前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工業(yè)化建筑的優(yōu)勢主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
引言
施工現(xiàn)場的管理是建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是企業(yè)管理中的重要組成部分。施工現(xiàn)場的管理水平代表了企業(yè)整體的管理水平,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理是企業(yè)在當(dāng)今激烈的競爭中得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此,施工企業(yè)應(yīng)針對具體的施工項(xiàng)目,查找在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理中存在的不足,并及時(shí)改進(jìn)以提高現(xiàn)場管理的有效性。
一、建筑施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)
建筑施工現(xiàn)場管理和其他的工程管理相比具有以下特點(diǎn)。
1、管理過程中不確定因素多
施工現(xiàn)場管理包括對人員、機(jī)械、材料、設(shè)備等施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,因素多、基數(shù)大、管理難度大。加上天氣等不可抗拒因素的影響,使得施工現(xiàn)場管理的難度加大。不確定因素使得施工現(xiàn)場管理要靈活機(jī)動,針對不同的狀況提出不同的管理措施,不能陳舊老套,照搬硬套。施工現(xiàn)場管理的機(jī)動性、不確定性,注定施工現(xiàn)場管理沒有統(tǒng)一的管理模式,各施工企業(yè)要根據(jù)各自工程特點(diǎn)制定符合自身實(shí)際的管理制度。
2、施工現(xiàn)場管理過程周期長
從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,現(xiàn)場管理貫徹整個(gè)建筑過程的始終,周期長注定現(xiàn)場管理的投入較大,人員較多。合理的施工現(xiàn)場管理不但可以縮短工期,降低施工成本,還可以提高施工質(zhì)量,對安全、質(zhì)量等方面都有良好的輔助作用。
3、施工現(xiàn)場管理參與方多
施工現(xiàn)場管理不光是施工企業(yè)自己,還包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、勘察設(shè)計(jì)單位,材料、設(shè)備供應(yīng)單位等多方的參與,如何合理的協(xié)調(diào)好各參與方的工作來達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益也是施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容之一。
二、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中存在的問題
1、不健全的施工管理體系
近年來,隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,很多施工單位為了順應(yīng)社會的發(fā)展,紛紛建立起相關(guān)的管理制度,但是仍然有少部分的施工單位并未建立相關(guān)的管理制度,現(xiàn)場施工管理混亂且隨意,絕大多數(shù)的管理體系并不健全。很多企業(yè)在管理體系制定之初只是一味地模仿其他單位,并未考慮自身的實(shí)際情況,導(dǎo)致管理體系難以起到實(shí)質(zhì)性的效果。此外,項(xiàng)目管理人員往往對管理體系的重視度不足,使得制度缺乏有效的執(zhí)行力,成為一紙空文,形如虛設(shè),未能落實(shí)到實(shí)處。
2、材料控制環(huán)節(jié)薄弱
施工材料是建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工中最直接的物質(zhì),對整個(gè)項(xiàng)目有著重要的影響。但是目前大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí),并未進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,缺乏材料的檢測環(huán)節(jié),經(jīng)常會出現(xiàn)材料訂購不符,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及長時(shí)間的存放引起的材料缺失等現(xiàn)象發(fā)生。更有甚者,很多施工單位中采購人員為了從中謀取私利而降低施工材料的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重制約了現(xiàn)場施工工作的進(jìn)行。
3、監(jiān)督檢查力度不夠
建筑工程項(xiàng)目最重要的就是項(xiàng)目的進(jìn)度以及完成的質(zhì)量,就目前工程項(xiàng)目的發(fā)展形勢而言,存在著大量偷工減料以及員工懶散延誤工期的現(xiàn)象。很多施工單位監(jiān)督管理人員在工作的過程中單純地重視工程的最后驗(yàn)收而忽略施工過程中的監(jiān)督管理工作,導(dǎo)致鋼筋焊接,混凝土的配比,模板的搭設(shè)以及石料的稱重不符合標(biāo)準(zhǔn),對工程的質(zhì)量造成了巨大的負(fù)面影響。建筑工程項(xiàng)目均在戶外進(jìn)行,其工作的地點(diǎn)距離公司較遠(yuǎn),因此,適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督工作是十分必要的。
三、加強(qiáng)建筑企業(yè)施工管理的主要措施
1、完善建筑工程施工管理制度,提倡人性化管理理念
建立和完善科學(xué)的施工管理制度,是確保施工管理合理、有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善施工管理制度就要進(jìn)一步深入到建筑單位內(nèi)部,通過加強(qiáng)建筑單位內(nèi)部施工項(xiàng)目各部門之間的聯(lián)系,選擇最佳優(yōu)化配置;配置齊全相關(guān)管理部門硬件設(shè)備上以及人員角色分配,根據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)分配,既能確保工程項(xiàng)目的正常實(shí)施,又可以促進(jìn)部門間的和諧。在人員的管理上,要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,努力做好現(xiàn)代管理理念的傳播和實(shí)踐工作。確保在人性化管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強(qiáng)對施工設(shè)備及材料的管理
避免施工現(xiàn)場所有材料亂堆亂放的情況出現(xiàn),對于短時(shí)間內(nèi)用不到的材料可以暫時(shí)寄存到別處。對于設(shè)備和材料根據(jù)施工進(jìn)度,制定進(jìn)入施工現(xiàn)場的時(shí)間表,并嚴(yán)格執(zhí)行,既保證設(shè)備和材料的及時(shí)進(jìn)入,又防止其在現(xiàn)場大量堆積。其次,根據(jù)具體的施工現(xiàn)場的情況,對資源利用率進(jìn)行評價(jià),并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以期實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的手段,提高施工效率。再次,對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料由專人負(fù)責(zé)維護(hù),防止出現(xiàn)不必要的損耗。此外,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安保工作,防止施工設(shè)備或者材料的丟失,避免不必要的損失。
3、推進(jìn)施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
施工現(xiàn)場的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是對施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)針對施工現(xiàn)場的具體情況,根據(jù)多年的使用經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的管理控制程序,并根據(jù)程序的內(nèi)容有效地對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和人員進(jìn)行管理。要保證施工現(xiàn)場能夠通過有效的管理能夠建立起一個(gè)規(guī)范而科學(xué)的現(xiàn)場作業(yè)秩序,從而從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效益,就必須要保證施工現(xiàn)場的各個(gè)要素都服從制定的控制程序,要統(tǒng)一秩序,克服主觀隨意性。要通過建立標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度,從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場能夠以最少的投入換來最大的產(chǎn)出,取得經(jīng)濟(jì)上的有效化;同時(shí),通過標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施,使以最少的人力、財(cái)力來實(shí)現(xiàn)較多的管理工作,實(shí)現(xiàn)管理工作的有效化。
4、加強(qiáng)施工安全管理水平
在建筑工程施工管理中,一定要做到“安全第一”的施工管理準(zhǔn)則,一切以安全為中心,努力提高施工安全管理人員的綜合管理水平和安全管理素質(zhì)。在施工過程中選擇有豐富施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任安全管理工作,建立專業(yè)的安全管理隊(duì)伍;并且,根據(jù)施工過程的不同階段,組織開展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作,普及安全管理知識,提高安全管理人員知識文化水平,從而,在根本上提高建筑施工安全管理水平。
5、提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)
建筑工程的施工現(xiàn)場具有復(fù)雜性和艱巨性的特點(diǎn)。大規(guī)模的施工活動,多種多樣的施工崗位,越來越短的工期使我們不能僅使用條文規(guī)范將施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種工作人員進(jìn)行及時(shí)地協(xié)調(diào)與管理。因此,對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理不能僅通過條文規(guī)范,更應(yīng)該建立以人為本的工作體系,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理。通過對施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),使員工掌握工作中需要的基本操作技能和行為規(guī)范,通過各種激勵(lì)方式充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和自律意識。在施工現(xiàn)場通過重視提高員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平來規(guī)范員工的行為,提高員工工作的主動性和積極性,保證了工作人員在施工現(xiàn)場管理中的主體作用。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;涵義;現(xiàn)狀;成就;問題;步驟
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是傳統(tǒng)的低附加值企業(yè),隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在信息化浪潮的沖擊下,施工企業(yè)傳統(tǒng)管理模式,已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐,建筑施工企業(yè)能否迅速登上高速駛進(jìn)的時(shí)代快車,勢必將決定著建筑施工企業(yè)未來的命運(yùn)??v觀國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展的歷史,我們認(rèn)為我國的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地、有步驟地策劃、開展企業(yè)信息化建設(shè)工作,這是建筑施工企業(yè)發(fā)展的必由之路。
1. 建筑施工企業(yè)信息化的涵義
建筑施工企業(yè)信息化就是應(yīng)用以計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù),開發(fā)利用信息資源,構(gòu)建建筑施工企業(yè)管理平臺。是提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)競爭力的有效手段。從涉及的范圍看,建筑施工企業(yè)信息化有兩個(gè)層面上的含義。一是企業(yè)管理層面上的信息化,包括信息的采集、文檔的傳遞等基本工作流程,還包括經(jīng)營、計(jì)劃、預(yù)算、采購、供應(yīng)、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)、后勤、客戶關(guān)系等;二是工程項(xiàng)目管理層面上的信息化,包括工程進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、施工平面圖、項(xiàng)目成本控制、機(jī)具設(shè)備管理、合同管理、材料管理、圖紙管理、安全管理等。具體說來包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)信息共享與運(yùn)用。包括:市場信息、項(xiàng)目信息、設(shè)備信息、招投標(biāo)信息等。
(2)辦公自動化。包括:信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程等。
(3)工程項(xiàng)目管理數(shù)字化。包括:進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制,施工平面圖,項(xiàng)目成本控制,機(jī)具設(shè)備管理,合同管理,材料管理,圖紙管理,安全管理等。
(4)企業(yè)數(shù)字集成化管理。就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息,經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息,如:施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等,以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競爭力。
2. 我國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀
企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)按照應(yīng)用程度可分為以下三個(gè)層次。第一,OA辦公自動化系統(tǒng);第二,MIS管理信息系統(tǒng);第三,ERP/EAI/EC企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)/企業(yè)應(yīng)用集成/電子商務(wù)。目前我國大多數(shù)企業(yè)還處在第一和第二個(gè)層次上,部分特級資質(zhì)企業(yè)已開始進(jìn)入第三個(gè)層次。
目前我國大型企業(yè)使用管理軟件的比例達(dá)80%。其中,財(cái)務(wù)軟件占60%;業(yè)務(wù)/商務(wù)軟件(如,招投標(biāo)、預(yù)算、合同管理等)占30%;ERP (Enterprise Resources Planning)占10% 左右。絕大部分中小企業(yè)使用管理軟件都是財(cái)務(wù)軟件。
3. 施工企業(yè)信息化的成就
經(jīng)過近二十年的發(fā)展,我國建筑業(yè)及廣大施工企業(yè)信息化建設(shè)有了長足的發(fā)展,概括起來如下幾個(gè)特征。
(1)建筑業(yè)網(wǎng)站建設(shè)從無到有。建設(shè)部設(shè)立了政府部門網(wǎng)站《中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)》;省市的建設(shè)行政主管部門設(shè)置了地方管理網(wǎng)站 ;全國還有不少專業(yè)的建筑網(wǎng)站,如《中國建筑資訊網(wǎng)》等;大型企業(yè)都設(shè)置了自己的網(wǎng)頁或網(wǎng)站。
(2)廣泛應(yīng)用計(jì)算軟件和工具軟件,提高了工作效率。建筑施工領(lǐng)域,較早地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作,如辦公自動化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)(包括工程量計(jì)算、施工平面圖設(shè)計(jì)、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、施工組織設(shè)計(jì)自動生成系統(tǒng)等)、設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)(深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)等)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)(項(xiàng)目成本、進(jìn)度管理、物資臺帳管理、日常信息管理)等。
(3)在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動控制技術(shù)。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、金茂大廈等高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝、整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等,都廣泛采用了自動控制技術(shù)。
(4)各級建設(shè)行政主管部門積極推進(jìn)辦公自動化和行政管理信息化。利用網(wǎng)絡(luò)辦公與企業(yè)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理和資質(zhì)審批,包括企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申請、審批、年審、動態(tài)管理(資質(zhì)升級和降級)、變更、年審、備案、資質(zhì)證書管理和相關(guān)資質(zhì)申請審批工作處理情況查詢,并且上述功能都是通過啟動系統(tǒng)設(shè)置的工作流完成,最大限度地避免了人為因素干擾,同時(shí),該系統(tǒng)與建委內(nèi)部各職能部門數(shù)據(jù)交換可獲得企業(yè)在一級市場承包情況、在二級市場專業(yè)承包和勞務(wù)分包情況和企業(yè)施工過的工程質(zhì)量信息和施工安全方面情況等。
4. 施工企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題
當(dāng)前我國施工企業(yè)信息化的進(jìn)程,不難發(fā)現(xiàn)還存在以下幾個(gè)方面的問題。
(1)主要以開發(fā)應(yīng)用單機(jī)版應(yīng)用軟件為主,單機(jī)操作,僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn),沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動傳遞。
(2)應(yīng)用面不廣。目前,真正使用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行建筑施工輔助管理的僅僅是一些重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理方法、實(shí)力比較雄厚的施工企業(yè),或者說,僅僅是這些單位的某些部門在用。相關(guān)的計(jì)算機(jī)輔助管理軟件在施工企業(yè)的運(yùn)用遠(yuǎn)不及輔助設(shè)計(jì)軟件在建筑設(shè)計(jì)院中那樣普及。
(3)應(yīng)用的深度不夠,大多數(shù)企業(yè)停留在日常工作數(shù)字化層面上。
(4)應(yīng)用的技術(shù)含量不高,沒有充分利用信息技術(shù)所能提供的集成優(yōu)勢進(jìn)行信息交流,忽略了信息技術(shù)互動性帶來的管理效應(yīng)。
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)化管理必要性方法
Abstract: The level of on-site management of construction enterprises, the most embodies the level of the overall management of the enterprise, in order to boost the level of management across an enterprise, it is necessary to optimize the on-site management. This paper analyzes the necessity of building construction site optimization management, building construction site optimization management methods.
Keywords: construction companies, construction site, optimize the management, the need for methods
中圖分類號:C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
優(yōu)化管理(Optimal Management)是指企業(yè)管理者在特定環(huán)境下,對內(nèi)部組織的各類資源進(jìn)行有效配置,選擇優(yōu)良組合,以便實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)的實(shí)施過程。它是人本管理,其有效性集中體現(xiàn)在以最少的資源投入,取得最大的合乎需求的產(chǎn)出,獲得最佳的效率和效益。優(yōu)化管理的主要內(nèi)容是對企業(yè)內(nèi)部人員理念、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品需求、資源利用、工作機(jī)制等五個(gè)方面,形成有效的管理模式。從而,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的目標(biāo)服務(wù)起到保證作用?,F(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ), 它也是整個(gè)企業(yè)管理工作中最活躍、最重要的組成部分。一個(gè)建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平, 最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低, 要想把整個(gè)企業(yè)的管理水平搞上去, 就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
一、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的必要性
一般來講,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是解放生產(chǎn)力的需要。建筑施工現(xiàn)場是建筑工人直接從事施工活動、創(chuàng)造使用價(jià)值的場所,它是生產(chǎn)力的載體。社會和市場所需要的建筑產(chǎn)品必須通過施工建造起來,即企業(yè)投入生產(chǎn)的各種生產(chǎn)要素只有在施工現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低、效益的好壞,都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。有些施工單位現(xiàn)場管理混亂、施工無計(jì)劃、操作無標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度不執(zhí)行、有人不干活、有活無人干, 材料、工具、設(shè)備到處亂堆亂放。浪費(fèi)驚人,現(xiàn)場環(huán)境非常的臟、亂、差。質(zhì)量、安全事故頻繁發(fā)生,這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)只有重視優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理,才能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,也才能提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。
總體來說,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要。隨著科學(xué)技術(shù)不斷飛速發(fā)展,高層、大跨度、復(fù)雜的建筑物越來越多,在建筑施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn),并得到了推廣應(yīng)用。建筑工業(yè)化水平不斷提高,現(xiàn)場施工如何適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求,已成為建筑企業(yè)深化改革的一個(gè)重要內(nèi)容。建筑企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求,就必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。企業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點(diǎn)是專業(yè)化、協(xié)作化。現(xiàn)代化人生產(chǎn),要求整個(gè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理只有按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化的要求,建立科學(xué)的管理體系,嚴(yán)格的規(guī)章制度及管理程序,才能保證專業(yè)化分工與協(xié)作,才符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。
據(jù)悉,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是市場競爭的需要。建筑企業(yè)要在激烈的競爭小求生存。求發(fā)展,就必須向市場提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品,而這種產(chǎn)品是在施工現(xiàn)場建造出來的,就必須靠施工現(xiàn)場管理來保證其質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著建筑企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和競爭能力。當(dāng)前。建筑市場競爭異常激烈,用戶招標(biāo)時(shí),在審查完施工企業(yè)的資質(zhì)條件并通過后,主要考察的是建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場管理的條件和管理水平能否保證施工質(zhì)量,是否具備履約能力。因此。施工現(xiàn)場也代表企業(yè)的形象。只有狠抓現(xiàn)場管理,提高施工現(xiàn)場管理水平。才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,擴(kuò)大市場占有率,才能在強(qiáng)手如林的社會主義市場競爭中立于不敗之地。
二、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)化管理方法
1、健全施工項(xiàng)目的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理
施工項(xiàng)目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能, 提高項(xiàng)目整體管理水平, 以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題, 高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。
2、把握施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
(1)建立質(zhì)量保證體系
為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處, 當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí), 施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式, 建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng), 編寫質(zhì)量手冊, 制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標(biāo), 使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
(2)人、材、機(jī)的控制
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者, 質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心, 把人作為控制的動力, 調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性, 增加人的責(zé)任感, 樹立質(zhì)量第一的觀念。
材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中, 對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。
施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志, 是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為的施工生產(chǎn)服務(wù)。
[關(guān)鍵詞]建筑;工業(yè)化;推建
中圖分類號:F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)18-0003-01
1.引言
建筑工業(yè)化,是指采用工業(yè)化的方式建造房屋,將樓梯、墻板、陽臺、浴室等建筑部品構(gòu)件均放在工廠里面進(jìn)行工業(yè)流水線生產(chǎn),待生產(chǎn)完成后再運(yùn)到施工現(xiàn)場組裝,像“搭積木”一樣。推行建筑工業(yè)化的目的,就是要用最經(jīng)濟(jì)的方式,用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)手段,建設(shè)高品質(zhì)的住宅,實(shí)現(xiàn)住宅的可持續(xù)發(fā)展。
2.推建工業(yè)化建筑的價(jià)值分析
據(jù)第二屆房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇數(shù)據(jù),我國民用建筑在生產(chǎn)、建造使用過程中,能耗占全社會總能耗49.5%,而同等室內(nèi)熱舒適度的情況下,使用能耗我國比同等氣候發(fā)達(dá)國家水平高出2-3倍,預(yù)計(jì)2020年建筑使用能耗占全社會終端總能耗比例將超過1/3。哥本哈根會議上,我國向世界莊嚴(yán)承諾到2020年中國經(jīng)濟(jì)單位GDP比現(xiàn)在碳排放量減少40-45%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),能耗大戶建筑業(yè)在低碳環(huán)保、綠色節(jié)能發(fā)展方面責(zé)無旁貸。而建筑工業(yè)化將助推建筑業(yè)走向低碳低能耗,可持續(xù)發(fā)展道路。
據(jù)萬科工業(yè)化實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)過程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,與傳統(tǒng)施工方式相比,工業(yè)化方式每平米建筑面積的水耗降低64.75%,能耗降低37.15%,人工減少47.35%,垃圾減少58.89%,污水減少64.75%。其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,工業(yè)化建造方式比傳統(tǒng)方式減少能耗60%以上,垃圾80%以上,對資源節(jié)約的貢獻(xiàn)非常顯著,大大提升了經(jīng)濟(jì)效益,表現(xiàn)在:(1)節(jié)約建造成本。首先,通過大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),將在勞務(wù)用工、材料節(jié)約、能耗減少等多角度降低建造成本。據(jù)南京大地介紹,從他們的實(shí)踐來看,與傳統(tǒng)現(xiàn)澆技術(shù)相比,采用新型建筑工業(yè)化方式,工程造價(jià)可節(jié)約10%以上,工期可縮短30%以上,周轉(zhuǎn)材料可節(jié)約80%;(2)節(jié)約時(shí)間成本。構(gòu)配件生產(chǎn)的規(guī)?;c機(jī)械化,將極大節(jié)約傳統(tǒng)現(xiàn)場施工方式的時(shí)間,為開發(fā)商、建筑商均帶來豐厚的時(shí)間價(jià)值;(3)節(jié)約運(yùn)維成本。建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式提升了建造標(biāo)準(zhǔn),改善了建筑質(zhì)量,使得建筑物具備較好的改造性與耐久性,將一定程度降低業(yè)主的運(yùn)維成本。總之,從全生命周期角度看,新型建筑工業(yè)化方式將以低成本建造高品質(zhì)建筑,全面提升建筑物的性價(jià)比。
3.推進(jìn)建筑工業(yè)化的建議
3.1 政府層面
3.1.1加強(qiáng)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
當(dāng)前,因國內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,部分發(fā)展建筑工業(yè)化的企業(yè)已經(jīng)嘗到成長之痛。設(shè)計(jì)、構(gòu)配件與施工裝配的審批與驗(yàn)收無標(biāo)準(zhǔn)可循,而當(dāng)前國內(nèi)進(jìn)行住宅部品生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量少,產(chǎn)品類型非常有限,必須發(fā)展通用建筑部品,才有可能實(shí)現(xiàn)部品的規(guī)模化生產(chǎn),如何發(fā)展通用建筑部品,亦需要標(biāo)準(zhǔn)的衡量。無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下的建筑工業(yè)化,僅是建筑行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)亂象而已。
據(jù)資料顯示,在萬科集團(tuán)、中國建筑科學(xué)研究院、同濟(jì)大學(xué)和其他一些科研院所的推動下,國家和一些地方已經(jīng)開始預(yù)制裝配混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范的編寫,包括國家的預(yù)制裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上海、深圳等地工業(yè)化建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.2注重對產(chǎn)業(yè)扶持政策的制定
國內(nèi)推行建筑工業(yè)化發(fā)展的企業(yè)還較少,未形成規(guī)?;l(fā)展,發(fā)展工業(yè)化建筑的邊際成本偏高。作為建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢之一,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)扶持政策的制定與落地對于建筑工業(yè)化的推進(jìn)尤為關(guān)鍵。美國針對住宅產(chǎn)業(yè)化制定了優(yōu)惠的金融和稅收政策,日本的住宅產(chǎn)業(yè)化快速成長的關(guān)鍵原因之一是政府將住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放在國家戰(zhàn)略地位,給予了大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助給企業(yè)。
具體的扶持政策和優(yōu)惠制度,包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼、稅收的優(yōu)惠及貼息貸款等財(cái)政金融政策,建筑面積豁免、容積率等非財(cái)政政策的優(yōu)惠,以及項(xiàng)目審批周期的縮短等方式。通過這些措施,可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建筑工業(yè)化技術(shù)的積極性,一定程度緩解因生產(chǎn)方式變革帶來的成本增加。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,逐步形成規(guī)?;?yīng),產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展至良性發(fā)展階段。同樣,亦可對購買工業(yè)化住宅的消費(fèi)者予以一定的契稅、利率等優(yōu)惠政策,促進(jìn)銷售環(huán)節(jié)的同步改善。
3.2 企業(yè)層面
3.2.1提升發(fā)展建筑工業(yè)化的意識
當(dāng)前,市場普遍對建筑工業(yè)化缺乏認(rèn)識。有開發(fā)商有意利用建筑工業(yè)化節(jié)能環(huán)保理念進(jìn)行炒作,而并未將低碳、可持續(xù)理念落實(shí)在建造過程中,創(chuàng)新更無從提起;也有部品生產(chǎn)廠商之間的惡性競爭導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計(jì)、重復(fù)施工的浪費(fèi),阻礙部品生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化和裝配化的進(jìn)程。又因當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化在國內(nèi)發(fā)展尚屬“星星之火”,規(guī)模化效應(yīng)遠(yuǎn)沒有形成,建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式,設(shè)計(jì)階段需要研發(fā)投入較多,工廠化部品生產(chǎn)又與傳統(tǒng)施工方式不同,建造階段的成本一定程度高于傳統(tǒng)建造方式,讓多數(shù)開發(fā)商、建筑商因成本意識而望而卻步。種種現(xiàn)象,歸結(jié)為建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各方,對建筑工業(yè)化沒有足夠清醒的認(rèn)識。
當(dāng)前國內(nèi)建筑業(yè)粗放生產(chǎn)方式是不可持續(xù)的,人口紅利也將消失殆盡,未來建筑工業(yè)化必然成為主流生產(chǎn)方式。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,新型建造方式成本必然呈下降趨勢。因此,我國施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢,提前布局,否則將面臨被趨勢淘汰的威脅。
3.2.2優(yōu)化建筑工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
由于建筑工業(yè)化是對建筑生產(chǎn)方式的再組織,涉及到設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品生產(chǎn)等企業(yè),而建筑工業(yè)化的第一步就是標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì),必須需要各方面企業(yè)的合作,有必要聯(lián)合房地產(chǎn)骨干企業(yè)、施工企業(yè)、部品生產(chǎn)企業(yè)和大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
具體到施工企業(yè)而言:(1)對于大型施工企業(yè)來說,具備規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,甚至有部分施工企業(yè)擁有自己的設(shè)計(jì)院,具備建筑結(jié)構(gòu)、構(gòu)配件的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、構(gòu)配件工廠化生產(chǎn)的人力物力和財(cái)力,發(fā)展模式可以以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。日本大成建設(shè)成為典型的成功案例,在日本政府大力扶持住宅產(chǎn)業(yè)的背景下大成建設(shè)進(jìn)入住宅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以大型建筑商的優(yōu)勢,重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)化住宅的施工工藝、工程管理、生態(tài)環(huán)保等,其PC工法在日本住宅產(chǎn)業(yè)市場遙遙領(lǐng)先,世紀(jì)初公司住宅建設(shè)總量已超110萬戶.(2)對于中型施工企業(yè)來說,受到技術(shù)、人員、裝配方面的限制,發(fā)展模式向大型施工商看齊的做法不太現(xiàn)實(shí),采取設(shè)計(jì)與施工階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟,優(yōu)勢互補(bǔ)的方式,或根據(jù)自身優(yōu)勢,走專業(yè)化發(fā)展道路,可能是中型規(guī)模施工企業(yè)比較好的出路之一。日本的大和房屋,發(fā)家于中型建筑企業(yè),成長之初大和房屋將自身定位于以鋼結(jié)構(gòu)為主要產(chǎn)品,建立了許多專業(yè)化構(gòu)配件工廠。(3)對于小型施工企業(yè)來說,在規(guī)模、技術(shù)、資金與人才配置等多方面尚不能與大中型建筑企業(yè)PK,與設(shè)計(jì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟與中型建筑企業(yè)形成競爭格局也無優(yōu)勢。小型建筑企業(yè)更大的可能性是集中現(xiàn)有優(yōu)勢和資源,走專業(yè)化道路。為大中型建筑企業(yè)提供某一環(huán)節(jié)、某一設(shè)備的專門生產(chǎn)或銷售,可謂選擇之一。
一、建筑工業(yè)化
建筑工業(yè)化跟我們的建筑工業(yè)革命是聯(lián)系在一起的,它是制造業(yè)中的一個(gè)方面。工業(yè)革命對我們的整個(gè)制造業(yè)影響非常大,而我們建筑行業(yè)的制造實(shí)際上是建筑行業(yè)的制造業(yè)。
1.三次工業(yè)革命對制造業(yè)的推動
第一次工業(yè)革命(18世紀(jì)60年代起)主要的推動是蒸汽動力的應(yīng)用,并將人類帶入了“蒸汽時(shí)代”。對我們制造業(yè)的影響是以機(jī)器代替手工勞動,使生產(chǎn)力大大提高。
第二次工業(yè)革命(19世紀(jì)70年代起)主要的推動是電力應(yīng)用、新交通工具、新通訊手段,將人類帶入“電氣化時(shí)代”。對我們制造業(yè)的影響是自動化流水生產(chǎn)線、形成大規(guī)模成批生產(chǎn)。
第三次工業(yè)革命(20世紀(jì)50年代起)主要的推動是電子計(jì)算機(jī)、信息控制技術(shù)應(yīng)用,將人類帶入“信息化時(shí)代”。對我們制造業(yè)的影響是數(shù)字化、信息控制、走向大產(chǎn)量定制生產(chǎn)。
2.第三次工業(yè)革命對制造業(yè)的其他主要影響
(1)對生產(chǎn)方式的影響
主要有大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制、剛性生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向可重構(gòu)的柔性制造系統(tǒng)和工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會化生產(chǎn)。
(2)對技術(shù)發(fā)展的影響
主要有生產(chǎn)制造陜速成型,新材料復(fù)合化、納米化,以及生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)值化、信息化、智能化(柔性化制造)。
3.我國工業(yè)化道路的發(fā)展趨勢
黨的十六大提出了新型工業(yè)化,十又提出了中國式新型工業(yè)化道路,其基本要求有四點(diǎn):提高科技創(chuàng)新能力、減少環(huán)境污染、降低能源消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.現(xiàn)代建筑工業(yè)化
走新型工業(yè)化化道路,要符合以下四個(gè)特點(diǎn):
高效率:工廠化、自動化、規(guī)?;?流水線)、信息化、多樣化,大幅提高生產(chǎn)效率
高質(zhì)量:通過加工精度和質(zhì)量提高來提升產(chǎn)品性能和耐久性;
高科技:依托技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)減排和可持續(xù)發(fā)展;
高效益:通過規(guī)模化生產(chǎn)和資源高效利用,總體上降低單位成本、提高產(chǎn)品性價(jià)比、提高經(jīng)濟(jì)效益。
我們鋼結(jié)構(gòu)住宅要走工業(yè)化道路應(yīng)該達(dá)到以上四個(gè)高,這是我們要極力解決的瓶頸。
二、現(xiàn)代建筑工業(yè)化建造的本質(zhì)
1.幾個(gè)落后的觀念
觀念一:工業(yè)化建造就是預(yù)制裝配化
這個(gè)觀念是第一次工業(yè)革命時(shí)期的水平,只是以機(jī)器代替人工而已,可能落后100-140年。以這個(gè)觀念來指導(dǎo)我們的工作已經(jīng)出現(xiàn)為工業(yè)化而裝配化的費(fèi)工費(fèi)料的不良后果,特別是鋼結(jié)構(gòu)建筑,設(shè)計(jì)時(shí)按整體設(shè)計(jì),施工單位坼分做成預(yù)制產(chǎn)品,然后再按照整體要求拼裝,既費(fèi)時(shí)又提高了成本,這不是我們工業(yè)化的要求,這樣的工業(yè)化是落后的、是倒退的。
觀念二:現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)建筑已是工業(yè)化建造
這是第二次工業(yè)革命中期的水平,僅有部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件和維護(hù)構(gòu)件用工業(yè)化流水線生產(chǎn),可能落后不少于50-80年。以這個(gè)觀念來指導(dǎo)我們的工作已經(jīng)形成建筑工業(yè)化與鋼結(jié)構(gòu)不相關(guān)的不良局面。
2.可能會誤導(dǎo)的口號
(1)像搭積木一樣建房子:即建筑部品化,兩天建一層樓。只考慮安裝,沒有考慮房屋結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)(結(jié)構(gòu)效率、安全、耐久等)使用要求。
(2)像造汽車一樣建房子:即集成體系品牌化、生產(chǎn)工廠(流水線)化。房屋產(chǎn)品與汽車產(chǎn)品是有區(qū)別的,不可能一次造出幾百萬棟房子。
流水線生產(chǎn)的想法是好的,但是怎樣才能做到流水線生產(chǎn)?它涉及到建筑工業(yè)化本質(zhì)的問題。
3.現(xiàn)代建筑工業(yè)化的本質(zhì)
技術(shù)水平定位處于第三次工業(yè)革命階段的水平,具備兩個(gè)特征:信息技術(shù)控制下的建造;從大規(guī)模成批生產(chǎn)走向打產(chǎn)量定制生產(chǎn),即個(gè)性發(fā)展。
(1)技術(shù)要點(diǎn):
應(yīng)在大量定制生產(chǎn)條件下做到九個(gè)化。
①建筑設(shè)計(jì)個(gè)性化:
建筑、結(jié)構(gòu)、制作聯(lián)合調(diào)研,提出若干種既有可能形成體系建筑又能實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)個(gè)陛化的體系建筑方案。
②結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)體系化:
提出若干種可以采用的最佳結(jié)構(gòu)形式,并完成構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)等的相關(guān)參數(shù)的優(yōu)化。
③各部尺寸模數(shù)化:
建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等全專業(yè)協(xié)調(diào)的模數(shù)體系開發(fā)。
④結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)體系化:
對不同的結(jié)構(gòu)體系,提出標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的結(jié)構(gòu)部品體系,實(shí)現(xiàn)用最少種類的標(biāo)準(zhǔn)“積木”組建盡可能多的建筑形式。
⑤加工制作自動化:
在結(jié)構(gòu)部品標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,提出最大效率利用現(xiàn)代信息控制技術(shù)的自動化流水生產(chǎn)線。
⑥配套部品商品化:
提出配套部品商業(yè)化的要求,建立部品信息網(wǎng)、物流網(wǎng)。
⑦現(xiàn)場安裝裝配化:
運(yùn)到安裝現(xiàn)場的建筑部品必須是集成化的,研發(fā)裝配專用設(shè)備,實(shí)現(xiàn)裝配工藝高效化、定型化和標(biāo)準(zhǔn)化。
⑧設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行維護(hù)信息化:
基于BIM技術(shù),建立全過程信息化平臺。
⑨拆除廢件資源化:
在設(shè)計(jì)、建造等環(huán)節(jié)中應(yīng)考慮整個(gè)建筑拆除廢件的資源化利用可能性。
著力做到以上九條,并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是第三次工業(yè)革命所需要的對工業(yè)化的要求。
(2)技術(shù)特征:
菜單式訂購、部品工業(yè)化生產(chǎn)、BIM施工組織管理、機(jī)械化裝配、信息化全生命周期管理。
(3)工業(yè)化效果,體現(xiàn)在:
①建筑品位:美觀、適用、堅(jiān)固、耐久;
②生產(chǎn)力:大幅提高勞動效率;
③經(jīng)濟(jì):降低成本和提高性價(jià)比;④社會效益:提升品質(zhì)和安全、資源節(jié)約和環(huán)境友好。
三、鋼結(jié)構(gòu)住宅工業(yè)化建造的主要優(yōu)勢
1.已具有的基礎(chǔ)
(1)已基本達(dá)到預(yù)制裝配化建造。
(2)已具備建造智能化自動制造流水線的能力。
(3)已形成若干種符合建筑工業(yè)化制造特征的體系建筑,如:輕型工業(yè)廠房的輕鋼門式剛架建筑,造價(jià)便宜,經(jīng)濟(jì)效益高;螺栓球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)體系建筑,自上世紀(jì)80年代以來備受推崇。
(4)已完成多種建筑部品的商業(yè)化生產(chǎn),如:墻面、樓面、屋面等部品的商業(yè)化生產(chǎn)已有一定基礎(chǔ)。
(S)已探索若干種體系建筑的工業(yè)化建造,如:框架結(jié)構(gòu)體系。
所以鋼結(jié)構(gòu)的工業(yè)化建造已經(jīng)具有一定基礎(chǔ)。
2.具有的主要優(yōu)勢
從目前來看,鋼結(jié)構(gòu)建筑具有諸多優(yōu)勢,最適合建筑工業(yè)化建造:
(1)改革創(chuàng)新起點(diǎn)高;
(2)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展陜;
(3)節(jié)能減排效果好;
(4)行業(yè)面貌變革廣。
這些對我們鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)來說都是非常有利的情況。四、鋼結(jié)構(gòu)住宅工業(yè)化建造當(dāng)前存在的問題
1.對鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化建造的實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖不明確
(I)領(lǐng)導(dǎo)部門缺乏統(tǒng)一和有力的指導(dǎo)和組織;
(2)企業(yè)部門缺乏明確的目標(biāo)和有效的措施。
2.對建筑工業(yè)化建造需要全行業(yè)協(xié)同攻關(guān)無認(rèn)識
(1)領(lǐng)導(dǎo)部門的激勵(lì)政策偏向于制作企業(yè);
(2)設(shè)計(jì)部門幾乎未參與;
(3)制作施工企業(yè)各自為戰(zhàn)。
3.對發(fā)展建筑工業(yè)化建造所推行的措施與其發(fā)展規(guī)律不相符
(1)沒有按全行業(yè)系統(tǒng)工程的要求協(xié)同攻關(guān);
(2)沒有立足行業(yè)發(fā)展,讓建筑師牽頭組織不同專業(yè)人員協(xié)同攻關(guān);
(3)不按自身發(fā)展規(guī)律,用行政命令或一股熱情,必然是事倍功半、得不償失、勞民傷財(cái)。
五、推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)住宅工業(yè)化建造的若干建議
1.中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會應(yīng)起領(lǐng)導(dǎo)和組織作用
(I)協(xié)會應(yīng)該按照鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化建造的發(fā)展規(guī)律,引領(lǐng)協(xié)會全體成員走正確的發(fā)展道路;
(2)協(xié)會應(yīng)該指導(dǎo)建筑鋼結(jié)構(gòu)分會遴選合適人員,組織鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化建造委員會,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作;
(3)協(xié)會應(yīng)該與鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化建造委員會一起制定鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化建造的中長期發(fā)展目標(biāo)。
2.委員會應(yīng)該在行業(yè)中對工業(yè)化建造的實(shí)現(xiàn)負(fù)技術(shù)責(zé)任
(1)組織并完成頂層設(shè)計(jì),制定中長期發(fā)展規(guī)劃和近期實(shí)施計(jì)劃;
(2)落實(shí)實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
(3)選擇若干個(gè)合適單位對實(shí)施計(jì)劃的不同內(nèi)容進(jìn)行試點(diǎn)。
3.關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化建造中長期發(fā)展規(guī)劃的建議
(1)目標(biāo):
鋼結(jié)構(gòu)建筑現(xiàn)代工業(yè)化建造水平符合第三次工業(yè)革命信息化時(shí)代的特征,具體來說,要求實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)控制下的建造,能從大規(guī)模成批生產(chǎn)向大產(chǎn)量定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
(2)技術(shù)內(nèi)容:
應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)化本質(zhì)的“九個(gè)化”,可以從鋼結(jié)構(gòu)多高層建筑開始(包括住宅、辦公樓等等)。
中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理中建科技武漢有限公司董事
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚一一打造集成平臺——融入“互聯(lián)網(wǎng)+”。
作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,早在2005年,中建三局就承建了珠三角地區(qū)第一個(gè)工業(yè)化住宅——深圳萬科第五園。經(jīng)過10年的發(fā)展,我們越來越深刻地認(rèn)識到:建筑工業(yè)化將是中國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的破題性工作,是中國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵抓手,必須緊緊抓住。
內(nèi)涵:不僅僅是“搭積木建房子”
建筑工業(yè)化到底是什么?當(dāng)前比較流行的定義是“五化”:建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝配化、結(jié)構(gòu)裝修一體化、過程管理信息化?!霸诠S里生產(chǎn)出來房子的梁、柱、墻、板等部件,然后把它們運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,像積木一樣搭建成房子”,這種“搭積木建房子”的觀點(diǎn)只是人們對“現(xiàn)場施工裝配化”這一環(huán)節(jié)的直觀理解。透過這一表象,建筑工業(yè)化給傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來的變化將是革命性的:在建筑的全生命周期內(nèi),它實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工;在全產(chǎn)業(yè)鏈上,它實(shí)現(xiàn)了—體化實(shí)施、集成化平臺、智能化建造。建筑業(yè)最終將按照工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚,完成轉(zhuǎn)型升級。
國內(nèi)外建筑工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐證明:與傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式相比,建筑工業(yè)化在建筑產(chǎn)品本身的特性和資源的組織方式上都有著多重優(yōu)勢。
工業(yè)化建筑品質(zhì)更高。標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化的設(shè)計(jì)從源頭上保證了建筑產(chǎn)品的品質(zhì),工廠化制造讓產(chǎn)品誤差控制在毫米級,很大程度上解決了傳統(tǒng)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量通病——構(gòu)件質(zhì)量更精細(xì),外保溫層更牢固,門窗周邊更嚴(yán)密,線管、末端更精確,廚衛(wèi)防水更可靠。
工業(yè)化施工綠色高效。由于大部分工作在工廠完成,建筑工業(yè)化對資源的利用更加高效,現(xiàn)場施工任務(wù)主要是吊裝,施工環(huán)境大大改善。根據(jù)我們在深圳萬科第五園的工業(yè)化實(shí)踐,與傳統(tǒng)施工方式相比,工業(yè)化方式建造每平米建筑面積的水耗降低64.75%,能耗降低37.15%,人工減少47.35%,垃圾減少58.89%,污水減少64.75%。與此同時(shí),混凝土養(yǎng)護(hù)周期大大壓縮,天氣條件制約小。與現(xiàn)場現(xiàn)澆方式相比,工業(yè)化建造方式可節(jié)約工期30%以上(如圖1所示)。
更重要的是,建筑工業(yè)化在資源組織方式上更符合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的方向。由于采取了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工,特別是實(shí)施了一體化的系統(tǒng)集成,建筑工業(yè)化將更容易實(shí)現(xiàn)資源組織方式的革命,形成以核心構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)為核心,以配套器材生產(chǎn)企業(yè)為關(guān)聯(lián),以設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流、IT等服務(wù)企業(yè)為支撐的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài),傳統(tǒng)的建筑工人也轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)工人。這些變化將幫助行業(yè)突破目前遇到的發(fā)展瓶頸,大大解放生產(chǎn)力。
趨勢:內(nèi)外新常態(tài)下的必然選擇
建筑工業(yè)化是新常態(tài)下國家、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著近兩年國內(nèi)投資增速持續(xù)放緩,能源與資源不足的矛盾愈發(fā)突出,生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的形勢日益嚴(yán)峻,人口紅利加速消失,建筑業(yè)依賴低要素成本驅(qū)動的傳統(tǒng)發(fā)展方式已難以為繼,必須從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,讓技術(shù)創(chuàng)新成為發(fā)展的新動力。
2013年1月1日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部共同制訂的《綠色建筑行動方案》,《方案》明確,要“推動建筑工業(yè)化,支持集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工于體的工業(yè)化基地建設(shè),開展工業(yè)化建筑示范試點(diǎn)”。去年5月,國務(wù)院頒布了《2014~2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》,指出要“以住宅為重點(diǎn),以建筑工業(yè)化為核心,加大對建筑部品生產(chǎn)的扶持力度,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”。
武漢市于今年1月出臺了《武漢市人民政府關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》,成為武漢市推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的綱領(lǐng)性文件。根據(jù)國外建筑業(yè)的發(fā)展軌跡,國內(nèi)建筑業(yè)已經(jīng)到了建筑工業(yè)化大發(fā)展的階段。
東風(fēng)既來,誰與爭鋒。中建三局適時(shí)提出了“優(yōu)先做好高端建造商,傾力打造品牌投資商,立志成為新型運(yùn)營商”的“三商”戰(zhàn)略,而建筑工業(yè)化涉及到設(shè)計(jì)施工一體化的總承包能力的打造,涉及到通過產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃帶動的整體投資平臺的搭建,也涉及到圍繞工業(yè)化生產(chǎn)要素,整合全鏈條資源的綜合運(yùn)營能力培養(yǎng)。積極推動建筑工業(yè)化,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,是三局作為龍頭企業(yè)的應(yīng)盡責(zé)任,是“爭先精神”在新的歷史時(shí)期的具體要求,更是企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。
步驟:三步走向騰飛
面對歷史機(jī)遇,我們已經(jīng)提出了發(fā)展建筑工業(yè)化的總體目標(biāo),即在中建總公司的統(tǒng)籌規(guī)劃下,圍繞建筑工業(yè)化的推進(jìn),配套形成投資、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工總承包、運(yùn)維的一體化能力。通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈集聚,打造產(chǎn)業(yè)鏈集成平臺,促進(jìn)新的商業(yè)業(yè)態(tài)形成。培育建筑工業(yè)化方面的品牌,將該業(yè)務(wù)拓展成為中建三局新型業(yè)務(wù)的支柱板塊。
發(fā)展建筑工業(yè)化,中建三局有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,一是資質(zhì)齊全。已有的業(yè)務(wù)涵蓋了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建筑、房屋建設(shè)四位—體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,具備推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的硬件條件。二是經(jīng)驗(yàn)豐富。除了承建過深圳萬科第五園外,工程局還以工業(yè)化模式建造了國內(nèi)最大的工業(yè)化保障房項(xiàng)目深圳龍華保障房0008地塊。三是技術(shù)領(lǐng)先。實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化戰(zhàn)略目標(biāo),要分三個(gè)階段。
第一階段是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚。以產(chǎn)業(yè)園“五廠一中心”的籌建和建筑工業(yè)化基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)為突破口,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚培育微環(huán)境。逐步實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)的集聚。其中,核心產(chǎn)業(yè)由以PC制造廠為代表的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)單位組成,形成實(shí)體產(chǎn)業(yè),擔(dān)負(fù)建筑工業(yè)化核心部品的生產(chǎn)任務(wù);關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)由與核心部品相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)組成,擔(dān)負(fù)部品制造及施工過程中的配件供應(yīng)功能;支撐產(chǎn)業(yè)由設(shè)計(jì)院所、技術(shù)研發(fā)中心、物流企業(yè)、IT服務(wù)等企業(yè)組成,擔(dān)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)制定、新材料研發(fā)、物流運(yùn)輸、信息共享等服務(wù)功能。伴隨著建筑產(chǎn)業(yè)園內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)的聚集,三者相互依存、互為支撐,形成功能較為齊全的產(chǎn)業(yè)集聚。
第二階段是打造集成平臺。以產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ),打造融合技術(shù)、市場、政策、金融的集成平臺,形成新的商業(yè)業(yè)態(tài)。其中,核心平臺包括以下幾個(gè)方面。一是技術(shù)支撐平臺。包括知名科研院所、大專院校、設(shè)計(jì)研發(fā)單位等,為產(chǎn)業(yè)鏈提供基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的技術(shù)研發(fā)、配件研發(fā)、部品設(shè)計(jì)、技術(shù)整合等服務(wù)。二是市場支撐平臺。以目標(biāo)項(xiàng)目為單元,通過大數(shù)據(jù)庫,集成產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)市場整體服務(wù)能力,形成以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的大市場概念,共享資源,提升整體的市場競爭能力。三是金融支撐平臺。與政府和金融投資機(jī)構(gòu)合作,為產(chǎn)業(yè)鏈提供配套政策支持和投資融資支持,讓產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)具備成長和孵化能力,保持平臺的成長性。四是公共服務(wù)平臺。為產(chǎn)業(yè)鏈提供公共服務(wù),包括辦公、生活、物業(yè)管理、公共商業(yè)、市政配套等服務(wù)。在集成平臺的打造過程中,派生出新的商業(yè)運(yùn)營業(yè)態(tài)。
【摘 要】文章介紹了全流程信息化管理和建筑信息模型(簡稱“BIM”)技術(shù)在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用。信息化技術(shù)在建筑生產(chǎn)及施工過程中應(yīng)用越來越廣泛,和建筑工業(yè)化在發(fā)展過程中互相推進(jìn)。BIM技術(shù)作為信息化技術(shù)的一種,已隨著建筑工業(yè)化的推進(jìn)在我國建筑業(yè)逐步推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ BIM;建筑工業(yè)化
BIM 的理論基礎(chǔ)主要源于制造行業(yè)集CAD 、CAM 于一體的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIMS(Computer Integrated Manufacturing System )理念和基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM 與STEP 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品信息模型。BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,BIM 是對工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。
1.互聯(lián)網(wǎng)+BIM建筑工業(yè)化的應(yīng)用優(yōu)勢
BIM即“建筑信息模型”(Building InformationModeling),運(yùn)用BIM技術(shù),建筑師作設(shè)計(jì)的過程,就是建造一個(gè)“真實(shí)”建筑的過程。這個(gè)虛擬的建筑模型,包含了大量建筑材料和建筑構(gòu)件特征等信息,是一個(gè)包含了建筑全部信息的綜合電子數(shù)據(jù)庫。在這樣一個(gè)真實(shí)的智慧的建筑模型中,建筑可以任意的輸出平面、剖面、立面,以及各種細(xì)部詳圖、建筑材料、門窗表,還可以輸出預(yù)算報(bào)表、施工進(jìn)度等等。隨著數(shù)字化、信息化等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,以BIM技術(shù)為核心的多種建筑3D CAD軟件日趨完善和成熟,在提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、縮短時(shí)間、節(jié)約成本等方面,有著2D CAD軟件無法比擬的優(yōu)越性。
BIM建筑技術(shù)除了對工程對象進(jìn)行3D 幾何信息和拓?fù)潢P(guān)系的描述,還包括完整的工程信息描述,如對象名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑材料、工程性能等設(shè)計(jì)信息;施工工序、進(jìn)度、成本、質(zhì)量以及人力、機(jī)械、材料資源等施工信息;工程安全性能、材料耐久性能等維護(hù)信息;對象之間的工程邏輯關(guān)系等。而且模型信息具有關(guān)聯(lián)性和一致性。如果模型中的某個(gè)對象發(fā)生變化,與之關(guān)聯(lián)的所有對象都會隨之更新,以保持模型的完整性和健壯性。在建筑生命期的不同階段模型信息是一致的,同一信息無需重復(fù)輸入,而且信息模型能夠自動演化,模型對象在不同階段可以簡單地進(jìn)行修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建,避免了信息不一致的錯(cuò)誤。
2.互聯(lián)網(wǎng)+BIM建筑工業(yè)化的應(yīng)用目標(biāo)
2.1在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”建造技術(shù)主要包括建立在BIM云平臺上的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝飾與幕墻的深化設(shè)計(jì)、工業(yè)化建筑部品構(gòu)件設(shè)計(jì)、還包括應(yīng)用BIM技術(shù)繪制詳細(xì)施工方案設(shè)計(jì)圖等等。例如,遠(yuǎn)大住工集團(tuán)在整體廚衛(wèi)、成套門窗等技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、并建設(shè)了以預(yù)制混凝土外墻板為主的工業(yè)化生產(chǎn)、配套化供應(yīng)的建造體系。中南建設(shè)集團(tuán)裝配式剪力墻體系裝配率及預(yù)制率高,構(gòu)件可采用預(yù)制構(gòu)件流水線生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)性較好。
2.2在施工過程管理的應(yīng)用?;贐IM模型的安全施工與敏捷施工過程的模擬、精確測量放樣、精確工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)、精確采購清單計(jì)劃的編制、施工過程中工程質(zhì)量安全數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、工程項(xiàng)目竣工資料與模型的移交等,都能夠給公司和項(xiàng)目帶來實(shí)實(shí)在在的效益和效率,很容易被項(xiàng)目管理者和工程師們所接受。
3.互聯(lián)網(wǎng)+BIM建筑工業(yè)化的發(fā)展方向
3.1綠色建筑及可持續(xù)發(fā)展。促使人們探索從節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和環(huán)保等方面綜合統(tǒng)籌建造更“綠色”的建筑,而“長壽命居住”是最大的“綠色建筑”。對我國而言,“綠色建筑工業(yè)化”是可持續(xù)發(fā)展的要求,也是轉(zhuǎn)變增長方式的要求。從只強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)預(yù)制向結(jié)構(gòu)預(yù)制和內(nèi)裝系統(tǒng)化集成的方向發(fā)展既是主體結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化也是內(nèi)裝修部品的產(chǎn)業(yè)化,兩者相輔相成,互為依托,片面強(qiáng)調(diào)其中任何一個(gè)方面均是錯(cuò)誤的。
3.2更加強(qiáng)調(diào)信息化的管理。通過BIM信息化技術(shù)搭建住宅產(chǎn)業(yè)化的咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息交換平臺,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的信息平臺支持,以“信息化”促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化”。是實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期和質(zhì)量責(zé)任可追溯管理的重要手段。
3.3更加有效的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。目前,建筑設(shè)計(jì)專業(yè)分工比較細(xì)致,一個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)需要由建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等各個(gè)專業(yè)的工程師協(xié)同完成。由于各個(gè)工程師對建筑物的理解有偏差,專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙之間“打架”的現(xiàn)象很難避免。將BIM應(yīng)用到建筑設(shè)計(jì)中,計(jì)算機(jī)將承擔(dān)起各專業(yè)設(shè)計(jì)間“協(xié)調(diào)綜合”工作,設(shè)計(jì)工作中的錯(cuò)漏碰缺問題可以得到有效控制。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+BIM建筑工業(yè)化的意義在于能夠加快建設(shè)速度,降低勞動強(qiáng)度,減少人工消耗,提高施工質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。
4.結(jié)論與建議
支持基于互聯(lián)網(wǎng)+BIM建筑工業(yè)化全過程管理平臺的研究與應(yīng)用。針對建筑工業(yè)化全過程實(shí)施與管理現(xiàn)狀,應(yīng)以BIM、云計(jì)算等信息技術(shù)為驅(qū)動,通過技術(shù)集成、系統(tǒng)集成與應(yīng)用集成的方式,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化BIM平臺,為裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化提供平臺支撐,實(shí)現(xiàn)管理信息化、過程平臺化、信息共享化、應(yīng)用通用化,提高裝配式建筑全過程性能和效率,提升整體質(zhì)量。
持續(xù)推動建筑工業(yè)化。住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門要加快建立促進(jìn)建筑工業(yè)化的設(shè)計(jì)、施工、部品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系,推動結(jié)構(gòu)件、部品、部件的標(biāo)準(zhǔn)化,豐富標(biāo)準(zhǔn)件的種類,提高通用性和可置換性。推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系,加快發(fā)展建設(shè)工程的預(yù)制和裝配技術(shù),提高建筑工業(yè)化技術(shù)集成水平。支持集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工于一體的工業(yè)化基地建設(shè),開展工業(yè)化建筑示范試點(diǎn)。積極推行建筑全裝修,鼓勵(lì)新建建筑一次b修到位或菜單式裝修,促進(jìn)個(gè)性化裝修和產(chǎn)業(yè)化裝修相統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn):
[1]樊則森,李新偉. 裝配式建筑設(shè)計(jì)的BIM方法[J]. 建筑技藝. 2014(06).
[2] 李甜. BIM協(xié)同設(shè)計(jì)在某建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D]. 西南交通大學(xué) 2013.
[3] 王釗. BIM在非線性建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究[D]. 北京建筑大學(xué) 2013.
[4] 王加峰. 建筑工程BIM結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)方法研究[D]. 武漢理工大學(xué) 2013.
上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問
三大誤區(qū):建筑工業(yè)化≠裝配化;工業(yè)化=標(biāo)準(zhǔn)化≠沒有個(gè)性;忽略部品部件的重要性;
四大瓶頸:制度;標(biāo)準(zhǔn);技術(shù);管理。
當(dāng)前國內(nèi)建筑工業(yè)化建設(shè)還處于初級階段,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)實(shí)施途徑是多種模式并行:以萬科為代表的房地產(chǎn)龍頭的資源整合模式,充分利用技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用平臺、資源整合,萬科這些年來高舉住宅工業(yè)化的大旗,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,功不可沒,也確實(shí)是有它的代表性和商業(yè)模式。以遠(yuǎn)大住工為代表的龍頭,集設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、施工、裝修一體化建造模式。還有以龍信集團(tuán)為代表的工程總承包(EPC)龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,重點(diǎn)要發(fā)展EPC模式。通過工程總承包的模式打通設(shè)計(jì)跟施工,打通設(shè)計(jì)跟制造、跟構(gòu)件生產(chǎn)和施工全產(chǎn)業(yè)鏈,只有通過這樣一種模式才能成功。建筑工業(yè)化實(shí)施途徑及幾大誤區(qū)
誤區(qū)1:建筑工業(yè)化≠裝配化。2013年以來,隨著我國新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化的快速發(fā)展,建筑工業(yè)化發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。但是,我們必須清醒地看到,現(xiàn)階段由于建筑工業(yè)化處于發(fā)展的初期,尚缺乏國家層面的頂層設(shè)計(jì),建筑工業(yè)化的內(nèi)涵、步驟、路徑還不夠清晰。
一些地方政府還只是盲目地用行政化手段推進(jìn),單純地用預(yù)制率指標(biāo)來衡量工業(yè)化、工業(yè)化程度,甚至簡單地以“裝配化”程度來論建筑工業(yè)化水平。目前政府的很多激勵(lì)政策都是針對PC制訂的。實(shí)際上,PC只是工業(yè)化的一部分。PC具有節(jié)約資源、提高效率等優(yōu)點(diǎn)。但這些優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮需要一定的邊界條件。首先要對未來市場有較為清晰的認(rèn)識,防止產(chǎn)能過剩。第二,PC構(gòu)件現(xiàn)有生產(chǎn)能力不能滿足產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模。
一些企業(yè)雖然投入了大量的人力物力財(cái)力進(jìn)行研發(fā)、應(yīng)用裝配式結(jié)構(gòu)技術(shù),但仍然未脫離傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式,忽視企業(yè)的管理創(chuàng)新,使得工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量、效率、效益不高,還沒有完全認(rèn)識到建筑工業(yè)化是要從管理現(xiàn)代化上要質(zhì)量、要效益。
出現(xiàn)上述問題主要原因是對建筑工業(yè)化內(nèi)涵的理解和認(rèn)識還不到位,還停留在以往的單一的工業(yè)化技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用層面上,還局限在一般意義上的建筑裝配化。建筑工業(yè)化的核心是新型建筑工業(yè)化,而新型建筑工業(yè)化的核心要素是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;.是在房屋建造的全過程中采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工和全過程的信息化管理為主要特征的工業(yè)化生產(chǎn)方式,并形成完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,從而實(shí)現(xiàn)社會化的大生產(chǎn)。決不是在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式上的修修補(bǔ)補(bǔ),也決不能簡單地用“裝配化”來概括或替代。
誤區(qū)2:工業(yè)化=標(biāo)準(zhǔn)化≠沒有個(gè)性。據(jù)統(tǒng)計(jì),推行建筑工業(yè)化后,水耗、垃圾和污水排放量能降低62%左右,能耗、人工可分別減少38%與46%。模塊建筑是根據(jù)建筑的功能空間設(shè)計(jì),劃分為若干個(gè)尺寸適宜運(yùn)輸?shù)亩嗝骟w空間模塊,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,由熟練工人在生產(chǎn)車間流水線上制作完成室內(nèi)精裝修、水電管線排布、衛(wèi)生器具安裝以及家具嵌入等。模塊建筑的優(yōu)勢, “多快好省”,適用性廣泛,建造周期短,建筑壽命長,環(huán)保效果顯著,性價(jià)比優(yōu)。
從各國發(fā)展的實(shí)踐看,因住宅量大面廣,與商業(yè)、辦公物業(yè)相比,其個(gè)性化相對較弱,更容易、更有意義推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。因此,大多數(shù)國家都是以“住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”概念來代表建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,實(shí)質(zhì)上也未必專指住宅,并且都是借助住宅建設(shè)大規(guī)模發(fā)展時(shí)期,同步推進(jìn)住宅工業(yè)化。因此,從這一點(diǎn)上,“住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”也有利于進(jìn)行國際交流與對比分析。
越是標(biāo)準(zhǔn)化,對工業(yè)化推動越有利。制造標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)管理也要標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)化的重要內(nèi)容,個(gè)性化又是工業(yè)化的必要條件。住宅建筑設(shè)計(jì)個(gè)性化不等于自由化,在個(gè)性化的中間存在著不可缺少的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)配件,標(biāo)準(zhǔn)化的模數(shù),使社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)品在一個(gè)工程中得到合適地使用。這就意味著用最少韻資源,最少的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)最高效的工作成果。
住宅標(biāo)準(zhǔn)化不意味著單一化,這與房地產(chǎn)的特征是相悖的。標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵是節(jié)點(diǎn),是模塊,是方式。在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,將標(biāo)準(zhǔn)模塊進(jìn)行組合拼裝,形成多種形式,多種效果,這就形成了多樣性。同樣的事件有不同的描述方法,同樣的標(biāo)準(zhǔn)模塊經(jīng)過組合和集成,也能達(dá)到不同的效果。所以,標(biāo)準(zhǔn)化不等于單一化,多樣性是結(jié)果,標(biāo)準(zhǔn)化是方法和過程。
誤區(qū)3:忽略部品部件的重要性。建筑工業(yè)化應(yīng)該是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。部品的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)具有較大的市場潛力:一方面它能夠降低單個(gè)部品的生產(chǎn)成本,另一方面,消費(fèi)者可以通過自己的喜好自由組合設(shè)計(jì)、選用產(chǎn)品。而目前行業(yè)對部品部件的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還沒有意識到其足以占據(jù)建筑工業(yè)化“半壁江山”。
建筑工業(yè)化的四大瓶頸
從國外的經(jīng)驗(yàn)看,政府支持和完善的制度是建筑工業(yè)化發(fā)展的重要保障。通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化是建筑工業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。從標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展角度看,建筑產(chǎn)業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)的信息化手段取代傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和管理,可以更好地實(shí)現(xiàn)電子數(shù)字和智能技術(shù)的機(jī)械操作,做到精確施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是全產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化在不同標(biāo)準(zhǔn)下改進(jìn)建房模式的重要依據(jù),它的推廣和應(yīng)用將給整個(gè)行業(yè)帶來變化。設(shè)計(jì)作為標(biāo)準(zhǔn)化的第一步,必須確定必要的規(guī)則。當(dāng)前推進(jìn)建筑工業(yè)化建設(shè)普遍面臨以下四大瓶頸。
制度。一是近年來,雖然我國出臺了多個(gè)建筑工業(yè)化相關(guān)政策規(guī)定,并取得了較大進(jìn)展,但針對建筑工業(yè)化發(fā)展詳細(xì)、系統(tǒng)的政策制度研究與制定仍然不足;二是目前現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)體系都是針對傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式的,這就對建筑工業(yè)化發(fā)展帶來一定的阻礙。
標(biāo)準(zhǔn)。通用的現(xiàn)代化建筑標(biāo)準(zhǔn)和體系仍然在起步階段,成套的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)落后,沒有形成適用范圍廣泛的模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),難以大范圍推廣形成規(guī)模效益,降低成本。
技術(shù)。傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)在我國建筑業(yè)仍被大量采用,建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展仍以單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用為主,有效、集成的現(xiàn)代化建筑技術(shù)上的缺乏制約了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正現(xiàn)代化。
管理。我國建筑工業(yè)化發(fā)展相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)較少,管理措施主要是借鑒國外經(jīng)驗(yàn),具有我國或者地方特色的建筑工業(yè)化管理方法仍不成熟,管理水平很難支撐建筑工業(yè)化的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】BIM住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)制裝配式
中圖分類號: F287.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
1、國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀
住宅產(chǎn)業(yè)化是我國于1994年正式提出的。其實(shí)在此之前我國已兩次建筑工業(yè)化。但與一些住宅產(chǎn)業(yè)化程度高的國家比我們還是落后很多的,這也與我們在技術(shù)和管理上的落后有關(guān)?,F(xiàn)在伴隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),我國在住宅產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的研究取得一定進(jìn)展。在建筑材料、結(jié)構(gòu)體系及施工工藝等方面都取得了一定的研究成果。但總體上說我國住宅產(chǎn)業(yè)的研究成果數(shù)量不多,層次水平不高,住宅的工業(yè)化生產(chǎn)體系尚未形成。建筑的部品化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化水平都很低。住宅的建造方式仍以現(xiàn)場施工為主。
2、BIM技術(shù)
BIM(Building Information Modeling建筑信息模型)是20世紀(jì)70年代由美國喬治亞理工大學(xué)建筑與計(jì)算機(jī)學(xué)院的查克伊士曼博士提出,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它將數(shù)字化的三維建筑模型作為核心應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等過程中的工作方法。它是用協(xié)調(diào)一致的信息對建筑全周期進(jìn)行管理,對建筑物進(jìn)行分析、模擬、可視化、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算等工作,從而很好的降低生產(chǎn)成本,大幅的縮短建設(shè)周期,并減少對資源的浪費(fèi)的。
3、BIM在住宅產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)用及優(yōu)勢
住宅產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。住宅產(chǎn)業(yè)化不僅改變了傳統(tǒng)建筑業(yè)的生產(chǎn)方式,而且采用工業(yè)化的生產(chǎn)方式建設(shè)建筑,能夠降低成本、提高效率、保證質(zhì)量。住宅產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和必然,并為保障性住房的建設(shè)提供了契機(jī)。下面以某民用住宅樓群為例說明BIM在住宅產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用過程,并闡明其優(yōu)勢
3.1 單元式住宅設(shè)計(jì)體系
由于民用住宅可視為簡單的單元重復(fù),其具有房型簡單、可模塊化等特點(diǎn),通過標(biāo)準(zhǔn)化地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)戶型單元,利用單元組合的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),這使得BIM建模工作的難度降低,
可以實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)快速出圖。如這個(gè)民用住宅樓群在方案設(shè)計(jì)時(shí)按要求設(shè)計(jì)了四種主要的戶型,利用BIM設(shè)計(jì)軟件先建立四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的房間,然后拼裝成一個(gè)樓。
3.2部品庫的建立
住宅部品定義是出自“ISO/FDIS6707-1(2002E)房屋和上木工程處---詞匯---第一部分”中有關(guān)建筑材料一節(jié)中,對建筑材料的通用名稱,給出了材料(Material)、部品(Component)和產(chǎn)品(product)三個(gè)定義,其中component最接近于我們理解的建筑部品,可譯為:“制成為一個(gè)獨(dú)立部件的產(chǎn)品,用于完成一種或多種功能。”住宅產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)必然對住宅建筑的標(biāo)準(zhǔn)化以及生產(chǎn)的工業(yè)化程度提出要求,而部品就是標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化相互作用的產(chǎn)物。住宅部品的特征:標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化,規(guī)?;⒐I(yè)化的生產(chǎn)。
根據(jù)部品的特征,建立部品庫,部品庫主要包括建筑材料庫,預(yù)制構(gòu)件庫(預(yù)制梁、預(yù)制板、柱、欄桿、門、窗等),家具庫(桌椅,廚衛(wèi),潔具,燈具等)。建立BIM模型時(shí)可以利用存在的部品庫而搭建標(biāo)準(zhǔn)層。在建立部品庫時(shí),要完善每個(gè)部品的信息。信息包含:部品的編號,部品的構(gòu)造信息,部品的位置信息,部品的廠家信息。
圖一 構(gòu)件的屬性
3.3BIM專業(yè)施工圖體系
利用BIM可以做到建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管線設(shè)計(jì)。還可以利用BIM進(jìn)行建筑物的性能分析,如:日照性能分析,采光性能分析,能耗性能分析,結(jié)構(gòu)性能分析等。最優(yōu)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法是使用BIM時(shí)??梢岳肂IM軟件進(jìn)行碰撞檢測。使建筑物還沒有在還沒有施工前就解決現(xiàn)場可能出現(xiàn)的沖突和碰撞。這樣利用BIM出的圖可以達(dá)到零碰撞。并且通過BIM模型可以自動生成平立剖專業(yè)施工圖,這樣不僅可以避免重復(fù)工作還可以避免很多錯(cuò)誤。利用BIM優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)無錯(cuò)設(shè)計(jì)。
圖二管線無碰撞
3.4施工進(jìn)度模擬
BIM模型是虛擬的建筑,通過這個(gè)虛擬建筑,可以把工程現(xiàn)場在計(jì)算機(jī)里展現(xiàn)出來。在計(jì)算機(jī)里面進(jìn)行模擬和分析,如果發(fā)現(xiàn)問題可以方便解決,這樣可以減少施工過程中的返工次數(shù),這樣避免了資源的浪費(fèi)。還可以對不同的施工方案進(jìn)行對比選出最優(yōu)。這些過程由于只是計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬,所以不會浪費(fèi)太多時(shí)間更不會浪費(fèi)資源。在3D的基礎(chǔ)上又用4D更進(jìn)一步模擬施工。4D是指在BIM的3D模型的基礎(chǔ)上增加時(shí)間的維度,可以對施工方案和工序進(jìn)行檢測,確保工程正常有序的進(jìn)行。
3.5工程量統(tǒng)計(jì)
BIM模型不光可以進(jìn)行4D的施工模擬還可以在4D模型的基礎(chǔ)上增加成本的維度建立5D模型,通過5D模型可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的預(yù)算和項(xiàng)目成本的可視化,通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行5D仿真模擬,得到所有建筑構(gòu)件的準(zhǔn)確工程量,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
通過BIM模型可以了解到以下幾方面
1、預(yù)制構(gòu)件建筑材料統(tǒng)計(jì)
2、鋼結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
3、機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)
4、精裝修構(gòu)件統(tǒng)計(jì)
5、幕墻及所有預(yù)制構(gòu)件精確統(tǒng)計(jì),包含所有輔料和五金配件等
圖三 內(nèi)墻明細(xì)表
4結(jié)語
住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有利于提高工作效率、推進(jìn)建筑節(jié)能和提高住宅的綜合性能。住宅產(chǎn)業(yè)化的推行主要是部品庫的建立,要根據(jù)現(xiàn)有的一些企業(yè)部品庫建立國家的部品庫,使部品能做到標(biāo)準(zhǔn)化,系列化。這樣才有利于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,也有利于BIM技術(shù)的應(yīng)用,最終實(shí)現(xiàn)住宅的“四節(jié)一環(huán)?!?。
參考文獻(xiàn):
[1] 李恒,郭紅領(lǐng),黃霆. 推進(jìn)中國住宅工業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵技術(shù)[J]. 土木建筑工程信息技術(shù), 2009年02期
[2] 何關(guān)培. 中國工程建設(shè)BIM應(yīng)用研究報(bào)告(2011).
[3]柏幕咨詢有限公司資料
[4]熊誠 .BIM技術(shù)在PC住宅產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用[J].住宅產(chǎn)業(yè),2012年06期
[5]何關(guān)培,王軼群,應(yīng)予墾. BIM 總論[M].北京: 中國建筑工業(yè)出版社,2011.