電影產(chǎn)業(yè)特點精選(九篇)

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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈金融；產(chǎn)業(yè)集群

[中圖分類號] F830 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095—3283（2012）09—0100—03

一、供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生與概念

（一）供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生

供應(yīng)鏈金融伴隨企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展而產(chǎn)生，作為企業(yè)優(yōu)化管理方式的供應(yīng)鏈管理在謀求企業(yè)內(nèi)部整合，控制成本，提高競爭優(yōu)勢后，逐步將目光放在企業(yè)上下游采購和銷售等與外部的聯(lián)系上，企業(yè)經(jīng)營伴隨著物品、資金的流動，企業(yè)之間必然發(fā)生存貨、賒銷、預(yù)付款、訂單等貿(mào)易行為，在金融機構(gòu)的推動下，供應(yīng)鏈成員企業(yè)積極參與供應(yīng)鏈融資問題的解決，以節(jié)約成本，提高競爭力，實現(xiàn)多方共贏。從1998年起，我國商業(yè)銀行普遍實施了抵押、擔(dān)保制度，純粹的信用貸款已很少，而商業(yè)銀行信貸又以擔(dān)保和抵押信貸為主，能否提供有效的物品抵押擔(dān)保是企業(yè)得到信貸融資的關(guān)鍵。同時商業(yè)銀行存在的信貸配給使得只有個別企業(yè)能夠得到信貸支持。供應(yīng)鏈金融正是在解決抵押、擔(dān)保的問題上，利用供應(yīng)鏈中的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)信貸融資的金融創(chuàng)新。

國內(nèi)最早的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是20世紀初上海銀行開展的存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。改革開放后，相關(guān)業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，而國內(nèi)對供應(yīng)鏈金融的研究始于對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)融資問題的思考，作為供應(yīng)鏈金融實踐和理論研究領(lǐng)先者的平安銀行首先于21世紀初開展了產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融研究，在珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群帶，選擇能源產(chǎn)業(yè)鏈作為供應(yīng)鏈金融融資探索的突破口，為其供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提供票據(jù)貼現(xiàn)等金融服務(wù)，解決了集群企業(yè)融資問題，發(fā)展自身業(yè)務(wù)，進而把發(fā)展能源供應(yīng)鏈金融的融資經(jīng)驗擴展到汽車、鋼材、有色金屬、糧食等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。后來為了銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實踐和風(fēng)險控制，逐步側(cè)重對單一供應(yīng)鏈上企業(yè)融資需求的分析，形成了自償性貿(mào)易融資模式。

（二）供應(yīng)鏈金融的概念

供應(yīng)鏈金融作為新興的融資方式，其理論及模式還處在不斷完善中，如胡躍飛（2009）認為供應(yīng)鏈金融是人們?yōu)榱诉m應(yīng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織體系的資金需要而開展的資金與相關(guān)服務(wù)定價與市場交易活動，對供應(yīng)鏈金融的概念進行了更加廣泛的闡釋。徐學(xué)峰（2010）認為供應(yīng)鏈金融應(yīng)當(dāng)界定為整個供應(yīng)鏈范疇之內(nèi)，將供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體，根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點設(shè)定融資方案，將資金有效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)，提供金融服務(wù)的融資方案。

首先，雖然目前我國供應(yīng)鏈金融的研究大都由商業(yè)銀行的實踐推進完成，商業(yè)銀行作為資金供給方在供應(yīng)鏈金融主體中占據(jù)主要席位，但也應(yīng)看到供應(yīng)鏈金融主體不僅僅是商業(yè)銀行，一些財務(wù)、擔(dān)保、小額貸款公司、物流公司等機構(gòu)正逐步進入其中，從整個金融市場來看，供應(yīng)鏈金融的主體應(yīng)當(dāng)界定為金融機構(gòu)；其次，供應(yīng)鏈金融的外延不應(yīng)太大，供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生是基于對貿(mào)易融資的探索，所以在概念的界定上應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出兩者的不同。

綜上所述，供應(yīng)鏈金融就是金融機構(gòu)或物流企業(yè)通過對特定供應(yīng)鏈進行分析，對這個鏈條上的相關(guān)節(jié)點企業(yè)提供系統(tǒng)性金融與資金服務(wù)的活動。

二、產(chǎn)業(yè)集群的概念與特點

產(chǎn)業(yè)集群是一個研究較為成熟的經(jīng)濟領(lǐng)域。早在100年前，英國經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾就提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)的概念。隨著對集群現(xiàn)象研究的深入，產(chǎn)業(yè)集群的概念由邁克爾·波特提出，他認為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往是在國內(nèi)幾個領(lǐng)域形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)外有很多對產(chǎn)業(yè)集群的研究，本文借鑒王緝慈（2001）對產(chǎn)業(yè)集群的定義，即同處在一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機構(gòu)，由于具有共生性和互補性而聯(lián)系在一起的企業(yè)群體。這些公司的相互聯(lián)系和關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上產(chǎn)生的貿(mào)易關(guān)系。

（一）產(chǎn)業(yè)集群的特點

1區(qū)域性

產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的區(qū)域性，它是基于一定目的的企業(yè)和機構(gòu)集聚在一起，形成一定企業(yè)區(qū)域或地理上的集聚現(xiàn)象。形成這種集聚的原因包括成本最小、勞動力充裕、資本、信息服務(wù)等經(jīng)濟因素和一些社會因素。許多企業(yè)集聚在一起，構(gòu)成了各條供應(yīng)鏈企業(yè)，可以實現(xiàn)勞動力和信息的便利流動，從而為企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)革新創(chuàng)造了條件，同時產(chǎn)業(yè)集群中還形成一定的社會關(guān)系，如地緣能夠維持企業(yè)間的貿(mào)易穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)集群也被稱為塊狀經(jīng)濟區(qū)，正是源于其區(qū)域特征。

2網(wǎng)絡(luò)性

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各經(jīng)濟體基于不同分工形成了特定的角色，處于生產(chǎn)經(jīng)營的不同供應(yīng)鏈上，各條供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的客戶和供應(yīng)商的關(guān)系使了供應(yīng)鏈之間的穩(wěn)定的契約合作關(guān)系，構(gòu)成集群內(nèi)企業(yè)的相互聯(lián)系的空間網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。長期的合作關(guān)系使企業(yè)間的供應(yīng)鏈與單一企業(yè)的供應(yīng)鏈模式具有相似性，在集群發(fā)展過程中，集群內(nèi)部的資金、貿(mào)易和信息技術(shù)的交互，形成網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈，有利地推動了整個集群的發(fā)展。

3共生性

產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)不僅具有地理上的聯(lián)系，同時在經(jīng)濟、社會、文化、政治等各方面也具有一定的聯(lián)系。集群中的企業(yè)基于供應(yīng)鏈的延伸發(fā)展而來，集群內(nèi)企業(yè)目標一致，形成了穩(wěn)固的經(jīng)濟關(guān)系，它在一定程度上代表了本地區(qū)的經(jīng)濟實力。集群中的企業(yè)一般具有同一產(chǎn)業(yè)類別，即所屬行業(yè)具有一致或相近性。他們共同組織在一起與群外企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系，正是基于內(nèi)部企業(yè)的頻繁貿(mào)易和非正式的聯(lián)系使得集群能夠生存發(fā)展。

三、供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)集群中的眾多中小企業(yè)形成各供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈企業(yè)間必然產(chǎn)生貿(mào)易、資金往來，這就為供應(yīng)鏈金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)集群提供了客觀的環(huán)境，實際上，由于產(chǎn)業(yè)集群的特點與供應(yīng)鏈金融的實施環(huán)境較為契合，使兩者聯(lián)系緊密。

第2篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計企業(yè);營銷特點;研究;分析

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A

工程設(shè)計企業(yè)作為智力服務(wù)型科技企業(yè)，其產(chǎn)品科技含量高，它的服務(wù)過程是對知識的生產(chǎn)、傳播和使用提供服務(wù)。工程設(shè)計企業(yè)提供的產(chǎn)品不僅僅是設(shè)計圖紙，還包括相應(yīng)的服務(wù)，包括施工全過程各個分部分項的驗收配合、施工中問題的再優(yōu)化以及設(shè)計回訪等。工程設(shè)計企業(yè)提供的核心產(chǎn)品是對業(yè)主需求的滿足。這種產(chǎn)品與社會中的一般流通商品不大一樣，既不能現(xiàn)場交易又不能重復(fù)生產(chǎn)。他的表現(xiàn)形式通常是為委托方提供知識和技術(shù)的服務(wù)，包含咨詢報告、工程規(guī)劃方案、設(shè)計方案、施工圖紙等。隨著工程設(shè)計行業(yè)的開放度加大，工程設(shè)計企業(yè)之間的競爭也會愈演愈烈，工程設(shè)計企業(yè)要深入剖析自己的產(chǎn)品特點，制定企業(yè)切合實際的市場營銷策略和計劃，完成既定預(yù)期目標。

一、品牌營銷

品牌營銷簡單的講：就是把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象通過某種手段深刻地映入消費者的心中。

品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。簡單地講是指消費者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認知程度。對于工程設(shè)計企業(yè)來講，就是自身綜合實力水平的體現(xiàn)，表征了企業(yè)的整體形象。

波音飛機、福特汽車你會聯(lián)想到美國，奔馳、寶馬你會聯(lián)想到德國，看到松下的相機，索尼的電氣你會想到日本，看到了萬里長城，你就會知道那是中國。無疑，一個知名的品牌會大大提升國家的形象。同樣，一個知名的品牌對一個地方的經(jīng)濟推動作用也是相當(dāng)明顯的，例如少林寺這個品牌創(chuàng)造了登封市的在全國的影響力，支持者該市旅游業(yè)的發(fā)展。

一個好的、優(yōu)秀的品牌不會是輕而易舉、一朝一夕就能夠成功的，對于工程設(shè)計企業(yè)來講，他需要幾代人的精心打造，逐漸的才在社會上樹立起來的。機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司是一家從事工業(yè)工程、民用工程、市政與環(huán)境工程的咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、項目管理和總承包的國家大型綜合甲級設(shè)計院。建院60多年來，立足本地，服務(wù)全國，面向世界。項目遍及全國各地（不含港澳臺地區(qū)），特別是在機床工具、風(fēng)電機械、煙草工程等行業(yè)的工程設(shè)計得到了業(yè)主方一致的高度評價，美譽度、知名度較高。這些實實在在的業(yè)績，均是在長期的實踐中打造的，使機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司這個品牌的無形資產(chǎn)大大提高。

品牌的價值綜合體現(xiàn)在工程設(shè)計企業(yè)的人才優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)水平等多方面因素，這些因素綜合體現(xiàn)了企業(yè)的整體實力和水平，因此，品牌的價值和作用至關(guān)重要。

二、技術(shù)營銷

工程設(shè)計企業(yè)作為知識密集型的服務(wù)企業(yè)，自身的技術(shù)水平必須過硬，俗語有云：沒有金剛鉆別攬瓷器活。技術(shù)水平的高低直接影響到工程設(shè)計的業(yè)務(wù)量。一個合理的設(shè)計方案，最優(yōu)化的施工圖設(shè)計，最完備的后期服務(wù)配合，這些是業(yè)主方能夠選擇將設(shè)計工作委托與你的最重要的因素，因此，技術(shù)至關(guān)重要。

技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造者是人，只有有了高素質(zhì)、高水平的人才，才有可能設(shè)計出高水平、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的好的工程設(shè)計項目。在面對業(yè)主方或者甲方時，給業(yè)主方或者甲方最直接的感受就是專業(yè)技術(shù)人員，他們的學(xué)歷、學(xué)術(shù)水平、職稱、承擔(dān)過的業(yè)績、以及獲過的獎項等。因此說工程設(shè)計企業(yè)人才是根本。

除了人才外，工程設(shè)計企業(yè)的技術(shù)裝備水平也是向業(yè)主客戶展示自身實力不可忽略的重要因素?？蛻艋驑I(yè)主方還有可能會對企業(yè)進行考察?；▓@式的辦公環(huán)境，高檔大氣的裝修風(fēng)格，寬敞明亮的辦公室以及計算機、彩色繪圖儀、工程掃描儀、工程復(fù)印機等工程設(shè)備都會給甲方一種最直接的震撼和說服力。

工程設(shè)計企業(yè)要迅速占領(lǐng)市場，關(guān)鍵要突出技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，資源消耗和能源短缺成了制約我國可持續(xù)發(fā)展、危及國家安全和現(xiàn)代化進程的重大問題。綠色建筑的概念應(yīng)運而生。他在節(jié)能、減少環(huán)境污染和二氧化碳的排放基礎(chǔ)上還要滿足人們使用上的要求。這就要求工程設(shè)計企業(yè)要在設(shè)計上有創(chuàng)新思想，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料。對于業(yè)主或客戶來說，技術(shù)上的創(chuàng)新也許就需要前期的投入會加大，但是從長遠的角度來看，這些投入還是相當(dāng)值得的。如機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司精心設(shè)計的阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司的屋頂太陽能發(fā)電的一期工程，就將綠色建筑的理念貫穿到工程設(shè)計中去。該項目位于天津空港經(jīng)濟區(qū)，年發(fā)電量可達50萬千瓦時，并可年減排二氧化碳約500噸。該項目入選國家“金太陽”示范工程，使企業(yè)本身和設(shè)計單位獲得了雙贏，行業(yè)知名度大大提升?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的新契機。

三、質(zhì)量營銷

通過有關(guān)設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)并結(jié)合自身經(jīng)驗得出，在質(zhì)量問題中絕大部分原因是質(zhì)量意識的問題、是認真不認真的問題。如前期的設(shè)計資料收集不全、方案考慮不細，工作深度不夠都將直接影響到工程產(chǎn)品施工工期加長、施工困難、投資的增多等。

工程設(shè)計人員要樹立起質(zhì)量意識，遵循“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，教育員工要有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，要無條件服從質(zhì)量第一的原則。要取得高質(zhì)量的設(shè)計成果———設(shè)計藍圖，就需要深入現(xiàn)場進行踏勘，加強前期設(shè)計資料的收集和設(shè)計成果的審核；設(shè)計文件達到應(yīng)有的設(shè)計深度，設(shè)計方案進行比選，不遷就或者迎合不合理的要求；建立健全質(zhì)量管理保證體系，全面推進ISO9001：2008的質(zhì)量體系標準，層層把關(guān)，確保工程設(shè)計成果質(zhì)量。

四、關(guān)系營銷

關(guān)系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。工程設(shè)計企業(yè)雖是以提供工程知識、技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，但關(guān)系營銷同樣十分重要。這種關(guān)系主要是指工程設(shè)計企業(yè)和委托方、競爭者、員工之間的關(guān)系。那么如何保持工程設(shè)計企業(yè)與委托方之間的關(guān)系呢？首先要為客戶提供滿意的工程設(shè)計成果，產(chǎn)品是鏈接企業(yè)和客戶的核心。工程設(shè)計企業(yè)在與委托方簽訂設(shè)計合同后，要充分與業(yè)主溝通，把握業(yè)主的整體思路，在滿足國家有關(guān)標準規(guī)范的前提下，盡最大可能滿足業(yè)主的需求；其次健全服務(wù)體系，工程設(shè)計成果的提交并不意味著工程設(shè)計的結(jié)束，相反，這恰恰是一個新的開始。工程設(shè)計企業(yè)的后續(xù)服務(wù)以及技術(shù)交底，現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和配合，對已完成的項目進行回訪，征求意見，為接下來的工程設(shè)計提供借鑒和指導(dǎo)意義；最后，提升與客戶的關(guān)系，對于有長期業(yè)務(wù)往來的客戶需要定期的進行溝通、回訪，推動客戶滿意度的提高，客戶滿意度的提高會增加企業(yè)與客戶的關(guān)系強度，最終實現(xiàn)工程設(shè)計企業(yè)和業(yè)主方的雙贏。在與競爭者的關(guān)系中若雙方能夠合作，可使合作各方獲得更多的利益，也避免了兩敗俱傷的局面。與競爭者之間的合作可以是雙方共同組成聯(lián)合體進行投標、可以進行優(yōu)勢互補，最終使雙方獲得更多的優(yōu)勢和利益。工程設(shè)計企業(yè)與員工的關(guān)系并不僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系。要把員工當(dāng)成客戶好好關(guān)心，建立積極的獎懲制度，調(diào)動員工的積極性。

結(jié)束語：在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，工程設(shè)計企業(yè)要根據(jù)自身的特點，使用品牌營銷、技術(shù)營銷、質(zhì)量營銷、關(guān)系營銷等策略，最終獲得更多的優(yōu)勢和地位，使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

第3篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代生產(chǎn)管理； 財務(wù)管理； 創(chuàng)新

一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理呈現(xiàn)出的新特點

當(dāng)今企業(yè)處在技術(shù)進步突飛猛進，市場需求多樣而且變化迅速的市場環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)的生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下趨勢：顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、性能的要求變得更高、更苛刻。不僅要求產(chǎn)品價廉物美，還要求能滿足顧客的個性化需求；市場需求的多樣性使得以往單一品種大批量生產(chǎn)，靠擴大產(chǎn)量降低成本的生產(chǎn)方式，要求企業(yè)轉(zhuǎn)向多品種、中小批量的生產(chǎn)；技術(shù)飛躍發(fā)展為管理工具和手段的不斷改進、生產(chǎn)系統(tǒng)功能的增強和運作效率的提高提供了可能；以供應(yīng)鏈管理為代表的新理念以及B2B、B2C的出現(xiàn)，加速了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，使生產(chǎn)管理的領(lǐng)域向企業(yè)外部的供應(yīng)和分銷系統(tǒng)拓展。在此背景下，企業(yè)的生產(chǎn)管理呈現(xiàn)出其不同以往的特點，主要表現(xiàn)在：

（一）決策范圍更加廣泛

與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相對比，現(xiàn)代生產(chǎn)管理的決策范圍更加深入到產(chǎn)品的研制開發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇、設(shè)計與改造的領(lǐng)域中去。生產(chǎn)管理不再僅僅是對現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的運行管理，而且還要參與到新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇、設(shè)計和改造中去。為了使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行更有效，適時適量生產(chǎn)出能夠最大限度地滿足市場需求的產(chǎn)品，避免盲目生產(chǎn)，減少庫存積壓，在管理上要求把產(chǎn)、供、銷更緊密地銜接起來。生產(chǎn)的安排，需要更多更及時地獲得市場和顧客需求變化的信息。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與生產(chǎn)活動，經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理的界限越來越模糊，企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，也包括營銷、財務(wù)等活動在內(nèi)，相互之間的內(nèi)在聯(lián)系將更加緊密，并互相滲透，朝著一體化的方向發(fā)展，形成一個完整的生產(chǎn)經(jīng)營的有機體。這樣的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)能夠更有效地配置和調(diào)度資源，靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化。

（二）現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)在生產(chǎn)運作中得到廣泛綜合應(yīng)用

計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，CAD、CAPP、CAM、MRP、ERP、CRM等在企業(yè)中的推廣應(yīng)用，為企業(yè)內(nèi)部的信息集成和供、產(chǎn)、銷、財務(wù)、人事等功能的集成提供了有力的支持。

（三）多品種、中小批量生產(chǎn)已成為社會生產(chǎn)的主流方式

由于生產(chǎn)復(fù)雜多變，快速響應(yīng)與靈活多變的能力已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵。密切與市場、顧客的聯(lián)系，改革臃腫的管理機構(gòu)，使管理機構(gòu)扁平化，以提高對市場變化的反應(yīng)速度與決策速度；提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性和可重構(gòu)性，在發(fā)展壯大自己核心能力的同時，廣泛開展社會協(xié)作與組織動態(tài)聯(lián)盟，以提高企業(yè)的應(yīng)變能力，是現(xiàn)代生產(chǎn)管理面臨的必然抉擇。

（四）人本管理與不斷創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟社會，創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的主要動力。一個生產(chǎn)系統(tǒng)能否有效地運行，能否根據(jù)需求的變化、環(huán)境的變化而呈現(xiàn)靈活的應(yīng)變能力，關(guān)鍵在于能否不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)強調(diào)人才的作用，重視對員工的教育和培訓(xùn)，通過物質(zhì)激勵和精神激勵來調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

（五）清潔生產(chǎn)成為企業(yè)的必然選擇

隨著制造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)污染物對世界經(jīng)濟的影響越來越嚴重地擺在全人類面前。近年來，我國在清潔生產(chǎn)方面取得了積極的進展。所謂清潔生產(chǎn)，就是不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源與材料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理特點對財務(wù)管理的影響

（一）財務(wù)管理向生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的領(lǐng)域滲透，更有效地配置和調(diào)度資金，靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化

財務(wù)管理是企業(yè)組織和處理財務(wù)活動中所發(fā)生的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的一個重要的組成部分。企業(yè)的任何一項經(jīng)濟活動都有其財務(wù)意義，財務(wù)管理應(yīng)拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域，使財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。

工業(yè)經(jīng)濟時代財務(wù)管理，一直強調(diào)權(quán)責(zé)利分明，是一種直線式管理?，F(xiàn)代企業(yè)中社會分工進一步細化，必然要求進一步加強團隊協(xié)作，同時知識具有共享性，所以在新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理為了更好地適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間、企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財務(wù)管理邊界是可以滲透的，財務(wù)管理已不僅是專屬財務(wù)部門的事，它需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡單的財務(wù)部門為單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門的財務(wù)小團體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作；財務(wù)管理的對象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財務(wù)潛能，同時也能充分利用與自己相關(guān)的單位的財務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢。

（二）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)的強大威力，使財務(wù)管理向建立生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理體制、制造與管理一體化的高度集成方向發(fā)展

利用新的信息技術(shù)進行財務(wù)管理是區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)管理的一種方法，是對傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式的一種創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理信息化是一項系統(tǒng)工程，這個工程包括成本核算、盈利分析、業(yè)績評價、預(yù)算管理等豐富的內(nèi)容，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略目標確立、財務(wù)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程再造、管理模式調(diào)整、組織架構(gòu)改革等復(fù)雜過程，這就需要企業(yè)的各級管理層轉(zhuǎn)變觀念，只有實現(xiàn)財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，才能更好地實現(xiàn)計算機財務(wù)管理的內(nèi)容。財務(wù)管理與信息技術(shù)緊密結(jié)合，對企業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，尤其是對企業(yè)會計人員的計算機技能要求很高。計算機財務(wù)管理條件下，財會人員的知識結(jié)構(gòu)必須從傳統(tǒng)的會計轉(zhuǎn)向計算機網(wǎng)絡(luò)會計，需要掌握更豐富的常規(guī)知識、信息技術(shù)知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識。并要善于利用計算機程序和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫來編制外部用戶所需的財務(wù)報告，解析和拓展系統(tǒng)輸出的信息并用于重要的決策，為企業(yè)高層管理人員提供各種信息咨詢等。企業(yè)在信息化環(huán)境下運行具有很大風(fēng)險，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部控制制度創(chuàng)新作保障。因此，借助信息技術(shù)，利用信息資源，及時將資本市場、產(chǎn)品市場、供求情況、顧客信息、政策法規(guī)的信息進行收集和整理，通過計算機的多模型模擬，進行敏感分析，及時調(diào)控經(jīng)營風(fēng)險，完善投資決策，是計算機財務(wù)管理條件下企業(yè)面臨的重要課題之一。如MIS在財務(wù)管理中的運用有助于財務(wù)管理的優(yōu)化和簡化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用，如在公司中建立局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶，即可進行財務(wù)管理，特別是對于大型集團公司，可以通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠程財務(wù)管理。當(dāng)然，還有諸如系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財務(wù)管理之中，這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務(wù)管理。

（三）使成本核算模式更加貼近多品種、中小批量的生產(chǎn)方式，適應(yīng)快速響應(yīng)和靈活多變的生產(chǎn)方式

中小批量生產(chǎn)企業(yè)，相對標準化產(chǎn)品、規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)，其成本控制難度大、時效性強，難以進行產(chǎn)品生產(chǎn)周期之間的成本反饋控制。在激烈的競爭環(huán)境中，如何使產(chǎn)品成本得到有效控制，使產(chǎn)品具有較強的競爭力，將直接影響到企業(yè)的盈利能力和生存發(fā)展，所以，研究中小批量產(chǎn)品成本控制方法并結(jié)合實際有效應(yīng)用，是擺在多品種、小批量生產(chǎn)企業(yè)面前非常重要的課題。在成本管理的現(xiàn)實操作中，大部分企業(yè)把成本降低的著力點放在對生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項目調(diào)研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品成本的影響，實際上以上三階段決定了產(chǎn)品成本的90％，足以決定企業(yè)命運。對于多品種、小批量生產(chǎn)企業(yè)來說，尤其應(yīng)重視項目調(diào)研、工藝設(shè)計及產(chǎn)品設(shè)計。因為中小批量生產(chǎn)企業(yè)的成本控制難度大、時效性強，難以進行產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)的成本反饋控制，因此，對這類企業(yè)如何利用信息論和控制論的方法實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的成本控制，具有非常重要的現(xiàn)實意義。在成本的計算與管理上，傳統(tǒng)的以產(chǎn)品產(chǎn)量為中心的制造成本法受到了沖擊，以顧客為中心的作業(yè)成本管理方法興起。作業(yè)成本管理是以作業(yè)為基礎(chǔ)的科學(xué)信息系統(tǒng)，它從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以作業(yè)為中心上來，通過對作業(yè)成本的確認、計量，盡可能消除不增加價值的作業(yè)，改進可增加價值的作業(yè)，及時提供有用信息，從而把有關(guān)的損失、浪費減少到最低限度。這是深挖降低成本的潛力，實現(xiàn)成本降低的基本源泉。作業(yè)成本管理不是就成本論成本，而是把著眼點與著重點放在成本發(fā)生的前因后果上，通過對所有作業(yè)活動進行跟蹤反映，對最終產(chǎn)品形成的過程中所發(fā)生的作業(yè)成本進行有效控制。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，企業(yè)在成本管理上必須進行戰(zhàn)略的考慮，要從單純降低材料工費項目的生產(chǎn)過程成本的管理上，拓寬到從產(chǎn)品設(shè)計開始，包括技術(shù)開發(fā)、制造、銷售、市場營銷、服務(wù)在內(nèi)的全過程的成本管理，進一步深入到為最終產(chǎn)品形成過程中發(fā)生的所有作業(yè)成本的管理，達到實現(xiàn)企業(yè)長期目標的持續(xù)的動態(tài)的成本管理。

（四）推進人力資源財務(wù)管理、綠色財務(wù)管理的理論和實踐探索

在知識經(jīng)濟時代，人力資源成為企業(yè)不可或缺的首要經(jīng)濟資源。從某種意義上說，人力資本對企業(yè)產(chǎn)生的作用已經(jīng)超越了物質(zhì)資本，是創(chuàng)造價值的根本力量。作為決定企業(yè)及其整個社會經(jīng)濟發(fā)展的重要的資源，人力資源應(yīng)納入資產(chǎn)范疇。它的籌集、投放、應(yīng)用以及參與收益分配的途徑和方式，應(yīng)當(dāng)而且必須引起企業(yè)管理人員及理論研究人員的重視。財務(wù)管理的重心應(yīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)向人力資源管理，即與物質(zhì)資源并重，人力資本作為企業(yè)資本的重要組成部分，應(yīng)與物質(zhì)資本共同成為企業(yè)財務(wù)管理的重要對象，因此構(gòu)建人力資源和物質(zhì)資源相結(jié)合的財務(wù)管理機制也就十分必要了。近年來，自然社會的劇烈變化使人類愈來愈將目光聚集到環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展的研究上來。會計界人士也在積極探索會計與環(huán)境的結(jié)合，提出了綠色會計的概念。很多會計界人士加入到對綠色會計的研究中來，在會計假設(shè)、要素、計量、披露以及審計等諸多方面進行了大量的有益的探索，使綠色會計的研究越來越深入，越來越具有操作性。有了綠色會計研究的前期基礎(chǔ)，為了滿足綠色會計條件下的企業(yè)的正確籌資、投資決策，綠色財務(wù)管理便自然水到渠成了。各個國家都從立法、決策方面來強制本國企業(yè)關(guān)注并加入到環(huán)境保護當(dāng)中來。在我國，環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展問題也引起了國家足夠的重視。有關(guān)部門先后制定了《環(huán)境保護法》、《海洋環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《草原法》、《森林法》等法律法規(guī)。企業(yè)的活動必然要遵循這些法律法規(guī)，在企業(yè)活動中也必然要遇到環(huán)境問題而進行綠色管理。企業(yè)要進行綠色管理，就要考核綠色管理的績效。要考核綠色管理的績效，就要進行綠色財務(wù)管理。

【參考文獻】

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［2］ 潘彬，安雪梅.試論E時代的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理［J］.商業(yè)經(jīng)濟，2004（2）.

第4篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；金融產(chǎn)品；金融產(chǎn)品營銷

1.引言

改革開放以來，我國居民財富水平顯著提高。全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從1978年的343元提高到21810元，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額從1985年的0.15萬億元提高到2011年的82.67萬億，個人和家庭逐漸成為社會財富的主體。

商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品是商業(yè)銀行在經(jīng)營中按客戶對象劃分出的、專門以個人或家庭為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)，是對居民個人或家庭提供的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的總稱。具體來說，是指金融企業(yè)以個人金融市場為導(dǎo)向，對廣大的個人客戶以人文、心理以及行為上的差異進行細分，選擇最有利可圖的目標市場，設(shè)計出“合適的”個人金融產(chǎn)品和服務(wù)，然后運用整體營銷手段傳遞并提供給目標客戶，以獲得、保持、增加顧客，在滿足客戶的需要和欲望的過程中實現(xiàn)自身利益目標[1]。商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷工作不僅是銀行獲得利潤的需要更是其培育優(yōu)質(zhì)客戶、加快產(chǎn)品創(chuàng)新、擴大市場份額的重要途徑，對于商業(yè)銀行未來的發(fā)展具有重要的意義和作用。

2.商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品的特點

目前我國商業(yè)銀行已經(jīng)銷售的個人金融產(chǎn)品主要包括準貨幣市場基金類型產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性存款、固定收益組合理財產(chǎn)品等，其主要特點如下所示：

2.1 無形性

銀行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)的范疇，其產(chǎn)品在交付客戶使用之前沒有具體的形態(tài)，客戶只有在使用過程中，根據(jù)產(chǎn)品的功能和銀行服務(wù)的優(yōu)劣來評判其好壞。因此，將無形產(chǎn)品有形化是商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷的重要策略之一，商業(yè)銀行可通過服務(wù)環(huán)境、設(shè)備和金融工具等手段來實現(xiàn)個人金融產(chǎn)品生產(chǎn)與包裝的實體性內(nèi)容使產(chǎn)品有形化。

2.2 相互關(guān)聯(lián)性

商業(yè)銀行的特性決定了其各類個人金融產(chǎn)品或服務(wù)之間的特殊關(guān)系和相互派生的特質(zhì)。商業(yè)銀行在進行個人金融產(chǎn)品營銷策劃時往往較關(guān)注各種產(chǎn)品之間的相互關(guān)聯(lián)，努力推行產(chǎn)品組合營銷策略，這樣既為銀行自身的“存量產(chǎn)品”尋找廣闊銷路，也為客戶提供了系統(tǒng)化的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.3 同質(zhì)性

商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品的同質(zhì)性是指不同銀行提供的同一類型的產(chǎn)品在功能上基本是相同的。如近年來各大商業(yè)銀行紛紛推出的雙幣種貸記卡，除了產(chǎn)品名稱的差異外幾乎沒有區(qū)別，都是一卡雙幣種，均具有透支、免息期、約定還欽、委托購匯、境外緊急服務(wù)、24小時免費客戶服務(wù)電話等功能。

2.4 可分性和組合性

個人金融產(chǎn)品功能的同質(zhì)性，決定了其產(chǎn)品的可分性。如多家銀行都在經(jīng)營個人住房貸款，客戶可以到不同的銀行獲得貸款。而客戶的多樣化需求促使銀行想方設(shè)法盡量為一個客戶提供滿足特定的多種需求的產(chǎn)品組合。因此，單一產(chǎn)品的質(zhì)量或創(chuàng)新已不足以應(yīng)對銀行同業(yè)間的激烈競爭，如何為客戶提供有吸引力的產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品組合的質(zhì)量，創(chuàng)造產(chǎn)品組合的競爭優(yōu)勢，成為商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷、創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

2.5 增值性

一般產(chǎn)品在使用過程中會逐漸消耗直到完全報廢，而銀行個人金融產(chǎn)品卻能為客戶帶來比購買產(chǎn)品本身更大的價值。例如，儲蓄存款給客戶帶來利息的直接盈利，使存入銀行的資金增值；個人住房貸款、個人汽車貸款則是使客戶在獲得資金后，提前享受某種便利與幸福。

3.我國商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷中存在的問題

近幾年隨著“客戶關(guān)系管理”理念的引入，我國商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷水平有了很大提高，主要表現(xiàn)在營銷意識逐步增強，經(jīng)營方式正在向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的步伐明顯加快，營銷手段和分銷渠道漸趨多樣化。但是由于國內(nèi)商業(yè)銀行真正開展金融產(chǎn)品營銷工作的時間不長，符合社會市場需求的營銷體系和營銷機制還沒有建立健全，金融產(chǎn)品營銷工作還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

3.1 個人金融產(chǎn)品營銷理念落后，營銷渠道不舒暢

首先國內(nèi)商業(yè)銀行還沒有從戰(zhàn)略角度上重視對從業(yè)人員進行營銷理念的培養(yǎng)和營銷文化的培育，員工還處于計劃經(jīng)濟的思維定勢當(dāng)中，沒有形成與企業(yè)目標一致的營銷理念和營銷意識。盡管商業(yè)銀行提出了“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，但是很多銀行營業(yè)機構(gòu)對個人金融產(chǎn)品營銷工作并不重視，也不能組織有效的營銷活動。

其次國內(nèi)商業(yè)銀行在計劃經(jīng)濟體制下形成的經(jīng)營模式仍然存在，以“產(chǎn)品為中心”的部門設(shè)置和相互獨立的營銷渠道使得立體化的金融產(chǎn)品銷售渠道很難建立，有效的金融產(chǎn)品營銷工作很難順利開展。

3.2 個人金融產(chǎn)品趨同性和惡性競爭加劇

我國商業(yè)銀行長期采用無差異營銷策略，用一種產(chǎn)品、一種營銷手段滿足所有的市場需求。由于缺乏深入的市場調(diào)研和市場細分，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有辦法準確定位，競爭策略針對性不強，所推出的產(chǎn)品與市場需求、客戶需求嚴重脫節(jié)。而且金融產(chǎn)品的易模仿性強，使得各商業(yè)銀行的個人金融產(chǎn)品在業(yè)務(wù)功能、市場定位和客戶群體等方面大致相同，缺乏特色，銀行競爭異常激烈，變相提高了經(jīng)營成本，降低了銀行實際收益水平。

3.3 營銷策略技術(shù)含量低造成高投入低回報

目前國內(nèi)商業(yè)銀行推行的金融產(chǎn)品營銷策略技術(shù)含量低造成高投入低回報的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：開展市場營銷的投入、產(chǎn)出分析流于形式，對營銷要達到的盈利沒有明確目標；在營銷對象上僅限于熟悉的客戶，很少主動約訪陌生客戶；促銷方式一般都是發(fā)放宣傳單、掛橫幅、做廣告等方式，方法單一且不注重營銷效果，對客戶的金融消費引導(dǎo)不夠；產(chǎn)品上不注重組合營銷中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)等銀行產(chǎn)品；營銷宣傳不注重后續(xù)工作和客戶反饋，不能有效鞏固客戶群。

第5篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

二、世界知名電影節(jié)的運營特點

世界上大大小小的電影節(jié)總共700多個，經(jīng)過國際制片人協(xié)會認證的電影節(jié)也有50多個，特點各異，運營模式多樣，那么哪些國際電影節(jié)適合作為海南國際電影節(jié)的參照呢？根據(jù)海南省的社會經(jīng)濟文化環(huán)境、海南島國際電影節(jié)自身的定位以及海南自身的地域優(yōu)勢，本文從全世界梳理出三個適合海南島國際電影節(jié)借鑒的世界知名電影節(jié)。

（一）戛納國際電影節(jié)戛納國際電影節(jié)，創(chuàng)立于1946年，戛納國際電影節(jié)每年定在五月中旬舉辦，為期12天左右，是當(dāng)今世界最具影響力、最頂尖的國際電影節(jié)。戛納在舉辦電影節(jié)之前只是一個濱海的小漁村，如今已經(jīng)成為了世界電影藝術(shù)的圣地，這座小城完全是依靠電影發(fā)展起來的，電影節(jié)成了這座城市的國際名片。據(jù)戛納市長貝爾納布羅披露，每年戛納電影節(jié)會吸引6萬名電影界人士和20萬名游客，為期兩周的電影節(jié)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值達2億歐元，間接經(jīng)濟價值高達7億歐元。電影節(jié)開幕前數(shù)月，全城的酒店早早被預(yù)訂一空。此外，游艇出租、交通運輸、商品銷售、觀光旅游業(yè)也異?；鸨?。會展經(jīng)濟的四大作用———傳播信息以促進經(jīng)濟貿(mào)易、提高城市知名度以帶動區(qū)域經(jīng)濟、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、增加就業(yè)機會———在戛納體現(xiàn)得淋漓盡致④。戛納在地域特色上和經(jīng)濟地位上與海南有一定的相似度，所以，戛納和戛納國際電影節(jié)的成功經(jīng)驗，是極具參考意義的。

（二）多倫多國際電影節(jié)多倫多國際電影節(jié)誕生于1976年，每年9月舉辦，是北美洲最重要的電影節(jié)之一。多倫多國際電影節(jié)不同于戛納電影節(jié)展映加評獎的模式，其最大的特點是以展映新片和電影商品交易為主，而不評獎。這自然也會吸引到各大媒體的廣泛關(guān)注，每屆電影節(jié)都會有超過一千家國際注冊媒體進行報道。多倫多國際電影節(jié)是全世界最具特色的電影節(jié)之一，完全商業(yè)化的定位和非競賽不評獎的特點，令其在世界電影節(jié)中成為獨樹一幟的存在。對于主流競賽非專門類電影節(jié)來說，多倫多電影節(jié)對于觀眾和電影商業(yè)性的看重是一個非常大的突破，這對于海南島國際電影節(jié)尋求差異化發(fā)展的需求是一個巨大價值的參照。

（三）釜山國際電影節(jié)韓國釜山國際電影節(jié)創(chuàng)辦于1996年，是韓國亦是亞洲最重要的電影節(jié)之一。釜山國際電影節(jié)極大地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能，奠定了釜山亞洲影視文化城市的基礎(chǔ)，提高了旅游品牌價值，還帶動了釜山經(jīng)濟和就業(yè)。根據(jù)釜山市官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)，釜山國際電影節(jié)的生產(chǎn)收益達774億韓元，經(jīng)濟收益342億韓元，就業(yè)和雇傭人數(shù)高達1112人⑤。釜山和釜山國際電影節(jié)之間的互動關(guān)系，是海南島國際電影節(jié)應(yīng)該著重參考的一點，特別是釜山國際電影節(jié)與釜山市未來戰(zhàn)略的同步，對于海南如何處理電影節(jié)與地域發(fā)展之間的關(guān)系有很大的啟示。經(jīng)過對三個電影節(jié)的梳理，可以看出，戛納國際電影節(jié)的電影市場與主競賽單元如鳥之雙翼、車之雙輪密不可分。成熟的電影市場支撐起其“雙輪并行”的發(fā)展戰(zhàn)略，藝術(shù)與商業(yè)并存是戛納電影節(jié)最大的特點。多倫多國際電影節(jié)以“展映＋賣片”的方式構(gòu)成自身最大的特色。依賴自身純商業(yè)化的定位，結(jié)合精巧的展映單元設(shè)計，帶來了強大的人氣。同樣，多倫多國際電影節(jié)的成功也離不開電影市場與展映單元的結(jié)構(gòu)互補。釜山國際電影節(jié)對于電影節(jié)產(chǎn)業(yè)價值的開發(fā)，與釜山市對于電影節(jié)的資源配套規(guī)劃分不開關(guān)系。這三大電影節(jié)首先都有自身鮮明的特點，其次三者在電影節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動價值開發(fā)上皆取得了卓越的成效，最后電影交易市場是戛納電影節(jié)和多倫多電影節(jié)自身特色的重要支撐。對它們的發(fā)展經(jīng)驗進行總結(jié)，會為海南島國際電影節(jié)的健康發(fā)展提供一個有益的參照。

三、海南島國際電影節(jié)的未來展望

未來海南島國際電影節(jié)究竟該如何前進？首屆電影節(jié)舉辦出現(xiàn)的三個缺憾該如何彌補？本文結(jié)合海南島國際電影節(jié)的自身定位以及三大電影節(jié)的發(fā)展經(jīng)驗，為未來海南島國際電影節(jié)提出幾點發(fā)展建議。

（一）開放———突出“全民”特色首屆海南島國際電影節(jié)以“全年展映、全民觀影、全產(chǎn)業(yè)鏈”為目標，打造專業(yè)性和國際化兼具的“永不落幕的電影節(jié)”。“全民”是海南島國際電影節(jié)最大的特色之一，但是在影展單元內(nèi)沒有任何“全民”的內(nèi)容，目前不間斷展映單元體現(xiàn)出“永不落幕”的特點，但是“全民”色彩沒有在電影節(jié)的單元模塊里體現(xiàn)出來。特別是榮譽評獎單元，沿襲其他電影節(jié)慣用的一套，沒有跳出傳統(tǒng)的窠臼。未來的海南島國際電影節(jié)需要更多的特色板塊去體現(xiàn)“全民”的互動，而不是藝術(shù)精英的自我滿足。解決這一問題可以結(jié)合多倫多國際電影節(jié)的經(jīng)驗。多倫多電影節(jié)可以說是真正的全民觀影狂歡，電影節(jié)自身的純商業(yè)化定位，明確的選片對象，吸引到大量“好看”的大片，聚集起巨大的人氣。多倫多國際電影節(jié)的路線非常適合以旅游為支柱產(chǎn)業(yè)的海南島，可以不選擇純藝術(shù)片評獎路線，轉(zhuǎn)向商業(yè)類型片路線，放寬選片標準，通過受眾更廣的類型片凝聚人氣，吸引觀眾，形成觀影熱點。目前，亞洲并沒有一個純商業(yè)性質(zhì)的電影節(jié)，海南島國際電影節(jié)可以嘗試這個路線，對亞洲其他電影節(jié)形成差異性互補。未來的主競賽單元的大獎也可以嘗試把評獎權(quán)下沉到大眾手里，讓觀眾去投票選出“最佳影片獎”，這類似于多倫多國際電影節(jié)的“人民選擇獎”的評選方式。主辦方根據(jù)觀眾的評分高低排序，選出最終的“觀眾票選獎”。以主競賽單元為核心，圍繞“全民”打造更多具有商業(yè)特色的單元模塊，從上至下地鑄造出電影節(jié)獨特的商業(yè)文化氛圍，從而以點帶面，最大化發(fā)揮電影節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能，帶動本地的旅游市場發(fā)展。

（二）包容———電影市場與展映單元交相輝映在目前海南島國際電影節(jié)所有的官方消息中，沒有電影交易市場的蹤影，可以說目前電影交易市場板塊不在海南島國際電影節(jié)的未來規(guī)劃之中。但是致力于打造“全民觀影”和“永不落幕”的電影節(jié)，電影市場的缺席令人詫異。電影交易市場不僅僅是為電影制片公司提供服務(wù)，更能為電影節(jié)吸引到大量的展映片源，這點與“永不落幕的電影節(jié)”的需求不謀而合。電影交易板塊的內(nèi)容還覆蓋到電影劇本交易和電影制作交易，覆蓋了電影的全產(chǎn)業(yè)鏈，這正與電影節(jié)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”口號呼應(yīng)，同時，電影市場也會對國內(nèi)電影的海外銷售提供幫助，只有展映而沒有提供交易的市場難以形成一個“放映+售片”的良性循環(huán)?！叭暾褂场笔呛Ｄ蠉u國際電影節(jié)最大的特色之一。既然要以突出展映為特色，那就需要對展映單元進行對位精準的設(shè)計安排。比如學(xué)習(xí)多倫多國際電影節(jié)為喜歡科幻片的觀眾設(shè)置“科幻片展映單元”，為喜歡恐怖片的觀眾設(shè)置“恐怖片展映單元”，對一年內(nèi)每個月做不同的主題劃分，比如一月設(shè)立“科幻主題”，二月設(shè)立“喜劇主題”，然后根據(jù)不同的主題放映不同的影片。這樣對展映單元進行精準劃分，以適應(yīng)不同觀眾的觀影需求。

（三）突破———地區(qū)戰(zhàn)略與電影節(jié)結(jié)合，最大化發(fā)揮電影節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動價值旅游業(yè)是海南的支柱產(chǎn)業(yè)，電影節(jié)蘊含著巨大的旅游價值，未來可以嘗試把電影節(jié)打造成電影旅游生態(tài)圈的核心，圍繞電影節(jié)的品牌影響力，重點培育一些電影衍生產(chǎn)業(yè)，比如電影樂園、電影拍攝基地、電影主題酒店、VR電影體驗園等，還可以聯(lián)合海南本土的旅游部門，專門以電影節(jié)為基點，開發(fā)電影節(jié)主題旅游線路，不僅把旅游項目的開發(fā)放到電影節(jié)舉辦期間，而且要致力于開發(fā)全年度、常態(tài)化、全地域的電影特色旅游項目，真正把海南島國際電影節(jié)與海南省的發(fā)展戰(zhàn)略融合在一起，嘗試打造以電影節(jié)為核心的旅游產(chǎn)業(yè)集群。除旅游產(chǎn)業(yè)之外，還可以效仿戛納國際電影節(jié)，開發(fā)一些教育品牌，比如大師課堂、電影夏令營等；還可以與本土高校聯(lián)合，依托電影節(jié)對電影人的號召力，開設(shè)國際電影碩士班或者電影從業(yè)人員進修班。

四、結(jié)語

第6篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

    一、問題的提 出自2010年12月22日電影《非誠勿擾2》上映以來 ,影片鏡頭里涉及的慕田峪長城、798(YI HOUSE酒店)、尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等景區(qū)一時成了旅游勝地 ,其實早在2008年《非誠勿擾》第一部上映后 ,影片中的浙江西溪和日本北海道等地唯美浪漫的景色就已經(jīng)推動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的高漲,此次續(xù)集的拍攝乃是在與北京旅游局的合作下完成,影片中加入了很多北京的旅游景點,由此電影對旅游的推動作用可見一斑?，F(xiàn)階段由于缺乏商業(yè)運作的空間和意識,以及盜版嚴重等原因,我國的電影收人主要依靠票房 ,這嚴重制約了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。而電影是一個依靠產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營最突出的產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)鏈包括圖書故事、劇作創(chuàng)意、影視圖像作品、音樂、DVD、授權(quán)播放使用和部分 肖像授權(quán) 、開發(fā)后續(xù)產(chǎn)品等『l1。我國電影產(chǎn)業(yè)急需延長產(chǎn)業(yè)鏈 ,進行后電影產(chǎn)品開發(fā)增加贏利能力。旅游產(chǎn)業(yè)作為一種戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè) ,具有資源消耗低 ,勞動系數(shù)大,就業(yè)機會多 ,綜合效益好的特點。根據(jù)旅游消費自身的發(fā)展規(guī)律,其將經(jīng)歷一個消費升級的過程,即先經(jīng)歷觀光游(人均收入1000美元起步 ),然后是休閑游(人均收入2000~3000美元起步),最后是度假游(人均收入3000~5000美元起步)三個階段嘲。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平和收入水平的 日益提高,消費者的旅游需求也逐漸發(fā)生變化 ,觀光性的旅游產(chǎn)品不再能夠滿足人們更高層次的旅游消費需求 ,消費者更加注重追求彰顯個性化的旅游產(chǎn)品與服務(wù)的體驗性旅游,旅游產(chǎn)業(yè)由此面臨著不斷加快自身發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的挑戰(zhàn)。在電影產(chǎn)業(yè)急需延長產(chǎn)業(yè)鏈,旅游業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級挑戰(zhàn)之時,影視旅游作為一種新興的產(chǎn)業(yè)模式,將電影業(yè)與旅游業(yè)完美融合 ,發(fā)展前景被學(xué)者及業(yè)界人士所看好。影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展對于突破影視產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)各 自的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)二者相輔相成、互利共贏的發(fā)展模式 ,有著巨大的推動作用。

    二、我國影視旅游發(fā)展情況概述

    目前關(guān)于我國影視旅游現(xiàn)在所處的階段,被學(xué)術(shù)界廣泛認可的是劉濱誼、劉琴的觀點。他們二者以國內(nèi)外影視旅游發(fā)展興衰為依據(jù) ,總結(jié)概括出影視旅游的發(fā)展階段以及各階段的特點 ,指出中國影視旅游的發(fā)展經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、成熟三個階段 ,目前正處于發(fā)展階段13),即游客仍以游覽拍攝地和影視主題公園為主,旅游活動的內(nèi)容僅限于參觀 、娛樂 ,旅游特征雖然已經(jīng)體現(xiàn)出動靜結(jié)合、注重參與互動和體驗的特點 ,但是發(fā)展程度不高,距離成熟階段游客完全發(fā)揮主觀能動性的特點還存在很大的差距?？傊?,我國的影視旅游從最初萌芽時期開始,歷經(jīng)20年的探索與發(fā)展,走過了從低到高的三個階段 ,分別是:影片外景地或旅游景區(qū)、電影拍攝基地或影視城、電影節(jié)或主題公園,可以說取得了一定的成績和收獲 ,但是仍然存在著很多問題與不足,比如發(fā)展進程緩慢 、影視旅游產(chǎn)品單一 ;文化內(nèi)涵體現(xiàn)不夠 、難以滿足消費者需求 、顧客忠實度低 ;各地區(qū)重復(fù)建設(shè)嚴重 、資源嚴重浪費 ;經(jīng)營管理不善、環(huán)境破壞嚴重等,這些問題都需要我們進一步地研究并加以合理解決。所以,只有正確認識我國影視旅游的雙重價值 ,才能更好地促進影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展 。

第7篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

在電影產(chǎn)業(yè)中，劇本的創(chuàng)意性和原創(chuàng)性不言而喻，隨著審美水平和品位的不斷提升，人們對電影的期待值也逐漸提升。無論是全美編劇帶來的電影制作成本提升，進而加劇了原創(chuàng)劇本和原創(chuàng)編劇境遇的窘迫程度，還是跨界劇本開發(fā)形成的世界性潮流，電影劇本的跨界發(fā)展已成為必經(jīng)之路。隨著我國電影市場化改革的不斷深入，使中國電影在傳播方式、市場容量和對大片的審美疲勞，帶來了中國電影劇本跨界發(fā)展的良好勢頭和不竭動力。

1 熱播電視節(jié)目的跨界電影劇本開發(fā)

近年來，電視節(jié)目，特別是真人秀類的電視節(jié)目深受人們喜愛，而電影劇本的開發(fā)也在以熱播電視節(jié)目為藍本，從劇本開發(fā)和改編上進行嘗試，雖然這種方式并不常見，但也不乏相關(guān)案例的涌現(xiàn)。例如，根據(jù)《美國偶像》改編的電影《追星族》、日本《上班族neo》改編而來的電影，甚至我國由《快樂男聲》改編的《樂火男孩》票房都遠不如預(yù)期。當(dāng)然，從熱播電視節(jié)目改編電影劇本的成功先例并非沒有，如從《爸爸去哪兒》改編的同名電影，便獲得了電影市場和人們的票房認證，一舉成為跨界改編電視節(jié)目的成功案例。深究原因其實并非偶然，《爸爸去哪兒》電影節(jié)目的特點，便是對電視節(jié)目進行改編的同時，注重節(jié)目和電影的時代感、電視節(jié)目的原汁原味等元素的充分尊重和還原。同時，還尊重了電影的藝術(shù)價值與創(chuàng)作規(guī)律，做到了雙方的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。[1]

2 熱播電視劇的跨界電影劇本開發(fā)

在電影工業(yè)體系下，從熱播電視劇進行改編，形成電影劇本也是主要的創(chuàng)作類型之一，較為成功的案例，如美國的《欲望都市》、日本的《花樣男子》等，都是在電視劇深受廣大人民群眾喜愛的情況下，進行了電影劇本的改編。[2]由此不難看出，雖然電影和電視劇的內(nèi)容都需要訴諸視聽媒介，但電影由于具有相對較短的當(dāng)體，所以需要進行較為集中的宣傳，促進人們進行消費，而電視劇由于具有相對較長的認知度提升實踐和空間，可以更加緩慢地進行認知滲透，這就為電影的各方認可充分奠定了群眾基礎(chǔ)。在我國的成功案例有《北京愛情故事》《將愛情進行到底》，從此不難發(fā)現(xiàn)，在熱播電視劇改編成電影的劇本選擇中，不能選擇實效性較低、家長里短的冗長故事，更重要的是要清楚地面對觀眾階層，對預(yù)期效果有一定程度的設(shè)想。

3 網(wǎng)絡(luò)小說的跨界電影劇本開發(fā)

網(wǎng)絡(luò)與多媒體的多元化發(fā)展，為人們表達個人意愿、以文字抒感奠定了一定的平臺基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)熱帖和小說的形成具有豐富的內(nèi)容和實踐陳述，不僅有情感表達，還包含了倫理辯論，這不僅是文學(xué)的多元化發(fā)展，也是注重情感表達的重要形式，這都成為了跨界劇本開發(fā)所看重的閃光點。從電影劇本發(fā)展的歷史進程不難發(fā)現(xiàn)，由真實的故事進行改編的劇本和由小說發(fā)展來的劇本都相對較為成熟，而網(wǎng)絡(luò)成為這種形式的重要媒介。例如，《第一次親密接觸》《失戀33天》《杜拉拉升職記》等，雖然不乏宣傳營銷上的影響，但在劇本的開發(fā)方面，將電影的觀眾瞄準為當(dāng)前城市中努力奮斗的年輕群體，以更加貼近這類人群的現(xiàn)實生活鏡像引起共鳴，從而備受好評。[3]

4 漫畫動畫的跨界電影劇本開發(fā)

漫畫與電影有一個共性，那便是格子。漫畫是形成于靜止的格子之中，而電影是將一格格的畫面逐幀展現(xiàn)，形成動態(tài)的畫面。在電影的發(fā)展歷程上，從漫畫改編成電影的歷史悠久，特別是美國超級英雄題材的電影，如《X戰(zhàn)警》《雷神》《美國隊長》等，持續(xù)獲得優(yōu)異的票房成績，并陸續(xù)推出續(xù)集。同時，我國也具有優(yōu)秀的漫畫改編電影的案例，如《三毛流浪記》《老夫子》《古惑仔》等，不僅成為人們家喻戶曉的電影，更記錄了中國香港電影難以超越的歷史閃光點。

5 游戲的跨界電影劇本開發(fā)

當(dāng)前多媒體、電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為人們的生活、娛樂帶來了前所未有的改變。網(wǎng)游、手游、電影等占據(jù)著人們的大部分娛樂時間，而電影與游戲的相互關(guān)聯(lián)，能進一步刺激劇本的創(chuàng)新和共同發(fā)展，成功的案例有《寂靜嶺》《古墓麗影》《星際迷航》等，這些改編而來的電影雖然備受詬病，但都以其強大的市場影響力在電影史上留下了輝煌的一筆。而我國相關(guān)游戲的改編案例有《仙劍奇?zhèn)b傳》《軒轅劍》，其他為人所知甚少，這主要與游戲本身特點有關(guān)。游戲本身在人物設(shè)計、背景動態(tài)畫面上都具有一定的現(xiàn)場感，如何在其中加入電影元素，從而達到和諧統(tǒng)一，是游戲改編電影成功的關(guān)鍵要素之一。

第8篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

“覆巢之下，豈有完卵”，國際金融危機波及全球多數(shù)行業(yè)之時，影視產(chǎn)業(yè)也在所難免。那么，國際影視產(chǎn)業(yè)將會受到怎樣的沖擊，國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)又是怎樣一番情景?在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，中國影視企業(yè)融資機制如何，是否開辟了新的融資渠道?創(chuàng)新融資渠道能否經(jīng)得住實踐的檢驗，成功運作?

歐美影視產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)

從全球來看，金融危機已經(jīng)影響了影視企業(yè)的生產(chǎn)與制作。作為世界影視業(yè)中心的好萊塢影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每年生產(chǎn)的作品不但滿足美國的國內(nèi)需要，更帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是洛杉磯重要的經(jīng)濟支柱。在全球電影市場中，美國電影的銷售額達到267億美元?！按笫止P，高投入”的好萊塢電影的特點吸引了本次金融危機的風(fēng)暴中心――投資銀行的介入。例如，2004年，美林、高盛等華爾街投資銀行以第三方的身份介入電影制作投資，承擔(dān)了制作資金的30％～50％。

當(dāng)金融風(fēng)暴首先席卷華爾街之時，這些銀行自身陷入資金鏈斷裂的危險，投資影業(yè)的熱情銳減，好萊塢影視園區(qū)的籌錢之路隨之受到阻礙。此外，對電影市場的預(yù)期也在風(fēng)暴中蒙上陰影，一些經(jīng)典的作品也不敢輕易出擊。好萊塢的資金來源很大程度上依賴投資銀行，后者的困境會很快折射到影視產(chǎn)業(yè)的具體運作環(huán)節(jié)中。

投資成本的縮減，使作為一個整體的影視產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的制作投入、包裝設(shè)計、發(fā)行渠道以及銷售市場等后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或交易中受到連鎖式的影響。影視產(chǎn)業(yè)對投資銀行資本的依賴度越高，這種反應(yīng)會愈加明顯。

影視市場競爭愈演愈烈之時，中國這個飛速發(fā)展的電影大國開始走進全球電影人的視野，不少歐美電影人意欲向中國尋求解答的方案，而到底中國電影市場是否能成為全球影視產(chǎn)業(yè)的新出路?可以確定的是，金融危機在嚴重打擊了整個歐美電影市場的時候，卻正在給中國電影帶來新的機遇。

中國影視業(yè)一枝獨秀

隨著金融危機逐漸在全球蔓延開來，中國的電影產(chǎn)業(yè)在這次全球性的金融危機中也不可避免受到影響。但是，中國經(jīng)濟相對比較封閉，并沒有完全融入世界經(jīng)濟體系，國際金融危機對中國經(jīng)濟影響相對較輕。另一方面，中國有非常龐大的內(nèi)需市場，政府關(guān)于影視產(chǎn)業(yè)的資金扶持政策、貸款政策等，都有利于影視產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整。

2008年中國電影產(chǎn)業(yè)在投融資方面進行了有力的探索和實踐，涌現(xiàn)出很多經(jīng)典的案例和成功的融資模式，值得關(guān)注。政府開始出手聯(lián)合金融業(yè)，共同扶持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。北京銀行、交通銀行等商業(yè)銀行推出的版權(quán)質(zhì)押貸款，北京市影視產(chǎn)業(yè)的扶持政策，廣電局一系列鼓勵國產(chǎn)電影發(fā)展的有效措施，以及稅收的減免，為國產(chǎn)電影提供了很好的發(fā)展契機。

2009年春節(jié)7天假期票房1.6億，創(chuàng)下歷史最高值，這給北京各大電影公司在新年里增強了信心。目前金融危機沒有對國內(nèi)影視劇制作行業(yè)造成影響，新劇投拍都在平穩(wěn)進行中。京城多家影視企業(yè)都保持了旺盛的勢頭，拍片計劃沒有減少，如華誼兄弟公司年內(nèi)將推出《追影》、《風(fēng)聲》、《狄仁杰》、《余震》等至少5部大片，而橙天娛樂公司也不甘其后，緊張籌拍《風(fēng)云2》《機器俠》、《樂火男孩》等影片。

目前中國電影業(yè)有兩個最吸引人之處：首先，票房不斷上升，目前中國電影市場票房42.8億，已經(jīng)躍居世界前十；其次，成本相對低。中國電影跟中國制造一樣，意味著相對低的成本和更穩(wěn)定的利潤。

必須看到的是，目前中國電影業(yè)存在產(chǎn)業(yè)鏈不健全、市場不規(guī)范等多方面原因，造成電影制作融資困難，成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”。中國電影業(yè)受本次國際金融危機的影響體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，國際電影巨頭的市場萎縮，將為快速增長的中國電影產(chǎn)業(yè)提供在世界崛起的機遇；

第二，海外電影市場的購買力下降可能造成中國電影海外銷售的下降。對于中國影視來說，金融危機影響最大的是海外市場的銷售，雖然現(xiàn)在中國電影海外版權(quán)的價格已經(jīng)比過去明顯提高了很多，但是市場購買力減弱也是不爭的事實。

第三，由于其他產(chǎn)業(yè)的投資及社會投資撤出導(dǎo)致投入的削減，電影的質(zhì)量或會受到影響，這對電影公司的專業(yè)能力是一個嚴峻的考驗。

第四，電影產(chǎn)業(yè)的融資出現(xiàn)困難。國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道主要有海內(nèi)外企業(yè)投資、風(fēng)險投資、廣告投入、版權(quán)銷售、個／k融資、政府出資、間接贊助和電影基金資助等，由于投資方的資金鏈、資金源和投資信心等因素，所有這些融資來源都受到影響，必將給電影投融資格局帶來新的變化。

國際金融危機下的中國影視業(yè)持續(xù)發(fā)展的高票房、低成本、利潤穩(wěn)定的特點能否吸引投資人的注意力?當(dāng)前中國影視投資的方式及特點又有哪些?

當(dāng)前中國影視產(chǎn)業(yè)投融資特點

中國影視企業(yè)融資面臨諸多困境。例如，影視企業(yè)融資與銀行常規(guī)信貸存在不匹配；影視企業(yè)的品牌價值難以評估；影視企業(yè)無形資產(chǎn)的流動性差；著作權(quán)質(zhì)押存在法律問題等。因而即使是擁有自主版權(quán)的影視公司，拿著版權(quán)等無形資產(chǎn)做抵押物去貸款時，也很難說服銀行。銀行即便放款，通常也會要求有實物資產(chǎn)的抵押。影視企業(yè)面臨的困境造成當(dāng)前中國影視產(chǎn)業(yè)投融資具有以下幾方面的特征：

私募基金介入中國影視業(yè)

私募股權(quán)基金進入中國影視業(yè)，不僅可以為亟需擴張發(fā)展的影視企業(yè)引入資金，更重要的是幫助他們建立一整套制片預(yù)算方案、審計和財務(wù)管理制度。通過資金方對資金使用的有力監(jiān)管，從而保證嚴格的成本控制。

目前活躍在中國影視界的PE主要有：IDG新媒體基金、由中影集團等發(fā)起的中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、韋恩斯坦(TWC)亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金，此外，漢能、易凱等PE以及海外的影業(yè)公司和大型投行也在密切關(guān)注其中的投資機會。

中國本土基金剛剛起步，相關(guān)政策在2007年才制定出來，對于風(fēng)險莫測的電影叢林，建立產(chǎn)業(yè)基金的時機尚未成熟。建立專業(yè)電影基金是非常合適的方式。只有專業(yè)基金、商業(yè)銀行和投資機構(gòu)共同合作，才會有一個大發(fā)展。

上市計劃不斷

由于國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，各家影視企業(yè)的融資需求也逐步增強。各大影視公司意欲通過上市獲得融資，擴大規(guī)模。中影集團、華誼兄弟、光線傳媒、上海電影集團上市或者轉(zhuǎn)板的消息不斷。國內(nèi)發(fā)行巨頭保利博納內(nèi)部整改完成后，將更名為博納國際影業(yè)集團，并期望能在201D年赴美國納斯達克上市。這些影視龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，盈利狀況也比較可觀。上市融資是它們擴大規(guī)模的重要手段，也必將是遲早之事。

多樣化融資方式

除上述的主要融資模式外，其他多樣化融資模式也推動了電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

境外影視企業(yè)融資模式

境外電影制作公司獲得銀行貸款是通過完整的保險機制來貸款。例如渣打銀行，有專門給影視業(yè)貸款的部門，這些部門的工作人員對影視業(yè)的了解非常專業(yè)。在渣打銀行自行研發(fā)的一套影視產(chǎn)業(yè)融資程序里，規(guī)定影視制作公司融資項目必需具備的條件有：劇本和故事大綱、電影和電視系列節(jié)目的細節(jié)(包括制片人、導(dǎo)演、演員陣容、制作預(yù)算、制作時間表、完片保證人或按時按預(yù)算完成項目的保證書、保險、發(fā)行合同、有威望的銷售出示的銷售評估等)。

在香港，影視公司一般用基金和貸款做融資。香港影視業(yè)融資一般是銀行和電影基金同時發(fā)放，銀行貸款給電影制作公司時不需要抵押，但要求制作公司有一定的基礎(chǔ)。比如制作1億元的影片，影視公司需要自身有4000萬元才可以獲得銀行的貸款。如果有預(yù)售票房的合約，則是拿到銀行貸款的砝碼。

國內(nèi)影視業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點，尋找適合中國國情和影視市場的新型融資模式，影視版權(quán)可以作為融資創(chuàng)新的突破口。

版權(quán)信托融資――影視企業(yè)融資新模式

版權(quán)是娛樂傳媒業(yè)的核心價值，優(yōu)質(zhì)版權(quán)能帶來持續(xù)的利潤。例如2004年索尼拿出將近50億美元并購米高梅，從此擁有將近8000部電影的版權(quán)，不但在DVD租售和網(wǎng)絡(luò)視頻點播領(lǐng)域可能實現(xiàn)大規(guī)模盈利，而且《007》等系列電影的后期開發(fā)，也帶來可觀的利潤。

影視企業(yè)質(zhì)押貸款現(xiàn)狀

2007年交通銀行北京分行與北京天星際影視文化傳播公司的電視劇《寶蓮燈前傳》簽訂了一份以版權(quán)作為質(zhì)押的貸款合同，成為中國影視產(chǎn)業(yè)版權(quán)質(zhì)押貸款的第一例。

銀行版權(quán)質(zhì)押貸款模式隨后得到進一步推廣。2008年北京銀行進軍影視業(yè)的行動成為影視融資圈內(nèi)一大亮點。自北京市啟動影視產(chǎn)業(yè)與金融資本對接工作以來，北京銀行發(fā)放的文化創(chuàng)意企業(yè)貸款占金融機構(gòu)發(fā)放總額的90％以上。

2008年5月，北京銀行以版權(quán)質(zhì)押方式為華誼兄弟提供1億元的電視劇多個項目打包貸款，這是無專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保的“版權(quán)質(zhì)押”貸款第一單，也是迄今為止金融業(yè)為影視企業(yè)發(fā)放的最大金額貸款。2008年7月，北京銀行與保利博納、光線傳媒分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，分別為兩家影視民營公司提供1億元的貸款支持。

版權(quán)質(zhì)押融資存在的問題

中國大多數(shù)影視企業(yè)版權(quán)抵押資質(zhì)不足。無實產(chǎn)抵押的銀行貸款，如果沒有第三方擔(dān)保機構(gòu)，版權(quán)質(zhì)押貸款就相當(dāng)于信用式貸款，并不適合國內(nèi)所有影視公司融資。因為銀行是否放貸，很大程度上取決于該影視企業(yè)的實力。實際上，中國有票房號召力的導(dǎo)演、制作相當(dāng)有實力的影視公司是很少的。

此外，我國在抵押、質(zhì)押權(quán)的行使方面還缺乏完善的法律法規(guī)，沒有轉(zhuǎn)讓和殘資處理的二級市場，影視版權(quán)等非傳統(tǒng)的抵押、質(zhì)押物如果要“變現(xiàn)”，不確定性很大，程序復(fù)雜，周期也長，這就增加了融資風(fēng)險，然而銀行最在乎的是風(fēng)險控制，所以不可能輕易給與影視企業(yè)大額貸款。貸款銀行主要關(guān)注融資影視企業(yè)是否有可靠的資金來源、是否有操作電影的成功經(jīng)驗等；該影視項目是否有著名的導(dǎo)演、演員加盟，主題是否積極向上；此外是對擔(dān)保方式的選擇等問題。目前對于銀行來講，投資拍片是具有高風(fēng)險的。對于大部分影視公司，尤其是大量的小公司，幾乎不可能獲得超過公司注冊金額的貸款。

在銀行“規(guī)避風(fēng)險”為第一的前提下，華誼兄弟的《夜宴》是通過尋找擔(dān)保機構(gòu)獲得的銀行貸款。周潤發(fā)主演的《黃石的孩子》，交通銀行北京分行采用的是固定資產(chǎn)抵押加上擔(dān)保的方式為其融資。目前，信用擔(dān)保機構(gòu)不能對影視著作權(quán)知識產(chǎn)權(quán)做出評估，最后只能用融資人的房產(chǎn)、甚至法人代表個人的無限連帶責(zé)任作為抵押物。北京銀行對保利博納、華誼兄弟、光線傳媒的貸款，也是在對公司做盡職調(diào)查，評估其資產(chǎn)狀況之后，不僅將版權(quán)、銷售收入作為擔(dān)保，還把法人代表個人的無限連帶責(zé)任作為抵押后才準予發(fā)放，《畫皮》向北京銀行貸款的1000萬元也遭此尷尬。

版權(quán)信托融資模式開辟影視融資新渠道

2009年5月，北京國際版權(quán)交易中心旗下的版權(quán)產(chǎn)業(yè)融資平臺正式開通，為信托公司介入解決文化企業(yè)融資提供了契機。北京版權(quán)產(chǎn)業(yè)融資平臺由國家開發(fā)銀行、北京銀行、申信信托、北京東方文化資產(chǎn)經(jīng)營公司共同建立，該平臺一期準備12億元授信額度，通過版權(quán)信托的金融創(chuàng)新模式，為文化創(chuàng)意企業(yè)、版權(quán)企業(yè)提供獲取資金的渠道。版權(quán)人可通過該交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓版權(quán)，也可以借助版權(quán)信托的方式通過融資平臺尋找資金。當(dāng)信托公司介入后，影視公司把作品版權(quán)信托給信托公司，信托公司再以這部分信托資產(chǎn)做抵押物，協(xié)助申請貸款。由于在資金出現(xiàn)問題時，信托公司對信托資產(chǎn)有全權(quán)處置權(quán)，這樣就降低了銀行的風(fēng)險，也降低了貸款的門檻。而版權(quán)交易中心在這個過程中則起到征信平臺的作用，協(xié)助銀行和信托公司審核企業(yè)背景，搭建銀行與項目之間對接的橋梁。

目前，首批影視、音樂、動漫等30個文化創(chuàng)意項目掛牌“待嫁”，總價值近1億元。首批掛牌交易的項目包括電影《赤壁》在新媒體領(lǐng)域開發(fā)的版權(quán)、北京交通臺品牌欄目《歡樂正前方》改編為動畫片的版權(quán)、電視劇《奮斗》的電影版版權(quán)、北京電影學(xué)院出品的動畫電影《快樂奔跑》版權(quán)，以及部分網(wǎng)絡(luò)暢銷小說的出版權(quán)等。

版權(quán)信托融資面臨的問題

版權(quán)信托的出現(xiàn)在給信托公司提供業(yè)務(wù)空間的同時，也對信托公司的專業(yè)化提出了更高的要求。業(yè)內(nèi)人士分析，版權(quán)屬于無形資產(chǎn)，在信托業(yè)務(wù)涉足無形資產(chǎn)領(lǐng)域時，需要解決兩個最主要的問題：

第9篇：電影產(chǎn)業(yè)特點范文

一、電影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級

互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)影響深刻，觀影大數(shù)據(jù)分析可以精準定位消費者偏好；電影眾籌融資成為融資新模式；電影的營銷得益于觀影者大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準化營銷，矩陣化營銷方式把傳統(tǒng)電影營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)營銷結(jié)合起來；電影發(fā)行轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下互動模式；電影后產(chǎn)品逐漸開發(fā)，電影價值鏈得到延長。電影放映逐漸走向多屏放映；觀影者可在網(wǎng)上發(fā)表觀影評論，并可與其他觀影者互動交流。消費者觀影反饋為大數(shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)支持。所以，從市場分析到電影發(fā)行再到消費者反饋，形成一個閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條，互聯(lián)網(wǎng)起到和核心和鏈接作用。電影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)基因植入促進產(chǎn)業(yè)鏈的升級。

（一）市場分析的大數(shù)據(jù)化

“網(wǎng)生代”網(wǎng)絡(luò)化生活方式會留下大體量、碎片化、低價值數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析用戶的點擊、瀏覽等行為，捕捉潛在用戶的消費習(xí)慣、年齡分層、職業(yè)、偏好，甚至是喜好、性格和情緒。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在影視行業(yè)成功應(yīng)用，產(chǎn)生了大獲成功的互聯(lián)網(wǎng)影視作品。美國Netflix公司基于大數(shù)據(jù)分析投拍的電視劇《紙牌屋》是大數(shù)據(jù)影視制作的成功典型。Netflix分析2700萬訂閱用戶的3000多萬個用戶行為，包括用戶觀看視頻時的暫停、回放、快進、評論和搜索請求都被記錄和分析。通過群體共性行為分析，探索觀眾的心理和偏好，把握他們的觀影偏好和需求。劇情設(shè)置、演員選擇和導(dǎo)演陣容等，都以用戶互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)做支撐，成為大數(shù)據(jù)影視制作的首次成功試水。

（二）融資眾籌化

電影業(yè)經(jīng)歷四次融資浪潮，依次是外部資本投資、機構(gòu)投資者、電影投資基金和眾籌融資。互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資是在互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的背景下產(chǎn)生的。眾籌融資較之傳統(tǒng)融資模式具有明顯優(yōu)勢。電影業(yè)投資具有前期投入巨大、收益不確定性強、投資風(fēng)險高的特點，迫切需要創(chuàng)新融資模式以分散風(fēng)險，提高收益。眾籌融資降低了電影業(yè)投資門檻，通過快捷的網(wǎng)絡(luò)支付方式，把普通投資者小額資金吸引到影視行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺是電影投資項目的風(fēng)險和收益更加透明，使投資者和電影融資項目之間信息對稱。眾籌融資的投資者的小額化和多主體分散了投資風(fēng)險。并且籌資項目通過分析投資者特點和電影投資偏好，能起到預(yù)測未來電影票房收入的作用?！皧蕵穼殹焙?“百發(fā)有戲”兩個電影眾籌項目備受關(guān)注。Alibaba推出“娛樂寶”讓投資者最低支付100元即可投資影視劇，首期四個項目吸引10萬名投資者的參與，籌資額高達7300萬元。Baidu推出的“百發(fā)有戲”把投資門檻降為10元，并采取票房與投資收益掛鉤的模式，第一期融資項目《黃金時代》籌集資金高達1800 萬元。

（三）內(nèi)容制作

互聯(lián)網(wǎng)電影制作會基于觀眾喜好來調(diào)整劇本元素、人物配置、情節(jié)設(shè)定和結(jié)尾走向等，體現(xiàn)出草根性、原創(chuàng)性、互動性等特質(zhì)。UGC（User Generated Content）模式把用戶關(guān)注熱點變?yōu)殡娪皠∏?。大量用戶在互?lián)網(wǎng)平臺分享、傳播、互動、交流熱門內(nèi)容，文本、圖片、音頻、視頻都可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播。網(wǎng)絡(luò)傳播的快速、開放、交互特點使得熱門內(nèi)容迅速博取眾多網(wǎng)友的眼球，圍繞該內(nèi)容的話題迅速發(fā)酵。在流量決定票房的互聯(lián)網(wǎng)大電影時代，熱門內(nèi)容引起影視公司的關(guān)注，對內(nèi)容的影視化制作和放映帶來票房收入。UGC模式模糊了影視作品內(nèi)容的提供者和觀影者的界限，用戶的觀影偏好和表達欲望得到重視，編劇和導(dǎo)演往往會對電影劇情做出讓步。傳統(tǒng)的B2C模式（編劇制作電影給觀眾）變?yōu)镃2B模式（用戶影響電影內(nèi)容），互聯(lián)網(wǎng)用戶和體驗至上的理念體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)影視制作中，用戶的表達欲望、心理訴求，興趣和關(guān)注都會在電影劇情中得到體現(xiàn)。

（四）矩陣化營銷模式

傳統(tǒng)媒體營銷讓位于新媒體營銷，形成新媒體主導(dǎo)的“矩陣化營銷模式”。傳統(tǒng)營銷是單向推送營銷信息給未加區(qū)分的受眾，受眾處于被動接受信息的地位，信息傳播是一對多的單向關(guān)系。新媒體營銷是利用受眾碎片化的時間，讓其參與到信息的分享傳播中的營銷模式。受眾從被動接受變?yōu)橹鲃铀阉骱头窒怼鹘y(tǒng)營銷注重受眾的體量和廣度，把信息推送到大量未加區(qū)分的受眾。新媒體營銷致力于吸引潛在受眾的關(guān)注，并且利用互聯(lián)網(wǎng)傳播特點實現(xiàn)核裂變式快速傳播，降級電影營銷費用，提高營銷效果。但是傳統(tǒng)營銷仍是新媒體營銷的有益補充，二者線上到線下相結(jié)合的營銷模式效果更佳。

樂視網(wǎng)投資的電影《小時代》取得5億元票房佳績得益于新媒體為主導(dǎo)的矩陣化營銷模式。樂視影業(yè)在消費者細分的基礎(chǔ)上采取精準營銷，把30%的白領(lǐng)作為營銷重點，把40%的高中生作為主要引導(dǎo)對象，把20%的大學(xué)生作為次重點。最終把《小時代》定位為以19～29歲高中及以上學(xué)歷者為主要營銷對象，主打青春、奢華、回憶、時代主題，并在最大程度上融合時尚、明星、品牌、友情、愛情等現(xiàn)代元素，以最大限度滿足受眾的多元需求。新媒體營銷線上營銷包括微博和時代宣言話題營銷，線下首映嘉年華的搶票活動都增進了《小時代》的人氣和關(guān)注度，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合。

（五）電影發(fā)行在線化和放映多屏化

以貓眼電影、格瓦拉、微信電影為代表的網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)逐步逼近傳統(tǒng)電影發(fā)行業(yè)務(wù)，中國電影發(fā)行格局正悄然改變。2015年第1季度，中國在線電影票務(wù)市場份額已經(jīng)達63.42%，較2014年年底增長38.47%，增長的主要原因體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場份額在逐漸增大，由此也拉動在線選座占比快速提升，而貓眼電影、格瓦拉、微信電影票分別以35.90%、21.55%和8.45%占據(jù)中國電影在線選座票務(wù)市場前三位?；ヂ?lián)網(wǎng)售票優(yōu)化了影片放映信息的傳遞渠道，靈活調(diào)整影片場次和時間，方便消費者購片和觀影體驗。在線電影售票數(shù)據(jù)分析也能高效率把握影片的熱度，預(yù)測電影的票房。

電影放映從單一影院放映走向多屏放映。為最大化電影放映收益，電影企業(yè)探索多種放映模式，縮短從影院放映到多屏放映的周期。移動端屏幕不拘泥于時間和地點的限制，伴隨著的高速網(wǎng)絡(luò)的推廣，電影移動屏放映利用消費者碎片化時間，隨時隨地滿足其觀影需求，是待開發(fā)的巨大市場。隨著家庭網(wǎng)絡(luò)電視占比增大，探索家庭vip收費模式也是發(fā)展方向。頭戴型觀影設(shè)備給消費者影院外更好的觀影體驗，也對電影放映模式形成沖擊。目前，電影放映以影院放映為主，移動端、PC端、電視等多屏放映為輔的多屏放映模式。

（六）電影后產(chǎn)品開發(fā)

后產(chǎn)品開發(fā)是指對影片中相關(guān)內(nèi)容展開的多形式的開發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)的參與使后產(chǎn)品開發(fā)形成多層次。低層次的包括書籍、錄影帶、原聲音樂的銷售，高層次包括玩具、電子游戲、主題公園的開發(fā)和運營。后產(chǎn)品開發(fā)是電影產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的一環(huán)，對資金前期投入的回收影響很大。發(fā)達國家注重電影后產(chǎn)品的開發(fā)和價值鏈的延伸，票房收入和后產(chǎn)品開發(fā)收益比一般保持在1：3左右。影視業(yè)與旅游、服裝、娛樂等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生聯(lián)動發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計韓國每100$的文化產(chǎn)品輸出拉動412$相關(guān)出口。每100萬$的文化產(chǎn)品出口能創(chuàng)造14到15個就業(yè)崗位。

（七）消費者反饋及互動

從廣義上來講包括觀影前營銷活動參與、觀影中互動交流、觀影后的評論和分享。觀影前營銷活動有諸如粉絲見面會、會、話題營銷等多種形式；觀影中的彈幕服務(wù)正快速發(fā)展；觀影后的影評寫作、打分及與他人的交流都屬于反饋內(nèi)容。電影成為一種社會化、交際化的文化作品。例如豆瓣網(wǎng)就定位為最受歡迎的影評網(wǎng)站，影片影評信息可能對消費者觀影選擇產(chǎn)生影響。