建筑施工行業(yè)安全管理精選(九篇)
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第1篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
1)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量與實際工作量所需人員數(shù)量不匹配。2013年自貢市在建工程達(dá)600多個，安全監(jiān)督人員工作量是國家規(guī)定的10倍～15倍，工作責(zé)任大，導(dǎo)致安全管理人員嚴(yán)重超負(fù)荷工作。2)安全管理所需資金不足。由于人員配置數(shù)量不足，相應(yīng)的資金數(shù)量也不足。改善資金保障，有利于提高安全管理效率，提供更好的后勤支持。3)安全管理所需設(shè)備不足。安全管理設(shè)備不能得到及時的更新，不能滿足日新月異的新材料新技術(shù)，且車輛嚴(yán)重不足，加之人員較少更加大了全市建設(shè)工程安全管理的難度。及時更新各類設(shè)備，保證巡查出行車輛配備，是安全管理工作的基石。
2建筑行業(yè)工程施工安全管理存在的主要問題
自貢市建設(shè)工程安全事故從近年的統(tǒng)計來看，傷亡主要出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的高空墜落事故，約占事故總量的70%以上，事故的原因主要是人的不安全行為和物的不安全因素。
2．1人的不安全行為
1)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，主要表現(xiàn)為:a．現(xiàn)場管理人員未認(rèn)真審查人員資格，致使未取得高處作業(yè)資格的工人擅自從事高處作業(yè);b．在砌體、門窗安裝等作業(yè)時，工人只圖操作方便而私自拆除安全防護(hù)設(shè)施;c．為圖方便快捷隨意攀爬外架、陽臺等地方上下進(jìn)入操作層，而不按規(guī)定的通道通行;d．在拆除腳手架、模板支撐系統(tǒng)、施工起重機(jī)械等時，相關(guān)人員到位不齊或是未嚴(yán)格按照專項方案操作;e．工人進(jìn)行高處作業(yè)時，未穿戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品或是穿戴方式不標(biāo)準(zhǔn)。2)人的操作失誤，主要表現(xiàn)為:a．在臨邊、洞口施工時因踩空、踩滑而墜落;b．在高處操作時未系安全帶或是安全帶系掛方式不正確而墜落;c．在交叉作業(yè)時，因作業(yè)人員之間配合失誤而導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)人員墜落。3)麻痹大意，注意力不集中，主要表現(xiàn)為操作時或行動前不注意觀察周圍的環(huán)境是否安全而輕率行動，比如未先探明腳下的腳手板是探頭板或已腐朽破損的板而輕易踩上去墜落造成傷害事故，或者未先觀察周邊環(huán)境而誤進(jìn)入危險部位以致造成傷害事故。
2．2物的不安全因素
1)安全防護(hù)設(shè)施材料的強(qiáng)度不夠、銹蝕老化等，主要表現(xiàn)為:a．鋼管、扣件、頂托等材料由于壁厚或直徑不達(dá)標(biāo)、銹蝕、扣件不合格而折斷、變形失去防護(hù)作用;b．腳手板由于厚度不足、強(qiáng)度不夠而變形、折斷等導(dǎo)致其上操作人員墜落;c．因其他設(shè)施設(shè)備(葫蘆、鋼絲繩等)破壞而導(dǎo)致工人墜落。2)安全防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、裝置失靈而導(dǎo)致事故，主要表現(xiàn)為:a．洞口、臨邊以及操作平臺等周邊的防護(hù)設(shè)施不合格;b．腳手架、施工電梯等設(shè)施設(shè)備由于搭設(shè)不規(guī)范、安全裝置未檢測或過期失效而導(dǎo)致腳手架、施工電梯垮塌、墜落。3)勞動防護(hù)用品缺陷，主要表現(xiàn)為:工人的安全帽、安全帶等用品缺乏統(tǒng)一有效的管理，其質(zhì)量參差不齊，有的為工人自購，有的為單位購買，未進(jìn)行進(jìn)場檢測，以致有的防護(hù)用品已嚴(yán)重老化還在使用，根本起不到安全防護(hù)的作用。
3建筑行業(yè)施工安全管理應(yīng)對措施
1)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，同時也是企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)管理制度的核心。企業(yè)應(yīng)制定詳盡的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員職責(zé)范圍，做到專人專職，嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員帶班上崗制度，提高管理人員的責(zé)任意識，通過管理人員的自覺行為帶動工人重視安全的自覺性，從而消滅違章作業(yè)，鼓勵工人自覺抵制違章指揮，形成良性循環(huán)，將各類事故的發(fā)生降到最低程度。同時，應(yīng)建立應(yīng)急救援預(yù)案，落實安全技術(shù)交底和三級安全教育，對危險性較大分部分項工程要編制專項施工方案，組織專家論證，并應(yīng)嚴(yán)格按照專家組意見修改完善后的專項方案施工。
2)明確總承包單位和分包單位之間的責(zé)任。施工總承包企業(yè)依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，應(yīng)在分包合同中明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。施工總承包企業(yè)對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。目前，多數(shù)防水工程、裝飾工程等都由專業(yè)公司分包，分包單位不服從總包單位管理而導(dǎo)致事故發(fā)生的，應(yīng)由分包單位承擔(dān)主要的責(zé)任。
3)加強(qiáng)現(xiàn)場材料質(zhì)量檢驗和管理工作。施工企業(yè)租賃、采購的安全防護(hù)設(shè)施和用具，須具備生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行相關(guān)檢驗，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。同時，要建立臺賬，專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并記錄在冊。
4)嚴(yán)格落實建筑施工安全管理工作?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)為求效益，一味地?fù)尮て?、趕進(jìn)度，只注重如何快速完工，而忽視了安全生產(chǎn)和管理，致使安全事故時有發(fā)生，得不償失。為了保障工程質(zhì)量安全，各方責(zé)任主體必須堅持“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。
5)充分發(fā)揮監(jiān)理作用。建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)理在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)管作用，賦予監(jiān)理單位一定的權(quán)限，鼓勵和支持監(jiān)理單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，切實落實人員定崗、持證上崗和總監(jiān)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場項目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，結(jié)合項目實際，嚴(yán)格審查施工單位和人員的從業(yè)資質(zhì)，檢查進(jìn)場原材料，加大各專項方案的審查特別是危險性較大的分部分項工程專項施工方案，加強(qiáng)施工過程中的旁站、巡視、平行檢驗工作。
6)加強(qiáng)建設(shè)行政主管部門監(jiān)督力度。建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，大力提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和依法行政水平。同時，要加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的監(jiān)管力度，規(guī)范各方責(zé)任主體的行為，督促其大力開展隱患排查，確保安全施工。
4結(jié)語
第2篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；問題；應(yīng)對方法
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
針對建筑施工管理的現(xiàn)狀，應(yīng)從自身管理中的存在的問題出發(fā)，以便更好地發(fā)揮管理的職能。另外，作為建筑施工行業(yè)本身，應(yīng)積極應(yīng)對管理中存在的任何挑戰(zhàn)，以便實現(xiàn)施工管理方法的不斷開拓與創(chuàng)新。
一、建筑施工管理中出現(xiàn)的問題
近些年，隨著我國建筑施工管理模式的不斷完善，建筑施工的質(zhì)量與效率也得到了提高。但是，由于受外部環(huán)境以及內(nèi)在因素的影響，建筑施工管理中仍存在著有待解決的問題。因此，為了不斷完善建筑施工管理中的措施，應(yīng)切實考慮到建筑施工管理中存在的不足與缺陷。其中，建筑施工管理中的出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下兩方面：
1、監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善
由于建筑施工行業(yè)有著自身的發(fā)展特點，因此，編制與執(zhí)行施工的管理機(jī)制時，應(yīng)切實考慮到建筑施工行業(yè)的特殊性。但是，隨著建筑施工管理模式的不斷完善，監(jiān)督管理機(jī)制與之發(fā)展還存在著一定的差距，這就在無形中暴漏了建筑施工管理中存在的問題。同時，正是由于建筑施工管理中的監(jiān)督職能沒有充分得到發(fā)揮，不但制約了建筑施工的順利完成，而且也影響了建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益。并且，在制定相關(guān)的規(guī)定以及規(guī)范時，一般都是采用原有的管理模式，這就忽視了監(jiān)督管理體制的重要職能，從而也給建筑施工管理帶來出現(xiàn)問題的隱患。由此可見，監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善、執(zhí)行不嚴(yán)格是建筑施工管理中存在的主要問題。
2、建筑法律法規(guī)相對滯后
在建筑施工行業(yè)的發(fā)展中，建筑法律法規(guī)是確保安全全面企業(yè)管理的重要組成部分，同時也在管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，隨著我國建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑的法律法規(guī)并沒有得到相應(yīng)的更新，這就制約了施工管理職能的有效發(fā)揮，同時也與建筑施工行業(yè)的發(fā)展水平相違背。在建筑施工管理的實踐中，滯后的法律法規(guī)不但無法滿足建筑施工行業(yè)自身的發(fā)展需要，而且也影響了建筑施工的質(zhì)量與效率。從建筑施工管理中的實際情況出發(fā)，施工條件與施工技術(shù)也與相關(guān)的法律法規(guī)密不可分，同時也在無形中制約著建筑施工行業(yè)健康發(fā)展。由此可見，建筑法律法規(guī)相對滯后是建筑施工管理中存在的主要問題。
二、應(yīng)對建筑施工管理中問題的方法
針對于建筑施工管理中存在的問題，要想從根本上扭轉(zhuǎn)建筑施工管理中的現(xiàn)狀，應(yīng)充分考慮到影響建筑施工管理的要素。同時，作為建筑施工的管理人員，應(yīng)不斷扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的管理觀念與管理模式，并將質(zhì)量第一作為管理中的核心，以便更好地滿足建筑施工行業(yè)的管理需要，從而提高建筑施工的質(zhì)量與效率。其中，應(yīng)對建筑施工管理中問題的方法主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、注重建筑施工管理技術(shù)的創(chuàng)新
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷更新，建筑施工行業(yè)的管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。無論是項目投標(biāo)還是在施工過程中，先進(jìn)的施工技術(shù)都在其中發(fā)揮著重要的作用。因此，針對于建筑施工管理中存在的問題，應(yīng)注重建筑施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，以便滿足不斷建筑施工管理中更高的要求。在目前的施工管理流程中，很多建筑工程過于注重了經(jīng)濟(jì)效益，這就忽視了成本控制的手段，從而致使建筑施工管理存在著一定的不足與缺陷。另外，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，網(wǎng)絡(luò)采購在建筑施工中的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大。因此，建筑施工行業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，以便實現(xiàn)建筑施工管理模式的不斷更新。由此可見，注重建筑施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，是應(yīng)對建筑施工管理中存在問題的重要手段。
2、注重建筑施工管理觀念的更新
隨著建筑行業(yè)市場的不斷深化與改革，傳統(tǒng)的建筑管理觀念已經(jīng)無法滿足施工管理的需要。因此，要想應(yīng)對建筑施工管理中的問題，無論是管理人員還是施工單位都要注重建筑施工管理觀念的更新，以便與建筑施工行業(yè)市場的發(fā)展相符合。在以往的施工管理觀念中，由于只看到了管理中存在的客觀因素，這就忽視了挖掘管理中的活躍因素，從而制約了工程項目管理的全面更新。因此，建筑施工單位應(yīng)結(jié)合市場的需求，不斷更新傳統(tǒng)的施工管理觀念，以便提高施工項目管理的科學(xué)性與預(yù)見性。同時，要想實現(xiàn)建筑施工管理觀念的全面更新，應(yīng)積極引入高質(zhì)量、高水平的管理人才。由此可見，注重建筑施工管理觀念的更新，是應(yīng)對建筑施工管理中問題的有效途徑。
3、注重施工管理人員的素質(zhì)建設(shè)
在建筑施工的管理過程中，管理人員的素質(zhì)不但關(guān)系著施工的質(zhì)量，而且也在無形中影響著施工的進(jìn)度。因此，為了保證建筑施工管理的有效性，應(yīng)注重施工管理人員素質(zhì)的建設(shè)。同時，針對于建筑施工管理的現(xiàn)狀，應(yīng)貫徹管理人員科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的工作態(tài)度，并要嚴(yán)格落實國家的法律法規(guī)，以便確保建筑施工管理的質(zhì)量與效率。由此可見，注重施工管理人員的素質(zhì)建設(shè)，是應(yīng)對建筑施工管理中存在問題的有效措施。
4、注重施工管理責(zé)任制的有效落實
由于建筑工程項目具有一定的特殊性，因此，要想實現(xiàn)項目管理責(zé)任制的有效落實，應(yīng)從建筑施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，并加大對管理的力度。另外，在建筑工程的項目管理中，不僅包括授權(quán)范圍內(nèi)的雙方，同時也包括相關(guān)的項目負(fù)責(zé)人，因此，要想確保各部門之間的有效交流與溝通，應(yīng)注重施工管理責(zé)任制的有效落實。同時，在建筑施工管理的過程中，應(yīng)制定相關(guān)的獎罰以及考核制度，以便實現(xiàn)項目管理行為的規(guī)范性。由此可見，注重施工管理責(zé)任制的有效落實，是應(yīng)對建筑施工管理中存在問題的有效途徑。
5.加強(qiáng)施工項目安全管理
施工項目安全管理是衡量施工企業(yè)項目管理水平的重要標(biāo)志。由于建筑工地的人員、材料、機(jī)械等都處在不斷的流動之中，因此安全管理的困難性很大。所以要達(dá)到安全管理的目標(biāo)就必須建立各項安全施工、操作和檢查制度，這是實現(xiàn)安全管理的必要保證。項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、項目工程師及分管副經(jīng)理、安全部各成員和各專業(yè)工長工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各工種負(fù)責(zé)人、安全員、施工工長(兼職安全員)、各班組長列為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成完善生產(chǎn)責(zé)任人及安全保證體系。
為了提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)定期開展安全教育宣傳及培訓(xùn)活動。對于一線施工操作人員，應(yīng)著重加強(qiáng)他們的安全操作規(guī)程教育；而對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。落實安全考核制度和資格認(rèn)證制度，對于不符合規(guī)定的人員不準(zhǔn)其在相關(guān)崗位工作。
總結(jié)：
綜上所述，在建筑施工行業(yè)的管理中，管理的內(nèi)容以及方式都關(guān)系著施工的質(zhì)量與效率。因此，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，應(yīng)積極探索滿足建筑工程管理的形式。同時，隨著人們對物質(zhì)以及精神要求的不斷提高，建筑工程應(yīng)將施工質(zhì)量作為管理工作中的核心。這樣，不但可以更好地實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，而且也能夠在無形中提高建筑工程自身的品牌效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]邱創(chuàng)興.建筑施工管理中存在的問題及解決辦法[J].今日科苑,2010,(08).
第3篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；基本概述；問題；方式策略
引言
建筑行業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較熱門的行業(yè)，但是也是一個危險性較高、事故頻發(fā)的行業(yè)。在建筑施工過程中具有一定的危險性，突發(fā)性事故也會產(chǎn)生。從近幾年的發(fā)展形式來看，國家陸續(xù)制定了一系列的相關(guān)制度政策以及安全防范技術(shù)措施，使得我國建筑施工管理技能水平越來越成熟。但是，由于建筑施工行業(yè)的露天作業(yè)量較大，任務(wù)繁多，勞動力密集，生活條件比較艱辛，建筑工人的綜合素質(zhì)達(dá)不到，使得我國建筑行業(yè)事故的發(fā)生頻率依然較高，安全管理的細(xì)節(jié)問題受到了高度的重視。
1建筑施工安全管理的基本概述
所謂施工安全管理，主要針對生產(chǎn)操作過程中的安全管理性問題，將資源進(jìn)行合理配置和優(yōu)化，加大方案的研究力度，對操作程序進(jìn)行合理的計劃、組織和決策，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備的和諧運(yùn)作，達(dá)到施工安全管理的真正目的。安全管理性工作是建筑行業(yè)發(fā)展的重要檢測內(nèi)容，安全管理的工作質(zhì)量直接影響著整個建筑企業(yè)的名譽(yù)和綜合技能水平。建筑施工安全管理的第一步要以防范為主，對管理問題進(jìn)行合理分析，發(fā)現(xiàn)異常問題及時向上級反映，減少安全事故的發(fā)展，避免相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)整個建筑企業(yè)的安全健康發(fā)展。建筑行業(yè)具有的離散性、勞動密集型等發(fā)展特點，是危險性較強(qiáng)、事故發(fā)生率較高的行業(yè)。我國建筑施工行業(yè)的死亡率、工傷率較高，因此，加大施工安全管理預(yù)防措施是十分重要的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢測和管理是整個施工企業(yè)必須采取和完善建設(shè)管理活動，及時有效控制生產(chǎn)要素和社會要素的發(fā)展變化狀態(tài)，不斷減少直至消除建筑施工中的不安全行為因素，降低事故的發(fā)生頻率，保證建設(shè)施工項目的順利進(jìn)行，從而帶動經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
2當(dāng)前建筑施工安全管理存在的問題
2.1建筑市場需求量大，安全管理缺乏明確性
目前，我國在建設(shè)施工行業(yè)上的投資規(guī)模仍然持續(xù)增長，這種發(fā)展趨勢必然導(dǎo)致建筑施工市場需求量的持續(xù)增加，使得整個建筑業(yè)處于一個發(fā)展活躍的階段。但是這種發(fā)展局勢依然不樂觀，導(dǎo)致大量的弊端問題暴露出來，人員需求量越來越大，具體安全管理細(xì)節(jié)很難落到實處，進(jìn)而影響了建筑施工業(yè)事故的不斷產(chǎn)生。
2.2施工管理人員綜合素質(zhì)比較低
建筑施工業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)，具有復(fù)雜多樣性，各個施工管理環(huán)節(jié)都需要投入大量的施工人員，而從目前的水平來看大部分施工人員綜合素質(zhì)比較低，加大了管理工作的難度指標(biāo)。而且，建筑施工人員在工作操作中缺乏安全意識和自我保護(hù)意識，綜合技能水平達(dá)不到，經(jīng)常會出現(xiàn)操作不合理的現(xiàn)象，這些突出性問題都給施工的安全埋下了隱患。再加上很多施工單位缺乏對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致員工在作業(yè)操作程序中會出現(xiàn)許多失誤問題影響了整個系統(tǒng)的安全性能。
2.3建筑施工環(huán)境水平相對惡劣
根據(jù)建筑施工的發(fā)展特點可以看出，建筑項目的實施環(huán)境與其他工作相比較環(huán)境是非常惡劣的。它具有：露天、高空操作等很多不利的影響因素。因此，建筑工作人員在施工過程中，往往會受到惡劣環(huán)境的影響，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生。
2.4法律意識比較淡薄
在很多建筑施工企業(yè)單位內(nèi)部，由于法律意識比較淡薄，影響了建筑施工安全管理秩序，并且給會給建筑施工埋下安全隱患。通過對近幾年的安全事故調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，發(fā)生建筑安全事故問題的相關(guān)企業(yè)單位，大部分都是由于沒有重視國設(shè)置的法律規(guī)章秩序造成的。缺乏對法律觀念的了解和認(rèn)識，就會導(dǎo)致他們在實際的施工管理程序中不注意安全防護(hù)措施，最終使得安全隱患有機(jī)可乘。
3加強(qiáng)建筑施工安全管理的方式策略
3.1建筑施工企業(yè)單位應(yīng)完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)，健全安全管理制度
施工企業(yè)單位要想不斷完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)，需要配備專業(yè)性比較強(qiáng)的安全管理人員，各大工地施工項目要建立以項目經(jīng)理為目標(biāo)的安全管理責(zé)任人，以安全管理人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為項目安全操作小組，負(fù)責(zé)從項目成立到竣工的整個過程的安全操作管理。建筑施工企業(yè)要組織各個生產(chǎn)管理部門建立安全責(zé)任制度，從管理基層部門工作細(xì)節(jié)抓起，簽訂安全責(zé)任管理書，并且定期進(jìn)行檢測考核，根據(jù)企業(yè)單位安全規(guī)章制度進(jìn)行操作實施，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3.2定期進(jìn)行管理人員和施工人員的安全培訓(xùn)工作，提高員工綜合素養(yǎng)
建筑施工企業(yè)單位要定期對管理人員和施工人員進(jìn)行安全知識講解和培訓(xùn)工作。組織各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員不斷完善相關(guān)法律法規(guī)知識的普及和學(xué)習(xí)，提升安全生產(chǎn)管理的綜合技能水平，加強(qiáng)對施工管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使技術(shù)人員在建筑施工管理程序中按照規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且定期對施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)知識考核，只有合格者才能持證上崗工作。
3.3嚴(yán)禁施工企業(yè)單位掛靠施工，增強(qiáng)安全防護(hù)措施
建筑項目的各個環(huán)節(jié)都需要引起特別關(guān)注，從招標(biāo)投產(chǎn)開始，要嚴(yán)格審查各項管理制度，定期對施工項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡是施工企業(yè)單位掛靠的工程一經(jīng)查出，必須嚴(yán)肅查處，也可以通過開展群眾舉報制度實行相互監(jiān)督。項目施工技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工狀況提前做好材料機(jī)具、勞動力分配等各項管理工作，緊密結(jié)合工程實際進(jìn)行全面分析，制定出最合理、最安全的施工技術(shù)方案。工程的施工組織和設(shè)計環(huán)節(jié)必須得到工程師的肯定，和監(jiān)理公司的批準(zhǔn)。
3.4堅持以人為本的工作理念，注重實效發(fā)展
安全文明化的規(guī)章制度有利于促進(jìn)建筑工人的安全性生產(chǎn)操作，保障建筑施工人員的切身發(fā)展利益。在建設(shè)實施方案中要堅持"以人為本"的基本原則，及時完善建筑工人的生產(chǎn)生活化措施。使得整個方案目標(biāo)設(shè)定具有科學(xué)化，明確化，不斷改善作業(yè)操作場景，提升施工現(xiàn)場的整體形象。加大施工管理制度宣傳，提升建筑工人的基本道德素養(yǎng)和安全文明意識，在施工操作管理過程中培養(yǎng)建筑工人的生產(chǎn)技能，養(yǎng)成良好的操作標(biāo)準(zhǔn)化習(xí)慣，切實推進(jìn)建筑施工安全文明建設(shè)實施的正常運(yùn)行。
4結(jié)語
通過對以上問題分析得出，在當(dāng)前技術(shù)發(fā)展應(yīng)用過程中，我國建筑施工行業(yè)取得了一定的發(fā)展成效，不到健全完善各個管理細(xì)節(jié)，為人們營造一個舒適的居住環(huán)境。對建筑施工中存在的突出性問題不斷加大管理措施，進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，有利于完善建筑施工安全管理體制。還需要引起注意的是，在施工程序操作系統(tǒng)中要增強(qiáng)每一位管理人員的安全意識，嚴(yán)格遵守國家設(shè)立的法律規(guī)章制度，加強(qiáng)自我保護(hù)意識和自我防范意識，采取科學(xué)有效的施工管理措施，不斷帶動我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和提升。
參考文獻(xiàn)
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[4]周蓓.淺談建筑工程施工安全管理對策[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，05：156+158.
第4篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
[關(guān)鍵詞]建筑施工；勞動安全管理
文章編號：2095-4085（2015）05-0127-02
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的農(nóng)村勞動力涌入建筑市場，人員素質(zhì)普遍較低，給建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來了較大困難。建筑施工現(xiàn)場都存著許多安全隱患。本文就建筑行業(yè)存在的安全隱患和整改措施進(jìn)行分析。
1建筑行業(yè)存在的安全隱患
1.1人員素質(zhì)較低
建筑施工的人員大多數(shù)都是來自農(nóng)村的閑暇勞動力，這些人由于平日生活習(xí)慣比較懶散、素質(zhì)較低、專業(yè)技術(shù)水平較差，對建筑施工過程中的危險源不重視，容易造成安全事故。建筑工地的管理人員由于專業(yè)素質(zhì)較低，安全監(jiān)督工作安排不合理，使監(jiān)督工作流于形式。
1.2安全制度不落實
為保證建筑行業(yè)安全，政府出臺了許多建筑施工過程中的安全管理制度，這些安全管理制度主要是通過文件的形式傳達(dá)給施工單位；各地建筑管理部門還根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ膶嶋H情況制定了相關(guān)建筑安全管理制度。這些文件對施工質(zhì)量、施工和管理人員的培訓(xùn)等提出了明確要求。但是由于施工單位對這些文件不重視，認(rèn)為這些文件只是口頭文件沒有實際意義，沒有對一線施工人員進(jìn)行正式培訓(xùn)，使相關(guān)制度落空。
1.3監(jiān)督力度不夠
建筑單位對安全監(jiān)督管理工作不夠重視，只是為了應(yīng)付政府部門的檢查，正常施工時沒有對安全監(jiān)督管理工作采取強(qiáng)制性管理措施。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全、安全教育工作培訓(xùn)不到位、勞保用品穿戴不齊全、危險源清除不徹底等。安全設(shè)施沒有按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，施工的教育培訓(xùn)工作只是停留在口頭上沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，對施工現(xiàn)場的安全隱患沒有進(jìn)行認(rèn)真的排查并且處理，對出現(xiàn)安全事故應(yīng)急和救護(hù)措施不夠完善，負(fù)責(zé)安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差，對國家的相關(guān)法律法規(guī)不熟悉，且監(jiān)督力度不夠等。
2加強(qiáng)勞動安全管理措施
2.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)和考核
為避免安全事故的發(fā)生，施工單位必須加大對建筑施工的管理人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，因安全管理人員素質(zhì)低、專業(yè)知識差引起的安全事故時有發(fā)生，必須加大培訓(xùn)和考核力度。對施工人員，須加大考核力度和培訓(xùn)力度，因為大多數(shù)施工人員都是來自農(nóng)村，其綜合素質(zhì)較低、性格懶散，很容易出現(xiàn)問題，要加大考核力度，將安全管理與施工人員的利益掛鉤，施工人員就會遵循制度進(jìn)行施工。
2.2落實安全管理制度
政府的安全管理部門應(yīng)該不定時的對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，保證建筑單位的施工符合國家的法律法規(guī)。對不按照安全生產(chǎn)管理制度施工的建筑單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對安全管理人員進(jìn)行安全教育。對沒有施工許可證和不具備安全生產(chǎn)的建筑單位，不能讓他們建筑施工市場進(jìn)行建筑施工。對那些違法承包的建筑單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對在質(zhì)量審核和安全管理審核沒有過關(guān)的單位，吊銷施工許可證，從最根本上對安全管理制度進(jìn)行落實。對較大的施工項目實行分批承包，政府部門要對各個施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲的審核，并且強(qiáng)制施工單位為每位施工人員辦理保險，從而保證建筑施工人員的生命安全和權(quán)益。
第5篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；關(guān)鍵問題；探討
建筑施工管理將施工在起始準(zhǔn)備階段直至竣工階段所包含的全部組織管理包含在內(nèi)，可以說建筑施工管理對整個建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在建筑施工管理中，有計劃有目的，且有組織有規(guī)律的施工，不僅能將其經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)到最大化，還能實現(xiàn)最優(yōu)資源配置的最終目標(biāo)。由于施工項目比較復(fù)雜多變，且施工工期較長，這就需要我們在建筑行業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，就目前來說我國逐漸在建筑施工項目管理中，形成了一套具有現(xiàn)代化管理體系的施工工藝，將建筑施工管理做好，才能保障施工項目的安全和質(zhì)量，擴(kuò)大建筑施工企業(yè)的利益最大化。
一、施工管理現(xiàn)狀及存在的問題
（一）管理現(xiàn)狀
在我國，對于建筑施工行業(yè)的管理政策依然存在較多的漏洞，隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我國規(guī)定建筑行業(yè)的法律條款已經(jīng)與現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展不符，滿足不了現(xiàn)階段建筑市場的需求，且我國先行的建筑施工行業(yè)的法律條文存在很多管理上的漏洞，因為實施監(jiān)督的部門主要是由政府來主持，而對應(yīng)的社會監(jiān)督卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的標(biāo)準(zhǔn)。而且在建筑施工行業(yè)存在的一些違規(guī)行為，相關(guān)部門對其處罰的工作也做不到位，這就使本可以不用發(fā)生的事故接二連三的發(fā)生。在建筑行業(yè)，由于企業(yè)未形成一套合理的安全體制去管理約束建筑施工，使建筑施工行業(yè)沒有一個明確的安全生產(chǎn)管理范圍，這就造成管理效率日益降低，發(fā)生意外事故時都不予理會，且相互推卸責(zé)任。在建筑施工行業(yè)，多數(shù)的施工工人都是文化素質(zhì)較低，在施工作業(yè)中未形成一種安全理念，這就為以后的施工作業(yè)留下安全隱患。在實際的施工操作中，部分施工單位沒有從大局考慮問題，無組織無紀(jì)律的進(jìn)行施工，只注重定期完工，且將國家法律規(guī)定的條文置身事外，這就直接影響了建筑施工質(zhì)量，對人們留下了安全隱患也給國家造成不必要的損失。
（二）存在的問題
1、建筑施工管理中最傳統(tǒng)的就是施工現(xiàn)場的安全管理。傳統(tǒng)的安全管理是現(xiàn)階段各施工企業(yè)與社會進(jìn)行安全生活、生產(chǎn)的基礎(chǔ)，一個現(xiàn)代化技術(shù)較強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)必須要有與之對應(yīng)的現(xiàn)代化科學(xué)管理規(guī)范，現(xiàn)代建筑施工管理的最重要方面就是能將對于事故的管理轉(zhuǎn)變成預(yù)防型分析隱患管理，將被動轉(zhuǎn)為主動，改變以往的只顧自身利益的企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)換為將環(huán)境衛(wèi)生、安全效益結(jié)合的企業(yè)管理模式。
2、安全管理?？梢哉f只要有人工作的地方就存在安全工作，它不分場合的大小，更不分地上或者地下，它的普遍性時時刻刻要求在每位領(lǐng)導(dǎo)的觀念里要對安全工作高度重視，并且當(dāng)作份內(nèi)之事放在第一位，在施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)一般占主導(dǎo)地位，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強(qiáng)烈了，給下面的工作人員起帶頭作用，整體工作人員的安全意識也會相對有所提高，這樣提高了員工對于安全工作的重視程度，更好的杜絕了安全隱患的發(fā)生。
3、在管理資金和施工物料出現(xiàn)的問題。我國大部分的建筑行業(yè)采用招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行競選建筑資格，一些企業(yè)為了中標(biāo)，就舍棄了一些在安全生產(chǎn)時的必需品，故意將投標(biāo)價格壓低，在中標(biāo)成功后，因為資金上的問題，企業(yè)拿足夠的資金去購買生產(chǎn)建筑時必須的設(shè)備及材料，為以后的施工作業(yè)中留下隱患。在施工作業(yè)中，因為所需原材料較多，對于施工建設(shè)時使用的部分材料，相應(yīng)的施工單位不夠重視，有時候甚至為了節(jié)約成本，不檢驗買回來的原材料質(zhì)量，有些為了偷工減料，使用質(zhì)量較次的材料充當(dāng)好的建材，有的企業(yè)由于缺乏一些合理的規(guī)劃，對原材料大肆的購入造成原材料堆置，這樣就避免不了出現(xiàn)損失，也加大了成本，更帶來了安全隱患。
4、相對薄弱的管理意識。隨著建設(shè)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國逐漸出現(xiàn)了一些大型的建筑施工項目，一個有管理意識的團(tuán)隊在建筑施工項目中是必不可少的，一組相互團(tuán)結(jié)的工作人員才能成功進(jìn)行項目施工建設(shè)。每位工作人員的技術(shù)水平都各有千秋，要想將其組成一組相互團(tuán)結(jié)的隊伍，可以說在管理問題上相對比較有難度。而建筑施工項目的高層管理人員要直接對其負(fù)責(zé)任，有些管理人員的思想意識比較片面，沒有與施工人員打好關(guān)系，導(dǎo)致片面的看待一些項目施工出現(xiàn)的問題，不征求他人的意見，這就直接為建筑施工項目的安全問題產(chǎn)生隱患。
二、探討解決方法
在建筑施工管理中，施工現(xiàn)場的管理問題可以說在整個建筑施工中占主導(dǎo)因素，一個建筑的成敗與建筑施工中的管理息息相關(guān)，要做好管理施工現(xiàn)場工作，應(yīng)注意以下幾點：
（一）首先應(yīng)注意施工技術(shù)方面
基本上每個施工項目中所需的施工人員以及工種較多，且每項施工建設(shè)項目施工工藝都比較復(fù)雜，管理好施工現(xiàn)場最主要的還是需要在技術(shù)管理上系下功夫。一個合格的施工人員或者管理干部都應(yīng)該熟悉建筑施工項目的施工方案和圖紙，在施工作業(yè)中嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，這樣才能保證能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)控制到最好，在每項項目工序之間要做好技術(shù)交接工作，對與新工藝的要點，各施工人員要牢固掌握其特點，并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行技術(shù)交流，將每項施工工序都控制在合理的范圍之內(nèi)。
（二）不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，資源配置達(dá)到合理化
施工單位應(yīng)對合理配置在施工作業(yè)中所需要的設(shè)備以及資金，將施工進(jìn)度嚴(yán)格的控制好，并制定相應(yīng)的計劃，適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)，合理的分析，施工單位應(yīng)特別注意不能為了自身的利益就忽略原材料的質(zhì)量。將一些相對古老的設(shè)備與實際施工作業(yè)區(qū)分開來，以免影響建筑施工的施工進(jìn)度。為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)市場的需要，在施工技術(shù)上應(yīng)不斷創(chuàng)新。
（三）對原材料進(jìn)行合理控制，同時要注意節(jié)約成本
在購買原材料時，施工單位應(yīng)合理的控制好原材料的質(zhì)量，無論從質(zhì)量或者經(jīng)濟(jì)上，都應(yīng)該貨比三家，優(yōu)選合適的供應(yīng)商，以保證原材料的質(zhì)量，對于自己生產(chǎn)的原材料，應(yīng)全面的抽查檢驗，質(zhì)量過關(guān)的才能投入使用，同時應(yīng)注意在使用原材料時避免浪費和損失，將成本節(jié)約到最好。
（四）提高團(tuán)隊的凝聚力，將管理意識深度強(qiáng)化
建筑施工項目中各個工作人員都應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，無論在組織合作或者施工現(xiàn)場物資分配時，施工人員都應(yīng)該服從上級管理組織，對施工作業(yè)有目的有計劃的進(jìn)行，同時，施工人員在工作上要有計劃的分工，制定規(guī)范的管理制度，這樣才能將管理意識深入人心，以保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行。
三、結(jié)束語
建筑施工管理是一項簡單而又復(fù)雜的管理工作，且建筑施工管理在整個施工過程中占核心地位，只有認(rèn)真分析建筑施工行業(yè)自身的特點，取長補(bǔ)短，利用科學(xué)合理的方法進(jìn)行有效的施工管理，不僅能保證施工工程的進(jìn)度，還能保證建筑物的質(zhì)量，所以各個建筑行業(yè)要意識到建筑施工管理工作的重要性，在原有的施工管理工作中不斷的改革創(chuàng)新，才能將建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展推向。
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第6篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
存在主要的問題是，多為高處作業(yè)和立體交叉作業(yè)，施工環(huán)境惡劣，建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊張，任務(wù)重，建設(shè)單位的分包項目和施工單位，多個單位，多個工種，相互配合，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，這就決定了建筑施工極具危險性，安全工作不到位，就會導(dǎo)致建筑施工過程中安全不利因素，出現(xiàn)建筑施工中安全事故，造成不必要的安全傷亡事故。
2、建筑施工行業(yè)多為手工操作
繁重的體力勞動操作，極易讓人產(chǎn)生疲勞而導(dǎo)致注意力分散，致使建筑施工安全事故增加，而且在建筑勞務(wù)行業(yè)中，參加操作人員多為農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)普遍不高，安全防范意識淡薄，缺乏應(yīng)有的防范能力，容易發(fā)生事故。
3、施工安全操作知識和技能
僅僅把施工前的安全培訓(xùn)看做走過程，經(jīng)常無證操作，跨專業(yè)操作，不戴安全帽，安全帶進(jìn)入施工崗位操作，隨自己的主觀，隨意性出入建筑施工的安全防護(hù)區(qū)，存在很大的安全隱患。
4、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工建筑物、構(gòu)筑物
不斷向著“高”“大”“奇”方向發(fā)展，但是在建筑施工中，相關(guān)的安全管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，對專業(yè)的安全技術(shù)的認(rèn)識和更新并對建筑施工中的安全工作草率了事，沒有認(rèn)真發(fā)揮職能作用，致使與建筑施工現(xiàn)場的安全脫節(jié)，無法落實安全技術(shù)管理措施，是建筑施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)的原因。
5、在建筑施工過程中的監(jiān)督和監(jiān)管中，一些監(jiān)理單位和監(jiān)理人員工作態(tài)度消極
混天天工資，對建筑施工安全監(jiān)管認(rèn)識不清，個人素質(zhì)差，對建筑施工全過程監(jiān)管不到位，發(fā)現(xiàn)了施工過程中的安全隱患問題，沒有按照規(guī)定進(jìn)行處罰，無法及時督促建筑施工單位及時整改，從而導(dǎo)致有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，無法發(fā)揮監(jiān)督作用。
6、在企業(yè)競爭中，很多建筑企業(yè)
為了多接施工任務(wù)，采取不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，承攬工程任?wù)，常常出現(xiàn)越級承包和無資質(zhì)承包的違法現(xiàn)象，從而出現(xiàn)建筑行業(yè)承攬工程的惡性競爭，只關(guān)注施工工期，只注重降低成本，只追求工程的施工利潤，而對建筑施工人員勞動安全保證卻視而不見，無法真正落實建筑施工的安全生產(chǎn)管理條例，為建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理埋下隱患，而且為了節(jié)約工程成本造價來增加利潤上升空間，部分施工單位，中標(biāo)后不投入應(yīng)有的資金購買購置安全管理設(shè)備及防護(hù)用品及硬件設(shè)施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)用品工具缺失導(dǎo)致施工過程中的不安全因素大量增加，建筑安全事故呈上升趨勢。
7、為了強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場的安全管理
第7篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
關(guān)鍵字：建筑工程現(xiàn)場施工管理；關(guān)鍵問題；探討
中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
建筑工程現(xiàn)場施工管理將施工在起始準(zhǔn)備階段直至竣工階段所包含的全部組織管理包含在內(nèi)，可以說建筑工程現(xiàn)場施工管理對整個建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，有計劃有目的，且有組織有規(guī)律的施工，不僅能將其經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)到最大化，還能實現(xiàn)最優(yōu)資源配置的最終目標(biāo)。由于施工項目比較復(fù)雜多變，且施工工期較長，這就需要我們在建筑行業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，就目前來說我國逐漸在建筑施工項目管理中，形成了一套具有現(xiàn)代化管理體系的施工工藝，將建筑工程現(xiàn)場施工管理做好，才能保障施工項目的安全和質(zhì)量，擴(kuò)大建筑施工企業(yè)的利益最大化。
一、施工管理現(xiàn)狀及存在的問題
（一）管理現(xiàn)狀
在我國，對于建筑施工行業(yè)的管理政策依然存在較多的漏洞，隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，
我國規(guī)定建筑行業(yè)的法律條款已經(jīng)與現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展不符，滿足不了現(xiàn)階段建筑市場的需求，且我國先行的建筑施工行業(yè)的法律條文存在很多管理上的漏洞，因為實施監(jiān)督的部門主要是由政府來主持，而對應(yīng)的社會監(jiān)督卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的標(biāo)準(zhǔn)。而且在建筑施工行業(yè)存在的一些違規(guī)行為，相關(guān)部門對其處罰的工作也做不到位，這就使本可以不用發(fā)生的事故接二連三的發(fā)生。在建筑行業(yè)，由于企業(yè)未形成一套合理的安全體制去管理約束建筑施工，使建筑施工行業(yè)沒有一個明確的安全生產(chǎn)管理范圍，這就造成管理效率日益降低，發(fā)生意外事故時都不予理會，且相互推卸責(zé)任。在建筑施工行業(yè)，多數(shù)的施工工人都是是文化素質(zhì)較低，在施工作業(yè)中未形成一種安全理念，這就為以后的施工作業(yè)留下安全隱患。在實際的施工操作中，部分施工單位沒有從大局考慮問題，無組織無紀(jì)律的進(jìn)行施工，只注重定期完工，且將國家法律規(guī)定的條文置身事外，這就直接影響了建筑施工質(zhì)量，對人們留下了安全隱患也給國家造成不必要的損失。
（二）存在的問題
1.建筑工程現(xiàn)場施工管理中最傳統(tǒng)的就是施工現(xiàn)場的安全管理。傳統(tǒng)的安全管理是現(xiàn)階段各企業(yè)與社會進(jìn)行安全生活、生產(chǎn)的基礎(chǔ)，一個現(xiàn)代化技術(shù)較強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)必需要有與之對應(yīng)的現(xiàn)代化科學(xué)管理規(guī)范，現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場施工管理的最重要方面就是能將對于事故的管理轉(zhuǎn)變成預(yù)防型分析隱患管理，將被動轉(zhuǎn)為主動，改變以往的只顧自身利益的企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)換為將環(huán)境衛(wèi)生、安全效益結(jié)合的企業(yè)管理模式。
可以說只要有人工作的地方就存在安全工作，它不分場合的大小，更不分地上或者地下，它的普遍性時時刻刻要求在每位領(lǐng)導(dǎo)的觀念里要對安全工作高度重視，并其當(dāng)做分內(nèi)之事放在第一位，在施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)一般占主導(dǎo)地位，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強(qiáng)烈了，給下面的工作人員起帶頭作用，整體工作人員的安全意識也會相對有所提高，這樣提高了員工對于安全工作的重視程度，更好的杜絕了安全隱患的發(fā)生。
2.在管理資金和施工物料出現(xiàn)的問題。我國大部分的建筑行業(yè)采用招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行競選建筑資格，一些企業(yè)為了中標(biāo)，就舍棄了一些在安全生產(chǎn)時的必需品，故意將投標(biāo)價格壓低，在中標(biāo)成功后，因為資金上的問題，企業(yè)拿足夠的資金去購買生產(chǎn)建筑時必須的設(shè)備及材料，為以后的施工作業(yè)中留下隱患。在施工作業(yè)中，因為所需原材料較多，對于施工建設(shè)時使用的部分材料，相應(yīng)的施工單位不夠重視，有時候甚至為了節(jié)約成本，不檢驗買回來的原材料質(zhì)量，有些為了偷工減料，使用質(zhì)量較次的材料充當(dāng)好的建材，有的企業(yè)由于缺乏一些合理的規(guī)劃，對原材料大肆的購入造成原材料堆置，這樣就避免不了出現(xiàn)損失，也加大了成本，更帶來了安全隱患。
3.相對薄弱的管理意識。隨著建設(shè)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國逐漸出現(xiàn)了一些大型的建筑施工項目，一個有管理意識的團(tuán)隊在建筑施工項目中是必不可少的，一組相互團(tuán)結(jié)的工作人員才能成功進(jìn)行項目施工建設(shè)。每位工作人員的技術(shù)水平都各有千秋，要想將其組成一組相互團(tuán)結(jié)的隊伍，可以說在管理問題上相對比較有難度。
二、探討解決方法
在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，施工現(xiàn)場的管理問題可以說在整個建筑施工中占主導(dǎo)因素，一個建筑的成敗與建筑施工中的管理息息相關(guān)，要做好管理施工現(xiàn)場工作，應(yīng)注意以下幾點：
2.1首先應(yīng)注意施工技術(shù)方面
基本上每個施工項目中所需的施工人員以及工種較多，且每項施工建設(shè)項目施工工藝都比較復(fù)雜，管理好施工現(xiàn)場最主要的還是需要在技術(shù)管理上系下功夫。一個合格的施工人員或者管理干部都應(yīng)該熟悉建筑施工項目的施工方案和圖紙，在施工作業(yè)中嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，這樣才能保證能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)控制到最好。
2.2不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，資源配置達(dá)到合理化
施工單位應(yīng)對合理配置在施工作業(yè)中所需要的設(shè)備以及資金，將施工進(jìn)度嚴(yán)格的控制好，并制定相應(yīng)的計劃，適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)，合理的分析，施工單位應(yīng)特別注意不能為了自身的利益就忽略原材料的質(zhì)量。將一些相對古老的設(shè)備與實際施工作業(yè)區(qū)分開來，以免影響建筑施工的施工進(jìn)度。為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)市場的需要，在施工技術(shù)上應(yīng)不斷創(chuàng)新。
2.3對原材料進(jìn)行合理控制，同時要注意節(jié)約成本
在購買原材料時，施工單位應(yīng)合理的控制好原材料的質(zhì)量，無論從質(zhì)量或者經(jīng)濟(jì)上，都應(yīng)該貨比三家，優(yōu)選合適的供應(yīng)商，以保證原材料的質(zhì)量，對于自己生產(chǎn)的原材料，應(yīng)全面的抽查檢驗，質(zhì)量過關(guān)的才能投入使用，同時應(yīng)注意在使用原材料時避免浪費和損失，將成本節(jié)約到最好。
2.4采取有效的質(zhì)量控制措施
一方面要切實的做好施工組織設(shè)計工作，合理的安排施工段前后的具體操作順序。在具體的施工過程中以組織設(shè)計為根本，結(jié)合實際情況情況進(jìn)行合理統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。
另一方面由于人是“人、機(jī)、料、法”這四個因素中的決定因素。因此工程人員素質(zhì)的高低對整個施工工程的質(zhì)量起著決定作用。針對上述情況，要求工程項目中的人員的技術(shù)與經(jīng)驗一定要滿足建筑工程的具體要求。
結(jié)束語：
建筑工程現(xiàn)場施工管理是一項簡單而又復(fù)雜的管理工作，且建筑工程現(xiàn)場施工管理在整個施工過程中占核心地位，只有認(rèn)真分析建筑施工行業(yè)自身的特點，取長補(bǔ)短，利用科學(xué)合理的方法進(jìn)行有效的施工管理，不僅能保證施工工程的進(jìn)度，還能保證建筑物的質(zhì)量，所以各個建筑行業(yè)要意識到建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的重要性，在原有的施工管理工作中不斷的改革創(chuàng)新，才能將建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展推向。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工項目；安全隱患；危害因素；現(xiàn)狀與對策
1 建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)特點
1.生產(chǎn)周期長，人員流動頻繁。建筑施工最大的特點就是施工周期長，人員流動頻繁。任何一棟建筑一旦破土動工，生產(chǎn)周期持續(xù)數(shù)月或一年，有的甚至需要三五年或更長的時間。據(jù)統(tǒng)計，目前施工工地中農(nóng)民工約占50%－70%甚至有的高達(dá)95%，他們會隨著季節(jié)（農(nóng)忙、農(nóng)閑）、工程變化等原因進(jìn)行流動，給安全管理帶來很大的困難。
2.露天高出作業(yè)多，多為手工操作、繁重體力勞動。建筑施工絕大多數(shù)為露天作業(yè)，一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修投入使用，70%的工程都需要人員在十幾米、幾十米甚至上百米的高空從事露天作業(yè)露天作業(yè)。且目前雖然機(jī)械設(shè)施用途廣泛，但是大多數(shù)工種仍以手工操作為主，如抹灰工、瓦工、架子工等。勞動繁重、作業(yè)環(huán)境差，易導(dǎo)致作業(yè)人員心情煩躁、注意力不集中甚至違章操作。
3.建筑施工變化大、規(guī)則性差，參與的單位多；不安全因素變化多端。建筑物由于用途不同、結(jié)構(gòu)不同、施工方法不同、施工季節(jié)不同，產(chǎn)生的危害因素不同。因此，建筑施工變化大、規(guī)則性差，施工現(xiàn)場的不安全因素在不斷地變化中，給安全管理帶來諸多困難。
4.新技術(shù)、新材料、新工藝的大量采用，以及土地資源的日趨減少，使得建筑物向大體積、大高度的方向發(fā)展，使單項項目一次投入的資源有越來越大的趨勢，對設(shè)備、人員的安全管理難度日益增加。
2 建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.市場環(huán)境不規(guī)范，阻止安全水平提高
改革開放以來，隨著市場化的進(jìn)程，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。為求經(jīng)濟(jì)利益最大化，市場出現(xiàn)很多不規(guī)范行為：肢解工程、非法分包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管、惡意競爭、低價中標(biāo)、拖欠工程款、不計條件追趕工期等。市場監(jiān)督機(jī)制缺乏，行業(yè)監(jiān)管部門難以達(dá)到理想效果，這些行為沒有有效遏制。不良的市場環(huán)境勢必影響規(guī)范化的管理及規(guī)范化的操作，這必然給以后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)埋下重重隱患。
2.作業(yè)人員整體素質(zhì)較低
隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)入入職門檻較低的建筑施工行業(yè)，并成為該行業(yè)的主力軍，給建筑業(yè)帶來新活力的同時，一方面由于企業(yè)往往迫于工期壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，各項措施執(zhí)行得不到位，使其對農(nóng)民工的安全檢查、教育流于形式；另一方面也因受到農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低的影響，安全意識不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)能力，對建筑施工工序了解較少，對大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性認(rèn)識不足，在違章作業(yè)抱著僥幸心理，不計后果，給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。所以，在生產(chǎn)安全事故中往往他們既是受害者，又是肇事者。
3.企業(yè)自身對安全工作不重視
企業(yè)自身對安全不重視，這也是目前各行業(yè)的通病。安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備不足，安全檢查、教育流于形式，安全資金舍不得投入?？傮w安全工作多為應(yīng)付監(jiān)督部門檢查，并不能真正的從思想上重視，結(jié)合自身企業(yè)情況，形成獨到有效的管理模式和工作方法。
3 提高建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)水平的對策
1.從整頓建筑市場行為著手，規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為
首先，從招標(biāo)投標(biāo)入口把關(guān)，采取各種措施，保證建設(shè)資金的落實。同時，對施工成本組成有一個可操作性的規(guī)定，正確界定合理成本價，避免無序競爭。參照國外或國內(nèi)其他城市的經(jīng)驗，在建設(shè)項目開工前，提取合適比率的工程款作為“開辦費”，列為安全生產(chǎn)的專項費用，?？顚Ｓ茫坏米鳛閮?yōu)惠條件和挪作他用，由現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主共同負(fù)責(zé)監(jiān)管。
2.堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“以人為本”的思想，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
要做好安全生產(chǎn)工作，減少事故發(fā)生，必須要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高各級人員的安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)中明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實。一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序；三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督
建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記及施工許可證時應(yīng)按照中標(biāo)承諾中人員保證體系進(jìn)行登記把關(guān)。
工程建設(shè)參與各方主體應(yīng)重點監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。工程建設(shè)參與各方安全責(zé)任是否落實，施工企業(yè)各有關(guān)人員安全責(zé)任是否履行，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行安全責(zé)任，堅決處罰，做第6期孫紅等：建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對策到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對安全通病問題實行專項整治。充分發(fā)揮項目負(fù)責(zé)人的主觀能動性；推行項目負(fù)責(zé)人安全扣分制；超過分值，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，降低項目負(fù)責(zé)人資格等級，直至取消項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格。處罰企業(yè)時，同時處罰項目負(fù)責(zé)人；政府對企業(yè)上交罰款情況定期匯總公示；通報批評企業(yè)與工程的同時，也要通報批評項目負(fù)責(zé)人甚至總監(jiān)理工程師。
4.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大教育和培訓(xùn)力度，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)
長期以來，我國安全生產(chǎn)工作的重點主要放在國有企業(yè)，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分和投資主體日趨多元化。
而目前不少施工企業(yè)安全文化建設(shè)還比較落后，要加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè)，重視安全生產(chǎn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓(xùn)力度，提高安全管理人員的水平，增強(qiáng)操作人員自我安全防護(hù)意識和操作技能。
4 結(jié)束語
第9篇：建筑施工行業(yè)安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理 管理方法
1引言
隨著社會的發(fā)展，我國建筑施工行業(yè)從業(yè)人員多、流動性大，建筑施工易受周圍環(huán)境影響，行業(yè)競爭激烈，因此必須加強(qiáng)建筑施工安全管理。做好安全管理工作，不但可以避免建筑施工直接或間接的損失，減少建筑施工潛在危險，還可以提高建筑施工企業(yè)的凝聚力和競爭力，提升企業(yè)形象和社會效益，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2建筑施工安全的現(xiàn)狀
2.1建筑安全管理體制不健全
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展越來越快，相對而言，我國缺乏健全完善的建筑安全管理體制。目前，我國建筑施工相關(guān)法律政策等相關(guān)體制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的建筑施工安全管理的要求。由政府主導(dǎo)的安全管理漏洞頻頻發(fā)生，相關(guān)的建筑施工安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系也不完善，導(dǎo)致建筑施工安全管理不到位，不能適合現(xiàn)代市場自有競爭的規(guī)律。
2.2建筑企業(yè)缺乏安全管理
目前建筑施工單位現(xiàn)存的問題主要包括建筑工程承包商、勘察和設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位和施工單位等方面。將建筑工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理發(fā)包給個體承包商，而這些承包商不夠資質(zhì)，更有甚者某些承包單位是非法，由于建筑工程的層層分包，造成施工安全管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足，包工頭為了追求最大利潤，在施工過程中偷工減料，導(dǎo)致安全隱患和安全事故的頻繁發(fā)生；勘察和設(shè)計單位擅自更改勘察設(shè)計法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，勘察或設(shè)計不合格，導(dǎo)致結(jié)果存在安全隱患等缺陷，無法保證建筑施工過程安全進(jìn)行；工程監(jiān)理單位沒有詳細(xì)的審查施工單位的安全技術(shù)管理方案，在建筑施工過程中沒有認(rèn)真監(jiān)理施工單位安全管理的落實情況，甚至在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，不能采取有效的方法予以排除。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程投資的大幅度增加，建筑施工數(shù)量不斷增加，建筑施工隊伍迅速擴(kuò)大，最近幾年以來，個體建筑迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)發(fā)生根本的變化，而且由于建筑施工單位在建筑安全活動中一直處于主體和核心地位，所以施工單位的安全問題占主導(dǎo)地位。
3建筑施工安全管理的方法
3.1施工安全技術(shù)方法
在建筑施工過程中，嚴(yán)格做好施工技術(shù)安全管理是十分重要的。施工技術(shù)安全管理方法主要包括：規(guī)范施工設(shè)計技術(shù)，按照施工規(guī)范合理的組織施工設(shè)計，以便在施工時合理實施施工安全技術(shù)管理；嚴(yán)格做好施工技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警告等相關(guān)標(biāo)志。對所有建筑施工所用的器械工具等進(jìn)行安全檢查，檢測施工人員使用器械的技術(shù)能力水平是否符合標(biāo)準(zhǔn)，操作是否規(guī)范，以達(dá)到安全技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)的要求；在建筑施工過程中要建立健全安全技術(shù)教育培訓(xùn)體制，設(shè)立專門的安全教育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范施工人員的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。
3.2安全文明管理方法
在建筑施工過程中，要安全文明的施工作業(yè)。在建筑施工中創(chuàng)建文明工地、推廣文明施工和文明作業(yè)，不僅要從施工人員的意識上樹立安全管理理念，同時這也與技術(shù)管理和安全監(jiān)督管理方法是不可分割的，安全施工與施工文明密不可分，有機(jī)的組成了一個安全文明的共同體。建筑施工的安全文明管理最重要的體現(xiàn)是創(chuàng)造安全文明和諧的施工環(huán)境。創(chuàng)造一個和諧安全文明的施工環(huán)境是安全管理和文明施工的一個非常重要的組成部分，施工環(huán)境要嚴(yán)格按照國家出臺的相關(guān)防護(hù)規(guī)章制度和環(huán)保部門的規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，在建筑施工過程中，施工環(huán)境嚴(yán)重影響施工人員的生命財產(chǎn)安全，一個臟亂差的施工環(huán)境，容易導(dǎo)致施工人員在意識上淡化安全管理的責(zé)任，影響建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工環(huán)境管理，保證施工秩序正常，以便調(diào)高建筑施工的對提高投資效益和保證工程質(zhì)量。
3.3安全監(jiān)督管理方法
建筑施工過程中，安全監(jiān)督管理是最重要的一環(huán)，無論是國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)和政策，還是施工單位根據(jù)自身狀況制定的安全管理制度，都需要一個專門的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)去監(jiān)督施工過程中落實安全管理責(zé)任。安全監(jiān)督管理主要以預(yù)防為主，預(yù)防為主也是現(xiàn)代建筑施工安全管理一條最基本的原則，這條原則始終貫穿于整個建筑施工的過程，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在建筑施工過程中對施工做到實時監(jiān)控，預(yù)先發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題或者一些潛在的危險，并且要明確安全隱患的存在的原因，采取必要的安全應(yīng)急解決制度，把安全事故的發(fā)生降低到最小程度或者是杜絕安全事故發(fā)生；安全監(jiān)督管理還要進(jìn)行宣傳教育，在建筑施工過程中要從強(qiáng)化施工人員的安全教育和技能培訓(xùn)兩方面入手，實現(xiàn)施工人員的本質(zhì)安全，即通過多渠道多形式，靈活機(jī)動的宣傳、教育方式，強(qiáng)化施工人員的安全意識教育、完善安全制度和加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的技術(shù)素質(zhì)、安全技能和安全意識，促使員工思維由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。建筑施工過程中建立完整的評價體系，施工安全評價可以用來綜合評價一個建筑施工單位的安全管理體系，通過評價安全工作的有效性和可靠性，及時反饋建筑施工的安全管理方法是否達(dá)到目的，實行動態(tài)的安全管理，用以提高建筑施工安全監(jiān)督管理水平。
4 結(jié)束語
隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的進(jìn)程，建筑施工也迅猛發(fā)展，分析現(xiàn)代建筑施工的存在的安全問題，探索建筑施工安全管理的方法，是非常有價值的。建筑施工過程中采用嚴(yán)格的安全管理制度不僅可以保證施工人員的生命安全，也可以使國家財產(chǎn)免遭巨大的損失。
參考文獻(xiàn)
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