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建筑機電管理精選(九篇)

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建筑機電管理

第1篇:建筑機電管理范文

【關鍵詞】建筑工程;機電施工;管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作,它的主要責任就是協(xié)調和組織,當然也包含其他專業(yè)的管理內容。而機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業(yè)、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質量合格。

1 施工過程管理

機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環(huán)節(jié),它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn),一次在生產要素管理中需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學調節(jié)等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。

1.1 施工前合同管理

施工單位在接到建設單位的招標文件或圖紙后,根據(jù)建設單位要求并結合本單位的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發(fā)生的費用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。

合同簽訂后,工程管理人員負責按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據(jù)工程量及施工設備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。

1.2 施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業(yè)人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應給予復檢。

1.3 施工過程中技術的管理

技術人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術規(guī)范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案。

1.3.1 安裝工藝管理。機電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現(xiàn)場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調試和開通,建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)。

1.3.2 技術文件管理。機電系統(tǒng)工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、驗收規(guī)范及驗收的標準等,這些技術文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。

1.4 施工過程中質量的管理

由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,項目技術負責人、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。

2 機電安裝工程的竣工驗收及管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規(guī)定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。

2.1 機電安裝工程驗收的依據(jù)

機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

2.2 機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯(lián)動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

2.3 機電安裝工程竣工結算管理

機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。

3 結束語

隨著建筑智能化的發(fā)展,機電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)及領域更多,技術更新更快,也將更加復雜,要想把此項工作做好管好,就需要我們不斷的學習,進一步重視施工安全,進一步重視文明施工工作,使施工水平再上新的臺階。

參考文獻:

第2篇:建筑機電管理范文

關鍵詞:建筑項目;機電設備;維護管理

1.建筑項目機電設備維護管理的重要性

近現(xiàn)代建筑為了滿足人類生產生活的需要,在建筑物內部安裝給排水、消防采暖、通風空調、電氣電梯、節(jié)能智能等設備及其系統(tǒng),才能真正發(fā)揮建筑物的應有功能,提高建筑物的適用質量,有效發(fā)揮建筑物的服務功能。所謂機電設備,通常是指由電力控制的大型生產設備,其在使用管理中容易受到外部環(huán)境的影響、以及操作流程是否正確的影響,如何提高機電設備的使用壽命和效能的發(fā)揮,必須要強化對機電設備的維護管理。機電設備則是建筑項目施工過程中必不可少的工具,其涉及范圍廣泛,施工工藝較為復雜,綜合性強。建筑項目機電設備維護管理要求工作人員不僅要掌握各種設備工程技術的基本知識,還要綜合考慮各種建筑機電設備與建筑主體間的關系。機電設備維護管理難度較大,施工環(huán)境復雜,這些要求維護管理人員具有較高的專業(yè)技能和操作水平。

機電設備的維護管理在建筑項目建設中具有非常重要的作用。機電設備維護管理是建筑工程中一個特殊的組成部分,其貫穿于工程項目的始終,要求具有良好的管理方案和管理人員,才能保證機電設備的壽命和使用質量,有效消除隱患。工程質量是建筑工程管理的重中之重,而機電設備的維護管理對于保障工程質量非常關鍵,施工人員和管理人員必須嚴格按照規(guī)范才能保證設備的正常運行和工程項目的效能發(fā)揮。

2.建筑項目機電設備維護的分類和管理形式

2.1機電系統(tǒng)維護的分類

下圖是建筑機電設備管理圖,從圖中可以看出,維護管理是設備管理的一部分。

建筑項目機電設備維護制度是操作工人與維修工人相結合,是做好建筑設備管理行之有效的制度,通常來說,機電設備系統(tǒng)維護保養(yǎng)包括一級維護、二級維護和三級維護制度。

第一,日常維護。所謂一級維護指的是對機電設備進行日常維護,工作內容主要包括清潔機電設備外部、對機械軸承等轉動部位進行處理、做好機電設備的防水措施、檢查機電設備降溫風扇工作狀態(tài)是否正常、做好機電設備內部灰塵處理、做好機電設備防銹工作、查看機電易損部位磨損情況并及時更換。工作人員在操作機電設備前,必須堅持設備油量情況,工作中嚴格按照操作規(guī)程,密切關注設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查報告。日常維護是機電設備正常工作順利進行的基礎保障,也是防范機器事故的有效措施。

第二,二級維護。這指的是對機電設備進行檢查更新,及時更換設備零件,這些工作都要由專業(yè)的機電維修工程師進行,沒有資質的人員不得擅自拆卸機械更換設備。二級維護中要注意檢查和調整機器各部件的配合緊密度,緊固零件松動部位,定期更換易損壞部位;疏通設備的油路,更換冷卻液和清潔冷卻液箱,清除設備的毛刺和劃傷部位。通常來說,對機電設備進行維護最常用的方法就是更換設備及設備的板級,在更滑前必須要找準設備故障發(fā)生位置,嚴格檢查設備是否存在危害源頭,檢查輸出輸入電路是否正常等等,確保檢修工作安全進行。

第三,三級維護。即更換機電設備器件,這是修復機電設備的重要手段。系統(tǒng)檢查上要嚴格檢查電源供電系統(tǒng)和信號系統(tǒng)是否運作正常。初步判定設備故障點后在打開機箱,檢查電源攻擊正常情況,檢查集成電路板的電壓輸入輸出是否符合標準,然后檢查電源模塊電壓輸入輸出情況,再后檢測信號的輸入輸出情況。由于建筑項目機電設備種類繁多,有些設備內部的專用集成塊無法在市場上購買到,因此設備需要送到專業(yè)的維修點進行維修,確保設備使用的正常。

2.2建筑項目機電設備維護的管理形式

建筑機電設備維護的管理形式一定程度上影響機電維護的效率,其維護崗位配置和人員配置是否科學合理間接決定了維護工作是否能夠順利展開。對建筑項目機電進行維護管理時常需要特定的管理部門對機電設備及其使用系統(tǒng)進行歸口管理,確保設備清潔工作到位、工作運轉狀態(tài)正常、工作效率高效。若建筑項目的管理層級少,系統(tǒng)結構簡單,其維修工作量不大時,可以將設備維護管理歸入到項目的收費業(yè)務部門或監(jiān)控部門,實現(xiàn)對設備的集中維護管理。

3.建筑項目機電管理主要任務

第一,人員管理。建筑項目機電管理離不開人,離開了人員管理就無法談機電設備的管理。因此,建筑項目企業(yè)在人才招聘上要招聘高素質人才,并對其進行專業(yè)培訓,提高其專業(yè)素質和能力,不斷適應崗位需要,滿足市場競爭需要,提高工作效率。在設備管理中,要注重對設備維護人員進行量化考核,增強員工的主人翁意識,以管理自己事務的意識管理企業(yè)設備,不斷專研設備管理維護知識。企業(yè)對維護管理工作人員實行激勵約束制度,嚴格要求工作人員按照機器操作規(guī)范進行維護,對工作能力強、動作態(tài)度好、技術過硬的技術人員給與物質和精神激勵,使其更好地為企業(yè)服務。

第二,設備維護管理。對設備進行維護管理是建筑機電管理的核心所在,嚴格按照規(guī)范流程作業(yè),正確操作使用設備、定期維護檢測設備,提高設備的使用壽命和效率,滿足項目工程的需要。對于設備故障要早預防早發(fā)現(xiàn)早解決,做好設備的控制管理。更新機電系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)辦公的自動化和信息化。有效的設備維護和工作效率的保障還需要項目工程企業(yè)做好設備備件的采購、庫存工作,確保機電設備故障時有部件更換,減少因機器故障拖延工程進度。

第三,實行市場化的機電維護管理。

建筑機電設備種類較多,其中不乏一些專業(yè)技術要求高但維修技術難于掌握的設備,如服務器、通信設備、網絡設備、發(fā)電機組等。這些設備一旦出現(xiàn)較大的故障時,經排查檢測后,如確定是設備的電路故障和大型的機械故障,一般必須送至廠家的專門維修點。因為如果工程項目企業(yè)自身購置這樣的零部件需要耗費大量的成本,且其發(fā)生故障的概率較低,不必要進行自行維修。

4.結語

建筑項目機電設備的維護管理對于保證并延長機電設備的使用壽命,發(fā)揮其工作效率,提高建筑項目工程質量具有重要作用。工程質量是建筑工程管理的重中之重,而機電設備的維護管理對于保障工程質量非常關鍵,必須嚴格按照規(guī)范才能保證設備的正常運行和工程項目的效能發(fā)揮。一般機電系統(tǒng)維護的分類包括一級維護、二級維護和三級維護制度。做好人員管理、設備維護管理和實行市場化的機電維護管理。

參考文獻:

[1]趙勇力.建設項目機電設備管理維護[J].河南科技,2013(1).

[2]閆耀衷.淺析選煤廠機電設備的維護與管理[J].山西焦煤科技,2012(7).

[3]江兩秋.淺談機電設備的維護與日常管理[J].科技致富向導,2010(2).

第3篇:建筑機電管理范文

一般來說建筑機電安裝工程內容復雜,試用性強、應用范圍廣,其工程項目涉及到多種學科,且學科之間的跨度很大。從建筑機電安裝工程流程考慮,在機電設備的采購、安裝、調試、運行和生產以及驗收等過程中,工程項目不可避免的要涉及到新材料、新技術與新工藝,其工程設備、技術等要具有極其嚴格的工程標準。另外隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,建筑物越來越大,其機電安裝規(guī)模也隨著變大,建筑機電安裝工程的要求也越來越高,其工程質量驗收(即質量評估和工程驗收)也趨于嚴格。

二、建筑機電安裝工程施工管理研究

在建筑機電安裝工程施工過程中,要實現(xiàn)合理規(guī)范的管理,需要從合同、圖紙設計、組織、施工進度、質量、施工安全六方面的管理工作進行分析研究,并從六方面的管理工作提出相關管理措施。

1.合同管理方面分析。為了能夠保證建筑機電安裝工程的施工進度、施工標準和施工質量,總承包單位與承包人雙方要簽訂施工合同,通過施工合同建立并明確雙方之間的權力和義務關系。根據(jù)施工合同的性質可以看出,合同管理能夠更大限度的權衡雙方之間的關系,對建筑機電安裝工程施工最后的質量評估和工程驗收效果具有約束性意義。合同管理要達到最好的效果需要注意以下幾方面:需要建立并且完善建筑機電工程的合同管理系統(tǒng);制定合理規(guī)范的合同管理制度;適時地培養(yǎng)并提高合同管理人員的專業(yè)素質與專業(yè)水平;提高合同簽訂管理的水平,嚴格遵守工程項目合同的內容,加強項目合同的約束力。

2.圖紙設計管理方面分析。圖紙是建筑施工的依據(jù),圖紙設計是符合建筑招標和投標雙方共同意愿的,在整體上起到一定的規(guī)劃作用,同時它聯(lián)系著各項目之間的關系,具有協(xié)調作用。所以,圖紙設計管理就要具有系統(tǒng)性、協(xié)調性和有效性。首先在圖紙設計管理系統(tǒng)性方面,圖紙的設計要在系統(tǒng)規(guī)定下簡要明確各項目之間的關系。其次在圖紙設計管理協(xié)調性方面,圖紙之間要能夠相互解釋說明,并且圖紙對各種實施有明確的解釋標注。對于機電設備的各種參數(shù)必須堅持可重復必一致的原則,以保證安裝圖紙設計的協(xié)調性。最后在圖紙設計管理有效性方面,建筑單位要確保工程圖紙設計單位具備相關的證書以證明其工程設計的合法性,進而保障建筑機電安裝工程施工能高效的完成。

3.加強施工中的管理與進度管理方面分析。施工中質量控制一般劃分為三個階段,即事前控制、事中控制、事后控制。施工前質量控制包括施工機具、檢測器具質量控制;工程設備材料、半成品及構件質量控制;施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法的審查的控制;新工藝、新技術、新材料審查把關控制等。要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準,設計是否合理和優(yōu)化。特別是對建筑智能化的設計,要防止盲目求大、求全,應以適用為主,考慮經濟承受能力和投資取得的回報。設計和選用的產品應是開放型的,便于有條件時系統(tǒng)擴展、互聯(lián)和信息共享。其次,施工過程中對所有的與工程最終質量有關的各環(huán)節(jié)的質量控制,也包括對施工過程的中間產品質量控制。最后,對通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制。對于建筑機電安裝工程中的進度管理方面的工作,可以對整體的工作起到一個大致的規(guī)范作用,各項目之間可以相互協(xié)調以達到施工效率更為高效。一般來說建筑機電安裝工程中最復雜的就是工程進度管理,工程單位經常是用施工進度表來管理建筑機電安裝項目的進度,需要進行多方面的交流溝通,確定好項目設計、鋪設管線、安裝調試以及驗收等,要求管理人員結合弱電知識與土建工程保證施工進度,因此建筑機電安裝工程中進度管理的效果代表了建筑施工單位整體管理水平和組織水平的高低。

4.組織管理方面分析。在施工過程中,合理的工程組織人員數(shù)量以及適當?shù)墓ぷ鲿r間夠提高工作效率,減少不必要的開支和人力資源的浪費。結合工作進度管理方面的分析,對不同工作人員的人數(shù)和工作時間進行計算,最大限度的利用人力資源和節(jié)約施工成本,并確保施工任務高效完成。組織管理需要各項目的負責人對該項目工作人員進行合理的管理調度,并以書面形式進行記錄和報告,做到分工明確,保障信息傳遞暢通和責任切實落實,以確保施工過程中的執(zhí)行力度。

5.安全管理方面分析。在建筑工程中,施工單位最為注重的就是施工的安全問題。一旦施工過程中出現(xiàn)安全問題,就有可能威脅施工人員的生命財產安全,損害工程施工單位的財產,延誤施工進度,導致工程無法按期完成等。因此要加強安全管理方面的分析研究,施工單位要建立和完善工程施工安全方面的制度,并對于安全設施進行合理配置和定期檢查更換,另外還需要提高工作人員的安全意識并進行相關安全知識的培訓和突發(fā)緊急情況人員疏散和急救方面的模擬演練,并且定期進行檢查施工現(xiàn)場的機電設備,盡可能的消除安全隱患,防患于未然。

6.竣工結算管理方面分析。在建筑機電工程竣工進行結算時,要進行工程驗收。通常由建筑單位出具建筑機電工程竣工報表,反映該工程項目建筑成果、建設成本以及財務報告等,這些工程資料要有關責任部門進行簽字認可。因此從工程竣工結算管理方面分析,要根據(jù)實際情況調整施工設計的預算,及時對于設計圖紙進行更新;對與工程施工中出現(xiàn)的工期延誤、設備閑置等情況,建筑單位要進行檢查,盡量減少這些意外情況發(fā)生,真正做好工程竣工結算方面的管理。

三、加強提高建筑機電工人的技能

建筑機電安裝的質量主要取決于安裝工人的業(yè)務素質,由于機電安裝是一項技術性較強的工作,機電工人必須具備較高的機電專業(yè)知識和熟練地操作能力,才能清楚機電設備的性能,對安裝步驟、安裝技術、安裝要求熟練掌握,從而有效地解決機電安裝過程中遇到的問題。機電工人在上崗前,必須進行崗前培訓,對安裝標準、要求熟記于心,經考核安裝技術合格后才可進行機電安裝。機電施工人員只有掌握了安裝的基本技能,才能在安裝過程中根據(jù)自身的經驗提高施工技術,這樣才能發(fā)揮機電安裝的最大成效,保證機電設備的安全運行,從而提高機電安裝的質量。

四、結語

第4篇:建筑機電管理范文

【關鍵詞】機電設備;安裝;管理

前言

機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結構工程結束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結束,對整個工期有著重要影響,其施工質量的好壞也決定著建筑使用質量的高低。下面我就對建筑機電設備安裝施工談談自己的看法。

1 機電設備安裝技術要點

1.1 施工準備工作。電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。

1.2 預埋線管、孔洞,防雷接地焊接。在土建進行底板、結構施工時,電器工程必須配合土建專業(yè)進行預留預埋工作,主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋,動力、照明管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進行,嚴格按照相關規(guī)程規(guī)范施工。

1.3 樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間,因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行,并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。

1.4 墻壁內暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內,在進行墻壁的砌體時,就要做好終端線盒的定位工作,滿足設計、規(guī)范的要求。由于砌體后,線盒的位置尺寸再也不能修正,因此必須一次定位準確。

1.5 放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作,線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上,線槽采用角鐵支架,橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊,支架牢固,管卡固定點要均勻,線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍,電纜管不小于10倍,保護管口打成喇叭型,管口邊緣銼光滑,電纜穿管完畢后,管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級、不同回路的導線不宜共管、共槽敷設。在電纜井(配電豎井)內敷設線路,應每隔一層在樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。

2 機電設備施工管理

2.1 施工的進度管理

施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.2 施工界面管理

施工界面管理的中心內容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協(xié)調,尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調措施等。

2.3 施工的組織管理

合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

3 機電工程技術管理

弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。

3.1 安裝工藝管理

弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?,F(xiàn)場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調試和開通,建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.2 技術文件管理

弱電系統(tǒng)工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標準等,這些技術文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。

4 機電工程質量控制

工程的質量是幾代人的事,工程建設不同于科學實驗,不能有失敗,不能拿工程做“實驗”。機電質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效益及經濟效益。

4.1 施工準備階段的質量控制

要全面熟悉設計圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意,對業(yè)主而言是維護其利益,對自己也是提高。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的,這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估,并調整好技工和普工的比例要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設計(施工技術方案)并嚴格審查,要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施,而且應符合經會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。對施工班組及人員進行工程的總體技術交底,由于施工人員流動性較大,還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數(shù)。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認,為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實,工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。

4.2 施工階段的質量控制

施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關工程建設的法規(guī)、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制,關鍵部位,實施旁站監(jiān)理。嚴格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。

第5篇:建筑機電管理范文

關鍵詞:建筑施工;機電工程;施工管理;弱電系統(tǒng)

引言:工程施工有較強的綜合性,同時具備很強的組織和協(xié)調作用,其中也包含了其他專業(yè)的管理內容,其中的建筑機電工程就包括:電器工程、防火卷閘、給水工程、通風工程、弱電工程、滅火器配置等系統(tǒng)的施工管理,其施工質量也決定了整個工程的質量,因為在整個的工程過程中,機電工程都貫穿其中,其主要的部分要在工程主體完成之后才開始施工,并在工程裝飾前結束,因此,對整個工程具有非常重要的影響。

一、建筑機電工程施工管理控制要點

1、建筑工程保護方面的控制。機電工程的是一類貫穿整個工程的施工方式,其質量好壞對整個工程的安全具有非常重要的意義,因此,在工程的開始前,要進行全體施工管理人員就機電工程改造的重點、難點、質量、進度、安全以及成品保護和應注意的事項進行全面的書面交底工作。

2、工程管理進度的控制。將工程總體計劃分別灌注到工程的各個子環(huán)節(jié)當中,施工管理方要編制出周進度計劃及日進度計劃,定期組織開展施工協(xié)調會議,對工程的日進度進行檢查監(jiān)督,以方便布置次日的進度計劃。工程的項目部要安排專人對工程進度進行檢查監(jiān)督,做到每個環(huán)節(jié)都有人管理,每件事情都有人處理,對于沒有完成當日目標進度的環(huán)節(jié),要組織人員加班加點趕進度,對整個工程進度要以:日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃??偪赜媱澋姆结樳M行,直到整個工程的竣工為止。

3、工程管理質量的控制。當機電工程材料、設備到位之后,喬組織專業(yè)的檢測人員進行檢測,并報工程監(jiān)理部門進行監(jiān)督,檢驗合格之后施工班組方可領料施工。施工人員要嚴格按照施工圖、技術交底的要求進行機電工程的施工,對施工操作規(guī)程進行規(guī)范,嚴禁隨意變更作業(yè)方式或者是范圍,工程施工人員、質檢人員要嚴格按照國家相關規(guī)定對機電工程施工進行控制、跟蹤檢查、巡檢,認真貫徹自檢、專檢及交接檢的制度,對上道工序不合格的施工作業(yè)不允許開展下道工序,帶部分工程項目完成后,施工單位要組織管理人員進行自檢,確認合格后報由監(jiān)理部門進行檢查。

4、工程管理安全的控制。一般為了保證機電工程的工期順利進行,會采用多工種班組立體交叉、加班或兩班制施工作業(yè)方式,對于機電工程系統(tǒng)管線部分要保留以維持正常運行與部分更換的特點,假若安全組織管理不到位,很容易發(fā)生這樣或者是那樣的安全事故,因此,工程項目部要建立并完善安全管理體系,配備足夠的滅火器等安全器材,并定期對機電施工工程范圍進行檢查,以便及時的發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。

一、建筑機電工程施工質量管理

1、機電工程準備階段的質量管理

(1)項目組織機構管理。為了便于各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)調,要設立現(xiàn)場的項目經理,作為該環(huán)節(jié)的項目機構,對整個機電工程項目全過程進行服務。并設立辦事處,必要時可以對該機電項目進行全面服務。將項目經理部作為現(xiàn)場指揮及控制中心,全面負責該機電項目從設計采購到試運行、驗收、缺陷責任期等具體的工作。項目經理部要設有施工管理組、技術支持組、合同財務組、質量安全組以及材料供應組等五個主要的職能部門,下設專業(yè)施工隊伍。

(2)施工設計管理。機電工程的總體設計目標為:設計符合實際施工環(huán)境的施工計劃,為工程施工與采購提供技術數(shù)據(jù)要求;與工程設計單位以及業(yè)主進行溝通,優(yōu)化工程系統(tǒng)方案,從而形成優(yōu)化方案清單;依據(jù)現(xiàn)場實際情況、想施工單位提出相關施工要求;組織采購進行設備的訂購、到貨方案,并將相關的清單、技術銜接等報告到總公司。

2、機電工程施工過程中的質量管理

(1)施工過程質量控制管理。對于機電工程施工過程主要包含了以下幾點:施工人員進場計劃控制;負責機電工程軟、硬件設備以及施工工藝圖的全部設計,同時,保障在現(xiàn)場實際環(huán)境下可以滿足實際的工作要求,為既定工程的順利實施提供技術保障;施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項目的質量控制;設備的采購與監(jiān)督;在機電工程設備安裝過程中,對設備進行機械固定、電器連接以及加電測試工作,為機電系統(tǒng)的調式做好準備;設備以及建筑材料的進場控制;現(xiàn)場實際環(huán)境與施工條件的控制管理等。

(2)施工方案與工藝控制管理。機電工程的施工方案是引導工程準確開展的必要環(huán)節(jié),在其施工方案中的重要組成部分是其安全技術措施。一般為了保證施工過程中的機電安全,首先必須進行預期的分析,從而可以更好的控制、消除工程施工過程中不必要的安全隱患與事故,從而實現(xiàn)工程施工的順利進行。其中方案的控制包含整個機電工程建設周期內所采用的技術方案、施工組織設計、組織措施、工藝流程以及檢測手段等的控制。

3、機電工程施工后期的質量控制管理

(1)完工運行測試。完工運行測試包括了再次進行相關檢測以及對全部或者是部分設備有選擇性的進行技術檢測管理,施工檢測人員要嚴格的按照招投標文件與國家相關行業(yè)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范等,在工程監(jiān)理部門與業(yè)主的監(jiān)督下進行,其中的測試內容包括了對單項設備功能測試、通電測試、分系統(tǒng)功能測試以及整個機電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測試等,但是不單單的包括這些測試。并要開展對關鍵的設備以及大宗材料的質量證明文件、檢測文件等的審查工作。

(2)完成機電系統(tǒng)的聯(lián)網測試。在完成機電系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的工程設備安裝固定、電器連接以及通電測試之后,現(xiàn)場的檢測人員還應該根據(jù)工程的設計方案以及技術規(guī)范等,進行子系統(tǒng)的聯(lián)網調試與檢測并進行系統(tǒng)聯(lián)調。

(3)機電工程系統(tǒng)的試運行。早機電工程系統(tǒng)的試運行過程中,施工建設單位要保證將機電設備中任何存在缺陷的地方進行修復。

二、建筑機電工程施工技術管理

1、對線管、孔洞進行預埋,并進行防雷接地焊接控制管理。在建筑機電工程進行底板、結構施工時,機電工程必須配合建筑專業(yè)進行管孔等的預留預埋工作,主要包括:線槽預設、橋架穿越樓板以及剪力墻處的孔洞預埋等,還包括了建筑系統(tǒng)中的動力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預埋及其防雷接地的焊接工作。對電氣管線的預埋要嚴格按照電氣專業(yè)管線圖進行施工,并按照相關規(guī)定規(guī)范施工方案。

2、進行樓板暗敷管線控制管理。建筑物的樓板暗敷電氣管線應該敷設在樓板內部兩層鋼筋網之間的位置,因此,必須在樓板的第一層鋼筋網之后進行預埋線管的工作,并且,對樓板暗敷管線最好在第二層鋼筋網編扎之前就完工。

3、進行墻壁內暗敷的電氣管線控制管理。從樓板引上或者是引下的管線,都應該是處于相應的墻壁內部,在進行建筑物墻壁的砌體時,就應該完成終端線盒的定位工作,并滿足相關設計、規(guī)范的要求。由于墻體砌體后,線盒的位置尺寸不可能再進行移位或修改,所以,必須一次性定位精確。

4、對放線、支架制安的控制管理。機電工程系統(tǒng)的明裝線管以及線槽、橋架在安裝之前,都要預先進行放線支架的安置工作,線管的支架采用線卡直接固定安裝于樓板或者是墻上,線槽則采取角鐵支架,橋架與母線則采取專業(yè)廠家生產的專用支架,同時要注意支架的間距也要符合相關的技術規(guī)定。對于電氣管線安裝要求要排列整齊、支架牢固、固定點均勻,線管的彎曲半徑不得小于線管外徑的6倍,電纜管則不得小于10倍,將保護管口采用工具打出喇叭形狀,對管口邊緣進行處理至光滑,帶機電工程電纜穿管完成之后,管口要采用專業(yè)的防火密封涂料進行妥善的密封處理。

5、機電工程弱點系統(tǒng)的施工控制管理。

(1)機電工程弱點安裝工藝管理。弱電工程是一個技術性要求很高的工程,想要做好整個弱電系統(tǒng)的管理工作,主要就是抓好施工中各個環(huán)節(jié)的安裝設備的技術條件以及安裝工藝的技術要求兩點。此外,現(xiàn)場工程技術人員也要進行嚴格的把關,凡是與施工要求不符或者是有改動的地方都要進行記錄在案,為最后機電系統(tǒng)工程的整體調式建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)支持。

(2)機電工程弱點技術文件管理。弱電系統(tǒng)的技術文件是該工程各個環(huán)節(jié)實施的重要依據(jù)。這些文件主要包含了弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明以及相關的技術標準、各子系統(tǒng)的調試大綱、弱電集成系統(tǒng)的功能要求等等重要的數(shù)據(jù),對這些技術文件都要進行科學的管理,要建立并完善一套對技術文件收發(fā)、修改、保密等一系列的規(guī)章制度,保證機電工程弱點系統(tǒng)的技術文件的管理落實。

第6篇:建筑機電管理范文

關鍵詞:建筑工程;機電安裝;管理技術

引言

在當前的工作開展過程當中建筑工程機電安裝施工技術的重要性和深遠的價值正在不斷的凸顯出來,相對應的,對于工作的開展也提出了全新的要求和全新的標準。在當前建筑工程機電安裝施工技術應用過程當中不僅應當對其中的關鍵內容以及相關的影響因素等進行分析同時還應當結合建筑工程機電安裝施工技術的操作現(xiàn)狀制定出完善的后期控制的標準技術方案,更好的提出工作改革和建設發(fā)展的意見,以真正意義上實現(xiàn),建筑工程機電安裝施工技術建設效益的增強和技術的不斷改進。

一、分析建筑機電安裝施工工程技術的特點

在建筑施工的過程中,建筑機電安裝施工技術是必不可少的組成部分,其屬于一個較大的概念,設計的方面也比較多,例如:民用設備、通信、電氣、消防、通風、排水以及采暖等自動化控制系統(tǒng)。建筑機電安裝施工工程的通用性比較強,并且具備固有的特點。目前,機電安裝施工工程針對新技術、新工藝以及新材料的要求逐漸增高,同時施工材料與技術的工種也具有多樣性和復雜性,然而在實際的施工過程中需要大量的人力、物力與財力的投入,所以需要施工企業(yè)與施工單位能夠提前做好施工的準備,并積累建筑機電安裝施工的經驗。

二、機電安裝施工主要影響因素分析

(一)、設備操作方法不規(guī)范

建筑市場競爭激烈,很多廠家都會生產同一種機電設備,而設備的樣式,型號也多種多樣,市場、行業(yè)相對混亂,并沒有形成一定規(guī)范化的標準。同樣也導致技術人員在設計階段和施工的實際過程中無法對機電設備的型號和樣式進行明確的標定,使得相關的采購人員在進入建筑市場進行機電設備采購時有些不知所措,采購設備的質量也不能得到良好的保證,對機電安裝的施工質量造成嚴重的影響。許多機電材料生產廠家對于生產的材料設備沒有詳細的資料,導致采購人員不能夠根據(jù)產品介紹選定所需型號規(guī)格的機電設備,為建筑機電安裝施工工作的開展造成嚴重的阻礙。

(二)、造價管理不規(guī)范

因為部分施工單位自身的施工技術水平較低,且缺乏相應的造價管理能力,還有部分建筑施工企業(yè)在經濟利益的驅動下,存在違規(guī)簽訂合同的行為,進而造成工程造價超標。同時,還有部分施工企業(yè)在實施工程項目決算時,會刻意利用工程量定額的擴大評定手段,來提高子項目的工程造價。在具體的安裝機電系統(tǒng)項目時,部分施工單位會傾向于使用成本較高但實際質量達不到施工要求的設備機電和材料,進而為建筑工程的施工質量造成了較大的影響,大大提高了建筑工程的施工成本。

(三)、設計和管理水平較低

若工程設計不合理,會導致材料、設備選擇不科學,致使造價難以有效控制。某些設計人員受一己私利的影響,將客戶推薦到指定的施工企業(yè),甚至設計方案都未機械論證、會審,致使后期工作量統(tǒng)計不科學。此外,不少管理人員由于自身思想意識不足,對于本專業(yè)的了解不深入,導致合同擬定及管理不科學、不嚴謹,不僅可能導致企業(yè)經濟利益受損,還可能對企業(yè)信譽造成影響。與此同時,信息時代背景下,多數(shù)企業(yè)并未及時轉變傳統(tǒng)管理觀念,致使工程項目造價管理信息獲取途徑單一,難以及時進行處理和科學分類,不能很好地滿足市場要求,致使安裝量大,成本高。

三、建筑工程機電安裝施工管理的主要內容

(一)、機電安裝施工中的安全管理

無論在什么工程項目的施工過程中,安全因素都是十分重要的,因為安全是一切工作開展和實行必要基礎。在建筑工程機電安裝施工過程中常有事故發(fā)生,其主要原因歸根到底就是管理人員的管理工作不到位,沒有認識到安全施工的重要性,同樣對于安全管理內容以及一些可行的安全防范措施并不了解。所以施工的管理人員需要不斷的加強自身的素質,對于工程施工中的管理問題不能得過且過,對其進行反復的思考并且快速找尋合理的、有效的、科學的解決措施,提升安全管理水平,保證工程建設質量,保證施工人員的生命安全不會受到任何不良影響,從而保證企業(yè)的利益。

(二)、施工材料的管理

施工材料的問題對于機電安裝工程來說是至關重要的一個環(huán)節(jié),施工單位不僅要對材料進行必要的了解,對于材料和設備生產單位也要做好調查,在實行采購和使用材料設備之前,要確定其生產單位是否有生產該材料的能力和資質標準,只有這樣才能確保在材料使用過程中發(fā)生因材料質量不過關而產生的糾紛以及生產單位供給能力不夠等現(xiàn)象的發(fā)生。同時在材料和設備的運輸過程中,盡量選擇不復雜的運輸路線,確保不會因道路問題導致工程延誤。材料到達施工現(xiàn)場后,施工單位應組織相關技術人員對材料進行仔細的檢查,保證其質量過關,并要求出示材料的相關文件和證書,如果材料出現(xiàn)嚴重的質量問題,應盡早進行退貨處理。

(三)、施工質量管理

建設項目的總體施工質量將影響所有施工部分和組件,然而所有建設鏈接具有相同的基本特征,即成型,很難改變,假如施工過程中質量管理的不符合標準,可能需要返工,這個方法是很困難的,不但會導致企業(yè)經濟受到嚴重的損失,而且還會使施工進度延誤。所以,在機電安裝過程中,施工單位需要建立和完善的質量管理和控制體系,并嚴格實施,其中應該包括多種因素,包括建設的各個環(huán)節(jié),如機電設備選購、材料選擇、環(huán)境管理、施工人員培訓等等,機電安裝過程的科學管理,盡量減少各種因素對施工質量帶來的負面影響。

(四)、施工技術、工藝管理

機電安裝工程施工前,項目部應組織所有管理和技術人員進行圖紙的審查,認真分析索要開展的路線,依據(jù)施工環(huán)境來制定出合理的施工計劃,并合理組合單元的機械設備、人力,擬定一套切實可行、并經濟實惠的施工方案。在特別施工項目中應嚴格落實責任到人制度,制定出相應的措施。施工工藝、技術經有關部門批準后,必須嚴格貫徹和執(zhí)行,禁止不按照審批的施工計劃,施工工藝、施工方法等非法、違紀、偷工減料的不良行為出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。嚴格技術交底工作。嚴格執(zhí)行技術交底制度,更深的具體施工工藝和操作過程,真正的讓每一個施工人員能夠安全施工。在建筑機電安裝施工和管理中,應重視“以為人本”,把人當做重要戰(zhàn)略原則和思想,以“安全第一,零事故”作為施工原則。在施工當中,應嚴格加強施工人員的安全教育工作,禁止存在不系安全帶、不帶安全帽的情況發(fā)生,組建一支安全管理檢查小組,嚴格落實安全管理,把人們的生命放在首要位置。

結束語

隨著經濟的發(fā)展,城市建設日新月異。建筑機電安裝工程是整個工程項目中十分重要的一個環(huán)節(jié)。加強建筑機電安裝工程施工管理技術是當前建筑工程質量控制的關鍵。做好建筑機電安裝工程施工管理技術工作意義重大。我們應在工作實踐中不斷學習,提高認識和知識,更好地做好質量控制及管理工作,為社會主義現(xiàn)代化建設做最好服務。

參考文獻

第7篇:建筑機電管理范文

關鍵詞:建筑;機電安裝;施工;技術管理;對策

機電安裝是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié),其主要包含:供暖、供水、空調、通風、火災報警、機電系統(tǒng)、潔凈系統(tǒng)等多個方面的內容。機電安裝施工,其施工流程較為復雜,因此在具體的施工中,也造成了很多的問題,需要加強對其安裝技術的管理和改進。

1 目前建筑機電安裝施工技術管理中存在的問題

機電安裝施工的技術含量要求較高,涉及到較多的環(huán)節(jié),因此需要對其施工加強管理,不斷提高其安裝效率,在安裝過程中也存在著以下幾個問題:首先是安裝工程設計缺乏科學性、合理性,這就導致在實際的安裝施工中存在線路、通風口、燈具更改的問題,延長了安裝施工的工期,耗費了大量的人力物力;其次是母槽線等功能性線路、給排水系統(tǒng)安裝、施工機械噪音等方面存在的問題,需要對其加強重視,避免對其建筑施工造成巨大的經濟損失。

2 加強建筑機電安裝施工技術管理的對策分析

2.1 加強水暖安裝技術管理

在進行水暖安裝時,其具體的施工操作人員,需要在施工中做到科學性、合理性。在施工材料的選擇上,需要使用PP-R管材,或者是鋼塑復合管材。PP-R管材,具有較高的耐腐蝕性,但是它也存在著物理沖擊性差的問題,因此在使用該管材進行安裝施工時,需要注意避免對其進行重擊,避免其管道出現(xiàn)破損。鋼塑復合管材,其耐腐蝕性較差,因此使用該管材時,在其表面涂抹油漆,可以產生相應的保護作用。因此,在進行水暖安裝施工時,最重要的一項工作,就是管材的選擇,因此施工人員,需要了解當前水暖管材行業(yè)的發(fā)展趨勢,及時了解管材制造的新工藝、新方法,選擇適合房屋內部需要的水暖管材,避免安全隱患問題的發(fā)生[1]。

2.2 加強母槽線等功能性安裝技術管理

變配電所內部,其高低壓設備之間的線路,需要使用母槽線進行連接,其具有高度的靈活性。因此在進行建筑預制型母線安裝時,需要檢查其型號、尺寸,是否符合安裝的質量要求。如果其變配電設備與安裝的母線不匹配時,需要及時更換匹配的設備。如果找不到配套的設備,需要補充添加一些柔軟性的裝置,來有效的減少其兩者連接處的摩擦作用,避免其設備、線路遭到磨損。在安裝、檢驗,以及使用的過程中,需要具有專業(yè)知識的施工人員,對其各項安裝行為,進行有效的監(jiān)督、指導,規(guī)范其操作行為。針對建筑工程項目內部的燈具、開關等安裝,其線路,需要具有一定的美觀性。在施工安裝前的設計工作中,就要將其走線,進行合理的規(guī)劃,使其在發(fā)揮出供電功能時,還能保持美觀性,避免其線路對于房屋內部裝飾的破壞。

2.3 加強給排水安裝施工技術管理

在進行給排水安裝施工時,首先需要開挖溝槽,之后檢查施工區(qū)域內的地下器材的設置位置,避免在進行給排水施工時,給其造成的破壞。開挖溝槽之后,需要對其溝槽內的雜物,進行及時的清除,保持其干凈整潔。之后,便可以進行給排水輸送管道的安裝。根據(jù)施工操作要求,按照相應的步驟進行安裝。管道安裝結束之后,需要進行墊層的鋪墊工作,再對其進行下管。下管,可以使用人工,以及汽車吊管,這兩種方式。在使用汽車吊管,進行下管操作時,需要對其溝壁的塌陷情況,加強關注,同時汽車需要與溝槽的邊緣,保持一定的距離,且溝槽內部的支撐構件,需要與管道,保持一定的距離,避免相互碰撞情況的發(fā)生。最后,需要在其內部安裝相應的管道閥門,管道閥門的尺寸c型號,需要與挖槽相匹配,此外,管道閥門,需要保持密封的狀態(tài),有效的避免在安裝的過程中,出現(xiàn)的損壞。安裝結束后,需要設置井蓋,對其進行遮擋[2]。

2.4 加強噪音安裝施工技術管理

建筑機電安裝時,會安裝諸多的設備,因此在進行使用時,會產生較多的噪音。因此在安裝時,首先,可以在建筑內部的墻面上,進行吸聲的處理,內部可以使用具有隔音效果的門。如果是房屋頂部室外的設備,應該在其墻面連接處,安裝相應的消聲器,如果噪音較大,可以安裝吸聲、隔聲屏障??照{通風系統(tǒng)的安裝,需要在相應的位置,設置消聲器等消聲裝置,并且對機器在使用時產生的氣流速度進行有效的控制,避免氣流的高速流動,產生巨大的噪音。其次,在安裝時,可以使用隔振原件,在運行時噪音較大的機器設備下方,設置相應的隔振基座,這樣可以使隔振原件獲得均勻的受力,有效的降低該系統(tǒng)重心的位置,在保持設備正常運行的情況下,顯著的提高了隔振效果。最后,設備層的平面,需要進行合理的設計布置。在進行施工設計時,需要考慮到設備噪音情況,因此需要將其設置在剛度較大的結構梁上,這樣機器設備在發(fā)生振動時,可以有效的避免振動產生的噪音,減少對于室內環(huán)境的影響。

2.5 加強弱電系統(tǒng)安裝施工管理

建筑施工中,弱電系統(tǒng),主要包括了綜合布線、數(shù)字有線電視系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)等多個系統(tǒng),因此在進行具體的安裝中,需要重視對于管材的選擇,可以選用KBG類的金屬管材,在使用的過程中,可以充分發(fā)揮防護的作用,避免管道受損,同時還需要注意要和強電線管道之間,保持一定的距離,以此來避免線路之間的干擾情況發(fā)生。

3 結束語

隨著社會經濟的快速發(fā)展,人們生活水平的日漸提高,人們除了關注建筑物的質量,還對機電安裝的質量進行了關注。因此,在具體的安裝施工中,需要注意安裝質量,不斷完善安裝的技術手段,同時相應的安裝施工人員,需要不斷地加強學習,提高其安裝水平,以此來確保建筑物的整體質量。建筑機電安裝施工的好壞,對于建筑項目的總體質量而言,有著重要的作用。

參考文獻

第8篇:建筑機電管理范文

關鍵詞:建筑機電工程;技術管理

中圖分類號:TU85文獻標識碼:A

1.引言

從現(xiàn)今的建筑行業(yè)來看,對機電技術的合理管理會給工程帶來多種方面的益處。最為顯著地要算對施工時質量的提高,自身性能增加。下面分析幾種關于機電技術管理方面的相關問題和解決辦法。

1.1穿線?,F(xiàn)今房屋內的線路都是布置在管道內的,這就需要大量的施工人員來保證線路布置的準確。需要從多個方面考慮問題,保證線材的需要,選擇導線,完后再根據(jù)技術能力來采取合適的穿線配管方法。

1.2安裝。建筑物內部的機電設備多是由好幾部分組成,會涉及到不同種類的各個零件,在施工安裝中要掌握好。其中,最為常見的就是對燈具類的安裝,相關的技術人員要根據(jù)預埋位置以及其離地距離來進行控制,及時合理的調整。

1.3接地。只有加強接地技術的管理,才可以防止建筑物在雷雨天被雷電擊到,即要采取絕緣的保護措施,控制地接深度和物體之間的距離,同時還要從多個方面考慮,如避雷針支點材料、管線預埋的深度、自身高度和周圍環(huán)境、考慮到機電設備是否會因為冷凍、腐蝕所破壞等等。只有嚴格的進行檢查,才可以避免因一些因素造成技術問題。

2. 施工前期出現(xiàn)的問題與解決辦法

問題:①建筑電氣建設和機電設備安裝施工前,有些單位在還沒有拿全資質許可證就擅自開工②施工中管理人員盡然沒有資質證書,一線的作業(yè)人員無證上崗,并且沒有經過專業(yè)的技術培訓③建筑電氣施工圖紙存在著設計缺陷。

解決辦法:①對于未經許可就擅自開工的,有關檢查部門要依法嚴厲查處,對有關責任人要追究其責任。②政府有關部門要加大對建筑行業(yè)從業(yè)人員的個人信息檢查力度,保證地區(qū)內從業(yè)人員信息的完整與準確,對于那些招聘未經過技術培訓就上崗的單位與個人要追究其責任③建筑電氣施工圖紙和機電設備安裝圖紙都要由專業(yè)的人員繪制,在完成提交后,由建設單位的建筑安全與相關部門主管人員對建設的合理性、電氣設備設計指標、布置等信息進行嚴格把關。在開工前,設計單位和個人要向施工單位做全面的圖紙說明,內容主要包括:建筑安全的合理;電氣管線布局的合理與可行性;設備位置的安排;配套的設備與器械是否齊全,型號規(guī)格說明;及有關施工人員在施工中要注意的事項。

3.施工中出現(xiàn)的問題與解決辦法

問題:①引下線沒有接地,均壓環(huán)、避雷帶焊接處出現(xiàn)焊瘤、虛焊、夾渣、縫隙不夠飽滿,應該被涂抹防銹漆的地方卻著。②電線管鋪設存在問題。PVC管代替了金屬管,薄壁管代替了厚壁管,黑鐵管代替了鍍鋅管。金屬管口存在毛刺,鋼管根本沒有接地或接地不牢。明管與暗管在進盒時沒有被捋順,攪在了一起,并且露頭的長度不合適。穿線套管彎曲程度太小,沒有按照規(guī)定設置過渡盒③多股導線的連接線與開關、插座連接時,在一個端子上卻有好幾根導線。導線三相、零線、接地線色標不一致。④配電的箱體、接線盒預埋不能夠按照設計圖紙設置,偏移嚴重⑤接線盒預埋太深,標準不一。外部的面板與墻體有縫隙,固定的螺栓螺母松動,導致導線,容易發(fā)生漏電現(xiàn)象。

解決辦法:①此情況主要原因是操作人員焊接的不行,施工驗收監(jiān)管執(zhí)行力度不夠。所以為了提高質量與安全性除了要加強對焊工自身的要求,特別是對仰焊、臥焊、對立焊等需要高難度的焊接技術培訓外還要保證圓鋼作為搭接原材料,不能以螺紋鋼代替,對于對頭碰焊,要記得在焊接處補接圓鋼。②嚴格按照設計規(guī)范下料,對于不符合要求的管材不準進行施工。對于管口不平有毛刺要用圓銼處理干凈。明管與暗管必須按照要求接地,接進配電箱的導線要與箱體連接牢固,并注意在箱體上涂上防銹漆,箱體擺放要平穩(wěn)牢固。③當多股連接線連接時應用鍍鋅銅的接頭予以按壓,在接線柱和端子上只宜連接1根,如果需要接多根,中間要加上平墊片。導線的部分各線要保持一致,以接入后看不到有為準。完成連接后要用相同顏色的絕緣膠布捆綁接頭與導線,施工人員要分清各個線的作用與它們各自的色標。④施工人員粗心大意,土建人員與電工之間配合不當,預埋配電的箱體和接線盒時應按照圖紙走,在定位時前后左右允許偏差≤50mm,在同一室內的燈具吊扇允許偏差≤5mm,開關盒距離門框要在150到200mm之間,高度一般不低于1.3m,對于像托兒所、幼兒園,小學這種孩子很多的地方應不低于1.8m。在預埋盒時要靠緊模板后再固定,混凝土澆筑時確保配管和箱盒不被移位,模板拆除后,及時清理殘渣和銹斑,涂抹防銹漆。⑤電工人員要與土建密切配合,如果預埋的線盒過于深時,應加裝一個線盒再用水平儀校準保證高度一致。加強監(jiān)督力度,保證開關、插座中的線不串接。固定壓緊導線,單芯線要扭成雙股后再用螺絲擰緊,切記要有余量,一般要預留100mm~150mm。

4.建筑機電施工后期應該注意的問題

建筑電氣和機電工程施工要在建筑結構施工完成以后才能全面展開。鋼結構需要的構件在到達之前,要按設計要求做好電氣安裝所要使用的支架、螺栓等部件,要把它們定位與連接,形成一個完整的整體,并使之處于受力的狀態(tài),如果盲目的采用焊接安裝用支架、螺栓等部件而不管構件本身的大小與受力情況,就容易導致構件變形,失去承載的能力,使整個建筑結構達不到預期的承載力,這種情況是危險的也是絕對不允許的發(fā)生的。同樣值得我們注意的還有氣割開孔和熔焊等熱加工作業(yè)都會對鋼架構質量和安全性產生影響,操作時應該注意。所有的檢測完成以后還要對電氣進行空載試驗,空載是指只通電但不帶任何負載(有些情況除外,比如在照明的工程中一般不進行此試驗)。對于配電箱柜要標明控制對象,按照產品說明書和圖紙對各項性能指標逐個進行設備調試,特別是有關整體質量安全性的操作設備,一定要由專業(yè)人士反復進行試驗,使其能達到設計要求。這項最后的檢驗是非常關鍵性的,也由于它關乎整個建筑電氣施工質量和安全性,所以決對不能讓某個單位或個人單獨進行,必須請使用部門的有關人員來調試。在整個調試完成后,確定了本身的穩(wěn)定性與可靠性并通過時效考驗后方可交付使用單位。

5.結語

第9篇:建筑機電管理范文

[關鍵詞]建筑機電;施工管理;組織協(xié)調

中圖分類號:TU85;TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)35-0079-01

引言

近幾年,隨著經濟的迅猛發(fā)展,我國的建筑機電工程取得了很大的進步。為了保證機電工程的整體質量,必須要加大管理力度。在對機電工程進行管理時,需要保證該工程的質量、成本、進度以及安全等協(xié)調進行,施工管理的最終目的是保證機電工程高質量、高效率的完成。然而,由于部分施工企業(yè)為了自身的經濟利益,忽視了施工管理的重要性,進而給整個工程造成了不可估量的損失。本文主要依據(jù)相關的施工管理經驗,提出了建筑機電施工管理的具體措施,以供參考。

一、常見的問題

(一)、機電設備采購管理透明性低

目前建筑企業(yè)機電設備采購仍然以企業(yè)對企業(yè)的模式,建筑企業(yè)的設備采購部門按照采購需求直接對外采購,采購需求的信息缺乏透明性,很多供應企業(yè)都是一些中小企業(yè),對其質量和信譽缺乏有效的調查。因為在設備的采購過程中,相關的規(guī)定并不明確,在采購的時候就有可能產生利益輸送的現(xiàn)象,導致設備的采購出現(xiàn)質量問題。

(二)、機電管理職能不明確,造成管理混亂

機電行業(yè)進行管理工作內容包含很多的程序和部分,若某一個部分出現(xiàn)了混亂,就會讓整個機電管理內容變得壞。所以,對于機電的管理內容需要非常嚴格的規(guī)則進行約束,尤其是在建筑企業(yè)的機電管理工作人員進行機電管理的同時,需要具有非常專業(yè)的水準和實踐經驗多的工作人員來進行工作,這樣的工作人員對于工作內容相當純熟,自身擁有非常專業(yè)的技術,但是非常容易出現(xiàn)因為自大產生的漏洞,往往就是由于憑借自己工作的熟知,就漠視機電管理規(guī)范體制,從而造成機電管理工作混淆不堪,各個部門的管理責任不明確,可以說,最重要原因出現(xiàn)管理漏洞不是因為沒有足夠的水準來進行工作,而是由于自己能力過剩,自己不認真遵守規(guī)定,憑借自己的個人意愿來對工作指手畫腳,對管理機電工作沒有一點好處,并提高了機電管理工作出現(xiàn)問題的幾率。

(三)、機電設備維護管理技術水平低

當前建筑企業(yè)機電設備的維護技術水平整體較差,突出表現(xiàn)在維護人員技術水平參差不齊、維護手段以人工為主、維護反應速度差。建筑企業(yè)的機電設備維護人員沒有形成長期的機電設備維修培訓,造成了維修人員對一些新的機電設備缺乏較系統(tǒng)的了解。完全依靠人工維修,降低了維修的反應速度,也加劇了維修的工作負擔,一旦機電設備發(fā)生故障時不能及時進行維護,可能會對整個建筑生產管理產生致命危險。

二、施工管理組織協(xié)調

(一)、施工準備階段的協(xié)調與組織

1、項目組織機構管理

在建筑機電管理的過程中,應該設置專門的管理人員,負責協(xié)調項目的各個環(huán)節(jié),服務于整個工程項目。相關的管理人員應該負責整個項目的現(xiàn)場管理和控制,對整個項目從圖紙設計到施工、驗收等進行全面的控制。

2、強化圖紙設計管理

在工程建設項目中一個最關鍵的步驟就是施工圖紙的設計,施工圖紙是貫穿整個施工期間的,對于工程的施工管理有著重要的意義。所以,建筑機電管理人員應在設計期間加強管理,保證設計的質量,是否與實際的工程情況相符。再設計前期應做好調查工作,保障圖紙的完整性和科學性。施工中的設備、工具的具體安裝位置、運行狀況、工程所需材料以及相關的數(shù)據(jù)都應該在圖紙上體現(xiàn)出來,保證施工人員可以清晰的對照施工。

(二)、施工階段的協(xié)調和組織

1、施工期間質量管理

通常來說,建筑機電管理中包含:施工初期的進場計劃,施工的軟硬件設施,和施工圖紙的設計等。在保證工程要求的前提下,順利的完成機電工程的建設,要就給予相應的技術支持,對于工程設備的采購工作要嚴加控制,一定要選擇符合工程要求的設備,嚴格按照施工的工序來建設,認真審核施工各個環(huán)節(jié)的交接狀況,檢查各個環(huán)節(jié)的施工質量,在機電安裝過程中,要首先測試機電系統(tǒng)的運行情況,保證施工的安全,對于設備的固定和電氣的連接等環(huán)節(jié)都要嚴格按照要求來進行,最后,對于施工現(xiàn)場的環(huán)境也要加強控制,保證工程的順利進行。

2、施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全與風險管理

施工單位按照施工的具體狀況對可能訊在的安全隱患進行探討,并將其記錄下來。按照工程對施工人員的健康造成的影響以及安全管理標準,來擬訂工程對于職業(yè)健康以及施工安全的管理方案,同時遞交監(jiān)理人員核查,經建設單位同意后才能執(zhí)行。對于施工現(xiàn)場的環(huán)境管理,必須做到手工及清理,保持其整潔性。對于建筑廢物做集中處理,在規(guī)定的范圍的堆放,合理清除。要指定相關人員對其進行檢查,同時還要制定急救方案以保證職業(yè)健康服務的有效性。

3、大力培養(yǎng)高素質的操作人員

因為建筑機電涉及的范圍很大,操作也比較復雜,對于相關的施工人員的技術要求也比較高。所以,對于機電施工人員一定要加強培訓,按時組織業(yè)務交流,豐富說施工人員的實踐工作經驗和理論知識。第一,為了避免由于人為原因造成的安全隱患,還需要對施工工序進行嚴格的監(jiān)督和控制,進而不斷提高施工人員的技術水平。第二,施工單位在選擇施工人員的時候,就要選擇專業(yè)知識豐富的人員,要定期組織業(yè)務培訓,完善使用人員的專業(yè)知識水平。第三,對于工作人員的工作流程和操作過程都要非常嚴謹,避免出現(xiàn)質量問題由于不當?shù)牟僮鞒绦蚨霈F(xiàn)的。

(三)、竣工階段的協(xié)調和組織

1、完工運行測試

工程完工后,要對于機電工程進行相應的測試,包括對于全部設備進行檢測,部分設備隨機抽查,按照我國法律法規(guī)的條文來規(guī)范建筑機電施工檢測工作人員的工作,要符合相關的條文和規(guī)范以及建筑工程所規(guī)定的有關文件,按照這些來進行檢測建筑機電的工作,建筑機電檢測工序成功之后,下一步是監(jiān)理人員進行審查,檢驗通過之后,才可以最終進入到最后的測試竣工階段。

2、健全文件歸檔制度

建筑機電工程的檔案必須真實記錄工程施工的各個環(huán)節(jié)。保證其真實性和完整性。對于工程建設的各個環(huán)節(jié)和實際工程狀況必須真實記錄,具有保存價值。對于建筑機電施工中用到的資料和圖像等要認真準確的記錄保存,不能出現(xiàn)不記錄的現(xiàn)象。為以后工程的養(yǎng)護和維修等提供參考。

結束語

通過對當前建筑企業(yè)機電設備管理現(xiàn)狀的分析,總結了當前機電管理中存在的突出問題,這些問題主要集中在采購、施工、維護和改造等四方面,根據(jù)建筑企業(yè)機電管理的發(fā)展趨勢,從電子采購平臺、職工追責機制、技術競賽和改造評價體系等四方面提出了響應的對策。建筑企業(yè)機電管理工作是一項系統(tǒng)的工作,只有采取綜合措施,才能提高機電管理工作的整體水平。

參考文獻

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