工地文化建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工地文化建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工地文化建設(shè)范文

摘 要 在我國，工人階級不但是領(lǐng)導(dǎo)階級和主人翁，而且仍然是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，同時始終是特色社會主義建設(shè)的主力軍。可以說工人隊伍在我國發(fā)展道路上起著舉足輕重的作用。自改革開放以來，我國工人階級的隊伍也在不斷壯大。國家為了切實保護(hù)工人階級的利益，以法律的形式成立了工人聯(lián)合會，簡稱為工會。我們必須認(rèn)識到，工會從誕生之初就已經(jīng)成為企業(yè)組成中的一個重要部分。因此，對于一個企業(yè)的發(fā)展靈魂與核心競爭力：企業(yè)文化與職工文化而言，工會具有非常重要的作用。本文就以工會為研究對象，對其在企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中的地位和作用進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞 工會 企業(yè)文化 職工文化 地位和作用

企業(yè)文化與職工文化，作為一個企業(yè)的文化軟實力的具體表現(xiàn)形式，不僅是構(gòu)建整個企事業(yè)單位和諧文化氛圍的載體，有利于發(fā)揮職工的主人翁地位，提高他們的責(zé)任意識與服務(wù)意識，從而增強(qiáng)整個企業(yè)的整體質(zhì)量和凝聚力；同時也對一個企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、全面和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的影響。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化與職工文化的建設(shè)尤為必要。現(xiàn)今很多企業(yè)已經(jīng)把工會納入到建設(shè)企業(yè)文化的負(fù)責(zé)部門中，我們應(yīng)充分認(rèn)識到工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中的地位與作用。

一、工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中的地位

工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有以下優(yōu)勢：

（一）法律中明確了工會的職能優(yōu)勢

1.維護(hù)職能，主要針對的是對職工生存、學(xué)習(xí)以及發(fā)展等權(quán)利的維護(hù)。因為工會代表著廣大勞動者的切身利益，因此工會應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，切實維護(hù)好企業(yè)職工的上述權(quán)利。

2.建設(shè)職能，主要指的是旨在提高職工工作能力而開展的各種活動，例如一般的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動競賽、創(chuàng)新思維與技術(shù)征集等。

3.參與職能，主要強(qiáng)調(diào)的是讓廣大的職工能夠參與到企業(yè)的民主管理項目中，充分體現(xiàn)他們主人翁的地位以發(fā)揮他們自身價值，從而逐步提高他們的民主意識與決策的能力。

4.教育職能，即工會通過組織知識宣講等教育活動，幫助職工形成良好的崗位培訓(xùn)觀和市場競爭觀，從而不斷跟上并適應(yīng)社會市場的需求。

（二）在組織職工的活動方面有經(jīng)驗優(yōu)勢

可以說，工會很早就已經(jīng)在給企業(yè)職工組織活動，在這方面具有充足和豐富的經(jīng)驗累積。例如各種體育比賽、職工文化展示活動等，不僅增添了職工業(yè)余生活的樂趣，又充分的鍛煉了他們自身的膽量與協(xié)作精神，從而為企業(yè)文化建設(shè)和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)在動力。

（三）有強(qiáng)大的群眾優(yōu)勢

工會是分布在企業(yè)內(nèi)的非常重要的群眾組織，是聯(lián)系企業(yè)和職工之間的樞紐，代表著廣大職工的利益，可以說先天就擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會與職工群體聯(lián)系緊密，他們非常了解職工的想法與需要。并且對于企業(yè)職工而言，工會有很強(qiáng)的號召力，他們會很信賴工會組織。所以工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)方面具有很大的發(fā)揮空間，可以充分調(diào)動職工群體的參與積極性，并且能夠發(fā)揮先進(jìn)份子的帶頭示范作用，為繁榮企業(yè)文化貢獻(xiàn)強(qiáng)大的群眾力量。

正因為工會具有以上優(yōu)勢，所以不得不說它在企業(yè)文化建設(shè)中擁有很高的地位。不僅是重要的參與者，更是強(qiáng)有力的推動者。

二、工會在企業(yè)文化職工文化建設(shè)中的作用

（二）工會在企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中具有凝聚作用

工會是與企業(yè)職工緊密關(guān)聯(lián)著的組織，擁有的群眾基礎(chǔ)可謂得天獨厚。他們對職工的期望、感知、需求等"了如指掌"，通過與職工進(jìn)行想法交流，能夠?qū)⒂泄餐繕?biāo)的職工緊密聯(lián)系起來，然后形成強(qiáng)大的人才合力，集結(jié)所有職工的先進(jìn)思維和想法，充分調(diào)動他們的主動性、積極性與參與性，然后在團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上各展其力與各盡所能，共同促進(jìn)企業(yè)文化與職工文化的良好建設(shè)。

（二）工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有導(dǎo)向作用

在一定程度上可以將工會比作為企業(yè)職工之家，他們對職工具有強(qiáng)大的凝聚和導(dǎo)向作用。并且工會緊密聯(lián)系著廣大的積極分子。因此，工會可以通過在企業(yè)內(nèi)開展先進(jìn)個人與集體的評選活動，廣泛宣揚他們的優(yōu)秀事跡與重要精神，樹立他們的榜樣示范作用，帶動更多的職工參與到提升自身的發(fā)展進(jìn)程中，逐步提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)。同時建立和諧的文化氛圍，提升職工對企業(yè)的歸屬感，實現(xiàn)職工文化與企業(yè)文化的和諧統(tǒng)一。除此之外，工會應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化公平競爭與遵紀(jì)守法等觀念，引導(dǎo)企業(yè)職工養(yǎng)成文明的、健康的就業(yè)觀。

（三）工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有陣地作用

工會一旦好好利用起來，便是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的重要陣地。因為它具有上述眾多的優(yōu)勢，可以說對企業(yè)文化的建設(shè)工作具有很大的影響力。

三、結(jié)語

綜上所述，工會在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有非常重要的地位和作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的利用好這個群眾組織，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：工地文化建設(shè)范文

一、主要做法

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強(qiáng)服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進(jìn)步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機(jī)構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個分局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機(jī)關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機(jī)關(guān)為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機(jī)關(guān)28人，分局40人，機(jī)關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?，F(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進(jìn)“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進(jìn)行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機(jī)關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強(qiáng)票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進(jìn)行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進(jìn)一步提高，減輕基層工作量，進(jìn)一步達(dá)到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

二、取得的成效

（一）降低了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管成本。實行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的任何一個納稅人可以到地稅的任何一個服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時間，達(dá)到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報地在縣城內(nèi)，而地稅的申報和發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進(jìn)程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348.4萬，辦理發(fā)票領(lǐng)購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細(xì)，對納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對較輕，卻有八個正式稅干的配置，如今，將其中六個正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機(jī)關(guān)更滿意了。機(jī)關(guān)和分局的職能整合，如計會股的職能前移，減少了基層分局的計、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達(dá)到了讓基層稅干的滿意。

三、幾點思考

一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能級考核。推行人機(jī)結(jié)合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級考核機(jī)制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測、事后評價”的模式，提高稅干的責(zé)任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

第3篇：工地文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：工會 企業(yè)職工文化建設(shè) 地位及作用

引言

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)進(jìn)行職工文化建設(shè)的最基本和最基礎(chǔ)的依靠對象。根據(jù)我國《工會法》的相關(guān)表述，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，他在企業(yè)職工文化建設(shè)中居于重要地位，在準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，引領(lǐng)職工價值取向，活躍職工文化生活，弘揚主旋律和主陣地等方面起著獨特作用。本文基于對企業(yè)工會的一般認(rèn)識中，分析它在企業(yè)職工文化建設(shè)中的地位，探討它在企業(yè)職工文化建設(shè)中的獨特作用。

一 對企業(yè)工會的一般認(rèn)識

黨的“十”把科學(xué)發(fā)展觀上升為黨的指導(dǎo)思想，表明我國比以往更加重視“以人為本，”，比以往更加重視科學(xué)發(fā)展。同時，我們對社會主義建設(shè)的內(nèi)涵也豐富發(fā)展為政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)在內(nèi)的五位一體的新系統(tǒng)。

在我國，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，是企業(yè)職工利益的代表者和維護(hù)者。在我國社會全面貫徹黨的“十”精神的新的形勢下，企業(yè)工會要責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起企業(yè)職工文化建設(shè)的重任，調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，全面發(fā)揮企業(yè)職工在企業(yè)各方面建設(shè)中的主力軍作用。

二 工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中的地位

第一，工會在企業(yè)職工參與文化建設(shè)中居于組織保障地位。企業(yè)是職工的企業(yè)，沒有職工的廣泛參與，企業(yè)的文化建設(shè)就是一句空話。職工參與文化建設(shè)的基本途徑就是企業(yè)工會，企業(yè)工會是職工利益的代言人和表達(dá)者。企業(yè)職工文化建設(shè)是主體性文化建設(shè)的一種，是一項基礎(chǔ)性的工作，職工文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。因此，我們可以說，工會是職工廣泛參與文化建設(shè)的組織保障點，企業(yè)職工文化建設(shè)離不開廣大職工的積極參與和共同努力。

第二，工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中居于職責(zé)保障地位。工會有效地保障了企業(yè)職工各項權(quán)益的實現(xiàn)。

首先，企業(yè)對職工進(jìn)行思想政治教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容，這一重要內(nèi)容的實施主體就是企業(yè)工會組織，也是工會組織的基本職責(zé)的體現(xiàn)。

其次，企業(yè)工會在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著教育、維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能。[1]這不僅包括對職工進(jìn)行思想教育和文化教育，而且也包括對職工合法利益的維護(hù)，保障職工民利的實現(xiàn)。同時，要積極維護(hù)職工的精神文化需求，使職工得到必要的精神文化享受。企業(yè)職工文化建設(shè)的組織開展，有利于不斷滿足職工的精神文化需求。

最后，外樹企業(yè)形象，內(nèi)樹企業(yè)職工素質(zhì)，是提升企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭力的有效途徑。企業(yè)外在形象的樹立，離不開企業(yè)精神的展現(xiàn)，企業(yè)精神的形成更是需要工會組織對職工的辛勤培育；同時，企業(yè)內(nèi)練素質(zhì)，更是需要企業(yè)工會開展勞動競賽、技術(shù)比武與創(chuàng)新來實現(xiàn)。

第三，工會在和諧企業(yè)職工文化建設(shè)中居于不可替代的地位。社會主義和諧社會的實現(xiàn)，離不開和諧企業(yè)、和諧廠礦等一個個和諧主體的形成。

從一定意義上說，企業(yè)工會擔(dān)當(dāng)著凝聚職工、激勵職工、團(tuán)結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的角色。企業(yè)工會組織通過搭建職工文化建設(shè)平臺，以喜聞樂見的形式，宣傳社會主義核心價值觀，潛移默化地提高職工的素質(zhì)，形成一個學(xué)習(xí)、互助、寬容、和諧，人人主動、個個自覺為企業(yè)建言獻(xiàn)策的大好氛圍。因此說，基于這樣一個理念，我們認(rèn)為，工會在和諧企業(yè)職工文化建設(shè)中居于不可替代的地位。

三 工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中的作用

除了極為重要的地位，工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中還有著極為重要的作用。

首先，工會起到了導(dǎo)向和最大面積的覆蓋作用。工會是一個企業(yè)的重要組織之一，是職工的群眾組織，從某種意義上甚至可以稱作是在單位的“職工之家”，這個“家”的含義必然具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力，從而對職工起著導(dǎo)向作用。[2]同時，工會都具有健全的組織體系，不僅有各級領(lǐng)導(dǎo)層的工會，還有基層工會、車間分會，再往下甚至還有工會小組，在基層工會還設(shè)有各專門工作委員會，正是這種嚴(yán)密的組織體系使工會組織基本覆蓋到絕大多數(shù)職工，在此情況下如果充分發(fā)揮各級工會組織的作用，就可以大限度地調(diào)動每一個層次職工的積極性，組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，創(chuàng)造企業(yè)工作的活力。

其次，工會還起到對群眾活動方式的凝聚和滲透作用。工會組織的一個重要責(zé)任是參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，同時采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，從而將職工凝聚在各盡所能、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍周邊；在提升了凝聚力之后，企業(yè)就能很便利的開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，結(jié)合與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)在參與活動的同時受到潛移默化的教育滲透，以思想帶行動的推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

最后，工會對企業(yè)職工文化建設(shè)具有競爭推進(jìn)作用

工會是一個靈活性的組織，它不僅可以通過較為正規(guī)且嚴(yán)肅的教育方式促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，也可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等較為靈活、機(jī)動的活動來激發(fā)職工的勞動熱情，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。通過競爭且獎勵的方式對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想的推進(jìn)，有利于從文化建設(shè)入手，最終推動企業(yè)綜合實力的提高。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工地文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：工會文化工作思路重要平臺

按照市委宣傳部、市委組織部印發(fā)的《關(guān)于在全市縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“新知識新視野”讀書活動、“新思路新發(fā)展”調(diào)研活動的通知》的要求，結(jié)合本職工作，本人選定的調(diào)研課題是：以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)各級工會文化陣地建設(shè)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、調(diào)研活動的工作思路、工作目標(biāo)和創(chuàng)新實務(wù)

1、工作思路：充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，堅持創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實高效、規(guī)范運作，以機(jī)制建設(shè)、載體建設(shè)、設(shè)施建設(shè)為重點，以員工素質(zhì)提升為核心，全面加強(qiáng)工會文化陣地建設(shè)，為建設(shè)符合公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展需要的優(yōu)秀企業(yè)文化奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、工作目標(biāo)：加強(qiáng)工會文化陣地建設(shè)，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。

3、創(chuàng)新實務(wù)：按照“三級陣地”“四個落實”的新模式建設(shè)員工文化陣地。

二、專題調(diào)研活動的實施

1、務(wù)實地提出了創(chuàng)新工會文化陣地建設(shè)的新模式。按照選題的要求，我們一方面組織全體工會干部學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會”的要求，把我公司黨委號召開展“學(xué)習(xí)年”活動、“排查整治管理性違章”活動與建設(shè)“三型”工會緊密結(jié)合起來；學(xué)習(xí)領(lǐng)會《江蘇省電力公司工會文化陣地建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，推動建設(shè)、完善符合公司科學(xué)發(fā)展需要、體現(xiàn)公司員工文化特色的工會文化陣地。另一方面開展問卷調(diào)查活動。根據(jù)公司5100余名員工(含公司本部離退休員工)參加的《業(yè)余文化生活調(diào)查問卷》匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)常性參加單位、社區(qū)和協(xié)會組織的文化體育活動的員工有2730人，占總數(shù)的52.6%。我們把公司系統(tǒng)文化活動陣地建設(shè)狀況和作用發(fā)揮情況進(jìn)行了認(rèn)真地梳理，通過收集整理、賬物核查、匯總登記等方式，對公司系統(tǒng)各單位文化活動場所、活動器材、書刊、辦公類設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計，分析掌握基層單位文化陣地活動設(shè)施現(xiàn)狀和使用情況。在此基礎(chǔ)上，確定了《“三級陣地”“四個落實”的新模式建設(shè)員工文體活動陣地”》的創(chuàng)新項目。

2、為員工文體活動蓬勃開展提供了良好的條件。為全面提升文化陣地服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展、服務(wù)員工群眾的能力和水平，我們努力用好各級黨政賦予的資源和手段。經(jīng)過調(diào)查，在各級黨政的關(guān)心支持下，公司的工會文化活動陣地面積達(dá)到13998平方米，其中公司本部的室內(nèi)活動面積就達(dá)3625平方米，為員工文體活動蓬勃開展提供了良好的條件。調(diào)查中也了解到，員工對于我們公司各級工會組織在助推企業(yè)文化建設(shè)、活躍企業(yè)氛圍、促進(jìn)員工崗位成才、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面做了大量行之有效的工作，總體是滿意的，并建議公司工會要進(jìn)一步重點建設(shè)好班組文化陣地，打造好員工崗位成才平臺。因此，我們找準(zhǔn)工會組織在“三個建設(shè)”中應(yīng)有的定位與地位，采取多種形式，發(fā)揮工會職能與作用，讓小家“活”起來 暢通公司與員工交流渠道，促進(jìn)和諧文化建設(shè)，更好適應(yīng)時代與員工的精神文化需求。

三、取得的階段性活動成果

1、以“三級陣地”、“四個落實”的新模式建設(shè)員工文體活動陣地的創(chuàng)新思路得到了認(rèn)真體現(xiàn)。“三級陣地”是指：公司（含縣公司）文體活動中心、車間（工區(qū)、中心）文化體育活動室、班組（變電站）文化體育活動場所?！八膫€落實”是指：管理制度落實，三級陣地均建立規(guī)范化的規(guī)章制度；活動場所落實，三級陣地均有標(biāo)準(zhǔn)化的室內(nèi)和室外活動場所；活動設(shè)施落實；活動隊伍落實。

2、網(wǎng)絡(luò)文化陣地的功能作用得到進(jìn)一步放大與拓展。加強(qiáng)“員工書屋” 建設(shè)，結(jié)合網(wǎng)上電子書屋、小型講座、專題沙龍、好書推薦等多種形式，探索拓展“員工書屋”運作方式，放大了“員工書屋”的功能和作用。

3、企業(yè)和諧文化建設(shè)陣地得到重視。公司各級工會組織高度重視參與和促進(jìn)和諧文化建設(shè)，通過開展技術(shù)比武，建立勞模、技師創(chuàng)新工作室，選樹、選拔使用先進(jìn)典型與技術(shù)人才等，搭建有利于員工脫穎而出的平臺，滿足了員工，尤其是基層和一線員工成長成才的需要；通過建立困難員工幫扶中心及相應(yīng)機(jī)制，解決了員工的后顧之憂；通過開通“總經(jīng)理信箱”、“陽光網(wǎng)站”等，滿足了員工知情與溝通的需求等，促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立與完善，同時也為下一步促進(jìn)和諧文化陣地建設(shè)導(dǎo)引了方向。

四、文化陣地建設(shè)中存在的現(xiàn)實差距及簡析

1、通過對部分單位現(xiàn)有的員工文化活動室的調(diào)查，員工文化活動室的建立，為廣大員工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了員工業(yè)余文化生活質(zhì)量。但是調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，目前的員工文化活動室也普遍存在諸如多口建設(shè)、功能單一、形式套化、陣地作用弱化等問題。

2、目前公司本部及各縣級公司都已建立了規(guī)模不等的文體活動中心，但是由于受到內(nèi)部功能、設(shè)施、面積等制約，文體活動中心的陣地作用沒有得到充分發(fā)揮，員工參與面不廣，一些員工甚至把文體活動中心稱為是“少數(shù)人俱樂部”。

3、對工會文化陣地建設(shè)還存在一些狹義的理解，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)文化陣地建設(shè)就是建造一些場館、配置一些設(shè)施等。事實上，面對員工日趨多元化的精神文化需求，應(yīng)賦予工會文化陣地建設(shè)更多的人文、科技與文化內(nèi)涵，同時加快建立完善相關(guān)的制度與機(jī)制，配優(yōu)配強(qiáng)相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與人員也是下一步的工作重點。

五、深化工會文化陣地建設(shè)的思路與建議

引導(dǎo)廣大員工開展好各類卓有成效的文化體育活動，并根據(jù)不同的文化需求設(shè)計活動內(nèi)容和方式，是工會文化陣地建設(shè)面臨的新問題。下一步，我們在開展文化陣地建設(shè)中，必須堅持“四化”原則，保證文化陣地建設(shè)方向；打造“三個平臺”，落實工會基本職能；建設(shè)“兩個中心”，保證文化陣地建設(shè)實效；實現(xiàn)“一個增強(qiáng)”，創(chuàng)新打造文化精品。

1、堅持“四化”原則。

一是堅持以“標(biāo)準(zhǔn)化”為總綱。工會文化陣地建設(shè)要與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，從項目規(guī)劃、運維管理、設(shè)施配置、俱樂部、協(xié)會組建、活動計劃安排、檢查評比，包括工作人員配備培訓(xùn)等都要嚴(yán)格按照《江蘇省電力公司工會文化陣地建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，與公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成一個有機(jī)整體。

二是堅持以“制度化”為保證。進(jìn)一步完善公司定期研究、組織機(jī)構(gòu)健全、項目專項審批、資金投入到位、活動常態(tài)開展、員工廣泛參與的工作機(jī)制。

三是堅持以“多樣化”為方向。把單純以娛樂為主的傳統(tǒng)文體活動與集娛樂、益智和休閑健身為一體的文體活動形式結(jié)合起來，以多樣化的設(shè)施與功能提升陣地活力，擴(kuò)大員工參與面。

四是堅持以“實用化”為根本。遵循因地制宜、因需而建的原則，重視充分發(fā)掘、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的功能與作用，把一些注重于手工、紙質(zhì)化的制作盡量通過網(wǎng)絡(luò)平臺節(jié)約、直觀的展示出來。

2、打造“三個平臺”。

一是打造“班組文化建設(shè)平臺”，根據(jù)班組文化活動具有小型化、隨機(jī)化、個性化等特點，應(yīng)因勢利導(dǎo)予以建設(shè)，通過開展“安康”杯勞動競賽、巾幗建功立業(yè)示范崗、創(chuàng)建模范員工小家、勞模技師創(chuàng)新工作室、QC活動及員工職業(yè)技能比賽，激發(fā)員工的“創(chuàng)爭”意識；通過設(shè)立班組論壇、建立班組長聯(lián)誼會制度、舉辦班組文化沙龍等，打造溝通互動平臺；通過優(yōu)化班組讀書角、班組園地、班組網(wǎng)絡(luò)文化等，豐富班組的文化氛圍；通過5 S管理方法，進(jìn)行規(guī)范管理，教育、啟發(fā)和培養(yǎng)員工養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣等，通過班組文化建設(shè)活動的開展，使企業(yè)精神在實踐中成為員工的自覺行動。

二是打造“員工崗位成才平臺”。健全完善示范機(jī)制，搭建技術(shù)比武、技術(shù)革新活動的平臺，廣泛開展技術(shù)比武、技術(shù)革新活動，在廣大員工中形成學(xué)習(xí)新知識、新技能的熱潮；加強(qiáng)總結(jié)交流，樹立先進(jìn)典型，弘揚勞模精神，以榜樣示范來帶動企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，實現(xiàn)企業(yè)與工會、工會與員工上下聯(lián)動，形成員工高效的整體素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動員工素質(zhì)提高的良好氛圍。

三是打造“公司與員工交流互動平臺”。利用這個平臺，對工會了解的員工信息與企業(yè)管理部門所掌握的信息綜合，分析員工存在的潛在性、突發(fā)性、傾向性的問題，同時通過不斷深化完善員工訴求工作，妥善協(xié)調(diào)利益關(guān)系，暢通員工利益訴求渠道，引導(dǎo)教育員工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，及時化解勞動關(guān)系中的問題和糾紛，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系建立與和諧企業(yè)建設(shè)等。

3、建設(shè)“兩個中心”。

一是建設(shè)“文化宣教中心”。有重點地整合現(xiàn)有陣地與資源，把企業(yè)文化室、安全教育室、廉潔文化教育室、員工書屋、員工政校、網(wǎng)絡(luò)書屋等整合成一個文化宣教中心，通過進(jìn)一步強(qiáng)化這些陣地的作用與輻射功能，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

二是建設(shè)“愛心幫扶中心”，市縣兩級公司的“困難員工幫扶中心”在下一步的建設(shè)中應(yīng)進(jìn)一步從機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)、資金等方面予以完善。進(jìn)一步完善公司（幫扶中心）、部室（工區(qū)、中心）（幫扶站）、班組（幫扶點）三級幫扶網(wǎng)絡(luò)及工作機(jī)制，推行“直通車”、“一站式服務(wù)”模式，確保對困難員工情況第一時間知情、第一時間反應(yīng)、第一時間幫扶；進(jìn)一步完善和拓展幫扶資金籌措與申領(lǐng)渠道、機(jī)制，對確有困難急需幫扶的員工確保既可以及時幫得上，又能夠切實解決一些實際問題。

4、實現(xiàn)“一個增強(qiáng)”。

第5篇：工地文化建設(shè)范文

一、大學(xué)文化建設(shè)的重要性

“大學(xué)文化建設(shè)”是需要高校全員參與的全局性、長期性的工作，這項工作的好壞不僅直接影響著學(xué)校的辦學(xué)水平和綜合實力，還影響著學(xué)校的改革和長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前，在大學(xué)文化建設(shè)中，黨和國家的教育方針、政策起著指導(dǎo)性作用，從整體上看我國的大學(xué)文化建設(shè)基本呈現(xiàn)了積極的發(fā)展態(tài)勢。但是，在大學(xué)文化建設(shè)的具體進(jìn)程中，仍存在一些不容忽視的問題：一是經(jīng)濟(jì)全球化對中國文化帶來的影響。二是大學(xué)文化在校園主體行為層面上呈現(xiàn)出的非規(guī)范、非道德、非健康、非自律現(xiàn)象。三是大學(xué)在其內(nèi)部的管理模式上仍有較濃厚的行政色彩。四是我國大學(xué)的校園建設(shè)在環(huán)境文化層面上有趨同化現(xiàn)象，大學(xué)文化在客體的呈現(xiàn)上大同小異。面對這些問題，加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè)至關(guān)重要，其不僅有利于構(gòu)建和諧校園，還有利于推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。

1、大學(xué)文化建設(shè)有利于構(gòu)建和諧校園

現(xiàn)今，以和諧的內(nèi)涵為理論基礎(chǔ)的文化體系是世界上最先進(jìn)的思想，而大學(xué)文化建設(shè)就是要充實并豐富和諧文化，在師生中形成共同的價值觀，使優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)、和諧的育人環(huán)境，較高的師生思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)構(gòu)成和諧的校園文化，并以此來建設(shè)和諧的校園，在建設(shè)和諧校園的過程中凝聚人心，協(xié)調(diào)利益，增進(jìn)共識，最終引領(lǐng)和推進(jìn)大學(xué)和?C文化的發(fā)展。

2、大學(xué)文化建設(shè)有利于推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展

當(dāng)前，面對我國高等教育管理體制改革的新形勢，大學(xué)生的就業(yè)壓力不斷加大，大學(xué)之間的競爭也越來越激烈。作為一所大學(xué)的核心競爭力就體現(xiàn)在大學(xué)文化建設(shè)的好壞上，這是一個重要的判斷指標(biāo)。因此，大學(xué)只有對其文化建設(shè)高度重視，倡導(dǎo)先進(jìn)的文化理念，增強(qiáng)文化自覺自信，制定出具有自身特色的文化建設(shè)戰(zhàn)略，才能不斷提高學(xué)校的凝聚力、吸引力和影響力，最終打造出學(xué)校的品牌競爭力，在更好發(fā)揮社會職能的同時推動學(xué)校更好更快的發(fā)展。

二、高校工會在大學(xué)文化建設(shè)中的地位和作用

高校工會的性質(zhì)和任務(wù)決定了其在校園文化建設(shè)中的地位。作為黨領(lǐng)導(dǎo)的教職工自愿結(jié)合的群眾組織，在高校就是要履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能，團(tuán)結(jié)和動員廣大教職工投身到學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項建設(shè)工作中。因此，高校工會是學(xué)校的重要組織之一，應(yīng)成為校園文化建設(shè)的主要力量。

1、高校工會可以引領(lǐng)大學(xué)文化建設(shè)的方向

大學(xué)的教職工是高校發(fā)展的主要力量，教工隊伍的相關(guān)道德素質(zhì)水平以及精神風(fēng)貌對于廣大的青年學(xué)生們具備著非常優(yōu)良的言傳身教的重要作用及價值，對于學(xué)生們的學(xué)風(fēng)以及道德觀念有著非常直接的重要影響，與此同時，也反映出了學(xué)校的教學(xué)水平以及人才培養(yǎng)的相關(guān)質(zhì)量。

2、高校工會可以參與執(zhí)行大學(xué)文化建設(shè)的方案

高校工會在現(xiàn)階段，面對新的教育教學(xué)相關(guān)任務(wù)，始終要圍繞著學(xué)校的中心思想進(jìn)行教育工作，也要承擔(dān)起先進(jìn)校園文化建設(shè)的重大教育責(zé)任。要通過做好教職工的文化建設(shè)以及相關(guān)的教育工作，去不斷的滿足學(xué)校的精神文化建設(shè)以及其他方面的教育需求。

3、高校工會可以幫助制定優(yōu)良的大學(xué)文化建設(shè)目標(biāo)

推進(jìn)先進(jìn)校園文化建設(shè)的前提是制定出科學(xué)合理的校園文化建設(shè)目標(biāo)。高校工會在大學(xué)文化建設(shè)目標(biāo)的設(shè)計中具有組織廣大教職員工參與文化建設(shè)的相關(guān)系統(tǒng)工程的強(qiáng)大優(yōu)勢，也可以更好的把教職工們組織起來、凝聚在一起，總結(jié)并且反映出教職工對于先進(jìn)校園文化建設(shè)的意愿及要求，通過人人參與到大學(xué)文化建設(shè)中，使校園文化建設(shè)目標(biāo)和具體實施方案的制定科學(xué)合理、切實可行，把價值觀、職業(yè)觀、道德觀和學(xué)校精神根植于人心。

4、高校工會可以成為大學(xué)文化建設(shè)過程中的橋梁

第6篇：工地文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)；文化體育；建設(shè)；作用

在當(dāng)今全社會構(gòu)建新型的和諧社會主義的大流當(dāng)中，勝利油田管理局工會，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為核心指導(dǎo)思想，落實工會組織在開展企業(yè)文化體育建設(shè)中作用，通過加強(qiáng)企業(yè)文化體育的制度建設(shè)，管理局工會組織，在培育全油田職工文明風(fēng)尚，提高全體員工的個人文化修養(yǎng)和體育素質(zhì)，從而增強(qiáng)油田企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制中的核心競爭力，為油田企業(yè)的和諧發(fā)展，員工素質(zhì)的整體提高發(fā)揮了重要的作用。但在工作中也遇到不少問題和挑戰(zhàn)，淺析如下：

一、當(dāng)前工會組織在企業(yè)文化體育建設(shè)面臨的問題與矛盾

不少工會組織，創(chuàng)新性不強(qiáng)、主動性較差，過多的等、靠，油田工會的通知和安排，從而出現(xiàn)低質(zhì)量的文化體育活動，影響了文化體育的建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，由于工會組織每年的活動類似、單調(diào)、簡單，從而出現(xiàn)過多的雷同和相似活動，導(dǎo)致廣大員工的參與性和積極性降低，從而影響了工會活動的開展，其根源在于沒有足夠和及時的創(chuàng)新，從而導(dǎo)致企業(yè)文化體育建設(shè)不夠先進(jìn)，出現(xiàn)滯后的狀態(tài)，難以為企業(yè)的發(fā)展提供競爭力。

工會管理人員也是企業(yè)的管理人員，過于重視效益、成本和經(jīng)營的競爭與忽視工會組織在企業(yè)文化體育方面建設(shè)中的作用，能起到提高員工競爭力和工作激情的作用。工會組織者也是一個管理者，同時領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化體育建設(shè)，企業(yè)工會組織開展文體體育活動根本上滿足企業(yè)員工的精神文化需求，提高其文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果工會組織不能在企業(yè)的文化體育建設(shè)中起到應(yīng)有的作用，直接導(dǎo)致了企業(yè)員工素質(zhì)的降低。同時企業(yè)的員工在企業(yè)文化的建設(shè)中，起到主導(dǎo)作用和促進(jìn)作用，員工的文化體育素養(yǎng)也決定了企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)文化落實、發(fā)展，企業(yè)員工只有積極參與到工會組織的各種文體活動中，提高自身修養(yǎng)，才能不斷在充實和豐富的企業(yè)文化內(nèi)行中發(fā)揮重要的推動作用。因此，工會既要在企業(yè)文化建設(shè)中管理好隊伍，制定好的活動計劃和方案，調(diào)動員工的積極性；同時員工也要積極投入到工會的相關(guān)文體活動中，提高自身素質(zhì)，做到兩者互相促進(jìn)提高，使兩支隊伍的素質(zhì)都得到提高。

二、當(dāng)前工會組織在企業(yè)文化體育建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

目前，世界的多元化趨勢日益明顯，首先企業(yè)需要適應(yīng)市場多樣化帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，@就需要工會開展文化體育活動，必須從原有的固定模式中轉(zhuǎn)變出來，既要做到能專注做好一件事，又能適應(yīng)多元化的需要，做到兼顧全局。因此，現(xiàn)代企業(yè)文化體育的建設(shè)不是企業(yè)的精神，培養(yǎng)的價值，確定為主線，如熔化爐，與此同時，多個角度，多方面的建設(shè)，企業(yè)將無法承受市場多元化的挑戰(zhàn)。第二個是面臨的挑戰(zhàn)科技快速發(fā)展的新條件?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，主要是三個方面的挑戰(zhàn)：一個是科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展要求職工的綜合素質(zhì)更高，工人的現(xiàn)代化需求更為迫切，更直接工人的要求全面發(fā)展；第二，科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)的主體和客體的知識積累、知識更新更快的速度，更好的教育更多的要求；第三，科技的快速發(fā)展，帶來了科學(xué)管理的新模式，但也需要企業(yè)文化的整合，提高科學(xué)水平。

三、工會組織應(yīng)該成為文化體育建設(shè)人才的搖籃和指導(dǎo)者

工會組織的核心功能和作用就是指導(dǎo)和帶領(lǐng)企業(yè)員工參與文化體育活動，輔助企業(yè)文化的傳播。一個企業(yè)的價值觀、精神狀態(tài)和理想的追求，是構(gòu)成企業(yè)文化理念的關(guān)鍵因素，而工會組織建設(shè)文化體育機(jī)制，是促進(jìn)員工認(rèn)清自己的身份和價值，從而促進(jìn)員參與文化建設(shè)體育的最終目的是高效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會組織積極創(chuàng)新工作方式和活動形式，傳播和指導(dǎo)企業(yè)員工參與文化體育的激情，提高其文化體育水平，從而培養(yǎng)員工的集體意識、奉獻(xiàn)意識，最終可以形成相互認(rèn)可和遵守的基本價值觀，引導(dǎo)職工與時代同步。

工會組織宣傳企業(yè)文化，建設(shè)文化體育氛圍核心功能之一就是培養(yǎng)企業(yè)員工文化體育能力和素養(yǎng)，讓員工成才，起到教育員工的作用，能將企業(yè)和員工的共同發(fā)展和成長聯(lián)系起來，實現(xiàn)雙贏，從而出現(xiàn)一個文明，健康，上進(jìn)的企業(yè)形象。工會組織必須把培養(yǎng)文化體育建設(shè)人才作為自己的工作重點和奮斗目標(biāo)，促使工會管理者和廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)文化和體育鍛煉的理念，從而提高企業(yè)的自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)人才，實現(xiàn)創(chuàng)新潛力，創(chuàng)新效應(yīng)，為員工成長階段的平臺，鼓勵更多的員工敢于挑戰(zhàn)極限，儲備人力資源為企業(yè)發(fā)展贏得主動權(quán)。

四、工會組織要成為企業(yè)文化體育建設(shè)的維護(hù)者

第7篇：工地文化建設(shè)范文

作者簡介：李育嫦（1968―），廣東肇慶學(xué)院圖書館研究館員。

公共文化服務(wù)體系是由政府部門為主的公共部門提供的，是為滿足社會的公共文化需求，保障公民基本文化權(quán)利，向公眾提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的運行管理機(jī)制[1]。加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是實現(xiàn)好、保障好公民基本文化權(quán)益的主要途徑。地方高校圖書館以其豐富的資源，在公共文化服務(wù)體系構(gòu)建中發(fā)揮重要作用。然而由于受體制機(jī)制、服務(wù)意識、服務(wù)能力等主客觀因素的影響，許多地方高校圖書館在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中缺位，地方高校圖書館的資源沒有得到充分挖掘與利用?；谶@樣的背景，筆者選擇地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為研究視角，通過考察地方高校圖書館在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在科學(xué)分析其制約因素的基礎(chǔ)上，深入探討切實可行的途徑與對策，合理選擇其服務(wù)路徑，最終為完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供參考和決策。[KH+4mmD]

1 地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的必要性[KH+4mm]

地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)是必要的，這是制度的要求、現(xiàn)實的需要以及自身發(fā)展的需要。

首先是制度的要求。教育部2002年頒布的《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程（修訂）》中指出：“高校圖書館在滿足本校師生的文獻(xiàn)需求后，有條件的高校圖書館應(yīng)盡可能向社會讀者和社區(qū)讀者開放，實現(xiàn)圖書館的社會價值”?！秶摇笆晃濉睍r期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中也要求“機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校的文化設(shè)施要盡可能向社會開放，積極開展文化服務(wù)”[2]?！兑?guī)程》和《綱要》對高校圖書館向社會開放提出了宏觀要求，為地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了政策上的支持和保證。

其次是現(xiàn)實的需要。以筆者所在的肇慶市為例，肇慶是廣東省地級市，在公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)上相對滯后，近年來肇慶市委市政府認(rèn)真實施建設(shè)文化強(qiáng)市的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并已取得一定的成績，初步建立了設(shè)施比較齊全、產(chǎn)品比較豐富、服務(wù)質(zhì)量較好、機(jī)制比較健全的公共文化服務(wù)體系[3]。但仍存在以下突出問題：公共文化服務(wù)體系的覆蓋率偏低，地區(qū)發(fā)展不平衡，公共財政投入不足，公共文化服務(wù)專兼人才匱乏，公共文化服務(wù)資源總量偏少，公共文化服務(wù)體系的體制和機(jī)制尚不完善等。面對人民群眾的基本文化需求日益增長與公共文化服務(wù)能力不足之間的矛盾，關(guān)注文化民生，加快建設(shè)覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系已迫在眉睫。地方高校圖書館作為公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，應(yīng)在實現(xiàn)和保障公民基本文化權(quán)益、滿足廣大人民群眾基本文化需求方面發(fā)揮重要作用。

最后是自身發(fā)展的需要。地方高校圖書館在多年的發(fā)展和建設(shè)中，形成了各具特色的館藏文獻(xiàn)，也開發(fā)了許多具有不同學(xué)科特色的數(shù)據(jù)庫，在滿足學(xué)校教學(xué)科研的同時，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要，開展社會化服務(wù)，這是地方高校圖書館提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。[KH+4mmD]

2 地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的可行性[KH+4mm]

地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)是可行的，原因是地方高校圖書館服務(wù)社會具有資源優(yōu)勢、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。以廣東肇慶學(xué)院圖書館為例，廣東肇慶學(xué)院圖書館擁有豐富的信息資源，其中館藏紙質(zhì)書刊146萬多冊，另有電子圖書74萬多種，訂有中外文報刊1，500多種，開通了《中國數(shù)字圖書館》《中國期刊網(wǎng)》《超星數(shù)字圖書館》《Springer Link》等近20多個數(shù)據(jù)庫。此外，廣東肇慶學(xué)院圖書館還擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、眾多的專業(yè)技術(shù)人才，提供多種服務(wù)如電子資源服務(wù)、視聽服務(wù)、網(wǎng)上咨詢及微博服務(wù)、手機(jī)圖書館服務(wù)等。

以上分析說明，地方高校圖書館已經(jīng)基本具備了開展公共文化服務(wù)的條件，圖書館只有抓住這一機(jī)遇，拓展服務(wù)空間，從傳統(tǒng)的服務(wù)模式中真正走出來發(fā)展自己。[KH+4mmD]

3 地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的障礙分析[KH+4mmD]

3.1 思想觀念障礙

我國高校圖書館定位為學(xué)校的文獻(xiàn)情報中心，為高校的教學(xué)和科研服務(wù)是其主要職責(zé)。在這種思維定式的影響下，地方高校圖書館長期實行著一種封閉的服務(wù)方式，即只為本校師生服務(wù)，不向社會開放。筆者對廣東肇慶學(xué)院圖書館工作人員進(jìn)行了調(diào)查，了解他們對地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的看法，他們普遍認(rèn)為：圖書館經(jīng)費有限、文獻(xiàn)資源不足，圖書館對外開放會影響本校讀者使用圖書館，投入大、效益低，增加管理難度。這種思想觀念阻礙著地方高校圖書館開展公共文化服務(wù)的進(jìn)程。

3.2 服務(wù)能力障礙

地方高校圖書館一直把為本校的教學(xué)科研服務(wù)作為自己的主要任務(wù)，圖書館的館藏資源建設(shè)主要是圍繞本校的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行的，因此圖書館的文獻(xiàn)資源、電子資源具有較強(qiáng)的專業(yè)性，而社會用戶的信息需求具有普遍性、多樣性、特殊性的特點，這與社會讀者需求不相適應(yīng)。此外，地方高校圖書館的信息資源與人力資源都是有限的，圖書館的工作人員素質(zhì)參差不齊，館員知識結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)化程度不高， 缺乏社會信息服務(wù)的經(jīng)驗[4]，同時，開展公共文化服務(wù)必然對教學(xué)科研的信息服務(wù)工作造成沖擊。

3.3 管理體制障礙

條塊分割，各自為政，系統(tǒng)間缺乏橫向聯(lián)系協(xié)調(diào)，未形成積極有效的管理體制與模式，使得跨越層級或行業(yè)的合作困難。地方高校圖書館僅以滿足本系統(tǒng)內(nèi)部的需要進(jìn)行資源建設(shè)和提供服務(wù)，在很大程度上影響了地方高校圖書館開展公共文化服務(wù)的進(jìn)程。

3.4 信息資源共享障礙

地方高校圖書館要提高服務(wù)社會的能力，必須加強(qiáng)與其他公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，走信息資源共建共享之路。而在信息資源共享過程中，知識產(chǎn)權(quán)與信息利用之間的矛盾以及成員之間的溝通協(xié)調(diào)問題變得更加突出，這些矛盾阻礙著地方高校圖書館向社會開放的步伐。

3.5 社會認(rèn)知障礙

地方高校圖書館雖具備提供社會服務(wù)的優(yōu)越條件，但圖書館有關(guān)的宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)主要是針對校內(nèi)讀者進(jìn)行的，很少涉及社會讀者，對社會讀者的信息需求不了解；而社會讀者對高校圖書館缺乏了解，對高校圖書館的藏書結(jié)構(gòu)、特點，電子資源的利用，館藏書目檢索系統(tǒng)的應(yīng)用，圖書館提供的相關(guān)服務(wù)也一無所知，致使社會讀者對高校圖書館的認(rèn)知度較低。

4 地方高校圖書館參與地方公共文化服務(wù)的對策

通過對社會用戶的信息需求情況調(diào)查，結(jié)合地方高校圖書館的現(xiàn)狀，地方高校圖書館要開創(chuàng)社會服務(wù)的新局面，筆者以為，可以采取如下措施。

4.1 建立健全地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的保障機(jī)制

為地方經(jīng)濟(jì)、文化服務(wù)是地方高校圖書館的任務(wù)之一，地方政府的支持、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)對地方高校圖書館順利開展公共文化服務(wù)具有重要作用。為此，地方高校圖書館應(yīng)積極主動和當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)，取得政府支持和學(xué)校的重視，形成地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)建設(shè)的保障機(jī)制。其內(nèi)容主要包括：①建立健全保障地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系構(gòu)建的政策法規(guī)體系，將地方高校圖書館建設(shè)發(fā)展納入到地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展的整體規(guī)劃[5]。②建立地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、資源保障機(jī)制、人員隊伍建設(shè)機(jī)制、成本補(bǔ)償機(jī)制，最終形成地方高校圖書館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的長效運行機(jī)制[6]。③在市財政預(yù)算上，爭取一定的經(jīng)費支持，保障地方高校圖書館在資源建設(shè)、集成管理系統(tǒng)軟硬件設(shè)施建設(shè)、資源共享等方面獲得政府更多的投入，從而保證社會服務(wù)的有效進(jìn)行。

4.2 構(gòu)建社會服務(wù)機(jī)制

構(gòu)建社會服務(wù)機(jī)制是地方高校圖書館開展社會服務(wù)的核心問題，主要涉及人才隊伍建設(shè)、信息資源建設(shè)和社會服務(wù)的制度建設(shè)。

4.2.1 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。優(yōu)化地方高校圖書館工作人員的知識結(jié)構(gòu)，拓寬館員的知識面，可以通過自學(xué)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等形式改善圖書館工作人員的整體素質(zhì)，使其適應(yīng)圖書館社會服務(wù)的要求。

4.2.2 加強(qiáng)信息資源建設(shè)。館藏資源建設(shè)向特色化、虛擬化、共享化發(fā)展。特色化就是根據(jù)本地區(qū)、本館的實際進(jìn)行特色館藏的建設(shè)，包括自建特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)、不同學(xué)科特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)、重點學(xué)科資源建設(shè)等。虛擬化是指在實體資源建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過購買相應(yīng)的電子資源和多媒體資源以及搜集相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息資源來拓展地方高校圖書館的館藏，并通過實體館藏與虛擬館藏的整合來實現(xiàn)資源的最大利用，為用戶提供一站式的檢索。共享化是指通過聯(lián)盟的方式，整合不同地區(qū)、不同類型的圖書館的資源，以資源共享的方式改變地方高校圖書館的信息資源結(jié)構(gòu)，豐富館藏資源。同時，還可以通過合作、試用、館際互借以及文獻(xiàn)傳遞等方式來獲得更多資源，優(yōu)化地方高校圖書館的資源配置。

4.2.3 加強(qiáng)社會服務(wù)的制度建設(shè)。加強(qiáng)社會服務(wù)的制度建設(shè)，就是要建立健全地方高校圖書館開展社會服務(wù)的運行管理機(jī)制，提高地方高校圖書館對社會服務(wù)的組織管理、協(xié)調(diào)能力。首先，在開展社會服務(wù)的過程中，地方高校圖書館應(yīng)遵循“立足本校，服務(wù)社會”的原則，確保滿足本校師生的文獻(xiàn)需要，然后再考慮滿足社會用戶的需求，而不能顧此失彼，影響本校教學(xué)和科研工作的開展。同時要處理好校內(nèi)資源與開放服務(wù)的關(guān)系，校外用戶與校內(nèi)讀者的關(guān)系，有償服務(wù)與無償服務(wù)的關(guān)系，信息資源共享與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系[7]。其次，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，由專門的圖書館領(lǐng)導(dǎo)分管社會服務(wù)工作，并設(shè)立專門部門專職或兼職承擔(dān)圖書館對外開放業(yè)務(wù)。最后，根據(jù)本館和社會用戶的特點，制訂相應(yīng)的面向社會服務(wù)的管理辦法和規(guī)章制度。如面向社會讀者的辦證條件、借書數(shù)量、借閱權(quán)限、借閱期限、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)等方面都要有詳細(xì)的規(guī)定，使地方高校圖書館在對外提供信息服務(wù)時有章可循、有規(guī)可依，形成地方高校圖書館面向社會服務(wù)的長效運行管理機(jī)制。

4.3 探索創(chuàng)新的服務(wù)模式

4.3.1 基礎(chǔ)服務(wù)模式。①面向社會開放借閱，使地方高校圖書館走進(jìn)大眾閱讀。地方高校圖書館可為社會讀者辦理借閱證，提供借閱服務(wù)，還可以開展主題講座、專業(yè)咨詢、征文比賽、推薦書目、新書宣傳、名家解讀、閱讀論壇、親子閱讀來推動大眾閱讀。②開展社會讀者培訓(xùn)。地方高校圖書館可以開拓途徑為社會讀者提供相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)，通過入館培訓(xùn)、專題講座、開設(shè)文獻(xiàn)檢索課程等方式，提高社會讀者檢索和利用信息的能力。③聯(lián)合社區(qū)共建圖書室，努力將自己融入社區(qū)服務(wù)中。地方高校圖書館可充分利用自身的優(yōu)勢與部分社區(qū)共建圖書室，為社區(qū)居民提供必要的衛(wèi)生、法律、理財、保險、養(yǎng)殖等信息和知識文化服務(wù)，滿足社會大眾對文獻(xiàn)信息資源的需求。

4.3.2 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)模式。地方高校圖書館擁有豐富的數(shù)字資源和網(wǎng)絡(luò)資源，可以網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)平臺為依托，向讀者提供形式多樣的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。①建立虛擬參考咨詢服務(wù)平臺，積極開展在線參考咨詢服務(wù)，為用戶提供免費的網(wǎng)上參考咨詢和文獻(xiàn)遠(yuǎn)程傳遞服務(wù)；利用IM工具如QQ、MSN等開展嵌入用戶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的參考咨詢服務(wù)，為用戶提供實時在線的數(shù)據(jù)、知識導(dǎo)航、學(xué)科導(dǎo)航、定題跟蹤、專題論壇等服務(wù)[8]。②為社會讀者提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育。地方高校圖書館通過加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快館藏資源數(shù)字化建設(shè)，積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，使更廣泛的人群獲得終身教育機(jī)會。③依托本校優(yōu)勢，建立特色館藏和學(xué)科特色數(shù)據(jù)庫體系，面向社會讀者開展特色服務(wù)，擴(kuò)大信息資源開發(fā)和利用的規(guī)模。④開展圖書館移動信息服務(wù)。依靠移動無線通信網(wǎng)絡(luò)的方便快捷，建立一個功能強(qiáng)大的現(xiàn)代圖書館移動服務(wù)平臺，讀者通過手機(jī)、iPad等移動終端設(shè)備，可隨時隨地通過移動圖書館享受到數(shù)字書刊閱讀、紙質(zhì)圖書檢索、借還等自助查詢、下載、閱讀等服務(wù)。

第8篇：工地文化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)；專家打分法；風(fēng)險評估；風(fēng)險控制

一、引言

近幾年來，D市積極實施以政府為主導(dǎo)的大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，將旅游業(yè)作為市域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力扶植。然而，在大力發(fā)展旅游業(yè)的今天，僅有的觀光旅游是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需要，如何延長游客滯留時間，如何提高游客滯留率，成為深化旅游業(yè)發(fā)展的一個新課題。

在這一背景下，侏羅紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)過五年的艱苦努力，成功地在靈巖山下鉆探出了達(dá)到國家醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的熱溫泉，提出了溫泉花園房地產(chǎn)開發(fā)項目，該項目將成為復(fù)式休閑旅游鏈條中的重要項目，從而為“打造國際休閑度假第一城”加上一個厚重的砝碼。因此，該項目的建設(shè)是十分有必要的。

房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評估是指利用定性分析、定量分析等方法，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險進(jìn)行評估，從而計算出房地產(chǎn)項目風(fēng)險發(fā)生的概率及其后果的危害程度，據(jù)此對風(fēng)險進(jìn)行高、中、低的劃分，以加強(qiáng)風(fēng)險管理[1]。其主要方法有：客觀估計概率法、盈虧平衡分析法、專家調(diào)查法及敏感性分析法等[2]。

本文擬將項目風(fēng)險評估的相關(guān)理論及方法與溫泉花園房地產(chǎn)開發(fā)項目實際密切結(jié)合，對本項目施工建設(shè)階段的主要風(fēng)險進(jìn)行了全面深入的風(fēng)險評估研究，以切實加強(qiáng)項目施工建設(shè)階段的風(fēng)險管理，減少投資損失，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

二、項目概況

本項目地處四川省西區(qū)，坐落在二王廟后山下，山清水秀，風(fēng)光秀麗，園內(nèi)庭臺樓閣，小橋流水，古木參天，珍奇花木，西蜀院子，典雅豪華，是的高擋消費場所。同時，距經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的成都市區(qū)僅半小時路程，周邊交通便利，是成都居民假日休閑的首選和外地游客的必游之地。

本項目規(guī)劃總占地面積78931.8平方米（約118畝），容積率1.14，建筑密度28.0%，綠化率38.7%，建筑總面積為109289.86平方米，其中，地上建筑面積 89757.86平方米，地下建筑面積19532平方米，地下停車位512個，地上停車位290個。

本項目建設(shè)內(nèi)容包括：洋房住宅（6+1）33003.46平方米，底層商鋪1141.1平方米，低層洋房（疊拼）23222.97平方米，商務(wù)樓4137平方米，酒店18598平方米，地下車位15492.7平方米。

三、項目施工建設(shè)階段風(fēng)險因素分析

在溫泉花園房地產(chǎn)開發(fā)項目施工建設(shè)階段所存在的主要風(fēng)險有質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和成本風(fēng)險四類，各類風(fēng)險因素具體分解情況詳見圖1[3]～[4]。

圖1 項目施工建設(shè)階段風(fēng)險分解圖

四、項目施工建設(shè)階段風(fēng)險評估

本文對本項目施工建設(shè)階段的風(fēng)險評估主要采用專家調(diào)查法，為此，分別從侏羅紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展計劃部、工程部、成本控制部、設(shè)計院等一些相關(guān)部門調(diào)派業(yè)務(wù)骨干，成立了專家小組[5]。按照專家的意見，對該項目施工建設(shè)階段的主要風(fēng)險進(jìn)行了集中評分，確定了各個風(fēng)險的權(quán)重，結(jié)果詳見表1、表2、表3、表4、表5。

表1 項目建設(shè)階段各子風(fēng)險因素判斷矩陣和權(quán)重

項目風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 工期風(fēng)險 成本風(fēng)險 質(zhì)量風(fēng)險 權(quán)重

技術(shù)風(fēng)險 1 1/2 1/4 1/3 0.096

工期風(fēng)險 2 1 1/3 1/2 0.160

成本風(fēng)險 3 3 1 2 0.467

質(zhì)量風(fēng)險 4 2 1/2 1 0.277

注：入（最大值）=4.03 C.I=0.01 R.I=0 C.R=0.0＜0.1

表2 項目工期風(fēng)險與各子風(fēng)險因素的判斷矩陣和權(quán)重

工期風(fēng)險 自然災(zāi)害 承包商原因 組織不協(xié)調(diào) 權(quán)重

自然災(zāi)害 1 1/2 1/4 0.143

承包商原因 2 1 1/2 0.285

組織不協(xié)調(diào) 4 2 1 0.572

注：入（最大值）=3 C.I=0.0 R.I=0 C.R=0.0＜0.1

表3 項目成本風(fēng)險與各子風(fēng)險因素的判斷矩陣和權(quán)重

成本風(fēng)險 施工條件變更 世界變更 材料價格上漲 施工索賠 權(quán)重

施工條件變更 1 1/3 1/2 1/2 0.122

設(shè)計變更 3 1 2 2 0.424

材料價格上漲 2 1/2 1 1 0.227

施工索賠 2 1/2 1 1 0.227

注：入（最大值）=4.01 C.I=0.003 R.I=0.58 C.R=0.004＜0.1

表4 項目質(zhì)量風(fēng)險與各子風(fēng)險因素的判斷矩陣和權(quán)重

質(zhì)量風(fēng)險 人員素質(zhì)低 材料不合格 技術(shù)方案不合理 設(shè)備故障 權(quán)重

人員素質(zhì)低 1 1/3 1/5 1/3 0.078

材料不合格 3 1 1/3 1 0.290

技術(shù)方案不合格 5 3 1 3 0.432

設(shè)備故障 3 1 1/3 1 0.200

注：入（最大值）=4.04 C.I=0.01 R.I=0.90 C.R=0.016＜0.1

表5 項目技術(shù)風(fēng)險與各子風(fēng)險因素的判斷矩陣和權(quán)重

技術(shù)風(fēng)險 建筑材料更新 建筑材料升級 安全事故 生產(chǎn)力短缺 權(quán)重

建筑材料更新 1 1/2 1 1/3 0.141

建筑材料升級 2 1 2 1/2 0.263

安全事故 1 1/2 1 1/3 0.141

生產(chǎn)力短缺 3 2 3 0.455

注：入（最大值）=4.01 C.I=0.03 R.I=1.12 C.R=0.004＜0.1

按照上述各類風(fēng)險因素的權(quán)重，將各位專家的打分進(jìn)行加權(quán)匯總，就可以得到個來風(fēng)險因素的總得分，并確定它們由高到低的風(fēng)險程度排序，以此來進(jìn)一步確定項目施工建設(shè)階段的高風(fēng)險、中風(fēng)險和低風(fēng)險。排序情況詳見表6。

表6 項目子風(fēng)險因素總權(quán)重排序

評價因素 權(quán)重 子因素 權(quán)值 總權(quán)重 排序

工期風(fēng)險 0.16 組織不協(xié)調(diào) 0.573 0.092 5

承包商原因 0.285 0.046 9

自然災(zāi)害 0.143 0.023

成本風(fēng)險 0.467 設(shè)計變更 0.424 0.198 1

施工條件變更 0.122 0.057 7

材料價格上漲 0.227 0.106 3

施工索賠 0.227 0.106 3

質(zhì)量風(fēng)險 0.277 人員素質(zhì)低 0.078 0.022

材料不合格 0.29 0.08 6

技術(shù)方案不合理 0.432 0.12 2

設(shè)備故障 0.2 0.055 8

技術(shù)風(fēng)險 0.096 建筑材料更新 0.141 0.014

建筑材料升級 0.263 0.025

安全事故 0.141 0.014

生產(chǎn)力短缺 0.455 0.044 10

從表6中可以看出溫泉花園房地產(chǎn)開發(fā)項目在施工建設(shè)階段的高風(fēng)險因素包括設(shè)計變更、不合理的技術(shù)方案、施工索賠和材料價格的上漲；中風(fēng)險因素包括材料的價格不合格、組織的不協(xié)調(diào)和相關(guān)設(shè)備故障；其他為低風(fēng)險因素。根據(jù)此排序可以比較有針對性地制定應(yīng)對風(fēng)險的計劃，采取有效的防范風(fēng)險措施。

五、項目施工建設(shè)階段的風(fēng)險控制對策分析

（1）加強(qiáng)設(shè)計交底和圖紙會審

設(shè)計交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計單位在設(shè)計文件交付施工時，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。其目的是對施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖，使其加深對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量[6]。

圖紙會審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況，并提交設(shè)計方進(jìn)行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前[7]。

（2）加強(qiáng)監(jiān)理制度

對于房地產(chǎn)開發(fā)項目而言，施工建設(shè)階段實行有效的工程監(jiān)理，能夠提高施工建設(shè)的質(zhì)量和效率，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。同時，還能對設(shè)計交底和圖紙會審的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，顯著提高設(shè)計質(zhì)量，減小設(shè)計變更和不合理的可能性。

（3）嚴(yán)格設(shè)計變更審查制度

任何單位提出的設(shè)計變更必須經(jīng)過業(yè)主的許可，在詳細(xì)評估替代方案的成本與收益后，由原設(shè)計單位認(rèn)可，方可進(jìn)行設(shè)計變更。

六、結(jié)語

房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，隨著房地產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈，開發(fā)商在施工建設(shè)階段必須對各種風(fēng)險因素進(jìn)行識別及評估，以制定風(fēng)險防范對策，加強(qiáng)風(fēng)險管理。本文研究雖然有助于提高開發(fā)商的風(fēng)險管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險損失的防范與控制，但僅僅是提供了一種分析和解決問題的方法，在量化評估風(fēng)險及處置風(fēng)險方面都有待進(jìn)一步深入探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉彬.淺析房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2010(8):183-184.

[2]唐燕.房地產(chǎn)開發(fā)投資項目風(fēng)險管理探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(1):45-46.

[3]馮耀新.淺談房地產(chǎn)項目風(fēng)險因素的分析[J].廣東科技,2007(1):103-104.

[4]張小芳,栗衛(wèi)東.房地產(chǎn)項目風(fēng)險影響因素分析[J].山西建筑,2007(1):12.

[5]劉光富,陳曉莉.基于德爾菲法與層次分析法的項目風(fēng)險評估[J].項目管理技術(shù),2008(1):23-26.

[6]胡煜.淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險管理及防范[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(12):4-45.

第9篇：工地文化建設(shè)范文

根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資格等級管理的若干規(guī)定》（建房〔2000〕12號）的精神，結(jié)合房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)脫鉤改制的工作情況，現(xiàn)就2001年房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)一級資質(zhì)評定的有關(guān)問題通知如下：一、申報范圍

（一）對于1999年建設(shè)部公告第16號和2000年建設(shè)部公告第19號公布的93家一級房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)，凡按照〔2000〕51號、建住房〔2000〕96號文件要求完成脫鉤改制，符合建房〔1997〕12號文件規(guī)定條件的，可以按建房〔1997〕12號文件規(guī)定的程序重新申報一級資質(zhì)。

（二）已完成脫鉤改制并符合建房〔1997〕12號文件一級機(jī)構(gòu)要求條件，在本地區(qū)有典型作用的二級機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局可按照建房〔1997〕12號文件要求一起申報。

二、審點

各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局要根據(jù)〔2000〕51號、建住房〔2000〕96號以及建房〔1997〕12號文件的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)初審工作，在初審中應(yīng)重點把握以下幾個方面：

（一）房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報要與脫鉤改制相結(jié)合。未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行脫鉤改制的房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)，不得進(jìn)行資質(zhì)申報。

（二）在審核機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)估價人員尤其是注冊房地產(chǎn)估價師時，既要審核專業(yè)人員數(shù)量，更要注重對專業(yè)人員實際的估價水平、估價業(yè)績、執(zhí)業(yè)行為情況的考核。

（三）考核機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績時，考慮到當(dāng)前我國估價行業(yè)的實際，對申報一級資質(zhì)的估價機(jī)構(gòu)的業(yè)績要求仍按建住房〔1998〕014號文件的規(guī)定執(zhí)行。

（四）注重跟蹤管理。各地要把近兩年來房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)的年審情況作為重新評定一級機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)。對于未經(jīng)年檢或年檢不合格的機(jī)構(gòu)不得申報。

三、申報時間

各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局要在2001年4月30日之前對重新申報一級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初審，并將初審的有關(guān)材料（附件一、二）上報建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司。

四、評定及公布

建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司受理一級房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)申報后，委托中國房地產(chǎn)估價師學(xué)會組織國內(nèi)知名專家和業(yè)內(nèi)資深人士組成“一級房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)評定專家小組”，由專家小組根據(jù)建房〔1997〕12號文件的規(guī)定對申報機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評定，提出評審意見報建設(shè)部核準(zhǔn)，其中評定合格的機(jī)構(gòu)由建設(shè)部于2001年5月31日前以公告的形式向社會公布，并頒發(fā)資質(zhì)證書。

五、1999年建設(shè)部公告第16號公布的32家一級資質(zhì)房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)有效期即將屆滿，但由于受房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)脫鉤改制工作的影響，重新評定工作未能按期開展。為不影響其中已完成脫鉤改制工作的機(jī)構(gòu)正常開展業(yè)務(wù)，這部分機(jī)構(gòu)的資質(zhì)有效期可延長至2001年5月31日。2001年評定的一級房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)名單一經(jīng)公布，過渡期即自動終止。

六、其它

（一）各地申報一級房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)要實行總量控制，做到有計劃、有重點的發(fā)展，防止一哄而上。

（二）各地主管部門要結(jié)合估價機(jī)構(gòu)資質(zhì)的重新申報和脫鉤改制工作，對房地產(chǎn)估價行業(yè)進(jìn)行一次深入全面的清理整頓。對于未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的、執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范的、評估制度不健全的、嚴(yán)重違反職業(yè)道德的以及非房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)評估的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局要將本地區(qū)房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)脫鉤改制的總體情況及二、三級機(jī)構(gòu)的審批情況（包括機(jī)構(gòu)名稱、法定代表人、聯(lián)系電話、通訊地址、資格證書號等）一并報建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司備案。

附件：

一、申報一級資質(zhì)房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)需提供的材料

二、房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資格等級申報表（略）

附件一：

申報一級資質(zhì)房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)需提供的材料：

1.省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局同意申報一級機(jī)構(gòu)的文件；

2.申請變更機(jī)構(gòu)的脫鉤改制方案及主管部門同意脫鉤改制方案的批復(fù)；

3.房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資格等級申報表（一式三份，封面加蓋單位公章）；

4.房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)原資格證書正、副本原件；

5.機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照副本（原件或復(fù)印件加蓋工商部門公章）；

6.機(jī)構(gòu)的章程（復(fù)印件加蓋單位公章）及有關(guān)規(guī)章制度；

7.注冊資金證明或驗資報告（原件或復(fù)印件加蓋單位公章）；

8.出資人情況介紹及其房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書復(fù)印件；

9.法定代表人、總經(jīng)理的任職文件及其房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書復(fù)印件；

10.脫鉤改制前后主要房地產(chǎn)估價人員對照表；

11.當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)中心提供的機(jī)構(gòu)人員人事情況證明；

12.專職房地產(chǎn)估價人員資格證明及其聘任（用）合同復(fù)印件；