合同能源管理市場需求精選(九篇)
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第1篇：合同能源管理市場需求范文
一、引言
20世紀七十年代世界石油危機爆發(fā)后,合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機制在市場經(jīng)濟國家逐步發(fā)展起來.合同能源管理(簡稱EMC),即由專業(yè)的節(jié)能服務公司(在國外簡稱ESCO,在國內(nèi)簡稱EMCO)通過能源服務合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設計、技術選擇、項目融資、設備采購、安裝調試、運行維護、人員培訓、節(jié)能量檢測、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務;并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節(jié)能機制和商業(yè)運作模式.
我國是世界上僅次于美國的第二能源消費大國,但能源利用效率低,是能源浪費最嚴重的國家之一.20世紀九十年代初合同能源管理機制正式引入我國.當時,我國政府與世界銀行的專家進行了多次討論,就在我國示范和推廣合同能源管理機制達成了共識,并決定共同實施中國節(jié)能促進項目,以推動我國廣泛開展節(jié)能工作.中國節(jié)能協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示,目前全國的節(jié)能服務公司已經(jīng)超過了100家.然而,面對國內(nèi)龐大的節(jié)能市場需求和合同能源管理在國外的成功實施,節(jié)能服務公司卻遠沒有像預期那樣的快速發(fā)展,相反,這些節(jié)能服務公司目前的處境相當被動,極大地阻礙了我國合同能源管理機制的發(fā)展.
二、我國合同能源管理現(xiàn)狀以及存在的問題
原國家經(jīng)貿(mào)委利用世界銀行的貸款和全球環(huán)境保護基金的增款實施了"世行/GEF中國節(jié)能促進項目",并于1997年成立了3家示范性的能源服務公司,包括北京源深節(jié)能技術有限責任公司、遼寧省節(jié)能技術發(fā)展公司和山東省節(jié)能工程有限責任公司.從1997年到2006年底,北京、遼寧、山東3家示范企業(yè)的能效投資逐年穩(wěn)步增加,累計為405家客戶實施了475個節(jié)能項目,投資總額達13.31億元人民幣,通過實施這些項目,能源服務公司獲得凈收益4.2億元人民幣,而客戶的凈收益是能源服務公司的8~10倍.這些項目產(chǎn)生的節(jié)能能力每年達151億噸標準煤,形成的二氧化碳減排能力每年達145萬噸.這充分說明合同能源管理在我國是可行的,具有強大的生命力.
目前,我國政府和世界銀行已經(jīng)啟動項目二期,并將繼續(xù)得到全球環(huán)境基金的支持,其目標是在我國進一步推廣合同能源管理這一基于市場的節(jié)能新機制,推動我國新興節(jié)能服務公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以此幫助我國擴大能效項目的國內(nèi)投資,提高我國的能源效率,減少溫室氣體的排放.預計在項目二期實施期間,累計節(jié)能量約為3,533萬噸標準煤,相應的二氧化碳減排量為2,342萬噸.
雖然項目已取得一定成就,但是合同能源管理在我國的發(fā)展仍然面臨著一系列問題,諸如技術力量薄弱、項目融資困難、社會認知度不夠等.
1、政策方面.(1)企業(yè)缺乏實施節(jié)能項目的動力.現(xiàn)行節(jié)能法律約束力較弱,缺乏強制性的規(guī)定以及經(jīng)濟激勵手段促使企業(yè)實施節(jié)能改造,對能源利用效率低的企業(yè)或行為沒有明顯的懲罰措施.對節(jié)能行為缺乏明顯的激勵政策,特別是沒有與節(jié)能的環(huán)保效益掛鉤.除部分高耗能企業(yè)從節(jié)省成本出發(fā)對節(jié)能有一定認識外,大多數(shù)企業(yè)因為能源占產(chǎn)品成本不是太高,沒有節(jié)能的積極性;(2)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的市場不規(guī)范,缺乏評價標準.能源服務公司在我國還處于發(fā)展初期,沒有成熟的行業(yè)規(guī)范,諸如服務標準、節(jié)能量檢測和認定辦法、合同規(guī)范及其履約道德準則等.同時也缺乏評價節(jié)能服務公司服務質量好壞的標準,節(jié)能服務市場比較混亂.
2、融資方面.(1)節(jié)能服務公司融資困難.現(xiàn)階段,我國的能源服務公司很難通過銀行等金融機構為合同能源管理項目融資.多數(shù)運營的節(jié)能服務公司經(jīng)濟實力較弱,無力提供保證其貸款安全性的擔?；虻盅?由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長,大項目一般在投入幾年以后才會有回報,企業(yè)要進行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力.而作為中小企業(yè),又是新生的企業(yè),商業(yè)資信度相對較低,很難從銀行獲得商業(yè)貸款,制約了企業(yè)的進一步發(fā)展.因資金不足,大量好的節(jié)能技改項目無法實施;(2)缺乏信用評價機制,銀行授予信用額度低.由于目前我國大部分的節(jié)能服務公司規(guī)模較小,經(jīng)濟實力不強,常常無力向銀行提供信用擔保和足額的抵押.因此,銀行對這些公司的信用度水平存在質疑,授信額度很低.此外,目前中國節(jié)能服務公司的發(fā)展前景不是很明朗,銀行缺少對合同能源管理運作機制的深入了解,這更增加了節(jié)能服務公司從銀行獲得貸款的難度.
3、能源服務公司方面.(1)能源服務公司專業(yè)化不強,缺乏運營能力.節(jié)能服務公司的運營機制是全新的,又比較復雜,潛在的節(jié)能服務公司基本都沒有受過專業(yè)培訓,大多數(shù)缺乏綜合技術能力、市場開拓能力、商務計劃制定能力、財務管理與風險防范能力、后期管理能力等,降低了向用戶提供服務的水平;(2)缺乏權威的節(jié)能量核準手段.節(jié)能效果的評測問題是合同能源管理項目的核心問題,節(jié)能服務公司的所有收益實質上都來自于節(jié)能收益.但目前,節(jié)能服務公司在節(jié)能量的核準和評估上,經(jīng)常難以與企業(yè)達成一致,缺少統(tǒng)一的評價標準和具有一定權威性的第三方機構來進行節(jié)能量的核準和評估.
三、促進我國合同能源管理發(fā)展的建議
基于我國合同能源管理發(fā)展的現(xiàn)狀,對推進能源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出以下幾點建議
(一)信息傳播方面.以能源服務清單為載體推廣合同能源管理.能源終端消費者在資金和技術的雙重限制下,對節(jié)能方面的知識十分匱乏,特別是在公共建筑中,這種現(xiàn)象尤為突出.為此,中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會應該制定一個全面的能源服務清單,清單具體包括項目描述、功能描述以及示范性案例研究.通過對服務清單的傳播為合同能源管理的發(fā)展掃清信息障礙和認識障礙.
(二)政策方面.規(guī)范能源服務市場.為了保護顧客,提升能源服務公司的公眾形象,避免不規(guī)范的能源服務公司混亂市場,必須建立市場準入機制,嚴格審查能源服務公司的資質.在歐洲,歐盟各國正在努力為能源服務公司的資質建立一個征信系統(tǒng),以避免有些公司為了牟取暴利進入節(jié)能服務行業(yè),對整個行業(yè)的信譽和能力造成負面影響.對于申請加入節(jié)能服務行業(yè)的公司要從技術水平、融資能力、規(guī)模大小等方面進行嚴格的資質審查,提高節(jié)能服務行業(yè)的門檻;對于運作中的節(jié)能服務公司要建立起信用檔案,對這些公司已承擔節(jié)能項目的實施水平與效果、盈利能力和還貸能力等進行實時的跟蹤調查,對于節(jié)能項目實施效果不佳、技術水平落后、盈利能力差、按期還款水平低的企業(yè)進行通報整改,多次整改仍沒有改善的,吊銷其營運資格.
(三)融資方面.在中國節(jié)能促進項目二期擔保計劃取得成功的同時,我們也發(fā)現(xiàn),面對我國目前巨大的節(jié)能服務市場,這些是遠遠不夠的.我國應設立專業(yè)化的節(jié)能項目擔?；鸷拖鄳倪\作機構,建立并完善以擔保基金啟動銀行貸款的節(jié)能融資中介機制.要對EMC的資格進行嚴格審查;做到資金的?？顚Ｓ?這種模式類似于世行、全球環(huán)境基金的運作模式,唯一的不同點是資金提供主體的差異,這里的節(jié)能專項擔?；鹬饕韶斦С鲐撠?財政支出突出了政府對節(jié)能事業(yè)的重視,同時財政支出的金額大,作為擔保基金能在更廣泛的范圍內(nèi)為合同能源管理融資提供保證.
節(jié)能項目擔?；饝摲譃閲液偷胤絻杉?國家節(jié)能項目擔?；鹩蓢邑斦鲑Y,并指定專門機構負責管理.地方節(jié)能項目擔?；鹩傻胤截斦鲑Y,并由相關部門負責管理.這兩級節(jié)能項目擔保基金有不同的職責,國家一級的主要負責國家大型EMC節(jié)能項目的擔保,同時可以作為地方一級節(jié)能擔?；鸬暮笤С?而地方節(jié)能擔?；鹬饕糜诒镜貐^(qū)EMC項目的支持,負責培育地方節(jié)能服務市場.這樣的分工有利于從整體上提高各個地區(qū)的EMC發(fā)展水平,避免發(fā)展不均的現(xiàn)象出現(xiàn).
四、結論
本文闡述了我國現(xiàn)階段能源服務公司的發(fā)展狀況和存在的問題,提出我國繼續(xù)推進合同能源管理發(fā)展需要采取的措施.合同能源管理作為國際上新興的節(jié)能新機制,擁有廣闊的發(fā)展空間.推動EMC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有助于節(jié)約能源消耗,提高能源利用率,也有助于我國"發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會"戰(zhàn)略的順利實施.
主要參考文獻
第2篇：合同能源管理市場需求范文
關鍵詞：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè) 發(fā)展推進 策略
低碳經(jīng)濟作為一種越來越被認可和重視的經(jīng)濟發(fā)展方向，隨著國家財政投入和政策扶持力度的加大，取得了相應的成效，節(jié)能服務市場需求旺盛，促使了大批節(jié)能服務企業(yè)和機構的產(chǎn)生。面對良好的發(fā)展現(xiàn)狀，積極推進我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展低碳經(jīng)濟的重要任務。
一、我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
隨著國家將節(jié)能減排作為硬性指標和政府的引導，我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，具有較大規(guī)模的專業(yè)化節(jié)能服務企業(yè)相繼出現(xiàn)。從2006到2010年這五年間，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值由47.3億元增加到836.29億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長了16倍之多;合同能源管理項目投資從13.1億元增加到287.51億元，增加近22倍。此外，節(jié)能服務企業(yè)、從業(yè)人員和節(jié)能減排量都實現(xiàn)了極大地增長，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大呈增長趨勢。節(jié)能服務企業(yè)和機構迅速增多，節(jié)能服務領域不斷拓寬，節(jié)能服務市場競爭也越來越激烈。合同能源管理成為越來越多節(jié)能服務企業(yè)業(yè)務開展方式?？傮w的來說，我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，有著蓬勃的發(fā)展勢頭和廣闊的發(fā)展前景。
二、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
上述節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要是其進步方面，雖然節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但與西方發(fā)達國家相比，我國的節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了較大的擴展，但節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模與實際需求相比相對偏小。作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，人們對節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的認識還不夠全面深刻，制約節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種因素也造成了當前節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的出現(xiàn)。
1.企業(yè)水平參差不齊。我國大部分節(jié)能服務企業(yè)的規(guī)模較小，經(jīng)濟實力較弱。甚至有的企業(yè)沒有核心技術，再加上管理水平的落后，使得節(jié)能服務質量較低，不但不能滿足客戶的需求還為節(jié)能服務行業(yè)形象帶來負面影響，加之社會對節(jié)能服務行業(yè)的認識本身不足，很容易使用能單位對節(jié)能服務行業(yè)失去信心。同時，節(jié)能服務企業(yè)的業(yè)務模式缺乏創(chuàng)新，甚至簡單復制，造成業(yè)務模式的雷同，限制了節(jié)能服務業(yè)務領域的拓展。
2.融資困難。中小節(jié)能服務企業(yè)融資困難是其發(fā)展的制約瓶頸。合同能源管理項目對先期資金投入要求高，資金壓力較大，有限的自有資金不利于合同能源管理的實施。盡管國家采取了一系列措施來解決節(jié)能服務公司的融資問題，但中小型節(jié)能服務企業(yè)固定資產(chǎn)少，缺乏金融信譽，且銀行融資產(chǎn)品與節(jié)能服務公司匹配度較低，中小型節(jié)能服務企業(yè)貸款困難，節(jié)能服務業(yè)務因此而難以開展和拓寬。
3.誠信體系不健全。合同能源管理項目在節(jié)能服務企業(yè)中的普及度較低，原因就在于社會誠信體系的不健全。用能單位對節(jié)能服務企業(yè)的服務質量和節(jié)能效果有所懷疑;而節(jié)能服務企業(yè)因為合同能源管理自身的特點決定，合同履行周期較長，節(jié)能服務企業(yè)的收益是節(jié)能收益，節(jié)能服務企業(yè)對自身實際利益有所顧慮。
4.行業(yè)制度不完善。國家對節(jié)能服務行業(yè)在政策和稅收等方面有詳細的安排和推進，但相關的法律法規(guī)的建設相對滯后，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)缺乏專項法律法規(guī)。而節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也缺乏成熟的行業(yè)規(guī)范和自律制度。
5.市場混亂。節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場利益。但節(jié)能服務行業(yè)的作為新興產(chǎn)業(yè)，節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品認可度低，合同能源管理項目實施難度增加，同時不利于用能單位對節(jié)能服務企業(yè)的選擇，造成市場混亂和惡性競爭的出現(xiàn)。 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進策略
推進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)依靠行政力量的推進，充分發(fā)揮市場機制作用，實現(xiàn)有形的手與無形的手相結合。
1.加強節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)政策宣傳。政府對節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的財政和政策支持既要有實際投入又要做好宣傳工作。政府借用網(wǎng)絡平臺及時節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相關政策，充分發(fā)揮政策的引導作用。政府要制定適合本地的政策實施細則，明確各項政策的適用范圍，使相關政策落實到位。加強政策落實情況的調查，及時發(fā)現(xiàn)政策落實中的困難并向上級反映，針對實際問題提出合理化建議，為節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
2.樹立行業(yè)規(guī)范。節(jié)能服務企業(yè)要按照技術標準，規(guī)范各項操作，采用公認的方法合理分配利益。加強節(jié)能服務行業(yè)自律，成立權威行業(yè)協(xié)會機構，負責行業(yè)內(nèi)部協(xié)調、監(jiān)督和維權，加強節(jié)能服務企業(yè)自我約束和業(yè)務水平的提高。政府制定節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)準入標準和清除制度，實現(xiàn)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化管理，建立良好的市場秩序。
3.建立社會誠信體系。結合現(xiàn)有的指導方案和意見，組建節(jié)能服務企業(yè)誠信專家評定小組，建立統(tǒng)一的評價信息平臺，對節(jié)能服務企業(yè)進行充分調研，科學評定其誠信等級，為與之合作的企業(yè)和機構提供參考。
4.改善融資環(huán)境。加大各類金融機構對節(jié)能減排項目的支持力度，定做節(jié)能減排相關金融產(chǎn)品，建立適合節(jié)能服務企業(yè)特點的信貸管理模式。為節(jié)能服務企業(yè)和銀行搭建交流合作平臺，提高金融制度與節(jié)能減排事業(yè)的融合度。政府還應建立節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)風險基金，促進合同能源管理項目投融資業(yè)務的開展和節(jié)能服務新技術孵化。
5.企業(yè)加強人才的引進和培養(yǎng)。節(jié)能服務企業(yè)作為市場競爭主體，企業(yè)人才質量是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，企業(yè)必須重視人才的引進和培養(yǎng)，加強各工作崗位人才技能的培訓和綜合素質的提升。健全人才培養(yǎng)和激勵機制，提高企業(yè)員工積極性，提升企業(yè)節(jié)能服務質量，拓寬企業(yè)節(jié)能服務業(yè)務范圍。加強與外界交流合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之，促進我國節(jié)能服務企業(yè)的發(fā)展必須首先看清國際國內(nèi)形勢，了解我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，認真分析節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)目前存在的問題，從而采取合理應對措施。問題是客觀存在的，解決方案卻是多樣的，具體策略的選擇既要因地制宜，又往往見仁見智，以上論述僅供參考。
參考文獻
[1]徐婷，劉春香，朱麗媛.寧波節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與提升策略[J].中外企業(yè)家，2015（1）
第3篇：合同能源管理市場需求范文
【關鍵詞】節(jié)能服務產(chǎn)業(yè) 人才培養(yǎng) 問題 對策
一、我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，在政府的高度重視和各地節(jié)能主管部門的大力支持下。我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了迅猛發(fā)展的態(tài)勢。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會公布的2011中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)年度報告顯示，截至2011年底，我國從事節(jié)能服務業(yè)務的公司數(shù)量近3900家，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破1000億元。在3900家節(jié)能服務公司中，有1719家為備案節(jié)能服務企業(yè)，實施過合同能源管理項目的節(jié)能服務公司1472家，比2010年增加了88，23％；節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到1250.26億元，其中合同能源管理項目投資額從2010年的287億元增加到412.43億元。同比增長43.45％；實現(xiàn)節(jié)能量達到1648.39萬噸標準煤，行業(yè)從業(yè)人數(shù)大幅增加，從原來的17.5萬人增加到37.8萬人，同比增長116％。
2011年9月7日國務院的《“十五”節(jié)能綜合性工作方案》，為合同能源管理和節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機會。根據(jù)國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)改委等四部委聯(lián)合的《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)前發(fā)展目標是到2012年，“扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務公司。到2015年，建立比較完善的節(jié)能服務體系，使合同能源管理成為用能單位進行節(jié)能改造的主要方式之一?！?/p>
二、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題
1.人才供給與需求數(shù)量差距懸殊
節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)在面臨“十二五“發(fā)展機遇的同時，節(jié)能服務公司在發(fā)展過程中也面臨著眾多的問題。究其原因，缺乏一支精通節(jié)能技術、熟悉節(jié)能管理、事業(yè)心強的高素質專業(yè)人才隊伍，是我國節(jié)能工作的最大“軟肋”，節(jié)能人才的緊缺已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)估算，到“十二五”末，節(jié)能服務行業(yè)的市場容量預計超過2萬億元，“十二五”末我國至少將出現(xiàn)五萬家節(jié)能服務公司，而這些節(jié)能服務公司僅以需要節(jié)能服務管理型和節(jié)能服務技術型人才各一名來計算，這一行業(yè)需要50萬從業(yè)人員以滿足市場需求。那么“十二五”期間我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)就將出現(xiàn)10萬人的人才缺口。
2.綜合性技術人才缺乏，人才質量亟待提高
21世紀初，我國便開始加大了節(jié)能技術人才的培養(yǎng)力度。但目前，節(jié)能人才仍不能滿足市場的需求，這主要歸結于節(jié)能服務人才的特殊性。節(jié)能是跨行業(yè)、跨學科的一種綜合技能很強的專業(yè)，對節(jié)能管理和技術人才的知識層次、技術水平、綜合素質要求高；同時，不少節(jié)能項目投資小，投資回收期長，節(jié)能業(yè)績計算復雜，業(yè)績顯示度低，要求節(jié)能管理和技術人才具備很強的事業(yè)心和敬業(yè)精神。從目前情況來看，兩大類人才是目前節(jié)能行業(yè)最迫切需要的：一為節(jié)能技術人才，尤其是有過大型工程項目經(jīng)驗，可獨立設計大型系統(tǒng)綜合節(jié)能項目的專業(yè)技術人才。二為節(jié)能管理人才，那些對節(jié)能產(chǎn)業(yè)中某個專項領域有深刻認識，又具有市場運作經(jīng)驗和一定管理能力的高端人才一直是企業(yè)追捧的對象。
3.高校專業(yè)設置缺失，人才培養(yǎng)模式落后
節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)模式主要有高等教育培養(yǎng)和企業(yè)自主培養(yǎng)兩種模式。我國高校在節(jié)能專業(yè)設置和專業(yè)人才培養(yǎng)方面起步較晚。至今還沒有形成健全的節(jié)能人才培育機制，面向節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的類人才培育的學科建設、專業(yè)設置等環(huán)節(jié)都幾乎處于空白。近幾年，國內(nèi)清華大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、地質大學、石油大學、中南大學、華中科技大學等學校設置了與能源有關的學院，但是目前還沒有一所高校專門設置節(jié)能專業(yè)。北京大學工學院能源與資源工程系成立于2005年，是我國第一家以能源與資源工程命名的院系，也是唯一的能源與資源工程國家級特色專業(yè)建設單位。主要培養(yǎng)水資源利用、油氣田開發(fā)、能源動力、新型能源(包括風能、太陽能、生物質能)、資源高效與循環(huán)利用等領域高級專門人才。學生所學的內(nèi)容不能說是與節(jié)能一點關系都沒有，但是與節(jié)能所需的條件還有很大的差距，對解決節(jié)能服務公司人才緊缺的問題仍是遠水不解近渴。
在企業(yè)自主培養(yǎng)方面。由于大部分節(jié)能服務業(yè)企業(yè)還未形成一定規(guī)模，資金和技術較為缺乏，因此還不具備實現(xiàn)人才自主培養(yǎng)的能力。在人才引進方面，企業(yè)主要采取高薪聘請等手段吸引人才，而不注重人才服務與管理平臺的建設，造成骨干人才歸屬感不足，嚴重影響產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
三、節(jié)能服務人才培養(yǎng)的對策與建議
節(jié)能服務業(yè)屬于多學科領域匯聚交叉的新興行業(yè)，它的新主要體現(xiàn)在運作模式和節(jié)能技術上，這就要求節(jié)能服務人才具有新行業(yè)知識和新技能。因此，節(jié)能服務人才的培養(yǎng)便成了推進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先決條件。大量的人才缺口，高素質的人才需求，這是關系我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)未來的兩個至關重要的問題，如何化解兩者之間的矛盾，在根本上滿足產(chǎn)業(yè)的人才需求，可從以下幾方面入手：
1.借鑒發(fā)達國家節(jié)能產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗，加大政府財力支持
從世界各國的經(jīng)驗來看，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展壯大都離不開政府的支持和引導，尤其是目前我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)正處于起步階段段，更需要政府在財政、金融、稅收等方面進行扶持。在這方面美國的人才培養(yǎng)做法給我們帶來諸多啟示。
為推進節(jié)能產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的步伐，美國政府不斷加大對該產(chǎn)業(yè)的資金投入。在《美國經(jīng)濟復蘇與再投資法案》(ARRA)中，美國政府向勞動部撥款5億美元，用于資助新的培訓項目，支持和“綠色”勞動力相關的研究。節(jié)能產(chǎn)業(yè)勞動力培訓也被納入到該項法案的支持范圍之內(nèi)，通過各州能源項目的運作，直接獲得6400萬美元的節(jié)能培訓項目資金。近期，美國能源部長朱棣文宣布投入3000萬美元用于行業(yè)評估中心項目，培養(yǎng)未來從事制造節(jié)能行業(yè)的工程學系本科生和研究生，幫助他們成長為美國的下一代行業(yè)節(jié)能專家。通過行業(yè)評估中心項目，全美范圍內(nèi)的大學都能獲得實踐訓練和能效技巧培養(yǎng)的機會，有助于學校對各類制造設備實施能源評估，提高學校在經(jīng)濟領域的競爭力。受益于能源部資金培養(yǎng)的這批工程系學生會幫助當?shù)氐墓竞凸S降低能耗，減少能源成本，增強它們的商業(yè)競爭力。
2.加強企業(yè)員工的職業(yè)培訓，建立節(jié)能人才快速成長的通道
從短期需求考慮，應該進一步整合節(jié)能服務的培訓工作，做到使臺同能源管理的短期培訓規(guī)范化、規(guī)?；Ｍ茝V能源管理師培訓項目，為我國基層專職能源管理人員、企業(yè)高級管理人員提供不同層次的能源管理知識和技術培訓t使企業(yè)管理者了解，如何高效地利用能源、節(jié)約能源以及如何進行能源管理等，為企業(yè)帶來直接而顯著的經(jīng)濟效益。根據(jù)不同企業(yè)對節(jié)能服務人才需求，確定培養(yǎng)方向及目標，在短時間內(nèi)快速提升被培訓者的技能，盡量滿足節(jié)能服務人才市場的需求。
同時，應加強校企合作，通過成人教育培訓，建立節(jié)能人才快速成長的通道。增設成人教育中與節(jié)能產(chǎn)業(yè)相關的學科。開設相關緊缺專業(yè)，為社會和企業(yè)輸送人才。
第4篇：合同能源管理市場需求范文
[關鍵詞]工業(yè)能源；信息化；監(jiān)控系統(tǒng)；實現(xiàn)原則分析
[DOI]1013939/jcnkizgsc201650036
傳統(tǒng)形式對工業(yè)能源的管理過程一般是基于人工的離線過程，而非實時的。在工業(yè)信息化飛速發(fā)展的當前，大中型工業(yè)能源的用能企業(yè)和產(chǎn)能企業(yè)的產(chǎn)品設備、生產(chǎn)工藝、控制流程等基本正在向高度自動化和高度信息化的方向發(fā)展，只能完成離線能源管理的管理系統(tǒng)已經(jīng)不能適應大部分企業(yè)高速發(fā)展的需求，因此迫切地需要實現(xiàn)對工業(yè)能源的自動化監(jiān)控，以能源最優(yōu)運行為目標，開發(fā)企業(yè)能源運行的在線實時管理功能。
1客觀現(xiàn)狀
我國由于能源利用率低而成為能源消耗大國，因此，在“十二五”期間，工業(yè)領域轉型升級的突破口和重要切入點之一就是工業(yè)的節(jié)能降耗，提高能源的管理和控制力度，對企業(yè)加快以節(jié)能降耗為核心的技術改造。所以實現(xiàn)能源的信息化監(jiān)控管理是一項符合我國中長期發(fā)展規(guī)劃要求的重大決策，本技術一旦實現(xiàn)，可以廣泛推廣，具有顯著的節(jié)能效果，在增進企業(yè)效益、環(huán)保節(jié)能方面具有十分重要的意義。
著眼于我國現(xiàn)階段以及未來中、長期節(jié)能發(fā)展目標，目前仍以全面管控、技術節(jié)能為主，其中采用信息化節(jié)能管理是其中非常重要的一種方式，必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好工業(yè)節(jié)能工作的重要性、艱巨性和緊迫性，切實采取有效措施，大幅提高能源利用效率，突破資源環(huán)境瓶頸制約，促進工業(yè)發(fā)展方式實現(xiàn)根本性轉變。[1]
我國積極支持和大力提倡的是以信息化節(jié)能監(jiān)控技術為核心的能源管理方式，該方式實現(xiàn)容易，結構簡單，普及速度快，成效顯著。因此，為了更高效率地實現(xiàn)節(jié)能，不需要不斷地改進節(jié)能方式，研發(fā)節(jié)能新技術，逐步推出適應現(xiàn)代工業(yè)能源領域的先進的節(jié)能控制技術。
目前全球所面臨的最大問題是能源緊缺與環(huán)境惡化。放眼國際，競爭環(huán)境的變化對我國工業(yè)節(jié)能降耗構成嚴峻挑戰(zhàn)。國際社會應對氣候變化博弈日趨激烈，綠色貿(mào)易壁壘正在加速形成，一些發(fā)達國家對出口國產(chǎn)品的能效水平和碳足跡提出更高要求。我國制造業(yè)總體上處于產(chǎn)業(yè)價值鏈中低端，產(chǎn)品資源能源消耗高，出口將面臨巨大壓力。[2]
我國持續(xù)高速的經(jīng)濟增長成為過去幾年甚至未來全球經(jīng)濟的最大亮點，但與此同時，我國也承受了巨大的壓力，那就是能源供應危機及環(huán)境保護。從居室照明和采暖，以及與生活息息相關的水、電、氣、油、煤等資源，到工商業(yè)所需的電力資源，社會生活所需的各種形式的能源正在被消耗著。能夠被有效利用的能源占絕大部分，但也有大量的能源每天被浪M著，因此能源浪費和使用效率低下是當前亟須解決的問題。[3]節(jié)能增效已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，越來越多的企業(yè)、機構和個人都投身到節(jié)能降耗的工作當中。如何能夠更好地管理和使用、控制能源是當前的重中之重，只有通過建立信息化的智能監(jiān)控系統(tǒng)才能夠充分利用能源，達到高效節(jié)能的目標。
2系統(tǒng)實現(xiàn)分析
我國是能源消耗大國，因此能源的高效利用和信息化管控是當前的重點，實現(xiàn)社會能源的有效利用需要通過建立信息化的智能監(jiān)控系統(tǒng)支撐，要實現(xiàn)智能管控，應該從社會可行性、經(jīng)濟可行性和技術可行性三方面來進行分析研究。
21社會可行性
目前，工業(yè)企業(yè)的節(jié)能情況差異非常大，能源管理水平懸殊，當前多數(shù)企業(yè)存在能源管理問題，具體表現(xiàn)在：缺乏專門的能源管理體系和先進的管理手段，能源管理人員水平參差不齊，行業(yè)視野有限；對能源使用的監(jiān)管不細致，找不到合理的方法，找不到或找不準節(jié)能點，沒有一個詳細的評測手段。概括地講，就是普遍存在能源信息基礎薄弱，能源管控技術水平不高的狀況，因而不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的某些環(huán)節(jié)上的能源浪費以及存在的節(jié)能潛力。[4]
工業(yè)企業(yè)是能源消費大戶，存在能源浪費現(xiàn)象。降低能源消耗，減少能源浪費，工業(yè)企業(yè)是重點。目前社會上對能源進行管理和控制的方法技術多種多樣，但是大部分都缺乏統(tǒng)一準確的用能情況監(jiān)測數(shù)據(jù)做支撐，往往僅憑經(jīng)驗來降低能耗指標，沒有做到管理和指導的全面性、科學性和準確性，造成能源的巨大浪費，因此需要建立一套科學合理的信息化能源監(jiān)控管理系統(tǒng)來減少不必要的能源損耗，并進行有效的管控。
22經(jīng)濟可行性
對工業(yè)能源進行信息化管理控制在我國是個新興產(chǎn)業(yè)，既要考慮系統(tǒng)使用的穩(wěn)定高效，還要考慮供能企業(yè)的運營成本及產(chǎn)品設備的升級改造，以及用能用戶的改造成本問題。
目前所采用的能源管理機制是借鑒西方經(jīng)濟國家的“合同能源管理”思想引進并逐步發(fā)展起來的，至今已經(jīng)有十幾年的歷史，雖然沒有實現(xiàn)信息化的智能管理，但是在能源服務產(chǎn)業(yè)領域也得到了快速發(fā)展，特別是“十二五”期間和最近幾年，國家在財稅、金融、技術等方面相繼出臺了多個支持能源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，進一步地促進了能源管理產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。[5]
目前能源管理服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年大幅遞增，2011年能源管理服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更是首次突破1000億元，達到1250億元，2012年達到1653億元，同比增長32%。預計“十三五”期間，我國能源管理服務產(chǎn)業(yè)將步入規(guī)模化發(fā)展軌道，“十二五”末能源管理服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可突破3000億元。能源管理產(chǎn)業(yè)已被國家確定為重點培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，拉動?jīng)濟增長前景廣闊。[6]據(jù)測算，到2015年，我國技術可行、經(jīng)濟合理的能源管理潛力超過4億噸標準煤，可帶動上萬億元投資。
如果在此基礎上能夠全面地改進目前的能源管理服務機制，實現(xiàn)全面的智能化、信息化管理控制系統(tǒng)，就可以更大程度地達到能源的高效利用。
23技術可行性
目前的能源管理系統(tǒng)是在普通信息系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)基礎上的傳統(tǒng)模式，缺乏在能效傳輸和使用中的診斷技術，且大部分基本沒有對遠程設備采用物聯(lián)網(wǎng)技術，能效管理力度不高，信息化程度低，節(jié)能效果不明顯。而新型的能源管理系統(tǒng)通過機理建模和機器學習相結合的方法，以用能設備、耗能工序和能量系統(tǒng)之間的關系為重點建立能效分析模型，確定一種新型的能源管理模型，并進行軟件的開發(fā)，能夠彌補傳統(tǒng)模式的不足，增強了系統(tǒng)的實用性。
由于企業(yè)工藝裝備處于落后水平，企業(yè)管理手段也沒有達到先進水平，使得我國工業(yè)企業(yè)的能源利用效率低下。雖然經(jīng)過十幾年的不斷努力，工業(yè)能耗也有所降低，但與國際先進水平相比我國企業(yè)的單位工業(yè)產(chǎn)品能耗仍存在較大差距，能源利用效率空間巨大，這就為能源管理系統(tǒng)技術的應用提供了廣闊的前景。
隨著國家能源節(jié)能政策的大力推動，企業(yè)的能源利用意識不斷提高，以及逐步上漲的能源價格和國家對工業(yè)能源使用指標的硬性規(guī)定等，這些都為能源高效利用技術的應用提供了很好的環(huán)境，具有很強的競爭優(yōu)勢。
3實現(xiàn)策略
作為能源消耗主要群體的工業(yè)企業(yè)，是實現(xiàn)能源高效利用的主體和重點，國家高度重視工業(yè)能源節(jié)能技術，曾先后出臺了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011―2015 年）》《國務院“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》《節(jié)能減排規(guī)劃（2011―2015 年）》等，作為“十二五”全國工業(yè)能源利用的指導性文件。[7]我國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化正處于深入發(fā)展階段，飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會對能源具有極大的需求，能源資源和環(huán)境約束形勢越來越嚴峻。工業(yè)發(fā)展對能源的需求繼續(xù)增加，工業(yè)和高耗能行業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率呈下降趨勢，國家對能源的節(jié)能減排約束性指標要求工業(yè)加快轉變發(fā)展方式，傳統(tǒng)的能源資源高消耗的粗放型工業(yè)發(fā)展道路已經(jīng)不能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，大批量的工業(yè)企業(yè)的轉型升級為能源的高效利用提供了良機。
31系統(tǒng)實現(xiàn)目標
系統(tǒng)的主要目標是實現(xiàn)對能源使用信息的監(jiān)控管理，為此需要配備完善的能源計量器具，采集精確的能源使用情況數(shù)據(jù)，使用合理的數(shù)據(jù)傳輸技術，建立健全能源計量系統(tǒng)，完善各項能源消耗的監(jiān)測網(wǎng)絡，實現(xiàn)用能單位監(jiān)測的實時性、準確性和完整性。[8]通過建立一套工業(yè)能源信息化管理監(jiān)控系統(tǒng)來統(tǒng)一地對各項能源消耗進行監(jiān)測和控制，及時反映用能企業(yè)能耗水平，為進一步分析用能效率提供客觀、公正和科學的基礎數(shù)據(jù)，為用能企業(yè)節(jié)能降耗工作提供新的動力。
32系統(tǒng)實現(xiàn)策略
實現(xiàn)系統(tǒng)的能源運行管理包括動力能源管理、能源供應管理、能源消費管理。同時涉及采購、運輸、倉儲、動力、生產(chǎn)消費等多個環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)來源于同一數(shù)據(jù)庫，各個部門圍繞統(tǒng)一的信息進行分析和決策。利用能源測量和計量器具采集實時和非實時能源數(shù)據(jù)，并建立能源信息管理專用數(shù)據(jù)庫，以便進行后期的分析和處理。具體的實現(xiàn)策略主要包括以下幾方面。
第一，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理層采用雙機冗余的數(shù)據(jù)采集服務器和數(shù)據(jù)服務器模式共存技術；第二，針對信息數(shù)據(jù)的遠程傳輸及實時顯示W(wǎng)eb技術，采用GPRS無線傳輸和有線技術相結合的方法；第三，對采集的用能信息進行實時分析診斷、處理和預警；第四，實現(xiàn)集查詢、修改、刪除和控制于一體的真正面向企業(yè)管理的監(jiān)控系統(tǒng)平臺；第五，針對能源數(shù)據(jù)的采集主要分為實時和非實時兩種。實時數(shù)據(jù)來自于本項目研制的工業(yè)能源信息化管理監(jiān)控系統(tǒng)的在線采集，也可以通過安裝數(shù)字儀表設備來補充缺少的數(shù)據(jù)，在預設的時間間隔內(nèi)實現(xiàn)自動收集，并存儲到實時數(shù)據(jù)庫中，從而實現(xiàn)能效指標的在線計算與動態(tài)分析。非實時獲取的數(shù)據(jù)可以從用能企業(yè)的計算機系統(tǒng)中獲取，或者由工作人員直接錄入到管理監(jiān)控系統(tǒng)中；第六，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用雙機冗余技術的目的是為了防止數(shù)據(jù)丟失，在一臺數(shù)據(jù)庫服務器出現(xiàn)故障時，另一臺檢測到主機數(shù)據(jù)庫停止后自動采集并存儲數(shù)據(jù)，在主機恢復后，會自動拷貝到主機數(shù)據(jù)庫中；第七，對數(shù)據(jù)傳輸技術的實現(xiàn)，主要依靠當今先進的現(xiàn)場總線技術、網(wǎng)絡通信技術、計算機技術，經(jīng)過網(wǎng)絡布線、通信網(wǎng)絡、GPRS技術的結合，通過系統(tǒng)軟件設計實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的遠程傳輸及實時顯示；有的場合可以使用有線通信技術實現(xiàn)，而有的條件不具備的必須采用GPRS無線傳輸技術來實現(xiàn)；第八，為了保證采集的用能信息數(shù)據(jù)的準確有效，需要對數(shù)據(jù)進行驗證。常用的方法是將非同源的數(shù)據(jù)放在一起進行比較，也可以和歷史數(shù)據(jù)對比來發(fā)現(xiàn)異常。對于異常的數(shù)據(jù)應該進一步分析并解釋原因，錯誤的數(shù)據(jù)必須剔除，以免對能效分析產(chǎn)生干擾，充分體現(xiàn)能源使用的實時性、可靠性和準確性；實現(xiàn)集數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化一體的管理監(jiān)控系統(tǒng)，采用統(tǒng)一的能源數(shù)據(jù)倉庫技術、完善的數(shù)據(jù)分析技術、豐富的報表功能、自由數(shù)據(jù)鉆取技術、靈活的算法擴展技術、基于數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)安全技術，并具有良好的接口和兼容性，市場需求巨大，前景非常廣闊。
33系統(tǒng)實現(xiàn)前景展望
系統(tǒng)著眼于實施能源消耗總量控制，將對工業(yè)發(fā)展形成硬約束。加大節(jié)能降耗力度，進一步提高工業(yè)能源利用效率和能源生產(chǎn)率，改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)，是建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)方式的必然選擇。全球范圍內(nèi)發(fā)展綠色經(jīng)濟、倡導低碳生活越來越受到重視并逐漸成為新趨勢，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，成為搶占未來發(fā)展制高點的核心價值觀。[9]堅持以提升工業(yè)能源利用效率為主線，以科技創(chuàng)新為支撐，以政策法規(guī)為保障，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，大力推進工藝、裝備、產(chǎn)品的結構調整和技術進步，加快以節(jié)能降耗為核心的企業(yè)技術改造，強化重點用能企業(yè)節(jié)能管理，加強信息通信技術在節(jié)能降耗中的應用，必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟和社會效益。
系統(tǒng)一經(jīng)實現(xiàn)應用，首先受益的就是企業(yè)，隨著企業(yè)能源節(jié)能意識增強，必將為大多數(shù)企業(yè)所接受，最終也將帶來巨大利潤；其次可以使企業(yè)管理水平提高，可同時應用于機關事業(yè)單位，節(jié)能效果顯著，包括對水、電、氣、熱等的監(jiān)控，一經(jīng)實施可節(jié)約大量能源，具有良好的社會和生態(tài)效益，應用前景廣泛。
4結論
隨著原材料和人力成本上漲，我國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)競爭以及能源節(jié)能環(huán)保的壓力日漸增長，工業(yè)企業(yè)能源管理智能化信息系統(tǒng)得到了越來越多的企業(yè)重視并正在著手建設?；谀苄Х治瞿K的工業(yè)企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)及應用軟件，能夠在能效分析方面增強企業(yè)能源管理的實用性，開拓了將來企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)的新思路，轉化開發(fā)后可有效滿足市場的需要，并且市場需求潛力巨大。
基于能效分析模塊的工業(yè)企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)適合工業(yè)企業(yè)并完全可以滿足企業(yè)能源管理需要，其技術達到國內(nèi)先進水平。該系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化后，將對節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到助推作用，同時，也將大大提高企業(yè)核心技術實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，從根本上提升企業(yè)的競爭力和節(jié)能服務水平，一經(jīng)應用，會減少能源消耗，對社會環(huán)境起到極大的凈化作用。
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第5篇：合同能源管理市場需求范文
變頻產(chǎn)品進入爆發(fā)增長期
余熱余壓利用迎來拐點
當前股價：元
今日投資個股安全診斷星級：
2010年公司實現(xiàn)營業(yè)收入和歸屬母公司凈利潤分別為13.37和2.67億元，分別同比增長44.97%和44.20%；實現(xiàn)每股收益0.80元。公司業(yè)績符合我們之前的預期，連續(xù)保持高增長態(tài)勢。由于SVC和SVG的市場覆蓋面互有重合，在SVG大幅增長10倍后SVC訂單與上年基本持平。另外因為SVG設備本身具備諧波抑制功能，產(chǎn)品的放量對傳統(tǒng)FC銷售形成一定影響。高壓變頻調速設備的訂單增速符合我們對行業(yè)的整體預期。余熱余壓發(fā)電業(yè)務新增訂單繼續(xù)增長，信力筑正在手未完成訂單接近8億元。我們預計隨著智能電網(wǎng)建設的推進，公司SVC、SVG等無功補償設備仍將保持較高增速。在高壓變頻器領域，10MVA特大功率設備募投項目投產(chǎn)后將在很大程度上提升公司的核心競爭力。此外，公司光伏逆變器在銷售方面與無錫尚德合作，預計今年將實現(xiàn)銷售超過1億元。
柔性輸電業(yè)務蓬勃發(fā)展
目前公司在無功補償方面的主要產(chǎn)品有SVC、SVG以及配套濾波設備。SVC通過降壓變壓器并入系統(tǒng)，由于閥的控制作用，SVC將產(chǎn)生諧波電流，因此為了降低SVC對系統(tǒng)的諧波污染，產(chǎn)品一般配套設有濾波器。而靜止無功發(fā)生器SVG是基于瞬時無功功率概念和補償原理，采用IGBT、GTO等全可控功率元件構成的換相交流器。與SVC相比，其調節(jié)速度更快，調節(jié)范圍更寬，欠壓條件下的無功調節(jié)能力更強。
公司的無功補償設備作為傳統(tǒng)業(yè)務自上市以來保持較高速度增長，2007、2008年同比增長均超過45%，2009年無功補償及濾波設備同比增長27%。由于受到市場參與者增加的影響，產(chǎn)品毛利率呈逐漸下滑趨勢，目前保持在52%左右。就未來產(chǎn)品市場需求來看，我們認為市場長期增長潛力可觀。我國2009年發(fā)電裝機容量約為8.7億kW，根據(jù)行業(yè)的一般規(guī)律需要無功容量約4.4億kVar。假設其中20%配備SVC，10年完成裝備，則年均市場容量為0.09億kVar。到2015年，預計我國發(fā)電總裝機容量將達到13.5億kW，以此推算“十二五”期間無功容量需求為0.48億kVar，年均0.096億kVar。綜合上述存量市場和新增市場，以160元/kVar計算，無功補償設備年均市場容量約為29億元。若考慮部分采用最為先進的SVG產(chǎn)品，則市場容量可達到年均34-36億元。
另外，公司已經(jīng)涉足無功補償設備元器件電抗器的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，2011年產(chǎn)能將達到5000臺/套。由于電抗器的市場需求量較大，且供貨周期較長，在一定程度上影響了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和交貨時間。電抗器的自產(chǎn)將有效解決這一問題，并且有助于改善公司無功補償產(chǎn)品的毛利率水平。
變頻產(chǎn)品進入爆發(fā)增長期
由于變頻調速可以使電機獲得更高的效率，減少電能的消耗，因此在節(jié)能減排的大背景下，變頻器有著廣闊的市場空間。根據(jù)國家《電動機調速技術產(chǎn)業(yè)化途徑與對策的研究》報告，目前我國發(fā)電總量的66%消耗在電動機上，據(jù)此計算，2009年我國電動機耗能約2.4萬億kWh。以其中8%做裝配變頻器節(jié)能改造、平均節(jié)電20%計算，2009年節(jié)電潛力約為400億kWh。針對不同的電機設備變頻器可以廣泛應用于風機、壓縮機、擠壓機、泵以及其他電力驅動的工業(yè)領域。隨著我國工業(yè)技術水平的不斷提高，企業(yè)用戶對變頻器的需求日益增長，近幾年設備市場增長率在50%以上。根據(jù)預測，未來幾年高壓變頻器行業(yè)增速仍將保持在40-50%的水平，預計到2012年市場容量可達到150億元。
公司抓住行業(yè)市場發(fā)展的機遇，其變頻調速產(chǎn)品銷售收入保持高速增長，2007-2009年分別同比增長148%、286%和173%，成為公司業(yè)績增長的重要推動因素。由于公司產(chǎn)品結構側重于高端變頻（四象限、大容量），因此該項業(yè)務毛利率處于行業(yè)較高水平。
太陽能光伏組件直接發(fā)電形式為非線性直流點，必須通過直、交流逆變實現(xiàn)電網(wǎng)接入或帶動負載。光伏逆變器作為光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心功率部件占總成本的10-15%，有較高的技術壁壘。就整個光伏行業(yè)而言，隨著國內(nèi)政策的推動，預計到2020年光伏逆變器總需求量將至少達到18.6GW，市場規(guī)模超過500億元。而2008年全國光伏逆變器產(chǎn)量約為25MW，市場發(fā)展空間巨大。
目前國內(nèi)光伏逆變器市場的集中度較高，2009年合肥陽光電源的市場占有率約為63%，此外SMA、Satcon等國際廠商也是市場的有力競爭者。公司的光伏逆變器產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，預計業(yè)務規(guī)模在4000萬元左右。公司若能憑借其突出的電力電子技術實力，打入新能源領域并在光伏逆變器市場占有一席之地，則該業(yè)務的發(fā)展前景相當可觀。
余熱余壓利用迎來拐點
合同能源管理（EMC）是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來的一項基于市場運作的節(jié)能服務機制。EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套節(jié)能服務，從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得收益。在美國、加拿大和歐洲，EMC已經(jīng)迅速發(fā)展成為一種節(jié)能產(chǎn)業(yè)（國際簡稱ESCO)，而在我國目前還屬于新興行業(yè)，正處于發(fā)展初期。
公司在2009年進入余熱余壓節(jié)能發(fā)電市場，其業(yè)務模式以合同能源管理為主。憑借在工業(yè)節(jié)能領域的前期市場培育，公司的該項業(yè)務拓展迅速，2009年實現(xiàn)收入1.2億元，2010年上半年實現(xiàn)收入1.3億元，同比增長達到293%。我們認為EMC模式是加快節(jié)能設備、技術普及應用的有效手段，也符合我國節(jié)能減排的發(fā)展方向。但是，由于EMC前期投資的資金需求量大、收益回款期較長等不利因素，將在一定程度上加大公司的現(xiàn)金流壓力，尤其是在業(yè)務保持較高速度持續(xù)增長的情況下，對資金的占用量也逐年累積遞增。我們分析，在資金量一定的情況下，EMC項目在經(jīng)歷最初1-2年的爆發(fā)式增長之后將回歸到一個相對平緩的增長模式，以收益回款對沖所需的初期投資，從而緩解資金壓力。
盈利預測
第6篇：合同能源管理市場需求范文
一、指導思想
年全區(qū)節(jié)能工作的指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“鞏固、提升、精細化”深化年活動的要求，積極轉變思路，立足全局，統(tǒng)籌好各個節(jié)能領域（工業(yè)、建筑、交通、公共機構等各社會領域），把握好三大節(jié)能方向（結構節(jié)能、技術節(jié)能、管理節(jié)能），協(xié)調好多種工作方式（政策激勵、節(jié)能預警、重點項目、節(jié)能執(zhí)法等）。堅持降低能源消耗強度與合理控制能源消費總量相結合，形成加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制；堅持強化責任、健全法制、完善政策、加強監(jiān)管相結合，建立健全激勵和約束機制；堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、推動技術進步、加強管理引導相結合，大幅度提高能源利用效率；加快建立以政府為主導、企業(yè)為主體、市場有效驅動、全社會共同參與的，適應社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能長效機制，確保均衡持續(xù)地實現(xiàn)全年節(jié)能目標。
二、工作目標
年全區(qū)節(jié)能工作主要目標：全區(qū)萬元GDP能耗比年降低3.7%以上，新增能源消費量完成市下達的控制指標，萬元GDP電耗比年降低3.7%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比年降低5.32%以上，萬元GDP取水量比年降低2.09%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水量比年降低2.09%以上，主要工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到62%以上，實施清潔生產(chǎn)審核單位10家，完成市下達的綠色照明產(chǎn)品推廣任務。
三、年節(jié)能重點工作
（一）完善節(jié)能目標評價考核體系。
一是搞好縱向銜接。全面總結我區(qū)“十一五”及年以來節(jié)能工作實際情況，根據(jù)《市“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》等文件要求，進一步修訂完善區(qū)節(jié)能目標評價考核體系，研究探索推進節(jié)能考核從事后算總帳向事前預測、事中監(jiān)控轉變。
二是搞好橫向統(tǒng)籌。節(jié)能工作思路及評價體系建設從以工業(yè)為主向全社會節(jié)能轉變，從單項改造向系統(tǒng)節(jié)能轉變，用能方式從粗放型向集約型轉變的激勵和約束機制，不斷健全完善節(jié)能長效機制。
（二）強化目標考核獎懲和政策激勵。
一是對各鎮(zhèn)辦、區(qū)直有關部門和重點企業(yè)進行年度節(jié)能目標責任考核，對未完成節(jié)能目標任務的，實行嚴格問責和“一票否決”。公布年度節(jié)能目標考核結果，表彰一批節(jié)能先進單位和先進個人，與各鎮(zhèn)辦和重點用能企業(yè)簽訂年節(jié)能目標責任書。
二是加強日常考核監(jiān)督檢查，加強工作情況調度和檢查督導，定期公布節(jié)能指標完成情況。
三是加大中央、省、市節(jié)能減排專項資金項目的爭取力度，進一步完善節(jié)能減排獎勵和激勵政策，落實節(jié)能節(jié)水、環(huán)境保護、資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，加大財政、稅收、金融對節(jié)能的支持力度。
（三）合理控制能源消費總量。
一是項目開工建設堅持“能評前置”，充分發(fā)揮節(jié)能減排在項目策劃方面的引領作用，從源頭上控制能源消耗增長，同時抓好項目竣工后的能評驗收工作，確保項目實現(xiàn)預定節(jié)能量。
二是嚴格落實區(qū)域能源消費總量控制和新增能源消費總量預告預警制度，建立和完善事前、事中監(jiān)督和調控力度。
三是發(fā)揮市場作用，健全激勵和約束機制，開展低碳試點。推進《年重點產(chǎn)品能耗定額》標準的宣傳和落實工作，以先進的節(jié)能標準引領產(chǎn)業(yè)升級改造，形成推動科學發(fā)展的倒逼機制。
（四）積極推進結構調整。
一是要繼續(xù)加快淘汰落后產(chǎn)能。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點適度提高行業(yè)準入門檻、擴大淘汰范圍，鞏固南部工業(yè)區(qū)升級改造和“兩爐”企業(yè)治理成果，加大建材、冶金、化工等行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰力度，不斷完善落后產(chǎn)能退出機制，落實綜合配套政策措施。
二是要加快節(jié)約型產(chǎn)業(yè)體系建設，構建以服務經(jīng)濟為主導、先進制造業(yè)為支撐、都市農(nóng)業(yè)為補充的產(chǎn)業(yè)體系。以提高技術含量和加工深度、拉長產(chǎn)業(yè)鏈為重點，培育一批適應市場需求、擁有核心技術、資源消耗低的優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，促進新材料、精細化工、電子信息、機電裝備等產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
三是積極響應市“節(jié)能改造年”活動，加快運用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進信息化和工業(yè)化深度融合。深入挖掘節(jié)能改造潛力，把節(jié)能改造項目、投入量分解落實到每個企業(yè)、每個單位和每個項目。加強項目調度和工作指導，確保完成市里下達的改造任務。
四是有序推進產(chǎn)業(yè)轉移。以建陶產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能轉出為突破口，進一步探索和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)梯次轉移的方式，推進企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)對外轉移，加快等地工業(yè)園建設，不斷拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。
（五）強化項目建設，推進節(jié)能技術進步。
一是繼續(xù)抓好節(jié)能重點項目建設，堅持靠項目支撐節(jié)能降耗和經(jīng)濟發(fā)展，把符合科學發(fā)展觀、新型工業(yè)化道路和我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)政策的各種資源要素充分調動起來、形成合力，在推動和落實具體項目上下功夫，使之變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。重點加強100家重點用能企業(yè)和重點監(jiān)控企業(yè)節(jié)能管理，著力培育一批能效標桿企業(yè)。爭取更多的項目列入國家、省、市財政資金扶持計劃，更好地發(fā)揮示范帶動作用。
二是加大節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應用，強化企業(yè)節(jié)能主體意識，深挖節(jié)能潛力，加大節(jié)能共性和關鍵技術研發(fā)力度，以建材、鋼鐵、化工等行業(yè)為重點，加強重大節(jié)能環(huán)保技術應用示范。
三是推廣合同能源管理機制，進一步加快發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)。通過引進先進的節(jié)能服務公司、培育骨干節(jié)能服務企業(yè)等模式，積極搭建合同能源管理服務平臺，定期組織合同能源管理供需見面會，促進合同能源管理為主體的節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（六）強化重點用能企業(yè)和重點領域節(jié)能。
一是強化重點企業(yè)節(jié)能管理。督促重點用能企業(yè)完善基礎工作，落實目標責任，實施能源審計，開展能效對標活動，挖掘節(jié)能潛力。實施節(jié)能人才培訓工程，對基層節(jié)能管理人員進行節(jié)能政策法規(guī)、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)等專題培訓，對重點用能企業(yè)主要負責人實行節(jié)能工作問責制。按照節(jié)能屬地管理原則，理順與駐地大企業(yè)的工作關系，加強聯(lián)系、摸清家底、力求實效。
二是進一步健全和落實好相關管理制度，如能源管理負責人登記備案制度、能源利用狀況報告網(wǎng)上直報制度、能源管理師制度以及我區(qū)特色的節(jié)能管理人員和統(tǒng)計人員培訓制度，堅決淘汰列入國家、省淘汰目錄的高耗能用能設備和生產(chǎn)工藝。
三是深入推進建筑節(jié)能、交通節(jié)能、公共機構節(jié)能、農(nóng)村和商貿(mào)等重點領域節(jié)能工作。積極開展各領域節(jié)能低碳行動，嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能標準，加快既有建筑供熱計量及節(jié)能改造，不斷提高節(jié)能標準執(zhí)行率和工程質量；加快構建綜合交通運輸體系，積極發(fā)展城市公共交通，科學合理配置城市各種交通資源；建立完善公共機構能源審計、能效公示和能耗定額管理制度，加快公共機構辦公區(qū)節(jié)能改造，開展機關節(jié)能低碳行動；推廣節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術、節(jié)能機械及設備，推進農(nóng)村節(jié)能型住宅建設；在零售業(yè)等商貿(mào)服務和旅游業(yè)加快設施節(jié)能改造，減少一次性用品使用，引導消費行為。
（七）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造節(jié)能亮點工作。
一是根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點加快實施循環(huán)經(jīng)濟，建立循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)體系，推出以山鋁赤泥治理與綜合利用項目、工貿(mào)的建筑垃圾處理及資源化利用項目等為代表的一批循環(huán)經(jīng)濟示范項目及示范技術，著力抓好資源綜合利用、再制造產(chǎn)業(yè)化、餐廚廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造等重點工程。
二是繼續(xù)把清潔生產(chǎn)審核工作作為我區(qū)特色工作深入開展。年除完成市里下達的任務目標外，著重考慮在我區(qū)化工、機械企業(yè)的深入開展，爭取在賓館酒店領域有所突破。同時進一步加強清潔生產(chǎn)咨詢服務體系的規(guī)范和建設工作，加強清潔生產(chǎn)技術交流，發(fā)揮好示范帶動作用。
三是抓好綜合利用企業(yè)認定工作，嚴格審核把關，做好每年兩個批次的綜合利用企業(yè)認定工作。尋找資源綜合利用新的增長點，積極做好資源綜合利用網(wǎng)上直報試點工作，利用資源綜合利用信息系統(tǒng)加強統(tǒng)計分析和監(jiān)督預測，幫助企業(yè)做好優(yōu)惠政策爭取工作。
（八）規(guī)范和加強節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。
一是認真落實節(jié)能法律法規(guī)。加強節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查，建立完善節(jié)能監(jiān)督檢查機制，建立健全節(jié)能監(jiān)察機構，加強專業(yè)技能培訓，提高人員素質。
二是根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，重點加大對建材、冶金等高耗能行業(yè)能耗專項檢查力度。嚴肅查處違反節(jié)能降耗法律法規(guī)的企業(yè)和單位，對年綜合能耗5000噸標準煤以上的重點企業(yè)和重點行業(yè)、對固定資產(chǎn)投資項目、對能耗限額執(zhí)行情況、對大型賓館取消免費一次性日用品情況等進行專項執(zhí)法監(jiān)察，其中固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查專項執(zhí)法監(jiān)察要向建筑業(yè)推進。
三是規(guī)范執(zhí)法行為。整個執(zhí)法過程應嚴格依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章進行，規(guī)范用語，文明禮貌，公正公開，司法文書要完善、規(guī)范并建檔立卷，使節(jié)能監(jiān)察部門與被監(jiān)察單位實現(xiàn)執(zhí)法與發(fā)展共進，效能與效益雙贏。
（九）加強宣傳教育，積極開展節(jié)能減排全民行動。
第7篇：合同能源管理市場需求范文
關鍵詞：LED燈;零成本置換;置換收益;分成機制
本文系2015年廣東省大學生科技創(chuàng)新培育項目：“LED節(jié)能燈零成本置換模式研究”階段性成果之一
中圖分類號：F206;F270 文獻標識碼：A
收錄日期：2015年11月28日
一、引言
商業(yè)置換是指在商業(yè)活動中交易雙方進行物品（有形或無形）的等價交換，其核心是產(chǎn)權關系調整與價值對等交換，從而實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。廣為人知的商業(yè)置換主要有土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)的產(chǎn)權置換，也經(jīng)常在電器、汽車等產(chǎn)品以舊換新的營銷活動中出現(xiàn)。LED節(jié)能燈零成本置換是指完全由第三方（以下簡稱置換公司）出資為企業(yè)置換LED照明燈具，置換公司通過分享節(jié)能收益收回墊付成本并獲取一定收益，從而實現(xiàn)為企業(yè)進行零成本置換與節(jié)能環(huán)保的目的?，F(xiàn)代契約理論研究表明，分成合約能夠節(jié)約交易成本，降低不確定性，比固定付費機制更加合理，并更加有效率。LED燈零成本置換模式通過構建收益分享的長效機制，創(chuàng)造性的將節(jié)能效益轉化為預期的收益現(xiàn)金流，從而使得零成本置換項目具備了投資運營的可行性和操作性，實現(xiàn)公益環(huán)保與商業(yè)營運的完美契合。
二、LED節(jié)能燈市場調查分析
選擇廣州、深圳、中山、韶關四個地市的商場、酒店、超市、娛樂場所，對相關高級管理人員進行隨機抽樣式走訪調查，共發(fā)放問卷500份，收回問卷數(shù)438份，問卷回收率達到87.4%。問卷調查內(nèi)容主要集中在三個方面：LED照明燈具市場普及率、普及LED燈的主要影響因素和零成本置換模式的市場需求狀況。
（一）在LED節(jié)能燈普及率方面。調查結果顯示，在調查覆蓋的幾個城市中普及率最高的是中山，達到了46%。廣州的情況居中，普及率為36%。韶關普及率最低，僅為30%。其中，在各場所中酒店的普及率為最高。由調查分析結果可知，用于照明的LED燈在廣東的普及率還較低，即使在LED生產(chǎn)基地附近的城市，普及率也達不到50%，相對而言，其他邊遠地區(qū)和農(nóng)村的普及率會更低。當然，這種情況也表明推廣應用LED燈的市場潛力是巨大的。
（二）在LED燈具推廣的影響因素方面。主要調查燈具價格、節(jié)能效益、使用壽命、照明效果等因素對受訪者是否使用LED照明燈的影響程度。調查結果顯示，超過70%的企業(yè)在決定采用何種照明燈具時首先考慮燈具價格因素，與傳統(tǒng)的日光燈和節(jié)能燈相比較，LED燈的高昂價格導致企業(yè)不愿意支付過高的初次投入成本，這也是其普及率較低的首要原因。對已經(jīng)使用或者不拒絕采用LED照明燈具的受訪企業(yè)而言，使用壽命與節(jié)能效益是最重要的積極因素，分別有63%和55%的企業(yè)管理者在回答在接受LED燈具的原因時，選擇了節(jié)能效益與使用壽命。在不改變照明效果的情況下，與傳統(tǒng)照明燈相比，LED燈可以節(jié)省一半以上的電費時，LED燈的照明壽命還是普通燈管壽命的10倍以上，這就使得從長期看，不考慮資金約束，LED燈具的節(jié)能效應和耐用性可以抵消其過高的投入成本。從而若能提供一種初期投入成本的分攤機制，就會激勵企業(yè)使用LED燈具。
（三）調查企業(yè)對LED節(jié)能燈零成本置換的態(tài)度。市場對零成本置換的反應較為積極，在受調查企業(yè)中，33%的樣本選擇“立刻置換”，39%的樣本選擇“考慮置換”，也就是說72%的受訪企業(yè)有進行零成本置換的意愿。進一步地我們還發(fā)現(xiàn)零成本置換的分成機制并不會對企業(yè)的置換選擇產(chǎn)生顯著的影響。
市場調查結果表明，零成本置換模式具有很可觀的市場潛力，利用零成本置換LED節(jié)能燈的項目方案將極有可能吸引到一大批潛在客戶，從而推動LED燈的普及應用。
三、零成本置換的現(xiàn)金流收益估算
能否成功推行零成本置換模式取決于兩個基礎：一是較為科學地估測置換能產(chǎn)生的現(xiàn)金流;二是合理設計置換公司與企業(yè)之間現(xiàn)金流的分享比例。預期現(xiàn)金流及分享比例的大小對置換公司能否分期回收成本至關重要，只有當預期現(xiàn)金流大于置換公司置換成本，才能為置換公司帶來一定的回報。
估算零成本置換產(chǎn)生的現(xiàn)金流，簡單地說，就是要計算置換后企業(yè)節(jié)省的電費與由此帶來的節(jié)能補貼。首先，計算置換后相對于置換前所產(chǎn)生的電費節(jié)省額。在不降低照明效果的基礎上，1瓦的LED燈可以代替20瓦的普通燈泡或一個5瓦的節(jié)能燈。以此類推，一支5瓦的LED燈可以代替商場使用最廣泛的20瓦節(jié)能燈管。與普通節(jié)能燈相比較，一支LED燈管1年（每天14小時）省電量大約為76.6度電。假設商場照明燈安裝密度為1支/2.5平方米，商業(yè)用電價格為1元/度，若采用LED燈置換普通節(jié)能燈，1家營業(yè)面積1，000平方米的中型商場每年大致可以節(jié)省30，660元的照明電費;其次，置換后企業(yè)可申請相關政府節(jié)能獎勵資金。根據(jù)《廣東省合同能源管理財政獎勵資金管理實施細則》（粵財工[2011]54號）規(guī)定，節(jié)能補貼標準為320元/噸標準煤，其中中央財政獎勵240元/噸標準煤，省級財政在省節(jié)能專項資金中安排獎勵80元/噸標準煤。1家營業(yè)面積1，000平方米的中型商場每年可獲得節(jié)能補貼1，206元。由此可知，該中型商場因接受置換每年產(chǎn)生現(xiàn)金流總量為31，866元。
目前，我國LED燈飾沒有統(tǒng)一的市場標準，價格檔次差距較大。這里采用廣東省中山市LED燈具批發(fā)市場平均價格作為計算置換成本，通過對中山近10家LED生產(chǎn)廠家進行批發(fā)詢價，使用詢價價格計算平均價格，單支5瓦LED燈管均價約為30元。1家營業(yè)面積1，000平方米的中型商場所需LED燈的總價為12，000元，考慮置換安裝費用，置換總成本約為14，000元。由上述估算可知，進行置換后，總現(xiàn)金流扣除置換總成本，1家營業(yè)面積1，000平方米的中型商場第一年產(chǎn)生可分配現(xiàn)金流約為17，866元。即便將管理成本與維護成本考慮進來，只要有足夠多的企業(yè)接受置換，置換公司就能將管理成本進行分攤，從而實現(xiàn)規(guī)模效應。
四、零成本置換模式分成機制設計
零成本置換模式的核心就是置換產(chǎn)生節(jié)能收益的分成機制。節(jié)省電費與政府節(jié)能補貼構成了零成本置換商業(yè)化行為的經(jīng)濟基礎，一部分作為置換公司收入資金來源，涵蓋置換成本、維護維修費用、投入回報等，另一部分返還給企業(yè)作為置換激勵。對接受置換的企業(yè)而言，零成本置換模式能有效緩解企業(yè)資金壓力，解決LED燈具投資成本高、回收周期長的難題;此外，接受置換的企業(yè)通過分成合同逐年分享節(jié)能收益，節(jié)省各類維修維護費用，合約到期后可無償獲得LED燈的所有權。遵循責權明確、激勵相容、效率優(yōu)先的原則，設計零成本置換模式的分成機制，基本內(nèi)容可以簡要描述如下：
1、確定置換前用電量。以置換項目竣工驗收作為固定節(jié)點，選擇此節(jié)點前的某個期段（如3～6個月）觀測并獲取商場照明的置換前用電量。雙方簽訂能源管理（或置換）合同，由置換公司負責LED燈置換工程。合同期從置換竣工驗收之后開始算起，一般不低于3年。
2、確定置換合同中可分配現(xiàn)金流的雙方分享比例安排。雙方協(xié)商確定置換收益分成條款，按約定比例分享可分配現(xiàn)金流。一般而言，為盡快收回置換成本，第一年所有節(jié)能收益將歸置換公司所有，在置換公司收回墊付置換成本后，接受置換企業(yè)開始參與現(xiàn)金流的分配，此后置換公司的分成比例逐年遞減，每年具體分成比例及其安排應根據(jù)項目節(jié)能效益、置換成本與投資內(nèi)含報酬率來確定。
3、確定能源管理與維修費用。在合同期內(nèi)，燈具非人為因素引致的維修與更換費用由置換公司承擔，照明電路管理和維修由接受置換的企業(yè)負責。
4、合同期內(nèi)，LED燈具照明系統(tǒng)所有權歸置換公司，企業(yè)只有使用權。合同到期后，置換公司將該所有權移交給企業(yè)，相應地，置換公司同時停止分享節(jié)能收益。
五、應用策略
綜上所述，當前LED燈具價格與政府節(jié)能補貼標準能夠保證零成本置換模式的資本投入獲得較高的回報，從而為LED燈具的推廣使用提供了一條可行的融資路徑，同時置換合約的分成機制能有效激勵企業(yè)接受置換，間接地推動節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略的實施。
盡管LED燈零成本置換模式具有較大的市場潛力和較強的操作性，但仍需要采用一些可行的策略和措施，提高其應用效果。其一，探索并優(yōu)化對置換收益和維護管理成本的核算方法。置換收益包括節(jié)省電費與政府節(jié)能補貼，明確對各類收益與支出費用的界定，這對合理厘定置換收益分享比例和分享年限至關重要。相對而言，受現(xiàn)金流約束強的企業(yè)對零成本置換的需求更為迫切，應選擇中小企業(yè)和大型公益性機構（如高等院校）進行合作;其二，合同中分成比例與年限設計應更具靈活性。要因地制宜、因時制宜，合同具體條款應一事一議，可以考慮將分成比例與年限進行動態(tài)化處理，以確保在可調整的區(qū)間內(nèi)實現(xiàn)合作共贏;其三，適當?shù)臅r候置換公司可考慮吸收LED燈制造商入股，為上游供應商提供足夠激勵，并有望通過商業(yè)信用提升公司現(xiàn)金流能力，進一步降低置換成本;其四，增強推廣營銷力度，積極爭取政府政策支持。貫徹節(jié)能環(huán)保政策，必然要尋求政策支持，申請國家各類財政補貼，增加置換項目現(xiàn)金回報能力。
主要參考文獻：
[1]陳莉花，羅君名.城市建設中的資本置換模式[J].合作經(jīng)濟與科技，2013.5.
第8篇：合同能源管理市場需求范文
關鍵詞：大型煉化公司;節(jié)能降耗;能源管理
2015年8月20日，某集團迄今為止單項投資最大項目——大型煉化公司200萬噸/年芳烴項目一次投產(chǎn)試車成功。該項目引入了全球頂尖的全加氫型工藝流程作為主要加工手段，在進行加工裝置選擇時，主要從國內(nèi)和美國進行了裝置選擇，其中從美國的環(huán)球油品公司（以下簡稱“UOP”）購入了6套關鍵性設備，其余生產(chǎn)裝置采用國內(nèi)成熟的工藝技術。該工程的順利投產(chǎn)能夠讓公司芳烴產(chǎn)品滿足歐IV標準，其污水處理也能滿足國家一級要求，意味著該公司具備了該行業(yè)的全球頂尖技術。該公司的一期燃料油加工量能夠達到400萬噸，巨大的加工量帶來的是龐大的規(guī)模、較低的熱單耗性能與設備的高效運行，很大程度上提高了能量的利用率。但由于產(chǎn)品的特殊性，最終產(chǎn)品必須達到較高的標準才行，所以加工裝置會顯得十分繁雜；在進行加工時，所采用的是燃料油（M100、180#），相比于原油，其較低的輕質油收率，使得渣油輕質化裝置規(guī)模較大；又由于渣油輕質化裝置循環(huán)比高、焦炭產(chǎn)率高，造成全廠能耗高，節(jié)能降耗壓力大。通過上述分析，公司的節(jié)能改進對于降低成本提高收益有著較大的幫助，因此為了優(yōu)化公司現(xiàn)有的節(jié)能體系，我們從實際案例出發(fā)對全廠節(jié)能提出了相關改進意見。
1生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化
1.1優(yōu)化原料和產(chǎn)品結構
在進行燃料油選擇時，應該根據(jù)實際的市場環(huán)境，選擇讓分離裝置“吃飽”的產(chǎn)品，這樣在滿負荷狀態(tài)下，可以有效提升裝置的功效。如根據(jù)連續(xù)重整、加氫改質裝置進料組分的要求，精選出石腦油及柴油、蠟油收率符合要求的原料品種，并對其進行充分調合，接著交由減壓蒸餾裝置處理。公司不僅要實現(xiàn)盈利，還要盡可能實現(xiàn)全廠效益最大化。因此，要常常關注市場動向，并且有針對性的調整產(chǎn)品結構，以滿足市場需求。如苯產(chǎn)品在市場中具有很高的收益時，歧化裝置通過調整進料中C9/C10、甲苯比例來增加苯產(chǎn)量，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
1.2實現(xiàn)裝置間熱聯(lián)合通過對廠內(nèi)上下游裝置供料手段進行優(yōu)化，并實現(xiàn)熱進出料，能夠大大減少全廠不必要的能耗。日常生產(chǎn)時，上游裝置為下游提供了80%的熱進料，中間原料罐供給20%冷進料，經(jīng)過優(yōu)化后能夠實現(xiàn)上游裝置為下游提供所有的進料。在燃料油分離后所得到的柴油、蠟油及渣油都實現(xiàn)了直供下游裝置，并且溫度都能達到140℃～170℃，全廠共有380萬噸物料按熱供料的方式進行傳遞，能夠有效節(jié)約熱負荷約15.77Gcal/h，該數(shù)據(jù)等同于全廠能耗降低8.78kg標油/t產(chǎn)品。
2燃料系統(tǒng)的優(yōu)化
2.1回收放空系統(tǒng)中的燃料氣
為進一步完善燃料系統(tǒng)，該廠采選用了最新手段，通過三個獨立的放空系統(tǒng)，促進了燃料氣的回收效益與環(huán)境保護。放空系統(tǒng)主要由：最小排放壓力0.2MPa的高壓放空系統(tǒng)，最小排放壓力0.05MPa的低壓放空系統(tǒng)以及酸性氣放空系統(tǒng)構成。同時廠內(nèi)配有燃料氣回收裝置，其回收對象為高、低壓放空系統(tǒng)產(chǎn)生的相關氣體，接著通過壓縮的方式將回收的氣體引入全廠的燃料氣管網(wǎng)中。該系統(tǒng)的氣體回收率為7.5t/h，總燃料氣節(jié)約量能達到6.3萬噸/年。
2.2平衡燃料氣于燃料油的消耗比例
在平衡燃料氣管網(wǎng)壓力時，主要借助液化氣氣化補充的方式進行平衡，燃料油管網(wǎng)采用重芳烴。受市場客觀因素影響，液化氣與原油價格之間存在很大差異。而加熱爐一般都有油、氣混燒功能，因此可以通過調節(jié)燃料氣和燃料油的消耗比例，達到調控液化氣與重芳烴出廠量的目的。這有助于公司實現(xiàn)利益最大化。制定科學的操作方式，規(guī)范加熱爐運行管理，本著少燒氣多燒油的目的，實現(xiàn)有效地節(jié)省運行成本，實現(xiàn)節(jié)氣約2.1t/h，節(jié)省費用約1260萬元/年。
2.3提高加熱爐熱效益
加熱爐作為能源消耗的主要聚集地，耗能量占全廠50%-70%，因此加熱爐的節(jié)能能夠有效提高廠內(nèi)的節(jié)能水平，節(jié)約生產(chǎn)成本，實現(xiàn)收益增長。由熱爐特性出發(fā)，我們可以從以下角度出發(fā)進行節(jié)能考慮。對燃料油管網(wǎng)進行加熱，使其溫度能夠保持在140℃左右，這種方式有助于提升燃料油入爐時溫度，提高了燃料油的傳輸速率，降低了霧化蒸汽用量，且該溫度下的燃料油更有助與空氣混合、燃燒充分；技術員應該提高對加熱爐煙氣氧含量和排煙溫度的控制，讓系統(tǒng)運作處于更加合理的狀態(tài)，降低能耗；同時制定完善的燃燒器日常養(yǎng)護規(guī)范，提升能源利用效率。經(jīng)過操作調整，能夠讓加熱爐熱效率突破90%以上。
3蒸汽系統(tǒng)的優(yōu)化
3.1優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)的運行
通過實時監(jiān)控3.5MPa、1.0MPa、0.4MPa三級蒸汽系統(tǒng)，對各裝置蒸汽的需求進行及時調整，確保蒸汽最大限度的使用。制定合理的巡檢制度，檢查管網(wǎng)的密閉性，及時處理漏點，降低蒸汽的損失量，讓廠內(nèi)蒸汽管網(wǎng)泄漏損率降至4.56%。
3.2逐級利用蒸汽資源
借助蒸汽資源逐級利用的方式，能夠進一步提高蒸汽利用率。具體措施如下：要求各裝置的注汽和加熱蒸汽盡量使用1.0MPa或0.4Mpa蒸汽；在進行汽輪機選擇時以背壓式為主，用這種方式產(chǎn)生蒸汽，既提高了蒸汽利用率，又達到節(jié)約電能的目的；廠內(nèi)借助鍋爐和背壓式汽輪機發(fā)電機組同時運作的方式來達到穩(wěn)定中、低壓蒸汽的目的。在以汽定電的原則下，充分利用裝置余熱所產(chǎn)中壓蒸汽發(fā)電，發(fā)電時汽輪機組向外管網(wǎng)提供低壓蒸汽。全廠汽輪機共消耗蒸汽592t/h，汽輪機替代電機約62390KW，剩余3.5MPa中壓蒸汽103t/h，經(jīng)低減送入1.0MPa蒸汽管網(wǎng)。
4水系統(tǒng)的優(yōu)化
4.1優(yōu)化凝集水的回收
全廠凝結水收集時與原有的收集方式不同，采用了兩個系統(tǒng)來達到收集的目的。連續(xù)重整、加氫改質裝置中的凝汽式汽輪機的冷凝水直接送至動力站的除氧器，處理后作為鍋爐補水；各裝置換熱或伴熱所產(chǎn)生的0.3MPa、144℃工藝冷凝水進入余熱回收站進行兩級閃蒸，生成的蒸汽用于后期發(fā)電使用，回收熱量21.3MW，閃蒸后的75℃凝結水再送入化水站系統(tǒng)處理后，進鍋爐發(fā)汽利用。共回收凝結水量約500t/h。
4.2降低循環(huán)水補水率
在循環(huán)水場中借助高效收水器，大大降低了水量的損失，減少了相應的補水量；并增加了旁濾裝置，對水質進行監(jiān)督及時調整排污量；在選取循環(huán)水的補水時，選用滿足要求的回用水，節(jié)約生產(chǎn)水的使用量。同時加大對冷卻器的監(jiān)控，減少內(nèi)漏的可能性。全廠循環(huán)水用量23500t/h，循環(huán)水場補充水量（含回用水）200t/h，循環(huán)水補水率為0.9%。
4.3回用酸性水、污水，減少新鮮水用量
全廠酸性水量約128t/h，經(jīng)酸性水汽提裝置汽提后，凈化水部分進減壓蒸餾裝置用作電脫鹽注水，部分作為污水處理場的調合用水。全廠酸性水回用量為82t/h。污水處理場選用了十分先進的處理技術，能夠實現(xiàn)廠內(nèi)含油、含鹽污水的有效處理，并在處理合格后實現(xiàn)深海排放，同時還有一些污水會經(jīng)歷二次處理，達標后成為循環(huán)水場和綠化用水，其中回用水量為60t/h，污水會用率60%。
4.4優(yōu)化低溫熱水系統(tǒng)
在進行低溫余熱處理時，廠內(nèi)采用了熱媒水系統(tǒng)。低溫熱媒水經(jīng)燃料油分離、渣油輕質化、加氫改質和焦氣化后，能夠產(chǎn)生大量的高熱媒水，經(jīng)余熱回收站處理后，一部分用于熱媒水加熱，以提取有關介質，以及去罐區(qū)溫度的維護工作；另一部則被送入制冷站；最后剩余的將會由旁路同各戶用過的低溫返回熱水交匯。這種方式幫助廠內(nèi)回收低溫熱達1772.5KW。通過一系列的污水處理，余熱回收站得到的一部分合格的回水將會進入制冷站進行降溫處理，接著被用于辦公樓、中央控制室和中心化驗室的日常用水，其中制冷負荷規(guī)模為51526kw，制熱負荷規(guī)模為51526KW。夏季，95℃熱水進溴化鋰制冷機組放熱降溫至75℃后返余熱回收站，自各建筑物空調末端來的12℃空調冷水在制冷機組內(nèi)降溫至7℃返回至各建筑物的空調末端。采用溴化鋰吸收式冷溫水機組制冷技術，回收利用低溫熱進行制冷，代替壓縮式制冷機組，既達到了制冷的目的，又節(jié)約了大量的電能。冬季，95℃熱水經(jīng)空調熱水換熱機組換熱后，溫度降低為75℃并返到余熱回收站，50℃的空調熱水在換熱機組內(nèi)升溫至60℃后返回到各建筑物的空調末端。生活熱水換熱機組通過讓補充水與回水回流，并在95℃熱水換熱至60℃厚，再送入給綜合辦公樓。通過低溫余熱回收方式，讓全廠單位綜合能耗下降3.59kg標油/t產(chǎn)品。并且，廠內(nèi)采用的余熱回收技術已經(jīng)達到了世界頂尖水平。
4.5優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)
從2016年底，與浙江科維節(jié)能技術有限公司展開節(jié)能合同合作交流，至2017年2月中旬開始正式實施節(jié)能改造（更換大泵32SAP-10水泵5臺及相應管道附件包括止回閥，原高效電機不更換；更換小泵28SAP-9J水泵2臺及相應管道附件包括止回閥，更換原高效電機。），到2017年2月底開始投入使用，累計節(jié)電7536976kw.h，貢獻全廠單位綜合能耗下降2.38kg標油/t產(chǎn)品。
5加強全廠能源管理
通過科學的能源管理，優(yōu)化全廠的節(jié)能結構，是一條十分有效的節(jié)能途徑。為進一步深化全廠節(jié)能工作，公司通過設立相應的節(jié)能機構，進一步規(guī)范了能源的計量、分配和使用，同時結合相應的節(jié)能計劃，從具體的節(jié)能措施出發(fā)，有針對性的進行節(jié)能培訓，提升廠內(nèi)總體的節(jié)能水平。能源計量在整個節(jié)能工作中占據(jù)了關鍵地位，優(yōu)化計量措施，完善儀表維護檢修規(guī)范，進一步增強監(jiān)測監(jiān)管。并且，從各能源自身特點出發(fā)，制定合理的耗能指標，讓能源的使用科學化。同時構建完善的能源管理體系，對節(jié)能與高耗能責任主體實行具體的獎懲，達到提高節(jié)能水平的目的。
6結語
全廠節(jié)能降耗工作取得了初步成效。因從燃料油到芳烴產(chǎn)品工藝的特殊性，目前國內(nèi)外均無統(tǒng)一的綜合能耗指標，所以全廠的能耗指標只能與設計值、歷史值比較。2017年4月，全廠單位綜合能耗為672.56kg標油／t產(chǎn)品，低于全廠設計綜合能耗指標706.98kg標油／t產(chǎn)品。
參考文獻:
第9篇：合同能源管理市場需求范文
“行動就在今天，已經(jīng)刻不容緩；行動就在今天，為了藍天更藍；行動就在今天，為了清水更清；行動就在今天，為了美好家園……”
當2011春天有一首名為《行動就在今天》的環(huán)保歌曲在一些環(huán)保工作者之間悄然傳唱時，在中國中南地區(qū)長沙市，湖南永清環(huán)保股份有限公司早在七年前就開始了行動：2004年選擇進入煙氣排放領域，2005年瞄準火電脫硫，2006年儲備鋼鐵脫硫技術，隨后拓展脫硝領域，日丁上環(huán)境咨詢……永清環(huán)保越跑越快，只用七年時間就后來居上，現(xiàn)業(yè)務涵蓋大氣污染治理、合同能源管理和環(huán)境評估等多個領域，成為目前國內(nèi)唯一的煙氣排放綜合服務提供商。
2011年3月8日，永清環(huán)保再度邁出重要一步，成功在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，當日股價一度沖高至49.44元，盤終報收48.6元，較40元的發(fā)行價上漲21.5％。
逐鹿資本市場，迅速使永清環(huán)保具備與國際環(huán)保公司同臺競技的實力。在通向碧水藍天的道路上，永清環(huán)保成為一位名副其實的領跑者。
三維成長“后來居上”
作為湖南環(huán)保行業(yè)的第一家上市公司，永清環(huán)保已經(jīng)成為國家著名的高污染、高耗能工業(yè)企業(yè)煙氣排放的綜合服務提供商。但倒退七年，剛剛踏入煙氣排放領域的永清環(huán)保每走一步，都感覺戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。
“我們所處行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，但由于進入時間較遲，行業(yè)發(fā)展瞬息萬變，面對的競爭對手亦為壟斷國企和老牌民企，就像‘后進生’去‘趕考’一樣，我們只有依托技術優(yōu)勢，確定新的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，然后奮起直追!”時至2011年成功上市，永清環(huán)保董事長劉正軍在接受人民網(wǎng)記者采訪時，仍十分感慨地說。
一個客觀的背景是，永清環(huán)保創(chuàng)建之際，正是我國生態(tài)危機呈現(xiàn)井噴式暴發(fā)之時。全國此起彼伏的環(huán)境污染事件，令人觸目驚心，從可持續(xù)發(fā)展的高度重視生態(tài)環(huán)境建設已經(jīng)提上國家和各省市發(fā)展規(guī)劃和議事日程，而這，也迅速地在我國催生了一個巨大的新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)。資料顯示，我國從“十―五”(2006-2010年)開始對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入加速，到“十一五”末，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)投入方面已經(jīng)達到1.5萬億，“十二五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)投入將達到3.1萬億，將占據(jù)GDP比重的2.3％左右。
白駒過隙，時不我待。永清環(huán)保人高屋建瓴，把脈時勢，十分清晰地意識到：只有搶抓時間，做大特色，做強優(yōu)勢，才有可能后來居上。
還在2004年初人煙氣排放領域時，永清環(huán)保人便已關注到當時的火電脫硫市場潛力巨大。2005年，國家發(fā)改委下發(fā)《關于加快火電廠煙氣脫硫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干意見》，規(guī)范火電企業(yè)脫硫工作，這一政策意味著680億元的市場需求。而永清環(huán)保正是憑著位處我國重工業(yè)基地之一的長株潭(長沙一株洲一湘潭)地區(qū)，占得天時、地利與人和，迅速搶到了一塊蛋糕。
但永清環(huán)保人的目標并不止于此。當多數(shù)環(huán)保企業(yè)仍在忙于爭奪火電脫硫業(yè)務時，永清環(huán)保又瞄向了鋼鐵脫硫及煙氣脫硝等新興領域，不斷尋找下一個環(huán)保“金礦”：從最初的火電行業(yè)到后來的鋼鐵行業(yè)，再到有色行業(yè)，再到石油行業(yè)，永清環(huán)保的業(yè)務線逐級深入；從脫硫到脫硝，到余熱發(fā)電、到環(huán)境咨詢，永清環(huán)保的業(yè)務領域逐步拓寬；同時，永清環(huán)保的服務模式也從EPC到EPC+C，到EMC持續(xù)創(chuàng)新，三維成長模式使得永清環(huán)保―直保持著持續(xù)快速的發(fā)展趨勢。
僅用五年時間，永清環(huán)保便在環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場的角力中脫穎而出，成功拿下湖南脫硫市場60％以上的份額，穩(wěn)坐湖南環(huán)保產(chǎn)業(yè)的頭把交椅，并且牽頭成立了湖南省大氣污染控制產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，將湖南省內(nèi)環(huán)保企業(yè)的協(xié)作推向了一個新的階段。
同時相關統(tǒng)計顯示，2009年，永清環(huán)保在火電脫硫行業(yè)排名第九；鋼鐵脫硫行業(yè)排名第一；首創(chuàng)海洋石油平臺脫硫除塵一體化解決方案，是湖南省環(huán)保領域唯一列入“雙百”工程的明星企業(yè)，2009年省政府工作報告點名支持做大做強的環(huán)保企業(yè)。2010年，永清環(huán)保取得環(huán)評資質，成為國內(nèi)取得該項資質的少數(shù)民營環(huán)保公司之一。2011年成功上市后，成為國內(nèi)環(huán)保類上市公司中唯一從事環(huán)境咨詢業(yè)務的公司。
創(chuàng)新驅動“三級跳躍”
在激烈的市場競爭中，任何一家企業(yè)的成功都不是偶然的，在它的背后，必然有著明確的企業(yè)目標、執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)夢想、核心的競爭招牌。
永清環(huán)保能夠在短短幾年內(nèi)，實現(xiàn)從無到有、從脫硫到脫硝、從減排到節(jié)能，成為一家環(huán)保綜合解決方案提供商的“三級跳躍”，便與其掌握的核心技術密不可分。
“一個區(qū)域性的環(huán)保公司如何生存發(fā)展?我們靠的是以技術為支撐的楊心競爭力。”董事長劉正軍在一次接受媒體采訪時一語道破永清環(huán)保的天機。
作為國家層面的戰(zhàn)略主題，節(jié)能減排催生出上萬億元的市場空間，涵蓋火電脫硫、鋼鐵脫硫、脫硝和合同能源管理等多個領域。而作為環(huán)保行業(yè)的資本新秀，永清環(huán)保現(xiàn)已掌握了包括鋼鐵廠燒結機煙氣脫硫技術、海上石油鍋爐煙氣除塵脫硫一體化技術、鋼鐵廠燒結余熱發(fā)電技術、選擇性催化還原(SCR)煙氣脫硝關鍵技術、二氧化硫制取無水亞硫酸鈉技術和石灰石石膏濕法煙氣脫硫技術等六項達到國際先進水平的核心技術，其中海上石油鍋爐煙氣除塵脫硫一體化技術和二氧化硫制取無水亞硫酸鈉技術為國內(nèi)首創(chuàng)，在余熱發(fā)電和熱電聯(lián)產(chǎn)領域，永清環(huán)保共計掌握了8項專利技術和9項核心技術。正是這些技術，為永清環(huán)保在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)藍海中分得大塊市場蛋糕奠定了堅實基礎。
但在永清環(huán)保人看來，“技不壓身”、“一技在手行遍天下”固然可貴，但技術創(chuàng)新價值的最大化，還在于當與別人進行同―項技術比賽時，已提前著手下一項技術比賽時的起跑。
以火電脫硝領域的競爭為例，2012年1月1日，國家關于火電脫硝的環(huán)保標準將開始執(zhí)行，由此將引爆煙氣脫硝的2328億的市場需求。而早在2007年，永清環(huán)保就已經(jīng)掌握了全套脫硝技術，并獲多項國家專利，靜等市場爆發(fā)。
“這種前瞻性的戰(zhàn)略布局和技術準備，正是我們的獨特競爭力。不僅如此，我們還提前準備了海洋石油脫硫技術、有色冶煉行業(yè)脫硫技術，只要國家環(huán)保政策到位，別人還在匆忙準備的時候，我們已經(jīng)提前搶占了制高點，確保在競爭中的優(yōu)勢地位?！惫径麻L劉正軍說。
前瞻性的技術研發(fā)優(yōu)勢保證了公司持續(xù)高盈利。2007年至2010年，永清環(huán)保主營業(yè)務收入分別為1.72億元、2.01億元、2.54億元和2.89億元；實現(xiàn)凈利潤分別為1800萬元、2100萬元、3500萬元和4200萬元，呈現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
上市募資助推“二次騰飛”
三維成長，跳躍式發(fā)展，并不意味著永清環(huán)保通向碧水藍天的道路是一帆風順的。
眾所周知，在環(huán)保工程服務行業(yè)，運營資金與合同營業(yè)收入成正比，且運營資金 的進一步增加將對合同收入增長有加速效應。
隨著永清環(huán)保的事業(yè)越做越大，決策層也越來越充滿危機感。一個客觀的事實是，在成功上市之前，雖然永清環(huán)保依托技術創(chuàng)新不斷搶占市場份額，執(zhí)行的業(yè)務合同一般維持在10億左右，但由于行業(yè)特點，這些業(yè)務都需要先期投入占合同額20％左右的運營資金，所以永清環(huán)保單一年度營業(yè)收入一直沒有突破3億，主要原因便是運營資金不足限制了公司的合同執(zhí)行能力。
突破資本運作的瓶頸，最好的捷徑便是謀求創(chuàng)業(yè)板上市，借助IPO募集資金，提升公司的合同執(zhí)行能力!正是管理者的這一果斷決策，讓永清環(huán)保在創(chuàng)建七年之后又有了一次質的飛躍：2011年3月8日，永清環(huán)保在創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，當日發(fā)行1670萬股股票，占發(fā)行后總股本的25.01％。
根據(jù)永清環(huán)保的招股書，首次股票發(fā)行擬募集資金1.6億元，投資建設研發(fā)中心和補充公司總承包業(yè)務流動資金。其中研發(fā)中心建設是為了進一步夯實企業(yè)的技術基礎，保持核心技術優(yōu)勢；補充總承包業(yè)務流動資金則是為了增強公司的合同執(zhí)行能力。
永清環(huán)保是典型的技術型輕資產(chǎn)公司，研發(fā)設計是公司競爭力的核心。成立于2004年10月的科學技術研究設計院(已經(jīng)成為省級技術中心)現(xiàn)有的研發(fā)手段和裝備已不適應環(huán)保這一新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，永清環(huán)保將利用募集資金在瀏陽工業(yè)園公司已購置的場地上建設一座現(xiàn)代化的環(huán)保研發(fā)中心，并配備先進的研發(fā)設施、提供充足的試驗場地，使研發(fā)中心具備進行大規(guī)模技術開發(fā)和新工藝、新材料研制的手段和條件，加速科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化進程，盡快達到國家級研發(fā)中心的指標和要求，引領中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
同時，永清環(huán)保的大多數(shù)工程業(yè)務屬于技術密集和資金密集的行業(yè)，隨著國內(nèi)脫硫脫硝、熱電聯(lián)產(chǎn)和余熱發(fā)電市場的不斷完善和規(guī)范，今后多數(shù)工程項目都將采用工程總承包模式。工程總承包業(yè)務在多個環(huán)節(jié)都需要投入大量的資金。通過上市募資補充公司總承包業(yè)務流動資金，公司資金實力將得以大幅加強，對現(xiàn)有已承攬和即將承攬的工程總承包項目的運營能力得到大幅增強。募集資金的投入將使公司在同一期間具備開展更多工程總承包項目的能力，并有利于公司按時、保質地完成各項工程項目的建設任務，為確保公司主營業(yè)務收入和凈利潤的持續(xù)增長打下堅實的基礎。
在成功上市后，永清環(huán)保再度確定了新的目標，并迅速制定了“提供節(jié)能減排環(huán)保工程服務和環(huán)境咨詢服務的國際一流環(huán)保公司”的戰(zhàn)略目標。在節(jié)能減排環(huán)保工程服務領域，永清環(huán)保將持續(xù)專注于大氣污染治理和環(huán)保熱電這兩個細分領域，建立、鞏固和擴大行業(yè)領先優(yōu)勢；在環(huán)境咨詢領域，將努力成長為在環(huán)境影響評價和環(huán)境規(guī)劃領域的龍頭企業(yè)之一。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。永清環(huán)保人相信，做一位通向碧水藍天的領跑者，只有堅持創(chuàng)新，成為創(chuàng)新的攻擊型選手，才能在市場競爭中保持不敗，永爭第一!
