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市場的分析報告精選(九篇)

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市場的分析報告

第1篇:市場的分析報告范文

[關(guān)鍵詞] 瀝青轉(zhuǎn)運車中國市場可行性

一、營銷環(huán)境分析

由于國家對基礎(chǔ)建設的固定資產(chǎn)投資力度不斷加大,工程機械行業(yè)是當前我國各類行業(yè)中發(fā)展趨勢最快的行業(yè)之一。從2001年至今,中國的工程機械行業(yè)產(chǎn)值平均每年以30%左右的速度發(fā)展。尤其以混凝土機械和路面機械兩個工程機械板塊發(fā)展速度最快,產(chǎn)業(yè)回報率也最高。2003年,全國工程機械行業(yè)的總銷售額為1700億人民幣。

瀝青轉(zhuǎn)運車作為黑色路面機械之一,已成為國際上高等級瀝青路面智能化施工中不可或缺的設備。為與國際道路施工標準接軌,中國道路施工協(xié)會倡導使用瀝青轉(zhuǎn)運車以徹底解決瀝青混凝土攤鋪施工中的離析問題。采用瀝青轉(zhuǎn)運車作為必備的黑色路面配套攤鋪施工設備,已成為未來3年~5年內(nèi)現(xiàn)實的需求。

二、市場容量分析

截至2004年5月,我國共有1500家一級道路施工資質(zhì)的施工單位,而擁有瀝青轉(zhuǎn)運車的路面施工單位不到5家,總體設備市場擁有量不到10臺。從現(xiàn)有施工單位擁有的瀝青轉(zhuǎn)運車數(shù)量來看,不到當前市場總需求量的10%。而據(jù)行業(yè)專家及業(yè)內(nèi)人士分析,中國的瀝青轉(zhuǎn)運車市場將在未來3年~5年內(nèi)發(fā)展起來,估計每年將以500輛~800輛的需求遞增,約25億~40億。

三、市場風險分析

1.政策風險對于瀝青轉(zhuǎn)運車作為黑色路面的新增配套設備,國家當前仍未制定相關(guān)的強制性行業(yè)政策約束。故盡管瀝青轉(zhuǎn)運車在路面瀝青攤鋪施工中的使用有利于提高路面質(zhì)量與路面使用壽命,但由于施工方會考慮購置此設備施工會增加施工成本而對此種設備抱觀望的態(tài)度,從而造成潛在而非現(xiàn)實需求。

2.行業(yè)風險。由于瀝青轉(zhuǎn)運車的市場前景完全基于對工程機械行業(yè)的樂觀預期,故在國家相關(guān)宏觀政策發(fā)生變化的條件下,將會對整個工程機械行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。工程機械行業(yè)連續(xù)3年以“井噴”的速度在高速增長,未來3年~5年內(nèi)中央政府是否仍大力推進固定資產(chǎn)投資與基礎(chǔ)建設,前景仍不太明朗。

四、主要競爭對手分析

1.競爭策略。針對當前的瀝青轉(zhuǎn)運車市場處于起步階段。路太克公司可與國內(nèi)任何一家初步具備黑色路面成套設備生產(chǎn)能力的廠家(要求其擁有較完善的銷售渠道與營銷網(wǎng)絡)合資,利用其強大的生產(chǎn)制造能力與產(chǎn)品分銷能力即可一舉打開市場,成為瀝青轉(zhuǎn)運車市場的領(lǐng)導者。

2.核心競爭力。路太克轉(zhuǎn)運車的核心競爭力在于其技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。路太克瀝青轉(zhuǎn)運車廣泛應用于世界各國的路面工程中。該車自帶動力,并且具有獨特的專利防離析設計。在連續(xù)攤鋪的過程中,可保證攤鋪工作連續(xù)進行,既加快了施工速度,又大大提高了路面質(zhì)量。主要優(yōu)勢及特點:可成功地解決瀝青混合料的離析問題,對SMA(瀝青馬蹄脂)路面效果猶為明顯;能將同一斷面各點的溫差控制在6℃之內(nèi);提高路面的平整度;延長路面的使用壽命;增強路面使用的舒適性;美國過半的州規(guī)定其為瀝青混合料施工的標準配置。

五、價值鏈分析

1.進貨及后勤:路太克公司擁有完善的配件倉庫與物流系統(tǒng),可滿足年產(chǎn)量500臺的瀝青轉(zhuǎn)運車所需配件與零部件的供應。

2.研發(fā)方面:路太克公司擁有成熟的生產(chǎn)技術(shù)與強大的研發(fā)能力。

3.生產(chǎn)作業(yè):可利用與國內(nèi)某大型工程機械制造企業(yè)的強大制造能力,完全有能力保證年產(chǎn)能達到500臺。

4.發(fā)貨后勤:完善的物流系統(tǒng)可移植到中國市場,并結(jié)合中國當?shù)氐奈锪鞴敬蛟焱晟频奈锪飨到y(tǒng),保證發(fā)貨及后勤的正常運轉(zhuǎn)。

5.市場營銷:利用國內(nèi)合作企業(yè)的產(chǎn)品分銷渠道與營銷網(wǎng)絡,可達到貨暢其流的效果。

6.服務:路太克公司可為國內(nèi)合作廠家的售后服務人員提供技術(shù)支持與培訓。國內(nèi)工程機械制造廠家的售后服務人員在人員數(shù)量上同樣可滿足客戶的需要。

六、市場準入模式

1.獨資。此模式優(yōu)勢在于將整套路太克瀝青轉(zhuǎn)運車的研發(fā)、生產(chǎn)與管理程序完全原版復制過來,有利用保證產(chǎn)品質(zhì)量和防止優(yōu)勢技術(shù)外泄。但劣勢在于用在營銷與售后服務方面的成本過高。

2.貼牌生產(chǎn)。優(yōu)勢在于最大限大地發(fā)揮品牌優(yōu)勢,取得最大限度的投入產(chǎn)出比。但劣勢在于由于其生產(chǎn)技術(shù)難度大,對重型機械制造能力的要求非常高,故難以找到合適的合作廠家。另外,可能出現(xiàn)國內(nèi)合作者由于技術(shù)消化吸收能力不夠而導致產(chǎn)品不過關(guān),對路太克瀝青轉(zhuǎn)運車品牌造成負面影響。

3.中外合資。采用技術(shù)入股的合作形勢,路太克公司可為國內(nèi)合作者提供技術(shù)與設備支持。國內(nèi)合作者可提供人力及場地和營銷網(wǎng)絡,實現(xiàn)雙贏的機會很大。

七、投入產(chǎn)出分析

1.投入成本:固定資產(chǎn):按中外合資模式核算,第一期投入一條年產(chǎn)量為150輛瀝青轉(zhuǎn)運車生產(chǎn)線成本為1760萬美元,折合15000萬人民幣。其中,若按平均5%的固定資產(chǎn)折舊率,第一年的生產(chǎn)折舊為88萬美元,折合750萬人民幣。

(1)技術(shù)與人力資源成本:現(xiàn)有技術(shù)的估價約(假設1000萬),研發(fā)設備與人員成本1000萬。

(2)其他成本:20000萬。

總設入成本=固定資產(chǎn)成本(含折舊)+技術(shù)與人力資源成本+其他成本-技術(shù)估價??偼度氤杀炯s35750萬人民幣。

2.產(chǎn)出:銷售收入:第一年的產(chǎn)能按計劃產(chǎn)能的30%即150臺計算,按平均500萬人民幣每臺計算。假若第一期實現(xiàn)零庫存,則銷售收入為:75000萬元。除去增值稅后為63750萬元。

3.利潤:利潤=銷售收-總成本。約28000萬人民幣,投入產(chǎn)出比為0.78。這意味著路太克公司與其合作者第一期只需賣出94臺路太克瀝青轉(zhuǎn)運車即可保本。

第2篇:市場的分析報告范文

20**年春節(jié)即將來臨,為確保節(jié)日商品市場供應充足、上市銷售食品質(zhì)量安全、價格基本穩(wěn)定,讓全市人民群眾度過一個喜慶、安康、祥和的節(jié)假日,我委會同市糧食局、物價局、工商局等相關(guān)職能部門在加強節(jié)日市場監(jiān)管的同時,專門派人到文峰大世界、百貨大樓、金鷹國際等百貨商場,五星電器、蘇寧電器等家電大賣場,大潤發(fā)、時代超市、家樂福、麥德龍、易初蓮花、新一佳等大型超市,以及蔬菜副食品批發(fā)市場、水產(chǎn)品批發(fā)市場、百花果品批發(fā)市場,就元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場的貨源組織準備情況、計劃供應量、目前庫存及價格等情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、春節(jié)市場供應準備情況

從調(diào)查情況來看,今年市區(qū)各大商場、超市、專業(yè)店、批發(fā)市場等商貿(mào)企業(yè)十分重視春節(jié)市場供應工作,準備充分,貨源充足,品種齊全,檔次結(jié)構(gòu)更趨合理,商品價格有漲有跌,節(jié)日市場供應將呈現(xiàn)貨足質(zhì)優(yōu)、繁榮有序的良好局面。

一是貨源提前落實,儲備、供應量增加。

商家歷來十分重視春節(jié)銷售旺季,未雨綢繆,精心組織安排,貨源提前落實。為防止雨雪天氣、運輸繁忙等造成供貨脫節(jié),擴大倉庫囤貨面積,增加了糧油、豬肉等副食品的儲備供應。如大潤發(fā)為保障節(jié)日供應臨時新增了7500平方米的倉庫租用面積,主要儲備糧油等節(jié)日商品,貨源十分充裕。目前庫存大米可供 3天、庫存油可供20天左右??偣驹谔K州建有配送基地,統(tǒng)一配貨,并落實了運輸?shù)谋U洗胧粫r代超市北閣店新增了1500平方米倉庫租用面積,儲備糧油酒糖果等節(jié)日物資,另外儲備了30噸冷藏豬肉。

1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 二是物價總體穩(wěn)定,部分商品價格有漲有跌。

工業(yè)品價格總體保持平穩(wěn)。穿著類價格有升有降,黃金珠寶類價格同比有所上漲,家電類中空調(diào)價格同比有所上升,彩電尤其是液晶等平板彩電降幅較大。年終幾家家電大賣場都在搞活動,將價格降到最低,做大銷量,靠廠家返利。

1 2 3 4 5 6 三是促銷趨于理性,服務質(zhì)量不斷提高。

春節(jié)前,各大商場超市緊抓商機,布置環(huán)境,開展形式多樣的節(jié)日促銷活動,突出喜慶氛圍、人性化消費的特色,滿足人民群眾多方面的消費需求,節(jié)日氛圍已經(jīng)顯現(xiàn)。

據(jù)調(diào)查了解,現(xiàn)在消費者更加成熟,購物冷靜、理智,文峰大世界、百貨大樓、金鷹國際等各大商家促銷也更趨理性,從自身效益出發(fā),春節(jié)期間不會搞大幅度降價讓利等大型促銷活動,但購物送禮品、部分換季商品打折等小型促銷活動不斷,形式多樣,貫穿節(jié)日前后,并更加重視服務質(zhì)量與信譽,營造良好的節(jié)日消費環(huán)境和氛圍。文峰大世界在大門立柱上張貼了“講文明,有禮貌,重服務,打造文明和諧新南通;重商德,守商譽,鑄商魂,塑造滿意工程新形象”的大幅對聯(lián),突出了文峰人的服務理念。通潤發(fā)、家樂福、時代超市、麥德龍、易初蓮花、新一佳等大型超市紛紛開展購物積點返利、抽獎送禮等促銷活動喜迎春節(jié),時代超市北閣店還開展了代客加工香腸、腌咸肉等便民服務。

二、春節(jié)市場監(jiān)管舉措

為確保全市人民歡度元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,我市各職能部門整體聯(lián)動,從市場供應到監(jiān)管采取了一系列措施。

1、全力保障供應。

在糧油供應方面,市糧食局加強了市級儲備糧、油的管理,加快了儲備糧入庫進度,確保應急供應實物保障;加強了糧油市場的監(jiān)測,完善糧食應急保供預案,提高應對能力;加大了糧食區(qū)域產(chǎn)銷合作,填補我市缺口糧源;加強對保供對象的調(diào)查,確保特殊群體的糧油供應。開展了特困糧油實物幫扶。

1 2 3 4 5 6 在豬肉等副食品供應方面,市經(jīng)貿(mào)委采取了六條措施:一是下發(fā)了《關(guān)于做好20**年元旦、春節(jié)市場供應工作的通知》,并及時轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商務部關(guān)于做好20**年元旦、春節(jié)期間市場供應有關(guān)工作的通知》的通知,要求各縣(市)、區(qū)商務主管部門和各重點商貿(mào)流通企業(yè)高度重視節(jié)日市場供應和食品安全工作,精心組織貨源,豐富節(jié)日市場供應;二是采取切實措施,鼓勵屠宰企業(yè)多調(diào)入生豬滿足市場供應;三是充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、發(fā)揮現(xiàn)代流通商業(yè)網(wǎng)點的作用,強化批發(fā)市場、大型生鮮超市“豬肉”的儲備和供應能力優(yōu)勢,積極組織家禽、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等副食品滿足市場供應;四是強化對儲備生豬(豬肉)的監(jiān)管,在當?shù)厣i屠宰管理部門加強日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,市有關(guān)部門加大巡查力度,保障儲備生豬(豬肉)的存欄(庫存)數(shù)量,做好應急準備;五是加強對節(jié)日供應和市場變化情況的監(jiān)測分析。從20**年7月以來一直堅持糧、油、肉、蛋、蔬菜、水產(chǎn)品、水果等生活必需品網(wǎng)上日報、監(jiān)測制度,主要副食品市場供應監(jiān)測周報制度,并通過XX市人民廣播電臺每周向市民XX市商務天氣預報。建立和完善市場異常波動監(jiān)測預警系統(tǒng),適時組織調(diào)控,維護市場穩(wěn)定;六是繼續(xù)積極配合市教育局,做好大專院校學生食堂的副食品供應工作。

2、強化食品安全監(jiān)管。

繼續(xù)在全市開展放心消費活動,開展豬肉質(zhì)量和食品安全專項整治活動。各級商務主管部門會同公安、衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)管局等相關(guān)部門,開展生豬屠宰加工行業(yè)的專項整治活動,嚴厲打擊私屠濫宰和制售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。加強對生豬定點屠宰企業(yè)的監(jiān)督、檢查,依法嚴處違法違規(guī)行為。各有關(guān)職能部門加大監(jiān)管力度,嚴厲打擊違法經(jīng)營行為,保證市民食肉安全。

1 2 3 4 5 6 3、強化市場價格監(jiān)管。

第3篇:市場的分析報告范文

首先被介紹到其相關(guān)聯(lián)茶葉公司進行為期一個半月的市場調(diào)研。在該公司參與茶葉的選購、零售、茶館的日常經(jīng)營活動。

長沙的茶葉批發(fā)基本上在高橋大市場的茶葉城,其中有不少專賣店,如西湖龍井、碧螺春等。雖然茶葉只分為不多的等級,但由于制作工藝的差異,每一等級內(nèi)又有幾個不同的價。以龍井為例(西湖龍井茶葉,產(chǎn)于浙江杭州西子湖畔的群山翠谷中,因龍井泉和龍井寺而得名)它的外形扁平光滑,形似蓮心、雀舌,色澤翠綠略黃;葉底均勻,一旗一槍,交錯相映,栩栩如生,煞是賞心悅目。龍井茶炒制工藝精湛,全系手工完成;采摘的茶葉極為細嫩,全部采用嫩芽制成的龍井茶,稱為“蓮心”,采一芽一葉炒制兒成者,稱為“旗槍”,喻其葉為旗,芽為槍。采一芽二葉初展炒制兒成者,刑如雀舌,固稱為“雀舌”。一般每公斤特級龍井茶約2~8萬個茶芽。鑒定茶葉主要看茶型、茶香、色澤。尤其區(qū)分不同級別時,其色其香更為重要,炒制精妙的茶葉應是保持茶葉之清脆,本是清嫩的茶葉一經(jīng)炒制變得烏黑,便算是下級品。賞茶是一門學問,也是一門藝術(shù),我只是初學,只略知一二。

茶葉城的貨源多為可靠,要不不會在那立足那么久,其中店鋪林立,應有盡有,除各地茗茶外,還有茶具,茶罐。茶具店以賣宜興紫砂壺類銷路最佳,紫砂壺檔次多,價格差異大,有貴至成千,也有幾十元一個的,不過紫砂壺不論好壞,都有泡茶不走味的特點,差別在于其制作工藝粗糙程度不同,進而影響對茶香的吸收程度,好的茶壺,較少吸收茶香,前后兩次沖泡的香味不容易混得過多。

批發(fā)茶葉后,零售價多有差異,這得看零售地域。市區(qū),郊區(qū)由于消費水平,房租不同,成本自然不同。處于不同地域得零售店可以根據(jù)不同成本適當調(diào)整售價。不過其中有一點,對規(guī)模不大的茶店而言,散茶比袋裝茶的利潤空間更大,對顧客而言,顧客可以直接看到茶葉的色澤,形狀,還可以聞其香,相比袋裝茶而言,袋裝茶多數(shù)看不到其質(zhì)量,更不用說聞其香了,這可謂是“雙贏”——零售商的利在于可以取得袋裝工人創(chuàng)造的部分價值,另一部分則讓利于消費者。當然不可避免有些消費者更偏好于袋裝茶,于是一定的袋裝茶是必要的,特別是一些袋裝泡茶(如紅茶)便于沖泡,也是比較受歡迎的。

說到茶館不可不提及茶道和茶品,正所謂“種茶是一門科學,制茶是一門技術(shù),喝茶是一門藝術(shù),而且是一門學問?!敝袊栉幕蓙硪丫茫桊^便是其最佳展現(xiàn)之地,茶藝十六道的首道是精器妙用,泡制功夫茶(如烏龍茶)數(shù)用紫砂壺為妙。當然紫砂壺僅適用于泡耐泡茶,多數(shù)綠茶(如西湖龍井)則不適用,可改用蓋碗,活用玻璃杯?,F(xiàn)在玻璃杯用得很普遍,源于玻璃得透明,可以看到茶葉沖泡后婀娜多姿的形態(tài),觀其形色品其香。泡茶的基本程序是潔器——溫杯(壺)——投茶——沖泡——分茶——品茗。沖泡時極為講究,應高沖,用水流沖擊茶葉,使其泛出茶香,并利用手腕的力量,將水壺由上向下反復提三次,這一動作稱為“鳳凰三點頭”。其作用,一是讓杯中的茶葉在水的沖擊下上下翻滾,促使茶葉的有效成分迅速滲出;二十也是對客人表示敬意,三點頭象征著謙遜,真誠,就像行鞠躬禮。投茶的方式有:上投,下投,中投。古有言投茶應有序,即:春秋中投,夏上投,冬下投。分茶湯時有兩個成語:關(guān)公巡城、韓信點兵,關(guān)公巡城是指循環(huán)斟茶,茶壺似巡城之關(guān)羽。此番目的是為使杯中茶湯濃淡一致,且低斟是為了不使香氣過多散失。韓信點兵:巡城至茶湯將盡時,將壺中所余斟于每一杯中,這些是全壺茶湯中的精華,應一點一滴平均分注,因而戲稱韓信點兵。另外沖泡時還有刮沫一個環(huán)節(jié),即茶道中的春面扶風:用茶蓋刮去壺口的泡沫,蓋上壺蓋,沖去壺頂?shù)呐菽?。淋壺可以沖淋壺蓋和壺身,但是不可沖到氣孔上,否則水易沖入壺中。淋壺的目的一是為了清洗,二是為了使壺內(nèi)外皆熱,以利于茶香的發(fā)揮。

轉(zhuǎn)貼于

自古有言茗茶配名水,眾多天下第一泉林立無不源于茶而起。茶圣陸羽在《茶經(jīng)》中有所謂的“山水上,江水中,井水下”,將水分為不同等級,古雖有蓄水方法種種,加之如今交通方便,蓄水更易,但是名泉終歸有限,若泡茶均用名水,則茶之味非凡人所能享。況且水之好壞不在其是否江井,而在于其清、活、輕、甘、冽,唯有五味皆齊,才可算得上是好水,如蒸餾水雖有其清輕,卻終因少甘冽而不為所用。

茶葉得包裝也是極有潛力的,有著精美包裝的茶葉更適合于作為禮品,因此有了一定規(guī)模的茶葉企業(yè)應委托制作或自制包裝盒,由于小包裝茶是直接供消費者使用的,固在包裝上要多加講究。在設計中,應力求使廣告宣傳、藝術(shù)欣賞、禮品器具融于一體,集多功能于一體,使包裝既具有良好的保質(zhì)作用,又能宣傳茶葉,傳遞商業(yè)信息。品牌和標簽文字優(yōu)美,商標突出,字形、符號、圖案得體,使消費者一看就能產(chǎn)生良好而深刻的印象。內(nèi)容符合食品標簽通用標準的規(guī)定,標明品名。質(zhì)量等級,凈重,單價,出廠單位和地址,生產(chǎn)日期,保存期限和品飲方法等。如果是外銷的,其外包裝的文字,圖案要充分考慮銷售對象的文化傳統(tǒng),宗教信仰,經(jīng)濟發(fā)展水平,生活方式等諸多因素,色彩也要根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費者的需求和民族習慣而定。

科學地儲藏茶葉是開茶店,茶館所必須的,特別是精制茶,應找到一種經(jīng)濟實用,簡便易行的儲藏方法,以最大限度減少茶葉品質(zhì)損失。常見的儲藏方法有常溫儲藏法,低溫儲存法,充氮儲存法,除氧儲存法,真空儲存法。單就綠茶而言,因綠茶易于變性,固宜低溫儲藏,高檔綠茶在冷藏時,還必須同時采用抽氣充氮法收藏,外銷綠茶,由于運輸周期長,加上運銷地區(qū)溫度普遍較高,茶葉的含水量要控制在一個較低的水平上。以免受高溫影響,使綠茶品質(zhì)降低。紅茶、烏龍茶與綠茶稍有不同,它經(jīng)一定時間后熟,品質(zhì)反而會有所提高,故一般適宜常溫下儲藏。但在高溫高濕季節(jié),茶葉易于吸潮,并伴有高濕氣味和酸味,有的還會有酶陳味,所以也要控制溫度不宜過高。此外,經(jīng)過較長時間高溫儲藏的紅茶,烏龍茶業(yè)已后熟,如需繼續(xù)收藏,則以冷藏為好。對于一些較大宗的名茶,價值較高,在儲藏上必須十分講究,凡有條件的以抽氣充氮法兼冷藏為佳,如果批量較大,又缺少現(xiàn)代儲藏條件,則可采用傳統(tǒng)的灰儲藏法或炭儲藏法。為保持龍井、旗槍、碧螺春、君山銀針、黃山毛峰等極品名茶固有的色澤、香氣和滋味,可采用石灰塊儲茶法。它是利用石灰塊的吸濕性,使茶葉充分保持干燥,以延緩變質(zhì)。木炭儲茶法適用于各種名貴綠茶、烏龍茶和花茶的收藏。

總結(jié):茶葉是比較有潛力的行業(yè),一是市場需求穩(wěn)定且較大,二是作為農(nóng)業(yè)的延伸,政府有扶持之意。另外,喝茶,特別是在環(huán)境幽雅的茶館并不亞于在咖啡廳。該行業(yè)進入門檻不高,關(guān)鍵在于對茶道的領(lǐng)悟、茶品的準確把握。

消費人群分析:社會人員,主要是休閑,談生意,朋友聊天;再校學生和社會青年,更注重于朋友聊天和浪漫情調(diào)。

第4篇:市場的分析報告范文

一、指導思想

以促進科學發(fā)展為核心,以服務經(jīng)濟發(fā)展為重點,以為當?shù)攸h委、政府科學決策、為生產(chǎn)經(jīng)營者、消費者和社會公眾信息需求提供服務。

二、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格信息定期分析報告制度

縣級和各工商分局、所要建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格信息定期分析報告制度,對農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因,價格基本穩(wěn)定的因素,以及供求之間的關(guān)系進行綜合分析。

1、完善農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格每日監(jiān)測制度。將當日采集的農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格信息按時間要求報州局市場科和當?shù)卣嘘P(guān)部門。

2、完善農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格每周分析報告制度。市場股和各工商分局、所每周要對農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因,價格基本穩(wěn)定的因素,以及供求之間的關(guān)系等進行綜合分析,形成綜合分析報告,每周二報州市場科和當?shù)卣嘘P(guān)部門。

3、建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格每季度分析報告制度。市場股和各工商分局、所每季度要對農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因,價格基本穩(wěn)定的因素,以及供求之間的關(guān)系等進行綜合分析,形成季度綜合分析報告,并于下一個季度第一個月3日前,報州局市場科和當?shù)卣嘘P(guān)部門。

4、從2009年4月1日起建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格每日監(jiān)測制度,將農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格監(jiān)測情況報當?shù)攸h委政府和有關(guān)部門。

5、從2009年第二季度起,建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格變化情況每周綜合分析制度,并于下周二前形成綜合分析報告,報當?shù)攸h委政府和有關(guān)部門。

6、從2009年第二季度起建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格變化情況季度綜合分析制度,并于下一個季度第一個月3日前形成綜合分析報告,報當?shù)攸h委政府和有關(guān)部門。三、建立市場監(jiān)管信息定期分析報告制度市場股和各工商分局、所從2009年第二季度起,要對市場主體變化、流通領(lǐng)域食品監(jiān)測、消費熱點、違法廣告、商標申報注冊等情況每季度進行分析,并在下一個季度第一個月3日前形成分析報告,報當?shù)攸h委、人民政府。一是市場主體變化。包括國有企業(yè)、私營企業(yè)、個人獨資企業(yè)、外資企業(yè)、個體工商戶等增加或減少的原因、對策以及投資的領(lǐng)域、投資的熱點等進行綜合分析。二是流通領(lǐng)域食品監(jiān)測。主要是對監(jiān)測的數(shù)量進行歸納,綜合判斷市場食品安全的指數(shù),存在的問題,應對的措施等進行綜合分析。三是消費熱點。主要是分析當前民生較關(guān)注的消費熱點問題是什么,對消費與發(fā)展的關(guān)系等進行綜合分析,為政府引導消費提供依據(jù)。四是違法廣告監(jiān)測、通過監(jiān)測數(shù)據(jù),分析違法廣告重點及表現(xiàn)形式,提出下步監(jiān)管重點。五是商標申報注冊,馳名商標、著名商標、知名商標的件數(shù),未來商標拓展趨勢等進行綜合分析。

三、工作要求

1、各部門要將農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格變動情況每周綜合分析報告和每季綜合分析報告抄送市場,由市場股綜合后將每季度市場監(jiān)管信息分析報告抄送州局對口科室。

第5篇:市場的分析報告范文

1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

2、財務分析報告的格式。嚴格的講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

3、財務分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段,是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作

(一)積累素材,為撰寫報告做好準備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務分析工作往往由財務經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務分析報告。

第6篇:市場的分析報告范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)集團;經(jīng)濟運行分析;實際操作

一、企業(yè)集團建立經(jīng)濟運行分析體系的意義

經(jīng)濟運行分析是指運用經(jīng)濟的、財務的分析方法對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析,以便于企業(yè)集團及時掌握和評價各子公司在各時期的經(jīng)濟運行狀況,是保障出資人資產(chǎn)安全的有效的監(jiān)督和管理手段。

深入分析經(jīng)濟運行態(tài)勢,準確把握經(jīng)濟運行特點,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的傾向性、苗頭性問題,科學判斷經(jīng)濟發(fā)展走勢,是企業(yè)集團科學決策、加強宏觀管理,促進經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是各子公司提高市場經(jīng)濟駕馭能力的基本功。對于促進產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標,具有特別重要的意義

二、經(jīng)濟運行分析報告的設計思路

經(jīng)濟運行分析報告以“一條主線,三個方面”為宗旨開展編制工作,即緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展這一主線,重點做好動態(tài)分析——準確把握經(jīng)濟運行動向與趨勢;業(yè)務管理——及時進行業(yè)務發(fā)展導向;綜合協(xié)調(diào)——積極推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,適時進行綜合協(xié)調(diào)這三個方面工作。

經(jīng)濟運行分析報告由運行監(jiān)測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總分析三個坐標軸構(gòu)成,運用現(xiàn)代科學經(jīng)濟理論和科學分析方法,形成一個三維立體的分析坐標體系。其中,⑴運行監(jiān)測是手段,通過對各子公司經(jīng)濟運行情況的縱向監(jiān)測、對主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的橫向比較的二維模式構(gòu)成監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng),全面反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況;⑵數(shù)據(jù)統(tǒng)計是基石,通過搜集、整理經(jīng)濟指標、管理指標等重點數(shù)據(jù),準確地量化反映經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢;⑶匯總分析是結(jié)論,根據(jù)獲得的詳實資料,進行分析、比較和判斷,從反映情況、歸納分析、問題預警、措施建議四個層次逐步深入,為下一步工作的開展出具指導性意見和建議。

三、經(jīng)濟運行分析報告的主要內(nèi)容

企業(yè)集團根據(jù)財務報表和統(tǒng)計資料反映出的指標狀況,從產(chǎn)品的合同、收入、支出、利潤、主營業(yè)務運行情況、資產(chǎn)經(jīng)營狀況、人員情況、市場狀況及前景、競爭對手對本單位的影響、年度重點工作進展情況等方面,運用財務和統(tǒng)計的分析方法,對本單位在一定時期內(nèi)的經(jīng)濟運行狀況進行綜合評價和分析,以揭示企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)狀、規(guī)律和發(fā)展趨勢。

1、經(jīng)濟運行總體情況

通過銷售收入、利潤、外貿(mào)收入等經(jīng)濟指標,以及科技創(chuàng)新平臺建設、科技創(chuàng)新成果、新產(chǎn)品研發(fā)投入費用等內(nèi)容,概括反映企業(yè)集團經(jīng)濟運行情況,有一個總體的認識。包括:⑴生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點運用銷售收入、利潤、新簽訂合同額、外貿(mào)收入等效益指標反映本年累計與去年同期的效益增減情況,對經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績給予客觀的概括和預測。⑵科技創(chuàng)新情況,運用科技創(chuàng)新強度(即研發(fā)費用占銷售收入比重)、新產(chǎn)品開發(fā)費用、科技創(chuàng)新平臺數(shù)量、科技創(chuàng)新成果數(shù)量、新產(chǎn)品銷售額等重點管理指標,闡明分析。

2、經(jīng)濟運行特點及原因

⑴主導產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況。將本單位的主營業(yè)務歸入主導產(chǎn)業(yè)的相應類別,通過銷售收入、利潤、應收賬款、存貨、研發(fā)費用、新簽訂合同額、外貿(mào)收入等數(shù)據(jù),反映主導業(yè)務領(lǐng)域經(jīng)營情況。⑵經(jīng)濟運行特點及原因。分析本單位主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢以及在總業(yè)務發(fā)展中所占的比重,對總體盈利或虧損做出因素分析,為產(chǎn)業(yè)導向、結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。

3、重點產(chǎn)品/項目進展與市場開況

⑴重點產(chǎn)品/項目經(jīng)濟運行情況,對本單位主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的重點產(chǎn)品/項目,通過本月新增銷售收入、環(huán)比增長率、新簽訂合同額以及市場占有率等數(shù)據(jù),反映產(chǎn)品/項目的經(jīng)濟效益情況。⑵重點產(chǎn)品/項目市場開況,通過新合同簽訂/中標、營銷渠道建設、產(chǎn)業(yè)合作推進等市場開拓的重大事項,反映產(chǎn)品/項目的實施進展情況。通過主要競爭對手、競爭優(yōu)劣勢等因素分析,說明重點產(chǎn)品/項目的市場開況。⑶重大固定資產(chǎn)投資情況,對主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的重大固定資產(chǎn)投資項目,通過項目簡介,投資總額(包括自籌資金、國家撥款、銀行貸款),預期效益(產(chǎn)能、經(jīng)濟效益、社會效益)等三方面進行說明。

4、經(jīng)濟運行中存在的問題、原因及解決措施

根據(jù)大量數(shù)據(jù)所反映出來的指標的升降、市場的大小、環(huán)境的變化等多方面情況,通過總結(jié)、歸納與分析,找出存在的問題,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的因素和重要的原因,給出發(fā)展趨勢的判斷或提示,提出解決的措施建議。

四、經(jīng)濟運行分析體系的管理制度及保障

1、信息來源

各子公司每月搜集一次經(jīng)濟運行材料,包括上月財務數(shù)據(jù)(財務標準報表)、產(chǎn)業(yè)實施情況,認真編寫經(jīng)濟運行分析報告。企業(yè)集團對各子公司的月度經(jīng)濟運行材料進行綜合、分析,并提出意見和建議,形成企業(yè)集團經(jīng)濟運行分析報告,報集團領(lǐng)導。

2、工作要求

各子公司信息統(tǒng)計人員應嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》開展工作,對編制上報的統(tǒng)計報表資料的統(tǒng)一性、準確性和及時性負責;所有對外提供的統(tǒng)計報表必須保持內(nèi)外口徑、前后報表數(shù)據(jù)的一致性和準確性。

3、日常評價與管理

企業(yè)集團按月對各子公司上報的經(jīng)濟運行分析報告和各類報表的及時性、準確性、完整性等方面進行考核和評價。按季度進行情況通報,對報送材料及時、內(nèi)容質(zhì)量好的單位進行表揚,對多次不能及時報送和材料內(nèi)容質(zhì)量差的單位提出警示。每半年召開一次經(jīng)濟運行分析工作通報會,總結(jié)分析企業(yè)集團當期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況及經(jīng)濟運行分析體系執(zhí)行情況,研究存在的困難和問題,部署下一階段工作。

第7篇:市場的分析報告范文

李毅/文 卡塔爾的“中國夢”

波斯灣畔卡塔爾,如同一

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李毅/文 卡塔爾的“中國夢”

波斯灣畔卡塔爾,如同一個大蒸籠,超過40攝氏度的高溫,讓人忘了這里三面環(huán)海。

這個全球最大的液化天然氣(LNG)生產(chǎn)國和出口國,是一片“熱情的沙漠”。該國的北方氣田(North Field),是全球最大的非伴生天然氣田,面積相當于該國國土的一半。其4.2萬億立方米的儲量,約占全球已探明天然氣總儲量的20%。

一片黃沙之中的Ras Laffan工業(yè)城,依托北方氣田而建,眾多LNG工廠匯聚于此。其東北部的Ras Laffan港,是直面亞洲的第一大LNG出口港。1996年卡塔爾出口的第一船LNG,就從這里啟航運往日本。

卡塔爾北部一望無際的大漠里,鱗次櫛比的煉化廠和LNG處理廠,像一堆龐大的鋼鐵怪獸,大小管道構(gòu)成的四肢或觸角伸向沙漠腹地,巨型煙囪構(gòu)成的軀干則筆直插入天空。煙囪頂端的一簇簇火炬,像極了阿拉伯男子的紅色頭巾。

在部分阿拉伯國家,紅色頭巾是王室權(quán)力的象征,而王權(quán)則是卡塔爾油氣工業(yè)的根基所系。正是王室一手將此前的不毛之地打造成了今日的全球天然氣之都。

在卡塔爾,從官員辦公室到街邊小店鋪,國王和王儲的畫像隨處可見;同樣,代表王室利益的卡塔爾國家石油公司(QP)資產(chǎn)也隨處可見——除了擁有全球最大的非伴生氣田,全球最大的LNG生產(chǎn)線,全球最大的LNG船隊和全球最大的LNG港口,QP的業(yè)務還遍及金融等關(guān)鍵領(lǐng)域,甚至包括直升機生意。

卡塔爾的崛起,無疑是一個巨大的成功,它成功將中國在東亞寫就的GDP增長神話移植到了中東。盡管這一神話完全建立在能源依賴上,多少令人缺乏安全感,但天然氣無疑將是未來數(shù)十年中發(fā)展最為迅速的能源——無論從環(huán)保角度,還是成本角度來看。有資料顯示,卡塔爾探明天然氣儲量,可以連續(xù)開采160年。

但全球天然氣市場格局正在變化。美國的頁巖氣革命,使得北美天然氣價格與歐洲、亞洲價格差距拉大。很多人擔憂,一旦北美的LNG開始向歐亞出口,則可能形成類似石油市場的、擁有全球統(tǒng)一價格的LNG市場。屆時,卡塔爾在全球天然氣領(lǐng)域的地位和利益也將受到巨大沖擊。

因此,除了亞洲老主顧日本外,卡塔爾也希望獲得更多的中國市場份額。然而,面對缺乏價格承受能力的中國,卡塔爾除了不斷強調(diào)“中國需要價格改革”之外,更需要在LNG定價方式上顯示更多的靈活性。 他說 丁世忠:瘋狂開店時代已過

安踏董事局主席丁世忠在接受媒體采訪時稱,“未來行業(yè)不能像過去以開店拉動增長,而是靠同店銷售的增長?!彼€認為,中國體育服裝行業(yè)最艱難的時候已經(jīng)過去,但短期來看仍充滿挑戰(zhàn)。 王立順:不逼著順豐上市

針對三家國資機構(gòu)對順豐快遞的投資,順豐副總裁王立順表示,將其視為戰(zhàn)略合作伙伴而非融資方,“看重他們對于順豐的發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)階段情況的認可,不會逼著上市,不會要求退市,不會急于變現(xiàn)”。此外,雙方在估值上的共識也是促使協(xié)議迅速達成的重要原因。 快報 淘寶進軍在線教育

教育平臺“淘寶同學”于8月18日上線,聚合線下教育O2O及在線教育視頻直播等功能。課程涵蓋從K12到職業(yè)技能培訓等,并允許用戶自行開課和出售。 谷歌眼鏡上市推遲

谷歌日前證實已把谷歌眼鏡的發(fā)售時間推遲至2014年,表示將會根據(jù)用戶反饋調(diào)整功能,“專注于為用戶開發(fā)一款偉大產(chǎn)品”。 王健林成大陸新首富

在彭博億萬富翁全球排行榜的最新一期榜單中,大連萬達集團董事長王健林身價達到142億美元,較娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后的財富高出32億美元,成為大陸新首富。 瓦軸集團并購德國KRW

第8篇:市場的分析報告范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務分析;管理水平

        1 我國醫(yī)院財務分析報告的現(xiàn)狀

        醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。

        2 醫(yī)院財務分析報告的功能

        我國的醫(yī)院財務分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導層重視醫(yī)院的財務分析相關(guān),醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證[2]。

        傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理[3]。

        財務分析是指以財務報表為依據(jù)和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

        醫(yī)院財務分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。

        3 完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施

        醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比,分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。

        我國醫(yī)院財務報告分析主要是指標分析,基本財務指標是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù),通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務報告分析注重財務指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫(yī)院報表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價?,F(xiàn)行《醫(yī)院財務制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化,醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中,應對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關(guān)財務會計法規(guī)的規(guī)定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論,注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

        結(jié)語

        醫(yī)院的財務分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設負責,作為縣級醫(yī)院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責,又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務。

參考文獻

[1]況景勤.醫(yī)院財務分析誤區(qū)和缺陷分析[j].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2008,2:52.

[2]范黎明.淺談如何做好醫(yī)院財務分析[j].科學大眾·科學教育,2009,4:133.

第9篇:市場的分析報告范文

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。

市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細化的新生部門,市場研究工作是新制定的主要工作職責之一,主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,后經(jīng)本人建議領(lǐng)導認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應提升了專業(yè)性及可讀性,增加深化了報告種類。和領(lǐng)導及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu),理順了工作流程,并不斷對報告模板進行改進提高,使之實現(xiàn)流程化、專業(yè)化,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時工作期間,也為領(lǐng)導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調(diào)研,在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導提供了相關(guān)參考意見,最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目,對拉動銷售起到了明顯提振作用。

在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調(diào)研,市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析,學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用,并將優(yōu)劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中,對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責,也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。

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