財務(wù)風(fēng)險研究背景精選(九篇)
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第1篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)背景 煤炭企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）11-0109-02
近年來我國煤炭產(chǎn)量不斷增加，因此我國在未來仍然需要以煤炭作為主要能源結(jié)構(gòu)，對促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展有重要的作用[1]。但如果煤炭存在質(zhì)量差和利用率低等情況，將會導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化，因此煤炭企業(yè)需要注重試下低碳利用。如今我國加大推動低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是煤炭企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)有非常重要的作用。如今煤炭企業(yè)處于風(fēng)險環(huán)境中謀求生存，其逐漸加強(qiáng)了財務(wù)風(fēng)險管理，以期通過內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制等方式，改善管理機(jī)制，即結(jié)合低碳經(jīng)營思想和方針，構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制[2]。
一、低碳經(jīng)濟(jì)及財務(wù)風(fēng)險管理的概述及理論
1.低碳經(jīng)濟(jì)概述
根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究可知，在20世紀(jì)一百年中，人類一共消耗煤炭2650億噸，排放出大量的溫室氣體，嚴(yán)重危害了全球的生態(tài)平衡，較大程度影響了人類的可持續(xù)發(fā)展。如今煤炭仍然是各個國家的主要使用能源，但如果仍然采用高碳模式，則會導(dǎo)致地球不堪重負(fù)。另外生態(tài)平衡被破壞，全球變暖，所造成的危害堪比兩次世界大戰(zhàn)，因此為了避免該類情況的發(fā)生，各個國家均需要認(rèn)識到采取減排行動的重要性[3]。2003年英國能源白皮書《我們能源的未來：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》[4]中推行了低碳經(jīng)濟(jì)，其主要是指在生產(chǎn)生活中利用更少的自然資源和消耗更少的自然資源，起到降低環(huán)境污染，且獲得更高的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)可以為人們生產(chǎn)生活提供更加優(yōu)質(zhì)的標(biāo)注和質(zhì)量，同時還能夠在創(chuàng)新全新商機(jī)的情況下推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)屬于一種比較新穎的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是21世紀(jì)區(qū)別以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯特征，我國作為環(huán)境污染比較嚴(yán)重的國家，更加注重發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，以期通過研發(fā)生物經(jīng)濟(jì)等，推動低碳能源全新技術(shù)的發(fā)展，且還能夠?qū)崿F(xiàn)幫助一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳高增長模式。
2.財務(wù)風(fēng)險管理概述
從人們將風(fēng)險納入經(jīng)濟(jì)范疇，到如今已經(jīng)有百年時間，然而在長久的時間內(nèi)，無論是經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家等，均無法針對風(fēng)險給出明確的定義，一般人們認(rèn)為風(fēng)險是損失的不確定性，即其不論是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還是其他領(lǐng)域，均可能出現(xiàn)損失。一般而言，風(fēng)險主要是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果存在的差度及損失的可能性。煤炭企業(yè)在日常運(yùn)營活動中需要對煤炭資源進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)和利用，繼而可能導(dǎo)致煤炭資源枯竭、生態(tài)環(huán)境破壞等，煤炭企業(yè)面對該種情況，其經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境等均會出現(xiàn)變化，從而導(dǎo)致未來發(fā)展出現(xiàn)不確定性，具有較高的風(fēng)險。常見風(fēng)險主要包含戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險等，其中財務(wù)風(fēng)險屬于一種微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在經(jīng)營過程中風(fēng)險的體現(xiàn)，呈現(xiàn)出客觀性、不確定性、損失性和收益性等特征。根據(jù)影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險因素分類，可以將財務(wù)風(fēng)險分為外部財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，外部財務(wù)風(fēng)險是由政治、經(jīng)濟(jì)、自然等風(fēng)險組成，內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險是由制度性、操作性和固有等財務(wù)風(fēng)險組成，均具有不確定性，屬于可能發(fā)生的損失，而不是一定會發(fā)生損失[5]。
二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下對煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的影響
如今我國更加注重發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，并出臺了相應(yīng)的政策推動和落實(shí)低碳經(jīng)濟(jì)，煤炭企業(yè)在該宏觀環(huán)境下，其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)也會出現(xiàn)相應(yīng)的變化，即煤炭企業(yè)的籌資、投資、資金運(yùn)營等財務(wù)管理均受到影響，繼而帶來一定的風(fēng)險。
1.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)籌資影響
在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)的籌資難度加大，難以籌集到足夠的資金實(shí)現(xiàn)高碳生產(chǎn)經(jīng)營的改革。在低碳經(jīng)濟(jì)理論的影響下，如今很多領(lǐng)域開始推行低碳融資理念，主要是指銀行業(yè)通過開展綠色信貸政策，促進(jìn)更多的金融資金向低碳企業(yè)流動，推動低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且我國也出臺了相關(guān)政策，如《綠色信貸指引》[6]。雖然綠色信貸政策促使更多的資金流向低碳企業(yè)，但進(jìn)一步提高了煤炭企業(yè)的融資難度，而且如今大部分煤炭企業(yè)仍然需要銀行貸款貸維持煤炭生產(chǎn)和銷售。另外煤炭企業(yè)的償債風(fēng)險也逐漸增加，因?yàn)槠湫枰谏a(chǎn)中加強(qiáng)對低碳技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，增加企業(yè)資金使用量，導(dǎo)致煤炭企業(yè)籌資數(shù)額增加，償債風(fēng)險也相應(yīng)增加。
2.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)投資影響
隨著政府及社會越來越注重低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，針對造成生態(tài)破壞比較嚴(yán)重的煤炭企業(yè)，人們對其的生產(chǎn)要求越來越高，因此煤炭企業(yè)必須加大對低碳技術(shù)的研究，但需要更多的資金支持[7]。雖然目前國際上提出了清潔發(fā)展機(jī)制，認(rèn)為一些發(fā)展國家需要向低碳技術(shù)不成熟的國家提供相應(yīng)的技術(shù)支持，但如今我國大部分煤炭企業(yè)仍然存在資金不足、技術(shù)不足和研發(fā)能力不足等情況，尤其是在低碳技術(shù)和設(shè)備的投資方面，缺乏周密的分析，導(dǎo)致投資存在盲目性，繼而增加投資風(fēng)險，無法獲得相應(yīng)的投資回報。
3.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)資金運(yùn)營影響
低碳經(jīng)濟(jì)對煤炭企業(yè)的影響還表現(xiàn)在資金運(yùn)營方面，如會導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本的增加。由于煤炭企業(yè)日常運(yùn)營過程中，會對生態(tài)環(huán)境造成較為嚴(yán)重的破壞，久而久之破壞情況日益加重，周邊居民的正常生活會受到非常嚴(yán)重的影響，政府也會逐漸對煤炭企業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞情況失去忍耐力，繼而煤炭企業(yè)需要增加環(huán)境治理資金投入，增加了運(yùn)營成本。如今我國通過稅制轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)逐漸先節(jié)能減排，如增值稅轉(zhuǎn)型，控制煤炭企業(yè)的利潤，繼而影響煤炭企業(yè)財務(wù)管理。
4.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響
在傳統(tǒng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)模式中，其具有高污染和高能耗等特征，對環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，如今在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)如果該轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，改變高污染和高能耗特征，以滿足當(dāng)前社會發(fā)展需求，則其未來可持續(xù)發(fā)展的可能性較為受到極大的制約。其不僅會市場環(huán)境的影響，還會受到國家和國際相關(guān)政策條例的管制，因此煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營模式的改革。
三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)及指標(biāo)體系
1.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財風(fēng)險的特點(diǎn)
根據(jù)上述分析可知，煤炭企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)背景下其財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)為以下幾個方面：①固定資產(chǎn)投資增大，煤炭資源作為我國主要能源結(jié)構(gòu)，且隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對煤炭資源的需求量也逐漸增大，在市場需求量增大的情況下，煤炭企業(yè)會加大煤炭資源開發(fā)力度，增加固定資產(chǎn)投資。另外在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，要求煤炭企業(yè)必須做到低碳生產(chǎn)，因此煤炭企業(yè)還需要加大低碳技術(shù)和設(shè)備的投資力度，即煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)投資不斷增加[8]。②成本費(fèi)用增加，煤炭企業(yè)具有生產(chǎn)復(fù)雜、環(huán)節(jié)多等特征，因此生產(chǎn)成本相對較高，而且在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)還需要加大低碳技術(shù)的研究力度，投入更多的科研資金，繼而導(dǎo)致煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本增加。另外我國出臺了很多政策，并實(shí)行了稅制改革，以期推動企業(yè)向低碳化方向發(fā)展，然而對于煤炭企業(yè)，低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策加大了生產(chǎn)成本，同時有壓縮了企業(yè)的利潤，不利于企業(yè)的財務(wù)管理。③資產(chǎn)負(fù)債率增高，銀行帶來是煤炭企業(yè)資金籌集的主要方式，其為了能夠快速適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)模式，加強(qiáng)對低碳技術(shù)的研發(fā)力度，繼而增加籌集資金數(shù)額，增加利息。另外煤炭企業(yè)資金流動率較低，進(jìn)一步增加財務(wù)風(fēng)險。④可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險增大，在低碳經(jīng)濟(jì)背景先，煤炭企業(yè)需要快速適應(yīng)國家法律及相關(guān)政策的制約，大力發(fā)展低碳路線，但尤其煤炭企業(yè)本身為高污染、高能耗企業(yè)，在發(fā)展低碳路線方面存在較大的困難，繼而嚴(yán)重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系
低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)高風(fēng)險指標(biāo)體系主要包含以下幾個方面：①償債能力指標(biāo)，煤炭企業(yè)償債能力可以采用速動比率和現(xiàn)金債務(wù)等來衡量短期償債能力，采用利息保障倍數(shù)和長期資產(chǎn)使用率衡量長期償債能力。傳統(tǒng)煤炭企業(yè)主要是利用資產(chǎn)負(fù)債率衡量長期償債能力，如今采用長期資產(chǎn)使用率進(jìn)行衡量，主要是由于煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營對固定資產(chǎn)的投入較多，因此如果企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較高，如果采用資產(chǎn)負(fù)債率衡量企業(yè)長期償債能力，則會導(dǎo)致煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險得出錯誤結(jié)論[9]。②運(yùn)營能力指標(biāo)，煤炭企業(yè)運(yùn)用能力指標(biāo)衡量內(nèi)容主要包括存貨周轉(zhuǎn)率、流動資金周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)先進(jìn)周轉(zhuǎn)率等。其中固定資產(chǎn)投資占有很多的比重，因此針對固定資產(chǎn)進(jìn)行投資回報的衡量，具有非常重要的作用。③盈利能力指標(biāo)，煤炭企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)主要包含銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率等。④發(fā)展能力指標(biāo)，煤炭企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)主要包含凈資產(chǎn)收益率、資源儲量比率等。
四、低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制完善
1.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制構(gòu)建原則
在低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越多，且對煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的影響也越來越大，因此煤炭企業(yè)需要建立科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。首先煤炭企業(yè)針對財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制的構(gòu)建需要遵循低碳性和經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的原則。煤炭企業(yè)需要在提高能源使用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)，確保推動煤炭企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外煤炭企業(yè)還需要通過減少資源浪費(fèi)、提高資源收受率、減少對土地資源和水資源的破壞等，實(shí)現(xiàn)資源和能源消耗最小化的目的。煤炭企業(yè)還需要注重全面管理與重點(diǎn)監(jiān)控統(tǒng)一，加強(qiáng)資源分配優(yōu)化，將人力、財力等集中在重點(diǎn)項(xiàng)目中[10]。此外煤炭企業(yè)還需要加強(qiáng)成本控制，通過制定內(nèi)部控制制度，將成本和效益納入制度中，確保收益大于成本。
2.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制構(gòu)建目標(biāo)
煤炭企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理，首先要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警目標(biāo)，針對煤炭企業(yè)逐漸向低碳經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變的過程中，可能出現(xiàn)的各種危機(jī)進(jìn)行衡量，并采取合理防治措施。其次煤炭企業(yè)還需要做好財務(wù)風(fēng)險防范目標(biāo)，即煤炭企業(yè)需要針對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和防范，針對企業(yè)可能受到的損失，采用回避、轉(zhuǎn)移和分散等方式，確保將財務(wù)風(fēng)險控制的可承受范圍內(nèi)。
煤炭企業(yè)財務(wù)預(yù)警機(jī)制應(yīng)當(dāng)以信息化為基礎(chǔ)，財務(wù)報表即財務(wù)資源為依據(jù)，且必須具有信息收集功能、診斷功能和治療功能等，確保能夠有效對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制。此外煤炭企業(yè)還需要做好財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，控制財務(wù)風(fēng)險的擴(kuò)散，避免更加嚴(yán)重的財務(wù)分析發(fā)生。
3.低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制優(yōu)化措施
第2篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
（一）研究意義財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。由于財務(wù)風(fēng)險的存在，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的不確定性和威脅。而在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到“信息網(wǎng)絡(luò)化、貨幣電子化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識集成化”為特征的知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了很大影響。與此同時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代后必將呈現(xiàn)出新的特征。
為此，在新的時代背景下，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題重新進(jìn)行研究，以期降低新風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的發(fā)展將具有重要的意義。
（二）知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險界定關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的界定，不同的學(xué)者界定是有差異的。
鄭毅（2005）認(rèn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項(xiàng)財務(wù)活動中，由于各種內(nèi)外環(huán)境中難以預(yù)料、控制的因素作用，使企業(yè)在一定時期內(nèi)一定范圍中所獲取的財務(wù)收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離，因而造成企業(yè)有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。它是一種客觀的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，有財務(wù)活動，就肯定有財務(wù)風(fēng)險，其存在是客觀必然的。
全曉紅、康衛(wèi)平（2007） 認(rèn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的可能性。企業(yè)財務(wù)活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題，都可能促使這種風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。
劉麗莉（2009）認(rèn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，就是企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的不確定性。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，經(jīng)濟(jì)市場化程度越來越高，企業(yè)參與市場的程度也不斷加深。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，生產(chǎn)者和消費(fèi)者、投資人和發(fā)行人、貸款人和借款人、雇用者和勞動者，都將面對市場，而市場有著太多的不確定性，這些不確定性就是所謂的風(fēng)險。
羅淞尹（2009）認(rèn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險是價值運(yùn)動中存在的風(fēng)險，是資本流通的產(chǎn)物。
由以上諸位學(xué)者對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的界定可知，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在于財務(wù)活動的不確定性。至于本文，由于探索的是知識經(jīng)濟(jì)背景下的財務(wù)風(fēng)險，特如此界定：所謂企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，是指在知識經(jīng)濟(jì)的背景下的企業(yè)財務(wù)活動中，由于市場存在的不確定性，導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生的不一致的可能性。
二、知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征及影響因素
（一）財務(wù)風(fēng)險特征具體如下：
（1）知識經(jīng)濟(jì)背景下的財務(wù)風(fēng)險相對工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代種類更多。知識經(jīng)濟(jì)不同于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，資本要素發(fā)揮著主導(dǎo)作用，而勞動要素雖然是四大生產(chǎn)要素之一，但處于從屬于資本的地位。也就是說，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，勞動要素不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本。因此，在此背景下的財務(wù)風(fēng)險多發(fā)生在物質(zhì)資本上。而在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識與創(chuàng)新成為最重要的生產(chǎn)要素，在社會生產(chǎn)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，而資本等物質(zhì)要素則從屬于知識要素。但知識要素在給社會創(chuàng)造巨大財富的同時，也帶來新的財務(wù)風(fēng)險。由于人是知識與創(chuàng)新要素的載體，但按照新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)，每個經(jīng)濟(jì)個體都是有機(jī)會主義傾向的。
因此，當(dāng)企業(yè)對自己的員工特別是創(chuàng)新型人才進(jìn)行投資時，或者是高新從勞動市場上聘請到高技術(shù)人才時，就存在著很大的財務(wù)風(fēng)險。而且知識經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化在給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入巨大動力的同時，也在增加著新的風(fēng)險。與此同時，原工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)生在資本等物質(zhì)資本的風(fēng)險依然存在，因此在知識經(jīng)濟(jì)中財務(wù)風(fēng)險的種類更加繁多。
（2）知識經(jīng)濟(jì)背景下財務(wù)風(fēng)險相對工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代風(fēng)險更大。知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相對工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代更大。原因如下：
其一，由于經(jīng)濟(jì)活動很多建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，因此經(jīng)濟(jì)活動有虛擬化的趨勢。在網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的時代里，信息的傳播和反饋的速度將會大大加快。如果企業(yè)自身或者企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)不能充分、及時地披露各種信息，以及不能及時有效地利用外部傳遞的信息，則會加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
其二，在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的積累和創(chuàng)新將日新月異，如果勞動者不能適應(yīng)環(huán)境的變化，或者不能及時學(xué)會應(yīng)用新的知識，將會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
其三、由于技術(shù)的快速發(fā)展，產(chǎn)品壽命周期，特別是電子產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短，加大了產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險帶來的財務(wù)風(fēng)險。
其四，由于經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，國際間的資本流動加快，加大了貨幣風(fēng)險帶來的財務(wù)風(fēng)險。
（二）知識經(jīng)濟(jì)背景下財務(wù)風(fēng)險影響因素具體如下：
（1）知識經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)營風(fēng)險擴(kuò)大。知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的擴(kuò)大的原因在于：
其一，在知識經(jīng)濟(jì)社會里，知識及創(chuàng)新是企業(yè)的核心要素。但知識和創(chuàng)新的速度是非?？斓?，一旦企業(yè)不能跟上時代進(jìn)步的步伐，就會增加其經(jīng)營風(fēng)險。
其二，交易工具由傳統(tǒng)的現(xiàn)場交易，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的現(xiàn)場交易、期貨交易和虛擬交易并存，交易類型的多樣化將給企業(yè)的經(jīng)營帶來風(fēng)險。
其三，國際游資的存在及其活動，也將加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
（2）知識經(jīng)濟(jì)背景下財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理以及財務(wù)人員低素質(zhì)嚴(yán)重使財務(wù)風(fēng)險擴(kuò)大。企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，應(yīng)該是管理層次及中間管理人員少，從而使企業(yè)財務(wù)的運(yùn)作靈敏、快速而又高效。而目前，我國現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理，往往是中間層次多，從而導(dǎo)致效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性。與此同時，企業(yè)從事財務(wù)工作的人員理財觀念老化、缺乏新的理財知識和理財方法，沒有主動掌握知識的熱情。這些都是有悖于知識經(jīng)濟(jì)時代的要求的。
（3）知識經(jīng)濟(jì)背景下金融市場波動。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會受到金融市場波動的影響，而且相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，知識經(jīng)濟(jì)背景下的金融波動更大。在此背景下，企業(yè)舉債會受到金融市場的影響，如負(fù)債利率的高低，就取決于金融市場的資金供求情況。金融市場的波動，如利率、匯率的變動，都會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
與此同時，媒體空間的無限擴(kuò)展性以及網(wǎng)上銀行的興起和電子貨幣的出現(xiàn)，使得國際間的資本流動加快，資本決策可在瞬間完成，并使貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化，如從有形形態(tài)演化為無形形態(tài)、從直接價值演化為間接價值等。所有這些新的變化，均有可能進(jìn)一步加劇貨幣風(fēng)險。
（4）知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)舉債規(guī)模過大。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，由于融資工具日益多樣化，從而大大加大企業(yè)的舉債規(guī)模。表現(xiàn)為：舉債規(guī)模大和債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。而過高的舉債水平和不合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)，不僅會直接影響財務(wù)活動，而且會加劇企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
（5）應(yīng)收賬款回收風(fēng)險。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，由于存在虛擬交易方式和期貨交易方式，如果發(fā)生敗德行為，會導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款不能按時收回。這將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利的影響而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。
在這方面有一個典型的案例：河北某企業(yè)期末應(yīng)收賬款余額為6987.35萬元，其中一年以上的應(yīng)收賬款占39.48%，企業(yè)的應(yīng)收賬款在企業(yè)收入中占的比例很大，而且一年以上的應(yīng)收賬款占的比例很高，從而加劇了無法收回應(yīng)收賬款的風(fēng)險，從而加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
三、知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范
（一）不斷更新企業(yè)理財觀念知識經(jīng)濟(jì)的興起，使企業(yè)創(chuàng)造財富繁榮主角由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本 ，因此企業(yè)理財必須動態(tài)的改變理財觀念。為此，要做到：
其一，理解知識資本 的內(nèi)涵、特征及其運(yùn)動規(guī)律。
其二，要重視和擅長利用知識資本為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)既要創(chuàng)造一切必要條件發(fā)展知識資本，同時也要會利用知識資本為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)。為此需要制定相應(yīng)的激勵政策，估計知識資本充分發(fā)揮潛能，使其為企業(yè)創(chuàng)造的財富最大化。
其三，在利用知識資本的同時，必須兼顧傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的其他物質(zhì)資本的投入。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，物質(zhì)資本與知識資本相輔相成，共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時也同時分擔(dān)和享有企業(yè)的財富。
（二）建立員工激勵制度 必須建立完善的員工激勵制度。為此，必須對員工分門別類的制定激勵制度予以激勵。對于企業(yè)知識財富的創(chuàng)新人員，應(yīng)該實(shí)行年薪制與期權(quán)制度相結(jié)合的激勵政策。期權(quán)制度的本質(zhì)是將物力資本與人力資本分離，是人力資本價值的重要體現(xiàn)。這種制度更有利于激勵員工的創(chuàng)造性，鼓勵員工積極參與管理，能夠大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
（三）重視企業(yè)理財中知識產(chǎn)權(quán)法運(yùn)用在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，知識和創(chuàng)新構(gòu)成一個企業(yè)的核心競爭力，因此對企業(yè)自身開發(fā)的專利以及其他科技創(chuàng)新成果的保護(hù)變得異常重要。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
（四）強(qiáng)化風(fēng)險管理在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險是不可避免的，但企業(yè)必須加強(qiáng)風(fēng)險管理。為此企業(yè)和員工，特別是企業(yè)的財務(wù)人員必須對財務(wù)風(fēng)險有清醒而又正確的認(rèn)識，善于應(yīng)對未來的不確定因素，并未雨綢繆，事先采取各種防范措施，把各種財務(wù)風(fēng)險降到最低。
第3篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
加強(qiáng)金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，不僅使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降低，還可以使企業(yè)資金達(dá)到合理的有效配置和運(yùn)用。這樣就會增加企業(yè)生產(chǎn)的總產(chǎn)值，企業(yè)就可以通過資金的合理配置來進(jìn)行合理的企業(yè)投資和運(yùn)作，來進(jìn)一步提高企業(yè)抵御金融風(fēng)險的能力。結(jié)合所獲得的前沿信息，發(fā)揮資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，加上科學(xué)合理的財務(wù)管理以及不斷創(chuàng)新的發(fā)展理念，發(fā)揮企業(yè)效益，樹立品牌理念，降低財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步減少金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響。除此之外，通過提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，還可以提高整個國家應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。
二、金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)存在的風(fēng)險問題
（一）企業(yè)財務(wù)管理者缺乏風(fēng)險意識。在金融危機(jī)的背景下，對于企業(yè)的管理者來說，必須要加強(qiáng)風(fēng)險意識。根據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)的管理者認(rèn)為，金融危機(jī)的風(fēng)險不會波及到自身企業(yè)，因此并沒有做好及時的防范準(zhǔn)備，這就進(jìn)一步增加了金融危機(jī)時企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)對財務(wù)管理不夠重視，導(dǎo)致財務(wù)管理人才缺乏，再加上企業(yè)管理機(jī)制不健全，就使得企業(yè)財務(wù)抵抗風(fēng)險力薄弱。而且企業(yè)財務(wù)管理過于隨意，沒有明確的規(guī)劃，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行合理的利用。這些不正確的管理意識就使得企業(yè)在金融危機(jī)的情況下，容易受到各種風(fēng)險的打擊，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，這些人也沒有對財務(wù)的管理方式進(jìn)行合理的創(chuàng)新，大部分只會遵循舊的方式和方法。所以，風(fēng)險意識的缺乏是企業(yè)亟待解決的一個問題。企業(yè)只有解決的這個問題，才能在激烈的競爭中，發(fā)揮出自己獨(dú)特的優(yōu)勢，占據(jù)主動權(quán)，這樣才能使企業(yè)朝著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。同時，對風(fēng)險意識人才的培養(yǎng)也是社會上各個企業(yè)的一種人才任用潮流和趨勢，企業(yè)自身也必須要做到與時俱進(jìn)，堅持與時俱進(jìn)。所以，作為一個企業(yè)財務(wù)管理者，必須要具有風(fēng)險意識，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。
（二）企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體制不完善，抗風(fēng)險能力降低。在中國大部分的企業(yè)中，很少設(shè)立對財務(wù)分配使用進(jìn)行監(jiān)督的部門，這就是會造成企業(yè)財務(wù)的利用混亂。在金融危機(jī)背景下，如果沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督作為財務(wù)分配的堅強(qiáng)后盾，那么企業(yè)資金的配置就會存在很大的弊端，大大降低了企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。例如，在資金配置過程中，有時財務(wù)管理人員會根據(jù)與同事的關(guān)系來進(jìn)行資金的分配，這樣就使得資金并沒有得到合理的利用。因?yàn)檎嬲枰Y金來運(yùn)作的部門并沒有得到相應(yīng)的資金來進(jìn)行科研或者開發(fā)。再有，如果沒有相應(yīng)的監(jiān)督委員會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有可能會亂用資金，造成資金的去向不明，這樣會嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展。如果這種不公開、不透明的財務(wù)管理方式一直持續(xù)下去，將會給企業(yè)造成無法估量的損失，更甚者還會使企業(yè)面臨破產(chǎn)、甚至是倒閉的危機(jī)。所以，在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，必須要從源頭上杜絕，從細(xì)微之處做起，才能保證監(jiān)督的正常有效進(jìn)行，才可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對金融危機(jī)。
（三）企業(yè)投資方式較單一，抗風(fēng)險能力降低。對于企業(yè)的投資來說，必須要實(shí)現(xiàn)投資方式的多樣化。在金融危機(jī)的背景下，由于企業(yè)的投資方式過于單一，這就容易造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，而且金融危機(jī)來臨時，企業(yè)的融資會非常困難，周轉(zhuǎn)資金不到位，使得企業(yè)不能夠擴(kuò)大生產(chǎn)，這就使得企業(yè)雪上加霜。而且金融危機(jī)下，銀行信貸也會出現(xiàn)嚴(yán)重問題，所以作為企業(yè)的投資者來說，必須要保證企業(yè)的投資方式多樣化，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這樣一來，就可以在金融危機(jī)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，也可以進(jìn)一步降低金融危機(jī)對企業(yè)財務(wù)運(yùn)行的影響。
三、解決金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題的策略
（一）建立完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系。財務(wù)風(fēng)險是每個企業(yè)在財務(wù)管理中都會遇到的問題，尤其是在金融危機(jī)背景下，如何構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系，以及最大限度地降低財務(wù)管理中的風(fēng)險，這是企業(yè)需要考慮的。企業(yè)通過建立完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系，可以提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。因此，對于企業(yè)的各項(xiàng)流動資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)要進(jìn)行估價統(tǒng)計，在各項(xiàng)資產(chǎn)的購進(jìn)之后，要保證這些資產(chǎn)不會出現(xiàn)閑置的情況，應(yīng)該交給采購部門統(tǒng)一進(jìn)行購買，在財政管理上要針對存在的財務(wù)問題提出整改預(yù)案，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)風(fēng)險評估體系在財務(wù)管理中的運(yùn)用，降低企業(yè)在金融危機(jī)背景下的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）建立健全企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險理念。在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)必須要在資金流動過程中對收入資金和支出資金進(jìn)行明確的劃分，對于相關(guān)的資金使用要進(jìn)行合理的界定，在資金管理中禁止使用現(xiàn)金進(jìn)行流通，從而避免資金管理失控，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。在進(jìn)行資金流動過程中，要明確資金的周轉(zhuǎn)周期以及資金回籠的程度，避免因?yàn)槟承┰驅(qū)е沦Y金鏈斷掉而給整個企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來麻煩。加強(qiáng)資金的集中管理化程度，減少企業(yè)的閑散資金，提高資金的利用效率。為了加強(qiáng)企業(yè)對于整個資金流動過程的控制力度，建立相關(guān)的資金管理內(nèi)部控制制度，避免出現(xiàn)資金閑置與短缺并存。對于企業(yè)的支出要按照實(shí)現(xiàn)利潤最大化的原則來進(jìn)行，保證每一分錢都花到實(shí)處，同時提高企業(yè)的資金儲蓄力度，避免出現(xiàn)資金鏈斷開的問題。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備了這樣的財務(wù)管風(fēng)險理念，才可以更好地應(yīng)對金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（三）成立監(jiān)督委員會，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，作為企業(yè)管理者來說，必須要保證企業(yè)財務(wù)的公開透明，這樣才有利于企業(yè)的管理和運(yùn)行。所以，必須要建立一個強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，來監(jiān)督企業(yè)財務(wù)的分配方向，來促進(jìn)資金的合理優(yōu)化配置。企業(yè)要成立監(jiān)督委員會，定期召開監(jiān)督會議，對企業(yè)的資金運(yùn)作做出相應(yīng)的具體化報告，運(yùn)用的細(xì)節(jié)必須向廣大企業(yè)人員透明化。要知道有監(jiān)督才會有效率，企業(yè)管理也是這樣，必須要實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)管。同時，監(jiān)委會的人員也要以身作則，還要實(shí)行定期的人員輪換，保證監(jiān)督的有效性和合理性。要知道監(jiān)督是促進(jìn)企業(yè)財務(wù)合理運(yùn)用的一個重要手段，尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，必須要加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)運(yùn)行的監(jiān)督建設(shè)，只有這樣才可以使企業(yè)在金融危機(jī)的壓力下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
（四）建立企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體制。在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)要在對國內(nèi)外及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進(jìn)行廣泛細(xì)致的調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況制定出完善的風(fēng)險預(yù)警體系。對于那些影響企業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域，建立預(yù)警指標(biāo)體系，制定出安全警戒系統(tǒng)。充分發(fā)揮政府的職能，運(yùn)用多種手段及時而準(zhǔn)確地做出預(yù)告性和警示性的反應(yīng)。根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展情況，在競爭力分析、技術(shù)創(chuàng)新以及進(jìn)出口貿(mào)易等影響企業(yè)發(fā)展的方面建立預(yù)警指標(biāo)體系，這樣就可以使得財務(wù)風(fēng)險問題的范圍大大縮小。在金融危機(jī)的狀況下，企業(yè)在對外經(jīng)濟(jì)交流往來中，一定要注意財務(wù)風(fēng)險問題，避免因?yàn)樨攧?wù)風(fēng)險問題，而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成無法估量的損失。而且由于各個國家的經(jīng)濟(jì)往來密切，所以在進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)往來時，必須要對雙方各國的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行仔細(xì)的研究和分析，促進(jìn)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的建設(shè)，只有這樣才可以運(yùn)用合法的手段，維護(hù)企業(yè)的財物安全，促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)的正常進(jìn)行。
四、結(jié)語
第4篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；識別與控制；財務(wù)預(yù)警機(jī)制
1 風(fēng)險概念的階段性發(fā)展
國外對風(fēng)險問題的研究始于19世紀(jì)末，1895年，Haynes從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上提出風(fēng)險的概念。他認(rèn)為：“風(fēng)險一詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他領(lǐng)域中，并無任何技術(shù)上的內(nèi)容，它意味著損害的可能性。某種行為能否產(chǎn)生有害的后果應(yīng)以其不確定性界定，如果某種行為具有不確定性時，其行為就反映了風(fēng)險的負(fù)擔(dān)?！?/p>
世界上第一個對風(fēng)險進(jìn)行理論探討的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是美國學(xué)者威雷特，1901年他在其論文《風(fēng)險與保險的經(jīng)濟(jì)理論》中給風(fēng)險下了這樣的定義：“風(fēng)險是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)?！?/p>
1921年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特在他所著的《風(fēng)險、不確定性和利潤》一書中對風(fēng)險的涵義作了進(jìn)一步闡述，他認(rèn)為風(fēng)險不是一般的不確定性，而是“可測定的不確定性”，他指出，經(jīng)濟(jì)生活中的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險和未來風(fēng)險都可以借助數(shù)理統(tǒng)計分析來計量和測定。
研究風(fēng)險的國內(nèi)外學(xué)者站在不同的學(xué)術(shù)視角，給出了風(fēng)險的內(nèi)涵。由于概念具有本質(zhì)性的特點(diǎn)，清晰闡釋概念是對風(fēng)險的政策制定提供有效指導(dǎo)的先決條件。筆者認(rèn)為可以將風(fēng)險理論特征歸納為五點(diǎn)：風(fēng)險的不確定性；風(fēng)險的客觀性；風(fēng)險的復(fù)雜性；風(fēng)險的動態(tài)性；風(fēng)險的可度量性。
2 財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵及分類
2.1財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵
學(xué)術(shù)理論界對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在兩種認(rèn)識：一是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)財務(wù)活動中各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)結(jié)果與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成蒙受損失的機(jī)會和可能；二是財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性。本文將前一種觀點(diǎn)稱為廣義財務(wù)風(fēng)險，將后一種觀點(diǎn)稱為狹義財務(wù)風(fēng)險。
廣義的財務(wù)風(fēng)險從資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系角度出發(fā)來界定財務(wù)風(fēng)險，認(rèn)為企業(yè)財務(wù)活動的組織和管理過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能帶來財務(wù)活動成果與預(yù)期收益的偏離，這種偏離一般是指財務(wù)活動成果的減少，帶來償債能力和盈利能力的降低。
狹義的財務(wù)風(fēng)險認(rèn)為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)負(fù)債經(jīng)營引起的，風(fēng)險的中心在于貨幣資金的運(yùn)動，這種運(yùn)動以貨幣資金為起點(diǎn)，也以貨幣資金為終點(diǎn)。
2.2財務(wù)風(fēng)險的分類
依據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同，可對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行不同分類。按照財務(wù)風(fēng)險的可控程度，分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險；按照能否通過多角化的方式分散，分為不可分散風(fēng)險和可分散風(fēng)險；按照風(fēng)險發(fā)生的狀態(tài)，分為靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險；按照風(fēng)險設(shè)計的層次和范圍，分為微觀風(fēng)險和宏觀風(fēng)險；但通常上人們按其成因及性質(zhì)將財務(wù)風(fēng)險分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險、利率風(fēng)險及匯率風(fēng)險五類。根據(jù)上述分類標(biāo)準(zhǔn)，本人更認(rèn)同將財務(wù)風(fēng)險按成因及性質(zhì)進(jìn)行劃分。
3 財務(wù)風(fēng)險的識別與控制
3.1財務(wù)風(fēng)險識別
葉冬梅（2006）提出財務(wù)風(fēng)險預(yù)測的主要方法是充分認(rèn)識、分析企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)信息，利用財務(wù)比率，建立財務(wù)風(fēng)險評價模型，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析，及時向決策者提交風(fēng)險分析報告，形成財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。賀妍（2008）認(rèn)為風(fēng)險分析的一個重要作用是根據(jù)風(fēng)險大小和事件的重要性設(shè)定優(yōu)先次序，以合理安排資源配置。
3.2財務(wù)風(fēng)險的控制
3.2.1確定風(fēng)險反映態(tài)度。確定風(fēng)險反應(yīng)態(tài)度的出發(fā)點(diǎn)是降低企業(yè)風(fēng)險管理成木，提高風(fēng)險管理效益。對待風(fēng)險的態(tài)度不同，其在復(fù)雜多變的環(huán)境中對風(fēng)險的控制力度也就不同。
3.2.2風(fēng)險預(yù)防方法選擇?；乇茱L(fēng)險法：綜合評價各種可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，選擇風(fēng)險最低的方案；降低風(fēng)險法：努力通過措施使其降低；分散風(fēng)險法：通過聯(lián)營，多種經(jīng)營及多元化投資等方式來分散企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的方法；轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險法：通過某種手段，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他單位承擔(dān)。
3.2.3風(fēng)險處理措施選擇。風(fēng)險成本攤?cè)耄浩髽I(yè)可將一部分風(fēng)險損失事先以成本加價的形式攤?cè)氤杀?，將風(fēng)險自行消化；建立風(fēng)險基金：對于出現(xiàn)的偶然性很大而損失有限的風(fēng)險，有計劃地提取一定數(shù)量且獨(dú)立于企業(yè)運(yùn)營資金之外的貨幣資金，防止風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)正常運(yùn)營資金的影響，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。
3.2.4建立財務(wù)預(yù)警機(jī)制。初始財務(wù)指標(biāo)的確定目前無論是理論界還是實(shí)務(wù)界通常使用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其它相關(guān)明細(xì)表和在此基礎(chǔ)得出的各類財務(wù)比率來構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的指標(biāo)體系。主要包括四大類（如圖1所示）：短期償債能力、長期償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力。按照普遍性、相關(guān)性、可比性、動態(tài)敏感性和可操作性的原則同時借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)，選取了四大類中的20個指標(biāo)作為初始財務(wù)指標(biāo)。
圖1 公司財務(wù)預(yù)警機(jī)制——初始指標(biāo)4 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究不足及未來展望
4.1研究不足
財務(wù)風(fēng)險理論研究已取得較大成果，但也缺乏對實(shí)踐的普遍指導(dǎo)意義，研究存在著些許不足之處：（1）鑒于研究財務(wù)風(fēng)險的學(xué)者有著不同的專業(yè)學(xué)術(shù)背景，研究視角各異，使得該理論內(nèi)涵的界定仍然存在較多的爭議；（2）研究的內(nèi)容大多以淺層次的描述和分析為主，缺乏更深入的對財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部綜合性的定性和定量研究；（3）缺乏對多層次財務(wù)風(fēng)險的特殊性進(jìn)行深度探討，致使財務(wù)風(fēng)險差異性很難得到準(zhǔn)確劃分。
4.2未來展望
縱覽財務(wù)風(fēng)險管理研究與實(shí)踐的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為未來還可以從以下角度對財務(wù)風(fēng)險開展研究：（1）風(fēng)險管理的思想和視角應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，可以從現(xiàn)代企業(yè)價值鏈管理與金融管理的新視角來做新的理論發(fā)展研究；（2）從主要以規(guī)范研究方法和定性研究方法向?qū)嵶C研究方法轉(zhuǎn)變；（3）對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的衡量和指標(biāo)的確定應(yīng)采用動態(tài)和系統(tǒng)方法相結(jié)合，運(yùn)用動態(tài)的視角觀察企業(yè)內(nèi)部與外部的環(huán)境確定企業(yè)面臨的風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；外貿(mào)；信用保險
1.問題的提出
2008年金融危機(jī)以后，雖然各國政府的經(jīng)濟(jì)都在緩慢增長，但隨著2011年歐債危機(jī)的發(fā)生，世界經(jīng)濟(jì)又開始處于危機(jī)爆發(fā)的邊緣，根據(jù)世界貨幣基金組織的估計，2012年我國經(jīng)濟(jì)增長速度將下調(diào)至8.25%，并在2012年1月4日將其在2011年9月預(yù)測的全球經(jīng)濟(jì)增速由4%下調(diào)至3.3%?？梢钥闯?，在最近幾年，由于全球經(jīng)濟(jì)的低迷，外貿(mào)企業(yè)將面臨“內(nèi)憂外患”的新局面，在這種情況下外貿(mào)企業(yè)如何防范財務(wù)風(fēng)險就成為亟待解決的重要問題。本文就今后幾年我國外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制方法進(jìn)行探討。
2.當(dāng)前我國外貿(mào)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險類型
在2011年以后，隨著我國人民幣升值壓力的加劇、全球經(jīng)濟(jì)衰退的持續(xù)、貿(mào)易保護(hù)的日趨頻繁、原材料價格的急劇上漲以及我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國外貿(mào)企業(yè)將面臨下列類型的財務(wù)風(fēng)險：
2.1融資困難造成的流動性風(fēng)險
我國的外貿(mào)企業(yè)一般附加值低，含有現(xiàn)代化的技術(shù)成果，一般都為中小型企業(yè)且多為勞動密集型的企業(yè)。由于長期經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷以及我國央行連續(xù)的提高銀行存貸款基準(zhǔn)利率并提高銀行存款準(zhǔn)備金率，緊縮銀根，再加上中小型外貿(mào)企業(yè)一般不具備增長能力，很難通過股權(quán)融資籌措資金，因此外貿(mào)企業(yè)融資非常困難。由于難以籌措到適當(dāng)?shù)馁Y金，造成企業(yè)資金鏈斷裂，流動性風(fēng)險大大增高，也增加了外貿(mào)企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險。
2.2經(jīng)營成果的不確定性風(fēng)險
在2008年金融危機(jī)之后，各國都進(jìn)行了一系列的刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，全球在2010年前后也出現(xiàn)了一段時期的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但在隨之而來的2011年的歐債危機(jī)又加劇了全球經(jīng)濟(jì)衰退的步伐，經(jīng)濟(jì)危機(jī)一觸即發(fā)。由于外貿(mào)企業(yè)對全球經(jīng)濟(jì)的依存度非常大，而其自身不能準(zhǔn)確的預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)走勢，而且由于其資金不夠雄厚，難以充足的做好準(zhǔn)備，一旦金融危機(jī)爆發(fā)，外貿(mào)企業(yè)在資金、庫存、債務(wù)等方面都要收到?jīng)_擊，造成不可挽回的損失。
2.3信用違約風(fēng)險
外貿(mào)企業(yè)的結(jié)算一般是通過應(yīng)收票據(jù)或者應(yīng)收賬款實(shí)現(xiàn)的，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣的前提下，買方信用違約的風(fēng)險大大增加，壞賬損失大幅度提升，在造成了外貿(mào)企業(yè)難以回籠貨幣，因此外貿(mào)企業(yè)的信用風(fēng)險也大大增加。同時信用違約風(fēng)險的增加又進(jìn)一步增加了外貿(mào)企業(yè)的流動性風(fēng)險。
3.外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險風(fēng)范與控制的策略選擇
3.1協(xié)調(diào)外貿(mào)企業(yè)的資金流與業(yè)務(wù)流，防范流動性風(fēng)險
企業(yè)的經(jīng)營活動的類型、營銷模式以及市場競爭戰(zhàn)略決定了企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)水平。但是在實(shí)務(wù)中，企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)分屬不同的部門，造成了兩個部門無法協(xié)調(diào)資金流與業(yè)務(wù)流，造成了業(yè)務(wù)流與資金流的脫節(jié)，要么浪費(fèi)了資金的使用效率、要么就資金周轉(zhuǎn)不暢,帶來財務(wù)風(fēng)險。因此在進(jìn)行經(jīng)營決策的過程中，外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門必須有效溝通并相互協(xié)調(diào)，保證充足的資金支持，避免陷入流動性風(fēng)險。此外外貿(mào)企業(yè)還要重視保持良好的信用基礎(chǔ)，以保持融資方面的優(yōu)勢。
3.2建立外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)是是從現(xiàn)金到資產(chǎn)再到現(xiàn)金不斷循環(huán)的過程。外貿(mào)企業(yè)必須建立短期和長期相結(jié)合的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。短期預(yù)警系統(tǒng)就是編制現(xiàn)金流量預(yù)算。通過現(xiàn)金流量預(yù)算可以將企業(yè)的現(xiàn)金流的情況全面的展示出來，通過現(xiàn)金流的分析掌握外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)并為企業(yè)的決策提供依據(jù)。此外還要根據(jù)企業(yè)全面的財務(wù)信息建立長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)通過對企業(yè)的盈利水平、償債水平、資產(chǎn)狀況和未來發(fā)展能力等進(jìn)行綜合評價,并根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和國際經(jīng)驗(yàn)識別和防范財務(wù)風(fēng)險。
3.3加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)結(jié)算風(fēng)險的方法
首先，外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)結(jié)算風(fēng)險的防范意識。在進(jìn)行賒銷過程中必須認(rèn)真審查客戶的詳細(xì)資料和信用情況，并注重利用合同約束結(jié)算方式中的各種細(xì)節(jié)問題。其次，采用合理科學(xué)的賒銷方式以及預(yù)付款方式。此外采用多種結(jié)算方式可以分散結(jié)算風(fēng)險，并通過授權(quán)額度來降低結(jié)算風(fēng)險，保證企業(yè)資金的順利回籠。
3.4加強(qiáng)內(nèi)部控制
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的背景下，外貿(mào)企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險也可以通過內(nèi)部控制進(jìn)行降低。由于外貿(mào)企業(yè)一般規(guī)模都不大，因此中小企業(yè)為主的外貿(mào)行業(yè)內(nèi)控意識都較為薄弱，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)內(nèi)控制度缺失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。外貿(mào)企業(yè)除了要面對一般企業(yè)所面臨的風(fēng)險之外，還要受到國際環(huán)境等因素的影響，這些都造成了外貿(mào)企業(yè)各種財務(wù)風(fēng)險交織在一起。外貿(mào)企業(yè)的所有者和管理層應(yīng)該高度關(guān)注風(fēng)險并要重視內(nèi)部控制和內(nèi)部審計制度，企業(yè)管理層要為內(nèi)控的實(shí)施提供良好的環(huán)境和激勵措施，并積極采取監(jiān)督措施，保證內(nèi)控的有效性。
3.5利用出口信用保險防范外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
出口信用保險是外貿(mào)企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的有效保證。出口信用保險是指外貿(mào)企業(yè)向開展出口信用業(yè)務(wù)的保險公司填寫投保單并通過支付保費(fèi)的方式申請一定的買方信用限額，如發(fā)生保單所列的各類風(fēng)險，企業(yè)可按保險公司的規(guī)定向出口信用保險公司進(jìn)行索賠。出口信用保險分散了外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，極大的降低了外貿(mào)企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂等不良財務(wù)狀況的可能，此外投保還能大大增加外貿(mào)企業(yè)的信用水平，可以獲得銀行提供的打包貸款、托收押匯、保理等金融服務(wù)，有利于資金的周轉(zhuǎn)。我國的出口信用保險分為短期出口信用保險、中長期出口信用保險、投資保險和擔(dān)保業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)按照需求進(jìn)行參保。
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第6篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
【關(guān)鍵詞】 ERP； 公立醫(yī)院； 財務(wù)風(fēng)險； 預(yù)警系統(tǒng)
財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，是公立醫(yī)院財務(wù)管理活動中不可回避的問題。2010年12月，財政部和原衛(wèi)生部修訂了《醫(yī)院財務(wù)制度》，提出了要防范醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險。公立醫(yī)院的改革導(dǎo)致其內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了變化，加劇了公立醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險。這就要求醫(yī)院管理者及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，防止財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為財務(wù)危機(jī)。如何及時準(zhǔn)確地監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險是醫(yī)院財務(wù)管理中必須解決的問題。在高度信息化的今天，醫(yī)院可以運(yùn)用ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲、收集、共享等，降低財務(wù)風(fēng)險管理的難度。國內(nèi)學(xué)者將ERP運(yùn)用于醫(yī)院管理的研究成果主要包括：繆建成（2010）認(rèn)為在醫(yī)院規(guī)模越來越大，競爭越來越激烈的背景下應(yīng)該推行ERP系統(tǒng)以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)院的運(yùn)營風(fēng)險、提高醫(yī)院的管理水平等；王定宇和馮澤永（2011）設(shè)計了以ERP為依托的公立醫(yī)院財務(wù)管理體系框架；李則河和彭晨輝（2011）提出了醫(yī)院ERP的基本框架，分析了醫(yī)院實(shí)施ERP可能面臨的問題和解決的方法。本文綜合前人的研究，在ERP系統(tǒng)平臺上，構(gòu)建公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。
一、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用
ERP是由美國Gartner Group（加特納集團(tuán)）公司在20世紀(jì)90年代初首先提出的。ERP是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)所有的資源（物流、資金流、信息流和人力資源）進(jìn)行整合集成管理，最大限度的利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理（王定宇、馮澤永，2011）。ERP系統(tǒng)是集現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和先進(jìn)的管理思想于一體的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式，成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)展的基石。ERP系統(tǒng)能為財務(wù)風(fēng)險預(yù)警提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。目前，ERP在我國企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。ERP在國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)中也得到了廣泛的運(yùn)用，發(fā)達(dá)國家50%以上的大中型醫(yī)院都實(shí)施了ERP系統(tǒng)，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)也開始試行ERP系統(tǒng)，如北京協(xié)和醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、總醫(yī)院等。
二、ERP系統(tǒng)平臺上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的比較
ERP系統(tǒng)平臺上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的比較主要從以下三點(diǎn)進(jìn)行分析：1.在風(fēng)險控制過程上，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警都是事后控制，事后控制的危害在于財務(wù)風(fēng)險有惡化的可能；ERP系統(tǒng)平臺上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警強(qiáng)調(diào)的是事前防范、事中分析和事后處理，能有效地控制財務(wù)風(fēng)險。2.在數(shù)據(jù)的處理上，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析的數(shù)據(jù)需要依靠人工收集整理，工作量較大，可行性較差；ERP系統(tǒng)平臺上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警可以利用計算機(jī)進(jìn)行實(shí)時計算分析，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險。3.在信息的獲取上，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警依賴于會計報表數(shù)據(jù)，一般在月末報表報送后才能進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的分析監(jiān)測，時效性較差；而ERP系統(tǒng)平臺上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警可以隨時從ERP系統(tǒng)平臺上輸出數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析。上述分析表明，ERP系統(tǒng)平臺上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警比傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警具有優(yōu)勢，因此，在高度信息化的今天，醫(yī)院可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲、收集、共享等，降低財務(wù)風(fēng)險管理的難度。
三、基于ERP的公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
構(gòu)建基于ERP的公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)有兩種方式：第一種是把公立醫(yī)院的財務(wù)信息系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的子系統(tǒng)，與ERP系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)一起運(yùn)行；第二種是建立獨(dú)立運(yùn)行的公立醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口（田芬，2010）。本文探討的是第二種方式。在ERP系統(tǒng)平臺上，公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)該包括財務(wù)風(fēng)險識別子系統(tǒng)、財務(wù)風(fēng)險評價子系統(tǒng)、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警子系統(tǒng)、財務(wù)風(fēng)險對策子系統(tǒng)和財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控子系統(tǒng)，其框架圖如圖1所示（馬志強(qiáng)等，2008）。
（一）財務(wù)風(fēng)險識別子系統(tǒng)
財務(wù)風(fēng)險識別子系統(tǒng)也稱基本信息系統(tǒng)。通過與ERP系統(tǒng)對接，財務(wù)風(fēng)險識別子系統(tǒng)收集公立醫(yī)院的內(nèi)部信息和外部信息，定性地識別財務(wù)風(fēng)險的特征，并進(jìn)行歸類，分析可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。
（二）財務(wù)風(fēng)險評價子系統(tǒng)
通過財務(wù)風(fēng)險識別子系統(tǒng)對風(fēng)險進(jìn)行識別歸類，傳遞給財務(wù)風(fēng)險評價子系統(tǒng)，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合分析，將風(fēng)險按嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，首先將具有重大影響的財務(wù)風(fēng)險傳遞給下一個子系統(tǒng)。
（三）財務(wù)風(fēng)險預(yù)警子系統(tǒng)
財務(wù)風(fēng)險預(yù)警子系統(tǒng)主要由財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)庫和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型庫組成，是對公立醫(yī)院運(yùn)行過程中存在的問題作出預(yù)警。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)庫應(yīng)該包含公立醫(yī)院盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力的指標(biāo)。在ERP平臺上，可以設(shè)置多個預(yù)警指標(biāo)，并給每個預(yù)警指標(biāo)設(shè)定判別標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)根據(jù)判別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)警。判別標(biāo)準(zhǔn)可以是單一標(biāo)準(zhǔn)，也可以是閾值（蘇月凱、楊鵬遠(yuǎn)，2010），如流動比率的標(biāo)準(zhǔn)值為2，當(dāng)系統(tǒng)算出的值大于2時，系統(tǒng)就自動報警；如資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)也可以設(shè)置閾值，當(dāng)指標(biāo)值在60%～70%區(qū)間，就發(fā)出重警信號。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型庫應(yīng)該包含多個模型，如Z計分模型、F分?jǐn)?shù)模型、概率模型和LPM線性判定模型等。運(yùn)行的原理是將ERP系統(tǒng)實(shí)時生成的財務(wù)比率自動代入各種模型中，預(yù)警模型通過判別得出風(fēng)險情況。
（四）財務(wù)風(fēng)險對策子系統(tǒng)
財務(wù)風(fēng)險對策子系統(tǒng)是對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警子系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的不同財務(wù)風(fēng)險因素和風(fēng)險等級提供的有效控制措施?？刂拼胧┌词欠褚揽肯到y(tǒng)外部力量分為財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移和財務(wù)風(fēng)險自行處理兩種。
（五）財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控子系統(tǒng)
財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控子系統(tǒng)是對以上各個系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險實(shí)時監(jiān)控。風(fēng)險監(jiān)控是一個連續(xù)的過程。針對系統(tǒng)分析的風(fēng)險原因和財務(wù)風(fēng)險對策子系統(tǒng)提供的相應(yīng)對策，將風(fēng)險減弱、轉(zhuǎn)移或者消除，保證醫(yī)院正常持續(xù)的運(yùn)營。整個系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制如圖2所示。
四、構(gòu)建基于ERP的公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)注意的問題
公立醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)注意以下幾個問題：1.要有完善健全的組織管理體系，一個完善健全的組織管理體系是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。2.需要完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括預(yù)警指標(biāo)的選擇標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)警模型的構(gòu)建方法等。3.要有安全高效的ERP信息系統(tǒng)，ERP是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行的平臺。ERP的正常運(yùn)行，需要具有專業(yè)知識的網(wǎng)絡(luò)管理人員，保證數(shù)據(jù)的及時正常傳遞。4.完善的內(nèi)部控制制度能夠保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，為風(fēng)險的準(zhǔn)確預(yù)測提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5.需要一個全面的事前、事中和事后的監(jiān)測系統(tǒng)，事前防范風(fēng)險，事中分析風(fēng)險，事后處理風(fēng)險，保證醫(yī)院持續(xù)健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。
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第7篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；財務(wù)風(fēng)險；預(yù)警模型
1.引言
1.1研究背景
自從世界上成立第一家商業(yè)銀行以來，關(guān)于商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險的問題就層出不窮。隨著世界經(jīng)濟(jì)自由化和一體化的逐步深入，銀行財務(wù)危機(jī)爆發(fā)得也愈加頻繁，逐漸演化為一種全球現(xiàn)象。自改革開放以來，我國銀行業(yè)飛速發(fā)展，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了巨大成就。但是我國商業(yè)銀行仍然存在的一系列問題也不容忽視，如不良資產(chǎn)過高、呆賬過多、資本充足率不高、資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力較差、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平有待提高等等。加之現(xiàn)今我國利率市場化改革的推進(jìn)，商業(yè)銀行通過借貸率差便能盈利的經(jīng)營模式將被打破，行業(yè)內(nèi)競爭壓力加劇，生存和發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。這一系列問題的存在增加了我國商業(yè)銀行面臨財務(wù)風(fēng)險的可能性，甚至可能引發(fā)銀行財務(wù)危機(jī)。并且，長期以來在我國商業(yè)銀行的危機(jī)管理中，管理層更側(cè)重于風(fēng)險的事中控制和事后補(bǔ)救，通常不重視風(fēng)險的事先管理，這無疑增加了銀行財務(wù)危機(jī)爆發(fā)的概率。因此，建立一套合理有效的商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制顯得非常必要。
1.2理論價值與實(shí)踐意義
商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的研究是進(jìn)行其風(fēng)險管理研究的重要組成部分，通過對各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的分析研究，建立相關(guān)風(fēng)險評估模型，預(yù)先警示財務(wù)運(yùn)行體系中隱藏的風(fēng)險并及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中存在的問題，減小財務(wù)風(fēng)險引發(fā)財務(wù)危機(jī)的可能性。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型中各指標(biāo)體系的建立及相關(guān)問題的解決，對于研究企業(yè)風(fēng)險管理理論及財務(wù)管理理論有重要的學(xué)術(shù)價值。
構(gòu)建商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是目前金融發(fā)展迫切需求的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，從商業(yè)銀行自身來看，負(fù)債經(jīng)營的特點(diǎn)導(dǎo)致商業(yè)銀行本身就是就是一種具有內(nèi)在風(fēng)險的特殊企業(yè)，而構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可以在其業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程預(yù)測風(fēng)險，把風(fēng)險損失控制在最低限度，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。其次，從整個金融市場來看，隨著利率市場化等改革措施的推行，銀行經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生巨大改變，這將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)波動加劇，為穩(wěn)定資本市場，有效控制風(fēng)險，防范危機(jī)，建立科學(xué)有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制也是相當(dāng)必要的。
2.商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險的定義
財務(wù)風(fēng)險是指由于公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資方式不恰當(dāng)?shù)榷鹜顿Y者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。而商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險是指商業(yè)銀行在運(yùn)營過程中，由于經(jīng)營狀況不佳或資本結(jié)構(gòu)不合理，加之缺乏對相關(guān)因素的預(yù)測和分析，導(dǎo)致銀行面臨預(yù)期收益與實(shí)際收益存在差異的風(fēng)險。
3.主要的商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型類型
3.1單變量模型
Fitzpatrick（1932）最早開展針對財務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究，他通過對單個財務(wù)比率的實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)在單變量模型中判別能力最高的指標(biāo)是凈利潤/股東權(quán)益和股東權(quán)益/負(fù)債兩個比率。這也是最早的針對初期單變量模型的研究。Secrist（1938）最早將單變量統(tǒng)計法引入銀行風(fēng)險分析，通過對美國1929-1933年間倒閉的735家銀行和未倒閉的121家銀行的近百個財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐一單變量系統(tǒng)分析，試圖找出倒閉銀行與健康銀行在財務(wù)狀況上的差別。李秉成（2004）從財務(wù)困境形成角度、困境征兆角度，運(yùn)用單變量財務(wù)困境預(yù)測方法探討上市公司財務(wù)困境預(yù)警系統(tǒng)，提出了兩類財務(wù)困境綜合分析方法：財務(wù)困境加權(quán)分析法和象限分析法，通過分析危機(jī)預(yù)警征兆初步判斷公司陷入財務(wù)困境的風(fēng)險水平
單變量模型操作簡單，易于理解，但其分析結(jié)果過于片面，對風(fēng)險的監(jiān)測不夠全面，且易于被管理層操縱，更無法判斷危機(jī)爆發(fā)的時間，因此在現(xiàn)實(shí)中已很少被使用。
3.2多元判別模型
在單變量風(fēng)險預(yù)警模型的基礎(chǔ)上，以Sinkey（1975）和Spahr（1989）為代表的學(xué)者將多變量分析法引入了商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險分析，通過建立判別函數(shù)，綜合統(tǒng)計分析各財務(wù)指標(biāo)得出風(fēng)險判斷值。在我國，熊維平和朱紅書（2001）通過主成分分析法對商業(yè)銀行的內(nèi)部績效進(jìn)行了綜合評價。鄭楠楠（2009）從我國商業(yè)銀行上市的背景入手，分析了上市銀行財務(wù)風(fēng)險的來源、特點(diǎn)及其產(chǎn)生原因，并在此基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)行了平衡計分卡和EVA概念應(yīng)用于上市銀行財務(wù)風(fēng)險控制體系設(shè)置的探討，同時采用因子分析法對我國十四家上市商業(yè)銀行的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險控制指標(biāo)體系。
3.3線性概率模型
Meyer和Pifer（1970）最早使用線性概率模型來預(yù)測銀行破產(chǎn)。他們以39家破產(chǎn)銀行以及與之相配對的同時間、同地區(qū)、開業(yè)時間相似的正常經(jīng)營銀行為研究樣本。研究結(jié)果顯示，在銀行破產(chǎn)前一至兩年，約有80%的破產(chǎn)銀行可以被成功地預(yù)測出來，但是三年以上的預(yù)測能力就不太理想了。鄭茂（2003）構(gòu)建了財務(wù)預(yù)警評判指標(biāo)體系，應(yīng)用線性概率模型和Logistic模型作為商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)管理層進(jìn)行財務(wù)危機(jī)預(yù)測、信用風(fēng)險定量分析的有效工具。佘雪鋒、楊瑾淑（2008）運(yùn)用統(tǒng)計分析的方法，通過線性概率模型和Logistic模型，建立了我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險預(yù)警模型，并通過實(shí)證檢驗(yàn)證明了該模型具有較強(qiáng)的預(yù)測能力。
線性概率模型存在一些比較嚴(yán)重的缺點(diǎn)，一是誤差項(xiàng)異方差，二是概率的預(yù)測值可能在區(qū)間（O，l）之外。因此這種方法較少被采用。
我國對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究起步較晚，在上世紀(jì)九十年代中期以前，我國正處于計劃經(jīng)濟(jì)為主、市場經(jīng)濟(jì)初步確立的時期，在這段時間，我國基本沒有出現(xiàn)關(guān)于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究。到九十年代末，市場經(jīng)濟(jì)體制改革使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)成份結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，國內(nèi)學(xué)者開始了對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的探索研究。進(jìn)入21世紀(jì)之后，受到加入世貿(mào)組織、亞洲金融風(fēng)暴、國際金融危機(jī)等的影響，我國學(xué)者對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究急劇上升，其中規(guī)范性研究相對實(shí)證研究多一些，說明我國在此領(lǐng)域的研究尚處于初級階段，理論研究沒有很好地與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)際結(jié)合起來，并且實(shí)證研究中針對上市公司的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究較多，針對商業(yè)銀行的則一直很少。另外我國學(xué)者對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型及分析方法的研究大部分是基于國外已有模型和方法的研究，創(chuàng)新之處很少，國外研究隨日趨成熟，但由于各國資本市場環(huán)境不同、宏觀經(jīng)濟(jì)政策不一致、行業(yè)發(fā)展程度存在差異等，因此，國外學(xué)者對商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的先進(jìn)研究成果對我國有一定的借鑒價值，但我們在應(yīng)用的同時也必須考慮我國自身情況，創(chuàng)建出符合自己的理論體系。
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第8篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
關(guān)鍵詞：新醫(yī)改 醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險 成因 對策
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展和完善，新醫(yī)改背景下，醫(yī)院面臨的市場競爭越來越激烈，不僅面臨本土各種私營醫(yī)院的競爭，還要應(yīng)對來自外資興辦的高水平醫(yī)院的挑戰(zhàn)。在參與市場競爭的過程當(dāng)中，受到各種市場因素的影響，醫(yī)院往往會面臨著各種各樣的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)狀況出現(xiàn)較大幅度的波動，盈利能力不斷下滑，甚至存在無法償還債務(wù)的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，不僅影響了醫(yī)院的正常醫(yī)療活動，而且降低了醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的可能危及醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。因此，財務(wù)風(fēng)險成為醫(yī)院財務(wù)管理工作者研究的重點(diǎn)，必須對醫(yī)院經(jīng)營過程中影響財務(wù)活動的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析，找出對醫(yī)院財務(wù)活動有重大影響的因素，及時采取措施進(jìn)行規(guī)避，防止財務(wù)風(fēng)險影響醫(yī)院的正常醫(yī)療活動和經(jīng)濟(jì)效益，保障醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文分析了新醫(yī)改形式下醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險及成因，提出醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的對策。
一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險
（一）醫(yī)院大量的舉債
我國醫(yī)療改革的推進(jìn)促進(jìn)了老百姓的醫(yī)療需求的增長，政府財政不足以及醫(yī)院內(nèi)部資金的匱乏導(dǎo)致醫(yī)院大量的舉債。通過舉債的方式來完成基本設(shè)施、設(shè)備以及人才的引進(jìn)，以求吸納更多的患者。這種負(fù)債的發(fā)展方式使得醫(yī)院的運(yùn)營成本急劇上升，大量的貸款使得醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率偏高，長期負(fù)債問題嚴(yán)重。醫(yī)院不斷吸收新技術(shù)和新項(xiàng)目，造成了公共醫(yī)療費(fèi)用的攀升。這種負(fù)債經(jīng)營很可能導(dǎo)致醫(yī)院的負(fù)債失控，短期負(fù)債和長期負(fù)債的共同作用導(dǎo)致資金鏈的斷裂。
（二）應(yīng)收賬款風(fēng)險
隨著新醫(yī)改的推行，引入第三方支付的前提下，患者往往會對超低的價格產(chǎn)生過度消費(fèi)，造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。此外，醫(yī)院的應(yīng)收賬款管理缺乏應(yīng)有的催帳觀念和風(fēng)險意識，常常會錯過收賬的最好時機(jī)，給醫(yī)院造成大量的呆賬和死賬，使醫(yī)院蒙受巨大損失。隨著醫(yī)療改革，第三方支付的主體變成了政府，患者只交少量存款，然后由政府的財政補(bǔ)貼對醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)助，但政府的財政補(bǔ)貼往往較長時間才能到賬，這也造成了醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)困難。
（三）醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
療行業(yè)競爭的加劇，市場規(guī)則下，不斷有民營和中外合資的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，給公立醫(yī)院造成巨大的競爭壓力。公立醫(yī)院不斷增加醫(yī)療設(shè)施的改進(jìn)，不按照政府要求用藥、收費(fèi)，造成醫(yī)院支出超標(biāo)，造成資金短缺的問題。同時，在設(shè)備的采集過程中，由于缺乏對設(shè)備的技術(shù)、市場和財務(wù)的可行性研究，對設(shè)備的市場前景、設(shè)備的先進(jìn)性沒有進(jìn)行可行性分析，同時對設(shè)備使用帶來的未來現(xiàn)金流量的影響預(yù)測，導(dǎo)致醫(yī)院盲目購買設(shè)備，造成資金的浪費(fèi)，甚至使醫(yī)院背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險成因分析
（一）醫(yī)院財務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜性導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險
宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是醫(yī)院產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要外部原因，所謂的宏觀環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、社會文化、市場環(huán)境以及資源環(huán)境等因素。這些因素獨(dú)立于醫(yī)院的管理之外，是醫(yī)院財務(wù)管理不可控制的部分，因此，一旦宏觀環(huán)境發(fā)生變化，對醫(yī)院的財務(wù)管理和資金周轉(zhuǎn)都會產(chǎn)生重大的影響。同時，對于醫(yī)院來說，宏觀環(huán)境的變化一般是不可預(yù)測和不可改變的，宏觀環(huán)境的變化對醫(yī)院來說是一把雙刃劍，既可能給醫(yī)院帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也可能給醫(yī)院的財務(wù)管理系統(tǒng)帶來毀滅性的打擊。因此，醫(yī)院必須正確的識別宏觀環(huán)境的變化，抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險，否則，就會造成醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，但是，我國醫(yī)院當(dāng)前的財務(wù)管理系統(tǒng)存在很多漏洞，例如系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不完善，都導(dǎo)致了醫(yī)院應(yīng)對外部宏觀環(huán)境變化能力的減弱，給醫(yī)院的財務(wù)活動正常運(yùn)行埋下隱患。
（二）管理者風(fēng)險意識不強(qiáng)，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)
目前，在很多的醫(yī)院的管理者當(dāng)中，管理思想落后、管理能力不足等問題非常嚴(yán)重。我國醫(yī)院的管理著往往是一些醫(yī)學(xué)專家即院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，他們往往身兼數(shù)職，精力很難集中在財務(wù)管理上。此外，這些醫(yī)學(xué)專家往往不具備財務(wù)管理的知識，對于醫(yī)院的財務(wù)管理，很多管理者沒有給予充分的重視，忽視了財務(wù)管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的核心地位和作用，缺乏現(xiàn)代的醫(yī)院財務(wù)管理觀念，導(dǎo)致了財務(wù)管理失去了它原本的地位和對醫(yī)院的重要作用。醫(yī)院沒有或無法建立內(nèi)部獨(dú)立的審計部門，有的醫(yī)院即使有審計部門，也很難保證內(nèi)部審計的正常運(yùn)行，這樣財務(wù)管理工作更加無法科學(xué)的開展，給醫(yī)院的財務(wù)安全埋下隱患。
（三）財務(wù)監(jiān)控制度不健全
目前，我國大多數(shù)醫(yī)院都沒還沒有形成一套完整的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督控制制度，有些醫(yī)院雖然開始嘗試制定相關(guān)的財務(wù)監(jiān)控制度，但是卻沒有很好的執(zhí)行，在實(shí)踐中仍然很難將醫(yī)院的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督結(jié)合起來。同時，大多數(shù)醫(yī)院沒有建立財務(wù)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，對財務(wù)管理制度的執(zhí)行不力，不能形成有效的約束，財務(wù)風(fēng)險極易發(fā)生。財務(wù)監(jiān)控是醫(yī)院防范財務(wù)風(fēng)險的重要系統(tǒng)，醫(yī)院應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際特點(diǎn)，建立起一套完善的財務(wù)監(jiān)督內(nèi)部控制制度，保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
三、新醫(yī)改形式下醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范措施
（一）建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范
隨著醫(yī)院所面臨的市場風(fēng)險越來越多，醫(yī)院想要健康的發(fā)展，就必須完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的防范。首先，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對成功企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，建立健全醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，綜合的分析醫(yī)院自身存在的漏洞和潛在的風(fēng)險，利用各種會計方法，積極的對醫(yī)院的財務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整，有效的防范市場風(fēng)險；其次，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理思想，改變傳統(tǒng)的只重視醫(yī)療建設(shè)，忽視醫(yī)院財務(wù)管理的觀念。積極學(xué)習(xí)財務(wù)知識，增強(qiáng)風(fēng)險防范的意識，正確的領(lǐng)導(dǎo)全體財務(wù)人員參與風(fēng)險防范；最后，要樹立全體醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識，建立健全良好的財務(wù)管理機(jī)制，提高醫(yī)院財務(wù)人員的素質(zhì)，實(shí)行科學(xué)的績效考核制，提高財務(wù)管理工作的效率，有效控制醫(yī)院潛在的市場風(fēng)險。
（二）建立健全企業(yè)財務(wù)制度
對于醫(yī)院資金的使用，應(yīng)該進(jìn)行合理的監(jiān)控和跟蹤管理，提高資金使用效率。財務(wù)管理的重點(diǎn)在資金、預(yù)算和采購上。加快建設(shè)信息化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的信息共享和控制，對資金放出和回收做出準(zhǔn)確的預(yù)測，流動資金和固定資金保持一個合理的比例，以提高資金的使用率。對醫(yī)院的預(yù)算管理工作進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)預(yù)算編制工作，對各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照規(guī)范獲得審批后使用，審批的權(quán)限則根據(jù)指出的大小進(jìn)行分級管理。對于超出的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，應(yīng)該由相關(guān)部門以書面形式提出申請，經(jīng)由相關(guān)部門討論酌情發(fā)放。此外，醫(yī)院應(yīng)該建立預(yù)算考核制度，對醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，保證預(yù)算編制科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)預(yù)算規(guī)劃的有效落實(shí)，有效規(guī)避資金風(fēng)險。
（三）科學(xué)管理，正確規(guī)避風(fēng)險
在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，醫(yī)院應(yīng)該注重信息技術(shù)的應(yīng)用，通過計算機(jī)信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對龐大機(jī)構(gòu)的有效控制，保證企業(yè)的經(jīng)營活動有條不紊。同時，加強(qiáng)科學(xué)管理，提高管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)決策能力的提升，正確識別醫(yī)院經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險，并及時制定科學(xué)舉措，有效規(guī)避風(fēng)險。
四、結(jié)束語
改革開放以來，我國醫(yī)療改革不斷推進(jìn)，促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，然而在市場化經(jīng)營過程中，醫(yī)院面臨著大量的財務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營，因此，必須強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理，完善醫(yī)院財務(wù)制度，加強(qiáng)科學(xué)管理，有效規(guī)避醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊曉靈.新醫(yī)改形勢下醫(yī)院財務(wù)策略的思考[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2010
第9篇：財務(wù)風(fēng)險研究背景范文
［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)；財務(wù)風(fēng)險管理；管理模型構(gòu)建
引言
完善的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)在面臨任何風(fēng)險時做出準(zhǔn)確及時的預(yù)測和決策。大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)提出了更高的要求，如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代下的市場經(jīng)濟(jì)走向，應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”成為當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問題，而防范財務(wù)風(fēng)險，完善風(fēng)險管理系統(tǒng)，提高防范政策的實(shí)施力度等就顯得十分重要和迫切。
1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要性
1．1有利于為企業(yè)內(nèi)部決策提供有效的信息依據(jù)
企業(yè)的財務(wù)狀況能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況、盈利情況，管理者通過財務(wù)系統(tǒng)所反映出來的經(jīng)營狀況的好壞來決定下一步的經(jīng)營決策。同時，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)管理者通過分析企業(yè)人員的工資體系、績效管理體系等了解員工的工作狀態(tài)，其對企業(yè)運(yùn)營所做出的貢獻(xiàn)，也成為企業(yè)人事調(diào)動的依據(jù)，成為企業(yè)高效管理的重要輔助信息。
1．2有利于企業(yè)應(yīng)對新時期可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險
大數(shù)據(jù)時代是各種信息爆炸的時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，各種新的不利于企業(yè)發(fā)展的因素，市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的必然因素，企業(yè)獲取市場信息的速度和準(zhǔn)確性，做出經(jīng)營決策的有效性成為影響企業(yè)經(jīng)營成敗的重要環(huán)節(jié)，而應(yīng)對這種可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，也是企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理體系模型的重要原因。
1．3有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益
通過企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種不確定性，應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部、外部面臨的各種潛在的挑戰(zhàn)和競爭，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理效力，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的財務(wù)信息依據(jù)，還能夠在資金流動的過程中進(jìn)行適時的監(jiān)督和預(yù)警機(jī)制，從而幫助企業(yè)在第一時間發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機(jī)和預(yù)防財務(wù)危機(jī)，并能夠在遇到危機(jī)時能夠在最短的時間內(nèi)，以風(fēng)險最小的方式進(jìn)行解決，將企業(yè)可能的風(fēng)險和損失降到最小，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系存在的問題
2．1財務(wù)風(fēng)險管理程序老舊、不完善
一個成熟的企業(yè)需要有一套完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系作為支撐，以應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的潛在危機(jī)。然而，大數(shù)據(jù)時代的到來，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，各種不可預(yù)測的風(fēng)險成為企業(yè)發(fā)展中的潛在威脅，而此時，有些企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理模式，沒有將新的風(fēng)險劃分到管理系統(tǒng)中，給企業(yè)發(fā)展造成威脅。另外，很多企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系只是一個空殼子，系統(tǒng)中的各個機(jī)構(gòu)人員設(shè)置都不到位，沒有專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員作為支撐，這樣的財務(wù)風(fēng)險管理體系運(yùn)行起來會產(chǎn)生重重的困難。
2．2財務(wù)風(fēng)險管理制度執(zhí)行力度不夠
大數(shù)據(jù)時代下很多企業(yè)都具備了財務(wù)風(fēng)險管理體系，有著豐富的財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)，然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系只停留在了制度方面，基于制度而制定出的各種運(yùn)行政策都沒有得到有效的實(shí)施，在這種情況下，即使公司有完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，有完善的財務(wù)風(fēng)險管理制度，只是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠，而將企業(yè)置于非常危險的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不利于企業(yè)的健康成長。
2．3對財務(wù)風(fēng)險管理體系實(shí)施的監(jiān)督力度不夠
管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制是相輔相成，共同完善的，管理機(jī)制的有效運(yùn)行，各種企業(yè)經(jīng)營政策的實(shí)施還需要嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制作為保障，而對于財務(wù)風(fēng)險管理體系來說，只有更加完善、嚴(yán)格的監(jiān)督體系，才能把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理置于一個更加公開透明的環(huán)境中，才能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。然而，大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)忙于應(yīng)對各種新的經(jīng)濟(jì)形勢帶來的挑戰(zhàn)，而忽視了對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致各種財務(wù)問題的產(chǎn)生，對企業(yè)的發(fā)展造成威脅。
3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系模型構(gòu)建的途徑
3．1提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系在企業(yè)運(yùn)行中的地位
大數(shù)據(jù)時代下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜，有一個良好的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系就顯得尤為重要。首先，提高財務(wù)風(fēng)險管理體系的執(zhí)行力度，將此體系真正貫穿到企業(yè)管理中的各個方面，對不按照財務(wù)管理制度運(yùn)行的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，對考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，提高財務(wù)風(fēng)險管理制度的威信力；其次，企業(yè)要對本公司的財務(wù)風(fēng)險管理力度進(jìn)行大力宣傳，做到人人懂，進(jìn)而人人尊重，人人能夠自覺地按照此風(fēng)險管理體系的要求管理自身的行為；最后，管理層應(yīng)該意識到財務(wù)管理體系在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，從而能夠積極構(gòu)建完善此體系，逐漸形成完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，使其真正發(fā)揮在大數(shù)據(jù)時代應(yīng)該有的作用。
3．2建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制
管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制是相輔相成的，是一個企業(yè)良好發(fā)展過程中所最需要具備的。因此為了提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的競爭力，首先，就應(yīng)該建立起完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系，以大數(shù)據(jù)時代為背景，以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，積極引進(jìn)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理體系，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，建立起完善的風(fēng)險管理體制，提高財務(wù)管理能力，提高企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力；其次，建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，形成內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的完善的監(jiān)督體系，內(nèi)部監(jiān)督主要通過將財務(wù)情況公開透明，形成員工與其他部門對財務(wù)管理的監(jiān)督，而外部監(jiān)督主要是通過各種審計機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行定期的審計、檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，外部監(jiān)督關(guān)系到企業(yè)在社會上的形象和聲譽(yù)，因此企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)重視，完成企業(yè)從內(nèi)而外的各種財務(wù)風(fēng)險管理制度的構(gòu)建和完善，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策。
3．3培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍作為輔助
大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)財務(wù)管理體系的構(gòu)建提出了新的要求，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍也至關(guān)重要，因?yàn)槿瞬挪攀瞧髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。
4結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求，對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和整個企業(yè)的運(yùn)營管理水平也提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)時代下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)只有建立起完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機(jī)制，才能有效應(yīng)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型時期可能出現(xiàn)的各種潛在的經(jīng)濟(jì)威脅，才能壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展動力，才能在新時代下發(fā)展成為更優(yōu)秀的企業(yè)。
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