經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

國家批準(zhǔn)的柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)是一個(gè)總面積達(dá)30．09萬平方公里的綜合試驗(yàn)區(qū)，是集行政區(qū)域、資源、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等幾種因素共生的經(jīng)濟(jì)體系，而不是某一個(gè)行政區(qū)域、某一個(gè)產(chǎn)業(yè)、某一種資源、某一個(gè)企業(yè)為核心的單純獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)單元。因此，進(jìn)行柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，應(yīng)著眼于柴達(dá)木的全局，打破區(qū)域、資源、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等界限，將柴達(dá)木作為一個(gè)具有系統(tǒng)性、復(fù)合性的經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)行全方位、廣領(lǐng)域、多層次的開發(fā)建設(shè)。在資源的“綜合開發(fā)、有效配置、循環(huán)利用、永續(xù)利用”方面，不僅要體現(xiàn)在資源開發(fā)的縱向延伸，同時(shí)更要體現(xiàn)出試驗(yàn)區(qū)內(nèi)區(qū)域之間、資源之間、產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間的橫向協(xié)作、橫向鏈接和組合式綜合開發(fā)，唯有如此，才能在30．09萬平方公里的廣闊天地充分的實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

一、充分認(rèn)識(shí)建設(shè)試驗(yàn)區(qū)的必要性和重要性

在柴達(dá)木建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，主要基于以下幾方面的考慮：

一是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。柴達(dá)木礦藏豐富，品種齊全。促進(jìn)自然資源的永續(xù)利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，必須改變高消耗、高污染、高排放和“先污染、后治理”的傳統(tǒng)發(fā)展模式，通過減少資源消耗和廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是改善生態(tài)環(huán)境的需要。目前，處理污染物的方式主要還是末端治理，不僅投資大、費(fèi)用高，建設(shè)周期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益差，企業(yè)缺乏積極性，而且往往只是改變了污染物的存在方式，并未從根本上消除污染。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，充分利用廢棄物，以最小的資源消耗和環(huán)境代價(jià)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，是從根本上改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑。

三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容是建立生態(tài)工業(yè)區(qū)，在企業(yè)中推行清潔生產(chǎn)，提高能源和原材料的使用效率，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程，對(duì)污染進(jìn)行全程控制。這實(shí)際上也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程。應(yīng)通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)，培育和壯大經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)群，做大做強(qiáng)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

四是提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)對(duì)石油天然氣、鹽湖、有色及黑色金屬、煤炭和石棉建材等能源、原材料、水資源消耗的管理，實(shí)現(xiàn)能量的梯級(jí)利用、資源的高效利用和循環(huán)利用以及廢渣、廢氣、廢水的綜合利用，提高資源綜合開發(fā)和回收利用率，可以更加充分地利用能源資源，提高產(chǎn)出效益，增加產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

可以講，如果不發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，海西的資源就得不到很好的利用，資源的效益就得不到很好的體現(xiàn)；如果不發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量就是一句空話；如果不發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，海西永遠(yuǎn)是資源大州，經(jīng)濟(jì)窮州。

二、搞好園區(qū)科學(xué)規(guī)劃

建好柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，首先要提出園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)而搞好園區(qū)的科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)全州資源分布、工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展條件，州委、州政府確定在“十一五”期間，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)條件較好、資源、產(chǎn)業(yè)相對(duì)容易集中的格爾木、德令哈、烏蘭、大柴旦四大工業(yè)園區(qū)，并且對(duì)四園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、大的項(xiàng)目布局都已提出了較為詳細(xì)的發(fā)展思路。我們要認(rèn)真調(diào)研，集中各方面智慧，全力做好一區(qū)的整體規(guī)劃和四園的分項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)搞好“一區(qū)四園”的產(chǎn)業(yè)、資源、能源、基礎(chǔ)設(shè)施支撐及重大項(xiàng)目布局方面的規(guī)劃。

三、集中精力搞好園區(qū)建設(shè)

園區(qū)建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)體系培育和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。我們要根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，分計(jì)劃、分步驟的推進(jìn)“一區(qū)四園”的開發(fā)建設(shè)。在集中精力搞好四園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還要搞好四園區(qū)外骨干項(xiàng)目的建設(shè)，使其遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，最終形成試驗(yàn)區(qū)的整體循環(huán)格局。

在建設(shè)中，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，顧全大局，保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中對(duì)各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。在資源、運(yùn)輸、電力等方面全力協(xié)調(diào)、服務(wù)。要推進(jìn)資源的循環(huán)利用，重點(diǎn)要推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)體系之間原料、產(chǎn)品、廢棄物的相互利用，構(gòu)建低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。加快資源深加工技術(shù)的研發(fā)，開發(fā)并完善適合資源特點(diǎn)的采、選、冶工藝，提高資源的回收率和利用效率。

四、推進(jìn)資源的有效配置

通過對(duì)資源的科學(xué)有效配置，引導(dǎo)企業(yè)最大程度地實(shí)現(xiàn)資源綜合開發(fā)、循環(huán)開發(fā)，達(dá)到廢棄物的再利用、再循環(huán)。依法加強(qiáng)對(duì)資源的管理和配置，引導(dǎo)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)流動(dòng)，最大限度地提高資源配置效益。進(jìn)一步提高礦山企業(yè)準(zhǔn)入門檻，培育和完善礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)，探索適合海西實(shí)際的資源開發(fā)、保護(hù)和管理模式，規(guī)范探礦權(quán)、采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓行為，確保優(yōu)勢(shì)資源和重點(diǎn)資源配置給經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高、有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)。建立資源二次配置機(jī)制，逐步關(guān)閉、整合規(guī)模設(shè)置不合理、破壞浪費(fèi)資源的企業(yè)，對(duì)開發(fā)進(jìn)度緩慢、開發(fā)方式粗放、破壞浪費(fèi)資源的企業(yè)，政府要依法和按照合同約定收回采礦權(quán)。

五、完善發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制

為了更好地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)充分發(fā)揮政府管理和市場(chǎng)機(jī)制兩只手的作用，通過技術(shù)、制度、管理創(chuàng)新，盡快建立和完善發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制。

建立綠色技術(shù)體系，走新型工業(yè)化道路?？茖W(xué)技術(shù)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支撐。應(yīng)盡快建立包括用于消除污染物排放的環(huán)境工程技術(shù)、廢棄物資源化技術(shù)和生產(chǎn)過程中無廢少廢、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)技術(shù)等在內(nèi)的“綠色技術(shù)”體系。積極引進(jìn)和采用無害或低害的新工藝、新技術(shù)、降低原材料和能源的消耗，實(shí)現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染。通過建設(shè)生態(tài)工業(yè)區(qū)，把治理結(jié)構(gòu)性污染和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，把治理區(qū)域性污染和發(fā)展生態(tài)工業(yè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的中間產(chǎn)品、廢物、能量的循環(huán)利用，形成緊密共生的工業(yè)生態(tài)鏈網(wǎng)，盡量減輕工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。利用企業(yè)的成本――效益驅(qū)動(dòng)機(jī)制和人民群眾追求生活質(zhì)量的消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)“誰污染，誰治理；誰治理，誰受益”的模式。大力發(fā)展無廢或少廢產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、廢舊物資交易市場(chǎng)、垃圾末端處置的能源轉(zhuǎn)化市場(chǎng)、綠色產(chǎn)品市場(chǎng)、相關(guān)科技產(chǎn)品市場(chǎng)等，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

第2篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟(jì)管理；存在問題；措施隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對(duì)公路建設(shè)的投資力度越來越大，進(jìn)一步促進(jìn)了公路建設(shè)的發(fā)展，這些投入和建設(shè)使我國交通狀況得到了很大的改善，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)因素。其中，公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理問題起著很關(guān)鍵的作用。在公路建設(shè)的過程中也存在著各種各樣的問題，我們必須不斷地尋找解決方法改善公路工程建設(shè)。本文就是針對(duì)公路工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出解決措施，促進(jìn)公路建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、 公路工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

（一）對(duì)公路工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題的重視程度還不夠

主要表現(xiàn)在現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題意識(shí)不夠強(qiáng)，重視程度太低。他們都是以完成任務(wù)的心態(tài)來對(duì)待公路工程的建設(shè)，覺得只要在公路施工的過程中不出現(xiàn)太大的質(zhì)量問題，就算完工。重要的是大部分職工都覺得存在的這些問題與他們的利益沒有太大關(guān)系，所以懷著僥幸的心理，只重視質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理這一部分不聞不問，從而導(dǎo)致公路管理過程中的問題越來越多，嚴(yán)重影響了公路項(xiàng)目的建設(shè)。

（二）在公路工程的成本核算方面存在欠缺

在我國關(guān)于工程項(xiàng)目的成本核算方面雖然有了明確的規(guī)定，要求施工單位能夠?qū)γ總€(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算并逐一核算出每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本是多少，但實(shí)際上大部分的施工單位并沒有嚴(yán)格按照這一要求來對(duì)成本進(jìn)行核算，這就導(dǎo)致核算的最終資料無法反映出工程進(jìn)度和預(yù)算的具體情況，使得成本預(yù)算與實(shí)際的成本有了較大的出入，費(fèi)用分?jǐn)傄膊缓侠恚_支標(biāo)準(zhǔn)提高，范圍增大的情況經(jīng)常發(fā)生。

（三）工程項(xiàng)目的預(yù)算與計(jì)劃投資是脫節(jié)的

我國當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期的拖延、費(fèi)用的增加等問題，這是由于我國目前籌集施工資金的渠道有很多，往往造成一些增補(bǔ)工程項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃已下達(dá)預(yù)算審批后，費(fèi)用卻跟不上的情況。另外，現(xiàn)在不少工程為搶時(shí)間，將施工、施工的設(shè)計(jì)、編制預(yù)算同時(shí)進(jìn)行，這就是所謂的“三邊工程”。在“三邊”工程中，企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行過程中產(chǎn)生的費(fèi)用并不清楚，就只能在使用經(jīng)費(fèi)出來的時(shí)候，有多少就支付多少，產(chǎn)生不必要的成本。這對(duì)公路建設(shè)的發(fā)展相當(dāng)不利。

（四）成本核算手續(xù)的材料不健全

在公路項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)施工材料的管理，是公路施工經(jīng)濟(jì)管理組成的重要內(nèi)容，因?yàn)樵诠肥┕ぶ胁牧腺M(fèi)用大約占公路工程項(xiàng)目總成本的6O%。但現(xiàn)在很多施工單位在對(duì)材料的管理的過程中沒有制定計(jì)劃、建立材料帳、出料也沒有限額、數(shù)量分布不合理，重復(fù)運(yùn)輸加大了建設(shè)成本，使得材料流失嚴(yán)重。另外，一些材料采購員素質(zhì)太低，在采購的過程中以次充好，虛假上報(bào)。種種原因都使得材料消耗量超過預(yù)算，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支。

（五）財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管沒有力度

盡管我國在《會(huì)計(jì)法》中已經(jīng)作了明確的規(guī)定，但很多行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接干預(yù)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)活動(dòng)，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)管理部門對(duì)一些不真實(shí)、不合理、不合法的開支無法計(jì)入工程項(xiàng)目實(shí)際成本的費(fèi)用中，無法對(duì)這些行為進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，也不能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，財(cái)會(huì)管理人員提出的建議也不會(huì)被采納，很多有用的建議都會(huì)被埋沒。

二、 公路工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)管理問題的改善措施

（一）重視公路工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的經(jīng)濟(jì)管理問題

1、提高認(rèn)識(shí)。使公路項(xiàng)目管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員認(rèn)識(shí)到公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算這項(xiàng)工作的重要性，各部門互相配合，把預(yù)算的執(zhí)行與員工的利益緊密連接在一起，提高員工對(duì)這項(xiàng)工作的積極性。

2、提高對(duì)材料管理的重視程度。制定完善的采購計(jì)劃，并嚴(yán)格按照采購計(jì)劃執(zhí)行采購任務(wù)，對(duì)材料質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)，避免材料的浪費(fèi)積壓，對(duì)那些經(jīng)常容易損壞的材料要制定限額，不能無意識(shí)地大量采購，造成不必要的浪費(fèi)。

3、要對(duì)成本預(yù)算和實(shí)際成本進(jìn)行管理。編制合理的成本預(yù)算表，必須根據(jù)公路產(chǎn)品的價(jià)格、施工單位項(xiàng)目的進(jìn)度、結(jié)算的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來制定的。只有從工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際出發(fā)來編制的成本預(yù)算表，才能作為項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

4、對(duì)工程施工設(shè)備進(jìn)行單機(jī)成本核算。這個(gè)就要求考慮到機(jī)械臺(tái)數(shù)的變動(dòng)和機(jī)械臺(tái)班實(shí)際變動(dòng)成本因素的影響。因此，對(duì)工程項(xiàng)目租用的設(shè)備要進(jìn)行記件記量，除了對(duì)機(jī)械總臺(tái)如此，還要對(duì)單機(jī)進(jìn)行切實(shí)的成本核算工作。

（二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的預(yù)算管理的措施

在施工中往往由于延期、費(fèi)用等問題，造成工程項(xiàng)目預(yù)算與計(jì)劃投資脫節(jié)，因此，在施工項(xiàng)目的管理中必須加強(qiáng)預(yù)算管理。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部出來編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案外，還必須編制出各類預(yù)算來滿足工程需要，同時(shí)還要充分考慮到各類施工風(fēng)險(xiǎn)。

首先，要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算工程量，編制臨建工程預(yù)算書；其次，要根據(jù)甲方提供的施工圖，編制施工圖預(yù)算書和供料分析。將每一筆預(yù)算攬括其中，保證預(yù)算與施工同步。再次，充分收集當(dāng)?shù)匚飪r(jià)管理部門頒布的材料預(yù)算價(jià)格及其相關(guān)規(guī)定，保證項(xiàng)目施工的正常需求；最后，項(xiàng)目預(yù)算人員要按實(shí)際施工內(nèi)容做好實(shí)結(jié)實(shí)算工作準(zhǔn)備。

（三）要做好公路工程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督和核算工作

對(duì)公路工程中的財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算，是公路經(jīng)濟(jì)管理方面的一個(gè)重要問題，要求對(duì)公路施工過程中發(fā)生的一切財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督核算。在合理為工程調(diào)配資金的基礎(chǔ)之上，充分考慮工程量的大小和進(jìn)度，對(duì)這些財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行合理分類，并按照公路工程的性質(zhì)對(duì)象等，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。及時(shí)向施工部門匯報(bào)財(cái)務(wù)的情況，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)做到心中有數(shù)，這樣領(lǐng)導(dǎo)就能根據(jù)材料合理得調(diào)配運(yùn)用工程資金。

（四）搞好工程決算和綜合分析

在工程竣工之后，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地對(duì)工程施工中發(fā)生的實(shí)際資金活動(dòng)情況，進(jìn)行工程決算，對(duì)這些決算綜合分析評(píng)價(jià)。主要是對(duì)工程施工中資金節(jié)約或資金超支的影響因素和原因，正確客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、 結(jié)束語

上述對(duì)公路工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)管理方面的問題進(jìn)行了探討分析，提出經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題和改善對(duì)策。對(duì)公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作是公路工程施工項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作。此外，它也是影響著公路工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和成本核算工作是否準(zhǔn)確合理的重要因素，但是由于我國公路建設(shè)管理現(xiàn)階段還不夠完善，存在不少問題，因此，我們要直面問題，從實(shí)際出發(fā)，尋找解決問題的途徑，不斷改善對(duì)策，促進(jìn)我國公路建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（作者單位：廣西交通科學(xué)研究院）

參考文獻(xiàn)

[1]余上求.公路工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].民營科技，2011（11）.

[2]汪春雪.淺談公路工程經(jīng)濟(jì)管理中存在問題及解決方法[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（15）.

第3篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)大道項(xiàng)目；環(huán)境評(píng)價(jià)；環(huán)境保護(hù)措施

1.引言

賀州市平桂管理區(qū)與八步區(qū)毗鄰，西鄰鐘山縣、昭平縣，南接梧州市蒼梧縣，北連富川瑤族自治縣和湖南省江華瑤族自治縣，行政區(qū)總面積2022平方公里，駐地為原西灣鎮(zhèn)區(qū)，由三部分組成，即原西灣鎮(zhèn)區(qū)及南、北兩個(gè)工業(yè)區(qū)，距賀州市中心約6公里。根據(jù)《賀州市平桂管理區(qū)總體規(guī)劃》（2009-2030）要求，賀州市平桂管理區(qū)開始實(shí)施賀州市平桂管理區(qū)工業(yè)大道建設(shè)工程，該項(xiàng)目共包括3條道路：分別為：工業(yè)大道，西發(fā)街、下馬嶺橫三路，與公園西一支路、公園南一路、公園南二路、平桂大道都有設(shè)計(jì)交叉路口，它的建設(shè)將完善道路沿線的市政基礎(chǔ)設(shè)施，改善周圍環(huán)境，方便居民生活和出行，大大降低平桂管理區(qū)乃至賀州市的交通壓力，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步健康持續(xù)發(fā)展。

2.賀州市平桂管理區(qū)工業(yè)大道建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)

2.1 施工期環(huán)境評(píng)價(jià)

（1）大氣環(huán)境

施工期的主要污染是TSP、作業(yè)機(jī)械廢氣和瀝青攤鋪過程中的瀝青煙，建議在易揚(yáng)塵的作業(yè)時(shí)段、作業(yè)環(huán)節(jié)采用灑水的方法減輕TSP污染，只要增加灑水次數(shù)，可大大減輕TSP的污染。施工機(jī)械數(shù)量少且較分散，產(chǎn)生的機(jī)械廢氣污染程度相對(duì)較輕。建議本項(xiàng)目購買商品瀝青，不存在熬化和運(yùn)輸過程中的污染，瀝青攤鋪時(shí)選擇密閉加熱攤鋪裝置，以減輕對(duì)空氣環(huán)境和周邊環(huán)境敏感點(diǎn)的影響。

（2）聲環(huán)境

項(xiàng)目敏感點(diǎn)路段施工時(shí)最大影響局委辦、西灣礦務(wù)局。因此項(xiàng)目施工方需嚴(yán)格控制施工時(shí)段，在中午 12：00～14：30和夜間22：00～次日06：00禁止施工，對(duì)高噪施工設(shè)備，做好施工人員的保護(hù)工作，可將施工噪聲帶來的影響降至最低。

（3）固體廢棄物環(huán)境

本項(xiàng)目建設(shè)施工棄渣將按照平桂管理區(qū)有關(guān)渣土排放管理規(guī)定，辦理好排放手續(xù)，獲得批準(zhǔn)后方可在指定的受納地點(diǎn)排放。施工期施工人員的生活垃圾集中收集后并入城市生活垃圾處理系統(tǒng)。不會(huì)對(duì)環(huán)境形成二次污染。

（4）排水工程壞境

根據(jù)資料，項(xiàng)目施工營地主要選擇沿線的農(nóng)業(yè)和單位用地，周圍多為農(nóng)田、草地。本文推薦采取分類處理這些廢水的辦法：施工生活廢水采取清污分流處置，廁所等高濃度廢水經(jīng)化糞池處理后，和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商將其用作農(nóng)肥不外排；一般清潔廢水經(jīng)沉淀池沉淀后就近用作周圍農(nóng)田、林地澆灌用水不外排，不對(duì)周圍環(huán)境造成污染。施工作業(yè)廢水經(jīng)收集除油、沉淀后處理后上清液可用于周圍農(nóng)田、林地用水不外排，不對(duì)周圍環(huán)境造成污染。路基施工期雨季地表徑流水經(jīng)沉淀后再排入周邊溝渠和河流中，可將徑流雨水帶來的影響降至最低。

2.2 營運(yùn)期環(huán)境評(píng)價(jià)

（1）大氣環(huán)境

項(xiàng)目運(yùn)營近、中、遠(yuǎn)期，敏感點(diǎn)處NO2日均濃度值及小時(shí)最大濃度值均可滿足GB3095-1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。疊加相應(yīng)濃度背景值后，項(xiàng)目沿線敏感點(diǎn)大氣環(huán)境質(zhì)量均能達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。為了預(yù)防項(xiàng)目汽車尾氣對(duì)規(guī)劃新增敏感點(diǎn)的影響，本報(bào)告建議在規(guī)劃設(shè)計(jì)本路段兩側(cè)時(shí)應(yīng)在道路與居住區(qū)之間預(yù)留綠化用地以減低道路營運(yùn)期產(chǎn)生的大氣污染物對(duì)該片區(qū)居住用地的影響。

（2）聲環(huán)境

項(xiàng)目運(yùn)營近、中、遠(yuǎn)期，對(duì)于規(guī)劃的臨路建筑，第一排建筑物面向道路一側(cè)區(qū)域晝間噪聲均可達(dá)到4a類標(biāo)準(zhǔn)，夜間噪聲超過4a類標(biāo)準(zhǔn)0.92dB（A）～7.57dB（A），工程營運(yùn)期將對(duì)沿線兩側(cè)敏感點(diǎn)產(chǎn)生一定影響。

（3）固體廢棄物環(huán)境

營運(yùn)期的固體廢物主要是運(yùn)輸車輛撒落的運(yùn)載物、發(fā)生交通事故的車輛裝載的貨物、乘客丟棄的物品等。由于擬建道路建成后有平桂管理區(qū)環(huán)衛(wèi)部門和城市綠化部門對(duì)道路全線進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在對(duì)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，也對(duì)沿線的垃圾進(jìn)行收集，清掃、集中處理，故營運(yùn)期固體廢物對(duì)環(huán)境影響不大。

（4）排水工程環(huán)境

項(xiàng)目全線采用雨污分流制排水體制。項(xiàng)目雨水結(jié)合地形、地勢(shì)以及不同的匯水流域，合理布置雨水管道，雨水重力流就近排入雨水系統(tǒng)。雨水經(jīng)收集后分段分別匯入西灣大道和電廠路雨水管網(wǎng)。

污水排向分段分別匯入西灣大道和電廠路污水管道，最后進(jìn)入平桂管理區(qū)污水處理廠集中處理，處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)排水渠道排放至相思江。

3.賀州市平桂管理區(qū)工業(yè)大道建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施

3.1 施工期環(huán)境保護(hù)措施

（1）大氣環(huán)境防護(hù)措施

道路施工過程中，瀝青攪拌、碎石拌和都采用廠拌方式。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保潔工作，必須保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境整潔，所產(chǎn)生的廢棄物必須日產(chǎn)日清，工程竣工后必須做到工完場(chǎng)凈。拆遷工地要隨拆隨灑水，拆遷后要立即進(jìn)行簡(jiǎn)易綠化。大風(fēng)天氣禁止進(jìn)行可能造成揚(yáng)塵污染的露天作業(yè)。施工車輛排放的尾氣應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。路面攤鋪應(yīng)選擇有毒氣體產(chǎn)生量小的溫拌瀝青技術(shù)，減少瀝青煙排放量。

（2）聲環(huán)境保護(hù)措施

工程施工所用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先對(duì)其進(jìn)行常規(guī)工作狀態(tài)下的噪聲測(cè)量，對(duì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械應(yīng)禁止其入場(chǎng)施工。具有高噪聲特點(diǎn)的施工機(jī)械應(yīng)盡量集中，施工時(shí)準(zhǔn)備工作充分，做到快速施工；在距村莊比較近的區(qū)域，施工時(shí)間要安排在晝間，夜間施工須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。打樁作業(yè)嚴(yán)禁夜間進(jìn)行。物料及棄渣在運(yùn)輸過程中，應(yīng)盡可能避免運(yùn)輸路線穿過居民集中居住區(qū)及學(xué)校、醫(yī)院等敏感點(diǎn)，并在運(yùn)輸時(shí)間上加以限制，6：00以前、21：00以后應(yīng)禁止施工運(yùn)輸。

（3）固體廢棄物環(huán)境保護(hù)措施

項(xiàng)目產(chǎn)生的棄渣將按照平桂管理區(qū)有關(guān)渣土排放管理規(guī)定，辦理好排放手續(xù)，獲得批準(zhǔn)后方可在指定的受納地點(diǎn)排放。施工單位應(yīng)配備管理人員對(duì)渣土垃圾的處置實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，渣土運(yùn)輸?shù)能囕v必須設(shè)置密閉式加蓋裝置，并按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和路線進(jìn)行。施工人員的生活垃圾，應(yīng)以專門容器收集，由環(huán)衛(wèi)部門有償清運(yùn)，不允許隨地亂拋，或混入建筑垃圾，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（4）水環(huán)境保護(hù)措施

施工人員臨時(shí)居住點(diǎn)設(shè)化糞池、垃圾坑，并及時(shí)清運(yùn)；建材堆放時(shí)加以覆蓋，防止雨水沖刷。含有泥沙（漿）、水泥等物質(zhì)的施工廢水，應(yīng)當(dāng)經(jīng)臨時(shí)沉淀池處理達(dá)標(biāo)后，方可外排。含有害物質(zhì)的建筑材料（如施工水泥等）應(yīng)遠(yuǎn)離飲水井和水源地，各類筑路材料應(yīng)有防雨遮雨設(shè)施，水泥材料不得傾倒于地上，工程廢料要及時(shí)運(yùn)走。嚴(yán)格管理施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛，嚴(yán)禁油料泄漏和隨意傾倒廢油料。施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛的清洗水和施工機(jī)械的機(jī)修油污集中處理，達(dá)標(biāo)后排放。

3.2 營運(yùn)期環(huán)境保護(hù)措施

（1）大氣環(huán)境保護(hù)措施

項(xiàng)目營運(yùn)期對(duì)大氣環(huán)境的影響主要是汽車尾氣。由于擬建道路預(yù)測(cè)車流量較低，營運(yùn)期汽車尾氣的排放對(duì)道路沿線的環(huán)境空氣質(zhì)量的影響較小，道路沿線空氣質(zhì)量可以滿足 2類標(biāo)準(zhǔn)要求。但隨著道路的運(yùn)行，通行車輛逐漸增多，汽車尾氣污染將有所加劇。為控制汽車尾氣污染，通過嚴(yán)格執(zhí)行尾氣排放車檢制度、要求車輛安裝汽車尾氣處理裝置等措施，同時(shí)要加強(qiáng)管理，對(duì)于運(yùn)輸易產(chǎn)生揚(yáng)塵物品的車輛必須要求加蓋苫布，禁止散裝未加蓋苫布車輛上路，以降低汽車尾氣對(duì)大氣環(huán)境的影響。

（2）聲環(huán)境保護(hù)措施

擬建道路營運(yùn)后將對(duì)道路沿線聲環(huán)境造成一定影響，特別是營運(yùn)中、遠(yuǎn)期，隨著交通量的增大，噪聲的超標(biāo)范圍、超標(biāo)量逐漸增大，尤其是對(duì)距道路較近的第一排建筑物影響較大。道路建成后，采取對(duì)臨街居民采用隔聲窗等降噪措施，合理規(guī)劃道路沿線建筑，對(duì)道路過往車輛采取控制行車速度、控制車型等措施，道路兩邊保證一定寬度的綠化帶等措施，降低營運(yùn)期運(yùn)輸車輛噪聲對(duì)聲環(huán)境的影響。

（3）水環(huán)境保護(hù)措施

建設(shè)項(xiàng)目營運(yùn)期對(duì)區(qū)域內(nèi)水環(huán)境的污染主要來（下轉(zhuǎn)第26頁）（上接第24頁）自于汽車尾氣排放物隨路面徑流對(duì)水體造成的污染。道路營運(yùn)期各種類型車輛排放尾氣中所攜帶的污染物在路面沉積，汽車輪胎磨損的微粒，車架上粘帶的泥土及人類活動(dòng)殘留物，車輛制動(dòng)時(shí)散落的污染物及車輛運(yùn)行工況不佳時(shí)泄漏的油料等都會(huì)隨雨水徑流進(jìn)入水體，其中主要的污染物有石油類、有機(jī)物和懸浮物，這些污染物隨著天然降雨過程產(chǎn)生的徑流進(jìn)入水體，將對(duì)這些水域產(chǎn)生一定的污染。

本項(xiàng)目采用雨污分流的排水方式，雨水經(jīng)雨水管網(wǎng)收集后排入附近地表水體，污水經(jīng)污水管網(wǎng)收集后排入平桂管理區(qū)污水處理廠統(tǒng)一處理，減少區(qū)域污水隨意排入附近地表水體，有利于保護(hù)沿線地表水體的水質(zhì)，改善投資環(huán)境。

（4）生態(tài)補(bǔ)償措施

項(xiàng)目建成后原有的農(nóng)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)全部被破壞，區(qū)域生物量有所減少，因此項(xiàng)目建成后要進(jìn)行道路綠化。另外，道路兩側(cè)新開發(fā)土地的房地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)按照一定比例面積建設(shè)城市綠地和小區(qū)綠地，可補(bǔ)償一定生態(tài)損失。

同時(shí)，為防止水土流失，可以從以下方面加強(qiáng)水土保持：①施工單位應(yīng)隨時(shí)與氣象部門聯(lián)系，及時(shí)了解降雨的時(shí)間和強(qiáng)度，采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施；②施工時(shí)要隨時(shí)保持施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的暢通，地質(zhì)不良地段的路基施工應(yīng)盡量避開雨季；③雨季填筑路堤時(shí)，應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓，以保證路基的質(zhì)量。每層填土表面應(yīng)平整，并應(yīng)形成2%-5%的橫坡和碾壓密實(shí)；④當(dāng)暴雨來臨前，路基邊坡鋪防護(hù)物，如用草席、土工布、草編袋進(jìn)行覆蓋，同時(shí)按要求設(shè)置泥土沉淀池；⑤在堆土場(chǎng)及拌合場(chǎng)等周圍，設(shè)土工布圍欄，以減少灰土隨雨水流失，污染環(huán)境；⑥無法用作路基填料的廢方應(yīng)合理?xiàng)壷?，禁止亂堆亂棄，避免水土流失造成二次污染。

4.結(jié)論

被調(diào)查公眾有82.1%的公眾持支持意見，25.0%的公眾持有條件支持意見，10.7%的公眾持無所謂意見。被調(diào)查的公眾主要關(guān)注問題為征地合理補(bǔ)償問題；道路施工過程中汽車尾氣、噪音等對(duì)居民生活環(huán)境的不利影響，營運(yùn)期夜間噪聲和路口出行安全等問題。本報(bào)告認(rèn)為只要建設(shè)單位能夠按照相關(guān)規(guī)定做好征地拆遷補(bǔ)償安置，加強(qiáng)項(xiàng)目的環(huán)境管理，控制施工期對(duì)環(huán)境的影響，有效落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，能有效解決公眾所擔(dān)心的問題。

綜上所述，本建設(shè)項(xiàng)目符合平桂管理區(qū)分區(qū)規(guī)劃，將完善管理區(qū)交通路網(wǎng)系統(tǒng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。建設(shè)期間和建成通車后對(duì)道路周圍的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，但建設(shè)單位只要合理開發(fā)，遵守“三同時(shí)”的管理規(guī)定，切實(shí)執(zhí)行本報(bào)告提出的各項(xiàng)污染防治措施，盡可能減少項(xiàng)目建設(shè)對(duì)區(qū)域環(huán)境的不良影響，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張威.可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用[J].電大理工，2009（1）.

[2]牟文.項(xiàng)目成本管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008.

第4篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Preface: construction project economic evaluation is an important part of the project preparatory work for the strengthening of macroeconomic regulation and control of fixed asset investment, improve the scientific level of investment decisions, guide and promote the rational allocation of various resources, optimize investment structure, reduce and avoid investment risks, the full investment returns to play, an important role. As the construction project economic evaluation has an important impact on investment decisions, so do the economic evaluation of the project is essential, then how do the economic evaluation of projects it? This paper concerns the macro-environmental situation, do the preparatory work to determine the economic evaluation methods, selecting the right economic evaluation parameters of economic evaluation results in five areas evaluated on how well the economy elaborate.

Keywords: construction project; economic evaluation

1關(guān)注宏觀環(huán)境形勢(shì)

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作為一門系統(tǒng)的科學(xué)，它的內(nèi)容并非僅限于幾個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)之間的關(guān)系。如果經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員只是局限于處理經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表格之間的關(guān)系，是很難做好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不是一門孤立的學(xué)科?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）的規(guī)范統(tǒng)一了建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，但經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)卻是時(shí)常變化的，因?yàn)閲H形勢(shì)、國家政策、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃等宏觀形勢(shì)的變化會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)產(chǎn)生影響，而經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)的選取將直接影響建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果。同時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的潛在變化將給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)，而目前的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)普遍表現(xiàn)出對(duì)宏觀環(huán)境形勢(shì)估計(jì)不足，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果過于樂觀，所以要想做好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，不僅應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，更應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注、分析宏觀形勢(shì)的變化。

2做好前期準(zhǔn)備工作

不同類型的建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是有區(qū)別的，故在進(jìn)行具體建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)前，首先應(yīng)做好經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作主要包括建設(shè)項(xiàng)目類型、建設(shè)單位基本情況、項(xiàng)目背景、資源市場(chǎng)、建設(shè)規(guī)模、運(yùn)營計(jì)劃等。許多經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員都是等到項(xiàng)目投資確定后才介入到項(xiàng)目中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作，此時(shí)留給經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員的時(shí)間已經(jīng)十分有限了，只夠完成經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表格的編制，得出基本的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)值，要想更深層次的分析經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果是不可能的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的分析需要建立在對(duì)項(xiàng)目基本情況充分了解的基礎(chǔ)上，如市場(chǎng)預(yù)測(cè)是否過于樂觀，項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模是否合理等。因此要想給決策者的決策急方案的取舍提供更好的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員需要在項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，就搜集項(xiàng)目資料，熟悉項(xiàng)目情況，為經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作做好充分準(zhǔn)備。

3確定經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

在做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)前首先需要明確經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，如果經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法沒有確定準(zhǔn)確，那做出來的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果肯定是錯(cuò)誤的。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)等具體情況加以確定。新建項(xiàng)目常用的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法有成本加成法、正算法，改擴(kuò)建采用的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法為有無對(duì)比法，危及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)公益等非經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的項(xiàng)目采用費(fèi)用效果分析方法。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法為經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作確立了正確的方向，如果因?yàn)榻?jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)間緊而著急編制經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表格，卻沒有花時(shí)間研究選取正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，最后影響經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性，未免就得不償失了。

4選準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)

類型的建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)是不同的，如油氣開發(fā)項(xiàng)目、煉化銷售項(xiàng)目、管道項(xiàng)目，各類項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)計(jì)算期、成本參數(shù)、收入?yún)?shù)等都是有區(qū)別的。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)尤其是成本參數(shù)、收入?yún)?shù)選取的正確與否將直接影響經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性，所以選準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)對(duì)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作至關(guān)重要。而要想選準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)，首先要對(duì)待評(píng)價(jià)項(xiàng)目的類型十分熟悉，例如油氣開發(fā)項(xiàng)目和煉化銷售項(xiàng)目在運(yùn)營期發(fā)生的成本是不同的，如果不熟悉待評(píng)價(jià)項(xiàng)目特點(diǎn)，就能難選準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)的種類和取值；其次關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，例如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化將影響項(xiàng)目的基礎(chǔ)收益率，如當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀時(shí)，投資者會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎，必要會(huì)對(duì)基準(zhǔn)收益率提出更高的要求；最后關(guān)注國家政策的變化，例如國家是否為了支持某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而給予財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)給與的財(cái)政補(bǔ)貼征收營業(yè)稅應(yīng)先征后減，以及“營改增”后，即對(duì)原來征收營業(yè)稅的項(xiàng)目改征增值稅，這就要求在編制經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表格時(shí)，要將于營業(yè)稅有關(guān)的各張表格按照征收增值稅進(jìn)行處理。

5分析經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果

編制完成經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表格后，并不意味著經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作得結(jié)束，即經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作并不只是為了得出幾個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，如內(nèi)部收益率，投資回收期等。要想真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)技術(shù)方案的反作用和推動(dòng)方案優(yōu)化的重要性，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表格所得出的結(jié)果進(jìn)行分析，除了要分析項(xiàng)目的盈利能力、償債能力及財(cái)務(wù)生存能力，還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)大部分來自預(yù)測(cè)和估算，具有一定程度的不確定性，所以為了分析不確定性因素變化對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)進(jìn)行不確定性分析與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、預(yù)報(bào)和相應(yīng)的對(duì)策，真正為投資決策服務(wù)。其中不確定性分析主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析，通過細(xì)化資源、市場(chǎng)、工期、價(jià)格、規(guī)模等主要因素的敏感性分析，盡可能量化各因素對(duì)預(yù)期效益的影響；風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及給項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)損失，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。綜上，要使經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)發(fā)揮其決策地位，除了要通過經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)得出基本的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)外，還要根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈利能力、償債能力、財(cái)務(wù)生存能力、不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，尤其是要分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)策略。

第5篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

【關(guān)鍵詞】景觀園林；規(guī)劃；設(shè)計(jì)

前言

現(xiàn)代景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)有別于傳統(tǒng)園林，內(nèi)涵已擴(kuò)展得越來越廣泛。風(fēng)景園林、環(huán)境生態(tài)、旅游游憩三大優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是核心，在目前我國人居環(huán)境建設(shè)快速發(fā)展中，均起著舉足輕重的作用。就時(shí)空跨度之大，項(xiàng)目種類之多，目標(biāo)的大眾性，項(xiàng)目參與人員的豐富性，規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐的環(huán)保性，呈現(xiàn)碩果之豐富，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)意義上的景觀園林基本特性。但是詩情畫意還得要，疊山理水也不可少，所以僅靠傳統(tǒng)的園林技術(shù)已難以滿足今天社會(huì)對(duì)景觀的需要。

一、景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀分析

大多數(shù)的景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)往往側(cè)重于構(gòu)成景觀環(huán)境的“硬質(zhì)景觀”，而忽視了綠地林陰一類的“軟質(zhì)景觀”的規(guī)劃設(shè)計(jì)。景觀環(huán)境建設(shè)中，各類缸磚、花崗巖、石料，不銹鋼等金屬材料所占比例仍然過大，相比之下，綠地草皮、林木花卉、河池水作則往往處于從屬地位。

（一）觀念目標(biāo)陳舊僵化

當(dāng)前我國景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)在形象問題上，雖然引進(jìn)、吸收、消化是促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，但是個(gè)性鮮明、耐人回味的創(chuàng)新性作品很少，很多都在照搬模仿，其根本是忘記了中國元素的魅力所在。環(huán)境綠化設(shè)計(jì)中從屬不清。大多數(shù)設(shè)計(jì)者，往往側(cè)重于構(gòu)成景觀環(huán)境的“硬質(zhì)景觀”，而忽視了綠地林蔭一類的“軟質(zhì)景觀”。各類缸磚、花崗巖、石料、不銹鋼等金屬材料所占比例過大，相比之下，綠地草皮、林木花卉、河池水體則往往處于從屬地位。場(chǎng)地意識(shí)淡薄更是景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中一個(gè)普遍存在的問題。對(duì)于居住環(huán)境，鮮明的視覺形象、良好的綠化環(huán)境、足夠的活動(dòng)場(chǎng)地才是設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)。隨著景觀環(huán)境建設(shè)的發(fā)展，僅僅滿足游憩行為這一基本目標(biāo)，也許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但這畢竟是遠(yuǎn)期景觀發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于未來景觀建設(shè)的騰飛將起到重要作用。

（二）優(yōu)化重組學(xué)科專業(yè)

在我國，景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)科專業(yè)，這一新興學(xué)科專業(yè)尚處研究、教育、實(shí)踐的萌芽初期。傳統(tǒng)園林學(xué)一統(tǒng)天下的格局已松解，風(fēng)景園林、環(huán)境藝術(shù)、旅游游憩三者在分爭(zhēng)天下，現(xiàn)階段還難以做到重組統(tǒng)一。以視覺形象為核心帶動(dòng)的景觀藝術(shù)，是環(huán)境藝術(shù)專業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)；以環(huán)境綠化、水土整治為核心的園林綠化藝術(shù)與技術(shù)，園林專業(yè)最為擅長(zhǎng)；“游憩娛樂學(xué)”這個(gè)專業(yè)在中國名義上沒有，但實(shí)際上正在從旅游管理、風(fēng)景園林學(xué)科中快速產(chǎn)生一個(gè)“旅游游憩”分支專業(yè)。不管是哪種，均涉及到研究怎樣的環(huán)境為人們所接受，會(huì)引發(fā)什么樣的行為活動(dòng)等。

二、景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目實(shí)踐

景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐的基本方面均蘊(yùn)含有三個(gè)不同層面。

（一）景觀感受層面，基于視覺的所有自然與人工形態(tài)及其感受的設(shè)計(jì)，即狹議景觀設(shè)計(jì)。

（二）環(huán)境、生態(tài)、資源層面，包括土地利用、地形、水體、動(dòng)植物、氣體、光照等自然資源在內(nèi)的調(diào)查，分析、評(píng)估、規(guī)劃、保護(hù)，即大地景觀規(guī)劃。

（三）人類行為以及與之相關(guān)的文化歷史與藝術(shù)層面，包括潛在于園林環(huán)境中的歷史文化、風(fēng)土民情、風(fēng)俗習(xí)慣等與人們精神世界息息相關(guān)的文明，即行為精神景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。

上述三個(gè)層面予以概括提煉，引出了現(xiàn)代城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的三大方面；景觀環(huán)境形象、環(huán)境生態(tài)綠化、大眾行為心理。現(xiàn)代城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的三方面，源于城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐?？v覽全球城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)例，任何一個(gè)具有時(shí)代風(fēng)格和現(xiàn)代意識(shí)的成功之作，無不飽含著對(duì)這三個(gè)方面的刻意追求和深思熟慮。景觀環(huán)境形象是從人類視覺形象感受要求出發(fā)，根據(jù)美學(xué)規(guī)律，利用空間虛實(shí)景物，研究如何創(chuàng)造賞心悅目的環(huán)境形象。

（1）視覺景觀層面的感悟

從狹義景觀設(shè)計(jì)講，感受營造良好的視覺景觀氛圍，是基于所有的自然與人工形態(tài)及其感受而設(shè)計(jì)，不然就失去了它存在的意義。從人類視覺形象感受要求出發(fā)，根據(jù)美學(xué)規(guī)律，利用空間虛實(shí)景物，研究創(chuàng)造賞心悅目的景觀環(huán)境形象。西安大雁塔南廣場(chǎng)文化休閑區(qū)就實(shí)現(xiàn)了這種效果。而部分城市的廣場(chǎng)只是對(duì)植物、花卉、地面做簡(jiǎn)單的分割，完全沒有景觀環(huán)境形象的感覺。

（2）大地景觀層面的感悟

大地景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)必須從土地利用、地形、水體、動(dòng)植物、氣候、光照等自然資源在內(nèi)的分析、規(guī)劃、保護(hù)入手，使自然與人、環(huán)境與資源等元素有機(jī)統(tǒng)一、人文和諧。從人類的生理感受要求出發(fā)，根據(jù)生物學(xué)原理，利用自然界的陽光、氣候、動(dòng)物、植物、土壤、水體等自然和人工材料，不斷注入現(xiàn)代工藝、內(nèi)容，創(chuàng)造舒適、良好的環(huán)境生態(tài)綠化。

（3）精神景觀層面的感悟

從古至今，傳統(tǒng)的風(fēng)景園林，現(xiàn)代景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)其共同的追求仍然是藝術(shù)，它始終貫串于風(fēng)景園林理論與實(shí)踐之中，潛在于園林環(huán)境中的歷史文化、風(fēng)土民情、風(fēng)俗習(xí)慣等與人們精神生活世界息息相關(guān)的文明。

從人類心理、精神感受需求出發(fā)，根據(jù)行為心理乃至精神生活規(guī)律，去研究如何創(chuàng)造出使人賞心悅目、浮想聯(lián)翩、積極上進(jìn)的精神環(huán)境。強(qiáng)調(diào)景觀環(huán)境形象，以呈鮮明的視覺形象為首；強(qiáng)調(diào)環(huán)境生態(tài)，首先要有足夠的綠地和綠化；強(qiáng)調(diào)群體大眾的使用，除具備足夠的場(chǎng)地外，還要有為大多數(shù)人所用的空間設(shè)施。

三、景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的觀念目標(biāo)創(chuàng)新

針對(duì)我國景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐，其觀念目標(biāo)就是“游憩行為”、“景觀形態(tài)”、“環(huán)境生態(tài)”規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新。游憩行為規(guī)劃，其核心是對(duì)自然天成和人為創(chuàng)造兩類組成景觀資源、人們行為心理與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，進(jìn)行相互交織揣摩、分析、設(shè)定、預(yù)測(cè)；景觀形態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)，又稱風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)。其核心是對(duì)游憩行為、景觀項(xiàng)目、設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行空間布局、時(shí)間分期、設(shè)施設(shè)計(jì)；環(huán)境生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)。其核心是對(duì)景觀環(huán)境，景區(qū)、景點(diǎn)自然要素環(huán)境，以及因景觀開發(fā)建設(shè)而引起諸影響，進(jìn)行識(shí)別、分析、保護(hù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

現(xiàn)代景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，就時(shí)空范圍、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目性質(zhì)而言，雖其規(guī)模、層次、深度、性質(zhì)各不相同，但從自然原始景觀的保留到人工生態(tài)的再造，傳統(tǒng)文化的發(fā)掘到現(xiàn)代精神的追求，理性的解析重構(gòu)到浪漫的隨心所欲，工程技術(shù)的計(jì)算論證到文學(xué)藝術(shù)的靈感頓悟等方面，都應(yīng)予以重點(diǎn)考慮，所不同的只是其比重、深度和廣度有所差別。

結(jié)語

景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)是人類發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和自然演化過程中一種協(xié)調(diào)人與自然關(guān)系的工作。其工作的領(lǐng)域是如此廣闊，前景是如此美好，但是，我們也必須認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的責(zé)任。如果不能很好地理解人類自身，理解人類社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，理解自然的演化過程，那么城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)就只能是用來裝飾門面而己。為了人類自身的生存和發(fā)展，為了我們共同的、惟一的家園―――地球的美好未來，我們每個(gè)人都應(yīng)該做出自己的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉濱誼.景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)三元論[J].廣告大觀：標(biāo)識(shí)版，2005，1：46.

第6篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是工程建設(shè)的龍頭、靈魂，設(shè)計(jì)經(jīng)理作為勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人，在管理過程中起著至關(guān)重要的作用。本文從設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)、任務(wù)、項(xiàng)目的管理、素養(yǎng)等方面闡述了設(shè)計(jì)經(jīng)理在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要性。

關(guān)鍵詞：

工程設(shè)計(jì)；職責(zé)；義務(wù)；矩陣式管理；素養(yǎng)

工程設(shè)計(jì)，是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。工程設(shè)計(jì)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工程建設(shè)的龍頭、靈魂。工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平對(duì)資源配置合理性、建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)劣性、投資效益高低等起著決定性作用。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程設(shè)計(jì)的核心管理角色是設(shè)計(jì)經(jīng)理。設(shè)計(jì)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理配合商務(wù)部簽訂合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制負(fù)責(zé)。以下從設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)、任務(wù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理等方面來闡述設(shè)計(jì)經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的重要性。

1設(shè)計(jì)經(jīng)理的主要職責(zé)：

（1）設(shè)計(jì)經(jīng)理由項(xiàng)目管理部選派并由公司任命，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織完成合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用和過程安全負(fù)責(zé)；（2）受項(xiàng)目經(jīng)理委托，可代表公司直接與業(yè)主、專利商等洽談和處理設(shè)計(jì)問題或技術(shù)問題。對(duì)只承接項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合同，則可代表公司承擔(dān)履行設(shè)計(jì)合同的全部責(zé)任，并直接與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系；（3）確保設(shè)計(jì)工作按項(xiàng)目合同的要求組織實(shí)施。

2設(shè)計(jì)經(jīng)理的主要任務(wù)：

（1）確保設(shè)計(jì)工作按合同的要求完成；（2）設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)熟悉合同及其附件內(nèi)容，明確設(shè)計(jì)范圍及分工，制定項(xiàng)目主項(xiàng)表以便于能完整地對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行分解；（3）設(shè)計(jì)經(jīng)理需要配合項(xiàng)目管理部、各專業(yè)部室等其余部室確定合理、合適的專業(yè)負(fù)責(zé)人、主項(xiàng)負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀的專業(yè)負(fù)責(zé)人、主項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)工作的完成也同樣起著非常重要的作用；（4）與相關(guān)部室一同審查設(shè)計(jì)工作所必需的條件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并作為項(xiàng)目聯(lián)系人與業(yè)主建立密切聯(lián)系，收集、整理并保存由業(yè)主提供的資料、往來的信函，并及時(shí)將有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給相關(guān)專業(yè)及負(fù)責(zé)人；（5）與相關(guān)部室一同研究并確定項(xiàng)目總體性的設(shè)計(jì)方案，以及節(jié)能、環(huán)保、安全衛(wèi)生和各專業(yè)的條件銜接等，堅(jiān)持先進(jìn)、合理經(jīng)濟(jì)、安全的原則，并密切與業(yè)主保持聯(lián)系，了解業(yè)主的有關(guān)要求，在不違反相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況下，滿足業(yè)主的有關(guān)要求；（6）設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)同計(jì)劃工程師一同制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各專業(yè)照設(shè)計(jì)進(jìn)度完成工作起監(jiān)督作用；（7）設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開工報(bào)告的編制，并將項(xiàng)目的相關(guān)要求及具體任務(wù)落實(shí)到各專業(yè)負(fù)責(zé)人；1．主持召開設(shè)計(jì)過程中的各項(xiàng)重要會(huì)議、定期召開設(shè)計(jì)進(jìn)度會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行分析，以便于尋求最合理的解決辦法；2．審核和批準(zhǔn)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件，并按合同規(guī)定，及時(shí)將設(shè)計(jì)方案和有關(guān)設(shè)計(jì)文件提交業(yè)主審查、確認(rèn)，并根據(jù)業(yè)主的意見組織修改補(bǔ)充；3．及時(shí)處理設(shè)計(jì)過程中的變更問題；4．在工程設(shè)計(jì)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、資料的歸檔、設(shè)計(jì)工作的總結(jié)，避免同樣的問題在下一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生；5．在項(xiàng)目施工階段，負(fù)責(zé)組織并及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題。

3設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中的作用

一個(gè)合理的組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程公司的發(fā)展起著重要作用，同樣，一種合理的管理方式對(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中進(jìn)行的管理工作起著至關(guān)重要的作用。工程設(shè)計(jì)工作通常涉及數(shù)十個(gè)專業(yè)協(xié)同開展工作，采用何種管理方式成為管理的關(guān)鍵，在工程設(shè)計(jì)工作這種“諸兵種協(xié)同作戰(zhàn)”情形下，采取矩陣式管理是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。矩陣式管理是項(xiàng)目管理與專業(yè)部室管理的矩陣關(guān)系，他們的工作目標(biāo)是一致的，即設(shè)計(jì)經(jīng)理從項(xiàng)目管理角度來保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，專業(yè)部室主任從專業(yè)管理的角度來保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在矩陣式管理中，設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制、協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制，而專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員要接受設(shè)計(jì)經(jīng)理和自己所屬部室的雙重領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、工程程序和設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面要服從專業(yè)部室的規(guī)定和指導(dǎo)，在項(xiàng)目任務(wù)范圍、計(jì)劃進(jìn)度、專業(yè)間配合協(xié)調(diào)和費(fèi)用控制等方面要服從設(shè)計(jì)經(jīng)理的安排及管理。矩陣式管理其優(yōu)點(diǎn)為：（1）有利于對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高；（2）有利于專業(yè)人員的調(diào)配，以便于提高人工時(shí)利用率；（3）便于對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核；（4）有利于保證專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量；（5）便于設(shè)計(jì)經(jīng)理直接管理，有利于項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等的控制；（6）便于項(xiàng)目組成員間的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，及時(shí)處理有關(guān)問題和專業(yè)間的矛盾，提高工作效率；（7）有利于業(yè)主的聯(lián)系，及時(shí)滿足業(yè)主的要求。

4設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

設(shè)計(jì)經(jīng)理除了自己應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)履行的義務(wù)，采用合理可行的管理方式進(jìn)行管理外，自身的素質(zhì)也對(duì)工程設(shè)計(jì)的完成起著重要的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)，主要是品行、能力、知識(shí)等方面的素質(zhì)。優(yōu)良的品行既具有社會(huì)道德和職業(yè)道德，又考慮了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，能以誠信為本，勇于負(fù)責(zé)。能力素養(yǎng)是指決策、組織、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)等方面的能力，也是一名合格的設(shè)計(jì)經(jīng)理的必備能力。知識(shí)素養(yǎng)是指設(shè)計(jì)經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)，要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組按時(shí)完成設(shè)計(jì)工作，若沒有一定的專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)，在進(jìn)行總體性方案設(shè)計(jì)等工作時(shí)會(huì)無從下手，并對(duì)設(shè)計(jì)方案的確定也會(huì)起很大的影響。一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)經(jīng)理必定是具備多方面知識(shí)的專家。綜上所述，設(shè)計(jì)經(jīng)理是工程建設(shè)項(xiàng)目中工程設(shè)計(jì)的核心管理角色。一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)經(jīng)理，不僅要充分了解并履行自己在項(xiàng)目管理中的職責(zé)和任務(wù)，還要具備良好的品行、能力、知識(shí)等方面的素質(zhì)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中起著舉足輕重的作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目成功的前提保障。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

一、項(xiàng)目建設(shè)的基本情況

近年來，全區(qū)上下按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，把項(xiàng)目攻堅(jiān)突破作為宜秀追趕跨越、率先崛起的主攻點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)化、目標(biāo)落實(shí)責(zé)任化”的要求，扎實(shí)苦干、強(qiáng)力突破，項(xiàng)目建設(shè)已成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

從規(guī)模上看，呈現(xiàn)擴(kuò)張性。表現(xiàn)為項(xiàng)目數(shù)量的增加和經(jīng)濟(jì)總量的膨脹。項(xiàng)目數(shù)量上，20__年以來，全區(qū)開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目70多個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目42個(gè)，省“861”和市“3231”項(xiàng)目21個(gè)，引進(jìn)了旺旺集團(tuán)、阿爾博白水泥、華泰織業(yè)、艾諾威電子、江蘇舜天等一批新項(xiàng)目，開工建設(shè)了清怡紡織、英德利汽車城、光彩四期等一批實(shí)力項(xiàng)目，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)41家。經(jīng)濟(jì)總量上，項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。20__年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值30.5億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資24億元，財(cái)政一般預(yù)算收入1.48億元，規(guī)模工業(yè)增加值7.6億元，分別是區(qū)劃調(diào)整時(shí)的3.7倍、5.1倍、6.5倍和8倍；農(nóng)民人均純收入年均增加300多元。累計(jì)改造d類危房近7000平方米，新建、改擴(kuò)建校舍10000多平方米；新增就業(yè)崗位10000多個(gè)，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1200多人，城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，五保對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)到48.3%。

從思想上看，形成共識(shí)性。通過開展項(xiàng)目建設(shè)突破年、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng)，全區(qū)上下始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作全局，統(tǒng)一思想、共同參與，分工合作、協(xié)同推進(jìn)，“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目是第一抓手”，“發(fā)展決定一切，項(xiàng)目支撐崛起”的意識(shí)，在廣大干群思想中逐步樹立；形成了發(fā)展動(dòng)力由依靠外資帶動(dòng)為主向外資內(nèi)資競(jìng)相發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由主攻工業(yè)逐步向工業(yè)與服務(wù)業(yè)并進(jìn)，空間布局由分散布局向集中布局，增長(zhǎng)方式由粗放經(jīng)營向集約發(fā)展，發(fā)展格局由注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)共進(jìn)的新理念。所有這些，已成為全區(qū)持之以恒、一以貫之，深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

從機(jī)制上看，具有創(chuàng)新性。成立了專門的工作機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目引進(jìn)、落實(shí)及建設(shè)過程中的有關(guān)問題以及項(xiàng)目的督查督辦，避免多頭管理可能給項(xiàng)目帶來的不必要影響，促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。建立健全了一個(gè)大項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓到底的“四個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和全程服務(wù)、推進(jìn)紀(jì)實(shí)、效能問責(zé)等11項(xiàng)制度，形成了項(xiàng)目推進(jìn)的強(qiáng)大合力。與此同時(shí)，在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中，培養(yǎng)造就了一批思維活躍、思想開放、熟悉項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律和銳意創(chuàng)新、百折不撓、腳踏實(shí)地的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍。

從布局上看，產(chǎn)生集聚性。在區(qū)域布局上，今年全區(qū)排定的61個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有44個(gè)項(xiàng)目分布在大橋開發(fā)區(qū)、北部新城區(qū)和龍山鳳水文化旅游產(chǎn)業(yè)園三大平臺(tái)，占重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)的72%，形成了產(chǎn)業(yè)聚集的空間基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)布局上，主攻工業(yè)取得突破，規(guī)模工業(yè)的支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。到20__年，全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比12.1∶56.4∶31.5，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率提高了6個(gè)百分點(diǎn)。在行業(yè)布局上，確立了以旺旺食品、福約禧食品為代表的食品加工業(yè)，以英德利機(jī)械為代表的裝備制造業(yè)，以華泰紡織、清怡紡織、新廣通玻璃為代表的輕工紡織業(yè)，以廣潤生物為代表的生物制藥業(yè)，充分發(fā)揮了宜秀的資源優(yōu)勢(shì)，形成了產(chǎn)業(yè)集聚，凸顯了宜秀獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)特色。

二、項(xiàng)目建設(shè)中存在問題及原因

一是項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。今年全區(qū)排定的61個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)52個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目34個(gè)，實(shí)際新開工重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè)。52個(gè)開工項(xiàng)目中，達(dá)到或接近序時(shí)進(jìn)度的21個(gè)，一些項(xiàng)目?jī)H處于開工前的準(zhǔn)備和場(chǎng)地平整階段；省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與序時(shí)進(jìn)度相差5個(gè)百分點(diǎn)。二是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。引進(jìn)落戶項(xiàng)目涉及建材、塑料化工、紡織服裝、食品加工、生物醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)，大的工業(yè)性項(xiàng)目較少，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然在全區(qū)工業(yè)中占主導(dǎo)地位，缺少國家鼓勵(lì)發(fā)展的先進(jìn)裝備制造、資源綜合利用、節(jié)能減排項(xiàng)目，如20__年引進(jìn)的項(xiàng)目中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目12個(gè)。三是項(xiàng)目質(zhì)量不高。傳統(tǒng)行業(yè)比重較大，項(xiàng)目規(guī)模小、投資密度不大，項(xiàng)目整體規(guī)模、水平和檔次不高，具有牽動(dòng)性、高科技、高附加值的先進(jìn)制造業(yè)和裝備制造業(yè)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目比較少，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，很難形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。四是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。儲(chǔ)備項(xiàng)目中，科技含量高、市場(chǎng)潛力大、可形成產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目少，儲(chǔ)備項(xiàng)目老、小、低、粗、少的問題尚未根本解決，質(zhì)量有待提高。項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)，>！建議書和可研報(bào)告等更深層次的儲(chǔ)備項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)比例不超過30%。

形成以上問題的主要原因是人、財(cái)和環(huán)境因素綜合疊加的結(jié)果。“人”的因素，表現(xiàn)為項(xiàng)目建設(shè)管理人才缺乏。懂項(xiàng)目、跑項(xiàng)目人才少，謀劃項(xiàng)目的思路窄，優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目沒有得到很好的挖掘，經(jīng)營理念落后，能干成項(xiàng)目、管好項(xiàng)目的企業(yè)家隊(duì)伍尚未形成。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生持續(xù)沖擊，企業(yè)下行壓力加大，企業(yè)信心指數(shù)下降，市場(chǎng)運(yùn)作能力不強(qiáng)，以致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?！柏?cái)”的因素，表現(xiàn)為項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺。今年排定的61個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一季度已開工的52個(gè)項(xiàng)目多數(shù)存在資金缺口，未開工的項(xiàng)目也因資金不到位受到影響。由于我區(qū)多元化的融資渠道尚未形成，企業(yè)融資主要依靠銀行貸款，融資渠道相對(duì)單一。國家實(shí)施適度寬松的貨幣政策，但銀行 貸款資金大部分流向大企業(yè)和大項(xiàng)目，中小企業(yè)由于規(guī)模小、資質(zhì)低、誠信體系不健全、缺少抵押物，資本金籌措困難，缺少承接項(xiàng)目的能力，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，一些項(xiàng)目業(yè)主自身實(shí)力不強(qiáng)，在資金籌措上過多地依賴政府扶持，或獲得土地證抵押貸款，扶持資金未落實(shí)或貸款不到位，導(dǎo)致建設(shè)停滯。環(huán)境因素，表現(xiàn)為投資環(huán)境需進(jìn)一步改善。個(gè)別部門之間協(xié)作不夠，辦事效率低，推諉扯皮，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，承諾不兌現(xiàn)等問題依然存在。項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)跟不上發(fā)展需要，個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)不到位，基層服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)調(diào)企地關(guān)系不力，給項(xiàng)目建設(shè)帶來影響。另外，由于管理權(quán)限分割，地方部門協(xié)調(diào)上級(jí)單位難度大，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

三、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)策與措施

項(xiàng)目建設(shè)，牽動(dòng)發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，必須緊抓不放。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的突破，必須要“有嚴(yán)格措施來推動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)，憑工作實(shí)績(jī)來衡量”。

（一）把推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。歷史和實(shí)踐證明，工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和前提。沒有工業(yè)化的帶動(dòng)，城市化就缺乏依托，市場(chǎng)化就缺乏支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就缺乏龍頭。區(qū)劃調(diào)整以來，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，20__年，被市委、市政府授予“發(fā)展工業(yè)先進(jìn)縣（區(qū)）”稱號(hào)。但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)仍是我區(qū)發(fā)展的最大差距。特別是當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)我區(qū)紡織服裝、機(jī)械制造、建材水泥等行業(yè)的沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩已成為制約經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的突出問題。保增長(zhǎng)，首先要保工業(yè)。當(dāng)前，要抓住國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給我區(qū)工業(yè)發(fā)展帶來的良機(jī)，把工業(yè)項(xiàng)目作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。一是推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是加速工業(yè)化、加快項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。大橋開發(fā)區(qū)在提升規(guī)范化建設(shè)和管理水平的同時(shí)，立足做大做強(qiáng)工業(yè)板塊，做新做深物流市場(chǎng)，選準(zhǔn)主攻方向，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；北部新城區(qū)堅(jiān)持城市化與產(chǎn)業(yè)化并進(jìn)，強(qiáng)化配套服務(wù)功能，加快推進(jìn)科教園區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展大學(xué)經(jīng)濟(jì)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要盡快改變工業(yè)布局分散的局面，推進(jìn)布局集中、企業(yè)集群。大力整合文化旅游資源，加速資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，推進(jìn)龍山鳳水文化旅游產(chǎn)業(yè)園實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。著力打造食品加工、機(jī)械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)推進(jìn)旺旺三期、英德利汽車城三期、龍山鳳水文化旅游產(chǎn)業(yè)園、吉港白鰭豚等一批新上項(xiàng)目開工建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下延伸、左右配套、形成鏈條、抱團(tuán)發(fā)展，由單體優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w優(yōu)勢(shì)，形成若干特色鮮明的支柱產(chǎn)業(yè)。三是加快項(xiàng)目投建投產(chǎn)。通過分類指導(dǎo)、政策激勵(lì)、要素支持等有效措施，采取倒排工期、強(qiáng)化督促以及優(yōu)惠政策與建設(shè)進(jìn)度掛鉤等“倒逼”和“緊逼”機(jī)制，促進(jìn)阿爾博白水泥、艾諾威電子、清怡紡織、福約禧食品、精博工業(yè)園、怡建化工、盾安民爆等在建（擴(kuò)改）項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，提高運(yùn)營效益，增加稅收貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，統(tǒng)籌抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及城需型農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游以及教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)生、公共設(shè)施等社會(huì)類項(xiàng)目建設(shè)，形成各類項(xiàng)目競(jìng)相推動(dòng)的生動(dòng)局面。

（二）把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃布局。盡快制定和完善食品加工、機(jī)械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和相關(guān)上下游產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，編制系列項(xiàng)目建議書。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是應(yīng)對(duì)危機(jī)的根本之策，要善于在危機(jī)中尋找新的機(jī)遇，著手研究“十二五”規(guī)劃，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，彰顯產(chǎn)業(yè)特色。二是加強(qiáng)項(xiàng)目的收集儲(chǔ)備。堅(jiān)持“研究一批、儲(chǔ)備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的原則，依托資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)，超前謀劃，強(qiáng)借外力、激活內(nèi)力，千方百計(jì)尋找項(xiàng)目及線索。要圍繞國家投向、產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)、資源、技術(shù)以及可持續(xù)發(fā)展的要求，做好項(xiàng)目的篩選取舍，做到常年篩選、滾動(dòng)儲(chǔ)備，切實(shí)把各級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力庫。三是加強(qiáng)項(xiàng)目的優(yōu)化整理。對(duì)已經(jīng)確定的重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目，抽調(diào)專門人員，組成項(xiàng)目籌建工作班子，給予經(jīng)費(fèi)支持，建立激勵(lì)機(jī)制，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任，確保項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。重點(diǎn)在抓大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目上下功夫，集中精力搞好儲(chǔ)備項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)、論證和評(píng)估，從源頭把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)項(xiàng)目的包裝策劃和市場(chǎng)推介，不斷提高招商引資的成功率。

第8篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目整合管理、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、掙得值分析、最優(yōu)工期、工作分解結(jié)構(gòu)、建設(shè)工程

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的整合意識(shí)

整合管理說的并不是一套約定俗成的概念或知識(shí)，也不是那種按圖索驥的教條主義；而是一種觀察問題的觀念和解決問題的方法，所有的知識(shí)領(lǐng)域在此融合貫通，體現(xiàn)為一種可施行的能力。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，是可交付成果逐步完善，各個(gè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)、共同協(xié)調(diào)、共同磨合的發(fā)展曲線。整個(gè)工程建造過程體現(xiàn)為項(xiàng)目整合，始終受時(shí)間期限、資源供給和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所約束。在三約束因素中，存在著一個(gè)不可松動(dòng)的剛性約束邊界，它是制定項(xiàng)目管理目標(biāo)的前提，應(yīng)首先被確定。除了項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量三約束，還有一個(gè)最重要的綜合約束因素，就是范圍約束。范圍約束是被三約束邊界線框出來的那個(gè)空間，是項(xiàng)目管理知識(shí)中最具技巧的領(lǐng)域。按幾何學(xué)原理，項(xiàng)目的三條約束邊界可以互動(dòng)，在范圍空間體積不變的前提下，通過延長(zhǎng)時(shí)間來節(jié)約成本，或者降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來縮短工期。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的整合階段

項(xiàng)目一旦立定，它會(huì)經(jīng)過五個(gè)階段的整合。這些階段互相重疊，貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期。

2.1啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是決策立項(xiàng)，涉及的領(lǐng)域首先是項(xiàng)目范圍。范圍的核心是決定做什么、不做什么，是立項(xiàng)的最基本決策。做什么的決策取決于對(duì)項(xiàng)目效益的評(píng)估，這離不開與項(xiàng)目干系人的溝通協(xié)調(diào)，使他們的共同利益達(dá)到最大化；但如果它的風(fēng)險(xiǎn)大于效益或超出項(xiàng)目干系人的承受能力，則寧愿放棄不做。因此，范圍的取舍實(shí)際上是基于對(duì)干系人需求的了解然后通過效益與風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比來決定的，整個(gè)需求管理及權(quán)衡利弊的綜合分析過程，構(gòu)成了整合管理決策的重要內(nèi)容。

2.2計(jì)劃階段是整個(gè)項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本、時(shí)間、范圍的第一次整合出現(xiàn)于此。所以，這個(gè)階段最能體現(xiàn)整合管理的特點(diǎn)，決策者這時(shí)并不需要顧及每一件具體的事情，而應(yīng)站在一個(gè)宏觀的立場(chǎng)上綜合考慮問題。評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功的滿意程度，并將之體現(xiàn)為一個(gè)綜合性指標(biāo)，不是多快好省中的任意一個(gè)最優(yōu)化的獨(dú)立指標(biāo)，卻是要求理解項(xiàng)目計(jì)劃的可行性和在項(xiàng)目范圍約束的框架下，檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目范圍約束的一致性。

2.3實(shí)施階段雖然在大多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程中占有最長(zhǎng)的時(shí)間和最多的資源，但是這個(gè)階段的知識(shí)含量卻相對(duì)較低。需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有為提高項(xiàng)目整合計(jì)劃而做出積極努力的態(tài)度，使各領(lǐng)域的獨(dú)立計(jì)劃相互銜接，最終成為一個(gè)綜合性管理體系。它具體體現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的授權(quán)和激勵(lì)，保證質(zhì)量和保障人力及物力的供應(yīng)，涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、采購供應(yīng)管理和經(jīng)濟(jì)績(jī)效管理四大領(lǐng)域。

2.4控制階段在時(shí)間坐標(biāo)上與實(shí)施階段同步。控制是針對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的，控制的對(duì)象就是實(shí)際績(jī)效相對(duì)于計(jì)劃的偏差，因此控制涵蓋了計(jì)劃所涉及的所有領(lǐng)域?？刂迫缤?jì)劃的影子，只要有計(jì)劃的地方，就會(huì)有控制的必要。與在計(jì)劃領(lǐng)域扮演的角色一樣，整合管理在控制階段發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用，任何局部的變更調(diào)整都會(huì)引起其他領(lǐng)域的連鎖反應(yīng)，因此其操作必須從宏觀的角度去把握，是局部的調(diào)整服從整體目標(biāo)，形成綜合控制。

2.5結(jié)束階段主要體現(xiàn)在合同的收尾。項(xiàng)目結(jié)束會(huì)產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟(jì)績(jī)效指標(biāo)，為今后的項(xiàng)目留下歷史信息。有了這些由具體項(xiàng)目信息轉(zhuǎn)化成的可以推廣至整個(gè)組織使用的知識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就能夠?qū)⒄瞎ぷ骱凸芾砦磥眄?xiàng)目做得更好。這一過程正是項(xiàng)目整合管理之中的整合。

三、能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的整合管理內(nèi)容

項(xiàng)目整合開始于分享信息，使工程建造者理解項(xiàng)目的時(shí)間、成本、范圍要求，以建立項(xiàng)目的基本事實(shí)。

在項(xiàng)目生命期間，新數(shù)據(jù)、新技術(shù)、新知識(shí)不斷涌入。項(xiàng)目成員在時(shí)間、成本、質(zhì)量三約束邊界框住的空間范疇內(nèi)收集有價(jià)值的數(shù)據(jù)，經(jīng)過重組、賦予相關(guān)環(huán)境，最后成為能夠描述真實(shí)情況并具有可傳遞性的信息。不過，整合內(nèi)容的關(guān)鍵還在于人員的整合。在所有項(xiàng)目參與者中，項(xiàng)目核心層的參與者是業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師，他們是一個(gè)項(xiàng)目合同的主要締約方，他們組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，其他關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是在這個(gè)焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)張而形成的。（圖1：項(xiàng)目關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖）合同是項(xiàng)目整合管理的機(jī)制。一個(gè)能使所有方面都在項(xiàng)目的開展中受益的合同，能夠激勵(lì)各方共同積極強(qiáng)化項(xiàng)目本身，避免項(xiàng)目爭(zhēng)端，使客戶與承包商的分歧最小化；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)系的整合和經(jīng)濟(jì)上有利可圖。

四、建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)績(jī)效的分析工具

4.1一個(gè)可交付的工作分解結(jié)構(gòu)WBS能使項(xiàng)目整合管理體系變得穩(wěn)定。

項(xiàng)目整合管理體系，由許多有特殊關(guān)聯(lián)關(guān)系的具體工作組成。我們?cè)O(shè)法在項(xiàng)目管理計(jì)劃中將項(xiàng)目和整個(gè)進(jìn)程描述清晰，特別是一些新的、在范圍和時(shí)間上有限定的部分、規(guī)格說明中質(zhì)量和安全的詳細(xì)要求等都會(huì)影響到任務(wù)工作量和成本。團(tuán)隊(duì)成員和各團(tuán)隊(duì)可以透過WBS知道自己應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的工作任務(wù)和區(qū)域限制，并在跟蹤每項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)際進(jìn)度時(shí)，了解與計(jì)劃工期的偏差。

4.2工作任務(wù)最優(yōu)工期分析可實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、成本、范圍的優(yōu)化整合。

如果在最短時(shí)間內(nèi)而不是最優(yōu)期內(nèi)完成可交付產(chǎn)品，或許在時(shí)間范疇上實(shí)現(xiàn)收入最大化，但可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。因此，我們需要分析進(jìn)度和成本關(guān)系，找出最優(yōu)期。從優(yōu)化費(fèi)用與資源的角度，壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以縮減計(jì)劃工期，減少項(xiàng)目的總成本。（圖2：最優(yōu)工期分析圖）

4.3掙得值分析

掙得值分析（EVA: Earned-value analysis）是一種強(qiáng)有力的管理機(jī)制，通過三類成本的差值來表達(dá)項(xiàng)目整合績(jī)效，檢查進(jìn)度、成本、范圍整合的效果。

Cb：已完成工作的預(yù)算成本（BCWP）

Cs：擬完成工作的預(yù)算成本（BCWS）

Ca：已完成工作的實(shí)際成本（ACWP）

（圖3：掙得值參數(shù)分析圖）

為了能夠更準(zhǔn)確地溝通項(xiàng)目運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目整合績(jī)效產(chǎn)生明確的警示作用。我們通常會(huì)用三類成本的差值來表達(dá)。將因子分離出來，用同樣的方式來表現(xiàn)數(shù)量，找出三者的可比性：

Ca= Cb –Ca成本績(jī)效指數(shù)；

Cs= Cb –Cs進(jìn)度績(jī)效指數(shù)；

Ca和Cs都是與預(yù)算成本比較的差值。第一個(gè)等式，用已完成工作的預(yù)算成本與完成工作實(shí)際成本之間的差值可以反映預(yù)算項(xiàng)目的績(jī)效。第二個(gè)等式，將進(jìn)度成本從預(yù)算成本中分離出來，可以得到涉及進(jìn)度的績(jī)效顯示。等式的正差值說明團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行得比計(jì)劃的好；負(fù)差值則表示有問題。故此，掙得值（Cb）可看作實(shí)際成本（Ca）的“成本績(jī)效指數(shù)的效率因素”；為進(jìn)度成本（Cs）可得到的“進(jìn)度績(jī)效指數(shù)”。

“掙得值分析法” 是利用必要的參數(shù)值增強(qiáng)整合管理的可理解性和清晰性的科學(xué)工具。它在項(xiàng)目實(shí)施過程中及過程后維護(hù)整合管理體系：為項(xiàng)目做掙得值成本分析與受益比較，判斷項(xiàng)目的現(xiàn)行狀況；用相反量度形式得到未能預(yù)測(cè)到的其他量，并通過算術(shù)運(yùn)算得到表征項(xiàng)目健康運(yùn)行的數(shù)據(jù)。

五、建設(shè)工程項(xiàng)目整合管理與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的關(guān)系

5.1項(xiàng)目建設(shè)過程的總控者。

整合管理，意味著關(guān)注各領(lǐng)域之間的互動(dòng)關(guān)系。工期的變化會(huì)影響到成本和質(zhì)量，成本預(yù)算的變化會(huì)影響到質(zhì)量和工期；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化也會(huì)影響工期和成本。三條約束邊界的變動(dòng)置換，可能是被動(dòng)的，也可能是主動(dòng)的。但無論從變化的產(chǎn)生、到變化之間的因果關(guān)系、再到變化要素中的變化趨勢(shì)。這一切都是項(xiàng)目管理知識(shí)體系中最具挑戰(zhàn)性的內(nèi)容。

5.2經(jīng)濟(jì)績(jī)效的體現(xiàn)在于數(shù)字和人的真正整合。

整合觀點(diǎn)總在提醒我們，不能只見樹木不見森林，只有真正理解樹的意義才能得到森林的真正價(jià)值。一個(gè)項(xiàng)目的成功整合在誠實(shí)交流的自由空間中誕生。各成員、團(tuán)隊(duì)各施其職，承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)，更要坦誠與他人協(xié)同合作，消除相互間的爭(zhēng)執(zhí)與沖突。唯有真正整合數(shù)字和人類智慧才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目管理的高效。整合存在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和界面的“軟化”過程中。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要正確評(píng)價(jià)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，才能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和績(jī)效，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的熱情和關(guān)心，使智力資源在真正的項(xiàng)目任務(wù)中合并，最終提高項(xiàng)目管理的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

《項(xiàng)目參與者關(guān)系對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響——基于關(guān)系質(zhì)量視角和建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)證》許勁/西南交通大學(xué)出版社

《建筑工程項(xiàng)目管理》王延樹/中國建筑工業(yè)出版社

《項(xiàng)目管理：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施》David I. Cleland/McGrew-Hill公司出版

《項(xiàng)目經(jīng)理的沖突管理》項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)/Drexel Hill公司出版

第9篇：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的范文

一、高水平的師資隊(duì)伍是創(chuàng)建精品課程的關(guān)鍵

如果沒有高水平的教師團(tuán)隊(duì)，精品課程建設(shè)是不可能實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)建的初衷和目的的。精品課程的授課教師應(yīng)定期接受師資培訓(xùn)，學(xué)習(xí)教學(xué)理論知識(shí)、提高教學(xué)技能，而基于網(wǎng)絡(luò)背景的慕課課程是師資培訓(xùn)的很好的途徑，慕課不僅僅適合在校學(xué)生，也同樣適合理論或臨床的師資培訓(xùn)。

我們醫(yī)院兒科教研室有近百年的教學(xué)歷史，以教學(xué)態(tài)度認(rèn)真、教學(xué)水平高在全校各大醫(yī)學(xué)院中著稱，高水平教學(xué)人才層出不窮，教學(xué)比賽和評(píng)優(yōu)中屢獲佳績(jī)，多次被評(píng)為校級(jí)及院級(jí)先進(jìn)教研室。兒科課程負(fù)責(zé)人為學(xué)術(shù)帶頭人、教授、博士生導(dǎo)師，教師隊(duì)伍各年齡層次均充足，教師人數(shù)達(dá)45人，主講理論課教師中，具有副高以上職稱的教師所占比例達(dá)到90%以上，教師基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，醫(yī)教研三方面成績(jī)都非常優(yōu)秀。因此這一高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，就是為創(chuàng)建精品課程打下最堅(jiān)實(shí)的一步。

二、教學(xué)內(nèi)容及目的是精品課程建設(shè)的指南針

我們要充分理解精品課程評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)涵，借申報(bào)和建設(shè)精品課程的機(jī)會(huì)，組織并培訓(xùn)一批精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)課程建設(shè)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教育教學(xué)整體水平。其次要正確定位精品課程目的是什么，在本科教學(xué)的知識(shí)體系中起到什么作用，確定教授的內(nèi)容以及達(dá)到什么樣的效果。兒科學(xué)是一門研究?jī)和L(zhǎng)發(fā)育、衛(wèi)生保健及疾病防治的醫(yī)學(xué)科學(xué)，兒科學(xué)的課程主要向?qū)W生傳授兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，掌握兒童疾病診斷、預(yù)防和治療的各項(xiàng)措施，通過本課程的學(xué)習(xí)，能使學(xué)生掌握兒科學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，并養(yǎng)成獨(dú)立思考、分析和解決問題的能力，為今后的臨床實(shí)際工作打下理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

兒科學(xué)課程教學(xué)分三個(gè)階段，即理論、見習(xí)和實(shí)習(xí)教學(xué)。根據(jù)教學(xué)對(duì)象不同，兒科學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)以及理論課、見習(xí)課和實(shí)習(xí)課學(xué)時(shí)數(shù)會(huì)有所不同。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科兒科學(xué)課程理論學(xué)時(shí)為48學(xué)時(shí)，臨床見習(xí)學(xué)時(shí)為2周，實(shí)習(xí)時(shí)間為5周。兒科精品課程是一個(gè)系統(tǒng)工程，是貫穿于本科教學(xué)從理論到實(shí)踐的長(zhǎng)達(dá)近三年的過程當(dāng)中，作為一門必修課，其教育質(zhì)量直接影響到畢業(yè)學(xué)生的質(zhì)量。

三、先進(jìn)教學(xué)方法結(jié)合慕課是創(chuàng)建精品課程的重點(diǎn)

我們教研室以精品課程建設(shè)為契機(jī)，促進(jìn)《兒科學(xué)》課程發(fā)展與完善，是提高其教學(xué)質(zhì)量的有效途徑?！秲嚎茖W(xué)》教學(xué)過程是由純理論逐漸過渡到理論結(jié)合實(shí)踐的過程。目前無論是國內(nèi)還是國外，完整的不同階段的兒科教學(xué)的慕課課程都還不存在，只有少數(shù)相關(guān)課題章節(jié)內(nèi)容有相應(yīng)慕課課程出現(xiàn)，完全不適應(yīng)兒科教學(xué)要求。因此利用先進(jìn)教學(xué)方法和慕課模式相結(jié)合，制作一套完整的教學(xué)慕課課程具有重大意義，符合精品課程建設(shè)的鼓勵(lì)創(chuàng)新教學(xué)方法和內(nèi)容的精神。

翻轉(zhuǎn)課堂的基本思路是把傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程翻轉(zhuǎn)過來，讓學(xué)習(xí)者在課外時(shí)間完成自主學(xué)習(xí)，課堂則變成了師生交流、解惑、討論的場(chǎng)所。國內(nèi)外不少研究高度評(píng)價(jià)在醫(yī)學(xué)教育中采用翻轉(zhuǎn)課堂的模式，慕課以強(qiáng)大的信息技術(shù)為手段，利用網(wǎng)絡(luò)開展在線教學(xué)，繞開了課堂。而翻轉(zhuǎn)課堂則強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和交流性，巧妙地利用了課堂，兩者相結(jié)合，可以增加課堂的教學(xué)效果。

基于問題的學(xué)習(xí)（Problembasedlearning，PBL）的教學(xué)方法已經(jīng)廣泛在醫(yī)學(xué)院校開展，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的PBL實(shí)際就是慕課的延伸。慕課網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能為學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)材料，并提供了個(gè)學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，而且網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可跨越空間的限制，在共同學(xué)習(xí)過程中不同人不同區(qū)域文化可以得于交流，而教學(xué)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)校的教學(xué)范圍，網(wǎng)絡(luò)能匯聚教師們共同參與PBL，也有利于教學(xué)的交流。

但就目前醫(yī)學(xué)教育模式來說，翻轉(zhuǎn)課堂、PBL這些教學(xué)模式更適用于小團(tuán)體教學(xué)，對(duì)于大課理論授課就開展模式來說在國內(nèi)比較困難，而慕課對(duì)于和病人互動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)例如標(biāo)準(zhǔn)化病人教學(xué)，就沒辦法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)完成。因此先進(jìn)的教學(xué)模式結(jié)合慕課，可以利用其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，作為全日制的教學(xué)的有力補(bǔ)充，而在小團(tuán)體教學(xué)如見習(xí)、實(shí)習(xí)中發(fā)揮重要作用。

四、科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是精品課程質(zhì)量的保障

精品課程首先要根據(jù)醫(yī)學(xué)本科大綱要求進(jìn)行設(shè)置，同時(shí)要建立科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。我們通過從多方面了解教師及學(xué)生對(duì)《兒科學(xué)》精品課程的評(píng)價(jià)，如學(xué)生的畢業(yè)成績(jī)，畢業(yè)后的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過率，校、系、教研室教師之間及學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組的聽課及教學(xué)觀摩，學(xué)生對(duì)課程教師教學(xué)情況滿意度問卷調(diào)查，及畢業(yè)生就業(yè)單位評(píng)價(jià)反饋體系等等，以評(píng)促改，不斷提高教學(xué)效果。

在教學(xué)過程中，對(duì)于理論課程考核，應(yīng)采取多種多樣的考試形式，如筆試、口試、作業(yè)、課堂討論、開卷考試等，而對(duì)于實(shí)踐課程，利用標(biāo)準(zhǔn)化病人，客觀評(píng)價(jià)學(xué)生的問診及查體方面的技能，通過教學(xué)過程的形成性評(píng)價(jià)方式，及時(shí)反饋和促進(jìn)學(xué)生發(fā)現(xiàn)個(gè)人問題，提高學(xué)習(xí)效率，從而達(dá)到良好的教學(xué)效果。

五、一流的教學(xué)中心和網(wǎng)站是創(chuàng)建精品課程的基礎(chǔ)

目前信息電子化程度越來越高，建立結(jié)合慕課的精品課程其中的理論授課部分，實(shí)際上就是建立兒科網(wǎng)絡(luò)課程。除了高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，還需要構(gòu)建一流的教學(xué)培訓(xùn)中心和網(wǎng)站等硬件設(shè)施，教學(xué)網(wǎng)站是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以供教學(xué)活動(dòng)的開展，便于學(xué)生之間，師生之間，教師之間的互動(dòng)交流。網(wǎng)絡(luò)管理人員也在平時(shí)也在教學(xué)活動(dòng)啟動(dòng)監(jiān)督，評(píng)價(jià)，提醒，批評(píng)功能。授課的PPT等教學(xué)工具也需要高質(zhì)量的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，視頻拍攝的技術(shù)和場(chǎng)地條件、規(guī)模要求也需要達(dá)到一定程度才能完成必需的教學(xué)視頻。因此高質(zhì)量高容量高速流暢的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和高質(zhì)量后臺(tái)軟件技術(shù)的是創(chuàng)建精品課程的基礎(chǔ)。