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《腐爛的記憶》
——李宮俊
回憶都會腐爛，不同的是，有的會腐爛生酒，有的會腐爛生蛆。
第二首
《為什么會愛你?！?/p>
——李宮俊
別問我為什么會愛你，也許我一出生，就是沖著你來的。
第三首
《臟心爛肺》
——李宮俊
我雖鐘情于你，無奈長了一副臟心爛肺，叫我怎么有臉拿出來給你看。
第四首
《撿錢》
——李宮俊
世界上最糾結(jié)的事，莫過于，在路上看到一毛錢。
撿了不舒服，不撿也不舒服。
還有就是，誰TM就只掉一毛錢！
第五首
《明雯雯是誰？》
——李宮俊
關(guān)鍵詞：工程竣工資料；規(guī)范化；管理
1. 工程竣工資料出現(xiàn)的問題
1.1書寫不規(guī)范
工程竣工資料對書寫方面要求嚴(yán)格，不能出現(xiàn)資料書寫潦草，紙面不整齊或者原始資料上隨意涂改的現(xiàn)象。下面我們具體分析竣工資料書寫不規(guī)范的幾種現(xiàn)象：
1.1.1竣工資料的原始版采用的筆不規(guī)范
工程工作人員在書寫原始資料的文字或?qū)徟炞植恢匾晳?yīng)該采用哪種筆，有的采用純藍(lán)墨水筆或穩(wěn)定性差的圓珠筆，使得竣工資料的原始資料文字五花八門，影響資料的美觀。
1.1.2工程竣工資料的書寫準(zhǔn)確率低、潦草
準(zhǔn)備竣工原始資料的有關(guān)人員書法成績不合格，原始資料的文字記載不規(guī)范，使用不規(guī)范的漢字，經(jīng)常出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象?？⒐べY料的繪制不使用必要的繪制工具，徒手繪制，使得表格和圖樣潦草。
1.1.3隨意涂改
竣工資料的書寫不規(guī)范又體現(xiàn)在原始資料隨意涂改，涂改后甚至出現(xiàn)不蓋章等不重視資料規(guī)范化的現(xiàn)象屢屢不鮮。
1.2紙張標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
竣工資料都是要歸檔，用紙必須要選用專用紙，否則會影響竣工案卷的質(zhì)量。目前，竣工資料用紙使用不符合要求，經(jīng)常出現(xiàn)使用、長短不一、不合格的非專用紙。使用非專用紙使得竣工資料紙張使用不合格，長短不一，增加整理和裝訂工作量，造成很多不便。
1.3資料不齊全
工程竣工資料包括施工單位工程竣工報告、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告、工程質(zhì)量保修合同、建設(shè)工程竣工驗收報告和竣工圖等15種資料，竣工資料的案卷都要有上述資料，任何一個都不能缺失。當(dāng)前，工程竣工資料不齊全的現(xiàn)象嚴(yán)重，有的缺監(jiān)理報告，有的缺乏工程質(zhì)量保修合同書，有的缺乏其他原始資料只有竣工圖。
1.4內(nèi)容不充實，文據(jù)不準(zhǔn)確
工程竣工資料涉及面廣，要準(zhǔn)備十幾種資料，工作量有點大，各方面要求嚴(yán)格。從現(xiàn)在的竣工資料現(xiàn)狀看，竣工資料內(nèi)容出現(xiàn)摘抄設(shè)計或應(yīng)付形式，使得資料內(nèi)容空虛，深度不夠。而且原始資料經(jīng)常出現(xiàn)文字誤差，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，前后數(shù)據(jù)互相矛盾。
1.5整理不規(guī)范
工程竣工資料整理不規(guī)范，有的不按資料分類成冊，有的已成冊的資料沒有卷內(nèi)目錄，有的竣工圖紙不蓋章，有的卷內(nèi)目錄字跡潦草或不準(zhǔn)確。
1.6移交不及時
由于當(dāng)前工程竣工資料管理規(guī)范化程度不高，管理人員工作不積極，延誤統(tǒng)一管理工作。有的管理人員不重視資料的及時上交，移交不及時，甚至造成竣工資料的丟失。有些職能部門不能按照有關(guān)規(guī)定及時移交工程竣工資料，造成統(tǒng)一管理延誤，甚至導(dǎo)致竣工資料丟失。
2. 工程竣工資料管理規(guī)范化的必要性
2.1工程竣工資料是建設(shè)過程中形成的原始記錄
上文中已經(jīng)提過工程竣工資料具體有十幾種資料構(gòu)成，在工程建設(shè)過程中形成的文字、圖紙、聲像、計算材料、圖標(biāo)等不同載體與形式的各種原始記錄一起構(gòu)成竣工資料。工程竣工資料記載整個工程建設(shè)過程的各種原始記錄，反映工程建設(shè)全過程的真實情況，是記錄工程建設(shè)情況的重要技術(shù)。
2.2竣工資料歸入技術(shù)檔案，作用重大
規(guī)范、準(zhǔn)確的工程竣工資料歸入建設(shè)工程的技術(shù)檔案，為以后的利用、運行管理和維護(hù)工作提供方便，在建設(shè)工程的改建和擴(kuò)建工作中有著至關(guān)重要的作用。
2.3不規(guī)范的竣工資料會增加編制工作難度
整理不規(guī)范、編制不完善的工程竣工資料的編制工作難度大，對建設(shè)工程竣工資料的管理帶來了不小的壓力。因此，竣工資料的規(guī)范化管理勢在必行，必須緊抓竣工資料的規(guī)范化管理。
2.4竣工資料不規(guī)范的原因眾多
工程竣工資料出現(xiàn)上文中眾多不規(guī)范現(xiàn)象的原因有很多，其主要原因可歸納為兩點。其一，有關(guān)職能部門和管理人員不重視對竣工資料的規(guī)范化管理；其二，工程編制人員不清楚竣工資料在形式和內(nèi)容上的要求，不熟悉竣工資料的備置方法，而且他們工作行為散亂，導(dǎo)致竣工資料出現(xiàn)眾多不規(guī)范的不良現(xiàn)象。
3. 實現(xiàn)工程竣工資料管理規(guī)范化的探討
工程建設(shè)項目想要搞好工程竣工資料規(guī)范化管理，亟需解決竣工資料出現(xiàn)的眾多問題，因此，必須提高竣工資料規(guī)范化的認(rèn)識，建立規(guī)范化的管理制度，只有這樣才能實現(xiàn)工程竣工資料管理的規(guī)范化。
3.1提高工程竣工資料規(guī)范化管理的認(rèn)識
上文中著重提到了工程竣工資料管理規(guī)范化的必要性，整個建設(shè)過程中竣工資料規(guī)范化管理尤為重要，必須利用多種形式對竣工資料管理加以宣傳，逐步提高竣工資料規(guī)范化管理的認(rèn)識。實現(xiàn)竣工資料規(guī)范化管理的關(guān)鍵在于提高有關(guān)人員思想認(rèn)識，從思想上讓他們意識到竣工資料規(guī)范化管理的重要性，將規(guī)范化管理的必要性深入到他們的每一步工作當(dāng)中。隨著工作人員的思想認(rèn)識的提高，他們執(zhí)行竣工資料規(guī)范化管理的自覺性自然而然得到提高，在實際工作中真正體現(xiàn)規(guī)范化管理的重要性，使竣工資料管理規(guī)范化得到工作人員的重視
3.2建立規(guī)范化的管理制度
工程竣工資料的規(guī)范化管理工作在工程建設(shè)初期，必須要建立完善的工程竣工資料管理辦法，使有關(guān)人員清楚規(guī)范化管理工作的要求，在實際操作中按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，從而實現(xiàn)竣工資料管理規(guī)范化。建設(shè)單位建立的工程竣工資料規(guī)范化管理辦法，必須具備統(tǒng)一的編制細(xì)則和要求，約束有關(guān)人員不良的工作行為，為實現(xiàn)竣工資料管理規(guī)范化打好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督
對于工程竣工資料規(guī)范化管理國家有相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位的工程竣工資料編制必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，因此，建設(shè)單位開工前，設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須共同審查承包單位的竣工資料編制措施，以便保證竣工資料管理的規(guī)范化。工程竣工資料規(guī)范化管理必須加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，做好監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查工作，只有這樣才能防止漏項，逐步實現(xiàn)工程竣工資料規(guī)范化管理。
3.4抓好竣工資料的驗收關(guān)
工程建設(shè)完畢驗收階段，必須對工程竣工資料進(jìn)行全面檢查，查看資料的編制和整理情況，符合規(guī)定的才能予以結(jié)算工程量。
4. 結(jié)束語
總之，目前工程竣工資料規(guī)范化管理仍然存在有些問題，因此，建設(shè)單位必須加強(qiáng)竣工資料規(guī)范化管理工作，抓好監(jiān)理與設(shè)計、建設(shè)、施工單位的相互聯(lián)系，讓他們認(rèn)識到規(guī)范化管理的重要性，緊密配合，就能夠?qū)崿F(xiàn)工程竣工資料規(guī)范化管理。
參考文獻(xiàn)
[1]王英菊.淺談工程竣工資料管理的規(guī)范化[J].水利技術(shù)監(jiān)督.2010（05）
關(guān)鍵詞：基本公共服務(wù)；均等化；財政公平；財政分權(quán)；社會公平
對基本公共服務(wù)均等化進(jìn)行理念透視，不妨從其核心詞“均等化”開始?！熬然笔且粋€與公平、公正、正義等緊密相連的概念，它最早屬于社會學(xué)和倫理學(xué)的范疇。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中引入均等化一詞，迄今為止所看到的較早的表述，可能當(dāng)屬英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?庇古1920出版的《福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》。在那本書中，庇古以“收入均等化”來闡述他的福利觀，意即要增加社會福利就必須實現(xiàn)收入均等化。將均等化延伸到公共財政領(lǐng)域，進(jìn)而形成基本公共服務(wù)均等化的概念，則經(jīng)歷了一個漫長而又頗具戲劇性的演進(jìn)過程。我們可以從以下一些方面進(jìn)行歸結(jié)。
一、基本公共服務(wù)均等化：不同的透視視角
1.基本公共服務(wù)均等化是財政公平觀念的體現(xiàn)
基本公共服務(wù)均等化的傳統(tǒng)定義，是指以共同或平均稅率水平為基礎(chǔ)旨在實現(xiàn)財政業(yè)績均等而進(jìn)行的補助。以此概念建立的模型，被稱為“財政能力均等化”，該模型強(qiáng)調(diào)從擁有較高人均收入和較低人均需求的省或州向擁有相反特征的省或州進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付，從而讓各省或州都有能力提供大致相同的政府服務(wù)。另一種定義則重視在省或州甚至全國范圍內(nèi)廣泛地應(yīng)用水平公平原則，實現(xiàn)水平公平均等化。更為明確地說，政府有必要使同一聯(lián)邦體制內(nèi)的任何兩個擁有相同福利水平的人，不論其居住在聯(lián)邦內(nèi)的任何地方，都可以享受到大致相同的政府服務(wù)。 可見，上述兩個定義是從財政公平的不同維度對闡述均等化的含義，前者體現(xiàn)了對垂直公平的向往和追求，即從富人或富裕地區(qū)手中取出部分財富轉(zhuǎn)移給窮人或貧困地區(qū)而不會帶來過多的效率損失；而后者重視的是水平公平，即整個國家中的所有人都應(yīng)公平地進(jìn)入社會福利體制，不管他們住在何處。
2.基本公共服務(wù)均等化是財政分權(quán)的對立面
財政分權(quán)理論產(chǎn)生于聯(lián)邦體制，所以又被稱為財政聯(lián)邦主義理論，主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)范理論作為分析框架，考慮政府職能如何在不同政府級次之間進(jìn)行合理配置、以及相應(yīng)的財政工具如何分配的問題。至于財政分權(quán)實踐，一直以來都被視為多級政府架構(gòu)中重要的制度安排，這是因為在多種多重政府間關(guān)系中，財政關(guān)系居于最重要的地位。財政分權(quán)最顯著的特征就是使得公共服務(wù)的提供更有效率。但是，分權(quán)也有諸多的弊端，最突出的是由于各省自然稟賦差異較大，稅收努力程度也有差別，特別是由于聯(lián)邦制國家中的省或州政府擁有獨立的稅收和支出權(quán)力，可以自主決定稅率水平，導(dǎo)致了財政能力的極大差異，從而引致了公共服務(wù)供給的不均等。特別是在教育、交通、住房、社會娛樂、公共秩序等關(guān)系到民眾福利的領(lǐng)域，由于分權(quán)程度普遍較高，供給的不均等狀況也就越明顯。于是，均等化作為了財政分權(quán)的對立面而出現(xiàn)。
財政分權(quán)的替代名詞就是財政聯(lián)邦主義，在聯(lián)邦制國家兩者有相同的含義。財政聯(lián)邦主義的施行要依賴于一些原則，其中“公共服務(wù)的最低供應(yīng)原則”（也稱最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原則）就包含了公共服務(wù)均等化的內(nèi)核。所謂“公共服務(wù)的最低供應(yīng)原則”，就是政府應(yīng)讓每個公民都確信，無論他住在哪個州或地區(qū)，他都會得到某些公共服務(wù)的最低水平保證，如安全、健康、福利和教育。另一個財政聯(lián)邦主義原則――“財政地位的平等性原則”，則是基本公共服務(wù)能夠得到最低供應(yīng)的保障。這項原則強(qiáng)調(diào)了：盡管再分配主要是人與人之間的事，但是財政需要與財政可能之間的平衡在不同的地方政府間存在著尖銳的地區(qū)差異，中央政府不能忽視不能不管，地區(qū)政府間非常有必要保持一定程度的財政公平。這樣通過或多或少的稅收上的可比努力，才能得以保證最低水準(zhǔn)的服務(wù)。
3.基本公共服務(wù)均等化是商品平均主義在公共財政領(lǐng)域的延伸
托賓也從商品平均主義的角度闡述了他的均等化觀點。在他看來，一個社會不僅僅需要關(guān)心一般意義上的不平等和分配原則，而且還需要關(guān)心特定商品的分配問題。這里所說的商品，指的是個人擁有自然權(quán)利的產(chǎn)品，不受社會偏見和家庭預(yù)算的約束。顯然，它們類似于本文所探討的基本公共物品和服務(wù)?！皩λ鼈儊碚f，平均主義的目標(biāo)是片面的，這里所需要的不是嚴(yán)格的平均分配，而是一種有保證的、普遍接受的最低量?！彼?，有學(xué)者認(rèn)為，商品平均主義也許有助于解釋公共提供教育對人們的廣泛吸引力――人們認(rèn)為每個人都應(yīng)該受到最起碼的教育。商品平均主義實際上啟示了我們，每個人都必須而且能夠獲得數(shù)量和質(zhì)量大致接近的基本公共服務(wù)，比如基礎(chǔ)教育，基本醫(yī)療等等。
4.基本公共服務(wù)均等化是社會公平的主要內(nèi)容之一
社會公平作為政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之一，主要包括三方面的內(nèi)容：公共服務(wù)均等化、社會保證和社會保險。在這里，公共服務(wù)均等化涵蓋了兩個不同的方面，即基本公共服務(wù)均等化和差異性公共服務(wù)均等化。前者之所以稱為“基本”，是因為這些公共服務(wù)（如公共安全、基礎(chǔ)教育、衛(wèi)生防疫、社會救濟(jì)、基本的基礎(chǔ)設(shè)施等等）對社會公眾的生存和發(fā)展具有基礎(chǔ)作用，它們所滿足的是公眾基本的社會公共需要。無論城市居民，還是農(nóng)村居民，對這類公共服務(wù)的需求是無差異的。它們對所有居民，都具有同等意義。所以，對于基本公共服務(wù)，就應(yīng)該按照服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行衡量，要求實現(xiàn)結(jié)果的均等。后者之所以稱為“差異”，是指由于各地（特別是城鄉(xiāng)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會環(huán)境、人文風(fēng)俗等的不同，不同的居民對公共服務(wù)存在需求上的差異，如在專業(yè)教育、文體事業(yè)、科技服務(wù)等領(lǐng)域。如果同質(zhì)、等量的提供差異性公共服務(wù)，將會偏離消費者的偏好，產(chǎn)生效率損失。所以，差異性公共服務(wù)均等化的判斷標(biāo)準(zhǔn)是效用的最大化。
二、基本公共服務(wù)均等化：中國的特殊背景和含義
基本公共服務(wù)均等化作為政府部門的一個重要政策定位，在世界范圍內(nèi)廣為施行。然而，在我國，基本公共服務(wù)均等化表述的形成甚至將其寫入“十一五”規(guī)劃，確是近兩、三年才有的事情。導(dǎo)致如此結(jié)果的主要原因，可以歸因于我國特殊的歷史進(jìn)程。在傳統(tǒng)體制下，我國對城市和農(nóng)村兩個系統(tǒng)，分別施行了兩套不同的經(jīng)濟(jì)社會體制，由此形成了頗具特色的所謂二元經(jīng)濟(jì)社會格局。在這樣的一種格局下，基本公共服務(wù)資源的配置分別城市和農(nóng)村而有所不同。城市居民享受的基本公共服務(wù)多，農(nóng)村居民享受的基本公共服務(wù)少甚或享受不到基本公共服務(wù)。因而，在那時以至很長的一個歷史時期，我們幾乎沒有基本公共服務(wù)均等化的理念，而常常提及的則是所謂“區(qū)別對待”。如此，基本公共服務(wù)均等化在我國有了其特殊的背景和含義。
在此背景之下，我們對該概念的理解應(yīng)該是：公共財政活動提供的基本公共服務(wù)的效益，起碼在政策層面上，應(yīng)致力于無差別地、一視同仁地落在每個社會成員身上。當(dāng)然，這是個動態(tài)的概念，也就是說一定社會條件下人們可以享受到的最低水平的基礎(chǔ)公共服務(wù)，并不排斥地區(qū)間服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效果的差異。在此，我們還必須說明：（1）基本公共服務(wù)均等化是一種國家利益。從全國視野來看，各地區(qū)、各省對諸如基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療等公共服務(wù)的均等化投入能很好地改進(jìn)整體國民經(jīng)濟(jì)狀況，并且使資源配置更加有效率。（2）基本公共服務(wù)均等化是一項政府計劃。均等化的目的并非單純地修正地區(qū)間個人收入的差異，或者縮小地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異，或者將財力從富裕地區(qū)轉(zhuǎn)移到貧窮地區(qū)；而是在于縮小地區(qū)、省際間的財政差異，使全國范圍內(nèi)的財政能力均等化，進(jìn)而使各地區(qū)、各省有足夠的收入給國民提供相對可比的基本公共物品和服務(wù)。（3）基本公共服務(wù)均等化的財力來源于政府稅收。各地區(qū)、省由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異，稅收收入也有明顯的差異。均等化則可以做到將稅收從富裕地區(qū)或省征收過來，再重新分配到欠富裕地區(qū)，這樣便能保證富裕地區(qū)或省份的稅款，不僅能在本地區(qū)本省份重新分配，而且能用于全國其他地方，以確保國民都能享受到醫(yī)療、教育及其他各項政府基本服務(wù)。（4）在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，基本公共服務(wù)均等化不能被視為一個市場自發(fā)的解決過程，恰恰相反，這應(yīng)該是在“市場失靈”條件下的一種政府職責(zé)。雖然蒂布的“以腳投票”理論告訴我們：各地區(qū)人口的自由流動最終會導(dǎo)致公共服務(wù)的大致均等化，但事實上，經(jīng)濟(jì)因素（低收入現(xiàn)象），制度因素（戶籍制度）、交通因素（不便利的交通）、地理與氣候因素、歷史與文化因素等都會制約人口自由流動的實現(xiàn)，市場自發(fā)的均等化也就成了空中樓閣。所以，只有在中央政府層次上的流動性才不會成為干擾再分配政策有效性的因素，也只有在中央政府層次上能夠平衡各地方之間的差異。
三、小結(jié)
“十七大報告”中深化財稅體制改革的一個重要內(nèi)容就是“圍繞推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化和主體功能區(qū)建設(shè)，完善公共財政體系”。由此可見，今后一個階段公共財政體系建設(shè)的核心就是基本公共服務(wù)均等化的深入和推廣。如果說，“十一五”規(guī)劃的提出是基本公共服務(wù)均等化被提升到國家層面的起點，那么“十七大報告”就是基本公共服務(wù)均等化的挺入深水區(qū)的有力支撐和政策保障。
基本公共服務(wù)均等化的實現(xiàn)有賴于中央政府在各地區(qū)同等稅收努力和同等工作效率的條件下，實行一套完整的轉(zhuǎn)移支付制度。這就正如布朗和杰克遜所說：“財政政策的再分配職能（即累進(jìn)稅和轉(zhuǎn)移支付）應(yīng)當(dāng)集中在中央這一級政府手中，否則再分配就會變得無效”。
作者單位：上海金融學(xué)院財政系
參考文獻(xiàn)：
[1]James M．Buchanan． Federalism and Fiscal Equity［J］． American Economic Review，Sept. 1950， 40（4）：583-99.
[2][英]C.V.布朗， P.M. 杰克遜．公共部門經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．北京：中國人民大學(xué)出版社，2000.233.
[3] [美]約翰?伊特韋爾等．新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典[M]．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1996.1118.
關(guān)鍵詞：軍事物流外包；供應(yīng)商管理；標(biāo)桿法；專家打分法
一、緒論
軍事物流外包也即第三方軍事物流，源于在軍事后勤系統(tǒng)內(nèi)部存在著多條物流保障渠道，從而導(dǎo)致后勤保障效益不高這一現(xiàn)實，如軍事后勤系統(tǒng)內(nèi)部不同部門在各自相對獨立的系統(tǒng)內(nèi)部封閉運作，彼此之間基本沒有協(xié)調(diào)與合作。這勢必帶來整個軍事后勤系統(tǒng)物流成本居高不下，物流運作效率低下，物流綜合效益不高的弊端，并進(jìn)一步影響到后勤保障能力的提升。如果用現(xiàn)代物流的觀念來分析軍事后勤系統(tǒng)，不難發(fā)現(xiàn)，這一大系統(tǒng)內(nèi)部的諸多物流供應(yīng)鏈存在著共性，如在物流的計劃、組織、實施等環(huán)節(jié)上都遵循相同的原理與規(guī)則，可考慮由一個專門的、相對獨立的軍事物流服務(wù)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)這些物流保障的組織和實施，以專業(yè)化和規(guī)?；膬?yōu)勢來提升軍事物流的綜合效益，進(jìn)而推動后勤改革的不斷深化。第三方軍事物流完全可以充當(dāng)此重任。
二、軍事外包供應(yīng)商管理的特點
1.供應(yīng)商與軍隊后勤部門或用戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
這種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，首先，消除了供應(yīng)過程中的組織障礙，為實現(xiàn)準(zhǔn)時化采購創(chuàng)造了條件，可以大大降低軍隊后勤部門的庫存；其次，通過合作伙伴關(guān)系，雙方可以共同協(xié)商制定戰(zhàn)略性的采購供應(yīng)計劃，簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡化。
2.軍事物流的同步化運作
在同步化軍事物流計劃的協(xié)調(diào)下，建設(shè)計劃、采購計劃、供應(yīng)計劃能夠并行進(jìn)行，縮短了用戶響應(yīng)的時間，實現(xiàn)了軍事物流的同步化。采購與供應(yīng)的重點在于協(xié)調(diào)各種計劃的執(zhí)行。
3.信息傳遞方式
在軍事物流管理環(huán)境下，供應(yīng)商能共享軍隊后勤部門成用戶的需求信息，提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力，減少信息的失真。同時在訂貨過程中不斷進(jìn)行信息反饋，修正訂貨計劃，使訂貨與需求保持同步。
三、軍事外包中供應(yīng)商管理模式
1.供應(yīng)商的選擇
關(guān)于供應(yīng)商的選擇，本文提出了兩種方法：標(biāo)桿法和專家打分法
(1)標(biāo)桿法。標(biāo)桿法為：不斷尋找和研究該行業(yè)一流公司的最佳實踐，并以此為基準(zhǔn)與其它供應(yīng)商進(jìn)行比較、分析、判斷，從而選擇一流公司，這是一個創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。該方法的核心就是通過尋找和研究找到最優(yōu)的合作伙伴，減少供應(yīng)商數(shù)量，以便節(jié)約成本增大效益。根據(jù)軍事策略、市場需求以及采購原料等的標(biāo)準(zhǔn)描述，采購經(jīng)理確定供應(yīng)商選擇的方向和思路，并設(shè)想在理想狀態(tài)下，確立最優(yōu)的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，再將可供應(yīng)商與其比較，選擇最接近理想供應(yīng)商的企業(yè)。
(2)專家打分法。專家打分法，即根據(jù)采購的特點建立評價供應(yīng)商的指標(biāo)體系，再用匿名方式征詢有關(guān)專家的意見，對專家意見進(jìn)行統(tǒng)計、處理、分析和歸納，客觀地綜合多數(shù)專家經(jīng)驗與主觀判斷，對大量難以采用技術(shù)方法進(jìn)行定量分析的因素做出合理估算，經(jīng)過多輪意見征詢、反饋和調(diào)整后，對供應(yīng)商進(jìn)行分析的方法。首先，建立選擇評價指標(biāo)體系的原則和評分標(biāo)準(zhǔn)。軍隊后勤部門在建立評價指標(biāo)體系過程中應(yīng)該遵循以下原則：綜合性原則。指標(biāo)體系應(yīng)該全面完整，并且在選擇指標(biāo)時注意其概括性、科學(xué)性和綜合性，敏感性原則。指標(biāo)應(yīng)該具有較高的敏感性，供應(yīng)商的微小變化都能在指標(biāo)中反映出來，從而指導(dǎo)軍隊對服務(wù)供應(yīng)商的選擇；可操作性原則。各個精確的數(shù)值，便于計量，軍事性原則。指標(biāo)中要體現(xiàn)部隊的指標(biāo)要在實際中能夠測量，能反映具體因素的作用，評分要有事性要求。體系中軍事外包供應(yīng)商的優(yōu)劣對指標(biāo)的影響通過分值來表示，分值越大，表示選擇該供應(yīng)商的可能性越大，反之，可能性越小。分值以1分為滿分，定性指標(biāo)一般以優(yōu)秀/良好/一般/差/極差為標(biāo)準(zhǔn)，評分1.0/0.8/0.6/0.2/，評分過程即以此指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行。其次，評價選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，根據(jù)事先確立的指標(biāo)體系和專家的要求，將各個指標(biāo)付以權(quán)重，專家可以根據(jù)這些指標(biāo)對供應(yīng)商打分，最后計算出各供應(yīng)商的得分，公式如下：
D=D1×WI+D2×W2+D3×W3+D4×W4……+Dn×Wn
這樣，軍隊后勤管理部門就可以按照所得的數(shù)據(jù)結(jié)果，依據(jù)數(shù)值大小，對第三方軍事物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行有效選擇。
2.合同的履行階段
信息化和信息資源共享是第三方物流的基礎(chǔ)，在與第三方物流企業(yè)合作過程中，軍事物流部門必然要同地方物流企業(yè)進(jìn)行信息交流共享，同時網(wǎng)絡(luò)也會進(jìn)行連接，而軍隊的特殊性帶來了軍事信息的特殊性，有些信息屬于軍事機(jī)密，不能公開。統(tǒng)籌規(guī)劃，健全管理法規(guī)體系。第三方物流服務(wù)供應(yīng)商作為地方的盈利性企業(yè)，其本質(zhì)的趨利性決定了我軍在與其合作時要防止出現(xiàn)違約現(xiàn)象，減少軍隊和國家安全風(fēng)險。健全管理監(jiān)督制度，完善政策和相關(guān)的法律法規(guī)，這是軍隊與第三方物流供應(yīng)商合作的基本要求。有效溝通，加強(qiáng)雙方交流合作。在合作過程中要加強(qiáng)軍地雙方的交流合作，加深相互了解，磨合業(yè)務(wù)流程，將雙方的合作狀態(tài)調(diào)整到最佳。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
今天，我們在這里隆重集會，為我場××集貿(mào)市場舉行竣工典禮。值此慶典之際，我代表總場黨政，對××集貿(mào)市場工程如期竣工，表示熱烈的祝賀！向為××集貿(mào)市場工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)、給予支持的××、各友鄰單位、各企事業(yè)單位及全場人民，表示衷心的感謝和誠摯的慰問！
××集貿(mào)市場建設(shè)是我場城鎮(zhèn)建設(shè)的重要組成部分。多年來，總場黨政十分注重場部城鎮(zhèn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并取得了令人矚目的成就，城鎮(zhèn)功能不斷完善，人民生活環(huán)境明顯改善。但與此不相稱的是，農(nóng)場多年來集貿(mào)市場建設(shè)比較落后，以街代市，使光明路及兩側(cè)居民區(qū)臟亂差問題一直不能有效解決，而且一遇集市，市場路交通擁擠，嚴(yán)重影響了居民正常生活和總場城鎮(zhèn)整體形象，制約了商貿(mào)流通業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為此，加快建設(shè)大型集貿(mào)市場，徹底改變長期以來的以街代市狀況，是全場人民多年來的迫切心愿，也成為農(nóng)場本屆領(lǐng)導(dǎo)班子決心修建大型集貿(mào)市場、繁榮農(nóng)場經(jīng)濟(jì)、造福全場人民的重大決策之源。今年以來，總場將市場建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措來抓，會同有關(guān)部門全力運籌，多方奔走，最終取得××的鼎力支持與合作，投入資金××萬元，總場配套投資××萬元，建成高標(biāo)準(zhǔn)大型集貿(mào)市場?！痢良Q(mào)市場工程的勝利竣工，結(jié)束了農(nóng)場以街代市的歷史，為我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，特別對于我場乃至周邊流通市場的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的影響。
各位來賓，朋友們！新世紀(jì)我場實現(xiàn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的良好開局。今后，我們將致力于建設(shè)農(nóng)場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緊緊抓住國家推進(jìn)城鎮(zhèn)化政策的大好機(jī)遇，加大力度，乘勢而上，進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理力度，不斷提高完善城鎮(zhèn)功能，改善人民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，為把我場建成環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)繁榮、人民安居樂業(yè)的現(xiàn)代化農(nóng)場而努力奮斗！
謝謝大家！
關(guān)鍵詞： 宮崎駿動畫；環(huán)保理念；環(huán)保價值；自然；并存
0 引言
工業(yè)文明的發(fā)展和城市化進(jìn)程已經(jīng)影響到當(dāng)今生活的各個方面，對于已經(jīng)適應(yīng)了以往農(nóng)業(yè)文明下生活方式的人們來講，傳統(tǒng)的道德和倫理依然深深地根植在人們的內(nèi)心。在新的環(huán)境下，特別是城市文明的快速發(fā)展，給人們帶來了新的問題——環(huán)保問題，這也是諸多文藝家所關(guān)注的現(xiàn)實問題，進(jìn)而他們希望通過用藝術(shù)的方式來找到解決問題的方法。宮崎駿正是一位善于用藝術(shù)作品來表達(dá)思想的藝術(shù)家，在他的動畫電影中我們可以看到宮崎駿的環(huán)保理念有五個層次：關(guān)注、憂慮、困惑、回歸和反思，這是他對環(huán)保問題的獨到見解。宮崎駿在動畫作品里對人類與自然的關(guān)系進(jìn)行深入思考，表達(dá)著自己對于環(huán)境保護(hù)的珍視與渴望。
1 關(guān)注自然
日本地處狹窄的海島，土地貧瘠，資源相對匱乏，但是它卻是一個森林大國。日本國土面積僅3778萬公頃，森林面積卻有2512萬，森林覆蓋率高達(dá)66%，其中的48%是天然森林。這就意味著日本全部森林的1/3是原封不動地保存下來的原始森林。森林，在日本人心中有著無比崇高的地位，這不僅僅是因為森林無處不在，更重要的是，森林作為一種文化，一種精神的寄托，已經(jīng)深入到每個日本人的血液里。日本人將這種森林文化與結(jié)合，衍生出一種森林信仰，他們認(rèn)為樹木是神所附體的地方，神圣的地方不能沒有森林，森林是不能隨意砍伐的。宮崎駿深受森林文化的影響，在他的動畫作品中，森林、大樹這種代表大自然的符號反復(fù)出現(xiàn)，宮崎駿用郁郁蔥蔥的“森林”象征生機(jī)勃勃的大自然，用樹木的枝繁葉茂象征著人類旺盛的生命力。
動畫電影《風(fēng)之谷》是宮崎駿一部關(guān)注自然的影片。他幻想在產(chǎn)業(yè)文明崩潰1000年后，人類的文明因“七日之火”而消失殆盡，地球上森林變成了可怕的腐海。腐海里生活著成群結(jié)隊的巨蟲、參天的古樹、色彩斑斕的植物和漫天飛舞的孢子。這里看上去很美，可人類無法在這里生存，因為巨蟲可以吞噬人，孢子有毒。地球上僅存的人類只能生活在腐海的一角“風(fēng)之谷”里。“風(fēng)之谷”里沒有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科技，也沒有現(xiàn)代社會沉重的污染。這里的全部動力來自于對自然風(fēng)的利用，也靠海風(fēng)的吹拂擋住有毒孢子的飛入。人們在這里安居樂業(yè)，幸?？鞓返纳?。人類回到了最初原始的狀態(tài)，回到了與自然和平相處的境地。這種平靜的生活來源于人類對大自然的尊重。而可怕的腐海其實是由人類的污染所造成，自然對人類野蠻行為的懲罰。宮崎駿向我們展示了人類的災(zāi)難主要是由人類自己的活動所造成的，只有尊重自然、關(guān)注自然、保護(hù)自然才能擺脫困境。
2 對環(huán)保的憂慮
工業(yè)革命以后，日本社會和經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的時期，城市、工礦、交通、農(nóng)業(yè)急劇擴(kuò)張，人類對自然的直接依賴開始減弱，開始大規(guī)模地開發(fā)自然，日本天然的森林植被遭到極大的破壞，森林覆蓋率急劇下降。在這一社會背景下，宮崎駿的動畫作品重點表現(xiàn)了科技和工業(yè)對自然的破壞，同時表達(dá)了他對自然環(huán)境深深的憂慮。
動畫電影《天空之城》是以19世紀(jì)歐洲工業(yè)革命時期為故事背景。影片中高架鐵軌上的舊式火車、黑漆漆的礦洞、飛空艇、橡泥塑的機(jī)器人等都體現(xiàn)著這一時期的味道。宮崎駿用科幻式甚至有點神話的手法設(shè)計了一個超越地上文明不知幾千年的空中文明之城——天空之城。主人公希達(dá)的祖先很早就離開了這個科技發(fā)達(dá)的天空之城，在地面上過起了隱居的生活。希達(dá)在善良勇敢的男孩帕索的陪同下，尋找自己失落的故鄉(xiāng)，幾經(jīng)波折，他們到達(dá)了天空之城，希達(dá)終于明白人類離開天空之城回到地面的原因。在與穆斯卡爭奪飛行石時，希達(dá)感慨地說：“如今我明白拉普達(dá)滅亡的原因，如谷之歌，扎根土里與風(fēng)共存、與種子越冬、與鳥歌頌，盡管有可怕的武器，操作很多可怕的機(jī)械人，離開泥土就活不成?！边@句話很耐人尋味，也表達(dá)了宮崎駿的環(huán)保理念：無論科技如何進(jìn)步和人類如何發(fā)展，人都不能離開自然，不能離開孕育人類的土地。人類應(yīng)該與自然和睦相處，扼制生態(tài)的惡化，保護(hù)生存的環(huán)境，人類自己才能夠平衡、和諧的發(fā)展。人與自然的主題在此進(jìn)一步體現(xiàn)。最后，拉普達(dá)解體，而使拉普達(dá)漂在空中的巨大飛行石結(jié)晶載著拉普達(dá)的生命之樹，上升到天空的盡頭……。宮崎駿在影片最后埋下伏筆，同時告誡人們：在機(jī)械和鋼鐵的世紀(jì)里，面對著的其實是未定的將來。暗示著他對于未來的憂慮：當(dāng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定程度，人類是否還有能力控制好人與自然的關(guān)系。
3 回歸自然
關(guān)鍵詞:施工單位竣工資料收集整理
隨著工程科學(xué)化管理水平的提高,工程竣工檔案要求越來越高,施工單位竣工資料整理在工程施工管理過程中越來越顯得尤其重要。在工程施工管理過程中,施工單位要充分認(rèn)識到竣工資料整理的重要性,從工程項目開工抓起,建立健全竣工資料管理制度,并加大投入,加強(qiáng)與監(jiān)理和業(yè)主之間的溝通,真正的實行”三同步”,就能做出“一流”的竣工檔案資料。
一、目前施工單位竣工資料整理存在的問題
1、項目部重視不夠,強(qiáng)調(diào)抓工程建設(shè)而忽視資料整編工作公路工程是一個看得見、摸得著的、實實在在的東西,是一個“硬件”,大家的目光都聚集到那里,不僅工程參建各方一致努力,而且領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心,社會各界也在關(guān)注;而工程資料只是一個“軟件”,往往容易被忽視。所以在建設(shè)過程中,更多的精力都放到了前者上,抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,抓關(guān)鍵目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)常是等到面臨驗收了,才抽調(diào)人員,加班加點進(jìn)行突擊。由于先天不足,靠后天的彌補是難以達(dá)到滿意的效果的。由此可見,竣工資料整編工作能否作好,主要取決于項目部及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度,及有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員的思想重視程度。
2、平常的資料管理不規(guī)范
在工程實施過程中,平常在資料管理方面雖然花費了一定的人力、物力,做了一定的工作,但主要是圍繞工程的實施,側(cè)重于滿足日常工作的需要,并未將其與最后的整編歸檔有機(jī)結(jié)合起來,資料的管理深度不夠,規(guī)范程度較低。很多資料由于保存不當(dāng),或是管理人員變動,在竣工資料歸檔時,發(fā)現(xiàn)資料不全、遺失。有些資料在生成時就不符合竣工歸檔要求,如資料簽名用藍(lán)色簽字筆、圓珠筆書寫,資料紙張大小、材質(zhì)不符合要求等。在竣工整理時,補做、重做歸檔資料,造成時間、人力、物力浪費。
3、資料管理制度不健全雖然建立了一些資料管理方面的制度,但一般都不夠健全,難以保證資料整編工作的有效開展。如在文件、技術(shù)通知的管理方面沒有統(tǒng)一規(guī)定,編號不系統(tǒng)甚至混亂,其規(guī)格大小也往往不統(tǒng)一,給整編造成困難;沒有定期的資料整理、分類制度,沒有規(guī)范的資料查詢、索引體系,沒有資料的保管與移交專門制度,由于建設(shè)周期長、人員變動較頻繁,人員變動時資料交接手續(xù)不到位,往往造成資料的遺失,最后只有寫“回憶錄”,給歸檔工作造成很大的困難。6、施工原始驗收簽證資料填寫不規(guī)范
原始驗收簽證資料,也有樁號、高程、工程量等項目與實際施工情況不相符,驗收項目有空白欄出現(xiàn),簽字筆跡龍飛鳳舞和隨意涂改等現(xiàn)象,降低了竣工資料的使用價值。
二、竣工資料整編和歸檔工作的對策
1建立完善的資料管理制度
施工單位在資料整編中占據(jù)非常重要的地位,從工程施工開始,就應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工過程資料的收集、整編、移交。按照國家和行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的管理制度。從文件資料的形成、日常管理到收集整編、移交保管,形成一套完整的制度。在施工過程中,還應(yīng)根據(jù)情況的變化對管理制度進(jìn)行補充和調(diào)整。
(1)分工明確、責(zé)任到人。根據(jù)現(xiàn)場施工需要,項目部一般將技術(shù)部門分為總工室、工程部、質(zhì)檢部、安檢部、合同計劃部、實驗室、測量隊?？偣な邑?fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo),編制施工組織計劃,擬訂施工方案,編制設(shè)計變更等;工程部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,施工技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)其他技術(shù)部門的工作;質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,質(zhì)檢資料填報,往來資料歸檔管理及竣工資料編制協(xié)調(diào);安檢部負(fù)責(zé)施工安全檢查;合同計劃部負(fù)責(zé)施工計劃組織,擬訂施工合同或協(xié)議,填報合格計量報表;實驗室負(fù)責(zé)試驗、檢測報告,指導(dǎo)施工;測量隊負(fù)責(zé)施工放樣,指導(dǎo)施工。根據(jù)以上分工,各部門認(rèn)真編排工作計劃,組織人員,具體分工,責(zé)任到人。要求技術(shù)人員按時按量完成施工任務(wù),及時填報相關(guān)報表,通過驗收和返回的資料應(yīng)及時完整交質(zhì)檢部歸檔管理。質(zhì)檢部設(shè)專人負(fù)責(zé)資料歸檔管理,及時將資料進(jìn)行分類歸檔。總工室應(yīng)定時會同其他技術(shù)部門對資料進(jìn)行檢查,以確保資料完整。
(2)各部門間的協(xié)作和制約。各部門間加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作的同時,應(yīng)加強(qiáng)相互間的監(jiān)督與檢查力度,制定相關(guān)制度,以求達(dá)到最佳效果。如工程部完成某個施工項目應(yīng)及時報質(zhì)檢部或安檢部進(jìn)行驗收,質(zhì)檢部或安檢部要根據(jù)施工規(guī)范認(rèn)真嚴(yán)格檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施。質(zhì)檢部或安檢部完成質(zhì)檢后,及時填報質(zhì)檢報表,并交工程部核查,以確保資料準(zhǔn)確真實反映施工情況,最后由質(zhì)檢部上報駐地監(jiān)理組驗收。
(3)建立檢查、約束機(jī)制。從強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核入手,將竣工文件工作納入基建工程目標(biāo)管理,并將其納入工程技術(shù)部門的職責(zé)范圍和總工程師、技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,作為技術(shù)管理工作的重要組成部分,明確責(zé)任指標(biāo),嚴(yán)格考核,并將竣工文件編制工作列為先進(jìn)評比的條件,不斷強(qiáng)化技術(shù)人員收集原始資料的意識。引進(jìn)激勵競爭機(jī)制,獎勵先進(jìn);對劣質(zhì)資料進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。2、強(qiáng)化日常資料管理工作日常的資料管理工作好壞,對資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。做好平時的工作,保證基礎(chǔ)資料規(guī)范、系統(tǒng)、完整,整編時可以減少很多工作量。日常資料管理中應(yīng)注意的事項很多,如記錄按要求填寫,文件規(guī)格統(tǒng)一、分類存放,施工原始資料及時收集、專人保管,對設(shè)計圖紙和設(shè)計變更加強(qiáng)管理、做好登記。3、分階段對竣工資料進(jìn)行整理歸檔(1)注意施工準(zhǔn)備階段的資料整理。
①熟悉施工圖紙,提出疑問并解決。工程開工前的準(zhǔn)備是最重要的,首先熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明,從事不同的工作就從不同的角度去看,抓住重點。
關(guān)鍵詞：科研單位 激勵機(jī)制 量化考核
在軍工科研院所，理工科專業(yè)的科技人員為主要組成部分，他們主要從事基礎(chǔ)類、應(yīng)用類、開發(fā)類等課題項目的研究和管理。人才則主要來源于國內(nèi)綜合類高校；課題來源又以任務(wù)性為主，沒有挑選余地，為了國防使命，必須完成。經(jīng)費管理方式也比較模式化；成果產(chǎn)出主要包括公開發(fā)表的論文、技術(shù)報告、專利以及可轉(zhuǎn)移的技術(shù)秘密、滿足國家戰(zhàn)略需求的咨詢報告以及培養(yǎng)的人才等。與廣大高校相比，軍工科研院所因工作性質(zhì)的特殊性和保密性，在科研成果和學(xué)術(shù)影吸力的提升和宣傳方面存在一定制約因素，因此在提升自身影響力、獲取外界認(rèn)同感方面，明顯比高校被動。而科研成果對社會有沒有重大影響，在很大程度上也取決于這項科研工作是否值得做？是否具有影響力，創(chuàng)新力？而創(chuàng)新力在提升科研影響力方面更是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，創(chuàng)新少產(chǎn)出就少，沒有創(chuàng)新就沒有高影響力的產(chǎn)出，就談不上科研院所的學(xué)術(shù)影響力。
本文通過對國內(nèi)外多家軍工科研院所的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前在科研和學(xué)術(shù)影響力提升方面普遍存在如下問題：（1）在軍工科研院所，普遍存在廣大科研人員只注重埋頭工作、忽視科研成果產(chǎn)出和影響力提升與宣傳的現(xiàn)象；（2）廣大科研人員過于追求經(jīng)費的“進(jìn)”，對科研成果會對社會發(fā)展有多大影響和貢獻(xiàn)的“出”重視不夠，從而影響廣大科研人員在國際、國內(nèi)舞臺的影響力、競爭力，也不利于人才培養(yǎng)和科研團(tuán)隊組建。
隨著國內(nèi)外科研發(fā)展需要，如何使科研管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，推進(jìn)中國工程物理研究院激光聚變研究中心（以下簡稱中心）科技成果走向國際市場，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域搶占制高點和說話權(quán)，成為中心需迫切發(fā)展的研究方向。為適應(yīng)這一需求，近些年來，中心將提升科研影響力的一些管理探索機(jī)制和科研生產(chǎn)相結(jié)合，在實際生產(chǎn)中進(jìn)行應(yīng)用、跟蹤、分析，獲得了較好的成效。本文將簡單對中心實驗物理研究部在科研成果提升方面采取的一些舉措進(jìn)行介紹，并分析產(chǎn)生這些現(xiàn)象的癥結(jié)，以期對其它軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力的提升提供參考和借鑒。
一、當(dāng)前學(xué)術(shù)影響力提升方面存在的主要問題及原因
1.科技成果影響力亟待提升
隨著我國綜合國力的增強(qiáng)，國家對科研經(jīng)費的投入大幅增加，但與科研經(jīng)費投入相比，有重大影響的科技成果偏少。過去，在我院及大部分科研院所普遍存在片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)費“進(jìn)”，經(jīng)費產(chǎn)生的輻射力度、對國家的影響度卻很少考慮和重視。大部分科研人員把按時按需完成任務(wù)當(dāng)成“產(chǎn)出”，而這個“產(chǎn)出”是否能夠滿足國家需求，是否真正有影響力卻很少考慮。另一方面，部分科研院所在量化考核評價體系下，科研人員又過分看重“產(chǎn)出”的數(shù)量，比如文章、獎勵、報告、徒弟數(shù)等為自己的職業(yè)生涯發(fā)展積累量化分值，因此“數(shù)”在一定程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了課題本身能夠產(chǎn)生的質(zhì)，因此“課題成果”的質(zhì)量和實際影響，包括對國家安全、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等方面的貢獻(xiàn)，對于大部分科研人員而言，成了任務(wù)外“別人”的事情。
實際上科技成果與經(jīng)費收入是相輔相成，互為影響的，只有把注意力更多地放在如何真正提高現(xiàn)有投入下“科研成果”的影響上，才能獲得更多的科研投入，形成良性循環(huán)。對于部分科學(xué)研究，比如基礎(chǔ)性和前瞻性研究成果，其成果預(yù)期可能會更長，3-5年或許不能產(chǎn)生任何回饋，但可能在未來相當(dāng)長的時期內(nèi)產(chǎn)生影響。科研院所不完全是開展探索的純基礎(chǔ)研究，也不是僅僅為滿足科研人員對科學(xué)世界的好奇心，更不是為了證明自己有能力做外國學(xué)者已做到的事。但現(xiàn)時的政策導(dǎo)向、管理措施一定程度上過于急于求成，另一方面片面強(qiáng)調(diào)“重立項，輕管理”，這在一定程度上影響了原始性創(chuàng)新思維的孕育和重大成果的產(chǎn)生，也影響了具有長時效、硬實力項目的萌芽和誕生，一定程度上扼殺了高影響力學(xué)術(shù)成果產(chǎn)生的基石和土壤。
2.研究成果形式相對單一
軍工科研院所的科研成果具備多種形式：科研論文、報告、專利、向政府管理決策者或社會及時提供的有影響的科技咨詢報告、為社會培養(yǎng)高層次研究人才等。由于目前對科研項目成果評價體系不完善等原因，多數(shù)人只關(guān)心的數(shù)量，不重視合作研究以及在綜合相關(guān)研究課題成果的基礎(chǔ)上及時為政府部門提供有影響的科技咨詢報告。在人才培養(yǎng)方面也大多停留在“數(shù)”上，對學(xué)生論文質(zhì)量、素質(zhì)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)重視不夠。實際上，隨著科技與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的緊密結(jié)合，科技咨詢報告和人才的培養(yǎng)更應(yīng)該成為研究成果的重要組成部分，通過人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)移可使研究所的科研成果源源不斷流向社會。
3.缺乏有效的激勵機(jī)制
科研隊伍缺乏有效的凝聚機(jī)制，各層次的合作交流不夠，隊伍整合比較困難，不易形成合力。另一方面，片面強(qiáng)調(diào)“自由探索”和“科學(xué)家個人興趣”，忽視戰(zhàn)略需求導(dǎo)向，造成課題分散、低水平重復(fù)。而不健康的競爭機(jī)制，不擇手段、違反道德規(guī)范的做法，實際上也損害了遵守學(xué)術(shù)道德的學(xué)者的利益。在我院目前形勢下，量化計分的職稱評價機(jī)制，在一定程度上，也會增加內(nèi)耗，這對于團(tuán)隊合作非常不利。目前為保障廣大科研人員的職業(yè)發(fā)展前途和規(guī)劃，部分研究實體把課題分散化、等級化，造成科研人員心情的不愉悅感，甚至容易滋生責(zé)任推諉現(xiàn)象。量化評價中，文章泡沫化、文章數(shù)量化，帶來的不是影響力的提升，反而適得其反。這些現(xiàn)象，導(dǎo)致在本應(yīng)該充分體現(xiàn)競爭的人才培養(yǎng)階段的寬松環(huán)境，本該潛心研究問題、出成果和多培養(yǎng)學(xué)生的良性階段，出現(xiàn)惡性競爭。因而產(chǎn)生有影響力重大科技成果所需的科研團(tuán)隊精神難以形成，涉及國計民生或帶基礎(chǔ)性的大問題、短期難見成果的課題很少有人去做。
二、提高科技成果影響力的一些管理思路探索
1.形成良好的組織愿景，加強(qiáng)頂層規(guī)劃
宣傳組織的發(fā)展戰(zhàn)略，明確組織的頂層規(guī)劃，對于提升科研影響力而言，是非常重要的。通過頂層策劃，在科研人員中開展學(xué)習(xí)，討論組織使命和發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)廣大科研人員的使命感、戰(zhàn)略和前瞻意識，比如在各科研院所、各基層研究部，所管理職能部門、研究部領(lǐng)導(dǎo)等都可以通過系列“青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”專題報告來加強(qiáng)科研人員的使命感，讓他們在組織規(guī)劃中意識到自我定位。比如中心實驗物理部，每年規(guī)劃組織1-2次的組織定位研討，讓所有職工意識到組織的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展標(biāo)志等。通過對戰(zhàn)略目標(biāo)的共識，發(fā)展和建立為全體員工所共享的共同目標(biāo)和價值觀，提高他們工作的自信和責(zé)任感，并從中得到激勵。從而在廣大職工中間形成一幅共同的發(fā)展前景，并相信可以通過自己的努力帶來比功利目的更有意義的東西。一定程度上轉(zhuǎn)化了部分科研人員認(rèn)為科研工作僅僅是為了短期個人利益的短視意識，轉(zhuǎn)變成了能從工作中獲得一種成長的承認(rèn)，包括一種奉獻(xiàn)和發(fā)揮自己才能的機(jī)會的新意識。
2.加快轉(zhuǎn)變科研人員觀念
提升學(xué)術(shù)影響力，加快轉(zhuǎn)變科研人員觀念是第一步。要切實轉(zhuǎn)變軍工科研人員的科研觀念，改變過去只注重工程報告忽視學(xué)術(shù)研究的相對狹隘的研究理念，幫助廣大科研人員全面認(rèn)識科研成果的多樣性，引導(dǎo)他們在工程項目實施中發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)問題，學(xué)會在工程中提煉學(xué)術(shù)問題，并鼓勵他們依托工程項目開展多種形式的學(xué)術(shù)研究工作，形成具有學(xué)術(shù)影響力的科技論文和專利，以學(xué)術(shù)研究中帶動工程項目工作，實現(xiàn)工程與學(xué)術(shù)的良性互動。
為了加快轉(zhuǎn)變觀念，中心實驗物理部打造出一個交流平臺，向廣大職工宣傳實現(xiàn)工程任務(wù)與學(xué)術(shù)研究有機(jī)結(jié)合的重要意義，并積極邀請高校學(xué)科帶頭人定期講座，給廣大職工提供了一個直接近距離接觸最新學(xué)術(shù)進(jìn)展的舞臺。國家自然科學(xué)基金研究項目是研究部從事基礎(chǔ)研究和學(xué)科建設(shè)的重要平臺，部門建立了國家基金申請的團(tuán)隊互助制度，要求各個課題組長積極收集組員的創(chuàng)新性想法，鼓勵形成基金申請書，并經(jīng)過對頭責(zé)任人進(jìn)行多次討論修改，在研究部內(nèi)形成了強(qiáng)烈的學(xué)術(shù)研究氛圍，對鼓勵職工參與學(xué)術(shù)研究和討論起到了積極的推動作用。
3.建立公平合理的激勵機(jī)制和管理制度
建立科學(xué)的評價體系是加快提升學(xué)術(shù)影響力的有效手段。高效的激勵手段，有助于進(jìn)一步激發(fā)職工的進(jìn)取精神，推動團(tuán)隊工作任務(wù)的順利完成，促進(jìn)重大科技成果。要以科研創(chuàng)新價值觀為指導(dǎo)，建立完善評價體系。對科研工作的客觀評價，既是科研管理工作的需要，也是對科研人員價值的肯定與尊重。要避免在潛心研究問題，出成果和多培養(yǎng)學(xué)生的階段這一金字塔的頂端搞惡性競爭。要針對原始性科研創(chuàng)新及管理創(chuàng)新等不同特點，采用不同的激勵機(jī)制。應(yīng)該在一種友好的氛圍中進(jìn)行評價，通過評價發(fā)現(xiàn)問題，給出建議，表彰富有活力者，激勵疲憊者，指引迷惑者?？茖W(xué)的評價體系還是一種檢測某些科研績效標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的方式，包括成果獎勵的等級、論文所發(fā)表刊物的質(zhì)量、以引用指標(biāo)測算的論文影響等。
研究部結(jié)合自身科研生產(chǎn)實際，建立了一套公平合理的激勵機(jī)制和管理制度，促進(jìn)了職工積極性，盡量避免了科研產(chǎn)出上的不利因素，比如弱化課題負(fù)責(zé)人分值，增加高水平論文、成果的分值等，產(chǎn)生真正震撼的成果，從而達(dá)到職工和集體雙贏的局面。
4.以明星效應(yīng)帶團(tuán)隊建設(shè)，培育創(chuàng)新和攻關(guān)團(tuán)隊
培育團(tuán)隊式的優(yōu)秀隊伍。如何培養(yǎng)一支優(yōu)秀的具有使命感和責(zé)任感的研究隊伍，并且給這支隊伍提供一個很好的自由創(chuàng)造的科研環(huán)境，對促進(jìn)高影響力科技成果、實現(xiàn)研究所的理念和發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。只有那些真正對科研有特殊的興趣，并且有很高的能力去創(chuàng)造知識的人，才會真正地關(guān)心組織的發(fā)展和聲譽，才會形成合力并使有影響力的重大科技成果源源不竭。而組織的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略視野，提高戰(zhàn)略思維和對形勢與需求的判斷能力。科技將帥人才既要有良好的學(xué)術(shù)水平和管理能力，又要富有責(zé)任心和使命感，有寬闊的胸懷。要把那些真正具有學(xué)術(shù)偏好、學(xué)術(shù)使命感和學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力的人凝聚在一起，形成具有協(xié)作能力、能承擔(dān)重大科研任務(wù)、重視有影響力的各種層次的研究團(tuán)隊。
對于科研成果和科研團(tuán)隊的宣傳和提升上，研究部推行以“明星”帶團(tuán)隊的方式。傳統(tǒng)的宣傳模式中，人的效應(yīng)最明顯，比如電影明星、電視明星，比一個組織更能吸引注意力、深入人心、提升影響。為此我們借鑒這種模式，在重大項目攻關(guān)上，也培育“明星”人物，先以“明星效應(yīng)”將該科研團(tuán)隊的成果推介出去，然后由點帶面，由一帶多，將整個研究團(tuán)隊的研究成果拓展到國內(nèi)、國際同行之中，讓國際國內(nèi)同行通過一個點介入、深入到希望知悉了解整個團(tuán)隊，從而提升團(tuán)隊作戰(zhàn)力和影響力，增強(qiáng)我們在ICF研究舞臺上的學(xué)術(shù)地位和發(fā)言權(quán)。
另一方面，研究部在培育創(chuàng)新組織、攻關(guān)團(tuán)隊上高度重視，多次進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)籌劃，研究部每年度進(jìn)行攻關(guān)項目征集，然后進(jìn)行論證，哪些項目年度有望實現(xiàn)攻關(guān)，哪些項目需要分階段、分步驟攻關(guān)。然后將這些長期得不到解決、難度大、制約研究部發(fā)展的瓶頸問題分解下去。指定專人負(fù)責(zé)，研究部協(xié)調(diào)相關(guān)人員組成攻關(guān)項目組，掛牌督促，逐步解決攻關(guān)難題。該措施實行后，效果非常明顯。多個攻關(guān)項目被攻克，成果獲得多位院士高度評價，部分項目更是引領(lǐng)國際之先。攻關(guān)項目的實施，不但形成了好的研究團(tuán)隊，提升了研發(fā)能力、攻關(guān)能力以及我們在國際ICF研究領(lǐng)域的影響力，學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干也在“實戰(zhàn)”中鍛煉成長起來。另一方面通過通力配合、精誠協(xié)作、科學(xué)研究技術(shù)攻關(guān)中展現(xiàn)的這些優(yōu)良人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗也逐步融入部人才隊伍團(tuán)隊建設(shè)體系中，構(gòu)成了部科研文化和科研氛圍的重要成因。
5.營造良好的交流溝通氛圍
文化是指具有群體或組織特征的規(guī)范與價值觀，是一種由決定其組織成員特定態(tài)度和行為的共有價值觀和規(guī)范形成的體系。通過不同學(xué)科背景、不同學(xué)術(shù)觀點人員之間的交流和“碰撞”，可有效地促進(jìn)學(xué)科和人員的交叉，形成科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境；支持研究團(tuán)隊、創(chuàng)新群體，讓優(yōu)秀的研究群體能集中精力發(fā)揮成員的特長，自主地從事研究，形成團(tuán)隊，以有利于集聚優(yōu)勢人才，培育創(chuàng)新思維得以萌發(fā)和實現(xiàn)的創(chuàng)新群體，持續(xù)穩(wěn)定地促進(jìn)重大影響的產(chǎn)出。團(tuán)隊人員要利用一切機(jī)會向別人介紹自己的工作，即使對方不是你的同行，這也是把影響力擴(kuò)展到自己的領(lǐng)域之外的機(jī)會，建立關(guān)系網(wǎng)的重要性不言而喻。能利用關(guān)系把自己的好成果推出去，何樂而不為呢。當(dāng)然利用關(guān)系推銷一般的成果文章，影響不好，要盡量避免。另一方面，通過加強(qiáng)合作，擴(kuò)大影響，促進(jìn)人才雙向流通，中物院何副院長曾經(jīng)提出希望建立“單位領(lǐng)導(dǎo)-機(jī)關(guān)-基層”多層次的溝通交流機(jī)制，建議機(jī)關(guān)定期交流，并組織專題研討這些方式來營造建立良好的交流溝通方式。
而在研究部層級，通過和各國研究所、高校的項目合作，積極創(chuàng)造條件，送科研骨干出國深造。而對于無法送出去的，研究部通過國際會議、學(xué)術(shù)進(jìn)修、合作研究、讀學(xué)位等方式提升他們的人才素養(yǎng)和知識理論體系。另一方面，研究部利用客座研究員制度，積極引智，沉淀能力來快速提高研究部某些“弱勢”技術(shù)。另一方面積極創(chuàng)造機(jī)會承辦大型國內(nèi)國際研討會，加強(qiáng)和高校、科研院所的合作，一定程度上提升了研究部影響度，也為人才的雙向流通開辟了一條便捷的通道，通過這些措施，給廣大科研人員營造出了良好的交流溝通氛圍。
6.配置合理的人才隊伍
科研團(tuán)隊是一種特殊的工作群體，通過其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊的績效水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個體成員績效的總和。其特點是在目標(biāo)方面強(qiáng)調(diào)集體績效，在技能方面重視相互補充。要協(xié)調(diào)不同學(xué)科、不同層次科研人員的創(chuàng)造性，使他們能互相合作、形成團(tuán)隊，防止一個人的創(chuàng)造性輸出限制了其他人的創(chuàng)造性想法，促進(jìn)有利于重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出或具有影響力產(chǎn)出的科研氛圍；要承認(rèn)科研人員的差異，善于發(fā)現(xiàn)他們各自的長處，挖掘其潛力；通過有效的信息溝通和設(shè)定崗位責(zé)任制，為研究所發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。
五年內(nèi)，研究部培養(yǎng)各類研究生、博士后四十多名，引進(jìn)各類人才30余人，包括技能、本、碩、博等各種學(xué)歷，各類人才在課題框架下，根據(jù)課題研究特性，組建了不同的攻關(guān)團(tuán)隊，形成了人才結(jié)構(gòu)梯度有序，適合ICF研究和診斷工程發(fā)展，與物理研究需求相匹配的人才隊伍。而不同知識結(jié)構(gòu)和層次的人員在研究課題中能力都得到了最佳發(fā)揮，人盡其才的良性局面基本完善。而這種合理的人才梯度隊伍又使他們在研究課題的相互交流中互相得以學(xué)習(xí)和長進(jìn)，能力得到的極大提升。
7.處理好各種關(guān)系
處理好“短”“長”期關(guān)系。軍工科研院所管理不能以現(xiàn)有人的利益作為決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只能以國家的安全，把創(chuàng)造知識，培養(yǎng)高層次人才，保家衛(wèi)國作為追求的理念。從只重視爭取課題經(jīng)費的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暊幦≌n題經(jīng)費和重視有影響力科研成果產(chǎn)出并舉的導(dǎo)向。必須積極探討不同創(chuàng)新活動以及不同階段的組織管理方式，按照職業(yè)管理的要求和目標(biāo)來培養(yǎng)、訓(xùn)練和建設(shè)研究部的隊伍。如果過多地強(qiáng)調(diào)眼前利益，而忽視圍繞組織發(fā)展戰(zhàn)略對持續(xù)創(chuàng)新能力的打造，其發(fā)展必然缺乏后勁。但是，如果不能及時地將已有的研究成果盡快地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為威懾力?？蒲性核难芯磕芰偷匚灰矊⒅饾u失去社會的信任、國家的支持。隨著國家財政對科技投入的增加和科研單位創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，未來國家對軍工科研院所的預(yù)算性撥款預(yù)期還會提升，但目前我們?nèi)员仨毞e極地從各種渠道爭取科研經(jīng)費。自覺以國家戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展要求自己，做出具有基礎(chǔ)性、前瞻性和戰(zhàn)略性的科研成果，努力提高科技成果的影響力。
處理好大集中、小自由的關(guān)系。實踐證明在改革開放前期，課題負(fù)責(zé)制大大地調(diào)動了科研人員的積極性，但全面實行課題負(fù)責(zé)制卻使得課題分散，不利于形成合力。這種科研方式不適于做大型科研項目和提高重大科技成果。而未來，我國科研機(jī)構(gòu)的形式主要是走向建立各個領(lǐng)域的國家級科研基地，以增強(qiáng)我國的科技競爭力?？蒲性核诩辛α客瓿蓾M足國家需求的重大科研任務(wù)上體現(xiàn)出與眾不同的實力，力爭成為某個發(fā)展領(lǐng)域的國家科研基地。因此，在集中主要力量做定向性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究的同時，也應(yīng)允許一定量的自由探索項目，鼓勵標(biāo)新立異和合乎科學(xué)基本規(guī)律的奇思異想，使軍工科研院所成為既有協(xié)同的主攻目標(biāo)，又有深厚奇特學(xué)術(shù)積累的科研基地。
三、管理模式試行下的學(xué)術(shù)影響力提升成果
針對這些管理模式，中心以此為出發(fā)點，針對實驗物理部這一基層研究部的科研生產(chǎn)活動進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃、分類、分解，根據(jù)科研生產(chǎn)任務(wù)需求和科學(xué)研究的特殊性，探索形成了軍崗動態(tài)管理、攻關(guān)項目團(tuán)隊、創(chuàng)新團(tuán)隊等管理方式；從科研生產(chǎn)力、科研影響力、科研創(chuàng)新力三個方面進(jìn)行細(xì)化，對該基層研究部高智商、高學(xué)歷的研究部“倒三角”人才梯度進(jìn)行配置，形成不同領(lǐng)域的領(lǐng)軍人，從而以團(tuán)隊作戰(zhàn)的方式凸顯優(yōu)勢。同時通過科技成果獎勵、高水平論文、學(xué)術(shù)交流等多種途徑將科研成果轉(zhuǎn)換成學(xué)術(shù)影響力，該研究部的科研生產(chǎn)力、影響力和創(chuàng)造力得以大幅提升，樹立了中心在瞬態(tài)診斷技術(shù)、高能密度物理、天體物理、溫稠密等離子體等領(lǐng)域在國內(nèi)外的影響力和良好形象。
總之，軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力提升的探索是一個長期項目，我們應(yīng)該正視在提升學(xué)術(shù)影響力中，采用的管理模式和探索方法所存在的一些問題和弊端，從而不斷優(yōu)化我們的組織管理方式。本論文只是將這些管理舉措與中心研究部科研生產(chǎn)融合進(jìn)行的一些管理探索，在一定程度上，它促進(jìn)了該基層科研單位學(xué)術(shù)影響力的提升，提高了職工的科研積極性。實際上提升學(xué)術(shù)影響力的管理方式?jīng)]有現(xiàn)成的模式可循，需要各單位各部門在實踐中探索創(chuàng)新。只要本著公平、公正、積極、求實的原則，因地制宜、不拘一格、靈活掌握、積極探索提升科研影響力的管理機(jī)制，軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力將會得到持續(xù)不斷的提升。
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——電纜工業(yè)學(xué)校準(zhǔn)軍事化德育管理工作紀(jì)實
職業(yè)教育是國家教育事業(yè)的重要組成部分，其中中等職業(yè)教育擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以萬計高素質(zhì)勞動者和技能型實用人才的重要任務(wù)。在職業(yè)學(xué)校，德育工作關(guān)系到社會主義建設(shè)者和接班人的培養(yǎng)大計，其重要地位不言而喻。蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校始終強(qiáng)抓學(xué)生思想政治教育，致力于人才培養(yǎng)模式的改革和德育教學(xué)質(zhì)量提升工作，在建設(shè)省級示范特色學(xué)校過程中，開展了長期調(diào)研論證，向先進(jìn)的中職院校學(xué)習(xí)，與合作企業(yè)深度交流，聽取來自各方的意見建議，召集了數(shù)十次的專題會議。2019年初，學(xué)校正式啟動準(zhǔn)軍事化管理模式改革工作，通過準(zhǔn)軍事化管理，將德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每個環(huán)節(jié)。
初心如磐 使命在肩
準(zhǔn)軍事化教育管理模式培養(yǎng)目標(biāo)是：“明禮守德+專業(yè)技能+興趣特長”。具體體現(xiàn)為兩方面，一是通過有效的德育教育和準(zhǔn)軍事化管理，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的文明禮儀和行為習(xí)慣，教育學(xué)生遵紀(jì)守德、熱愛祖國，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、懂得感恩的意志品質(zhì)；二是學(xué)校結(jié)合學(xué)生實際進(jìn)行文化知識和專業(yè)技能的傳授，通過校本教材模塊化教學(xué)、學(xué)分制評價，讓學(xué)生能夠真正聽得懂、學(xué)得會、用得上；同時，學(xué)校開設(shè)社團(tuán)活動課，讓學(xué)生在活動中培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性特長，相互協(xié)作，增進(jìn)友誼。
投石問路 別開生面
為了實施這一創(chuàng)新教育管理模式改革，蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校將19級春招4個班級作為準(zhǔn)軍事化教育管理的試點，經(jīng)過一學(xué)期改革創(chuàng)新措施的實施，學(xué)生行為規(guī)范、文明禮儀、精神風(fēng)貌得到顯著提高，家長、社會反饋良好。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校不斷理清思路，總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)抓成效。目前，準(zhǔn)軍事化管理模式已經(jīng)覆蓋全部年級，校風(fēng)校貌煥然一新。
準(zhǔn)軍事化管理塑造良好行為規(guī)范
蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校聘請了一批經(jīng)驗豐富的退役軍人組建了軍體教師團(tuán)隊，由軍體教師與班主任互相配合、齊抓共管，開展文明規(guī)范教育，重新塑造學(xué)生行為習(xí)慣，創(chuàng)設(shè)班級管理新模式。
1、仿軍事化生活。每日晨起學(xué)生開始整理內(nèi)務(wù)，列隊出操，開啟整潔、健康的一天。同學(xué)們在教官悉心的指導(dǎo)下，行動迅速，動作整齊，訓(xùn)練有素，在列隊就餐、列隊上課的過程中，身穿統(tǒng)一校服，齊聲高喊“社會主義核心價值觀”和“文明用語”等口號，一個個精神抖擻，英姿颯爽，已然成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。晚自習(xí)后再次整隊，全面總結(jié)一天的表現(xiàn)和收獲，學(xué)生在一日常規(guī)中潛移默化的轉(zhuǎn)變提升。
2、輕軍事化訓(xùn)練。“文明其精神，野蠻其體魄”，擁有強(qiáng)健的身體，才會有充沛的精力投入到學(xué)習(xí)中。學(xué)校安排每個班級每天上午兩節(jié)軍體課。軍體教師結(jié)合學(xué)生實際，開設(shè)適當(dāng)?shù)能婓w訓(xùn)練內(nèi)容，如拳術(shù)、體能、隊列隊形、內(nèi)務(wù)技能、軍隊游藝等，學(xué)生在形式多樣，豐富多彩的輕軍事化訓(xùn)練中，寓教于樂，增強(qiáng)體質(zhì)，舒展身心，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。
特色教育引領(lǐng)德育思想
1、準(zhǔn)軍事化管理強(qiáng)化思想政治教育。作為職業(yè)教育的一項重要內(nèi)容，思想政治教育貫穿于準(zhǔn)軍事化教育管理模式改革的各個環(huán)節(jié)。每次訓(xùn)練都是日常行為規(guī)范教育和總結(jié)的最佳時機(jī)，學(xué)生的不良行為得到及時糾正，教育時效性強(qiáng)。技能班晚自習(xí)內(nèi)容也大膽創(chuàng)新，學(xué)生半小時觀看新聞聯(lián)播并記錄，半小時談觀后感，其余時間安排課程技能學(xué)習(xí)。學(xué)生通過觀看新聞，了解國內(nèi)外時事政治，抒發(fā)真情實感，愛國熱情高漲。
2、“國學(xué)禮儀教育”弘揚傳統(tǒng)文化。國學(xué)禮儀是中國傳統(tǒng)文化的精髓，是中華民族特有的國粹，承載著中華五千多年的文化內(nèi)涵。傳承國學(xué)經(jīng)典，弘揚傳統(tǒng)文化，我校責(zé)無旁貸，積極聯(lián)系社會志愿服務(wù)組織，每周為學(xué)生開設(shè)國學(xué)禮儀課，誦讀國學(xué)經(jīng)典，學(xué)習(xí)儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言談舉止等文明禮儀，提高學(xué)生修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。
特色主題教育伴成長。
學(xué)校利用升旗儀式、文化活動、社會實踐、專題講座、疏散演練等，開展國
防愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育、校規(guī)法規(guī)教育、安全教育等活動，讓學(xué)生在各項活動中潛移默化地改變思想，樹立正確的人生觀、價值觀。
“新”的教學(xué)內(nèi)容——社團(tuán)課有聲有色有成果
蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校在準(zhǔn)軍事化教育管理班級開設(shè)品類多樣的社團(tuán)課，并將其納入到課程體系中，既有啟發(fā)特長的興趣課，也有與專業(yè)結(jié)合的特色課，囊括圍棋、3D打印、手工制作、美容美發(fā)、舞蹈、書法、足球、網(wǎng)絡(luò)直播、繪畫、象棋等，能滿足學(xué)生獲取一項技能或發(fā)展一項特長的需求。社團(tuán)必修課采取“學(xué)生自主選擇+學(xué)校有機(jī)調(diào)”的組織形式，每個社團(tuán)都有專業(yè)的指導(dǎo)教師以走班形式進(jìn)行講授，每學(xué)期學(xué)校安排1-2次集中展示，對每個社團(tuán)的開展情況、學(xué)生學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核、總結(jié)，確保學(xué)生學(xué)有所長，學(xué)有所用。
為傳承安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，弘揚地方傳統(tǒng)文化，學(xué)校以社團(tuán)活動課為載體，通過社團(tuán)活動課學(xué)習(xí)，為安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“剔墨紗燈”和無為地方文化“無為民歌”培養(yǎng)傳承人。2020年在重慶舉辦的第二屆“黃炎培杯”中華職業(yè)教育非遺創(chuàng)新大賽中，學(xué)生作品《無為剔墨紗燈》榮獲全國一等獎。同時，社團(tuán)活動與技能大賽、科技創(chuàng)新、文明風(fēng)采大賽緊密結(jié)合，培養(yǎng)比賽選手。學(xué)生在各級技能比賽和才藝展示活動中捷報頻傳，屢獲佳績。
“新”的校園風(fēng)貌——協(xié)心勠力奮發(fā)向上