工程造價(jià)的用處精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)的用處范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；造價(jià)；工程量清單方式；應(yīng)用

引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，電力體制改革以及電力工程建設(shè)資金投入的逐年增加，特別是國(guó)網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，努力推進(jìn)“電力工程發(fā)展模式、公司發(fā)展模式”的轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化輸變電工程建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)提高投資效益的目標(biāo)。因此，全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的電力工程建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢(shì)在必行。

1 工程實(shí)例

某66kV送電線路工程結(jié)算，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位工作者工作態(tài)度不認(rèn)真，初步設(shè)計(jì)中塔基礎(chǔ)基本為普通土，建設(shè)單位依據(jù)批復(fù)概算編制的清單中項(xiàng)目名稱1為自立式鐵塔坑的挖方（爆破）及回填普通土坑深3.0m以內(nèi)，數(shù)量為300。項(xiàng)目名稱2自立式鐵塔坑的挖方（爆破）及回填巖石（人工開鑿）坑深3.0m以內(nèi)，數(shù)量為3000。施工單位甲為了中標(biāo)，采用不平衡報(bào)價(jià)法，投標(biāo)綜合單價(jià)分別為為34元（降低）和338元（提高），兩項(xiàng)合計(jì)報(bào)價(jià)為34×300+3000×338=1024200元。而實(shí)際施工時(shí)，項(xiàng)目1工程量為1500m3，項(xiàng)目2工程量為2000m3，兩項(xiàng)實(shí)際結(jié)算為34×1500+338×2000=727000元，而該施工單位甲又在中標(biāo)后將土方工程以924200元（固定價(jià)格，風(fēng)險(xiǎn)完全由乙承擔(dān)）分包給另一家施工單位乙。如果該施工單位甲履行合同后虧損為197200元，后甲施工單位與建設(shè)單位協(xié)商承擔(dān)工程量清單編制錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，與乙施工單位協(xié)商，最后付給施工單位乙850000元，建設(shè)單位另付給甲100000元，最后建設(shè)單位和總包單位都承受了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

2 工程量清單方式的內(nèi)涵

工程量清單方式是根據(jù)市場(chǎng)來(lái)制定的，與定額計(jì)價(jià)模式不同，它主要是根據(jù)市場(chǎng)的供求情況以及掌握的信息度來(lái)簽訂工程合同價(jià)格的方法。因此，可以說(shuō)工程量清單的計(jì)價(jià)方法是在建設(shè)市場(chǎng)建立、發(fā)展和完善過(guò)程中的必然產(chǎn)物。在工程量清單的計(jì)價(jià)過(guò)程中，工程量清單向建設(shè)市場(chǎng)的交易雙方提供了一個(gè)平等的平臺(tái)，是投標(biāo)人在投標(biāo)活動(dòng)中進(jìn)行公正、公平、公開競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。

3 工程量清單招標(biāo)模式應(yīng)用的問(wèn)題

3.1 設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單編制的質(zhì)量不高

通常情況下，電力工程建設(shè)的工期時(shí)間比較短，工作量比較大，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷的前提下就匆忙招標(biāo)，這使得設(shè)計(jì)圖紙不夠完善；工程量清單編制質(zhì)量的好壞直接影響著電力工程招投標(biāo)階段的順利開展，但目前很多工程量清單都存在著清單漏項(xiàng)、清單項(xiàng)目劃分不清、清單工程量計(jì)算錯(cuò)誤、清單項(xiàng)目特征描述不清等問(wèn)題。

3.2 簽訂合同比較隨意

根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，工程量清單計(jì)價(jià)主要是采用單價(jià)合同。然而，在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目中，建設(shè)單位為了方便，施工單位中標(biāo)后采用總價(jià)合同，由于工程招標(biāo)是在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，實(shí)際過(guò)程中施工單位按照施工圖進(jìn)行施工時(shí)發(fā)現(xiàn)與初步設(shè)計(jì)出入很大，實(shí)際工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)差別很大，由于簽訂固定總價(jià)合同雙方爭(zhēng)議較大，對(duì)建設(shè)單位和施工單位風(fēng)險(xiǎn)都較大。另一方面，雙方對(duì)工程量變動(dòng)較大，綜合單價(jià)如何調(diào)整，清單未列項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，對(duì)于國(guó)家政策法規(guī)變化引起人工、材料、機(jī)械等價(jià)格變化約定不明確，合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)，容易引起爭(zhēng)議，難以高效率地進(jìn)行工程造價(jià)管理。利用工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)的過(guò)程如圖1所示：

3.3工程結(jié)算人員專業(yè)素養(yǎng)不高

部分項(xiàng)目法人單位責(zé)任主體的作用未能充分發(fā)揮，對(duì)工程造價(jià)管理工作認(rèn)識(shí)不足，從事技經(jīng)管理工作人員較少，技經(jīng)人員沒(méi)有對(duì)清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)清單計(jì)價(jià)理解不深入，沒(méi)有養(yǎng)成定期收集、整理、總結(jié)工程施工工藝、設(shè)備、材料和其他費(fèi)用變化信息的習(xí)慣，了解工程實(shí)際相對(duì)較少，單純地從預(yù)算規(guī)定的角度計(jì)算、審核費(fèi)用，因而難以準(zhǔn)確地進(jìn)行工程結(jié)算。

4 工程量清單招標(biāo)模式在電力工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

（1）設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，這是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，盡可能地降低工程造價(jià)。要對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，避免為了趕工期而發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙不完善的問(wèn)題，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行認(rèn)真審核，避免施工階段的大量變更。

（2）項(xiàng)目法人單位責(zé)任主體應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理增加投入，鼓勵(lì)結(jié)算人員對(duì)清單計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)與應(yīng)用，增加專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能水平項(xiàng)目法人單位責(zé)任主體應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理工作高度重視，充分發(fā)揮技經(jīng)管理工作人員主觀動(dòng)性，組織技經(jīng)人員對(duì)清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)清單計(jì)價(jià)進(jìn)行深入理解，經(jīng)常深入工程現(xiàn)場(chǎng)，理論與實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行清單編制、清單計(jì)價(jià)，審核費(fèi)用，進(jìn)行工程結(jié)算，同時(shí)加強(qiáng)工程清單計(jì)價(jià)軟件的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

（3）加強(qiáng)合同簽訂的規(guī)范性管理，嚴(yán)格依據(jù)《合同法》和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范簽訂合同根據(jù)國(guó)家規(guī)范，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程、電力工程建設(shè)項(xiàng)目宜采用單價(jià)合同，盡可能不采用固定總價(jià)合同，如一定采用固定總價(jià)合同，對(duì)一些容易引起爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)在合同中應(yīng)有明確約定，特別對(duì)概算外項(xiàng)目、重大設(shè)計(jì)變更等價(jià)格的約定。另一方面，采用固定單價(jià)合同時(shí)，對(duì)一些容易引起雙方爭(zhēng)議的工程量變動(dòng)較大，綜合單價(jià)如何調(diào)整，清單未列項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，對(duì)于國(guó)家政策法規(guī)變化引起人工、材料，機(jī)械等價(jià)格變化在合同條款中明確約定，這對(duì)控制工程造價(jià)、避免工程結(jié)算時(shí)引起爭(zhēng)議具有重大意義。

（4）鼓勵(lì)施工單位編制企業(yè)定額，施工單位做大做強(qiáng)，淘汰一些素質(zhì)差、企業(yè)管理混亂的施工企業(yè)，加大技經(jīng)人員的培養(yǎng)。對(duì)于電力工程建設(shè)工程，應(yīng)建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，工程可以由所在地的有能力的關(guān)聯(lián)施工單位負(fù)責(zé)施工，但本地關(guān)聯(lián)施工單位能力不足、信譽(yù)不好一定不能用，使招投標(biāo)工作真正落實(shí)，避免流于形式。企業(yè)定額是企業(yè)工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)之一，可以使施工單位做到有的放矢，對(duì)于本企業(yè)的工程利潤(rùn)率心中有數(shù)，同時(shí)加大技經(jīng)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，設(shè)置1～2名專職人員進(jìn)行工程技經(jīng)管理，同時(shí)其他兼職人員配合。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，實(shí)施工程量清單招標(biāo)模式，有利于提高電力工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及電力企業(yè)造價(jià)管理水平。工程量清單招標(biāo)模式是我國(guó)電力工程造價(jià)控制發(fā)展的必然趨勢(shì)，是我國(guó)電力工程造價(jià)控制水平與國(guó)外先進(jìn)水平接軌的必然要求，然而目前工程量清單招標(biāo)模式在我國(guó)電力工程造價(jià)控制中的應(yīng)用還存在著很多問(wèn)題?；疚闹饕獙?duì)工程量清單招標(biāo)模式在我國(guó)電力工程造價(jià)控制應(yīng)用問(wèn)題的分析，并提出具有針對(duì)性的解決對(duì)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]李雪青.淺談電力工程造價(jià)清單計(jì)價(jià)過(guò)程[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（05）.

第2篇：工程造價(jià)的用處范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；公用基礎(chǔ)設(shè)施；特許經(jīng)營(yíng)；定價(jià)

隨著我國(guó)改革開放力度的加大，商業(yè)化的特許經(jīng)營(yíng)己從最初的餐飲業(yè)和制造業(yè)擴(kuò)展到幾乎所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是那些具有壟斷性質(zhì)的公共事業(yè)，如城市供水、供氣、供熱、公共交通、污水處理，名勝風(fēng)景區(qū)管理等行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的步子越來(lái)越快，規(guī)模越來(lái)越大，推動(dòng)了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。筆者旨在結(jié)合多年實(shí)際工作，從工程造價(jià)對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)的角度，談些淺見(jiàn)。

一、公用基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)概念

（一）公共基礎(chǔ)設(shè)施

城市公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)通常包括供水、供氣、供熱、排水、污水處理和固體廢棄物處理、城市公共交通等，這類行業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的載體，它直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展、關(guān)系到社會(huì)公共利益和人民群眾生活質(zhì)量。

（二）特許經(jīng)營(yíng)

根據(jù)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)規(guī)定：“特許經(jīng)營(yíng)是特許人和受許人之間的契約關(guān)系。就特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，歸納國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者的探討成果，即認(rèn)為是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、授權(quán)經(jīng)營(yíng)，特許人和受許人以契約方式構(gòu)筑的互利雙贏的商業(yè)營(yíng)銷模式。

（三）公用基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)

公用基礎(chǔ)設(shè)施作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、改善公眾的生活質(zhì)量方面具有重要的作用，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資數(shù)額巨大，私人投資者采用傳統(tǒng)的融資模式不可能籌集到如此多的資金，因此，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多使用特許經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

公用基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)是指政府授予特定企業(yè)以一定期限的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，許可其融資建設(shè)、占有和經(jīng)營(yíng)特定的公共基礎(chǔ)設(shè)施，并通過(guò)向用戶收取服務(wù)費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款、回收投資并賺取利潤(rùn)，待特許權(quán)期滿時(shí)，將該基礎(chǔ)設(shè)施移交給政府?，F(xiàn)階段，我國(guó)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段。

（三）公用基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的幾種樣式

公用事業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)有多種形式，從承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行劃分，主要有以下三種形式。

1、全部風(fēng)險(xiǎn)特許經(jīng)營(yíng)。特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)公用事業(yè)的開發(fā)投資及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，自負(fù)盈虧，承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，政府則不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。這種方式一般適用于企業(yè)對(duì)某一公用事業(yè)相關(guān)市場(chǎng)的全面開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，如早期的供水特許經(jīng)營(yíng)合同。BOT （建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交）即屬于這種形式，經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)，政府允許投資者享有一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并享有經(jīng)營(yíng)收益，經(jīng)營(yíng)期滿后政府無(wú)償收回經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)特許經(jīng)營(yíng)。企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以及其所投入部分的投資風(fēng)險(xiǎn)，政府承擔(dān)原有投資的風(fēng)險(xiǎn)。租賃屬于這種方式，TOT（轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營(yíng)—移交）也可劃入這種方式。在TOT 方式下，政府將建好的公用設(shè)施作價(jià)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，受讓方在一定時(shí)期內(nèi)享有經(jīng)營(yíng)權(quán)，期滿后將經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償交回給政府，政府承擔(dān)建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)。

3、有限風(fēng)險(xiǎn)特許經(jīng)營(yíng)。因市場(chǎng)的特殊性，特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)從用戶收取的費(fèi)用不足以彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)成本，須由政府通過(guò)財(cái)政預(yù)算予以補(bǔ)貼，企業(yè)僅承擔(dān)有限風(fēng)險(xiǎn)。這種方式適用于客源不明、不能僅依靠客戶付費(fèi)的公用事業(yè)，如公共交通。在實(shí)踐中，以上三種方式并不能概括特許經(jīng)營(yíng)的全部種類。每一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)合同都是經(jīng)過(guò)談判簽訂的，而在談判中，發(fā)租和承租雙方都會(huì)提出不同的條件，也會(huì)有不同的約定。

二、工程造價(jià)對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)的影響

（一）工程造價(jià)

工程造價(jià)有兩種含義，第一種含義是工程造價(jià)是建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形式相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次費(fèi)月的總和；第二種含義是工程造價(jià)是指工程價(jià)格。現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)算方法基本沿用前蘇聯(lián)的定價(jià)模式，由政府領(lǐng)發(fā)具有法律效力的概預(yù)算定額、工料、 機(jī)械預(yù)算價(jià)格、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)等文件來(lái)編制工程概預(yù)算，確定工程造價(jià)。

（二）公共基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)的要素分析

工程造價(jià)在特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)中起著哪些具體的作用呢？按工程造價(jià)工作內(nèi)容和過(guò)程可劃分為四個(gè)階段：估算階段、概算階段、預(yù)算階段、結(jié)算（決算）階段，本文著重探討財(cái)務(wù)測(cè)算過(guò)程中（即工程投資前期估算、概算及預(yù)算階段）工程造價(jià)對(duì)公用基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)的影響。

在其他因素不變的情況下，工程造價(jià)與特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)為正相關(guān)關(guān)系，即造價(jià)越高，相應(yīng)的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單價(jià)就越高，因?yàn)闊o(wú)論是BOT項(xiàng)目還是TOT項(xiàng)目，期末一般是無(wú)償移交，投資人投入的資金必定要通過(guò)雙方簽訂的期初服務(wù)單價(jià)中收回投資，并獲得相應(yīng)的回報(bào)，在其他條件不改變的情況下，工程造價(jià)越高將導(dǎo)致特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單價(jià)越高，其中可能的具體影響因素簡(jiǎn)要分析如下：

1、折舊攤銷：工程造價(jià)的高低直接影響的是項(xiàng)目的折舊攤銷費(fèi)用，在單價(jià)的構(gòu)成中，折舊攤銷費(fèi)用所占的比例一般較高，通常在15%-40%之間，具體要看單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況。

2、大修及日常維護(hù)費(fèi)用：在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算中，大修及日常維護(hù)費(fèi)用一般是按照項(xiàng)目投資的一定比例計(jì)提，因此，造價(jià)金額越高，需要計(jì)提的大修及日常維護(hù)費(fèi)用就越高，項(xiàng)目單價(jià)就越高。

3、重置投資：重置投資對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流有很大的影響，目前的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一般都在20-30年之間，期間肯定需要對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行重置更新，重置的費(fèi)用的一個(gè)重要的測(cè)算基礎(chǔ)就是工程造價(jià)，造價(jià)越高，重置投資就越高，相應(yīng)定價(jià)就越高。

4、管理費(fèi)：管理費(fèi)的測(cè)算一般按照項(xiàng)目的總成本的一定比例進(jìn)行估算，工程造價(jià)會(huì)對(duì)總成本中的折舊攤銷、修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等產(chǎn)生影響，故而間接影響管理費(fèi)的高低，導(dǎo)致期初單價(jià)的正向變化。

5、保險(xiǎn)費(fèi)：工程造價(jià)在特許項(xiàng)目中還可能影響保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)一般是按照總投資或者設(shè)備投資金額的一定比例計(jì)算，造價(jià)越高，保險(xiǎn)費(fèi)金額就越高，從而導(dǎo)致期初單價(jià)增加。

6、財(cái)務(wù)費(fèi)用：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用所產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在，項(xiàng)目貸款金額一般按照總投資的一定比例測(cè)算，所以在貸款比例確定的情況下，工程造價(jià)與項(xiàng)目貸款金額及其利息費(fèi)用系正相關(guān)因素，進(jìn)而影響特許項(xiàng)目的期初單價(jià)。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述分析，要在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭刑卦S經(jīng)營(yíng)制度的項(xiàng)目上有所優(yōu)勢(shì)，就要充分研究工程造價(jià)與特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定價(jià)之間的關(guān)系，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工階段有效控制成本，對(duì)公用特許項(xiàng)目的報(bào)價(jià)和取得將起到重要的作用。當(dāng)然也要通過(guò)政府的“有形之手”和市場(chǎng)的“無(wú)形之手”的有效結(jié)合， 才能避免市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)， 從而保證市政公用事業(yè)市場(chǎng)化順利進(jìn)行， 保證市政公用事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)公眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]. 白艷娟. 我國(guó)市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)障礙及其對(duì)策分析[J]. 經(jīng)濟(jì)與管理研究，2010

第3篇：工程造價(jià)的用處范文

關(guān)鍵詞：竣工核算；審核；工程造價(jià)；控制

每一項(xiàng)工程都是有著自身的特點(diǎn)、用處以及建筑規(guī)模的，因此，在確定完畢其工程造價(jià)之后，其工程的投資方、工程效益以及價(jià)值和利潤(rùn)等也能夠基本得以確定下來(lái)。所謂投資，其實(shí)就是為了將預(yù)期的收益得以實(shí)現(xiàn)從而進(jìn)行資金和物質(zhì)等方面墊付的行為活動(dòng)。因此，只要是能夠有投資效用的工程一般都是有著較為昂貴的造價(jià)和較大規(guī)模的體型，即該工程的建筑事關(guān)各方的利益問(wèn)題，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)也會(huì)造成一定的影響。

一、 工程投資控制的重要性

施工階段是一個(gè)比較重要的階段，其實(shí)質(zhì)上就是將工程的規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)的階段。施工期一般都是較為漫長(zhǎng)的，其經(jīng)濟(jì)與法律關(guān)系也是非常錯(cuò)綜復(fù)雜，受到眾多客觀因素以及自然因素的影響較多。所以其工程的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況與預(yù)期的投資情況會(huì)出現(xiàn)多多少少的差異。例如其工程的材料價(jià)格變化、工程設(shè)計(jì)變更、天氣等自然因素或者說(shuō)不可抗力等因素的影響，導(dǎo)致工程原來(lái)預(yù)期與實(shí)際出現(xiàn)一定差異。所以，每一個(gè)工程的造價(jià)不只是其工程項(xiàng)目決策、籌集資金、制定投資計(jì)劃等的依據(jù)，另外也是對(duì)其投資效果的評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)也會(huì)受到一定的影響?？胺Q工程建設(shè)項(xiàng)目中的核心步驟，直接關(guān)系到其建設(shè)工程的未來(lái)。工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目中的特殊地位，決定和說(shuō)明了投資控制的重要意義。

二、 當(dāng)前工程投資控制中存在的問(wèn)題

所謂工程投資控制工作，即必須要認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的工作，編審人員不僅要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，還能夠?qū)ζ涫┕し矫娴募夹g(shù)理論以及建筑設(shè)計(jì)等有著很大了解，對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)的技術(shù)也要熟練掌握。因此在實(shí)際工作中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。

（一）設(shè)計(jì)變更。簽證出現(xiàn)表達(dá)不清、簽證盲目進(jìn)行或者事后進(jìn)行，其工程的造價(jià)增減記錄沒(méi)有進(jìn)行變更。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，甚者根本不懂工程就隨意變更，不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn)，給最后結(jié)算留下隱患，造成造價(jià)失控。

（二）未考慮隱蔽工程。驗(yàn)收不嚴(yán)格，記錄不準(zhǔn)確，沒(méi)有專業(yè)工程監(jiān)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不嚴(yán)，簽證不按時(shí)、不到位，結(jié)算時(shí)施工單位才找設(shè)計(jì)人員或管理人員補(bǔ)簽驗(yàn)收單，列入結(jié)算，且事后補(bǔ)簽隱蔽工程多不符實(shí)際。

（三）工程量計(jì)算錯(cuò)誤。根據(jù)其工程竣工之后的圖紙以及工程量計(jì)算規(guī)則和工程中間進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單來(lái)統(tǒng)一編制，即工程量。工程量是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，工程量計(jì)算正確與否直接影響工程總投資。對(duì)計(jì)算規(guī)則的理解不透徹容易出現(xiàn)重算、漏算、錯(cuò)算的情況，如土方工程中的的開挖深度與放坡系數(shù)關(guān)系，砌體工程與混凝土工程工程量的扣減關(guān)系，混凝土工程中梁、板、柱、墻的劃分原則等。

（四）工程量清單、定額套用不當(dāng)。工程結(jié)算不按規(guī)范、定額和配套的費(fèi)率或不按合同要求套用費(fèi)用定額，如三類工程高套二類工程，工程未達(dá)到約定的文明施工程度卻按約定加費(fèi)；在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金卻套用市區(qū)費(fèi)率；對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋等。

三、 加強(qiáng)投資控制降低工程造價(jià)策略

1.重視工程招投標(biāo)階段的投資控制

一般情況下，招標(biāo)文件作為招投標(biāo)過(guò)程乃至工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵，招標(biāo)文件的主要條款，例如材料供應(yīng)的方式、計(jì)價(jià)原則、付款方都是造價(jià)控制的直接因素，直接影響項(xiàng)目投資的控制。因此招標(biāo)階段要做好招標(biāo)文件、工程量清單、合同主要條款的編制審核工作。

2.落實(shí)工程設(shè)計(jì)變更簽證

工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況。一是明確規(guī)定工程設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則，設(shè)計(jì)變更無(wú)論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說(shuō)明，并辦理簽發(fā)手續(xù)。二是明確規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽發(fā)原則，嚴(yán)格按規(guī)定格式及程序辦理簽證，嚴(yán)格遵守規(guī)定的報(bào)批程序和報(bào)批時(shí)間，不得無(wú)故延誤，并制定現(xiàn)場(chǎng)簽證流程表。

3.核實(shí)工程量

工程造價(jià)的主體內(nèi)容就是工程量計(jì)算，因此對(duì)工程量的核實(shí)工作必須要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更單以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等多個(gè)渠道進(jìn)行，使得其工程造價(jià)的合理性得以保障。最近在其交通、水利以及建筑等多個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了多多少少的以及私自挪動(dòng)公款、虛報(bào)工程投資等事件，進(jìn)而使得人們對(duì)于如何更好開展工程造價(jià)問(wèn)題更加關(guān)注。審核其竣工結(jié)算，能夠防止其資金的不必要浪費(fèi)，工程造價(jià)也能夠得到合理的控制，建筑單位的管理層次人員的法律素養(yǎng)也會(huì)有助于提高，使得其對(duì)工程管理的資料完善程度得以提高，實(shí)現(xiàn)雙贏?？⒐そY(jié)算審核的結(jié)果，確定了固定資產(chǎn)投資額即建設(shè)項(xiàng)目的最終工程造價(jià)，為移交固定資產(chǎn)時(shí)各固定資產(chǎn)價(jià)值的確定打下了基礎(chǔ)。

4.竣工結(jié)算審核

工程項(xiàng)目的建設(shè)與投資控制的最后一步就是竣工結(jié)算審核，它是投資控制工作的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)系到整個(gè)投資工作的成敗。因此竣工結(jié)算審核工作如果不嚴(yán)格進(jìn)行的話，將會(huì)造成很大的不必要損失出現(xiàn)。所以工程竣工結(jié)算審核人員必須要具備較高的責(zé)任心和端正的工作態(tài)度。另外為了使得行業(yè)自律管理得以加強(qiáng)，使得工程造價(jià)咨詢單位以及造價(jià)工程師職業(yè)道德行為得以規(guī)范，中價(jià)協(xié)相繼在[2002]的第015號(hào)文與第016號(hào)文中印發(fā)了《工程造價(jià)資訊單位的職業(yè)行為準(zhǔn)則》和《造價(jià)工程師到職業(yè)道德準(zhǔn)則》以及《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)規(guī)范》，且在[2007]第015號(hào)文中印發(fā)了《工程的計(jì)算編審規(guī)程建設(shè)》，進(jìn)而更有力的保證了其工程的竣工結(jié)算審核結(jié)果。

四、 小 結(jié)

綜上所述，只要我們重視工程投資控制工作，從招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)辦法的編制、施工合同的擬定，施工過(guò)程中變更、簽證審核，竣工結(jié)算的量?jī)r(jià)審核等幾個(gè)方面著手，一定能有效預(yù)防止投資浪費(fèi)現(xiàn)象，提高投資效率。對(duì)于投資控制這個(gè)大課題，遠(yuǎn)不止以上這些內(nèi)容能夠囊括，還需要具體問(wèn)題具體分析。只有建立健全全過(guò)程、全方位的工程造價(jià)管理體制，才能實(shí)現(xiàn)投資控制工作的目標(biāo)，有效控制和合理確定工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：工程造價(jià)的用處范文

【關(guān)鍵詞】中職數(shù)學(xué) 工程造價(jià) 有效教學(xué)

【課題項(xiàng)目】本論文來(lái)自“河南省職業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目”，批準(zhǔn)號(hào)ZJB15169。

【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2015）11-0114-02

當(dāng)前中職數(shù)學(xué)教學(xué)存在諸多問(wèn)題：學(xué)生基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)能力低、學(xué)習(xí)自信心不足，認(rèn)為數(shù)學(xué)在專業(yè)課程學(xué)習(xí)中沒(méi)有多大用處而導(dǎo)致學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣不足;教師在教學(xué)過(guò)程中，沿襲傳統(tǒng)教學(xué)模式，與學(xué)生所學(xué)專業(yè)課程結(jié)合不夠，數(shù)學(xué)教學(xué)缺乏實(shí)用性和趣味性，無(wú)法調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。諸多問(wèn)題導(dǎo)致了中職數(shù)學(xué)教學(xué)達(dá)不到預(yù)期的效果，如何調(diào)動(dòng)中職學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，提高中職數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性的問(wèn)題就擺在了中職數(shù)學(xué)教師的面前。

一、中職數(shù)學(xué)的有效性教學(xué)

所謂“有效教學(xué)”就是教師按照科學(xué)的教學(xué)活動(dòng)規(guī)律，根據(jù)學(xué)生整體實(shí)力、個(gè)體差異、學(xué)習(xí)任務(wù)等情況，采用適宜的教學(xué)方法，合理設(shè)置問(wèn)題情境，運(yùn)用靈活多變的互動(dòng)課堂教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)并獨(dú)立思考，從而獲得良好的教學(xué)效果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的教育目標(biāo)。

二、中職數(shù)學(xué)有效性教學(xué)中工程造價(jià)課程實(shí)例應(yīng)用

工程造價(jià)是中職土建類專業(yè)利用數(shù)學(xué)知識(shí)較多的課程之一，它涉及到數(shù)學(xué)的立體幾何、三角函數(shù)、平面解析幾何等多方面知識(shí)。中職數(shù)學(xué)教學(xué)中，向來(lái)只知道告訴學(xué)生專業(yè)課的學(xué)習(xí)離不開數(shù)學(xué)，但卻忽視了專業(yè)課應(yīng)用數(shù)學(xué)的實(shí)例，對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有效性的幫助。

比如，在講授二面角相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)時(shí)，授課教師可以將“從一條直線出發(fā)的兩個(gè)半平面所組成的圖形叫作二面角，這條直線叫作二面角的棱，這兩個(gè)半平面叫作二面角的面”，具體為“從坡屋頂與水平面的交線出發(fā)的兩個(gè)半平面所組成的圖形叫作二面角，其中這條交線叫作二面角的棱，坡屋頂部分是二面角的面，但只是其中一部分”，“二面角的平面角“也可以用此方法來(lái)表述。這樣的講述，抽象的內(nèi)容具體化，學(xué)生就比較容易理解，容易接受，授課教師講授起來(lái)也比較輕松。

以現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面混凝土工程量為例。

如下圖：該工程屋頂為10cm厚的鋼筋混凝土，求屋頂?shù)幕炷凉こ塘俊?/p>

在這個(gè)案例中，若想計(jì)算出坡屋面的混凝土體積，需要運(yùn)用立方體體積公式，即斜坡長(zhǎng)×寬×斜坡屋面板厚，題中沒(méi)有斜坡的長(zhǎng)度，故需要計(jì)算斜坡長(zhǎng)度。

問(wèn)題簡(jiǎn)化為下面的三角形，注意使用二面角的概念，利用余弦定理求出斜坡長(zhǎng)度。

通過(guò)此案例，學(xué)生不僅可以較直觀的理解“二面角“的概念，也可提高學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

再如，學(xué)習(xí)過(guò)二面角后，要學(xué)習(xí)柱體、錐體、臺(tái)體等?，F(xiàn)以土方體積的計(jì)算為例，說(shuō)明對(duì)圓臺(tái)進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程。

土方體積的計(jì)算是工程造價(jià)工程量計(jì)算中的第一步，這部分計(jì)算將用到立體幾何中的許多知識(shí)點(diǎn)。

某工程基礎(chǔ)挖土方如下圖一，現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)為普通土，挖深高度H為1.7米，基礎(chǔ)底面半徑r為1米，頂面半徑R為1.73米，該土方挖出后需運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)，如果你是工程技術(shù)人員能算出需要運(yùn)出多少土方量嗎？

圖一 圖二 圖三

在這個(gè)案例中，要求學(xué)生首先能夠判斷出此基礎(chǔ)是一個(gè)圓臺(tái)，然后還要在掌握了圓臺(tái)的體積公式之后才能算出基礎(chǔ)土方工程量。

三、結(jié)束語(yǔ)

實(shí)現(xiàn)中職數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性教學(xué)過(guò)程中，教師起著引領(lǐng)作用，將生活實(shí)際、所學(xué)專業(yè)與教學(xué)的實(shí)踐相結(jié)合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性、主動(dòng)性，提高學(xué)生的參與度，在教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的互動(dòng)過(guò)程中，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用能力，達(dá)到數(shù)學(xué)教學(xué)的高效。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：工程造價(jià)的用處范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；設(shè)計(jì)；投標(biāo)；施工

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化，我國(guó)的建筑業(yè)也飛快發(fā)展，好多的建筑也如雨后春筍般發(fā)展，同時(shí)，對(duì)于建筑的資金量也是非常大的，因此，如何控制價(jià)格、管理價(jià)格就成為整個(gè)建筑行業(yè)興衰的一個(gè)重要因素，同時(shí)它也決定了甲方投資的效益如何。投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)是否合理，決定于價(jià)格管理，因此對(duì)于價(jià)格的管理一定要始終融匯在建筑項(xiàng)目的自始自終，沒(méi)有一個(gè)環(huán)節(jié)可以擺脫它，例如：是否投資的考慮、設(shè)計(jì)圖紙的考慮、招標(biāo)時(shí)的考慮、施工期間以及項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)考慮等等。當(dāng)然，在不同的階段對(duì)于價(jià)格的管理和控制也不同，因?yàn)樗鼈兊淖饔貌灰粯?，所以它們?duì)于工程建設(shè)的意義也不一樣。

一、決定是否投入資金時(shí)期

甲方是否決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資直接決定著工程價(jià)格，這是因?yàn)轫?xiàng)目的投入資金的政策的決策工作有項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、要依據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況決定項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)地點(diǎn)，項(xiàng)目所需要的材料、選則哪種設(shè)備等等。由此可見(jiàn)，只要是投入的決策毫無(wú)例外的影響著項(xiàng)目的價(jià)格。資金投入的政策的價(jià)格直接影響著建筑工程的各個(gè)專業(yè)的價(jià)格控制的先進(jìn)性、科學(xué)性，它會(huì)對(duì)項(xiàng)目的所有價(jià)格確立起到最根本的用處，因此，這個(gè)過(guò)程是非常非常關(guān)鍵的，是尤為重要的。

另外，我們必須看到，建筑項(xiàng)目的價(jià)格管理無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，同時(shí)，我們也必須看到在我們決策時(shí)的好多先進(jìn)的技術(shù)也對(duì)建筑項(xiàng)目的價(jià)格有著重要影響，尤其是在確定項(xiàng)目的建設(shè)成什么水平時(shí)、選擇建筑項(xiàng)目的地點(diǎn)、工作技術(shù)水平的選用、選擇使用何種設(shè)備等等，這些都影響著建筑項(xiàng)目的價(jià)格高與低。根據(jù)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，在我們的項(xiàng)目實(shí)施中，直接影響建筑項(xiàng)目?jī)r(jià)格程度最大的因素就是投資決策階段，已經(jīng)占到了十之八九成。所以，能夠決定建筑項(xiàng)目?jī)r(jià)格的基礎(chǔ)的因素就是決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容，同時(shí)，它也決定著決策后的每個(gè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)期項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定和管控能否先進(jìn)合理。

二、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)期

依據(jù)數(shù)據(jù)，對(duì)建筑項(xiàng)目的價(jià)格決策其主要作用的是項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，這個(gè)影響因素已經(jīng)占到所有項(xiàng)目?jī)r(jià)格的百分之七十左右，同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施期間，我們知道資金大部分都是在這一階段花掉的，但是，如果我們要想在實(shí)施階段進(jìn)行省錢，這種省錢的機(jī)會(huì)也就是百分之十左右，所以，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的價(jià)格控制就特別重要。下面我們就從三個(gè)方面來(lái)解釋一下這個(gè)問(wèn)題：

1.在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)引入招投標(biāo)制度

建筑項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)要引入招投標(biāo)制度，引入競(jìng)爭(zhēng)。也就是說(shuō)，哪家的設(shè)計(jì)最合理、最有技術(shù)性、最適合項(xiàng)目、價(jià)格最合適，同時(shí)，誰(shuí)的設(shè)計(jì)能夠在最大程度上體現(xiàn)招標(biāo)文件的要求，我們就使用哪家的設(shè)計(jì)。這樣做的目的就是：有利于甲方選擇最合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)也有利于項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)單位可以從設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)價(jià)格、安全性能、質(zhì)量等等角度考慮設(shè)計(jì)方案，利用這些辦法來(lái)達(dá)到對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的管理與控制。

2.采用限額設(shè)計(jì)

所謂工程限額設(shè)計(jì)，是指在保證工程使用功能和質(zhì)量的前提下，在通過(guò)概算批準(zhǔn)的工程造價(jià)金額的范圍內(nèi)進(jìn)行的設(shè)計(jì)。這樣做，能增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，在設(shè)計(jì)的全過(guò)程中考慮工程成本，設(shè)計(jì)出符合要求，確保質(zhì)量且造價(jià)最低的方案來(lái)，以此達(dá)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的目的。

3.推行以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包制

以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包制，是指設(shè)計(jì)單位既負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)又負(fù)責(zé)施工，使設(shè)計(jì)和施工一體化。這樣做的目的是有利于工程各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，減少相互間的扯皮現(xiàn)象，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中就不會(huì)只注重設(shè)計(jì)，較少考慮施工。當(dāng)然，這樣做就需要設(shè)計(jì)單位拓展經(jīng)營(yíng)范圍，能夠提供設(shè)計(jì)到施工的全過(guò)程服務(wù)，這是發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)際慣例基本上都是采取這種一體化的模式。

三、招投標(biāo)階段

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度是控制工程造價(jià)的高效手段。在《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。

1.招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。防止施工質(zhì)量差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位進(jìn)入投標(biāo)單位之列。

2.做好招標(biāo)文件的編制工作。造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析和評(píng)價(jià)。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”。實(shí)踐表明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方的利益，有效地控制工程造價(jià)。

3.合理低價(jià)中標(biāo)。建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目“合理低價(jià)”應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)選擇在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)中標(biāo)。

四、造價(jià)控制在建筑施工階段的實(shí)施重點(diǎn)

建筑工程的施工建設(shè)階段，是從工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到工程實(shí)物呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是實(shí)施工程造價(jià)控制最為重要的階段。第一，在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工建設(shè)前，應(yīng)對(duì)工程整體建設(shè)項(xiàng)目制定一套合理的管理方式策劃案，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資金管理與材料使用等方面納入其中，作為其展開造價(jià)管理工作的有效依據(jù)和重要參考。眾所周知，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金來(lái)源與使用情況等都是影響造價(jià)控制工作的主要因素，因此強(qiáng)化對(duì)上述幾方面的管理，對(duì)工程造價(jià)控制工作的有效開展具有重要意義。第二，造價(jià)管理人員應(yīng)保持高度的責(zé)任感，對(duì)建筑工程施工建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行全面、細(xì)致的掌握，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中對(duì)原有設(shè)計(jì)要求有需要更改處，應(yīng)對(duì)更改部分進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)更改成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比，以便于對(duì)成本造價(jià)展開科學(xué)預(yù)測(cè)。因此，這就要求造價(jià)控制人員在工程建設(shè)開始前，與設(shè)計(jì)、技術(shù)人員進(jìn)行交流，促進(jìn)施工技術(shù)交底工作的完成。第三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于完善施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理制度，最好堅(jiān)持做到工程簽證隨做隨簽，杜絕日后簽證這樣的現(xiàn)象，讓簽證盡可能的量化，防止含糊不清的簽證。完善工程施工的記錄，有效的保管好好各種樣的文件以及圖紙，施工變更圖紙，處理隨時(shí)可能有的索賠提供依據(jù)。

五、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的管控工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真的對(duì)待。為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建筑工程的工程造價(jià)管控是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制不能只是局限在突破投資的限額，最終的目的是使得有限的資源得到最充分合理的利用，從根本上促進(jìn)施工建設(shè)的全面發(fā)展，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，做好工程造價(jià)的控制與管理工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]肖靜.論建筑工程造價(jià)控制與管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（02）.

第6篇：工程造價(jià)的用處范文

關(guān)鍵詞：水利工程；設(shè)計(jì)階段；造價(jià)控制；措施

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是工程的管理的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理后，就可在建設(shè)水利工程的造過(guò)程中節(jié)省資金，同時(shí)更好的確保工程質(zhì)量。在水利工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效地造價(jià)控制不僅惠利于其自身，還可以為其他基礎(chǔ)建設(shè)工程提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。水利工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制應(yīng)得到高度重視，并進(jìn)行不斷的深入研究，從而為國(guó)家、人民服務(wù)。

一、水利工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的重要性

項(xiàng)目計(jì)劃書階段、前期可行性研究階段、設(shè)計(jì)文件階段（即工程設(shè)計(jì)階段）、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段和工程竣工驗(yàn)收階段是水利工程建設(shè)程序的六個(gè)階段。在水利工程建設(shè)程序中，工程設(shè)計(jì)階段是指對(duì)水利建設(shè)工程實(shí)施整體的計(jì)劃規(guī)劃和安排，它決定著水利工程的建設(shè)質(zhì)量。水利工程是否能滿足安全要求、功能需求并取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益在設(shè)計(jì)階段就已決定，因而必須重視。

水利工程中建設(shè)中的工程造價(jià)控制就是指糾正在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段中出現(xiàn)的偏差，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為87%，而施工開始后節(jié)約投資的可能性僅為13%。由此可見(jiàn)，工程投資的控制關(guān)鍵在施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在做出投資決策后，設(shè)計(jì)階段就是控制工程總投資的關(guān)鍵所在。水利工程建造的設(shè)計(jì)階段是指對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行一個(gè)具體設(shè)計(jì)，其步驟包括：選擇方案、初步設(shè)計(jì)、勾畫施工圖、展現(xiàn)項(xiàng)目模型。在水利工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制是比較具體、直觀的。在這一階段中通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較、修改，可以達(dá)到控制造價(jià)、節(jié)約投資的效果，所以說(shuō)，在設(shè)計(jì)階段中控制造價(jià)尤為重要。此外，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是事前控制行為，在工程還尚未實(shí)施的設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程進(jìn)行有效地造價(jià)控制，可以避免在之后的實(shí)施階段進(jìn)行不必要的修改，還可以避免因設(shè)計(jì)遺漏或設(shè)計(jì)不合理而造成的工程造價(jià)的增加。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制實(shí)際意義在于通過(guò)控制估算、概算及預(yù)算達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及施工質(zhì)量、加快建設(shè)進(jìn)度和降低工程成本的目的，想要做到真正意義上的控制造價(jià)，必須在明確其重要性的基礎(chǔ)上，積極探索完善水利工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方式方法。

二、水利工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施

1、 提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)的培養(yǎng)。概預(yù)算工作是個(gè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的工作，工作人員不但要有豐富的理論知識(shí)，還要有較全面的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)知識(shí)，對(duì)各種施工工藝、施工技術(shù)熟悉，才能準(zhǔn)確、合理、符合實(shí)際情況地編制概預(yù)算文件，概預(yù)算人員一定要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。另外，概預(yù)算工作涉及的內(nèi)容比較雜，概預(yù)算人員在工作中要細(xì)心、認(rèn)真，切不可馬虎大意，也不能因?yàn)闀r(shí)間緊、趕任務(wù)等原因就放松警惕，一定要認(rèn)清工作的重要性和嚴(yán)重性，從源頭上避免造價(jià)控制失控。

2、運(yùn)用價(jià)值分析對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制

價(jià)值分析是指運(yùn)用群體智慧，通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行合理有效地分析，使用較低的成本來(lái)達(dá)到工程目的。同一建設(shè)項(xiàng)目可以有不同的設(shè)計(jì)方案，從而產(chǎn)生不同的造價(jià)，積極運(yùn)用價(jià)值分析進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)控制造價(jià)發(fā)揮重要意義。這就要求設(shè)計(jì)人員要密切聯(lián)系，在各自的工作范圍內(nèi)運(yùn)用最佳方案，將每個(gè)環(huán)節(jié)的最佳方案整合到整個(gè)設(shè)計(jì)的造價(jià)控制中，從而實(shí)現(xiàn)整體的最佳。作為一種成熟有效的管理方法，價(jià)值分析在工程建設(shè)中有著廣泛運(yùn)用。

3、加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是在技術(shù)合理、實(shí)事求是和保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，讓投資額維持在可控范圍內(nèi)。水利工程工程浩大，工程建設(shè)過(guò)程中的環(huán)節(jié)眾多，常常會(huì)出現(xiàn)個(gè)別環(huán)節(jié)造價(jià)超支的現(xiàn)象，可以通過(guò)限額設(shè)計(jì)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制，從而使整體造價(jià)可控。但是限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)約投資，它可以通過(guò)投資分解和工程量控制來(lái)實(shí)現(xiàn)，即將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量預(yù)先進(jìn)行分解，再按照各部分工程分解出來(lái)，通過(guò)這種層層限額設(shè)計(jì)，使得設(shè)計(jì)人員在工作時(shí)在考慮設(shè)計(jì)方案安全、可靠同時(shí)，又能對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，這樣對(duì)于造價(jià)控制工作來(lái)說(shuō)，從源頭就有了很大改觀，有利于造價(jià)控制，也有利于提高設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的整體控制。

4、 大力推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

目前很多工程的計(jì)價(jià)都是設(shè)計(jì)工程量是多少， 造價(jià)就計(jì)算多少，只要指標(biāo)合理或者投資總額不超過(guò)投資規(guī)模就可，或者是一邊設(shè)計(jì)一邊施工，這就出現(xiàn)不同項(xiàng)目類似工程的工程規(guī)模或投資差別很大，沒(méi)有了定數(shù)，不利于工程建設(shè)發(fā)展。所以在常規(guī)工程項(xiàng)目中應(yīng)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，讓類似工程有個(gè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或施工標(biāo)準(zhǔn)，避免由于設(shè)計(jì)原因造成不必要損失。這既可以有效控制投資還可以提高設(shè)計(jì)水平，推動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)不斷進(jìn)步。

5、 采用經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的手段控制造價(jià)

在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合，這是工程造價(jià)管理全過(guò)程的需要，水利工程建設(shè)主要的一個(gè)特點(diǎn)是技術(shù)，因此，在建設(shè)過(guò)程中，一定要將技術(shù)貫穿其中，并且在生產(chǎn)成本中，購(gòu)買設(shè)備、運(yùn)用技術(shù)等都是其主要的因素，所以，掌握和理解技術(shù)非常重要。除此之外，對(duì)于水利工程的經(jīng)濟(jì)預(yù)算也應(yīng)該有所掌握，造價(jià)工程師只有對(duì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)知識(shí)有一個(gè)全面的掌握之后，才能夠更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確立。尤其是在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該采用分析經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的手段，努力將經(jīng)濟(jì)利益和技術(shù)的合理運(yùn)用發(fā)揮到極致，從而對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。

6、制定與強(qiáng)力推行設(shè)計(jì)索賠及設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度

設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理是工程設(shè)計(jì)所必須的制度和約束，只有建立詳盡的合理的管理機(jī)制，人們對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度才會(huì)有整體性的提高，對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等也將有更好的保障。設(shè)計(jì)索賠制度的監(jiān)理和加大索賠力度是切實(shí)保障設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的必要約束。目前我國(guó)推行的咨詢工程師（投資、造價(jià)）在一定程度上為該問(wèn)題的解決提供了具體思路。

7、 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作

在工程設(shè)計(jì)階段初期，受工程地質(zhì)、材料供應(yīng)價(jià)格變化及物資采購(gòu)等外部條件的影響與限制，要求修改設(shè)計(jì)圖的狀況時(shí)有發(fā)生，甚至還有施工過(guò)程中施工圖的局部變更情況發(fā)生，這就給整個(gè)工程造價(jià)帶來(lái)了變化。因此，針對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的必要設(shè)計(jì)變更，要及早做好管理工作，從設(shè)計(jì)單位和建設(shè)管理單位入手，盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在初期設(shè)計(jì)階段，建立健全的設(shè)計(jì)管理制度，設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮價(jià)格、稅率等因素的影響，使工程造價(jià)更加完備和靈活。

綜上所述，水利工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制就是一個(gè)管理問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中，不僅要求設(shè)計(jì)人員要合理的運(yùn)用設(shè)計(jì)手段，集百家之所長(zhǎng)，努力讓設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)，還要求施工人員在執(zhí)行的過(guò)程中，對(duì)定額進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算，防止設(shè)計(jì)規(guī)劃外資金支出現(xiàn)象的發(fā)生。水利工程的造價(jià)控制事關(guān)重大，要嚴(yán)格控制，讓國(guó)家的基礎(chǔ)性建設(shè)資金可以發(fā)揮更大的用處。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：工程造價(jià)的用處范文

關(guān)鍵詞:材料,成本,控制,工程造價(jià)

隨著改革開放的不斷深化和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展, 現(xiàn)階段建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重日益增加,已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的一支重要力量,而在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,競(jìng)爭(zhēng)也是愈發(fā)的激烈,如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),走向成功,成為建設(shè)企業(yè)當(dāng)前的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。在質(zhì)量控制以及進(jìn)度控制均達(dá)標(biāo)的前提下,投資控制就是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)手段了。而建筑材料在整個(gè)建筑工程造價(jià)中的比重約為60%～70%,由此可見(jiàn),材料成本管理在工程成本控制中的重要地位。材料成本由材料用量和材料價(jià)格兩部分組成,在進(jìn)行材料成本控制中應(yīng)分別量和價(jià)采取相應(yīng)的控制辦法,以責(zé)任成本管理為契機(jī),以材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、消耗、回收的全過(guò)程可控為目標(biāo),全方面調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部材料人員的積極性,才能實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程材料采購(gòu)資金、降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。如何做好此項(xiàng)工作,應(yīng)該從以下幾方面著手。

1、合理安排材料采購(gòu)計(jì)劃

在材料計(jì)劃方面,應(yīng)與使用材料部門做好溝通,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會(huì)造成過(guò)多的庫(kù)存量,增加儲(chǔ)存成本。因?yàn)椴牧蟽r(jià)格不是一成不變,而是隨著時(shí)間不停波動(dòng)的,所以在安排材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),也要考慮到價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。此外,還需考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。因此,材料采購(gòu)量的確定就是通過(guò)對(duì)其價(jià)格、儲(chǔ)存成本以及資金時(shí)間價(jià)值的綜合考慮,運(yùn)用運(yùn)籌學(xué),尋找出一個(gè)平衡點(diǎn),該平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)間為此次的材料最佳采購(gòu)時(shí)機(jī),對(duì)應(yīng)的數(shù)量則是此次的材料最佳采購(gòu)量,從而將材料采購(gòu)成本控制到最低點(diǎn)。

2、采取合理措施應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)

材料價(jià)格并不是一成不變,而是隨著時(shí)間波動(dòng)的。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等狀況變化而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中。由于有存儲(chǔ)成本的影響和庫(kù)存量的限制,企業(yè)不可能在材料價(jià)格處于上漲階段時(shí),在價(jià)格稍低時(shí)無(wú)限制的采購(gòu),同樣,也不可能由于材料價(jià)格的下降趨勢(shì),而在高價(jià)時(shí)不采購(gòu)材料,停止工程項(xiàng)目建設(shè)。如何處理價(jià)格波動(dòng)對(duì)材料成本的影響就是要適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?chǎng),因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)早于現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),所以利用套期保值來(lái)進(jìn)行材料的采購(gòu),使企業(yè)能在很大程度上躲避價(jià)格波動(dòng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤(rùn)。例如建筑鋼材,當(dāng)鋼材的價(jià)格處于上漲通道時(shí),而企業(yè)此時(shí)也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場(chǎng),在恰當(dāng)?shù)馁I入點(diǎn)建倉(cāng)買入,然后在價(jià)格開始回落時(shí)賣出,這樣不會(huì)象現(xiàn)貨市場(chǎng)買賣那樣存在存儲(chǔ)成本,同時(shí)也增加了資金的再生率。此時(shí),在需要采購(gòu)鋼材時(shí),由于鋼材漲價(jià)所產(chǎn)生的采購(gòu)增加成本也可被在資金市場(chǎng)所帶來(lái)的利潤(rùn)適當(dāng)?shù)臎_抵。同理,在鋼材價(jià)格處于下降通道時(shí),企業(yè)此時(shí)卻需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場(chǎng)操作,也可以在鋼材高價(jià)時(shí)在期貨市場(chǎng)賣空,在低價(jià)時(shí)同量買入,以買賣之間的差價(jià)沖抵在現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)買鋼材多發(fā)生的材料成本。

3、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中材料的應(yīng)用

施工過(guò)程實(shí)際耗用材料數(shù)量的多少也是控制材料成本的關(guān)鍵因素。施工要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙下料,不能大材小用,隨意下料。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫(kù),必須實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)詳細(xì)計(jì)算出材料的實(shí)際需用量,再加上合理的損耗量,即為該項(xiàng)材料用量的控制上限。在材料出庫(kù)時(shí),領(lǐng)料人員應(yīng)填寫一張明細(xì)表,注明材料的用處及用量,由工程師審核簽字。在材料應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)注重材料的節(jié)約,嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,另外還要重視邊角料的回收利用,減少材料損失?？傊?通過(guò)嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)及材料節(jié)約使用,會(huì)在很大程度上降低工程材料成本。

4、簽訂合同時(shí)適當(dāng)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

施工單位應(yīng)增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)條款的內(nèi)容,保障甲乙雙方對(duì)等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè)。對(duì)于投資額巨大、建設(shè)期長(zhǎng)的重大工程,應(yīng)在清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上明確一定時(shí)期后須隨市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)在合同示范文本中要對(duì)不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)因素給予明確解釋和說(shuō)明。由于現(xiàn)在材料市場(chǎng)價(jià)格變化很快,在材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)采用簽證的辦法。即施工單位在采購(gòu)前48 h之內(nèi),將材料采購(gòu)意向書送達(dá)建設(shè)單位,建設(shè)單位派出代表與施工方共同采購(gòu)材料,材料價(jià)格由雙方共同確認(rèn),最終施工單位向建設(shè)單位提交確認(rèn)書以及相關(guān)證明文件,這樣就減少了雙方由于對(duì)材料價(jià)格的異意而產(chǎn)生的爭(zhēng)端。

第8篇：工程造價(jià)的用處范文

[關(guān)鍵詞] 石粉；換填墊層法；地基處理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Research on First Application of Stone Powder CushionGround Treatment in Ningxia

Li Yongjiang

(Yin Chuan Architecture Design & Research Institute LTD.)

[Abstrct] When treating the soft foundation of the shallow layer, the cushion has be adopted abroad as its economy, safety and convenient construction. But along with the large quantity usage of material from river, its resources are increasingly reducing and price continuously raising, affecting cushion’s application. For solving this contradiction, my institute bravely use stone powder that usually was taked for offal to make cushion material, and have successful applied it to engineering construction. Here , starting from engineering practice ,utilizing some own data from engineering that actualized successfully by my Institute, starting from process of construction ,inspection and watching .the writer pass this text to expound the process of stone powder cushion’s application and obtaining, furthermore to show its advantages in engineering cost , subgrade bearing capacity etc. for extending to use stone powder material, to become uselessness to usefulness.

[Key words] stone powder ；cushion；the ground treatment ；application

1.前言

近些年來(lái)，我國(guó)大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是國(guó)家西部大開發(fā)政策的實(shí)施，對(duì)寧夏基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，大量地基處理技術(shù)在擬建筑物的施工中得到了廣泛運(yùn)用。在軟弱地基的淺層處理時(shí)，換填墊層法以其經(jīng)濟(jì)、安全、施工方便等優(yōu)點(diǎn)被首先采用。過(guò)去墊層材料以河流相的中、粗砂和碎石為主，墊層承載力為200kPa左右。近年來(lái)，由于墊層材料日益緊張，價(jià)格不斷上揚(yáng)，影響了墊層法的應(yīng)用。為解決這一矛盾，同時(shí)也是響應(yīng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》總則第1.0.3條規(guī)定[1]“地基處理除應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)要求外，尚應(yīng)做到因地制宜、就地取材、保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源等”之精神，我院選擇了采石場(chǎng)中通常被認(rèn)為是廢料的石粉作為墊層材料，成功地制作了石粉墊層，不僅降低了工程造價(jià)，而且使墊層的承載力提高到250kPa以上，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.工程概況

銀川市滿春康居工程是銀川市2004年安居工程的一個(gè)重要組成部分，由銀川市康居辦（以下簡(jiǎn)稱甲方）承建。小區(qū)擬建物為10棟六層磚混結(jié)構(gòu)條形基礎(chǔ)住宅樓，要求地基承載力fak=150kPa。場(chǎng)區(qū)地層自上而下分別為粘性素填土層、第四系沖積粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂層。外地來(lái)寧的某勘察單位在對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行勘察后，認(rèn)為表層地基土（素填土，厚約3.0米）的承載力為fak=90kPa ，不能滿足設(shè)計(jì)要求，建議采用粉體噴射攪拌樁復(fù)合地基。

經(jīng)甲方預(yù)算，該方案的基礎(chǔ)造價(jià)高，工期也不能滿足要求，即于2004年11月委托我院對(duì)場(chǎng)區(qū)工程地質(zhì)條件進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，提出質(zhì)量好、造價(jià)低、工期短的地基基礎(chǔ)方案，并希望在地基處理的過(guò)程中提供全方位服務(wù)。

根據(jù)甲方要求，我院于當(dāng)月底提交了《銀川市滿春康居工程補(bǔ)充巖土工程勘察報(bào)告》，報(bào)告中將表層地基土（素填土）的承載力（fak）由原來(lái)的90kPa 提高至110kPa，并建議以本層為下臥層，制作砂墊層人工地基。

甲方按中、粗砂20元/m3的價(jià)格預(yù)算，新方案比原方案節(jié)省工程造價(jià)200萬(wàn)元，提前工期一個(gè)多月，但是由于河砂的過(guò)度開采利用，造成材料緊缺，在這種情況下，我院根據(jù)銀川市白云房地產(chǎn)開發(fā)公司長(zhǎng)城路住宅樓工程的地基處理經(jīng)驗(yàn)，大膽提出采用價(jià)格低的石粉（10元/m3左右）代替中、粗砂，制作石粉墊層。

3.石粉墊層施工與檢測(cè)方案

為有效地指導(dǎo)石粉墊層施工，我院對(duì)石粉的性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了石粉墊層的施工與檢測(cè)方案。

3.1石粉的工程地質(zhì)性質(zhì)研究[2]

石粉，又稱石渣、石屑、人造砂，是采石場(chǎng)中篩選碎石后的細(xì)粒廢棄物，其Φ≤5mm，以往在采石場(chǎng)中堆積如山，用處不大。在銀川地區(qū)，石粉的母巖一般為花崗巖，石粉的成分以長(zhǎng)石、石英為主，含少量角閃石、黑云母等暗色礦物，石粉顆粒新鮮，呈棱角狀，級(jí)配良好，其性質(zhì)接近于砂。

另外，我們?nèi)〉昧舜罅渴墼嚇?，進(jìn)行石粉及石粉墊層的物理力學(xué)試驗(yàn)，主要包括顆粒分析、擊實(shí)試驗(yàn)、天然休止角測(cè)定、以及不同夯填度下的平板靜力載荷試驗(yàn)、重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)，并建立相關(guān)經(jīng)驗(yàn)公式。

3.2編寫石粉墊層施工指導(dǎo)手冊(cè)

為確保石粉墊層的順利施工，我們先在小區(qū)中3號(hào)樓基坑內(nèi)小范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制作和測(cè)試，通過(guò)幾次試驗(yàn)，取得了成功，在此基礎(chǔ)上，我院編寫了《銀川市滿春康居工程石粉墊層施工細(xì)則》，對(duì)基坑開挖方法、石粉含水量、石粉墊層每層虛鋪厚度、夯填度以及出現(xiàn)意外情況如何處理等具體操作方法做出了明確的要求和說(shuō)明。

3.3確定墊層施工質(zhì)量的檢測(cè)方法

按一定的網(wǎng)格布置檢測(cè)點(diǎn)，分層進(jìn)行。

采用環(huán)刀法、貫入儀、重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)檢測(cè)。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)以設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)所對(duì)應(yīng)的貫入度為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)墊層的施工質(zhì)量。在每層的壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后鋪填上層土。

竣工驗(yàn)收時(shí)采用平板靜力載荷試驗(yàn)檢測(cè)墊層的承載力。

4.石粉墊層檢測(cè)及監(jiān)測(cè)結(jié)果

甲方按照我院提出的施工方法于2005年3月下旬全面展開施工，同時(shí)我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，至2005年4月中旬，滿春康居工程所有樓座石粉墊層施工全部結(jié)束，并通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收。結(jié)果表明，石粉墊層的地基承載力（fak）多數(shù)在250kPa以上，壓縮模量（Es）在20MPa以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)要求，并且比使用中、粗砂墊層材料節(jié)省50多萬(wàn)元。

2005年底滿春康居小區(qū)完全采用石粉墊層人工地基的10個(gè)樓座主體全部結(jié)束，經(jīng)跟蹤檢監(jiān)測(cè)，沉降及不均勻沉降數(shù)據(jù)均滿足設(shè)計(jì)要求，小區(qū)建設(shè)順利完成。

5.本工程的幾點(diǎn)收獲

5.1經(jīng)濟(jì)效益

本工程為銀川市康居辦節(jié)省造價(jià)250多萬(wàn)元，為我院創(chuàng)造產(chǎn)值10萬(wàn)余元。

5.2社會(huì)效益

我院通過(guò)本工程的服務(wù)，為康居工程做出了貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)的贊譽(yù)，并為我院開拓了勘察市場(chǎng)。

本工程石粉墊層的成功實(shí)踐，為石粉墊層的推廣應(yīng)用打下了基礎(chǔ)，到目前為止，我院已指導(dǎo)完成石粉墊層處理軟弱地基工程20余個(gè)，加固地基面積超過(guò)5萬(wàn)平方米，加固效果良好。

5.3技術(shù)成果

（1）成功地制作了高強(qiáng)度低壓縮性的石粉墊層，填補(bǔ)了石粉利用上的一項(xiàng)空白。

（2）得到了石粉墊層的施工工藝及測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，為石粉墊層的推廣提供了保障措施。

6.結(jié)語(yǔ)

6.1通過(guò)石粉墊層在20余個(gè)工程中的應(yīng)用，取得了成功，獲得了點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。

6.2通過(guò)應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，石粉墊層的承載能力可超過(guò)傳統(tǒng)砂墊層的承載力，從某種意義上講，是對(duì)規(guī)范的突破。

6.3為更好地開發(fā)和利用石粉墊層，我院目前正在進(jìn)行深入地研究。

6.4在我區(qū)的地基處理技術(shù)領(lǐng)域帶頭創(chuàng)新，變廢為寶，與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精神保持一致，創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

參 考 文 獻(xiàn)

第9篇：工程造價(jià)的用處范文

［關(guān)鍵詞］泥水加壓盾構(gòu)施工；管片襯砌；項(xiàng)目成本；分包商

［中圖分類號(hào)］TU198 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）6-0023-02

1 泥水盾構(gòu)機(jī)的特點(diǎn)

盾構(gòu)機(jī)是工程成敗與否的關(guān)鍵,選型主要依據(jù)開挖面的土質(zhì)、地下水位、障礙物、設(shè)計(jì)線路、隧道長(zhǎng)度、工期要求、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)性。泥水盾構(gòu)機(jī)采用泥水加壓能使開挖面保持穩(wěn)定,地表沉降控制良好,在氣壓盾構(gòu)無(wú)法施工的滯水沙層,含水量高的黏土層及高水壓礫石層,均能進(jìn)行施工,通過(guò)泥漿對(duì)掌子面起到支撐作用。它能在正常大氣壓下,在水位以下挖掘隧道；由于采用了水力機(jī)械輸送泥漿,管道占用空間小,同時(shí)可分離出適合棄土場(chǎng)地要求和便于運(yùn)輸?shù)暮辽?使掘進(jìn)均衡連續(xù),故井下作業(yè)環(huán)境好,作業(yè)人員的安全性高。

2 分析盾構(gòu)施工成本比例構(gòu)成

盾構(gòu)施工主要是由多個(gè)分部共同配合完成的工作,主要分為豎井施工、管片施工、盾構(gòu)掘進(jìn)三大項(xiàng),每一項(xiàng)由其他成本組成。其中管片生產(chǎn)、盾構(gòu)機(jī)及豎井修建都占據(jù)了較大的比例。為了能夠有效地降低施工成本,本文對(duì)泥水盾構(gòu)施工進(jìn)行了成本管理的探討。

3 人力資源管理

當(dāng)前,一些工程項(xiàng)目在用工方面存在的問(wèn)題主要有：有的為了搞獻(xiàn)禮工程、政治工程,不能科學(xué)合理安排機(jī)組力量,而是搞人海戰(zhàn)術(shù),造成嚴(yán)重浪費(fèi)；有的項(xiàng)目包括國(guó)外工程,不能按照經(jīng)濟(jì)原則有效利用當(dāng)?shù)刭Y源,而是所有隊(duì)伍從后方上,造成成本降不下來(lái)。這就要從用工數(shù)量和用工來(lái)源方面進(jìn)行控制。

在工程施工中采取以下幾項(xiàng)措施,一是首先盡量控制施工人員的數(shù)量,盡量選擇多面手的生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)效率,避免生產(chǎn)人員窩工怠工現(xiàn)象；二是采用多招用熟練的臨時(shí)工,少用正式職工的辦法。因?yàn)槁毠さ墓べY+施工補(bǔ)助+夜班津貼+星期天加班等費(fèi)用總和大于臨時(shí)工支出的各種費(fèi)用,這也是降低成本的一項(xiàng)措施；三是執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,按多勞多得的分配原則,激勵(lì)生產(chǎn)人員的積極性,對(duì)完成任務(wù)好、工作積極主動(dòng)并做出較大貢獻(xiàn)的人員實(shí)行大會(huì)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),并記入人事檔案,作為以后考核、晉級(jí)的依據(jù)。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任完不成任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育,并給予經(jīng)濟(jì)處罰；四是盡量減少管理人員,實(shí)行一人多崗多職,通過(guò)給他們壓擔(dān)子加負(fù)荷,以提高管理及生產(chǎn)工效來(lái)控制成本。

4 規(guī)范材料管理

施工項(xiàng)目材料管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,材料的消耗量很大。因此,材料管理是直接關(guān)系到工程項(xiàng)目部能否降低工程成本,取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵工作,對(duì)企業(yè)順利完成生產(chǎn)任務(wù),加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率,保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量,具有十分重要的意義。

搞好材料管理：①嚴(yán)格計(jì)劃管理,突出超前性；項(xiàng)目部每月要上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,此計(jì)劃的定制一定要科學(xué)合理,并通過(guò)項(xiàng)目部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的層層把關(guān),嚴(yán)把控制材料的采購(gòu),防止報(bào)料人員盲目報(bào)料造成材料的浪費(fèi)。②材料采購(gòu)要正規(guī)；材料采購(gòu)必須符合公司的各項(xiàng)管理辦法,大宗物資采購(gòu)必須招標(biāo),并在采購(gòu)過(guò)程中采取就近原則,減少材料運(yùn)輸過(guò)程中的費(fèi)用。③把好材料領(lǐng)用關(guān),嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度；施工班組在材料領(lǐng)用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料登記,并在登記表上寫明材料的用處、用量,以便庫(kù)房管理人員針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行材料發(fā)放。④嚴(yán)把材料回收關(guān),做好殘料、廢料再利用,堅(jiān)持工完料凈場(chǎng)地清,施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)回收,并建立廢料回收臺(tái)賬,方便在以后施工過(guò)程中進(jìn)行廢料的再利用,對(duì)不可再利用的進(jìn)行處理。

5 設(shè)備管理以保代修

機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)是：保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),正確的使用和優(yōu)化組合,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,由于受到各種力的作用和環(huán)境條件、使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時(shí)間的影響,機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的功能和技術(shù)狀態(tài)不斷發(fā)生變化而有所降低。要控制這種變化過(guò)程,除應(yīng)創(chuàng)造適合機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境和條件外,正確使用機(jī)械設(shè)備是控制機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和延緩降低機(jī)械性能的先決條件。

項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)以往工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)降低主要是工期過(guò)長(zhǎng),因?yàn)槎軜?gòu)施工是一項(xiàng)比較特殊的施工工法,屬于地下工程,地下工程有著不可預(yù)見(jiàn)性和地質(zhì)變化多樣性,并且盾構(gòu)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,是不可退回的,只能在原地維修。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),設(shè)備之所以出現(xiàn)各種故障,往往都是由于在施工過(guò)程中保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備在疲勞狀態(tài)繼續(xù)施工造成的,而盾構(gòu)設(shè)備維修周期少則一兩個(gè)月,多則半年之久,設(shè)備的良好性能決定了施工工期。為了一改以往注重設(shè)備使用而忽視保養(yǎng)的做法,項(xiàng)目實(shí)行設(shè)備維護(hù)人員和檢查人員跟班作業(yè),對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行預(yù)警并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。強(qiáng)制將每天掘進(jìn)時(shí)間由12小時(shí)調(diào)整至10小時(shí),剩余2小時(shí)主要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和環(huán)境清潔,確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

6 項(xiàng)目規(guī)范分包管理,嚴(yán)格控制施工成本

工程項(xiàng)目分包是國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)上經(jīng)常采用的一種模式,它特別適合于大型工程建設(shè)項(xiàng)目,盾構(gòu)施工也不例外。盾構(gòu)工程主要有始發(fā)豎井、接收豎井、三通一平工程等分包工程。為保證整體工程施工進(jìn)度,三通一平工程及始發(fā)豎井施工需要同時(shí)進(jìn)行,分包隊(duì)伍的增加使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高,項(xiàng)目部為了盡可能地降低施工成本,不斷加強(qiáng)分包施工力度,優(yōu)化分包施工,以達(dá)到控制施工成本的最終目的,具體解決對(duì)策有以下幾個(gè)方面。

6.1 嚴(yán)格分包準(zhǔn)入制度,杜絕“掛靠”分包

在分包商的選擇上以規(guī)范化的嚴(yán)格要求做到精挑細(xì)選,分包商都必須符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)、業(yè)績(jī)要求及其他條件。選擇一個(gè)好的分包商,會(huì)使工程建設(shè)如虎添翼確保施工進(jìn)度和質(zhì)量,而如果選擇不當(dāng),會(huì)使工程施工受制于人處于被動(dòng)局面,進(jìn)而影響工程進(jìn)度,增加施工成本。分包隊(duì)伍都須經(jīng)嚴(yán)格審查、精挑細(xì)選后才能進(jìn)場(chǎng),而且做到堅(jiān)決杜絕人情隊(duì)伍、關(guān)系隊(duì)伍,確保所有分包商都是在一個(gè)公正、透明的起點(diǎn)上平等競(jìng)爭(zhēng),杜絕掛靠式分包,封住工程轉(zhuǎn)包。

6.2 實(shí)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)制度,科學(xué)招投標(biāo)

工程分包經(jīng)過(guò)比價(jià)議價(jià)的招投標(biāo)方式確定,才能全力打造公平、公正、公開、經(jīng)得起任何審查和檢驗(yàn)的“陽(yáng)光”工程。與業(yè)主招標(biāo)類似,整個(gè)分包過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)分包管理辦法和程序,向三家以上的分包隊(duì)伍發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)；根據(jù)分包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)和技術(shù)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。整個(gè)招標(biāo)議標(biāo)的過(guò)程應(yīng)完全公開并且都有原始記錄存檔,保持透明狀態(tài)。項(xiàng)目部在對(duì)分包商的選擇上以報(bào)價(jià)作為重要參考依據(jù)、但不是唯一的條件,還對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備配置情況,流動(dòng)資金情況、以往施工質(zhì)量安全情況、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)等做出全面的考核評(píng)價(jià),然后選擇綜合評(píng)分最高的分包商承擔(dān)施工任務(wù),從而確保有實(shí)力的分包商進(jìn)入施工,提高分包施工的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,雙方合作互利、雙贏的局面。

6.3 嚴(yán)格控制材料的使用與核銷

材料供應(yīng)的管理成為現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要方面。對(duì)于材料的超耗管理要嚴(yán)格控制。

6.4 杜絕以包代管

加強(qiáng)施工管理與控制，在分包施工中做到所有的施工進(jìn)度、過(guò)程、安全、質(zhì)量都要隨時(shí)進(jìn)行控制和掌握。

6.5 分包結(jié)算量?jī)r(jià)分離,工程量清單計(jì)價(jià)

各分包施工隊(duì)伍根據(jù)合同單價(jià)建立相適應(yīng)的合同管理模式,使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過(guò)程中有相應(yīng)的管理措施,各分包單位在報(bào)價(jià)時(shí)既能充分考慮各自的成本贏利模式又根據(jù)招投標(biāo)文件承擔(dān)相應(yīng)的合同風(fēng)險(xiǎn)；這一比價(jià)議價(jià)的分包管理模式使分包單位能夠在合同邊界條件明確的情況下,盡可能獲得自己的利潤(rùn),同時(shí)項(xiàng)目部通過(guò)此種方法管理獲得最優(yōu)的分包單價(jià)。

7 結(jié) 論

本文對(duì)小斷面盾構(gòu)工程施工的成本管理進(jìn)行了探討,通過(guò)在施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以上幾方面論述了對(duì)成本的管理,從而達(dá)到降低成本的目的,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。

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