企業(yè)的綠色管理精選(九篇)
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第1篇：企業(yè)的綠色管理范文
關鍵詞：綠色管理；可持續(xù)發(fā)展；綠色營銷
Abstract: the enterprise green management refers to the conservation of resources and energy, reduce pollution as the core goal of a series of management activities. Green management is really modern social production and life style changes in enterprise management in response, is the sustainable development of national economy and people's life quality improvement of necessity. In all kinds of power, pushed by green management as a brand new management theory and method, will become the future business management in enterprise's main mode.
Keywords: green management; Sustainable development; Green marketing
中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：
人類進入工業(yè)化時代以來，人們向自然環(huán)境無節(jié)制地索取了大量的有限資源，同時向環(huán)境排放過多的有害物質，超過了生態(tài)環(huán)境所能承受的限度，導致各國都出現(xiàn)不同程度的資源耗竭問題、環(huán)境污染問題和生態(tài)破壞問題，并引起了一系列環(huán)境災難。江河水質下降，生物種類減少，缺水面積擴大，空氣污染嚴重，自然環(huán)境被破壞，生態(tài)環(huán)境安全與人們身體健康到嚴重威脅。
“綠色”是基于可持續(xù)發(fā)展前提下產(chǎn)生的一個新的概念，雖然學術界沒有給出一個權威的定義，但一般認為“綠色”是與生態(tài)環(huán)境相關的一個概念，用來指代較高質量環(huán)境以及有益于環(huán)境的觀念、行動和成果。國內關于“綠色管理”的研究形成了幾種主要觀點：第一種觀點認為，綠色管理是以樹立企業(yè)的綠色價值觀為靈魂，以使用綠色技術為核心，以開展綠色營銷為關鍵，以獲取社會相關部門頒發(fā)的綠色認證為標準，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護雙贏為目標的一種全過程管理；第二種觀點認為，所謂綠色管理就是企業(yè)根據(jù)社會可持續(xù)發(fā)展的要求，在企業(yè)經(jīng)營管理中樹立生態(tài)環(huán)境保護觀念，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境保護效益的有機統(tǒng)一；總而言之，企業(yè)通過實施綠色管理，建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略，實施綠色經(jīng)營管理策略，制定綠色營銷方案，開發(fā)綠色投資，實行綠色會計，執(zhí)行綠色審計才能加快企業(yè)綠色企業(yè)文化的形成，推動企業(yè)綠色技術、綠色生產(chǎn)，生產(chǎn)出滿足公眾綠色需求的產(chǎn)品，實現(xiàn)人與自然的和諧、人與人的和諧，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和未來國民生活質量的整體提高。
二、我國企業(yè)推行綠色管理戰(zhàn)略的重大意義
（一）企業(yè)推行綠色管理是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫切要求
據(jù)世界銀行測算，從1980年至2000年的20年間，中國經(jīng)濟增長對世界GDP的貢獻率為14%，但中國也由此付出了資源消耗、高能耗和環(huán)境破壞的巨大代價。2007年環(huán)境綠皮書指出，我國湖泊約有75%的水域受到顯著污染，城市水域受污染率達到高達90%以上，全國300多個城市缺水。中國目前已是全球第二大溫室氣體排放國，環(huán)境污染對經(jīng)濟造成的損失每年約占GDP的10%左右。我國耕地面積以平均每年約160萬公頃的速度減少，土地退化、水土流失現(xiàn)象非常嚴重。另據(jù)統(tǒng)計報告，2004年中國國內生產(chǎn)總值約占全球4%，但消耗的一次性能源約占全球的12%，淡水占15%，氧化鋁占25%，鋼材占28%，水泥占50%，這種粗放式的經(jīng)濟增長方式已使中國面臨嚴重的資源和能源危機。
（二）企業(yè)推行綠色管理戰(zhàn)略是創(chuàng)造國民良好生存環(huán)境、提高生活質量的基本保障
據(jù)2007年環(huán)境綠皮書披露，我國工業(yè)產(chǎn)生的廢污水80%以上未經(jīng)處理直接排入江河湖庫，8億農民飲用水安全受到威脅，全國至少3.2億人的飲用水不安全，接近1/4的河流因污染而不能滿足灌溉用水要求。西方國家預測2009年中國將成為世界第一大溫室氣體排放國，目前國內2/3的城市空氣質量未達到二級標準，約25%的城市空氣中二氧化硫嚴重超標，其中主要來源于工業(yè)煙塵排放量。
（三）企業(yè)推行綠色管理也是企業(yè)自身生存與發(fā)展的迫切要求
我國已經(jīng)加入世貿組織，沖破關稅壁壘只是時間問題，但非關稅壁壘特別是國際上對環(huán)境標準的要求很高，在WTO框架中，幾乎所有行業(yè)都滲透著對污染程度和允許的資源開發(fā)方法、數(shù)量加以限制的要求，即“綠色壁壘”。我國很多產(chǎn)品在國際市場上因此而受到?jīng)_擊，如2003年我國有39%的出口產(chǎn)品遭遇到國外技術壁壘的限制，造成損失約170億美元，其中我國的冰箱、空調等數(shù)百個產(chǎn)品品種、50多億美元的出口產(chǎn)品，因使用氟利昂制冷劑，違反了保護臭氧層的有關國際公約而受到限制出口。因此我們必須重視加入WTO之后面臨的嚴峻現(xiàn)實：在一個低環(huán)保標準的國度，無法開發(fā)出高環(huán)保標準的有競爭性的產(chǎn)品，環(huán)保問題還可能演化為貿易爭端。
（四）綠色管理是適應綠色消費浪潮的必然選擇
消費者趨向于綠色消費主要源于兩方面的原因：一是，社會經(jīng)濟發(fā)展在為社會及廣大消費者謀福利的同時，造成惡劣的自然環(huán)境及社會環(huán)境，已直接威脅著人們的身體健康，因此，人們迫切要求治理環(huán)境污染，要求企業(yè)停止生產(chǎn)有害環(huán)境及人們身體健康的產(chǎn)品；二是，社會經(jīng)濟的發(fā)展，使廣大居民個人收入迅速提高，他們迫切要求高質量的生活環(huán)境及高質量的消費，亦即要求綠色消費。
三、企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的影響因素
（一）政府的引導和扶持影響企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的實施
政府對綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，這既是過去綠色產(chǎn)業(yè)取得顯著成就的重要因素，也是新時期新階段加快發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的重要保證。一是政府對綠色產(chǎn)業(yè)基地建設等方面的投入。二是政府是否將綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)劃區(qū)中治理污染所需投資納入國家環(huán)境保護投資序列。三是政府能否給予企業(yè)一定的優(yōu)惠政策，減免企業(yè)對監(jiān)測費用以及治理污染、保護環(huán)境的費用。
（二）綠色消費浪潮決定了企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的必然
第2篇：企業(yè)的綠色管理范文
［關鍵詞］綠色供應鏈；企業(yè)管理；綠色制造
［中圖分類號］F252 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）2-0097-02
隨著人類社會的迅猛進步和經(jīng)濟全球化的高速發(fā)展,一系列的環(huán)境問題如資源過度消耗、污染事件頻發(fā)、生態(tài)系統(tǒng)失調等也從不同程度上呈現(xiàn)出惡化的趨勢,人們開始思考如何實現(xiàn)“資源環(huán)境”和“經(jīng)濟利益”兩者并重的有效發(fā)展途徑。21世紀以來,各種綠色經(jīng)濟管理浪潮席卷全球,影響并改變著傳統(tǒng)的管理模式。在此情況下,企業(yè)開始對以往的供應鏈模式進行重新認識。
1 綠色供應鏈管理內涵
綠色供應鏈管理(Green Supply Chain Management,GSCM)的概念最早在1996年由美國密歇根州立大學的制造研究協(xié)會進行一項“環(huán)境負責制造(ERM)”的研究中首次提出。其定義為企業(yè)在整個供應鏈管理過程中綜合考慮產(chǎn)品生命周期過程中對環(huán)境的影響和資源利用率的一種管理模式。綠色供應鏈管理以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及供應商、生產(chǎn)廠商、銷售商和用戶,其目的是使得產(chǎn)品從產(chǎn)品設計、原料選擇、制造過程、運輸貨物和回收以及處理廢舊產(chǎn)品的整個過程中,實現(xiàn)對環(huán)境的負面影響最小,資源利用率最高。
同時,綠色供應鏈強調對產(chǎn)品整個生命周期的綠色運作和管理。在追求資源消耗和環(huán)境影響最小的同時追求降低供應鏈成本,因此綠色供應鏈更具有系統(tǒng)性、集成性和實用性。從系統(tǒng)的構成來看,綠色供應鏈成員較傳統(tǒng)供應鏈更廣,其不僅包括傳統(tǒng)供應鏈內的成員,而且還包括環(huán)境系統(tǒng)、政府與國際組織的規(guī)制以及供應鏈運營所處的文化環(huán)境、價值觀等因素。
綜上所述,綠色供應鏈的運營是建立在物流、信息流、資金流、知識流運動的基礎上的,綠色供應鏈是在傳統(tǒng)供應鏈的前提下綜合考慮環(huán)境問題,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙豐收的目的。
2 企業(yè)綠色供應鏈管理體系的構建
2.1 樹立企業(yè)綠色管理的意識
企業(yè)實施綠色管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造新的價值,但是同時企業(yè)也需要進行一定的投入。企業(yè)能夠在各種不同的競爭環(huán)境中尋找戰(zhàn)略伙伴來實施企業(yè)的綠色管理；在進行綠色供應鏈的管理過程中和相關的聯(lián)盟伙伴進行資源整合,通過強強聯(lián)手,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟利益的同時也提高了企業(yè)的持久競爭力。企業(yè)通過樹立綠色管理的意識,積極有效地實施綠色管理,建立綠色供應鏈管理模型,不但可以把對環(huán)境造成的負面影響降到最低,還可以為自身帶來更多的收益,獲得消費者的信任與支持,為企業(yè)創(chuàng)造更多的客戶價值。企業(yè)通過實施綠色供應鏈管理模式,可以傳遞企業(yè)積極承擔社會責任的信息,為企業(yè)的產(chǎn)品建立環(huán)境友好的形象,提高企業(yè)的綠色價值,使企業(yè)能夠立于不敗之地。
2.2 綠色設計
綠色設計是指在產(chǎn)品的整個生命周期內,重點考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性(可拆卸性、可回性、可維護性、可重復利用性等),并將這些屬性作為產(chǎn)品的設計目標,在達到環(huán)境保護目標要求的條件下,實現(xiàn)產(chǎn)品應有的性能、質量、壽命等。產(chǎn)品的綠色設計應該貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期過程中,是從搖籃再回到搖籃的一個過程,也就是說,要從根本上減少對環(huán)境的負面影響,充分、合理地利用各種資源與能源,將產(chǎn)品的設計與制造放在首位,而不能僅考慮末端治理的方法,即等到對環(huán)境產(chǎn)生了一定程度上的破壞再采取措施,這就是綠色設計的基本思想。
綠色設計是實施綠色供應鏈管理模型的關鍵環(huán)節(jié)之一,是制造商與供應商共同承擔的責任。綠色設計源于傳統(tǒng)設計,但又高于傳統(tǒng)設計,它包含產(chǎn)品從設計構思到生產(chǎn)、制造、使用乃至廢棄后的回收、重新利用及處理處置的整個生命周期全過程,是從可持續(xù)發(fā)展的高度審視產(chǎn)品的整個生命周期,強調在產(chǎn)品開發(fā)設計的初始階段就按照整個生命周期的觀點進行系統(tǒng)性的分析與評價,消除潛在的對環(huán)境的負面影響,將“3R”(Reduce、Reuse、Recycling)直接引入產(chǎn)品開發(fā)設計階段,并提倡無廢物設計。但是,“完全”的綠色設計是不可能的,因為綠色設計涉及產(chǎn)品生命周期的每一階段,即使設計時考慮得非常全面,但由于所處時代技術水平的限制,有些環(huán)節(jié)還多少會產(chǎn)生非綠色的現(xiàn)象,如某些材料目前尚無理想的替代品,在制造工藝過程中還無法完全取代切削液等,但通過綠色設計可以將產(chǎn)品非綠色現(xiàn)象降低到最低程度。
2.3 綠色采購
一個公司的綠色采購是應對自然環(huán)境相關問題制定的一系列方針,采取的一系列行動和形成的相應關系,相關問題涉及原材料的獲取,包括供應商的選擇、評估和開發(fā)，供應商的運營、內外分發(fā)、包裝、再循環(huán)、再使用，減少資源使用以及公司產(chǎn)品的最后處置。綠色采購對材料的選用遵循三個基本原則：優(yōu)先選用可再生材料,盡量再利用回收材料；優(yōu)先選用低能耗和少污染的材料；所使用材料應具有良好的環(huán)境兼容性、易回收、易降解。實施綠色采購可以提高企業(yè)績效,同時提高企業(yè)的環(huán)境績效和財務績效。
綠色采購通過源頭控制,可以在各個方面對企業(yè)的環(huán)境績效帶來顯著影響,具體包括再循環(huán)、再利用,以及通過粉碎、無害焚燒和可降解包裝等措施清除廢物等。另外,綠色采購能夠滿足公眾對環(huán)保產(chǎn)品的需求,同時又可以從整體上降低成本,所以綠色采購的方針和實踐可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。
2.4 綠色制造
綠色制造是以工業(yè)生態(tài)學為理論基礎的閉環(huán)系統(tǒng),即“原料─工業(yè)生產(chǎn)─產(chǎn)品使用─報廢─多途徑、多方式的多次再利用”,采用源頭治理方式減少污染的產(chǎn)生。它是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代制造模式,其目標是使得產(chǎn)品從設計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中對環(huán)境的影響極小,資源利用效率極高,是循環(huán)經(jīng)濟的技術實現(xiàn)方法之一。
要實現(xiàn)綠色制造必須達到兩個要求：一是通過綜合利用資源和替代使用短缺資源,做到節(jié)約自然資源、減輕資源的耗竭；二是減少廢料和污染物的生產(chǎn)與排放,促進產(chǎn)品在生產(chǎn)中與環(huán)境相容,降低對人類和環(huán)境的危害程度。
綠色制造的實施由三大部分組成：一是綠色設計部分,包括產(chǎn)品結構設計、材料選擇直至產(chǎn)品回收處理方案設計；二是產(chǎn)品生命周期過程,從原材料進入、制造加工過程直至產(chǎn)品壽命終結；三是產(chǎn)品生命周期的外延部分及相關環(huán)境。要實現(xiàn)綠色制造必須對每個環(huán)節(jié)加以控制,并對每個環(huán)節(jié)實施相應的管理方法。
2.5 綠色營銷與綠色消費
綠色營銷系統(tǒng)是指實現(xiàn)企業(yè)自身利益、消費者需要和環(huán)境利益相統(tǒng)一的目的,綜合考慮產(chǎn)品和服務的觀念、定價、促銷和分銷策劃的一系列過程。綠色營銷包括兩部分的內容：一是從制造商到分銷商或零售商的過程,主要研究從制造企業(yè)到中間商的過程中,如何降低非綠色因素的影響；二是從分銷商或零售商到消費者的過程,主要研究如何把綠色營銷理念貫穿到綠色供應鏈里,使分銷商和零售商在與消費者進行營銷的過程中,從減少浪費、減少環(huán)境污染這個角度來體現(xiàn)供應鏈的綠色化。
綠色消費是指人類為了與自然協(xié)調發(fā)展,保護自身生存環(huán)境而倡導的一種新型消費模式。它是指為了滿足人們生態(tài)的需要,選擇符合環(huán)境保護標準的商品和勞務,是一種具有生態(tài)意識的、高層次的理性消費意識,要求人們的消費活動有利于環(huán)境保護、資源利用和人類整體素質的提高,具有理性消費、公平消費、可持續(xù)消費的特征。
2.6 綠色回收
完善的綠色供應鏈管理應包括綠色回收活動,企業(yè)考慮產(chǎn)品、零部件及包裝的回收處理成本與回收價值,對各種方案進行分析與評估,確定出最佳的回收處理方案,從而以最小的成本代價,獲得最高的回收價值。產(chǎn)品的回收利用方式主要包括：減少資源使用、再使用、再制造、再生資源和廢物處理。減少資源使用是可以由生產(chǎn)組織事先控制的。而再使用、再制造和再生資源的主要區(qū)別是對材料再利用的程度。再使用一般保持產(chǎn)品的原來物理結構,對產(chǎn)品材料的替換很少；再制造需要一些拆解并且替換一些配件,以便使得產(chǎn)品的性能與新產(chǎn)品一致。再生資源會改變原來的物理或者化學結構。所有這些處理流程都需要相應的加工過程和技術,比如,拆解技術在再制造過程中非常重要,而再使用過程需要更多的清洗工序。
3 企業(yè)實施綠色供應鏈管理的障礙分析
企業(yè)在實施綠色供應鏈管理模式的同時可能會給企業(yè)自身帶來一定的財務負面效應,綠色供應鏈雖能提高環(huán)境資源的利用效率,在一定程度上可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,但綠色回收和廢棄物的處理卻同樣需要花費巨大的代價,兩者相抵可能會使企業(yè)財務入不敷出。由于企業(yè)之間缺乏信任,企業(yè)在決策時總是從自身利益最大化出發(fā),而非整個供應鏈或社會效益最大化原則,企業(yè)希望自己的合作伙伴實施更多的綠色工藝與綠色管理,這樣就可以在投入最小成本的條件下使自己的產(chǎn)品達到相應的綠色標準。雖然綠色供應鏈在理論上可以建立,但相應的綠色產(chǎn)品的設計開發(fā)和廢棄物的處理技術和手段仍然有待提高。
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第3篇：企業(yè)的綠色管理范文
關鍵詞：綠色營銷;管理戰(zhàn)略;發(fā)展必要性;實現(xiàn)途徑
企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略是一種新型的經(jīng)營管理模式。它以環(huán)境保護為出發(fā)點，在此基礎上在生產(chǎn)經(jīng)營過程中減少對環(huán)境的破壞，生產(chǎn)綠色環(huán)保的產(chǎn)品以達到消費者的需求，同時建立綠色的企業(yè)文化，使企業(yè)的一系列工作都能滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的實行和發(fā)展，在很大程度上為我國的環(huán)境保護工作提供了很大的幫助，同時提高了企業(yè)以及工作者的環(huán)境保護意識，充分利用了企業(yè)的資源，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，在企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的長久發(fā)展下，企業(yè)的競爭力一定會有所提高，這也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑?！?】
一、企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的簡介
1.綠色營銷產(chǎn)生和發(fā)展的背景
每個事物都是在一定的條件下產(chǎn)生的，而且有它必然的發(fā)展趨勢。而綠色營銷產(chǎn)生的原因之一就是傳統(tǒng)營銷的各種缺陷，企業(yè)發(fā)展的目的就是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，企業(yè)在追求利潤的時候忽視了社會效益和環(huán)保問題，首先最嚴重的就是資源的浪費，資源沒有得到合理的利用很大程度上影響了企業(yè)乃至社會的可持續(xù)發(fā)展；其次企業(yè)在生產(chǎn)過程中沒有環(huán)境保護的意識，為了節(jié)約對污染處理的成本，對污染物隨意處理，嚴重的造成了周邊環(huán)境的惡化；傳統(tǒng)的營銷方式為了達到營銷目的常采用各種方法，但是沒有注重這種營銷方式所帶來的弊端。綠色營銷產(chǎn)生的原因之二則是它的必要性，我國雖然是資源大國，但是人口眾多使得人均可利用資源是很少的，需要合理利用資源來減少資源的消耗；而在我國經(jīng)濟發(fā)展的初期，環(huán)境遭到嚴重的破壞，到如今環(huán)環(huán)境問題已經(jīng)開始制約經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境問題已經(jīng)受到國家和人民的重視；由于環(huán)境問題造成國家經(jīng)濟的損失，已經(jīng)有相關的法律法規(guī)要求綠色營銷在企業(yè)中的應用。在我國經(jīng)濟形勢的影響下，企業(yè)綠色營銷逐漸在我國開展。
2.企業(yè)綠色營銷管理
綠色營銷就是企業(yè)在一方面獲得了利潤和實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展，而在另一方面又保護了環(huán)境，合理的利用資源，實現(xiàn)了企業(yè)和環(huán)境的平衡發(fā)展。它的核心就是在環(huán)保的基礎上制定相應的營銷發(fā)展戰(zhàn)略。綠色營銷是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一種重要的營銷方式，是一種可持續(xù)的發(fā)展理念。而企業(yè)綠色營銷管理就是將綠色營銷應用到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，營造企業(yè)的綠色文化。企業(yè)的綠色營銷管理有五大原則：其一就是將環(huán)保切實的運用到企業(yè)的經(jīng)營決策中，注重制定環(huán)境保護方面的決策；其二是提高企業(yè)的技術水平，減少對污染物的排放，減少污染環(huán)境的來源；其三是進行傳統(tǒng)工藝的改革，跟隨國家經(jīng)濟的發(fā)展腳步，開發(fā)新型的綠色產(chǎn)品，滿足消費者的需求；其四是進行資源的可持續(xù)利用，對廢物進行回收循環(huán)利用；其五就是打造企業(yè)的綠色營銷環(huán)境，加強工作人員的環(huán)保意識。企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的實行不僅可以實現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展，同時可以實現(xiàn)社會與企業(yè)雙方面的協(xié)調發(fā)展?！?】
二、企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的必要性
1.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要方法
工業(yè)革命之前環(huán)境問題并不太突出，并沒有對經(jīng)濟的發(fā)展造成多大的影響。但是正是那個時候沒有注重保護環(huán)境，造成環(huán)境的急劇惡化以至于現(xiàn)在困擾著社會各界。大眾對于環(huán)保意識的極度缺乏不僅加重了環(huán)保問題，還影響了經(jīng)濟的發(fā)展。面對這樣的現(xiàn)狀，我國推出可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展的經(jīng)濟的同時要求注重對環(huán)境的保護，要求企業(yè)進行這方面的轉型。
2.環(huán)境方面法律法規(guī)的要求
環(huán)境問題是一個全球化的問題，在國際上聯(lián)合國相繼出臺了一些公約來約束各國的行為，對于各國的環(huán)保工作產(chǎn)生了較為深遠的影響。同樣環(huán)境問題也引起了我們國家的足夠重視，政府根據(jù)我國的環(huán)境現(xiàn)狀在法律方面提出了要求。我國的各大企業(yè)作為執(zhí)行者之一，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都必須遵守相關的法律法規(guī)。
3.滿足消費者對于綠色消費的需求
經(jīng)濟發(fā)展的同時也促進了人民生活水平的提高，在這個過程中人民越來越重視自己的健康問題，消費理念也隨之發(fā)生了變化。加之社會各界對于環(huán)保的宣傳，人們的環(huán)保意識也有了一定的提高，綠色消費逐漸進入了人們的視野。人們對于綠色產(chǎn)品的需求也影響著企業(yè)的產(chǎn)品定位，促使企業(yè)開發(fā)更多的綠色食品。
4.企業(yè)在未來提高經(jīng)濟效益的重要途徑
環(huán)境問題在全球的影響逐漸加大，WTO要求各國實行相應的政策加強環(huán)境保護工作，因此在各種條款的制約下，企業(yè)不得不改變經(jīng)營管理模式，把綠色營銷應用到實際工作中，在提高企業(yè)利潤的同時實現(xiàn)對環(huán)境的保護；除此之外，企業(yè)之間的競爭方向也發(fā)生了相應的轉移，對于綠色產(chǎn)品這個新產(chǎn)品市場，企業(yè)要加大科研力度，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術，提高企業(yè)的市場競爭力，這樣才能在未來的競爭中占據(jù)有利的形勢，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護的共贏。
三、企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑
企業(yè)作為資源的利用者同時還是環(huán)境污染的促使者，在環(huán)境保護方面需要付出更多的努力。我國對于環(huán)境問題態(tài)度的變化給企業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在管理方面也需要做出相應的改革來適應社會的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)企業(yè)的綠色營銷管理需要從更多的角度入手，制定相關的政策?！?】
1.加強政府的宏觀調控，營造綠色的發(fā)展環(huán)境
要實現(xiàn)企業(yè)的管理和環(huán)境實現(xiàn)平衡發(fā)展，政府需要充分發(fā)揮宏觀調控的職能。首先要建立健全環(huán)境保護的綠色法規(guī)，結合企業(yè)的發(fā)展以及國際方面對于各國的要求，在現(xiàn)有法律的基礎上進行相應的修改；其次要把環(huán)保問題真正的和經(jīng)濟聯(lián)系起來，合理規(guī)劃；最后就是建立相關的管理機構，對社會的環(huán)境問題進行統(tǒng)一的管理，實現(xiàn)綠色發(fā)展。
2.建立綠色營銷體系
面對我國環(huán)境惡化以及資源逐漸短缺的現(xiàn)狀，企業(yè)的營銷方式需要進行各方面的改革，企業(yè)需要站在綠色環(huán)保的立場上，綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營、綠色產(chǎn)品，企業(yè)一系列工作都要圍繞“綠色”而進行，運用綠色營銷的模式除了可以滿足消費者的需求外，可以營造綠色的企業(yè)氛圍和企業(yè)文化。
3.生產(chǎn)適應綠色市場的新產(chǎn)品
從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，需要將可持續(xù)發(fā)展的理念充分貫穿到未來的發(fā)展決策上。綠色產(chǎn)品市場作為現(xiàn)代產(chǎn)品的主要市場，是各大企業(yè)競爭力量的聚集地，企業(yè)要想獲得更多的利潤，保證企業(yè)的長遠的發(fā)展，就需要在綠色市場占據(jù)有利的地位，加大對綠色產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)適銷對路的綠色產(chǎn)品，制定綠色的發(fā)展策略。
4.提高綠色產(chǎn)品的的競爭力
提高綠色產(chǎn)品的競爭力需要從多方面來執(zhí)行。首先要進行綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中要運用綠色技術，減少對資源的浪費和對環(huán)境的污染；其次就是產(chǎn)品的包裝問題，市面上很多產(chǎn)品的包裝都是一種資源的浪費，因此在新產(chǎn)品的包裝上要有利于資源的再次利用；最后就是產(chǎn)品的質量認證，這不僅是對企業(yè)產(chǎn)品的一種檢查同時也是對消費者的保護，通過認證的產(chǎn)品也利于得到消費者的親睞，從而提高產(chǎn)品的綜合競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
四、結論
環(huán)保的問題需要多方的共同努力，而企業(yè)作為其中政策的執(zhí)行者，其中的作用更是不可替代。企業(yè)為了自身的長久發(fā)展也要轉變經(jīng)營模式，企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的實行也是刻不容緩的。也只有這樣企業(yè)才能在未來的激烈競爭中生存下來，也實現(xiàn)企業(yè)效益和社會的雙贏局面。
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第4篇：企業(yè)的綠色管理范文
[關鍵詞]企業(yè) 綠色營銷 管理戰(zhàn)略 必要性
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0089-01
引言
綠色營銷管理戰(zhàn)略主要是指一種新型的經(jīng)營管理模式，其主旨在于保護環(huán)境，減少經(jīng)濟發(fā)展過程中的浪費和破壞現(xiàn)象，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨我國整體經(jīng)濟環(huán)境的不斷改善，企業(yè)的數(shù)量在近年來的發(fā)展中呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，成為促進我國國民經(jīng)濟提升的重要組織形式。無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，企業(yè)在經(jīng)濟方面的影響都是不可替代的，已逐漸成為影響國家發(fā)展走向的重要支柱。但是在發(fā)展的過程中不科學的發(fā)展方式卻也對環(huán)境造成了重要的破壞，在經(jīng)濟全球化的不斷滲透過程中，綠色營銷管理戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸成為一種促進資源合理配置的手段和方法，在企業(yè)發(fā)展以及結構調整方面發(fā)揮出了深遠的影響。
1.企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的主要內容
綠色營銷管理戰(zhàn)略主要就是指企業(yè)在進行日常經(jīng)營獲取利潤的過程中，能夠更多的考慮到環(huán)境因素，在取得經(jīng)濟發(fā)展的同時又不會對環(huán)境造成損害，能夠做到保護環(huán)境、合理利用資源，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。通常情況下，企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的核心與關鍵就在于能夠以環(huán)保為立足點，根據(jù)環(huán)保屬性來制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略。作為一種現(xiàn)代的營銷模式，綠色營銷管理戰(zhàn)略在很大程度上有別于傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對于企業(yè)自身具有較高的要求。企業(yè)要想將綠色營銷管理戰(zhàn)略應用到自身的經(jīng)營發(fā)展中，就需要從如下幾個方面進行改進和提升。首先，應當努力將環(huán)保意識灌輸?shù)狡髽I(yè)的日常經(jīng)營決策之中，注重制定環(huán)境保護的相關決策；其次，還需要著力于企業(yè)技術水平的提升，盡量減少污染物的排放，減少對環(huán)境的污染和破壞行為；再次，還要嚴格遵循國家的相關標準和規(guī)范，努力開發(fā)新型綠色產(chǎn)品，在滿足消費者需求的同時也能夠考慮到環(huán)境保護方面的因素；此外，企業(yè)方面還要盡量減少浪費現(xiàn)象，最大限度上實現(xiàn)資源的可回收利用；最后，企業(yè)從思想意識方面還要加強宣傳教育，使員工們能夠樹立起科學的環(huán)保意識，在日常工作中落實綠色營銷管理戰(zhàn)略。
2.企業(yè)實施綠色營銷管理戰(zhàn)略的必要性
企業(yè)實施綠色營銷管理戰(zhàn)略是社會發(fā)展形勢要求的，在過去數(shù)十年的經(jīng)濟發(fā)展中人類對環(huán)境造成了極大地破壞，對生態(tài)平衡造成了嚴重的威脅。作為我們賴以生存的家園，環(huán)境為我們提供生活的條件，環(huán)境破壞不僅會影響到自然，更會對我們的生存環(huán)境產(chǎn)生不良影響。因此，無論是從社會的角度上來看，還是從自身的角度上來說都需要采取相應的措施和手段，來減少環(huán)境破壞現(xiàn)象的發(fā)生。并且我國環(huán)境發(fā)面的法律也作出了相應的規(guī)定，聯(lián)合國也相繼出臺一系列公約來對各國的行為進行約束和限制，對環(huán)境保護做出了巨大的貢獻。從企業(yè)方面來講，其經(jīng)營和發(fā)展的最終目的就是滿足消費者需要，在取得消費者的認可后獲取經(jīng)濟效益。而實施綠色營銷管理戰(zhàn)略在很大程度上就是為了滿足消費者的綠色消費需求，由于消費者消費觀念的不斷轉變，人們開始愈發(fā)重視起環(huán)保理念，在此環(huán)境下企業(yè)要想生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品，就應當從自身做起，注重到企業(yè)發(fā)展的綠色屬性，實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。
3.企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)策略分析
3.1 培育綠色文化
要想實現(xiàn)綠色營銷管理戰(zhàn)略，就需要從多方面共同入手，首先應當在企業(yè)內部培育相應的綠色文化，使企業(yè)內部對綠色營銷管理戰(zhàn)略具備應有的認同感。綠色管理活動貫穿于企業(yè)的發(fā)展始終，具有較強的階段性特點，涉及到很多方面，同時也需要企業(yè)領導以及員工給予支持。為此，應當使企業(yè)內部成員認識到綠色營銷管理戰(zhàn)略的重要價值和意義，可以設置專門的部門來進行綠色營銷理念的宣傳和教育工作，將綠色營銷管理戰(zhàn)略逐漸融入到企業(yè)文化之中，成為企業(yè)血脈的重要組成部分。
3.2 建立綠色營銷體系
與此同時，企業(yè)方面還應當就綠色發(fā)展理念建立和完善綠色營銷體系，在保證綠色經(jīng)營與發(fā)展的過程中滿足市場需要。面對當前資源逐漸匱乏的現(xiàn)狀，企業(yè)營銷模式的改變已經(jīng)成為了勢在必行的舉措。為此，企業(yè)應當站在綠色環(huán)保的立場上，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營以及綠色產(chǎn)品等三個目標，所有的經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略都要圍繞著“綠色環(huán)?！敝黝}進行，采用綠色營銷模式來滿足消費者的產(chǎn)品需要，營造出濃厚的綠色營銷氛圍。
3.3 生產(chǎn)適應市場的綠色新產(chǎn)品
此外，實施綠色營銷管理戰(zhàn)略應當與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系，在綠色營銷管理戰(zhàn)略的影響下生產(chǎn)出符合市場需求的綠色新產(chǎn)品。從某種程度上來說，這種經(jīng)營發(fā)展行為就是可持續(xù)發(fā)展理念的要求。綠色產(chǎn)品應當對自身的目標市場進行認真分析，根據(jù)自身特點找到自身的核心競爭力所在，以便能夠在市場的爭奪中占據(jù)優(yōu)勢。在此過程中，產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)至關重要，企業(yè)方面應當根據(jù)市場的需要以及廣大消費者的需求生產(chǎn)出適銷對路的綠色產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品特點制定具體的營銷策略。
3.4 提升綠色產(chǎn)品市場競爭力
企業(yè)要想取得發(fā)展，獲取更多的利潤，最直接的方法就是提升產(chǎn)品的銷量。為此，企業(yè)要想實現(xiàn)綠色營銷管理戰(zhàn)略就必須著力于綠色產(chǎn)品市場競爭力的提升，從生產(chǎn)、包裝以及銷售等多個環(huán)節(jié)來進行。在生產(chǎn)上加大科研力度，不斷改進和創(chuàng)新綠色技術，減少對資源的浪費和環(huán)境的破壞。在產(chǎn)品包裝上也要凸顯出綠色觀念，在適當?shù)那闆r下減少對包裝環(huán)節(jié)的不必要浪費等等。
結束語
綠色營銷管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)不僅需要企業(yè)的努力，更需要社會、政府以及廣大消費者給予相應的支持，只有人們都認識到了綠色環(huán)保意識的重要性，并在生活中予以貫徹執(zhí)行，才能夠推動企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，最終實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
參考文獻
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第5篇：企業(yè)的綠色管理范文
關鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理 循環(huán)經(jīng)濟 綠色變革
前言
隨著時代的發(fā)展與人們思想素質水平的提高，社會上對于傳統(tǒng)以犧牲環(huán)境為代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長的方式產(chǎn)生懷疑，面對日益枯竭的自然資源與污染日益嚴重的自然環(huán)境，人們正反思自己的行為，基于保護環(huán)境的考慮，我國提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我國目前生產(chǎn)技術的總體水平還有待提高，在生產(chǎn)活動中的資源消耗巨大，與當前自然環(huán)境的矛盾也更加凸現(xiàn)出來。據(jù)相關統(tǒng)計，我國每萬元GDP的能源消耗是發(fā)達國家的3倍以上，最高的達到了6倍。就目前國內經(jīng)濟與自然環(huán)境現(xiàn)狀而言，傳統(tǒng)“先污染再治理”的經(jīng)濟增長模式必須摒棄，我們必須要嚴格貫徹國家可持續(xù)發(fā)展的政策，因此，企業(yè)的綠色變革勢在必行。
一、循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)需要以企業(yè)為主導
循環(huán)經(jīng)濟從其本質上而言是生態(tài)經(jīng)濟，它要求人們在進行社會經(jīng)濟活動時，將生態(tài)學規(guī)律作為指導。企業(yè)實行循環(huán)經(jīng)濟是為了實現(xiàn)保護環(huán)境，保證社會、經(jīng)濟與環(huán)境的和諧、可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)經(jīng)濟模式中的物質流動模式是企業(yè)消費資源生產(chǎn)產(chǎn)品，然后將廢物排放的模式，是一種單程的開放型模式；而在循環(huán)經(jīng)濟模式下，物質流動過程為企業(yè)消費資源生產(chǎn)產(chǎn)品，然后將資源再生的循環(huán)，這是一種閉環(huán)型的模式。循環(huán)經(jīng)濟的核心理念即是在企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，充分利用生態(tài)環(huán)境。從其技術特征上則表現(xiàn)為資源再利用、減少資源消耗以及資源再生。企業(yè)是進行資源再利用、消耗資源以及實現(xiàn)資源再生的主體，因而企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)過程中占有主導地位
從科學范式的角度而言，循環(huán)經(jīng)濟是在技術范式革命基礎上建立的一種經(jīng)濟發(fā)展的新模式。對循環(huán)經(jīng)濟進行理解時，需要注意：第一，循環(huán)經(jīng)濟是倡導經(jīng)濟與環(huán)境和諧發(fā)展的新發(fā)展模式，又稱物質閉環(huán)流動型經(jīng)濟，其基本特征是高資源利用率、低資源消耗與低排放。第二，循環(huán)經(jīng)濟是倡導在社會經(jīng)濟活動中，將生態(tài)學規(guī)律作為指導的生態(tài)經(jīng)濟，將人類利用資源進行生產(chǎn)的過程納入自然環(huán)境的物質循環(huán)中。第三，循環(huán)經(jīng)濟是以保護自然環(huán)境，保證社會、經(jīng)濟與環(huán)境三者和諧、持續(xù)發(fā)展為目的。循環(huán)經(jīng)濟在再生資源，減少對自然界進行資源獲取的同時，減低對自然環(huán)境中的廢物排放，因而減輕了污染程度。在新的經(jīng)濟背景之下，企業(yè)必須在保障社會效益與環(huán)境效益的前提條件下，提高自身的經(jīng)濟利益。
二、以循環(huán)經(jīng)濟的實施，促進企業(yè)經(jīng)營管理綠色變革
（一）確定企業(yè)發(fā)展綠色戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展綠色戰(zhàn)略，即是將綠色化概念加入到企業(yè)組合戰(zhàn)略要素的過程中，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定與具體實施都符合綠色化標準。具體而言，即是將綠色化與環(huán)保化的理念落實到企業(yè)的發(fā)展契機、發(fā)展意向與期望、資源利用、業(yè)務流程以及企業(yè)所使用的手段與方法等生成經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中。由此可以得知，綠色發(fā)展戰(zhàn)略是一項長期性的發(fā)展戰(zhàn)略，在制定戰(zhàn)略的過程中應當注重戰(zhàn)略的柔性化，從而使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更具連續(xù)性，更加適合當前的經(jīng)濟環(huán)境。在實施戰(zhàn)略以及信息反饋的過程中，需要建立明確的控制標準與調節(jié)機制，并在實際生產(chǎn)經(jīng)營中嚴格落實。
（二）轉變經(jīng)營思想與經(jīng)營目標
在循環(huán)經(jīng)濟實施的過程中，企業(yè)應當樹立綠色經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中更多地考慮環(huán)境保護與資源節(jié)約，把環(huán)境與資源因素加入到生產(chǎn)核算體系中，并以其為依據(jù)進行企業(yè)經(jīng)濟效益方面的決策制定。在以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式中，絕大多數(shù)企業(yè)都忽視了對環(huán)境的保護，資源浪費與環(huán)境污染現(xiàn)象十分普遍，導致生態(tài)水平嚴重降低。企業(yè)在進行生產(chǎn)核算的過程中，將環(huán)境保護與資源節(jié)約問題排除在考慮因素之外，在企業(yè)的經(jīng)濟效益指標中缺乏對環(huán)境效益的考察。這種發(fā)展模式在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，極大地犧牲了環(huán)境，甚至環(huán)境的破壞遠遠超過經(jīng)濟的增長，這一現(xiàn)象直接導致了企業(yè)在發(fā)展過程中社會效益極低。因此，企業(yè)應當將資源與環(huán)境納入生產(chǎn)核算的考慮范圍之中，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，兼顧環(huán)境與資源。使企業(yè)在制定經(jīng)營決策時，充分考慮經(jīng)濟效益，同時重視環(huán)境效益，將此二者有機結合，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的和諧發(fā)展。只有這樣，才能夠使企業(yè)確定的經(jīng)營目標更加科學。
經(jīng)營目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可替代的重要內容，因而企業(yè)要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟則需要轉變以往的經(jīng)營目標。在傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長模式中，企業(yè)經(jīng)營目標通常是實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量的增長，這種落后的經(jīng)營策略早已被淘汰。在目前集約型經(jīng)濟發(fā)展模式中，企業(yè)的經(jīng)營目標是提高自身經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自身價值，這是隨著時代與經(jīng)濟水平的發(fā)展，企業(yè)做出的理性的選擇。但是在目前循環(huán)經(jīng)濟理念被社會各界廣泛接受的背景之下，企業(yè)在制定經(jīng)營目標時需要充分考慮環(huán)境保護問題。除此之外，企業(yè)只有加強對環(huán)境保護問題重要性的認識，在企業(yè)的日常經(jīng)營中落實綠色經(jīng)營目標，才能夠在公眾中建立起良好的企業(yè)形象，保證企業(yè)在日益激烈的競爭中保持自身競爭力。因此，企業(yè)實行循環(huán)經(jīng)濟模式時，企業(yè)的經(jīng)營目標不再局限于提高經(jīng)濟效益，同時還要兼顧社會與環(huán)境效益，只有這樣才能夠滿足循環(huán)經(jīng)濟模式下，企業(yè)發(fā)展的內在要求。
（三）不斷進行技術革新，增加循環(huán)經(jīng)濟模式下的技術設計
在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，需要利用科技對于經(jīng)濟水平提高的促進作用，加大科技投入，改變以往依靠大量人力與物力投入來發(fā)展經(jīng)濟的模式。在設計產(chǎn)品時，企業(yè)需要重視對資源的合理使用以及物質循環(huán)利用，以此確定環(huán)境友好型、資源節(jié)約型經(jīng)濟增長模式。在生產(chǎn)設備中使用標準化設計，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設備的更新升級，使生產(chǎn)設備在發(fā)生故障時，只需要進行故障原件的更換就能夠繼續(xù)投入使用，而不需要將整臺設備報廢，這樣則能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，減少對能源的消耗。企業(yè)在進行產(chǎn)品生產(chǎn)時，應當將經(jīng)濟、社會與環(huán)境效益三者有機結合，降低廢棄物對環(huán)境的污染，減少廢棄物的排放，將廢棄物再生，實現(xiàn)資源再利用；提高高新技術成果在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應用水平，從而降低企業(yè)生產(chǎn)投入與對環(huán)境的污染，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)過程中，減少企業(yè)廢棄物的排放，從而最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境造成的負面影響，提高資源利用效率。循環(huán)經(jīng)濟模式下，技術設計的合理與否取決于它是否能夠滿足循環(huán)經(jīng)濟的基本要求，同時，企業(yè)自身的發(fā)展要建立在技術設計綠色化的基礎之上。隨著科學技術的不斷發(fā)展，企業(yè)需要加強新技術成果在生產(chǎn)中的應用，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，兼顧社會效益與環(huán)境效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（四）綠色營銷
綠色營銷是指企業(yè)將降低產(chǎn)品對自然環(huán)境的影響作為目的的一種營銷策略，其主要內容有：第一，在選擇生產(chǎn)技術與產(chǎn)品原料以及產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，應當滿足環(huán)保的要求。第二，在進行產(chǎn)品設計與包裝時，要考慮到包裝使用后的殘余，減少殘余物對環(huán)境的負面影響。第三，在商品消費環(huán)節(jié)中，企業(yè)應當倡導消費者進行綠色消費。除此之外，企業(yè)在進行商品的銷售以及售后服務的過程中，要落實循環(huán)經(jīng)濟的要求，將節(jié)約資源與保護環(huán)境作為服務導向。
三、結束語
隨著時代的發(fā)展，人們的環(huán)保意識也不斷提高，企業(yè)需要實施循環(huán)經(jīng)濟模式，才能夠保證企業(yè)的長久生存與發(fā)展。為了滿足循環(huán)經(jīng)濟的要求，企業(yè)就必須在經(jīng)營管理方面進行綠色變革，這樣才能提高企業(yè)在市場中的競爭力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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【作者簡介】
第6篇：企業(yè)的綠色管理范文
關鍵詞：綠色成本；核算方法；問題；對策
收稿日期：2011-04-20
作者簡介：汪 瑜（1970―），女，一級注冊建筑造價工程師，主要從事財務審計工作。
中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2011）05-0226-03
1 引言
隨著人類社會的發(fā)展,地球上的各類資源都在以前所未有的速度急劇地消耗?？刂颇茉聪?保護生態(tài)環(huán)境,是近年來全球社會各層人士的共識?！暗吞肌?、“環(huán)?！钡瓤沙掷m(xù)發(fā)展詞匯也隨之逐漸深入人心。工業(yè)企業(yè)作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,也同時對能源損耗,生態(tài)環(huán)境的破壞負有不可推卸的責任。綠色成本作為企業(yè)的一項新興的成本項目,在環(huán)保意識越來越高漲的今天,其構成、種類等內容也越來越復雜,在會計核算和成本管理中的地位也越來越重要。因此,越來越多的企業(yè)不得不面臨“綠色化”觀念的企業(yè)改革,將綠色成本核算納入到企業(yè)的管理體系當中,以促進企業(yè)的自身可持續(xù)發(fā)展。
2 綠色成本核算的意義
GDP是目前世界各國都采用的核算體系,已成為衡量一個國家發(fā)展程度的統(tǒng)一標準。但是從GDP的數(shù)據(jù)中只能看到經(jīng)濟產(chǎn)出總量或經(jīng)濟總收入的情況,卻不能了解到經(jīng)濟發(fā)展的背后所帶來的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。社會經(jīng)濟發(fā)展的過程,必然是自然資源、生態(tài)資源大量消耗的過程,也是環(huán)境污染和生態(tài)破壞的過程。環(huán)境和生態(tài)是一個國家綜合經(jīng)濟的一部分,如果沒有將環(huán)境和生態(tài)因素納入其中,GDP核算就不能全面反映國家的真實經(jīng)濟情況,核算出來的一些數(shù)據(jù)有時會有“虛增”的成分。這樣的結果,會導致人們?yōu)榱搜矍暗慕?jīng)濟利益,更加肆意地破壞自然環(huán)境,消耗不可再生資源。由此可見,傳統(tǒng)GDP核算存在著一系列明顯的缺陷,長期以來被人們所批評,但一直沒有得到很好的修正。
從20世紀中葉開始,隨著環(huán)境保護運動的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念的興起,一些經(jīng)濟學家和統(tǒng)計學家們嘗試將環(huán)境要素納入國民經(jīng)濟核算體系,以發(fā)展新的國民經(jīng)濟核算體系,這便是綠色GDP。綠色 GDP是指綠色國內生產(chǎn)總值,它是對GDP指標的一種調整,是扣除經(jīng)濟活動中包括投入的環(huán)境成本后的國內生產(chǎn)總值。綠色GDP的核算體系,綜合了經(jīng)濟與環(huán)境核算,是一種全新的國民經(jīng)濟核算體系。綠色GDP不但反映了經(jīng)濟增長的數(shù)量,更反映了質量,能更為科學地衡量一個國家和區(qū)域的真實發(fā)展和進步。綠色GDP的啟動實施,雖面臨著許多技術、觀念和制度方面的障礙,但沒有這樣的指標體系,就無法衡量國家或地區(qū)真實的發(fā)展水平,無法用科學的基礎數(shù)據(jù)來支撐可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,也無法實現(xiàn)整個社會的綜合統(tǒng)籌與平衡發(fā)展［1］。
3 我國企業(yè)綠色成本管理分析
3.1 綠色成本分析
按照產(chǎn)權理論觀點,環(huán)境問題產(chǎn)生的根本原因是由于環(huán)境資源的公共性和稀缺性,企業(yè)在侵占或使用該項資源時不需要付出任何代價。因此要實現(xiàn)環(huán)境保護,就應該利用法律制度進行界定來規(guī)范企業(yè)對環(huán)境資源的占用,從而使企業(yè)不能隨意占用環(huán)境資源,并對其侵占行為負責。綠色成本是指對環(huán)境負責的原則,為管理企業(yè)活動對環(huán)境的影響而采取的措施的成本,以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境不表和要求所付出的其他成本。綠色成本費用項目根據(jù)不同標準可以分為以下幾種。
（1）內部綠色成本和外部綠色成本。內部綠色成本是指企業(yè)對環(huán)境治理和環(huán)境保護成本投入,如企業(yè)對環(huán)保污水處理設備的投入。外部綠色成本是指不由企業(yè)支付的由企業(yè)造成的環(huán)境污染及生態(tài)污染的治理成本,如國家對污染的治理支出成本。
（2）環(huán)境控制成本和環(huán)境故障成本。環(huán)境控制成本是指企業(yè)為達到環(huán)保目的而生成的成本,如環(huán)保設備的購入,員工環(huán)保意識培訓,環(huán)保技術的研發(fā)成本等。環(huán)境故障成本指除環(huán)境控制成本以外的成本,如由于對環(huán)境生態(tài)造成污染的罰款、停產(chǎn)等支出及損失［2］。
3.2 企業(yè)綠色成本管理現(xiàn)狀
目前的企業(yè)對于成本管理仍秉持著過去的傳統(tǒng)思路,認為綠色成本管理是簡單的降低生產(chǎn)成本從而獲得最大化的利潤。大多數(shù)企業(yè)的綠色成本管理范圍局限于材料的采購,產(chǎn)品的銷售階段,其管理措施單一,基本通過事后核算進行分析,沒有與企業(yè)競爭力形成聯(lián)系。同時大多數(shù)企業(yè)沒有形成綠色成本管理體系,不能主動的進行綠色成本管理核算,從而失去了優(yōu)先的競爭力。
3.3 財政支出綠色成本的核算
3.3.1 自然資源成本計算
財政支出的綠色成本是基于綠色GDP內涵上的自然資源和環(huán)境資源損耗的實物量或價值量。在核算自然資源損耗的綠色成本時,實物量僅反映了財政支出對資源數(shù)量和質量變化的影響。價值量的核算,不僅核算實物量大小.還考慮到各種自然資源價格,且這種價格在一定程度上也反映了特定自然資源稀缺程度,與權重正相關。隨著我國自然資源產(chǎn)權越來越明晰,各種自然資源產(chǎn)權之間租用、買賣等交易活動越來越頻繁,這些自然資源必然具有相應的市場價格。因此,采用價值量而非實物量作為自然資源損耗的綠色成本計算基數(shù)。在核算財政支出在特定項目績效時,對水資源、礦產(chǎn)資源、森林資源、土地資源損耗綠色成本的計算公式如下： 自然資源損耗總的綠色成本∑4i1（第i種自然資源損耗的綠色成本）,特定自然資源損耗的綠色成本財政項目投入前后該自然資源的存量差×該自然資源使用的當期價格×該種自然資源的綠色成本權重.
其中,“該自然資源使用的當期價格”既可以是市場價格,也可以是專家評估后的價格；“財政項目投入前后該自然資源的存量差”可以從財政資金使用方的會計資料中獲得。il,2,3,4分別代表土地資源、森林資源、礦產(chǎn)資源和水資源。
3.3.2 環(huán)境資源成本計算
由于環(huán)境資源特殊屬性.其價格不易確定。因此在計算環(huán)境資源損耗的綠色成本時用間接方法,以保護和治理至恢復環(huán)境的成本來代替環(huán)境資源損耗的價值量,其綠色成本計算公式如下：
環(huán)境資源損耗的綠色成本環(huán)境資源損耗的價值量×環(huán)境資源的綠色成本權重；
環(huán)境資源損耗的價值量財政支出項目實施中保護環(huán)境的成本+財政支出項目結束后治理環(huán)境所需的成本+Dix環(huán)境污染和生態(tài)退化成本。
式中Di是一個虛擬變量,當Di1時表明經(jīng)環(huán)境治理后仍無法恢復到實施前的水平。當Di0時,表明經(jīng)環(huán)境治理后可以恢復到實施前的水平。其中,“財政支出項目結束后治理環(huán)境所需的成本”一般是指將環(huán)境恢復到項目實施前的水平所付出的成本。如果特定財政支出項目結束后,環(huán)境治理仍無法恢復到實施前的水平,則須將“環(huán)境污染和生態(tài)退化成本”加入到環(huán)境治理成本當中,由相關專家來設定指標,對于存在重大污染及造成生態(tài)破壞的項目,應予以否決［3］。
4 企業(yè)在環(huán)境成本核算中存在的問題
4.1 企業(yè)對環(huán)境成本的認知問題
部分企業(yè)認為環(huán)境保護與治理主要是政府和社會的責任,企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護難以做到合理兼顧。長期以來,部分企業(yè)基本上走的是“三高一低”的經(jīng)營道路,基本上沒有考慮資源能源的浪費、物料的循環(huán)利用、對環(huán)境的污染等環(huán)境問題,大量進行生產(chǎn),片面追求利潤,對環(huán)境污染的治理缺乏積極性,認為環(huán)保工作投資大,沒有直接的經(jīng)濟效益,加上環(huán)境問題一般具有潛伏性和滯后性的特點,那些投入較大而無助于降低成本、增加利潤的污染治理項目,在沒有外界壓力的情況下,難以主動實施。
4.2 企業(yè)未建立有效的內部環(huán)境管理機構
目前國內企業(yè)中設立環(huán)境管理部門的主要目的是為了控制生產(chǎn)過程中的污染排放達到國家規(guī)定的標準。但企業(yè)內部環(huán)境管理部門卻不能提供明確的綠色成本分析數(shù)據(jù),對綠色成本的范圍和標準沒有明確的規(guī)定,使綠色成本核算難以進行。其主要原因是因為企業(yè)沒有一套系統(tǒng)的環(huán)境信息系統(tǒng),對綠色成本的范圍和內容未進行有效的界定,而這正是企業(yè)綠色成本核算的基礎。
4.3 企業(yè)存在規(guī)避環(huán)境成本問題
排污企業(yè)不是積極加大環(huán)保投入治理污染,而是偷排、暗排、超標排放污染物,把原本應該由企業(yè)承擔的治污成本轉嫁到了大眾的身上。部分企業(yè)沒有按照有關環(huán)保法律法規(guī)的要求,建立和運行環(huán)保設施,即使建立了環(huán)保設施,但在利益的驅動下,生產(chǎn)時并不運轉。遇到執(zhí)法檢查,企業(yè)往往會采取辦法或以各種理由蒙混過關,使治污成效大打折扣,形成了企業(yè)盈利,政府和社會公眾為企業(yè)環(huán)保成本買單的情況。
4.4 綠色成本資本化問題
對于綠色成本資本化問題,無論是企業(yè)會計準則還是企業(yè)在實務操作過程中都未涉及,由于成本資本化直接關系到企業(yè)的成本管理的績效和企業(yè)財務指標的好壞,因此對于一般的成本支出,會計準則都規(guī)定了成本資本化的原則。企業(yè)在對了綠色成本進行會計處理時,也往往直接用其他成本的資本化原則,由于綠色成本的特殊性,這樣簡單的處理并不適合。
5 完善企業(yè)綠色成本核算的建議與對策
5.1 加強環(huán)保立法和政策引導
健全和完善有關環(huán)境資源法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)環(huán)保投入和環(huán)境成本核算,嚴格環(huán)境質量標準、污染物排放標準、環(huán)?；A標準、環(huán)保方法標準和環(huán)保樣品等標準,將企業(yè)環(huán)保投入作為一項指標。對企業(yè)環(huán)保責任的范圍應作出擴大性規(guī)定,對企業(yè)的環(huán)保責任追究不應僅僅在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的廢棄物排放上,而是要擴大到產(chǎn)品使用過程的環(huán)保污染和使用后回收利用等方面,使企業(yè)環(huán)保成本投入與污染預防和治理要求相一致。加強政策的引導,對一些嚴重污染環(huán)境、浪費資源的原材料實施限制使用和禁止使用,從宏觀上引導、扶植和推進綜合利用固體廢棄物為主的新型建筑材料的開展,杜絕企業(yè)規(guī)避環(huán)保成本的行為。
5.2 完善環(huán)境影響評價制度
落實環(huán)境影響評價制度是加強環(huán)境保護工作的有效的保證。這就要求企業(yè)報批項目的同時既要充分考慮項目對環(huán)境的影響,也要求一切新建、改建和擴建的基本建設項目、技術改造項目、自然開發(fā)項目以及可能對環(huán)境造成損害的其它項目,其中防治污染和其它公害的設施和其它環(huán)保設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。按照這些規(guī)定,企業(yè)在決定開展某一項目時,就要充分考慮環(huán)保投入和環(huán)境成本核算問題。作為項目審核批準部門及環(huán)保等部門必須加強管理,對于環(huán)保成本投入不到位的項目,一律停止建設,堅決杜絕和制止違法亂紀行為；對未審批就開工、不審批也建設、治污設施不運行,以及以試運行為借口長期違法排污的企業(yè),要嚴肅查處,確保企業(yè)從建設項目起步時起就不欠環(huán)保賬,為環(huán)境污染預防和治理打下堅實的基礎［4］。
5.3 提高企業(yè)對綠色成本的認識
綠色成本是從一個新的角度去分析企業(yè)的成本和收益,使企業(yè)按照新的模式進行經(jīng)營決策。有效運作的綠色成本管理系統(tǒng)對于降低企業(yè)成本,沖破綠色壁壘,提高產(chǎn)品的國際競爭力有著重要的作用。因此,企業(yè)應站在戰(zhàn)略管理的高度充分認識綠色成本的應用價值。企業(yè)要控制綠色成本,成功地實施綠色成本管理,就必須從源頭開始進行控制,把綠色成本管理納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。要運用事前規(guī)劃法對綠色成本實施全過程控制,也就是從產(chǎn)品設計階段開始,包括原材料的取得和加工、產(chǎn)品的生產(chǎn)運輸和銷售、產(chǎn)品的使用、再利用和維護、產(chǎn)品的回收分解和最后的處置都要考慮環(huán)境因素,深入分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)對環(huán)境產(chǎn)生的影響,通過實施生態(tài)設計、環(huán)境材料的選擇、清潔生產(chǎn)、零排放等措施,將環(huán)境影響納入企業(yè)的財務管理系統(tǒng),實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
5.4 實施節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
企業(yè)在進行工業(yè)成產(chǎn)時,應注意材料的選配,應采用低能耗、低污染的原始生產(chǎn)材料,從而減低生產(chǎn)中造成的不必要的能源消耗,同時也能降低對生態(tài)環(huán)境造成的污染。制定生產(chǎn)過程中能源的節(jié)約機制,提高工作人員低碳、環(huán)保的意識,加強發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。同時政府應給予開展節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)在貸款、財政、稅收等方面優(yōu)惠措施,鼓勵企業(yè)提高資源的綜合利用率和“三廢”的再利用和循環(huán)利用,為企業(yè)節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟營造良好的“軟”環(huán)境。
5.5 加強執(zhí)法監(jiān)管和環(huán)境成本核算
隨著環(huán)保執(zhí)法力度的加大,各種先進的監(jiān)控和檢測能力的提高,對違法排污企業(yè)確實起到了很大的震懾作用,但是從效果來看,企業(yè)的環(huán)境意識不但沒有實質性的提高,卻把更大的精力用在了應付和規(guī)避環(huán)保執(zhí)法檢查上來［5］。因此僅憑加大執(zhí)法監(jiān)管力度還遠遠不夠,還必須認真核算企業(yè)的環(huán)保投入和污染治理的“環(huán)保會計賬”。應逐步建立重點污染企業(yè)環(huán)境成本會計臺賬,通過對企業(yè)環(huán)境成本分析和控制,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益、對環(huán)境影響等因素,要求企業(yè)投入與環(huán)境污染預防和治理相適應的環(huán)保資金,實現(xiàn)環(huán)境成本投入管理長效機制。應將環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管從單純的罰款手段轉變?yōu)樘幜P和查企業(yè)環(huán)保資金會計賬相結合的方法,逐步規(guī)范企業(yè)的環(huán)境成本核算制度,促使企業(yè)從被動治理污染轉變?yōu)榉e極主動地開展環(huán)境污染預防和治理。
5.6 重視環(huán)保技術研發(fā)和技術創(chuàng)新
企業(yè)應不僅是污染防治的主體,也是環(huán)保技術研發(fā)、應用和創(chuàng)新的主體。從企業(yè)污染治理的經(jīng)驗來看,長期存在技術瓶頸,造成環(huán)境污染“預防和治理難”,增加了企業(yè)治理成本。環(huán)保技術研發(fā)、創(chuàng)新和運用是企業(yè)降低成本的重要途徑。要明確企業(yè)在環(huán)保技術創(chuàng)新中的主體地位,增強企業(yè)環(huán)保技術研發(fā)和自主創(chuàng)新意識,提高自主創(chuàng)新能力。企業(yè)應根據(jù)實際,制定環(huán)保技術研發(fā)規(guī)劃,設立研發(fā)資金,可以依托自身的優(yōu)勢,獨立承擔技術研發(fā),也可以與科研院所合作開展環(huán)保新技術研發(fā)。環(huán)保新技術研發(fā)與創(chuàng)新要著眼于企業(yè)節(jié)能降耗減排、廢棄物綜合利用以及節(jié)能環(huán)保型新材料的應用,以切實降低企業(yè)環(huán)保成本。
參考文獻：
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［2］ 王建明,葉青松,鄒曉武.戰(zhàn)略成本管理導向下的綠色成本管理探討［J］.科學與科學技術管理,2003（11）:31～32.
［3］ 陳疇鏞,吳 瑕.我國財政支出的綠色成本研究［J］.價值工程,2008（1）：161～163.
第7篇：企業(yè)的綠色管理范文
［關鍵詞］綠色競爭力；紡織服裝企業(yè)；企業(yè)效益；關系研究
［中圖分類號］F270 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）23-0063-05
當前,隨著科學技術的日新月異和經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,人們的環(huán)保意識日益加強,“綠色消費”成為一種時尚,并已然成為具有巨大潛力的新市場消費需求?？v觀目前的國際紡織服裝貿易的趨勢,非綠色產(chǎn)品的國際競爭力越來越小,利潤也越來越低,發(fā)展空間也逐步在萎縮。從這個角度上講提高綠色競爭力對于紡織服裝企業(yè)來說已經(jīng)不僅僅是單一的成本投入,更是一種潛在的未來商業(yè)價值。所以,綠色競爭力正逐漸成為評價企業(yè)競爭力的重要因素,提升企業(yè)綠色競爭力已成為當前企業(yè)面對的不可回避的任務。
1 企業(yè)綠色競爭力內涵
企業(yè)綠色競爭力指在有競爭的市場環(huán)境下,企業(yè)基于環(huán)境保護和自身利益的需要,采用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過合理配置和創(chuàng)造企業(yè)資源,并與外部環(huán)境交互作用,向市場提供比競爭對手更具吸引力的綠色產(chǎn)品和服務,從而在占有市場、創(chuàng)造價值、保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展等方面獲得競爭優(yōu)勢的能力。
傳統(tǒng)的觀點認為,環(huán)保投入就意味著成本的增加,致使產(chǎn)品的價格上升,從而失去價格優(yōu)勢和市場競爭力。這種觀念是因為他們還只是把環(huán)?？醋鰡渭兊纳鐣熑位蚴瞧髽I(yè)的義務,而不是放在企業(yè)經(jīng)營甚至企業(yè)戰(zhàn)略的高度去看待。這類觀點認為,企業(yè)之間的競爭主要是質量、成本、時效、服務的競爭,但他們顯然忽視了企業(yè)與生態(tài)環(huán)境以及綠色競爭力與企業(yè)之間的關系。它以贏得顧客、獲取利潤為最終目的,但卻忽視了其經(jīng)濟行為的外部負效應。即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對自然環(huán)境的破壞。隨著可持續(xù)發(fā)展意識的不斷提高和深化,傳統(tǒng)的企業(yè)競爭模式發(fā)生了變化,曾經(jīng)作為企業(yè)負擔的環(huán)境保護問題已成為繼質量、成本、時效、服務四大競爭要素之后,與企業(yè)競爭力密切相關的第五種競爭要素,即環(huán)保要素,它賦予了企業(yè)競爭力新的內涵。應該講,這一認識為傳統(tǒng)的以質量、使用功能、售后服務為中心的產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、營銷思想注入了新的思想和啟迪。
因此,我們應當從戰(zhàn)略的高度去重新認識綠色競爭力的價值,才更具有意義。企業(yè)是為獲得最大利益化的經(jīng)濟組織,因而,企業(yè)綠色競爭力的首要目標也必須是企業(yè)的發(fā)展和贏利,與一般競爭力不同的是,企業(yè)綠色競爭力強調的是競爭力的長期優(yōu)勢地位,其基礎是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2 紡織服裝企業(yè)綠色競爭力的評價指標
闡述了綠色競爭力的內涵之后,本文將接著分析綠色競爭力的構成。筆者構建了紡織服裝企業(yè)綠色競爭力指標評價體系,將其歸納為五個部分組成,主要是產(chǎn)品從設計到營銷的一系列環(huán)節(jié)來分別闡述。具體如下：
第一,綠色信息收集能力。包括：綠色資源信息、綠色生產(chǎn)信息、綠色技術信息、綠色法律信息、綠色經(jīng)濟信息、綠色產(chǎn)品信息等。
第二,綠色產(chǎn)品的設計能力。包括：天然原料的使用率和綠色設計能力。
第三,綠色生產(chǎn)能力。主要包括：綠色技術的應用程度和清潔生產(chǎn)技術。
第四,綠色營銷能力。包括：包裝綠色化、綠色紡織品標簽、綠色品牌、企業(yè)文化綠色化能力、綠色定價能力。
第五,環(huán)境管理體系。包括：環(huán)境標準與環(huán)保認證水平、資源利用指標、能源利用指標、環(huán)境污染物治理、經(jīng)濟狀況指標。
3 綠色競爭力與紡織服裝企業(yè)效益關系的實證研究
本文之前舉的企業(yè)綠色競爭力評價體系的各項組成部分,與紡織服裝企業(yè)效益之間是否存在關系？存在怎樣的關系？如果兩者之間存在聯(lián)系,那么又是通過何種途徑影響企業(yè)的效益？圍繞上述假設,筆者將借用其他學者對部分紡織服裝上市公司的綠色評價指數(shù),再通過對比這些企業(yè)之間經(jīng)濟效益的差異,來尋找兩者之間的關系,具體步驟如下。
3.1 選取企業(yè)經(jīng)濟效益指標及綠色競爭力評價指數(shù)
首先,分析企業(yè)綠色競爭力的各個組成部分對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的影響。如前所述,綠色競爭力通過評價體系進行分解后,可以由綠色信息收集能力、綠色產(chǎn)品設計、開發(fā)能力、綠色營銷、綠色生產(chǎn)等能力來衡量,這些評價指標主要從企業(yè)的投入(生產(chǎn)成本、營銷成本)和收入(產(chǎn)品價格、銷售數(shù)量)等方面影響紡織服裝企業(yè)。
其次,分析能反映企業(yè)效益的財務指標。企業(yè)的財務指標中,營業(yè)利潤率是指企業(yè)營業(yè)收入減去營業(yè)成本除以營業(yè)收入的比率,營業(yè)收入又等于產(chǎn)品價格與銷售數(shù)量的乘積,營業(yè)成本既包含生產(chǎn)成本,又包含營銷成本?？梢?營業(yè)成本越大,營業(yè)利潤率越?。粻I業(yè)收入越大,營業(yè)利潤率越大。營業(yè)利潤率高說明該企業(yè)生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品的投入較少或者是每一個單位產(chǎn)品的銷售收入較高。因此,營業(yè)利潤率直接反映了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售狀況,與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關。
最后,選取企業(yè)綠色競爭力指數(shù)。筆者通過查閱其他學者的研究發(fā)現(xiàn),2007年南京工業(yè)大學陳紅喜用DEA法的C2R評價模型,從效率角度來評價企業(yè)綠色競爭力。他認為,企業(yè)綠色競爭力越強,也就意味著用較少的投入,獲得較大的綠色化的經(jīng)濟發(fā)展,他將企業(yè)員工數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、主營業(yè)務成本這三項可以反映企業(yè)規(guī)模和投入情況的作為輸入值,將利潤總額和綠色指數(shù)（其中員工數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、主營業(yè)務成本、利潤總額均從40家上市公司年報中獲得）這一定性指標系數(shù)采用模糊評價法得出評分(見表1)。
該學者借助運籌學軟件對上述數(shù)據(jù)進行了計算,得出紡織服裝上市公司效率分數(shù)。有效的效率分數(shù)(θ)在0.9以上的認為是綠色競爭力狀況很好,得分在0.7~0.9的,認為是好,得分在0.5~0.7的劃為一般,得分在0.3~0.5的為差,0.3以下的為很差(見表2)。
鑒于上述研究方法是從投入與產(chǎn)出的效率比角度評價企業(yè)的綠色競爭力,而筆者也分析了綠色競爭力各評價要素主要也是從投入與產(chǎn)出來影響企業(yè)效益的,因此該研究方法符合本文的研究線路和研究需要。筆者將借鑒上述研究方法,以綠色競爭力效益分數(shù)為企業(yè)綠色競爭力高低的標準,進一步展開綠色競爭力對企業(yè)效益影響的具體論證。
筆者對上述40家上市企業(yè)做了篩選,刪除了不符合要求的8家企業(yè)。其中遼寧時代(600241)、華聯(lián)控股(000036)、深紡織A(000045)、錦龍股份(000712)、九龍山(600555)、絲綢股份(000301)6家公司已經(jīng)退出服裝紡織行業(yè),轉營房地產(chǎn)等其他行業(yè),ST帝賢(200160)處于停業(yè)狀態(tài),遠東股份(000681)處于破產(chǎn)重組階段。最后,選取了32家紡織服裝類上市企業(yè)綠色競爭力指數(shù)(見表3)。
3.2 分析綠色競爭力與企業(yè)營業(yè)利潤率的關系
反映企業(yè)贏利能力最好、最直接的財務指標就是營業(yè)利潤率。因此,本文選取2009年上市公司年度報表中各公司的紡織服裝產(chǎn)品營業(yè)利潤率,其中有經(jīng)營多項產(chǎn)品或行業(yè)的取平均值,加入表3中得到表4。
筆者將上述數(shù)值,按照DEA有效值的檔次分類,分為“很好”“好”“一般”“差”“很差”五個檔次。其中“很好”檔次的有7家企業(yè),平均營業(yè)利潤率為20%；得分為“好”的檔次有5家企業(yè),平均營業(yè)利潤率為15.72%；“一般”檔次的有7家企業(yè),平均營業(yè)利潤率為22.62%；“差”檔次的有5家企業(yè),平均營業(yè)利潤率為9.51%；“很差”檔次的有8家企業(yè),平均營業(yè)利潤率為5.68%(見表5)。
從表5中顯示,綠色競爭力評價得分分布在五個檔次的企業(yè)數(shù)量較為平均,評價得分在“一般”以上的企業(yè)占58.3%,平均營業(yè)利潤率都達到了15%以上,而評價得分“差”“很差”的平均利潤率均低于10%。
從整體上看,綠色競爭力評價得分越高,企業(yè)營業(yè)利潤率越高。但“一般”檔次比較特殊,在所有平均利潤率中為最高,為了探索這一特殊現(xiàn)象,下一步,本文將作更深層次的探索。
3.3 分析綠色競爭力對不同產(chǎn)業(yè)鏈的紡織服裝企業(yè)效益的影響
筆者根據(jù)各企業(yè)在上市公司年報中披露的公司主營范圍和行業(yè)分類,再將表3中企業(yè)按照其產(chǎn)品所處的產(chǎn)業(yè)鏈進行劃分。
在32家目標企業(yè)中,有13家企業(yè)主要經(jīng)營原材料生產(chǎn)、加工和化纖材料的制造等,處于服裝紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游。綠色競爭力評分為“很好”、“好”的企業(yè)產(chǎn)品平均營業(yè)利潤率較高,從11.32%~31.28%不等,平均值達到16.75%；綠色競爭力為“一般”的企業(yè)營業(yè)利潤率平均為9.36%；“差”、“很差”的營業(yè)利潤率最低,從-15.57%~8.7%不等,平均值為2.76%?？梢?綠色競爭力越高,企業(yè)的營業(yè)利潤率也越高,而且相互之間因綠色競爭力的差異,導致彼此間的營業(yè)利潤率的差距很大,這說明在紡織服裝行業(yè)的上游企業(yè)中,綠色競爭力的大小對企業(yè)營業(yè)利潤率影響比較大。
有14家處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游,主要從事生產(chǎn)服裝成品的制造和加工。從整體情況看綠色競爭力高的產(chǎn)品營業(yè)利潤比較高。但其中綠色競爭力處于中游水平的四家公司：美爾雅、鄂爾多斯、杉杉股份、上海開開,雖然綠色競爭力一般,但營業(yè)利潤率較高。
在紡織服裝下游企業(yè)中,從事商業(yè)銷售的企業(yè)受到綠色競爭力的影響小,因為這些企業(yè)本身并不從事生產(chǎn)制造,企業(yè)的綠色競爭力更多地體現(xiàn)在綠色包裝、綠色營銷方面,綠色競爭力差異導致的企業(yè)效益之間的距離并不明顯。但從申達股份公司的數(shù)據(jù)顯示,從事外貿服裝的企業(yè),綠色競爭力低,其企業(yè)營業(yè)利潤率也低,甚至出現(xiàn)了負數(shù),這可能就和本文開頭所述的外貿企業(yè)因產(chǎn)品不符合發(fā)達國家的綠色技術標準,而頻頻遭到退單,受到綠色貿易壁壘的打擊。
4 結 論
本文通過上述分析,得出以下結論。
4.1 企業(yè)綠色競爭力對紡織服裝企業(yè)的經(jīng)營效益存在客觀影響
如前文所述,企業(yè)綠色競爭力滲透在紡織服裝企業(yè)的原料采購、生產(chǎn)、管理、物流、銷售、廢物回收等各個環(huán)節(jié),其影響最終體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售成本和營業(yè)收入上,而成本和收入的比例又直接決定了企業(yè)營業(yè)利潤率,后者又是衡量企業(yè)贏利能力的重要指標之一,因此綠色競爭力較高的企業(yè),效益也較好。
4.2 企業(yè)綠色競爭力對不同的紡織服裝企業(yè)效益的影響程度各不相同
從紡織服裝行業(yè)的整體而言,綠色競爭力較高的企業(yè)一般能獲得較好的企業(yè)效益,而綠色競爭力較低的企業(yè)效益往往較差。同時,在實證研究中也發(fā)現(xiàn),綠色競爭力對處在不同產(chǎn)業(yè)鏈和主營不同類型產(chǎn)品企業(yè)的影響程度是不同的,上游企業(yè)尤其應當注重對企業(yè)綠色競爭力的加強,這將直接關系到企業(yè)的命脈。
4.3 知名紡織服裝企業(yè)的效益受到企業(yè)綠色競爭力的影響尚未凸顯
本文在研究中發(fā)現(xiàn),有個別知名企業(yè),綠色競爭力一般甚至很差,但營業(yè)利潤率仍然維持較高的水平。造成這種現(xiàn)象的原因主要是：這些知名企業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營,已經(jīng)在消費者心目中建立了名牌效應,在同行業(yè)的市場中已經(jīng)占有相對穩(wěn)定的份額。名牌效應給這些企業(yè)的產(chǎn)品增加了額外的附加值,再加上國內消費者對綠色產(chǎn)品的需求還未與國際接軌,使這些企業(yè)在產(chǎn)品本身“綠色含量”不高的情況下,仍然能夠通過名牌附加值獲得更高定價和銷售數(shù)量。
綜上所述,隨著全球經(jīng)濟的復蘇,各國紡織服裝貿易也將得以恢復，這對我國紡織服裝企業(yè)而言是個巨大機遇。要把握機遇,必須清醒地認識到自身的不足,在短板效應下,增強最薄弱的一方面。
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第8篇：企業(yè)的綠色管理范文
【關鍵詞】企業(yè)；綠色管理；綠色創(chuàng)新
隨著科學發(fā)展觀念不斷增強，科技發(fā)展和綠色經(jīng)濟逐漸成為時展主流和趨勢。雖然人類創(chuàng)造了空前繁榮的工業(yè)文明和人類文明，但是自然環(huán)境也遭到了極大的破壞，資源短缺、氣候變暖等環(huán)境問題都嚴重威脅到了人類的生存和發(fā)展，綠色經(jīng)濟在這種情況下產(chǎn)生了并迅速席卷全球，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，使綠色經(jīng)營理念迅速傳播開來，綠色經(jīng)營思想也逐漸被大多數(shù)企業(yè)認同，逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。為了適應時代和自身發(fā)展要求，企業(yè)實施綠色管理是必然選擇。
企業(yè)的綠色管理包括以下幾個內容：（1）樹立綠色價值觀。綠色價值觀是現(xiàn)代企業(yè)文化核心，在綠色文明時代來臨之際，樹立綠色價值觀，將環(huán)境保護作為企業(yè)生存發(fā)展基礎，是企業(yè)推行綠色管理關鍵。（2）使用綠色技術。綠色技術能夠節(jié)約資源、避免和減少環(huán)境污染技術，是綠色管理核心內容。（3）實施綠色設計。綠色設計就是把產(chǎn)品對環(huán)境影響具體體現(xiàn)在產(chǎn)品設計之中，（4）開發(fā)綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品的開發(fā)過程是企業(yè)。履行環(huán)保義務的關鍵所在，也是綠色管理的支撐點。（5）推行綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)又稱清潔生產(chǎn)，是指以節(jié)能、降耗、減污為目標，以技術、管理為手段，從而達到最大限度地防治工業(yè)污染、提高經(jīng)濟效益綜合型措施。
一、綠色管理內容示意圖
綠色管理是對傳統(tǒng)的“灰色”管理的一次革命，凡是“灰色”管理中不利于節(jié)約資源、保護環(huán)境的管理內容都要進行變革，因此綠色管理的內容相當豐富。研究的方法和角度也多種多樣，比如可以從管理過程上來研究，有綠色設計、綠色技術、綠色制造、綠色包裝、綠色市場、綠色消費、綠色營銷、綠色會計、綠色審計等。綠色管理的內容，具體包括建立綠色管理模式、綠色生產(chǎn)、綠色營銷和綠色理財。這四者共同構成了綠色管理主要內容。綠色管理模式中的綠色企業(yè)文化，綠色經(jīng)營戰(zhàn)略為企業(yè)實施綠色管理制定了目標和實施策略，綠色組織機構為綠色管理準備實施的基礎條件，三者共同繪制了綠色管理全局藍圖。綠色生產(chǎn)和綠色營銷是綠色管理的核心，兩者體現(xiàn)出了企業(yè)的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展要求。綠色理財對企業(yè)實施綠色管理起到輔助作用，并監(jiān)督其實施。
綠色管理盡管是一種新興管理方式，其本質上仍然是屬于管理的范疇，綠色管理與傳統(tǒng)管理只是就企業(yè)認識與處理企業(yè)、自然、社會關系的不同而對企業(yè)管理進行的區(qū)分。綠色管理并不排斥一般管理，在管理對象上，兩者都是對現(xiàn)代企業(yè)進行的管理。在管理內容上，都是要正確處理面臨的各種矛盾，都要進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等。在管理方法上，兩者都必須注意將科學管理與人本管理有機結合，注意采用各種現(xiàn)代化的管理辦法。
傳統(tǒng)的管理相比，綠色管理具有以下特征：綠色管理的核心是綠色與傳統(tǒng)的管理相比，綠色管理的各個環(huán)節(jié)的全面“綠化”，一個產(chǎn)品從設計到到達消費者手里都貫徹綠色這一理念；綠色管理的目的是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與傳統(tǒng)管理只注重企業(yè)經(jīng)濟效益不同，新世紀的企業(yè)已跨越了單純“經(jīng)濟人”時代，生態(tài)文明背景下企業(yè)只有從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品回收全方位貫徹生態(tài)環(huán)保理念，節(jié)能減排、保護環(huán)境，才能為社會所認可、為法律所允許、為市場所歡迎。綠色管理更加注重環(huán)境和社會效益共贏，把這二者看作是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的保障，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；綠色管理的保障是綠色技術的開發(fā)。創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)要想在社會上立足必須根據(jù)社會形勢推行技術創(chuàng)新，那些對資源消耗大，環(huán)境污染嚴重技術必須淘汰，新技術也必須是綠色環(huán)保才可以得到社會的認可，進而得到推廣。
二、綠色管理體系構成因素
綠色管理體系是指以可持續(xù)發(fā)展理論為指導思想建立起來的綠色指導方針和實現(xiàn)綠色管理目標的系統(tǒng)。綠色管理體系的構建必須考慮三大因素：政府、企業(yè)、消費者。政府是實施綠色管理的引導者，要積極發(fā)揮宏觀調控管理、監(jiān)督作用，加快立法進程，健全法律體系，并嚴格執(zhí)法，要堅決杜絕有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，制定宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，進行宏觀調控和政策引導，給企業(yè)實施綠色管理施加外部壓力、輸入外部動力。企業(yè)是綠色管理活動的主體，在企業(yè)的個體運作中，企業(yè)的節(jié)能減排、降本增效、綠色技術運用、清潔生產(chǎn)、綠色營銷等活動的開展都影響著綠色管理的效果。消費者是綠色管理活動的響應者，甚至從一定程度上說，是綠色管理活動的催化劑，得到消費者認同的綠色活動，才可能從真正意義上獲得長遠的發(fā)展，隨著中國人民收入增長，綠色概念將不斷深入人心，綠色標準成為消費的重要標準，以綠色消費為基礎的綠色消費社會是未來社會成熟的重要標志。
綠色管理是新世紀企業(yè)發(fā)展客觀要求，是企業(yè)管理進步的一大體現(xiàn)。在日益激烈市場競爭中，如何取得更加有效的管理模式，掌握更加科學的管理方法是保證取勝至關重要的一點，而綠色管理理念正是迎合了這種現(xiàn)實的迫切需求，逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。
三、綠色管理體系必要性分析
人類經(jīng)過工業(yè)文明的洗禮，雖然物質財富得到了極大地增長，但是也付出了沉重代價，環(huán)境日益惡化是不爭的事實，全球氣候變暖等問題接踵而至，人類面臨著生存與毀滅的嚴峻考驗，改變增長方式，不把經(jīng)濟增長作為唯一的目的，是擺在人類面前的唯一出路，企業(yè)作為社會物質財富的主要創(chuàng)造者，在以往擔當?shù)氖莿?chuàng)造物質財富和環(huán)境污染的雙面角色，在環(huán)境危機壓力下，企業(yè)應該改變經(jīng)營管理模式，積極實施綠色管理，在生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)節(jié)約資源，做到企業(yè)發(fā)展同自然環(huán)境保護結合起來。
（一）企業(yè)推行綠色管理是實施國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫
切要求
據(jù)世界銀行測算，從2000年至2010年的10年間，中國經(jīng)濟增長對世界GDP的貢獻率為13%，但中國也付出了資源消耗、高能耗和環(huán)境破壞巨大代價。這種粗放式的經(jīng)濟增長方式已使中國面臨嚴重資源和能源危機。國家“十二五”規(guī)劃綱要要求必須實現(xiàn)“與傳統(tǒng)社會主義經(jīng)濟社會體制相適應的粗放式增長方式”向“集約增長方式”轉變。
（二）實施綠色管理是企業(yè)提高競爭力重要途徑
盡管我國已經(jīng)加入世貿組織，但是我國很多產(chǎn)品在國際市場上也受到?jīng)_擊，如2010年我國有41%的出口產(chǎn)品遭遇到國外技術壁壘限制，造成損失約200億美元，其中我國的冰箱、洗衣機等數(shù)百個產(chǎn)品品種、80多億美元的出口產(chǎn)品，因使用氟利昂制冷劑，違反了保護臭氧層的有關國際公約而受到限制出口。因此我們必須重視加入WTO之后面臨的嚴峻現(xiàn)實，企業(yè)必須進行清潔生產(chǎn)，切實執(zhí)行國際環(huán)境管理標準，大幅度提高綠色產(chǎn)品比例，綠色壁壘對我國企業(yè)造成損失減少到最小。
在此種觀念的引導下，企業(yè)為了自身生存和發(fā)展就必須改變發(fā)展管理戰(zhàn)略，符合社會需求，把綠色理念納入管理思想中來，積極推進綠色創(chuàng)新，生產(chǎn)出更加符合消費者需求的綠色商品，立于競爭不敗之地，而且企業(yè)實施綠色管理，認真履行企業(yè)環(huán)境責任，在社會中樹立一個良好企業(yè)形象，也是實現(xiàn)其競爭力的重要途徑。
四、實施綠色管理的對策
企業(yè)是推行綠色管理的主體，政府是企業(yè)綠色管理的重要主導者和推動者，消費者是響應者，推動企業(yè)實施綠色管理，要有針對性地采取對策。
1．政府：加強宏觀調控和政策引導。首先政府作為公共管理主體不僅僅只考慮政府物質資本，更應該考慮到生態(tài)資本和社會資本，即實現(xiàn)由單一資本結構向由物質資本、生態(tài)資本、社會資本、知識資本、組成的復合資本結構轉變，其中生態(tài)資本是基礎，知識資本是關鍵，物質資本是支撐，社會資本是保障。其次應轉變人的觀念，使政府管理人員樹立綠色管理意識。綠色管理理論把人看作“生態(tài)人”、“經(jīng)濟人”、“社會人”的統(tǒng)一。因此，政府的管理和服務，必須高度重視、反映和全力滿足“人”的生態(tài)需求和社會需求，注重對“經(jīng)濟人”行為的生態(tài)邊界、社會邊界的保護和控制。政府還要通過各種方式，充分發(fā)揮“看不見的手”的市場作用，調動微觀經(jīng)濟個體的積極性和創(chuàng)造性。積極探索自然資源產(chǎn)業(yè)化，實施環(huán)境成本制度；要注重提高民眾綠色意識，大力進行綠色教育；要積極促進綠色需求，引導綠色消費；要按照科學發(fā)展要求，調整產(chǎn)業(yè)結構，積極發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。
2．企業(yè)樹立綠色管理理念，積極主動實施綠色管理。企業(yè)是實施綠色管理的主體，綠色理念作為企業(yè)進行經(jīng)營管理的核心和靈魂，能使企業(yè)在發(fā)展過程中，以強烈的社會意識和環(huán)保意識，實現(xiàn)企業(yè)、顧客、整個社會發(fā)展利益統(tǒng)一，將實現(xiàn)企業(yè)、顧客和整個社會的長期利益作為企業(yè)發(fā)展的最終目標。首先，從企業(yè)利益出發(fā)，對企業(yè)員工綠色企業(yè)文化教育，企業(yè)文化是企業(yè)及員工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐漸實現(xiàn)的，對企業(yè)成長有重要影響，所以引導他們爭做綠色員工。在進行綠色管理中，綠色文化教育的培養(yǎng)與國民綠色意識的提高、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是相互聯(lián)系的，同時也是相互促進的，下圖是他們之間的關系圖：
其次是加強國民綠色文化培養(yǎng)，包括以下三個方面：一是培植綠色社會文化，通過小學到大學系統(tǒng)綠色文化教育和大眾傳媒對綠色文化宣傳，增強整個國民生態(tài)意識。二是培植綠色企業(yè)文化，用綠色文化對企業(yè)進行形象系統(tǒng)設計，綠色行為、營造綠色理念、和綠色視覺，樹立企業(yè)的良好的形象。三是培植綠色消費文化，通過宣傳、教育、啟發(fā)消費者，樹立新型文明消費觀念，使其認識到綠色消費有利于生態(tài)保護，有利于后代可持續(xù)發(fā)展，從而擴大綠色消費隊伍，推動綠色營銷和綠色食品可持續(xù)發(fā)展。發(fā)動一場全方位的“綠色革命”，倡導人和自然融為一體生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3．消費者：轉變觀念強化參與。健康是人們的長期目標，在短期中只是人們的潛在追求，因此，了解健康與綠色消費的關系，掌握綠色消費的內容，能夠根據(jù)自己的收入水平建立起綠色消費的個人標準，形成人人追求綠色消費的社會風尚。健康也是公共利益，綠色消費通過環(huán)境對健康產(chǎn)生影響，進行綠色消費不僅有利于個人，也有利于社會，特別是公共性綠色消費對社會有大的貢獻。為此，政府應投入一定財力普及綠色消費知識，培育和獎勵一定的綠色消費個人、社區(qū)和組織，引導人們投入到綠色消費之中。同時也為綠色消費提供法律環(huán)境，約束對環(huán)境損害的責任，在基本法確立以后，再制定不同的綠色消費行為的立法。
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第9篇：企業(yè)的綠色管理范文
關鍵詞：企業(yè) 綠色財務 體系 構建 措施
引言
隨著社會的快速發(fā)展，人類所能利用的資源越來越少，與此同時生態(tài)環(huán)境也在日益惡化，為了適應現(xiàn)今的市場經(jīng)濟，企業(yè)必須對經(jīng)營管理模式進行改革和創(chuàng)新。為了響應國家節(jié)能減排及構建節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的號召。企業(yè)必須要深入的應用綠色經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的理念，在企業(yè)內部構建綠色財務管理體系，來深化企業(yè)的經(jīng)營管理模式。
一、綠色財務管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用
（一）有助于適應綠色消費的發(fā)展趨勢
隨著人們生活水平的日益提高，人們對于綠色產(chǎn)品更加關注，消費觀念也逐漸趨于理性化。消費者將更加青睞綠色產(chǎn)品及可循環(huán)利用的產(chǎn)品，會在這些方面投入更多的消費。這時企業(yè)必須在企業(yè)內部構件綠色財務管理體系，更好的引導企業(yè)在產(chǎn)品的設計及生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)更加趨向綠色理念，滿足消費的需求，讓企業(yè)的經(jīng)營模式更加趨向綠色、環(huán)保、生態(tài)。
（二）提高企業(yè)國內國外的市場競爭力
隨著全球經(jīng)濟綠色管理理念的盛行及全球融資環(huán)境的不斷變化，綠色管理的理念已經(jīng)深入到了企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)。作為企業(yè)運轉必不可少的財務管理環(huán)節(jié)更是需要推行綠色管理的理念及模式，及時的改革傳統(tǒng)的財務管理模式，不斷創(chuàng)新和迎合消費者的消費觀念，這樣才能夠更好的引導企業(yè)的經(jīng)營管理向更好的方向發(fā)展，提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。
二、構建綠色財務管理體系的幾個要點
綠色財務管理，主要是讓資源利用、環(huán)境保護和企業(yè)效益這三者之間達到和諧統(tǒng)一，目的在于在保護環(huán)境和節(jié)約資源的前提下，讓企業(yè)的價值得到最大化，實現(xiàn)企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。以下是構建綠色財務管理體系的幾個要點。
（一）綠色體系構建中的宣傳環(huán)節(jié)
宣傳是企業(yè)進行市場推廣的重要環(huán)節(jié)，然而現(xiàn)階段有很多的企業(yè)在宣傳上沒有做到與時俱進，宣傳的方式和理念過于陳舊，特別是在綠色宣傳方面更是落后，這樣無法迎合消費者的消費理念，致使市場競爭力下降。為此在構建綠色管理體系時，在綠色宣傳這一環(huán)節(jié)要投入更多的精力及財力，通過一些具有針對性的綠色宣傳活動，讓消費者看到自身的綠色行為，達到宣傳企業(yè)綠色形象的目的，進一步增強企業(yè)的市場影響力。
（二）綠色體系構建中的籌資環(huán)節(jié)
一般情況下，企業(yè)的綠色籌資體系主要源于政府的政策和企業(yè)財政支持。在綠色財務管理體系下，企業(yè)的各項活動需要考慮到對環(huán)境的影響及所付出的綠色成本。在籌資的時候，籌資方式需要向綠色負債及綠色股票的形式轉變，這樣不僅可以減輕和環(huán)節(jié)企業(yè)在綠色資金方面的壓力，同時也可以保持企業(yè)良好的綠色形象，進一步帶動企業(yè)價值的提升，從而實現(xiàn)構建企業(yè)綠色財務管理體系的目的。
（三）綠色體系構建中的投資環(huán)節(jié)
基于企業(yè)綠色財務管理體系，企業(yè)在進行投資的時候，需要考慮投資回報率和投資風險，并且要對投資過程中付出的綠色成本進行全面的分析，綜合多種因素制定和評定出最佳的投資方案。綠色投資還需要對相關的環(huán)境因素進行細致的分析及評價，做到本質上的趨利避害。如在制定綠色投資方案時，事先要對周邊的環(huán)境進行勘察，接著考慮項目的經(jīng)營與現(xiàn)行的法律政策是否有沖突，最后采取綠色環(huán)保的方式去獲得國家的相關政策補貼及確保綠色投資方案的合理性及科學性，推動企業(yè)進一步構建綠色財務管理體系。
三、推進綠色財務管理體系構建的措施
（一）加快綠色文化建設
企業(yè)構建綠色財務管理體系，目的在于使企業(yè)得到健康、良性、穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)綠色文化的建設，不僅可以在企業(yè)內部得到企業(yè)高管的重視和公司普通員工在思想上得到統(tǒng)一，意識到革新體系的重要性，而且還可以給企業(yè)帶來良好的社會輿論，這樣不僅加快了企業(yè)的綠色文化建設，同時也起到了宣傳的目的，使得企業(yè)的聲譽得到鞏固，進一步推進了企業(yè)綠色財務管理體系的構建。
（二）采用綠色會計的處理方式
在進行綠色財務管理體系的構建時，是離不開國家的相關法律及政策的。綠色財務管理模式是一種科學環(huán)保的綠色股本收益模式，是符合目前利益追求的，同時也遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)的財務管理模式。為了企業(yè)的更好發(fā)展，需要及時的更新財務管理體系，采用綠色會計的處理方式，才能進一步的提高企業(yè)財務管理和推進構建綠色財務管理體系的進度。
（三）力爭得到政府部門的支持和指導
任何改革都離不開政府的相關支持和指導，政府通過出臺相關的政策，確保企業(yè)改革的順利進行。企業(yè)進行財務系統(tǒng)的綠色管理體系的改革，是一項響應國家建設經(jīng)濟性、環(huán)境友好型社會的舉措，是可以爭取政府部門的支持及引導的。當企業(yè)的決策得到了政府部門的大力支持，企業(yè)的一些列決策都會得到很好的執(zhí)行，自然就可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和推進企業(yè)構建綠色財務管理體系，同時也可以提高企業(yè)的知名度和提高市場競爭力。
四、結束語
為了響應國家建設環(huán)境友好型社會和促進企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)構建綠色財務管理體系，不僅可以迎合消費者的消費觀念，還可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。綠色財務管理體系不僅具有傳統(tǒng)財務管理體系的優(yōu)點，還具備了需要傳統(tǒng)管理模式不具備的優(yōu)勢，在今后的企業(yè)管理中將會得到更為廣泛的應用，最終必然會推進企業(yè)向著更高、更遠、更強的方向快速發(fā)展。
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