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關(guān)鍵詞:安全系統(tǒng);模型;事故樹
相比其他行業(yè),煤礦生產(chǎn)具有較強的危險性,煤炭行業(yè)一直是我國事故頻發(fā)、人身安全財產(chǎn)受威脅比較嚴(yán)重的行業(yè)之一。國家對其安全生產(chǎn)非常重視,出臺了安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。及早發(fā)現(xiàn)并盡早排除安全隱患是防止事故發(fā)生的最好辦法。煤礦安全生產(chǎn)是一個比較繁雜的系統(tǒng)工程,包含較多的子系統(tǒng),排查安全隱患工作具有一定的困難。對于不同子系統(tǒng)的安全隱患檢查要細(xì)致、深入,才能及早發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,保障煤礦安全生產(chǎn)。
1煤礦安全系統(tǒng)工程
1.1系統(tǒng)概況
煤礦生產(chǎn)流程一般為采煤運輸洗選裝車外運,常分為地面及井下兩大生產(chǎn)部分。井下部分包括采煤、掘進、機電、運輸和通風(fēng)系統(tǒng)等,地面部分包括洗選篩分、排矸運料和地面管線系統(tǒng)。
1.2系統(tǒng)有害因素辨識
煤礦事故類型主要包括瓦斯爆炸、中毒和窒息、爆破和冒頂片幫、火災(zāi)和透水、觸電、起重、車輛及機械傷害、高處墜落和其他爆炸等,常見的安全系統(tǒng)危險有害因素識別結(jié)果見表1。
1.3安全系統(tǒng)分析
目前對安全系統(tǒng)工程進行分析的方法較多,常使用的有安全檢查表、系統(tǒng)危險性預(yù)見分析以及事故樹分析等。應(yīng)用事故樹分析方法對煤礦井下安全系統(tǒng)工程中的各類事故進行分析,從防范事故層面進行事故樹的建造。事故樹通圖見圖1,事故符號與含義見表2。
2系統(tǒng)因素權(quán)重
在安全系統(tǒng)當(dāng)中,將工作人員因素-機械設(shè)備因素-環(huán)境因素-管理因素視為安全系統(tǒng)的第一層影響因素,影響工作人員因素-機械設(shè)備因素-環(huán)境因素-管理因素的因素為第二層因素,包括工作人員的專業(yè)技術(shù)及安全意識等共12個子因素。權(quán)重確定是否正確,對系統(tǒng)結(jié)果的準(zhǔn)確性起到?jīng)Q定性作用。對第一層因素,應(yīng)用層次分析法確定權(quán)重。第二層的因素影響比較多,層次分析法存在分辨率不強的問題,可采用專家評分方法進行。權(quán)重確定結(jié)果見表3。
3應(yīng)用措施
3.1工作人員因素
現(xiàn)在煤炭企業(yè)多引進專業(yè)技術(shù)人才,注重對工作人員各方面能力的培養(yǎng),全面優(yōu)化建設(shè)職業(yè)隊伍[2]。工作人員的培養(yǎng)和教育要有具體的方法與手段:①要加強安全思想的宣傳,進行安全相關(guān)法規(guī)的教育和技能教育,普及安全知識,定期對員工進行考核,切實提升工作人員的安全責(zé)任意識;②相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人要自覺提升安全意識,不斷學(xué)習(xí)管理能力;③在工作人員工作過程中,觀察工作人員的生理及心理的變化,以便及時溝通,保障工作人員身心健康。企業(yè)可通過改善工作人員的飲食起居環(huán)境,增加文體娛樂活動,提升醫(yī)療環(huán)境水平等,為確保工作人員良好的工作狀態(tài)提供有力的后勤保障。
3.2機械設(shè)備因素
為提升煤礦設(shè)備工作效率,引進現(xiàn)代化機械設(shè)備,逐步淘汰老舊的、落后的、經(jīng)常發(fā)生故障的機械設(shè)備,注重安全性、防護措施的全面性。不斷提升設(shè)備的智能化水平,減少不必要的停機事故,提升煤礦設(shè)備工作的安全性。
3.3環(huán)境因素
礦山選址時要認(rèn)真分析所處的區(qū)域,對可能出現(xiàn)的滲水、瓦斯爆炸等事故進行預(yù)測,以便提前做好防范工作,將事故的發(fā)生率和影響降到最低[3]。煤礦工作環(huán)境多高溫高濕,要采取合理的降溫降濕措施,加大送風(fēng)量??蓱?yīng)用化學(xué)方法消除有毒有害氣體,佩戴好防毒面罩,加大稀釋氣體濃度的送風(fēng)量,全力保障工作人員的安全。
3.4管理因素
企業(yè)要建立合理的人才選拔制度,提升企業(yè)整體管理水平。搭建安全培訓(xùn)教育平臺,定期對工作人員進行培訓(xùn)、考核,以全面提升其安全責(zé)任意識。同時加大各崗位巡邏檢查力度,保障工作人員按照規(guī)定的工作流程進行施工作業(yè)。
4結(jié)語
瓦斯、煤塵、爆破作業(yè)、頂?shù)装鍨?zāi)害、水、火等因素是煤礦安全系統(tǒng)常見的危險因素,若不重視,則很可能釀成重大安全事故。采用工作人員因素-機械設(shè)備因素-環(huán)境因素-管理因素模型對煤礦安全系統(tǒng)進行分析發(fā)現(xiàn),人員因素和管理因素所占權(quán)重最大,分別為0.47和0.36。說明煤礦安全系統(tǒng)應(yīng)用時應(yīng)著重對工作人員因素和管理因素采用措施,確保其達到理想水平,保障煤礦安全生產(chǎn)。
參考文獻
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任何一個系統(tǒng)只有保證一個正常的狀態(tài)能夠進行安全有效的運行。人能夠同機械、環(huán)境進行較好的協(xié)作才能使得煤礦安全系統(tǒng)的正常運行。事故都是一些安全隱患引發(fā)的,人同機、物以及環(huán)境之間的配合不協(xié)調(diào)或者其本身處于非正常狀態(tài)。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是我國煤礦安全生產(chǎn)的既有方針。安全第一,如果安全同生產(chǎn)之間發(fā)生沖突時,應(yīng)將安全問題擺在首位,首先要確保安全這個前提;預(yù)防為主指的是在事故發(fā)生之前對安全隱患進行消除,當(dāng)安全隱患還處在萌芽時期時就將其消滅;綜合治理,這充分體現(xiàn)出煤炭安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化,它涉及到很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及相關(guān)部門、相關(guān)的操作人員。無論是對安全同生產(chǎn)之間的矛盾進行解決,還是對安全隱患進行發(fā)現(xiàn)并預(yù)習(xí)消除,或是對生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào),都離不開統(tǒng)一的調(diào)度和指揮。
2煤礦事故的特點反映出調(diào)度工作在安全管理中的重要性
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計顯示,大多數(shù)的煤礦事故的發(fā)生都跟現(xiàn)場生產(chǎn)要素和環(huán)境變換有直接關(guān)系。(1)井下施工點如果發(fā)生了一些地質(zhì)變化,那么極有可能引發(fā)安全事故,例如采空區(qū)、有害物質(zhì)的出現(xiàn)等;(2)工作內(nèi)容出現(xiàn)較大的變動需要進行設(shè)備的拆卸搬遷時也會出現(xiàn)零星的安全事故;(3)地面氣候如果出現(xiàn)異常的時候,例如泥石流、山體滑坡導(dǎo)致淹井。上述情況都算作煤炭生生產(chǎn)的異常情況。煤礦調(diào)度對于非正常作業(yè)管理進行了比較明晰的規(guī)定:一定要將“三必須”措施落實到非正常作業(yè)之中,必須根據(jù)現(xiàn)場條件的變化進行組織協(xié)調(diào);必須制定出對事故災(zāi)害擴大進行安全防范措施;必須安排出相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全措施進行監(jiān)督檢查,務(wù)必保證安全措施到位。倘若能夠很好地將“三必須”措施進行落實,那么煤礦事故將會得到有效抑制。
3煤礦調(diào)度工作的基本職能確定了其在安全管理中的重要性
煤礦調(diào)度工作的主要職能有以下幾個方面。
3.1組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)指的就是依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)要求對進行生產(chǎn)的一些準(zhǔn)備工作以及進度進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)那些對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生消極影響的因素,并加以解決,將一些薄弱環(huán)節(jié)進行修正,將生產(chǎn)同輔助部門進行很好地協(xié)調(diào)和配合,使企業(yè)的形成一個有機的整體,共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)盡一份努力。進行組織協(xié)調(diào)的意義在于能夠?qū)Π踩a(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象進行消除,能夠?qū)Ω鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及相關(guān)部門之間進行科學(xué)合理的組織和協(xié)調(diào),最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目的進行全面綜合的協(xié)調(diào)平衡。進行科學(xué)合理、連貫的組織協(xié)調(diào),不得違反煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)順利實施。例如前幾年在山西省忻州市某礦就出現(xiàn)了一起車輛傷人的安全事故,造成2名員工當(dāng)場死亡。時候進行了調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)該礦生產(chǎn)組織存在嚴(yán)重問題:例如掘進工程完成之后未能進行驗收;對于巷道皮帶運輸系統(tǒng)、安裝軌道運輸系統(tǒng)進行拆除后也不進行驗收,隨即開始生產(chǎn);另外在事故發(fā)生的地點存在多個隊伍交叉作業(yè)的現(xiàn)象。這給人們深刻的教訓(xùn):如果能夠?qū)ιa(chǎn)過程進行有效的組織協(xié)調(diào)并加以驗收,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以消除,能否將安全事故予以消除?倘若遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度不進行多個隊伍平行交叉作業(yè)是否也能夠?qū)⒋舜问鹿逝c以避免?失去的生命無以挽回,但是我們必須進行深刻的反思,認(rèn)真總吸取教訓(xùn),對安全生產(chǎn)進行科學(xué)合理的組織,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定章程和方針政策,確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行能夠穩(wěn)定、健康的開展下去。
3.2上傳下達所謂的“上傳下達”簡單地說就是指的將上級的要求或者指示傳達給下面的各個部門,以及將相關(guān)的部門的一些情況直接向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。對于煤礦調(diào)度來說是非常常見的,但是它與安全生產(chǎn)管理的聯(lián)系是非常緊密的。通過“上傳下達”可以將現(xiàn)場的的具體情況讓相關(guān)部門或者領(lǐng)導(dǎo)所熟悉,這將為制訂排查措施、處理隱患產(chǎn)生積極的意義,可以將上級領(lǐng)導(dǎo)部門的應(yīng)對措施進行貫徹落實,這樣有效的對安全隱患予以消除,最大限度的避免安全事故的發(fā)生,或者將其極易予以消除。例如20世紀(jì)80年代,山西省太原市某礦出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的瓦斯爆炸事故,造成重大人員傷亡,其中48人死亡,數(shù)人受傷,造成了巨大的經(jīng)濟損失,時候的調(diào)查分析顯示,這起事故之所以會發(fā)生,原因是事故的前天員工在進行回風(fēng)順槽工作面拆運30型耙斗機的過程中,車輛行駛時候?qū)⑴锿茸餐?隨后棚梁脫落將左幫風(fēng)筒從接口處砸斷,事后也未進行修補,也并未進行匯報,隨后巷道內(nèi)瓦斯超限遭遇火苗發(fā)生了爆炸釀成慘劇。之所以會導(dǎo)致此事故的發(fā)生,原因就在于工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患后未及時上報給調(diào)度指揮部門,未能采取到位的防范措施,導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3.3應(yīng)急處置應(yīng)急處置通俗的說指的就是對于煤礦的井上或者井下所突發(fā)的一些列的事故或者對現(xiàn)場人員的生命和健康、財產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重危害的時間發(fā)生之后所采取的應(yīng)急處理措施或者行為。做好應(yīng)急處置應(yīng)把控好2個主要環(huán)節(jié):第一,及時將災(zāi)害能夠危及到的范圍內(nèi)的人員進行疏散或者撤離。第二,立即通知相關(guān)單位,例如:救援隊伍、醫(yī)院,迅速制定救援方案,科學(xué)合理的組織實施。我國以往的煤礦中曾多次出現(xiàn)重大災(zāi)害事之中,在初期因為能正確的進行應(yīng)急組織處理,使得救災(zāi)時間受到了延誤,造成災(zāi)害所帶來的損失嚴(yán)重擴大。
4結(jié)語
1煤礦機電技術(shù)管理概述
機電技術(shù)管理不僅關(guān)乎著煤炭生產(chǎn)質(zhì)量,同時也關(guān)乎著煤炭生產(chǎn)安全,開展機電技術(shù)管理工作是確保煤炭開發(fā)企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。由于煤礦覆蓋面積大、施工環(huán)境復(fù)雜、融入的機電設(shè)備多,這也導(dǎo)致機電技術(shù)管理難、實施難。在煤炭開發(fā)過程中,所應(yīng)用的機電設(shè)備種類繁多,并且施工現(xiàn)場機械移動性強、業(yè)務(wù)范圍廣、技術(shù)要求高。因此,如何正確開展機電技術(shù)管理、使用、維修是重中之重。為了確保機電技術(shù)管理順利開展,需要單獨組建一個部門負(fù)責(zé)機電技術(shù)管理工作,這樣才能夠確保機電技術(shù)管理質(zhì)量。當(dāng)今機電設(shè)備管理也正在朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展,對機電技術(shù)管理工作的要求更加嚴(yán)格,所以加強機電技術(shù)管理工作質(zhì)量勢在必行。
2煤礦機電技術(shù)管理存在的問題與應(yīng)對策略
2.1機電技術(shù)管理體制問題
某煤礦企業(yè)雖然在表面上構(gòu)建了機電技術(shù)管理體系,但是沒有落實到實際生產(chǎn)當(dāng)中,從而造成機電技術(shù)管理秩序混亂。再加上一些工作人員責(zé)任心不強,工作中也是走馬觀花、應(yīng)付了事,在生產(chǎn)前線停留時間短,無法發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工問題,也無法提出整改措施。這就需要健全機電技術(shù)管理制度,并構(gòu)建監(jiān)督體系,督促制度落實和實施,要求管理人員到生產(chǎn)一線開展現(xiàn)場管理工作,落實工作責(zé)任、制定獎罰措施,規(guī)范管理人員的行為。
2.2機電設(shè)備操作人員素質(zhì)問題
由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣,難以流出機電技術(shù)人員,某煤礦企業(yè)主要是通過招聘新人替代,這些員工專業(yè)技術(shù)性差,學(xué)習(xí)熱情低,在機電操作中也不到位,甚至造成安全隱患。這就需要改善現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境,給工作人員佩戴完善的防護工具和設(shè)備。對新應(yīng)聘的機電操作人員展開培訓(xùn),并在正式生產(chǎn)前進行實踐操作,通過考核工作完善操作人員的綜合素養(yǎng),考核合格夠頒發(fā)上崗證,持證上崗。
2.3機電設(shè)備綜合管理不到位
綜合管理工作對提高施工現(xiàn)場安全有著極大的作用,但是很多煤礦企業(yè)在開采過程中沒有實施綜合管理。某礦產(chǎn)企業(yè)由于機電設(shè)備管理和資料不健全;圖牌板、賬物卡殘缺不全;對固定設(shè)備較重視,忽視了隱患多、流動大的設(shè)備等,這些問題直接影響了煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全。這就需要加強綜合管理體系,將生產(chǎn)質(zhì)量管理、效率管理、安全管理相融合,在確保生產(chǎn)安全基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率,從而實現(xiàn)最終的開采目標(biāo)。
3煤礦機電常見的故障與處理措施
某煤礦在機電技術(shù)管理過程中,發(fā)現(xiàn)膠帶打滑、膠帶撤料問題較多,并且頻繁發(fā)生,技術(shù)人員通過深度分析故障機理,提出了相應(yīng)的解決對策,其具體方法如下。
3.1膠帶打滑故障與處理措施
在煤礦生產(chǎn)過程中,膠帶運輸主要是通過漲緊絞車方式控制膠帶張緊度,如果整個運輸時間較長,則會造成膠帶打滑和跑偏等問題,如果此機械故障不及時處理,會在膠帶運輸過程中無法調(diào)節(jié)膠帶緊張度,嚴(yán)重會造成膠帶劇烈磨損和儲倉硬幫變形,會影響煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),危害非常大。針對膠帶打滑的問題,該煤礦企業(yè)主要采用“拉緊跑車”的方法解決故障維問題,需要技術(shù)人員盡可能采用鉚扣或硫化方法對剩余膠帶進行處理,從而保證膠帶使用的持久度。此外,也可以采用重錘裝置控制和調(diào)節(jié)運輸膠帶緊張度,技術(shù)人員采用拉近措施和增加重錘數(shù)量解決故障問題。在實際實施過程中,需要技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實際情況精準(zhǔn)掌握重錘配重數(shù)量,避免配重量過大對膠帶張力造成影響,減少機電設(shè)備使用壽命。
3.2膠帶撒料
該煤礦企業(yè)膠帶運輸機高負(fù)荷運轉(zhuǎn);導(dǎo)料槽和遮擋板在損壞、與膠帶距離過大等現(xiàn)象都可能造成膠帶撒料。與此同時,如果膠帶出現(xiàn)了跑偏問題時,也會產(chǎn)生此類現(xiàn)象。在實際處理過程中,要需要加強膠帶運輸設(shè)備的監(jiān)管工作,除了上述因為膠帶跑偏造成的撒料問題,還需要對膠帶運輸機設(shè)計階段出現(xiàn)的問題進行處理、改造,包括膠帶運輸中出現(xiàn)懸空撒料,這就需要對運輸機結(jié)構(gòu)設(shè)計做出調(diào)整,提高曲率半徑。
4機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)管理中的策略
4.1膠帶檢修事項
針對上述所提出的膠帶運輸機實際故障情況,需要煤礦企業(yè)提高維修保障力度,并設(shè)置專門的運輸設(shè)備管理結(jié)構(gòu),提高員工機械管理質(zhì)量意識,做好預(yù)防處理工作,減少運輸中的漏洞和故障。針對膠帶斷裂情況,需要維修人員在膠帶斷裂前調(diào)整膠帶的運行張力,保證松緊度符合運輸標(biāo)準(zhǔn),及時對不合格膠帶頭進行處理、增設(shè)保護裝置,減少膠帶斷裂率。維修人員也要結(jié)合輸送機整體組裝設(shè)計方案,提高滾筒端蓋設(shè)計強度。
4.2縮小故障范圍,提高運轉(zhuǎn)效能
由于機電設(shè)備較多,從各種機電設(shè)備故障情況來看,機電設(shè)備故障和設(shè)備合格率、安裝與調(diào)試、維護與檢查等工作有著直接關(guān)系,為了能夠全面提高煤礦生產(chǎn)效能,需要確保機電設(shè)備運行負(fù)荷實際標(biāo)準(zhǔn),減少機電設(shè)備運行故障問題。嚴(yán)格尊重各項機電設(shè)備的安裝規(guī)范要求,按照標(biāo)準(zhǔn)操作完成各組件之間的調(diào)試與安裝工作。結(jié)合機電設(shè)備實際使用情況,制定合理的后期檢測與維修方案,對電氣控制器、動力裝置、刮板、保護裝置等進行性能檢查,這樣才能夠全面提高機電設(shè)備的運行效能。
4.3配備專職的現(xiàn)場管理人員,構(gòu)建監(jiān)督小組
在煤礦生產(chǎn)過程中,結(jié)合實際工程大小,需要派出2-5名管理人員對機電設(shè)備運行情況進行監(jiān)管。在此期間,人為因素是非常重要的影響因素,如果管理人員專業(yè)性不強、管理不到位,就會造成更多的安全隱患。所以,需要確保所設(shè)置的工作人員專業(yè)能力強、管理經(jīng)驗多,并將這些人員組織成機械安全管理小組,從而保證機電設(shè)備在實際運行中的安全性。
關(guān)鍵詞 煤礦機電設(shè)備;問題分析;建議
中圖分類號:TD407 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)14-0189-01
1 煤礦機電設(shè)備常見問題分析
1)及時管理和維護煤礦機電設(shè)備的意識淺薄。有些企業(yè)把煤礦機電設(shè)備當(dāng)作輔生產(chǎn)工具,淡化部門職責(zé),維修體系不完善,管理落實不到位,沒有意識到這些設(shè)備對煤礦生產(chǎn)和采掘安全的重要性。企業(yè)管理人只求眼前經(jīng)濟效益和煤炭產(chǎn)量,忽略對設(shè)備維護和檢修的重視,致使機電設(shè)備的檢查修理工作嚴(yán)重滯后,容易造成機電安全事故,導(dǎo)致影響了企業(yè)正常工作和生產(chǎn)。
2)機電作業(yè)人員的文化素質(zhì)和操作技能低。有些煤礦企業(yè)的煤礦機電設(shè)備操作人員的文化水平低下,專業(yè)技術(shù)能力不足,沒有符合安全操作規(guī)程的要求。操作人員的掌握技術(shù)生疏,工作崗位不穩(wěn)定,變化頻繁,不利于煤礦安全生產(chǎn)。很多煤礦企業(yè)對機電設(shè)備知識普及的效果不理想,相關(guān)技術(shù)能力培訓(xùn)的形式單一,培訓(xùn)的內(nèi)容枯燥,測評考核體系不夠完善,新員工在理論知識培訓(xùn)以后,難以熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。這些存在問題導(dǎo)致了機電設(shè)備出現(xiàn)了高事故發(fā)生率,影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
3)煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)不完善。據(jù)調(diào)查,我國很多煤礦企業(yè)缺乏建立和實施機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全管理體系,缺乏完整、嚴(yán)格的設(shè)備管理制度,致使管理工作無章可循、管理無序,維護管理工作相當(dāng)被動,設(shè)備糊涂使用,對設(shè)備管理和使用的責(zé)任主體不能明確。煤礦企業(yè)管理制度不健全不完善導(dǎo)致部分機電管理人員缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心,沒有充分發(fā)揮出他們的管理職能,也沒及時對機電設(shè)備存在的安全隱患進行檢查,有問題也沒及時處理,這些不良行為都給機電設(shè)備的使用埋下了安全隱患。
4)煤礦機電設(shè)備監(jiān)管力度薄弱。機電設(shè)備監(jiān)管一般是采用老套抽查的監(jiān)察方式,監(jiān)管體系不完善,隨機性檢查,缺乏全面性和主動性,對機電設(shè)備監(jiān)管不全面。而機電設(shè)備運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,機電管理部門既要運行機電設(shè)備,又要檢修、維護、檢測機電設(shè)備,況且現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時缺乏詳細(xì)的操作說明和準(zhǔn)確的規(guī)定,這樣就增加了機電設(shè)備的監(jiān)察難度。
5)機電設(shè)備資金投入少。有些企業(yè)在機電設(shè)備管理與維修方面的資金投入少,設(shè)備購買和更新維修能力不足,導(dǎo)致基礎(chǔ)機電設(shè)備數(shù)量減少,一些機電設(shè)備因為使用時間過長,已經(jīng)逐漸變得陳舊老化,使用時間長度也超出了安全標(biāo)準(zhǔn),然而企業(yè)因為資金的欠缺遲遲沒有對機電設(shè)備進行更新和維護,落后的技術(shù)檢測跟不上機電設(shè)備更新的步伐。缺乏資金,機電設(shè)備存在老化現(xiàn)象,安全保護裝置老舊,導(dǎo)致大部分陳舊老化的機電設(shè)備得不到及時的更新,其安全性能已經(jīng)低于國家企業(yè)管理制度要求,致使常常發(fā)生機電安全事故。
2 探討煤礦機電設(shè)備建議
隨著我國對能源的需求越來越大和煤炭產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,機電設(shè)備投入,維修,保養(yǎng),管理也是煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)的重要一環(huán),煤礦機電設(shè)備的運行質(zhì)量,在一定程度上影響到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。保證機電設(shè)備可靠、高效、安全的運行。機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的工具,企業(yè)要采取措施,扎實的做好管理工作,完善機電設(shè)備管理體制,不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和提高操作人員的專業(yè)技能,進而促進煤礦生產(chǎn)效率的提高,全面實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
1)提高煤礦機電設(shè)備及時管理和維護意識及技術(shù)。煤礦企業(yè)要提高機電設(shè)備管理的重視和強化技術(shù)專業(yè)性,因為井下作業(yè)的特殊性和危險性,對機電基礎(chǔ)設(shè)備的要求就高,對機電設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)技能要求也更高,更嚴(yán)格。做到強化部門職責(zé),健全完善管理制度,落實到位,意識到這些設(shè)備對煤礦生產(chǎn)和采掘安全的重要性。企業(yè)要不斷提高機電管理人員的文化素質(zhì),吸引和留住技術(shù)人才,注重培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的機電管理人員,管好、用好、維護好機電設(shè)備,才能發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢,保證企業(yè)的安全順利運作,促進煤礦企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展。
2)加強煤礦機電設(shè)備檢測和監(jiān)管。要保證煤礦機電設(shè)備的安全運行必須要加強機電安全監(jiān)察人員的工作質(zhì)量,首先,機電安全監(jiān)察人員必須具備過硬的專業(yè)操作技能,能熟練進行機電設(shè)備的操作,同時,自身要具備綜合綜合管理組織能力,以機電設(shè)備的管理規(guī)范為工作依據(jù),做好日常的機電檢查工作。其次,還要做好機電設(shè)備預(yù)防工作,注重生產(chǎn)安全,實施全面監(jiān)管工作。此外,要建立起相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),把握好驗收環(huán)節(jié),要強化其工作責(zé)任心,拒絕使用不合格的機電設(shè)備。同時要按照相關(guān)規(guī)定的要求,達到規(guī)定要求,嚴(yán)格落實設(shè)備的檢修制度體系以及檢查施工組織管理,做好安全防范措施,確保安全可靠性,認(rèn)真分析和判斷機電維修情況,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的及時性和真實性的有效統(tǒng)一,以達到安全高效管理的目的。
3)提高管理與維護水平。引進科學(xué)先進機電設(shè)備,加強設(shè)備選型的規(guī)范化、超前化、標(biāo)準(zhǔn)化;建立完善的機電設(shè)備管理制度,實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理;不斷完善煤礦機電設(shè)備管理體系,制定出科學(xué)合理的、機電設(shè)備維護管理制度及落實機電設(shè)備管理人員的責(zé)任制,使機電設(shè)備的使用與操作能夠更加規(guī)范;要加強對維護人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高機電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識,保證機電設(shè)備的安全有效操作運行。通過定期的機電設(shè)備檢查和維修工作,優(yōu)化設(shè)備的管理和維護,提高機電設(shè)備安全運作水平,落實管理與維護措施,確保機電設(shè)備的安全運行和工作人員的生命安全,避免意外事故發(fā)生。
4)加大對機電設(shè)備資金投入。煤礦生產(chǎn)企業(yè)要想提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益就要加大資金投入更新先進的機電裝備和維修費用,強化設(shè)備正確操作和維護保養(yǎng),及時提高基礎(chǔ)設(shè)備等級和安全質(zhì)量,這樣有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,提升機電系統(tǒng)設(shè)備的安全系數(shù),減少管理過程中的不足,科學(xué)改造陳舊機電系統(tǒng),保障生產(chǎn)能力得到充分的發(fā)揮,加強企業(yè)的競爭力。
3 結(jié)束語
做好煤礦機電設(shè)備管理與維護工作,對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和提高經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)安全有著重要的意義,企業(yè)要落實煤礦機電設(shè)備安全管理工作,健全和完善機電設(shè)備管理機制,加大力度消除機電設(shè)備潛在的安全隱患,保證煤炭機電設(shè)備系統(tǒng)的順利、安全、可靠、高效進行。
參考文獻
[1]李亮.礦山機電設(shè)備常見故障分析及其處理探討[J].電氣自動化技術(shù)網(wǎng),2012.
【關(guān)鍵詞】煤礦;機電;維護
一、煤礦機電隱患的類型
煤礦機電隱患是多方面的,具體來說,煤礦機電隱患主要有以下幾個方面:
1、人為因素造成煤礦機電隱患。人為因素導(dǎo)致機電事故隱患在煤礦生產(chǎn)中比較常見。由于大量不安全行為造成煤礦生產(chǎn)事故,比如個人安全意識較差,個人素質(zhì)不高,個人工作能力不強,這些因素都會引起不按照安全操作造成事故的可能,同時,在操作過程中,由于不能全身心投入,導(dǎo)致操作失誤等行為也會造成事故的發(fā)生。
2、機電設(shè)備制造,運輸,安裝方面的隱患。由于機電設(shè)備質(zhì)量不過關(guān),機電設(shè)備運輸過程中造成損傷,機電安裝不當(dāng),或者機電出現(xiàn)磨損,機電設(shè)備老化,機電設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng),機電設(shè)備缺少檢修等都會留下機電設(shè)備隱患,造成設(shè)備不能安全運行。
3、環(huán)境因素造成機電設(shè)備隱患。環(huán)境因素造成的機電設(shè)備隱患主要包括,工作環(huán)境溫度,濕度,工作區(qū)域安全過道缺陷,工作環(huán)境光線不好,工作區(qū)域出現(xiàn)水污,較大噪音,通風(fēng)不好等,這些都對機電設(shè)備運行造成影響。
4、機電設(shè)備管理意識和方法。機電管理人員對機電設(shè)備管理維護的意識不強,在使用,維護管理機電設(shè)備時不及時進行創(chuàng)新,不加強對機電維護知識的學(xué)習(xí)更新,或者沒有指定規(guī)范的安全管理制度,這些都會埋下機電設(shè)備隱患。
二、煤礦機電設(shè)備隱患特征分析
煤礦機電設(shè)備隱患特征主要有:
1、潛在性。潛在性既煤礦機電設(shè)備隱患具有隱藏性強,不易被發(fā)現(xiàn)的特點。機電設(shè)備在故障發(fā)生之前不具備明顯特征,往往在人們還沒有意識到危險時發(fā)生故障。機電設(shè)備的潛在性給事故的預(yù)防造成很大的困難。
2、漸變性。漸變性即是機電設(shè)備隱患經(jīng)過一定階段的積累,如果得不到即是處理,隱患逐漸被放大,造成較大的事故。一種情況是隱患本身經(jīng)過不斷的弱化,小的隱患經(jīng)過積累逐漸演變成較大的隱患事故,第二種情況是,隱患沒有發(fā)生質(zhì)的變化,但是由于沒有得到及時處理,會誘發(fā)出其他相關(guān)的隱患,產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
3、誘發(fā)性。機電設(shè)備隱患在事故發(fā)生之前處于相對平靜的狀態(tài),表面沒有明顯特征,一旦由于出現(xiàn)滿足隱患向重大事故轉(zhuǎn)化的誘發(fā)條件,隱患就會被誘發(fā),發(fā)生重大事故。
4、雙重性。一方面,我們在煤礦生產(chǎn)過程中,為了防止事故的發(fā)生,進行隱患查找,另一方面,我們通過查找安全隱患,進行機電設(shè)備安全評估,進而預(yù)防事故的發(fā)生。
三、煤礦企業(yè)機電設(shè)備維護管理中存在問題
當(dāng)前,我國煤礦企業(yè)機電設(shè)備維護管理中存在的問題主要有:
1、操作者素質(zhì)低。操作者素質(zhì)直接關(guān)系到機電設(shè)備的運行狀況,當(dāng)前我國煤礦生產(chǎn)中,機電設(shè)備操作人員大多素質(zhì)不高,給機電設(shè)備維護管理帶來難度,一是機電設(shè)備文化素質(zhì)不高,操作過程中不符合設(shè)備操作規(guī)范,二是操作人員技術(shù)不熟練,崗位變更頻繁,三是煤礦工作環(huán)境惡劣,操作人員不能全身性的投入工作。
2、檢點設(shè)備檢修不規(guī)范。煤礦企業(yè)機電設(shè)備檢修工作直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率,現(xiàn)階段部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對煤礦檢修的重視程度不高,對于機電設(shè)備檢修沒有從制度層面加以規(guī)定,檢修沒有形成系統(tǒng),沒有做到定期進行檢查。
3、機電設(shè)備缺乏保養(yǎng)。機電設(shè)備保養(yǎng)可以保證設(shè)備正常運行,保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率,當(dāng)前機電設(shè)備維護管理工作中的另一個問題就是機電設(shè)備缺乏日常保養(yǎng),為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率,機電設(shè)備超負(fù)荷工作,缺少專業(yè)人員對設(shè)備進行保養(yǎng)。
4、設(shè)備采購,出入庫和生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能有效銜接。由于企業(yè)追求速度,在采購機電設(shè)備時,往往采購、出入庫和生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能夠有效銜接,這就導(dǎo)致采購過程中常常發(fā)生設(shè)備閑置、庫存積壓、流動資金被大量占用的情況。與此同時,一些用來應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急機電設(shè)備卻庫存量極少,直接影響到生產(chǎn)的正常運行,嚴(yán)重時甚至?xí)斐赏.a(chǎn)。
四、完善煤礦機電設(shè)備維護管理的對策分析
1、煤礦機電設(shè)備隱患識別
加強煤礦機電設(shè)備維護與管理,加強煤礦機電設(shè)備隱患識別水平是其中的前提,可以通過現(xiàn)場檢查法,動態(tài)監(jiān)控發(fā)和系統(tǒng)安全法加強機電設(shè)備隱患識別。
對于現(xiàn)場檢查法來說,可以通過以下幾個方面進行識別:檢查機電設(shè)備是否符合國家規(guī)定的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),檢查礦用防爆電器的防爆等級是否符合礦井工作實際,檢查用電負(fù)荷是否滿足機電設(shè)備電力配置要求,檢查觸電保護,漏電保護、短路保護、過載保護、絕緣、機電隔離、屏護、機電安全距離等是否可靠等,當(dāng)工作環(huán)境屬于爆炸火災(zāi)危險環(huán)境時候,檢查機電設(shè)備是否適應(yīng)環(huán)境需要,檢查機電設(shè)備安裝,連接,狀況,檢查機電設(shè)備工作區(qū)域是否存在滲水,通風(fēng)差等情況。
對于動態(tài)監(jiān)控發(fā)來說,煤礦機電設(shè)備隱患識別主要是檢查機電設(shè)備運行狀態(tài),對故障進行診斷,記錄機電設(shè)備運行參數(shù),預(yù)測機電設(shè)備工作性能和安全性,對運行過程中的異常情況進行識別和評價,對異常情況進行跟蹤記錄和分析,方式隱患造成安全事故的發(fā)生。
對于系統(tǒng)安全法識別機電設(shè)備隱患來說,主要是利用故障樹分析法、危險性和可操作性研究法、因果分析法、預(yù)先危害分析法、事故后果分析法、故障類型和影響分析法、人機環(huán)系統(tǒng)分析法、事件樹分析法、以及管理疏忽和危險樹分析法、人的可靠性分析法等多種方法相結(jié)合分析機電系統(tǒng)安全狀態(tài),查找機電隱患。
2、煤礦機電設(shè)備維護管理對策
首先,要提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性,對于專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員,要進行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎,提高其待遇水平,同時要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍。
關(guān)鍵詞 煤礦;斜巷小絞車;事故原因;預(yù)防措施
中圖分類號:TD55 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2013)20-0111-01
礦井運輸是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。由于礦井運輸具有工作范圍廣、戰(zhàn)線長、設(shè)備設(shè)施流動性大、涉及人員多等客觀因素,礦井運輸事故在煤礦各類事故中一直占有很大的比例。特別是分析斜巷小絞車運輸事故發(fā)生的原因,采取有針對性的措施,對促進煤礦安全生產(chǎn)具有重要的意義。
在運輸事故中斜巷小絞車運輸占很大的比例,而且斜巷小絞車運輸事故的危害也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他運輸事故,下面將最常見的導(dǎo)致斜巷小絞車運輸事故發(fā)生的原因進行分析并找出相對應(yīng)的預(yù)防措施。
1 分析斜巷小絞車運輸事故發(fā)生的原因
1)斜巷小絞車的選擇、鋼絲繩的型號、斜巷的長度坡度以及在該區(qū)域設(shè)備最大重量四者之間的關(guān)系。以上四者之間在各個環(huán)節(jié)選擇不當(dāng)都可能出現(xiàn)該區(qū)域整個運輸系統(tǒng)癱瘓。
2)無證人員操作絞車。由于當(dāng)班班組長安排工作不細(xì)致,將無證人員安排在絞車司機工作崗位上,而作業(yè)人員沒有拒絕班組長的違章指揮行為,而是盲目聽從班組長的安排進行違章作業(yè)。此類違章行為可能會產(chǎn)生嚴(yán)重后果,由于無證人員對絞車各項性能不熟悉,遇見緊急情況,不能正確處理,斜巷運輸作業(yè)現(xiàn)場在拉運過程中隨時可能出現(xiàn)這樣或那樣的隱患,而司機處理不當(dāng)就很有可能發(fā)生事故。
3)斜巷違章停車裝料或其他作業(yè)。當(dāng)班班組長安排工作不細(xì),不認(rèn)真,沒有交代作業(yè)過程中的安全注意事項。作業(yè)人員為了作業(yè)省力,蠻干違章。
4)斜巷安全設(shè)備不齊全或閉合不到位,倒置在運行過程中起不到安全保護作用,從而造成斜巷跑車事故或安全設(shè)施閉合不到位,在下車場有作業(yè)人員時,上車場的車輛進入斜巷造成跑車,出現(xiàn)傷亡事故。
5)絞車維護不到位長期帶病運行,鋼絲繩出現(xiàn)斷絲、硬彎、打結(jié)或磨損超限不及時更換,等都有可能出現(xiàn)斜巷跑車事故發(fā)生。
6)連接裝置不合格如出現(xiàn)裂紋、破損、磨損超限等如果沒有及時進行更換,在拉運過程中可能出現(xiàn)連接裝置斷裂造成跑車事故。
7)運輸車輛本身缺陷造成事故。裝材料或機械車輛由于使用時間較長,車輛底盤、碰頭、閉鎖裝置等由于長時間碰撞或銹蝕等沒有及時進行檢修修復(fù),在運輸過程中在薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)斷裂,造成事故。
8)在斜巷正常拉運過程中,由于軌道質(zhì)量不合格造成在車輛掉道,在處理掉道車輛時,由于使用處理方法不當(dāng)(如用絞車硬拉處理、在松繩狀態(tài)下使車輛復(fù)軌等)導(dǎo)致事故發(fā)生。
除了以上原因以外,區(qū)隊干部對斜巷運輸?shù)牟恢匾曇彩且粋€主要原因,特別是一些采掘一線的管理人員,他們認(rèn)為采掘一線主要任務(wù)就是生產(chǎn),每班只安排幾個職工進行材料運輸,對現(xiàn)場的運輸管理全部由當(dāng)天拉運人員中臨時安排人員進行負(fù)責(zé),造成在運輸過程中得不到有效的監(jiān)管,任由現(xiàn)場作業(yè)人員進行違章蠻干,最后導(dǎo)致事故發(fā)生。
2 斜巷事故發(fā)生的預(yù)防措施
由以上斜巷小絞車運輸事故的發(fā)生原因分析可知,運輸事故的發(fā)生主要表現(xiàn)在“人、物、環(huán)境”(人是指作業(yè)人員,物是指設(shè)備、材料、工具等,環(huán)境是指工作現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境)在三者之間是沒有輕重主次之分,只要任何一個出現(xiàn)問題都有可能造成運輸事故的發(fā)生。要減少或控制運輸事故,應(yīng)采取以下措施。
1)在斜巷運輸?shù)脑O(shè)計開始必須經(jīng)過嚴(yán)密的設(shè)備選型以及驗算,以該區(qū)域設(shè)計巷道的參數(shù)(斜巷的長度、坡度)為基礎(chǔ),以最大設(shè)備重量為承載量,合理的選擇小絞車的型號和鋼絲繩的型號,必須保證絞車的牽引了和鋼絲繩的破斷拉力是斜巷小絞車安全運行的首要保證。
2)在小絞車?yán)\時,絞車司機必須熟知絞車的性能,尤其掌握提升的最大靜張力,估算出所拉設(shè)備的重量。特別是對于不經(jīng)常拉運的材料,決不能盲目進行拉運,必須向管理人員問清楚,采取謹(jǐn)慎態(tài)度,寧可少掛車輛或不拉運(嚴(yán)禁超掛車輛)。如超載超重運料,很有可能引起制動力矩不夠,造成斷繩或跑車事故。
3)絞車司機必須持證上崗,在工作期間職工必須清楚本人操作證的工種,在班組長安排工作是,首先要考慮是否有該工種的操作證,如果沒有必須果斷的拒絕班組長的安排,并說明原因,再由班組長合理安排其他符合該崗位的作業(yè)人員。
4)在斜巷絞車運行過程中,上下口的把鉤工應(yīng)負(fù)責(zé)把口嚴(yán)禁人員進入斜巷,在發(fā)現(xiàn)有人進入時把鉤工應(yīng)及時制止此類違章行為,發(fā)現(xiàn)后立即向絞車司機打信號,停車并制止,堅決做到斜巷“行人不行車,行車不行人”。
5)在斜巷作業(yè)過程中必須嚴(yán)格按照相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進行作業(yè),在從事特殊作業(yè)時必須編制專門的安全技術(shù)措施,根據(jù)措施進行作業(yè)。
6)對斜巷所使用的設(shè)備和安全設(shè)施、工具特別是連接裝置在拉運前必須由專人進行專項檢查,對存在的不安全隱患和不合格工具必須堅決進行處理更換,必須保證設(shè)備和安全設(shè)施始終處于完好狀態(tài)。
7)要強化安全宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的運輸安全意識和安全技能。各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須利用每班班前會的學(xué)習(xí)時間對職工在現(xiàn)場操作中可能出現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象和不規(guī)范行為以及一些隱患進行強調(diào),并給出出現(xiàn)相應(yīng)問題的處理和解決方案。對全礦實行的“手指口述”和“崗位描述”必須給職工詳細(xì)講解并剖析,使職工熟練掌握。要切記讓職工對一些規(guī)定進行死記硬背,干部應(yīng)根據(jù)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場實際對職工說明制定各條款的原因,使其對規(guī)定有進一步的理解,從而便于現(xiàn)場實際操作。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)讓職工掌握礦井運輸安全的重要性,必須給職工樹立“安全第一”的思想,增強遵章守紀(jì)、按章操作的自覺性,要做到只要不安全,堅決進行作業(yè)的思想意識。
8)加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。要通過單位自查和管理科室的抽查來加強礦井運輸?shù)谋O(jiān)督和管理,是有效遏制運輸事故的重要手段。特別是礦井專門成立的督導(dǎo)組檢查人員必須具備豐富的運輸管理工作經(jīng)驗,且工作積極、責(zé)任心強,并熟悉斜巷運輸中各工種的《操作規(guī)程》和作業(yè)程序,掌握《煤礦安全規(guī)程》和一些相關(guān)的管理規(guī)定,對全礦的斜巷小絞車安全運行填卡制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對使用中的小絞車安全運行進行現(xiàn)場隨機監(jiān)督和卡片簽字認(rèn)可的復(fù)查工作,對存在的問題必須及時安排人員進行處理,對一些問題得不到解決的必須嚴(yán)格落實相關(guān)人員的責(zé)任,進行從嚴(yán)、從重處罰。
除了以上的預(yù)防措施外我們還可以給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。如斜巷要有足夠的光線照明,一坡三擋設(shè)置齊全。在一些特殊地點制作安全提示小標(biāo)語。班前會上安排工作任務(wù)要細(xì)致認(rèn)真,要強調(diào)在作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的隱患和問題并給出相應(yīng)的處理辦法。再就是安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)加強斜巷作業(yè)監(jiān)督檢查,幫扶作業(yè)人員遵章作業(yè)。
[關(guān)鍵詞]煤礦機電;機電設(shè)備;設(shè)備檢修;設(shè)備維護
中圖分類號:TD63 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)21-0048-02
近幾年來,電氣技術(shù)在煤礦產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,在機電設(shè)備的輔助下,煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化和電氣化水平不斷提高,生產(chǎn)效率得到極大提升。煤礦礦井中的機電設(shè)備種類很多,分布于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),對煤礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效能具有很大的影響。由于煤礦生產(chǎn)的環(huán)境比較特殊、復(fù)雜,機電設(shè)備在長期運行中,會因受到多種因素作用而發(fā)生各式各樣的運行故障,進而影響到煤礦的生產(chǎn)作業(yè)和礦井工作人員的人身安全,甚至可能會引發(fā)嚴(yán)重的礦井安全事故。因此,在煤礦實際生產(chǎn)過程中,一定要加強對煤礦機電設(shè)備的檢修力度和水平,不斷優(yōu)化檢修技術(shù),提高設(shè)備管理、檢修與維護的能力,確保煤礦機電設(shè)備平穩(wěn)、安全運行,為煤礦安全生產(chǎn)提供良好的基礎(chǔ)保障。
一、煤礦機電設(shè)備檢修與維護的必要性
煤礦機電設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中不可缺少的重要組成部分,其穩(wěn)定運行是確保煤礦生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)和保障。由于煤礦開采與生產(chǎn)是在地下礦井中進行,環(huán)境比較復(fù)雜,也比較惡劣,如果對礦井的機電設(shè)備疏于檢修或檢修質(zhì)量不高,就會很容易導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)各種故障和問題,給煤礦的安全生產(chǎn)帶來極大危害,不僅影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力,也給煤礦工作人員的人身財產(chǎn)安全帶來危險。因此,煤礦企業(yè)要充分重視煤礦機電設(shè)備的檢修工作,從各方面給予資金、技術(shù)和人才支持,采用科技含量高的機電設(shè)備,加強對機電設(shè)備的日常管理、檢修與維護,不斷優(yōu)化檢修和維護技術(shù),有效排除機電設(shè)備存在的安全隱患,以減少安全事故的發(fā)生,維護煤礦生產(chǎn)的良好秩序,促進煤礦企業(yè)整體效益提升。
二、目前煤礦機電設(shè)備管理與檢修中存在的問題
(一)煤礦機電設(shè)備管理滯后,設(shè)備自身存在安全隱患
首先,在煤礦開采與生產(chǎn)實際中,很多煤礦企業(yè)對于產(chǎn)量和效益非常關(guān)注,但是對于礦井的各種機電設(shè)備卻常常不夠重視,甚至疏于管理,沒有充分認(rèn)識到煤礦機電設(shè)備安全運行對煤礦開采和生產(chǎn)的重要作用。在日常運營中,煤礦機電設(shè)備的相關(guān)管理和檢修制度不健全,各項管理措施落實不到位。其次,由于煤礦企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本,在礦井中使用的機電設(shè)備往往比較落后,有些機電設(shè)備老化嚴(yán)重,甚至帶病運轉(zhuǎn)。再次,煤礦礦井生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多樣,礦井中彌漫著灰塵,濕度高,在長期運行過程中,如果沒有采取相應(yīng)的防潮、防塵、防銹等措施,會加速機電設(shè)備的損壞和腐蝕,影響設(shè)備的正常運行。例如,煤礦采區(qū)的運煤系統(tǒng)采用 DSJ100/63/2×90 型帶式輸送機運輸,順槽采用 SPJ-800 型帶式輸送機運輸,但是缺少相應(yīng)的緩沖裝置,制動系統(tǒng)和電控系統(tǒng)的保護手段不科學(xué),沒有對輸送機進行防腐處理,導(dǎo)致出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象,并且運煤系統(tǒng)中的防爆高壓開關(guān)和絞車出現(xiàn)不同程度的老化等。機電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)的耗能、損壞、質(zhì)量等問題,沒有通過合適的渠道及時反饋給相關(guān)主管部門,導(dǎo)致機電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)這樣那樣的故障,不僅影響了煤礦的正常生產(chǎn),降低了煤礦的產(chǎn)能和效率,也使得機電設(shè)備的使用壽命大大縮短,增加了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本,為煤礦生產(chǎn)運營埋下很多安全隱患。
(二)煤礦機電設(shè)備檢修中的常見問題
第一,信息反饋速度慢。目前大多數(shù)煤礦機電設(shè)備的設(shè)計、制造與檢修、管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié),各部門聯(lián)系不緊密,信息共享性差,嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)性。當(dāng)設(shè)備在運行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題后,故障信息無法迅速反饋給各相關(guān)部門,而且,信息傳遞效率低,準(zhǔn)確性不高,各部門反應(yīng)不及時,致使設(shè)備無法獲得及時維修,影響了煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)活動,也使生產(chǎn)效率嚴(yán)重滯后。
第二,過度檢修現(xiàn)象嚴(yán)重。定期對機電設(shè)備進行檢修,是為在問題發(fā)展得更為嚴(yán)重之前,對其進行預(yù)防性處理,以防患于未然。不過,并不是檢修工作開展得越頻繁,效果就越理想。事實上,過度檢修只會適得其反。因為設(shè)備磨損的情況始終在變化,會受到運行時間、運行環(huán)境等方面的影響,過度檢修反而不利于機電設(shè)備的正常運行,也耗費了大量人力與物力資源,對企業(yè)生產(chǎn)效益的提升,顯然沒有任何幫助。
第三,檢修工作過于被動。根據(jù)統(tǒng)計,煤礦機電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)的一系列故障,就現(xiàn)有檢修技術(shù)來看,大多只是在故障或問題發(fā)生后,再采取相關(guān)措施予以解決。如何在故障尚未發(fā)生或即將發(fā)生前進行處理,該類技術(shù)則非常欠缺。也正因為如此,煤礦機電檢修工作常常處于被動狀態(tài),只有在問題出現(xiàn)后才進行檢修,無法提前采取措施加以維護,很難保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行。
第四,監(jiān)督力度不夠。大多數(shù)煤礦企業(yè)建有完善的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),不過設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)往往只側(cè)重于對旋轉(zhuǎn)設(shè)備的監(jiān)控,無法覆蓋所有的機電設(shè)備。如此一來,當(dāng)非旋轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生故障后,監(jiān)控系統(tǒng)通常不會發(fā)出任何預(yù)警,管理人員與檢修人員也無法從監(jiān)控系統(tǒng)中獲得任何有效信息,不能及時采取有效措施對故障環(huán)節(jié)進行檢修,這也嚴(yán)重制約了設(shè)備正常運行的水平,對生產(chǎn)效率的提升也是十分不利。
第五,缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。由于煤礦產(chǎn)業(yè)工作環(huán)境惡劣,待遇一般,工作強度大,危險性高,因此,很多技術(shù)人員不愿意從事煤礦機電檢修工作,技術(shù)人員流失情況嚴(yán)重,這使得煤礦企業(yè)缺少高素質(zhì)的技術(shù)人員?,F(xiàn)有的很多機電設(shè)備操作人員文化水平比較低,專業(yè)能力不強,不了解機電設(shè)備的運行原理,而且安全責(zé)任意識淡薄,在操作機電設(shè)備過程中沒有嚴(yán)格按照煤礦機電設(shè)備的運行要求,專業(yè)技能不夠熟練,經(jīng)常出現(xiàn)誤操作,甚至隨意操作,導(dǎo)致機電設(shè)備安全事故頻發(fā),并且缺少對機電設(shè)備故障的應(yīng)急處理能力,不能在第一時間內(nèi)對機電設(shè)備進行維護檢修,控制故障范圍,嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、煤礦機電設(shè)備維護與維修的有效措施
(一)加強機電設(shè)備的規(guī)范化管理
為了確保煤礦機電設(shè)備保持長期穩(wěn)定和良好的運行狀態(tài),必須要在日常工作中,加強對機電設(shè)備的檢修與維修,制定明確的檢修與維護管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使機電設(shè)備的檢修與維護工作科學(xué)化、規(guī)范化。煤礦企業(yè)要結(jié)合礦井的實際情況,嚴(yán)格控制機電設(shè)備的類型和型號,規(guī)范機電設(shè)備的維修、應(yīng)用、安裝、資料保存、驗收等各個過程的管理。對于新機電設(shè)備,要按照機電設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)礦井的實際需求,仔細(xì)檢驗機電設(shè)備的性能,對于質(zhì)量不達標(biāo)的機電設(shè)備,不予接收,同時加強機電設(shè)備的安裝施工質(zhì)量控制,由設(shè)備管理人員、安全監(jiān)管人員和維護技術(shù)人員進行調(diào)試驗收,確保機電設(shè)備的運行狀態(tài)。另外,維護檢修人員要加強對機電設(shè)備的日常巡檢,結(jié)合機電設(shè)備的資料記錄,及時檢查機電設(shè)備的使用年限,替換超過使用年限的機電設(shè)備,消除機電設(shè)備的安全隱患,推動礦井的安全生產(chǎn)。
(二)完善機電設(shè)備管理制度
煤礦機電設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程,為提升設(shè)備運行效率與安全水平,應(yīng)從長遠(yuǎn)計,綜合各方面因素進行統(tǒng)一組織。對現(xiàn)有管理制度進行完善與落實至關(guān)重要,這是確保設(shè)備使用規(guī)范、科學(xué)的基本前提。第一,煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識到機電設(shè)備的重要性,對現(xiàn)有管理制度加以完善,規(guī)范機電設(shè)備管理工作,使機電設(shè)備管理工作開展得有章可循。在日常運行和維護檢修過程中,嚴(yán)格落實機電設(shè)備管理制度,不斷提高機電設(shè)備的管理水平。第二,應(yīng)結(jié)合相關(guān)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求,對管理制度進行細(xì)分,明確各層次、各崗位人員的職責(zé),使管理工作滲透進煤礦機電設(shè)備運行中的各個環(huán)節(jié),進一步提升設(shè)備運行的質(zhì)量與水平。第三,應(yīng)進一步提高對煤礦機電設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)管力度,降低故障事件的發(fā)生幾率,為設(shè)備的安全運行提供良好保障。第四,煤礦企業(yè)還要根據(jù)機電設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合煤礦礦井的實際運行情況,擬定機電設(shè)備的防火、防爆規(guī)范,落實責(zé)任制度和機電設(shè)備的維護巡檢制度,明確各個崗位、每個人的職能,強化工作人員的管理意識,督促機電設(shè)備管理制度的落實和執(zhí)行,實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的制度化、程序化、規(guī)范化管理。第五,在機電設(shè)備的維護檢修過程中,要做好機電設(shè)備的安全防護工作,確保維護檢修人員的人身安全,采用先進的維護檢修技術(shù),堅決淘汰落后和帶病的機電設(shè)備,確保機電設(shè)備的安全、可靠運行。第六,定期對機電設(shè)備進行檢修。根據(jù)煤礦的生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期開展煤礦機電設(shè)備檢修活動,排查設(shè)備潛在的故障問題,及時采取相應(yīng)的對策進行解決,做到防患于未然。要根據(jù)機電設(shè)備情況,設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備安全防護裝置,避免在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,損壞機電設(shè)備。合理控制檢修頻率,,避免檢修過度影響企業(yè)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)應(yīng)每年進行一次設(shè)備大修,并通過與第三方進行檢測合作等途徑,引進先進檢修技術(shù),進一步提高設(shè)備檢修的質(zhì)量與水平。
(三)加強煤礦機電設(shè)備的故障分析和研究
煤礦企業(yè)要和機電設(shè)備的生產(chǎn)加工和維護單位加強溝通交流,加強機電設(shè)備的故障分析和研究,深入探索煤礦機電設(shè)備對生產(chǎn)運營的影響、故障原因、故障模式以及故障機理,做好設(shè)備運行狀態(tài)和維護檢修的數(shù)據(jù)記錄,全面研究機電設(shè)備薄弱的運行環(huán)節(jié),不斷提高機電設(shè)備運行的安全性和可靠性。在設(shè)備的維護檢修過程中,要根據(jù)礦井中供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)等系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點,制定不同的維護檢修標(biāo)準(zhǔn),定期進行維護檢修,對于電氣設(shè)備,要仔細(xì)其絕緣、溫度、電壓、電流等參數(shù)是否正常,斷路器和變壓器是否處于正常的工作范圍內(nèi),檢查各種機電設(shè)備的振動狀態(tài)是否有雜音、軸承部位的和溫度情況。對于混合升降和專門升降人員的提升系統(tǒng),要落實年檢制度,根據(jù)提升系統(tǒng)的故障特點,進一步完善提升系統(tǒng)構(gòu)造。通風(fēng)機完成安裝施工后,要進行試運行和性能檢測,對于排水系統(tǒng)和通風(fēng)機,要按照月計劃進行檢修。在每年的雨季之前,要對礦井中排水、閘閥、水泵以及供電設(shè)備和線路進行全面的維護檢修,做好機電設(shè)備的試水試驗,做好安全防護工作,確保礦井的安全生產(chǎn)。
(四)提高機電設(shè)備檢修人員的綜合素質(zhì)
機電設(shè)備維護檢修人員要具有強烈的責(zé)任心,不斷優(yōu)化和完善機電設(shè)備的維護檢修技術(shù)。當(dāng)前煤礦工作人員的綜合素質(zhì)偏低,在維護和使用各種機電設(shè)備過程中存在很多的問題,給煤礦機電設(shè)備造成很多安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要高度重視對機電設(shè)備管理人員、維護檢修人員和操作使用人員的專業(yè)技能培訓(xùn),強化工作人員的責(zé)任意識,幫助工作人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各種機電設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)特征等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)先進的維護檢修技術(shù),落實機電設(shè)備的維護與維修制度,使機電設(shè)備維護檢修人員能夠快速準(zhǔn)確地處理設(shè)備故障,熟練掌握機電設(shè)備的各方面性能和原理,熟悉操作流程,確保機電設(shè)備良好的運行狀態(tài),構(gòu)建一支專業(yè)化的維護與維修專業(yè)隊伍。同時,要盡量改善煤礦工作人員的工作和生活環(huán)境,制定相應(yīng)的獎懲制度,提高工作人員的積極性和主動性,根據(jù)工作人員的實際工作情況,適當(dāng)提高其薪資待遇,幫助解決工作人員在生活和工作中遇到的問題,以人性化的管理吸引高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)做好機電設(shè)備的檢修與維護保養(yǎng)工作
煤礦企業(yè)要給予機電設(shè)備修技與維護足夠的重視,加大資本投入,通過引進新技術(shù)、新工藝與新材料,為故障檢修提供良好的技術(shù)支持,以提高機電設(shè)備的應(yīng)用性能。構(gòu)建全面完善的動態(tài)檢測系統(tǒng),實現(xiàn)對所有機電設(shè)備的實時監(jiān)控,以確保任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生故障,均能做到及時反饋,及時處理,節(jié)約不必要的停機時間。
機電設(shè)備的維護保養(yǎng)是一項專業(yè)的管理工作,在整個檢修和維護保養(yǎng)過程中,需要使用的配件、材料、工件和工具,要按照機電設(shè)備維護維修的技術(shù)要求擺放整齊,配齊機電設(shè)備的安全防護裝置、固件和零部件,機電設(shè)備的標(biāo)牌要清晰完整。機電設(shè)備維護保養(yǎng)時所用的各種物件工具和線路擺放在合理的位置,一旦機電設(shè)備發(fā)生故障,可以及時進行搶修,確保煤礦機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行。另外,由于礦井工作環(huán)境較差,因此,要注意對煤礦機電設(shè)備定期清潔,確保機電設(shè)備表面無雜物、銹蝕以及油垢,設(shè)備的各個零部件不能出現(xiàn)漏電、漏氣、漏水和漏油的現(xiàn)象,齒輪要完整無損,機電設(shè)備的運行環(huán)境要干凈整潔,加強機電設(shè)備的清潔工作,避免機電設(shè)備因為粉塵、污垢等出現(xiàn)運行故障。同時,正確使用劑,減少機電設(shè)備的摩擦,提高機電設(shè)備的運行效率,延長機電設(shè)備的使用壽命,合理控制油的使用量,根據(jù)機電設(shè)備的實際運行狀態(tài),合理選擇合適的油產(chǎn)品,保持油線、油氈、冷卻箱、油池和油箱的清潔,定期檢查液壓泵的運行壓力。
四、結(jié)束語
煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦礦井生產(chǎn)的實際,加強對機電設(shè)備的管理,強化工作人員的責(zé)任意識,積極采取有效措施,提高設(shè)備檢修的能力與水平,保障設(shè)備健康、穩(wěn)定地運行,以充分發(fā)揮機電設(shè)備的使用價值和最佳效能,進一步提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】:礦山采礦;安全隱患;解決措施
中圖分類號:TD8文獻標(biāo)識碼: A
1、前言
礦山包括煤礦、金屬礦、非金屬礦、建材礦和化學(xué)礦等等,礦山規(guī)模(也稱生產(chǎn)能力)通常用年產(chǎn)量或日產(chǎn)量表示,年產(chǎn)量即礦山每年生產(chǎn)的礦石數(shù)量,按產(chǎn)量的大小,分為大型、中型、小型3種類型。在對礦山進行開采的過程中,除了采用新技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率,降低成本外,還有一個比較重要的就是安全生產(chǎn),這是確保礦山采礦順利進行的重要保證,故應(yīng)對其進行研究。本文如下內(nèi)容將對礦山采礦過程中常見的安全隱患進行分析,并提出解決措施,以供參考。
2、礦山采礦過程中常見安全隱患分析
根據(jù)多年的實踐經(jīng)歷,并參考了其它資料,認(rèn)為礦山采礦過程中常見的安全隱患主要有如下幾個方面:第一,毒氣中毒事故。主要是使用柴油機、井下電纜與膠皮類燃燒以及采場爆破后的炮煙中都含有大量的諸如氮氧化合物、一氧化碳、醛類、二氧化硫和油煙等有毒有害氣體,若開采地下礦山過程中局部通風(fēng)系統(tǒng)不完善,作業(yè)人員在有毒有害氣體沒有排出的情況下作業(yè),易發(fā)生中毒窒息事故。第二,爆破作業(yè)安全隱患。主要指由爆破產(chǎn)生的地震波、沖擊波及飛石等,均可危害人和建筑物安全,此外早爆、盲炮處理還可能造成安全事故問題。第三,邊坡及防排水安全隱患。主要指邊坡滾石、塌方、滑坡等事故給礦山生產(chǎn)以及人身安全帶來的嚴(yán)重危害,此外凹陷露天礦小于暴雨等災(zāi)害性氣候也可能造成采場淹沒問題。第四,采空區(qū)管理存在重大隱患。對于地下開采的礦山來講,隨著開采深度和開采時間的增加,地表塌陷和采空區(qū) 垮塌現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,近年來,因采空區(qū)地表塌陷而導(dǎo)致的人員傷亡事故也時有發(fā)生。主要問題有:①不按不同采礦方法的要求進行采礦而導(dǎo)致采空區(qū)塌陷,對采區(qū)巷道造成采動影響。②礦井井筒建在巖石移動范圍之內(nèi),造成井筒在開采過程中受巖石移動影響而形成塌陷。③有的礦山在地表不確定塌陷范圍設(shè)置防護設(shè)施,有的礦山在地表塌陷范圍內(nèi)建設(shè)職工宿舍或其他生活設(shè)施,有的運輸?shù)缆吠ㄟ^塌陷區(qū),都有可能因地表的突然塌陷而導(dǎo)致群死群傷事故。
3、解決礦山采礦過程中常見隱患的措施研究
根據(jù)多年的實踐經(jīng)歷,并參考了其它資料,認(rèn)為要解決礦山采礦過程中常見的安全隱患應(yīng)從如下幾個方面采取措施:第一,嚴(yán)格依照工作操作流程。①各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程主要包括:工具所必須遵循的使用方法操作程序和注意事項,以及安全、正確的使用機電設(shè)備等。對于不同的崗位和工種,應(yīng)有區(qū)別的規(guī)范不同的操作規(guī)程,并要求操作人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。② 采掘作業(yè)規(guī)程。采掘作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)范圍的地質(zhì)概況、生產(chǎn)系統(tǒng)、勞動組織、生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)措施等。它是指導(dǎo)、組織采礦工作的一種科學(xué)管理文件。規(guī)范采掘作業(yè)規(guī)程對于保障采礦工作的順利進行具有重要的意義。如果作業(yè)期間的有關(guān)情況發(fā)生了變化,應(yīng)及時的修改作業(yè)規(guī)程,補充必要的安全措施,確保采掘工作的順利進行。第二,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到各個崗位上,落實到每個礦工身上,使每個員工都能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。加大礦山安措項目落實和安全監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到:小問題當(dāng)場改,大隱患限期改,采掘工作面的隱患必須停業(yè)整改。力爭把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。第三,加大安措資金投資,改善井下通風(fēng)、防塵條件。未形成負(fù)壓通風(fēng)的工作面和巷道應(yīng)設(shè)置局扇,建立完整的通風(fēng)系統(tǒng),以保持井下通風(fēng)暢通。第四,加強安全知識教育,提高礦工的安全意識。
一是要抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)工作;二是要抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗。三是要抓好全員培訓(xùn)工作,特別是新工人必須進行不低于規(guī)定的崗前培訓(xùn)時間,并落實“以老帶新”。第五,完善用人機制,實施“人才強安”。要重視人力資源在安全生產(chǎn)中的重要作用,從工資收入、資金分配、生活條件、工作條件、勞保福利等方面構(gòu)建靈活的激勵機制,創(chuàng)造“留人”與“育人”環(huán)境,采取“請進來”與“走出去”的方式,將外引高層人才與培育本土人才相結(jié)合,不斷培育人才和挖掘潛能,形成一支涵蓋中高級安全管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才的隊伍,為采礦企業(yè)安全生產(chǎn)起到有效監(jiān)管和服務(wù)。第六,加大科技投入,推進“科技興安”。要突出“科技興安”在安全工作中的重要位置,積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料,促進企業(yè)加大安全基礎(chǔ)投入。要積極與科研機構(gòu)、院校、大中型企業(yè)聯(lián)姻,利用現(xiàn)有的安全專家資源,研究解決安全生產(chǎn)面臨的重大難題。
4、結(jié)尾
本文以上內(nèi)容首先對礦山采礦過程中常見安全隱患進行了分析和探討,隨后提出了解決對策,表達了觀點和見解,作為一名技術(shù)人員,本人深知安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,在接下來的工作中,必將認(rèn)真研究安全對策,總結(jié)實踐經(jīng)驗,為礦山采礦安全生產(chǎn)作出更大的貢獻。
【參考文獻】
[1]《礦山安全》陳國芳等,化學(xué)工業(yè)出版社
關(guān)鍵詞:錨網(wǎng)支護;錨桿(索);斷裂原因;防范措施
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.058
1 概述
崔莊煤礦23下06工作面是二采區(qū)(3下)采區(qū)東翼開采的第五個工作面,工作面采用走向長壁后退式采煤法綜采放頂煤工藝開采,機采高度2.4m,放頂煤高度1.72m,煤層傾角平均13°,結(jié)構(gòu)簡單,煤層普氏硬度系數(shù)f=2.0-2.5,且不同部位質(zhì)量差異比較小。就勘測數(shù)據(jù)來看,工作面部位煤層均在4.12m左右,走向共724m,且傾斜長139m。其中,頂板厚泥巖共2.91m,中砂層厚8.75m。
2 巷道斷面及支護參數(shù)設(shè)計
23下06工作面運輸設(shè)計成沿著煤層底板逐步掘進,斷面為矩形形狀,寬度為3.6m、高度為2.5m,凈斷面積為9O。為提高煤層頂板穩(wěn)固性,作業(yè)時選擇用錨索、W鋼帶、錨桿以及金屬網(wǎng)進行聯(lián)合支護。要求每排至少設(shè)置5根頂錨桿,間距控制在750mm左右,排距則可以控制在900mm左右。其中,錨桿選擇用φ20×2000mm左旋螺紋鋼錨桿,搭配使用MSK23-50樹脂錨固劑進行錨固作業(yè)。另外,對于與巷道的部分,需要將頂錨桿設(shè)置成15°角,并至少與巷幫間距在300mm以上,其余部分則可以垂直布置于頂板。基于地質(zhì)環(huán)境要求,本項目選擇應(yīng)用長3300L的W鋼帶壓網(wǎng)設(shè)置與頂部,并利用10#鍍鋅鐵絲來制作規(guī)格為4000mm×1000mm的菱形網(wǎng),而網(wǎng)格規(guī)格為40mm×40mm。
補強錨索每隔1.8m布置2根,配215×215×12mm托盤,沿巷道呈矩形布置,間排距1500×1800mm,錨索長度以錨入頂板穩(wěn)定巖層中不少于1m 為原則,錨索外露長度(鎖具外)為150~250mm。每根錨索用1支MSK2350和2支MSZ2350型樹脂錨固劑,錨固力不小于200KN。
幫錨桿每排布置4根,排距900mm,間距800mm,錨桿為φ18×1600mm左旋螺紋鋼錨桿,靠近頂板的錨桿仰角為15度,其余與巷道垂直布置;幫部采用規(guī)格為2000L×60mm×8mm鋼筋梯壓網(wǎng),菱形網(wǎng)規(guī)格為:網(wǎng)長×網(wǎng)寬=2500L×1000L,網(wǎng)孔邊長:40×40L。附圖運輸順槽錨桿、錨索布置圖。
3 頂板錨桿及錨索斷裂原因探究
3.1 斷裂現(xiàn)象
頂板錨桿與錨索斷裂在煤礦作業(yè)中比較常見,就本項目實際情況來看,錨桿斷裂情況多集中在回采后期階段,與工作面煤壁距離50m左右范圍內(nèi)的頂板角錨桿尾部80cm~100cm位置。錨索斷裂情況則多集中在回采后期運輸順槽超前段,與工作面煤壁間距30m左右范圍內(nèi),多表現(xiàn)為錨索尾部5cm~10cm位置鋼絞線斷裂。
3.2 斷裂原因
3.2.1 地質(zhì)因素
23下06工作面運輸順槽,北面為已經(jīng)回采完畢的23下04工作面,上方則為二采區(qū)(3上)04(1)、04(2)、05、03、和01工作面老空區(qū)。這樣如果頂板壓力逐漸增大,并且存在離層位移情況是,會對錨桿承載性能提出更高要求,一旦超出承受限度,便會造成錨段斷裂。另外,對工作面進行回采時,運輸順槽超前壓比較集中,在受到頂板壓力時,會造成頂板巖層層間出現(xiàn)錯動,促使煤層和巖層產(chǎn)生位移甚至分離,使得鋼絞線后部自由段剪切力作用加大,松散度增加,可以起到的錨固效果降低,強度逐漸降低最終斷裂。
3.2.2 設(shè)計不科學(xué)
此項目所處位置地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜,頂?shù)装遄兓黠@,為保證回采作業(yè)實施的安全性,必須要采取有效的支護處理。但是就實際情況來看,因為缺乏必要參數(shù),在對巷道中錨桿、錨索長度以及直徑進行設(shè)計時,存在較大的問題,設(shè)計參數(shù)不科學(xué),最終導(dǎo)致在作業(yè)時出現(xiàn)錨桿、錨索斷裂情況。
3.2.3 質(zhì)檢不完善
支護所用錨桿、錨索自身性能與質(zhì)量如何,在根本上影響著工作面支護效果。針對此必須要提前制定完善的質(zhì)檢體系,重點做好材料采購與質(zhì)量驗收作業(yè),確保支護用錨桿和錨索不存在任何質(zhì)量隱患,嚴(yán)禁不合格材料應(yīng)用到施工中。
3.2.4 操作不良
工作人員操作不規(guī)范也是導(dǎo)致問題出現(xiàn)的主要因素,是提高錨桿支護效果的分析要點。就本項目來說,安裝時需要將頂部錨桿設(shè)置成與頂板15°夾角,但是實際作業(yè)時,為降低操作難度,對A角控制不當(dāng),實際結(jié)果與設(shè)計要求差異較大,導(dǎo)致后期錨桿斷裂。
4 預(yù)防措施與效果
(1)對二采區(qū)(3下)內(nèi)煤質(zhì)松軟、壓力大以及片幫等特殊區(qū)域,提前結(jié)合地質(zhì)勘查方案,對煤層變化特點進行了總結(jié)分析,且在最后編制出合理支護方案,確定各項參數(shù)的合理性。同時也加強了對錨桿和錨索等原材料質(zhì)量的檢驗,完全按照專業(yè)體系進行采購和驗收,消除因材料質(zhì)量不當(dāng)而出現(xiàn)斷裂問題的因素,保證錨桿、錨索支護的合理性。(2)重視作業(yè)質(zhì)量驗收與檢驗,安排專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)用錨桿角度檢測儀對每個掘進面進行巡檢,并做好數(shù)據(jù)記錄,確保每個部位角錨桿支護的科學(xué)性。對于巷道內(nèi)存在的失效錨桿、錨索要及時補強,且做好跟蹤記錄,確定不會出現(xiàn)變形和斷裂問題。(3)重視班前確認(rèn),即對上一班施工結(jié)束的頂幫錨桿預(yù)緊力進行有效檢測,查找是否存在失效錨桿,且要及時補強,消除一切質(zhì)量與安全隱患。落實頂板離層儀監(jiān)管,要重視出現(xiàn)頂板破碎和壓力大的工作面,并選擇應(yīng)用架設(shè)鋼棚方式進行復(fù)合支護處理,保證巷道高冒區(qū)兩端、中部以及巷道擴寬位置應(yīng)用加密錨索進行加強支護處理。 加強錨索保護作業(yè),本項目各掘進面均選擇用10#鐵絲順工作面巷道方向?qū)㈠^索頭扭結(jié),對頂部金屬網(wǎng)進行綁扎,進行錨網(wǎng)支護處理。并且,工作面兩順槽超前支護段50m范圍均應(yīng)用專門鋼管護套進行保護處理,要求與巷道中線保持平行進行安裝,然后用繩卡緊固,將所有掛鉤掛在頂部金屬網(wǎng)上,對錨索進行有效保護,減少錨索斷裂問題的發(fā)生。
5 結(jié)論
應(yīng)結(jié)合煤礦井下實際情況,來采取各項有效措施進行處理,提高錨桿、錨索支護效果,減少斷裂問題的發(fā)生,消除錨網(wǎng)支護巷道作業(yè)安全隱患,提高礦井生產(chǎn)綜合效率。
參考文獻: