機(jī)電安裝合理化建議精選(九篇)

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第1篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

關(guān)鍵詞:機(jī)電；成本；管理；信息化

1前言

在目前的項(xiàng)目管理中，機(jī)電安裝工程多為建筑項(xiàng)目管理子工程。由于其特殊的工程定位，無(wú)論是工程成本管理還是項(xiàng)目管理都沒(méi)有得到足夠的重視。近些年，隨著機(jī)電技術(shù)的不斷發(fā)展，系統(tǒng)愈發(fā)復(fù)雜化，成本逐漸增加，因此，造成工程管理難度日益增大。機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)與建筑工程相比，操作系統(tǒng)更加復(fù)雜、涉及的專業(yè)內(nèi)容更多、成本構(gòu)成也更復(fù)雜，這使得成本控制難度加大。相比較其他工程，機(jī)電安裝工程有著較大的成本和利潤(rùn)空間較，因此，對(duì)機(jī)電安裝工程實(shí)行成本管理系統(tǒng)化是大勢(shì)所趨。實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工成本管理的現(xiàn)代化[1]，最便捷的辦法就是將系統(tǒng)升級(jí)為更加高效、快速、安全的信息化系統(tǒng)。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有強(qiáng)大的遠(yuǎn)程傳輸能力和數(shù)據(jù)處理能力，為實(shí)現(xiàn)信息化提供很好的平臺(tái)，可以解決成本管理復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理問(wèn)題以及項(xiàng)目遠(yuǎn)程控制分析的問(wèn)題。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用和現(xiàn)代化管理技術(shù)的發(fā)展，信息化管理技術(shù)（ERP）在社會(huì)各行業(yè)中都有著廣泛的應(yīng)用。信息化管理技術(shù)使得安裝工程成本管理系統(tǒng)信息化成為現(xiàn)實(shí)，同時(shí)提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實(shí)際施工項(xiàng)目提供理論依據(jù)，本文根據(jù)實(shí)際中施工成本信息化管理經(jīng)驗(yàn)，客觀的為機(jī)電工程施工成本控制提供合理化建議，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代信息化管理技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行信息化研究。系統(tǒng)信息化的實(shí)施過(guò)程，為管理系統(tǒng)提供了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著研究的深入，成本信息化管理在機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的應(yīng)用也得到了廣泛的認(rèn)可。

2成本管理信息化研究

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速高速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)正式邁入了信息化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，企業(yè)對(duì)信息化的要求越來(lái)越高，因此投入了大量的人力物力，而對(duì)于機(jī)電安裝施工成本控制而言，對(duì)其施工成本管理進(jìn)行信息化管理正是在大環(huán)境影響下的必要措施，對(duì)施工成本進(jìn)行信息化管理可以有效的控制施工成本，合理分配人力、物力資源，在施工中實(shí)現(xiàn)效益最大化，成本最低化，不僅如此，施工成本管理信息化的實(shí)現(xiàn)，可以有效的保證資產(chǎn)安全性，確保投入的資金全部合理的用咋施工項(xiàng)目之中，避免可能出現(xiàn)的因人為因素造成的財(cái)產(chǎn)損失。機(jī)電安裝成本控制融入信息化技術(shù)，可以健全工程成本管理體制，并根據(jù)機(jī)電安裝工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)科目，實(shí)現(xiàn)賬目統(tǒng)一管理。與此同時(shí)，能夠有效地對(duì)各類成本信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和監(jiān)控。通過(guò)將信息化技術(shù)融入機(jī)電安裝成本控制對(duì)其成本控制實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。系統(tǒng)上就會(huì)記錄相關(guān)的成本信息，通過(guò)這些信息可以準(zhǔn)確的掌握工程的成本變動(dòng)，有效提高成本控制水平。而且近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)改革不斷推進(jìn)，無(wú)論是成本控制還是會(huì)計(jì)結(jié)算，都提出了高要求。因此，需要對(duì)成本控制系統(tǒng)進(jìn)行整合，來(lái)滿足其日益增長(zhǎng)的需求。

2.1機(jī)電安裝工程流程

（1）工作流程管理。機(jī)電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動(dòng)處理業(yè)務(wù)的功能，將業(yè)務(wù)與文檔簽審、產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)歸檔/發(fā)放、工程變更等相關(guān)業(yè)務(wù)用電子化的方式實(shí)現(xiàn)。

（2）流程定義。圖形化的工作流程編輯器，建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設(shè)計(jì)管理流程，只需簡(jiǎn)單的操作就能使這些流程生效。

（3）流程自動(dòng)化。在通過(guò)工作平臺(tái)描述流程后，將其初始化建立工作流程項(xiàng)目。用這種方式將任務(wù)自動(dòng)分發(fā)到參與人員的電子郵件中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，最大限度提高流程的效率。

（4）流程進(jìn)度管理。根據(jù)平臺(tái)提供的圖形方式，工作流程管理員可以監(jiān)視和管理工程正在進(jìn)行的工作流程。并且明確表現(xiàn)出各種活動(dòng)的狀態(tài)，開始，結(jié)束，人員，可以加快、暫停和跳過(guò)、恢復(fù)某些過(guò)程的活動(dòng)。任務(wù)進(jìn)度用圖示顯示，更加直接，簡(jiǎn)化工作人員操作。

2.2產(chǎn)品變更管理系統(tǒng)

工程中有關(guān)產(chǎn)品信息的變更是由產(chǎn)品的質(zhì)量和成本來(lái)決定的，一般變更的范圍無(wú)法確定。工程師通過(guò)設(shè)計(jì)新零件來(lái)處理工程中的問(wèn)題，更改一些通知不及時(shí)，造成重復(fù)設(shè)計(jì)或誤工，使得產(chǎn)品綜合成本無(wú)法控制。

2.3成本信息化管理體系研究

（1）整合成本控制體系。在信息化條件下，全面整合成本資產(chǎn)管理體系，應(yīng)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為核心。整個(gè)體系可以分為：總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對(duì)賬體系、憑證及賬表管理體系等，從各個(gè)體系分別入手，來(lái)進(jìn)行全面整合控制成本。

（2）建立預(yù)算管理信息體系。在信息化條件下[2]，成本控制體系不能忽略全面預(yù)算管理體系。通過(guò)收集相關(guān)成本信息，分析并進(jìn)行整合，可以對(duì)安裝時(shí)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本監(jiān)督。

（3）建立成本核算信息體系。無(wú)論哪個(gè)單位，成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過(guò)程中，不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算，并及時(shí)針對(duì)具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析和調(diào)整。

（4）建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括多個(gè)模塊，如采購(gòu)管理、固有資產(chǎn)、庫(kù)存管理及合同管理等。各個(gè)模塊緊密相連又各有側(cè)重，構(gòu)成統(tǒng)一整體。工作人員可以通過(guò)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、成本核算信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)之間存在的關(guān)系，全面管理機(jī)電安裝設(shè)備。

（5）企業(yè)資源計(jì)劃管理（ERP）。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是以系統(tǒng)化為總體核心思想，以咨訊技術(shù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的核心受用范圍是大中型企業(yè)，ERP軟件做為管理日常工作流程的工具，在許多大型企業(yè)中廣泛使用，得益于ERP軟件，企業(yè)流程更加規(guī)范，也管理系統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)量也呈現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)。

3總結(jié)

實(shí)施機(jī)電安裝工程施工成本管理，首先要建立一套行之有效的管理系統(tǒng)管理模型，并將設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)信息化這一核心技術(shù)成功應(yīng)用于系統(tǒng)之中，可以為成本控制管理信息化提供充分保障?，F(xiàn)代科技和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展，為機(jī)電安裝工程施工成本管理信息化的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。對(duì)機(jī)電安裝施工項(xiàng)目實(shí)施合理有效的信息化管理，可以有效地共享信息，提高項(xiàng)目的協(xié)同能力，有效避免因信息傳遞失誤或管理實(shí)務(wù)造成不必要的損失。

作者:孫立偉 單位:云南精誠(chéng)建筑智能化工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

第2篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

第3篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。

有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時(shí)工作中遇到有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，更積極向他進(jìn)行請(qǐng)教。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費(fèi)論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

第4篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

關(guān)鍵詞：電氣施工；技術(shù)；質(zhì)量控制；組織管理

1 電氣工程在建筑工程中的地位及作用

作為電氣施工人員我們要對(duì)電氣工程在整體建筑工程中的地位和重要作用有充分的認(rèn)識(shí)。

電氣工程作為建筑工程項(xiàng)目中重要的組成部分之一，對(duì)其建筑工程建設(shè)的發(fā)展有著極其重要的影響和作用，對(duì)此，電氣工程的質(zhì)量也是影響建筑質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。在電氣工程投入生產(chǎn)使用時(shí)，必須保證設(shè)備的質(zhì)量以及線路絕緣是完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，檢查電氣工程周邊環(huán)境的特點(diǎn)，看是否存在容易引起火災(zāi)的不安全因素，以及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，消防設(shè)備是否合格等，與此同時(shí)，還要確保在出現(xiàn)安全事故后，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行通訊系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，以便更好地處理問(wèn)題，保證將經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

2 作為電氣工程師須具有的責(zé)任心和工作能力

作為一個(gè)合格的電氣工程師要有對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，在施工過(guò)程中要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)水平及管理能力，認(rèn)真做好電氣工程的技術(shù)方案，質(zhì)量方案，現(xiàn)場(chǎng)簽證，安全方案及交底等組織管理工作。

知識(shí)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，作為一名電氣工程師而言，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)以及專業(yè)技能的熟練操作方法，增強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)各種電氣工程所存在問(wèn)題的解決能力，還要結(jié)合實(shí)際掌握相關(guān)電氣工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同部分規(guī)定的施工內(nèi)容規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更好地促進(jìn)地電氣工程的發(fā)展。

目前盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，由于電氣設(shè)備，電氣材料及電器元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)和研發(fā)，產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代，智能開關(guān)，節(jié)能等新設(shè)備，新產(chǎn)品也在電氣工程中廣泛應(yīng)用。要想跟上時(shí)展的步伐全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能和技術(shù)，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中認(rèn)真觀察，善于思考，精心研究。不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和新的電氣理論知識(shí)。

還要及時(shí)跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，我們必須不斷地更新知識(shí)，快速掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)來(lái)充實(shí)自己，要及時(shí)準(zhǔn)確，深入了解和掌握及運(yùn)用各種建筑智能化系統(tǒng)和新產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣我們才能跟上時(shí)展步伐。

3 電氣工程師在設(shè)計(jì)審圖及圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1 設(shè)計(jì)審圖

首先，要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。和實(shí)用性，收益性等。

其次，要針對(duì)工程的具體使用功能情況，確定建設(shè)單位對(duì)其項(xiàng)目的定位和需求。要提供合理化建議和意見(jiàn)，明確要設(shè)置哪些系統(tǒng)及功能，以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程保持同步進(jìn)行。

再次，要審查設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)性、便利性的原則，成熟的技術(shù)和材料是否在該工程中有所體現(xiàn)和運(yùn)用。

3.2 圖紙會(huì)審

作為一名電氣工程師，要認(rèn)真籌劃并組織安排好電氣圖紙的會(huì)審工作，并且不能走過(guò)場(chǎng)、要認(rèn)真審查圖紙，把存在影響工程質(zhì)量，和使用功能等方面的問(wèn)題及因素盡量在圖紙會(huì)審時(shí)加已解決。如對(duì)各專業(yè)之間缺乏溝通，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)發(fā)生沖突，避免造成反工，浪費(fèi)，甚至延誤工期及發(fā)生不必要的糾紛等問(wèn)題。

4 電氣工程的質(zhì)量控制與管理

4.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉和掌握設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題及不足，及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議。

在進(jìn)行建筑施工中要想保證其質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須加強(qiáng)建筑施工人員科學(xué)文化水平以及施工技術(shù)水平，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)他們自身安全意識(shí)，保證施工隊(duì)伍整體水平的上升，同時(shí)要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，針對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，分階段式進(jìn)行培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)的考核，施工中完全按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。

要根據(jù)建設(shè)單位及土建工程的總體進(jìn)度編制好電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并組織落實(shí)好，在施工過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充完備。

4.2 施工階段的質(zhì)量控制

針對(duì)施工階段的質(zhì)量控制要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工中要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范文件進(jìn)行電氣工程質(zhì)量的審查，只有保證審查設(shè)計(jì)圖紙與施工實(shí)際情況一樣，才能進(jìn)行合理化的施工。在施工過(guò)程中，若是發(fā)現(xiàn)任何圖紙與實(shí)際施工不相符的情況都要及時(shí)的進(jìn)行處理，絕不允許個(gè)人擅自依據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改，針對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收資料以及相關(guān)信息要給予合理化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，控制各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。關(guān)鍵部位要做拍照記錄確保隱蔽工程的真實(shí)性。

（1）主體施工階段的管理

施工中要求所使用的材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工前要針對(duì)材料進(jìn)行合理化的檢查。例如鍍鋅鋼管的厚度不得小于2.5毫米，管壁厚度不得小于1.5毫米，且鍍鋅管層沒(méi)有任何損害，主要應(yīng)用于重型管且具有絕燃作用，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查以后方可投入使用。預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，要確保保護(hù)層的厚度，管路在同一處交叉不能超過(guò)三條，線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。金屬鋼管敷設(shè)必須要做接地線焊接處理。

（2）電氣設(shè)備安裝及調(diào)試階段的管理

首先要檢查配電柜和配電箱、接線盒內(nèi)接線。布線要整齊、布局要合理，美觀，接點(diǎn)要牢固，當(dāng)導(dǎo)線為多股線時(shí)必須搪錫，以確保施工質(zhì)量。

對(duì)于接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻及建筑物的金屬門窗、欄桿防護(hù)及屋面的金屬大件部分均作為防雷的關(guān)鍵和重點(diǎn)，設(shè)備的金屬外殼必須做好接地處理。

設(shè)備送電運(yùn)行調(diào)試時(shí)要先空載運(yùn)行，然后在帶負(fù)荷、先單體試運(yùn)行后聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。在調(diào)試運(yùn)行過(guò)程中還要注意按持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣設(shè)備，電器元件及機(jī)械性能的可靠性。

總之，作為電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)才能跟得上建筑智能化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳磊，師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價(jià)值工程，2011.

第5篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

一、安全方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對(duì)于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí)，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持，除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外，也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。所以，我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們需要?jiǎng)e人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非?！保C(jī)組非停3次，非停1次）。沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒(méi)有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn)，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，就沒(méi)有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

二、生產(chǎn)方面

推行“人人都是設(shè)備主人”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修計(jì)劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，以及檢修的總結(jié)等，這一年完成的主要項(xiàng)目有：熱工各類儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造、微油點(diǎn)火項(xiàng)目、磨煤機(jī)排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在2爐微油點(diǎn)火改造中更是取得優(yōu)異的成績(jī)，2爐微油點(diǎn)火工期極短，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動(dòng)聯(lián)系討論熱控邏輯，并對(duì)邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點(diǎn)火邏輯圖并送審。另一方面督促?gòu)S家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對(duì)dcs組態(tài)不熟，同時(shí)也考慮到安全因素，我們并主動(dòng)承擔(dān)了整個(gè)微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫面制作（該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用,更為重要的是贏得了時(shí)間）.在整個(gè)微油點(diǎn)火施工工程中，對(duì)班組人員進(jìn)行了合理的安排和分工，一方面安排專人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線等.并利用加班加點(diǎn)，在短短三天的時(shí)間，就完成了整個(gè)熱控的安裝工作,并組織了整個(gè)熱控的調(diào)試工作。做到了微油點(diǎn)火就地和遠(yuǎn)方點(diǎn)火均一次成功，出色完成這項(xiàng)工作的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)和榮譽(yù)。除了上述檢修項(xiàng)目外，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動(dòng)，如:排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位，氧量測(cè)點(diǎn)移位，主廠房空壓機(jī)干燥器疏水管道上增加了壓力測(cè)點(diǎn)和氣動(dòng)隔離閥，給煤機(jī)控制柜移位,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增加溫度測(cè)點(diǎn)等等。尤其是排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位項(xiàng)目，更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進(jìn)行的,當(dāng)時(shí)室外溫度高達(dá)39攝氏度。

此外，我們對(duì)邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時(shí)對(duì)單點(diǎn)保護(hù)提出了有效的防范措施，并解決了一些實(shí)際問(wèn)題(如1a引風(fēng)機(jī)靜葉自動(dòng)關(guān)閉的問(wèn)題等)；堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

三、維修費(fèi)用方面

第6篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

在萬(wàn)科項(xiàng)目開工以前，我們多做萬(wàn)達(dá)工程，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高，機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下，甲方(業(yè)主)對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高，對(duì)管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高;各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機(jī)電部在此環(huán)境下，機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開工以來(lái)的工作情況，作一個(gè)總結(jié)1、圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會(huì)審結(jié)果，要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。

2、 技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性;目前，根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點(diǎn)非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì);制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況，加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù)，對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中;二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時(shí)，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通，制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。

3、 施工方案計(jì)劃的編制

工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例，在實(shí)例的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，著重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，吸取可采納的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

計(jì)劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。

4、 施工過(guò)程的管理

在施工過(guò)程中，機(jī)電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí)，成本概念;掌握國(guó)家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī)，熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集;狠抓機(jī)電管理工作;機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等)，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。

各機(jī)電施工員每天填寫施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，記錄在案，防止同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn);大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。

本項(xiàng)目保障房施工面積大，戶型多，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊，同一種戶型，不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開工前，對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化。

在電氣施工過(guò)程中，針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問(wèn)題，進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況，針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并需經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時(shí)，給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問(wèn)題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。

范文二回顧20年的工作，機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計(jì)劃一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度

上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護(hù)，搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來(lái)臨之前，對(duì)井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到人，確保礦井供電安全。另外還對(duì)井下電纜、信號(hào)線進(jìn)行整齊懸掛，確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)我們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開會(huì)分析機(jī)電存在的問(wèn)題及解決辦法，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū)、盲點(diǎn)，使所有機(jī)電問(wèn)題充分暴露出來(lái)，并將檢查中存在的問(wèn)題，以“隱患排查表”形式寫出來(lái)，下達(dá)到責(zé)任人，最后在我們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

1、原來(lái)我礦供電線路單回路運(yùn)行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點(diǎn)，尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行，而沒(méi)有備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計(jì)。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點(diǎn)，爬桿，拉線，經(jīng)過(guò)幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

2、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備用，將機(jī)房線路重新布置，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng);

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源：修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，購(gòu)買500kva電機(jī)一臺(tái)，安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器，實(shí)現(xiàn)雙回路;

6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護(hù)，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號(hào)，設(shè)備運(yùn)行正常，外加了ups電源，即使在停電時(shí)也能保證信號(hào)正常。

8、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓、各個(gè)配電室、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點(diǎn)，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無(wú)阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經(jīng)過(guò)我們共同努力研究設(shè)計(jì)，使食堂大

功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制，實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化、簡(jiǎn)單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統(tǒng)改造工程

1、地面排水：根據(jù)實(shí)際情況，我們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時(shí)20多天的時(shí)間，拆除廢舊管路1300多米，人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米，運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái)，對(duì)井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時(shí)間，使系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。

五、職工臨時(shí)澡堂安裝工程

自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問(wèn)題，我們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問(wèn)題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

六、節(jié)能減排方面

1、我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來(lái)的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行，改變了原來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，更大的節(jié)約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺(tái)2x11kw風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強(qiáng)了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費(fèi)。

這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬(wàn)余元。

七、在冬季來(lái)臨之前的準(zhǔn)備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對(duì)鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時(shí)還針對(duì)我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。

2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查?？紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來(lái)火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng)，我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉(cāng)的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運(yùn)輸?shù)骄?。在運(yùn)輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對(duì)井下二水倉(cāng)進(jìn)行了清洗，經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準(zhǔn)備工作

十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題，在開工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進(jìn)行。

九、20年工作計(jì)劃

1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。

第7篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

關(guān)鍵詞：變電站；土建；設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、變電站土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題

在整個(gè)電力系統(tǒng)中，變電站有著非常重要的地位和作用，若要使變電站的作用得以充分發(fā)揮，就必須確保其建設(shè)質(zhì)量。土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是變電站建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣關(guān)系重大。由于變電站土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，其中涉及的內(nèi)容較多，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整體設(shè)計(jì)質(zhì)量造成影響。比較常見(jiàn)的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、變電站地址選擇方面的問(wèn)題

由變電站的特點(diǎn)可知，站內(nèi)很大一部分電氣設(shè)備均為高電壓、大電流的設(shè)備，并且電路之間互相交織，若是發(fā)生自然災(zāi)害，如雷暴、山洪、地震、冰凍等，都可能引起站內(nèi)電氣設(shè)備損壞，一旦設(shè)備出現(xiàn)短路，還可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故，其后果相當(dāng)嚴(yán)重。為此，變電站地址的選擇尤為重要。若是選擇修建變電站的地址不合理，如站址選在雷暴高發(fā)區(qū)、低洼地區(qū)等，就會(huì)對(duì)變電站的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行造成影響。所以，在變電站土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，必須合理選擇站址。然而，某些變電站工程，由于土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員對(duì)站址選擇的重視程度不夠，也沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，致使變電站選址不合理，這是土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中較為突出的問(wèn)題之一。

2、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性方面的問(wèn)題

在變電站中存在大量的建筑結(jié)構(gòu)，它們與電氣設(shè)備一樣，都是變電站重要的組成部分，并且還是土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中必須予以重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵性因素之一。建筑結(jié)構(gòu)使用性能的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑的整體質(zhì)量，若是建筑基礎(chǔ)不牢固、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和耐久性降低，從而影響建筑本身的使用壽命，一旦建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)變電站的正常運(yùn)行造成影響。在實(shí)際工程中，建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和耐久性方面較為突出的問(wèn)題是地基處理問(wèn)題和混凝土質(zhì)量問(wèn)題，如不良地基未進(jìn)行處理、混凝土裂縫等等，因?yàn)榛炷潦墙ㄖY(jié)構(gòu)的主體，當(dāng)混凝土出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和耐久性自然會(huì)受到影響。

3、站內(nèi)整體布局方面的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)大量變電站進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多變電站存在內(nèi)部布局不合理的問(wèn)題。由于變電站除了建筑結(jié)構(gòu)之外還有大量的電氣設(shè)備，而絕大部分電氣設(shè)備都對(duì)安裝環(huán)境有著較高的要求，若是站內(nèi)建筑的平面布局不合理，則會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行造成影響。然而，有些土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，在具體設(shè)計(jì)中未對(duì)電氣設(shè)備安裝方面的問(wèn)題予以充分考慮，致使建筑結(jié)構(gòu)與電氣安裝工程發(fā)生沖突，這是比較突出的問(wèn)題。此外，還有部分設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題沒(méi)有注意，如通風(fēng)口的直徑過(guò)大，且未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，從而給設(shè)備運(yùn)行埋下了安全隱患。

二、變電站土建設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1、做好土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前的調(diào)研工作

前期調(diào)研規(guī)劃要將變電線路路徑和造價(jià)之間的關(guān)系作為研究重點(diǎn)，并對(duì)變電站選址、用電需求、人員流動(dòng)、電網(wǎng)規(guī)劃之間的相互作用進(jìn)行綜合分析，在深入調(diào)查變電站土建施工地質(zhì)狀況、承載能力的基礎(chǔ)上，搜集相關(guān)歷史地質(zhì)資料，為變電站土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)，提高變電站選址的準(zhǔn)確性。此外，還應(yīng)根據(jù)變電站的選站位置、站內(nèi)水電供應(yīng)、建站面積等因素以及當(dāng)?shù)卣膶彶榕鷱?fù)意見(jiàn)，對(duì)變電站土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)論證，確保該設(shè)計(jì)具備可行性。

2、變電站的選址

要想建設(shè)變電站，那么就要先決定在哪里建設(shè)才能最大程度地發(fā)揮變電站的作用。所以選擇合適的位置很重要。我建議選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的備選地址作為變電站的選址方案，然后再根據(jù)實(shí)際工程的要求進(jìn)行篩選，找出最終的最優(yōu)方案。首先要做的是對(duì)變電站站址進(jìn)行初步的考察和了解，其中包括對(duì)其周邊的環(huán)境、交通狀況及地理位置的考察。目的是為了避免日后產(chǎn)生的矛盾沖突。例如，農(nóng)田的侵占，交通的受阻等問(wèn)題。其次對(duì)周邊的地質(zhì)條件，水文氣象等自然因素進(jìn)行實(shí)地考察。變電站室內(nèi)常常出現(xiàn)裂縫或不同程度的塌陷問(wèn)題，門窗漏水等問(wèn)題，所以這一環(huán)節(jié)是變電站建設(shè)的考察工作的重中之重。此外，工作人員在對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)地考察之后要進(jìn)行仔細(xì)地分析并給出合理化建議，不斷篩選最為適宜的變電站地址，以避免日后在變電站建設(shè)工程中出現(xiàn)的變電站過(guò)早淘汰等問(wèn)題。

3、變電站建設(shè)的可行性研究

變電站建設(shè)的可行性研究是指工作人員在對(duì)變電站選址所進(jìn)行的考察工作結(jié)束之后，通過(guò)相關(guān)部門對(duì)該選定方案的可行性進(jìn)行仔細(xì)研究探討，然后審核批復(fù)的過(guò)程。其中包括對(duì)兩個(gè)或者兩個(gè)以上的變電站選址的地基處理、占地面積、經(jīng)濟(jì)作物、林木賠償或者拆遷賠償進(jìn)行技術(shù)上的經(jīng)濟(jì)對(duì)比。

4、變電站建設(shè)的初步設(shè)計(jì)

對(duì)變電站的地址進(jìn)行批復(fù)后，接下來(lái)就要進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作。其主要包含總體平面的布置設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)處理選型設(shè)計(jì)及對(duì)整個(gè)站區(qū)的排水設(shè)計(jì)。就總體平面的布置設(shè)計(jì)而言，主要指對(duì)道路的引接點(diǎn)，安全距離，坡度及轉(zhuǎn)彎半徑等方面的優(yōu)化。合理安排已確定規(guī)模的建筑，嚴(yán)格遵守電力工程相關(guān)規(guī)定和國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)，并注意在設(shè)計(jì)過(guò)程中盡量減少變電站的占地面積，以此節(jié)省經(jīng)濟(jì)投資。就建筑設(shè)計(jì)而言，要盡量減少建筑面積和經(jīng)濟(jì)投資。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑規(guī)范要求，如低于3.6米的建筑可采用磚混結(jié)構(gòu)；高于3.6米的建筑則必須采用鋼筋混凝土的框架結(jié)構(gòu)。

5、變電站的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

在對(duì)土建的建筑面積，基本選型，結(jié)構(gòu)選型及平面布置進(jìn)行全面的考察審核，并給出合理化建議之后，接下來(lái)就是對(duì)土建工程施工進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，工作人員必須將審核意見(jiàn)作為參考依據(jù)，并嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的章程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，展開工程的局部設(shè)計(jì)并將其完成。最后還要確保所有資料準(zhǔn)確無(wú)誤，才能實(shí)施圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相應(yīng)工作。

四、變電土建的優(yōu)化策略

1、變電站主要建構(gòu)方案的優(yōu)化策略

建構(gòu)方案包括基礎(chǔ)和地基處理方案、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑的平立面設(shè)計(jì)、采暖通風(fēng)及水工方案。就基礎(chǔ)和地基處理方案來(lái)說(shuō)，地質(zhì)較好就采用天然的基礎(chǔ)處理；遇到淤泥較厚的情況，就采用水泥攪拌預(yù)壓技術(shù)。就建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前大多數(shù)的變電站都是采用鋼筋混凝土的框架結(jié)構(gòu)，構(gòu)架與支架相互結(jié)合，以此增加變電站建筑的抗壓能力。就建筑的平立面設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)除了滿足美觀的要求外，還要保證各個(gè)功能房符合電氣的規(guī)范要求。

2、變電站電纜溝的優(yōu)化策略

建議采用電纜溝和電纜埋管相結(jié)合的方式，適當(dāng)?shù)販p少地下電纜溝的數(shù)量，全面改善變電站施工條件，提高施工質(zhì)量和施工效率。另外在條件允許的情況下，可以根據(jù)數(shù)字化工程的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組裝。

3、變電站站址設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略

首先要設(shè)置兩個(gè)或者兩個(gè)以上的變電站站址，為了更好地進(jìn)行對(duì)比，選出最優(yōu)的站址方案。對(duì)變電站站址一定要對(duì)其地址、水質(zhì)及周邊環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地考察工作，以便于選擇更經(jīng)濟(jì)，更可行的站址方案。并由專家對(duì)其可行性進(jìn)行評(píng)判，指出其不合理之處并加以改進(jìn)。在評(píng)定方案過(guò)程中，要采納專家提出的意見(jiàn)，確立一個(gè)比較科學(xué)合理的指標(biāo)，再根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)細(xì)節(jié)加以修改，最后篩選出最好的變電站站址方案。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，國(guó)家越來(lái)越重視我國(guó)電力行業(yè)的建設(shè)。眾所周知，變電站在我國(guó)電力工程建設(shè)中具有舉足輕重的地位，而在變電站建設(shè)工作中最重要的就是變電土建的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。因?yàn)樽冸娬窘ㄔO(shè)的整體質(zhì)量完全是由變電土建的設(shè)計(jì)與建設(shè)質(zhì)量決定的，所以熟練掌握變電土建的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并不斷地對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善，對(duì)于變電站建設(shè)工程質(zhì)量的提高來(lái)說(shuō)具有著極其重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]周迪江,俞芳.變電站土建設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)安全性與耐久性探討[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2014,06:68-69+74.

[2]譚彬.變電土建設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)化策略研究[J].科技視界,2014,22:106.

第8篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

關(guān)鍵詞：軌道運(yùn)輸 管理 績(jī)效 示范

1 靈新煤礦的軌道運(yùn)輸簡(jiǎn)介

靈新煤礦井田布置現(xiàn)有一、四、五、六采區(qū)，各個(gè)采區(qū)都有獨(dú)立的井筒軌道運(yùn)輸，并有不同的水平。其中一采區(qū)井筒軌道上山下放檢修的材料設(shè)備和每年雨季前的清倉(cāng)任務(wù)；四采區(qū)軌道上山井筒主要是綜采工作面使用物料的下放和回采后物料的提升工作；五采區(qū)軌道上山主要是綜采綜掘及巖巷物料的下放和各種安裝設(shè)備的提升工作；六采區(qū)軌道上山主要負(fù)責(zé)基建建設(shè)物料下放和提升工作，主要運(yùn)輸軌道20000米，擋車欄15部，各種型號(hào)礦車185輛，電機(jī)車21輛，機(jī)動(dòng)車輛和裝載機(jī)、叉車共合計(jì)6輛。

2 運(yùn)輸提升可行性實(shí)施及優(yōu)化方案的內(nèi)容

2.1 優(yōu)化實(shí)施的最終目的和意義

2011年以前，靈新礦各基層單位自己組織運(yùn)送使用的物料，由基層各單位先向調(diào)度室提出物料用車申請(qǐng)，有調(diào)度室簽發(fā)使用單位使用的車輛后，使用單位組織人員運(yùn)輸?shù)礁鞑蓞^(qū)井口，再有軌道運(yùn)輸單位組織人員下放物料到井下車場(chǎng)，然后有各單位組織人員運(yùn)送到各自的使用地點(diǎn)（井上和井下）進(jìn)行裝卸物料。

存在的弊端：基層使用單位為完成計(jì)劃接續(xù)任務(wù)，各自都想把功效提高，出現(xiàn)爭(zhēng)搶使用機(jī)動(dòng)車輛的現(xiàn)象，各采區(qū)井口出現(xiàn)搶礦車和電機(jī)車的現(xiàn)象，這樣不利于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)組織的安排，使運(yùn)輸管理工作變動(dòng)，每天礦上要派人對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行調(diào)解，引起基層單位的怨氣，讓管理者波動(dòng)。由于基層區(qū)隊(duì)都有自己的安排，相互之間斗氣，不利于團(tuán)結(jié)。

2.2 優(yōu)化的方案

一是強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。首先轉(zhuǎn)變管理人員思想，向精細(xì)管理要效益。要求各采區(qū)、各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，始終樹立精細(xì)管理的思想，從大處著眼，從小處著手，既要盯住大的增收節(jié)支項(xiàng)目不放，又要養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約、控制成本的良好習(xí)慣。集團(tuán)公司要求廣大員工人人都要樹立節(jié)約意識(shí)的思想，不要忘記過(guò)去的苦日子、窮日子，要立足崗位，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)為靈新煤礦增收、提效、節(jié)支做貢獻(xiàn)。

二是強(qiáng)化管理工序。2011年礦成立專門的軌道運(yùn)輸隊(duì)伍，形成了物料裝卸和搬運(yùn)一條龍的方式，環(huán)節(jié)扣扣相連，杜絕基層區(qū)隊(duì)搶車的現(xiàn)象，先有各單位提出使用材料計(jì)劃用車單據(jù)，有基層管理人員簽字并蓋上區(qū)隊(duì)公章，交礦調(diào)度簽字，再交給運(yùn)輸二隊(duì)調(diào)度室，由調(diào)度室安排運(yùn)輸二隊(duì)運(yùn)料班負(fù)責(zé)人，各單位材料員到領(lǐng)用單位（供應(yīng)站、動(dòng)力科等部門）辦好手續(xù)后，交予運(yùn)輸二隊(duì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人根據(jù)材料的多少，組織車輛和人員，運(yùn)輸材料到各采區(qū)井口，安排人員卸車并裝到礦車上，運(yùn)送到井口下放到井下各巷口，并卸車，然后巷口的物料裝上運(yùn)送到井底車場(chǎng)，有信號(hào)工負(fù)責(zé)提升到地面，再由運(yùn)料人員集中拉到礦上業(yè)務(wù)部門制定的地方，并交接手續(xù)，確認(rèn)設(shè)備和物料齊全。

三是強(qiáng)化運(yùn)輸車輛調(diào)配。根據(jù)車輛的調(diào)配使用，汽車的管理由礦調(diào)度室下放到運(yùn)輸二隊(duì)管理，減少過(guò)去由調(diào)度室管理，司機(jī)屬于機(jī)關(guān)人員，放不下架子，基層人員經(jīng)常求他們，司機(jī)如果有消極怠工現(xiàn)象，耽誤工作，工人就得加班?，F(xiàn)在有運(yùn)輸二隊(duì)管理，這樣隨時(shí)調(diào)節(jié)，解決緊急的工作，物料拉運(yùn)節(jié)奏快了，生產(chǎn)任務(wù)完成得早了，基層單位高興了，工人高興了，領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)沒(méi)有了。

3 效益展示

3.1 安全效益

一是杜絕了碰手碰腳事故，實(shí)現(xiàn)了斜井提升零事故。二是隱患排查和專項(xiàng)整治，成績(jī)顯著。2012年1-12月區(qū)隊(duì)共集中開展了16次死角隱患專項(xiàng)整改，做到隱患排查不定時(shí)問(wèn)題處理不過(guò)班，累計(jì)查出20條問(wèn)題，全部整改完畢，自查不安全行為30人次，使現(xiàn)場(chǎng)安全工作處于受控狀態(tài)，杜絕了事故的發(fā)生。三是本安體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。前三季度集團(tuán)本質(zhì)安全驗(yàn)收軌道運(yùn)輸部分達(dá)到一級(jí)，保持特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軌道運(yùn)輸線，四、五采區(qū)軌道上山保持了集團(tuán)公司精品工程。

3.2 管理效益

3.2.1 減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，節(jié)約成本資金

一是建立設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)房。使設(shè)備方面運(yùn)輸成本節(jié)約，該需要檢修的設(shè)備可以從回收的井口拉回檢修車間檢修，不需要檢修的設(shè)備可以放置在采區(qū)井口，減少人力的裝卸和車輛的裝運(yùn)。二是建造了水泥和支護(hù)材料庫(kù)，使支護(hù)材料的轉(zhuǎn)運(yùn)，省了一道工序，以前有廠家送到供應(yīng)站，各單位從供應(yīng)站領(lǐng)用，然后拉到各采區(qū)再使用，現(xiàn)在廠家直接送到采區(qū)井口。三是砂子和水泥的轉(zhuǎn)運(yùn)減少環(huán)節(jié)，直接減少職工的勞動(dòng)量，采用裝載機(jī)進(jìn)行裝載，方便快捷。其中兩年期間少轉(zhuǎn)運(yùn)水泥3200噸，支護(hù)材料鋼筋網(wǎng)及錨桿626 噸，節(jié)約資金101萬(wàn)。

3.2.2 抓手科學(xué)管理，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)見(jiàn)效

兩年來(lái)從降低材料消耗，減少維修成本，開展小改小革修舊利廢等方面入手，開展郭永勝阻車器，井口“物料裝載簡(jiǎn)易檢測(cè)裝置”、礦車“鉤頭保險(xiǎn)繩安全掛鉤”等6項(xiàng)“雙增雙節(jié)”項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用43萬(wàn)元。開展合理化建議“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，征集建議180條，采納其中12條建議，用于安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理之中。

4 為企業(yè)發(fā)展提高管理績(jī)效的辦法

對(duì)于管理類的工作，如何考核其績(jī)效情況，一直以來(lái)就是管理學(xué)研究的課題，運(yùn)輸提升集中化管理，對(duì)人力資源的核算提供了一個(gè)有效的手段。這種方法具有可視性，可量化和責(zé)任明確的特點(diǎn)，相對(duì)其他考核辦法，更為直接，更為客觀和更公正透明。一是首先對(duì)每天的工作量有總結(jié)，當(dāng)班以鉤頭提升的工作量計(jì)算當(dāng)班的考核得分，并根據(jù)當(dāng)班工作的人員，就能計(jì)算出一個(gè)人當(dāng)天的得分，月底計(jì)算獎(jiǎng)金的依據(jù)，二是其他人員的獎(jiǎng)金基數(shù)有參考的基數(shù)，便于平衡調(diào)節(jié)，減少區(qū)隊(duì)矛盾的突出，保持穩(wěn)定工作正常開展。

4.1 為運(yùn)輸提升安全提供保障

通過(guò)集中管理，做好專項(xiàng)工程的策劃，尤其綜采綜掘工作面的安裝和回收，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)專項(xiàng)工程中規(guī)定使用車輛和人員的安排按照安裝勞動(dòng)組織表組織實(shí)施，讓工人形成良好的工作習(xí)慣，能夠及時(shí)干完當(dāng)天的工作，這樣不違章，工作輕松。可以確保專項(xiàng)工程按時(shí)完成，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.2 為企業(yè)發(fā)展提供示范作用

通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸提升，可以為企業(yè)提供示范作用，不僅是對(duì)運(yùn)輸管理的進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中提升，并對(duì)煤礦管理也是一個(gè)貢獻(xiàn)，這也是一個(gè)創(chuàng)新，可以推廣到其他單位使用。

因此，靈新煤礦軌道運(yùn)輸優(yōu)化方案研究為寧煤集團(tuán)運(yùn)輸工作提供了好的經(jīng)驗(yàn)，提升了礦井安全的管控能力，使企業(yè)管理更加專業(yè)化、集約化，寧東周邊礦如梅花井，羊場(chǎng)灣已參照靈新煤礦軌道運(yùn)輸?shù)哪Ｊ竭M(jìn)行組合，在實(shí)施運(yùn)行。軌道運(yùn)輸優(yōu)化方案對(duì)集團(tuán)公司的各礦區(qū)運(yùn)輸管理有著極其重要的深遠(yuǎn)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈世勝.礦井軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[D].山東科技大學(xué)，2007.

[2]韓軼，崔全鋒.淺談煤礦斜巷軌道運(yùn)輸保護(hù)系統(tǒng)的完善[J].價(jià)值工程，2010（35）.

第9篇：機(jī)電安裝合理化建議范文

關(guān)鍵詞：公路機(jī)電工程監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)理難點(diǎn)

1 做好機(jī)電工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵

1．1嚴(yán)把制度關(guān)

根據(jù)公路機(jī)電工程自身的特點(diǎn)，要搞好機(jī)電工程的施工質(zhì)量，在監(jiān)理工作中必須執(zhí)行以下監(jiān)理制度：設(shè)計(jì)文件、施工圖深化設(shè)計(jì)審查制度；技術(shù)交底制度；開工報(bào)告審批制度；設(shè)備材料檢查復(fù)驗(yàn)制度；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制度；隱蔽工程檢驗(yàn)制度；工程事故處理制度和工程竣工驗(yàn)收制度。

1．2把好設(shè)計(jì)關(guān)

由于公路機(jī)電系統(tǒng)涉及的專業(yè)眾多，而目前公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)往往與有關(guān)專業(yè)(如房建等)的設(shè)計(jì)之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在監(jiān)理準(zhǔn)備工作中，應(yīng)仔細(xì)閱讀各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明。在施工前參與施工圖深化設(shè)計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)中的缺陷、遺漏和脫節(jié)問(wèn)題。并建議業(yè)主將最新的科研成果運(yùn)用于深化設(shè)計(jì)中。并且做好相關(guān)各方參加技術(shù)交底會(huì)，弄清設(shè)計(jì)意圖和各種技術(shù)問(wèn)題，避免盲目施工。

1．3把好協(xié)調(diào)關(guān)

公路機(jī)電工程的實(shí)施，往往受其他相關(guān)工程的制約。施工協(xié)調(diào)工作量大，除了機(jī)電工程項(xiàng)目業(yè)主、施工單位之間的協(xié)調(diào)外。還包括與設(shè)計(jì)單位、土建施工單位(包括路基、路面施工單位，橋梁施工單位，隧道施工單位，房建施工單位，綠化施工單位，安全設(shè)施施工單位)及相關(guān)監(jiān)理單位，以及與相鄰路段相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。因此做好協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的關(guān)鍵點(diǎn)。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度，工程界面，施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題與相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。采取的主要形式有現(xiàn)場(chǎng)交流、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、多方會(huì)議等。監(jiān)理工作中，要多提合理化建議，做好各種會(huì)議、交流記錄紀(jì)要。特別是與施工界面相關(guān)的項(xiàng)目，更要及早介入，以免產(chǎn)生不良后果。

2機(jī)電工程監(jiān)理的重點(diǎn)

2．1質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重。在機(jī)電工程質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查以及完工檢驗(yàn)和驗(yàn)收上。在設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)時(shí)，主要檢查設(shè)備外觀是否破損，詳細(xì)核對(duì)設(shè)備材料的廠商、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與裝箱單和合同要求是否相符，合格證、裝箱單、技術(shù)說(shuō)明書、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等資料是否齊全，并核對(duì)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)是否與合同、技術(shù)要求相符。對(duì)于光、電纜等材料還應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行全檢，包括光纜的配置長(zhǎng)度、衰耗值，電纜的直流電阻，芯線間及芯線對(duì)地間的絕緣電阻等的測(cè)試。對(duì)于一些外場(chǎng)設(shè)備，除了常規(guī)檢查外，還應(yīng)對(duì)其防腐指標(biāo)、涂層厚度等進(jìn)行檢測(cè)，指標(biāo)滿足后，設(shè)備方能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備，如通信系統(tǒng)的光傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、光纜等，監(jiān)控系統(tǒng)的地圖板、大型情報(bào)板、大屏幕投影儀等，隧道機(jī)電系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、可編程控制器等設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主一道進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)造和出廠測(cè)試，以獲得更詳細(xì)的設(shè)備檢測(cè)資料，確保系統(tǒng)滿足業(yè)主的最終需求，并在現(xiàn)場(chǎng)安全可靠運(yùn)行。工程質(zhì)量除了要有好的設(shè)備和材料外，還必須有好的工序質(zhì)量作保證，監(jiān)理工程師應(yīng)將監(jiān)理工作的重點(diǎn)，放在檢查每道工序開始前的施工方法，審查施工方案、工藝及特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝上。通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段全面監(jiān)督、檢查和控制各施工方法和工序質(zhì)量，以保證機(jī)電系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。對(duì)隱蔽工程如光電纜接續(xù)、敷設(shè)、外場(chǎng)設(shè)施基礎(chǔ)、車輛檢測(cè)線圈和地線的埋設(shè)及不可拆卸部件的安裝等重要工序要進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工序或單項(xiàng)工程不予簽認(rèn)。完工檢驗(yàn)和驗(yàn)收是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一個(gè)重要階段。監(jiān)理工作的重點(diǎn)是審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，組織交、竣工驗(yàn)收前的系統(tǒng)綜合測(cè)試；按合同規(guī)定的要求對(duì)設(shè)備、材料的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽測(cè)，對(duì)設(shè)備的安裝、光電纜敷設(shè)、接續(xù)等進(jìn)行分項(xiàng)測(cè)試和綜合測(cè)試并作好測(cè)試記錄，按合同的要求對(duì)分系統(tǒng)、系統(tǒng)的試運(yùn)行和運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)其綜合技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，作好記錄。

2．2進(jìn)度控制

公路機(jī)電工程是公路建設(shè)的后期分部工程，監(jiān)理涉及專業(yè)多、范圍廣、時(shí)間緊，交叉作業(yè)現(xiàn)象普遍。特別是隧道機(jī)電系統(tǒng)涉及的專業(yè)更多，工程作業(yè)空間有限，加上施工單位的技術(shù)素質(zhì)參差不齊，施工協(xié)調(diào)任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，在進(jìn)度控制方面，嚴(yán)格審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的采購(gòu)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行有效整合，是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在實(shí)際監(jiān)理工作中，要合理劃分、明確各專業(yè)承包商之間的施工界面，根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃，確定和控制關(guān)鍵線路，保證整個(gè)機(jī)電工程按期完工。

2．3費(fèi)用控制

公路機(jī)電系統(tǒng)中設(shè)備和材料費(fèi)用占相當(dāng)大的比重，加上機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代較快，選擇性價(jià)比較優(yōu)的產(chǎn)品將是工程投資控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在招標(biāo)文件編制和深化設(shè)計(jì)階段嚴(yán)把審查關(guān)，對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的性能指標(biāo)、價(jià)格、能否滿足工程需要等作充分的了解，減少工程實(shí)施過(guò)程中的變更，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著路網(wǎng)的逐漸形成，與相鄰道路的銜接也成為監(jiān)理工作的一個(gè)重點(diǎn)，要充分了解當(dāng)?shù)氐穆肪W(wǎng)規(guī)劃和機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)要求，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)言獻(xiàn)策，留足與相鄰道路的傳輸通路和聯(lián)網(wǎng)接口，保證網(wǎng)絡(luò)的順利連接。避免因傳輸通道不足和接口不夠等原因引起的變更和費(fèi)用投資增加。

3機(jī)電工程監(jiān)理的難點(diǎn)

3．1軟件工程是監(jiān)理的一大難點(diǎn)

公路機(jī)電系統(tǒng)的很多功能是通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這就決定了機(jī)電工程與其它工程有著很大的區(qū)別。由于大規(guī)模實(shí)施公路機(jī)電工程的時(shí)間不長(zhǎng)，加上機(jī)電監(jiān)理工程師自身專業(yè)的限制等，在系統(tǒng)軟件的選擇和應(yīng)用軟件的開發(fā)中，監(jiān)理人員發(fā)揮的作用不夠，以致于在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，軟件系統(tǒng)存在或多或少的問(wèn)題。因此，軟件工程成為機(jī)電工程監(jiān)理的一大難點(diǎn)，在監(jiān)理工作中一定要引起高度重視。具體工作中，應(yīng)做好以下幾方面工作：(1)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包人一道，充分做好軟件需求分析，做好系統(tǒng)軟件的選擇，保證軟件系統(tǒng)具備工程所要求的各項(xiàng)功能；(2)與軟件開發(fā)人員一道，對(duì)應(yīng)用軟件功能作充分的分析，熟悉整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方法，對(duì)軟件開發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和模塊初測(cè)，保證軟件的質(zhì)量；(3)要求承包商提供達(dá)到規(guī)范要求的應(yīng)用軟件程序詳細(xì)框圖、源程序和源代碼以及軟件中的注釋量。

3.2雷電防護(hù)是監(jiān)理的一大難點(diǎn)

山區(qū)公路機(jī)電系統(tǒng)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，既有強(qiáng)電設(shè)備，又有大量的監(jiān)控、通信、檢測(cè)等弱電設(shè)備，外場(chǎng)設(shè)備遍布全路段。特別是山區(qū)公路上特長(zhǎng)隧道的機(jī)電工程，系統(tǒng)龐大，多數(shù)設(shè)備處于比較惡劣的環(huán)境，如果在設(shè)計(jì)和施工中不重視雷電防護(hù)，極易遭受雷擊或電磁脈沖的破壞，給山區(qū)公路安全管理帶來(lái)極大的隱患。長(zhǎng)期以來(lái)，在山區(qū)公路機(jī)電工程設(shè)計(jì)和施工中，對(duì)強(qiáng)電和弱電系統(tǒng)的防雷問(wèn)題一直不夠重視，接地的要求也不統(tǒng)一，弱電系統(tǒng)的接地處理較為簡(jiǎn)單，一旦遭到雷電的侵襲，造成的損失是不可估量的。因此，機(jī)電系統(tǒng)的防雷接地問(wèn)題是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，同時(shí)由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，系統(tǒng)的防雷又成為監(jiān)理工作的一大難點(diǎn)。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、工程承包位一道充分了解工程所在地雷暴日的天數(shù)和等級(jí)，確定雷電防護(hù)等級(jí)和雷電防護(hù)方法，做好機(jī)電系統(tǒng)防雷接地的深化設(shè)計(jì)，以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)深度的不夠。由于防雷設(shè)備生產(chǎn)廠商技術(shù)力量參差不齊，在防雷產(chǎn)品訂貨過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包人對(duì)廠家進(jìn)行全面考查了解，選擇滿足功能要求的電源防雷和信號(hào)防雷產(chǎn)品。產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)產(chǎn)品的性能指標(biāo)是否滿足功能要求。在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查防雷產(chǎn)品的安裝工藝，核對(duì)安裝數(shù)量；在接地網(wǎng)施工過(guò)程中，堅(jiān)持全過(guò)程旁站監(jiān)理，對(duì)接地電阻值進(jìn)行全檢，不滿足要求的必須整改，直至符合要求。