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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 地?cái)偨?jīng)濟(jì)的相關(guān)政策范文

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的相關(guān)政策精選(九篇)

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地?cái)偨?jīng)濟(jì)的相關(guān)政策

第1篇:地?cái)偨?jīng)濟(jì)的相關(guān)政策范文

監(jiān)利縣經(jīng)過(guò)多年的工業(yè)探索與發(fā)展,依托本地物資和人力資源豐富優(yōu)勢(shì)已逐步形成以監(jiān)利新溝鎮(zhèn)為主的食品工業(yè)集群和以朱河鎮(zhèn)為主的紡織工業(yè)集群,并呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展前景。

一、紡織、食品兩大工業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

“監(jiān)利食品工業(yè)城”――慚溝鎮(zhèn)位于美麗富饒的江漢平原腹地,地處監(jiān)利、潛江、仙桃、洪湖四縣(市)結(jié)合部,是漢江支流――東荊河流域最大的集鎮(zhèn),屬監(jiān)利縣的西北門戶。

近年來(lái),新溝鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)多年的改革與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,已逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工.業(yè)民營(yíng)化、城鄉(xiāng)一體化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局。全鎮(zhèn)形成以銀欣集團(tuán)、天和水產(chǎn)、華田米業(yè)、恒泰米業(yè)、發(fā)旺油脂為主的數(shù)目為32家的食品工業(yè)集群。

新溝的食品工業(yè),由糧食粗加工不斷向深加工轉(zhuǎn)化,企業(yè)年加工糧食7.1億公斤,大米品種15個(gè),年產(chǎn)大米5.4億公斤。蝦類加工800噸,年創(chuàng)匯120萬(wàn)美元。糧食深加工米果品種3個(gè),年產(chǎn)福娃雪餅900噸,年銷售3600萬(wàn)元,各類餅干、蛋卷品種263個(gè),年產(chǎn)量2050噸,年銷售8250萬(wàn)元。淘妹風(fēng)味魚(yú)20個(gè)品種,年銷售1200萬(wàn)元。荊州天和水產(chǎn)公司加工的各種水產(chǎn)品全部遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)家,已躋身子151家全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)前列的湖北銀欣集團(tuán)的“楚天牌”小磨麻油,“福娃”雪餅,膨化鮮貝,“迪達(dá)迪”餅干系列,“荊珍雪”免淘米享譽(yù)全國(guó)。目前,全鎮(zhèn)共有食品產(chǎn)品20個(gè)大類,54個(gè)品種,年度完成產(chǎn)值10.2億元,入庫(kù)工商、稅收近千萬(wàn)元,從業(yè)人員近3000人,食品工業(yè)鎮(zhèn)的格局已經(jīng)形成規(guī)模。

“監(jiān)利紡織工業(yè)城”――朱河鎮(zhèn)位于監(jiān)利縣南面,土地面積4萬(wàn)平方公里,人口14萬(wàn),是我縣的老工業(yè)重鎮(zhèn),轄4個(gè)居民委員會(huì),50個(gè)行政村。

朱河紡織工業(yè)起步于20世紀(jì)70年代,規(guī)模由原來(lái)的一家8000錠增到10多家10萬(wàn)錠,紡織設(shè)備有環(huán)錠紡與汽流紡,生產(chǎn)的產(chǎn)品有純絳、純棉、T/V面子紗、麻袋、煙葉麻布、麻紗、麻線、球絨線等20余個(gè)系列產(chǎn)品,產(chǎn)品主要銷往廣東、福建、浙江、湖南等30多個(gè)省市自治區(qū)。紡織行業(yè)的稅收占全鎮(zhèn)工業(yè)稅收的70%以上,擁有從業(yè)人員3000人,銷售收入1.1億元,年創(chuàng)利稅500余萬(wàn)。

二、紡織、食品兩大工業(yè)集群的發(fā)展前景

以湖北銀欣集團(tuán)為骨干企業(yè)的新溝食品工業(yè)集群正在向科技含量高,保健食品發(fā)展的道路發(fā)展。該企業(yè)“十一五”規(guī)劃的項(xiàng)目有年產(chǎn)1萬(wàn)噸魚(yú)米高鈣膨化系列即食食品,1.6萬(wàn)噸新型大米健康方便食品,2000噸陶妹風(fēng)味淡水魚(yú)制品等三個(gè)新項(xiàng)目。目前,銀欣集團(tuán)在鞏固老產(chǎn)品的前提下,發(fā)展新品種,新建淘妹魚(yú)生產(chǎn)基地,年內(nèi)投入將達(dá)到1500萬(wàn)元,產(chǎn)品將直銷全國(guó)各地,搶占市場(chǎng)份額。銀欣公司決心在五年時(shí)間內(nèi),打造出全國(guó)休閑魚(yú)類第一品牌;湖北華田農(nóng)工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司在以大米產(chǎn)品為主的同時(shí),加入投入力度,新上一條年產(chǎn)5000噸餅干生產(chǎn)線。以新溝為軸心的食品工業(yè)正輻射到監(jiān)利容城、紅城、上車、汴河、荒湖等區(qū)域。屆時(shí)將形成年生產(chǎn)能力200萬(wàn)噸,銷售收入40億元,創(chuàng)利稅2億元的規(guī)模效應(yīng)。

以監(jiān)利申聯(lián)紡織公司、長(zhǎng)利紡織公司為骨干企業(yè)的朱河紡織工業(yè)集群在“十一五”期間正擬加大投入與技術(shù)改造力度,由傳統(tǒng)紡織工業(yè)向新型紡織工業(yè)發(fā)展,以朱河為中心的紡織工業(yè)目前已輻射至紅城、容城、尺八、大垸等區(qū)域,屆時(shí)將形成年生產(chǎn)能力為50萬(wàn)錠,銷售收入50億元,創(chuàng)利稅3億元的規(guī)模效應(yīng)。

三、制約紡織、食品兩大工業(yè)集群發(fā)展的因素

1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差,導(dǎo)致集群基礎(chǔ)設(shè)施不完善。監(jiān)利縣集群經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)起點(diǎn)不高,如食品工業(yè)是由小型夾米車間開(kāi)始發(fā)展,紡織工業(yè)是從小型軋花廠開(kāi)始發(fā)展的,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的門坎低,許多企業(yè)主要從集市貿(mào)易經(jīng)營(yíng)戶或小家庭作坊業(yè)起家,這些決定了工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的局限性。

2、金融瓶頸問(wèn)題嚴(yán)重,導(dǎo)致集群工業(yè)的發(fā)展受限。企業(yè)有好的發(fā)展項(xiàng)目,由于缺少資金的投入,因此項(xiàng)目遲遲未能實(shí)施。據(jù)了解,監(jiān)利縣兩大工業(yè)集群近年來(lái)投資額約為5億元,銀行貸款額不到l億元。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,導(dǎo)致產(chǎn)品高附加值比重低。紡織與食品產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、品種與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平存在明顯的差距,一些高水平、新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)遲緩,不能適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,部分中低檔產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),高附加值產(chǎn)品比重低。

監(jiān)利縣紡織工業(yè)的棉紡設(shè)備仍有2/3屬于80年代設(shè)備,電腦過(guò)程控制系統(tǒng)和電腦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)較少,沒(méi)有達(dá)到紡織工業(yè)的“三化”即設(shè)備高速化、自動(dòng)化、工序連續(xù)化。傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)之間的差距越來(lái)越大。

4、產(chǎn)品雷同與同質(zhì)化突出,導(dǎo)致集群工業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因企業(yè)管理受傳統(tǒng)家族經(jīng)營(yíng)方式的制約,同類生產(chǎn)的外延發(fā)展快,產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化,缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)性。產(chǎn)品一旦失去對(duì)市場(chǎng)變化靈活反應(yīng)能力,集群就只能靠壓低成本陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),難免轉(zhuǎn)入衰退。2004年至2005年初,因國(guó)內(nèi)紡織市場(chǎng)低迷,導(dǎo)致監(jiān)利縣大部分紡織企業(yè)因棉花價(jià)格上揚(yáng),產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,而出現(xiàn)嚴(yán)重虧損現(xiàn)象。

監(jiān)利福海公司在今年5月,已停產(chǎn)一個(gè)月,其在停產(chǎn)期間的虧損比生產(chǎn)期間的虧損要少50%。

5、產(chǎn)品品牌意識(shí)薄弱,導(dǎo)致集群工業(yè)整體效應(yīng)低。品牌建設(shè)是產(chǎn)業(yè)集群取得成功的關(guān)鍵。在兩大工業(yè)集群中只有銀欣一家企業(yè)的產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號(hào),到目前為止還沒(méi)有一家企業(yè)被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品,因此監(jiān)利縣兩大集群在省內(nèi)的知名度不高,沒(méi)有形成一定的品牌效應(yīng)。

6、集群并未“集群”,完整的生產(chǎn)營(yíng)銷體系還未真正形成。真正的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)應(yīng)以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托,形成快速的反應(yīng)系統(tǒng),即QR(快速反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制)。如紡織工業(yè)方面,使纖維、紡紗、織造、染整、服裝和設(shè)計(jì)、制造、銷售形成一套完整的生產(chǎn)營(yíng)銷體系。

四、對(duì)紡織、食品兩大工業(yè)集群的發(fā)展建議

1、制定產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和相關(guān)政策。省級(jí)政府應(yīng)將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和政策的中心,制定完整的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)的系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)政策體系??h政府應(yīng)針對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,把上報(bào)產(chǎn)業(yè)集群作為“十一五”編制規(guī)劃逐級(jí)上報(bào),向上級(jí)政府爭(zhēng)取工業(yè)集群的扶持政策。國(guó)家對(duì)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜的八類項(xiàng)目中有:農(nóng)產(chǎn)品深加工類,能源與原材料類,我縣糧食,油菜,棉花類產(chǎn)品含在其中,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。另外,對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題應(yīng)尋求省級(jí)政府的政策傾斜。如在工業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方土地政策的放寬及征地費(fèi)用的減免等相關(guān)問(wèn)題要尋求優(yōu)待政策。

2、積極拓寬融資渠道,為企業(yè)提供融資平臺(tái)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)政策大多偏向于大中企業(yè),而忽視小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,省級(jí)政府及相關(guān)部門要積極推進(jìn)和落實(shí)小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)和相關(guān)的支持政策,增加針對(duì)縣市產(chǎn)業(yè)集群的專項(xiàng)基金,支持縣市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h級(jí)政府應(yīng)從多渠道上為產(chǎn)業(yè)集群爭(zhēng)取資金。

第2篇:地?cái)偨?jīng)濟(jì)的相關(guān)政策范文

自改革開(kāi)放以來(lái),浙江經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,并形成了中小企業(yè)集群――專業(yè)市場(chǎng)――產(chǎn)業(yè)集聚的特色。產(chǎn)業(yè)的集聚使眾多企業(yè)能共享信息與技術(shù)資源,形成專業(yè)化分工協(xié)作,產(chǎn)生專業(yè)市場(chǎng),通過(guò)集群的外部效益彌補(bǔ)了中小企業(yè)的規(guī)模缺陷;同時(shí),又使企業(yè)始終保持著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,有利于浙江產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升。90年代末以來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,城市化的快速推進(jìn),以及中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)的加速融合,浙江的產(chǎn)業(yè)組織產(chǎn)生了顯著的變化,大企業(yè)迅速增加,原有的業(yè)內(nèi)分工協(xié)作模式出現(xiàn)大變革,企業(yè)與專業(yè)市場(chǎng)的關(guān)系產(chǎn)生劇變,產(chǎn)業(yè)的布局、產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)都發(fā)生了重大變化。

這種演變對(duì)浙江制造業(yè)與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大的影響,探討浙江產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化之路,促進(jìn)浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),成為當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要課題。

一、 浙江制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的演變

1.公司制成為主導(dǎo)的企業(yè)制度。目前,國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)股份制改造大多實(shí)現(xiàn)了公司制;越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)工廠或個(gè)體企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?,私營(yíng)公司已占私營(yíng)企業(yè)總量的近60%;原有從集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的股份合作制企業(yè)越來(lái)越多地向公司制轉(zhuǎn)變;股份公司增加至700余家(含第三產(chǎn)業(yè)),其中上市公司68家。公司制已成為制造業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)制度,它對(duì)企業(yè)建立開(kāi)放式股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平都有著重要的意義。

但從企業(yè)數(shù)量看,個(gè)體企業(yè)與合伙企業(yè)仍占很高比例,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)總數(shù)要占企業(yè)總數(shù)的50%以上。在國(guó)有控股或占股權(quán)較大的公司,以及股份有限公司,有效的激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)管機(jī)制仍有待完善,不少私營(yíng)公司實(shí)際上仍是夫妻廠,公司領(lǐng)導(dǎo)層由家庭成員構(gòu)成,家庭或家族式經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)明顯,大多數(shù)公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)未能分離。

2.中小企業(yè)為主體的企業(yè)結(jié)構(gòu)。制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的比重超過(guò)99.5%,中小企業(yè)的產(chǎn)值在制造業(yè)中產(chǎn)值中的比重超過(guò)70%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家以及韓國(guó)等國(guó)家與地區(qū)(韓國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)值比值在40%左右)。從90年代末以來(lái),一些大企業(yè)與小巨人脫穎而出。像樂(lè)清柳市的中低壓電器企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng),正泰、德力西、天正等發(fā)展成中國(guó)中低壓電器的知名企業(yè)。諸暨楓橋“步森”成了襯衫業(yè)為數(shù)不多的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,成為襯衫業(yè)名副其實(shí)的“旗艦”。義烏的浪莎襪業(yè),寧波的杉杉、雅戈?duì)柵c溫州的報(bào)喜鳥(niǎo)服裝企業(yè),溫州的康奈皮鞋,慈溪的老板油洗機(jī)、惠康空調(diào),臺(tái)州的飛躍縫紉機(jī)集團(tuán),寧波奧克斯空調(diào)等都發(fā)展成中國(guó)同行中的重要企業(yè)。

3.大企業(yè)邁向一體化。目前主要為縱向一體化發(fā)展,即大企業(yè)兼并或參股上游與下游企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高市場(chǎng)營(yíng)銷與控制力,增加市場(chǎng)占有率與企業(yè)收益。如遂昌鋼鐵廠通過(guò)收購(gòu)、兼并或設(shè)立新企業(yè),將煉鋼向采購(gòu)、運(yùn)輸、鋼鐵加工等領(lǐng)域延伸。與此同時(shí),企業(yè)的橫向一體化,即大企業(yè)對(duì)同行企業(yè)的橫向兼并也有較大發(fā)展,一些規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的中小企業(yè)被同行大企業(yè)吞并,但這種現(xiàn)象目前還比較少,更多的是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一些中小企業(yè)或家庭作坊主動(dòng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)退出這一行業(yè)。而規(guī)模較大的企業(yè)受實(shí)力與環(huán)境制約,大多不是采用兼并形式,多為參股聯(lián)合,以進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模與市場(chǎng)控制力。如慈溪的幾家規(guī)模較大的化工企業(yè)聯(lián)合投巨資設(shè)立新的大型化工企業(yè)。此外,大企業(yè)的混和一體化也開(kāi)始出現(xiàn),一些大企業(yè)通過(guò)跨行業(yè)投資或混和兼并向不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如寧波的波導(dǎo)上市公司通過(guò)股本的擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也從手機(jī)向汽車工業(yè)擴(kuò)展。

4.產(chǎn)業(yè)向工業(yè)園區(qū)與中心城市集聚。塊狀經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色。目前浙江有產(chǎn)值超億元的塊狀經(jīng)濟(jì)519個(gè),企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家。平均每個(gè)縣有三個(gè)專業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集聚在缺少大企業(yè)的背景下,其通過(guò)市場(chǎng)交易形成專業(yè)化分工協(xié)作形成的外部經(jīng)濟(jì)極其明顯,這也是多年來(lái)浙江制造業(yè)能在全國(guó)保持較高的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證。

90年代末以來(lái),產(chǎn)業(yè)集聚出現(xiàn)新變化,隨著企業(yè)規(guī)模的增大以及城市化的推進(jìn),越來(lái)越多的大中企業(yè)向中心城市與園區(qū)轉(zhuǎn)移,以取得更多的外部經(jīng)濟(jì),尤其是獲取信息與人才優(yōu)勢(shì)。比如,臺(tái)州吉利汽車集團(tuán)將總部遷到杭州,樂(lè)清的正泰、德力西和天正集團(tuán)、寧波杉杉服裝集團(tuán)等大企業(yè)將生產(chǎn)基地或決策中心遷到上海等地。到目前為止,全省共建成各類工業(yè)園區(qū)800多個(gè),主要集中在中心城市與中心鎮(zhèn)周邊,總規(guī)劃面積1,500多平方公里,入園企業(yè)35,000家。這些園區(qū)建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升與城市化具有重要的意義。

5.專業(yè)市場(chǎng)的地位趨于下降。專業(yè)市場(chǎng)在浙江塊狀經(jīng)濟(jì)的形成中起著極其重要的作用。專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展建立在產(chǎn)業(yè)集聚與專業(yè)化分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,而專業(yè)市場(chǎng)的存在為眾多中小企業(yè)提供了專業(yè)化分工產(chǎn)品,使中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生縱向分離,專業(yè)市場(chǎng)使集群企業(yè)產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì),這也使企業(yè)更多地依賴專業(yè)市場(chǎng),專業(yè)市場(chǎng)從而得以大發(fā)展。浙江專業(yè)市場(chǎng)曾達(dá)近5,000家,如永康的中國(guó)五金城,溫州柳市的中低壓電器市場(chǎng),橋頭的鈕扣市場(chǎng),紹興柯橋的中國(guó)輕紡城,義烏的中國(guó)小商品城,瑞安塘下的汽摩配市場(chǎng)等,這些專業(yè)市場(chǎng)在促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群形成上功不可沒(méi)。

但90年代末以來(lái),由于企業(yè)規(guī)模的增大導(dǎo)致原有的產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài)產(chǎn)生演變,一些大中企業(yè)在全國(guó)以及全球化經(jīng)營(yíng)的定位下,通過(guò)一體化來(lái)實(shí)施自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,需要形成自己的更大范圍的無(wú)形市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。再隨著企業(yè)的遷移,對(duì)原有專業(yè)市場(chǎng)的依賴性大為減弱,因而專業(yè)市場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)集聚中的地位不斷下降。

二、浙江產(chǎn)業(yè)組織演變中存在的問(wèn)題

浙江產(chǎn)業(yè)組織的演變,有利于企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)趨于合理,有利于浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升,并能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高,快速城市化的推進(jìn)。但另一方面,浙江制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的變革也會(huì)帶來(lái)較大的負(fù)面影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.企業(yè)差距拉大,中小企業(yè)倒閉現(xiàn)象增加

隨著一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力增強(qiáng)、規(guī)模增大,企業(yè)間的差距將逐步擴(kuò)大。實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)通過(guò)縱向一體化、規(guī)模效益、橫向兼并與多元化發(fā)展,使競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng),而小企業(yè)的市場(chǎng)空間將更加萎縮?!皬?qiáng)者愈強(qiáng)、弱者恒弱”的現(xiàn)象必定在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)。企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局的變化會(huì)打破當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)組織格局,使一批分工協(xié)作的中小企業(yè)陷入困境,小企業(yè)的倒閉將會(huì)增加,但由于多數(shù)小企業(yè)是家庭作坊式的,這種倒閉在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間主要表現(xiàn)為這些小企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn),表現(xiàn)為業(yè)主家庭生活水平的下降與生存危機(jī)。

2.地區(qū)差距與城鄉(xiāng)差距拉大

地區(qū)間同樣出現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者恒弱”規(guī)律,大企業(yè)成長(zhǎng)后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或落后地區(qū)的環(huán)境已不能適應(yīng)其發(fā)展需要,企業(yè)不斷出走,這將對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成沖擊。麗水、衢州等浙西南落后地區(qū)的大中型企業(yè)將不斷向杭州、寧波、上海及其他中心城市轉(zhuǎn)移。近年來(lái),浙東北與浙西南的差距不斷拉大,溫州有1,000多家上規(guī)模的企業(yè)外遷,有250家企業(yè)整體外遷,臺(tái)州也類似。未來(lái)這一趨勢(shì)很可能加強(qiáng)。到2002年底,浙東北人口僅占全省的50.8%,GDP卻占到全省的71.5%,實(shí)際利用外資額占87.8%。兩大區(qū)塊的人均GDP的差距已達(dá)到近兩倍。而以地級(jí)市來(lái)比較,麗水與杭甬紹等地的差距更大。

同樣,近年來(lái)城鄉(xiāng)居民收入差距繼續(xù)擴(kuò)大,由于一些基礎(chǔ)設(shè)施落后的鄉(xiāng)村企業(yè)外移、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衰退,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前,甚至出現(xiàn)后退,一些鄉(xiāng)村的人民生活水平不升反降。2002年,城鄉(xiāng)居民實(shí)際收入增幅差距達(dá)5個(gè)百分點(diǎn),收入總額差距由1998年2.05/1擴(kuò)大到2.37/1。2003年上半年全省有40%左右的農(nóng)戶現(xiàn)金收入比去年同期下降,城鄉(xiāng)居民收入差距比2002年同期3,268元繼續(xù)擴(kuò)大到3,635元。全省361個(gè)落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入不到全省前8個(gè)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任何2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之和。

3.專業(yè)市場(chǎng)面臨空前的生存危機(jī)

大企業(yè)成長(zhǎng)后,規(guī)模較大的企業(yè)趨于縱向一體化使企業(yè)的內(nèi)部交易越來(lái)越多地取代專業(yè)市場(chǎng)的交易,原有的業(yè)內(nèi)水平分工模式會(huì)被打破,在集群效益下眾多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部化形成的專業(yè)市場(chǎng)首當(dāng)其沖,發(fā)展前景堪憂。而現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展以及商業(yè)形態(tài)的變化,更加劇了這一趨勢(shì)。如象溫州等地一些昔日在全國(guó)具有較大影響力的市場(chǎng)已經(jīng)衰退。這一趨勢(shì)在未來(lái)將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。

4.專業(yè)化分工走向不平等

中小企業(yè)間的水平分工更會(huì)被大企業(yè)為中心、中小企業(yè)為的中衛(wèi)型分工體系所取代,中小企業(yè)的生存將越來(lái)越取決于大企業(yè),大企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、信息、技術(shù)、原材料與人才保持一定程度的控制,形成對(duì)協(xié)作圈的壟斷,在這種協(xié)作體系中的中小企業(yè)非常容易受中心企業(yè)的盤剝,比如不允許協(xié)作企業(yè)對(duì)其他企業(yè)接受同樣的產(chǎn)品加工,壓低或克扣加工費(fèi),延期支付加工費(fèi)或零配件費(fèi)用,等等。通過(guò)這種對(duì)協(xié)作圈的支配權(quán)以獲取壟斷利潤(rùn)。

5.集聚產(chǎn)生的外部效益減少

浙江多數(shù)工業(yè)園區(qū)過(guò)小過(guò)散、缺少規(guī)劃,園區(qū)由政府開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),政策性過(guò)強(qiáng),市場(chǎng)性太弱;園區(qū)沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)配套的角度引進(jìn)企業(yè),只是片面地通過(guò)地價(jià)優(yōu)惠引進(jìn)各種大企業(yè),而對(duì)小企業(yè)進(jìn)區(qū)則加以禁止或限制。企業(yè)與產(chǎn)業(yè)布局的這種特點(diǎn)使原有的塊狀經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)了新的變化,中心企業(yè)與協(xié)作企業(yè)出現(xiàn)地理分離,企業(yè)集聚度降低,加之專業(yè)市場(chǎng)地位的下降,產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)也趨于下降。這會(huì)影響企業(yè)間專業(yè)化分工協(xié)作的發(fā)展,制約我省整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

三、構(gòu)建先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織

綜上所述,浙江制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的變化總體上有利于先進(jìn)制造業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,但也會(huì)帶來(lái)一系列負(fù)面影響,有些還較為嚴(yán)重,這需要引起高度重視,提升與完善制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織已成為一項(xiàng)極其重要的課題。

1.加快企業(yè)制度向現(xiàn)代公司制轉(zhuǎn)變。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式。它能通過(guò)股份機(jī)制形成企業(yè)的內(nèi)在約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,有利于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離;通過(guò)資本的進(jìn)退形成外在的約束機(jī)制,能形成開(kāi)放的股權(quán)結(jié)構(gòu),有利于資金的籌措與股本擴(kuò)張。因此,它能有效改變?cè)械墓S制式組織的內(nèi)在缺陷。要通過(guò)多種途徑促進(jìn)個(gè)私企業(yè)與股份合作制企業(yè)向公司制轉(zhuǎn)變,更為重要的是,要通過(guò)法律、宣傳與人才培訓(xùn),引導(dǎo)現(xiàn)有的公司制度的完善,促進(jìn)家族制企業(yè)實(shí)行開(kāi)放式股權(quán)結(jié)構(gòu),推進(jìn)資本擴(kuò)張,促進(jìn)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。

2.引導(dǎo)專業(yè)市場(chǎng)變革。從市場(chǎng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變與全球化擴(kuò)展兩方面推進(jìn)現(xiàn)有專業(yè)市場(chǎng)的變革。一是要加快現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變革,改變目前多數(shù)專業(yè)市場(chǎng)傳統(tǒng)的依賴行政力量、出租門面、地?cái)偸讲季?、?jīng)營(yíng)管理雜亂的缺陷,建立開(kāi)放式的股權(quán)結(jié)構(gòu);二是要抓住信息化、城市化與工業(yè)化的機(jī)遇,引進(jìn)信息技術(shù),加大對(duì)外開(kāi)放,促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)向工業(yè)超市、電腦網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、無(wú)形市場(chǎng)發(fā)展;三要高度重視經(jīng)營(yíng)地域擴(kuò)展在專業(yè)市場(chǎng)生成與發(fā)展中的作用,專業(yè)市場(chǎng)如果不能發(fā)展成跨區(qū)域的全國(guó)乃至全世界的市場(chǎng),它的生存就會(huì)面臨危機(jī)。中國(guó)輕紡城、中國(guó)小商品城在這方面可以為市場(chǎng)的發(fā)展變革提供有益的經(jīng)驗(yàn)。

3.優(yōu)先發(fā)展物流業(yè)。物流業(yè)的發(fā)展有利于集聚效應(yīng)與擴(kuò)散效應(yīng)的增強(qiáng)。政府要引導(dǎo)較大規(guī)模的企業(yè)發(fā)展公司內(nèi)部物流。同時(shí)要大力扶持第三方物流的發(fā)展。在促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展方面,政府除了制定相關(guān)政策外,最重要的是要加大投入,促進(jìn)交通、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)與電力等基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)先發(fā)展,同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù),盡可能取消不合理的費(fèi)用,降低物流成本。此外,政府要加大力度,保證物流業(yè),尤其是市場(chǎng)托運(yùn)、客貨運(yùn)的市場(chǎng)秩序與治安秩序,嚴(yán)厲打擊欺行霸市與黑幫行為。

4.構(gòu)建合理的大中小企業(yè)協(xié)作體系。要推進(jìn)中心-衛(wèi)星體系的建設(shè)。一是要將中衛(wèi)體系的建設(shè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合,通過(guò)將中心企業(yè)與同其配套的中小企業(yè)集中在一個(gè)園區(qū)內(nèi),以實(shí)現(xiàn)體系內(nèi)協(xié)作的零距離。像寧波慈溪的宏一集團(tuán),即通過(guò)配套企業(yè)的園區(qū)集中實(shí)現(xiàn)了協(xié)作的零距離、產(chǎn)品的零庫(kù)存;二是要促進(jìn)中心企業(yè)與業(yè)務(wù)來(lái)往頻繁企業(yè)的相互參股,以股權(quán)為紐帶,形成體系內(nèi)的緊密協(xié)作圈,從而促進(jìn)體系的穩(wěn)定;三是鼓勵(lì)企業(yè)間更多地以契約形式加強(qiáng)協(xié)作,減少基于個(gè)人信譽(yù)與血緣為紐帶的不穩(wěn)定性;四是在高科技企業(yè)中大力推行雙中心的中衛(wèi)體系建設(shè),以研發(fā)企業(yè)為體系副中心,使其成為體系內(nèi)的技術(shù)研發(fā)中心。

5.加強(qiáng)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈配套。要盡快改變目前園區(qū)過(guò)多,面積過(guò)小,布局分散的現(xiàn)象,加強(qiáng)規(guī)劃,加大現(xiàn)有園區(qū)的整合;要形成梯級(jí)的工業(yè)園區(qū),重視落后地區(qū)的工業(yè)園區(qū)建設(shè),促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的傳統(tǒng)工業(yè)向浙西南地區(qū)園區(qū)的轉(zhuǎn)移;改變目前園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)的政府行為,應(yīng)以政府先行規(guī)劃,招標(biāo)出讓土地,以公司投標(biāo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),自行招商,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),以出租土地、廠房與收取管理費(fèi)來(lái)贏利,政府統(tǒng)一園區(qū)政策,企業(yè)稅收歸于政府;更多重視產(chǎn)業(yè)鏈的配套,突出園區(qū)的行業(yè)特性,引導(dǎo)大企業(yè)及協(xié)作企業(yè)的集聚,盡可能改變目前工業(yè)園區(qū)引大限小的現(xiàn)象,放低園區(qū)的小企業(yè)進(jìn)入門檻,放開(kāi)對(duì)進(jìn)入園區(qū)企業(yè)的投資額或土地畝數(shù)的最低限制(配套企業(yè)進(jìn)入用地幾畝也應(yīng)許可),而應(yīng)設(shè)置企業(yè)占用土地的最高面積限制,提高園區(qū)的土地使用密度。

6.推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),加強(qiáng)立法,保護(hù)中小企業(yè)利益。政府要為各類企業(yè)提供信息、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范,以及鼓勵(lì)發(fā)展中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、行會(huì)等。尤其是在目前,要鼓勵(lì)中小企業(yè)組織中小企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、行會(huì)或合作社,如信用保障合作社、出口公會(huì)或穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格公會(huì)等。企業(yè)家協(xié)會(huì)在發(fā)展公會(huì)的初期提供了組織上的支持,幫助在企業(yè)中集資。政府應(yīng)學(xué)習(xí)韓國(guó)、臺(tái)灣、意大利等地經(jīng)驗(yàn),及早制定專門支持中小企業(yè)集群的法規(guī),保護(hù)中小企業(yè)的利益不受侵犯;協(xié)作設(shè)立有關(guān)基金,為中小企業(yè)提供金融上的支持。

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