建筑實(shí)務(wù)管理精選(九篇)
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第1篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
【關(guān)鍵詞】公路建設(shè);信息技術(shù);工程管理
當(dāng)今社會(huì)的各行各業(yè)，都可以看到信息技術(shù)應(yīng)用的情況，這對(duì)于社會(huì)發(fā)展的速度及經(jīng)濟(jì)效率的提高，具有積極的意義。信息技術(shù)在公路施工工程管理中的應(yīng)用，對(duì)于成本控制、施工質(zhì)量信息處理，施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，都有很大的促進(jìn)作用。例如濟(jì)南--菏澤高速公路的建設(shè)就是如此，該項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)公路東營(yíng)至香港公路的組成部分。該項(xiàng)目起于濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)，與京滬、京福、濟(jì)青高速公路相連接，止于巨野縣，接日照至東明高速公路，途經(jīng)長(zhǎng)清、平陰、東平、汶上、梁山、鄆城，全長(zhǎng)約154公里。
1.信息技術(shù)在濟(jì)南――荷澤公路工程管理中的應(yīng)用利弊分析
信息技術(shù)對(duì)于濟(jì)南――荷澤道路施工管理的各項(xiàng)工作，起到了一定的輔助作用，比如說一些辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，一些工程投標(biāo)系統(tǒng)中關(guān)于工程進(jìn)度的網(wǎng)格編制、造價(jià)計(jì)算、標(biāo)書制作，投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程量的計(jì)算，施工平面設(shè)計(jì)等等，在施工設(shè)計(jì)的計(jì)算過程中，關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)，關(guān)于工程模板的設(shè)計(jì)，關(guān)于支架的設(shè)計(jì)等等，也發(fā)揮著重要的作用。另外，在施工項(xiàng)目管理的系統(tǒng)中，一些日常信息管理、工程進(jìn)度管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，對(duì)于項(xiàng)目成本管理等信息技術(shù)和信息系統(tǒng)也發(fā)揮著重要的作用，在道路的施工過程中，很多的信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了方方面面。
山東省高速公路信息管理系統(tǒng)包括收費(fèi)、通信、監(jiān)控三個(gè)子系統(tǒng)。所謂的收費(fèi)系統(tǒng)就是指山東全省高速公路聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一收費(fèi)，并按路段合理準(zhǔn)確結(jié)算。而所謂的通信系統(tǒng)是全省交通系統(tǒng)專用通信網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，既滿足了高速公路管理和運(yùn)營(yíng)的要求，又為交通專用通信網(wǎng)提供了服務(wù)。最后談到的監(jiān)控系統(tǒng)是對(duì)路網(wǎng)交通進(jìn)行監(jiān)視，及時(shí)調(diào)節(jié)交通狀況，保證了路網(wǎng)暢通。該系統(tǒng)的建設(shè)為山東智能交通運(yùn)輸網(wǎng)的全面建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)于自動(dòng)化控制技術(shù)，信息技術(shù)是其主要的特征，對(duì)于一些地區(qū)的部分工程，已經(jīng)收到良好的應(yīng)用效果。舉例來講，在濟(jì)南――荷澤道路施工建設(shè)中，一些大體積混凝土的施工質(zhì)量可以實(shí)行自動(dòng)控制技術(shù)，一些大型的橘色件和設(shè)備，也可實(shí)現(xiàn)整體的安裝，而一些道路的施工管理實(shí)踐中，大型的管理應(yīng)用技術(shù)屢見不鮮。
在濟(jì)南――荷澤道路施工管理項(xiàng)目的建設(shè)中，關(guān)于信息技術(shù)的應(yīng)用弊端，主要是其信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域還是非常有限的，大多的信息技術(shù)集中在施工的前期，對(duì)于施工質(zhì)量有很高的要求，這些可以借助信息技術(shù)的相關(guān)技術(shù)來完成。而一些公路施工管理中關(guān)于施工質(zhì)量的監(jiān)控，施工成本的管理等方面，信息技術(shù)的應(yīng)用就相對(duì)要少一些，這一階段的管理大多采用舊有的傳統(tǒng)，也就是采用人工來進(jìn)行管理，這和國(guó)外相比，顯得發(fā)展比較落后，而且就工作效率而言，也并不高。
在公路施工的過程中，缺乏有效的信息互動(dòng)，很多的施工管理過程中，主要是以計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 和軟件為主要的應(yīng)用方式，利用的特點(diǎn)主要是借助其計(jì)算速度快，沒有充分借助于寬帶的信息技術(shù)，這一點(diǎn)對(duì)于信息技術(shù)的共享是非常不利的，對(duì)于一些關(guān)于施工管理的網(wǎng)站，也主要是用來信息，而一些實(shí)時(shí)的與時(shí)代同步的信息，則很難看到，缺乏時(shí)效性。當(dāng)然，最主要的還是缺乏信息交流的互動(dòng)性。
2.國(guó)外信息技術(shù)在公路施工管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
2.1項(xiàng)目全生命周期的信息化
在國(guó)外的一些公路建設(shè)過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用最新的一些研究項(xiàng)目就是關(guān)于項(xiàng)目全生命周期的信息化。這種方式的主要應(yīng)用特點(diǎn)就是以建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期來進(jìn)行傳送和接收。這樣一來，所有的施工的相關(guān)電子化信息都會(huì)有一個(gè)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)備份，同時(shí)在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)了電子化信息的共享，如果再利用，則會(huì)變得極為方便，這種施工全生命周期化的信息化方法在國(guó)外的應(yīng)用已經(jīng)有先例，比如說日本，就曾進(jìn)行了相關(guān)的施工，在取得成功的施工項(xiàng)目中，達(dá)到了降低管理成本的作用，同時(shí)還會(huì)起到提高工程質(zhì)量的效果，這對(duì)于提高工程競(jìng)爭(zhēng)能力是極為有利的。
2.2信息技術(shù)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)人員的認(rèn)證與審查
對(duì)于一些道路的施工管理，如果采用“綠卡認(rèn)證”，將會(huì)發(fā)揮極大的監(jiān)督作用。一些施工人員的基本信息，比如說技能，工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限等等，都可以輸入綠卡中，然后利用綠卡來實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證。另外，還可以用數(shù)碼相機(jī)的信息技術(shù)來操縱施工現(xiàn)場(chǎng)，從而達(dá)到動(dòng)態(tài)管理，利用電子方式還可以對(duì)于工程的圖紙來進(jìn)行審查，這樣才能做到信息技術(shù)的共享，這樣一來，就可以更為方便的將信息技術(shù)與施工的過程緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)施工管理。
3.如何借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)提高信息技術(shù)在公路施工管理中的應(yīng)用
3.1日本的完善信息技術(shù)戰(zhàn)略
對(duì)于一些管理信息的應(yīng)用，需要借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，比如說，可以參考日本的推動(dòng)信息發(fā)展的技術(shù)，并且制訂一些符合實(shí)際需要的措施，來進(jìn)行施工管理，一些科學(xué)的合理的信息技術(shù)，都可以采用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，這已經(jīng)成為一些施工單位贏取未來市場(chǎng)份額的重要的方法。在信息化應(yīng)用的戰(zhàn)略中，如果把信息技術(shù)進(jìn)行完整的信息檔案?jìng)浞荩敲词┕す芾韺?huì)更為快捷。信息化施工管理的主要內(nèi)容涉及到了很多的方面，比如說主管支持的系統(tǒng)ESS，管理系統(tǒng)的MIS等等。
3.2信息共享平臺(tái)的充分利用
對(duì)于一些施工單位而言，由于施工項(xiàng)目比較大，這就造成施工的工作人員比較多，而這些人的增多還會(huì)涉及到一些國(guó)際上的合作，那么這樣一來，就會(huì)出現(xiàn)很多復(fù)雜的與工程相關(guān)的文件，這就意味著龐大的信息量，而舊有的管理模式顯然不再適用這種情況，于是，開發(fā)信息技術(shù)平臺(tái)就顯得尤其必要。比如說法國(guó)在信息傳輸和管理方面，在信息共享方在，同在信息的合理利用方面，就做得非常好，如果利用信息化技術(shù)來構(gòu)建成網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，那么就會(huì)在不同的單位之間，不同的人員之間，搭建了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，這對(duì)于施工的進(jìn)程來說是極為有利的，而且還會(huì)加快施工的進(jìn)度，這就需要充分利用信息共享平臺(tái)來進(jìn)行辦公，將會(huì)為施工帶來高效的施工速度和工作效果。
3.3開發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)
以于公路的施工而言，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用系統(tǒng)是非常重要的。借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行項(xiàng)目管理是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì) ，對(duì)于一些施工企業(yè)而言，也可以大大提高管理的水平，在網(wǎng)絡(luò)上召開投標(biāo)和會(huì)議，將會(huì)極大的加快信息的交流速度。在網(wǎng)上的虛擬過程中，信息的交流由縱向變成了平行式。這對(duì)于項(xiàng)目管理中的溝通方式而言，是極為有利的，同時(shí)還保證了信息交流的時(shí)效性。在不同的施工階段，采用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)軟件，可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)信息的傳輸，從而及進(jìn)召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議來解決施工過程中遇到問題，加快了施工的進(jìn)度，保證了施工的質(zhì)理，這對(duì)于傳統(tǒng)的施工方式而言，所具有的優(yōu)勢(shì) 是無法比擬的。■
【參考文獻(xiàn)】
第2篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑施工安全 安全管理
中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、房屋建筑施工安全管理的重要意義
房屋建筑施工時(shí)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，由于違章指揮、操作等原因?qū)е陆ㄖ┕ぶ兄卮髠鍪鹿蕰r(shí)常發(fā)生，成為現(xiàn)階段構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)重大阻礙因素。社會(huì)主義和諧社會(huì)的核心內(nèi)容就是依法治國(guó)，每一個(gè)建筑企業(yè)都必須要嚴(yán)格按照國(guó)家建筑安全的相關(guān)法律加強(qiáng)對(duì)房屋建筑行業(yè)的安全管理。而傳統(tǒng)的宏觀安全管理機(jī)制“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑業(yè)的管理發(fā)展的形式和要求。必須加快改革更新的步伐，建立健全的安全管理理念和法規(guī)，提高和細(xì)化管理房屋建筑施工安全工作，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，樹立現(xiàn)代化的建筑企業(yè)安全管理文化，面對(duì)新體制、新形勢(shì)的發(fā)展要求下，降低傷亡事故發(fā)生的概率、事故的經(jīng)濟(jì)損失，為社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
二、引發(fā)房屋建筑施工安全事故的直接原因
1.人的不安全行為。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,也是建筑施工過程的管理者,操作者。人的不安全行為與人的文化水平,技術(shù)水平,身體素質(zhì)都諸多因素有關(guān)。人的有因素又有以下幾個(gè)方面:一是接受教育的程度,這也就決定一個(gè)人所具有的技術(shù)水平和管理知識(shí)。二是人的工作狀態(tài),好的狀態(tài)才可以做出好的工作。三是人的素質(zhì),做任何事都不能缺少的一種責(zé)任心。
2.環(huán)境條件的不利影響。建筑生產(chǎn)活動(dòng)是一種露天作業(yè)比較多的活動(dòng),因此施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境對(duì)施工過程的影響很大,像一些建筑物逐漸向深地下,高空化發(fā)展。還有自然環(huán)境的影響也非常大,像氣候,溫度,自然地理?xiàng)l件等。例如:冬季或雨季施工就會(huì)給工作帶來諸多的不便。
3.設(shè)備的不安全狀態(tài)。建筑生產(chǎn)活動(dòng)中,一些機(jī)械設(shè)備存在缺陷或者是缺乏保養(yǎng)等也是事故產(chǎn)生的直接原因。
4.管理因素。如果說以上三個(gè)因素是直接原因,那么管理的缺陷才是發(fā)生事故的根源。一個(gè)工程能否順利的完成取決于是否有一個(gè)完善的管理系統(tǒng)。通過適當(dāng)?shù)墓芾?選擇適當(dāng)?shù)拇胧┦强梢园呀ㄔO(shè)施工事故減到最低的。由于這些原因所造成的施工傷亡事故的種類有:(1)高處墜落。(2)觸電。(3)坍塌。(4)物體打擊。(5)機(jī)械器具的傷害。
三、當(dāng)前建筑施工安全施工中存在的問題
1、缺乏安全意識(shí)
現(xiàn)今，某些建筑企業(yè)并沒真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的重要組成部分的思想，沒把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅僅在口頭上講“安全第一”，往往在實(shí)際工作中把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，認(rèn)為只把精力和時(shí)間放在提高經(jīng)濟(jì)效益和抓進(jìn)度上就行了，而對(duì)安全生產(chǎn)不重視，或忽視檢查出的問題，存有僥幸心理，這是安全隱患的原因之一。
2、缺少經(jīng)費(fèi)投入，管理工作不到位
按規(guī)定，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取必須專款專用，但仍有部分企業(yè)沒執(zhí)行到位：一是提取不足或未提?。欢菍?duì)經(jīng)費(fèi)沒做到?？顚Ｓ?。甚至某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把它作為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的手段。缺少必要的安全生產(chǎn)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品，無視生產(chǎn)工人的合法勞動(dòng)保障權(quán)益，安全工作形式化，要么只是為了應(yīng)付有關(guān)部門檢查。還有些建筑企業(yè)專職安全人員配置不足。有些雖配備了安全員，但其責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管水平低，自身素質(zhì)差，沒有很好地履行安全員職能。
3、崗前培訓(xùn)和安全教育不夠
近幾年來，農(nóng)村富余勞動(dòng)力涌進(jìn)施工企業(yè)，由于企業(yè)沒落實(shí)好安全教育和安全技術(shù)交底，大量既沒有崗前勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺少施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的人員上崗后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素不夠了解，沒有足夠認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識(shí)和安全技能差，自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。
4、建筑市場(chǎng)混亂，安檢措施難落實(shí)
建筑施工的安全問題,其根本是建筑市場(chǎng)秩序混亂造成的，很多安全事故是不規(guī)范的市場(chǎng)行為引起的。其主要表現(xiàn)在某些施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和管理措施難以落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，分承包企業(yè)與總承包企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏配合機(jī)制，在安全生產(chǎn)留下隱患，使事故頻發(fā)。目前建筑市場(chǎng)中存在大量的拖欠工程款、墊資、違法分包、肢解工程和非法掛靠等行為。尤其是一些不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，其安全意識(shí)更差。某些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)后，擅自削減安全投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)重不足，措施落實(shí)得不到保證。甚至有部分建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工相關(guān)手續(xù)就開工建設(shè)，逃避政府有關(guān)部門監(jiān)管。
5、審批把關(guān)不嚴(yán)及安全監(jiān)管不力
部分地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)主管部門，對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)管理存在的問題了解不多，責(zé)任不落實(shí)，把關(guān)不嚴(yán)，監(jiān)管力度不夠，在工作體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需求。
6、缺乏安全專業(yè)人才，待遇也較低，事故處理不及時(shí)
這嚴(yán)重阻礙了安全工作的有序開展，同時(shí)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，安全管理工作處于低水平，這不利于我國(guó)安全事業(yè)的發(fā)展。對(duì)事故處理的不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果較差。每年組織的各項(xiàng)安全檢查挺多，發(fā)現(xiàn)的事故隱患不少，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了，也通報(bào)了，就是很少去真正整改、去落實(shí)。在出現(xiàn)事故時(shí)，先想到的是處理相關(guān)責(zé)任人，沒起到事故反面教材的目的與作用。
四、安全事故的建議和對(duì)策
1、對(duì)施工人員加強(qiáng)房屋建筑施工安全的培訓(xùn)
要搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)的首要前提就是要提高施工人員的安全防患素質(zhì)，這又依賴于企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，使施工人員能夠清楚最基本的安全知識(shí)，提高他們安全施工的技能，以及增強(qiáng)他們的自我防護(hù)能力，并減少了人身傷亡和工程的事故比例。
2、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系
（1）對(duì)承包施工的單位來講，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查在正常施工的情況下是否充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，此外，還可以對(duì)工地進(jìn)行不定期抽查。
（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工工程的發(fā)展采取有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，還可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)建筑施工進(jìn)行管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)傳到網(wǎng)上以獲取有價(jià)值的反饋，以使監(jiān)督機(jī)關(guān)及時(shí)的根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的施工工程調(diào)整。
（3）均衡施工。均衡安排各施工單位內(nèi)部之間以及各項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)工作，以提高整體房屋建筑施工的安全水平。
3、房屋建筑施工工程的意外傷害保險(xiǎn)
確立建筑施工的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全中介機(jī)構(gòu)等，完善建筑施工中的意外傷害保險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
4、對(duì)房屋建筑施工經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查
一小部分安全事故是由意外導(dǎo)致的，但大多是人為的因素造成的，所以進(jìn)行全面的檢查就起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生的作用。增強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)文明工地，并制定經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)由過去的告知性安全檢查變?yōu)殡S機(jī)性抽查、巡查、檢查的轉(zhuǎn)變，避免掩蓋問題、增大投入、突擊整改，必要時(shí)采取旁站式監(jiān)督。
五、 結(jié)束語
總之，安全管理是事關(guān)國(guó)家和人民生命和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全的大事，每個(gè)單位、每個(gè)從業(yè)人員對(duì)此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)單位、其他相關(guān)單位和我們施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防，使我國(guó)房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃雅瓊. 房屋建筑施工安全管理問題及對(duì)策研究[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）, 2012(22)
[2]張務(wù)奎. 房屋建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策[J]. 黑龍江科技信息, 2013(4)
第3篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；有效措施
對(duì)房屋建筑工程來說，最重要的內(nèi)容是質(zhì)量控制，故而工程項(xiàng)目管理過程中必須仔細(xì)認(rèn)真考慮和考量工程質(zhì)量管理。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，其必須依賴于監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位的配合工作，只有密切的合作和配合才能夠確保工程建設(shè)的質(zhì)量與實(shí)際相吻合。相關(guān)的操作緩解可以概括為：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工，這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制才能體系化的保證整個(gè)項(xiàng)目的最佳質(zhì)量。
1、建筑工程的相關(guān)準(zhǔn)備階段
1.1準(zhǔn)備階段
項(xiàng)目開發(fā)前期，必須要針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)，詳細(xì)仔細(xì)認(rèn)真地了解掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)；深刻思考分析質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，科學(xué)正確定性相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)確立后，不得無故隨意的變更，避免產(chǎn)生多樣的負(fù)面影響。
1. 2質(zhì)量管理制度的制定
建筑工程的核心是質(zhì)量，如果工程的質(zhì)量不能得到保證，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就必然是有限的，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的理想和追求，工程單位就需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度被制定和建立。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告編訂完成后，需要項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)檢部門的批準(zhǔn)和備案，在每個(gè)工作人員和每個(gè)部門的工作努力下，整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量高水平順利完工才能得到保證。
1.3質(zhì)量評(píng)審制度的建立
評(píng)審制度的建立是項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)理想化追求的基礎(chǔ)和保證，這也是相關(guān)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到創(chuàng)造的最根本的舉措。為高水平、高質(zhì)量的建設(shè)房屋建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)必須充分發(fā)揮相應(yīng)的作用，針對(duì)現(xiàn)有的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，創(chuàng)建體系化的評(píng)審制度，用“評(píng)審”帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量化管理。
1.4建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
需安排專家仔細(xì)認(rèn)真審核建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任書，從管理措施到具體考核內(nèi)容再到對(duì)考核內(nèi)容的客觀評(píng)價(jià)等各個(gè)方面，維持良好的管理水平，保證良好的管理舉措。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查關(guān)注的重點(diǎn)是：設(shè)計(jì)不足和設(shè)計(jì)過分兩種極端情況，設(shè)計(jì)不足會(huì)對(duì)建筑的功能產(chǎn)生負(fù)面影響，過分設(shè)計(jì)會(huì)造成較低的經(jīng)濟(jì)效益。
2、工程施工階段的質(zhì)量控制
2.1施工單位
房地產(chǎn)行業(yè)，投資成本巨大，故而施工單位的 選擇必須進(jìn)行充分的比對(duì)，選擇最優(yōu)。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長(zhǎng)期的探索中取得了顯著的成效，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。施工項(xiàng)目開始之后，重點(diǎn)考核的內(nèi)容有施工工藝和質(zhì)量等內(nèi)容，這些問題依賴于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、對(duì)科學(xué)合理檢驗(yàn)方法的落實(shí)，對(duì)隱蔽工程的具體實(shí)際驗(yàn)收管控等等。
2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)
社會(huì)的進(jìn)步，是大的發(fā)展，監(jiān)理制度被引進(jìn)諸多工程單位。觀察當(dāng)前實(shí)況，在某種程度上，工程建設(shè)質(zhì)量確實(shí)提升明顯，投資的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
2.3施工預(yù)防工作的盡早準(zhǔn)備和處理
可以主要從如下兩個(gè)方面入手開展相關(guān)的施工預(yù)防工作：一、檢查原材料及半成品的質(zhì)量；二、規(guī)范施工中的質(zhì)量審核手續(xù)，完善質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量審核的具體工作。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)程序之后，才能使用相關(guān)的材質(zhì)，同時(shí)對(duì)施工單位的管理負(fù)責(zé)人員、監(jiān)測(cè)人員，必須嚴(yán)加管理，多加培訓(xùn)，提升質(zhì)量控制意識(shí)，引進(jìn)高水平的質(zhì)檢手段和方法，準(zhǔn)確地完成原材料和相關(guān)半成品的審核檢驗(yàn)工作，規(guī)范檢測(cè)順序，保證檢測(cè)過程的科學(xué)合理運(yùn)行。
比如說對(duì)于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過調(diào)整以后將損失降到最低，程序相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須明晰其權(quán)責(zé)，從而幫助減少施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)和材質(zhì)質(zhì)量問題。
2.4每一施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控
要嚴(yán)格監(jiān)管每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證工期的如實(shí)完成，針對(duì)這一點(diǎn)，嚴(yán)格的考勤管理是一個(gè)重要的保證。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問題及時(shí)的記錄下來可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。頻繁的、多次的、在長(zhǎng)期范圍內(nèi)對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和相關(guān)環(huán)節(jié)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行提醒，并進(jìn)行定期的交流幫助發(fā)現(xiàn)相關(guān)隱藏的問題，讓這些問題得到及時(shí)有效地解決。
3 竣工環(huán)節(jié)
對(duì)房建工程項(xiàng)目而言，竣工驗(yàn)收是最后環(huán)節(jié)，也是控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的最后保證，還是需要對(duì)施工單位進(jìn)行審核管控的主要過程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過程達(dá)到理想的狀態(tài)。徹底的負(fù)責(zé)精神是檢查部門必須的工作方法，在這一精神的指引下，多方驗(yàn)收模式必須使用，從形式上相關(guān)的驗(yàn)收方案，到講具體的規(guī)定落到實(shí)處，再到及時(shí)跟進(jìn)溝通管理存在的相關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患。
4結(jié)論
總而言之，作為一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的、需要較高管理技能的工程建筑項(xiàng)目，房屋建筑工程過程中的質(zhì)量管理，需要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量管控，需要有效的處理每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量隱患，將工程建設(shè)中的質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)具體的操作環(huán)節(jié)，提高總體建筑質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；建筑工程施工；質(zhì)量管理
引 言：
房屋建筑工程對(duì)于城市建設(shè)起著重要作用，與人民的生活密切相關(guān)，我們必須通過提高工程施工質(zhì)量來建造符合人民質(zhì)量需求的建筑工程。
一、做好施工前的準(zhǔn)備工作
（一）嚴(yán)格分包制度
承包制度是目前整個(gè)建筑行業(yè)普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或由總承包商將總包的工程項(xiàng)目，按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給若干個(gè)分包商。針對(duì)這一情況，我們必須組織主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實(shí)力，如：建設(shè)單位指定的分包商的承包能力，確保其有能力去擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任。此外，還需要對(duì)分包商的資格文件、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容詳細(xì)考核，對(duì)于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)該達(dá)到從業(yè)資格要求，機(jī)械設(shè)備能力及施工經(jīng)驗(yàn)等都是考核的重點(diǎn)。只有當(dāng)這些指標(biāo)都合格后，才能將工程交由分包商實(shí)施。
（二） 編制科學(xué)的施工方案
施工方案是整個(gè)房屋建筑工程的指引，沒有科學(xué)的施工方案作為參照，整個(gè)施工作業(yè)是難以完成的。在施工方案編制時(shí)需要關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測(cè)等等。而工程項(xiàng)目實(shí)施方案的有效性、針對(duì)性直接影響了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，這對(duì)于建筑工程而言是最核心的部分。在編制方案時(shí)必須把技術(shù)作為重點(diǎn)參考，對(duì)于存在的施工難題、經(jīng)濟(jì)效益等問題，需在方案設(shè)計(jì)中給予正確控制，全面實(shí)施有效的技術(shù)、 工藝、 操作、 管理、 經(jīng)濟(jì)等措施確保工程質(zhì)量 。
（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理
機(jī)械設(shè)備是房屋建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。第一，保證設(shè)備運(yùn)用準(zhǔn)確，這是機(jī)械管理的核心內(nèi)容。對(duì)于使用到的機(jī)械設(shè)備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)、控制方式等等，若對(duì)于設(shè)備的操作準(zhǔn)則要求未能全面掌握則進(jìn)行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對(duì)操作人員加以培訓(xùn)，提高其專業(yè)的操作技能，對(duì)于機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)調(diào)控操作。第二，定期搞好設(shè)備維修，這是機(jī)械管理的基本要求。 當(dāng)一天操作任務(wù)完成后需安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備清理維護(hù)，其能夠?qū)υO(shè)備的工作效率起到很大的促進(jìn)作用。我們必須要結(jié)合設(shè)備的實(shí)際情況，綜合采取清潔、、緊固、調(diào)整等措施，對(duì)設(shè)備加以全面維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備的使用時(shí)間更長(zhǎng) 。
二、做好施工階段的質(zhì)量管理與控制
（一）做好技術(shù)交底工作
技術(shù)交底對(duì)于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項(xiàng)目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，為工程項(xiàng)目的設(shè)施做好足夠的準(zhǔn)備，這樣才能保證項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的技術(shù)工作，有時(shí)需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況合理選擇。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進(jìn)度，分階段向項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)等進(jìn)行交底；施工班組長(zhǎng)在每項(xiàng)任務(wù)施工前，需對(duì)各自班組操作人員交代清楚。技術(shù)必須參照多個(gè)方面內(nèi)容，如：設(shè)計(jì)圖紙、施工組計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝等，可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等綜合反映問題 。
（二）完善施工工序的質(zhì)量控制
在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對(duì)每項(xiàng)施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程是由工序組成，每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對(duì)不同項(xiàng)目的施工工序給予改善，特別是針對(duì)工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。對(duì)于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預(yù)想其可能帶來的不利影響，及時(shí)判斷分析后實(shí)施預(yù)防措施，這樣才能從根本上把問題
得到解決，維持每個(gè)工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時(shí)需保證良好的工序交接，對(duì)程序內(nèi)容及時(shí)講述清楚，從根本上加強(qiáng)質(zhì)量控制。
（三）加強(qiáng)成品保護(hù)
在施工過程中，對(duì)已完工的分部或分項(xiàng)工程，如不采取有效的措施進(jìn)行保護(hù)，就會(huì)造成質(zhì)量問題，有些質(zhì)量問題難以恢復(fù)而成為永久性缺陷，從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。 按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序，如地下管道與基礎(chǔ)工程配合進(jìn)行施工， 可避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部堵塞等產(chǎn)品防護(hù)措施，防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。
（四）控制施工環(huán)境
環(huán)境因素對(duì)于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個(gè)方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動(dòng)、太陽光照等等，這些細(xì)小的方面常會(huì)覺得施工的方案與操作技術(shù)；若根據(jù)空間學(xué)角度看，每個(gè)施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個(gè)工序的施工質(zhì)量，以免破壞了下面施工的環(huán)境。另外，當(dāng)工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時(shí)也會(huì)給施工造成較大的影響，特別是嚴(yán)寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實(shí)施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因溫度過低因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。工程單位領(lǐng)導(dǎo)需要做好責(zé)任管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)監(jiān)督巡查，積極貫徹科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理
制度，引導(dǎo)操作者文明施工，避免施工引起太多的污染問題，這也是降低工程成本消耗的有效措施之一 。
三、完善竣工驗(yàn)收階段的工作
竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，建設(shè)方需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位對(duì)施工方交付的工程，開展全面質(zhì)量檢測(cè)，這樣可以檢驗(yàn)施工過程是否達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作，不得僅僅形式上制定驗(yàn)收方案，還要針對(duì)工程施工質(zhì)量存在的問題， 需及時(shí)和施工單位交流溝通，確保存在的質(zhì)量問題得到正確處理解決，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。
結(jié) 語
房屋建筑工程施工質(zhì)量是影響工程建設(shè)綜合質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是我們控制工程質(zhì)量需要重點(diǎn)做好的一項(xiàng)工作。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是需要各方面、整個(gè)過程和相關(guān)人員參與的質(zhì)量控制，需要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，需要正確搭配施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)的管理方法。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
姓名：XXX 性別：女
民族：漢 政治面目：黨員
學(xué)歷(學(xué)位)：本科/經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 專業(yè)：會(huì)計(jì)
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教育背景
畢業(yè)院校：中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 1990.9-1994.9 會(huì)計(jì)專業(yè)
業(yè)務(wù)及特長(zhǎng)
*注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱，多年會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)
*英語六級(jí)水平，聽說讀寫熟練，熟悉西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，能用英文進(jìn)行賬務(wù)處理
*頭腦靈活，善于分析，具有現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念
*熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件及其他office軟件
*性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神
工作經(jīng)歷
1997.5---至今 XX建筑集團(tuán)公司 主管會(huì)計(jì)
*工程成本會(huì)計(jì)，向經(jīng)理、預(yù)算部門提供成本核算結(jié)果。核對(duì)成本與預(yù)算差異并進(jìn)行差異分析，進(jìn)行材料用量控制
*定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，并進(jìn)行存貨差異處理工作
*登記企業(yè)應(yīng)收帳款明細(xì)帳，核對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金往來
*報(bào)送企業(yè)各類明細(xì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、工程成本明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、企業(yè)內(nèi)部資金往來明細(xì)表
1996.3---1997.4 XX股份公司 主管會(huì)計(jì)
*登記總帳，編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表
*向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅
*向公司經(jīng)理報(bào)告月銷售金額，存貨結(jié)存，銷售分析
*控制管理費(fèi)開支，制定開支預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況
1994.10---1996.1 XX科貿(mào)公司 會(huì)計(jì)
*每周制定工作計(jì)劃提交財(cái)務(wù)主管
*保管整理公司的各類經(jīng)濟(jì)合同，根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同審核各類支出憑單的有效性合理性
*提交各類企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)所需的匯總，明細(xì)報(bào)告
*協(xié)助財(cái)務(wù)主管處理其它日常業(yè)務(wù)
本人性格
開朗、謙虛、自律、自信（根據(jù)本人情況）。
第6篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工管理；意義；管理措施
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1.引言
房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是質(zhì)量管理。房屋工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)，經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國(guó)住宅工程質(zhì)量的總體水平有很大提高，但各地的質(zhì)量狀況還不平衡。我們要增強(qiáng)搞好住宅工程質(zhì)量的緊迫感和使命感，以確保住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。
2.建筑施工管理
關(guān)于建筑工程施工管理的概念，書上是這樣描述的：自建筑工程項(xiàng)目開始到建筑工程項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)曰策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的額費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)概念中有兩個(gè)關(guān)鍵詞“目標(biāo)”和“實(shí)現(xiàn)”。 首先是確定目標(biāo)，目標(biāo)是項(xiàng)目管理的大前提，沒有明確目標(biāo)的項(xiàng)目管理，一切行為都失去了目的性，什么都無從談起。其次是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，實(shí)現(xiàn)日標(biāo)是項(xiàng)目管理的唯一任務(wù)。簡(jiǎn)單的說，就是利用方法和手段，將一些基本資源加以整合和運(yùn)作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一系列組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制等社會(huì)活動(dòng)的綜合。綜合其本質(zhì)也是一個(gè)有償服務(wù)的過程，向業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù)并收取相應(yīng)報(bào)酬。按照這一觀點(diǎn)，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于業(yè)主的要求樹立工程目標(biāo)以及工程的各個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)，使施工管理方明確自己要做什么、要達(dá)到一個(gè)什么樣的目的，這也就是我們所說的目標(biāo)管理法的前提。
3.房屋建筑施工管理的意義
（1）房屋建筑施工管理極大影響著企業(yè)綜合管理水平
房屋建筑施工管理的好壞直接決定了施工企業(yè)的管理效益。良好的施工管理方法既能減少工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，又能降低施工企業(yè)的生產(chǎn)成本，極大地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)科學(xué)合理的施工管理措施在保持工程平穩(wěn)進(jìn)行、保證施工質(zhì)量、控制施工成本、調(diào)配施工器材及人員等方面都有重要的作用。
（2）房屋建筑施工質(zhì)量管理影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的水平
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，建筑業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是生產(chǎn)成本方面的競(jìng)爭(zhēng)，而生產(chǎn)成本的控制關(guān)鍵在于施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。俗話說管理出效益，建筑企業(yè)必須首先完善自身的管理體系和制度，不斷地加強(qiáng)施工管理能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)的管理理念和知識(shí)，這樣才能取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
（3）房屋建筑施工管理深深影響著整體建筑工程質(zhì)量水平
在房屋建筑施工階段，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理的水平極大地影響著整個(gè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量。良好的施工管理能有效地提高施工質(zhì)量，減少不必要的返工和浪費(fèi)，縮短工期和減少資金的投入。所以建筑施工單位要加大現(xiàn)場(chǎng)的施工管理力度，合理組織人力、物力，管理好現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，同時(shí)在編制施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)技術(shù)方案等時(shí)要考慮到施工項(xiàng)目管理的作用，進(jìn)一步提高工程施工的質(zhì)量。
4.房屋建筑工程的施工管理要素
在房屋建筑工程施工管理中有這樣幾個(gè)要素需要施工管理人員重點(diǎn)監(jiān)督。首先是在施工過程中的質(zhì)量管理。要保證房屋建筑工程在專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙的指導(dǎo)下施工，并且對(duì)建筑應(yīng)用的材料予以監(jiān)督，確保房屋質(zhì)量符合國(guó)家對(duì)建筑質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。并且在質(zhì)量管理中，要協(xié)調(diào)成本和安全之間的關(guān)系，同時(shí)也要把握好施工進(jìn)度。其次，對(duì)施工過程中的成本管理，不要試圖在材料的優(yōu)劣上盲目降低成本，將不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料應(yīng)用到房屋建筑工程中。而是要通過有效的措施或者是提升施工技術(shù)來降低不必要的成本損耗。施工成本的管理不僅是保證房屋建筑工程的質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)，也是保證施工順利進(jìn)行的前提。因此，施工成本管理要從科學(xué)的角度采取有效的措施來完成。再次，在施工管理中還要貫徹落實(shí)施工的安全管理。在施工過程中要本著“安全第一”的原則來進(jìn)行，按照安全施工的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范施工中的操作，提高施工中的安全系數(shù)，避免在施工過程中事故的發(fā)生。最后，要以房建筑工程的質(zhì)量和安全施工為前提，根據(jù)起初所制定的施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的管理。在進(jìn)度管理中要切記不要盲目加快施工進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量和施工安全，要根據(jù)實(shí)際施工情況適時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度的調(diào)整。
5.房屋建筑施工管理的措施
（1）建立健全施工質(zhì)量管理制度規(guī)范
想做一個(gè)好質(zhì)量的房屋建筑工程，第一必須建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，例如，建設(shè)責(zé)任制度體系以及質(zhì)量責(zé)任事故報(bào)告處理，同時(shí)也讓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在真正的實(shí)際工作中，使其能真正應(yīng)該扮演的角色，監(jiān)督施工質(zhì)量。 并通過學(xué)習(xí)和文化培訓(xùn)以提高他們的思想意識(shí)和物質(zhì)識(shí)別水平，方便他們降低材料成本的同時(shí)也能確保材料的質(zhì)量。建設(shè)施工過程中，最基本的要素，人是最基本的存在。
它不僅是經(jīng)營(yíng)者，同時(shí)也是組織者。并通過學(xué)習(xí)和文化培訓(xùn)以提高他們的思想意識(shí)和物質(zhì)識(shí)別水平，方便他們降低材料成本的同時(shí)也能確保材料的質(zhì)量。他不僅是一個(gè)學(xué)科的控制，在同一時(shí)間又是控制的對(duì)象。是品質(zhì)的保證，又是工程生產(chǎn)的不合格和事故的來源。在整個(gè)質(zhì)量控制工作應(yīng)該采取“人”是最基本的要素為核心，明確所有人員參與建設(shè)他們的權(quán)利和責(zé)任，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。
（2）不斷完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量得到了保證，才能真正有效發(fā)揮，而質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作能真正有效進(jìn)行的關(guān)鍵。建設(shè)單位的質(zhì)量保證體要以確保質(zhì)量體系達(dá)到要求的前提下，進(jìn)行有效的操作，從任務(wù)進(jìn)行、工程測(cè)量，甚至精通中間的準(zhǔn)備，施工材料采購(gòu)、生產(chǎn)、施工操作和回訪客戶，質(zhì)量保修改和完善的質(zhì)量保證體系。
（3）提高施工人員職業(yè)素質(zhì)
施工人員的文化水平和職業(yè)素質(zhì)的高低，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量來說是最關(guān)鍵的因素?，F(xiàn)在很多的施工單位，讓一些低質(zhì)量的專業(yè)工人在施工和技術(shù)人員進(jìn)行施工，一些技術(shù)人員不懂鋼筋混凝土中的最基本的常識(shí)，就在高峰時(shí)間匆忙上崗，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生的一些低級(jí)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，給施工質(zhì)量控制工作帶來了很多麻煩。想要增加建設(shè)的質(zhì)量，首先要做的就是從限制準(zhǔn)入資格，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)施素質(zhì)教育到每一個(gè)工人和技術(shù)人員上崗工作。并通過學(xué)習(xí)和文化培訓(xùn)以提高他們的思想意識(shí)和物質(zhì)識(shí)別水平。
（4）確保施工材料的質(zhì)量
在建筑材料的購(gòu)買中，主要內(nèi)容是測(cè)試時(shí)所需的原材料施工質(zhì)量和施工設(shè)備，所以有關(guān)部門必須嚴(yán)格控制，鎖緊材料采購(gòu)關(guān)，使用關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)，以確保工程質(zhì)量。
在材料的購(gòu)買中，當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種各樣的非法銷售的方法日益增多，“回扣”對(duì)材料的采購(gòu)人員的誘惑是相當(dāng)大的。并通過學(xué)習(xí)和文化培訓(xùn)以提高他們的思想意識(shí)和物質(zhì)識(shí)別水平，方便他們降低材料成本的同時(shí)也能確保材料的質(zhì)量。所以，應(yīng)該選擇相對(duì)誠(chéng)實(shí)和敬業(yè)的專業(yè)人士來擔(dān)此重任，并通過學(xué)習(xí)和文化培訓(xùn)以提高他們的思想意識(shí)和物質(zhì)識(shí)別水平，方便他們降低材料成本的同時(shí)也能確保材料的質(zhì)量。目前階段，在我國(guó)材料檢測(cè)魚目混雜，建材市場(chǎng)的產(chǎn)品良莠不齊選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何識(shí)別材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)可能需要花一些時(shí)間。首先建立完善的材料檢驗(yàn)系統(tǒng)，對(duì)于那些有正式的質(zhì)量保證的材料，也要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試，確保測(cè)試報(bào)告的真實(shí)性。對(duì)于質(zhì)量書不完整的產(chǎn)品，應(yīng)該跟蹤追查，以確?！叭裏o”產(chǎn)品以及不合格的材料不能走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。
6.結(jié)束語
綜上所述，一個(gè)建筑房屋的工程企業(yè)質(zhì)量才是企業(yè)的本質(zhì)和生命，在房屋施工的工程中，工程的質(zhì)量關(guān)系著房屋工程整體的成敗，只要做好房屋施工中的策劃和在房屋建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)控，建筑的質(zhì)量帶能得到保證，才能夠創(chuàng)造出更好更多的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
[1] 張承林.唐春梅，房屋施工質(zhì)量管理與發(fā)展淺談[J]，安徽建筑，2010.01
第7篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保證施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理水平來支撐和發(fā)展實(shí)施。
1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范
想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。
2.2 不斷完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)
參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最關(guān)鍵因素。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。
2.4 確保施工材料的質(zhì)量
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
因此，在采購(gòu)員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對(duì)誠(chéng)實(shí)守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且他們也應(yīng)具備一定的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們?cè)诒ＷC材料質(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本。
在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確?！叭裏o產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。
在材料的使用上面，我們認(rèn)為施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉(cāng)庫(kù)或者場(chǎng)地等條件，用以確保它有一個(gè)良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí)，我們還需要對(duì)施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測(cè)，確保工程質(zhì)量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優(yōu)化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，絕對(duì)不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重。
3房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素質(zhì)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
參考文獻(xiàn)
[1]全裕利.房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，（05）
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[3]鄧忠良.加強(qiáng)施工控制管理預(yù)防房屋滲透問題. [J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2003，（08）
第8篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；
中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
前言：隨著我國(guó)近年來經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程建設(shè)、房屋建設(shè)在我國(guó)的各個(gè)區(qū)域發(fā)展迅猛，在房屋建設(shè)工程建設(shè)中，質(zhì)量即關(guān)系到工程的成敗，又關(guān)系到國(guó)家和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。百年大計(jì)，質(zhì)量第一；對(duì)施工質(zhì)量的管理也就顯得尤為重要。房屋建設(shè)工程的施工不但涉及面比較廣泛，而且房屋建設(shè)施工本身也是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，在工程竣工驗(yàn)收的時(shí)后，偶爾會(huì)出現(xiàn)某些工程質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，這是因?yàn)槭┕ぶ械挠绊懸蛩乇容^多，比如地形、設(shè)計(jì)、施工工藝和操作等原因影響工程質(zhì)量；另外還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好，所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理勢(shì)在必行。
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
(一)建筑施工的特殊性
建筑類型和樣式比較多，對(duì)于規(guī)模的大小也有所不同。施工作業(yè)經(jīng)常受到客觀因素的影響，而在許多復(fù)雜的房屋建設(shè)工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，才能保證房屋建設(shè)施工正常有序的進(jìn)行，最終在達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)下，完成既定的工程質(zhì)量要求。
（二）管理工作的重要性
施工質(zhì)量管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盈利水平、企業(yè)信譽(yù)以及企業(yè)的生存與發(fā)展等問題。在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和優(yōu)良的技術(shù)條件也相當(dāng)重要，但是這些離不開企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)力量來支撐和發(fā)展實(shí)施。
（三）質(zhì)量管理越來越凸顯其重要性
隨著建筑業(yè)近年來的不斷發(fā)展一些新工藝、新材料以及新技術(shù)等不斷涌現(xiàn)，所承擔(dān)的房屋建筑工程結(jié)構(gòu)可能會(huì)出現(xiàn)更加復(fù)雜的趨勢(shì)，整個(gè)房屋建設(shè)體所體現(xiàn)出的功能會(huì)更加特殊，這也就促使生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)水平的不斷提高，同樣技術(shù)管理水平的要求會(huì)更高，所以施工質(zhì)量管理也越來越凸顯其重要性。
二、房屋建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要因素
房屋建設(shè)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅直接增加整個(gè)工程的造價(jià)，降低企業(yè)的盈利水平，而且還對(duì)房屋建設(shè)體的功能的發(fā)揮有一定程度的影響，通過多年對(duì)房屋工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的研究，發(fā)現(xiàn)致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素與各個(gè)環(huán)節(jié)的管理不到位有很重要的關(guān)系。具體可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面。
（一）造價(jià)因素
有些企業(yè)為了擴(kuò)大盈利水平而不斷對(duì)成本投資進(jìn)行抑制。過度的對(duì)成本投資進(jìn)行抑制對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，工程造價(jià)過低會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)沒有充足的資金，就很難選擇價(jià)格稍高但質(zhì)量過硬的施工材料，只能選擇質(zhì)量上勉強(qiáng)過關(guān)，價(jià)格上比較低廉的施工材料。由于施工材料在整個(gè)施工工程中的消耗占有比較大的比例，工程投資太低或不到位就難以選擇質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的材料，最終會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量；另外資金短缺還會(huì)直接導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，因?yàn)槿鄙僮銐虻氖┕と藛T致使了房屋建筑工作不流暢而延長(zhǎng)工期。
（二）設(shè)計(jì)因素
房屋建筑設(shè)計(jì)能為后面的施工操作進(jìn)行指導(dǎo)，是工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以設(shè)計(jì)工作的好壞也直接關(guān)系到工程質(zhì)量。比如部分衛(wèi)生間和廚房的設(shè)計(jì)采取空心樓板，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)時(shí)沒有充足考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，這樣會(huì)給房屋的滲漏帶來隱患。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會(huì)觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。
（三）施工因素
1、施工隊(duì)伍缺乏專業(yè)化
施工操作人員的操作技能水平的高低也是影響房屋施工質(zhì)量的重要因素，目前許多企業(yè)對(duì)工作人員的聘用，缺乏嚴(yán)格的考核制度；甚至有些企業(yè)中聘用的操作人員根本沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)或者無證上崗，特別是很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平，另外企業(yè)自身從不組織培訓(xùn)或技術(shù)指導(dǎo)，沒有認(rèn)識(shí)到提高員工技術(shù)水平的重要性。所以這樣的工作人員一旦參與工程操作出現(xiàn)不按照規(guī)程順序完成任務(wù)的情形，就難以保證在施工環(huán)節(jié)得到科學(xué)的質(zhì)量控制，如此建設(shè)出的工程在質(zhì)量上是難以保證的。
2、建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系
健全的施工質(zhì)量控制體系在保證工程質(zhì)量上也扮演著比較重要的角色。一旦質(zhì)量控制體系不健全，就會(huì)在施工方法、人員安排、操作設(shè)備以及操作工藝等環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)問題給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序如果難以達(dá)到預(yù)定指標(biāo)，則則后道工序施工者將無法處理問題，給工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成不利影響。有些單位存在管理混亂的情況，經(jīng)常把成品與半成品混攪在一起，使施工場(chǎng)地的秩序造受嚴(yán)重破壞。
（四） 監(jiān)理因素
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作缺失或者不到位是造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)重要因素，有些監(jiān)理單位為盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而超越資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù)，有些監(jiān)理公司還存在監(jiān)理人員無證上崗，監(jiān)理人員對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等審查環(huán)境把握不當(dāng)，監(jiān)理質(zhì)量控制體系不夠健全等原因都給工程管理添加了難度；少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，致使存在的隱患或者問題沒有被發(fā)現(xiàn)或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
（五）材料因素
對(duì)材料的選擇不適當(dāng)同樣會(huì)影響到工程質(zhì)量。在當(dāng)材料被運(yùn)到施工場(chǎng)地后工程單位存在不及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料質(zhì)量就直接應(yīng)用與工程建設(shè)的情況，目前整個(gè)建筑行業(yè)因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病也經(jīng)常多見。
三、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
（一）創(chuàng)建體系，完善機(jī)制
根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。做好房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理工作，離不開完善的質(zhì)量管理機(jī)制。單位要以人為本，積極制定和建立科學(xué)的管理制度，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，大力倡導(dǎo)“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、 “質(zhì)量檢查制度”“用戶回訪制度”等不同政策，只有把這些管理制度落實(shí)到工作中，實(shí)實(shí)在在的在工作中發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用，才能提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。
（二）提高施工人員職業(yè)素質(zhì)
工程參與人員職業(yè)素質(zhì)的高低與整個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣有著重要的關(guān)系，有的施工隊(duì)伍中存在著職業(yè)水平較低的職工，有的甚至連本崗位的基本知識(shí)都不懂就匆忙上崗，有的職工隊(duì)伍水平參差不齊，在工作中難以達(dá)成配合與默契等，所以要想提高工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格顯得尤為重要；另外企業(yè)要注意職工素質(zhì)的提高，有計(jì)劃、有步驟的舉行素質(zhì)培訓(xùn)與教育，以備將來更好地更好地服務(wù)于企業(yè)。
（三）確保施工材料質(zhì)量
為保證施工材料的質(zhì)量，在施工時(shí)在所需要的原材料進(jìn)行檢測(cè)成為最重要的內(nèi)容，因此相關(guān)部門必須對(duì)采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)加強(qiáng)管理確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格把控材料采購(gòu)關(guān)主要是選擇誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任感的專業(yè)人員來擔(dān)任，這主要是從兩方面考慮的，其一，目前我國(guó)材料采購(gòu)市場(chǎng)比較混亂，各種違規(guī)銷售行為層出不窮，品質(zhì)高尚的業(yè)務(wù)人員不易進(jìn)入誘惑的陷阱；其二，專業(yè)人員受過專業(yè)化的培訓(xùn)有高水平的鑒定能力，能防止以次充好，以假亂真的產(chǎn)品混入。在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，建立完善的材料送檢制度，任何品牌都要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料的使用上面必須認(rèn)識(shí)到，施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。要為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉(cāng)庫(kù)或者場(chǎng)地等條件，而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理使用材料，減少浪費(fèi)。另外，還要對(duì)施工使用的機(jī)械設(shè)備或者實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)行有效的管理和檢測(cè)。
結(jié)語：
總之，加強(qiáng)對(duì)房屋施工質(zhì)量的管理尤為重要，它是一項(xiàng)綜合性比較高的工作，必須認(rèn)真看待施工過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，讓我肩負(fù)起責(zé)任感和使命感建設(shè)出更多、更好地優(yōu)質(zhì)工程。
【參考文獻(xiàn)】
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第9篇：建筑實(shí)務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理
一、房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
（一）施工質(zhì)量管理體系不完善
施工質(zhì)量管理體系直接關(guān)系到質(zhì)量管理的工作水平，但是受當(dāng)前多方面的因素影響，大部分的房屋建筑施工企業(yè)還沒有完善的施工質(zhì)量管理體系。主要體現(xiàn)在，一是政府部門的執(zhí)法力度有所欠缺，使得建筑施工F場(chǎng)的管理工作混亂，可實(shí)施性不強(qiáng)；二是政府的管理力度不到位，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境沒有起到保護(hù)和指引的作用，地方保護(hù)主義得不到有效抵制，影響到房屋建筑施工質(zhì)量；三是房屋建筑的施工管理力度不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員沒有將真正的管理工作落到實(shí)處，而且對(duì)于質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性和合理性也存在不足，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作沒有規(guī)范的方法。
（二）管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)
在房屋建筑的施工管理中，一些施工企業(yè)過分的關(guān)注施工工期的管理，而忽視了同樣重要的質(zhì)量管理，所以在適量管理人員的配備上存在不足的地方，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，不僅沒有質(zhì)量施工的專業(yè)技術(shù)，而且質(zhì)量管理意識(shí)也相對(duì)的薄弱。在施工質(zhì)量管理的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者法律法規(guī)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，而施工質(zhì)量管理人員對(duì)此卻沒有及時(shí)的指出并加以改正，這無疑就會(huì)給后期的施工質(zhì)量造成威脅。除此之外，一些施工單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而盲目的縮短工期，最終造成房屋質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度不足
在房屋建筑的施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，對(duì)質(zhì)量管理有著直接的影響，但是目前，這項(xiàng)工作并沒有真正的落到實(shí)處，大部分的工作只是為了上級(jí)單位的檢查而做做樣子，沒有將監(jiān)督管理的思想貫徹到實(shí)際的房建施工管理工作中來，以至于施工人員在實(shí)際的施工過程中可能會(huì)存在偷工減料等施工行為，此時(shí)如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)最終的房屋建筑工程埋下潛在的質(zhì)量隱患和安全隱患。
二、房屋建筑施工質(zhì)量管理水平提升的策略
（一）建立完善的施工質(zhì)量管理體系
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系的完善，是推動(dòng)建筑施工企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理者要加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告的重視，對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)與處理，提高自身的質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行規(guī)范管理。房屋建筑施工質(zhì)量管理者要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，將其它的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合，共同推進(jìn)施工質(zhì)量體系的完善，促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。
（二）提升管理人員的綜合素質(zhì)
質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)建筑施工的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，所以施工單位一定要對(duì)管理人員有高度的重視，要根據(jù)管理人員自身的情況，對(duì)其開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，包括質(zhì)量管理意識(shí)、施工技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心等方面的培訓(xùn)，可以通過技術(shù)交流會(huì)、多媒體教學(xué)、講座模式等提高管理人員的綜合水平，使其掌握正確的管理思想與方法，利用正確的管理方法創(chuàng)造一個(gè)有效的施工質(zhì)量管理氛圍。只有質(zhì)量管理人員與施工參與人員的質(zhì)量意識(shí)和施工水平得到有效提升，才能保障房屋建筑施工的質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)施工材料以及技術(shù)管理
一方面，需要做好采購(gòu)人員管理工作，確保采購(gòu)人員除了具備專業(yè)的采購(gòu)技能之外，還要具備比較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和誠(chéng)實(shí)守信品質(zhì)，使他們可以在采購(gòu)施工材料或者機(jī)械設(shè)備的時(shí)候可以做到仔細(xì)甄別；另一方面，要做好施工材料和設(shè)備購(gòu)進(jìn)之后的儲(chǔ)存管理工作，避免施工建材和機(jī)械設(shè)備在儲(chǔ)存過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，比如水泥、鋼筋等需要做好防水處理，避免出現(xiàn)水泥硬化或者鋼筋銹蝕問題。
（四）全面實(shí)施質(zhì)量管理
一方面，要充分利用當(dāng)前建筑行業(yè)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，借助新工藝和新技術(shù)等施工技術(shù)來建立符合施工技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程，制定科學(xué)、合理的考核制度來對(duì)現(xiàn)有的房建施工技術(shù)和工藝進(jìn)行改進(jìn)，確保工程施工的質(zhì)量；另一方面，要切實(shí)貫徹和落實(shí)質(zhì)量管理理念。房建工程施工單位需要在明確質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，明確各自的職責(zé)，確保做好房建工程施工中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，確?？梢宰龅截?zé)任到人。另外，要結(jié)合房屋建筑工程施工的實(shí)際情況來合理制定質(zhì)量保證計(jì)劃和施工管理方案，確?？梢宰龊梅课萁ㄖ┕み^程中的各項(xiàng)管理工作。
三、結(jié)語
綜上所述，房屋建筑的質(zhì)量問題直接關(guān)系到建筑行業(yè)的健康發(fā)展，所以對(duì)于房屋建筑適量管理工作要有高度的重視，從管理體系、人員綜合素質(zhì)、材料設(shè)備管理以及質(zhì)量管理過程等各方面對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)，才能有效提升質(zhì)量管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的平衡發(fā)展。
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