電影行業(yè)特點(diǎn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電影行業(yè)特點(diǎn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】石油行業(yè)信息化新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)思路

一、信息化領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

（1）市場(chǎng)為多元化市場(chǎng)：信息化市場(chǎng)快速發(fā)展，各信息化技術(shù)和公司之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)的更新?lián)Q代速度極快，各類新技術(shù)層出不窮。按需求方來說，隨著對(duì)生產(chǎn)、安全、應(yīng)急等各方面信息化管理需求的不斷提升，需求方對(duì)信息化建設(shè)也不斷提出新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）項(xiàng)目目標(biāo)大，涉及面廣：從一線生產(chǎn)的信息化建設(shè)，到石油行業(yè)管理人員的各類管理平臺(tái)，再到各公司企業(yè)的多種類應(yīng)用服務(wù)。整個(gè)信息化新技術(shù)可謂涵蓋整個(gè)石油行業(yè)的生產(chǎn)鏈，涉獵面廣，服務(wù)種類跨度大。

（3）新技術(shù)存在風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)帶來了各類新的管理手段，提升了生產(chǎn)效率。但同時(shí)也帶來不確定性，迫于多元化市場(chǎng)的嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)，各技術(shù)廠家和掌握新技術(shù)的公司往往出于快速占有市場(chǎng)、迅速盈利等目的不斷推出“新”技術(shù)或所謂的“新”突破，這些風(fēng)險(xiǎn)因素都會(huì)可能會(huì)造成系統(tǒng)不穩(wěn)定，一些功能存在漏洞。

（4）市場(chǎng)需求多元，風(fēng)險(xiǎn)承受度低：在新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用過程中，一旦發(fā)生用戶體驗(yàn)不如預(yù)期或系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞等問題，將引發(fā)用戶投訴甚至舍棄對(duì)新技術(shù)的利用。對(duì)石油行業(yè)來說，輕則影響人員或生產(chǎn)的效率，重則可能引發(fā)高危、危險(xiǎn)的事故。而對(duì)新技術(shù)的推廣者而言，將嚴(yán)重影響公司形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）專業(yè)化服務(wù)需求，行業(yè)分工趨勢(shì)明顯：在新技術(shù)的使用中，需求方對(duì)專業(yè)化服務(wù)及后續(xù)的運(yùn)維升級(jí)服務(wù)需求旺盛。行業(yè)分工趨勢(shì)明顯，即需求方按需所取，提供者發(fā)揮所長(zhǎng)，提供專業(yè)。兩者相互配合，帶動(dòng)提升了新技術(shù)在行業(yè)中的普及率，提升信息化水平。那么在石油行業(yè)中，專業(yè)化服務(wù)需求尤其旺盛，生產(chǎn)類、安全類、應(yīng)急類、服務(wù)類等專業(yè)化貼近生產(chǎn)的需求一直存在市場(chǎng)空缺。

原因在于掌握技術(shù)的公司或個(gè)人，沒有油田生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，無法切實(shí)將新的技術(shù)重新塑造，成為貼合石油行業(yè)的有力工具。對(duì)石油行業(yè)來說，又由于其高危、安全需求高、技術(shù)難度大等原因，使得新技術(shù)在引入時(shí)制造了較高的門檻，使一般的掌握技術(shù)的公司，無法輕易跨越這道門檻。造成油田旺盛的需求無法得到切實(shí)滿足。

二、新技術(shù)應(yīng)用管理方法

對(duì)石油行業(yè)而言，其有著對(duì)新技術(shù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及體系上規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍肆鞒?。針?duì)新技術(shù)在石油信息化領(lǐng)域應(yīng)用的特點(diǎn)，可在管理上有以下三點(diǎn)總結(jié)：

（1）客戶關(guān)系管理：石油行業(yè)中的新技術(shù)研究人員要成為公司與新技術(shù)掌握者間的溝通橋梁，多與管理者和生產(chǎn)者溝通，了解他們的現(xiàn)實(shí)需求和迫切需要，同時(shí)認(rèn)真分析和引導(dǎo)潛在需求，發(fā)揮專長(zhǎng)，努力成為石油行業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)顧問。結(jié)合了解的最新技術(shù)發(fā)展方向，將掌握的新技術(shù)資源轉(zhuǎn)化為真實(shí)的生產(chǎn)、安全、應(yīng)急、服務(wù)類需求，將技術(shù)革新轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

（2）質(zhì)量控制：新技術(shù)存在不穩(wěn)定性和復(fù)雜性，在新的領(lǐng)域應(yīng)用時(shí)容錯(cuò)率較低，且問題不易被提前發(fā)現(xiàn)，往往要在項(xiàng)目部署、用戶體驗(yàn)后才被慢慢發(fā)覺，而這時(shí)往往要付出大量的成本來返工和更正。因此除了做好正確的需求和研發(fā)調(diào)研外，在新技術(shù)上對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)核查、論證也是絕對(duì)必要的。

在新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用之前，最好可以搭建一個(gè)實(shí)測(cè)平臺(tái)，出于油田生產(chǎn)安全等方面的考慮，在排除問題，確保安全的情況，再進(jìn)行新技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用推廣。

（3）服務(wù)商資源整合：在新技術(shù)的開發(fā)利用中，對(duì)服務(wù)商資源的利用整合至關(guān)重要。多家服務(wù)商會(huì)提供多種不同的技術(shù)路線解決方案，這就需要石油行業(yè)的技術(shù)人員或管理人員有個(gè)準(zhǔn)確清晰的判斷，各家服務(wù)商推介新技術(shù)的利弊各在何處，是否適應(yīng)現(xiàn)有信息化建設(shè)的需求，能否滿足未來技術(shù)發(fā)展的方向。哪種技術(shù)的應(yīng)用可以創(chuàng)造最大價(jià)值、提升信息化的水平。要對(duì)各種技術(shù)各類方案各個(gè)公司都有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，讓他們轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)儲(chǔ)備庫，為己所用。

第2篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：上海電影;博物館;展示陳列

中圖分類號(hào)：G265;J525.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2015）35-0016-01

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的博物館約有7000多個(gè)，并且每年有100個(gè)左右的博物館建成并且對(duì)外開放。但從客觀上講中國(guó)的博物館事業(yè)與國(guó)外相比還是有一定差距的，并且我國(guó)的博物館70%為歷史類借綜合類博物館，然而具有特色的，專題性質(zhì)的博物館數(shù)量非常少。

位于上海電影制片廠原址上的上海電影博物館向參觀者展現(xiàn)了百年上海電影的魅力，將電影人、電影事和電影的背后故事生動(dòng)鮮活的呈現(xiàn)在參觀者面前。上海電影博物館總體面積達(dá)1.5萬平方米，是一座將展示與活動(dòng)、參觀與體驗(yàn)融為，涵蓋了文物收藏、學(xué)術(shù)研究、社會(huì)教育、陳列展示等功能的行業(yè)博物館。對(duì)向大家展示上海電影對(duì)中國(guó)電影的發(fā)展、中國(guó)社會(huì)的發(fā)展以及歷史的進(jìn)步都有著重要的意義。

一、圍繞主題，突出體現(xiàn)

行業(yè)博物館與傳統(tǒng)的博物館相比就是具有專業(yè)獨(dú)特性，而這個(gè)“行業(yè)”就是博物館的主題。尊重事實(shí)是所有博物館的基石，而展示不是單單去介紹文物的固有價(jià)值，而是將這些文物放到行業(yè)發(fā)展的整個(gè)大背景下，展示行業(yè)的歷史，進(jìn)步和發(fā)展。從不同的角度去挖掘探索這個(gè)行業(yè)的豐富文化內(nèi)涵，來詮釋這個(gè)行業(yè)所走過的歷史路程。

上海電影博物館作為行業(yè)博物館它的主題就是上海電影，展陳設(shè)計(jì)就需要圍繞電影來展開，包括三千多件有關(guān)電影的歷史文物展品來呈現(xiàn)電影行業(yè)發(fā)展的歷史，展陳百名具有代表性的上海電影人物，同時(shí)通過時(shí)事現(xiàn)場(chǎng)工作室來向觀眾展示電影的制作過程，這也是電影這個(gè)行業(yè)獨(dú)特的地方。

二、光影空間氛圍的塑造

只有內(nèi)容與形式的完美結(jié)合才會(huì)產(chǎn)生豐富的藝術(shù)氛圍，所以博物館的陳列形式、材料、表現(xiàn)手段就需要符合博物館的主題內(nèi)容。只有在恰當(dāng)?shù)姆諊校^眾才能在大量的史實(shí)背景下融入其中，身臨其境，去與文物對(duì)話，理解文物背后的故事，從而得到精神的滿足。

上海電影博物館的總設(shè)計(jì)師胡曉云談到設(shè)計(jì)理念“上海電影博物館反映的是上海電影一百年，我們從它的內(nèi)容來看有人物、實(shí)物、照片及有關(guān)文字。展示是視覺藝術(shù)，采用電影語言;光與影、黑與白電影元素來展示，反映上海電影一百年，內(nèi)容和形式完美結(jié)合，這是上海電影博物館需要達(dá)到的目標(biāo)，整體設(shè)計(jì)上要有內(nèi)容的反映?！?。

黑白光影所塑造的整體氛圍很容易將觀眾帶入到電影的世界，上海電影博物館不只是干巴巴的去展示實(shí)質(zhì)性的文物，百名代表性電影明星的照片，利用黑白光影的形式呈現(xiàn)，觀眾在這個(gè)大的空間氛圍中似乎真的置身于電影的世界中。

三、行業(yè)個(gè)性特點(diǎn)的體現(xiàn)

行業(yè)博物館可以發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合，專業(yè)與社會(huì)結(jié)合、科普與傳媒結(jié)合。與傳統(tǒng)的博物館的“厚古薄今”相比，行業(yè)博物館更加注重“古今并舉”，不僅僅關(guān)注歷史的展示，宣傳，文化教育，同時(shí)向觀眾展示本行業(yè)的當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀和未來行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景。

上海電影博物館展示了上海電影的歷史發(fā)展，從一代代的演員到科技設(shè)備的變更，向觀眾展示了上海電影從無到有到蓬勃發(fā)展的歷史進(jìn)程。同時(shí)讓觀眾看到了電影行業(yè)中的現(xiàn)代技術(shù)，充分展示了行業(yè)的特點(diǎn)。

四、創(chuàng)新互動(dòng)體驗(yàn)

傳統(tǒng)博物館往往都只是展示一些具有歷史的文物，參觀者只能通過視覺來感受，整個(gè)受教育的過程比較乏味，同時(shí)也缺少氛圍，參觀者不能真正參與其中。

上海電影博物館最大的特點(diǎn)是參觀者可以通過互動(dòng)體驗(yàn)來真切的感受中國(guó)電影和上海電影的歷史脈絡(luò)和最新發(fā)展。大幅的互動(dòng)屏，多樣的互動(dòng)裝置，擬音工作室等，參觀者可以根據(jù)自己的喜好參與體驗(yàn)，比起單純的走走看看，上海電影博物館更增添趣味性。參觀者不再是被動(dòng)的去接受教育，而是主動(dòng)的去學(xué)習(xí)體驗(yàn)。博物館調(diào)動(dòng)起參觀者的多個(gè)感官，帶給參觀者不同的體驗(yàn)。

五、結(jié)語

上海電影博物館作為一個(gè)典型的行業(yè)博物館，運(yùn)用了現(xiàn)代的展陳設(shè)計(jì)理念，利用現(xiàn)代化的高科技數(shù)媒手段，營(yíng)造了一個(gè)具有濃郁氛圍的電影空間，創(chuàng)造了一個(gè)具有震撼力和極富感染力的行業(yè)博物館，是一個(gè)具有鮮明個(gè)性和特征的行業(yè)博物館。

參考文獻(xiàn)：

[1]王禹.現(xiàn)代專題博物館室內(nèi)設(shè)計(jì)的思考[J].西南科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2006（09）.

第3篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

一、綜藝電影取得成功的主要原因

（一）受眾群體廣泛

通常情況下，綜藝電影都是取自于備受歡迎的綜藝節(jié)目，這些節(jié)目一般都是在各大衛(wèi)視的黃金時(shí)間播出，屬于衛(wèi)視的主打節(jié)目。這使得綜藝節(jié)目在群眾的數(shù)量上就具有較大優(yōu)勢(shì)，有很多重視的觀眾會(huì)對(duì)這類節(jié)目給予持續(xù)的關(guān)注。在節(jié)目被翻拍成電影之后，這些觀眾也自然而然的成為了電影的觀眾。這種節(jié)目的實(shí)現(xiàn)播放在很大程度上就相當(dāng)于電影上映前的廣告宣傳，一旦知名度高到一定程度，那么高票房自然成了水到渠成的事情。

（二）明星效應(yīng)顯著

綜藝節(jié)目的另一特點(diǎn)在于參與的嘉賓都是一些高人氣的明星，具有一定的票房號(hào)召力，而眾多明星的集合更實(shí)在一定程度上為綜藝電影的上映提供了票房的保證。在節(jié)目中觀眾可以了解到明星們生活中的狀態(tài)，乃至于吃飯睡覺等小事都會(huì)在節(jié)目中予以透露，這些細(xì)節(jié)在很大程度上滿足了我國(guó)觀眾的好奇心理。借助于綜藝電影這種全新的電影模式，吊住了中國(guó)觀眾的胃口，使中國(guó)觀眾十分樂于掏錢去電影院欣賞影片。

（三）故事情節(jié)引人

綜藝電影能夠取得高票房的另一原因在于故事情節(jié)能夠抓住觀眾的眼球。相對(duì)于《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》來說，之前其他綜藝節(jié)目之所以沒有取得較好的票房收益，很大原因在于故事情節(jié)的匱乏，不能夠吸引觀眾。而《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》中的每一期節(jié)目都是以一個(gè)故事或游戲?yàn)橹骶€，加以明星互動(dòng)的特點(diǎn)能夠吸引觀眾對(duì)節(jié)目進(jìn)行持續(xù)關(guān)注。甚至在節(jié)目完成之后，觀眾們還有種意猶未盡的感覺，進(jìn)而引發(fā)觀影的欲望。

（四）營(yíng)銷方法得當(dāng)

兵貴神速，“時(shí)間”被電影《奔跑吧！兄弟》視為成功的關(guān)鍵因素，不惜犧牲電視節(jié)目中的隊(duì)長(zhǎng)鄧超。據(jù)悉，《奔跑吧！兄弟》5天完成拍攝，后期到上映不足2個(gè)月，片方透露，為了趕上1月30日的公映日期，電影攝制團(tuán)隊(duì)幾乎是在完成一件不可能完成的任務(wù)，除了“跑男團(tuán)”原班兄弟集結(jié)三亞外，更是邀請(qǐng)了多位曾經(jīng)出現(xiàn)在電視秀中的神秘嘉賓，加上大電影在游戲設(shè)置、闖關(guān)環(huán)節(jié)以及經(jīng)典的撕名牌環(huán)節(jié)的全面升級(jí)，讓現(xiàn)場(chǎng)成了一個(gè)龐大的運(yùn)作體，僅跟隨明星拍攝各角度表現(xiàn)的隨拍機(jī)位，就有120多個(gè)。并且這些綜藝大電影的上映時(shí)間一般都比較固定，都是在春節(jié)期間上映，且影片制片方在前期的宣傳上十分到位，使得這些影片成了賣座的影片。

二、綜藝電影在我國(guó)電影史上的地位分析

從電影史的角度上來看，綜藝電影的出現(xiàn)和發(fā)展在實(shí)質(zhì)上是對(duì)電影行業(yè)的擴(kuò)充和豐富，對(duì)于電影行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說具有一定的推動(dòng)作用。同時(shí)，綜藝電影屬于我國(guó)所獨(dú)創(chuàng)的一種電影模式，能夠體現(xiàn)出我國(guó)電影的創(chuàng)新精神。但同樣的，綜藝電影也面臨著眾多的質(zhì)疑。就現(xiàn)實(shí)情況來說，綜藝電影的制作上以及態(tài)度上仍然存在一些問題。很多制片方為了能夠獲得票房上的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)電影的質(zhì)量掌控不嚴(yán)，并且在初始階段就抱著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度去進(jìn)行影片的制作，缺少了對(duì)電影特點(diǎn)的分析和考慮。

三、綜藝電影未來的發(fā)展方向

第4篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

虛擬短片影像館是使用最新數(shù)碼攝像機(jī)，在有“綠幕”作用的影棚專用背景前拍攝動(dòng)態(tài)人像素材，由智能拍攝系統(tǒng)結(jié)合背景進(jìn)行合成，自動(dòng)輸出各種唯美的藝術(shù)照片和藝術(shù)電影的影像拍錄館。其中使用的全高清虛擬影像系統(tǒng)是集婚紗藝術(shù)電影、兒童藝術(shù)電影、寫真電影、微電影、個(gè)人MTV、廣告宣傳片制作等于一體的電影專業(yè)設(shè)備。

產(chǎn)品特點(diǎn)

1.產(chǎn)品具多項(xiàng)專利，技術(shù)領(lǐng)先。

智能拍攝系統(tǒng)集專業(yè)音頻采樣、高清視頻、實(shí)時(shí)合成影音、多機(jī)位取景等頂尖技術(shù)于一身，支持軌道區(qū)域進(jìn)行媒體素材剪輯，具有超強(qiáng)的兼容性、可在三維、二維自由切換。廣播級(jí)專業(yè)黑白色鍵摳像調(diào)整，保證了圖像完整、不失真。

2.操作簡(jiǎn)單，應(yīng)用范圍廣。

拍攝系統(tǒng)可實(shí)時(shí)合成，所見即所得，及時(shí)刻錄，無后期制作，具有應(yīng)用范圍廣、經(jīng)營(yíng)方法靈活等特點(diǎn)，既可作為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，也可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)附加增值服務(wù)項(xiàng)目，產(chǎn)品適用于專業(yè)影音工作室、影樓、婚慶公司、電視臺(tái)、演藝公司等。

市場(chǎng)分析

隨著時(shí)代潮流和科技的發(fā)展，影像服務(wù)行業(yè)歷經(jīng)了從黑白到彩色，從人物攝影到人物寫真，從藝術(shù)照片到藝術(shù)視頻的過程，現(xiàn)在，動(dòng)態(tài)的藝術(shù)電影又成為時(shí)代的新寵兒。當(dāng)前，婚紗電影、兒童電影、微電影、個(gè)人MTV等個(gè)人影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，勢(shì)必成為最具投資潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)營(yíng)條件

開一家智能影像館，主要的投資便是購買設(shè)備。由于拍攝設(shè)備的功能型號(hào)不同，價(jià)位也不盡相同，一臺(tái)智能拍攝設(shè)備最低的購進(jìn)價(jià)格約在2萬—3萬元。

效益估算

拍攝藝術(shù)合成短片，根據(jù)技術(shù)要求的不同，收費(fèi)也從1000—20000元不等。以經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)業(yè)期間簽訂了20個(gè)訂單計(jì)算，如果每個(gè)訂單的價(jià)位在1000元左右計(jì)算，其中又有50%的客戶要求再加一些特效、實(shí)景拍攝的話，實(shí)際價(jià)位就在4000—5000元之間。總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)即為10單×1000元+10單×4500元=5.5萬元。

第5篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

2016年邁入第四季度， 連續(xù)兩個(gè)季度電影市場(chǎng)的下滑表現(xiàn)， 讓與電影業(yè)相關(guān)的各層面都有些不知所措，關(guān)于“拐點(diǎn)”說的爭(zhēng)論一時(shí)鋪天蓋地。筆者認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)逐步邁入市場(chǎng)化、尚未完全開放、還談不上充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)來說，叫什么“點(diǎn)”并不重要，重要的是，當(dāng)站在這個(gè)點(diǎn)上回望，我們發(fā)現(xiàn)了過往的哪些問題，能否理性分析其成因。

當(dāng)觀眾們接連幾個(gè)月被一輪又一輪的宣傳聲勢(shì)忽悠進(jìn)影院，然后罵著離場(chǎng)，一種“共識(shí)”終于口口相傳開來――甭管咋宣傳，越來越多的爛片不值得花錢進(jìn)電影院。“從眾效應(yīng)”顯現(xiàn)。作為社會(huì)心理學(xué)概念，從眾效應(yīng)是大眾娛樂和大眾消費(fèi)品的共同特點(diǎn)。每一個(gè)“爆款”電影背后的心理學(xué)原因正是從眾效應(yīng)，當(dāng)周圍一定數(shù)量的人說好的r候，不看、不說好顯得不合群；反之亦然，當(dāng)每個(gè)人都說是爛片時(shí)，再去購票觀看似乎也不太可能。

到目前為止，中國(guó)的消費(fèi)者、中國(guó)的觀眾群，仍處在比較缺乏理性判斷能力、缺乏獨(dú)立個(gè)性的消費(fèi)形態(tài)，從眾消費(fèi)是大多數(shù)中國(guó)人的特點(diǎn)?！短╁》热映后的新?月，飛往泰國(guó)的機(jī)票空前爆滿即是一例，盡管東南亞海島國(guó)家眾多，但跟著《泰濉返娜瘸床攀欽道，有多少人認(rèn)真比較過各景地差別，并分析過自己需求呢？

之前行業(yè)風(fēng)行一種說法――“小鎮(zhèn)青年”引領(lǐng)了中國(guó)電影的審美口味?，F(xiàn)在看來，這種說法是特定時(shí)期的特殊現(xiàn)象，而非必然規(guī)律。在中國(guó)影院建設(shè)連續(xù)10多年的高速增長(zhǎng)下，過去幾年間最大的增長(zhǎng)空間只能出現(xiàn)在三線以下城市和集鎮(zhèn)。這一行政級(jí)別的市場(chǎng)人口數(shù)量龐大，但之前電影院幾乎缺位，當(dāng)多廳影院進(jìn)入，看電影幾乎成為當(dāng)?shù)貢r(shí)尚消費(fèi)標(biāo)配?！靶℃?zhèn)青年”們?cè)缇屯ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)接觸了很多流行文學(xué)和游戲漫畫，在他們與現(xiàn)代化電影院親密接觸的初期自然會(huì)延續(xù)對(duì)網(wǎng)文、游戲等所謂IP的熱情和口味。

但一方面“小鎮(zhèn)青年”也在成長(zhǎng)、能通過各種渠道了解世界；另一方面，票補(bǔ)減少以后的票價(jià)體系，對(duì)于對(duì)價(jià)格敏感的“小鎮(zhèn)青年”構(gòu)成影響。倘若電影創(chuàng)作者還停留于前幾年的項(xiàng)目選擇思維，難免要被市場(chǎng)拋棄。

市場(chǎng)和受眾，始終都是變化的，也是可變的。我們暫且相信這半年以來的票房下滑是喧囂之后的沉寂、是大跳躍之后的整理動(dòng)作――觀眾從有熱鬧就看、逐步學(xué)會(huì)理性挑選。那么創(chuàng)作者呢？行業(yè)里的經(jīng)營(yíng)管理者呢？

電影投資者和創(chuàng)作者是時(shí)候從簡(jiǎn)單復(fù)制或山寨他人成功之作、賭IP這種過于“結(jié)果導(dǎo)向”的思維里走出來，回歸到市場(chǎng)營(yíng)銷理念最基本的研究受眾需求，研究產(chǎn)品生命周期、研究市場(chǎng)差異化定位的原則下。近幾年的票房黑馬之作，往往是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)里，既在類型或題材上具獨(dú)特性又符合類型電影規(guī)律的作品。喜劇如《泰濉貳⒗寺愛情片如《北京遇上西雅圖》，都不是一窩蜂式的跟風(fēng)產(chǎn)品。

第6篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

一、邁克爾·波特的五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型簡(jiǎn)介

附圖

資料來源：邁克爾·波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》 華夏出版社 1997年

企業(yè)是在一定行業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。行業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析認(rèn)為，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的五種因素(力量)可分為：現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入、替代產(chǎn)品的開發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)力量、購買者議價(jià)力量共五種影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量。

作為一個(gè)開放的市場(chǎng)而言，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，從事相同產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不止一家，因此多家企業(yè)必然會(huì)采取各種措施爭(zhēng)奪客戶，從而形成企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。就電影市場(chǎng)而言，隨著院線制的形成，電影企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將從原來基本沒有，變得越來越強(qiáng)烈。

由于一種產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)的成功，或由于某種原因使市場(chǎng)的價(jià)值得到巨大的發(fā)現(xiàn)，會(huì)引起許多其他投資者的加入。這些新加入者既可以給該行業(yè)注入活力，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)給原來的企業(yè)帶來壓力，威脅他們?cè)械氖袌?chǎng)地位。由于進(jìn)入門檻的降低，政策的進(jìn)一步透明，電影市場(chǎng)的投資價(jià)值日漸顯現(xiàn)，高達(dá)20%以上的投資回報(bào)率使電影市場(chǎng)成為投資資本關(guān)注的焦點(diǎn)。可以預(yù)見潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入將是院線制發(fā)展過程中一個(gè)顯著的特點(diǎn)。

產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值或功能相似，能夠滿足消費(fèi)者相似的需要，在使用過程中可以相互替代，因此提供這類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間就會(huì)成為相互的替代競(jìng)爭(zhēng)者。作為提供精神文化消費(fèi)產(chǎn)品的電影企業(yè)，其替代的競(jìng)爭(zhēng)者有很多，比如電視傳播企業(yè)、音像制品行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、酒吧舞廳等各種大眾娛樂場(chǎng)所，這些替代者均構(gòu)成了對(duì)電影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要各種生產(chǎn)要素。提供生產(chǎn)要素的供應(yīng)商會(huì)在兩個(gè)方面制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。一是供應(yīng)商能否按時(shí)按量地提供企業(yè)所需的生產(chǎn)要素；其次提供的生產(chǎn)要素成本會(huì)影響該企業(yè)的利潤(rùn)水平。所以供應(yīng)商提供生產(chǎn)要素的能力、價(jià)格談判能力的大小以及企業(yè)尋找其他供貨渠道的可能性，是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)力量。電影發(fā)行放映企業(yè)的供應(yīng)商是上一級(jí)發(fā)行商或制片廠，他們的競(jìng)爭(zhēng)能力在相當(dāng)程度上會(huì)制約發(fā)行放映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

用戶是企業(yè)的衣食父母。用戶的多少、用戶的實(shí)際購買能力將決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小以及企業(yè)的獲利能力，同時(shí)用戶的討價(jià)還價(jià)能力將會(huì)引起同行之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。電影發(fā)行放映企業(yè)的用戶可以是下一級(jí)的發(fā)行商，也可以是電影院，他們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和調(diào)整，隨著院線制的發(fā)展，作為用戶的電影院在院線中的作用將更為顯著。

二、傳統(tǒng)發(fā)行放映機(jī)制下的市場(chǎng)運(yùn)作模型及五種力量的競(jìng)爭(zhēng)分析(以一個(gè)省的電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的基本流程為例)

1.傳統(tǒng)機(jī)制下的電影市場(chǎng)五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型

附圖

(注：從1993年起國(guó)產(chǎn)影片可以直接向市縣電影公司發(fā)行)

2.傳統(tǒng)發(fā)行放映體制下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

上圖概括了一個(gè)省級(jí)電影市場(chǎng)在傳統(tǒng)的發(fā)行放映體制下電影發(fā)行放映公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從圖中可以看出，不論是省級(jí)電影公司，還是市級(jí)電影公司，均面臨著波特理論的多種力量競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合當(dāng)前院線制改革的實(shí)際，重點(diǎn)分析傳統(tǒng)發(fā)行放映機(jī)制下各級(jí)電影公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

(1)地區(qū)市場(chǎng)的高度壟斷抑制了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

傳統(tǒng)的發(fā)行放映機(jī)制下在一個(gè)地區(qū)只存在一個(gè)電影公司，形成了地區(qū)市場(chǎng)的高度壟斷，所以基本上不存在同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。高度壟斷的行業(yè)管理雖然在一定歷史時(shí)期發(fā)揮了積極的作用，但由于缺乏相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力，必然造成企業(yè)缺乏改革和發(fā)展的動(dòng)力，各級(jí)電影公司安于現(xiàn)狀，難以適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者需要。這種壟斷機(jī)制在一定程度上已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)電影市場(chǎng)整體利益、特別是對(duì)消費(fèi)者利益的損害。

(2)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力難以體現(xiàn)

由于高度的行業(yè)壟斷造成潛在的競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入地區(qū)電影市場(chǎng)，這使市場(chǎng)中的既得利益者處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然從1993年起發(fā)行放映機(jī)制的改革試圖突破壟斷，但限于行業(yè)內(nèi)部的重組，潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的可能性基本為零。

(3)替代產(chǎn)品的滲透能力較強(qiáng)

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型可以看出，替代產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是全方位的，對(duì)各級(jí)電影公司以及電影院都產(chǎn)生了影響，對(duì)比這幾年電視、互聯(lián)網(wǎng)等娛樂資訊形式的發(fā)展以及電影票房的逐年滑坡，可以證明這一點(diǎn)。由于發(fā)行放映的各級(jí)企業(yè)承擔(dān)的功能均比較單一，沒有形成產(chǎn)業(yè)化的集團(tuán)對(duì)抗能力，造成替代產(chǎn)品的滲透能力較強(qiáng)，在文化娛樂市場(chǎng)中爭(zhēng)得了相當(dāng)多的一批顧客。

(4)電影院的競(jìng)爭(zhēng)地位較低

從競(jìng)爭(zhēng)模型中可以看出下一級(jí)發(fā)行放映商選擇的市場(chǎng)供貨渠道單一，電影院沒有選擇發(fā)行商和影片的余地，造成購買者特別是影院的討價(jià)還價(jià)能力很弱，自身的利益難以得到有效的保證。

(5)供應(yīng)商的談判能力不強(qiáng)

在一個(gè)發(fā)行壟斷的地區(qū)市場(chǎng)，影片供應(yīng)商面對(duì)的是單一的發(fā)行商，雖然1993年之后國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)行可以跨過省級(jí)公司直接向市級(jí)發(fā)行公司發(fā)行，但只是打破了省級(jí)公司對(duì)全省的壟斷，在市級(jí)電影市場(chǎng)，影片供應(yīng)商仍然沒有選擇的余地；盡管具有較好市場(chǎng)預(yù)期的影片因比較稀缺，有利于提升這類供應(yīng)商的市場(chǎng)地位，但總體而言影片供應(yīng)商在市場(chǎng)運(yùn)作中討價(jià)還價(jià)的談判能力還是比較低的。

綜上所述，在傳統(tǒng)電影發(fā)行放映的運(yùn)行機(jī)制下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)表現(xiàn)為地區(qū)發(fā)行放映公司處于非常有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，其他三種競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，因此地區(qū)發(fā)行商能夠基本控制當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，形成行業(yè)壟斷局面；但就整個(gè)電影市場(chǎng)而言，抵御替代品的能力是不強(qiáng)的。

三、院線公司的市場(chǎng)運(yùn)作模型及五種力量的競(jìng)爭(zhēng)分析

1.院線公司運(yùn)作機(jī)制下的電影市場(chǎng)五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型

附圖

2.以院線公司為運(yùn)作機(jī)制的電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

院線公司是對(duì)電影發(fā)行放映經(jīng)營(yíng)者的重新組合，簡(jiǎn)化了中間發(fā)行渠道，逐步形成發(fā)行放映一體化的、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這種機(jī)制的改變，必然使得原來處于壟斷地位的地區(qū)發(fā)行商的競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生變化，而且與其他競(jìng)爭(zhēng)力量的實(shí)力對(duì)比也發(fā)生了改變。

(1)在一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)中形成了同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

可以很清楚地看出，在一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩家以上從事電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的企業(yè)，形成了競(jìng)爭(zhēng)的局面，由此大大削弱了發(fā)行商獨(dú)家壟斷而形成的非常有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于打破市場(chǎng)壟斷，增強(qiáng)市場(chǎng)活力是非常有利的，因?yàn)樯娴膲毫ζ仁乖壕€公司不能走老路，必須更新經(jīng)營(yíng)理念，提升營(yíng)銷手段，注重規(guī)模和效益的關(guān)系，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在院線制形成的初期，由于市場(chǎng)規(guī)劃還沒有系統(tǒng)地建立，各院線公司應(yīng)注意避免早期市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，保證電影市場(chǎng)的健康發(fā)展。

(2)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入門檻明顯降低

由于地區(qū)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，降低了其他投資者進(jìn)入電影市場(chǎng)的門檻。為保證公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，要求市場(chǎng)信息是共享的，游戲規(guī)則必須共同遵守，這客觀上削弱了原有企業(yè)的在位優(yōu)勢(shì)，降低了潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)有企業(yè)會(huì)通過資本運(yùn)作、共享市場(chǎng)份額的方式主動(dòng)尋求合作伙伴，這也是潛在競(jìng)爭(zhēng)者“借船出?！钡囊环N途徑。

(3)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)減弱

電影與其他娛樂形式的相互替代競(jìng)爭(zhēng)，在任何運(yùn)行機(jī)制下都存在。成功的院線運(yùn)行效率高，針對(duì)性強(qiáng)，能夠牢牢鎖住某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)以獲得利潤(rùn)的最大化，因此有較強(qiáng)的抵御替代產(chǎn)品的能力，所以院線制建立后，替代產(chǎn)品在某些細(xì)分電影市場(chǎng)的替代作用有所減小。

(4)影院的討價(jià)還價(jià)能力得到提高

目前影院與院線公司基本上是契約關(guān)系，處于平等的地位，雙方通過合同的方式規(guī)定各自的權(quán)利與義務(wù)，改變了原來機(jī)制下影院必須完全從屬于某級(jí)發(fā)行公司的狀況；同時(shí)這種契約關(guān)系不是終生制的，影院在合同終止后有選擇其他院線的權(quán)利，正如圖中出現(xiàn)的虛線箭頭表示影院可以“跳槽”，因此院線公司有必要處理好與加盟院線的關(guān)系，像對(duì)待顧客一樣，重視加盟影院的滿意度。在這個(gè)意義上講，電影院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高。

(5)影片供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力明顯提高

院線制的出現(xiàn)，使影片供應(yīng)商(制片廠、影片的全國(guó)商等)的競(jìng)爭(zhēng)地位得到了很大的提高。他們面對(duì)的已不是原來鐵板一塊的地區(qū)發(fā)行公司，在多個(gè)院線之間，他們有了更大的回旋余地。院線公司在購買影片時(shí)，考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，在與影片供應(yīng)商談判的時(shí)候不可能再有原來那種優(yōu)勢(shì)的討價(jià)還價(jià)能力。影片供應(yīng)商地位的提高，增加了他們的利益，有利于促進(jìn)影片創(chuàng)作與生產(chǎn)的繁榮，為電影市場(chǎng)提供更多適銷對(duì)路的電影產(chǎn)品。但在院線公司剛開始運(yùn)作的時(shí)候，影片供應(yīng)商應(yīng)有培育電影市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，正確處理與院線公司的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，充分考慮院線公司磨合期的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

第7篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

對(duì)大多行業(yè)來說，“錢多”應(yīng)該是好事，但對(duì)中國(guó)電影，“錢多”反而成了一個(gè)讓很多業(yè)內(nèi)人頭疼的問題?！绊?xiàng)目少，人少”――“具體明確商業(yè)意圖和類型的電影少，懂商業(yè)類型片的創(chuàng)作人員、工作人員和管理人員缺少”。

在全面學(xué)習(xí)以好萊塢為首的國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷2010年后，應(yīng)該有足夠的自信走出一條具有中國(guó)文化特色的商業(yè)主流電影的路線，這或許是2010年中國(guó)電影創(chuàng)作方面最大的收獲──“本土文化信心的重建”。

百億元票房不必過度關(guān)注，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是關(guān)鍵。除了不斷被作為成功案例分析的《唐山大地震》、《非誠(chéng)勿擾2》和《讓子彈飛》，我們同樣可以關(guān)注一下2010到2011年幾部可以找到復(fù)制經(jīng)驗(yàn)的作品，比如《杜拉拉升職記》、《喜羊羊與灰太狼》系列、《武林外傳》電影版和《將愛情進(jìn)行到底》?？偨Y(jié)一下他們可被復(fù)制的成功元素：原有品牌積累（暢銷書、動(dòng)畫片、電視?。?、制作成本普遍不高、跨文化產(chǎn)業(yè)全面營(yíng)銷、導(dǎo)演基本不是第一賣座因素、不單純依靠大明星陣容……“可復(fù)制”的元素還有很多，但我認(rèn)為上述幾個(gè)比較重要，特別是第一個(gè)，關(guān)鍵詞就是“品牌”。

“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”換個(gè)說法就是“與國(guó)際接軌”，對(duì)電影來說就是如何跟好萊塢接軌，所以中美合拍片在未來一定是主流趨勢(shì)。《功夫之王》就是一個(gè)很成功的初始案例，后來的《全球熱戀》和即將公映的《刀見笑》都是美國(guó)?？怂闺娪肮局苯訁⑴c出品投資的國(guó)產(chǎn)片，而且我們也已經(jīng)有了《我知女人心》這樣好萊塢授權(quán)的經(jīng)典翻拍片，這些都可以看作是2011年中國(guó)電影國(guó)際化合拍潮流的前戲。

從創(chuàng)作角度，這種合拍模式能最直接有效地刺激到中國(guó)電影“項(xiàng)目少，人少”的軟肋。隨著創(chuàng)作環(huán)境的逐步改善，國(guó)產(chǎn)電影未來不缺故事創(chuàng)意，缺的是國(guó)際一流的專業(yè)化人才。

需要與國(guó)際化接軌的不僅僅是影片的生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)，而應(yīng)是全方位的國(guó)際化。在數(shù)字時(shí)代，電影發(fā)行和電影營(yíng)銷對(duì)于國(guó)產(chǎn)電影來說，都正在被重新定義。比如說，隨著數(shù)字放映機(jī)的迅速普及和銀幕數(shù)量的疾速增加，影片發(fā)行本身也正在迅猛地“數(shù)字化”──影片數(shù)字拷貝正在逐步成為主流發(fā)行方式。數(shù)字拷貝便捷、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，已經(jīng)完全改變了電影發(fā)行的策略與方式。而且電影宣傳也再也不是傳統(tǒng)的舉辦首映活動(dòng)，發(fā)幾次媒體通稿這樣的形式，而是將電影宣傳合理歸位到電影營(yíng)銷大格局中──電影宣傳只是電影營(yíng)銷中的一部分。電影營(yíng)銷宣傳與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連的特性，會(huì)逐步被放大。2010年是微博之年，已經(jīng)有了太多微博營(yíng)銷的經(jīng)典案例。其中不乏成功的電影微博營(yíng)銷案例，2011年電影營(yíng)銷應(yīng)該會(huì)繼續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有更大發(fā)展。

2010年國(guó)產(chǎn)電影制片成本的飛漲，特別是明星片酬的飛漲，一次又一次刺激著投資人的心里底線。暫且不說明星片酬飛漲引發(fā)的行業(yè)弊?。▍⒁婍n國(guó)電影業(yè)過去幾年是如何從高峰跌入低谷的），其中一個(gè)比較值得關(guān)注的是由此導(dǎo)致影片制片成本抬升，進(jìn)而抬高了多新導(dǎo)演和創(chuàng)作人才進(jìn)入行業(yè)的門檻。一個(gè)城市里不能都是動(dòng)輒幾萬一平米的高價(jià)商品房，也得有足夠多的廉價(jià)房和保障房。如何讓更多新人進(jìn)入行業(yè)，可能投資人沒有義務(wù)考慮，但卻是行業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要問題。2010年某汽車品牌攜手優(yōu)酷和中影打造的“十一度青春”網(wǎng)絡(luò)短片計(jì)劃，似乎對(duì)新人而言是一條不錯(cuò)的新路。幾乎同時(shí)，三星攜手新浪和彭浩翔監(jiān)制的《指甲刀人魔》“4+1計(jì)劃”也風(fēng)風(fēng)火火地展開。兩個(gè)案例都是廣告業(yè)聯(lián)手電影和新媒體的成功案例。除此之外，還應(yīng)該呼吁更多已經(jīng)取得市場(chǎng)成功的所謂“大導(dǎo)演”多多擔(dān)任新人導(dǎo)演“監(jiān)制”的角色，可惜的是具有這種商業(yè)類型片“監(jiān)制”意識(shí)的內(nèi)地導(dǎo)演少之又少。

之所以強(qiáng)調(diào)“內(nèi)地導(dǎo)演”，并非忽視港臺(tái)導(dǎo)演和創(chuàng)作人員為國(guó)產(chǎn)電影的貢獻(xiàn)，恰恰相反，最具市場(chǎng)頭腦和商業(yè)意識(shí)也最甘愿做新人監(jiān)制的導(dǎo)演，以港臺(tái)導(dǎo)演居多。而且目前的中國(guó)電影主流商業(yè)電影中，港產(chǎn)合拍片依然占據(jù)著相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。內(nèi)地導(dǎo)演因?yàn)楦鞣N復(fù)雜歷史原因，目前尚無法挑起支撐內(nèi)容主流商業(yè)電影市場(chǎng)的重任。但2010年的中國(guó)電影再次證明，中國(guó)電影其實(shí)跟電視劇沒有本質(zhì)區(qū)別――最能深切的切中國(guó)內(nèi)觀眾情感要害的一定還是生長(zhǎng)在內(nèi)地的內(nèi)地導(dǎo)演和編劇。

第8篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

2016年中國(guó)電影總票房為455.21億，增長(zhǎng)不到3.3%。觀影人次達(dá)到了13.74億次，也就是說，中國(guó)人第一次達(dá)到了人均觀影1次的數(shù)字，但與美國(guó)、韓國(guó)的差距還很大。如果以中國(guó)去年455.21億元的票房做基數(shù)，按20%的平均增長(zhǎng)率來計(jì)算，到2019年，中國(guó)電影可實(shí)現(xiàn)780億元左右的票房，超越北美。

看電影市場(chǎng)絕對(duì)不能只看票房。票房收入只占北美電影公司收入的30%，其他的70%來自于各種版權(quán)銷售、點(diǎn)播分賬收入、互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)收入、DVD收入、衍生品收入等等。而中國(guó)的后一部分?jǐn)?shù)字低得可憐，不過，現(xiàn)在版權(quán)銷售正在迅速地上升。我估計(jì)三四年之后，來自版權(quán)的收入可能會(huì)跟票房持平。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)是，市場(chǎng)集中度在加劇，幾家龍頭C合電影公司、電影售票平臺(tái)、院線都將在五年之內(nèi)形成。進(jìn)入前幾名的公司，各自市場(chǎng)份額都會(huì)達(dá)到10%以上，前幾家總的市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到80%以上。

目前，前三大電影發(fā)行公司都超過10%的市場(chǎng)份額，光線2016年的市場(chǎng)占有率接近25%。十大院線目前總份額是67%，其中最大的是萬達(dá)，占到13%，但也只有萬達(dá)超過了10%，這意味著院線面臨著兼并整合機(jī)遇。網(wǎng)上售票的線上化率已經(jīng)達(dá)到了76%，其中前四大網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)的總占有率在70%以上，貓眼獨(dú)占40%。

可以說，未來的競(jìng)爭(zhēng)主要是大公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，但是在大公司周邊還會(huì)有數(shù)以千計(jì)的投資、制作、營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)等專業(yè)公司。這些公司未來主要的出路就是跟大公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，通過結(jié)盟、股權(quán)投資、項(xiàng)目回購等方式，共同組成大約10家左右大的綜合性電影集團(tuán)或者聯(lián)盟。這些公司既可能來自傳統(tǒng)公司，也可能來自新的互聯(lián)網(wǎng)公司。

另外，盡管很多人唱衰或者反對(duì)IP，但是來自于動(dòng)漫、戲劇的IP演化成電影，是不可阻擋的趨勢(shì)。2016年，有9部中國(guó)影片的票房超過10億元，其中有7部來源于IP。國(guó)產(chǎn)影片未來的競(jìng)爭(zhēng)，基本上是前二十或者前三十個(gè)主要的IP電影的競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)電影走向世界仍然任重道遠(yuǎn)。以票房來衡量的話，扣除海外華人帶來的增長(zhǎng)因素，十年來，中國(guó)電影在海外的票房幾乎沒有增長(zhǎng)。未來五年，我個(gè)人認(rèn)為也不會(huì)有很大的增長(zhǎng)。這一方面是因?yàn)橹袊?guó)制造和中國(guó)文化在國(guó)際上的影響力還不夠；另一方面，跟中國(guó)電影的審查制度也有關(guān)系。

第9篇：電影行業(yè)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：芻議；城市電影；社會(huì)化媒體；概念；營(yíng)銷策略

新媒體時(shí)代使電影行業(yè)發(fā)展擁有無限可能，而作為電影行業(yè)發(fā)展的重要分支，電影營(yíng)銷也必然得益于新媒體盛行下的社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展。在社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí)代，每一個(gè)新媒體都將可能成為一種新的營(yíng)銷工具、手段，于是，各類不同的新媒體在電影營(yíng)銷方面分別扮演者不同的角色，它們極大提高電影營(yíng)銷效率，共同推動(dòng)了當(dāng)代中國(guó)電影的發(fā)展與騰飛。

一、社會(huì)化媒體營(yíng)銷的相關(guān)概念簡(jiǎn)析

1.社會(huì)化媒體。新媒體的發(fā)展使新的營(yíng)銷方式、策略以及模式應(yīng)運(yùn)而生，而在此背景下，基于社會(huì)化媒體的電影營(yíng)銷新平臺(tái)逐漸建立，并在當(dāng)代電影發(fā)展中發(fā)揮著愈加重要的作用，繼而推動(dòng)著電影營(yíng)銷朝著綜合化、互動(dòng)性、聯(lián)動(dòng)性的方向發(fā)展。關(guān)于“社會(huì)化媒體”的概念，學(xué)術(shù)界眾說紛紜，不一而終，而造成這一結(jié)果的很大原因是，“社會(huì)化媒體”研究領(lǐng)域?qū)儆谛屡d領(lǐng)域，在中國(guó)的研究與發(fā)展尚處于初級(jí)階段。因而，概念的不確定性與模糊性的形成倒也無可厚非。但從一般理解上來說，所謂社會(huì)化媒體，即是能夠給予廣大媒體用戶以充分自由的參與和活動(dòng)空間的一種或多種新型的在線媒體。具有平民化、個(gè)性化、簡(jiǎn)單化、傳播快和交互性強(qiáng)、開放性強(qiáng)等特點(diǎn)。例如，博客、微博、論壇、播客、MSN、照片共享、視頻共享、聊天室、各類社交網(wǎng)站等等都屬于社會(huì)化媒體。在中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展中，社會(huì)化媒體營(yíng)銷發(fā)揮著舉足輕重的作用，它集互動(dòng)、社交、開放、靈活等營(yíng)銷特點(diǎn)于一體，是電影營(yíng)銷的重要手段。

2.電影營(yíng)銷。電影，從本質(zhì)上說，它是一種商品，而商品要想實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值，營(yíng)銷是最直接、最重要，且不可或缺的手段。對(duì)于電影作品來說，它的價(jià)值凝結(jié)于拍攝一部電影所耗費(fèi)的所有人力、物力、財(cái)力之中，而只有這部電影能夠恰到好處地滿足電影觀眾的一般的、或特殊性的精神文化需求，電影的價(jià)值才會(huì)逐漸體現(xiàn)出來，人力、物力、財(cái)力才能不被浪費(fèi)。當(dāng)然，“酒香也怕巷子深”，再優(yōu)秀的電影也離不開宣傳與營(yíng)銷。電影營(yíng)銷是一種展示電影價(jià)值、最大限度實(shí)現(xiàn)觀眾與影片心理互動(dòng)的手段，可行性的電影營(yíng)銷必然極大推動(dòng)電影事業(yè)發(fā)展。毋庸置疑，在當(dāng)今時(shí)代，借助社會(huì)化媒體推動(dòng)電影營(yíng)銷策略的創(chuàng)新是中國(guó)電影發(fā)展的新出路，是大勢(shì)所趨，人心所向。

二、社會(huì)化媒體營(yíng)銷未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)

1.發(fā)展如日中天，勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)相關(guān)研究表明，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，這樣就意味著，中國(guó)的網(wǎng)民正以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅猛增長(zhǎng)，而微博、微信、博客、論壇等社會(huì)化媒體的運(yùn)用也日漸普及，并在人們的日常生活中占據(jù)著十分重要的地位。例如，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）近日在國(guó)家網(wǎng)信辦新聞廳第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，上半年新增網(wǎng)民2132萬人，增長(zhǎng)率為3.1%。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%，與2015年底相比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)，超過全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)，超過亞洲平均水平8.1個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，較2015年底增加3656萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。手機(jī)上網(wǎng)使用率為92.5%，較2015年底提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，僅通過手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.73億，占整體網(wǎng)民規(guī)模的24.5%。而在眾多的社會(huì)化媒體中，手機(jī)微博的使用儼然成為新媒體時(shí)代的一大亮點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)充分顯示了社會(huì)化媒體發(fā)展如日中天、勢(shì)頭強(qiáng)勁，不可遏制。毋庸置疑，社會(huì)化媒體擁有更加廣泛的群眾基礎(chǔ)，而電影行業(yè)如果能充分發(fā)揮社會(huì)化媒體的營(yíng)銷價(jià)值，才能將電影品牌更快、更穩(wěn)、更好地打入影視消費(fèi)者內(nèi)部，提升電影營(yíng)銷質(zhì)量與效率，推動(dòng)電影行業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

2.營(yíng)銷價(jià)值凸顯，推動(dòng)電影行業(yè)發(fā)展。毋庸置疑，社會(huì)化媒體是媒體的一種重要形式，故其本身不僅具有一般媒體的宣傳與營(yíng)銷屬性，還能更直接、更迅速地放大營(yíng)銷功能，做到高質(zhì)、高效營(yíng)銷。美國(guó)流行文化學(xué)者史蒂文•約翰森曾提出著名的“放大功率效應(yīng)”：娛樂節(jié)目的傳播仰仗的是1%的核心粉絲，這1%會(huì)吸引10%的忠實(shí)粉絲，10%成為“福音傳道者”，他們的熱心召喚會(huì)引來另外的90%。例如，在美國(guó)，80%的大廣告客戶喜歡通過一種新型的社會(huì)化媒體形式——Facebook進(jìn)行廣告營(yíng)銷。在中國(guó)，通過社會(huì)化媒體開展?fàn)I銷活動(dòng)的企業(yè)雖然難以與美國(guó)相媲美，但對(duì)社會(huì)化媒體關(guān)注與應(yīng)用的影視企業(yè)大有日漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這就意味著，社會(huì)化媒體之于電影行業(yè)發(fā)展作用不可取代。在社會(huì)化媒體時(shí)代，社會(huì)化消費(fèi)者繁而又繁，比之于相信廣告，這些社會(huì)化消費(fèi)著更愿意相信通過微博、博客、論壇、相關(guān)評(píng)論中具有相同經(jīng)歷的陌生人對(duì)該產(chǎn)品的看法和意見。從該層面講，社會(huì)化媒體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值日漸凸顯，也必定會(huì)更加有力推動(dòng)電影行業(yè)發(fā)展。

三、城市電影社會(huì)化媒體營(yíng)銷的有效策略

1.強(qiáng)化重視，并巧選社會(huì)化媒體進(jìn)行電影營(yíng)銷。強(qiáng)化重視，巧選社會(huì)化媒體推動(dòng)電影營(yíng)銷是推動(dòng)電影事業(yè)發(fā)展的第一步。首先，要在社會(huì)化媒體選擇與運(yùn)用上投入大量的人力、物力與財(cái)力，即強(qiáng)化重視。搭建社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體不是一蹴而就的，它需要影視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，乃至企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)工作崗位人員的全力配合與支持，即全體人員都要重視社會(huì)化媒體營(yíng)銷平臺(tái)的搭建。其次，一旦做好決定，定要全力以赴。對(duì)于城市電影營(yíng)銷來說，企業(yè)一旦覺得采用社會(huì)化媒體提升電影營(yíng)銷質(zhì)量，便要做到目標(biāo)明確、恰當(dāng)選擇、風(fēng)雨兼程。影視企業(yè)恰當(dāng)?shù)纳鐣?huì)化媒體選擇、堅(jiān)毅果敢的營(yíng)銷平臺(tái)搭建之信念、可行性的營(yíng)銷策略是社會(huì)化媒體充分發(fā)揮其電影營(yíng)銷價(jià)值的關(guān)鍵與核心所在。例如，美國(guó)影視公司習(xí)慣通過Facebook這一社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體傾聽影視受眾心理需求，并不斷改善電影營(yíng)銷策略。在國(guó)內(nèi)也有成功的案例，例如2015年國(guó)慶檔上映的《夏洛特?zé)馈返纳鐣?huì)化媒體營(yíng)銷，該片在開拍前后，開心麻花就利用新浪微博、騰訊微博對(duì)影片進(jìn)行宣傳，然后在其拍攝期間和上映前后持續(xù)發(fā)微博造勢(shì)，特別是上映首日，連續(xù)12條微博造勢(shì)，在熱映時(shí)，其導(dǎo)演和演員們也在微博、微信和貼吧等自媒體上紛紛圍繞該片營(yíng)銷目標(biāo)行動(dòng)，引發(fā)社會(huì)公眾對(duì)該片進(jìn)行擴(kuò)大自發(fā)宣傳和傳播，觸動(dòng)“放大功率效應(yīng)”，從而取得了口碑和票房雙豐收。最后，要做好社會(huì)化媒體營(yíng)銷規(guī)劃。例如，社會(huì)化媒體營(yíng)銷主要有哪些部門參與，主要負(fù)責(zé)人有哪些，投入時(shí)間是多少、與其效果為何種等等。

2.巧用“三屏聯(lián)動(dòng)”策略巧妙迎合受眾心理需求?！叭谅?lián)動(dòng)”是一種重要的社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略，它是我國(guó)電影行業(yè)的福音。在當(dāng)代，“三屏”所指并不特別具體，它主要是指智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電腦、智能手機(jī)等的多屏客戶端，并利用這些客戶終端為受眾隨時(shí)隨地提供視頻、信息等各類的內(nèi)容需要。而在早期，所謂的“三屏”，僅僅是指的傳統(tǒng)電視屏幕、電腦屏幕、手機(jī)屏幕三個(gè)“屏幕”，傳統(tǒng)的三屏明顯受時(shí)間、空間等的限制，無法做到高效、便捷、高質(zhì)地實(shí)現(xiàn)電影營(yíng)銷。不同的是，如今的三屏聯(lián)動(dòng)集傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新型媒體的優(yōu)勢(shì)于一身，并能通過相關(guān)專業(yè)人員的策劃制作，真正實(shí)現(xiàn)“三屏”交互融合，打破以往電影營(yíng)銷在時(shí)間、空間等方面的局限。再具體一點(diǎn)，三屏聯(lián)動(dòng)充分利用了人與人之間的信任機(jī)制，由單一、小范圍的營(yíng)銷傳播走向了多元、大范圍的綜合類營(yíng)銷，充分滿足了大部分消費(fèi)者的消費(fèi)需求。總之，三屏聯(lián)動(dòng)極大拓展了電影營(yíng)銷平臺(tái)，推動(dòng)了電影營(yíng)銷的廣泛、深度發(fā)展。

3.社會(huì)化媒體的運(yùn)用要能體現(xiàn)“互動(dòng)”的營(yíng)銷趣味。運(yùn)用社會(huì)化媒體進(jìn)行電影營(yíng)銷的過程中，要盡可能體現(xiàn)“互動(dòng)”的營(yíng)銷趣味。嚴(yán)格意義上來說，社會(huì)化媒體本身體現(xiàn)出了一種客觀、虛擬的對(duì)話與互動(dòng)，而社會(huì)化媒體能否充分發(fā)揮其價(jià)值，一定意義上取決于這種互動(dòng)與對(duì)話的深度與廣度。這也就是說，在進(jìn)行電影營(yíng)銷時(shí)，不能借助社會(huì)化媒體進(jìn)行“一言堂”式的營(yíng)銷，要充分了解受眾的各類觀影需求，并與其進(jìn)行深刻而有價(jià)值的密切互動(dòng)，使?fàn)I銷充滿了“互動(dòng)”趣味。誠(chéng)然，網(wǎng)民在運(yùn)用手機(jī)選擇影視作品觀看時(shí)，對(duì)時(shí)不時(shí)彈出的窗口廣告十分厭煩和抵制，而要想引起網(wǎng)民對(duì)相關(guān)廣告的重視，可以通過網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)進(jìn)行。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)多屏互動(dòng)、交互式分享以及O2O（onlinetooffline）等技術(shù)飛速發(fā)展，促使各行業(yè)都注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”。在電影營(yíng)銷領(lǐng)域，《秦時(shí)明月之龍騰萬里》、《小時(shí)代3：刺金時(shí)代》等一批國(guó)產(chǎn)電影就運(yùn)用到原先僅在二次元文化中出現(xiàn)的“彈幕”技術(shù)，在制造與觀眾的互動(dòng)同時(shí)，更帶給電影觀眾耳目一新的感覺，一時(shí)間成為媒體爭(zhēng)相報(bào)道的娛樂頭條，影片訊息呈爆炸式傳播，片方成功實(shí)現(xiàn)了影片的快速宣傳營(yíng)銷。因此，企業(yè)在進(jìn)行電影營(yíng)銷活動(dòng)的過程中，要充分關(guān)注與抓住“互動(dòng)”這個(gè)基本營(yíng)銷特征，開展多元化網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)。例如，可以設(shè)置虛擬的禮物、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、營(yíng)銷對(duì)話、提建議、旅行體驗(yàn)等等。毋庸置疑，這些手段讓受眾充分參與到了營(yíng)銷互動(dòng)中，極大提升了營(yíng)銷質(zhì)量。

4.注重反思總結(jié)，多途徑優(yōu)化社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略。在城市電影社會(huì)化營(yíng)銷過程中，我們要懂得反思與總結(jié)，在反思中明確問題，在問題中學(xué)會(huì)總結(jié)，在總結(jié)中優(yōu)化策略。城市電影社會(huì)媒體營(yíng)銷策略的優(yōu)化是一項(xiàng)大工程，有很多值得關(guān)注的問題，針對(duì)這些問題，要采用反思與總結(jié)的方式去解決，提高電影營(yíng)銷質(zhì)量。首先，提高電影票房，推動(dòng)電影衍生品消費(fèi)。社會(huì)化媒體營(yíng)銷的最高境界是，不僅促進(jìn)了電影知名度的提升，推動(dòng)票房大賣，更能強(qiáng)化電影衍生品的消費(fèi)。因此，城市電影營(yíng)銷才能夠充分發(fā)揮社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值，在提高電影票房同時(shí)做到在電影衍生品上多下功夫，極力宣傳與銷售衍生品，推動(dòng)電影衍生品市場(chǎng)的發(fā)展，做到電影總體效益全面提升。其次，促使社會(huì)化媒體營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)互動(dòng)平衡。在借助社會(huì)化媒體進(jìn)行電影營(yíng)銷中，不平衡互動(dòng)現(xiàn)象依然存在。例如，電影營(yíng)銷方不僅要在相應(yīng)的社會(huì)化媒體上（如微博）及時(shí)、科學(xué)投放電影圖片、視頻，還應(yīng)該關(guān)注微博轉(zhuǎn)發(fā)與留言，并根據(jù)受眾需求調(diào)整營(yíng)銷策略。最后，要做到線上營(yíng)銷與線下營(yíng)銷的同步。就拿購票來說，電影營(yíng)銷商既要做到與各大售票終端合作，促進(jìn)線上購票，更應(yīng)做好線下售票，實(shí)現(xiàn)二者協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展。綜上所述，任何形式的成功都是不可復(fù)制的，對(duì)于城市電影營(yíng)銷來說，只有借助社會(huì)化媒體的強(qiáng)大營(yíng)銷價(jià)值，才能真正實(shí)現(xiàn)電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展。誠(chéng)然，搭建社會(huì)化媒體電影營(yíng)銷平臺(tái)是大勢(shì)所趨、人心所向，而在未來的電影行業(yè)發(fā)展，社會(huì)化媒體對(duì)電影營(yíng)銷的價(jià)值愈加凸顯。因此，城市的電影營(yíng)銷要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，正確處理社會(huì)、營(yíng)銷媒介以及受眾之間的關(guān)系十分必要和重要。唯有如此，中國(guó)電影市場(chǎng)潛力才會(huì)更大，電影的質(zhì)量和票房才能更高。

作者:姚威 單位:福建省南平市電影發(fā)行放映公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李明潔.基于互動(dòng)的中國(guó)電影社會(huì)化媒體營(yíng)銷[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,26:21-22.

[2]黃偉.社會(huì)化媒體發(fā)展趨勢(shì)下的電影營(yíng)銷模式——以電影《失戀33天》SoLoMo營(yíng)銷模式為例[J].時(shí)代金融,2012,35:178-179.

[3]劉藩,劉婧雅.當(dāng)前中國(guó)電影營(yíng)銷的關(guān)鍵問題研究[J].上海大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014,05.