能源管理信息化精選(九篇)

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第1篇：能源管理信息化范文

1 引言

近幾十年來，隨著能源儲量的日益減少和人類對環(huán)填保護的重視，加強能源管理、提高能源效率成為工業(yè)生產(chǎn)中的一個重大課題。對于作為耗能大戶焦化行業(yè)來說，能源管理更是成為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的核心問題。

要使焦化企業(yè)實現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化與信息化，就必須通過現(xiàn)代化的能源管理手段實現(xiàn)對于企業(yè)耗能系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理與優(yōu)化調(diào)度，進而在保證企業(yè)正常生產(chǎn)要求的前提下提高能效。通過有效的能源管理，可以使工藝生產(chǎn)有序化，生產(chǎn)過程合理化，以保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，同時可以保證企業(yè)能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換和消費的平衡，減少能源浪費。

2 系統(tǒng)簡介

能源管理信息系統(tǒng)主要包括焦化企業(yè)的能源監(jiān)視子系統(tǒng)和能源分析子系統(tǒng)兩部分。能源監(jiān)視子系統(tǒng)是基于描述型能源模型，通過得到每個能源、工序、工廠的信息來指導(dǎo)生產(chǎn)；能源優(yōu)化子系統(tǒng)是為使企業(yè)能源合理充分利用并減少能耗排放量，借助數(shù)學(xué)方法建立的企業(yè)能源優(yōu)化模型，以得出消耗能源和物料的最優(yōu)量的方案。

采用C/S（client/server）來開發(fā)系統(tǒng)，主要考慮到C/S結(jié)構(gòu)的用戶界面相對于B/S（browser/server）的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)形式更為豐富、更易用；C/S結(jié)構(gòu)的安全與性能容易得到保證，運行效率高，響應(yīng)速度快；C/S結(jié)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)要求不高，只需在企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的系統(tǒng)即可。

能源管理信息系統(tǒng)的整體架構(gòu)如圖1所示。

3 系統(tǒng)實現(xiàn)目標(biāo)

在對某焦化企業(yè)的能源管理進行認(rèn)真分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，完成焦化企業(yè)能源管理系統(tǒng)的設(shè)計和功能開發(fā)工作，目的在于通過有效的管理和優(yōu)化能源使用，降低焦化企業(yè)的能耗。

4 系統(tǒng)功能設(shè)計

能源管理信息系統(tǒng)的基本功能是實現(xiàn)對水、電、風(fēng)、氣等各種能源介質(zhì)在每個生產(chǎn)工序之間的流轉(zhuǎn)過程的監(jiān)視、調(diào)度和管理，從而發(fā)現(xiàn)能源流推動物質(zhì)流，實現(xiàn)焦化企業(yè)生產(chǎn)過程中體現(xiàn)出來的能源介質(zhì)的生產(chǎn)、輸送、儲存、轉(zhuǎn)換、使用以及放散的規(guī)律，以實現(xiàn)對能源生產(chǎn)和使用過程的優(yōu)化，最終實現(xiàn)節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展。

能源計量管理功能：能源計量管理作為能源管理系統(tǒng)的基本功能，主要目的是為提供高焦化廠能源精細(xì)化管理的需求，通過接收計量儀表數(shù)據(jù)，將其納入不同層級的管理范疇，實現(xiàn)細(xì)化到子工序的能源管理，從而支撐能源成本管理、能源財務(wù)結(jié)算、數(shù)據(jù)分析、決策支持、精細(xì)化管理等高級能源管理功能。

能源平衡管理功能：基于能源轉(zhuǎn)換和能量守恒定律，對于由于儀表原因、系統(tǒng)偏差原因、系統(tǒng)涵蓋范圍原因而產(chǎn)生的系統(tǒng)能源不平衡，就使得能源平衡是必須在系統(tǒng)中予以實現(xiàn)的。系統(tǒng)通過廠際表和工序表之間的平衡和非工作中心的能源分?jǐn)們蓚€方面完成能源平衡。

能源實績管理功能：實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計、科學(xué)平衡、能源消耗信息共享。達(dá)到焦化廠每個一線的生產(chǎn)班組都能夠清楚地知道，自己所在的班組的能耗情況，是能源實績管理的目標(biāo)。為了達(dá)到這個目標(biāo)需要將實績管理模式下的統(tǒng)計、分析、考評的指標(biāo)和計算方式固化到系統(tǒng)中，同時通過權(quán)限的控制讓系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)忠于現(xiàn)實，并為生產(chǎn)服務(wù)。

分介質(zhì)能源流向管理功能：分介質(zhì)能源流向管理提供了各種能源介質(zhì)（燃料介質(zhì)和動力介質(zhì)）在各個主體生產(chǎn)工序、動力生產(chǎn)區(qū)的能源使用和能源回收情況，并且能夠統(tǒng)計出每一種能源介質(zhì)在到高強度汽車薄板廠所有主體工序、動力生產(chǎn)區(qū)的總使用情況和總回收情況，同時引入每種介質(zhì)對應(yīng)的能源價格，實現(xiàn)對每種能源介質(zhì)在不同主體生產(chǎn)工序、動力生產(chǎn)區(qū)的能源流向跟蹤、比例分配和總成本分析。

能源報表管理功能：能源管理信息系統(tǒng)報表管理是對能源管理系統(tǒng)中能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，它從時間維度（班組、日、月、年）和管理層次維度（子工序級、工序級、車間級、廠區(qū)級、公司級）提供了能源生產(chǎn)與消耗管理、產(chǎn)耗及單位能耗管理、能源成本管理、能源平衡管理、能源臺賬管理、能源介質(zhì)結(jié)算管理、能源介質(zhì)綜合管理等方面的綜合統(tǒng)計、呈現(xiàn)和分析。

數(shù)據(jù)趨勢功能：以數(shù)值及曲線顯示各工藝段瞬時流量、壓力、溫度等實時數(shù)據(jù)信息。能夠直觀的體現(xiàn)現(xiàn)場實際情況，幫助能源相關(guān)人員及時了解現(xiàn)場實際情況。

為便于調(diào)度人員對重要的數(shù)據(jù)進行歷史查詢，并允許趨勢組來對具有相關(guān)性的參數(shù)進行分組瀏覽，能源管理信息系統(tǒng)為重要和必要的數(shù)據(jù)提供歷史數(shù)據(jù)和曲線。

5 應(yīng)用效果

提高了工作效率，提升了服務(wù)水平，確保了數(shù)據(jù)的及時性與可靠性，為公司提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為進一步對能源數(shù)據(jù)進行挖掘、分析、加工和處理提供條件，為焦化企業(yè)能源的合理使用、平衡調(diào)配、降低能源成本做出重大貢獻。

加快能源系統(tǒng)的故障和異常處理，提高對全廠能源事故的反應(yīng)能力。

第2篇：能源管理信息化范文

文章首先在研究企業(yè)多元化內(nèi)涵和核心競爭力的含義的基礎(chǔ)上，以更好地了解企業(yè)競爭力的發(fā)展。最后通過分析企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的相互關(guān)系，討論以核心能力為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略的實施，更好地提升企業(yè)自身的核心競爭力并且不斷拓展其業(yè)務(wù)。

【關(guān)鍵詞】

核心能力；多元化經(jīng)營；企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理

1 相關(guān)理論

1.1 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義

“多元化”的概念由著名的產(chǎn)品、市場大師安索夫于20世紀(jì)50年代在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表《多元化戰(zhàn)略》論文首次提出的，隨后，發(fā)達(dá)國家特別是美國的大企業(yè)紛紛走上多元化之路，以期能夠分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)多元化戰(zhàn)略，是相對于企業(yè)專業(yè)化經(jīng)慧而言。企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)采取在多個相關(guān)或不相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中謀求擴大投資規(guī)模，獲取市場，創(chuàng)造效益的長期經(jīng)營方針和思路。

1.2 核心能力的定義

企業(yè)核心能力理論是以資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢理論，是把經(jīng)濟學(xué)理論與戰(zhàn)略管理理論結(jié)合的一門理論，著重研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源以及如何保持企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，受到廣大學(xué)者和企業(yè)管理者的青睞。最為著名的核心能力定義是普拉哈拉德和哈默的定義，他們將核心能力定義為“組織中的集體學(xué)習(xí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)流的學(xué)識”，將核心能力看作是發(fā)揮特殊職能的資源集合體。核心能力也稱核心競爭力，其內(nèi)涵大致包括四個方面：知識與技能、管理體系、技術(shù)體系和價值觀念與企業(yè)文化。

2 核心能力與多元化關(guān)系的分析

2.1 企業(yè)成長發(fā)展多元化回歸的必然性

企業(yè)專業(yè)化發(fā)展到一定程度會走向多元化，多元化戰(zhàn)略是相對于專業(yè)化戰(zhàn)略而言的，專業(yè)化是企業(yè)經(jīng)營的基本方式，企業(yè)發(fā)展到一定階段，隨著當(dāng)今時代的特點：速度成為競爭的基礎(chǔ)，知識更新加快，信息技術(shù)日新月異，產(chǎn)品生命周期日漸縮短，消費需求更加多樣化。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)從事專業(yè)化經(jīng)營不免會面臨很大的風(fēng)險。在相當(dāng)長的時間內(nèi)，多元化將是企業(yè)發(fā)展的方向與趨勢，其是對經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)來說，更是如此。

2.2 企業(yè)多元化戰(zhàn)略實施離不開核心能力

任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該有自己的核心競爭能力。它是企業(yè)的所有資源在積累過程中形成的競爭優(yōu)勢，并通過發(fā)掘、提煉、整合自身差異化競爭優(yōu)勢而形成的。它既保證企業(yè)多元化經(jīng)營的穩(wěn)定性，又可以通過調(diào)整外部因素，增強企業(yè)經(jīng)營的靈活性。從企業(yè)未來成長角度看，核心能力具有打開多種產(chǎn)品潛在市場、拓展新的行業(yè)領(lǐng)域的作用；從企業(yè)競爭角度看，核心能力是企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)，是企業(yè)獨樹一幟的能力。

2.3 多元化經(jīng)營能夠培植或提升核心能力

2.3.1多元化擴張前的核心能力基礎(chǔ)

首先，企業(yè)要識別自身所擁有的核心能力。核心技術(shù)能力是企業(yè)多元化經(jīng)營的重要的核心能力，具有廣泛市場前景的專有技術(shù)和專利技術(shù)是企業(yè)開展多元化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)，核心技術(shù)能力與市場需求的結(jié)合是企業(yè)順利開展多元化經(jīng)營的重要前提。

其次，分析要進入的新業(yè)務(wù)對企業(yè)資源和能力的需求情況。企業(yè)多元化進入一個新領(lǐng)域， 需要一定的資源投入。不同的業(yè)務(wù)對企業(yè)核心能力的需求是不同的，一些業(yè)務(wù)需要相近的核心能力，而另一些業(yè)務(wù)則需要完全不同的核心能力。

最后，企業(yè)要分析自己所缺少的資源和能力，對于這些能力企業(yè)是要自行開發(fā)、從其他企業(yè)中獲得，還是通過制定新的行業(yè)競爭規(guī)則而跳過該種資源或能力。

2.3.2多元化將極大影響核心能力

核心能力是企業(yè)長期積累而成的一種獨特能力，可實現(xiàn)高于競爭對手的價值，具有進入多種市場的潛力，難以復(fù)制模仿，是企業(yè)長期利潤及競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)可以從培育企業(yè)核心能力的角度來選擇新的行業(yè)。當(dāng)企業(yè)擁有某個核心能力后，企業(yè)也可以通過多元化經(jīng)營來提高核心能力。有兩種方式：一是通過現(xiàn)有核心能力在新行業(yè)領(lǐng)域的運用來提高核心能力水平；二是從新的行業(yè)領(lǐng)域獲取新的核心能力，再將現(xiàn)有的和新的融為一個整體來提高核心能力。這樣，核心能力與經(jīng)營領(lǐng)域開始了多層次的循環(huán)成長，如果企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略成功了，將會大大提升企業(yè)的核心能力，促使企業(yè)繼續(xù)維持其競爭優(yōu)勢。

2.3.3多元化經(jīng)營有利于核心能力的效用最大化

因為核心能力具有延展性的特征，因而企業(yè)一旦擁有強大的核心能力，則意味著它具有大量的開發(fā)新產(chǎn)品或新市場的潛力，若其生產(chǎn)經(jīng)營僅局限于某一特定領(lǐng)域，沒有把這種潛力發(fā)揮出來，是對核心能力這一無形資源的極大浪費。因此，為了提高對企業(yè)核心能力這一珍貴資源的利用效率，必須適時、適度地開展多元化經(jīng)營，發(fā)揮核心能力可以孕育眾多領(lǐng)域競爭優(yōu)勢的強大作用，實現(xiàn)最佳范圍經(jīng)濟，獲得最大收益。

3 以核心能力為基礎(chǔ)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施

3.1 人才戰(zhàn)略的支持

企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭， 多元化戰(zhàn)略的推動有賴于人才的引進和培養(yǎng)。 企業(yè)要做強，必須建立與企業(yè)戰(zhàn)略相配比的人才戰(zhàn)略體系。一要建立宏觀的人才戰(zhàn)略體系，構(gòu)建人才培養(yǎng)的寬松的、公平的、具有競爭性的平臺，加強人才儲備和人才梯隊建設(shè)；二要根據(jù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的發(fā)展，有針對性地培養(yǎng)內(nèi)部員工，適時引進中高端技術(shù)人才、管理人才和營銷人才，以適應(yīng)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的需要。

3.2 做好主營業(yè)務(wù)是多元化經(jīng)營的起點和基礎(chǔ)

檢驗一個企業(yè)是否做好了自己主營業(yè)務(wù)的指標(biāo)有很多，既可以從與競爭對手的比較中得出答案，如在行業(yè)的排名、同競爭對手相比的市場份額或利潤率等；也可以從企業(yè)內(nèi)部分析中獲得答案，比如評估是否已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，還有沒有繼續(xù)改進的可能。如果沒有通過檢驗，那就最好對多元化經(jīng)營說“不”。

3.3 強化戰(zhàn)略管理

多元化擴張的成敗除了外部環(huán)境制約外，內(nèi)部的戰(zhàn)略管理至關(guān)重要，戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營的靈魂。好的戰(zhàn)略思維催生好的戰(zhàn)略決策，好的戰(zhàn)略決策催生好的戰(zhàn)略選擇，好的戰(zhàn)略選擇催生好的戰(zhàn)略成果。因此，企業(yè)要強化戰(zhàn)略管理，要設(shè)置責(zé)任明確的戰(zhàn)略管理部門，制定符合企業(yè)實際的戰(zhàn)略目標(biāo)、決策、措施，切忌無戰(zhàn)略，或者有戰(zhàn)略也只是停留在紙上、口號上。

【參考文獻】

[1]朱新枝.企業(yè)文化——企業(yè)的核心競爭力.決策與信息.2009.

第3篇：能源管理信息化范文

關(guān)鍵詞 全面 內(nèi)部市場化 管理信息系統(tǒng) 建設(shè)與應(yīng)用

一、背景

目前，在企業(yè)快速發(fā)展及嚴(yán)峻的煤炭形勢下，針對企業(yè)經(jīng)營壓力逐步加大的實際情況，集團以全面內(nèi)部市場化管理信息系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用作為集團公司管理升級的重要突破口，進一步推動市場化管理向縱深發(fā)展，推動集團公司企業(yè)管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向進步，實現(xiàn)降本增效、管理升級、應(yīng)對危機、共渡難關(guān)的目的，從而繼續(xù)保持集團公司全面、協(xié)調(diào)、高速地發(fā)展。

二、建設(shè)思路及目標(biāo)

結(jié)合新礦集團6級市場化管理模式，切實落實6級市場管理理念，實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益、提升運營效率、堵塞管理漏洞和礦井全面內(nèi)部市場化管理的需求。系統(tǒng)建成后實現(xiàn)以下目標(biāo)：

第一，形成一套統(tǒng)一的全面市場化管理信息系統(tǒng)，指導(dǎo)集團各生產(chǎn)礦井及非煤單位的市場化管理活動。

第二，實現(xiàn)從預(yù)算管理、日常管控、績效考核、成本分析等經(jīng)營活動的全過程管理。

第三，規(guī)范管理過程，從根本上改善管理手段。改變以往手工為主的管理手段，提高管理的效率和準(zhǔn)確性，以管理信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理的執(zhí)行環(huán)境，實現(xiàn)目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合的規(guī)范性管理。

第四，實現(xiàn)信息互通與共享。通過數(shù)據(jù)的集中式管理，提高信息的集成度，使管理層能夠全面把握企業(yè)運營狀態(tài)，及時、準(zhǔn)確地做出決策，有效增強集團公司對下屬礦井的管控能力和水平。

三、系統(tǒng)總體設(shè)計規(guī)劃

（一）業(yè)務(wù)模型分析

通過對新礦集團全面內(nèi)部市場化管理業(yè)務(wù)流程的梳理和分析，得出煤礦經(jīng)營管理活動主要包括：預(yù)算管理、成本控制、日常管控、工資結(jié)算四個核心業(yè)務(wù)域。

第一，預(yù)算管理。預(yù)算管理按預(yù)算周期分為年度預(yù)算、月度預(yù)算。年度預(yù)算的編制，根據(jù)集團公司對煤礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦對下屬的煤炭生產(chǎn)公司、洗選發(fā)運公司、物業(yè)公司、直屬部室分別編制材料、人工、電力、租賃、修理、差旅等可控費用預(yù)算，以及不可控費用、沖減費用的預(yù)算，最終形成礦利潤預(yù)算。

第二，日常管控。日常管控，是指日常生產(chǎn)活動管理及為經(jīng)營結(jié)算提供支持的工作量、各種支出費用的日常收集。從費用支出的角度來說主要分為可控費用和不可控費用。這些工作量及費用項目形式多樣，管理模式多樣，參加部門眾多。站在經(jīng)營管理的角度來看，其只是對數(shù)據(jù)的收集、確認(rèn)、使用的過程。

第三，績效考核。根據(jù)各職能部門的業(yè)務(wù)分工不同各部門的考核內(nèi)容也不盡相同。例如，技術(shù)部主要考核文明施工、工程質(zhì)量、專業(yè)罰款、月度計劃完成考核、回收率考核、重點工程考核等；經(jīng)營管理部主要考核單體租賃、材料費用、風(fēng)動工具租賃費考核、工區(qū)預(yù)算差異率考核、材料丟失考核等。

第四，工資結(jié)算。結(jié)算包括礦對公司、公司對專業(yè)、專業(yè)對工區(qū)、工區(qū)對班組、班組對個人的結(jié)算。重要的結(jié)算主要有兩級：一是礦對區(qū)隊工資結(jié)算；二是區(qū)隊對工人個人工資結(jié)算。每級結(jié)算對相應(yīng)的計量、單價、費用支出，根據(jù)不同的結(jié)算歸集方式，計算出各個結(jié)算主體的結(jié)算額。

（二）設(shè)計模型分析

通過對市場化業(yè)務(wù)流程的梳理和分析，抽象出以下設(shè)計模型。主要包括：

第一，基礎(chǔ)配置定義。定義市場的主體、客體、市場級別、產(chǎn)品項目、費用項目等內(nèi)容。

第二，預(yù)算管理。其主要是根據(jù)每級市場主體的管理重點不同，分別進行各自管控指標(biāo)的預(yù)算管理。

第三，結(jié)算管理。根據(jù)每級市場的日?？己私Y(jié)果對相應(yīng)的市場主體進行工資結(jié)算。

第四，日常管控。其主要對市場化運作過程中各級市場主體的工作量和費用進行統(tǒng)計收集。

第五，對比分析。通過對將結(jié)算與預(yù)算的結(jié)果進行對比分析，實現(xiàn)事中的控制和事后考核

（三）外部系統(tǒng)接口關(guān)系

由于市場化的管理涉及的日常管控數(shù)據(jù)較多，需要從其他管控系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù)，所以存在同其他外部系統(tǒng)的接口關(guān)系。

例如，材料費、材料維修費從材料管理系統(tǒng)提??；租賃費、修理費從設(shè)備系統(tǒng)提?。蝗肆Y源有關(guān)數(shù)據(jù)從人力資源系統(tǒng)提??；產(chǎn)量、進尺有關(guān)條件及數(shù)量、洗出煤量從生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)提取；罰款從獎罰系統(tǒng)中提?。话踩己饲闆r從安全系統(tǒng)中抽取等。

四、系y功能規(guī)劃

（一）系統(tǒng)管控目標(biāo)

根據(jù)集團六級市場劃分，一、二級市場主要面向集團和礦領(lǐng)導(dǎo)使用，所以將一、二級市場的管理目標(biāo)定位為收入利潤管控中心，通過各礦收入、支出、利潤的集中展示達(dá)到了解全集團收入支出、利潤的宏觀目標(biāo)。三、四級市場主要為各礦經(jīng)營考核部門使用，所以將三、四級市場的管理目標(biāo)定位為成本控制中心，通過考核部門對具體基層單位的日常考核，突出礦對下屬部門的成本控制，實現(xiàn)日清月結(jié)。其中，日清是過程控制，月結(jié)作為結(jié)果考核。

（二）功能劃分

根據(jù)上述管理目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)模型的分析和設(shè)計模型的抽象，規(guī)劃系統(tǒng)的功能主要包括以下幾部分：

一、二級市場應(yīng)該包括預(yù)算管理、結(jié)算管理、價格管理、收入、支出、利潤分析功能。并且和財務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等外部管控系統(tǒng)結(jié)合，突出收入利潤的分析和統(tǒng)計功能。

三、四級市場應(yīng)該包括價格管理、結(jié)算管理、交易管理、成本預(yù)警及分析模塊，突出成本的控制功能。

五、六級市場應(yīng)該包括班組管理、人員管理、崗位管理、出勤管理、價格管理、班組收入、個人記分模塊，突出精細(xì)化管理和收入分配的公平、合理、公開。

五、創(chuàng)新點及效益分析

（一）創(chuàng)新點

第一，領(lǐng)域拓展。從生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營領(lǐng)域橫向拓展，使內(nèi)部化管理由單純成本中心控制手段拓展到利潤中心和成本中心全面作用的管控手段。

第二，主體延伸。市場一級主體由二級單位向集團公司縱向延伸，使集團職能部門成為企業(yè)第一級市場主體。各類節(jié)支和增收指標(biāo)落實到職能處室，按管理要素分類，直線指導(dǎo)，聯(lián)責(zé)考核。充分發(fā)揮職能處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，提高職能部門的管理積極性。

第三，機制優(yōu)化。按照量化考核、績效評價、獎罰分明的原則建立科學(xué)的正、負(fù)激勵機制。對影響企業(yè)效益的重點指標(biāo)從集團處室到基層區(qū)隊自上而下地層層分解，推行目標(biāo)管理和承包管理。

第四，手段提升。實現(xiàn)從預(yù)算管理、日常管控、績效考核、成本分析等經(jīng)營活動的全過程管理，對事前預(yù)算、事中管控、事后考核提供了系統(tǒng)支持，提高了管理效率，提升了管理手段。

（二）效益分析

第4篇：能源管理信息化范文

【關(guān)鍵詞】能源管控；自動化系統(tǒng)建設(shè)；馬鋼南區(qū)

1引言

馬鋼能源總廠南區(qū)EMS項目是國家工信部列為2009年工業(yè)企業(yè)能源管理中心示范項目，并獲得國家財政支持。項目設(shè)計采用“一次規(guī)劃，分步實施”的原則，經(jīng)過四年的改造建設(shè)，現(xiàn)已實現(xiàn)當(dāng)初設(shè)計的絕大部分功能與要求。

2 現(xiàn)狀分析

馬鋼南區(qū)原有的電力調(diào)度系統(tǒng)，其遠(yuǎn)傳是以串口數(shù)據(jù)傳輸方式為主，不能滿足能源管控系統(tǒng)的要求。通訊系統(tǒng)，我們實現(xiàn)了以中興SDH傳輸為骨干的622M光纖環(huán)網(wǎng)，與所有110kV以上房所建立了連接，并延伸了12#和22#兩個110kV以下房所。同時與馬鋼北區(qū)的光纖網(wǎng)進行了連通，建立了數(shù)據(jù)傳輸?shù)摹案咚俟贰薄５€沒有形成真正意義上的能源管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)不能達(dá)到能管中心的要求。在電力調(diào)度自動化方面，但硬件相對落后，無法達(dá)到能源管理的需求。所以，建成具有完全意義上的南區(qū)電力能源管理系統(tǒng)，就必須對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改造，滿足南區(qū)能管中心的要求，對各變電站實行遠(yuǎn)程監(jiān)控和電力系統(tǒng)管理的功能。

3改造總體原則

3.1變電站層網(wǎng)絡(luò)

南區(qū)部分變配電站保護裝置經(jīng)過近幾年的綜合自動化改造，現(xiàn)在全部站所均采用以太網(wǎng)上傳，數(shù)據(jù)量大，效率高，滿足能控中心對各站所監(jiān)控的要求。變電站層采用103以太網(wǎng)通訊協(xié)議，變電站層與調(diào)度主站運動采用104以太網(wǎng)通訊協(xié)議。上層系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用冗余雙以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

3.2 光纖主干網(wǎng)絡(luò)

馬鋼于2003年建成了具有先進水平的基于中興SDH傳輸?shù)碾娏饫w通信環(huán)網(wǎng)。主要承擔(dān)電力調(diào)度自動化采集數(shù)據(jù)、電力調(diào)度電話、集控站系統(tǒng)以太網(wǎng)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控以太網(wǎng)數(shù)據(jù)和故障錄波數(shù)據(jù)的傳輸任務(wù)。運行多年來，安全可靠、維護量小。本設(shè)計將對電力光纖通信環(huán)網(wǎng)進行改造后作為老區(qū)能源管理系統(tǒng)電力部分的數(shù)據(jù)以太網(wǎng)和無人值守變電站視頻監(jiān)控以太網(wǎng)傳輸?shù)幕A(chǔ)。

升級光纖通信環(huán)網(wǎng)為622M，并將環(huán)網(wǎng)主體切開為兩個622M的主環(huán)，滿足能源管理系統(tǒng)組網(wǎng)所需要的帶寬。切環(huán)時不需敷設(shè)光纜，只需在原光纜中跳纖即可。切割后的環(huán)網(wǎng)圖如下，在任意一個鏈路上出現(xiàn)故障，均可通過反方向的鏈路傳輸數(shù)據(jù)，保證環(huán)網(wǎng)的通訊暢通。

3.3分層控制和區(qū)域劃分

馬鋼南區(qū)各變電站根據(jù)主生產(chǎn)工藝可劃分為三個區(qū)域，按照就近原則把變電站劃分成三個巡檢站，運行人員集中到三個巡檢主站，其余站所實現(xiàn)無人值守。巡檢站人員定時到各子站巡查在線運行設(shè)備。由于大部分便站站均無人值守，精簡了值班人員，把富裕出的人員擴充到各生產(chǎn)主線單位，節(jié)約了人力成本，提高人力資源利用水平。

a：一廠區(qū)巡檢站管轄11#、12#、13#、14#、31#、71#、711#、7#2、76#變配電站

b：二廠區(qū)巡檢站管轄21#、24#、25#、73#變配電站

c：三廠區(qū)巡檢站管轄51#、511#、61#、62#、63#、69#變配電站

分層控制：

a：開關(guān)柜現(xiàn)場操作

b：變電站本地后臺操作

c：巡檢站遠(yuǎn)程操作

d：調(diào)度端遠(yuǎn)程操作

4 馬鋼南區(qū)電力調(diào)度自動化系統(tǒng)除了實現(xiàn)當(dāng)?shù)刈冸娬颈O(jiān)控系統(tǒng)的四遙（遙信、遙測、遙控、遙脈）功能外，其更側(cè)重于一些高級應(yīng)用功能

4.1數(shù)據(jù)可視化功能

傳統(tǒng)的調(diào)度自動化系統(tǒng)只能提供有限的數(shù)據(jù)顯示方式。比如對于遙信，一般只通過開關(guān)位置反映開關(guān)的分、合狀態(tài)。對于遙測，一般只通過數(shù)值顯示反映實時變化的物理量。具體的數(shù)據(jù)屬性需要進入數(shù)據(jù)庫或者其他界面才能查看數(shù)據(jù)的詳細(xì)信息。

Super-2000 V3擴充了動態(tài)圖形顯示模型，組成圖元的所有基本圖形元素（線、矩形、圓等）的任何圖形屬性（位置、尺寸、顏色、線型等）都可以實現(xiàn)動畫關(guān)聯(lián)?；趧討B(tài)圖形顯示模型在圖形組態(tài)上以可視化的方式顯示數(shù)據(jù)屬性，給予調(diào)度員更大的信息量。

例如遙信量，除了通過開關(guān)圖元位置反映遙信取值外，還以附加圖符的方式在畫面上直接反映數(shù)據(jù)質(zhì)量、掛牌、標(biāo)注等信息。對于遙測量，除了顯示數(shù)據(jù)質(zhì)量、掛牌、標(biāo)注等信息外，還可以多種方式建立遙測數(shù)據(jù)與圖元的動態(tài)關(guān)聯(lián)，如發(fā)電機功率和發(fā)電機旋轉(zhuǎn)速度的關(guān)聯(lián)、發(fā)電機功率和發(fā)電機圖符的填充百分比關(guān)聯(lián)、潮流箭頭和潮流方向關(guān)聯(lián)、潮流箭頭大小和潮流大小關(guān)聯(lián)、線路粗細(xì)和潮流大小關(guān)聯(lián)、線路渲染顏色和載流量大小關(guān)聯(lián)、主變渲染顏色和負(fù)載率大小關(guān)聯(lián)等。

4.2實現(xiàn)能源計量工作精細(xì)化

近年來，馬鋼把統(tǒng)籌資源、能源和環(huán)境，做好節(jié)能減排工作，作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的前提保證和企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)。對馬鋼的能源計量工作提出了更高的要求。以前馬鋼點度量統(tǒng)計采用的 是老式的抄表方式，即人工到現(xiàn)場抄寫電度表示數(shù)。數(shù)據(jù)不及時，并存在誤抄的可能?，F(xiàn)在通過更換智能電度表，采用485串口數(shù)據(jù)上傳方式上傳到電力調(diào)度系統(tǒng)、公司ERP系統(tǒng)及能源管控系統(tǒng)，數(shù)據(jù)均為實時量。為公司節(jié)能降耗提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

由于新式電度表具有峰、平、谷分時計量功能，那么公司生產(chǎn)調(diào)度就可采用避峰就谷的生產(chǎn)方式，降低電力成本。各峰、平、谷數(shù)據(jù)一目了然，在此基礎(chǔ)上，就可以分析各工序電耗，總電耗，分析日電耗成本，月度及年度總成本等。能耗統(tǒng)計結(jié)果可形成統(tǒng)計報表，日報、月報可自動生成、自動打印，為能源分析、平衡、結(jié)算提供依據(jù)。

【參考文獻】

[1]李亞平，姚建國，黃海峰，曹陽等.SVG技術(shù)在電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].電力系統(tǒng)自動化，2005年23期.

[2]郭東強.一體化技術(shù)在電力調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用研究》[J].山東大學(xué)，2007年.

[3]馬紅.電力調(diào)度自動化系統(tǒng)實用化應(yīng)用[J].現(xiàn)代電子技術(shù)，2004.

第5篇：能源管理信息化范文

[關(guān)鍵詞] 橡膠；信息化；PA總線；計量；能源管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 026

[中圖分類號] F270.3；TP315 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）17- 0044- 03

1 引 言

企業(yè)信息化建設(shè)是指企業(yè)利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列現(xiàn)代化技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程。

橡膠行業(yè)是典型的勞動、技術(shù)、資金密集性行業(yè)，生產(chǎn)過程的信息化建設(shè)對企業(yè)有著明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，也符合國家的橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)國家兩化深度融合的發(fā)展方向。

青島橡膠六廠借助遷建項目的機會，進行了能源管理信息化的建設(shè)，本文對該廠能源管理信息化平臺建設(shè)的方法進行介紹。

2 能源管理的功能需求

企業(yè)的能源管理主要包括能源（水、電、蒸汽、壓縮空氣等）計量采集、能耗狀態(tài)監(jiān)控、統(tǒng)計分析報表、能量平衡、設(shè)備能效分析、能源報警與預(yù)警、綜合能耗分析及優(yōu)化決策等功能，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟運行、提高能源利用率，利用能量平衡與用能分析，實現(xiàn)能源順暢調(diào)度，以達(dá)到企業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

能源管理信息化平臺要實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的采集、歸檔、工藝流程監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析計算，為MES其他功能組件、ERP等提供開放的數(shù)據(jù)通信接口。

3 企業(yè)能源概況

青島橡膠六廠新建廠區(qū)的生產(chǎn)能源主要有自來水、循環(huán)水、軟化水、電、蒸汽、壓縮空氣。能源管理采取三級管理方式。一級管理：進入廠區(qū)的自來水、電、蒸汽；一級半管理：動力站送往各個車間的循環(huán)水、軟化水、蒸汽、壓縮空氣；二級管理：進入各個車間的自來水、循環(huán)水、軟化水、電、蒸汽、壓縮空氣；三級管理：進入主要設(shè)備的自來水、循環(huán)水、軟化水、電、蒸汽、壓縮空氣。能源的分級管理結(jié)構(gòu)如圖1所示。

4 信息化平臺建設(shè)

信息化平臺采用分層分布式結(jié)構(gòu)，主要由操作/管理層、控制層、現(xiàn)場總線層構(gòu)成。

操作層/管理層由1套大屏顯示、1臺工程師站、1對冗余服務(wù)器、4臺操作員站、1對歸檔服務(wù)器、1臺網(wǎng)絡(luò)打印機組成，設(shè)置在能源管理中心。

控制層由主控制器、通訊組件構(gòu)成?？刂茖又饕瓿缮a(chǎn)能源數(shù)據(jù)的采集、二級與三級的能源管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計。分別設(shè)置在煉膠車間、輸送帶一車間、輸送帶二車間、輸送帶三車間、科技試驗樓、動力站。

現(xiàn)場總線層采用先進的PA總線實現(xiàn)控制器與現(xiàn)場測量儀表的連接，并能夠?qū)ΜF(xiàn)場測量儀表進行遠(yuǎn)程診斷和參數(shù)設(shè)置；采用Modbus與綜合保護器通訊，采集用電數(shù)據(jù)。

信息化平臺通過PA總線和Modbus通訊對能源數(shù)據(jù)進行實時采集；通過工業(yè)以太網(wǎng)將數(shù)據(jù)上傳到能管中心，并在歸檔服務(wù)器中對數(shù)據(jù)進行及時歸檔，在操作員站和大屏幕中清晰顯示能源消耗的車間、設(shè)備、實時數(shù)據(jù)、累積數(shù)據(jù)、對比數(shù)據(jù)等；對能源數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、計算，對企業(yè)內(nèi)部的績效考核、節(jié)能改進提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)依據(jù)。

信息化平臺結(jié)構(gòu)如圖2所示。

5 PA總線特點

在信息化平臺建設(shè)中，能源數(shù)據(jù)的采集采用了PA總線的方式，而非常規(guī)硬接線的采集方式，是該平臺建設(shè)中的一大亮點。

PROFIBUS-PA是一種用于分散式自控系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備之間的通訊系統(tǒng)。它以符合國際標(biāo)準(zhǔn)IEC 61158的PROFIBUS-DP為基礎(chǔ)，增加了PA行規(guī)以及相應(yīng)的傳輸技術(shù)，使ROFIBUS 能更好地滿足各種過程控制的要求。

PROFIBUS-PA將自動化系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)與壓力、流量、液位等現(xiàn)場設(shè)備連接起來，PA可用來替代4～20mA的模擬技術(shù)。PROFIBUS-PA具有如下特性：

（1）適合過程自動化應(yīng)用的行規(guī)使不同廠家生產(chǎn)的現(xiàn)場設(shè)備具有互換性；

（2）增加和去除總線站點，即使在本征安全地區(qū)也不會影響到其他站；

（3）在過程自動化的PROFIBUS-PA段與制造業(yè)自動化的PROFIBUS-DP總線段之間通過耦合器連接，并使可實現(xiàn)兩段間的透明通信；

（4）使用與IEC 1158-2技術(shù)相同的雙絞線完成遠(yuǎn)程供電和數(shù)據(jù)傳送；

（5）在潛在的爆炸危險區(qū)可使用防爆型“本征安全”或“非本征安全”。

6 運行效果

信息化平臺為企業(yè)提供了能源消耗的數(shù)據(jù)，各車間能夠?qū)崟r了解各班、各設(shè)備、各種類的能源消耗，企業(yè)管理者能夠?qū)崟r了解各車間的能源消耗。企業(yè)能夠從管理上提高能源的使用效率，減少不必要的能耗；也能夠提高生產(chǎn)操作人員的節(jié)能積極性。信息化平臺監(jiān)控畫面如圖3所示。

7 結(jié) 語

從黨的十五大提出“發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進國民經(jīng)濟信息化”，到十六大“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”，到十七大“大力推進信息化與工業(yè)化融合，促進工業(yè)由大變強”，再到十提出的“信息化與工業(yè)化的深度融合”，充分體現(xiàn)了我國政府對信息化與工業(yè)化發(fā)展的認(rèn)識和理解程度在不斷加深，也為國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展指明了方向，提出了目標(biāo)。

具體到橡膠企業(yè)生產(chǎn)信息化如何發(fā)展，如何能夠腳踏實地，從基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、軟件功能、管理觀念、操作意識等方面做出實實在在成績，還需在實踐中不斷探索。本文提出了一種橡膠企業(yè)生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)的有效方法，為企業(yè)兩化深度融合打下了堅實的基礎(chǔ)。

主要參考文獻

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[3]姜馨. 我國輪胎模具行業(yè)信息化技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 橡膠科技市場，2012，10（2）.

第6篇：能源管理信息化范文

馮小剛賀歲劇《私人訂制》的高票房低口碑惹得人們紛紛吐槽，而影片最后以向大自然道歉為結(jié)尾的公益環(huán)保片味道卻頗得人心。無疑，當(dāng)下節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為我國國民生產(chǎn)和生活的重中之重，煙草行業(yè)也不例外。

近年來，隨著我國煙草企業(yè)的不斷發(fā)展，一些省中煙工業(yè)公司相繼興建了一些現(xiàn)代化的卷煙廠，同時大部分舊的卷煙廠廠房也面臨改造，以適應(yīng)國家對卷煙生產(chǎn)管理規(guī)范的要求。為落實國家節(jié)約能源的號召，四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠的整體技術(shù)改造“動力能源管理與監(jiān)控系統(tǒng)”（簡稱能源信息監(jiān)控系統(tǒng)）一期和二期的戰(zhàn)略目標(biāo)也都是圍繞著企業(yè)節(jié)約能源和環(huán)境保護來設(shè)定的。

確立節(jié)能目標(biāo) 明晰設(shè)計原則

從深層意義理解企業(yè)節(jié)能減排，筆者認(rèn)為應(yīng)主要包括三個方面：一是將企業(yè)舊有生產(chǎn)設(shè)備改造成為節(jié)能設(shè)備，即設(shè)備的節(jié)能改造；二是建立企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺，在該平臺上建立一個以“節(jié)能降耗”為優(yōu)化目標(biāo)的優(yōu)化型生產(chǎn)系統(tǒng)；三是完善企業(yè)能源管理體系，即充分運用信息化手段，通過企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的科學(xué)化與現(xiàn)代化，最大限度地降低整個卷煙企業(yè)的生產(chǎn)能耗，使之成為節(jié)能型企業(yè)。

筆者通過參與西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，充分體會到在改造卷煙廠廠區(qū)能源管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中，其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是以服務(wù)卷煙工藝流程和滿足現(xiàn)代化管理要求為中心，以確保生產(chǎn)設(shè)備與裝置的安全、節(jié)能環(huán)保運行為宗旨，通過采用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（包括網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合信息集成技術(shù)、自動化控制技術(shù)，以及數(shù)字化、智能化技術(shù)）等，對系統(tǒng)進行周密設(shè)計、優(yōu)化組合，最終確保卷煙廠實現(xiàn)生產(chǎn)、控制、管理和服務(wù)信息共享，節(jié)能環(huán)保，成本降低，效率提高。

為了能較好實現(xiàn)煙草企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計，主要遵行了以下原則：（1）采用先進、成熟、實用的建設(shè)企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)主流技術(shù)（尤其是節(jié)約能源與環(huán)境保護技術(shù)）；（2）將企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)按功能、按層次進行結(jié)構(gòu)化和模塊化處理；（3） 企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的各子系統(tǒng)在實現(xiàn)各自自動化控制的同時，各子系統(tǒng)間可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，且要求系統(tǒng)的“人機界面”做到友好、易于操作等；（4）企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的軟件均要求遵循國際化標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議來進行開發(fā)；（5）各子系統(tǒng)具有開放性，在數(shù)據(jù)接口上能提供多種與其他系統(tǒng)銜接的工具；（6）系統(tǒng)具有可靠性和容錯性，并提供安全、快速的故障恢復(fù)功能；（7）系統(tǒng)具有可擴充性和靈活性，兼顧未來技術(shù)趨勢。

功能設(shè)計 六層結(jié)構(gòu)

西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的功能設(shè)計，主要是以煙廠動力能源監(jiān)控系統(tǒng)為核心，應(yīng)用建筑智能化系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的節(jié)能環(huán)保。

該系統(tǒng)主要由動力能源監(jiān)控中心、變配電子系統(tǒng)、空壓（真空）子系統(tǒng)、制冷子系統(tǒng)、給排水子系統(tǒng)、鍋爐子系統(tǒng)、空調(diào)子系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。整個系統(tǒng)采用現(xiàn)場控制和計量層、數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)存儲層、平臺層、應(yīng)用層和交互層六層結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)場控制和計量層由為卷煙廠提供動力能源的配電系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等自動化控制系統(tǒng)，加上為計量各生產(chǎn)工藝消耗能源情況而安裝的各種計量儀表所組成，完成對動力能源設(shè)備的現(xiàn)場控制，以及對能源消耗情況的精確計量。

數(shù)據(jù)采集層完成對卷煙廠所有能源相關(guān)數(shù)據(jù)的采集工作，能源相關(guān)數(shù)據(jù)有三種來源：利用PLC過程控制系統(tǒng)，通過RS485/PROFIBUS/FF總線等標(biāo)準(zhǔn)和私有通信協(xié)議，從現(xiàn)場控制設(shè)備和計量儀表上獲取；對于少部分不能直接通過計算機系統(tǒng)獲取的能源數(shù)據(jù)，可由人工定期抄錄后再通過PC終端或手持終端手工錄入系統(tǒng)；通過與外部系統(tǒng)的接口方式，接收來自外部系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)，比如MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃和產(chǎn)量、ERP系統(tǒng)中的人員信息和成本數(shù)據(jù)、省級能源管理系統(tǒng)中的能耗基準(zhǔn)輸入等。

數(shù)據(jù)存儲層負(fù)責(zé)對來自數(shù)據(jù)采集層的各類數(shù)據(jù)進行預(yù)處理和持久化存儲，根據(jù)不同類型數(shù)據(jù)的特點不同，數(shù)據(jù)預(yù)處理和持久化存儲有兩種不同的模式：PLC過程控制系統(tǒng)通過OPC 2.0協(xié)議的能源實時數(shù)據(jù)，由于其采集頻率高和數(shù)據(jù)量大等特點，采用專門開發(fā)的實時數(shù)據(jù)采集處理器快速采集相關(guān)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)壓縮后進行持久化存儲，同時對實時數(shù)據(jù)進行簡單的統(tǒng)計、分類和計算后，將預(yù)處理結(jié)果寫入到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。通過管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和來自外部系統(tǒng)的輸入數(shù)具備典型的結(jié)構(gòu)化特征，直接存儲在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。

平臺層為構(gòu)建管理信息化應(yīng)用提供強大的平臺支撐，它通過內(nèi)建一個合理、高性能、高質(zhì)量和高可靠的系統(tǒng)架構(gòu)，提供一系列可復(fù)用的業(yè)務(wù)構(gòu)件和快速開發(fā)工具，幫助開發(fā)人員快速高質(zhì)量地實現(xiàn)上層管理信息化應(yīng)用。針對傳統(tǒng)的面向PC終端的應(yīng)用，平臺層提供信息系統(tǒng)平臺。平臺層對數(shù)據(jù)存儲層提供的數(shù)據(jù)存儲方式，分別封裝相應(yīng)的API訪問接口，供應(yīng)用層調(diào)用。

應(yīng)用層是面向系統(tǒng)的最終用戶所提供的各種業(yè)務(wù)功能，用以支撐卷煙廠能源管理業(yè)務(wù)的開展。根據(jù)應(yīng)用性質(zhì)的不同，我們將應(yīng)用劃分為能源管理Web應(yīng)用、能源信息應(yīng)用、能源決策分析應(yīng)用幾種類型。

交互層是企業(yè)能源管控一體化信息平臺提供給用戶的人機交互界面，系統(tǒng)可支持通過PC的瀏覽器和部署在移動終端上的應(yīng)用實現(xiàn)與企業(yè)能源管控一體化信息平臺之間的交互。

三級管理結(jié)構(gòu)下效益顯現(xiàn)

在動力能源監(jiān)控中心，企業(yè)管理人員可集中、全面地了解全廠整個能源信息監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，并進行分析、調(diào)整和遠(yuǎn)程控制，從能源宏觀管理上為全廠生產(chǎn)組織方式、節(jié)能技術(shù)改造等工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，全部動力能源系統(tǒng)均實現(xiàn)完全的計算機自動控制，在條件允許的情況下，對系統(tǒng)實行優(yōu)化處理，可保證系統(tǒng)在最優(yōu)化節(jié)能的狀態(tài)下運行，從而達(dá)到企業(yè)全年節(jié)約耗能預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

第7篇：能源管理信息化范文

關(guān)鍵詞:能源計量信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集;信息化

引言

當(dāng)前，在中國經(jīng)濟整體邁入新常態(tài)和全面深化改革的大背景下，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，無法再繼續(xù)走落后的粗放型發(fā)展道路。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，節(jié)能減排雖然意味著短期的“陣痛”，但最終可以幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)健康、綠色的可持續(xù)發(fā)展，并面向未來。這就要求工業(yè)企業(yè)大力開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，加快推進工業(yè)化和信息化的技術(shù)升級和相互融合，加大節(jié)能技術(shù)改造、創(chuàng)新力度，在企業(yè)的能源生產(chǎn)、傳輸和使用等各環(huán)節(jié)開展實時的、在線的監(jiān)測和管理，重點關(guān)注能源平衡的優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)全局性、系統(tǒng)性的節(jié)能降耗。能源計量信息系統(tǒng)的組網(wǎng)運行，一方面在確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定進行的前提下，可以實現(xiàn)能源介質(zhì)的在線監(jiān)控和調(diào)整優(yōu)化，并能夠?qū)崟r監(jiān)控能源設(shè)備的運行狀況;另一方面，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)可以從中獲取全方位的能源信息。工業(yè)企業(yè)應(yīng)挖掘戰(zhàn)略拓展?jié)摿?，投身供給側(cè)改革的大局，著眼于可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識建設(shè)能源計量信息系統(tǒng)的必要性，努力實現(xiàn)能源集中管控［1］。

1能源計量信息系統(tǒng)

能源計量信息系統(tǒng)作為工業(yè)企業(yè)整體信息化的一個重要組成部分，向企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)提供管理所需的全方位能源信息;對生產(chǎn)過程所需能源流進行優(yōu)化調(diào)整合分配;對實時的能源消耗做到在線監(jiān)測，確保生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序;對能源設(shè)備運行工況、狀態(tài)全面掌控，并做到統(tǒng)一管理、自動化調(diào)控。能源計量信息系統(tǒng)是凸顯工業(yè)企業(yè)節(jié)能能力和水平的重要標(biāo)志。能源計量信息系統(tǒng)應(yīng)能夠確保生產(chǎn)用能的穩(wěn)定供應(yīng);充分利用低價能源代替高價能源，降低企業(yè)成本;同時對能源集中管控與自動化操作、提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、以及發(fā)展清潔生產(chǎn)和實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)起到關(guān)鍵性作用［2］。概括來說，能源計量信息系統(tǒng)作為一種全方位、一體化的計算機信息系統(tǒng)，對于企業(yè)的能源信息流能夠做到實時監(jiān)測、定量分析、集成管控、智能預(yù)測以及高效優(yōu)化。能源計量信息系統(tǒng)作為企業(yè)整體信息化和全面自動化的主要組成單元，為企業(yè)能源管理及節(jié)能降耗提供全面整體的解決方案。

2基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)

由于當(dāng)前各工業(yè)企業(yè)所采用管理理念以及所在發(fā)展階段各不相同，能源計量信息系統(tǒng)所覆蓋的范疇、其架構(gòu)方法也會有所不同，其所涉獵的技術(shù)范圍和產(chǎn)出的管控效益也有所差異。概括來說，其系統(tǒng)架構(gòu)主要分為兩種:基于完全扁平化管理支撐的和基于不完全扁平化管理支撐的，以總體管理思路作為區(qū)分，后者相對較為靈活，更加能夠做到因地制宜、因廠而異?；诓煌耆馄交芾碇蔚哪茉从嬃啃畔⑾到y(tǒng)，其生產(chǎn)調(diào)度和總體管理仍延用分層管理模式，但對于能源管控實行集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)收集與處理、分析與研判、調(diào)控與分配、平衡預(yù)測和綜合管理等功能的匯總和集成，其能源利用效率和相關(guān)指標(biāo)領(lǐng)先于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了能源的綜合利用率，并且在二次能源的回收方面，也能夠達(dá)到較高水平，基本上實現(xiàn)了零排放?；跀?shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)作為不完全扁平化管理支撐系統(tǒng)的代表，其數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)覆蓋了工業(yè)企業(yè)的各個角落，所需的全部數(shù)據(jù)均通過數(shù)據(jù)采集模塊獲得，包括全部能源介質(zhì)數(shù)據(jù)，輔以少量的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。根據(jù)目前工業(yè)企業(yè)各子系統(tǒng)現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)架構(gòu)大致為三層:第一層是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層，第二層是匯聚數(shù)據(jù)處理層，第三層是集中監(jiān)控管理層，從而逐步形成集中的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)架構(gòu)［3］。系統(tǒng)總體形成了較完備的數(shù)據(jù)采集、處理、統(tǒng)計分析等功能，基本能夠滿足兩化融合初期管理需要，其優(yōu)越的節(jié)能效率和穩(wěn)定的運行效能，成為工業(yè)企業(yè)新建能源計量信息系統(tǒng)的首選。下文的論述均圍繞著這一類型的能源計量信息系統(tǒng)展開。

3設(shè)計原則

按照先進的運行管理和能源管理的理念，提升企業(yè)能源管理模式，并在應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計中全面的落實，確保將設(shè)計思路與管理理念有機的組合起來，以達(dá)到為節(jié)能、減排和環(huán)保服務(wù)的目的，并實現(xiàn)能源計量信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行［4］?；跀?shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)的設(shè)計原則如下:(1)堅持企業(yè)需求為根本原則。企業(yè)為推動能源計量信息系統(tǒng)項目的建設(shè)，應(yīng)加強引導(dǎo)，廣泛宣傳，將項目建設(shè)提高到盡可能高的優(yōu)先級，尤其是日常生產(chǎn)工作更要適當(dāng)?shù)臑橹屄罚浞职l(fā)揮各技術(shù)管理部門、生產(chǎn)車間的主觀能動性。(2)堅持高起點原則。根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，盡可能按照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的最高要求開展設(shè)計工作，推動能源優(yōu)化技術(shù)水平大幅提升。(3)堅持全面推進與分期實施相結(jié)合。方案的具體部署推進應(yīng)根據(jù)企業(yè)存量資金狀況、面臨的國內(nèi)外營銷環(huán)境以及日常生產(chǎn)運營情況，堅持全面推進、穩(wěn)妥布局，并分期、分階段組織實施，確保能源計量信息系統(tǒng)項目建設(shè)穩(wěn)步有序推進。(4)堅持新技術(shù)落地與企業(yè)改革和振興相結(jié)合。應(yīng)與時俱進的根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和相關(guān)振興規(guī)劃方案，靈活結(jié)合、有的放矢，推動供給側(cè)改革，加快能源計量信息系統(tǒng)項目建設(shè)，提高企業(yè)節(jié)能降耗水平和能力，促進企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，助力相關(guān)產(chǎn)業(yè)振興。(5)堅持平臺化與標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)建設(shè)原則。應(yīng)采用工業(yè)信息化、工業(yè)控制和管理信息化領(lǐng)域的國際先進的標(biāo)準(zhǔn)化接口和平臺，推動企業(yè)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。

4系統(tǒng)定位與總體框架

4．1系統(tǒng)定位

基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)通過能源介質(zhì)和能源流，將全廠與能源介質(zhì)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的過程控制系統(tǒng)PCS(ProcessControlSystem)、先進控制系統(tǒng)APC(AdvancedProcessControl)、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(ManufacturingExecutionSys-tem)、以及企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)、辦公自動化系統(tǒng)OA(OfficeAu-tomation)等有機的整合在一起，由于要全面實現(xiàn)對能源生產(chǎn)的實時調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)分析、流程管理等應(yīng)用功能，并需要支持ERP系統(tǒng)的成本管理和業(yè)務(wù)流程管理，因此，能源計量信息系統(tǒng)在企業(yè)自動化與信息化系統(tǒng)體系中的定位是跨越PCS、APC、MES、ERP及OA系統(tǒng)，并與各個系統(tǒng)有機聯(lián)系的系統(tǒng)。

4．2總體框架

基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)總體框架的建立遵循“資源整合、信息互通、架構(gòu)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同”的原則。應(yīng)用系統(tǒng)采取功能導(dǎo)向、分層架構(gòu)的方式，通過數(shù)據(jù)采集層得到的能源信息經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳、以及通過實時監(jiān)控系統(tǒng)平臺呈現(xiàn)的能源流在線狀態(tài)，實現(xiàn)了以能源信息流為主要關(guān)注源的系統(tǒng)資源、信息和服務(wù)的共享，實現(xiàn)了能源業(yè)務(wù)層與展現(xiàn)層的分離，確保系統(tǒng)具有良好的可維護性的開放性。總體框架中如圖1所示，包含6個層次:(1)基礎(chǔ)設(shè)施層:是能源計量信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)之一，包括能源管理中心、監(jiān)控大屏幕、能源網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、能源管理中心服務(wù)器群、數(shù)據(jù)存儲集群、能源管理中心調(diào)度電話、能源管理中心視頻監(jiān)控等。基礎(chǔ)設(shè)施層作為能源管理功能的實現(xiàn)基礎(chǔ)，其中服務(wù)器群的設(shè)計是架構(gòu)工作的重中之重。能源管理中心的服務(wù)器群包含了專為實時調(diào)度系統(tǒng)配置的數(shù)據(jù)采集服務(wù)器、趨勢報警服務(wù)器、和歷史數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，并為基礎(chǔ)能源管理功能配置了應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、報表服務(wù)器、Web服務(wù)器等。同時應(yīng)著重為固廢綜合利用系統(tǒng)和預(yù)測優(yōu)化等高級功能配置獨立的服務(wù)器。為了實現(xiàn)系統(tǒng)安全，還應(yīng)設(shè)置域服務(wù)器、防病毒服務(wù)器和網(wǎng)管服務(wù)器等。(2)數(shù)據(jù)采集層:與基礎(chǔ)設(shè)施層共同構(gòu)成能源計量信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)采集層應(yīng)依據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀開展設(shè)計工作，通過數(shù)據(jù)采集站和數(shù)據(jù)采集服務(wù)器實現(xiàn)能源計量數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)集成，其中包括與電力調(diào)度系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口、與能源計量網(wǎng)的數(shù)據(jù)接口及改造、自動化系統(tǒng)的接口改造以及與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)的接口。根據(jù)能源計量信息系統(tǒng)對能源數(shù)據(jù)的需求，能源計量數(shù)據(jù)采集主要有網(wǎng)關(guān)通訊(基于OPC協(xié)議)和直接I/O采集兩種方法，具體方法的選擇應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀以及規(guī)劃設(shè)計情況［5］。網(wǎng)關(guān)通訊的方式可借助原有自動化網(wǎng)絡(luò)，通過升級改造實現(xiàn)功能需求，適應(yīng)性廣，品牌兼容性好;直接I/O采集的方式需要新建多個I/O采集站，成本較高，但采集效率更高，且后期維護成本較低。由于歷史沿革，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場的自動化環(huán)境紛繁冗雜、設(shè)備有新有舊。本著經(jīng)濟、節(jié)約的原則，能源計量數(shù)據(jù)的采集方案在設(shè)計過程中，應(yīng)盡量在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實施升級、改造，以減少新增設(shè)備所帶來的成本消耗。所以，采用網(wǎng)關(guān)通訊(利用原有設(shè)備)為主，輔之以直接I/O采集(全新購置設(shè)備)的方法無疑是最佳的解決方案。完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層的架構(gòu)之后，只需要一套成熟的架構(gòu)于匯聚數(shù)據(jù)處理層的SCADA系統(tǒng)(Super-visoryControlAndDataAcquisition數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng))，與匯聚層下屬全部數(shù)據(jù)采集站進行通信及數(shù)據(jù)交換，從而打破了品牌和廠家的壁壘［6］。(3)數(shù)據(jù)中心層:數(shù)據(jù)中心層匯總了能源計量信息系統(tǒng)的所有實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析結(jié)果、能源標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等資源信息，同時也保存大量的能源報表。數(shù)據(jù)中心層也是與其他相關(guān)信息系統(tǒng)之間進行數(shù)據(jù)交換的必經(jīng)之路。在數(shù)據(jù)中心層，包含了歷史數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、資源信息庫和數(shù)據(jù)接口等組件。(4)支撐平臺層:支撐平臺層是一系列系統(tǒng)開發(fā)和運行平臺和中間件的統(tǒng)稱，他們是整個應(yīng)用功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)，由于這些平臺的支撐，才能實現(xiàn)組態(tài)化的開發(fā)，配置化的編程，以及所見即所得的繪制畫面等。在支撐平臺層，包括:實時監(jiān)控與調(diào)度平臺，歷史數(shù)據(jù)庫，績效管理平臺，工作流平臺，報表開發(fā)平臺，高級算法平臺等。(5)應(yīng)用功能層:應(yīng)用功能層包含實時監(jiān)控、基礎(chǔ)管理、報表等多個方面，在支撐平臺的基礎(chǔ)上，本項目將實現(xiàn)以下應(yīng)用功能:能源實時監(jiān)視、遠(yuǎn)程調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案、預(yù)測優(yōu)化、供需實績、平衡報表、綜合平衡、計劃管理、實績管理、績效指標(biāo)、分析報告、質(zhì)量管理、停機管理、設(shè)備臺賬、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、調(diào)度日志、運方單、停復(fù)役、標(biāo)準(zhǔn)管理、文檔查詢、物料定義、固廢計劃、以及固廢報告等。(6)信息層:能源計量信息系統(tǒng)的實時畫面、管理表單、平衡報告等將通過信息層進行，同時也是系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度到等信息查詢的門戶。除此之外，貫穿六個層次的還有系統(tǒng)安全管理、系統(tǒng)配置及維護管理等功能，這些功能模塊是保證系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵。系統(tǒng)安全管理包括硬件系統(tǒng)的安全措施，以及通過域、防病毒服務(wù)器以及網(wǎng)管服務(wù)器等提供的軟件保護措施。系統(tǒng)配置和維護管理功能主要在系統(tǒng)單獨配置的工程師站上完成。同時，系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格遵守能源管理體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等文件。能源管理制度建設(shè)以及業(yè)務(wù)流程梳理也是項目至關(guān)重要的部分。為了實現(xiàn)能源計量信息系統(tǒng)的長期可持續(xù)發(fā)展，也必須設(shè)計專門的技術(shù)支持計劃與培訓(xùn)體系。

5結(jié)束語

當(dāng)前，“節(jié)約資源和環(huán)境保護”已經(jīng)成為我國的基本國策，加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護、增強可持續(xù)發(fā)展能力，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要任務(wù)和突破口。工業(yè)企業(yè)想要推動供給側(cè)改革，走新型工業(yè)化道路，降低能源資源消耗、從而減少環(huán)境污染是重中之重。通過先進信息技術(shù)的應(yīng)用，建設(shè)完備的、大型的基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)能源信息流的高度整合及預(yù)測管理，從而大幅度減少能源和資源的消耗、改善環(huán)境，同時為進一步全面、多角度、實時、在線的計量和管控各種能源信息提供了現(xiàn)代化手段。這也是在我國資源、能源相對不足的現(xiàn)狀下推動工業(yè)現(xiàn)代化、信息化、國際化進程的必由之路。

參考文獻

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第8篇：能源管理信息化范文

關(guān)鍵詞：綜改區(qū) 山西省 合同能源管理 對策研究

中圖分類號：D922.67

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）10-060-02

一、合同能源管理的基本內(nèi)涵與獨特優(yōu)勢

1.基本內(nèi)涵。發(fā)展改革委、財政部、人民銀行稅務(wù)總局于2010年4月2日的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》中將合同能源管理定義為：節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性。

發(fā)展改革委、財政部于2010年6月2日的《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》第2條規(guī)定，本辦法所稱合同能源管理，是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司投入及其合理利潤。本辦法支持的主要是節(jié)能效益分享型合同能源管理。

《中華人民共和國能源法》草案第139條第13款規(guī)定，合同能源管理，是指從事節(jié)能服務(wù)的單位通過與用戶簽訂合同，為用戶的節(jié)能項目進行投資或者融資，向用戶提供能源效率分析、項目設(shè)計、采購、施工等服務(wù)，并分享項目節(jié)能效益的一種節(jié)能機制。

2.獨有優(yōu)勢。（1）多方配合的整體性、系統(tǒng)。在合同能源管理項目中，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)節(jié)能改造項目的全部工作，其中包括能源審計、節(jié)能設(shè)計、節(jié)能工程施工、項目融資、節(jié)能設(shè)備的提供、節(jié)能設(shè)備的運營維護及節(jié)能量認(rèn)證等一系列的整體性、系統(tǒng)。（2）針對節(jié)能項目量身定做全面系統(tǒng)服務(wù)。在合同能源管理項目中，節(jié)能服務(wù)公司會根據(jù)用能單位的實際情況進行診斷和分析，通過采取多種節(jié)能措施并用的方式達(dá)到最佳的節(jié)能效果。采用合同能源管理方式，節(jié)能服務(wù)公司通常還負(fù)責(zé)用能單位相關(guān)人員的培訓(xùn)，確保節(jié)能項目在合同期滿后，也能達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。（3）節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)融資責(zé)任。在合同能源管理項目中，用能單位一般無需事先提供節(jié)能改造所需的資金和服務(wù)費用，相關(guān)資金或是由節(jié)能服務(wù)公司提供，或是由節(jié)能服務(wù)公司尋找項目融資，也可以是節(jié)能服務(wù)公司通過融資租賃的方式取得節(jié)能改造所需的設(shè)備等。節(jié)能服務(wù)公司前期投入的費用及其利潤將通過在約定的合同期內(nèi)分享用能單位的節(jié)能改造收益或以類似方式獲得。合同能源管理方式的介入，可以降低用能單位進行節(jié)能改造的資金壓力，有效地提高用能單位節(jié)能改造的積極性。（4）節(jié)能保證性、高效性。合同能源管理項目的根本目的就是節(jié)能，合同能源管理服務(wù)機構(gòu)向用能單位承諾節(jié)能量，保證用能單位可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。另由于合同能源管理項目的投入及利潤靠“節(jié)能效益”支付，所以只有保證一定的節(jié)能率才有必要真正投入一項合同能源管理項目。通過這個保證，用能單位將無需承擔(dān)節(jié)能改造失敗的風(fēng)險。（5）通過非行政的手段解決高能耗問題的有效機制。雖然政府可以通過限制用能單位的能源使用量、設(shè)定用能單位的節(jié)能減排目標(biāo)等手段解決高能耗問題，但一般很難強制要求用能單位進行節(jié)能改造。運用合同能源管理這一市場機制，用能單位可以在無需投入資金和幾乎不承擔(dān)風(fēng)險的情況下降低能源費用，而節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過分享節(jié)能費用等方式實現(xiàn)盈利。在此種模式下，節(jié)能改造所帶來的不僅僅是節(jié)能減排的社會效益，還給用能單位和節(jié)能服務(wù)公司雙方帶來經(jīng)濟效益，從而有效促進節(jié)能改造的廣泛推廣。

二、山西合同能源管理的現(xiàn)存問題

1.政策支持有待創(chuàng)新。山西省作為國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革實驗區(qū)，應(yīng)當(dāng)在政策上充分考慮本省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，給涉及民生項目和公共服務(wù)項目的節(jié)能服務(wù)公司以政策上的適當(dāng)傾斜。相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的完善，市場模式的多樣，節(jié)能服務(wù)公司融資等等，都需要政府政策的激勵創(chuàng)新，需要有關(guān)部門聯(lián)動配合。

2.融資渠道單一。合同能源管理是一種新興的機制，具有預(yù)期效益的不確定性和較高的風(fēng)險預(yù)估。所以，金融機構(gòu)往往對此類項目的信心很低，在缺乏有效擔(dān)保的情況下，所能提供的融資渠道和額度也非常有限。

3.管理監(jiān)督亟待加強。至今，針對合同能源管理項目的監(jiān)管制度還未見正式出臺，只是每年度會依據(jù)省經(jīng)濟和信息化委員會下發(fā)的考核實施方案和年度節(jié)能服務(wù)公司考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)，采用企業(yè)自查和組成考核組現(xiàn)場考核相結(jié)合的方式，并對其中合同能源管理項目進行重點抽查。但具體項目日常實施過程中的資金、施工質(zhì)量、節(jié)能效果、運營狀況等停留在企業(yè)自我監(jiān)督的層面，又加之大部分項目涉及民生項目、公共項目，其中隱患顯而易見。

第9篇：能源管理信息化范文

一、加強能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進的節(jié)能管理機制

“十一五”期間，山東省對近千家企業(yè)進行了能源審計。審計發(fā)現(xiàn)，雖然節(jié)能工作開展多年，但是節(jié)能法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任不明確、能源計量統(tǒng)計薄弱等問題仍普遍存在。為從根本上解決這些問題，我們借鑒國際先進經(jīng)驗，從制訂標(biāo)準(zhǔn)入手，沿著試點、示范、總結(jié)、推廣的路徑，開展了能源管理體系研究和建設(shè)。

2008年6月30日，地方標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》（DB37/T1013），并進行了為期一年的試點，從鋼鐵、化工等行業(yè)選擇了8家有代表性的企業(yè)，指導(dǎo)他們建立能源管理體系。2009年我們完善了地方標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》，出臺了《山東省能源管理體系建設(shè)工作實施意見》和《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實施指南》、《工業(yè)企業(yè)能源管理體系審核評價指南》、《鋼鐵企業(yè)能源管理體系實施指南》等配套標(biāo)準(zhǔn)，編寫了培訓(xùn)教材，成立了咨詢專家組，逐步擴大推廣范圍。截至去年，已在68家企業(yè)開展了能源管理體系建設(shè)，其中13家通過了認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證。

能源管理體系建設(shè)，就是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，在企業(yè)建立覆蓋能源利用全過程的管理體系，構(gòu)建四個機制：一是構(gòu)建節(jié)能遵法貫標(biāo)機制，實現(xiàn)主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；二是構(gòu)建能源利用全過程控制機制，實現(xiàn)對能源利用的各個過程和環(huán)節(jié)進行策劃設(shè)計、運行控制、監(jiān)測分析；三是構(gòu)建節(jié)能技術(shù)進步機制，實現(xiàn)主動追蹤、獲取、應(yīng)用先進節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進步常態(tài)化；四是構(gòu)建節(jié)能文化促進機制，實現(xiàn)企業(yè)逐步完善節(jié)能制度，員工逐步提高節(jié)能意識、養(yǎng)成自覺節(jié)能習(xí)慣。從而實現(xiàn)節(jié)能工作持續(xù)改進、能源消耗持續(xù)降低?！度f家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》對企業(yè)的10項要求，都可以通過能源管理體系建設(shè)落到實處。因此，我們把能源管理體系建設(shè)作為山東省實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動的總抓手。

在山東省開展能源管理體系研究和建設(shè)過程中，能源管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T23331）和國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO50001）分別于2009年3月和2011年6月。能源管理體系作為促進企業(yè)節(jié)能工作的新方法，得到國內(nèi)外普遍認(rèn)可和積極推進。

二、建立能源管理師制度，造就專業(yè)化高素質(zhì)節(jié)能人才隊伍

企業(yè)作為節(jié)能主體，節(jié)能管理隊伍專業(yè)知識不足、整體水平不高、人員不穩(wěn)定的問題一直存在。2007年，我們按照國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》關(guān)于“重點耗能企業(yè)建立能源管理師制度”的要求，開始了研究和試點。2009年，山東被確定為全國能源管理師試點省，這項工作進入了快車道。目前，已有3956人取得能源管理師資格，在1843家重點用能企業(yè)履行節(jié)能管理職責(zé)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，組建課題組和咨詢專家組，明確研究試點的重點、步驟和責(zé)任。

（二）設(shè)計管理制度

制定了《山東省能源管理師管理辦法》、《山東省能源管理師資格培訓(xùn)和考試實施細(xì)則》和教學(xué)考試大綱，對能源管理師資格取得渠道、報考條件、培訓(xùn)、考試、崗位職責(zé)，以及用能單位配備能源管理師并支持其履行職責(zé)等都作了明確規(guī)定。

（三）精心編寫教材

我們組織了100多名專家，歷時四個多月，耗資100多萬元，編寫了包括《能源與節(jié)能管理基礎(chǔ)》、《節(jié)能技術(shù)》和《節(jié)能法制與政策制度》三個分冊的完整培訓(xùn)教材。

（四）完善教學(xué)工作

在全省設(shè)了4個輔導(dǎo)點，配備了30余名老師，采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提前1—2個月把教材發(fā)給學(xué)員自學(xué)，然后集中輔導(dǎo)。

（五）嚴(yán)肅考試紀(jì)律

實行全省統(tǒng)一考試和教考分離。成立獨立于教學(xué)組的命題組，輔導(dǎo)教師不得參與命題工作。省節(jié)能監(jiān)察總隊與所有涉題人員簽訂保密協(xié)議，確?？荚嚬胶唾|(zhì)量。

（六）發(fā)揮能源管理師作用

從企業(yè)報送的能源利用狀況報告和節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)察等工作反饋的情況看，有能源管理師的企業(yè)工作質(zhì)量和效率明顯高于其他企業(yè)。我們將進一步完善政策，為能源管理師履行職責(zé)創(chuàng)造更好的條件。

三、加強能源管理中心建設(shè)，打造企業(yè)能源管理信息平臺

“十一五”以來，山東省一些企業(yè)建立了集能耗數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測、分析調(diào)控為一體的能源管理中心，帶來了2—5%的節(jié)能量。2009年，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，能源管理中心在企業(yè)尤其是耗能大戶，有需求，有作用，但水平參差不齊，效果差別較大，主要是缺乏有效指導(dǎo)。于是我們有計劃地加強了這項工作。

（一）培育能源管理中心示范企業(yè)

支持鋼鐵、有色、化工行業(yè)4家基礎(chǔ)比較好、管理水平比較高的企業(yè)，建立示范性能源管理中心，以發(fā)揮引導(dǎo)作用。

（二）出臺《加快重點用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的意見》

“十二五”期間，山東省將建設(shè)100個示范能源管理中心，從而帶動重點企業(yè)實現(xiàn)能源管理的三個轉(zhuǎn)變：由條塊分割式管理向以遠(yuǎn)程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效管理轉(zhuǎn)變，由分散管理向以集中管控為核心的一體化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向以建立能源系統(tǒng)評價和考核體系為宗旨的價值管理轉(zhuǎn)變。