電影行業(yè)現(xiàn)狀分析精選(九篇)
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第1篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
關(guān)鍵詞：電影行業(yè)；財務(wù)管理；行業(yè)問題；對策方法
一、國內(nèi)電影行業(yè)財務(wù)管理工作的突出問題
據(jù)資料表明，2015年文化產(chǎn)業(yè)總值已經(jīng)超過1000億元，電影行業(yè)票房總值更達(dá)到400.5億元。電影行業(yè)在盈利空間增大的同時，行業(yè)飽和度也達(dá)至歷史巔峰。以橫店為例，每周平均有47部電影進(jìn)行拍攝，其中能成功實現(xiàn)播出的只有50%，而能在央視電影頻道等權(quán)威性平臺露臉的只有4%左右，能上映盈利的更是少之又少。嚴(yán)峻的形勢下，電影行業(yè)急需根本性的變革和整治。改標(biāo)須治本，抓住問題，才能以科學(xué)的方法權(quán)衡利弊，解決問題，化險為夷。
1.行業(yè)財務(wù)管理體制空乏松散
企業(yè)財務(wù)管理體制的完善與否關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)行效率，影響企業(yè)內(nèi)部管理水平，科學(xué)合理的財務(wù)管理體制有利于加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。而就目前的電影行業(yè)而言，財務(wù)管理體制雖然具備初步的模型框架，但多走形式化路線，體系不規(guī)范，制度不完整導(dǎo)致電影行業(yè)的財務(wù)管理體制不能完全適應(yīng)快速發(fā)展變化的市場經(jīng)濟(jì)，無法幫助企業(yè)有效地進(jìn)行預(yù)算和控制，資本成本數(shù)據(jù)拿捏不準(zhǔn)，分析考核更無法盡如人意。這些問題導(dǎo)致電影行業(yè)財務(wù)管理體制部分功能喪失，對企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)造成一定阻礙。電影行業(yè)在很大程度上歸于資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)，而不完善的財務(wù)管理體制更會造成企業(yè)融資難題，阻礙融資渠道，影響企業(yè)引導(dǎo)資本流入的能力。無米難為炊，沒有資金，企業(yè)也無法實現(xiàn)經(jīng)營價值目標(biāo)。
2.行業(yè)財務(wù)管理專業(yè)人才緊缺
調(diào)查表明，目前在國內(nèi)，電影行業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)能力普遍較弱，其專業(yè)能力和知識水平在很大程度上會影響財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，即便擁有完善的理論知識體系和適合行業(yè)發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，執(zhí)行力的欠缺仍會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理水的作用大打折扣。如今電影行業(yè)財務(wù)管理工作的問題主要體現(xiàn)在兩個方面。首先，企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)普遍不高，駕馭業(yè)務(wù)能力較弱，無法對企業(yè)資金運(yùn)用和分配進(jìn)行有效控制，不能把握企業(yè)預(yù)算方向，對行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測出現(xiàn)偏差，由此導(dǎo)致無法從財務(wù)管理角度解決資本市場隨時出現(xiàn)的各種財務(wù)問題。其次，管理者對人員監(jiān)督不到位，財務(wù)知識的欠缺使大部分管理者無法科學(xué)地分配指導(dǎo)財務(wù)人員。崗位職能不明確，監(jiān)管力度不到位，更加使財務(wù)管理人員，影響財務(wù)工作的有序開展和進(jìn)行。
3.行業(yè)財務(wù)管理實踐性不突出
實踐中，電影行業(yè)財務(wù)管理工作大多與事業(yè)單位所采取的財務(wù)管理方法不甚相同，而事業(yè)單位大多數(shù)業(yè)務(wù)實行收付實現(xiàn)制，這樣的會計記賬基礎(chǔ)根本不能適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，會造成真實的企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況無法得到體現(xiàn)，使會計信息失去可靠性。由此導(dǎo)致的問題可想而知，收支規(guī)模不平衡，企業(yè)的市場價值不能得到真實體現(xiàn)，現(xiàn)金流入量和流出量也很難查閱和直觀反映。總體來說，電影行業(yè)的財務(wù)管理方式并不具有實踐性，在企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動中的表現(xiàn)也不令人滿意，相對其他行業(yè)來講非常簡易和粗糙，對內(nèi)，無法使管理者據(jù)此完善對企業(yè)的管理和監(jiān)督，對外，也無法提供真實可靠的會計信息。
二、解決國內(nèi)電影行業(yè)財務(wù)管理問題的對策方法
經(jīng)過前面的闡述，不難看出電影行業(yè)的財務(wù)管理面臨諸多問題。面對現(xiàn)狀，我們應(yīng)該理性分許，在認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，挖掘自身的優(yōu)勢條件，發(fā)現(xiàn)自身不足，學(xué)習(xí)借鑒的同時團(tuán)結(jié)力量，趨利避害，方能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中占空取地。
1.完善財務(wù)管理體制框架，鞏固內(nèi)部控制及監(jiān)督力度
行業(yè)的財務(wù)管理體制對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)發(fā)展的引路力量。在實務(wù)工作中，財務(wù)管理體制的構(gòu)建涉及諸多方面，企業(yè)要在原有的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家的法律規(guī)定及經(jīng)濟(jì)體制來制定適合自身的財務(wù)管理系統(tǒng)?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)借鑒其他行業(yè)成功的財務(wù)管理方法，取而用之，對成本效益、資金成本、企業(yè)融資水平和資金運(yùn)用及管理等方面的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行夯實和提高。同時，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)管理，認(rèn)清內(nèi)部環(huán)境，做好風(fēng)險評估工作，同時保證財務(wù)管理工作信息的及時收集和傳遞。最后，最重要的是對財務(wù)人員的財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，從而提高其工作效率，把財務(wù)管理工作的作用發(fā)揮到最大化。
2.提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，科學(xué)分配內(nèi)部專業(yè)人才
財務(wù)管理工作者是財務(wù)管理工作的執(zhí)行者，其業(yè)務(wù)水平關(guān)系到財務(wù)管理工作的質(zhì)量。針對財務(wù)人員素質(zhì)普遍偏低的問題，企業(yè)應(yīng)該定期組織有關(guān)財務(wù)專業(yè)知識的教育課程，對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高財務(wù)人員知識水平，實行優(yōu)勝劣汰制度，對優(yōu)秀的財務(wù)人員給予獎勵。與此同時，組織招聘活動，選拔能力出眾的財務(wù)人員加入企業(yè)財務(wù)管理工作。除此之外，管理者要根據(jù)財務(wù)人員的自身特點，科學(xué)分配人員，合理安排工作崗位，促使財務(wù)人員充分發(fā)揮其能力。
3.抓住財務(wù)管理工作重點，專注增強(qiáng)管理實用效力
打蛇打七寸，治標(biāo)須固本。管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點，分析行業(yè)內(nèi)部情況，制定適合自身的財務(wù)管理制度；引用權(quán)責(zé)發(fā)生制的記賬基礎(chǔ)，結(jié)合收付實現(xiàn)制，促進(jìn)財務(wù)管理改革，使財務(wù)管理水平得到有效提高，全面揭示風(fēng)險、防范風(fēng)險；保證會計信息真實可靠，具有可比性。專注實質(zhì)重于形式，使會計信息幫助管理者更好地加強(qiáng)管理，增強(qiáng)管理的實用效力。
三、結(jié)語
綜上所述，電影行業(yè)財務(wù)管理工作存在體制不完善、人員分配不合理、工作重點不突出等問題。但這也為電影行業(yè)財務(wù)管理工作的進(jìn)步和發(fā)展指明了方向，進(jìn)步空間越大，機(jī)會就越多。財務(wù)管理的改革會幫助企業(yè)做出更加科學(xué)合理的宏觀決策，管理者通過充分發(fā)揮主觀能動性，慎以行政，定能利用財務(wù)管理工作的發(fā)展進(jìn)步促使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。
作者:史少華 單位:廣州金逸珠江電影院線有限公司
參考文獻(xiàn):
第2篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
關(guān)鍵詞：民族影視；發(fā)展歷程；現(xiàn)狀分析；云南
中圖分類號：J99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2014年5月9日
云南是少數(shù)民族的聚集地，因此云南具備特殊的文化以及人文氣息。少數(shù)民族的文化更加具有特色，從而讓云南也成為了非常著名的影視文化基地。在云南地區(qū)，由于近年來的影視行業(yè)發(fā)展迅速，在全國的范圍內(nèi)引起了很大的響應(yīng)。云南憑借其得天獨厚的地域優(yōu)勢以及獨特的少數(shù)民族文化，讓這里成為了影視行業(yè)發(fā)展的沃土。因此，本文將以云南的地域風(fēng)光以及人文氣息作為研究的主線，從而分析云南民族影視的發(fā)展歷程，并且對其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究。
一、云南民族影視發(fā)展歷程分析
云南雖然是我國的邊界城市，但是在影視行業(yè)發(fā)展過程中，卻是與影視行業(yè)一起成長的。在云南民族區(qū)域內(nèi)，諸多的影視制片廠等，曾經(jīng)坐落在這里，并且在解放初期以及改革開放以來，在影視方面有著諸多的貢獻(xiàn)。對于云南民族影視的發(fā)展，甚至可以追溯到20世紀(jì)初的時候，由于合作方面的需要，電影最初是由法國人帶到云南的土地上的。隨后，開始有了第一家電影院，并且是云南最早的電影院，也是中國最早的電影院。因此，在我國，云南的影視行業(yè)歷史是相當(dāng)古老而具有典范意義的。期間，云南的昆明則成為了我國影視的中心基地，更有好萊塢方面拍代表入駐昆明，進(jìn)行相關(guān)的工作。解放以后，云南也不斷制作出相關(guān)的影視作品，并且建立電影制片廠，從而一直發(fā)展到現(xiàn)在。總之，從云南的影視發(fā)展歷程可以看出，云南的民族影視在我國影視行業(yè)具有一定的地位，并且具有淵源的歷史底蘊(yùn)。
二、云南民族影視優(yōu)勢分析
影視行業(yè)在某個地域的發(fā)展必須同時具備兩個非常優(yōu)勢的特色，才能夠讓影視行業(yè)快速在某個地域內(nèi)生根發(fā)芽，從而快速發(fā)展到一定的規(guī)模。而對于云南而言，不僅具備良好的自然風(fēng)光，由于是少數(shù)民族的聚集地，又有非常好的人文氣息。因此，云南才能夠成為我國影視行業(yè)興起較為迅速的地區(qū)之一。
（一）云南自然的風(fēng)光和景區(qū)優(yōu)勢。云南是具備大自然賦予的天然地形和美麗的風(fēng)景，云南境內(nèi)不僅有奔騰的大河，更有茂密的熱帶雨林。具備豐富的原始?xì)庀?，讓人們能夠最真實的貼近大自然。同時，云南還是一個四季特點非常鮮明的地區(qū)，如果在云南，會能夠體驗從北自南的一路風(fēng)光。豐富的自然風(fēng)景以及復(fù)雜的地貌，讓云南自身就充滿著一種神秘感。此外，云南的氣候十分適宜，人們居住非常舒服，適宜不同行業(yè)在此進(jìn)行發(fā)展。對于影視行業(yè)而言，取景非常重要，而云南的自然風(fēng)光為影視作品的取景奠定了非常堅實的基礎(chǔ)，從而成為影視行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢元素之一。
（二）悠久的民族歷史優(yōu)勢。云南是我國少數(shù)民族的聚集地，具有悠久的民族發(fā)展歷史。歷史底蘊(yùn)是云南地區(qū)一個非常顯著的優(yōu)勢，在影視節(jié)目錄制的過程中，經(jīng)常會聯(lián)系當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族，去了解民族的歷史，從而建立非常豐富的影視題材?，F(xiàn)代諸多影視作品中，都能夠找到云南少數(shù)民族的痕跡，很多題材甚至也都是通過少數(shù)民族的歷史演化而來，從而造就了很多美麗的神話傳說以及神秘氣息。淵源的歷史，必然會伴隨著些許神秘的氣息，讓人們在探索的過程中，能夠去體驗傳奇的歷史帶來人們的喜悅和驚訝。民族的形成以及在云南這片土地上發(fā)生的諸多事情，都給影視的制作帶來了諸多的內(nèi)容和靈感，也讓云南的民族歷史開始不斷展現(xiàn)在世人的面前。讓人們?nèi)ド钊肓私庖粋€地域的特色和歷史，采用影像畫面的方式是最直接也是最為深入的方式。因此，基于云南的悠久的少數(shù)民族歷史，從而讓影視行業(yè)在此也有了堅實的來源基礎(chǔ)。而影視的效應(yīng)也同時影響到了云南的本土風(fēng)情，讓人們通過影視更加了解云南的民族歷史。
（三）豐富的文化底蘊(yùn)優(yōu)勢。云南是我國比較古老的地域，這里也是人類發(fā)源最早的地域之一。獨特的地緣風(fēng)貌造就了這里獨特的民族民風(fēng)以及自然風(fēng)光。云南地域有著古老的山脈，綿延的長河。自然古樸的氣息是渾然天成的，這里的居民有著樸實的性格。其中，古老的民族發(fā)展歷史，讓云南成為一部我國少數(shù)民族的自然歷史畫卷，這里可以深刻的體會到原始而淳樸的氣息。這里人民的可愛以及樸實，讓游人們感受到人文與自然的完美融合，從而實現(xiàn)天然的秀麗風(fēng)光。
三、云南民族影視現(xiàn)狀分析
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不斷加快，各個省區(qū)也開始了自己的自然發(fā)展態(tài)勢。由于云南具備得天獨厚的地理和人文優(yōu)勢，因此也特別適合影視產(chǎn)業(yè)在這片土地上進(jìn)行發(fā)展。因此，現(xiàn)如今云南地區(qū)的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為了我國影視產(chǎn)業(yè)的重要組成部分之一。
（一）影視基地建設(shè)呈現(xiàn)多樣化。云南目前已經(jīng)開始了更多的影視基地的建設(shè)，影視基地的建設(shè)，讓云南的影視行業(yè)有了更好的發(fā)展。建立影視基地就能夠在一定程度上反映該地區(qū)的重要性。而隨著影視行業(yè)的不斷發(fā)展，又基于云南現(xiàn)有的風(fēng)土人情，讓云南成為了現(xiàn)代化影視基地的沃土。首先是云南的自然風(fēng)光，煥然天成，不需要進(jìn)行特殊的改造，就可以實現(xiàn)影視取景的直接取材；其次，這里具有豐富的人文風(fēng)情，云南是少數(shù)民族的聚集地，具備豐富的風(fēng)土人情，從而為拍攝記錄類以及民族類影視奠定了堅實的基礎(chǔ)；最后，云南自身就是影視的先驅(qū)，這里曾經(jīng)是最早的電影院設(shè)置點，法國人將電影第一次帶到了中國就是從云南才開始的，而在抗日時期，這里依然是我國電影的聚集地。因此，受到諸多因素的影響，云南現(xiàn)如今建立了諸多的影視基地。
（二）云南地域特色題材越來越受到關(guān)注。通過以上對于云南的地貌、環(huán)境以及人文的分析，不難看出，云南是獨具地域特色的地方。這里山清水秀，人文物美，這些都成為了影視拍攝的原材料。隨著影視業(yè)的不斷發(fā)展，好的題材越來越少，從而讓影視的題材陷入了窘境，并且很難在一定程度上出現(xiàn)新的題材。但是，云南的地域特色給諸多的影視人們帶來了靈感，在這片土地上生活的人民和民族，具有源遠(yuǎn)流長的歷史和文化。而這些未知的題材，都將成為觀眾們獨有的享受。在了解這片土地的同時，充滿了對于云南的向往。而云南的發(fā)展和獨有的自然條件，也讓基于云南特色的影視題材越來越多，從而成為了影視熒幕上的新看點。云南地處我國南方，這里的自然風(fēng)光原始而富有生氣，這里的人文神秘和古樸，讓諸多人們產(chǎn)生好奇心，從而在影視呈現(xiàn)方面，也越來越多的實現(xiàn)了熒幕形象的轉(zhuǎn)換。就在2013年，湖南衛(wèi)視非?；馃岬恼嫒诵愎?jié)目爸爸去哪兒，也選擇了云南作為以此旅行的目的地。云南的普則黑的熱情好客，普則黑地區(qū)的風(fēng)土人情，極大地吸引了觀眾們，從而讓人們越來越多的關(guān)注云南地區(qū)。
（三）積極為影視創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。隨著云南影視行業(yè)的不斷發(fā)展，近年來不斷為影視行業(yè)做出貢獻(xiàn)。憑借自然地域的優(yōu)勢，基于自身的題材越來越多，并且收到了觀眾的好評。也因為如此，云南地域的影視行業(yè)也有了進(jìn)一步的發(fā)展。在創(chuàng)新方面，基于云南地域特色和歷史文化的拍攝題材越來越多，尤其是關(guān)于少數(shù)民族的影視題材，受到了觀眾們的一致好評。在歷史悠久和濃厚風(fēng)土人情的土地上，這些素材是非常值得應(yīng)用到影視作品中的。觀眾們在觀看的過程中，了解到了遙遠(yuǎn)的云南的風(fēng)土人情，而云南人民也愿意將自己的文化和歷史，展現(xiàn)給更多的人們，讓人們能夠充分了解這片土地，熱愛這片土地?？傊?，云南的影視產(chǎn)業(yè)越來越發(fā)達(dá)，也逐步成為了我國影視行業(yè)的中流砥柱。
四、結(jié)語
通過對云南民族影視的分析，可以了解到在云南地域文化和少數(shù)民族歷史的感染下，云南作為我國影視行業(yè)的一份子，起到了非常重要的作用。云南獨特的自然風(fēng)光，為影視行業(yè)拍攝的取景奠定了非常豐富的基礎(chǔ)。而這里的民族特色，也成為了很多影視題材的靈感來源之一。在影視行業(yè)越來越發(fā)達(dá)的今天，云南也開始了接軌的方向。多個影視基地的建立，更好的方便了影視行業(yè)在這片土地上的發(fā)展。而基于云南本土特色的內(nèi)容也逐步成為了影視畫面的主流。影視的魅力在于通過影像畫面，讓人們更加深入的去了解一片土地的人文和歷史，而云南影視的發(fā)展，也正是通過影視的方式，來向全國人民展示豐富而具有特色的云南熱土。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]曾耀農(nóng).影視藝術(shù)與影視文學(xué)[J].伊犁教育學(xué)院學(xué)報，2009.3.
第3篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
關(guān)鍵詞：動畫；傳統(tǒng)；設(shè)計
引言
現(xiàn)如今，全球動畫產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著重新洗牌的歷史階段。它的飛速的發(fā)展，已成為衡量一個國家或地區(qū)傳媒與影視藝術(shù)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。幾乎成為衡量和看待一個國家文化事業(yè)是否能夠興旺和發(fā)達(dá)的重要指標(biāo)。然而，目前，從我國動漫行業(yè)的發(fā)展勢頭上看，還有很多影響我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，比如人才和資金的匱乏，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，動畫相關(guān)的衍生產(chǎn)品，難以得到設(shè)計和開發(fā)，難以實現(xiàn)市場化的規(guī)模效應(yīng)，此外，還有動畫知識產(chǎn)權(quán)和海外版權(quán)出售等問題。最終，難免使我國的動畫事業(yè)在與西方國家的競爭中，處在落后的地位。
一、我國動畫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展優(yōu)勢
盡管我國在動畫事業(yè)上，還處于起步時期，動畫產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模效應(yīng)尚未真正形成，但放眼全球動漫市場，我們還是有很多可以抓住機(jī)遇，還有很多大有可為的時間和空間，確保中國動畫快速﹑持續(xù)的發(fā)展。從歷史上看，《三個和尚》、《天書奇譚》、《大鬧天宮》、《小蝌蚪找媽媽》這些上一代人耳熟能詳?shù)淖髌?，曾?jīng)在國際動畫市場輝煌一時，在世界動畫影壇上享有“中國學(xué)派”的美譽(yù)?？捎捎谥袊鴩鴥?nèi)歷史的原因，以及世界其他國家動畫水平的飛速發(fā)展，中國動畫電影在世界市場上曾經(jīng)一度低迷，甚至在市場上消失不見，失去占有率，但隨著今年來動畫事業(yè)的起飛和興旺，尤其是去年《大圣歸來》的橫空出世，中國動畫電影在國際上大獲成功，中國元素的動畫片又一次出現(xiàn)在國人和世界的視野中。
二、動畫產(chǎn)業(yè)特征與中國動畫產(chǎn)業(yè)的中國元素
動畫產(chǎn)業(yè)是指以動畫的內(nèi)容創(chuàng)意為基礎(chǔ)，以動畫、漫畫為呈現(xiàn)內(nèi)容，通過圖書、報刊、電影、電子游戲、舞臺劇等多種形式，通過現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)手段，來繁榮和發(fā)展動畫事業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。無論是動畫產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、面世、和銷售，還是與動畫有關(guān)的各種衍生品，例如服裝、飾品、食品、電子游戲，書本及日用品的生產(chǎn)和經(jīng)營，還會與動內(nèi)容相關(guān)的藝術(shù)設(shè)施、游樂場和餐館等娛樂場所的經(jīng)營。動畫產(chǎn)業(yè)都被稱為21世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。其高科技﹑低消耗﹑無污染的優(yōu)良特性在世界各個國家內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識。成為逐漸取代IT行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新增長點之首。我國動畫行業(yè)的優(yōu)勢在與中國傳統(tǒng)文化中的瑰寶。水墨、黏土、泥塑、剪紙動畫等“中國動畫學(xué)派”的代表技藝，如能夠?qū)崿F(xiàn)這些中國傳統(tǒng)藝術(shù)在當(dāng)今動畫設(shè)計中的應(yīng)用?？陀^地說，必將為改變中國動畫作為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏與中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展形成了巨大的反差的局面，提升我國的動畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程做出貢獻(xiàn)縱觀中國動畫電影這些年的發(fā)展，我們實際上已經(jīng)走在了將中國傳統(tǒng)藝術(shù)與動畫技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新融合的路上。雖然有過探索上的失敗，例如，像《魁拔》這種具有模仿濃厚的日系電影風(fēng)格的動畫片，票房慘敗，遭到民眾的批評，以及像《一萬年以后》這樣的，為了模仿好萊塢風(fēng)格而進(jìn)行模仿的動畫片。但還是經(jīng)過一系列的探索取得了很大的成功。最有名的當(dāng)屬《大圣歸來》的成功?？傆嬤@些經(jīng)驗和教訓(xùn)，除了說明中國傳統(tǒng)藝術(shù)與動漫技術(shù)在創(chuàng)新和融合中，需要在品質(zhì)上更加用心之外，中國文化元素和先進(jìn)的西方技術(shù)的完美結(jié)合，才是它獲得成功的最主要因素。因此，如果國產(chǎn)動畫片，放棄中國元素和中國特色，靠單純模仿外國動漫文化精神，難免不太容易獲得市場認(rèn)可，而如果過分突出中國傳統(tǒng)文化而不能夠很好運(yùn)用動畫技術(shù)進(jìn)行表現(xiàn)，也會造成優(yōu)勢上的失利。從縱觀國產(chǎn)動畫片票房排行榜前十的內(nèi)容上看，《大圣歸來》第一，第二位則是《大魚海棠》，剩下的基本被《熊出沒》和《喜羊羊和灰太狼》這種由電視動畫IP孵化出來的以兒童作為主導(dǎo)的電影所占據(jù)著。《大魚海棠》雖然在風(fēng)格上因為傾向于日本電影，曾遭到許多人的批評，但是相對于《魁拔》，已經(jīng)帶有很濃郁的中國傳統(tǒng)文化元素，并在核心精神上傾向于我國具有中國文化特色的電影了。另外，說到中國文化元素，追光動畫出品的《小門神》算是一個比較特殊的例子，它劍走偏鋒，選取了中國傳統(tǒng)文化里特別“冷門”的幾個人物形象：門神神荼和郁壘。這些內(nèi)容別說是當(dāng)今的兒童和年輕人，即使是老一輩的中國人也未必能夠有所耳聞。因此，在商業(yè)上沒有成功，雖然投入了億元巨資，但是最終卻只收回8000萬票房，難以繼續(xù)推行。作為中國傳統(tǒng)文化的代表元素之一，武俠在國際上擁有舉足輕重的影響力。人們總是熱愛傳奇，崇拜英雄，追求忠勇、正義、公平，在英雄的成長故事中寄托自己對改變世界的希冀，這不僅具有普世意義，也是中國傳統(tǒng)文化中"俠義精神"所表達(dá)的價值主張。此外，在動漫領(lǐng)域，雖然國產(chǎn)動漫在海外市場中頻繁遇冷，但幾部武俠題材的動漫卻成功突圍，在國內(nèi)擁有超11億全網(wǎng)點擊量的《不良人》實現(xiàn)了國漫在海外市場的首次盈利，一系列衍生產(chǎn)品大獲成功。《中華小子》、《武林外傳》等吸收了傳統(tǒng)武俠精神的國產(chǎn)動漫，也獲得了市場認(rèn)同。的確，在相當(dāng)長的一段歷史時間力，日本和美國當(dāng)中的經(jīng)典人物形象，影響了我國的年輕人。隨著國產(chǎn)動漫的崛起，這一局面必將發(fā)發(fā)生扭轉(zhuǎn)，尤其是一批具有濃郁中國風(fēng)的動漫作品在海外受到追捧之后，國人將更多的目光放到中國動漫上來。動漫在成為傳播中華傳統(tǒng)文化的新載體后，必將實現(xiàn)更大的創(chuàng)新和突破。
參考文獻(xiàn)
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[3]崔浩.中國動畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析研究[J].品牌.2014(01)
第4篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易對策問題
一、中國影視貿(mào)易的發(fā)展歷程
自上世紀(jì)八十年代起,我國影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段:
(一)市場化起步階段
80年代后期至90年代前期,作為中國第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國電影邁出了走向世界的第一步,中國電影業(yè)發(fā)展開始在國際上受到關(guān)注。但這一時期的中國電視市場多被日本,美國等一些國家的譯制片所充斥,電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。
(二)低谷階段
90年代中期至90年代末期,這一階段是近代中國電影業(yè)的低潮時期,政府對電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格,同時,電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在,電影娛樂業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國的迅速普及,大批量的,形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時,中國影視業(yè)與外界的交流減少,體制落后,影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。
(三)迅猛增長階段
自2001年中國加入WTO以來,中國的影視娛樂貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長的新階段。2003年至2005年,我國電影的海外票房收入分別為5億,11億和16.5億。僅2006年一年我國電影的海外票房收入已達(dá)19億,超過了國內(nèi)票房收入(28億)的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國電影贏得了國際市場的廣泛好評。《英雄》、《天下無賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時期的杰出代表。
二、中國影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問題
(一)中國影視娛樂貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r
影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一,然而,在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對外貿(mào)易方面,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國家對外貿(mào)易的總體增幅。2006年,根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1,存在著巨大逆差。以中美兩國間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對比為例,截止到2005年,中國從各種渠道進(jìn)口的影片4332部,美國影片占到40%到50%;中央電視臺和各地電視臺播放的外國影片4000余部,40%以上是美國的;在電影院放映的211部影片,53%是美國片;5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部,美國影片為70部,占80%,而中國出口美國的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。
(二)中國影視貿(mào)易存在的主要問題
1.我國影視業(yè)整體發(fā)展水平較低
從體制上來講,自1949年以來,中國的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè),到現(xiàn)在為止仍然是一個沒有徹底解決的問題。由于既缺乏政治保障和體制保障,又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗,中國影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級階段”。而計劃經(jīng)濟(jì)帶來的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級階段”遺留問題,也嚴(yán)重影響了中國影視貿(mào)易的正常發(fā)展?？傮w來看,我國影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后,經(jīng)營水平較低。
2.我國影視娛樂產(chǎn)品出口競爭力不足
影視產(chǎn)品的出口競爭力通常用貿(mào)易競爭指數(shù)來衡量。貿(mào)易競爭指數(shù)是指一國某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計的比值。若該比值為正值,表明是凈出口國,若該比值越接近1,說明國際競爭力越強(qiáng)。
以2001年中國加入WTO,影視貿(mào)易發(fā)展的國際范圍空前擴(kuò)大這一年為例,根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒資料顯示,此年度,中國電影、音像制品的出口總額為0.3億美元,而同年的進(jìn)口額為0.5億美元,貿(mào)易競爭指數(shù)為-0.376,2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化,貿(mào)易競爭指數(shù)下降為-0.758,貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱霸世界的美國影視的出口額根本無法相比,就與相鄰的韓國相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國文化觀光部公布的資料顯示,2002年韓國文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬美元,進(jìn)口額達(dá)2511萬美元,實現(xiàn)順產(chǎn)370萬美元,與2001年相比,出口增長22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),但從世界范圍來看,我國影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競爭力仍然非常低。
3.我國影視產(chǎn)品所占國際市場份額較小
目前,傳播世界各地的新聞,90%以上為美國和西方國家所壟斷,美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作,生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%,卻占全球總放映時間的50%以上。1995年,中國進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬以上,觀眾上座率平均達(dá)50%,1/3的放映時間、10部左右的影片,創(chuàng)造的是50%左右的票房收入,而2/3的放映時間、100部左右的國產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國電視在1999年對外銷售的總收入只有0.21億美元,這對于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來說,簡直有點微不足道。
4.我國影視作品國際營銷手段單一
當(dāng)前,我國影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營銷的理念和方法。就市場營銷水平而言,中國影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢,而且與國內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國一直注重電影的意識形態(tài)教化作用,對于市場需求考慮較少,更談不上對國際市場需求的研究;另一方面,電影在不同市場會出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象,加之海外觀眾因為對中國文化缺少了解,在一定程度上較難認(rèn)同這種風(fēng)格、價值觀、信仰、歷史、神話、社會制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們在對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時候,要盡量拉近與海外觀眾的差距,注意采用國際性的營銷方式對本國視聽產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
5.我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善
我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善,受經(jīng)濟(jì)實力和體制制約等方面影響,我國影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營狀態(tài),普遍缺乏競爭力。影視單位既缺乏豐富、獨立的經(jīng)費來源,對于自主支配經(jīng)費的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下,大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實行,運(yùn)行過程中沒有利益激勵機(jī)制、風(fēng)險約束機(jī)制、競爭機(jī)制等問題;影視經(jīng)營單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化,這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破,政府與影視經(jīng)營單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清,政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場配置資源,過多地干預(yù)影視經(jīng)營管理,經(jīng)營者難以成為真正的市場主體和法人實體,這些問題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來了巨大的障礙。
6.我國影視娛樂貿(mào)易法制保障制度不健全
電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實上還不是一個能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比,2005年以來的中國電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動作已經(jīng)明顯減少,但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。
三、提升中國影視貿(mào)易競爭力的對策
(一)加快影視娛樂文化體制改革
1.體制革新是振興中國影視的根本動力
體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國際市場的規(guī)律和影視自身的規(guī)律,從突破體制入手,努力深化體制改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范市場規(guī)則,建立完善的現(xiàn)代影視市場體系。體制問題不解決,到國際市場上去競爭,就等于帶著鐐銬跳舞。
2.拓展中國影視的政策開放度
政府在體制改革的政策上應(yīng)重點解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報票房等制約影視發(fā)展的問題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評獎機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革、勞動分配制度改革等等,調(diào)動影視工作者的積極性和創(chuàng)造性,有效地配置文化資源和市場資源。
3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系
影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間,行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國營、民營、合資、外資之間的不平等障礙和間隔,按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來分配資源、優(yōu)化資源、提高效益,增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實力。
(二)加強(qiáng)對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)
影視傳播速度快,傳播量大,覆蓋面廣,加強(qiáng)對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)才能從根本上把握這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向,選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。
國際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當(dāng)巨大的。據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計,在1980至1998年,印刷品、文學(xué)作品、音樂、視覺藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:年進(jìn)口影片在100部以上的國家達(dá)83%。而且,各國對進(jìn)口影片的依存度普遍較高,國內(nèi)生產(chǎn)量與國內(nèi)放映總片數(shù)之比超過10%的國家也僅有30個,大部分國家嚴(yán)重依賴進(jìn)口電影市場。另外,世界上絕大多數(shù)的國家和地區(qū),也都從境外進(jìn)口電視節(jié)目,而且進(jìn)口的數(shù)量占整個電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置,為此,我們應(yīng)該利用這種資源優(yōu)勢,更多的發(fā)揮強(qiáng)勢文化的力量,從而帶動整個中國影視娛樂貿(mào)易市場的發(fā)展。
(三)樹立國際認(rèn)可的影視品牌
品牌可以帶來超額利潤、較高的社會聲譽(yù)和美好的市場前景,影視品牌可開發(fā)的商業(yè)價值極豐富:除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外,還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書出版、服裝鞋帽、海報、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂和主題公園等。
隨著中國影視市場規(guī)模的擴(kuò)大,各地影視基地紛紛上馬,打造“中國好萊塢”、“東方好萊塢”,口號一個比一個響亮,規(guī)模一個比一個宏大,但是鮮見中國的影視作品打入全球主流市場。中國影視產(chǎn)業(yè)貌似強(qiáng)大,但品牌影響力在國際市場上卻不見蹤影。中國有優(yōu)秀的人才儲備,深厚的文化底蘊(yùn),豐富的素材資源,大型的影視基地,但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。
(四)建立健全的推動影視貿(mào)易的法律法規(guī)
目前,我國在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏,對影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此,盡快的形成一套以促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢在必行。這些政策中應(yīng)該綜合涉及包括與財政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容,以及在進(jìn)出口方面的政策和市場的規(guī)范管理等方面。
(五)加速中國影視娛樂業(yè)的綜合發(fā)展
首先,要著力培養(yǎng)一批能夠參與國際競爭的影視文化市場主體,從體制、融資、管理等方面提高我國影視娛樂業(yè)的發(fā)展水平,不斷擴(kuò)大其在國際影視市場占有份額;其次,鼓勵和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口業(yè)務(wù);同時政府要進(jìn)一步完善和落實促進(jìn)我國影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī),鼓勵我影視產(chǎn)品出口;再次,影視制作機(jī)構(gòu)要努力推出高水準(zhǔn)、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目,并樹立我國的影視品牌;另外,要加強(qiáng)我國影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣,就要多組織參加有較大影響的國際影視節(jié)展,在重點國家和地區(qū)舉辦中國影視節(jié)展活動,積極開展影視產(chǎn)品交易。
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第5篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
摘要： 隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，動漫產(chǎn)品作為主要的文化產(chǎn)品之一已成為人們，特別是青少年生活的重要組成部分。但是從目前的現(xiàn)狀來看，并不容樂觀，我們應(yīng)該深入分析動漫產(chǎn)業(yè)市場營銷的主要渠道，依據(jù)目前現(xiàn)狀，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，推動動漫產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞： 動漫產(chǎn)業(yè) 市場營銷 渠道 戰(zhàn)略
動漫產(chǎn)品作為文化市場上的重要組成部分為促進(jìn)我國社會主義文化建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)青少年健康成長方面發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對我國動漫市場的營銷渠道、動漫市場的分銷現(xiàn)狀和營銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析，可以更好地認(rèn)識我國當(dāng)前的動漫市場，為將來更好的發(fā)展提供參考。
一、動漫市場的營銷渠道
營銷渠道對一個產(chǎn)品的銷售是非常重要的，是以實現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為目的，在產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者或企業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的一切相互依存的組織群體。從這方面來講，營銷渠道是所有產(chǎn)品市場銷售過程的載體。作為動漫產(chǎn)業(yè)來講，最主要的主要利潤來源是電視或電影的播映報酬和產(chǎn)品播放以后推出的系列動漫衍生產(chǎn)品銷售收入。由此，我們可以把動漫市場的營銷渠道分為動漫作品和動漫衍生產(chǎn)品這兩個方面的營銷渠道。
（一）動漫作品的營銷渠道
就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，在動漫作品的銷售方面電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)是最主要的宣傳媒體，目前的電視覆蓋率比較高，覆蓋到90%以上的居民，近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，報紙行業(yè)的情況受到嚴(yán)重的沖擊，報紙、雜志的覆蓋率開始迅速下降。就這三類媒體來講，互聯(lián)網(wǎng)是一種新興的媒體，覆蓋率增長非常迅速，從2001年的5.9%迅速上升到2010年的68%。所以，動漫作品的營銷渠道應(yīng)該主推電視、動漫雜志等渠道的同時，積極利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷。如果我們能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)在銷售方面的優(yōu)勢，將有力地推動動漫市場營銷快速發(fā)展。
（二）動漫衍生產(chǎn)品的營銷渠道
在動漫衍生產(chǎn)品的營銷方面，尤其要重視市場營銷手段的運(yùn)用，并且應(yīng)該講究一定的策略，做好產(chǎn)品的定價，把握好產(chǎn)品導(dǎo)入的時機(jī)，并且要采取合適的渠道推向市場。動漫衍生產(chǎn)品的營銷渠道，涉及到服裝、玩具、飲料、兒童用品等動漫衍生產(chǎn)品的營銷，情況復(fù)雜，與一般商品的營銷渠道相似。在此就簡要談?wù)劶訌?qiáng)國產(chǎn)動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的重要性。因為沒有國產(chǎn)動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)，即使有再好的動漫衍生品的營銷渠道，占據(jù)動漫衍生產(chǎn)品市場的目標(biāo)也等于空談。一般說來，在動漫作品進(jìn)入市場形成一定的效應(yīng)之后，大量的衍生產(chǎn)品就會通過非文化的純商品渠道進(jìn)入市場。這一市場與動漫作品本身互相影響，一方面使先接觸到動漫衍生品，尚未受動漫作品影響的動漫衍生品消費者開始探求動漫形象的文化根源；另一方面是使已受動漫作品影響的動漫作品消費者進(jìn)入到對動漫衍生品的探求和消費。由于缺乏優(yōu)秀動漫作品的帶動，大量“洋動漫衍生品”占領(lǐng)了中國動漫衍生品市場。
二、動漫市場營銷現(xiàn)狀分析
以中央電視臺為例，1998年7月24日，中央電視臺“動畫城”開播。中央電視臺“動畫城”作為全國惟一一個專門播放國產(chǎn)動畫片的欄目，共播出本土動畫片572集，共計6525分鐘，占據(jù)了國產(chǎn)動畫片年生產(chǎn)量的80%以上。到2005年底，全國47個省市少兒頻道和3個卡通衛(wèi)視頻道開播，動漫節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100萬分鐘。相對于巨大的市場需求，2004年中國國產(chǎn)動漫作品產(chǎn)量卻僅有2.9萬分鐘，缺口巨大。國內(nèi)動漫市場正處于深度饑渴狀態(tài)，市場供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求，動漫作品的開發(fā)明顯不符合廣闊的市場需求。但是相對于如此深度饑渴的市場，很多國產(chǎn)民營動漫產(chǎn)品卻無法進(jìn)入電視媒體。盡管有廣電總局提出的國產(chǎn)動畫和進(jìn)口動畫6：4強(qiáng)制性規(guī)定，但國產(chǎn)動漫作品尤其是民營國產(chǎn)動漫作品的播出依然難度很大。北京電影學(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍曾透露，動畫版《小兵張嘎》2005年8月制作完成，2006年的6月還沒有上院線，停步在發(fā)行上。
三、動漫產(chǎn)業(yè)市場營銷戰(zhàn)略
第6篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
[關(guān)鍵詞] 電影音樂;創(chuàng)作;發(fā)展趨勢
一、當(dāng)前我國電影音樂創(chuàng)作形勢
中國電影音樂的發(fā)展從第一首電影歌曲《尋兄詞》開始,至今已有近80年的歷史。近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)地位在國際的迅速崛起,中外文化藝術(shù)的交流逐漸增多,電影音樂在學(xué)習(xí)和借鑒西方先進(jìn)的電影技術(shù)手段的同時,以風(fēng)格多樣的表現(xiàn)手法和富于民族特色的敘事語言,讓中國電影屹立于世界電影之林,中國電影音樂的創(chuàng)作也在不斷發(fā)展。
“”結(jié)束后,在解放思想和改革開放的社會大背景下,中國電影進(jìn)入了一個全新的歷史發(fā)展時期。涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的影片,如《巴山夜雨》《城南舊事》《人到中年》《人生》等。第一批音樂院校畢業(yè)的學(xué)生開始發(fā)揮他們的創(chuàng)作激情,開始進(jìn)行電影音樂的創(chuàng)作,使電影音樂整體創(chuàng)作水平得到提升。逐漸出現(xiàn)許多有著自身藝術(shù)個性的電影音樂作曲家,電影音樂的創(chuàng)作群體明顯擴(kuò)大。電影音樂不再只是電影的附屬品,更貼近影片內(nèi)涵并對影片思想進(jìn)行深化。隨著改革開放的深入,外來音樂的沖擊下,電影音樂出現(xiàn)了可喜的發(fā)展。電影音樂運(yùn)用了現(xiàn)代作曲技法,將現(xiàn)代的音樂思維與我國的民族特征巧妙結(jié)合,顯現(xiàn)出了多樣化的趨勢。
進(jìn)入20世紀(jì)80年代,各種電影獎項的恢復(fù)和設(shè)立促進(jìn)了中國電影的進(jìn)一步提高,其中對最佳電影音樂的評選也使人們更多地關(guān)注到了電影音樂這一邊緣性的領(lǐng)域。使電影音樂創(chuàng)作更具有民族特性,邁出國門,走向世界。
90年代中國電影呈現(xiàn)多樣化,原生態(tài)現(xiàn)實展示、主流形態(tài)強(qiáng)化、新生代電影反叛傳統(tǒng),造就電影激情的消退和現(xiàn)實主義的樸質(zhì)化現(xiàn)象。社會生活的改變和人們觀念的快速轉(zhuǎn)向,對電影審美創(chuàng)作造成重要影響。計劃經(jīng)濟(jì)模式下的電影生產(chǎn)體制逐漸改變,電影機(jī)構(gòu)走向了企業(yè)化,電影的發(fā)行渠道更加多樣化,制片方式也更加靈活化,這些給電影創(chuàng)作提供極大的發(fā)展空間。首先,電影音樂創(chuàng)作者不斷增多,為電影音樂的創(chuàng)作團(tuán)隊注入了新的活力。不同創(chuàng)作風(fēng)格的電影音樂為電影增色許多。其次,多樣化的音樂元素成為新時期電影發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)代音樂的各種形式、流派、手法都或多或少地反映在電影音樂的創(chuàng)作中。同時,為了追求獨特的聽覺感受,對演奏樂器的改造也被引入到電影音樂的創(chuàng)作中。在一批商業(yè)性較強(qiáng)的影片中廣泛應(yīng)用電子音樂,節(jié)奏輕快、曲調(diào)上口、很多大家耳熟能詳?shù)牧餍懈枨紒碜噪娪?。商業(yè)電影在取得較高票房的同時,也為電影音樂的流傳開拓了一片領(lǐng)域。
二、電影音樂創(chuàng)作力不足分析
中國電影音樂在幾代人的艱苦努力下,正在以勢不可擋的態(tài)勢迅猛發(fā)展,在今天已經(jīng)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的局面,一大批藝術(shù)特色鮮明、民族風(fēng)格濃郁的電影音樂作品不斷呈現(xiàn),獲得了廣大中國觀眾和國際電影樂壇的認(rèn)可。當(dāng)然,不能否認(rèn),中國電影音樂仍然存在著一些問題,如創(chuàng)作力不足,表現(xiàn)單一,生搬硬套等問題,影響了電影音樂的發(fā)展。
(一)電影市場商業(yè)化影響
電影作為一種獨立運(yùn)作面向市場的產(chǎn)業(yè),其成功與否是各種力量綜合作用的結(jié)果。但以票房來判斷電影的成功與否已成為電影行業(yè)不爭的規(guī)則,電影商業(yè)化浩浩蕩蕩地到來。電影商業(yè)化直接帶來了電影市場的繁榮,融資機(jī)制更加靈活多樣,直接刺激了電影技術(shù)的進(jìn)步,電影類型的多樣化。電影市場的過度商業(yè)化也對電影音樂的創(chuàng)作帶來一些負(fù)面的影響,使電影的投資制作方將更多的精力注入電影的商業(yè)運(yùn)作上,而對電影內(nèi)涵的創(chuàng)作精力投入不夠,包括在電影音樂的創(chuàng)作方面投入不夠,電影音樂創(chuàng)作有時過于急功近利,沒有很好地突出影片的感情,起到渲染氣氛的作用,有時甚至給人以生搬硬套的感覺,難以給觀眾留下深刻的印象。
(二)電影音樂創(chuàng)作的局限性
電影音樂創(chuàng)作作為音樂藝術(shù)中的一個邊緣領(lǐng)域,它是電影這種現(xiàn)代綜合藝術(shù)中所不可缺少的重要組成部分,又在音樂創(chuàng)作中占有特殊的地位。但是電影音樂創(chuàng)作的局限性也非常明顯,它必須受畫面的制約,甚至受導(dǎo)演劇作者主導(dǎo)思想和藝術(shù)風(fēng)格的制約,因此這也限制了電影音樂自身的藝術(shù)創(chuàng)造創(chuàng)新自由,要想創(chuàng)作出上乘的電影音樂,需要創(chuàng)作者真正把握作品的內(nèi)涵,積極參與到整個作品的創(chuàng)作過程中,為音樂創(chuàng)作贏得自由馳騁的空間。
(三)市場機(jī)制不完善
市場化下的中國電影,國外大片長驅(qū)直入,對國產(chǎn)電影是一個沖擊,因此,國產(chǎn)電影必須以觀眾需求為導(dǎo)向,加快創(chuàng)作步伐,但是由于市場機(jī)制的不完善,使得中國電影將更多的精力放在電影制作的前期宣傳和媒體宣傳炒作上,中國電影還沒有到后電影產(chǎn)業(yè)時期,電影音樂產(chǎn)權(quán)意識不強(qiáng),導(dǎo)致對其重視不夠,抑制了對音樂創(chuàng)作的投入,導(dǎo)致電影音樂創(chuàng)作動力不足,難以表現(xiàn)出電影音樂創(chuàng)作的整體性和個性。
(四)影視音樂教育不夠嚴(yán)謹(jǐn)和健全
首先,從中國百年電影歷史角度來看,目前還未有專人梳理從有聲電影以來,音樂的整個脈絡(luò)和發(fā)展現(xiàn)狀。其次,教學(xué)條件還不能完全達(dá)到高等教育對影視音樂教育的要求。音樂藝術(shù)教學(xué)是一個非常復(fù)雜,同時對教學(xué)條件要求很高的一個學(xué)科,從音樂的總譜、音響、演奏、錄音,包括和聲、曲式、復(fù)調(diào)、配器等基礎(chǔ)教育,這些均需要相當(dāng)?shù)娜肆徒?jīng)費。第三,電影音樂教學(xué)在影視從業(yè)人士的腦海里還未被充分重視起來,電影音樂教育在電影教育的領(lǐng)域中的作用目前還沒有完全擺正,甚至還處在不懂和不明白的層次上。由此可見,中國的影視音樂教育體制還不夠健全,不利于電影音樂的創(chuàng)作與發(fā)展,更不利于電影音樂人才的培養(yǎng)。
三、我國電影音樂的發(fā)展方向
中國電影音樂已走過了多年的發(fā)展歷程,在幾代創(chuàng)作者的努力下,不斷得到提高與完善,并形成了自己的風(fēng)格,在世界電影音樂的創(chuàng)作舞臺上占有一席之地。中國的音樂文化具有海納百川的胸懷,兼具民族性與時代性。電影音樂的發(fā)展是一個繼承傳統(tǒng)、再攀新高的創(chuàng)造過程,創(chuàng)造一種屬于未來的新的電影音樂文化,是中國電影音樂的發(fā)展方向。
(一)創(chuàng)作水平專業(yè)化
中國電影音樂創(chuàng)作群體呈現(xiàn)出老、中、青三代承前繼后的局面,音樂創(chuàng)作人員更趨專業(yè)化,為中國電影音樂的繁榮和發(fā)展積蓄了充足的后備力量。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電影音樂創(chuàng)作擁有了更加專業(yè)化的創(chuàng)作設(shè)備。目前,我國電影音樂的制作大多采用數(shù)字技術(shù)與電腦合成的方式。旋律編寫、節(jié)奏安排、配器選擇、和聲設(shè)置、速度調(diào)整等一系列過程都通過電腦的軟件模擬完成,在程序中形成獨立的信息塊,并使它們之間建立起網(wǎng)絡(luò)化通道,用不同的排列組合方式,通過MIDI通道,用監(jiān)聽、屏顯、復(fù)制等方式反饋給作曲家,操作十分快捷方便。改變了傳統(tǒng)制作過程中耗時、耗力的問題。同時數(shù)字化制作手段避免了二度創(chuàng)作對作品理解的缺失,充分尊重編創(chuàng)者的原始創(chuàng)作。隨著科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展以及電影音樂創(chuàng)作隊伍的專業(yè)化發(fā)展,未來我國電影音樂的創(chuàng)作將會朝著專業(yè)化的方向大踏步前進(jìn)。
(二)風(fēng)格多元化
未來中國電影音樂將呈現(xiàn)出古典、民族、流行等風(fēng)格并存的多元化局面。音樂不僅只作為電影的附屬品而融入電影的創(chuàng)作中,而是與電影有機(jī)結(jié)合。作曲家根據(jù)影片的不同時代背景、不同人物、情節(jié),打破傳統(tǒng)規(guī)則的創(chuàng)作模式,采用不同風(fēng)格的音樂語言,或引經(jīng)據(jù)典,或洋為中用,或中西合璧,恰到好處地突出影片風(fēng)格,參與揭示影片主題。與此同時,中國電影國際化傾向也變得越來越清晰,很多中國導(dǎo)演、演員、攝影師不斷走向國際市場,而國外的資金、明星、相關(guān)制作人員也頻繁參與到中國電影的投資領(lǐng)域和拍攝過程當(dāng)中。中國電影音樂的創(chuàng)作制作與國際交流也越來越密切,國外的藝術(shù)元素以及不同風(fēng)格的音樂材料被巧妙地融入電影音樂的創(chuàng)作之中,東西方文化不斷交融,收到了不凡的效果。多元化的電影音樂滿足了不同影片風(fēng)格以及不同文化層次觀眾的需求,因此電影音樂發(fā)展多元化必定成為未來的趨勢。
(三)民族特色鮮明
中華民族燦爛文化源遠(yuǎn)流長,博大精深,它賦予了中國電影音樂極強(qiáng)的生命力,使中國電影音樂烙上了民族特色的烙印。在漫長的歷史發(fā)展過程中,形成了中華民族獨特的民族風(fēng)格、民族風(fēng)俗及民族精神等,這些為電影音樂的創(chuàng)作與實踐提供了無盡的源泉。各少數(shù)民族擁有著本民族悠久而豐厚的文化與藝術(shù)傳統(tǒng),創(chuàng)造著獨具特色的民族文化,各個不同地區(qū)的環(huán)境、風(fēng)土人情乃至人物性格都有濃郁的地方特色,在不同時期、不同類型的電影音樂中得到充分的體現(xiàn),也為繁榮中國電影音樂作出了巨大的貢獻(xiàn),并且這種富于民族風(fēng)格的電影音樂將在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)不斷地發(fā)展壯大,吸引中國乃至世界觀眾的眼球。這也印證了別林斯基的那句名言:只有民族的才是世界的。
(四)與流行音樂緊密結(jié)合
流行音樂風(fēng)格深受當(dāng)今年輕人的喜愛,在中國電影音樂的創(chuàng)作中占有重要的地位。流行音樂的歌詞通俗易懂,旋律朗朗上口,情感的表達(dá)簡潔明了,直抒胸臆,在大眾中具有很高的流行度。電影音樂與流行音樂的緊密結(jié)合,加速了電影音樂的流傳,近年來,隨著越來越多的流行樂隊和著名歌星的加盟,電影音樂常常能夠引起觀眾特別是年輕人的共鳴,極大地滿足人們對娛樂和休閑的需求,隨著電影的娛樂性、商業(yè)性的突出,使電影音樂作為流行文化的特點更加明顯。因此,未來電影音樂與流行音樂的緊密結(jié)合,將成為今后一個階段電影音樂發(fā)展的趨勢。
四、結(jié) 語
中國的電影音樂在幾代音樂創(chuàng)作者的努力下,不斷發(fā)展壯大,此時的電影音樂,不再是一種依附于音樂本身衍生出來的音樂藝術(shù)體裁,它已經(jīng)是一種新興的藝術(shù)形式。2l世紀(jì)中國電影音樂的發(fā)展,呈現(xiàn)出創(chuàng)作專業(yè)化、風(fēng)格多元化、民族特色明顯、與流行音樂緊密結(jié)合的態(tài)勢,彰顯了電影音樂文化多元發(fā)展的新型個性特征。即便是當(dāng)今多元化的時代,電影音樂創(chuàng)作者仍在尋找著民族文化與國際文化的切合點,為了創(chuàng)作出更好的電影音樂。正如香港音樂人劉以達(dá)所說,“最好的電影音樂是聽不見的,在不知不覺中達(dá)到了效果。”的確,只有緊扣時代脈搏、緊跟國際潮流、緊貼觀眾心靈,中國的電影音樂之路才能越走越遠(yuǎn),在世界電影音樂舞臺上立于不敗之地,煥發(fā)奪目的光彩。
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第7篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
關(guān)鍵詞：影視產(chǎn)業(yè)融資升級北京小馬奔騰
1“北京小馬奔騰文化發(fā)展有限公司”主要融資方式
1.1 商業(yè)銀行資金
小馬奔騰一直在嘗試將更多的商業(yè)銀行融資引入到影視業(yè)務(wù)當(dāng)中來，以黃金大劫案為例，小馬奔騰運(yùn)用了多種金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，其中包括四家銀行和美國保險公司。另外，北京銀行以版權(quán)質(zhì)押+房產(chǎn)抵押+第三方保證的組合擔(dān)保方案，累計為小馬奔騰提供了1.9億的授信支持。
1.2風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)
小馬奔騰2007年底、2008年初獲得一輪4000萬美元的融資，是當(dāng)時市場上單筆最大的投資，投資方式霸菱亞洲投資公司。去年3月，由建銀國際影視出奔文化產(chǎn)業(yè)投資基金領(lǐng)投，開信創(chuàng)投、信中利等其他多家風(fēng)投跟進(jìn)、股價交易額達(dá)到7.5億元的融資項目，成為了中國影視產(chǎn)業(yè)迄今為止最大的一筆融資交易。
2“北京小馬奔騰文化發(fā)展有限公司”融資缺陷的原因
2.1 自身產(chǎn)業(yè)失衡的原因
首先，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需要維持發(fā)展，將有限的資金從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中抽出十分困難。小馬奔騰廣告業(yè)務(wù)、電視劇業(yè)務(wù)、電影業(yè)務(wù)占據(jù)公司收入比例較高，對這三個項目依賴性較大，但其所需要的周轉(zhuǎn)資金也較高，從中抽出資金來完善其他產(chǎn)業(yè)鏈條中的其他項目對小馬奔騰來說比較困難。
其次，產(chǎn)業(yè)鏈條中其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。由于小馬奔騰進(jìn)入其他產(chǎn)業(yè)的時間較晚，如影院產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、新媒體產(chǎn)業(yè)等市場已被其他公司所占據(jù)。如影院產(chǎn)業(yè)中，“華誼兄弟”、“中影集團(tuán)”、“光線傳媒”等已經(jīng)占據(jù)了絕大部分的市場。在開辟市場方面，資金缺口較大，市場競爭較大，發(fā)展空間受到很大程度的限制。
2.2 內(nèi)部管理不夠全面的原因
2.2.1成本控制管理不夠全面的原因
小馬奔騰與導(dǎo)演、編劇之間的合作缺少商業(yè)化。小馬奔騰與導(dǎo)演、編劇之間充滿了“哥們義氣”的味道。其表現(xiàn)為：第一，在合同中沒有明確規(guī)定公司與導(dǎo)演之前的權(quán)力和義務(wù)，這樣如果導(dǎo)演、編劇手上有不錯的項目，導(dǎo)演、編劇沒有義務(wù)首先交給公司，公司也沒有優(yōu)先的投資權(quán)，造成公司的損失。第二，在合同中沒有明確規(guī)定與導(dǎo)演、編劇關(guān)于影片產(chǎn)出的周期問題，影片生產(chǎn)周期的增加，其成本也隨之增加。同時也不能保證影片的產(chǎn)出數(shù)量。第三，公司旗下導(dǎo)演有各自的團(tuán)隊，導(dǎo)演間相互合作不夠充分，對成本沒有起到互相監(jiān)督的作用。這樣與導(dǎo)演的合作方式造成資金上的浪費和產(chǎn)出質(zhì)量、數(shù)量的損失，導(dǎo)致影片的回報率大打折扣。
2.2.2風(fēng)險管理不夠全面的原因
首先，市場風(fēng)險的不確定，對回報率的把握難度較大。我們必須明確的是，無論是大成本制作，還是小成本投入，其投資與回報的比率是不能確定的，這一點我們從2012年賀歲檔的兩部電影可以看出：新人導(dǎo)演徐崢的《人在囧途之泰囧》與大導(dǎo)演馮小剛的《一九四二》做比較，算算背后的經(jīng)濟(jì)賬，差距實在是驚人。根據(jù)公開披露的消息，《人在囧途之泰囧》投資不到4000萬元，《一九四二》投資2.1以元?！兑痪潘亩?1月29日開始上映，《人再囧途之泰囧》則是13天后的12月12日上映，到目前為止（2012年12月20日），《一九四二》的票房是4個億，《人再囧途之泰囧》已達(dá)到4.6個億，且《人再囧途之泰囧》的影院排片場次比《一九四二》多很多。從目前的態(tài)勢看，已經(jīng)放映三周的《一九四二》票房可能止步于5億，而剛剛放映九天的《人再囧途之泰囧》完成6億的票房不成問題。
其次，企業(yè)對利用外資投拍影片之后，利潤分成問題有所擔(dān)心。在拍攝聯(lián)合投資的影片前，對影片的上映后的票房不能很好的評估，如若影片市場反應(yīng)不理想，各投資方所拿到的回報會產(chǎn)生分歧，最后成為一種“買賣不在仁義也不在”的境地。如：如小馬奔騰與其他投資方聯(lián)合投資拍攝的影片《機(jī)器俠》市場反應(yīng)不理想，除了獲得20%的收益外，并沒有更高的收入。這導(dǎo)致小馬奔騰對利用外資方面有所顧慮。
2.3 股票上市地定位模糊的原因
企業(yè)選擇上市地應(yīng)該考慮的因素包括：上市時間差別、上市成本、市場資金充沛度等。這些因素是企業(yè)選擇上市地時應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注的問題。
首先，上市地上市時間差別不同。在改革前，境內(nèi)上市一般需要經(jīng)過一年的輔導(dǎo)期以及前12個月沒有擴(kuò)股引進(jìn)新股東，這也是小馬奔騰考慮在美國納斯達(dá)克上市的因素之一。目前，證監(jiān)會取消了該規(guī)定，國內(nèi)上市最短時間在3——4個月，與境外上市的時間周期相差無幾。
其次，上市成本是每個擬上市企業(yè)考慮的重點問題之一，從選擇境內(nèi)上市和境外上市兩個大方向上看，境內(nèi)上市成本相對低廉，但是，在國外，尤其是在美國，存在著一批專門針對上市公司的律師事務(wù)所，他們每天思考如何找出上市公司不合規(guī)的地方進(jìn)而提訟。這一點，曾經(jīng)令中國人壽、新浪、網(wǎng)易等公司吃盡苦頭。
最后，上市地交易所資金充沛度是擬上市企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的核心問題之一。無論選擇在何地上市，主要目的是通過上市進(jìn)行融資，這是根本；而上市地交易所資金的充沛度直接關(guān)系到公司上市能夠籌集多大規(guī)模的資金。目前看來，香港、紐約和倫敦三地交易所的資金充沛度最高。
3“北京小馬奔騰文化發(fā)展有限公司”融資建議
3.1擴(kuò)充融資方式——打造產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)影院投資
小馬奔騰應(yīng)該在建立全產(chǎn)業(yè)鏈中重點發(fā)展影院業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定發(fā)展廣告產(chǎn)業(yè)、電視劇產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)的同時將影院產(chǎn)業(yè)也視為另一項重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展影院業(yè)務(wù)能使其與廣告一起形成小馬奔騰“啞鈴式結(jié)構(gòu)”的兩頭，為集團(tuán)其他業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定的資金支持，中間的影視、動漫、新媒體、藝人經(jīng)紀(jì)風(fēng)險相對較大，但將成為塑造品牌核心價值的部分，并且，各行業(yè)務(wù)之間相互配合，形成一條娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈，為擴(kuò)充融資方式提供新的領(lǐng)域。多駕馬車并行的方式可分擔(dān)風(fēng)險，通過不同業(yè)務(wù)之間的配合逐漸打通產(chǎn)業(yè)鏈。
首先，小馬奔騰應(yīng)當(dāng)在院線上的布局從二三線城市開始。原因有三方面：第一，二三線城市有良好的市場，隨著群眾生活水平的提高、娛樂消費的提高，群眾對影視業(yè)需求日益旺盛；第二，二三線城市有良好的競爭環(huán)境，影視業(yè)巨頭在一線城市的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化，其電影屏幕數(shù)已達(dá)到飽和；第三，二三線城市投資成本較低，其地價方面遠(yuǎn)低于一線城市。同時，影院區(qū)位有極大的選擇空間。
其次，小馬奔騰應(yīng)當(dāng)“左拳出擊”，而非“星星點點”。所謂“重拳出擊”非“星星點點”就是，在一座城市建立大型影院，使之成為當(dāng)?shù)赜霸褐械臉?biāo)志，而不是，在一座城市建立多家二流影院或是小型影院。原因有兩個：第一，建立一家大型影院雖然在前期投資成本上比較高，但是在后期影院管理、影院維護(hù)方面相比多家影院成本較低。影院是一項長期投資，所以要做出有利于長期回報的決定；第二，建立一家大型影院使之在當(dāng)?shù)啬塬@得行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位，為樹立企業(yè)形象，提供了較高的保障。
3.2加強(qiáng)內(nèi)部控制
3.2.1加強(qiáng)成本控制管理
要搞好成本控制提高陳本管理水平，首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作，規(guī)劃一定時期的成本水平和成本目標(biāo)，對比分析實現(xiàn)成本目標(biāo)的各項方案，進(jìn)行最有效的成本決策。然后根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容編制成本計劃，并以此作為成本控制的依據(jù)，加強(qiáng)日常成本審核監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，正確計算成本。
首先，做好成本預(yù)算工作，控制影片成本。第一，小馬奔騰在影片投拍之前，應(yīng)當(dāng)對影片成本進(jìn)行預(yù)算。包括：導(dǎo)演、演員的片酬，劇本的版權(quán)。在與導(dǎo)演、演員的合作上應(yīng)當(dāng)采取“御用”機(jī)制。這種導(dǎo)演的御用機(jī)制雖然成本較高，但更有助于影片質(zhì)量的提升。對于電視劇作品來說，直接出售給電視臺，相當(dāng)于B2B業(yè)務(wù)，確定了編劇、導(dǎo)演演員等，收入基本可以測算，因此與導(dǎo)演的穩(wěn)定合作能夠保證收入。第二，在影片拍攝過程中應(yīng)當(dāng)控制影片成本。對影片的拍攝地點、后期特效制作要有明確的規(guī)定。不能為了取得所謂較好的拍攝場景和拍攝效果，而隨意加大成本。
其次，建立健全的成本監(jiān)督制度。在導(dǎo)演拍攝影片時，公司應(yīng)當(dāng)安排財務(wù)審核人員對影片拍攝過程中的財務(wù)進(jìn)行審核，或者委托第三方對影片制作過程中的財務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管。使之與影片拍攝前成本預(yù)算相符合，并杜絕的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.2.2嚴(yán)格的風(fēng)險管理
風(fēng)險管理亦要面對有效資源運(yùn)用的難題。這牽扯到機(jī)會成本的因素。把資源用于風(fēng)險管理，可能使能運(yùn)用于有回報活動的資源減低；而理想的風(fēng)險管理，正希望能夠花最少的資源去盡可能化解最大的危機(jī)。
首先，風(fēng)險管理必須識別風(fēng)險。風(fēng)險識別是確定何種風(fēng)險可能歲企業(yè)產(chǎn)生影響，最重要的是量化不確定性的程度。這方面，小馬奔騰可根據(jù)投資規(guī)模將影片分成三類：4000萬元以上的項目可劃分為大項目，這樣的大項目或者可以獲得大回報，或者對公司在樹立品牌有所幫助，例如跟投《建黨偉業(yè)》；千萬級及以下的小投資影片劃分為小項目，可視為“小成本博驚喜”的部分，《武林外傳》、《將愛情進(jìn)行到底》屬于這一類；千萬以上4000萬以下的項目則劃分為中等項目，這類項目風(fēng)險較高。
在對影片進(jìn)行大概的分類之后，對于單個項目的運(yùn)作，小馬奔騰也應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。應(yīng)當(dāng)成立專門負(fù)責(zé)審核的評估委員會，由公司的管理者、財務(wù)、制片人、編劇、導(dǎo)演共同審核并修改劇本，并研究如何控制成本。除此之外，小馬奔騰應(yīng)與專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)合作，多個角度了解市場需求，對項目的操作更為有理有據(jù)、更為可控。
其次，風(fēng)險管理要著眼于風(fēng)險控制，公司通常采用積極的措施來控制風(fēng)險。通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失程度來達(dá)到控制目的?？刂骑L(fēng)險的最有效方法就是制定切實可行的應(yīng)急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業(yè)所面臨的風(fēng)險做好充分的準(zhǔn)備。當(dāng)風(fēng)險發(fā)生后，按照預(yù)先的方案實施，可將損失控制在最低限度。在與外資聯(lián)合投拍電影時，明確影片回報利益分配方案?？珊炇鸢踩Ｕ虾贤?，所謂的安全保障合同是：第一，簽署成本回報必要條款，也就是在影片無論是否賣座的情況下，都要對部分成本投入的回收。這樣就算影片市場表現(xiàn)表現(xiàn)不理想，也可收回部分投資成本；第二，利用自身產(chǎn)業(yè)鏈中廣告業(yè)務(wù)，規(guī)定自身在影片廣告植入方面的比率。
3.3確定股票上市定位
首先，明確本公司的上市優(yōu)勢條件。小馬奔騰主要從事影視文化產(chǎn)業(yè)，其現(xiàn)階段的主要項目是影片的投資與制作。公司儲備項目眾多，提升空間大。共識經(jīng)過多年的積累，在行業(yè)內(nèi)取得了可喜的地位。我認(rèn)為公司規(guī)模、技術(shù)、客戶等競爭優(yōu)勢良好。在公司競爭力方面，其近幾年來在行業(yè)內(nèi)成長明顯，預(yù)計在未來的幾年里也將保持平穩(wěn)的增長。目前行業(yè)競爭格局以相對明朗，公司的更大機(jī)遇來自于行業(yè)份額的提升，所以作為具備市場和一定資本的小馬奔騰具有很高的成長性。
其次，對上市地進(jìn)行選擇。小馬奔騰應(yīng)當(dāng)選擇在境內(nèi)上市，并應(yīng)選擇在創(chuàng)業(yè)板快上市。其原因有以下幾個方面。
第一，境內(nèi)證券市場已經(jīng)進(jìn)行了改革，使境內(nèi)上市成本已經(jīng)減少，而國內(nèi)上市最短時間已經(jīng)縮短到了3至4個月，在上市間差別上已經(jīng)于境外相差無幾。
第二，小馬奔騰的主要業(yè)務(wù)在中國境內(nèi)，其所面向的主要客戶也在中國境內(nèi)，并且在中國境內(nèi)有不錯的知名度。如若在境外上市，其在境外的知名度不夠，要從新的開拓市場，這方面的成本較大。
第三，當(dāng)前中國政府對證券市場的干預(yù)與政策的影響較大。目前中國證券市場不夠活躍，政府積極救市，出臺了多方面的救市措施。況且，當(dāng)今中國境內(nèi)，資金充沛、利率、匯率相對穩(wěn)定。這些都為境內(nèi)上市建立了優(yōu)良的條件。
第四，創(chuàng)業(yè)板是地位僅次于主板市場的二板證券市場。在上市門檻、監(jiān)管制度、信息披露、交易者條件、投資風(fēng)險方面都適合小馬奔騰這種中小型、高成長型企業(yè)。
4結(jié)語
解決小馬奔騰的資金“瓶頸”問題，需要建立多渠道的資金來源，這是小馬奔騰得以健康發(fā)展的物質(zhì)保障。為了保證穩(wěn)定的經(jīng)費來源，必須有多種籌資渠道。這不僅需要政府的政策傾斜，更需要經(jīng)濟(jì)上的資助。借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，單純以票房收入為融資渠道的發(fā)展模式必然使小馬奔騰融資舉步維艱，最終導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。除了傳統(tǒng)的以票房收入為主要的籌資途徑外，民辦高校還應(yīng)從建立產(chǎn)業(yè)鏈條、風(fēng)險管理和成本控制、股票上市等五個方面入手解決籌資難的問題。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
新職業(yè)英語藍(lán)鴿平臺自主學(xué)習(xí)考核體系高職院校的大學(xué)英語教學(xué)，應(yīng)在分析高職院校學(xué)生英語水平和英語教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深化英語教學(xué)改革，創(chuàng)新外語人才培養(yǎng)模式，推進(jìn)各專業(yè)的就業(yè)崗位群的不同，加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實用性，提高職場英語的交際和實際應(yīng)用的能力，彰顯高職院校的辦學(xué)特色，為社會輸送更多的應(yīng)用型、復(fù)合型英語人才。
一、高職院校大學(xué)英教學(xué)現(xiàn)狀分析
各大高職院校的英語教學(xué)現(xiàn)狀幾乎都有以下幾個方面的問題：
1.教材選取缺乏實用性。大部分院校的大英教材的選取主要以培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫的基本技能為目標(biāo)，以英語等級考試通過率為考核指標(biāo)，忽視了對各專業(yè)的行業(yè)英語的教學(xué)，與就業(yè)崗位脫離。
2.第二課堂和自主學(xué)習(xí)。第二課堂活動以周末影院、英語演講等幾種形式為主，雖豐富了課外教堂活動，但形式過于單調(diào)，學(xué)習(xí)效果欠佳。另外，課后自主學(xué)習(xí)，主要以學(xué)生的自我意志力為主，教師課堂作業(yè)的檢查是衡量課后是否自主學(xué)習(xí)的主要依據(jù)，沒有一套有效的監(jiān)控體系和“藍(lán)鴿語言學(xué)習(xí)”平臺的使用。
3.考核體系和評價體系。大學(xué)英語教學(xué)的考核主要以學(xué)期期末考核的筆試閉卷考試為主，采取平時成績30%和筆試閉卷考試的70%作為學(xué)期考核的結(jié)果。
二、高職高專大學(xué)英語教學(xué)改革方案
針對以上英語教學(xué)中存在的問題，如教材與就業(yè)崗位的不銜接、課外自主學(xué)習(xí)開展的不完善等現(xiàn)狀，必須加快大學(xué)英語改革的步伐，外語人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于“以就業(yè)為導(dǎo)向”，突出聽說能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)英語教學(xué)與行業(yè)英語的密切結(jié)合。
1.選取行業(yè)英語教材，實行分級教學(xué)?！靶侣殬I(yè)英語”系列教材，以“培養(yǎng)學(xué)生在將來工作中所需要的英語應(yīng)用能力”為目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的英語交際能力。在不同學(xué)期，選取不同教材。在一年級階段，實行A、B兩級分級教學(xué)，構(gòu)建“基礎(chǔ)階段、行業(yè)英語專業(yè)階段、證書獲取與拓展階段”的學(xué)習(xí)，并利用必修課與選修課相結(jié)合的方式，形成了“學(xué)生為主的課堂教學(xué)模式、第二課堂與藍(lán)鴿學(xué)習(xí)自主平臺”為一體的教學(xué)體系，以培養(yǎng)學(xué)生以聽、說為目標(biāo)，以適應(yīng)社會需要的復(fù)合型、應(yīng)用型、外貿(mào)型的英語人才。
分級教學(xué)的具體實施過程如下：以新生入學(xué)時的英語高考成績?yōu)橐罁?jù)，以專業(yè)群為單位，將各專業(yè)群內(nèi)的學(xué)生按英語成績高低劃分為A、B兩個等級，在一年級階段，選取部分不同的課程，進(jìn)行分級教學(xué)，如果一年上學(xué)期末，在B級班級的同學(xué)中，有通過三級考試的同學(xué)，可在一年級下學(xué)期進(jìn)入A級班進(jìn)行學(xué)習(xí)。在二年級上學(xué)期，進(jìn)行行業(yè)英語與專業(yè)密切結(jié)合的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化行業(yè)英語的學(xué)習(xí)；在二年級下學(xué)期，不再實行分級教學(xué)，通過選修課的方式，學(xué)生根據(jù)自己的喜好，必選2門課程，進(jìn)行自我提高與專業(yè)證書的考取階段。
2.以“學(xué)生參與為主，教師為輔”的課堂授課模式。為打破傳統(tǒng)的填鴨式、灌輸式的英語授課模式，提高學(xué)生英語學(xué)習(xí)的積極性，必須要從授課方式、教學(xué)方法等多方面進(jìn)行改革，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，提高課堂學(xué)習(xí)英語的效果。首先，實行分組式教學(xué)為主的教學(xué)方法。每組由英語成績較好的同學(xué)擔(dān)任組長，實現(xiàn)即課前布置教學(xué)任務(wù)—組長帶領(lǐng)小組進(jìn)行預(yù)習(xí)及小組討論-課堂進(jìn)行分組回答或表演-組長互評與教師互評的評價體系，通過分組式教學(xué)可激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，充分體現(xiàn)學(xué)生為主體的課堂授課模式。其次，采用靈活多樣的的教學(xué)手段與方式，活躍課堂氣氛。如英語笑話、英文歌曲、英語故事、英語話劇、英語演講、單詞接龍，英語猜詞等多形式的方式來活躍課堂氣氛，保持學(xué)生的注意力和學(xué)習(xí)的興趣，達(dá)到良好的課堂學(xué)習(xí)效果。
三、借助“藍(lán)鴿語言學(xué)習(xí)平臺”，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的力度和監(jiān)管
1.網(wǎng)絡(luò)自學(xué)內(nèi)容的布置。每周由任課教師布置作業(yè)，要求學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)，憑學(xué)號和密碼登錄“藍(lán)鴿語言學(xué)習(xí)平臺”完成作業(yè)，并將作業(yè)完成情況計入個人學(xué)習(xí)檔案袋，作為期末成績的考核指標(biāo)之一。
2.網(wǎng)絡(luò)自學(xué)的內(nèi)容。藍(lán)鴿語言平臺內(nèi)的作業(yè)內(nèi)容，除涉及聽、說、讀、寫、譯等基本能力的訓(xùn)練之外，還將有大量的影視、演講等視頻資料，不僅學(xué)習(xí)英語知識，更大程度上豐富學(xué)生的課外知識和自我學(xué)習(xí)英語的能力。
3.網(wǎng)絡(luò)自學(xué)過程的監(jiān)控。一方面，授課教師可借助藍(lán)鴿語言學(xué)習(xí)平臺的系統(tǒng)監(jiān)控功能，對學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容的全過程進(jìn)行有力的監(jiān)控；另一方面，根據(jù)作業(yè)完成的質(zhì)量和作業(yè)是否在規(guī)定時間內(nèi)提交等情況，給出學(xué)生合理的分?jǐn)?shù)和正確的評價。
借助于藍(lán)鴿語言學(xué)習(xí)平臺，一方面，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)內(nèi)在潛能與動力，促進(jìn)聽說能力的提高，有利于高職學(xué)生綜合應(yīng)用英語能力及自身整體素質(zhì)的提高。另一方面，必須對藍(lán)鴿平臺的使用，實行強(qiáng)有力的監(jiān)控與監(jiān)管，最大限度的發(fā)揮藍(lán)鴿平臺的教學(xué)效果。
四、第二課堂活動的開展
1.英語系列講座。每周聘請專家、教授或校內(nèi)優(yōu)秀教師進(jìn)行講座，內(nèi)容涵蓋英語四六級考試、劍橋商務(wù)英語、西方文化禮儀、走進(jìn)美國、英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)等多方面，豐富課外第二課堂的學(xué)習(xí)和知識體系。
2.各類英語競賽活動。定期舉行各類英語競賽活動，如英語單詞比賽，英語演講比賽，英語口語比賽，美文背誦大賽，英語話劇表演大賽，英語電影配音大賽，英語歌曲比賽、英語主持人大賽等活動，提高英語的趣味性，加大英語口語學(xué)習(xí)的力度。
3.開展“每周英語角”。每周定于固定的地點，設(shè)定不同的活動主題的英語角活動，外教、留學(xué)生與學(xué)生們進(jìn)行互動式交流，學(xué)生可以在濃厚的語言學(xué)習(xí)環(huán)境里，練習(xí)英語口語。
4.舉辦“英語文化月”活動。每一學(xué)年的5月和11月都要舉行英語文化月活動，活動內(nèi)容多樣，可舉行英語板報、英語賀卡評選、英語跳蚤街、英語圖標(biāo)設(shè)計大賽、英語文化節(jié)、英語電影觀賞月等各類活動。
五、評價與考核體系
考核形式不再局限于單獨的筆試考試，其考核內(nèi)容除通過課堂教學(xué)對英語聽、說、讀、寫、譯等基本技能的考查之外，還要加強(qiáng)藍(lán)鴿語言平臺自主學(xué)習(xí)的過程進(jìn)行考查。
具體的考核評價體系：讀寫課程的考核成績由三部分組成，采取百分制計分。30%的平時成績、20%的藍(lán)鴿平臺自主學(xué)習(xí)成績和50%期末閉卷考試成績。平時成績30%，具體包含10%的課堂出勤、課堂回答問題，課堂小組表演中個人成績占10%，課后小組協(xié)作及作業(yè)完成情況占10%；藍(lán)鴿平臺自主學(xué)習(xí)為20%，將通過教師布置的作業(yè)完成成績和自學(xué)內(nèi)容的情況確定；50%以期末筆試試卷的方式進(jìn)行考核，將由教師出卷，具體對學(xué)生的讀、寫、譯等基礎(chǔ)知識的掌握進(jìn)行全面、細(xì)致的評價，其他課程的考核將會在進(jìn)一步的研究過程中，做細(xì)致的說明。
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第9篇：電影行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
主要做法
提升金融服務(wù)效能，力促演藝文化升級發(fā)展。結(jié)合麗江打造國際精品旅游勝地的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)文化與旅游互動發(fā)展是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。多年來，麗江銀行業(yè)加強(qiáng)與相關(guān)部門和企業(yè)合作，以積極有效的金融服務(wù)、持續(xù)的信貸投入，有力推動了“印象麗江?雪山篇”和《麗水金沙》的啟動和升級發(fā)展，使之成為了麗江旅游文化的名片和亮點，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏?！坝∠篼惤?雪山篇”和《麗水金沙》作為麗江文化產(chǎn)業(yè)演藝業(yè)的代表，以舞蹈詩畫的形式，薈萃了麗江奇山異水孕育的獨特滇西北高原民族文化氣象，展示了麗江各民族最具代表性的人文風(fēng)情和獨特而博大的民族文化和民族精神。2011年，“印象麗江”共演出905場，接待國內(nèi)外游客201萬人次，營業(yè)收入2.32億元，實現(xiàn)凈利潤9756.31萬元。該節(jié)目在擴(kuò)大麗江知名度的同時，也增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入和就業(yè)渠道?！坝∠篼惤眲〗M600多名演職人員全部為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，月工資平均為2000元左右，主要演員平均為3000元，高于麗江市農(nóng)民人均收入1952元；2011年，《麗水金沙》演出980場，接待觀眾52萬人次，收入8022萬元，7年多時間共演出5700多場，觀眾達(dá)300多萬人次，總收入3億多元，實現(xiàn)利稅6500多萬元。
助推文化體制改革，提升影視產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平。一是推動電影院改革。為推動麗江特色文化建設(shè)，建行麗江分行推出了針對成長型小企業(yè)的“成長之路”業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)實行“額度控制、靈活使用、有效擔(dān)保、收益覆蓋風(fēng)險、按期償還”的管理模式。根據(jù)麗江市電影公司的改革實際以及電影院改造的資金需求，建行麗江分行提供了總計1000萬元的貸款，有力支持了麗江電影公司改革的順利推進(jìn),并建成了全國第二家，云南省首座商業(yè)性4D動感影院，有效提升了邊疆民族地區(qū)文化服務(wù)層級。二是助力農(nóng)村電視網(wǎng)絡(luò)改造。為響應(yīng)文化體制改革的新要求，近年來，麗江銀行業(yè)積極支持加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅麗江市古城區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社和農(nóng)行麗江分行就投入農(nóng)村電視網(wǎng)絡(luò)改造貸款563萬元，有效促進(jìn)了麗江廣播電視“村村通”工程，廣播覆蓋率達(dá)到了84.51%，電視覆蓋率達(dá)到91.82%。
創(chuàng)新信貸方式，增強(qiáng)主流媒體宣傳效能。為了進(jìn)一步提升報紙質(zhì)量，將《麗江日報》打造成為高品質(zhì)具有麗江特色的主流媒體，麗江市古城區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社多次深入報社調(diào)研，并根據(jù)其房產(chǎn)抵押不足的實際，創(chuàng)新方式增加設(shè)備抵押，向麗江日報社發(fā)放了600萬元貸款，有效化解了報社資金不足難題，建成了彩版印刷生產(chǎn)線，結(jié)束了創(chuàng)辦22年來黑白報紙的歷史，其發(fā)行量由2005年的5000多份提高到了2011年的15000多份。
發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓展民族文化傳承空間。麗江擁有豐富的旅游資源和少數(shù)民族特色文化，作為東巴文化傳承地的玉水寨項目實現(xiàn)了兩者的有機(jī)結(jié)合。建行麗江分行于2006年對其提供了1600萬元的貸款，推動了旅游文化資源的開發(fā)與建設(shè)。同時，工行麗江分行自2007年起，每年向玉水寨提供流動資金貸款近2000萬元，至2011年末累計向玉水寨發(fā)放貸款1億元，推動了玉水寨民族文化傳承空間的拓展。
存在問題
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足對金融介入的制約。近年來，麗江加快推進(jìn)了以演藝、民俗文化體驗、文化旅游等為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了明顯進(jìn)步。但就麗江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品以及文化服務(wù)體系還不盡完備，產(chǎn)業(yè)組織形式分散，規(guī)?；?、集聚化程度低，節(jié)慶會展、影視服務(wù)、藝術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化旅游工藝品加工銷售等多元的產(chǎn)業(yè)格局尚未形成，特別作為文化產(chǎn)業(yè)主體的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，以小微企業(yè)為主，企業(yè)規(guī)模小，營運(yùn)管理水平普遍較低，企業(yè)制度不健全，財務(wù)管理層級低，經(jīng)營效益、現(xiàn)金流不穩(wěn)定，與銀行信貸準(zhǔn)入門檻對接難。
