安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實防汛前的各項準(zhǔn)備工作。

根據(jù)市防汛指揮部及上級交通運(yùn)輸部門的安排，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，提出早安排、早落實，務(wù)必抓細(xì)、抓實的具體要求。為做好系統(tǒng)防汛工作，召開了防汛工作專題會議，制定和下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2021年汛期全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作的通知》、《市交通運(yùn)輸局防汛搶險應(yīng)急預(yù)案的通知》及《關(guān)于迅速集中開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查暨交通運(yùn)輸安全專項整治行動方案的通知》并報市交通運(yùn)輸局、市應(yīng)急管理局、市防汛抗旱辦公室備案。從4月下旬開始我局著手進(jìn)行汛前準(zhǔn)備工作，成立了由局長任組長、各分管副局長為副組長、各單位、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。針對單位和人員的調(diào)整，及時完善了防汛預(yù)案，并積極落實。各單位分別組建了搶險隊伍，準(zhǔn)備了充足的防汛搶險物資，確保各項防汛措施落到實處。按照防汛指揮部的安排，全系統(tǒng)共組織190人，成立了5個搶險隊，共準(zhǔn)備編織袋2500余條、鐵鍬50把、粗細(xì)麻繩300根、雨衣190件、安全帽190頂、救生衣190件、防水電筒100把等物資和各類警示標(biāo)志標(biāo)牌、警示桶、警示帶，另外充分考慮搶險需要，還準(zhǔn)備了搶險用客、貨運(yùn)車輛、工程機(jī)械、醫(yī)療救援設(shè)施等，以確保今年特殊情況下的安全渡汛。

為確保汛期期間安全平穩(wěn)，在汛期來臨前，我局對轄區(qū)道路橋梁及地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面排查和整治，2021年3月對我市3座危橋（幸福橋、三江橋、清道橋）進(jìn)行全面加固的工程，共計投入資金330萬元。

二、認(rèn)真抓好落實，進(jìn)行安全大檢查。

為保證安全度汛，做好防汛工作，局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位的防汛工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行了全面的督查檢查。從檢查的情況看，各單位對防汛工作都高度重視，不僅成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，而且對防汛工作都作出書面安排，將責(zé)任落實到單位、股室、人頭。各單位按照分派的物資種類和數(shù)量，足額配備，派專人進(jìn)行管理，保證在第一時間能夠拿得出、用得上。在進(jìn)入汛期前，要求所有涉河、臨崖施工在建單位停止施工、撤離河道，嚴(yán)格落實防汛期間的相關(guān)工作要求。

5-10月以來，省安委會、市交通運(yùn)輸局、市應(yīng)急管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在汛期期間前后對我局進(jìn)行了11余次汛期安全生產(chǎn)工作督查檢查，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出的要求，我局認(rèn)真組織落實整改并及時回復(fù)。

防汛工作期間，我局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組共帶隊安全專項檢查43次，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患17處，整改安全隱患17起，組織開展了2次防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動，在活動開展期間共發(fā)放類宣傳材料1500余份、宣傳袋1000余個、懸掛橫幅12余幅，張貼宣傳標(biāo)語50余張，宣傳展板3塊，參加各安全生產(chǎn)法規(guī)、知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)360余人次。開展了1次大型交通防災(zāi)減災(zāi)暨汛期綜合應(yīng)急演練，共計150人參加。邀請了消防支隊教員組織開展了1次消防教育培訓(xùn)演練，局屬各單位共計80余人參加，確保了汛期交通行業(yè)安全穩(wěn)定安全。

三、落實隱患整改，確保運(yùn)輸安全、道路橋梁暢通。

（一）汛期期間和氣象部門保持信息互通，密切關(guān)注天氣情況，視天氣變化情況，協(xié)調(diào)客運(yùn)班線運(yùn)營。對沿山易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的班線進(jìn)行密切監(jiān)測和巡查，一旦出現(xiàn)險情、極端天氣等立即停班，嚴(yán)禁冒險行車。

運(yùn)輸管理部門汛期期間，對全市客運(yùn)企業(yè)（包括城市公交車、出租汽車公司）、客運(yùn)站點(diǎn)、危險貨物運(yùn)輸企業(yè)、普通貨物運(yùn)輸企業(yè)、維修行業(yè)、駕培學(xué)校開展安全生產(chǎn)檢查220次，查出安全隱患45處，整改45處。

（二）公路管理部門汛期以來共出動檢查組589組，出動巡查人員1170余人次，排查出安全隱患92處，整改隱患92處，投入資金約103.1萬余元。

（三）路政管理部門汛期期間聯(lián)合交警部門超限執(zhí)法，共調(diào)查處理超限及拋灑滴漏車輛749輛，查扣拋灑滴漏違法行為的貨運(yùn)車輛213輛，罰款22.8萬余元；查扣超限超載車輛536輛（路面查扣148輛）,監(jiān)督卸(轉(zhuǎn))載貨物2295噸。

四、強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)汛期值班。

第2篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)　事故原因　生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施

煤礦的安全生產(chǎn)是一個需要長期的關(guān)注、堅持不懈的工作，同時，需要社會各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強(qiáng)，可是仍需要時刻注意，安全事故仍然時有發(fā)生，一些特大的安全事故也是偶然見報，安全生產(chǎn)依然至關(guān)重要。煤礦的工作人員應(yīng)該積極配合政府有關(guān)部門的工作對影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進(jìn)行分析，從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術(shù)與措施。

一、我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀

我國的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅，據(jù)調(diào)查顯示，已經(jīng)探明的煤礦可采儲量達(dá)到1145億噸，同時，煤層氣儲量同樣驚人。煤炭是一種低價的能源，在我國能源儲備中占有重要的地位。在對潔凈煤技術(shù)的革新后，煤炭燃燒對環(huán)境的污染得到有效控制，所以說煤炭在我國是具有相當(dāng)高經(jīng)濟(jì)效益的能源。

隨著我國對煤炭資源的消費(fèi)需求增加，煤礦的開采速度加快。相應(yīng)的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的，占世界煤礦死亡人數(shù)的百分之七十九，我國煤礦的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。國家政府部門更是對煤礦的安全生產(chǎn)問題高度重視，強(qiáng)化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率，同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)，仍是居高不下的，與國外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國急于解決的問題之一。

二.影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

影響我國煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復(fù)雜，相關(guān)人員進(jìn)行分析得出，煤炭的消費(fèi)需求對煤礦的死亡人數(shù)有較大影響；同時，行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也對煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響，因為所有制的區(qū)別使煤礦企業(yè)的技術(shù)設(shè)備支持有所差別，造成安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。

1.地質(zhì)條件復(fù)雜

我國的煤礦多位于地質(zhì)條件較復(fù)雜地區(qū)，自然災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多，水文條件復(fù)雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩(wěn)定，開采深度大。煤礦開采地區(qū)災(zāi)害多而且分布廣，同時瓦斯、火災(zāi)等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。

2.觀念陳舊，重視生產(chǎn)輕安全

當(dāng)前，我國煤炭市場發(fā)展迅速，對煤炭等系列能源需求大，煤價在不斷地加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產(chǎn)置于腦后，只求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的增加，嚴(yán)重?fù)p害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理，煤礦安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重時則會導(dǎo)致礦井的坍塌，人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護(hù)措施都不具備，井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗來工作，對事故的處理能力有限，嚴(yán)重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)技術(shù)跟不上時代的發(fā)展

煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進(jìn)技術(shù)的支持。改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速速，同時也帶動了煤礦上的技術(shù)發(fā)展，煤礦開采機(jī)械化程度加深，在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)也同樣較為落后。同樣，生產(chǎn)設(shè)備的落后制約了煤礦的發(fā)展，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

三，改善我國煤礦安全生產(chǎn)的主要措施

1.強(qiáng)化煤炭源頭管理

對于煤礦的源頭管理主要關(guān)系到煤礦的后續(xù)工作管理，在煤礦的建立、改建、擴(kuò)建等工作中，必須加強(qiáng)審批。同時，在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)建立預(yù)防災(zāi)害站，及時監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況，發(fā)現(xiàn)異動，及時作出應(yīng)對措施。專職人員專職管理，實行個人責(zé)任制，強(qiáng)化煤炭源頭的管理。

2.加緊對煤炭工作人員的安全意識培訓(xùn)

不論是什么產(chǎn)業(yè)，工作人員都應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。在煤礦工作的人員都要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的安全培訓(xùn)計劃以及相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理辦法，將此教育培訓(xùn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，加緊實行工作人員安全資格認(rèn)證制度，對安全培訓(xùn)不過關(guān)的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進(jìn)行身體檢查，生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發(fā)生。特別是對中小型煤礦的安全管理，政府相關(guān)部門應(yīng)該協(xié)助煤礦進(jìn)行培訓(xùn)或者強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才可以上崗。

3.加緊煤礦技術(shù)革新的腳步

我國的煤礦開采力度在不斷的加強(qiáng)，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術(shù)支持也在越來越向先進(jìn)化邁進(jìn)。同時，對于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問題，也需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以，在各個煤礦開采過程中，應(yīng)該大力開展煤礦的技術(shù)革新腳步，推廣先進(jìn)的災(zāi)害預(yù)防技術(shù)，安裝安全監(jiān)控設(shè)備，將生產(chǎn)技術(shù)提高到新的層面，積極促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)程，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應(yīng)該加緊腳步，定期對煤礦可能出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時作出相應(yīng)的措施；調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量，減少事故發(fā)生率；另外，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的管理，從上到下，積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產(chǎn)。

第3篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

鄂州市昌明信息技術(shù)服務(wù)有限公司是一家專業(yè)從事小微企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)，回顧六年來的小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)工作，公司得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，特別是得到了葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，公司在鼓勵中前行，在磨練中成長，在此深表感謝，謝謝您們！

一、公司簡介

鄂州市昌明信息技術(shù)服務(wù)公司成立于2013年，公司發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段，公司成立伊始，人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)等從無到有，從當(dāng)初的鄂州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)試點(diǎn)服務(wù)，發(fā)展到目前的葛店開發(fā)區(qū)、鄂州新區(qū)（新廟）、西山街道辦事處、鼓樓街道辦事處等的廣泛服務(wù)。公司也從當(dāng)年的三個工作人員，兩個技術(shù)專家，發(fā)展到目前的三個工作人員，三個注冊安全工程師，一個消防評審師，一個標(biāo)準(zhǔn)評審師等五個安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。

1、2014年，鄂州市安監(jiān)局下發(fā)鄂州安監(jiān)字【2014】9號文件，針對小微企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，安全生產(chǎn)無人管；安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員缺乏，安全生產(chǎn)不會管；安全基礎(chǔ)管理薄弱，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀況普遍，各類安全事故較多的實際情況，要求各開發(fā)區(qū)、街道辦事處采取政府購買安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)方式，指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作，幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件。2013年，鄂州市安監(jiān)局指導(dǎo)鄂州開發(fā)區(qū)進(jìn)行政府購買小微企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，昌明公司從此走進(jìn)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)行列。

2、2016年國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》第二十八條明確要求“將安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育多元化服務(wù)主體，建立政府購買安全生產(chǎn)服務(wù)制度，支持發(fā)展安全生產(chǎn)專業(yè)化行業(yè)組織”。并且新《安全生產(chǎn)法》十三條明確指出“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的的機(jī)構(gòu)，依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)”。2014年開始，政府購買安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作在鄂州市迅速發(fā)展，昌明公司從此走上了安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)舞臺。

二、服務(wù)工作回顧；

2018年7月，葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局與再次與本公司簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)議，協(xié)議期限一年，服務(wù)企業(yè)42家。一年來，在葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的大力支持與親切關(guān)懷下，我公司以生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理為重點(diǎn)，突出幫助企業(yè)自主管理，積極引導(dǎo)員工自主管理，服務(wù)企業(yè)安全管理工作明顯加強(qiáng)，作業(yè)現(xiàn)場安全條件明顯好轉(zhuǎn)，特別是作業(yè)人員安全意識，安全技能有了明顯提高。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。具體如下：

1、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)設(shè)置安全管理專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。針對小微企業(yè)大多規(guī)模不大，從業(yè)人員較少，并且人員流動性較大等情況，指導(dǎo)企業(yè)以小組、班組、車間、廠為單位，指定或設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員，解決安全生產(chǎn)有人管的委托。

2、幫助服務(wù)企業(yè)建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間、班組、員工等各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度（上墻），鞭策各級認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。42家服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制均上墻。

3、幫助服務(wù)企業(yè)制定和完善各崗位安全操作規(guī)程（上墻），督促崗位職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程。42家服務(wù)企業(yè)崗位安全操作規(guī)程均上墻。

4、幫助服務(wù)企業(yè)開展安全教育培訓(xùn)，技術(shù)專家逐家指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，確保培訓(xùn)考試合格上崗； 督促“三項人員”參與取證培訓(xùn)考試，確保100%培訓(xùn)考試合格上崗；

5、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)在危險區(qū)域、風(fēng)險設(shè)備設(shè)施處張貼明顯安全警示標(biāo)志標(biāo)識，在安全通道、緊急出口懸掛醒目標(biāo)志，提醒員工現(xiàn)場行走和作業(yè)過程中注意安全。

6、幫助服務(wù)企業(yè)制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)定期組織消防滅火、應(yīng)急逃生、中毒、觸電等的應(yīng)急演練，不斷提高員工應(yīng)急處置和應(yīng)急逃生能力。

7、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)開展現(xiàn)場以整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)為主要內(nèi)容等“6S”管理工作，確保安全通道暢通、物品擺放整齊有序、現(xiàn)場干凈整潔。

8、堅持每月一次的現(xiàn)場服務(wù)，糾正人的不安全行為，查改物的不安全狀況，督促整改現(xiàn)場環(huán)境不良問題，全年查改各類安全問題1400余項。服務(wù)過程中利用一切機(jī)會，堅持為企業(yè)、崗位員工，傳播安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神、法律法規(guī)、事故案例。

三、下一步工作

1、公司持續(xù)發(fā)展計劃

1)、公司管理人員建設(shè)。要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。

2)、公司專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。公司常年聘請有3名注冊安全工程師、消防工程師、標(biāo)準(zhǔn)化評審師，建立安全專業(yè)技術(shù)人才庫，隨時滿足安全生產(chǎn)服務(wù)需要。鼓勵公司安全專業(yè)技術(shù)人員參與培訓(xùn)師、評價師等學(xué)習(xí)。

3)、新市場開發(fā)工作。針對民營醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站安全管理薄弱，公司討論決定2018年進(jìn)入該行業(yè)。

2、小微企業(yè)服務(wù)計劃

1）、為了確保安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求，公司在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)力量情況下，每年計劃小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)數(shù)量保持在100家水平。

2）、在注重安全生產(chǎn)隱患排查的小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)方式基礎(chǔ)上，t通過安全生產(chǎn)法宣貫，幫助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人樹立“紅線意識，底線思維”落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；通過指導(dǎo)崗位人員開展危害因素辨識，讓崗位員工知道風(fēng)險來自什么地方，如何控制風(fēng)險，引導(dǎo)員工自主管理。

第4篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

(一)開采煤礦機(jī)電設(shè)備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒有安全保障，也沒有達(dá)到安全開采的相關(guān)要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(二)我國地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對當(dāng)前煤礦開采中存在的問題，要加強(qiáng)市場化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識

為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)管理，在煤礦安全管理中，就要認(rèn)真落實好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識管理的專業(yè)知識和管理水平，提高對煤礦安全管理的意識。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益，也要有長遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益，努力實現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開采工人的安全意識教育。針對目前員工的實際情況，制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對員工的安全教育和安全培訓(xùn)個，讓廣大員工提高對煤礦安全開采的認(rèn)識，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時刻保持警惕，提高安全開采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對于一些老化的設(shè)備，要及時的更換，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實現(xiàn)同步，并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案，確保設(shè)備操作的安全性和簡便性，裝置起相關(guān)的防護(hù)措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素，并進(jìn)行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強(qiáng)安全監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題，并制定相應(yīng)的對策，及時進(jìn)行處理。同時，煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對安全技術(shù)的引進(jìn)，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合自身煤礦開采的實際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作，煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備，實現(xiàn)對其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時，礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等，都要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時的進(jìn)行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、總結(jié)

第5篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

生產(chǎn)技術(shù)部在2020年認(rèn)真貫徹技術(shù)創(chuàng)新精神，全面發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流的科技興企戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，本著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，進(jìn)一步體現(xiàn)我礦的發(fā)展必須依靠科學(xué)技術(shù)的方針。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高科技水平為思路，充分調(diào)動全礦技術(shù)人員和職工的積極性、創(chuàng)造性，全身心的投入到技術(shù)創(chuàng)新工作中。

在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下，負(fù)責(zé)礦井安全技術(shù)管理工作，組織貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真落實《礦山安全法》、煤礦三大規(guī)程和技術(shù)措施，掌握全礦井安全生產(chǎn)部署，為礦井提供安全生產(chǎn)的技術(shù)資料。編制和審定作業(yè)規(guī)程、措施、年度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)參與編制災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，安技措施工程計劃、盤區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計等技術(shù)工作，督促檢查掌握各項工作的安技措施執(zhí)行和安全標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹情況。

負(fù)責(zé)采掘工作面的頂板管理和礦壓觀測工作，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，掌握各生產(chǎn)地點(diǎn)安全技術(shù)管理狀況，督促執(zhí)行安全技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，定期研究安全技術(shù)管理工作，審查修改作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，使其能夠安全可靠指導(dǎo)生產(chǎn)。

為確保能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，提高地面工作效率，每一位組員都成為學(xué)習(xí)型職工。在日常工作中，我們從實際需要出發(fā)，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)完井下用，用的不好回頭再學(xué)，如此往復(fù)，做到了學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好循環(huán)，讓每一位組員都充分掌握了業(yè)務(wù)知識，提高了工作水平。

根據(jù)實際工作過程中的總結(jié)和分析，我們針對當(dāng)前頂板管理的薄弱項和當(dāng)前集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及準(zhǔn)入驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定了各類管理考核辦法。實時根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)文件要求，對管理考核辦法進(jìn)行修訂，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，真正做到了事事有人管、人人都管事。

第6篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

2、協(xié)助廠長搞好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)職工的設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

3、參加車間新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收及設(shè)備改造，使之符合安全技術(shù)要求。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

6、檢查各班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中失職和違章行為。

7、負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制度，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

車隊副隊長崗位安全職責(zé)

1、協(xié)助隊長做好車隊安全管理和安全生產(chǎn)工作。

2、協(xié)助隊長做好駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)車隊安全資料建立，安全“十八法”的運(yùn)行實施。

3、負(fù)責(zé)車隊“三標(biāo)”管理檢查考核工作及上路檢查、夜查工作。

4、協(xié)助隊長做好車隊安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)、措施的制定，年終總結(jié)評比與獎懲，并做好先進(jìn)經(jīng)驗典型的推廣工作。

5、負(fù)責(zé)對歸場車輛安全措施的制定和現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

6、具體負(fù)責(zé)車隊機(jī)動車及駕駛員的檢審與日常車管業(yè)務(wù)工作。

7、參與車隊的調(diào)查處理，及時提出對肇事者的處理意見，并積極完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

車間副主任安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間“三標(biāo)”工作，協(xié)助主任抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理，主任不在時執(zhí)行主任職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備和消防器材設(shè)備管理工作，按時上報設(shè)備計劃，按期組織設(shè)備檢查，確保各類設(shè)備完好。

3、做好安全生產(chǎn)檢查工作，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)組織月度材料的落實工作。

5、負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保工作，搞好油、氣、水、電管理。

第7篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：油井；安全生產(chǎn)；管理措施

石油作為一種寶貴的不可再生資源，對我們生活生產(chǎn)的方方面面都有著重大的影響。為了保證國民生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行，大批有志之士投身油田油井，油井施工由于受施工條件的限制，具有一定的風(fēng)險性。近年來，我國加強(qiáng)了對油井安全施工的監(jiān)管，但是仍然有安全事故發(fā)生，對社會造成了一定經(jīng)濟(jì)損失，因此，進(jìn)一步探討如何提高油井安全生產(chǎn)管理，有著十分重要的意義。

一、油井安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)管理體系缺失，安全生產(chǎn)狀況堪憂

由于油井施工的特殊性，安全生產(chǎn)顯然是企業(yè)管理最核心的部分。石油產(chǎn)品和生產(chǎn)原料都具有一定的特殊性，有的甚至是有毒物質(zhì)，加上整個油井工作體系龐大，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高，一旦出現(xiàn)事故，極有可能引發(fā)連鎖事故，搶救難度大，另一方面井下施工難度大，危險系數(shù)高。正是因為這些因素，要求企業(yè)一定要完善安全生產(chǎn)體系，嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置相關(guān)安全設(shè)施，但部分企業(yè)為了節(jié)約成本，追求高利益，忽視了安全生產(chǎn)體系的建立，逃生設(shè)施明顯不足。即使是有了安全生產(chǎn)體系的企業(yè)，也有部分并沒有完全發(fā)揮出安全生產(chǎn)體系的職能，很多設(shè)施比較破舊，保養(yǎng)檢測工作也不到位，導(dǎo)致有些設(shè)備形同虛設(shè)。安全檢查很多時候也淪為了形式，很多隱患并沒有及時發(fā)現(xiàn)并消滅。加上領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任劃分不明顯，安全生產(chǎn)監(jiān)管不利。

2、員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)知識不貯備不足

安全事故發(fā)生是大家都不愿意看到的事情，我們要做的是預(yù)防事故，而不是事故之后進(jìn)行處理。提高員工的安全生產(chǎn)意識，并指導(dǎo)他們安全生產(chǎn)，對避免事故發(fā)生有重大意義。然而，有部分企業(yè)并沒有重視員工的安全生產(chǎn)教育，片面強(qiáng)調(diào)了職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是底層員工，甚至根本沒有機(jī)會接觸到安全培訓(xùn)。由于沒有將安全生產(chǎn)與職業(yè)技能考評掛鉤，員工參與安全培訓(xùn)的意識也很弱，安全意思不強(qiáng)，基本的安全知識缺乏，比如說逃生常識，自救常識等。另一方面，企業(yè)沒有設(shè)置緊急事故處理演練，員工沒有機(jī)會將所學(xué)的安全知識應(yīng)用到實際，久而久之，安全意識難免會淡薄。與此同時，部分企業(yè)的管理人員自身就不具備足夠的安全意思，這對員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性有不小的打擊，也非常不利于整個企業(yè)安全氛圍的形成。

3、生產(chǎn)技術(shù)手段比較落后，部分設(shè)備比較落后

我國石油行業(yè)起步相對較晚，很多生產(chǎn)企業(yè)尤其是小型企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)手段相對落后，專業(yè)人才比較缺乏，生產(chǎn)設(shè)備比較陳舊落后。這這樣的施工條件下，不但產(chǎn)能比較低，對油井安全施工也有不小的沖擊。加上部分負(fù)責(zé)人，善于準(zhǔn)備“迎接檢查”，很多設(shè)備都是外強(qiáng)中干，蒙蔽了安全監(jiān)督人員的雙眼，為安全隱患披上了隱身衣。油井施工器械大多龐大復(fù)雜，成本也相對較高，許多小企業(yè)無力引進(jìn)新設(shè)備，加上施工工藝比較粗糙，很多時候，油井工作人員都是在高危險的環(huán)境下工作。事實上，油井設(shè)備的更新?lián)Q代與檢測維修，開發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，已經(jīng)是擺在相關(guān)工作人員面前的一項重要任務(wù)。

二、如何提高油井安全生產(chǎn)管理措施

1、督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系對企業(yè)的重要性不言而喻，相關(guān)部門應(yīng)督促所有企業(yè)建立或者完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，將體系設(shè)置的要求上綱上線，并制定規(guī)范，嚴(yán)格檢查各企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備，例如安全通道，緊急事故處理預(yù)案等。對安全設(shè)施不齊全的企業(yè)應(yīng)加重懲處。另一方面，要明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確自己的責(zé)任，將安全生產(chǎn)踏踏實實的落實下去。同時要加強(qiáng)安全檢查，杜絕應(yīng)付檢查的現(xiàn)象發(fā)生。最后，需要建立一套實用的安全考核體系，一定要將企業(yè)的業(yè)績與安全生產(chǎn)成果掛鉤，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)評優(yōu)的首位?，F(xiàn)在部分企業(yè)推行的HSE管理體系，已經(jīng)在實際的安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了巨大的作用。

2、加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，力爭人人懂安全

不管體系多么完善，如果員工沒有足夠的安全意識，那么什么都將是一紙空談。針對現(xiàn)在很多員工不具備足夠安全知識和安全意思的情況，企業(yè)應(yīng)該加大對員工安全意思的培訓(xùn)，力爭人人懂安全，人人都把安全放在生產(chǎn)的第一位，多開培訓(xùn)課，向員工介紹消防設(shè)施的使用方法，條件允許的話，應(yīng)該讓員工參加消防演練，培訓(xùn)他們的消防技巧。對員工安全意識的加強(qiáng)，不僅僅是局限在知識的培訓(xùn)上，還應(yīng)該多做安全知識的宣傳，例如，勝利油田集賢輸油站建立了油井安全長廊，在通往員工宿舍的長廊上，把員工親屬的安全寄語和安全知識貼在長廊上，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻將安全生產(chǎn)記在心中，對自己和家人負(fù)責(zé)。勝利油田的方法受到了廣大員工的歡迎，企業(yè)安全生產(chǎn)管理上了一個新臺階。

3、自主研發(fā)生產(chǎn)新技術(shù)，多引進(jìn)國外高端技術(shù)和設(shè)備

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對我們安全生產(chǎn)管理而言也有重大意義。改善現(xiàn)在油井設(shè)備落后和施工工藝的粗糙的現(xiàn)狀刻不容緩。一方面，國家和企業(yè)應(yīng)該大力支持新技術(shù)新設(shè)備的研發(fā)，用科技的力量，改變油井施工難、危險系數(shù)高的現(xiàn)狀。改善施工工藝，不但能提高安全性，更能提高企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能，比如說，將傳統(tǒng)的裸眼完井法改善為負(fù)壓完井法之后，不管是油井的產(chǎn)能，還是生產(chǎn)的安全性，都得到了極大的提升。另一方面，國家應(yīng)該加大監(jiān)管力度，對于設(shè)備比較陳舊落后的小企業(yè)，可以予以取締或是兼并，同時應(yīng)該支持企業(yè)購買新設(shè)備，對于條件符合的一定要予以經(jīng)濟(jì)上的支持。很顯然，技術(shù)和設(shè)備兩方面的改善，對油井安全生產(chǎn)和產(chǎn)能提高都有著非?，F(xiàn)實的意義。

三、總結(jié)

我們的生活離不開石油，也就離不開這些辛苦工作在油井里的工人，企業(yè)需要對他們的安全負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)體系的建立有這重大意義。通過采用督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，力爭人人懂安全，自主研發(fā)生產(chǎn)新技術(shù)，多引進(jìn)國外高端技術(shù)和設(shè)備等三種解決方案來進(jìn)行生產(chǎn)管理的再提高，相信會有一定的改善。雖然在提高油井安全生產(chǎn)管理上，我們還有很

長的路要走，但是只要每一個人都負(fù)起責(zé)任，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部海關(guān)總署國家進(jìn)出口商品檢驗局文件關(guān)于加強(qiáng)舊機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口管理的通知[A];青島市醫(yī)學(xué)工程第一次學(xué)術(shù)交流大會論文集[C];1999年.

第8篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

摘 要：當(dāng)今社會農(nóng)場安全生產(chǎn)問題成為社會關(guān)注的重點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和糧食的質(zhì)量關(guān)系到人們的健康問題。本文通過分析農(nóng)場安全生產(chǎn)中存在的問題，提出了一些農(nóng)場安全生產(chǎn)的對策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)場；生產(chǎn)安全；質(zhì)量安全；對策

我國國民經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，近年來被人們逐漸重視的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在生產(chǎn)形勢方面也有很大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動人們生活水平的不斷提高，社會對農(nóng)場安全生產(chǎn)的要求也越來越高。因此，我們必須將工作重心放在農(nóng)場安全生產(chǎn)中，從農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上帶動農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、農(nóng)場安全生產(chǎn)中存在的問題

農(nóng)場安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容，即生產(chǎn)安全及質(zhì)量安全。隨社會的發(fā)展，人們在食品質(zhì)量安全上的注意力越來越高，因此社會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和糧食的質(zhì)量要求越來越高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全與人們的身體健康密切相關(guān)。

1、農(nóng)場能否安全生產(chǎn)決定于農(nóng)場的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)目的。部分農(nóng)場主要以經(jīng)濟(jì)利益為主，為了得到更高的效益，在生產(chǎn)過程中更加注重速度，因此農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在很大的問題。這類生產(chǎn)模式為了能夠減少成本，使用劣質(zhì)農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品上的農(nóng)藥沒有消散就將農(nóng)產(chǎn)品帶到市面上來賣等。

2、目前國家對農(nóng)產(chǎn)品和糧食質(zhì)量安全檢測水平低下，沒有好的配套設(shè)備，質(zhì)量安全檢測體系薄弱，再加上多數(shù)農(nóng)場沒有足夠的經(jīng)費(fèi)，生產(chǎn)技術(shù)落后，對于社會新的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測要求沒有應(yīng)對設(shè)備，無法達(dá)到檢測要求。

3、國家在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面沒有健全的管理制度，對農(nóng)產(chǎn)品和糧食的質(zhì)量沒有明確的要求，因此在不健全的農(nóng)場安全生產(chǎn)管理模式下，農(nóng)產(chǎn)品和糧食的安全存在很大的問題。

這些問題制約了農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的實施，因此必須采取有效對策解決這些問題。

二、農(nóng)場安全生產(chǎn)的對策

1、做好農(nóng)機(jī)安全管理工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制落，簽訂責(zé)任書，從源頭上有效防范和遏制農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生；做好宣傳教育，對車主、駕駛員和農(nóng)機(jī)操作手進(jìn)行安全知識普及，采取多樣方式進(jìn)行培訓(xùn)；做好三率工作，以三率為重點(diǎn)，加大規(guī)范化監(jiān)管力度；抓好年檢審查工作，精心準(zhǔn)備、認(rèn)真實施、嚴(yán)格檢驗，采取便民措施，提高服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)安全生a；加強(qiáng)外籍作業(yè)拖拉機(jī)的登記造冊工作，以管理區(qū)為單位進(jìn)行安全教育，使其懂法、守法，減少農(nóng)機(jī)事故隱患；抓業(yè)務(wù)規(guī)范，按照有關(guān)程序規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰辦證誰負(fù)責(zé)的原則；抓好專項治理工作，做好常規(guī)監(jiān)管和集中整治相結(jié)合，繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)百日安全活動工作，減少事故隱患，保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)；做好聯(lián)合執(zhí)法和互檢工作，堅持常年與公安交警、安監(jiān)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，農(nóng)場與農(nóng)場之間的聯(lián)合檢查，防患與未然；抓農(nóng)場自身建設(shè)，強(qiáng)化以爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵為主題，努力創(chuàng)建總局級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理示范窗口，力爭農(nóng)機(jī)安全管理工作再上一個新的臺階。

2、做好農(nóng)場安全生產(chǎn)整治工作。為確保全場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，通過“廣、全、實、細(xì)”四字方針，努力做到早宣傳，早排查，早發(fā)現(xiàn)，早整改，確保全場的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。工作監(jiān)管“廣”，不管是食品安全專項整治，還是消防安全專項整治，都按屬地管理原則，把專項整治納入當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，做到廣泛參與，嚴(yán)格監(jiān)管。隱患排查“全”，制定安全生產(chǎn)專項整治行動方案，認(rèn)證落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，全面細(xì)致地經(jīng)常性開展安全檢查，對存在的隱患和問題做到底數(shù)清，情況明，并及時把監(jiān)控措施落實到位，做到全面排查安全隱患。隱患整改“實”，對排查出的安全隱患，要求進(jìn)行認(rèn)真梳理，登記建檔，一個一個地督促整改落實，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的必須制定整改計劃，加強(qiáng)監(jiān)控，限期整改，做到實實在在的整改安全隱患。工作落實“細(xì)”。根據(jù)農(nóng)場實際指定的安全生產(chǎn)專項整治行動方案的要求。一方面做好資料發(fā)集工作，及時做好摸排情況的統(tǒng)計匯總，另一方面做好具體工作的安排和落實。積極開展督查，督促備相關(guān)企業(yè)單位認(rèn)真做好該項工作，做到工作落實細(xì)心細(xì)致。

3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在農(nóng)場安全生產(chǎn)中必須要制定安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)模式，這種模式能夠使農(nóng)場產(chǎn)生自我約束力，并且對其生產(chǎn)模式不斷改進(jìn)，從而達(dá)到弄成安全生產(chǎn)的目的。農(nóng)場各級部門必須要成立安全生產(chǎn)檢測小組，為農(nóng)場的安全生產(chǎn)制定可行性計劃。農(nóng)場各級相關(guān)部門要根據(jù)社會現(xiàn)狀和農(nóng)場的發(fā)展模式、農(nóng)場特點(diǎn)，制定出符合農(nóng)場的安全可靠的實施方案。工作人員在工作中要牢記生產(chǎn)安全制度，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題放在首要位置，推進(jìn)農(nóng)場安全生產(chǎn)的工作進(jìn)程。

4、確保糧食及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以完善體系、建立制度、強(qiáng)化監(jiān)管和加強(qiáng)宣傳為重點(diǎn)，全面建成“產(chǎn)地準(zhǔn)出，市場準(zhǔn)入，標(biāo)志溯源，實時監(jiān)控，消費(fèi)安全”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全從“基地到餐桌”的全程控制和質(zhì)量溯源，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。在技術(shù)培訓(xùn)方面結(jié)合科技入戶、測土配方施肥和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目，加大對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，提高廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的科技素質(zhì)和生產(chǎn)技能，準(zhǔn)確掌握無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的生產(chǎn)技術(shù)和操作規(guī)范。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專業(yè)合作組織和壯大經(jīng)濟(jì)人隊伍，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和組織化程度。深入貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，從源頭抓起，實現(xiàn)從以生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管為主，依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行政管理、行政監(jiān)督和行政執(zhí)法。加大執(zhí)法力度，對生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、流通環(huán)節(jié)國家規(guī)定的禁用、限用農(nóng)藥、肥料進(jìn)行檢查，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)各個環(huán)節(jié)安全。大力宣傳，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，加強(qiáng)法制法規(guī)、公民道德教育，提高產(chǎn)品生產(chǎn)者的法律意識。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為目標(biāo)，提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。通過媒體報道等不斷提高全民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。將農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)列入確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要舉措，為全面提升糧食及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證力度。

總結(jié)：根據(jù)農(nóng)場的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出適合農(nóng)場安全生產(chǎn)的經(jīng)營模式，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和糧食的安全，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定的制度來生產(chǎn)，推動農(nóng)場安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第9篇：安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:煤炭資源;安全生產(chǎn);安全管理;應(yīng)對措施

煤炭資源在我國的能源分布結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，以保障安全體系為前提，煤炭行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展成為一個重要的課題。煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，使生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)很多突況，都會造成一定的損失，而重大的煤礦事故更是讓人深感痛心。這些問題制約了煤炭行業(yè)的發(fā)展。

1煤礦安全生產(chǎn)中存在的主要問題

1．1生產(chǎn)安全認(rèn)識不足我國作為一個“富煤”的國家，煤炭行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要比重。煤炭行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力需求比較高，煤炭行業(yè)的從業(yè)人員文化水平參差不齊，對煤炭資源的認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)意識匱乏，很多專業(yè)人員受短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，忽略很多生產(chǎn)中會出現(xiàn)的安全問題。煤礦生產(chǎn)過程中，因為環(huán)境特殊、條件多變，如果沒有長遠(yuǎn)的目光，缺乏安全責(zé)任心，不僅是對職工的不負(fù)責(zé)，也會造成不必要的損失，影響煤炭行業(yè)的整體發(fā)展［1］。1．2安全生產(chǎn)技術(shù)落后煤礦生產(chǎn)要遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體穩(wěn)步發(fā)展的理念。但是，一些企業(yè)對安全問題的認(rèn)識不足，安全意識薄弱，安全設(shè)備簡陋，有些生產(chǎn)設(shè)備不能及時更新?lián)Q代，出現(xiàn)故障也不重視，出現(xiàn)東拼西湊、自行改良、忽視安全指數(shù)的狀況。缺乏專業(yè)的煤礦勘測人員，不僅生產(chǎn)效率低，開采難度大，也存在很大的安全隱患，容易引起爆炸、透水等重大事故［2］。1．3安全監(jiān)管工作不完善煤礦安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)督管理工作尤為重要，很多行業(yè)管理問題都出現(xiàn)在安全監(jiān)督管理上。很多煤礦管理部門職權(quán)不明確，監(jiān)察管理工作散漫，執(zhí)行力度不夠，一些處在一線的人員沒有話語權(quán)，對工作的意見與建議沒有地方落實，造成安全責(zé)任度降低，責(zé)任心不強(qiáng)。安全檢查管理部門不能體恤一線人員的訴求，缺乏溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法力度的不夠造成了很多安全問題的產(chǎn)生［3］。

2煤礦安全生產(chǎn)問題的應(yīng)對措施

收稿日期:2017－02－20作者簡介:王忠臣(1970－)，男，遼寧丹東市人，本科學(xué)歷，工程師，現(xiàn)在中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司工作。2．1整體強(qiáng)化安全教育意識任何企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)必須作為前提和保障。煤礦作為一個高危行業(yè)，更是需要各級人員有高度的認(rèn)識，要不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，成立安全培訓(xùn)部門專門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，針對性的提高從業(yè)人員的安全意識［4］。聘請具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗及理論知識的專業(yè)人員作為主要負(fù)責(zé)人，定期以不同的方式為各層人員做詳細(xì)的安全知識培訓(xùn)，防范各種安全隱患。而對于新入職的工作人員，嚴(yán)格進(jìn)行周期性的培訓(xùn)和考核，通過考核授予上崗資格證。2．2構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系隨著煤礦安全生產(chǎn)工作難度不斷地加大，對于安全生產(chǎn)技術(shù)的要求也會提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系成為提升安全管理水平的重要內(nèi)容。分析煤炭開采過程中可能出現(xiàn)的問題，為煤炭開采制定相應(yīng)的方案，提供必要的安全技術(shù)支撐。另外，加大煤礦安全科技的投入，根據(jù)相應(yīng)的理論數(shù)據(jù)制定應(yīng)對方案的同時需要先進(jìn)的安全技術(shù)裝備，只有加大科研資金的投入，才能更好地為煤礦開采安全工作奠定基礎(chǔ)。提升安全生產(chǎn)輔助系統(tǒng)，建立專業(yè)的煤礦安全救援隊伍，一旦事故發(fā)生才能把損失降低到最低。排查安全隱患，做到安全保障工作全面覆蓋，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，建立獎罰制度專門管理對安全措施有功過的員工，構(gòu)建合理的安全保障系統(tǒng)整體提高煤礦的生產(chǎn)能力和水平。2．3明確安全監(jiān)察部門職責(zé)重點(diǎn)落實安全監(jiān)察部門的職責(zé)，細(xì)致明確職能劃分，杜絕職能重疊現(xiàn)象。強(qiáng)化監(jiān)察隊伍的技能培訓(xùn)，建立競聘制度，組建高素質(zhì)、高水平的安全監(jiān)察團(tuán)隊。煤炭行業(yè)的屬性不同，要不定時的對各類煤礦采取不同的監(jiān)察方式，加強(qiáng)監(jiān)察力度，對于一些違反安全生產(chǎn)制度的企業(yè)定期公布，因為安全隱患問題發(fā)生重大事故的企業(yè)予以警示。另外，給予一線員工更多的主動權(quán)，讓他們的合理訴求和建議得以溝通或是認(rèn)可。激發(fā)員工的積極性，讓每個人都能參與到安全生產(chǎn)中來，提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識

3結(jié)語

頻繁發(fā)生的煤礦事故是讓我們痛心疾首的，從很多事故中我們不難總結(jié)出問題大多出自安全隱患。要從整體提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識，高度重視安全問題。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的資金投入，強(qiáng)化監(jiān)察管理部門的職能，安全生產(chǎn)問題需要企業(yè)、員工、相關(guān)部門的共同努力，才能構(gòu)建一個合理的安全生產(chǎn)保障體系，這對煤炭行業(yè)發(fā)展有著重大意義。

參考文獻(xiàn):

［1］王華民．中國煤礦安全生產(chǎn)存在的問題及應(yīng)對措施［J］．能源與節(jié)能，2016，02(11):43－44．

［2］金永飛，靳運(yùn)章．我國煤礦安全生產(chǎn)存在的若干問題及應(yīng)對措施［J］．煤礦安全，2015，05(04):234－236，240．

［3］辛禮彬．煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在應(yīng)用中存在的問題及解決措施分析［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2015，(01):36－37．