建筑設計知識管理精選(九篇)
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第1篇：建筑設計知識管理范文
關鍵詞：民用建筑；設計；過程；管理；控制
中圖分類號：S611文獻標識碼： A
房屋是人類的日常生活衣、食、住、行的基礎。居住用的房屋是人類賴以生存的基本的物質條件，與人類的聯系十分緊密。因此，作為建筑設計人員，應該加強思考，從實際出發(fā)，不斷改進，做出高質量的的設計方案。
建筑設計是生產和生活功能的組織與工程技術及建筑藝術的綜合。它不可能像純粹的藝術創(chuàng)作。建筑設計必須綜合考慮建筑設計、結構設計、設備設計的相互關系及配合，還要考慮城市建設、環(huán)境保護、建材供應、建筑施工的要求和制約。
建筑工程的設計過程，按工程的復雜程度及審批要求劃分不同的設計階段。一般采用的設計階段分為兩階段設計和一階段設計兩種。兩階段設計是指初步設計和施工圖設計兩個階段，這兩個階段要分別作出設計文件。初步設計文件必須經主管部門批準后才能作為施工圖設計依據進行施工圖設計。一階段設計則不再提供初步設計文件報送主管部門審批，而是提供設計方案經建設單位同意后直接開展施工圖設計。對于特別重大或技術特殊復雜的項目，經上級主管部門批準，在初步設計及施工圖設計之間，另增加技術設計階段。
1 建筑設計的基本要求
1.1在透徹的功能分析的基礎上，全面滿足功能使用的要求。
1.2總體布局合理緊湊，并與城市規(guī)劃及周圍環(huán)境相協調。
1.3根據建筑空間組合的特點及建筑材料供應的情況，選擇合理的結構類型及施工方案。
1.4設備布置能適應使用要求，并有良好的技術經濟指標。
1.5建筑形象簡潔、明朗、樸素、大方，內部空間處理完美協調。
1.6在深入的經濟比較的基礎上，具有良好的綜合經濟效益。
2 建筑設計的主要過程
2.1準備階段
建筑工程的準備階段是設計的前期工作，它主要解決兩個方面的問題，即熟悉設計任務書及收集必要的設計基礎資料。
設計任務書是關于設計要求的正式文件，它是建設單位提供的主要設計依據。建設單位提供的設計任務書要經上級主管部門批準后才能生效。設計任務書一般包括以下內容:
2.1.1建設項目總的要求、用途、規(guī)模、投資等方面的說明。
2.1.2建設項目的組成及各子項工程的規(guī)模。
2.1.3各子項工程的內部面積分配及具體使用要求和設備標準。
2.1.4建設項目的投資分配，包括各子項建筑物、構筑物、室外工程等投資分配。每個子項工程的土建費用及設備費用的投資分配。
2.1.5建設基地的用地、外部運輸、供水、供電、供熱條件以及與有關的協議情況。
2.1.6建設進度的計劃安排要求。
除上級批準的設計任務書外，建設單位還要提供其它設計基礎資料，包括:建設用地的定址及批準征用土地的文件；建設用地的地形圖及工程地質、水文地質資料；城市規(guī)劃、環(huán)境保護、消防、人防等有關部門批準建設及對工程要求的文件；城市供水、供電、供熱的協議文件及有關要求。
在熟悉上述資料的同時，還要收集設計需要的其它資料，主要是:與建設項目有關的地區(qū)文化傳統、生活習慣、風土人情的情況；建設項目使用要求的詳細情況；建設項目所在地區(qū)的氣象資料、供水、排水條件的有關技術數據，必要時要了解防洪的資料；供電及電訊的有關技術數據；與之銜接的城市交通條件及有關數據；施工條件的有關技術數據，有關構件預制及運輸安裝能力；建筑材料的供應情況。
2.2方案設計階段
經過準備階段熟悉任務書及收集必要的設計基礎資料，對設計項目的內容及要求和制約條件有了初步了解。在開始方案設計時，必須首先分析建筑各部分的相互關系及矛盾，這些分析是在考慮外部條件制約的前提下進行的。通過分析可以把握住設計項目的主要矛盾及內部規(guī)律，從而著手去解決矛后和構思設計方案，
2.3初步設計階段
初步設計的內容包括:確定建筑物位置及組合方式，作出結構方案，選定建筑材料，確定主要建筑構造，說明設計意圖，分析設計方案在技術上經濟上的合理性，并提出概算書。初步設計文件一般包括設計說明及圖紙，主要材料及設備明細表、概算。有工藝設計時應包括工藝設計圖。這些設計文件包括各工種的設計內容，建筑設計是其中的主導部分。
初步設計是為主管部門審批而提供的設計文件，也為施工圖設計提供可靠的技術依據。初步設計文件要滿足主要設備及材料訂貨的要求，并滿足征用土地、場地施工準備的要求。已經批準的初步設計在編制施工圖時一般不得任意更改。因而，盡管初步沒計文件所表達的內容并不十分深入，也必須在設計的技術措施方面作深入推敲。
2.4施工圖設計階段
施工圖設計是建筑設計的最后階段，是直接交給施工單位附之施工的設計文件。一階段設計的工程，可把建設單位或主管部門同意的沒計方案作為施工圖設計的依據。兩階段設計的工程，則以主管部門批準的初步設計作為施工圖設計依據。
施工圖設計要滿足施工要求，必須詳盡而準確的標出工程的全部尺寸及用料。施工圖設計不僅要綜合建筑、結構、設備各工種的技術要求及相互配合，同時要符合建筑材料供應及施工技術條件等客觀情況，還要力求簡明清晰、正確齊全、便于施工查找。
3 設計過程的控制
3.1進度控制
設計進度是項目總進度的重要組成部分，為避免脫節(jié)問題出現，必須建立設計進度滿足實體施工需求的管理思路。為了保證設計的順利開展，應簡化工作流程、減少組織之間干擾，提高組織效率；提高業(yè)主決策效率，及時為設計提供相關條件；將設備材料的確定納入設計過程；調整各專項設計的時間安排，做到專項設計與相應工程施工相搭接；采用標準設計，提高設計的進度和質量。
3.2造價控制。
設計是造價控制的源頭，設計階段的投資控制對最終工程造價的影響占到80%，因此應在設計階段加強投資控制。項目管理者應根據項目定位和總體估算，編制科學的設計概算，控制各專業(yè)工程的設計標準，要求設計單位將造價嚴格控制在設計概算范圍內。
為了保證項目在設計階段造價得到有效的控制，可以使用價值工程原理，充分進行方案的技術經濟分析和比選，優(yōu)化需求設計；在設計方案的選擇中引人競爭機制，通過方案竟賽獲得更好的設計；在滿足功能需求的前提下，優(yōu)化設備和重大材料的選擇；通過實施設計優(yōu)化程序，達到設計文件的優(yōu)化。
3.3質量控制
優(yōu)秀的設計至少應有三個特征:一是滿足業(yè)主的功能使用需求；二是具有“可建造性”；三是符合行業(yè)規(guī)范的要求。設計的質量不僅直接關系到項目實體的質量，還關系到的項目實施過程的順利性。
為了保證設計質量，應保證設計單位有充分的時間進行完善設計；建立完善的質量保證體系，設計基本結束后，組織相關單位進行“四查四定”，即查設計漏項、查各專業(yè)沖突和協調、查是否滿足功能需求、查“可建造性”；四定即定任務、定責任人、定措施和定工期。
結語
房屋是人類的日常生活衣、食、住、行的基礎。居住用的房屋是人類賴以生存的基本的物質條件，與人類的聯系十分緊密。因此，作為建筑設計人員，應該加強思考，從實際出發(fā)，不斷改進，做出高質量的的設計方案。
參考文獻
[1]王鐵著.建筑設計與環(huán)境[M].安徽美術出版社，2001.
第2篇：建筑設計知識管理范文
為進一步加強我縣建筑工程施工現場大型機械設備（塔吊、物料提升機、施工升降機，以下簡稱機械設備）的安全管理，明確監(jiān)理、施工及設備拆裝等單位在租賃、拆裝、使用過程的安全管理職責，規(guī)范各方主體安全生產行為，防止和減少生產安全事故發(fā)生，現就進一步加強我縣建筑工程機械設備的安全管理通知如下：
一、嚴格建筑機械設備管理
1、建筑機械設備必須具有特種設備制造許可證、產品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明和產權登記證。
2、建筑機械設備必須整體狀況良好，各項安全裝置靈敏可靠。
3、嚴禁使用、出租超年限機械設備和國家、省、市明令淘汰或禁止的機械設備。
二、強化機械設備拆裝管理
1、建筑施工現場的機械設備必須由具有相應拆裝資質的單位進行拆裝，拆裝人員必須持證上崗。
2、縣外進洪從事機械設備拆裝的單位須到縣建設工程安全監(jiān)督管理站辦理備案手續(xù)，備案材料包括企業(yè)資質證書、安全生產許可證、人員操作證、操作人員工傷保險（或企業(yè)安全生產風險抵押金）和意外傷害保險票據等，同時企業(yè)指定專人負責縣域內機械設備拆裝資料的報送工作。
3、拆裝單位安裝機械設備前，必須認真按照《關于辦理建筑起重機械安裝（拆卸）告知手續(xù)的通知》的相關要求，履行告知手續(xù)，經縣安全監(jiān)督管理站審核同意后方可安裝。
4、拆裝單位進行告知時需提供拆裝單位資質證書、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證、機械設備拆裝方案、機械設備產權證和設備基礎驗收合格證明等資料。
5、拆裝單位所提供的資料必須真實、有效、齊全，嚴禁弄虛作假，提供和現場安、拆機械不符的資料。
6、塔吊基礎必須嚴格按照塔吊廠家配套的圖紙施工，必須有施工和監(jiān)理單位的驗收合格證明，且砼齡期滿足使用要求。
7、在拆裝機械設備時，施工單位和拆裝單位的專職安全員必須在現場全程監(jiān)督，監(jiān)理單位也必須派員旁站。
8、機械設備安裝結束后，拆裝單位必須進行自檢、調試和運轉。自檢合格后方可移交使用單位，由使用單位及時向縣安監(jiān)站申報檢測。
三、加強機械設備使用期間的管理
1、機械設備經檢測合格取得使用登記證后方可使用，施工單位必須保證機械設備安全運轉，出現故障立即停機排除，嚴禁機械設備帶病工作。
2、機械設備操作人員必須做好設備的日常檢查、維護和保養(yǎng)記錄，施工單位和監(jiān)理單位要定期對設備日常檢查、維護和保養(yǎng)記錄進行檢查，并將檢查情況寫入工作日志。
3、機械設備的所有人或租賃單位必須每半月安排或聘請有資質的專業(yè)技術人員對在用的機械設備進行一次安全檢查，填寫《大型建筑機械安全檢查表》（附后），并在三天內將檢查表報縣建設工程安全監(jiān)督管理站備案。
4、機械設備租賃、拆裝、維護單位必須及時做好對在用機械設備的維修工作，不得拖延維修。
5、機械設備租賃、拆裝、維護及使用單位要加強對機械設備操作人員的違規(guī)行為監(jiān)督，發(fā)現情況應及時報安監(jiān)部門。
四、嚴肅查處違規(guī)行為
（一）拆裝單位未履行備案、告知手續(xù)的，所安裝機械設備不予報檢、備案登記。
（二）存在下列行為的拆裝單位一年內不得進入縣域內從事機械設備拆裝活動：
1、報送虛擬資料，安裝超年限機械設備或國家、省、市明令淘汰或禁止的機械設備；
2、安裝的機械設備經復檢仍不合格的。
第3篇：建筑設計知識管理范文
【關鍵詞】建筑裝修；設計；施工；質量管理；重要性；分析闡述
1.前言
隨著人們在精神方面的需求不斷增加以及審美能力的不斷提高，建筑裝修在近些年來受到了人們極大的關注。建筑裝修質量的優(yōu)劣直接影響到居住人員的心情。因此，建筑裝修變得越來越重要。建筑裝修質量的高低直接與設計以及施工兩個過程有著密切的聯系。為了最大限度的提高建筑裝修質量，本文將主要從設計與施工的質量管理來進行分析闡述。
2.建筑裝修的作用
建筑裝修在近些年來受到了人們廣泛的關注。建筑裝修質量的高低直接影響著人們的心情以及人們的健康。因此建筑裝修在近些年來顯得尤為重要。為了更好的認識與了解建筑裝修的相關內容，本小節(jié)將對建筑裝修所發(fā)揮的作用進行簡單的分析闡述。
建筑裝修所發(fā)揮的作用主要有以下幾個方面：第一，建筑裝修可以對建筑的主體結構起到保護作用。建筑物在進行裝修之后，不容易受到雨水以及有害氣體的破壞。第二，建筑物的使用功能通過裝修可以很好的顯現出來。建筑物在完成建設之后，要想實現建筑所預期的功能，那么就必須對建筑進行裝修。建筑物的隔音、衛(wèi)生以及燈光等功能都是需要通過裝修來實現的。第三，建筑物的空間序列在進行裝修之后得到了很好的強化。辦公樓以及商場之類的建筑經常是集多功能于一體的。為了實現這些功能，那么建筑物就必須通過裝修來進行合理的布局。第四，建筑物的氣氛以及意境通過裝修可以得到有效的強化。建筑物除了要實現自身的使用功能之外還要盡最大可能的展示給人們以美感。人們在經過裝修后的建筑物當中生活或者工作，會使得人們在精神上得到很好的享受。第五，建筑物在進行裝修之后也使得裝飾性的效果得到了很好的發(fā)揮。建筑物的裝修不僅使得建筑物內部的環(huán)境得到了改善，同時也改善了建筑物周圍的環(huán)境。上述主要從五個方面來簡單的闡述了建筑裝修所發(fā)揮的作用。因此，為了實現上述功能，建筑物的裝修質量必須得到有效的提高。
3.建筑裝修設計施工質量管理的分析介紹
上述第二小節(jié)主要對建筑裝修所發(fā)揮的作用進行了簡單的分析。為了更好的實現建筑物的功能，建筑物的裝修質量必須進行有效的提高。建筑物裝修質量的優(yōu)劣與建筑物裝修的設計以及施工有著非常密切的聯系。因此，為了更深入的認識與了解建筑物裝修的相關內容，本小節(jié)將對建筑物裝修的設計以及施工兩個方面的內容進行分析闡述。
3.1建筑裝修設計的重要性
近些年來，建筑裝修設計得到了巨大的發(fā)展。隨著人們審美能力的不斷提高，建筑在進行裝修設計的過程當中也將一些學科以及元素逐漸融入到了設計之中。隨著建筑裝修設計變得越來越重要，建筑裝修設計公司的數量也在不斷的增多。嚴謹以及科學是設計工作的兩個顯著特點。但是，建筑在進行裝修設計的過程當中還要將藝術以及美學融入到設計當中。因此，建筑裝修設計變得更加的松散。建筑物在進行設計的過程當中，經常把建筑裝修設計忽略。為了最大限度的提高建筑物的裝修質量，建筑物的裝修設計已經被分離出來。現階段，建筑物的裝修設計已經成為一項單獨的工作。
建筑物要想高質量的完成建設任務，那么高質量的設計圖紙是必不可少的。一套圖紙要想在施工過程當中發(fā)揮更大的作用，那么圖紙在進行設計的過程當中就應該充分考慮到各個方面的影響因素。從事建筑設計的工作人員，在進行施工圖紙設計的過程當中要統籌兼顧最大限度的協調好與其他專業(yè)之間的相關工作。各個專業(yè)之間的協調配合工作做得好與壞直接影響著整個建筑的施工質量以及建筑的施工工期。因此，建筑的裝修設計工作起著非常重要的作用。為了高質量的完成建設任務，設計人員必須做好設計方面的工作。
3.2建筑裝修施工質量管理的重要性
在介紹完建筑裝修設計的重要性之后，下面將介紹建筑裝修施工質量管理的重要性。建筑裝修質量的高低更多的是與施工質量的優(yōu)劣密切相關。施工質量的優(yōu)劣又與施工質量的管理水平密切相關。為了提高建筑物的裝修質量，建筑物在進行裝修施工中必須做好以下幾個方面的工作。
3.2.1注重施工圖紙的審核工作
施工圖紙的審核工作在施工當中起著非常重要的作用。施工圖紙的審核是在建筑物施工之前完成的。施工圖紙只有通過審核之后才可以進行施工。如果施工圖紙沒有通過審核則不允許施工。施工圖紙的審核目的就是為了盡早的發(fā)現圖紙當中的設計錯誤，從而最大限度的提高施工質量。
3.2.2注重控制裝修中關鍵工序的質量
建筑物在進行裝修的過程當中，必須對一些關鍵工序的施工質量進行嚴格的控制。關鍵工序的施工質量只有得到有效保證之后，才能保證建筑物整體的裝修質量。關鍵工序在進行施工之前，要制定一些具有針對性的施工措施。同時，關鍵工序在進行施工之前，裝修施工承包方還要針對不同的關鍵工序制定不同的施工方案。
3.2.3裝修施工中嚴格執(zhí)行相關技術標準以及施工圖紙
相關的技術標準以及施工圖紙在施工過程中起著非常重要的作用。施工現場管理人員要嚴格的執(zhí)行相關技術標準以及施工圖紙的要求，以此來確保建筑物的裝修質量。除此之外，監(jiān)理單位相關人員還要在施工之前審查施工方的施工組織設計。施工組織設計只有符合相關規(guī)定之后才允許施工。如果監(jiān)理人員發(fā)現施工組織設計不符合相關規(guī)定，那么不允許施工方進行施工。
3.2.4嚴格控制裝修材料的進場工作
建筑物的裝修材料質量的優(yōu)劣直接影響著居住者的健康。因此為了給居住者營造一個健康舒適的居住環(huán)境，相關人員必須在施工中對裝飾材料進行嚴格的控制。施工單位在進行裝飾材料采購的過程當中，要嚴格按照施工圖紙以及相關技術標準的要求進行采購。裝飾材料在進場之前，施工單位要及時通知監(jiān)理單位進行裝飾材料的驗收。監(jiān)理單位接到施工單位的驗收申請之后及時的派遣相關人員對裝飾材料進行驗收。監(jiān)理人員在對裝飾材料進行驗收的過程當中，要嚴格按照施工圖紙以及相關技術標準的要求進行驗收。除此之外，監(jiān)理人員在對裝飾材料進行驗收的過程當中還要審查裝修材料的合格證以及檢測報告。裝飾材料只有符合所有驗收規(guī)定之后才允許進場。如果監(jiān)理人員發(fā)現裝修材料不符合某一個方面的要求，那么則不允許裝修材料進場。施工單位要及時的對不符合要求的裝修材料進行合理的處理。
4.結束語
本文主要對建筑裝修所起到的作用、建筑裝修設計的重要性以及建筑裝修施工需要注意的幾個問題等三個方面進行了分析闡述。建筑裝修質量的優(yōu)劣將直接影響到居住者的身體健康。為了提高建筑裝修的質量以及為居住者營造一個健康舒適的居住環(huán)境，建筑裝飾在進行設計以及施工的過程當中必須引起足夠的重視。設計人員以及施工人員在切實做好自身的工作，最大限度的保證建筑裝修的質量。
參考文獻：
[1]趙俊杰.建筑水電安裝與裝修工程協調配合[J].廣東建材，2009（8）.
[2]施永平，吳璇璇.淺談建筑裝飾企業(yè)設計施工一體化[J].建筑管理現代化，2004（2）.
第4篇：建筑設計知識管理范文
一、施工組織設計與預算定額關系
建筑工程預算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結構構件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據，也是確定工程造價的主要依據之一。而預算定額是在正常的施工條件下，以目前多數施工企業(yè)機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的每一分項目工程的消耗量。但項目施工中有些特殊情況，即分項工程的施工方法不一定與預算定額規(guī)定的模式一致，正如目前在預算定額中規(guī)定“……依據施工組織設計確定”等內容。例如湖北省土建工程預算定額中，關于人工土石方工程量計算規(guī)則規(guī)定：
（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設計規(guī)定計算，如無規(guī)定時，按定額規(guī)定計算；
（2）基礎工程施工需要增加的工作面，按施工組織設計規(guī)定計算，如無規(guī)定，按定額規(guī)定計算；
（3）土石方運輸工作量計算，如施工組織設計規(guī)定有運距，按該運距考慮，如無規(guī)定則按定額規(guī)定計算等等。這就明確了施工組織設計在工程預、決算中的合法性。
二、施工組織設計與工程造價的關系
工程項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計的基本內容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進度計劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機械的選擇水平運輸和垂直運輸方法的選擇、主體結構的施工工藝等等，均直接影響著工程預、決算價格變化。在保證工程質量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。
三、重視施工組織設計是控制工程造價的需要
實際工作中，無施工組織設計常常引起工程決算的經濟糾紛；施工組織設計流于形式或者雖有施工組織設計，但對其中施工方案和技術措施未進行嚴格審查、監(jiān)督，同樣也會引起經濟糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會主義市場經濟激烈競爭中，施工組織設計不僅是組織施工、指導生產的文件，而且是工程造價控制的重要內容。因此，應重視施工組織設計的編制、審查工作。
1、編制施工組織設計應與預算定額相結合
預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性，編制施工組織設計，應熟悉和掌握預算定額并與預算定額相結合。具體做法是：
（1）熟悉預算定額采用的施工方法。預算定額分部工程說明中，通常明確規(guī)定了采用的施工方法，對于那些預算定額中提到“……應當根據施工組織設計規(guī)定計算”的內容，應注意其施工方法和現場條件等內容的設計。
（2）熟悉預算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則。預算定額每一個分部工程通常明確規(guī)定了工程量計算規(guī)則，而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法直接有關。因此，施工組織設計中對分部分項工程的施工方法和相關的工程內容應有明確的規(guī)定，便于直接套定額或調整換算后套定額。
（3）掌握預算定額中有條件限制執(zhí)行的項目。如：材料二次搬運費在“其他直接費”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內二次材料搬運費；預制構件運輸定額一般要求從堆放地點至安裝地點一步到位，也不允許取材料二次搬運費。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運時，應在施工組織設計中給予部署，并得到業(yè)主認可才能計算。
（4）重視特殊工程的機械配備。對于特殊形體的工程，其機械配備超過了定額規(guī)定的范圍時，應認真編制施工組織設計；對于那些結構形體并不特殊，但由于地形、地質、水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時，也應認真編制施工組織設計。
2、施工圖預算的編制應與施工組織設計編制同步
施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目施工所需的預算價格，而施工組織設計主要指為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預算相應部分的價格也應隨之調整。如地基土方處理時，施工組織設計因地下水位線需設置泵、井等進行排水、降水，施工圖預算中應列出相應的預算量、價。又如施工組織設計考慮了整體安全防護，則施工圖預算中，也應計算相應的內容?？傊?，施工方案的變動會影響到施工圖預算價格的變化，因此，施工組織設計的編制與施工圖預算應同步進行，以利于控制工程造價。
一般說來，通過施工組織設計可以看到對施工全過程的安排。因此，施工企業(yè)應重視施工組織設計的編制工作；項目業(yè)主應當重視施工組織設計的評審、監(jiān)督。
第5篇：建筑設計知識管理范文
近十幾年來，我國大型基礎設施建設取得了舉世矚目的成就，改善和提高了人民群眾生活水平，促進了經濟社會發(fā)展。大型基礎設施建設項目規(guī)模大，投入高。如何在有限的資金投入下，控制投資，本文就管理中的幾個控制點進行探討。
一、選擇合適的項目組織管理模式
目前大型基礎設施建設主要有兩種模式，一種按項目法人制的要求組建獨立的項目公司，由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、償還債務和資產的保值增值實行全過程負責。另一種是管、建分離的模式，由項目公司負責資金籌措和后期運營，建設則委托專門的建設指揮部負責。
從運作情況看，這兩種模式互有短長。獨立的法人建設單位，從項目的整個生命周期，統籌考慮資金使用效果，在項目建設中有合適后期管理的建設方案如某高速公路管理公司，在調研了已建成高速公路緊急電話系統的使用情況后，發(fā)現由于手機的普及，沿線緊急電話使用效率不高，但建設中投資額卻很大，因此做出了取消緊急電話系統，代之以設立緊急救助電話，在全線普遍明確標識，并加強監(jiān)控管理的方案，節(jié)省了投資。但其弱點在于缺乏建設管理人員和經驗，難以應對跨地區(qū)的施工管理和地方協調工作。管、建分離的模式則相反，由于投資主體與建設主體分離，建設中不會過多考慮后期運營設施的改善和便利，且建設主體普遍存在管理費過高的情況，其優(yōu)點是具備充足的建設管理人員，揮有豐富的管理經驗。
具體管理模式的選擇，應根據項目的實際情況確定，綜合考慮資金來源、管理人員等各種投入資源。
二、選擇適當的籌資方式
基礎設施的建設資金以前主要靠政府投入，隨著投資體制改革的深入，資金來源多樣化，有政府財政撥款、有企事業(yè)單位自有資金、有國債、有民間資本（從第一個民間資本建成的福建泉州刺桐大橋，到東方集團投資控股錦州港，山東科達集團以BOT方式投資建設黃河大橋，到2003年初上海福禧投資以32億元獲得上海路橋99%的股份，并同時取得滬杭高速公路上海段30年的收益權，民間資本進入基礎設施領域必將進一步擴大）、有貸款（包括國內銀行貸款、世行貸款以及外國政府貸款）等等。根據國家政策導向，基礎設施投入，將進一步向“政府投資、地方籌資、社會融資、引進外資”的投融資體制轉變，并逐步探索民資、外資參股，發(fā)行債券，轉讓股權等多種融資方式，為基礎設施建設提供豐富的資金來源渠道。
籌資方式對項目投資影響巨大，一個100億的項目，如果60%資金用商業(yè)貸款，3年建設期內貸款利息支出約5億元，如果吸收其他資本參股，建設投資將直接節(jié)約5億元。
三、建立高效的監(jiān)理體系
目前，建設項目普遍按規(guī)定實行了監(jiān)理制，受目前管理體制以及行業(yè)發(fā)展水平的限制，社會監(jiān)理難以實現對項目質量、工期、投資和安全的全面控制，特別對于大型基礎設施建設，單純依靠社會監(jiān)理，難以完成投資控制的目標，因此，需要建立一個監(jiān)理體系，來完成相應工作，即建立一個總監(jiān)、總監(jiān)代表、駐地監(jiān)理的三級監(jiān)理體制。即在項目法人單位設立總監(jiān)理工程師及其辦事機構，負責整個項目工程施工的總監(jiān)理；名施工段設總監(jiān)理工程師代表及其辦事機構，負責所轄段的施工監(jiān)理；各施工現場設駐地監(jiān)理工程師及其辦事機構（監(jiān)理組），負責一個或多個合同段的現場施工監(jiān)理，通過公開招標，擇優(yōu)委托社會中介機構擔任。明確各級監(jiān)理的職責和權限，三級監(jiān)理分別在各自的職責范圍和權限內開展工作。
四、完善招投標和合同管理
根據《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，對大型基礎設施等關系社會公共利益、公共安全的項目，必須進行招標。招標投標，要按照“公開招標、公平競爭、公正評標”的原則，通過市場競爭機制，優(yōu)選國內外的企業(yè)參與工程的建設，招標投標的范圍，不僅僅限于建筑施工和設備制造，對與項目建設有關的勘察、設計、監(jiān)理以及大宗材料的采購均應進行招投標。招投標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理，不具備相應條件，或為避免決策失誤，也可委托中介機構招標，聘請專家組進行獨立評標，并根據專家組評標推薦意見，通過集體討論確定中標單位。切實履行招投標規(guī)定，對節(jié)約工程造價具有明顯效果，但在有些項目中仍存在規(guī)避招投標的行為，如：（1）主體工程招投標，而附屬工程不進行招投標；（2）設計招標代替施工招標；（3）肢解工程，回避招投標；（4）項目勘察、設計、監(jiān)理以及與建設有關的重要設備、材料等的采購未進行招標，等等。
合同的簽訂應遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。關系到投資上，可采用的合同形式有固定總價合同、固定單價合同、可調價合同、成本加酬金合同等，根據項目實施中存在的風險情況、技術難度、可參考性、建設方式等，恰當選擇。合同的制訂應嚴謹完善，可組織法律、商務、技術等有關專家共同研究制定。嚴格執(zhí)行合同是控制投資的有效手段，有條件的建設單位應建立合同管理小組，對所有支付的款項，要履行合同審查簽認手續(xù)。
五、按管理權限對設計變更進行分級管理
設計變更在建設中較為普遍，變更金額的大小直接影響工程造價，實踐中，對設計變更應嚴格控制。變更途徑有三種，分別由三級監(jiān)理管理，對建設單位提出的技術標準、結構形式等重大設計變更，由總監(jiān)理工程師負責審批，凡涉及到單價調整或新增項目單價的設計變更的審批，根據總監(jiān)授權，總監(jiān)助理行使總監(jiān)職權；對各施工段提出的一般設計變更，由總監(jiān)代表組織和申報，分別情況進行審批，對工程數量、材料改變、一般地質條件的改變等，由總監(jiān)代表負責審批；對承包商報審的變更，由駐地監(jiān)理組提出初審意見，由總監(jiān)代表審批后報總監(jiān)備案，總監(jiān)對所有設計變更具有最終否決權。
設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小，反之就越大。如在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要加強設計變更管理，嚴格控制設計變更，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，特別是對工程造價影響較大的設計變更，要先算帳后變更。嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模、增加建設內容、提高建設標準，使工程造價得到有效控制。
設計變更的實施與費用結算中應注意：1.由于施工不當，或施工錯誤造成的，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、投資效益造成影響的，還應進行反索賠。2.由設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除所生的費用，由監(jiān)理單位協助業(yè)主與設計部門協商是否索賠。3.由于監(jiān)理部門責任造成損失的，應扣減監(jiān)理費用。4.設計變更應視作原施工圖紙的一部分內容，所發(fā)生的費用計算應保持一致，并根據合同條款按國家有關政策進行費用調整。5.材料的供應及自購范圍也應同原合同內容相一致。6.屬變更削減的內容，也應按上述程序辦理費用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費用結算單。7.由設計變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按照有關規(guī)定處理，此處不再贅述。
第6篇：建筑設計知識管理范文
為了加快經濟適用住房的開發(fā)建設，解決中低收入家庭的住房問題，根據《國務院關于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，我們制定了《城鎮(zhèn)經濟適用住房建設管理辦法》，現印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
附：城鎮(zhèn)經濟適用住房建設管理辦法
第一條、為了建立以中低收入家庭為對象，具有社會保障性質的經濟適用住房供應體系，加快經濟適用住房建設，提高城鎮(zhèn)職工、居民的住房水平，加強對經濟適用住房建設的管理，根據《國務院關于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，制定本辦法。
第二條、國務院建設行政主管部門負責全國經濟適用住房的建設管理工作，制定經濟適用住房的方針、政策，根據國家住宅建設發(fā)展規(guī)劃制定經濟適用住房發(fā)展計劃，并進行宏觀指導。
各省、自治區(qū)建設行政主管部門根據國家的方針、政策，制定本行政區(qū)域的實施方案，編制經濟適用住房的發(fā)展計劃與規(guī)劃，指導經濟適用住房的建設。
各直轄市、市、縣建設或房地產行政主管部門負責制定本地區(qū)經濟適用住房建設計劃、具體實施方案；負責經濟適用住房建設計劃的實施和管理工作。
第三條、經濟適用住房是指以中低收入家庭住房困難戶為供應對象，并按國家住宅建設標準（不含別墅、高級公寓、外銷住宅）建設的普通住宅。
第四條、中低收入家庭住房困難戶認定的標準由地方人民政府確定。
對離退休職工、教師家庭住房困難戶應優(yōu)先安排經濟適用住房。
第五條、經濟適用住房建設要體現經濟、適用、美觀的原則，使用功能要滿足居民的基本生活需要。
第六條、地方人民政府要在計劃、規(guī)劃、拆遷、稅費等方面對經濟適用住房的建設制定政策措施，予以扶持。
第七條、地方人民政府根據經濟適用住房建設計劃，優(yōu)先安排建設用地。
經濟適用住房建設用地的供應原則上實行劃撥方式。
第八條、經濟適用住房建設資金通過以下幾個方面籌集：
（一）地方政府用于住宅建設的資金；
（二）政策性貸款；
（三）其他資金。
第九條、建設或房地產行政主管部門根據每年經濟適用住房的建設計劃，提出建設資金的使用計劃，報當地人民政府批準后執(zhí)行。
第十條、經濟適用住房建設的主管部門按照政企分開的原則，指定或設立專門機構，承擔經濟適用住房的建設、出售、出租等工作，并對其進行監(jiān)督和管理；暫不具備條件的地區(qū)，可由房地產行政主管部門具體組織實施經濟適用住房的建設。
第十一條、經濟適用住房一般應以招標的方式選擇施工單位建設。
承建單位要按合同規(guī)定的工期和成本確保經濟適用住房的建設質量。
第十二條、經濟適用住房價格由經濟適用住房建設的主管部門會同同級物價管理部門按建設成本確定，報當地人民政府審批后執(zhí)行。
建設成本構成：
（一）征地及拆遷補償安置費；
（二）勘察設計及前期工程費；
（三）住宅建筑及設備安裝工程費；
（四）小區(qū)內基礎設施和非經營性公用配套設施建設費；
（五）貸款利息；
（六）稅金；
（七）以（一）至（四）項費用之和為基數1％－3％的管理費。
第十三條、購房者購買的經濟適用住房，按規(guī)定辦理房屋產權登記手續(xù)。
第十四條、各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門可根據本辦法制定實施細則。
第7篇：建筑設計知識管理范文
建設部于今年4月29日以建住房〔1999〕114號文了《商品住宅性能認定管理辦法》（試行）（以下簡稱《管理辦法》），并要求于今年7月1日起試行。為了使商品住宅性能認定工作在全國逐步展開，現就貫徹實施《管理辦法》提出以下幾點意見：
一、建立商品住宅性能認定制度，是適應我國社會主義市場經濟體制需要而展開的一項基礎性工作，對于推進住房商品化、社會化進程，不斷促進住宅技術進步，提高住宅功能質量，實現住宅產業(yè)現代化具有現實的和深遠的意義。各地建設行政主管部門要統一認識、加強領導、統籌規(guī)劃、分步實施，切實做好《管理辦法》的貫徹落實。
二、根據《管理辦法》的規(guī)定，我辦負責組建全國商品住宅性能認定委員會及其相應的評審委員會。由全國商品住宅性能認定委員會在廣泛征求意見的基礎上，組織制定全國商品住宅性能認定工作的各項規(guī)章制度和技術標準。今年第三季度將首先公布《商品住宅性能評定方法和指標體系》、《商品住宅性能認定委員會章程》、《商品住宅性能評審委員會章程》，為各地開展住宅性能認定工作創(chuàng)造條件。
三、請各地按照《管理辦法》的規(guī)定，盡快明確負責本轄區(qū)住宅產業(yè)化的工作機構，并負責組建本地區(qū)住宅性能認定委員會及其相應的評審委員會。各地認定委員會可根據本地實際情況，抓緊組織制定本地區(qū)住宅認定工作的實施細則，為今年開展住宅性能認定的試點工作奠定基礎。
四、商品住宅性能認定在我國住宅建設中還是一項開創(chuàng)性的工作，缺少實踐經驗，需要在試點的基礎上逐步推開。我辦擬于今年下半年對部分“城市試點小區(qū)”和“小康示范工程”進行住宅性能認定的試評工作。對新啟動的“國家康居示范工程”，要求必須申請商品住宅性能認定。其申請表詳見附件。
建議各地選擇1－2個省級住宅小區(qū)試點工程及其它有條件的住宅小區(qū)，于今年下半年開展商品住宅性能認定的試評工作，以不斷積累經驗。
五、積極組織開展商品住宅性能認定的宣傳和培訓工作，是貫徹實施《管理辦法》和開展商品住宅性能認定工作的基礎。各地建設行政主管部門要把宣傳和培訓工作列為今年的一項重要工作。我辦將今年下半年開始舉辦各種類型的商品住宅性能認定研討班和學習班，培訓商品住宅性能認定工作的業(yè)務骨干。在此基礎上，各地建設行政主管部門及其負責住宅產業(yè)化工作的機構，在今年內可積極組織開展各種宣傳活動和各類專業(yè)人員的培訓工作。
第8篇：建筑設計知識管理范文
關鍵詞：建筑；消防設施；配置
長期以來如何預防、減少火災的發(fā)生一直是消防安全管理研究的重要探討問題。據有關部門通過對火災事故的總結及分析研究發(fā)現，科學合理的配備消防設施設備、保證建筑消防設施有效的運行是減少火災的重要舉措。
一 、合理配置及管理建筑消防設施的重要性
建筑消防設施是指在火災發(fā)生時能夠及時發(fā)現、確認、撲救火災的設施，包括用于傳遞火災信息，為人員疏散創(chuàng)造便利條件和對建筑進行防火、防煙分隔的裝置。建筑消防設施的作用就是限制火災蔓延的范圍，及時發(fā)現和撲救火災，為有效地撲救火災和人員疏散創(chuàng)造必要的條件，從而減少火災所造成的財產損失和人員傷亡。建筑消防設施的合理配置對建筑物的消防安全起著至關重要的作用，有效的消防設施配置能夠將火災控制在初起和發(fā)展階段，避免火勢的蔓延擴展，為火災撲救及人員逃生贏得寶貴的時間。同時，建筑消防設施能否正常運行已經成為衡量建筑消防安全與否的一個重要指標,但目前我國建筑消防設施設置和運行還存在許多隱患。如有相當一部分高層建筑中的消防設施設計不合理、施工質量差、維護保養(yǎng)無人問津;火災發(fā)生后, 自動報警系統不能報警, 自動噴水滅火系統不能噴水,消火栓管網無水,防火門、防火卷簾不能啟動,消防控制室值班人員不會處理緊急事故貽誤報警和滅火時機,從而造成火勢迅速蔓延, 釀成惡果。為了保證建筑消防設施能長期有效的運行, 建筑消防設施的維護勢在必行,
二 、現階段民居建筑消防設施配置及管理中存在的問題
2.1 建筑消防設施配置存在的問題
一是由于個別設計單位自身技術力量比較薄弱，設計人員不熟悉消防規(guī)范或對消防規(guī)范的理解有偏差，對自動消防設施的性能不熟悉，設計出來的圖紙考慮不全面，不符合規(guī)范要求，對消防設施的選型不對、功能不全等問題時有發(fā)生。二是有些施工單位對消防設施的投入不到位，如個別工程存在將塑料給水管道用于消防給水管道，或者在建筑物內塑料給水管道與消防給水管道相連的情況。三是選用的消防產品的質量不過關。目前，國內生產消防設備的廠家繁多，產品供應商為了能占有市場，維持企業(yè)的生存，在低價競爭中贏得利益空間，在生產過程中偷工減料，生產出的產品功能不全、質量低劣。
2.2 建筑消防設施管理維護存在的問題
一是消防控制室的值班操作人員未經培訓合格持證上崗，目前絕大部分建筑消防設施單位的值班人員未經專業(yè)的培訓，都是依靠門衛(wèi)、保安來附帶監(jiān)視建筑自動消防設施控制室。值班人員不在位或者擅自離崗，對自動消防設施的操作程序不掌握、不熟悉，導致自動消防設施無法發(fā)揮正常的防、滅火作用。此外，由于人員調動頻繁，值班人員根本不懂消防設施的操作，缺乏應急處理的能力。二是不按照規(guī)定定期對已投入使用的建筑消防設施進行定期檢查、試驗、維護、清洗工作形同虛設。大部分單位的消防安全管理人員經常性的檢查不落實，即使檢查也不知道怎么查和查什么，造成設備經常誤報，控制室大量顯示“故障”也無人理會，設備老是報警或管線出現漏水就關掉總閥了事。三是多產權單位共用消防設施無明確具體的主要管理責任單位，導致管理責任落不到實處，消防設施的配置和維護不到位，致使消防設施損壞、停用。有的住宅小區(qū)對滅火器的正確維護管理知識缺乏，錯誤地認為滅火器是一次配置終身享用，因此沒有專人管理維護。由于具體管理人員不明確或者管理人員責任意識不到位等方面原因，致使許多配置的滅火器污損嚴重、貯氣壓力不足、滅火藥劑失效、罐體銹蝕、噴射軟管老化破損或由于人為的隨意挪用，造成壓力表、器頭連接處松動、噴嘴堵塞變形等。有的小區(qū)物業(yè)對滅火器經常性檢查的措施不落實，已經失去效能的滅火器沒有及時委托有資質許可證的維修單位進行檢查維修，依舊放置在設置場所，形同虛設，當發(fā)生火災需要使用時才發(fā)現已失效。因此不但滅不了火，甚至由于滅火器質量問題，還有可能發(fā)生滅火器爆炸傷人事故。四是居住建筑沒有專項維修資金，不能保證損壞的消防設施迅速修復和正常維護管理。
三 、加強民居建筑消防設施配置及管理的幾點建議
3.1 加強設計管理
由于建筑的類別、使用性質、火災危險性及撲救難易程度不同，消防設施的配置也不盡相同，尤其基于我國的經濟發(fā)展現況，如何在建筑內科學合理的配置滅火器、消火栓、自動滅火系統、火災自動報警系統、防排煙系統等消防設施，以既保障建筑安全，又節(jié)約投資就更為重要。對于建筑消防設施的配置筆者建議一定要嚴格執(zhí)行《火災自動報警系統設計防火規(guī)范》、《自動噴水滅火系統設計規(guī)范》等有關技術規(guī)范。凡要安裝消防設施的場所，都必須按照《建筑設計防火規(guī)范》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》等規(guī)范的要求設計安裝。其次，設計的消防產品應該是技術比較先進、性能比較可靠、作用較好的產品。
3.2 健全管理制度
首先，落實責任人，按“誰主管、誰負責”原則來管理自動消防設施?！罢l主管、誰負責”原則適用于消防安全管理各個方面，同樣也適用于建筑消防設施的管理。明確責任人，建筑消防設施必須明確和落實責任人。單位法人代表是第一責任人，分管領導是具體責任人，具體的專兼職消防設施管理人是直接責任人。其次，加強建筑消防設施的日常檢查和值班。建立健全建筑消防設施的檔案。認真進行日查、周查、月查、季度和年度檢查。明確檢查的內容和方法，對檢查的內容登記造冊。同時，加強對建筑消防設施的值班人員的培訓，穩(wěn)定值班人員隊伍。值班人員要持證上崗，熟悉設施、設備的操作，會一般隱患的處置。再次，加強維護保養(yǎng)工作。使建筑自動消防設施長期處于良好狀態(tài)。有些單位的建筑消防設施，在消防部門驗收后，由于沒有固定人員值班，沒有進行經常性檢查和維護保養(yǎng)，聽之任之，導致設施損壞。因此，設有建筑消防設施的單位應定期對設施進行維護保養(yǎng)，或與一家專業(yè)的施工維護保養(yǎng)單位簽訂維保協議。在協議中明確維保單位的責任和義務。規(guī)范和明確維保的內容，月查查什么、季度和年度查什么，維保內容在維保回執(zhí)單上要能反映，回執(zhí)單要維保單位和被維保單位蓋章，維保人簽字。
3.3 加強消防部門的監(jiān)管
消防部門要加強對建筑消防設施的監(jiān)督管理。確保證建筑消防設施的完好率維持在一定的水平。另外，消防管理部分在進行管理時應注重“防”和“消”二字之上，在對火災的預防中，全面排查火災隱患，還應保證建筑消防設施的完整性，確保在火災發(fā)生時可以有效地控制火勢的蔓延以及撲滅火災。新《消防法》在對消防行政處罰上加大力度，消防監(jiān)督機構應監(jiān)督和整治社會單位在進行建筑消防設施管理時存在的不符合國家標準、消防設施完好率較低等問題。 監(jiān)督各單位制定完善的建筑消防設施管理制度，定期開展火災的巡查和檢查，及時消除火災隱患。
3.4 落實資金保障
建筑消防設施都會有一定的使用壽命以及使用年限，所以，在進行管理的過程中要注意解決消防設施的損壞維修、到期重購等資金問題，這就需建立建筑消防設施的維修養(yǎng)護基金并制定相關的制度，保證管理工作的正常開展。業(yè)主以及開發(fā)商都應繳納一定的房屋設施維修資金，成立?？罟芾聿块T，保證專款專用，專項專戶，另外物業(yè)也應從管理費用中提取部分存入專戶之中。在建筑設施專項維修基金管理中，應加強對基金的統一管理和使用的明確規(guī)定，保證建筑消防設施維修的專項基金能夠實實在在地解決消防設施的維修、更換問題。
四 、結束語
總之，消防設施的管理與維護保養(yǎng)對于廣大住宅小區(qū)居民的生命和財產安全來說是至關重要的。要做到保障人身、財產及建筑物的安全,就必須設置應有的消防設施,并落實消防管理與維護保養(yǎng)工作。
參考文獻：
第9篇：建筑設計知識管理范文
【關鍵詞】建筑工程；結構設計質量管理
在建筑工程領域中，建筑結構設計是極其重要的一個環(huán)節(jié)，它不同于其它專業(yè)設計，它的設計質量直接影響著工程周期、成本節(jié)約，可以說是一個工程中重要的生命線。對業(yè)主而言，在同行業(yè)中是視時間和成本為金錢的，有效地縮短工程周期和節(jié)約成本就意味著在市場中能取得先機，立于不敗之地，獲取更大的效益，業(yè)主對設計單位的要求就是如此。可以說能做到業(yè)主滿意、以業(yè)主為服務中心就會增強設計單位的同行業(yè)競爭力。
1 建筑結構設計管理的理念
質量是產品的生命，沒有好的質量，產品就沒有市場，只有高質量的產品，在市場上才有競爭力，建筑設計也是同樣如此。只有在建筑設計質量的優(yōu)化管理上做文章，才能產出高質量的建筑設計成品。建筑設計，在某種意義上講可等同于建筑產品，它是藝術創(chuàng)作與科學技術的結合體。它不能用工業(yè)化、工廠化、程序化的過程進行生產，對于不同使用功能、性質的建筑從內容到外表形態(tài)是不同的。建筑設計質量的優(yōu)劣，確切地說是一個目標范圍的界定，建筑規(guī)范、規(guī)程和標準是建筑設計合格的下限。建筑設計精品是在設計運行過程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，設計質量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。
建筑設計質量的優(yōu)化管理，就在于強化、強調了設計的“全過程管理”，這是動態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結果管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經濟損失。建筑設計運行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點到強化點，由方案到施工圖，這些工作都要進行細化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。
2 設計前期質量管理
2.1 根據業(yè)主要求設計單位組建設計項目組，安排結構設計各階段的設計人員、校對人員、專業(yè)負責人、審核人員并安排相應的完成時間，形成設計進度計劃表。
2.2 在簽定設計合同時由設計人員了解業(yè)主對該項目的明確要求和隱含要求，向業(yè)主指定的業(yè)主代表收集設計資料，包括委托書、立項文件、地質勘察報告、環(huán)評報告、規(guī)劃總平等等，同時對提供的資料要由業(yè)主代表簽字確認。
2.3 針對建筑工程的不同類型，由專業(yè)負責人對設計和校對人員進行事先指導，形成事先指導表。同時專業(yè)負責人應起草本設計項目結構設計統一措施，經結構總工程師批準后，結構人員保證人手一份使用。設計項目結構設計統一措施可按以下選擇a.工程地質勘察要求，b.結構設計制圖標準，c.工業(yè)廠房結構設計統一措施，d.多層（磚混、框架等）民用建筑結構設計統一措施，e.高層（框架、框架剪力墻，剪力墻等）民用建筑結構設計統一措施等。
3 設計過程質量管理
3.1 在方案設計、初步設計、施工圖設計中設計人員應嚴格執(zhí)行結構設計統一措施，如有異議應及時向專業(yè)負責人提出，由專業(yè)負責人和總工程師確定最終標準，而不能一意孤行，違反全面質量管理，影響設計進度。
3.2 建筑各專業(yè)在各階段設計過程中應互提設計基礎資料，形成配合資料互提單表，以此表來約束各專業(yè)人員的設計責任行為。結構設計人員應做到主動與建筑各專業(yè)溝通，做到設計嚴謹、不遺漏。
3.3 在初步設計結束后施工圖設計過程中可根據工作情況，由各級負責人進行設計中間工作檢查，形成中間檢查表。各級負責人應做到主動及時發(fā)現問題及時解決問題，以免設計校對、審核時改動過大，影響設計進度。
3.4 設計人員應嚴格執(zhí)行設計進度，如遇特殊情況不能在安排時間內完成，應及時把情況向專業(yè)負責人說明，由專業(yè)負責人另行安排設計人員協助工作，保證工作按時完成。在各階段設計結束后進行設計校對、審核，并形成校對記錄表、審核記錄表。對校對過程中出現的問題，設計人員可以有自己的思路原則，說明理由經總工程師審核確認后，可以不修改，否則都應進行修改，而不能弄虛作假不修改。
3.5 最后設計圖紙要進行圖紙會簽、加蓋印章、曬圖、打印、包裝、交付、備份設計電子文件等工作，屬于設計人員完成的要及時履行責任完成，不要影響下一步全面質量管理工作的進行。設計人員應按照本設計單位結構專業(yè)計算書的要求完成本專業(yè)計算書。
4 設計后期質量管理
4.1 根據建筑設計審圖中心提出的意見及時進行修改，設計人員如遇不理解之處，要主動早與審圖人員溝通修改，并按審圖中心的要求提供修改后的設計文件，爭取早日通過，交付業(yè)主使用。
4.2 按照業(yè)主的要求進行技術交底，形成工程設計會審記錄表，做好業(yè)主與施工單位的溝通橋梁作用。
4.3 對施工過程中提出的問題如果涉及設計變更，要及時做好設計變更，按照本設計單位的相關要求處理后形成設計變更通知書表交付施工單位使用。施工過程中出現的一般問題要及時處理，不拖沓，形成現場服務記錄表。
4.4 在施工過程各部位驗收中，設計人員要虛心向業(yè)主和施工單位收集設計質量信息反饋，并且從中要吸取教訓，形成質量信息反饋單表。
4.5 主體工程驗收后，設計人員要對整個設計過程文本、底圖、表格等資料存檔保管并做好設計文件記錄。
按照以上對建筑結構設計全面質量管理的闡述，可以形成以下組織結構表進行歸納：
從上面組織結構表可以看出，用一些規(guī)范的表格和文本是進行建筑結構設計全面質量管理的關鍵，這種過程可以是一目了然的，在執(zhí)行時會很有條理，容易讓人接受并執(zhí)行。同時我們看到建筑結構設計全面質量管理很好地把握了全面質量管理八項原則，即以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系。
總之，建筑設計的質量管理，就在于強化、強調了設計的“全過程管理”，這是動態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結果管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經濟損失。建筑設計運行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點到強化點，由方案到施工圖，這些工作都要進行細化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。
參考文獻
[1]蔡建平。建筑結構質量缺陷與質量事故界定。福建工程學院學報.2011（3）
