合理的地方，還可以優(yōu)化施工的流程，提高效率。

2、10kV電力配網(wǎng)施工技術(shù)的流程管理

從當(dāng)前施工的狀況看，10kV工程施工中對流程的管理還不夠完善，這個情況與施工和管理人員都有一定的關(guān)系，管理人員本身的管理素質(zhì)不夠，不能全面的掌控流程管理全過程。因?yàn)榱鞒坦芾碇饕蟮氖枪こ痰囊?guī)范化操作、工程進(jìn)度合理等，這些都是建立在對施工方案的全面執(zhí)行上。因此僅僅依靠建立合理的方案而不監(jiān)督執(zhí)行，是不能達(dá)到技術(shù)管理的目標(biāo)的。所以在施工中應(yīng)注重對流程的管理與監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的技術(shù)管理，從根本上看流程管理就是保證技術(shù)的合理實(shí)施，從管理的階段上看，從施工方案設(shè)計到施工驗(yàn)收，最為重要的階段就是施工階段，而技術(shù)管理的重點(diǎn)也是如此，所必須在施工流程管理上進(jìn)行嚴(yán)格管理?？梢詮囊韵聨讉€方面入手：強(qiáng)化工程施工中對方案的執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理，同時可以合理的針對實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)；管理中力求組織合理化，提高方案的執(zhí)行效率，加快工程進(jìn)度；將安全放在所有技術(shù)管理的前面，即不論采用和在措施都必須保證其安全性，提高工程技術(shù)管理的事前控制能力；加強(qiáng)與成本控制的結(jié)合，即不論何種技術(shù)措施的選擇與實(shí)施都應(yīng)當(dāng)保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施，盡量避免技術(shù)工藝造成成本浪費(fèi)，或者延誤工期。

3、10kV電力配網(wǎng)工程的技術(shù)監(jiān)督

任何施工的過程管理都必須將質(zhì)量作為技術(shù)管理的前提，通常在電力施工的過程中都是分階段進(jìn)行，挺好死每個階段完成后都會進(jìn)行質(zhì)檢，因此質(zhì)量檢測的過程就必須進(jìn)行監(jiān)督與管理，這也可以作為技術(shù)管理的一個重要措施。對于檢測質(zhì)量的監(jiān)督與管理應(yīng)控制其檢測執(zhí)行過程，不能在中間省去檢測環(huán)節(jié)，尤其是在安全方面的質(zhì)量檢測必須按照相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，因?yàn)檫@些都會危及到人員的安全，如果檢測不到位就會形成紕漏而影響人身安全。另外，對施工技術(shù)的監(jiān)管還應(yīng)對工程材料進(jìn)行必要的檢測，即在材料采購與進(jìn)場、保存、使用等環(huán)節(jié)中對材料的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，尤其是用量較大且關(guān)鍵的材料必須進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督，如電線電纜，在采購時應(yīng)保證其為資質(zhì)合格的廠商提供，進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行必要的抽檢，并監(jiān)督其保存過程，最后在施工領(lǐng)用階段，檢查其是否完好等。同時應(yīng)監(jiān)督材料的流通過程，避免施工人員與施工材料的引入形成利益關(guān)系，防止舞弊情況的出現(xiàn)。同時在施工中應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并形成持續(xù)關(guān)注，從問題的提出到解決都要有人員負(fù)責(zé)跟蹤，直至形成最終的改進(jìn)成果。

三、結(jié)束語

總之，在10kV電力配網(wǎng)工程的施工中，需要加強(qiáng)技術(shù)管理，同時借助技術(shù)管理的過程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施來帶動全面的施工管理的升級，即利用技術(shù)管理帶動行政管理，這樣才能保證工程管理全面而有效。從事前、事中、事后著三個階段，將技術(shù)管理的過程階段化、規(guī)范化，進(jìn)而形成一個管理的清晰脈絡(luò)，為配電網(wǎng)絡(luò)工程服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉宇文.10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的全面管理措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā), 2011,(14)

第4篇：電信工程施工方案范文

關(guān)鍵詞：分布式能源站 施工組織 方案

中圖分類號：TV511 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）08（b）-0102-01

當(dāng)前為滿足《國家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃》形勢要求，推進(jìn)主要污染物減排，切實(shí)解決突出環(huán)境問題，尤其是在能源供給方面。分布式能源是最能體現(xiàn)節(jié)能、減排、安全、靈活等多重優(yōu)點(diǎn)的能源發(fā)展方式，且“十二五”規(guī)劃明確提出，促進(jìn)分布式能源系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。沿海地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)地區(qū)，能源又相對匱乏，建設(shè)分布式能源站對地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，減少環(huán)境污染物，具有重要意義。

某沿海地區(qū)擬建分布式能源站，一期建設(shè)1×30.06 MW+1×1.7 MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電冷三聯(lián)供機(jī)組，2臺20 t/h燃?xì)忮仩t，預(yù)留二、三期燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電冷三聯(lián)供機(jī)組，遠(yuǎn)期總供熱量為200 t/h。一期工程應(yīng)急部分輔助鍋爐已于2012年5月對橡膠廠供汽。

1 交通運(yùn)輸

1.1 鐵路

該市現(xiàn)有鐵路、高速鐵路。鐵路車站，距離廠址約20 km。高速鐵路為國家I級復(fù)線客運(yùn)鐵路。

1.2 水路

該市為我國重要的港口城市，現(xiàn)已擁有港區(qū)7個，生產(chǎn)性泊位77個，與世界40多個國家和地區(qū)的60多個港口有海運(yùn)往來。與國內(nèi)上海、天津、青島、寧波等多個地方開通了全貨柜集裝箱班輪。項目廠址距東渡碼頭和海滄國際貨柜碼頭約30 km。

1.3 公路

該市公路交通非常發(fā)達(dá)，公路通車?yán)锍踢_(dá)1015.22 km，路網(wǎng)密度達(dá)68.36公里/百平方公里，位居全國前列。工業(yè)園區(qū)緊臨324國道，附近還有高速公路，319國道等交通要道。

1.4 重大件設(shè)備運(yùn)輸方式

由于鐵路申請?zhí)厥廛囕v報批手續(xù)復(fù)雜，本工程不考慮鐵路運(yùn)輸。由于重大件設(shè)備的運(yùn)輸重量和尺寸滿足公路運(yùn)輸要求，本工程重大件設(shè)備的運(yùn)輸可以采用公路運(yùn)輸。本工程重大件設(shè)備也可采用水運(yùn)，將設(shè)備運(yùn)抵碼頭，后用100 t平板車運(yùn)抵施工現(xiàn)場，碼頭至廠址的公路運(yùn)輸距離約30 km。

2 工程項目實(shí)施的條件和輪廓進(jìn)度

2.1 施工場地

結(jié)合本工程的具體情況，一期工程初步規(guī)劃施工用地17750 m2，其中施工生產(chǎn)區(qū)用地12750 hm2，施工生活區(qū)用地5000 m2。

2.2 施工道路

一期工程廠區(qū)主入口作為施工期間的主要進(jìn)廠道路。在施工區(qū)內(nèi)規(guī)劃布置了環(huán)形施工道路。施工道路按永臨結(jié)合設(shè)計，利用廠區(qū)永久道路的路基作為臨時施工道路路基鋪設(shè)臨時路面，作為施工期間主要施工道路。

2.3 建筑材料

本工程所使用的鋼材、木材、水泥、砂、磚等建筑材料均可到當(dāng)?shù)厥袌霾少?，地方建材制造及流通環(huán)節(jié)暢通，可滿足電廠建設(shè)期間對建設(shè)材料的要求。

2.4 施工力能供應(yīng)

施工用水：本工程施工總用水量約20 t/h，由于一期工程應(yīng)急部分輔助鍋爐已于2012年2月對橡膠廠供汽，廠區(qū)供水管網(wǎng)已通，施工用水從廠區(qū)供水管網(wǎng)接入即可。

施工用電：本工程施工高峰用電量約1500 kW，施工用電向當(dāng)?shù)毓╇姽旧暾堃印?/p>

施工通信：當(dāng)?shù)赝ㄐ乓演^發(fā)達(dá)。廠址附近已通固定電話網(wǎng)絡(luò)（中國電信），施工通信線從廠址附近的交接箱引出，接至現(xiàn)場施工通信總機(jī)的引入端，其外線通信中繼線引入按3對考慮。

施工用氣：氧氣、乙炔：采取集中供應(yīng)方式，現(xiàn)場設(shè)氧炔站，通過管道供氣。

壓縮空氣：采用移動式空氣壓縮機(jī)分區(qū)供應(yīng)。

3 主要施工方案與大型機(jī)具配置

3.1 建筑工程施工方案

（1）土石方工程。

基坑土方采用機(jī)械開挖，自卸汽車運(yùn)土。石方采用機(jī)械打眼爆破法施工，使用普通風(fēng)鉆打眼，裝載機(jī)和挖土機(jī)挖渣，自卸汽車運(yùn)渣。主廠房零米以下工程施工一次完成，為確保機(jī)組按期投產(chǎn)，可采取分區(qū)域、按機(jī)組劃分順序組織施工。

（2）汽機(jī)基座和燃機(jī)基座。

模板安裝：燃機(jī)汽機(jī)基座外型復(fù)雜，木工支模時既要保證尺寸位置的正確，同時模板的固定要有足夠的剛度，正負(fù)面層上采用BF高強(qiáng)纖維大模板，對穿螺栓加縱橫鋼管夾固，螺栓間距為800 mm，螺栓外套PVC管，等混凝土澆筑完畢后抽出，用1∶2水泥砂漿填補(bǔ)。

（3）混凝土工程。

本工程所需混凝土工程量大，為此混凝土供應(yīng)擬在現(xiàn)場設(shè)小型混凝土攪拌站。

混凝土工程采取機(jī)械化施工，即用混凝土攪拌運(yùn)輸車及混凝土泵車聯(lián)合作業(yè)。

基礎(chǔ)混凝土澆注應(yīng)按先深后淺依次施工的原則，采用分層、分段連續(xù)澆注，每層厚度應(yīng)不超過300 mm；施工縫應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和工程具體情況決定，但基座混凝土澆注前應(yīng)對設(shè)計院圖紙和供貨廠的設(shè)備圖進(jìn)行嚴(yán)格審查無誤后方可進(jìn)行澆注，以保證預(yù)留燃機(jī)、汽機(jī)臺板螺栓孔的絕對準(zhǔn)確。

設(shè)置溫度監(jiān)控儀器，進(jìn)行溫度跟蹤監(jiān)測，將溫度控制在允許范圍之內(nèi)。及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料。

3.2 安裝工程施工方案

（1）燃機(jī)組件。

燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備基本上都是以組件形式供貨，由平板車拖運(yùn)至廠區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)的位置旁，利用滾拖方法運(yùn)至就位位置，再用液壓千斤頂就位，并配以適量的汽車吊作輔助起吊機(jī)械，完成安裝任務(wù)。

（2）余熱鍋爐。

吊裝設(shè)備：包括爐架結(jié)構(gòu)、鍋爐本體設(shè)備、燃?xì)饧訜崮K、高壓汽包、中壓汽包、低壓汽包等。

余熱鍋爐采用爐頂液壓起吊裝置或履帶吊吊裝。

（3）汽輪機(jī)。

汽輪機(jī)的安裝利用汽機(jī)房行車分件進(jìn)行吊裝就位。汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子、葉片等安裝時運(yùn)入汽機(jī)房吊裝口，利用行車吊裝就位。

（4）主變壓器就位。

主變壓器從廠外采用平板車運(yùn)到現(xiàn)場后，盡量靠近基礎(chǔ)停放，并對準(zhǔn)橫向中心線。用枕木搭設(shè)和平板車一樣高的墩子，用千斤頂把主變壓器頂起，主變壓器底下兩端各插入4根鋼軌，裝好液壓頂推裝置后開始頂推，待頂推到基礎(chǔ)縱向中心線正上方，利用千斤頂慢慢松下就位。

4 工程項目的輪廓進(jìn)度

4.1 施工輪廓進(jìn)度

根據(jù)業(yè)主的要求，并參照同類機(jī)組工程的先進(jìn)水平，本工程于2014年4月25日主廠房挖土，計劃于2014年5月11日主廠房墊層第一灌混凝土澆灌（項目開工），2015年3月1日1#機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電?？偣て跒?0個月。

4.2 工期保證措施

項目工程的整體工期進(jìn)度的滿足涉及到從政府主管部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、制造、施工等各部門方方面面共同努力，下面主要從施工的角度在人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個方面采取措施，滿足施工工期進(jìn)度的要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）[S].

第5篇：電信工程施工方案范文

【關(guān)鍵詞】市政道路;施工方案

一、施工準(zhǔn)備

土石方工程開工前，應(yīng)根據(jù)市規(guī)劃部門批準(zhǔn)的用地圖，實(shí)測收購邊線樁、核實(shí)圖內(nèi)房屋、各種供電和通訊線路、地下管線、墳?zāi)?、樹木、農(nóng)田等。

（一）對于各種地上、地下障礙物的拆遷，應(yīng)在施工前與有關(guān)部門協(xié)商，并簽訂協(xié)議書；（二）對有礙施工的房屋，均應(yīng)在開工前拆遷完畢；對沿線未拆遷的房屋，應(yīng)考慮不因施工而影響其穩(wěn)固，必要時適當(dāng)加固處理；（三）用地范圍內(nèi)樹木、墳?zāi)沟龋┕で皶嘘P(guān)單位清點(diǎn)數(shù)目，造冊存查，并協(xié)商砍伐或遷移辦法；（四）路基填土高度小于1.5m時，應(yīng)挖除樹根，并認(rèn)真將樹坑夯實(shí)填平。

二、施工力量組織

根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下：（一）土方施工隊：主要負(fù)責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。（二）路面施工隊：主要道路水泥穩(wěn)定石粉渣底基層、基層和路面工程和人行道及附屬設(shè)施工程的施工。 （三）管道施工隊：主要負(fù)責(zé)給、排水管道，電力電纜溝，電信管道，道路照明管道及管線工程的施工。

三、具體施工方法

（一）施工準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備：（1）圖紙復(fù)核、會審；（2）調(diào)查自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；（3）編制單位工程組織；（4）組織班組長進(jìn)行構(gòu)造設(shè)計；（5）編制作業(yè)指導(dǎo)書；（6）編制材料套裁節(jié)約方案。

2、人力準(zhǔn)備：（1）確定專業(yè)班組組合，簽訂質(zhì)量達(dá)標(biāo)合同和工期要求；（2）組織進(jìn)場（按勞動力需要量和進(jìn)場時間提前三天安排）；（3）建立并落實(shí)項目班子崗位責(zé)任制。

3、物質(zhì)準(zhǔn)備：（1）材料部擬定材料計劃，進(jìn)行市場調(diào)查；（2）加工廠進(jìn)行半成品及預(yù)制構(gòu)件加工；（3）材料部按照機(jī)具計劃表落實(shí)、檢查機(jī)具設(shè)備。

4、現(xiàn)場準(zhǔn)備（項目部木工組）：（1）測量放線: 測量依據(jù)：規(guī)劃紅線、基準(zhǔn)或基準(zhǔn)點(diǎn)、引進(jìn)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高放線成果表：是指你這次放線的與設(shè)計文件的偏差。（2）臨時設(shè)施:臨時設(shè)施是指建筑業(yè)企業(yè)為保證施工和管理的進(jìn)行而建造的各種簡易設(shè)施，包括現(xiàn)場臨時作業(yè)棚、機(jī)具棚、材料庫、辦公室、休息室、廁所、化灰池、儲水池、瀝青鍋灶等設(shè)施；臨時道路、圍墻；臨時給排水、供電、供熱等管線；臨時性簡易周轉(zhuǎn)房，以及現(xiàn)場臨時搭建的職工宿舍、食堂、浴室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、托兒所等臨時福利設(shè)施。（3）搭設(shè)腳手架:腳手架負(fù)載不得超越270kg/m2，經(jīng)歷收及格掛牌后方可運(yùn)用，運(yùn)用中應(yīng)常常反省與維護(hù)。負(fù)載超越270kg/m2，或方式非凡腳手架應(yīng)進(jìn)行設(shè)計。（4）工地看守及辦公用房確定:辦公用房指的是房屋性質(zhì)，并不是人們所見到的好像是辦公樓的樓房。（5）安全文明設(shè)施。

5、準(zhǔn)備工作驗(yàn)收（總工辦）：（1）材料計劃檢查；（2）安全工作檢查；（3）消防手續(xù)檢查；（4）開工手續(xù)檢查；（5）班組合同檢查；（6）規(guī)章制度檢查；（7）臨時設(shè)施檢查。

（二）具體施工項目

1、混凝土路面的施工：施工工序?yàn)椋哼x擇拌和場地；備料和混合料配比調(diào)整；測量放樣；基層檢驗(yàn)和整修；支立模板和安設(shè)鋼筋(拉桿和傳力桿)；拌和混凝土；運(yùn)輸混凝土；攤鋪混凝土；振搗混凝土；提漿、刮平；鋪放過濾布與氣墊薄膜吸墊；真空處理；機(jī)械抹平；機(jī)械抹光；表面制毛；機(jī)械鋸縫；拆模；填縫；養(yǎng)護(hù)；開放交通。

（1）選擇混凝土拌和場地；（2）材料準(zhǔn)備及其性能檢驗(yàn)；（3）混合料配合比檢驗(yàn)與調(diào)整。

2、人行道：施工方面的抄平、放線、場地平整、步行街和人行道的基層及結(jié)合層施工、人行道側(cè)石的安裝、路面材料的選材配色及擺樣、綠化帶樹坑或花池施工等等,還要考慮安全、環(huán)保和地下管線、設(shè)施的保護(hù)、冬雨季施工等措施，勞動力、材料組織計劃，施工進(jìn)度安排。

3、給水管道工程

（1）施工方法：1)放線 ：埋地管位置按設(shè)計圖紙施工放線；2)土方工程：采用人工和機(jī)械開挖溝槽，人工修整，進(jìn)行開挖時檢查邊緣及尺寸，對碰到地下障礙時應(yīng)及時向甲方協(xié)調(diào)解決或提出變更建議。3)管道施工：本工程將根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙規(guī)定技術(shù)要求、會審交底記錄和《燃?xì)廨斉涫┕すこ淌┕づc驗(yàn)收規(guī)定》。4)對管材、管件的質(zhì)量和型號規(guī)格進(jìn)行檢查與核對；5)施工中與其他管道的凈距要求嚴(yán)格遵守國家頒布的燃?xì)夤艿赖氖┕ひ?guī)范進(jìn)行施工；6)管材的連接、焊接須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；7)管線安裝的水平、垂直、坡度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求。

（2）施工質(zhì)量控制程序：1)施工全過程，接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、本公司項目部等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，不合格工序堅決返工。2)施工全過程，堅持三級自檢，即施工專業(yè)隊完成控制點(diǎn)施工工序，先自檢，合格后交施工員檢驗(yàn)，然后填寫檢查通知單，經(jīng)項目部審核后通知監(jiān)理，經(jīng)同意進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證檢驗(yàn)，按控制點(diǎn)明細(xì)要求填寫、簽認(rèn)。3)堅持工序檢查驗(yàn)收，凡上道工序未完成，或未檢查驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工。4)本工程施工全過程，嚴(yán)格按施工工作程序進(jìn)行，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)。

4、電纜溝工程：（1）測量放線：（2）溝槽開挖：（3）基底處理：（4）墻體砌筑。

5、通信管道工程：（1）放樣：1）通信工程結(jié)算中,通信管道光纜工程施工測量包括各管道孔之間長度（計算布放長度）、接頭位置（根據(jù)每盤光纜長度配盤，計算接頭工作量）、管道是否有水（計算抽水工作量）。2）架空光纜工程施工測量包括：桿距（兩線桿之間距離，統(tǒng)計出總長度）、引上高度（光纜從地面或管道引到電桿上）。3）區(qū)別在測量時通信管道光纜工程不但要帶皮尺，還要帶打開人井蓋的工具。共同目的都是計算出長度。（2）溝槽開挖：要控制點(diǎn)交樁記錄 溝槽開挖工序質(zhì)量評定表 溝槽隱蔽檢查記錄。（3）管道安裝；（4）管溝回填：開挖時按要求放坡并注意觀察土側(cè)壁，如果土質(zhì)較差可以采用支撐圍護(hù)，確?；觾?nèi)人員安全；土方回填時土質(zhì)松軟較細(xì)的先回填在管二側(cè)，并用分層人工壓實(shí)，壓實(shí)時不能使硬物碰觸管子；等管上部有一定的覆土后上部再回填較大顆粒的土，然后壓實(shí)。

6、道路照明工程

在此，應(yīng)特別注意城市及道路照明工程施工資質(zhì)有效期。

參考文獻(xiàn)

[1]何維等,《淺談水泥穩(wěn)定石粉渣底基層、基層施工》，《企業(yè)技術(shù)開發(fā)下》,2011,（4）

第6篇：電信工程施工方案范文

【關(guān)鍵詞】 有線數(shù)字電視 雙向網(wǎng)絡(luò) 改造

2013年隨著全國有線數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的快速推進(jìn)，河南省有線電視數(shù)字整轉(zhuǎn)工作在省集團(tuán)公司完成18個地市的網(wǎng)絡(luò)整合之后，也進(jìn)入了實(shí)施階段。結(jié)合全國各地數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的模式及效果，河南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司決定實(shí)施數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，駐馬店分公司為了保證數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的順利推進(jìn)及網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)雙向業(yè)務(wù)開通的要求，我們結(jié)合本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況，首先啟動雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作，雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作事關(guān)全局，即是數(shù)字電視單向整轉(zhuǎn)的有力保障，同時又是雙向業(yè)務(wù)開展的必要條件。本文重點(diǎn)就分公司雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作涉及的方方面面進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1 網(wǎng)絡(luò)改造前網(wǎng)絡(luò)狀況

駐馬店分公司有線網(wǎng)絡(luò)作為一個地市級有線電視網(wǎng)絡(luò)，主要覆蓋駐馬店市主城區(qū)，覆蓋住戶近12萬戶，模擬有線電視用戶8萬戶左右。網(wǎng)絡(luò)改造前分公司只有一個總前端機(jī)房，傳輸60套模擬電視節(jié)目，系統(tǒng)帶寬為750MHz；光傳輸系統(tǒng)為1310nm光傳輸系統(tǒng)，光鏈路呈星型分布，網(wǎng)絡(luò)中光分路器種類較多，有4分路、6分路、8分路、10分路，網(wǎng)絡(luò)共計光站近400個，且每個光站覆蓋用戶數(shù)并不均勻，少則100戶，多則500多戶，其中老城區(qū)單個光站覆蓋用戶較多。電纜干線放大器級聯(lián)一般在2-3級，個別還有5-6級；電纜分配網(wǎng)水平線部分（電纜支干線）有各單元串接結(jié)構(gòu)和集中分配結(jié)構(gòu)，單元間信號不均衡情況較多，接頭多沒有進(jìn)行防雨處理；電纜分配網(wǎng)垂直線部分（單元內(nèi)入戶分配網(wǎng)）多為串接結(jié)構(gòu)，由于模擬信號造成用戶偷接情況多發(fā)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重。就現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)情況，無法保證數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，更談不上開通雙向業(yè)務(wù)。因此我們把網(wǎng)絡(luò)改造工作先行一步展開，整體轉(zhuǎn)換工作跟隨在網(wǎng)改工作后面有序推進(jìn)。

2 數(shù)字電視系統(tǒng)雙向網(wǎng)絡(luò)改造規(guī)劃設(shè)計原則

（1）按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃，駐馬店分公司規(guī)劃建設(shè)一個數(shù)字總前端機(jī)房，負(fù)責(zé)接收省干環(huán)網(wǎng)傳輸?shù)募瘓F(tuán)公司節(jié)目平臺數(shù)字電視節(jié)目包，同時增建三個分前端機(jī)房，各前端覆蓋區(qū)域用戶在2-3萬戶。單向數(shù)字電視系統(tǒng)建設(shè)采用1550nm光傳輸系統(tǒng)構(gòu)建一級光傳輸環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)通四個前端機(jī)房，各機(jī)房設(shè)光切換開關(guān)，保證一級光傳輸環(huán)網(wǎng)具有自愈功能。二級光傳輸系統(tǒng)采用1550nm光傳輸系統(tǒng)，每個機(jī)房配置一臺16路高密EDFA作為傳輸光源。雙向系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)接各前端的IP城域網(wǎng)，雙向接入系統(tǒng)采用EPON+EOC技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙向點(diǎn)播及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入。雙向數(shù)據(jù)光網(wǎng)絡(luò)與單向下行光網(wǎng)絡(luò)各自獨(dú)立運(yùn)行，在光站和ONU部分融合，電纜部分采用EOC技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)傳輸。（2）二級光網(wǎng)絡(luò)部分設(shè)計：單、雙向二級光傳輸系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均采用4分路--8分路結(jié)構(gòu)，4分路置于前端機(jī)房，8分路置于園區(qū)光交接箱。光交接箱一般采用兩級光交接箱，一級光交接箱（主干光纜節(jié)點(diǎn)）和二級光交接箱（園區(qū)接入）。光站下取消放大器，直接覆蓋用戶，且保證單光站覆蓋住戶70-100戶。原有單向1310nm系統(tǒng)考慮用于覆蓋城中村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（3）光站以下電纜分配網(wǎng)絡(luò)水平線部分統(tǒng)一采用集中分配結(jié)構(gòu)，對原有電纜干線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證進(jìn)入樓宇各單元信號均衡；電纜分配網(wǎng)垂直線部分采用集中分配結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將原有串接結(jié)構(gòu)調(diào)整為集中分配結(jié)構(gòu)，確保入戶信號均衡。電纜部分改造調(diào)整原則上盡量利舊。

3 規(guī)劃設(shè)計立項

我們高度重視規(guī)劃設(shè)計工作，合理的規(guī)劃設(shè)計是工程施工有效性的重要前提。按照集團(tuán)公司的規(guī)劃設(shè)計原則，我們對雙向網(wǎng)改工程的規(guī)劃設(shè)計工作進(jìn)行了有序安排。我們首先組織設(shè)計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)要求每位設(shè)計人員充分掌握雙向網(wǎng)絡(luò)改造的規(guī)劃設(shè)計原則、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求、擬采用設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，要有清晰的設(shè)計思路；其次強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場勘察的重要性，結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)確定光站位置，在保證網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的同時，最大限度保證電纜網(wǎng)絡(luò)利舊，確保每一個光站的位置要有利于下一步的電纜網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。

由于時間緊任務(wù)重，我們重點(diǎn)抓設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度兩方面。為確保設(shè)計進(jìn)度：我們將網(wǎng)改設(shè)計工作任務(wù)明確到具體責(zé)任人，對設(shè)計人員按照片區(qū)下達(dá)設(shè)計工作任務(wù)，核定每周需要完成的設(shè)計工作量，每日跟蹤，每周匯報，確保設(shè)計任務(wù)按期完成。為確保設(shè)計質(zhì)量：1）注重現(xiàn)場勘察，由于雙向網(wǎng)改是在現(xiàn)有運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行增補(bǔ)調(diào)整，因此要求設(shè)計人員既要了解現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況，又要對網(wǎng)改要求做到心中有數(shù)。設(shè)計人員每一個小區(qū)和樓宇都要跑到，詳細(xì)了解原有線路的布局，現(xiàn)場進(jìn)行研討，形成設(shè)計思路，片區(qū)設(shè)計人員依據(jù)現(xiàn)場形成的設(shè)計思路進(jìn)行具體設(shè)計和制定預(yù)算，形成初步立項報告。2）執(zhí)行圖紙會審制度，每周定時由網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部主導(dǎo)組織進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，參加人員有：全體設(shè)計人員、工程項目經(jīng)理、運(yùn)維部線網(wǎng)維護(hù)中心主任。首先由設(shè)計人員對其負(fù)責(zé)項目的設(shè)計進(jìn)行詳細(xì)闡述，內(nèi)容包括：項目背景、工程概況、設(shè)計思路、設(shè)計圖紙講解、工程預(yù)算編制情況等，然后針對設(shè)計人員的闡述，組織參會人員討論，提出問題由設(shè)計人員解答，對需要優(yōu)化和修正的地方，現(xiàn)場提出修訂意見，并最終形成項目設(shè)計方案。我們認(rèn)為通過執(zhí)行圖紙會審，不僅使設(shè)計工作與工程施工進(jìn)行了有效銜接，而且能夠很好地幫助設(shè)計人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取好的積極的經(jīng)驗(yàn)，糾正工作中的錯誤思路，對隊伍建設(shè)有很大幫助。

4 工程實(shí)施

4.1 雙向網(wǎng)改的工程施工工作

（1）實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理的工作職責(zé)，突出項目經(jīng)理的重要作用。項目經(jīng)理與結(jié)算員、資產(chǎn)管理員結(jié)合，對項目材料準(zhǔn)備情況、工程施工進(jìn)度、工程驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行密切跟蹤、協(xié)調(diào)；項目經(jīng)理要隨工監(jiān)工，并注重與運(yùn)維部門結(jié)合，力求雙向網(wǎng)改的實(shí)效性；項目經(jīng)理要加強(qiáng)對施工方的管理，負(fù)責(zé)組織施工方研究設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計意圖，并帶領(lǐng)施工方進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，嚴(yán)格按照工程設(shè)計形成工程施工方案；工程項目經(jīng)理在工程協(xié)調(diào)工作中的要扮演重要角色，要求工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工中的各種協(xié)調(diào)工作，一旦在施工中出現(xiàn)問題，項目經(jīng)理要第一時間到達(dá)現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。（2）注重周例會。每周例會，工程項目經(jīng)理、材料及結(jié)算人員、設(shè)計人員都要對所轄工作進(jìn)行匯報，把工作中遇到的問題在會上提出研討，并形成解決辦法，保證工程順利進(jìn)展。

4.2 工程組織實(shí)施

明確工程分四個階段組織實(shí)施，第一個階段為二級光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。單向下行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在進(jìn)行光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時，利用6立機(jī)架式22dbEDFA作為新建光網(wǎng)絡(luò)光源，傳輸原有60套模擬信號（我們稱為A平臺信號）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試，光網(wǎng)絡(luò)測試完畢后，進(jìn)行新建光站的A平臺信號開通；雙向光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與單向下行光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步進(jìn)行，前端EPON系統(tǒng)OLT與光網(wǎng)絡(luò)局端設(shè)備ONU進(jìn)行系統(tǒng)對接調(diào)試。第二階段為二級光網(wǎng)絡(luò)新建光站與現(xiàn)有運(yùn)營電纜網(wǎng)絡(luò)信號割接，同時對電纜分配網(wǎng)水平線部分進(jìn)行集中分配結(jié)構(gòu)調(diào)整。此階段要求對現(xiàn)有運(yùn)行電纜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分研判，形成準(zhǔn)確、快速的施工方案，縮短信號中斷時間；要求對電纜分配網(wǎng)水平線部分進(jìn)行整理，更換不符合要求的分配器，更換電纜接頭，對老舊電纜進(jìn)行更換；測試信號電平，評判調(diào)試結(jié)果。電纜分配網(wǎng)垂直線部分由于工程量大，耗時較長，待后期進(jìn)行整理調(diào)整（后來通過數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，由于入樓宇單元信號電平提高，垂直線部分對單向整轉(zhuǎn)影響不大）。第三階段為整轉(zhuǎn)現(xiàn)場的信號切割。新建一級光傳輸環(huán)網(wǎng)（含各前端16路高密EDFA）上傳輸?shù)氖侨珨?shù)字電視信號（我們稱為C平臺信號），通過對前端光源的調(diào)整，達(dá)到對新光站由A平臺信號向C平臺信號切割。此階段主要為對新光站進(jìn)行C平臺信號電平調(diào)整，對雙向系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試（雙向系統(tǒng)只有在傳輸C平臺信號時才能進(jìn)行調(diào)測）。第四個階段為電纜分配網(wǎng)垂直線部分調(diào)整。此階段主要是在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后，對樓宇內(nèi)的分配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，主要保證雙向業(yè)務(wù)的開通。此階段要求對不符合要求的分支分配器進(jìn)行更換，對不符合要求的線纜接頭進(jìn)行更換，必要時更換入戶電纜。

4.3 工程實(shí)施過程中幾點(diǎn)注意

（1）施工環(huán)境復(fù)雜，注重施工安全。雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程是在運(yùn)行中的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，施工多在老舊線路上組織實(shí)施，施工環(huán)境復(fù)雜，安全隱患較多，供電、通信電纜交織，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，因此施工前要仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場，確定安全施工方案，切忌盲目、無序施工；同時要求施工方組織安全生產(chǎn)教育，對施工人員配備安全防護(hù)措施，確保安全施工。（2）進(jìn)行信號割接時，要嚴(yán)格執(zhí)行割接施工方案，盡量縮短信號中斷時間，減少用戶投訴。（3）施工方施工時按照要求注意做好線路標(biāo)識，由于二級光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)敷設(shè)線路較多，做好線路標(biāo)識，有利于工程驗(yàn)收和后期網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。（4）要求施工方要注意及時完成技術(shù)資料備案。由于二級光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有涉及區(qū)域大、工程量大、工期長、材料種類多等特點(diǎn)，因此及時完成技術(shù)資料備案對工程驗(yàn)收、結(jié)算及后期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行意義重大，必須高度重視。

4.4 工程完成情況及指標(biāo)測試情況

通過將近一年半的雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作，完成了市城區(qū)除城中村外所有小區(qū)的雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作，網(wǎng)改總計開通光站1700臺，覆蓋住戶12萬戶左右，覆蓋有線數(shù)字電視用戶8萬戶左右。

第7篇：電信工程施工方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程；項目；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

市政工程在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到必不可少的作用，如今，我國很多城市的市政基礎(chǔ)設(shè)施需要建設(shè)和完善。市政工程項目大多是由城市所在的政府職能部門進(jìn)行籌劃，并且大都是形象工程，在大中型的市政工程項目中，市政工程項目的質(zhì)量控制是一項非常重要的工作。

1. 市政工程施工特點(diǎn)

1）市政建設(shè)工程投資管理要求高，一般市政工程資金投入量大，且多數(shù)是在資金未完全到位的情況下就要開工建設(shè)的，一方面要求管理者合理控制投資規(guī)模，盡可能節(jié)省國家投資；另一方面還要求管理者要根據(jù)資金籌措情況，適時調(diào)整工程項目的進(jìn)度計劃。

2）市政建設(shè)工程工期項目復(fù)雜程度高，市政工程造價高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對環(huán)境的依賴和影響比較大，相對時間長。同時工期緊，冬季施工費(fèi)用投入較大。

3）項目進(jìn)行過程中不確定因素多。市政工程項目復(fù)雜受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關(guān)系等較容易影響項目進(jìn)程，項目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)變數(shù)較大，加上項目自身建設(shè)中的問題其不確定程度高。

4）市政建設(shè)工程所涉及的專業(yè)種類多，涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程。市政工程建設(shè)項目所涉及的桿管線交叉矛盾復(fù)雜，交通干擾等影響因素多，需要跨行業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)。

2．市政工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1 提高施工人員素質(zhì)。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。目前，我國從事市政工程建設(shè)的一線施工人員絕大部分來自農(nóng)民工，他們普遍存在文化程度低，理解能力差，質(zhì)量意識薄弱的問題。提高工程質(zhì)量管理效果就不能忽視他們的作用，因此提高施工人員的素質(zhì)是保障工程質(zhì)量的必要條件。

2.2 設(shè)備選用的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。為此，在項目施工階段，必須考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素參與承包單位機(jī)械化施工方案的制定和評審，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項目施工質(zhì)量出發(fā)，著重從機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。

2.3施工方法的控制

施工方法控制，包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢側(cè)手段、施工組織設(shè)計等的控制。施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而影響質(zhì)量。為此，制定施工方案時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

如在擬定混凝土澆筑方案時，應(yīng)保證混凝土澆筑能連續(xù)進(jìn)行，在澆筑上層混凝土?xí)r，下面一層混凝土不致產(chǎn)生初凝現(xiàn)象；否則，就不能采用“全面分層”的澆筑方案。在這種情況下，對需要緩凝的時間和緩凝的摻量，或二次振搗的間隔時間和振搗設(shè)備的數(shù)量，均應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確計算，并通過試驗(yàn)調(diào)整、確定。對施工方案選擇的前提，一定要滿足技術(shù)的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內(nèi)混凝土的自重，必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則，當(dāng)混凝土自重不能克服摩阻力時，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。

2.4抓好質(zhì)量體系管理

由于市政工程建設(shè)是一個涉及到多因素的復(fù)雜系統(tǒng)，因此工程質(zhì)量保證體系應(yīng)當(dāng)把工程參與的所有人員和工程建設(shè)全過程，全要素納入質(zhì)量保證的體系之內(nèi)。完善質(zhì)量保證體系需要重視工程中人的主體作用，落實(shí)每個人質(zhì)量保證中的責(zé)任，制定完善的實(shí)施規(guī)范和績效考核獎懲制度，保障質(zhì)量體系真正有利于質(zhì)量保證。

應(yīng)參照我國工程建設(shè)施工合同示范文本（CF一910201）和FIDIC土木工程施工通用合同條件及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定完善的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制程序、措施。對建設(shè)單位現(xiàn)場管理按監(jiān)理模式進(jìn)行分工、授權(quán)，使日常質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。尤其是要分清同承包方的責(zé)任界限，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又不能越俎代皰，做到嚴(yán)格管理、責(zé)任明確。

2.5控制施工環(huán)境控制

在項目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此，根據(jù)工作項目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通、為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)具體條件，根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)。如若工程的地質(zhì)條件為砂類土，地下水位又高，進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工時，就不能采用明溝排水大開挖的施工方案。因該工程的地質(zhì)條件必然會產(chǎn)生流砂現(xiàn)象。這樣，不僅會使施工條件惡化，拖延工期，增加對流砂處理的費(fèi)用；更嚴(yán)重的是將會影響地基的質(zhì)量。

對環(huán)境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬定控制方案、措施時，必須全面考慮、綜合分析，才能達(dá)到有效控制的目的。隨著我國市政建設(shè)的迅猛發(fā)展，工程質(zhì)量將會逐步走上系統(tǒng)、規(guī)范化的軌道，信息技術(shù)將會普遍地運(yùn)用到工程質(zhì)量控制措施中，施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)將會有很大提高，全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用，我國的市政工程質(zhì)量管理水平將會提高到一個新水平。

2.6提高施工科技水平

以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，建立項目科技創(chuàng)新體系和制度，營造創(chuàng)新氛圍。要堅持以重點(diǎn)、難點(diǎn)工程建設(shè)項目為中心，以科技成果轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵，以降低工程成本和提高工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢為目標(biāo)，通過制定項目技術(shù)創(chuàng)新管理制度，鼓勵技術(shù)人員開拓創(chuàng)新，加大科技投入，建立起以項目指揮部為主體、以科技機(jī)構(gòu)、兄弟單位協(xié)作為輔助，以高、新、尖、難等工程為載體的技術(shù)創(chuàng)新格局。

2.7加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測

有些市政工程質(zhì)量問題不是來自于人員的責(zé)任感和操作不當(dāng)，而是局限于落后的檢測手段，無法探測到工程存在的質(zhì)量問題。提高工程檢測工具的技術(shù)含量，增加檢測的精確度，有利于發(fā)現(xiàn)工程中的隱蔽質(zhì)量問題，從而加以解決，消除問題于萌芽狀態(tài)。

結(jié)語

市政建設(shè)工程質(zhì)量要求高、要求嚴(yán)、政治性強(qiáng)。市政公用設(shè)施使用頻率高，人流、車流集中，事關(guān)群眾生活和城市形象，其質(zhì)量是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益。因此 ，市政工程項目施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重，是一項非常重要的工作。

參考文獻(xiàn)

第8篇：電信工程施工方案范文

關(guān)鍵詞:建筑電氣,安裝質(zhì)量,施工管理,投資

電氣安裝是建筑工程中的一項重要分部工程,安裝質(zhì)量的好壞與廣大人民的工作、學(xué)習(xí)及生活息息相關(guān)。文中就建筑電氣安裝工程管理需要特別關(guān)注的一些問題作一探討。

1 施工隊伍的素質(zhì)管理

首先工程師應(yīng)審查電氣承包(分包) 單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證及崗位證書等；其次工程師要審查承包(分包) 單位的電氣施工的有關(guān)證明,如電氣工程技術(shù)人員及電氣工長應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的“崗位證書”,安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件,監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包(分包) 單位進(jìn)場。施工過程中,有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員,不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50 %。

2 參與設(shè)計交底和圖紙會審工件

在工程開工前,電氣監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工圖紙,力爭在設(shè)計交底會上解決圖紙存在的各項問題。弄清建設(shè)單位對該電氣工程的要求和設(shè)計主導(dǎo)思想,發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的差錯與漏項,減少質(zhì)量隱患,以彌補(bǔ)設(shè)計中由于各專業(yè)不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問題如下。

2. 1 對弱電系統(tǒng)的重視程度不夠

電話線路、閉路電視線路、消防路線、自動化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息線路等,應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線管地下化、室內(nèi)線路暗敷化的原則,以達(dá)到隱蔽、安裝全、美觀的要求。對設(shè)計中的漏項,在圖紙會審時就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項或施工不及時,至主體工程施工完,才引起關(guān)注,而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。

2. 2 　預(yù)判和解決工程中的沖突

在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強(qiáng)電、弱電消防、暖氣等多種管線占據(jù)同一空間的情況,各專業(yè)應(yīng)互相避讓,并共同確定各管線的坐標(biāo)位置,以利于施工的順利進(jìn)行。有關(guān)電氣施工圖在設(shè)計方案修改完善后,需由總項目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會審一次,重點(diǎn)解決各專業(yè)的錯、碰、漏等問題。

3 　建筑電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施

3. 1 　認(rèn)真搞好電氣管理技術(shù)交底

為保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包單位的管理人員及電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣施工工長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時,應(yīng)對施工單位約法三章,以書面形式提出嚴(yán)格的電氣安裝質(zhì)量要求,以管理工程師通報的形式下發(fā)至各施工隊,在施工過程中密切注意。經(jīng)驗(yàn)證明,這種預(yù)防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現(xiàn)象。下面是某電氣安裝工種施工管理時,在工程初期向安裝單位提出的一份電氣安裝質(zhì)量基本要求的實(shí)例,其主要內(nèi)容如下:

（1）該工種以下幾個文件為電氣安裝工種施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): GB 5030322002 電氣安裝工種施工及驗(yàn)收規(guī)范、GBJ 30821988 建筑電氣安裝工種質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、GB 5030022001 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及GB 5033922003 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。

（2） 嚴(yán)格按圖施工,如需改動設(shè)計圖,一般應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位各方的簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工。

（3） 用于該工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求,并帶有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及生產(chǎn)許可證,并須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可使用。對于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣,送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢驗(yàn)后方可使用。

（4） 該工程為三相五線制( TN2S) 供電系統(tǒng),保護(hù)零線和工作零線嚴(yán)格分開,不得混用。所用導(dǎo)線顏色規(guī)定如下:相線A ——黃色、B ——綠色、C ——紅色、中性線N ——蘭色、保護(hù)線PE ——綠

黃雙色、開關(guān)線——白色。

（5） 電氣安裝工程的隱蔽部分,如線管、接線盒的預(yù)埋,接地裝置、防雷裝置的安裝敷設(shè)等,必須經(jīng)管理人員驗(yàn)收認(rèn)可后才能隱蔽。

（6） 測量絕緣電阻及接地電阻時,必須有管理人員在場,否則結(jié)果無效。

3. 2 　電氣施工方案審批

工程正式開工前,各施工單位必須提交電氣施工方案設(shè)計,對于特殊單位還需提交電氣施工組織設(shè)計,由電氣工程師審核后,報總工程師簽發(fā)同意后方可施工。

（1） 電氣施工方案設(shè)計。電氣施工方案的主要內(nèi)容包括:該電氣安裝工程包含的項目；施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)分期工程技術(shù)交底；質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容；質(zhì)量保證的措施；施工進(jìn)度的安排；施工現(xiàn)場電力供應(yīng)；施工資料的管理；成品保護(hù)措施；安全、消防及文明施工措施等。

(2) 電氣施工組織設(shè)計。下述工程范圍內(nèi),一般應(yīng)有電氣施工組織設(shè)計；具有10 kV 變配電系統(tǒng)的工程；具有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的工程建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜系統(tǒng)工程；樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。

4 　施工過程管理技術(shù)

4. 1 　做好協(xié)調(diào)工作

在施工過程中,應(yīng)協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T、閉路電視部門及消防部門等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù),如施工組織、施工要求、施工時間、施工費(fèi)用等問題都要經(jīng)過多次磋商。如電話線路的施工電信部門甚至要求用他們指定的施工隊伍進(jìn)行施工。因此,管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)督促各方提前準(zhǔn)備,密切配合,避免延誤工期。

4. 2 　對材料設(shè)備的檢查

市場經(jīng)濟(jì)條件下的電氣材料設(shè)備品種繁多,價格參差不齊,偽劣產(chǎn)品屢見不鮮,施工過程中必須嚴(yán)把材料設(shè)備關(guān)。材料到達(dá)施工現(xiàn)場后,應(yīng)逐項開箱檢查,首先其型號是否符合圖紙要求,其價格是否與合同造價相符；然后檢查其完好性、可靠性及實(shí)用性。對于一些設(shè)備,應(yīng)開箱檢查是否完好無損,根據(jù)裝箱單核表機(jī)附件、合同證及說明資料是否齊全。建議乙方在使用隨機(jī)安裝說明資料的復(fù)印件,保存好原件。材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格后,應(yīng)由工程師和質(zhì)檢人員共同簽“材料檢查合格準(zhǔn)許進(jìn)場認(rèn)定書”后方可使用。

4. 3 　對各道工序的施工管理

對電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理,首先是結(jié)合土建主體施工,抓好相應(yīng)的電氣施工工程量,如預(yù)埋管的彎曲半徑必須符合要求,管子的混凝土層一般不小于20 mm；其次是嚴(yán)格控制各工序的進(jìn)度,不能因盲目趕進(jìn)度而將某一工序提前,如需穿線必須在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工完成后進(jìn)行,否則造成電線受潮甚至絕緣損壞。

4. 4 　隱蔽工程質(zhì)量控制重點(diǎn)

管理人員對隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點(diǎn)的檢查,引(柱內(nèi)鋼筋) 焊接點(diǎn)的檢查,屋頂柱鋼筋和女兒墻內(nèi)的焊接檢查；對混凝土內(nèi)各種電線管的檢查,要求施工方要分層配合土建施工,同時分層報工程師方檢查；對直埋電纜的施工,要現(xiàn)場監(jiān)督施工,電纜溝長度、寬度應(yīng)滿足要求,溝底平整,嚴(yán)格按電纜施工規(guī)定施工。未經(jīng)管理方簽字,不得進(jìn)行隱蔽,否則,可拒付進(jìn)度款。各種隱蔽工程當(dāng)場檢查,當(dāng)時做記錄,對不符合要求者,限期整改,否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查就進(jìn)行隱蔽,則由施工單位掀開隱蔽物后重驗(yàn),否則視為不合格。

參考文獻(xiàn):

第9篇：電信工程施工方案范文

從電力工程監(jiān)理的服務(wù)特點(diǎn)、影響工程質(zhì)量的主要因素、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法、監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新措施等方面闡述監(jiān)理單位如何把關(guān)電力工程建設(shè)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】

電力工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理措施；創(chuàng)新措施

1目前國內(nèi)電力建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)特點(diǎn)

目前國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理主要定位于工程施工階段。與國際上一般的工程項目管理咨詢服務(wù)不同，國內(nèi)法律法規(guī)將工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)任賦予工程監(jiān)理單位。電力行業(yè)建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理合同服務(wù)范圍主要包括工程建設(shè)動工前的工作配合，施工階段的過程進(jìn)度、過程質(zhì)量、安全保證、過程投資、竣工驗(yàn)收及其他相關(guān)工作。

2影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工程功能與效果的基本要素，也是制約工程進(jìn)度、安全、投資的重要因素，因此在施工過程中對工程施工質(zhì)量的控制尤為重要。施工單位對建設(shè)工程項目進(jìn)行質(zhì)量管控的過程是電力工程項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量竣工、且在竣工后能健康運(yùn)行的保障。電力工程施工過程中影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個方面:

(1)施工人員。電力工程項目建設(shè)的施工人員是影響電力施工工程質(zhì)量的主要因素，對整個電力工程建設(shè)質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用。人員的素質(zhì)、文化修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面優(yōu)差都不同，任何一方面出現(xiàn)問題都會使工程施工質(zhì)量受到影響。

(2)工程材料。好工程材料質(zhì)量是電力工程施工質(zhì)量優(yōu)秀的前提和關(guān)鍵。對于電力工程，不僅需要外部的各種基礎(chǔ)材料，還需開關(guān)、配電箱、電力電線電纜等各種專業(yè)性材料。材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會對整個電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

(3)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，不僅有基礎(chǔ)施工機(jī)械設(shè)備，還有電力專業(yè)性設(shè)備，種類及型號多，機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)及出現(xiàn)故障等問題都會影響到工程建設(shè)。

(4)施工方法。電力工程中的普通用電、高壓用電、建筑用電等工程的施工特點(diǎn)不盡相同，施工隊伍必須制定具體的施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案是否合理，是直接影響建設(shè)工程質(zhì)量。

(5)環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。在上述影響工程目標(biāo)的諸多因素中，“人”的因素是核心。因此，施工過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工單位制定的施工方案;并督促施工單位對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。

3當(dāng)前電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法

監(jiān)理單位對電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法是依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，通過文件審查、工序檢查、見證、巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

(1)文件審查是監(jiān)理單位對施工單位編制的與施工質(zhì)量有關(guān)的報審文件進(jìn)行審查，審查施工質(zhì)量管理文件的合法性、和規(guī)范性，以及措施方案的有效性。在施工工程中對施工圖紙更改部分進(jìn)行核實(shí)。

(2)工序檢查的目的是在電力工程施工中為防止不合格品流入下道工序，通過檢驗(yàn)上道工序質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的要求，決定是否允許進(jìn)入下道工序施工。

(3)見證是指監(jiān)理人員在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督和見證。

(4)巡視是監(jiān)理人員質(zhì)量控制活動的重要措施。巡視工作及時、到位、認(rèn)真，不僅能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要完善、輔助作用。

(5)旁站監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為所采取的監(jiān)理方法之一，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要和必不可少的一部分。

(6)平行檢驗(yàn)的目的是了解施工過程中工程實(shí)體質(zhì)量狀況以及施工資料的真實(shí)性和完整性。也為工程竣工預(yù)驗(yàn)收提供重要依據(jù)。

4電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的技術(shù)手段方面創(chuàng)新措施

監(jiān)理單位對工程質(zhì)量控制設(shè)置的見證點(diǎn)、旁站點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)等檢查手段均要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作，這不僅給監(jiān)理人員造成繁重的工作，也給施工單位的工期造成壓力。為盡可能的優(yōu)質(zhì)高效完成工程投運(yùn)，這就要求監(jiān)理單位在工作別是技術(shù)手段方面采取創(chuàng)新措施。如今智能手機(jī)的普遍應(yīng)用及大型工業(yè)用戶的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)為現(xiàn)場施工監(jiān)理提供了便利和技術(shù)創(chuàng)新條件。

(1)應(yīng)用智能手機(jī)微信功能進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)理管控。近年來智能手機(jī)的普遍應(yīng)用和通訊網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，使我們的生活進(jìn)入了“微信時代”，手機(jī)微信能非常方便傳輸文字信息、圖片、錄像內(nèi)容、留言甚至可視對話，且能方便的進(jìn)行手機(jī)云存儲。因此監(jiān)理人員、施工人員如果充分使用這些手機(jī)微信功能用于現(xiàn)場施工建設(shè)，實(shí)時提供現(xiàn)場施工有關(guān)圖片、影像資料，作為現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等因素的佐證材料。在一些顯而易見的控制點(diǎn)出現(xiàn)監(jiān)理人員特殊原因不能到場等情況時，在不影響安全施工條件下，經(jīng)監(jiān)理人員同意，施工單位可先進(jìn)行施工工序繼續(xù)進(jìn)行及轉(zhuǎn)序工作，然后由監(jiān)理人員后補(bǔ)簽字確認(rèn)。這樣有利于節(jié)約人力物力資源，有效地推動工程施工進(jìn)度。

(2)應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)理管控。一些大型工業(yè)用戶已配置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)?？赏ㄟ^與用戶協(xié)商，利用此網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)理管控工作，并在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的監(jiān)控點(diǎn)，安裝紅外攝像機(jī)。監(jiān)控點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置，例如混凝土攪拌場、塔吊平臺、配電柜安裝點(diǎn)、變壓器安裝點(diǎn)等。現(xiàn)場施工過程視頻圖像通過當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，并利用電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)通道接入監(jiān)理單位的監(jiān)控中心，監(jiān)控中心通過監(jiān)控平臺的權(quán)限進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻實(shí)時監(jiān)理及事后回放管控。實(shí)行遠(yuǎn)程全過程視頻監(jiān)控方式，監(jiān)理人員只在有必要到現(xiàn)場確認(rèn)時才到場，施工單位可通過監(jiān)理人員遠(yuǎn)程確認(rèn)后繼續(xù)進(jìn)行施工工序及轉(zhuǎn)序工作，然后由監(jiān)理人員后補(bǔ)簽字確認(rèn)。這樣，可簡化工作流程，且有利于對工程質(zhì)量通病的防治，有效地推動工程施工進(jìn)度。

5加強(qiáng)電力工程監(jiān)理隊伍的建設(shè)

電力建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)和市場激烈的競爭決定了監(jiān)理單位必須及時加強(qiáng)監(jiān)理隊伍的建設(shè)，監(jiān)理隊伍應(yīng)由技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套齊全的高素質(zhì)人員組成，其中配備高素質(zhì)的監(jiān)理工程師是做好監(jiān)理工作的根本。因此，要做好電力工程監(jiān)理工作，需組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選用德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員，由總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和一定數(shù)量的監(jiān)理員組成。并建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，結(jié)合人員思想道德建設(shè)和團(tuán)隊精神建設(shè)，打造高素質(zhì)復(fù)合型人才的監(jiān)理隊伍。

6結(jié)論

在電力工程項目建設(shè)中工程質(zhì)量的重要性不言而喻，施工過程中的質(zhì)量問題來源復(fù)雜。監(jiān)理單位必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度，全面明確及落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員責(zé)任，加強(qiáng)工程監(jiān)理隊伍的建設(shè)。同時在技術(shù)手段方面要采取創(chuàng)新措施，才能更好的把關(guān)工程質(zhì)量。

作者：吳林林 林德勝 單位：國網(wǎng)莆田供電公司

參考文獻(xiàn):