對工程造價的認(rèn)識精選(九篇)

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第1篇：對工程造價的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；有效措施分析

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：工程造價在企業(yè)發(fā)展中是極為重要的一方面，工程造價金額大小能夠判斷建筑工程的投資消耗的資金大小。在運營時期展開造價控制措施可以減少工程的資金消耗，同時取得滿意的建筑質(zhì)量，這些都能夠為建筑單位帶來無可取代的經(jīng)濟利益，有利于施工單位實現(xiàn)人力、物力、財力等資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。一、工程造價控制中存在的問題

1、工程造價計算不準(zhǔn)確導(dǎo)致的工程造價失控

合理確定工程造價是有效控制工程造價的前提，工程造價計價不準(zhǔn)確也是導(dǎo)致工程造價失控的重要方面。工程造價計價是一個繁瑣的過程，涉及到技術(shù)、經(jīng)濟、法律及政策性等方方面面的知識，不僅要求造價人員具有扎實的專業(yè)知識，還需要有豐富的工程實踐經(jīng)驗，更需要在計價過程始終保持科學(xué)、認(rèn)真細(xì)致、實事求是的態(tài)度，如果計價過程出現(xiàn)失誤，例如清單漏項、工程量計算錯誤、計量單位錯誤、單價或費率不合理，都會導(dǎo)致所計算的造價不合理，從而出現(xiàn)工程造價失控。

2、忽視可行性研究導(dǎo)致的工程造價失控

可行性研究是建設(shè)工程籌建階段的重要環(huán)節(jié)，是對建設(shè)工程從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等方面可行性進行的科學(xué)論證，是項目的決策依據(jù)。但實際工程建設(shè)過程中還存在許多忽視可行性研究的“拍腦袋”工程，這樣缺乏充分科學(xué)論證的工程，就無從談及工程造價的有效控制。投資估算是可行性研究的核心內(nèi)容之一，如果編制投資估算粗糙、不準(zhǔn)確，會給后期工程造價的控制埋下極大隱患。投資估算不準(zhǔn)確必然會出現(xiàn)兩個方面的結(jié)果：當(dāng)投資估算大大高于其實際額度，在設(shè)計階段極可能提高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致投資效益降低； 當(dāng)投資估算大大低于其實際額度，必然會出現(xiàn)設(shè)計概算超估算的狀況。

3、設(shè)計文件原因?qū)е碌墓こ淘靸r失控

初步設(shè)計階段是決定工程建設(shè)方案、標(biāo)準(zhǔn)的階段，也是工程造價的形成階段，該階段對工程造價的影響在75%以上。盡管該階段對工程造價有著重要影響，但實際工程中還沒有形成以設(shè)計階段為重點的工程造價體系，也沒有引起人們足夠的重視。

二、建設(shè)單位有效控制工程造價的方法

1、 重視決策階段的造價管理

安裝工程在建設(shè)投資決策階段的造價控制, 主要是指項目建議書及可行性研究階段的投資估算?？尚行匝芯渴菍ㄔO(shè)項目在建設(shè)期間的技術(shù)和經(jīng)濟上是否可行進行科學(xué)分析和論證, 為項目決策提供依據(jù)。這項工作往往依賴專家、決策者們的決策。近年來, 由于可行性研究重視不夠, 或者由于形勢的變化致使決策階段的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容在實施過程中有很大的變化, 導(dǎo)致超投資, 影響建設(shè)單位的投資效益。因此建設(shè)單位要著重做好投資估算, 充分論證投人與產(chǎn)出的關(guān)系, 做好經(jīng)濟評價, 提高準(zhǔn)確程度, 在對擬建項目作投資估算時, 要對該項目技術(shù)上、經(jīng)濟上的可行性進行全面分析, 結(jié)合技術(shù)決策, 對擬建項目的投資效益進行分析, 特別是建設(shè)地區(qū)和具體地點的選擇, 總平面布置和工藝、功能的評選, 設(shè)備的選用,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。此外還應(yīng)將建設(shè)期間的利率、匯率等動態(tài)因素考慮進去, 打足投資不留缺口, 不弄虛作假, 并制定相應(yīng)的責(zé)權(quán)和獎罰措施, 以保證投資估算質(zhì)量, 真正起到控制建設(shè)項目總造價的龍頭作用。

2、 注意設(shè)計階段的造價管理

控制項目投資的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段, 而在項目作出投資決策后, 控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計了。因此建設(shè)單位應(yīng)督促設(shè)計單位嚴(yán)格按設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的投資估算, 做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較, 設(shè)計人員不僅要對設(shè)計的工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé), 也要對工程項目的經(jīng)濟負(fù)責(zé)。積極推行限額設(shè)計, 把經(jīng)過可行性研究評估的各項審批后的投資限額, 作為工程設(shè)計投資的最高限額。對項目的設(shè)計可以進行招投標(biāo), 選擇功能合理、技術(shù)上較先進、工程投資轉(zhuǎn)節(jié)省的合理方案。

3、 加強施工階段的工程造價管理

（1）審核選擇施工隊伍

建設(shè)單位在選擇施工隊伍時, 應(yīng)通過招投標(biāo)方式, 選擇出信譽高、工期短、技術(shù)力量強、質(zhì)量好、造價最低的施工階段, 一支管理有力、資質(zhì)可靠的施工隊伍, 是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體的保證。審慎選擇施工隊伍, 是實施階段有效控制工程造價的關(guān)鍵。施工企業(yè)的資質(zhì)是選擇施工隊伍時的考慮重點。施工企業(yè)的資質(zhì)包括企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)裝備等。選擇近期建設(shè)業(yè)績與欲建工程相關(guān)的企業(yè)無疑具有較可靠的保證。資金不足的企業(yè)可能靠工程款進行設(shè)備投人, 負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)工程款更有可能被充抵企業(yè)的債務(wù)。這些都將使工程款難以到位, 施工進度得不到保證, 造成工程造價難以控制。施工企業(yè)的技術(shù)實力對施工階段的工程造價控制具有重要作用。它不僅使施工企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗, 也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位予合理的優(yōu)惠?？疾焓┕て髽I(yè)的資質(zhì)除了查驗書面材料以外, 還要加以實地考察, 排除魚目混珠的掛靠企業(yè)。

（2） 嚴(yán)密訂立施工合同

施工合同的主要內(nèi)容在招投標(biāo)書中就予以預(yù)先明確, 招標(biāo)書的內(nèi)容做為簽訂施工合同的依據(jù), 除標(biāo)書和合同規(guī)定的應(yīng)具備的標(biāo)的要件外, 依據(jù)建筑市場行情, 建設(shè)行業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范, 特別是施工過程中可能產(chǎn)生職責(zé)不清、互相推誘、互相扯皮, 影響造價, 延誤工期等因素進行事先約定, 以法律形式確定下來, 確保雙方按約履行。合同價款調(diào)整的條件和方式是直接影響工程造價的爭議焦點。特別是合同價款的調(diào)整方式, 條款的約定不能過簡, 要明確到每個環(huán)節(jié)。

4、 加強竣工決算階段的工程造價管理

竣工決算階段的中心任務(wù)是合理準(zhǔn)確地計定工程決算造價, 這是工程造價管理的重要組成部分, 也是直接影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依據(jù)竣工圖、投標(biāo)報價、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、施工合同對工程進行竣工決算, 屬于風(fēng)險費綜合費里包含的費用, 未按合同條款的違約一律核減。隨著工程造價法制建設(shè)的不斷完善, 工程預(yù)決算的專業(yè)化程度將日益提高。工程預(yù)決算是一項技術(shù)性很強的工作。預(yù)算人員要熟練了解施工工藝, 施工組織設(shè)計, 應(yīng)用工程量計算規(guī)則, 定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定, 工程造價的計算程序, 各自之間的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系, 在應(yīng)用中融會貫通, 經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解工程施工情況, 特別是隱蔽工程的施工情況,及時掌握工程動態(tài), 防止高估預(yù)算。

結(jié)束語

工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化多端, 使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化, 這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理既全面又有側(cè)重點。在工程實施過程的各個階段, 時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦, 發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢,把握住市場經(jīng)濟的脈搏, 減少或避免建設(shè)資料的流失, 最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

參考文獻

[1]張婷文, 黃榮校； 論建筑工程的造價管理[J].山西建筑,2005

[2]李利娟；淺談工程造價全過程管理[J].中國建設(shè)教育2006

第2篇：對工程造價的認(rèn)識范文

Abstract:The cost management is the core of the construction because it goes through the entire process of the construction.Total cost management contains lifetime cost management,cost management for all elements and full cost management.

關(guān)鍵詞:工程造價;管理;認(rèn)識

Key words:project cost;control;understanding

中圖分類號:TU72 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)04-0170-01

所謂全過程工程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段的造價管理。我國現(xiàn)階段的全過程工程造價管理主要以辦理工程結(jié)算審核為目的,只注重在施工階段中的造價控制,忽略了工程開工前投資決策階段、設(shè)計階段對工程造價的控制,并且工程造價管理基本上僅僅著眼于預(yù)算(投標(biāo)書、攔標(biāo)價)及結(jié)算的審核。這種管理模式雖能取得一定的效果,但這種模式存在著以下幾方面的缺陷:

(1)只能事后承認(rèn)“事實”,無法事先做好項目的預(yù)測和影響,從而影響建設(shè)項目各實施階段的決策,造成工程造價的失控和心中無數(shù)。

(2)忽視了設(shè)計階段的造價控制工作。在做好投資決策后,設(shè)計階段對建設(shè)工程造價的影響最大。目前我國的設(shè)計者比較保守,大多追求較高安全性,設(shè)計時不考慮經(jīng)濟因素,造成了許多工程材料大量浪費的現(xiàn)象。

(3)工程技術(shù)與工程造價結(jié)合不夠。

(4)工程造價管理的各階段相互脫節(jié),投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價(決算價),這五個階段的造價分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計單位、施工企業(yè)各自管理,沒有建立統(tǒng)一有效地造價管理機制,無法使前者控制后者,后者影響前者的工程造價管理體系,頻繁出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

(5)我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項目的工程造價資料的收集、整理與分析對造價人員具有十分重要的參考價值。我國這部分資料十分有限,大多屬造價工程師個人所有,達不到數(shù)據(jù)共享。造價人員之間不能互通有無,相互學(xué)習(xí),造成一大資源浪費。

鑒于當(dāng)前造價管理模式的發(fā)展方向,參照當(dāng)前國際上其他國家或地區(qū)的理論和經(jīng)驗,為有效控制工程造價,在各建設(shè)項目中能合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益,促使參與建設(shè)過程的每個人去關(guān)心其工作是否能使工程造價得以有效控制,并把自己的經(jīng)驗和知識運用到工作中。與國際慣例接軌,推進實行全過程工程造價管理,我們要做好如下工作:

(1)投資決策階段。投資決策主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗與戰(zhàn)略眼光,也是產(chǎn)生工程造價的源頭,本階段約占總投資額的0.5%～3%,但能有效提高項目的投資效益。要重視投資決策階段工程造價的確定控制。對建設(shè)項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證,作出相對比較準(zhǔn)確的工程造價。投資估算的編制應(yīng)考慮充分,估算合理,充分估計出項目建設(shè)過程中可能發(fā)生的工程建設(shè)項目全過程費用。做好項目經(jīng)濟評價和融資方案,對有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟因素和方案投入與產(chǎn)出的資料、數(shù)據(jù)進行調(diào)查、分析、預(yù)測,對方案的經(jīng)濟效果進行計算、評價,分析比較各方案的優(yōu)劣,從而確定并向決策層推薦最佳方案,為決策提供有力依據(jù)。同時,要防止過分高估,盡可能做到全面、準(zhǔn)確、合理,讓決策層事先了解完成該項目需要的資金規(guī)模、估算投入產(chǎn)出、經(jīng)濟效益,合理確定和控制造價對項目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用,為決策層做好正確合理的投資決策服務(wù)。

(2)設(shè)計階段。設(shè)計階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵階段,因此設(shè)計階段是工程造價控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),這也是工程造價控制的重點。

據(jù)有關(guān)資料分析,設(shè)計費一般占建設(shè)工程全壽命費用的1%左右,但對工程造價的影響會占75%以上。針對目前“重設(shè)計、輕經(jīng)濟”的現(xiàn)象,建議積極推行設(shè)計招投標(biāo),開展設(shè)計方案比選,引進競爭機制,確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案性變化的發(fā)生;要進一步提高圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度,建立比較完善的圖紙會審制度,避免因設(shè)計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現(xiàn)象;積極推行限額設(shè)計,以節(jié)約投資,從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟性好的設(shè)計方案,取得最合理的經(jīng)濟指標(biāo);應(yīng)用價值工程等手段逐步實現(xiàn)以提高工程造價效益為目的,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

(3)建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)階段。施工招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計圖紙,通過對建設(shè)項目的具體情況分析和對投標(biāo)單位的資格預(yù)審,參與施工招標(biāo)投標(biāo)文件的編制及招標(biāo)投標(biāo)的組織管理?？筛鶕?jù)建設(shè)項目的特點劃分合理的施工標(biāo)段,并確定工程的承發(fā)包模式及合同形式的選擇,可有效地控制工程造價。編制工程量清單攔標(biāo)價(即招標(biāo)標(biāo)底),合理地確定工程攔標(biāo)價是施工招標(biāo)階段有效控制工程造價的一種重要方法;詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書,列出各投標(biāo)書中存在的明顯高于或低于市場價的不合理報價及標(biāo)書中不明確內(nèi)容;通過詢標(biāo)評標(biāo),推薦低價合理的中標(biāo)單位,并確定承包合同價;參與合同談判與施工合同經(jīng)濟條款的起草,避免由于合同未明確或不嚴(yán)密等原因而造成造價失控或扯皮現(xiàn)象。

(4)施工階段。工程項目施工階段的工程造價控制可以從以下幾點著手:從造價角度進行施工組織總設(shè)計的合理優(yōu)化,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工方案進行施工;仔細(xì)審查合同標(biāo)價和工程量清單及其他有關(guān)文件;正確理解設(shè)計意圖,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,合理進行現(xiàn)場簽證,爭取第一手資料(如隱蔽工程資料、實際施工記錄等),有效控制工程投資;加強對各種材料的考察,及時掌握材料的市場變動,為項目提供參考;結(jié)合工程進度和質(zhì)量,正確進行工程計量,復(fù)核工程進度款,按規(guī)定進行工程進度款結(jié)算;加強工程索賠控制,進行全方位合同管理。

第3篇：對工程造價的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：計算機信息管理技術(shù)；工程造價信息管理；問題；對策

一、前言

實際上，一種錯誤思想在我國建筑工程的工程造價管理中廣泛存在，那就是通過計算工程長度和具體數(shù)量是一項大量消耗時間和人力、財力的過程，同時，在有限的時間內(nèi)進行單一的數(shù)據(jù)計算是一種浪費和拖延的行為，因此，不愿意在過程造價中進行繁瑣的信息管理。相比來說，西方等發(fā)達國家的工程造價相關(guān)工作人員會在工程建造的過程中積極的進行造價信息計算，花費的時間有限，并不長，而且通過計算得到信息十分準(zhǔn)確，計算中包含了工程建造中的所有項目，確保了建筑工程工程價格和質(zhì)量，能夠金準(zhǔn)的計算并花費時間并不長主要原因在于西方國家的工程相關(guān)人員更加注重對造價管理的體系建立，并非技術(shù)領(lǐng)域的不算創(chuàng)新。

事實上，伴隨現(xiàn)代化信息社會的發(fā)展，計算機在多個行業(yè)、多個領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了普及并有著非常重要的地位。通過計算機信息管理技術(shù)的高效率能有效的保證工程造價信息時間準(zhǔn)確性和質(zhì)量準(zhǔn)確性，對建筑工程企業(yè)的整體發(fā)展提供了堅實的體制保障。

二、工程造價信息管理概述

所謂工程造價信息管理，是一種人類改造建筑施工過程中產(chǎn)生的費用的一種活動，并且這種信息管理主要也是通過計算機信息系統(tǒng)建立完成的。因此，對于工程造價信息管理人員的選擇是十分重要的。工程造價信息管理中，包括了對工程預(yù)算、結(jié)算等各項環(huán)節(jié)經(jīng)費的計算，盡管目前一些企業(yè)一時到了工程造價信息管理建立的重要性。但是，現(xiàn)今我國建筑工程的相關(guān)企業(yè)對工程造價信息管理還存在明顯的認(rèn)識不足。第一，目前的工程造價管理大多需要靠信息化、電子化的技術(shù)軟件，手算明顯已經(jīng)跟不上時代的進步。目前還有一些企業(yè)沒有一個大的資源數(shù)據(jù)庫將這些電子信息記錄在數(shù)據(jù)庫中，造成了數(shù)據(jù)的丟失，不利于合理的預(yù)算。第二，企業(yè)管理制度落后，造成效益低效。企業(yè)需自身制定符合企業(yè)發(fā)展的制度，設(shè)立獎罰制度，對于及時挽回企業(yè)損失的員工加以獎勵，對存在明顯過失的員工實施懲罰。一般來說，每一個建筑工程都有著嚴(yán)格的交付期限，這就要求工程建設(shè)者在保證房建質(zhì)量的同時，注重時間效率，不能偷懶更不能偷工減料。當(dāng)然在工程造價的預(yù)算中，預(yù)算人員會對工程的完工設(shè)定一個合理的期限。對于出現(xiàn)在施工中的問題，要做到保留一個B計劃，這樣才能做到分散風(fēng)險，為做了合理控制造價預(yù)算創(chuàng)造條件，也為交付項目時的結(jié)算減少負(fù)擔(dān)。

三、我國工程造價管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）缺乏完善的工程造價管理體系

工程造價是近些年我國隨著建筑工程行業(yè)興起，被逐漸發(fā)展的產(chǎn)物。對于工程造價管理體系的建立，由于時間有限，因此，在我國并為建立統(tǒng)一的管理體系，加上國家相關(guān)部門并為出明文要求企業(yè)建立該項制度，工程造價管理體系的發(fā)展建立十分緩慢。從目前工程造價管理體系發(fā)展看，在對建筑工程具體何種項目應(yīng)當(dāng)實施造價管理、怎樣采集相關(guān)數(shù)據(jù)確保得到的造價結(jié)果準(zhǔn)確性等等都存在一定的難度。面對這些，很多建筑工程企業(yè)選擇進行粗略的工程造價管理，使得造價管理在企業(yè)中有名無實，沒有實際意義。

（二）對工程造價信息管理存在認(rèn)識上的不足

對工程造價信息管理存在認(rèn)識上的不足不僅僅包括了建筑企業(yè)管理者本身也包括了企業(yè)內(nèi)部的工作人員。在過去的建筑工程施工中，對工程整體的預(yù)算、結(jié)算管理大多是由工程的項目管理負(fù)責(zé)人進行的，沒有建立明確的工程造價管理部門或相關(guān)的責(zé)任人，直到現(xiàn)在部門規(guī)模較小的建筑工程企業(yè)也沒有在內(nèi)部設(shè)立工程造價管理部門，也就更談不上對相應(yīng)管理體系的建立。正如本文在前言中提到的，工程造價師和企業(yè)管理者對工程造價所帶來的繁瑣的工作存在一定的抵觸情緒，多年來，沒有進行工程造價管理，相關(guān)的建筑項目也得到了良好的建立。也正是基于這種認(rèn)識，造成了度工程造價信息管理認(rèn)識的不足。

（三）工程造價信息管理專業(yè)人員的缺失

正如我們所知道的，工程造價在我國出現(xiàn)的時間有限，我國近幾年全國各地興建建筑項目，一時間難以保證工程造價信息管理專業(yè)人員數(shù)量。以我國的高校為例，2012年吉林省內(nèi)高校高考錄取工程造價人員只有不到50人且只有吉林建筑大學(xué)一所學(xué)校開設(shè)了這門專業(yè)，我國其他地區(qū)在工程造價專業(yè)上的錄取人數(shù)也十分有限，工程造價高水平、高專業(yè)人員的缺失，造成建筑工程中工程造價信息管理體系建立的缺失和人才匱乏。

四、建立健全我國工程造價管理體系的建立

（一）建立健全工程造價管理體系

建立健全工程造價管理體系，首先要與現(xiàn)代化的電子計算機技術(shù)進行有機整合，主要內(nèi)容有對建筑工程行業(yè)的信息搜集、采樣、分析以及網(wǎng)絡(luò)輸入；其次，完善建筑工程市場交易的網(wǎng)絡(luò)化，通過信息資源的整合進行提高工程造價管理質(zhì)量。為保證工程造價信息管理的精確性和實時性，必然離不開計算機信息系統(tǒng)的使用，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)加強對自身電子計算機系統(tǒng)等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善工程造價管理體系建立的初期工作，對今后工程造價管理體系建立具有重要意義。

（二）提升對工程造價管理體系建立的重要認(rèn)識

通過對西方國家工程造價人員在工程造價上進行的信息計算，我們可以看到并不是我國造價師想象的那樣會花費大量時間，并且嚴(yán)重影響工程的施工和進度。相反通過工程造價管理信息的計算、統(tǒng)計可以對工程的時間、預(yù)算等多個方面進行合理的規(guī)劃與評估，對相應(yīng)的建筑工程百利而無一害。對于我國目前在工程造價管理上認(rèn)識的缺失，無外乎是管理者和工作人員對工程造價管理信息系統(tǒng)認(rèn)識的不足。為改變這種現(xiàn)狀，可以在相應(yīng)地區(qū)定期開展建筑企業(yè)間的工程造價信息系統(tǒng)建立研究會，對企業(yè)在工程造價出現(xiàn)的問題、優(yōu)點等多個方面進行企業(yè)間的積極探討，對于管理者和工作人員對工程造價管理體系認(rèn)識提升具有重要意義。

（三）提升工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

對于工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提升主要有兩個方面需要闡述，一方面是我國的高校在開展工程造價專業(yè)上課適當(dāng)提升人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，積極為我國輸送社會上需要的工程造價專業(yè)人才；另一方面，建筑工程企業(yè)在進行相關(guān)人員的錄用時一定要注意相關(guān)人員的專業(yè)知識具備程度、職業(yè)素養(yǎng)等，通過嚴(yán)格的考核方能進入到企業(yè)工作。此外，建筑工程企業(yè)也可以定期開展企業(yè)內(nèi)部的工程造價信息管理課程培訓(xùn)，提升員工在工程造價知識和結(jié)構(gòu)上的理解，更好的將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際的工程造價信息計算中，對建立健全建筑企業(yè)工程造價信息管理體系付出自己的一份力。

參考文獻

[1]劉軍，淺談計算機信息管理技術(shù)在工程造價信息管理中的應(yīng)用[J]，經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2010（04）：25.

[2]娟，淺談計算機信息管理技術(shù)在工程造價信息管理中的應(yīng)用[J]，科技致富向?qū)В?014（05）：10-12.

[3]李學(xué)明，計算機信息管理技術(shù)在工程造價管理的應(yīng)用[J]，電子測試，2014（10）：15.

第4篇：對工程造價的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管理

經(jīng)濟的發(fā)展促進了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向。通過動態(tài)工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據(jù)工程進展實際情況進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā)，以相關(guān)文獻與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述。

1 關(guān)于我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實施了一段時間。在這一段時間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實施動態(tài)工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動態(tài)工程造價管理理論研究與實施進展對動態(tài)工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

2.1認(rèn)識動態(tài)工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態(tài)管理實施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對工程造價管理工作的足夠認(rèn)識。而且，對動態(tài)工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識的提高入手，加強對動態(tài)工程造價管理理論與效果的了解、認(rèn)識。通過對動態(tài)工程造價管理認(rèn)識的提高促進動態(tài)工程造價管理理論的應(yīng)用、促進企業(yè)工程造價管理工作的開展。

2.2建立完善的動態(tài)工程造價管理體系，促進動態(tài)工程造價管理工作的實施

為了能夠貫徹執(zhí)行動態(tài)工程造價管理理論，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動態(tài)工程造價管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的目的。

2.3關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理與控制要點的分析

市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現(xiàn)工程造價管理的最終目的。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對動態(tài)工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應(yīng)的動態(tài)管理，以此實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理的最終目的，實現(xiàn)工程造價與實際造價控制的目的。

首先，工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態(tài)處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應(yīng)的系數(shù)與調(diào)整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態(tài)管理方式實現(xiàn)對建筑工程材料價格的有效控制。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現(xiàn)。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價。為了實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場物價情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學(xué)的調(diào)整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現(xiàn)不同情況下過渡性調(diào)整，以此避免施工過程中薪資調(diào)整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設(shè)施工的影響。

動態(tài)工程造價的實施中，土建工程也是動態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價編制過程中即應(yīng)注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據(jù)工程實際情況進行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。通過動態(tài)工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據(jù)工程實際情況進行調(diào)整，實現(xiàn)工程造價對施工成本的指導(dǎo)作用。

3 針對工程設(shè)計變更進行動態(tài)造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設(shè)計變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計修改與變更是不可避免的。而這一動態(tài)因素對工程造價有著重要的影響。為了實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理、實現(xiàn)工程造價對施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對設(shè)計修改與變更進行工程造價的調(diào)整。通過動態(tài)的、以設(shè)計變更為基礎(chǔ)的早就愛調(diào)整實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理，促進企業(yè)造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

4 結(jié)論

綜上所述，動態(tài)工程工程造價管理餓實施是針對現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下可能引發(fā)造價變化的各項因素進行的科學(xué)的對策。動態(tài)工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調(diào)整下得到科學(xué)的指導(dǎo)，為實現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、實現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到工程造價動態(tài)管理與控制對企業(yè)經(jīng)濟效益、市場競爭力的影響。以科學(xué)的態(tài)度引入動態(tài)工程造價管理理論，并將其有效地實施在工程建設(shè)過程中。通過動態(tài)工程造價管理理論的實施、應(yīng)用與管理實現(xiàn)工程造價編制、實施的最終目的，促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻

[1]劉正陽.建筑工程動態(tài)造價管理理論的應(yīng)用[J].工程建設(shè)信息資訊，2010，9.

第5篇：對工程造價的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞:工程造價 管理 信息系統(tǒng) 應(yīng)用

中圖分類號:TU723 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0105-01

1 工程造價信息化的發(fā)展

工程造價管理信息系統(tǒng)(Construction- Cost Management Information System,CCMIS)通過充分積累和分析工程造價管理資料,對工程造價管理的有關(guān)信息進行全面收集、傳輸、加工等,來確定和控制工程造價,并有效利用已有數(shù)據(jù)預(yù)測未來造價的發(fā)展趨勢。

工程造價信息化管理大多起步于20世紀(jì)90年代末,經(jīng)過十多年的發(fā)展,其在工程造價管理及應(yīng)用領(lǐng)域已得到了較大的深化和拓展。

1.1 我國工程造價信息化的發(fā)展情況

在我國的工程造價管理領(lǐng)域,開展工程造價信息工作是與當(dāng)時的社會環(huán)境相適應(yīng)的演變過程,是與計算機在工程造價管理的應(yīng)用聯(lián)系在一起的,是個逐步認(rèn)識的過程。幾十年來,我國一直沿用的工程造價計價依據(jù)辦法是規(guī)范建設(shè)市場管理的客觀需要,也是建設(shè)工程計價的客觀要求,其在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。

(1)起步階段。

80年代以來,我國工程造價信息管理模式為計劃經(jīng)濟的調(diào)價模式,整個工程造價完全受到政府的直接控制。1986年12月召開的電子計算機應(yīng)用學(xué)術(shù)交流會議,促進了計算機在工程造價管理中的應(yīng)用發(fā)展,會上交流了編制建筑安裝工程預(yù)算應(yīng)用程序的經(jīng)驗和技巧。1989年5月發(fā)出組織開展全國工程造價管理優(yōu)秀應(yīng)用軟件評選活動的通知。通過國家一系列的舉措,為各專家總結(jié)交流經(jīng)驗、擴大應(yīng)用的覆蓋面及應(yīng)用水平提供了一個很好的平臺,有利于我國工程造價管理軟件的應(yīng)用面和技術(shù)水平的提高,加快了工程造價信息的進一步應(yīng)用。

(2)成長階段。

隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展和社會各領(lǐng)域應(yīng)用電腦的廣泛性,進入90年代后,計算機在工程造價管理中的應(yīng)用范圍涉及各個專業(yè)其規(guī)模也不斷擴大,越來越多的人認(rèn)識到工程造價管理應(yīng)用計算機的必要性,同時工程造價管理部門通過組織有關(guān)各單位建立網(wǎng)絡(luò)并結(jié)合具體實際提供多方面的工程造價信息,建立人工情報網(wǎng),擴展內(nèi)部期刊的造價信息范圍。

(3)發(fā)展階段。

經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國工程造價管理行業(yè)的信息化建設(shè),已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)和規(guī)模,工程建設(shè)的不同利益主體認(rèn)識到要做出正確的工程造價管理決策同時取得國際競爭的優(yōu)勢,必須掌握工程造價信息資源。

隨著國際資本進入建筑市場及建筑企業(yè)走向國際市場,我國的建筑市場競爭變得尤為激烈,20世紀(jì)90年代中期提出的定額計價模式已不能滿足要求。為了適應(yīng)這種對外開放建設(shè)市場的形勢,建設(shè)部提出了新的工程計價模式,該模式以工程量清單計價規(guī)范為平臺。以工程量清單計價規(guī)范為平臺的工程計價模式使得現(xiàn)行的計價依據(jù)與方法與國際化接軌,促進了工程造價信息與計算機、信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展。

這表明在我國工程造價管理領(lǐng)域,一個開發(fā)、應(yīng)用工程造價信息的正在興起此可大力推動工程造價信息工作的進一步發(fā)展。

1.2 國外工程造價信息化的發(fā)展情況

國外的工程造價信息與計算機在工程造價管理中的應(yīng)用起步比我國早,隨著激烈的市場競爭和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,目前已實現(xiàn)自動化的工程造價管理。

澳大利亞用于工程造價領(lǐng)域的計算機系統(tǒng)有很多,在工程造價方面已將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于工程項目的全過程,比如造價預(yù)算、造價控制和造價計劃等;美國估算咨詢公司通過利用先進的計算機技術(shù),積累和分析整理歷史的工程造價信息,能夠進行準(zhǔn)確估價和控制估價,形成了自己一套的工程造價信息積累制度;而英國建筑造價情報所(BCIS)可為地產(chǎn)市場及建筑業(yè)提供相當(dāng)可靠和權(quán)威的造價信息和價格信息。這是該國家的建筑師、預(yù)算師、工程師、建筑承包商、開發(fā)商等所達成的共識。

總體上來講,國際上工程造價管理的信息化是很發(fā)達的。

2 信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

2.1 編制定額化

通過合理科學(xué)的分析數(shù)據(jù)和計算機的自動計算,得到定額數(shù)據(jù)和文本,采用軟件輔助編制定額,其輸出結(jié)果可用于出版和。該工程建設(shè)定額具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、穩(wěn)定性和時效性等特點,結(jié)構(gòu)規(guī)范、嚴(yán)密,結(jié)果正確,符合工程建設(shè)定額的編制水平。

2.2 信息資源管理系統(tǒng)

為了提高工程造價信息資源的使用率和周轉(zhuǎn)效率,該管理系統(tǒng)通過對工程造價管理行業(yè)各種信息資源進行全面的狀態(tài)追蹤、科學(xué)的分類編碼和及時的分類統(tǒng)計,保證儲存在數(shù)據(jù)中的信息資源得到及時配置,實現(xiàn)了信息資源的共享。

2.3 資料積累系統(tǒng)

通過不同的手段,利用所建立工程造價資料數(shù)據(jù)庫,將所需的信息資源提供給投資決策和工程造價控制者。工程造價市場相關(guān)信息管理、已完工程造價數(shù)據(jù)庫及估算指標(biāo)管理組成了工程造價資料積累系統(tǒng),系統(tǒng)如何應(yīng)用是該系統(tǒng)最重要的工作。

3 展望

隨著工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強,結(jié)合工程造價管理的現(xiàn)狀可知,工程造價信息管理必將迎來全方位、全過程、網(wǎng)絡(luò)化的信息化應(yīng)用時代。在不久的將來,我們應(yīng)當(dāng)加大推廣和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的網(wǎng)絡(luò)化,并且建立一個工程造價數(shù)據(jù)庫,通過分析工程造價工作的需求,以人為本的設(shè)計工程造價應(yīng)用軟件,最終達到信息處理集成化和應(yīng)用軟件智能化的目的,推動我國工程造價管理快速發(fā)展。

參考文獻

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[3] 劉軍.淺談計算機信息管理技術(shù)在工程造價信息管理巾的應(yīng)用[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2010(12):201～202.

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[5] 劉元芳．建設(shè)工程造價管理[M]．北京:中國電力出版社,2005．

第6篇：對工程造價的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；工程造價；有效控制

在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，房地產(chǎn)正在告別暴利時代，利潤回歸社會正常利潤水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進入精耕細(xì)作時代，降低工程成本, 專業(yè)化分工越來越細(xì)，提高企業(yè)工程投資收益, 專業(yè)化水平越來越高，有效地控制工程造價，房地產(chǎn)開發(fā)項目實現(xiàn)利潤無非“開源節(jié)流”是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個重要題。房地產(chǎn)工程造價在我國長期存在著概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理。因此，房地產(chǎn)開發(fā)成本控制主要是對其中主要費用中的變動費用的控制，加強房地產(chǎn)工程造價管理與控制，提高工程造價管理的科學(xué)性和合理性，降低工程成本必須從項目設(shè)計、招投標(biāo)、施工結(jié)算各階段對工程成本進行控制，從投資主體的多元化、招投標(biāo)制，合理的使用人力、物力、財力降低投資成本。進一步提高房地產(chǎn)工程造價管理的合理與完善，控制住這些費用就控制住了開發(fā)成本費用的主要部分，從而維護社會效益和經(jīng)濟效益，提高建筑項目的投資效益和降低成本。

1 房地產(chǎn)工程造價控制措施

1.1 房地產(chǎn)工程決策階段工程造價控制內(nèi)容

目前我國工程在造價控制與管理上，存在思想落后，觀念成就，對工程造價缺乏認(rèn)識和整體概念不理解的問題。政府體系不健全，工程造價的法力的政策措施和相關(guān)的法律框架不完1善，監(jiān)督不到位，實施不規(guī)范的問題扔大量存在。在造價管理和控制中，沒有充分的實施動態(tài)管理；以及造價管理責(zé)任主體不明確，多頭管理；工程造價咨詢中介機構(gòu)運作機制不健全等諸多問題。但是市場具有滯后性和盲目性的特點，完全依靠市場不能實現(xiàn)資源的合理配置只有改善落后的觀點和思想，在工程造價上采取計劃定價方式，以保證房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定，對工程造價管理得益重視，房地產(chǎn)工程造價往往是依據(jù)形狀規(guī)定和機關(guān)價格進行編制。因此政府合理的干預(yù)是防止房地產(chǎn)工程造價市場混亂的必要手段之一，使國內(nèi)工程造價管理工作信息化、科學(xué)化、國際化。

2.2 房地產(chǎn)施工階段工程造價的控制

目前在我國一些房地產(chǎn)工程造價師的專業(yè)技術(shù)水平低，無法做好工程的造價與控制工作。房地產(chǎn)工程造價是一門就有專業(yè)技術(shù)方面的知識，同時具有復(fù)雜性和廣泛性的特點，工程造價范圍也比較廣泛，有些造價工程師的缺乏經(jīng)濟意識、綜合素質(zhì)較低。比如一些造價工程師對施工專業(yè)知識認(rèn)識不清，很難在施工階段的造價上做出正確的決策和管理，有些造價工程師甚至對職業(yè)作用認(rèn)識不全面，缺乏責(zé)任心。有一些造2價工程師的職業(yè)道德底下，只管預(yù)算不管技術(shù)方面的問題，或者受各種勢力的威迫而妥協(xié)，或者為個人私立為一些不法分子打開方便之門，導(dǎo)致工程造價失真，缺乏對造價工程是職業(yè)操守；有一些人認(rèn)為工程造價師的職業(yè)就是套定額即計算費用和簡單的算量，造成工程是沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用和職能作用，也是“三超”問題存在的主要根源，也是影響房地產(chǎn)工程造價的真實性。

2 加強房地產(chǎn)工程造價管理措施

2.1 嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事

建設(shè)程序是建筑工程客觀存在的經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律所決定的。它不僅可以提高建設(shè)工程的經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量，縮短時間周期有效的提高工程造價控，獲得較好的社會效益和投資效益的工程建設(shè)管理方法，完善工程造價管理需要發(fā)揮其主導(dǎo)作用。為了合理的確定造價，必須在建筑全過程進行多次計價，對工程造價的管理進行宏觀和微觀主體營造一個良好的環(huán)境，進行客觀、公正、科學(xué)從充分體現(xiàn)造價的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設(shè)項目的程序化是合理確定造價的基本前提，完善市場法規(guī) 做好法規(guī)建設(shè)體系來規(guī)范和調(diào)節(jié)工程造價管理主體的行為，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實施動態(tài)操控，以確保工程造價建設(shè)程序正常運行。

2.2 積極推行工程量清單報價

所謂工程量清單計價，在工程招標(biāo)過程中，招標(biāo)人提供工程量清單所需的全部費，分別包括3措施項目費、部分項工程費、規(guī)費等，工程清單是經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計劃模式。工程在投資決策階段的造價管理，采用工程量清單計價，減少招標(biāo)工作的盲目性和隨意性，有利于企業(yè)自主報價和公平競爭。堅持公開、公正、公平、誠實信用的原作加強監(jiān)督。在批準(zhǔn)醒目招標(biāo)申請時落實施工企業(yè)自身保護和資金落實情況，不要盲目投標(biāo)，保證價格競爭者的合理性和合法性，維護建筑市場主體權(quán)益。建立在發(fā)育晚上工程和市場擔(dān)保制度基礎(chǔ)上，改變我國招投標(biāo)適度的方向和積極推進工程量清單報價。

4．結(jié)尾

房地產(chǎn)企業(yè)在工程造價過程中，進一步提高房地產(chǎn)工程造價管理的合理與完善，控制住這些費用就控制住了開發(fā)成本費用的主要部分，從而維護社會效益和經(jīng)濟效益，提高建筑項目的投資效益和降低成本。

參考文獻：

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第7篇：對工程造價的認(rèn)識范文

[關(guān)鍵詞]招投標(biāo);階段;工程造價;控制;問題;探析

文章編號：2095-4085（2015）02-0109-02

1 工程投標(biāo)造價定義

建筑工程的投標(biāo)造價工作在工程建筑業(yè)中是非常重要的一項任務(wù)。如何提高這項工作的綜合管理至關(guān)重要。在整個過程中，對工程投標(biāo)造價要實行控制和管理，以確保整個工程的順利實施。制定工程投標(biāo)造價，要考慮各種相關(guān)因素，比如工程的質(zhì)量等，還要考慮工程完工以后的工作，對使用人員的影響情況，比如對使用人員的滿意度等因素進行綜合考慮。

控制工程的投資成本實質(zhì)上就是投標(biāo)造價控制，對建筑工程投標(biāo)造價進行控制的過程中，要靈活科學(xué)處理，相關(guān)工作人員要采用動態(tài)的控制原理。不論是在工程進行的哪一個階段，這種控制行為都在進行。整個控制方法是貫穿于整個工程施工過程中的。要使建筑工程獲得更多的經(jīng)濟效益，就要在建筑工程進行投標(biāo)的過程中，注意進行造價控制，這樣可以及時糾正項目工程中出現(xiàn)的紕漏和錯誤。

2 招投標(biāo)階段的工程造價控制過程的 管理

2.1 工程項目招標(biāo)前期決定階段的工程造價控制

通常，在工程實施階段，施工單位對工程造價的掌控都非常重視，而決策階段，也就是工程前期準(zhǔn)備工作卻容易不被重視。認(rèn)為工程造價的出現(xiàn)一般在工程施工招標(biāo)投標(biāo)期間，工程造價的花費在施工期間，認(rèn)為前期準(zhǔn)備決定階段對造價控制與確定影響不明顯。為完善工程前期決策期間工程造價控制，穩(wěn)扎穩(wěn)打，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險，把風(fēng)險降到最低限度。

2.2 工程項目工程設(shè)計階段的工程造價控制

在整個工程項目中，招投標(biāo)階段顯得尤為重要，業(yè)主要慎重選擇，啟用有豐富經(jīng)驗的相關(guān)人員。業(yè)主通過篩選邀請有實力的設(shè)計單位做一份詳細(xì)的工程量清單，這個過程也是完善設(shè)計的過程，做到預(yù)算精準(zhǔn)，設(shè)計科學(xué)合理，可以避免在完工的時候引發(fā)爭議和糾紛甚至導(dǎo)致設(shè)計變更，打亂整個工程秩序，造成經(jīng)濟損失，給工程造價帶來經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

2.3 控制工程造價是工程項目實施的必要階段

在工程量清單計價模式下，對工程項目的最終造價產(chǎn)生重要的影響的因素必須考慮進去。通常，在傳統(tǒng)定額加價模式下，業(yè)主最注重控制施工階段的造價，此階段造價控制的主要有以下幾個環(huán)節(jié)，需要每個階段銜接好。在項目施工階段，主要由甲方代表以及管理工程師控制工程造價。因為此前他們負(fù)責(zé)控制工程量的簽證與設(shè)計更改工作，最后結(jié)算時遇有結(jié)算價格的調(diào)整可以更容易掌握并控制。

2.4 中標(biāo)后階段的工程造價控制

盡管中標(biāo)后工程造價控制是工程項目最后一個階段，但事后控制仍不可輕視，要有專業(yè)人員進行細(xì)致嚴(yán)格的結(jié)算審核，對整個項目工程的造價得出一個準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù)，意味著工程結(jié)算完整結(jié)束。

3 目前我國在招投標(biāo)階段中工程造價 仍有待完善的問題

3.1 建設(shè)單位對招投標(biāo)階段本身認(rèn)識不足

長期以來，存在一個認(rèn)識誤區(qū)，有的建設(shè)企業(yè)認(rèn)為，在前期的招投標(biāo)階段是靠“低價”中標(biāo)，這種認(rèn)識是不可取的，是沒有整體認(rèn)識招投標(biāo)過程中每個環(huán)節(jié)的重要性。如果盲目使工程造價低于個別承包商成本價，勢必造成工程質(zhì)量問題，以至于帶來難以預(yù)料的后果。承包商往往缺少自主報價的能力，大多是參考以往的地區(qū)定額繼承傳統(tǒng)定額計價模式報.價，而沒有屬于自己的企業(yè)定額，缺乏市場自主報價的清單計價概念。

3.2 缺少招投標(biāo)階段的相配套的工程合同管理制度

針對存在的問題，建設(shè)單位需要逐漸深入學(xué)習(xí)規(guī)范，了解工程技術(shù)、政策法規(guī)法律的學(xué)習(xí)，認(rèn)識并熟悉招投標(biāo)階段的計價模式的實際本質(zhì)。建設(shè)單位可以建設(shè)工程造價市場信息數(shù)據(jù)庫，逐漸搜集和整理動態(tài)變化的工程造價信息，比如材料的市場價格等。

3.3 招投標(biāo)階段的工程量清單參差不齊

招投標(biāo)階段要統(tǒng)籌規(guī)劃，切記“邊設(shè)計、邊預(yù)算、邊施工”，這樣會擾亂整個工程程序。建設(shè)單位甚至為節(jié)省編制費用，把清單編制工作交付給資質(zhì)低或沒有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)。此外，有的編制人員素質(zhì)低、思想不端正、缺乏責(zé)任心等，嚴(yán)重影響影響企業(yè)的投標(biāo)報價。

4 招投標(biāo)階段造價管理控制中存在的 問題 （1）競爭激烈，市場不規(guī)范。建筑市場迅速發(fā)展，致使市場競爭越來越激烈。市場的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，給造價管理控制帶來障礙。

（2）設(shè)計變更頻繁發(fā)生。在現(xiàn)實操作時，許多建設(shè)企業(yè)忽視了設(shè)計階段的關(guān)鍵性，通常把造價控制的核心主要放在施工時期乃至工程決算時期，所以頻繁出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計中途變更，給施工帶來秩序上的混亂。

5 結(jié)束語

總之，應(yīng)該從根本上加強建筑工程建設(shè)的管理，針對建筑工程的特殊性，對項目建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題要全面分析，多方兼顧，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正錯誤，并給出合理的解決問題的方案，以此來提高建筑工程的管理水平。建筑工程投標(biāo)階段的造價問題，是重中之重，此環(huán)節(jié)要引起高度重視，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保工程投標(biāo)階段造價符合常規(guī)，為整個工程的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)并提高市政建設(shè)的質(zhì)量與效率。

參考文獻：

[1]凌怡婧.XHW項目招標(biāo)階段工程造價控制管理[D].北 京工業(yè)大學(xué)，2013.

[2]丁建華，淺議招投標(biāo)階段工程造價控制[J]中國招標(biāo)， 2013（7）：19-22.

第8篇：對工程造價的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：工程造價；超預(yù)算；原因；控制措施

中圖分類號：TU723文獻標(biāo)識碼： A

引言

當(dāng)今時代，我國工程建設(shè)市場的競爭越來越激烈，如何提高企業(yè)效益，更好地適應(yīng)嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。而控制工程施工成本是保障施工企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，為此，工程施工造價就不能超出施工預(yù)算。但是，由于各方面的原因，很多施工企業(yè)在成本控制方面存在問題，導(dǎo)致工程成本超出工程預(yù)算，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，對施工企業(yè)的發(fā)展壯大造成了不利影響。因此，施工企業(yè)必須重視工程成本控制工作，在保障工程施工質(zhì)量的前提下保障企業(yè)效益。

一、工程造價預(yù)算管理現(xiàn)狀審視

工程造價預(yù)算管理尚存在許多不足有待解決。具體包括以下方面：（1）企業(yè)嚴(yán)重缺乏造價管理意識，對造價預(yù)算的重要性缺乏足夠認(rèn)識，從而忽視工程造價預(yù)算工作。（2）造價預(yù)算編制不合理，難以指導(dǎo)工程施工過程中的施工成本管理及造價管理。有的企業(yè)編制造價預(yù)算僅為了滿足投標(biāo)需求，并未如實反映建筑工程各項費用的支出情況，有的企業(yè)由于缺少對建筑工程深入、詳細(xì)的調(diào)查研究，使得所制定出來的預(yù)算編制出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，無法真實和全面的反映工程施工費用，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性和合理性，喪失了應(yīng)有的預(yù)測功能和指導(dǎo)價值。（3）工程造價預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受到環(huán)境與市場等客觀因素的制約。由于造價預(yù)算是工程實施前的一種超前預(yù)測，而工程項目建設(shè)時間較長，建筑材料價格波動、國家有關(guān)政策調(diào)整、市場環(huán)境變化等不僅給造價預(yù)算帶來困難，也影響預(yù)算的準(zhǔn)確性。（4）造價預(yù)算管理人員素質(zhì)亟待提升。工程造價預(yù)算管理是集專業(yè)性、知識性、政策性于一體的一門多學(xué)科綜合性的工作，對人員素質(zhì)要求很高，不僅要求工作人員熟稔掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識及相關(guān)的政策、法規(guī)，還要熟悉了解設(shè)計、材料采購、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等多方面基礎(chǔ)知識，同時還應(yīng)具備較高的職業(yè)道德和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。但目前多數(shù)造價預(yù)算人員的素質(zhì)尚未達到上述要求，亟待提升。

二、建筑工程造價超預(yù)算成因探討

1、對投標(biāo)和竣工結(jié)算階段造價控制程度不足

建筑工程造價控制應(yīng)實施全過程、全方位控制，但當(dāng)前大多企業(yè)造價控制僅停留在施工階段，而忽視了設(shè)計以及招投標(biāo)階段，而事實中設(shè)計和招投標(biāo)階段是控制造價的重要環(huán)節(jié)，若不能合理控制設(shè)計階段造價則無法保證整個工程造價的合理性，一旦設(shè)計概算超出初期預(yù)算則施工中難以控制，若不重視工程前期造價控制則難以控制施工階段造價，最終會導(dǎo)致整個造價控制缺乏合理性，而出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，同時在竣工階段若不能合理控制造價也會導(dǎo)致工程造價的提高。

2、造價控制同其他控制脫節(jié)

施工中若能嚴(yán)控施工質(zhì)量和施工成本間的關(guān)系，則會保證其在一定造價范圍內(nèi)高質(zhì)量完成施工，但當(dāng)前施工企業(yè)中部分管理人員素質(zhì)偏低，不能清晰的認(rèn)識到工程質(zhì)量和工期對工程造價的影響，往往導(dǎo)致施工中材料成本過高，最終增加了施工成本并使造價管理陷入難以控制的地步，同時不能有效控制施工進度而導(dǎo)致工期延長繼而增大工程投入，增加施工成本，最終導(dǎo)致造價超出預(yù)算。

3、施工圖結(jié)算缺陷

在施工圖結(jié)算過程中由于材料和設(shè)備種類繁多，且大多價格難以確定，雖然定額中提供了參考價格但由于市場等因素影響導(dǎo)致材料結(jié)算失控，而在現(xiàn)場結(jié)算簽證時因預(yù)算人員難以了解具體施工情況而導(dǎo)致在結(jié)算中出現(xiàn)工程項目或工程量的增加而提高工程造價，導(dǎo)致造價超出預(yù)算。

二、工程造價超預(yù)算的控制措施

1、提高對工程預(yù)算的重視程度

很多建筑企業(yè)不重視工程預(yù)算，這是導(dǎo)致工程造價超出工程預(yù)算的重要因素之一。很多建筑企業(yè)將工程造價當(dāng)做孤立的存在，對工程預(yù)算不重視，只重視招標(biāo)和工程竣工結(jié)算，沒有認(rèn)識到工程預(yù)算對控制工程造價的重要作用，不僅沒有做好施工前的預(yù)算編制工作，施工過程中的造價預(yù)算工作也沒有認(rèn)真完成，結(jié)果導(dǎo)致工程造價超出工程預(yù)算。因此，建筑企業(yè)必須重視工程造價預(yù)算工作，做好各個方面的工程預(yù)算工作，保障工程造價不超出工程造價預(yù)算，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、做好施工前的工程造價預(yù)算編制工作

工程造價預(yù)算編制也是影響工程造價的重要因素之一，不合理的預(yù)算編制會導(dǎo)致工程造價超出工程預(yù)算。為此，要針對工程造價預(yù)算編制中存在的問題采取有針對性的解決措施，盡量做好工程造價預(yù)算編制工作。首先，要提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)。一方面，要提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)。工程造價預(yù)算是一項涉及學(xué)科較多、系統(tǒng)龐雜的工程，對預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，為此，就必須提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)。要重視對預(yù)算管理人員的再培訓(xùn)工作，對于已經(jīng)從業(yè)的預(yù)算管理人員，要對他們進行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能。此外，還要重視吸納優(yōu)秀人才，提高預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)。另一方面，還要提高預(yù)算管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。要積極做好宣傳工作，讓預(yù)算管理人員意識到工程造價預(yù)算管理工作的重要性，提高他們的工作責(zé)任心，讓預(yù)算管理人員以更飽滿的熱情投入到預(yù)算管理工作中來。其次，工程預(yù)算管理人員還要重視實地考察工作，了解工程施工的方方面面，工作時要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，避免出現(xiàn)預(yù)算失誤，盡量做好工程造價預(yù)算編制工作。最后，還要充分發(fā)揮預(yù)算編制審核的作用。在審核時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不僅要對書面材料進行審核，還要親臨施工現(xiàn)場進行實地考察，準(zhǔn)確預(yù)測工程造價費用，認(rèn)真做好預(yù)算編制審核工作。

3、做好施工過程中的造價預(yù)算控制工作

在施工工程中很容易出現(xiàn)工程造價超出工程預(yù)算的情況，為此，必須認(rèn)真做好施工過程中的造價預(yù)算控制工作。造成施工階段工程造價超預(yù)算的主要原因包括：原材料成本上升和施工浪費。原材料成本直接關(guān)系到工程造價，如果原材料價格上漲，就很容易造成工程造價超預(yù)算。而施工浪費主要是由合同問題引起的，一些施工單位為了保障工程進度和企業(yè)經(jīng)濟效益，忽視工程質(zhì)量，結(jié)果導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)，需要進行二次返工，造成了極大的浪費，導(dǎo)致工程造價超出工程造價預(yù)算。因此，施工單位要正確處理施工進度與工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益的關(guān)系，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。此外，施工單位還要認(rèn)真履行施工合同，不能隨意變更施工計劃。與此同時，原材料價格與工程造價息息相關(guān)，為了控制工程造價，還要做好原材料成本的控制工作。為此，工作人員必須深入市場調(diào)研，對原材料價格進行實地調(diào)查，實時監(jiān)控原材料的價格，了解原材料價格的市場走向，采購材料時要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的原材料，做好原材料成本的控制工作。

4、完善工程造價管理制度

工程造價管理制度也是影響工程造價的重要因素之一，合理健全的工程造價管理制度可以有效控制工程造價，因此，施工企業(yè)必須建立健全工程造價管理制度，做好工程造價控制工作。施工企業(yè)各級部門要明確各自職責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進行施工，認(rèn)真做好各項成本控制工作。

結(jié)束語

綜上所述，工程造價預(yù)算在整個工程建設(shè)中的地位十分突出，至為重要。企業(yè)經(jīng)營管理層應(yīng)樹立科學(xué)的工程造價管理意識，充分認(rèn)識工程造價預(yù)算對于控制工程造價、提高工程效益的重要作用，在人力、物力、資金方面給予足夠支持，促進企業(yè)工程造價預(yù)算管理工作的有效開展。

參考文獻

[1]張世懷.淺談建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及其對策[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊).2011(05)

第9篇：對工程造價的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】工程；造價；管理

引言

工程造價管理是綜合運用各類科學(xué)技術(shù)的建設(shè)工程的全過程、全方位業(yè)務(wù)組織系統(tǒng)活動，它體現(xiàn)了國家、集體、個人利益。其重要性、繁雜性、技術(shù)性都是不可被忽視的涉及國計民生的重大問題。由于工程造價管理市場經(jīng)濟變革進程的綜合性、復(fù)雜性，從計價模式、造價管理方法的表相改革，到形成機制、價值認(rèn)識、計價思維等深層次的大變革，都會產(chǎn)生許多不容忽視的大小問題。本文正是對市場化下工程造價管理過程中易被忽視的若干問題做一簡要論述。

1 工程企業(yè)進行工程造價管理過程中被忽視的問題

1.1 問題一：工程造價管理與社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況的適應(yīng)性未被重視。工程造價計價方式應(yīng)以充分發(fā)揮工程建設(shè)市場的主動性和能動性，與社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和地方實際情況相適應(yīng)為根本原則，即堅持“從實際出發(fā)”的根本原則。在市場自主定價與定額管理、行政管理手段的選用中，把握好其對市場主體利益的有效影響，從而充分體現(xiàn)社會勞動成果的真實價值，更有利于社會經(jīng)濟的良性發(fā)展。

1.2問題二：工程造價的學(xué)習(xí)方向、學(xué)習(xí)方式未被重視。在工程造價管理中，造價人員更多的是注重造價管理實踐技能的學(xué)習(xí)，對造價管理理論方面不夠重視，從而在計價過程中出現(xiàn)了一些問題。比如：① 招標(biāo)控制價的編制應(yīng)依據(jù)工程造價管理機構(gòu)的工程造價信息，工程造價信息沒有的參照市場價。投標(biāo)價的編制應(yīng)依據(jù)市場價格信息或工程造價信息管理機構(gòu)的工程造價信息。因此，招標(biāo)控制價是以信息價為主要依據(jù)，市場價為參考依據(jù)。而投標(biāo)價可以以市場價或信息價為依據(jù)，為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下投標(biāo)報價要求，應(yīng)以市場價為主要依據(jù)，信息價為參考依據(jù)。② 工程項目計價過程是一個由粗到細(xì)、由淺到深、最后確定工程實際造價。各環(huán)節(jié)間相互銜接，前者制約后者，后者補充前者。投資估算控制設(shè)計概算，設(shè)計概算控制施工圖預(yù)算，竣工結(jié)算不能超過施工圖預(yù)算。若工程項目建設(shè)后階段工程造價編制文件金額超過前階段工程造價編制文件金額，則需通過修改設(shè)計，經(jīng)原批準(zhǔn)部門重新審批后方可使用。據(jù)此，在編制或?qū)徍水?dāng)前階段造價文件時，應(yīng)針對當(dāng)前階段的工程造價特點進行編制和審核。綜合考慮項目施工條件因素，合理估算預(yù)期的價格水平，各個動態(tài)因素對項目建設(shè)的影響，按項目建設(shè)階段合理預(yù)估計價，至工程完結(jié)時，編制出全面、完整、合理的工程造價文件。沒有造價基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)，則失去正確的造價工作方向。用不正確的思路引導(dǎo)，產(chǎn)生不合理的造價文件。

傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式有自學(xué)、繼續(xù)教育、“傳幫帶”等。我們既要發(fā)揮好傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式的優(yōu)勢，領(lǐng)會好前人的經(jīng)驗教訓(xùn)，又要善學(xué)善思，克服“舊思維、老思想”帶來的弊端，防止造價知識的“以訛傳訛”，通過多途徑多方法結(jié)合、理論與實踐結(jié)合、現(xiàn)場與圖紙結(jié)合，繼承和發(fā)展造價管理知識。只有順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展潮流，動態(tài)學(xué)習(xí)更新造價管理知識，才能編制出符合當(dāng)時當(dāng)?shù)厍闆r，全面準(zhǔn)確合理的造價文件。

1.3問題三：工程造價工作應(yīng)與合同、設(shè)計、施工、技術(shù)等諸多管理環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，相關(guān)知識要互相滲透，不能就造價而造價。在造價實踐中應(yīng)對工程項目各環(huán)節(jié)管理知識的進行綜合運用未予重視。

在造價實踐中，對工程管理各環(huán)節(jié)的邏輯關(guān)系認(rèn)識不足，結(jié)合不緊密，工程造價的綜合管理效果沒有很好地體現(xiàn)。比如：工程造價時，應(yīng)以工程設(shè)計為依據(jù)。雖然為了進行價值工程管理，造價管理可以影響設(shè)計，但依然要保持設(shè)計工作的獨立性。是工程設(shè)計控制工程造價，而不是工程造價指導(dǎo)工程設(shè)計，工程造價可以對工程設(shè)計提出意見，卻不能左右設(shè)計。有了這一認(rèn)識，就能正確進行技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的造價控制，有利于在造價控制中掌握主動權(quán)，從而提高工程造價效益。

1.4問題四：對造價管理與工程特點的符合性未予足夠重視。在工程定額編制時，大都結(jié)合設(shè)計圖紙，大型工程、重點工程現(xiàn)場進行編制。而在現(xiàn)實工程項目中，存在大量小型、非重點工程。它們可能現(xiàn)場施工條件不到位，使用要求不通常，從而出許多非標(biāo)準(zhǔn)、非規(guī)范的實體工程量。這些經(jīng)設(shè)計驗證符合使用要求的工程，在計量時與定額會產(chǎn)生偏差。如何實事求是，全面完整合理地對已完工程進行計價，就需要對工程造價、定額管理、現(xiàn)場實際進行全方位的計量控制。比如：在現(xiàn)實的許多中小型工程中有許多非規(guī)范的井室體，在套用定型井、檢查井與非定型井定額條目時，如何進行工程量的計取存在許多方法。有的按三截段圓環(huán)體計算接近實際工程量，有的按內(nèi)外圓臺計算接近實際工程量。這就要求我們針對工程特點，結(jié)合井室工程現(xiàn)場實際，盡量計量出合理的造價金額。當(dāng)然，工程建造過程中的造價文件成果要完全與實際一致，將工程成果在造價文件中表達得毫厘不差，在現(xiàn)實中是困難的，造價文件成果只能象無限值符號，應(yīng)該無限地接近實際，成就價值工程的最佳性價比。

1.5問題五：造價實踐中，重視對定額的理解，但對定額的全面理解問題未有足夠重視。

認(rèn)識定額，應(yīng)充分利用多種知識，全面充分而深刻地理解定額。

比如：在浙江市政定額給水工程冊中的管道安裝章節(jié)分列了球墨鑄鐵管（膠圈接口）定額子目和承插鑄鐵管（膠圈接口）定額子目。在對球墨鑄鐵管安裝工程計價時，有的同志套用了承插鑄鐵管定額，這在定額條目選用上并沒有什么錯。但如果從材料學(xué)的角度細(xì)究，就應(yīng)知道兩種管材并不是完全一樣的材料。球墨鑄鐵管是鑄鐵管在材質(zhì)上的細(xì)分。球墨鑄鐵管比傳統(tǒng)鑄鐵管多添加了少量球化劑，使球墨管管壁更為密實，壁厚減薄，抗拉強度、延伸率等性能指標(biāo)大幅提高。材質(zhì)的區(qū)別使得安裝中的材料損耗、安裝質(zhì)量控制要點等均與傳統(tǒng)鑄鐵管有所不同，從而產(chǎn)生安裝計價費用的不同。我想這也是將球墨鑄鐵管（膠圈接口）與承插鑄鐵管（膠圈接口）分列為不同子目的原因。在安裝工程中，當(dāng)需對球墨鑄鐵管安裝計價時，可按相應(yīng)子目選擇套用市政定額的球墨鑄鐵管（膠圈接口）子目。

在對定額的理解中，不但對定額子目進行理解，還應(yīng)對定額中的工程量計算規(guī)則、定額套用、換算的綜合解釋說明、工作內(nèi)容進行深刻理解。要事無巨細(xì)地捕捉定額文件、工程造價管理部門下發(fā)的補充和新規(guī)等各個細(xì)節(jié)，要像律師熟悉運用法律條款一樣，規(guī)范和使用造價依據(jù)。采用定額計價時，遵守計價規(guī)則，不但是誠信的體現(xiàn)，也是保證利益的基礎(chǔ)。否則，容易撿了芝麻，丟了西瓜。舉例：安裝工程的計價取費額比市政工程計價取費額要高。一些同志便試圖模糊市政工程與安裝工程的概念，打球，采用安裝工程取費，以獲得較高取費金額。但事情的得失就在這里，選擇了安裝取費額雖然高，但對安裝定額與市政定額的類同條目進行比較就會發(fā)現(xiàn)，大部分安裝定額條目比市政定額條目基價要低（較少部分兩定額基價相同或安裝定額基價低）。所以，不是以你暫時得到便宜就算贏。

在執(zhí)行定額規(guī)則時，還應(yīng)注意規(guī)則使用的系統(tǒng)性，不能只選有利自身利益的規(guī)則或一下按基價高的定額子目解釋使用，一下又按基價低的定額子目解釋套取。對可能產(chǎn)生歧意的定額條目、計價的適用定額可能有二個以上選擇時，結(jié)合實際情況，分析理解定額的真實原意，確保工程的合理效益。