醫(yī)院智慧醫(yī)療建設精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；智慧醫(yī)院；體系架構(gòu)；醫(yī)療應用；局限性

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2015年8月21日

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療需求，智慧醫(yī)院的建設成為了不可阻擋的趨勢。在今年兩會的政府報告中，在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)推廣并且運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)被首次提上日程。2015年7月初，《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》進一步對“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)療領域的建設和運用提出了指導性的意見和嚴格的要求。

一直以來，“看病難，看病貴”是人民群眾最關心的民生問題之一。伴隨信息時代的發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合可以改寫醫(yī)療行業(yè)應用的歷史并且能夠成為解決“看病難，看病貴”等一系列問題的重要途徑。智慧醫(yī)院的建設則是“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)療行業(yè)應用的具體體現(xiàn)。智慧醫(yī)院通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)可以逐步實現(xiàn)集疾病預防、網(wǎng)上診療、康復照護于一體的遠程醫(yī)療健康服務平臺?，F(xiàn)今，國內(nèi)多地已經(jīng)開始加快智慧醫(yī)院的建設，智慧醫(yī)院以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎，為人們提供全面的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化的優(yōu)質(zhì)服務，不僅為更多的患者提供了貼心及時的服務，還提高了醫(yī)院的辦事效率、促進了醫(yī)療資源的共享。未來智慧醫(yī)院的發(fā)展將有望破解衛(wèi)生醫(yī)療健康服務的難題，滿足廣大人民群眾的醫(yī)療服務需求，實現(xiàn)醫(yī)療健康服務的創(chuàng)新和應用。

一、智慧醫(yī)院體系架構(gòu)

根據(jù)目前大多數(shù)醫(yī)院的設施建設狀況，現(xiàn)階段智慧醫(yī)院主要是由三大部分構(gòu)成，如圖1所示，即基礎設施、數(shù)字化設備和醫(yī)院信息化。只有集這三大部分為一體，在實現(xiàn)相互融合、信息共享、互相依存的前提下，才能實現(xiàn)智慧醫(yī)院的智慧功能。（圖1）

互聯(lián)網(wǎng)的信息可靠傳遞和智能處理能力為智慧醫(yī)院的建設提供了強有力的技術(shù)支撐。信息集成平臺和通信傳輸平臺的構(gòu)建保障智慧醫(yī)院實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、系統(tǒng)之間有效溝通，共享信息資源，優(yōu)化配置醫(yī)療資源，形成數(shù)字化、信息化、智慧化的高效醫(yī)療健康服務系統(tǒng)。智慧醫(yī)院的體系架構(gòu)如圖2所示。（圖2）

根據(jù)醫(yī)院的實際特點，在物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)的基礎之上，構(gòu)建了智慧醫(yī)院的體系架構(gòu)。智慧醫(yī)院的體系架構(gòu)包含了一個統(tǒng)一門戶，兩個集成傳輸平臺，兩個基礎信息采集層，三方面應用。統(tǒng)一門戶是指智慧醫(yī)院為廣大用戶提供統(tǒng)一的移動門戶，保證用戶登陸注冊得到統(tǒng)一認證，既方便用戶使用智慧醫(yī)院這一新型醫(yī)療健康服務平臺，又有利于醫(yī)務人員、后臺服務人員進行操作和管理。統(tǒng)一門戶集成多樣的應用，由信息化應用、管理決策應用和移動化應用組成。各方應用保障了門戶的安全管理以及信息可及。

在智慧醫(yī)院的體系架構(gòu)中，信息集成和通信傳輸兩大平臺支撐了各方應用和門戶。醫(yī)院數(shù)據(jù)采集層為信息集成平臺提供了醫(yī)院醫(yī)療服務的原始數(shù)據(jù)信息，而信息集成平臺將這些原有的數(shù)據(jù)信息集成為標準的數(shù)據(jù)中心。通信能力構(gòu)建層則支撐了通信傳輸平臺的運轉(zhuǎn)，開放式的通信傳輸，有利于為醫(yī)療衛(wèi)生工作提供實時、準確、全方位的醫(yī)療信息，從而提高醫(yī)院各部門之間的協(xié)同合作，提升工作效率，為用戶提供更加便捷可靠的醫(yī)療健康服務。2013年，上海市第一人民醫(yī)院與上海電信合作建設智慧醫(yī)院，首先就完成了統(tǒng)一門戶、醫(yī)院信息集成平臺和通信傳輸平臺的建設，并且有各方移動應用的支撐。

二、智慧醫(yī)院建設現(xiàn)狀及其前景

自從智慧城市概念的提出以來，智慧醫(yī)療、智慧醫(yī)院也隨之成為社會關注的熱點，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展更是被眾多投資者看好。僅2014年一年，全球?qū)?shù)字醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的投資額就高達65億美元。不難看出，投資者對“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的關注日益高漲。智慧醫(yī)院通過移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方式納入更多的醫(yī)療健康服務，創(chuàng)新了就醫(yī)方式，患者就醫(yī)更加及時、便利。

目前，越來越多的傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)加大了對信息部門的投入，加快信息化的升級和改造。很多醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)公司也已聯(lián)手嘗試研究建設智慧醫(yī)院。例如今年3月剛剛啟動運營的寧波“云醫(yī)院”，憑借強大的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)信息技術(shù)，初步打造了一個含有100余家基層醫(yī)療機構(gòu)、226名?？漆t(yī)生的健康醫(yī)療平臺，患者登陸“云醫(yī)院”這個平臺，可以預約醫(yī)生，進行病情咨詢、網(wǎng)絡診療等。同時“云醫(yī)院”還拓展延伸了傳統(tǒng)的健康醫(yī)療服務的內(nèi)容，患者可以咨詢線上醫(yī)生進行疾病預防，并且還有病后康復的周到服務，“云醫(yī)院”還能為患者提供線上家庭醫(yī)生的服務。而且寧波的“云醫(yī)院”打破了傳統(tǒng)購藥取藥方式，初步實現(xiàn)了醫(yī)藥分開。另外，中國藥科大學附屬第一醫(yī)院與中國移動聯(lián)手建設的智慧醫(yī)院實現(xiàn)了醫(yī)院各個部門之間互聯(lián)協(xié)同辦公，擴大資源共享，降低了運營成本。移動互聯(lián)使得患者在就醫(yī)后能夠及時接收檢查報告和醫(yī)囑等醫(yī)療服務。

此外，國內(nèi)許多信息相關企業(yè)也已經(jīng)躍躍欲試，研發(fā)各類相關數(shù)字化的系統(tǒng)，使得醫(yī)療健康服務智能化、數(shù)字化、信息化。

（一）獨立醫(yī)療服務應用蓬勃發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代智慧醫(yī)院的發(fā)展大潮中，許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司提供的獨立醫(yī)療服務應用已經(jīng)在引領行業(yè)迅猛發(fā)展，同時也在充分發(fā)揮自己靈活變通的優(yōu)勢，為使用者提供更為便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。這些獨立醫(yī)療服務應用目前大致可以分為以下三類：第一類是以趣醫(yī)網(wǎng)和掛號網(wǎng)為代表的線上問診分診平臺。這一類應用平臺通常會和知名醫(yī)療機構(gòu)進行合作，邀請知名醫(yī)療專家在線為患者解答一些基礎的醫(yī)療信息咨詢問題；第二類是線上醫(yī)療社交平臺，例如春雨醫(yī)生、好大夫網(wǎng)這類的平臺。這一類應用主要著眼于為醫(yī)生和患者、患者和患者之間構(gòu)建一個線上交流平臺。在這個平臺上，來自不同地區(qū)、不同醫(yī)院之間的醫(yī)生和患者可以充分進行雙向溝通，對于患者關心的疾病信息和醫(yī)療體驗等提供補充信息；第三類獨立醫(yī)療服務應用則是更為細化的患者服務應用。這一類細化的應用以服藥提醒、體質(zhì)數(shù)據(jù)記錄和健康咨詢提供等作為自身主要競爭點，針對細化的目標客戶群體，以資訊服務作為主打內(nèi)容，從而在細分醫(yī)療服務市場中奪得自身的生存與發(fā)展空間。

（二）互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出相關醫(yī)療應用。以百度、阿里巴巴等為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司也紛紛將目光投向了蓄勢待發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療市場。與獨立創(chuàng)業(yè)公司相比，他們擁有更強大的財力、人力和社會影響力。因此，與獨立醫(yī)療服務應用專注于醫(yī)療服務渠道改善不同，百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司借助于自身多樣化的產(chǎn)品線和雄厚的研究實力，更多地將目光轉(zhuǎn)向了醫(yī)療服務生產(chǎn)線上的其他環(huán)節(jié)。

為了解決掛號、收費、遠程問診這三大人民群眾最關注的問題，百度和總醫(yī)院在2015年1月15日聯(lián)手共建醫(yī)療平臺，著重解決智慧醫(yī)療的技術(shù)難題，將先進的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與衛(wèi)生健康醫(yī)療服務相結(jié)合，借助科學技術(shù)為患者更好的服務。而與百度注重于技術(shù)方面的大數(shù)據(jù)發(fā)展不相同的是，阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場仍然堅持著自身電商起家的本色。阿里巴巴率先進入醫(yī)藥電商的領域，投資了像尋醫(yī)問藥、U醫(yī)U藥這樣的醫(yī)療平臺，為“未來醫(yī)院”的建立奠定了穩(wěn)健的基礎。2014年初，阿里巴巴收購中信21世紀，更名為阿里健康，隨后公布了“未來醫(yī)院”的計劃。阿里巴巴欲利用自身的支付寶為衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)提供平臺，以此幫助醫(yī)院建立互聯(lián)醫(yī)療健康服務體系。而騰訊的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療則是以微信為立足點，實施以“微信公眾號+微信支付”為基礎的智慧醫(yī)療方案，人們通過微信即可掛號預約、在線支付、接收檢查報告等，實現(xiàn)了完整的醫(yī)療O2O的閉環(huán)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代智慧醫(yī)院的建設突破了多年來的醫(yī)改難題，共享醫(yī)療健康資源，降低醫(yī)療成本，提升醫(yī)療效率。不論是醫(yī)院自身的研究和建設，還是衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)與信息企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，都實現(xiàn)了對傳統(tǒng)醫(yī)療模式的突破和創(chuàng)新，改善了醫(yī)療健康服務質(zhì)量。

第一，合理分配醫(yī)療資源，降低成本。智慧醫(yī)院接入了各級醫(yī)療機構(gòu)，著重點和專業(yè)性都有所不同。強大的數(shù)據(jù)信息支撐系統(tǒng)可以對患者的醫(yī)療信息進行統(tǒng)計、篩選、分級，根據(jù)患者病情的輕重緩急和治療的難易程度來選擇相對應級別的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，這就有效落實了分級診療，實現(xiàn)了“小病在基層，大病到醫(yī)院”的狀態(tài)。

第二，重構(gòu)就醫(yī)方式。智慧醫(yī)院的建立能夠拓展醫(yī)療資源，在提供更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務資源的同時就打破了傳統(tǒng)的就醫(yī)方式。通常一所醫(yī)院的醫(yī)生是有限的，而優(yōu)秀的醫(yī)生資源又是需要經(jīng)過多年培養(yǎng)才可獲得的，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源和信息資源可及性比較弱，所以會出現(xiàn)患者就醫(yī)困難的問題。但是在智慧醫(yī)院這個平臺，囊括了數(shù)量非常多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源，患者可以穿越時間和空間的障礙，通過互聯(lián)網(wǎng)接受診療。

第三，開放取藥模式。智慧醫(yī)院與連鎖藥店、醫(yī)藥電商的互聯(lián)能夠有效地改變傳統(tǒng)的購藥、取藥模式，打破傳統(tǒng)的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式。智慧醫(yī)院的線上醫(yī)生開出的處方迅速傳遞到第三方，患者可以選擇在連鎖藥店或者是線上進行購藥、取藥。這一舉措有效地解決了當今醫(yī)院的醫(yī)護人員“拿回扣”的問題，降低藥品成本，緩解患者的就醫(yī)壓力，實現(xiàn)醫(yī)藥分開。

三、智慧醫(yī)院建設面臨的問題

智慧醫(yī)院未來的發(fā)展趨勢已經(jīng)不可阻擋，智慧醫(yī)療應運而生。然而在我國現(xiàn)有的國情和醫(yī)療環(huán)境下，智慧醫(yī)院仍然面臨著很多問題和困難，包括以下幾個方面：

（一）缺乏宏觀政策指導。智慧醫(yī)院畢竟是新鮮事物，尚未有太多的成功先例。目前我國在智慧醫(yī)院的整體規(guī)劃和實際推進過程中都沒有明確、現(xiàn)成的借鑒經(jīng)驗，只有個別城市制定的規(guī)劃目標和實施意見，無法對具體問題提供指導性的建議和解決方案。顯然，在智慧醫(yī)院的建設和推進過程中，政府的宏觀政策是必不可少并且占據(jù)主導地位的。現(xiàn)行的衛(wèi)生醫(yī)療政策中還存在一些不利于推進智慧醫(yī)院的部分需要調(diào)整，以此來為智慧醫(yī)療提供更加廣闊的空間和通道。由于沒有宏觀的政策指導，缺乏行業(yè)運營的統(tǒng)一標準，各個地區(qū)智慧醫(yī)院的服務質(zhì)量就會良莠不齊，經(jīng)濟發(fā)展水平比較低、衛(wèi)生醫(yī)療水平不高的地區(qū)在智慧醫(yī)院的投入力度和參與程度會更低，這樣仍然會走進區(qū)域發(fā)展不均衡的怪圈中去。

（二）法律法規(guī)的欠缺。在智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展過程中，政府政策的指導和推動是必不可少的，法律法規(guī)的制約也是至關重要的。在醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)和患者信息保護方面仍然面臨著法律空白亦或是法律法規(guī)不健全的問題。加強相關法制建設，通過法律法規(guī)的制約來保證智慧醫(yī)院建設的順利推進，以防不法分子利用法律的漏洞做出危害社會的行為。強有力的法律法規(guī)可以保障智慧醫(yī)療的安全落實，使得互聯(lián)醫(yī)療服務和相關行為有法律支撐。

（三）碎片化時間無法保證醫(yī)生的服務質(zhì)量。目前，智慧醫(yī)院的建設過程中主要依靠現(xiàn)存的醫(yī)療機構(gòu)中的醫(yī)生碎片化時間來為患者提供醫(yī)療服務。本來醫(yī)生在實體醫(yī)院的工作已經(jīng)很繁忙，工作壓力和工作強度都很大。碎片化時間的利用率和利用效率都令人很擔心，許多優(yōu)秀的醫(yī)生每天的門診量太大，不能保證在碎片化時間能夠以同等的精力為在線患者服務，患者的疾病得不到及時、有效的治療會誘發(fā)更多問題，而且次生的問題和矛盾可能還會激化現(xiàn)有的醫(yī)患關系，這無論是對患者還是醫(yī)生、智慧醫(yī)院都是極其不良的影響。

（四）信息安全保護仍待加強。在信息技術(shù)高度發(fā)達的社會，如何保護公民個人的電子檔案信息和隱私權(quán)面臨著極大的挑戰(zhàn)。一方面來說，個人信息安全的重要性毋庸置疑，智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務應用的平臺都應該盡最大的努力做到信息的保密和儲存；然而，從另一方面來說，構(gòu)建一個涵蓋整個社會的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧醫(yī)療體系，勢必要求醫(yī)療機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務提供商要構(gòu)建一個數(shù)據(jù)與信息流通無障礙的交流網(wǎng)絡，用戶的個人健康醫(yī)療信息應該能夠在醫(yī)院與醫(yī)院間、醫(yī)療服務應用與應用間無障礙進行流通。因此，在這樣的矛盾沖突下，公民個人的互聯(lián)就醫(yī)信息和隱私保護成為智慧醫(yī)院推進過程中需要突破和解決的重要問題。

（五）智慧醫(yī)院各地發(fā)展不均衡。我國仍然處于發(fā)展中國家的行列，現(xiàn)有的國情下，不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡，各地區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療水平有較大的差距，各地醫(yī)院參與建設智慧醫(yī)院的積極性有所差別、推動智慧醫(yī)療的步調(diào)也不一致，不同城市以及地區(qū)的智慧醫(yī)院發(fā)展都是不均衡的。這一現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在建設的深度和廣度上，還體現(xiàn)在各地醫(yī)院在信息化的投入力度上。有些醫(yī)院雖然已經(jīng)建立了醫(yī)療信息系統(tǒng)，但是應用的范圍還局限于門診掛號、電子病歷等方面。在信息化的投入規(guī)模和力度也比較低，先進的科學技術(shù)和信息化建設的普及程度也存在著很大的差距。發(fā)展的不均衡會影響患者就醫(yī)的便利和質(zhì)量。

此外，還面臨著處方社會化、在線醫(yī)保報銷機制和藥品流通管理機制等多方面問題。

四、對策與建議

如何突破現(xiàn)今智慧醫(yī)院所面臨的瓶頸、解決困惑的難題已經(jīng)成為了一項重要的議題。本文從政府主導、法律建設、社會參與、技術(shù)提升以及人文建設幾個方面出發(fā)，提出了如下對策與建議：

第一，政府主導并干預，完善政策環(huán)境。完善智慧醫(yī)院的組織機構(gòu)，以保障廣大人民群眾權(quán)益、提高智慧醫(yī)療健康服務為目的，政府應當對智慧醫(yī)院的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的信息機構(gòu)建設，并且建立健全智慧醫(yī)院的管理制度，出臺智慧醫(yī)院建設和發(fā)展的配套政策，對醫(yī)生的準入標準進行嚴格地設定和控制，加強對智慧醫(yī)療環(huán)境下醫(yī)生執(zhí)業(yè)的監(jiān)管，推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的進程，真正實現(xiàn)智慧醫(yī)院便民惠民，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境來支持智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展。

第二，加強法律建設，制定相關法律條文。制定在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下疾病診療的相關法律條文，對機構(gòu)準入、醫(yī)生網(wǎng)上診療、網(wǎng)上醫(yī)療服務流程等方面進行嚴格地法律規(guī)范，以此來支持智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展。目前，通過智慧醫(yī)院接受在線診療的患者往往面臨享有同等的醫(yī)保待遇。因此，調(diào)整完善現(xiàn)有的醫(yī)療保險制度，并且制定智慧醫(yī)院相關的醫(yī)療保險制度，以此來保證公民的權(quán)益。制定相關法律法規(guī)保護公民電子檔案信息和就醫(yī)隱私，為公民提供安全的互聯(lián)就醫(yī)環(huán)境。在相關法律條文和衛(wèi)生政策的出臺下，才能形成一套法律化、制度化、規(guī)范化的智慧醫(yī)院建設和發(fā)展體系。

第三，提高社會各方的參與度。目前，僅僅依靠政府一方的力量仍然不能完全支撐智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展。以智慧醫(yī)院這個新的平臺為紐帶，鼓勵社會各方共同參與其中，帶動市場化經(jīng)營，先進開放的市場環(huán)境將吸引更多的社會資本，從而打造公立民營一起協(xié)調(diào)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務平臺。

第四，提高醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平，加強文化建設。隨著智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展，醫(yī)務人員的技術(shù)水平和對患者的人文關懷顯得越發(fā)重要，對于改進醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務水平以及緩解醫(yī)患緊張關系都是很有必要的。此外，互聯(lián)開放的智慧醫(yī)院也為醫(yī)療健康服務帶來了創(chuàng)新空間，個性化的醫(yī)療健康服務、健康信息服務、中醫(yī)藥醫(yī)療健康管理等一系列新型的健康服務產(chǎn)業(yè)都將成為智慧醫(yī)院健康發(fā)展的強有力支撐。

智慧醫(yī)院的建設和發(fā)展日益重要，構(gòu)建完善智慧醫(yī)院體系架構(gòu)、突破瓶頸、解決智慧醫(yī)院存在的問題成為了一項重要的議題。我們應該以滿足廣大人民群眾的客觀需求為突破口，科學合理共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，豐富互聯(lián)醫(yī)療健康服務的內(nèi)容，改進醫(yī)療服務的模式，突破現(xiàn)有的設備、人員、信息的限制，優(yōu)化提升智慧醫(yī)療效率和水平，創(chuàng)新智慧醫(yī)療服務的管理理念，實現(xiàn)公立民營協(xié)同發(fā)展，使得人民群眾能夠真正享受到及時、便利、安全的智慧醫(yī)療服務。

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第2篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

關鍵詞：智慧醫(yī)院；信息化基礎設施；PDCA循環(huán)管理

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）04-0188-02

1 前言

醫(yī)院信息化管理是一個復雜而漫長的過程，完善的信息化管理需要不斷地吸納和完善。從20世紀70年代末開始，我國醫(yī)院信息化就慢慢建立起來了，截止到目前為止，我國的醫(yī)院信息化主要經(jīng)歷了三個階段：單機應用、部門級局域網(wǎng)、完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)。在數(shù)字化和信息化飛速發(fā)展的時代，為了深化我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進我國醫(yī)院現(xiàn)代化的進程，醫(yī)院的智慧建設成為客觀需要。智慧醫(yī)院是我國醫(yī)院信息化發(fā)展的第四個階段，是智慧地球理念在醫(yī)療行業(yè)的一個具體應用，是當數(shù)字化醫(yī)院達到功能覆蓋全面、系統(tǒng)運行穩(wěn)定的程度后逐步實現(xiàn)的。所謂“智慧醫(yī)院”是醫(yī)療機構(gòu)以信息化基礎設施為基礎，利用最先進的互通信技術(shù)，通過打造以電子病歷（EMR）為核心的醫(yī)療信息平臺，實現(xiàn)就醫(yī)患者、醫(yī)務人員、后勤管理人員、領導管理層、流程制度之間的互動，逐步達到醫(yī)院智慧化。

2 智慧醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀及體系架構(gòu)

2.1 智慧醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀

目前一些信息化走在全國前列的三甲醫(yī)院已經(jīng)開始了智慧醫(yī)院的建設。上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院是由吉安市委市政府出資建設，委托上海市東方醫(yī)院經(jīng)營管理的一家公立三級醫(yī)院。在醫(yī)院建設過程中，上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院參考沿海發(fā)達城市醫(yī)院信息化建設的經(jīng)驗，充分調(diào)研，以建設綠色智慧醫(yī)院為總體目標，利用先進成熟的網(wǎng)絡技術(shù)、計算機信息技術(shù)、自控技術(shù)、現(xiàn)代通信與節(jié)能技術(shù)，向患者提供一個安全、高效、舒適、便利的就醫(yī)環(huán)境。自醫(yī)院開工建設以來，上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院“智慧醫(yī)院”建設已初見成效[1]。

2.2 智慧醫(yī)院的體系架構(gòu)

智慧醫(yī)院通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同，是醫(yī)院優(yōu)化醫(yī)療、后勤資源配置，持續(xù)為醫(yī)護人員、醫(yī)院管理層提供決策的高效生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)目前上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院醫(yī)院建筑設施建設、業(yè)務流程、科室分布等狀況，現(xiàn)階段智慧醫(yī)院的體系架構(gòu)主要由五大部分構(gòu)成[2]：（1）即信息化基礎設施。（2）業(yè)務數(shù)據(jù)傳輸及集成。（3）臨床數(shù)據(jù)集成平臺。（4）以病人為中心的前臺作業(yè)平臺。（5）后勤運營管理平臺。五大部分需相互依存、數(shù)據(jù)共享、信息融合，實現(xiàn)五大部分總體集成，才能體現(xiàn)智慧醫(yī)院的智慧功能。

3 智慧醫(yī)院信息化基礎設施的組成及功能

3.1 智慧醫(yī)院信息化基礎設施的組成

信息化基礎設施建設目標：應滿足醫(yī)院內(nèi)高效、規(guī)范與信息化管理的需要；應為就醫(yī)患者緩解“看病難、看病貴”，促進廣大醫(yī)務人員的工作積極性，提高公共衛(wèi)生服務的可及性及均等性等提供技術(shù)保障；實現(xiàn)醫(yī)院“設備智能化、網(wǎng)絡互連無線化、辦公無紙化、醫(yī)療數(shù)據(jù)標準化、管理信息化”等功能。

以上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院“智慧醫(yī)院”建設為例，信息化基礎設施主要包括四個方面內(nèi)容：（1）信息網(wǎng)絡設施，包括：綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)等，這是智慧醫(yī)院的信息傳輸系統(tǒng)；（2）信息共享基礎設施，包括服務器數(shù)據(jù)存儲中心、信息安全服務平臺等，這是智慧醫(yī)院的公共數(shù)據(jù)存儲、信息交換及運營支撐平臺；（3）建筑設備智能化系統(tǒng)，主要是包括綜合安防系統(tǒng)、防盜報警、門禁管理系統(tǒng)、停車場管理、電子巡更、廣播系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)等；（4）多媒體集成系統(tǒng)，主要包括手術(shù)示教系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智能會議系統(tǒng)等[3]。

3.2 智慧醫(yī)院的功能

從信息化基礎設施在智慧醫(yī)院所扮演的角色來看，信息化基礎設施具有以下功能[4]：

（1）智慧醫(yī)院基礎數(shù)據(jù)的采集者。醫(yī)院信息化的離不開基礎數(shù)據(jù)的收集，就診患者的數(shù)據(jù)、醫(yī)務人員的數(shù)據(jù)、智能設備的實時數(shù)據(jù)以及其他臨床數(shù)據(jù)的采集都離不開信息化基礎設施。（2）智慧醫(yī)院信息的傳遞者?；A數(shù)據(jù)采集之后需要傳送到各個應用平臺進行分析，否則采集的數(shù)據(jù)所攜帶的信息就失去了作用。而信息的傳遞需要信息化基礎設施中的綜合布線和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)來實現(xiàn)。（3）智慧醫(yī)院智能設備的監(jiān)控者。各種智能設備已經(jīng)廣泛應用在醫(yī)院管理中，這些智能設備的運行狀態(tài)、故障情況等需要得到有效監(jiān)控，而信息化基礎設施就能實現(xiàn)以上功能。例如空調(diào)能耗控制系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。（4）智慧醫(yī)院安全的守護者。醫(yī)院作為一個人員密集的公共場所，特別是在醫(yī)鬧事件層出不窮的社會環(huán)境下，日益嚴重的安全防范形勢必須得到有效解決。上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)可以實現(xiàn)室內(nèi)、室外無死角監(jiān)控。每個護士站均布放報警系統(tǒng)，重要區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了入侵檢測系統(tǒng)。這些信息化基礎設施為醫(yī)院的安全運營提供了最有利的保障。

4 關于智慧醫(yī)院信息化基礎設施建設存在的問題和分析

在信息化基礎設施建設過程中，會遇到許許多多的問題，每個醫(yī)院建設的規(guī)模、需求、解決方案以及施工單位的實力等不一致，造成在實際建設過程中遇到的問題不一樣。以上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院為例，建設過程中主要遇到以下問題[5]：

（1）建設前期工程規(guī)劃與設計注重全局，忽略細節(jié)。在前期規(guī)劃過程中，方案設計考慮系統(tǒng)比較全面，各個子系統(tǒng)在功能上能滿足要求，但是各個子系統(tǒng)的內(nèi)部方案考慮不全面，有些設計脫離了施工現(xiàn)場，造成在后期施工過程中必須變更，從而引起預算增加。例如：整個醫(yī)院由四棟大樓組成，且樓與樓之間間距較大，樓與樓之間互聯(lián)設計采用多模光纖；各個樓層弱電間重要接入設備沒有設計UPS供電；弱電間沒有防雷接地；災備機房沒有配備UPS；重要業(yè)務沒有采用雙鏈路等。（2）難以制定準確的工程建設計劃。由于智慧醫(yī)院信息化基礎設施的復雜性、不確定性以及各個科室的需求隨時會更改，導致在實施過程中存在較多的變數(shù)，很難制定準確的計劃。例如：某個醫(yī)技科室臨時更改信息點的布置和數(shù)量，造成工程返工和浪費；后勤保衛(wèi)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整監(jiān)控點位及要求，室外管路建設因冬雨期無法施工造成工期后延；無線網(wǎng)絡設計方案無法滿足使用要求，無線信號在某些區(qū)域較弱，導致需調(diào)整設計方案及施工方案。（3）各個專業(yè)工種的配合協(xié)調(diào)比較困難。信息化基礎設施建設與強電、給排水、暖通、裝修、凈化等專業(yè)有交叉面配合，而每個專業(yè)的現(xiàn)場負責人、施工方案不一樣，進度計劃安排不同步，各個專業(yè)在建設過程中缺乏聯(lián)絡和溝通，造成在建設過程中各專業(yè)相互扯皮，甚至會破化其他專業(yè)已完成作業(yè)面。（4）施工單位施工質(zhì)量無法達到設計要求。信息化基礎設施子系統(tǒng)較多，專業(yè)性很強，因此對施工單位管理人員和施工人員的能力、經(jīng)驗、業(yè)務水平要求也比較高。工程招標時中標單位低價中標，由于中標單位中標價遠低于市場價，貨源得不到保證，造成施工單位在建設過程施工緩慢，施工過程中質(zhì)量達不到設計要求。

5 PDCA應用于智慧醫(yī)院信息化基礎設施建設的管控方法

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)或者持續(xù)改進螺旋（continuous improvement spiral），最早由休哈特于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來。PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Action（處理）的第一個字母的組合，其內(nèi)在含義是指在管理過程中采用以上四個步驟循環(huán)往復，保證目標持續(xù)改進的過程。

上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院由四棟建筑物組成，建筑面積約為11萬m2，所有信息化基礎設施必須要在7個月內(nèi)完成所有子系統(tǒng)的建設，使醫(yī)院滿足開業(yè)條件，這一要求使進度控制從項目開始之初便顯得尤為重要，為了保證該項目能在預定的期限內(nèi)高質(zhì)量地順利完成，項目業(yè)主在進度控制中引入PDCA循環(huán)理論，以便對整個工程的進度實施動態(tài)管理。

（1）計劃（P）。信息化基礎設施在建設之前，應組織相關人員進行討論，包括建設業(yè)主、使用單位、監(jiān)理單位、施工單位等，分析各個領域的需求，同時對信息化系統(tǒng)實施的醫(yī)院進行參觀學習，然后制定具體實施計劃，實施計劃包括整個項目工期進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，每種進度計劃類型明確負責人、完成時間、具體措施、完成目標。實施計劃經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理人員批準后予以實施。建設業(yè)主以該計劃為依據(jù)，日后對項目進度進行動態(tài)的跟蹤控制，以便及時提出改進措施。（2）執(zhí)行（D）。施工單位根據(jù)制定的計劃嚴格執(zhí)行任務，建設業(yè)主、監(jiān)理工程師建立現(xiàn)場解決問題機制，將辦公地點直接設在施工現(xiàn)場，積極發(fā)現(xiàn)問題，對已發(fā)生影響進度計劃的問題及時處理。協(xié)調(diào)信息化基礎設施施工單位與其他工種交叉作業(yè)面，保證場內(nèi)的正常的施工秩序；嚴格執(zhí)行材料、設備進場報驗制度，保證施工質(zhì)量；監(jiān)督施工工序，做好隱蔽工程檢查、驗收；及時確定現(xiàn)場簽證；處理合理的工程進度支付憑證，確保施工單位施工流暢性，提高施工單位積極性。（3）檢查（C）。建立現(xiàn)場巡查、不定期抽查、周例會調(diào)度機制；檢查項目實際進度是否已經(jīng)超出的計劃，并判斷其在整個網(wǎng)絡計劃中對后續(xù)項目及總進度可能造成的影響。若超出，要求施工單位提出改進方案并要保證方案嚴格執(zhí)行；保證項目各子系統(tǒng)實施質(zhì)量符合設計要求，排除對項目不利的人員或限制他的權(quán)限；發(fā)現(xiàn)項目存在的風險，盡早進行規(guī)避和做好應急預案，向領導決策層報告項目狀態(tài)、項目進展和存在問題及解決方案等。（4）處理（A）。在處理階段應對第一階段施工情況以及相關經(jīng)驗進行總結(jié)，并且根據(jù)實際情況對項目施工計劃實施有效的修正，在確保無誤的基礎上對各個環(huán)節(jié)的程序進行完善，從而提高信息化基礎設施建設的完善性。此外還應當將本階段乃至整個PDCA循環(huán)中尚未有效完成的計劃接入到下一個PDCA循環(huán)之中，進行二次循環(huán)。

6 結(jié)語

隨著社會的不斷進步，信息化系統(tǒng)將會成為未來智慧型醫(yī)院的有利保障。完善的醫(yī)院信息化建設是一個漫長的過程，PDCA循環(huán)的使用使得信息化基礎設施建設在管理方面更加科學有效，使項目進度處于一種動態(tài)管理中，通過每一次循環(huán)不斷發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，提高了管理手段的科學性和有效性，保證工程建設費用、工期、質(zhì)量、安全達到預期，建設成真正的智慧醫(yī)院。

參考文獻

[1]史洪飛.總醫(yī)院智慧醫(yī)院建設初探[J].解放醫(yī)學院學報，2013（5）：522-523.

[2]陳金雄.構(gòu)建智能型數(shù)字化醫(yī)院[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2010（2）：1-4.

[3]吳艷艷，唐源.醫(yī)院智能化建設及其在智慧醫(yī)療發(fā)展中的作用[J].醫(yī)學信息學雜志，2015（36）：38-41.

第3篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

智慧社區(qū)建設內(nèi)容為開發(fā)東湖明珠智慧社區(qū)綜合服務平臺及提供基于平臺應用的各項服務,包括:

社區(qū)三維數(shù)字地圖應用支撐平臺；系統(tǒng)運行維護及安全管理應用子系統(tǒng)；智慧購物、智慧醫(yī)療、智慧家政、智慧物業(yè)、數(shù)字閱讀等第三方業(yè)務的接入；實現(xiàn)多終端的第三方支付。

一、 智慧社區(qū)建設的意義

1、東湖明珠智慧社區(qū)應用適度超前的先進、適用、優(yōu)化集成的技術(shù)和設備體系，為小業(yè)主提供一個安全、舒適、方便、健康的家居和辦公環(huán)境。提高該項目的整體定位和檔次。

2、東湖明珠智慧社區(qū)建設，以具體的社區(qū)為單位，結(jié)合了家政服務、醫(yī)療等，整體與武漢市數(shù)字家庭協(xié)會推進武漢市的數(shù)字家庭建設的思路相吻合，相互關聯(lián)。

3、武漢市數(shù)字家庭協(xié)會已確定為其首個示范項目，可申請取得地方政府關于智慧社區(qū)的授牌。

4、東湖明珠智慧社區(qū)綜合服務平臺研發(fā)成功后,可進一步形成成熟產(chǎn)品,推廣運用到其他社區(qū)項目。并可在此基礎上繼續(xù)開展智慧城區(qū)的研發(fā)和建設。

二、 建設內(nèi)容及實現(xiàn)功能

東湖明珠智慧社區(qū)綜合服務平臺是一個社區(qū)綜合服務網(wǎng)絡，以云平臺、FTTB/FTTH、WIFI、3G網(wǎng)絡為依托，為社區(qū)居委會提供智慧社區(qū)綜合服務平臺、為社區(qū)物管提供智慧物管、為社區(qū)商家提供適應各自行業(yè)管理和服務需求的智慧商家平臺，使得社區(qū)居委會、物管、商家能夠通過此平臺向社區(qū)業(yè)主提供政務、物業(yè)及商圈服務。同時，平臺還可集成公用事業(yè)單位（水、電、氣、電信）的繳費平臺和銀行的支付網(wǎng)關，為業(yè)主提供社區(qū)一站式便民支付服務。同時，平臺支持安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等智能化子系統(tǒng)的集成，為業(yè)主提供一卡通服務。

“東湖明珠”智慧社區(qū)以統(tǒng)一的業(yè)主號/業(yè)主卡作為唯一身份識別標志， 建立五屏互動，即由“入戶數(shù)字對講觸摸屏、客廳電視、臥室電視、平板PAD、智能手機”組成的智慧家庭服務系統(tǒng)。

在家通過對五屏的點播或觸摸實現(xiàn)以下功能：

智慧物業(yè)：實現(xiàn)物業(yè)費、水電費、燃氣費的交納與查詢，物業(yè)管理信息推送服務。

智慧購物：可實現(xiàn)家庭日用品,如米、油、飲料、水果等點播后10分鐘內(nèi)送貨上門服務。

智慧醫(yī)療：實現(xiàn)醫(yī)療檔案智慧管理、醫(yī)療保健預約上門報務、醫(yī)療緊急呼救、空巢老人遠程看護、遠程診斷等服務。

智慧家政：實現(xiàn)預約家政上門、家政費用繳納、家政服務評價、投訴、建議等服務。

數(shù)字閱讀：實現(xiàn)與中國字圖書館的鏈接，在線海量閱讀服務。

三、 具體實現(xiàn)

1、 綜合服務平臺可實現(xiàn)系統(tǒng)單點登錄控制，一站式應用服務； 基于角色和個性化的信息訪問與控制； 操作界面與數(shù)據(jù)分類，分布式多源異構(gòu)信息的統(tǒng)一。屬于個性化的操作，操作模式簡單，方便管理員登錄操作。

2、終端界面用戶體驗度強。畫面簡單，便于操作，分級菜單點擊即可進入，便于老人及小孩操作。

3、 應用模塊的實現(xiàn)：

1）智慧物業(yè)，此模塊內(nèi)容建立后由物業(yè)公司負責內(nèi)容推送和維護。

2）智慧購物，與武漢市社區(qū)布點最多的中百超市商談電子購物平臺搭建、配送及送貨上門服務。

3）智慧醫(yī)療，在社區(qū)醫(yī)院建立社區(qū)醫(yī)療保健管理檔案，記載及更新社區(qū)人員體檢記錄，跟進提醒社區(qū)人員定期檢查，在配置遠傳血壓計、脈搏計等設備的家庭，通過每日數(shù)據(jù)監(jiān)視社區(qū)人員健康情況，實現(xiàn)社區(qū)人員慢性病的預防、發(fā)展及治療。在社區(qū)醫(yī)院設置遠程診斷室，在社區(qū)醫(yī)院設置老人及特殊病人監(jiān)控室，可與醫(yī)院值班室共設一室。在申請了老人或特殊病人監(jiān)護的家庭設置無線監(jiān)控攝像頭或無線紅外監(jiān)測探頭；老人及特殊病人居家信息通過WIFI及網(wǎng)絡傳遞至值班室，值班監(jiān)視人員通過監(jiān)視或視頻分析提供的信息即可獲知異常狀態(tài)，同時上門看護。老人或特殊病人亦可通過家庭醫(yī)療呼叫按鈕呼叫醫(yī)院上門看護。

4）智慧家政，與武漢市家政服務排名前三的家政公司商談，建立家政服務模塊，實現(xiàn)家政服務的預約、繳費、服務質(zhì)量監(jiān)控和投訴建立處理。

5）數(shù)字閱讀，購買中國數(shù)字圖書館館藏書庫，社區(qū)用戶可免費及付費閱讀書籍，未來可推廣在線教育。

第4篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

2014年3月底，聯(lián)想集團與溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院（簡稱：溫醫(yī)一院）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟了“醫(yī)企聯(lián)合”的全新模式。作為此次戰(zhàn)略合作的重要組成部分，雙方利用各自領域的優(yōu)勢，共同成立了“溫州醫(yī)科大學聯(lián)想智慧醫(yī)療研究院”，這意味著聯(lián)想集團和溫醫(yī)一院已完成了從客戶關系到伙伴關系的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢互補，進一步深化各自的行業(yè)領導者地位，并打造稀缺的、可持續(xù)的行業(yè)競爭力和影響力，嘗試將“智慧醫(yī)院”的理念付諸落地實施。

新成立的“溫州醫(yī)科大學聯(lián)想智慧醫(yī)療研究院”，是一個針對二級以上醫(yī)院信息化建設的研究機構(gòu)，將針對涵蓋醫(yī)院所有業(yè)務流程的“智慧醫(yī)療整體方案”進行研究細化，進一步豐富雙方科研成果，并逐步將此方案推向市場，在規(guī)劃設計、應用開發(fā)、系統(tǒng)部署實施和后期運維等四個階段為更多客戶提供全面的IT管理服務，以幫助接受此方案的醫(yī)院成功完成智慧醫(yī)院的建設。在此期間，雙方將為其共同投入管理人員、IT管理服務架構(gòu)師、項目管理人員和應用開發(fā)人員，通過在各自最擅長領域的傾力投入，打造一個開放、可擴展的“智慧醫(yī)療”航母平臺，有效整合醫(yī)院、IT企業(yè)、醫(yī)療信息化合作伙伴（SI/ ISV）優(yōu)質(zhì)資源，進而實現(xiàn)先進業(yè)務模式的流通性和可復制性。

聯(lián)想集團在此次合作中負責醫(yī)院云架構(gòu)的規(guī)劃，部署和運維管理等工作，幫助溫醫(yī)一院在業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)四個層面進行升級和改造，支撐醫(yī)院業(yè)務應用的規(guī)劃部署運維和不斷的優(yōu)化，打造新一代的醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的SaaS平臺。

作為全球領先IT基礎架構(gòu)解決方案提供商，聯(lián)想集團將醫(yī)療行業(yè)劃分為大客戶業(yè)務重點發(fā)力的新興行業(yè)，在短短的幾年內(nèi)，憑借全價值鏈的產(chǎn)品線組合和端到端的整合能力，聯(lián)想醫(yī)療已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)迅猛增長的一股新生力量。目前，聯(lián)想已經(jīng)擁有25個醫(yī)療解決方案，成功進駐300余個三甲醫(yī)院，并助力了4個省級醫(yī)療衛(wèi)生平臺IT基礎架構(gòu)建設。

第5篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

作為以中藥飲片生產(chǎn)為核心，布局中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的千億市值醫(yī)藥企業(yè)，康美藥業(yè)不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”創(chuàng)新，并率先將智慧藥房服務付諸實踐，極富意義。

“廣州模式”落地

醫(yī)藥分開，破除公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)痼疾，是我國醫(yī)改的重點內(nèi)容，也是降低就醫(yī)成本、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的重要手段。為助推公立醫(yī)院醫(yī)藥分開，康美藥業(yè)推出了智慧藥房創(chuàng)新服務模式。

2015年3月25日，康美藥業(yè)與廣東省中醫(yī)院簽訂《中藥飲片代煎及藥品配送服務協(xié)議》，首個“智慧藥房”項目啟動。經(jīng)過兩個多月攻堅克難，6月15日起，康美藥業(yè)智慧藥房正式投入試運行，可為廣東省中醫(yī)院患者提供藥品調(diào)劑、中藥飲片代煎、膏方制作、個性化加工和炮制、送藥上門等服務。該服務試運營前三天服務超過1500人次。

“中醫(yī)院通過智慧藥方系統(tǒng)，將患者電子處方發(fā)至康美，由康美完成藥品的調(diào)配與配送。對病患而言，原本繁雜的取藥過程變得像‘收快遞’一樣簡便。”康美藥業(yè)股份有限公司董事長馬興田告訴記者，“只需半天時間，代煎好的中藥即可由物流配送至病患家中。”

目前，康美藥業(yè)已在廣州投資建設面積2萬平方米的現(xiàn)代化藥品倉儲、調(diào)劑、煎煮、配送中心?；诳得乐腔鬯幏糠漳Ｊ?，醫(yī)院可節(jié)約大量藥品儲存損耗，患者可以大大縮短排隊等候時間，減少在醫(yī)院交叉感染的風險，而企業(yè)通過線下服務換取藥品銷量，打造面向終端患者的綜合藥事服務模式與品牌，可以說是一個三方獲益共贏的業(yè)務模式。

“智慧藥房帶來了診療、服務和配送三方面創(chuàng)新，這對中醫(yī)藥行業(yè)是很大的變革?！?國家衛(wèi)計委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強表示，“康美藥業(yè)與廣東省中醫(yī)院的合作向行業(yè)提供了一個可供參考的經(jīng)驗模式?！蔽磥恚得浪帢I(yè)智慧藥房服務還將在深圳、北京、成都、上海等城市進一步推廣?！斑@一模式能讓我們直接面對患者，掌握患者用藥情況等數(shù)據(jù)，結(jié)合康美健康云、新華康美健康智庫等平臺，通過大數(shù)據(jù)分析更為精準地定位患者需求，提升患者醫(yī)療體驗?！?馬興田告訴記者。

搶跑醫(yī)療大數(shù)據(jù)

憑借多年在醫(yī)療服務領域及中藥材信息化建設中的經(jīng)驗積累，康美藥業(yè)已成為推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，并先后被國家中醫(yī)藥管理局、廣東省衛(wèi)計委批準為全國首家中藥信息化醫(yī)療服務試點單位。

進一步強化健康大數(shù)據(jù)平臺建設及信息服務能力，是康美藥業(yè)把握先機、著眼未來，繼續(xù)完善中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實施的重要舉措。

2015年6月，康美藥業(yè)與新華網(wǎng)共同出資3億元成立健康大數(shù)據(jù)項目公司――新華康美健康智庫股份有限公司。雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢資源，將以康美健康智庫為載體搭建健康大數(shù)據(jù)平臺，開展健康數(shù)據(jù)挖掘、健康精準營銷、健康在線咨詢、健康教育培訓等業(yè)務，并以健康高峰論壇、健康產(chǎn)業(yè)引導、健康資源普查等線下活動作為數(shù)據(jù)沉淀的支撐服務。

“康美藥業(yè)將重點為政府決策、企業(yè)運營提供醫(yī)藥衛(wèi)生健康方面的數(shù)據(jù)支持，為具有健康管理意識的中高端人群提供健康資訊服務，業(yè)務貫穿大健康全產(chǎn)業(yè)鏈?！瘪R興田告訴記者，“未來，我們還將建立全方位專業(yè)數(shù)據(jù)庫，不斷延伸，拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等多業(yè)務協(xié)同平臺?！?/p>

毫無疑問，無論對于新型企業(yè)還是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，數(shù)據(jù)已不再是業(yè)務附屬品。它不僅意味著未來全新的業(yè)務，也讓康美藥業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的探索之路走得更有底氣。

“互聯(lián)網(wǎng)+”領域頻發(fā)力

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’風勁吹，‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’現(xiàn)已成為醫(yī)藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大力推動的新業(yè)務?！瘪R興田告訴記者，“康美藥業(yè)也一直在積極布局。我們在青島啟動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務平臺建設項目，與玉林市政府正合作共建‘互聯(lián)網(wǎng)+’南方藥都，同時也與廣東普寧簽署了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務平臺建設協(xié)議?！?/p>

這些業(yè)務的啟動和落地，也在不斷夯實康美藥業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務平臺的基礎。對于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的未來，馬興田信心滿滿?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的快速普及給整個產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的變革力量，它既改變了消費者的需求方式，也顛覆了傳統(tǒng)的服務方式?！?/p>

馬興田表示：“這種變革給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了沖擊，也孕育了機遇。聚焦到醫(yī)療服務領域，一方面，在醫(yī)患矛盾多發(fā)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)時代的患者需要更好的就醫(yī)體驗；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也提供了一種有效變革力量，通過將需求數(shù)據(jù)化，使得虛擬和現(xiàn)實得以相互轉(zhuǎn)化?！?/p>

發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是大勢所趨。目前，康美藥業(yè)的業(yè)務重點在于提升患者就醫(yī)體驗和醫(yī)院管理效率?！巴瑫r，我相信‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’的發(fā)展同樣有助于中醫(yī)藥市場的潛能釋放。因為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療所具備的過程透明特性，本身對患者就是一個用藥知識的普及，對于不斷祛除中醫(yī)藥的神秘面紗、增強人們使用中醫(yī)中藥的習慣具有很大的幫助?！?/p>

在不斷打造中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，并布局“互聯(lián)網(wǎng)+”的進程中，康美藥業(yè)將云集算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)充分應用于中藥材種植、中藥飲片制造及醫(yī)藥流通、醫(yī)療服務等有較強實力和經(jīng)驗的領域?！澳壳?，康美藥業(yè)探索推出了兩種服務模式：一是公立醫(yī)院藥房托管，二是智慧藥房服務?！瘪R興田告訴記者，“藥房托管有助于公立醫(yī)院藥品集中采購，而智慧藥房則利用互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)平臺，提升了醫(yī)院藥房的服務效率和患者的就醫(yī)體驗。”

第6篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

智慧為用

“現(xiàn)在分配到廈門的大中專院校學生只需要到公務員局報到，隨后公安戶籍、社保等部門就會自動接收到從公務員局傳遞來的信息，不再需要畢業(yè)生帶著證件一個個部門去跑。”童平平介紹說，“這其實就是我們聯(lián)通了各個部門的數(shù)據(jù)庫，建成了一個跨部門協(xié)同共享的‘市民基礎數(shù)據(jù)庫’，許多人都能明顯感覺到，在廈門，辦事很便捷?！?/p>

據(jù)悉，目前廈門有十多個職能部門都在共享使用市民基礎數(shù)據(jù)庫信息，市民很方便，管理也更高效。比如，公安機關的二代身份證照片，可以同時共享給社?？ǎ瑑H照相一項就可為老百姓節(jié)省4000多萬元；公安部門一開出居民死亡證明，社保機構(gòu)就能得到信息，避免出現(xiàn)養(yǎng)老保險金被繼續(xù)冒領的情況。

2008年，在市民基礎數(shù)據(jù)庫的基礎上，廈門建成了國內(nèi)第一個區(qū)域醫(yī)療健康信息系統(tǒng)，系統(tǒng)連接了市級、區(qū)級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心。童平平說：“現(xiàn)在百姓的電子病歷可以在廈門68家主要醫(yī)療機構(gòu)共享。病人的每一項檢查、治療全部數(shù)字化，醫(yī)生可以直接從網(wǎng)上調(diào)看，避免了病人轉(zhuǎn)換醫(yī)院時的重復檢查?！睋?jù)估算，僅這一項每年為市民減少支出超過2000多萬元。

智慧廈門的運轉(zhuǎn)并不僅僅局限于政府部門、醫(yī)療機構(gòu)單位間的互通和管理，同時也在日常生活中開放給市民使用，比如電子健康檔案系統(tǒng)，不僅由醫(yī)生通過內(nèi)部網(wǎng)絡查閱，市民也能通過互聯(lián)網(wǎng)查看到?！艾F(xiàn)在廈門市民出行時，可以很方便地通過電子站牌查看到公交車實時狀態(tài)。可以用電腦上網(wǎng)查，可以用互動電視查，也可以用手機查。這是我們整合了7500多輛公交、BRT、出租車的GPS運行數(shù)據(jù)而建設成的‘城市公共交通平臺’。該平臺數(shù)據(jù)無償?shù)亻_放給各個應用服務商，比如電信‘愛城市’平臺?！蓖狡秸f。據(jù)悉，電子站牌現(xiàn)在每天收到市民超過30萬人次的查詢。手機電子站牌已成為廈門智慧城市建設最成功的應用。目前，這個由廈門首創(chuàng)的應用已推廣到國內(nèi)20多個城市。

此外，廈門還是全國首個全市范圍內(nèi)推行車載RFID射頻識別應用的城市。童平平說，廈門的機動車現(xiàn)在都有一個射頻識別卡，通過在交通路口部署車輛RFID采集器，可獲取該路口車輛的通行數(shù)據(jù)，科學設置紅綠燈切換時間，目前效果已開始呈現(xiàn)。同樣，對住宅小區(qū)和停車場，只要配備相關的軟硬件，就可以讓車輛無需停車、自動識別出入。

2012年3月，中國電信與廈門市政府合作建設的廈門云計算數(shù)據(jù)中心正式揭牌。智慧教育、智慧醫(yī)療的信息化系統(tǒng)，就將在這個中心運行。在云計算的大背景下，廈門市還將走市場化道路，政府以購買服務的方式建設智慧廈門，既節(jié)省資源，又帶動產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，2012年10月，廈門獲批成為政務、交通、醫(yī)療和教育四個項目的云計算全國試點，廈門政務、交通、教育、醫(yī)療智能化水平在全國已經(jīng)處于領跑階段。

此外，廈門的地理空間信息系統(tǒng)是全國第一個實現(xiàn)涵蓋地面、海域和地下管線的三維全景圖。廈門電信正在進行社區(qū)網(wǎng)格化建設，等三大信息體系疊加應用推廣后，各種信息就可以更直觀地在社區(qū)呈現(xiàn)出來。

“數(shù)據(jù)”民生

在近日舉辦的“2013中國智慧城市年會”上，廈門市智慧城市建設成為國內(nèi)各大城市中比較領先的案例，而據(jù)了解，廈門的智慧城市也已經(jīng)進入用大數(shù)據(jù)為民生服務的新階段。

據(jù)介紹，廈門在城市信息化的數(shù)字階段，建設了基礎數(shù)據(jù)庫，包括自然人的數(shù)據(jù)庫、法人的數(shù)據(jù)庫和地理的數(shù)據(jù)庫。在應用的階段，廈門把計算機上的應用搬到了手機上面，而在三網(wǎng)融合的過程中，又把上述應用搬到電視屏幕當中去，代表性的應用包括掌上公交和數(shù)字圖書館，

而在智慧階段，最吸引眼球的是大數(shù)據(jù)的應用?，F(xiàn)在廈門已經(jīng)把大數(shù)據(jù)應用在公共衛(wèi)生管理上面去，建成了可以在廈門市不同醫(yī)院之間共享的檔案。主管部門每天打開大概5萬多個數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)流行病的爆發(fā)。人口數(shù)據(jù)庫是融入在地理數(shù)庫上面的，可以準確的知道爆發(fā)在哪個區(qū)域，是什么樣的年齡段，什么樣的性別，這樣就大大的降低了公共衛(wèi)生的風險。在此基礎上，2013年廈門準備實施慢性病管理一體化，也就是健康管理。

除了慢病數(shù)據(jù)庫，包括實時的交通流量數(shù)據(jù)庫，新一代的基礎設施建設都在延續(xù)之中。這些數(shù)據(jù)都將用于民生工程建設當中，用廈門信息化局局長吳杰的話說，智慧城市的建設要讓市民“有感”，能讓老百姓用得上、用得起、用得好。

第7篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

五年前，IBM敏銳地發(fā)覺“智慧”的發(fā)展趨勢，并將智慧城市的概念帶入中國。這一概念不僅符合中國的城市化發(fā)展趨勢，也符合中國政府重視民生的政策，因而在中國得到迅速推廣。

“智慧”的“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”向人們闡述了技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，即人人都會成為“智慧”的推動者?，F(xiàn)實也很樂觀，國內(nèi)ICT領域的多數(shù)企業(yè)，甚至傳統(tǒng)家電企業(yè)都在為智慧城市添磚加瓦，推動部分新概念的落地：智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、智慧家庭，不一而足。

放眼全球，智慧城市的廣泛建設帶來很多先進經(jīng)驗，而眾多的國際企業(yè)成為傳遞經(jīng)驗的踐行者。IBM作為智慧城市的引領者自不必提，而來自日本的NEC也是中國智慧城市建設進程中的一個重要角色。

作為一家有百年歷史的ICT企業(yè)，NEC是日本較早倡導智慧城市的企業(yè)之一。據(jù)NEC信息系統(tǒng)（中國）有限公司總經(jīng)理中井汪杰介紹，NEC于1977年首次提出“C&C”（Computing&Communication）的偉大構(gòu)想，預見了計算機與通信融合的大趨勢，這也是NEC所倡導的“以物聯(lián)網(wǎng)與云計算支撐智慧城市建設”的雛形。在日本，NEC參與了數(shù)量眾多的智慧城市項目建設，積累了豐富的行業(yè)管理模式和系統(tǒng)構(gòu)筑經(jīng)驗。作為文化相近的東方友鄰，日本的智慧城市戰(zhàn)略及實施經(jīng)驗對中國來說極具參考價值。

他山之石，可以攻玉

在日本，智慧城市和物聯(lián)網(wǎng)的概念存在多年，日本制定了“e-Japan/u-Japan/i-Japan”等系列國家信息化戰(zhàn)略來推進國家ICT建設，最終建成無縫的基礎網(wǎng)絡，并以此為基礎制定了“電子政務”、“醫(yī)療保健”和“教育人才”三大發(fā)展戰(zhàn)略，激活產(chǎn)業(yè)和地域的活性并培育新興產(chǎn)業(yè)，從而體現(xiàn)以人為本，創(chuàng)造使國民安心和有活力的社會。

1. 個人信息管理

“i-Japan”戰(zhàn)略有一個核心內(nèi)容——“國民個人電子文件箱”，其目的是讓國民管理自己的信息資料，通過互聯(lián)網(wǎng)安全可靠地完成工資支付等各種手續(xù)，達成信息共通并對其進行綜合管理，使國民享受一站式的電子政務服務。NEC的云計算共通核心服務系統(tǒng)、信息共享平臺等已在日本的長崎市、橫濱市、富士市等幾十個城市和區(qū)域?qū)搿?/p>

2. 數(shù)字醫(yī)療

目前東京的電子病歷系統(tǒng)在各類醫(yī)院已經(jīng)得到普及。電子病歷系統(tǒng)整合了各種臨床信息系統(tǒng)和知識庫，能提供病人的基本信息、住院信息和護理信息，為護士提供自動提醒，為醫(yī)生的診療活動提供幫助。此外，醫(yī)院還通過無線網(wǎng)絡和移動設備實現(xiàn)了醫(yī)生移動查房和護士床旁操作。

目前日本的醫(yī)療信息化建設基本實現(xiàn)了診療過程的數(shù)字化、無紙化和無膠片化。其中，NEC不僅參與日本各大醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的構(gòu)筑，還發(fā)揮網(wǎng)絡技術(shù)優(yōu)勢，推動醫(yī)療機構(gòu)之間以及醫(yī)院和社區(qū)之間的信息共享，促進區(qū)域醫(yī)療服務網(wǎng)的發(fā)展。

3.節(jié)能減排

日本在2007～2008年間迅速展開了對智能城市構(gòu)成要素的可再生能源與電動汽車等一系列相關要素的試點實驗，并于2010年正式開始建設包含各要素在內(nèi)的綜合智能社區(qū)。在官民聯(lián)手建設智能社區(qū)聯(lián)盟的同時，日本也在橫濱市、北九州市、豐田市、京阪奈科學城這4個地方開始了試點實驗。

NEC在2012年提出了強化收集及分析“大數(shù)據(jù)”的業(yè)務方針，并成立了專門針對能源的分析組。在何時何地，何種裝置生產(chǎn)或消耗多少電力，這些信息正可謂大數(shù)據(jù)。NEC致力于將自己的數(shù)據(jù)分析技術(shù)充分應用于電力領域。

以上是日本智慧城市建設中關于政務、醫(yī)療和能源三個領域的概括。從關系民生的細小之處中不難看出，“以人為本”的智慧城市建設正是創(chuàng)建和諧社會的基礎，而NEC正在將這些經(jīng)驗帶到中國。

智慧“武器” 民生為本

NEC于三年前啟動智慧城市戰(zhàn)略，其核心思想是圍繞民生的五大問題：安心安全、節(jié)能環(huán)保、交通物流、醫(yī)療養(yǎng)老以及教育，建立一種能夠應對城市變化的機制，創(chuàng)造一個安心舒適的居民生活環(huán)境。據(jù)中井汪杰介紹，NEC致力于在城市的各項功能中，通過云計算和物聯(lián)網(wǎng)，將人流、物流、信息流整合利用，實現(xiàn)城市的高效運營。

NEC（中國）從2012年起將智慧城市作為公司新業(yè)務發(fā)展的重中之重，立足中國國情，基于物聯(lián)網(wǎng)應用，將日本先進的智慧解決方案引入中國并服務于中國日新月異的城市現(xiàn)代化建設。NEC積累了大量基于物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)智慧解決方案，包括智能安防/生物識別、節(jié)能環(huán)保、智能交通/物流、智能醫(yī)療/養(yǎng)老、防災應急等等，它們組成了NEC攻城拔寨的智慧“武器”。目前NEC在中國重點推進安防/應急、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老、物流等方案。

智慧安防——人臉識別/指紋識別

NEC的圖像識別技術(shù)、狀態(tài)不變性分析等先進技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對圖片、視頻和指紋的智能分析，廣泛應用于智慧安防領域。目前，NEC人臉識別及指紋識別技術(shù)已經(jīng)應用在澳門海關和香港海關的通關認證中。在中國大陸，NEC與本地伙伴合作將其導入到國家司法考試的身份認證中。

2011年，NEC為安徽省建設完成的千萬級指掌紋自動識別系統(tǒng)，是目前為止中國最大規(guī)模的指掌紋系統(tǒng)，平均30秒即可完成一枚現(xiàn)場指紋查詢比對工作。新系統(tǒng)啟動后不到一年的時間，查破案件數(shù)量大幅增長，是2001年以來安徽歷年平均破案數(shù)量的10倍以上。目前，安徽全省共建設了NEC指紋自動識別系統(tǒng)終端系統(tǒng)2300多套。今后，該系統(tǒng)還可進行擴容，最大可存儲5000萬人捺印指紋數(shù)據(jù)，從而大大提高系統(tǒng)對跨省作案案件的查破能力。

此外， NEC還將人臉識別技術(shù)與獨特的視像處理技術(shù)相結(jié)合，應用于流通行業(yè)，以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員和顧客的偷竊行為或者提前識別VIP客戶，革新購買體驗，增加營業(yè)額。

智慧養(yǎng)老

——老年公寓智慧管理系統(tǒng)

中國正走向老齡化社會，但養(yǎng)老的理念和實踐都非常落后。NEC在日本有著多年提供醫(yī)療和養(yǎng)老院智慧解決方案的成功經(jīng)驗。從2011年開始，NEC與北京匯晨養(yǎng)老機構(gòu)管理有限公司合作，開發(fā)出包括移動化服務管理、實時數(shù)據(jù)挖掘、基于云的數(shù)據(jù)分享、智能人員定位等特點的智能老年公寓管理解決方案。

智慧能源

——樓宇能源管理系統(tǒng)（BEMS）

建筑物八成以上的耗電來自空調(diào)或照明，NEC樓宇能源管理系統(tǒng)通過在建筑中安裝大量的溫濕度及影像傳感器，對空調(diào)和照明進行能耗控制，實現(xiàn)對大型建筑的分布式能源管理。

此外，在清潔能源方面，NEC擁有世界領先的鋰電池技術(shù)，目前已成功運用于新能源汽車中，日產(chǎn)的Leaf電動車采用NEC的鋰電池曾創(chuàng)下單次充電續(xù)航185公里的記錄。NEC高性能電池還可應用于家庭儲能系統(tǒng)，從而解決由于太陽能、風能的不穩(wěn)定性而產(chǎn)生的能源浪費問題，實現(xiàn)清潔能源的有效利用。

智慧物流——智能冷鏈管理系統(tǒng)

NEC的智慧物流解決方案包括：停車場智能管理系統(tǒng)、冷鏈管理系統(tǒng)、電動車Telematics系統(tǒng)、物流倉儲管理系統(tǒng)、移動車牌識別系統(tǒng)等。目前，NEC已將日本先進的智能冷鏈管理系統(tǒng)引入中，并成功地用于醫(yī)藥流通領域。

民生一直是NEC智慧城市戰(zhàn)略關注的重點，中井汪杰表示，在防災應急、醫(yī)療養(yǎng)老和節(jié)能環(huán)保方面，NEC不只是建立一個物理的系統(tǒng)，更重要的是帶來了一整套的經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗只有通過長期的實踐才能得來。以防災應急為例，日本這個地震頻繁的國家在震后應急通信方面積累了許多寶貴經(jīng)驗。中井汪杰舉了個例子，在東京都廳聯(lián)絡災情有專門的屋子，政府設立專門的接線員與各個區(qū)進行電話聯(lián)絡。政府對這些接線員有個特殊要求：必須住在步行五分鐘可回到聯(lián)絡室的范圍內(nèi)。這是由于一旦發(fā)生嚴重的地震，現(xiàn)代化的交通中斷，移動通信癱瘓，只有步行和固定電話是可靠的——這是只有NEC才能提供的經(jīng)驗。

把脈癥結(jié) 實現(xiàn)智慧

中國的智慧城市事業(yè)已從前期“概念導入”進行到“規(guī)劃和試點”階段，截至目前，政府已經(jīng)完成193個智慧城市試點規(guī)劃。在中井汪杰看來，未來中國的智慧城市建設有兩個重要趨勢：一是“從方案規(guī)劃到深化應用”，二是“從單純信息化建設轉(zhuǎn)向通過智慧城市建設來帶動本地的產(chǎn)業(yè)升級”。同時他也看到，目前仍然存在信息孤島的問題，這是中國智慧城市建設的一大障礙。他說：“各部門已經(jīng)進行了多個信息化系統(tǒng)的建設，但系統(tǒng)間缺乏關聯(lián)，且可能邏輯順序混亂，信息化投入達不到最優(yōu)化的統(tǒng)籌運作的效果?！倍@個障礙最終還要依靠政府的力量去破除。

第8篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

|五年來，您的個人生活發(fā)生了什么重要變化？

張翔：開闊了視野，增加了知識積淀。熟練地應對各種事情，經(jīng)歷了很多也變化了很多，每天都在刷新著記錄。

|五年里您的職業(yè)生涯有何變化？

張翔：我覺得這五年應該是我人生最有價值的五年。為什么這樣說呢？我是2004年調(diào)入大連大學附屬中山醫(yī)院信息中心的，從2005年遼寧省“三甲復審”到2006年大連大學教學評估，我經(jīng)歷了醫(yī)院管理和教學相結(jié)合的過程。這段時間是我在管理醫(yī)院信息中心經(jīng)驗積淀的開始，也是我從技術(shù)人員到管理者角色徹底轉(zhuǎn)變的一個階段。因為當時不僅要求我時時關注最新的前沿技術(shù)，了解政策，還要及時給領導一些建設性意見，把握好醫(yī)院信息化建設的思路。

|近幾年信息化對醫(yī)療和管理的推動和改變有目共睹，請結(jié)合貴院的情況談談您的感受。

張翔：醫(yī)院信息化建設已經(jīng)成為醫(yī)院管理的重要手段，特別是醫(yī)院在提倡“上層次、上檔次”建設的同時更加注重精細化管理，這幾年來從醫(yī)院領導到科主任都對信息化給醫(yī)院帶來的實實在在的管理優(yōu)勢加深了認識。同時，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的崛起，醫(yī)療信息化建設正在發(fā)生著巨大的變化，新型醫(yī)療、個性醫(yī)療、健康管理和遠程醫(yī)療等應用正通過中山醫(yī)院信息平臺走進老百姓的生活，給居民帶來了更多和更好的醫(yī)療體驗。

|女性角色給您的工作帶來了哪些影響？

張翔：技術(shù)出身的我在醫(yī)院的管理中不僅要了解醫(yī)院的管理流程，克服從事醫(yī)療信息化工作的艱辛和痛苦，還要有CIO具備的超常的個人品質(zhì)，包括堅韌不拔的毅力、頑強的工作作風、吃苦耐勞的精神以及耐得住寂寞、體貼下屬、不斷學習、溝通交流的技巧等。

醫(yī)院CIO的工作并不輕松，因為既要時刻面對日新月異技術(shù)的挑戰(zhàn)，又要充分相信自己的學習能力和工作能力，作為女性來說，工作起來絲毫不比同行的男性差。另外，醫(yī)療行業(yè)的女性比男性更加善于溝通、更加能夠理解領導的難處并把這些難處轉(zhuǎn)化為進一步發(fā)展的動力，這些特質(zhì)決定了在醫(yī)院信息化道路上要有與男性比肩的優(yōu)良品質(zhì)，也要有女性更敏感的心智去體會自己工作的意義，選擇這條路的女性確實要付出更多。

|對于醫(yī)療信息化發(fā)展的趨勢，您有何預期或建議？

張翔：對于醫(yī)院來說構(gòu)建一個互聯(lián)互通的醫(yī)院業(yè)務協(xié)作網(wǎng)絡，實現(xiàn)標準的信息在各應用系統(tǒng)間共享和交換是當今醫(yī)院能否實現(xiàn)服務型轉(zhuǎn)變面臨的主要挑戰(zhàn)。未來的醫(yī)療應該是可以提供更智慧的醫(yī)療，而醫(yī)療信息化正是促成醫(yī)療智慧化的重要手段，智慧醫(yī)療將是今后醫(yī)療信息化發(fā)展的重點和熱點。

第9篇：醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文

觸摸醫(yī)療 智慧健康

現(xiàn)如今，“看病難，看病貴”已經(jīng)成為人們關注的重點民生問題。公共醫(yī)療水平還遠未滿足人們的期望。醫(yī)療行業(yè)需要迎接三大挑戰(zhàn)：效率較低的醫(yī)療體系、質(zhì)量欠佳的醫(yī)療服務、看病難看病貴的就醫(yī)現(xiàn)狀，而這些挑戰(zhàn)背后的根本原因是醫(yī)療衛(wèi)生資源分配不夠均勻。

新醫(yī)改政策出臺后，從跨國IT巨頭IBM、微軟、英特爾、惠普、戴爾到本土方案商華為、曙光、東軟、用友、金蝶、神州數(shù)碼等，紛紛強勢挺進醫(yī)療市場，與以天健科技、西安華海、浙江聯(lián)眾、廣州怡捷、中域海量等為代表的專業(yè)醫(yī)療信息化方案商，紛紛爭搶新醫(yī)改帶來的商機。GE通用、西門子、飛利浦等跨國醫(yī)療巨頭也紛紛進駐中國基層醫(yī)療機構(gòu)。

IBM推出了一系列智慧醫(yī)療解決方案，面向區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生和大型綜合性醫(yī)院集團，包括區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡、CHAS臨床科研信息整合平臺、醫(yī)療協(xié)同平臺、基于云計算網(wǎng)絡環(huán)境的智慧醫(yī)療等，旨在以信息化推進醫(yī)患資源的優(yōu)化流動，助力新醫(yī)改扎實啟程，從而構(gòu)建“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的智慧醫(yī)療體系。

華為智慧醫(yī)療通過打造居民電子健康檔案、電子病歷的區(qū)域醫(yī)療信息平臺建設，利用先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和相關職能部門業(yè)務系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動協(xié)同；同時有效的實現(xiàn)患者、醫(yī)生、醫(yī)院，以及醫(yī)療設備之間的溝通。在中國新醫(yī)改的背景之下，華為智慧健康解決方案努力實現(xiàn)讓智慧醫(yī)療走入尋常百姓家。

技術(shù)為基 完善醫(yī)療

智慧醫(yī)療的實現(xiàn)需要生命科學技術(shù)和信息技術(shù)的支撐，其關鍵技術(shù)分布于物聯(lián)網(wǎng)體系中，涉及到感知層、網(wǎng)絡層和應用層。在感知層，涉及到射頻標識（RFID）技術(shù)、定位技術(shù)、體征感知技術(shù)、視頻識別技術(shù)等。智慧醫(yī)療的數(shù)據(jù)主要從醫(yī)院和用戶處傳出信息的傳感器獲得，并實現(xiàn)檢測對象數(shù)據(jù)的準確采集、檢測、識別、控制和定位。在網(wǎng)絡層通過信息互通類技術(shù)實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)的上傳工作，實現(xiàn)用戶和醫(yī)療機構(gòu)、服務機構(gòu)之間健康信息網(wǎng)絡寫作的數(shù)據(jù)溝通渠道，并及時給用戶提供必要的響應。在應用層，通過基于大數(shù)據(jù)和云計算的信息處理技術(shù)對數(shù)據(jù)進行存儲、分析，為監(jiān)測數(shù)據(jù)的開放提供做好準備。

智慧醫(yī)療一直是大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)最重要的應用之一。醫(yī)療作為IBM沃森最早進入的應用領域，2011年8月開始，沃森就開始在美國的一些醫(yī)療機構(gòu)“實習”了。沃森的自然語言處理能力可以直接閱讀醫(yī)學文獻和各種醫(yī)療文檔。除此之外，沃森還具備學習能力，它可以從醫(yī)生看病的活動記錄中學到相應的經(jīng)驗。由于具備了主動學習知識和獲取經(jīng)驗的方式，沃森的準確性要遠遠高于過去的醫(yī)學專家系統(tǒng)。

醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)量大而且類型復雜，其中包含著豐富多樣的信息價值，如果能夠有效地對其存儲、處理、查詢和分析，就可以輔助醫(yī)生做出更加科學、準確的診斷和用藥決策，甚至幫助相關研究機構(gòu)實現(xiàn)醫(yī)療方法和藥物的革新。英特爾公司的開放架構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺是英特爾針對醫(yī)療行業(yè)用戶開發(fā)的。它由雙路至強處理器和英特爾Apache Hadoop發(fā)行版軟件組成。英特爾雙路至強處理器能夠?qū)崿F(xiàn)對存儲子系統(tǒng)的優(yōu)化，可用于打造存儲服務器，支持橫向可擴展存儲方案。英特爾Apache Hadoop發(fā)行版軟件是專門為大數(shù)據(jù)存儲、管理、處理和查詢需求開發(fā)，且針對英特爾至強平臺進行了充分優(yōu)化。

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