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【關(guān)鍵詞】安全培訓(xùn);消防規(guī)劃;安全是重中之重
安全生產(chǎn)是我國一項重要且基本的政策,也是社會、企業(yè)單位管理的重要內(nèi)容之一。做好安全性生產(chǎn)工作,對于保障企業(yè)工作人員與社會公眾在生產(chǎn)過程與使用過程中的安全與健康是很重要的。
尤其需要特別注意的是在化工企業(yè)中,接觸的都是一些氣體或是腐蝕性很強的液體這些對人體造成的巨大傷害的物品時,工作人員在作業(yè)時總是小心翼翼的,生怕一個不小心就會對自己的生命造成嚴(yán)重的危害。一些本來無害的氣體混合之后可能會導(dǎo)致爆炸,不僅僅是工作人員的生命有危險,連帶著附近生活的居民也會遭到牽連。所以對于工作人員進行的安全培訓(xùn)很重要,不僅要了解自己每天所接觸的氣體、液體的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì),還要知道怎么有效地保存車間中應(yīng)該用的對人身危害比較大的物品,如果氣體泄漏是工作人員要做那些有效地緊急自救措施,盡量讓所有職工都有保護自身以及周邊他人不受傷害的安全意識,不要等到事故發(fā)生之后才想到補救措施與安全培訓(xùn)。
廣東、江蘇、山東等地相繼發(fā)生了化工生產(chǎn)企業(yè)火災(zāi)爆炸事故或有毒氣氣體泄漏事故,死傷多人,不但給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了重大損失,還影響了社會的和諧與安定?;どa(chǎn)企業(yè)火災(zāi)爆炸事故為何如此頻繁?
消防規(guī)劃不合理與工作人員安全意識不到位占主要的因素。因為化工企業(yè)的投資少,見效快,利潤高等一部分原因,很多人都瞄上了這個行業(yè),并且進入到這個行業(yè)當(dāng)中。但是大家往往只是看到利益的誘惑,卻沒有注意到安全的問題,對于在廠工作人員安全方面的培訓(xùn)做的也不夠多,不到位。也不是很重視安全方面的一系列問題,導(dǎo)致因小失大。造成難以估量的損失與危害?;どa(chǎn)企業(yè)多分布于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城市的邊緣,往往因陋就簡,租用閑置的廠房、庫房辦公、生產(chǎn),沒有經(jīng)過有關(guān)部門的審核、驗收就擅自投入生產(chǎn)?;て髽I(yè)接觸的氣體大部分都有易燃易爆的特性,像一顆定時炸彈一樣隨時都會爆炸。生產(chǎn)產(chǎn)品的工人就像是行走在懸崖邊緣,一個不注意就會摔下萬丈深淵。加上設(shè)備的簡陋,沒有經(jīng)過正規(guī)的部門檢驗,職工都不了解化工氣體、液體的性質(zhì),導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的事故如此頻繁。
職工的安全意識差?;て髽I(yè)的氣體或是液體大部分都是有毒的,或是腐蝕性很強,對人的身體有害的,長時間呆在那種環(huán)境中會得一些疾病?;て髽I(yè)應(yīng)該定時讓職工進行安全培訓(xùn),對于化工生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品進行說明,讓職工在操作時不那么盲目。很大一部分的化工企業(yè)不注重職工的安全培訓(xùn),認(rèn)為這些都是無所謂的,職工自己注意一些就可以了,對化工生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品進行說明他們也不會明白的,是白費口舌。而職工自己也無所謂,對于自己的安全不甚在意。在生產(chǎn)時,職工自己雖然會注意,但是他們自己對產(chǎn)品的性質(zhì)不了解,在作業(yè)時就會出錯。職工認(rèn)為都是鹽酸,濃點也是可以的,就加入到產(chǎn)品中,成品可能就會帶有毒氣。這樣的例子比比皆是,因為職工自己的安全意識不到位,再加上企業(yè)不及時的進行安全培訓(xùn),導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
化工企業(yè)的職工都要經(jīng)過專門的只是培訓(xùn)才能去上班,這也是為了他們自己的生命著想。只有更加了解自己的工作內(nèi)容,才能更加注意自己的安全。職工每天都要工作在一些有毒氣體的環(huán)境下,對身體的負(fù)荷很大,健康存在一些隱性的影響。有的氣體混合會產(chǎn)生有毒氣體,導(dǎo)致生命出現(xiàn)危險。職工不注重這些基礎(chǔ)性的問題,往往會發(fā)生事故。如果一個化工廠的一個裝滿毒氣的罐子泄漏,那么整個市區(qū)都會被殃及,這不是在夸大,空氣的流通速度很快,傳播遠(yuǎn),可能不止是一個市區(qū)被牽連。在有毒氣工作的員工都會佩戴防護措施,以免毒氣泄漏對操作人員構(gòu)成生命危險。大部分職工是不愿意佩戴防護措施的,顯得笨重,還不透氣,比較熱,而且行動不方便。他們可能認(rèn)為毒氣如果泄漏,會跑的快一點。但是有沒有告訴他們,戴上防護措施,毒氣泄漏也不會有生命危險,更不要跑。就是這些愚蠢的想法令很多人失去了寶貴的生命。
【關(guān)鍵詞】安全管理宣傳教育重要性
【中圖分類號】F270【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1006-9682(2012)04-0201-01
安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要,它不僅是一項重要的經(jīng)濟工作,也是一項重要的政治任務(wù)。安全生產(chǎn)的好壞,是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志,也是企業(yè)素質(zhì)和管理水平的綜合反映,它既關(guān)系到國家和企業(yè)廣大職工的生命健康和財產(chǎn)安全,又直接影響著社會的穩(wěn)定和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就顯得十分重要和緊迫。而加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作則是企業(yè)安全管理中不可缺少的一項重要內(nèi)容,它是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的重要手段,是提高廣大干部職工安全知識水平和安全意識、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。它對保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有極其重要的意義。
宣傳工作是國家發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的需要。國家的改革建設(shè)發(fā)展需要宣傳,國家重大的方針、政策需要讓人民了解。同樣,企業(yè)的安全文化建設(shè)需要通過宣傳這種方式,把重要的法律法規(guī)傳達給企業(yè)員工,讓他們了解。因此宣傳工作的直接對象是企業(yè)的全體員工。通過宣傳把與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的安全生產(chǎn)知識傳達給企業(yè)員工,引導(dǎo)員工樹立正確的理想、信念,這是宣傳工作的實質(zhì)。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,人是最寶貴、最活躍的生產(chǎn)力。企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護企業(yè)員工的生命和健康,使之能正常生產(chǎn)。搞好企業(yè)員工宣傳教育的前提是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。在2011年的企業(yè)安全文化宣傳過程中,積極參與到“我要安全”主題活動中,利用報紙、板報大力宣傳“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)”的核心企業(yè)安全文化及“安全生產(chǎn)管理只有起點,沒有終點”的長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。同時編排宣傳櫥窗全面認(rèn)真貫徹“三個強化”、“三個規(guī)范”活動精神,在基層作業(yè)現(xiàn)場懸掛“一切事故都是可以避免的”、“安全工作是一切工作的生命線”等安全理念宣傳活動,打牢“我要安全”的思想基礎(chǔ),強化全員安全意識。
在企業(yè)現(xiàn)場管理過程中,宣傳的形式多種多樣。每天利用班前班后的簡短總結(jié)發(fā)言,學(xué)習(xí)傳達先進的安全技能和企業(yè)關(guān)于近期安全工作的動態(tài)分析,同時周而復(fù)始的將從各類事故教訓(xùn)中吸取出的“所有傷害和職業(yè)病都可以預(yù)防,工作場所沒有絕對安全,傷害事故是否發(fā)生取決于工作場所中員工的行為”灌輸給企業(yè)全體員工,教育企業(yè)員工重視安全,從源頭上斬斷其萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想現(xiàn)象的出現(xiàn)。
企業(yè)員工培訓(xùn)過程中,通過制定培訓(xùn)方案,大力宣傳培訓(xùn)的重要性和必要性,打造“培訓(xùn)提高技能,技能創(chuàng)造效益”的目標(biāo),提升操作人員的HSE技能。另一方面,通過制定編排案例分析與現(xiàn)場風(fēng)險交流,用血的事實與教訓(xùn)教育員工重視安全,從而從思想上灌輸“安全無小事”。
關(guān)鍵詞 :以人為本 安全文化 安全意識 警示標(biāo)語
1.引言
山西陽泉市一煤礦井下發(fā)生瓦斯爆炸10人遇難 1人失蹤。安全生產(chǎn)強調(diào)“多看一眼安全保險,多防一步少出事故”,我們車間領(lǐng)導(dǎo)已多次強調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,又聞我廠安全事故頻頻發(fā)生:5月6日上午,電話班人員在高空作業(yè)時,未采取必要安全防護措施,導(dǎo)致作業(yè)人員墜落受傷。5月7日下午,水車間維修系人員在熔制車間接水管道時,未采取安全防范措施,從洗澡間頂棚上2.8米處跌落下來,造成左大腿髖關(guān)節(jié)受傷。這其中的原因值得我們深思,“魔鬼就在細(xì)節(jié)中”,思想上的一時疏忽,工作中的絲毫大意,都有可能釀成驚天大禍。由此可見,明確安全責(zé)任、落實安全責(zé)任的各項規(guī)章制度及安全措施是我們搞好安全管理工作的關(guān)鍵。
2. 堅持以人為本的安全意識
(1)堅持“以人為本”,突出安全文化
安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì),就可以拋開繁煩的“文化”定義,從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化,離不開員工的認(rèn)知,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動,才能達到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
企業(yè)安全文化核心問題是人的問題,企業(yè)安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)企業(yè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題,重點應(yīng)當(dāng)考慮,員工的安全觀念文化、行為文化、思維文化、制度文化;企業(yè)安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在企業(yè)安全文化建設(shè)中,承擔(dān)重要任務(wù),安全教育要形成制度,不斷進行。優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識,提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理,做到人人懂得愛惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為,只有通過弘揚、宣傳與學(xué)習(xí),有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識,才能使大眾自律安全。
(2)完善安全機制,提高安全意識
建立以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理,實行標(biāo)本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強化安全監(jiān)督機制;二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵機制;三是建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制,層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》獎優(yōu)罰劣,四是健全安全檢查評比機制,達到超前控制。這些來自生產(chǎn)實踐的安全生產(chǎn)機制,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的治本之舉,是企業(yè)安全文化建設(shè)的重點內(nèi)容之一。
(3)懸掛警示標(biāo)語,體現(xiàn)人文關(guān)懷
以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛,更體現(xiàn)了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。我們動力廠氣體車間在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、黑板報上,都懸寫著“安全第一,預(yù)防為主”、“進入廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語口號。只要進入生產(chǎn)現(xiàn)場,無論身在何處,這些標(biāo)語牌、警示牌,時時提醒你,處處警示你,必須注意安全!
(4)進行安全排查,消除事故隱患
安全檢查是尋找問題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭,各種不安全隱患,隱患的出現(xiàn),表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒有了自我的責(zé)任意識,隱患就不能及時發(fā)現(xiàn),信息就會受阻。安全的責(zé)任主體意識貫穿于安全檢查中,能及時發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3 .建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性和必要性
企業(yè)安全文化是安全管理的基礎(chǔ),只有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力、具有安全文化、安全意識、安全素質(zhì),安全管理才能理順,才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。建設(shè)企業(yè)安全文化,把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個重要組成部分,使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程,從而營造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣,建立良好的群體安全意識,是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。
曾經(jīng)有不少的企業(yè)認(rèn)為,提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊,搞搞培訓(xùn)而已。其實企業(yè)安全文化的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此,這種形式上的工作也許可以使企業(yè)看上去欣欣向榮,但實際對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用不大。安全依附于生產(chǎn),對生產(chǎn)中會不會發(fā)生事故,人們麻痹大意,看不到安全基礎(chǔ)工作的作用。造成這種局面的原因在具體工作中,安全問題多表現(xiàn)為差異,當(dāng)差異不融合、不放大時,危險因素就不會發(fā)展成為事故,因而就容易忽略安全。在安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟發(fā)生矛盾時,安全文化建設(shè),有利于消除安全隱患,糾正習(xí)慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時消除,人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實存在。究其原因,就是因為有些人員安全意識淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢,如果我們搞好了安全文化建設(shè),安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識已深入骨髓,人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設(shè),有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足,必然會造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強了員工的安全意識,全廠上下、方方面面,都會從安全的愿望出發(fā),審視周圍的安全環(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,關(guān)心安全設(shè)施的有效性,安全投入就必須得到保證,因此進行企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。
4. 結(jié)束語
如果說企業(yè)是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全樂曲就會走調(diào) ;如果說國家是一個圓,那安全就是這個圓的半徑,半徑越小圓就越小。為了我們美好的人生,為了我們家庭幸福,為了我們企業(yè)興旺,為了我們國家昌盛,更為了整個世界少一點悲哀,多一份歡笑。每一位朋友都要記住“安全,安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!” 只有建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能為國家多做貢獻。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)安全文化 企業(yè)管理
一、概述
海恩法則稱,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起險肇以及1000起事故隱患。海恩法則強調(diào)兩點:一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。而企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都要在班組中進行,各項目標(biāo)任務(wù)都要靠班組來落實,班組是企業(yè)一切工作的落腳點。班組又是各類違章現(xiàn)象的多發(fā)區(qū),絕大多數(shù)安全事故都發(fā)生在班組,在班組開展查隱患、反違章是企業(yè)抓安全工作的最前沿陣地。
安全問題多出在班組,安全事故發(fā)生在現(xiàn)場。事故的發(fā)生是由現(xiàn)場多種未能發(fā)現(xiàn)處理的隱患積累而成的,事故的預(yù)防在于提高班組操作層面素質(zhì)和責(zé)任心。因此班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,只有班組的安全工作做好了,才能避免和防止企業(yè)發(fā)生各類事故,班組安全工作是保證企業(yè)安全大廈的根基和磐石。企業(yè)的安全管理必須把工作重心放在班組,而提高班組操作層面素質(zhì)和責(zé)任心的關(guān)鍵是職工的安全文化素質(zhì)的提高,因此大力弘揚企業(yè)安全文化,在加強班組安全管理中發(fā)揮著重要作用。
二、企業(yè)安全文化的概念
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的,或有意塑造的又為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范,包含了企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)安全進取精神以及保護員工身心安全健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境。不同企業(yè)在長期的發(fā)展中都會形成具有自身特色的企業(yè)安全文化,企業(yè)的安全文化直接影響著員工對安全的價值觀,企業(yè)安全文化對員工安全心理素質(zhì)和員工的安全習(xí)慣也就是人自身的素質(zhì)和責(zé)任心養(yǎng)成與提高起著潛移默化的重要作用。
三、安全文化對加強班組管理的必要性
加強企業(yè)安全文化建設(shè)才能營造一種安全氛圍,將人們的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,樹立班組安全的價值觀,形成員工的安全生產(chǎn)精神動力。員工的安全觀念和意識、安全知識和行為、安全思維和防護技能,不是天生固有的,企業(yè)要提升員工的安全文化素質(zhì),除強化日常安全教育、管理、監(jiān)督外,主要靠教育、培養(yǎng)和文化建設(shè),在崗位工作的實踐中,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,通過企業(yè)不斷的安全教化,用安全文化滲透和默化心境,融合提升,優(yōu)化發(fā)展而不斷提高。?在安全管理中,人是第一要素,在安全生產(chǎn)中起著決定性作用,杜絕人的不安全行為,控制物的危險狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)就是采用有效形式和工作方法,使安全管理全員參與,通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全活動的進行,讓員工了解安全文化的內(nèi)涵及作用,使廣大員工成為安全文化的傳承者,增強安全事故的控制和解決能力,提高安全事故預(yù)防能力,才能防范事故于未然。
四、加強班組安全文化建設(shè)的幾點做法
在班組樹立零事故的理念。鋼鐵行業(yè)是一個安全風(fēng)險較高的行業(yè),但任何一個職工都不愿在生產(chǎn)中受到人身傷害或重大設(shè)備事故,班組安全文化建設(shè)中要把職工這種愿望通過安全教育與引導(dǎo)轉(zhuǎn)化成一種企業(yè)的財富,形成一切事故都是可以控制的觀念,通過班組成員共同努力,共同擔(dān)當(dāng),久而久之就會對每個人形成一種無形的約束力,班組成員的行為規(guī)范了,真正實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮得到有效遏制,事故隱患及時查除,零事故就能實現(xiàn)。
完善制度,執(zhí)行到位。班組安全文化建設(shè)要重視班組作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)制度的完善與執(zhí)行。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備狀況要求、作業(yè)環(huán)境要求、作業(yè)人員要求、作業(yè)程序要求等。班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都做到無隱患;安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠、嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè);上崗操作前必須按規(guī)定穿帶好勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè);班組內(nèi)每天每項操作、每個員工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度;對存在的重點危險源和事故隱患設(shè)置安全警示標(biāo)志,每位員工必須熟知本崗位的危險源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
落實“一崗雙責(zé)”理念,做到人人有專責(zé),事事有人管。班組長在班組安全文化建設(shè)中要堅持組織每周的安全學(xué)習(xí),溝通交流,總結(jié)經(jīng)驗,提高安全管理水平。班組的安全責(zé)任要“重?fù)?dān)眾人挑”,雖然班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,但是班組的安全工作不是班組長和安全員等少數(shù)人的事情,只有做到全員參與,齊抓共管,才能真正實現(xiàn)班組安全形勢的穩(wěn)定。
抓好培訓(xùn)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,提高班組成員的安全素質(zhì)。提高每個班員的安全技術(shù)素質(zhì)是保證安全的關(guān)鍵。一個人的安全素質(zhì)是一個人的安全知識、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn)。想方設(shè)法提高班組員工的安全技術(shù)素質(zhì),制訂培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)中做到定人員、定時間、定內(nèi)容、按計劃、分步驟進行。要創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”,班組建成學(xué)習(xí)型,班組全體員工就可以在學(xué)習(xí)的平臺上通過自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景及不斷學(xué)習(xí)、追求超越的員工隊伍。班組員工具備了高超的安全技術(shù)素質(zhì),就會靈活駕馭設(shè)備,就能主動地控制安全生產(chǎn),熟練地掌握設(shè)備的運行規(guī)律,并預(yù)料到運行規(guī)律中可能發(fā)生的事故,防患于未然。
積極開展班組安全文化活動是職工進行自我教育的有效形式。班組要結(jié)合工作實際,積極開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練等形式多樣的安全文化活動,從而提高職工參加安全文化活動的積極性。在班組開展的安全文化活動中,班組長要注意從職工的發(fā)言、演講、心得、感悟中以及班組安全記錄、報刊、安全規(guī)章制度、安全法規(guī)中引摘精彩的核心內(nèi)容,不斷豐富和升華班組安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。
關(guān)鍵詞:房建項目;現(xiàn)場;安全管理;重要性;問題;對策
房建施工項目的安全控制是一項對項目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)要求極高的工作,項目負(fù)責(zé)人通過對項目安全生產(chǎn)進行籌劃、組織、指揮、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列的活動,達到保證安全施工的目標(biāo)。在安全管理人員實際的工作中,發(fā)現(xiàn)建筑工程項目現(xiàn)場施工中的問題所在,找出其中管理存在的問題,給出相應(yīng)策略,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、房建項目施工現(xiàn)場安全管理的重要性
伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步,我國城市化的步伐也在加快,目前房建項目已經(jīng)成為建筑行業(yè)里的重要組成部分。房建項目在施工過程中使用的機械和高空作業(yè)比較多,并且施工作業(yè)比較密集,因此,對施工現(xiàn)場的安全管理工作至關(guān)重要。對房建項目施工過程的安全管理工作可以保障施工人員的生命安全、節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本、提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。除此之外,通過施工現(xiàn)場的安全管理工作,可以提高一線施工人員的安全意識和安全操作水平,促進房建施工企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。
二、房建項目施工現(xiàn)場的安全管理問題
(一)缺乏對安全管理工作的重視
伴隨著我國建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,很多安全管理相關(guān)的制度和法律法規(guī)相繼被提出,但是,施工現(xiàn)場的安全事故并沒有因此被杜絕。在現(xiàn)場的安全施工管理中,普遍存在執(zhí)行力欠缺、檢查不到位和違規(guī)辦事等行為,甚至有些企業(yè)將安全管理工作視為表面工程,這些都是房建項目施工企業(yè)對安全管理工作不重視的表現(xiàn)。
(二)安全責(zé)任不明確,缺乏安全投入
在我國的建筑工程項目中,會涉及到許多外界主體,而且都是建筑工程項目中重要的組成部分。但是,對于這些主體設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定卻不是十分明確,有些建筑企業(yè)甚至在工程的分包中,就將安全風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給他人。此外,在招標(biāo)中,一些企業(yè)故意壓低造價,使得建筑工程在安全方面的投入大大減少,致使因資金短缺選用低廉不合格的材料,進而造成了施工事故。
(三)建筑市場混亂,分包、煒肯窒蠹為普遍
就目前建筑市場的整體情況來看,建筑市場的秩序處于混亂的狀態(tài),資質(zhì)不達標(biāo)的施工單位為了追求經(jīng)濟利益的最大化,分別掛靠于資質(zhì)達標(biāo)的單位上,從而導(dǎo)致越級承包和偷工減料的現(xiàn)象不斷發(fā)生。例如:很多大型的工程項目被分包成很多小型項目,并且在分包的過程中缺乏完善的安全管理機制,導(dǎo)致整個房建項目工程存在很大的安全管理隱患。
三、房建項目施工現(xiàn)場安全管理的有效策略
(一)加強對施工隊伍的安全教育
在對項目人員進行安全培訓(xùn)教育的過程中,既要提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識,又要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,并加強這些人員的安全操作技能和綜合素質(zhì),通過對安全操作行為的規(guī)范,在整個項目隊伍中形成規(guī)范化的操作習(xí)慣。在定期開展安全知識教育培訓(xùn)的同時,還要針對不同工種展開安全技術(shù)交底。通過集中上課、辦宣傳欄、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式,組織施工人員積極學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全法規(guī)等,不斷提升員工的安全意識,以增強多項安全操作技能,為員工安全提供保障。
(二)建立完善的安全生產(chǎn)體制
在建筑工程項目施工中,安全生產(chǎn)制度是建筑工程項目安全和順利施工的重要保障,因此,建立完善的安全生產(chǎn)體制在建筑工程項目施工中有著十分重要的意義。建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)制度與實際生產(chǎn)施工相結(jié)合,將安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎罰和安全檢查等融入到安全生產(chǎn)體制中,確保項目施工的安全性。
(三)建立健全安全管理制度
在房建項目的安全管理過程中,需要建立健全的安全管理制度,從而使安全管理工作具有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工管理部門在安全管理制度的制定過程中,要結(jié)合實際的施工情況,保障安全管理制度的可行性。同時,安全管理制度中要明確規(guī)定安全管理的責(zé)任人,使責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格落實安全管理工作。為了維護安全管理的秩序,對于在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為要盡心及時的制止和處罰,從而加強施工人員的安全操作意識,保障施工質(zhì)量。
(四)強化建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作
第一,要嚴(yán)格把控房建項目安全管理制度落實的每一個環(huán)節(jié);第二,根據(jù)實際的施工情況制定現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系,并保障體系的可實施性;第三,建筑工程施工現(xiàn)場的管理過程中,應(yīng)當(dāng)建立專門的安全管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場的狀況,且要做好監(jiān)管記錄以及匯報工作;第四,可以通過設(shè)定條例的方法,提高對安全事故的懲處力度,從而有效控制違章狀況,降低安全責(zé)任事故的發(fā)生幾率;第五,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,通過科學(xué)的規(guī)劃,在施工現(xiàn)場危險處設(shè)立警示牌,將安全防護工作做好。
四、結(jié)語
總之,建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的財產(chǎn)與生命的安全,同時也是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,建筑工程的施工安全管理一定要遵循科學(xué)規(guī)律,強化安全意識,加大對項目人員安全知識的教育,健全完善施工現(xiàn)場的安全管理機制,以最大程度降低施工過程中的安全隱患,確保施工生產(chǎn)可以安全進行,致使建筑工程可以在確保質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:園林工程;安全管理;安全意識;作業(yè)環(huán)境;安全教育
中圖分類號:TU986.3文獻標(biāo)識碼:A
一、園林工程施工安全管理的重要性
園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面,我就做好施工安全管理的重要性進行說明。
(一)提高園林工程施工的安全性
加強園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性,只有真正從實處做好園林工程的施工工作,才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。
(二)提高園林工程施工的安全管理水平
加強園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中,會不斷發(fā)現(xiàn)施工安全管理存在的問題,那么作為工作人員就會根據(jù)存在的問題提出解決的方法。在這個潛移默化的過程中有利于安全管理水平的提高。
園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀
(一)園林工程建設(shè)中存在管理漏洞
一直以來,安全問題是園林工程施工管理的重中之重,施工的安全的保證是全部工程建設(shè)順利進行的基礎(chǔ)。如若在工程施工中出現(xiàn)了安全事故,這不但會影響工程的進度,更是很可能會出現(xiàn)人員的傷亡,這是非常不利于園林工程施工的。工程的建設(shè),在保證工程質(zhì)量和工程進度的基礎(chǔ)上還要注意工程預(yù)算和經(jīng)濟開支。如若工程建設(shè)中出現(xiàn)了安全問題,不但會影響工程的進度,還有可能會給施工管理方帶來一定困擾,甚至上升到法律問題,這對工程的施工時非常不利的。
現(xiàn)在的園林工程建設(shè)中對施工安全的管理還有一定的漏洞,把工程進度作為了工作重點,而忽視了安全管理的重要性。在經(jīng)濟利益的沖擊下,混淆了主次,造成管理中的漏洞,是導(dǎo)致園林工程建設(shè)中出現(xiàn)安全事故的重要因素,同時也是當(dāng)前施工管理中需要正視的問題。
(二)管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林施工建設(shè)中,工程管理人員的安全管理理念是保證園林工程安全管理施行的主要措施。然而,在現(xiàn)如今的園林施工建設(shè)中,多數(shù)施工管理方過于注重工程的進度及工程所能造就的經(jīng)濟收益,而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念,是安全管理中的遺漏點,安全管理理念的欠缺誘發(fā)了施工中的安全隱患從而導(dǎo)致各類安全問題事故的發(fā)生。另外,安全管理理念的缺失,側(cè)面反映出在安全措施及安全技術(shù)層面的不完善,這也是各類安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
(三)一線施工人員安全知識培訓(xùn)工作不到位
容易導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的主要原因是工程施工人員沒有接受過全面、專業(yè)的安全知識培訓(xùn)。在這種環(huán)境下的施工,會給一線施工人員的生產(chǎn)安全埋下危險的種子。
首先,在沒有受到專業(yè)的安全知識培訓(xùn)情況下,安全意識方面的缺失本身就是一件危險的事。
其次,沒有接受專業(yè)的安全知識培訓(xùn)情況下,在面對一些突發(fā)狀況時,一線施工人員就會不知該如何安全、有效的解決問題,從而不能最大化減小對自身及工程項目的損失。而這些問題的出現(xiàn),主要是因為管理方面的不到位,管理層沒有盡到應(yīng)履行的職責(zé)。沒有做好崗前的安全知識培訓(xùn)就讓一線施工人員進行施工,這是導(dǎo)致他們遇到安全事故的主要禍?zhǔn)?。一線施工人員欠缺安全意識、正確安全施工方法和安全事故發(fā)生后的緊急處理方法,會造成安全事故的發(fā)生,影響了工程的進度,工程成本的增加和一定程度上影響了工程的完成質(zhì)量。
(四)安全管理機制建設(shè)不完善
安全管理機制的建設(shè)不完善,對園林工程建設(shè)安全理念的推廣實施有很大阻力。從上邊的幾點結(jié)論得出現(xiàn)如今園林工程建設(shè)中影響安全施工的問題,不論是施工管理人員管理理念的缺乏,還是管理層面的不健全,追本溯源,都與管理人員沒有設(shè)立完善的安全管理機制有著密切的聯(lián)系。安全管理機制的設(shè)立,從一定程度上會對工程管理人員和一線施工人員行為操作規(guī)范起到一定制約作用。
園林工程施工安全管理的對策
(一)樹立園林工程施工安全管理意識
樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全。只有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)重視了園林工程施工安全的管理工作,那么,在今后工作的計劃和安排中,才能夠有效地開展安全工作。
另外,要加強園林工程施工人員的安全意識。具體而言,首先要在施工之前,對施工人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn),只有通過正式考試的人員才能上崗作業(yè)。尤其需要注意的是,作為園林工程特殊工種的員工,必須做到持證上崗。只有這樣,才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性,從安全做起,認(rèn)真做好園林工程的安全管理工作。
(二)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場,改進作業(yè)環(huán)境
針對園林工程多在市區(qū)和與城市毗鄰的地方,來回進出的人員車輛密集等特點,在布局規(guī)劃施工現(xiàn)場時要充分考慮到這些因素。在施工前,對現(xiàn)場場地進行科學(xué)規(guī)劃,繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖,從而確?,F(xiàn)場道路暢通。在劃分施工現(xiàn)場的功能區(qū)域時,劃分出一個安全距離,避免施工人員及其他人員誤入,最好在現(xiàn)場設(shè)置專門的作業(yè)道,設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機械、車輛的進出,在危險處標(biāo)示或懸掛安全警示牌,保證施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理,在周圍設(shè)置護欄,做到不留任何縫隙,然后安排相關(guān)人員進行值班,有效防止?jié)撛诘陌踩珕栴}出現(xiàn)。
(三)加強園林工程施工的過程控制
加強園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看,我國很多省市地區(qū)的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題,一般是表現(xiàn)在過程的控制不到位。下面針對如何加強園林工程施工的過程控制進行闡述。
首先,在園林工程正式施工之前,我們要根據(jù)項目施工的具體情況,制定出符合實際的安全責(zé)任生產(chǎn)制度。制度的構(gòu)建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個基礎(chǔ)上,我們要進一步構(gòu)建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,讓這些小組認(rèn)真安排細(xì)節(jié)的安全培訓(xùn)工作或者是安全檢查工作等問題。一旦小組內(nèi)出現(xiàn)問題,立馬查找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上,可以讓每一位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)施工人員都認(rèn)真施工,注重質(zhì)量,不敢掉以輕心。
其次,我們要進一步加強對施工人員科學(xué)規(guī)范的考核。這里的考核更多地是側(cè)重于現(xiàn)場的一種考核。比如對園林工程施工檢查現(xiàn)場的安全開展考核,一旦發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時清除。
另外,需要注意的問題是,作為園林工程施工管理人員,還需要在現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防器材和設(shè)施等。這樣,一旦園林工程施工過程中出現(xiàn)了緊急問題,我們可以及時消滅隱患,減少損失,確保園林工程施工工作的順利開展。
(四)加強園林工程建設(shè)中安全體系的建設(shè)
園林工程安全體系的制立,是為了保障工程施工安全的制度,要從制度上規(guī)范安全管理,減少安全問題的發(fā)生。加強安全體系的建設(shè),一定程度上可以規(guī)范管理人員和施工人員的行為規(guī)范。在實際操作中,針對不同的施工情況進行不同的調(diào)整,綜合全面的分析工程施工情況,對可能存在的施工安全隱患,進行清除。
工程管理方應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程安全管理部門,由專業(yè)人員對工程施工安全工作進行監(jiān)督管理,同時要注意安全問題是要“防患于未然”,而非發(fā)生后再去反思,再去尋求補救的措施。在實際工程建設(shè)中,要隨時進行工程建設(shè)安全指數(shù)的評估,對各種高風(fēng)險的安全隱患要及時進行處理。園林工程建設(shè)中,加強安全管理體制的建設(shè)是降低施工建設(shè)風(fēng)險,保證施工安全進行的重要舉措。
結(jié)語
綜上,園林工程的施工安全問題一直都是重中之重,嚴(yán)格強調(diào)人員、物品方面的因素,才是確保園林工程施工得以安全、正常進行的保障。具體地說,園林工程施工企業(yè)除了要加強施工人員的素質(zhì)培訓(xùn),強化他們的安全意識外,還應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場,改進施工作業(yè)環(huán)境;不斷加強過程控制與應(yīng)急管理,促使施工安全管理做到有條不紊,最終促進園林工程健康有序地發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:變電站;安全意識;安全培訓(xùn);安全行為
中圖分類號:U223.2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
“安全第一、預(yù)防為主”是電力企業(yè)永恒的主題,是一項長期而艱巨的工程。安全生產(chǎn)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)效益最大化的保障。由于變電站工作場所相對較偏僻,工作流動性大,加之員工外出工作時間相對較多,所以說,作好變電站安全管理工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件,變電站安全管理工作在企業(yè)安全生產(chǎn)中起至關(guān)重要的作用。抓好變電站安全管理工作應(yīng)從以下幾方面入手:
一、將思想工作融入變電站管理全過程
只有堅持以人為本,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,才能真正實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。一些變電站領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視,行動上走過場,同時,這種消極態(tài)度也會影響到下屬職工。思想上高度重視,強化變電站人員安全思想教育,提高安全生產(chǎn)意識,通過定期、不定期地對員工進行談心和家訪,及時了解員工的思想動態(tài)和家庭情況,幫助解決工作和生活上的實際問題,讓員工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)懷,從而以高昂的斗志、滿腔工作熱情投入到實際工作中。
二、加強落實崗位責(zé)任制
變電站的管理人員要明確理解并且嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全管理措施,要運用各種合理的手段,把防患事故的重點放在預(yù)先發(fā)現(xiàn),判斷可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素上面,把事故扼殺在搖籃中;同時,通過制定簡明詳盡的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,構(gòu)建合理的變電站管理賞罰制度,讓制度管事,用制度和考核的雙向標(biāo)準(zhǔn)來約束員工,真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有這樣才能真正的達到安全責(zé)任落實到人頭,企業(yè)安全生產(chǎn)有保障。
三、切實提高變電站人員的整體素質(zhì)
變電站人員屬一線職工,安全培訓(xùn)相對一線生產(chǎn)經(jīng)濟效益不能立竿見影,這樣便造成了人們長期以來對安全教育重視程度不夠,因而變電站人員常常也不能對電力安全培訓(xùn)重視起來,并不能真正意識到安全培訓(xùn)的重要性。如果安全培訓(xùn)工作不到位,就為安全事故的發(fā)生埋下隱患。只有變電站人員安全意識到位、管理到位,安全事故才可以杜絕。
針對變電站安全生產(chǎn)的特殊性,我們從變電站安全的源頭抓起,著力加強人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn),嚴(yán)格按照“理論聯(lián)系實際”的原則抓好變電站安全教育和變電站運行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并保證目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任到人、考核到位。另外,我們還聘請大專院校知名教授傳授專業(yè)知識,對于設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)采用“走出去、請進來”的辦法使變電站人員能及時掌握新設(shè)備性能,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、采取有效措施引導(dǎo)變電站人員自律
首先,樹立安全道德觀。良好的安全道德觀是安全意識的最高境界,也是安全教育的最高目標(biāo),提高自身的安全防范能力就是良好安全道德觀的體現(xiàn);其次,完善安全激勵機制。變電站管理人員通過激勵機制的作用引導(dǎo)員工樹立正確的安全行為,對變電站做出重要安全貢獻的員工提供晉升和給與精神和物資的鼓勵,把安全與績效掛鉤,與晉級掛鉤,充分調(diào)動其積極性,從而確保安全生產(chǎn)。
通過以上分析,我們不難看出變電站安全管理的重要性,在管理過程中加強安全意識教育,通過安全培訓(xùn),可以使變電站人員的安全行為更加科學(xué)化,規(guī)范化,安全管理效果更加明顯。當(dāng)然,最終的目的仍然是要提高變電站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能,確保變電站的安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】市政道路 道路施工安全管理 現(xiàn)狀 措施
市政道路工程建設(shè)是公用事業(yè)的一種,不僅能帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,還能使該城市知名度得到提高。但是由于市政道路施工具備較大的工程量、較長的工程周期以及流動性比較強,同時還受交通、環(huán)境的惡劣程度影響,導(dǎo)致市政道路施工的安全性令人堪憂。就目前的實際情況而言,市政道路施工的安全管理存在著一些問題,比如安全管理缺乏相應(yīng)的資金、忽視了安全管理的重要性以及安全管理人員素質(zhì)較低等問題,都在一定程度上加大了市政道路施工安全管理的難度,因此,做好市政道路工程施工的安全管理工作顯得很有必要。如何對市政道路施工進行安全管理,成為了每一個城市建設(shè)工作者研究的熱心話題。
1 我國市政道路施工安全管理的現(xiàn)狀
市政道路工程屬于一項公共事業(yè),常見的類型有立交橋、地鐵、隧道等工程項目。市政道路主要是承擔(dān)著通達城市的各地區(qū)和對外交通的功能。由于市政各個道路所承擔(dān)的功能不同,市政道路主要分為四類:快速路、主干路、次干路以及支路。市政道路工程不僅類型多樣,而且其大多為復(fù)雜、露天的作業(yè)環(huán)境。市政道路施工安全管理是指在現(xiàn)代安全管理的指導(dǎo)下,對市政道路施工項目的不安全因素進行分析,并采取相應(yīng)的具體措施,來使市政道路市政項目中的各種不安全因素得到消除,從而預(yù)防事故的發(fā)生。影響市政道路施工安全管理的因素有很多,比如人為因素以及材料因素。對市政道路施工安全管理得當(dāng),有利于預(yù)防事故的發(fā)生。因此,在市政道路安全管理中,要更加注重道路施工這一環(huán)節(jié)。
1.1忽視了安全管理的重要性
通過觀察數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)有些道路施工單位對市政道路施工安全管理的忽視程度占九成以上,他們覺得安全管理工作沒有那么重要,導(dǎo)致安全管理工作大多流于形式。安全管理人員只是在表面上做做安全管理工作,對安全管理不僅沒有進行更深層次的研究,而且各項安全管理制度和安全工作規(guī)程得不到認(rèn)真貫徹和安全管理措施的落實也不到位。同時,一些施工單位的管理者對安全管理作以片面的認(rèn)識,只考慮到安全管理只會花費大量的資金,并沒有考慮到安全管理同樣也會帶來效益。長此以往,市政道路在施工過程中會出現(xiàn)各種安全問題,會大大影響市政道路工程的建設(shè)進度。
1.2安全管理缺乏相應(yīng)的資金
就目前的情況來看,我國市政道路施工安全管理發(fā)展的主要制約是市政道路工程中安全管理資金較為缺乏,導(dǎo)致市政道路施工過程中安全事故發(fā)生幾率大為增加。現(xiàn)如今,各行各業(yè)的市場競爭變得更加激烈,同樣市政道路工程也不例外,有很多的道路施工單位為了拿到市政道路工程這一項目,往往采取惡意壓低市政道路工程的建設(shè)價格這一手段,但是道路施工單位在拿到市政道路工程這一項目后,不可避免的會出現(xiàn)建設(shè)資金缺乏的這一情況,道路施工單位為了控制市政道路工程的建設(shè)成本,盡量使其最小化,會大大降低安全管理的費用,甚至不配置安全管理費用,導(dǎo)致安全防具得不到及時的分發(fā),道路建設(shè)工作人員缺乏必要的安全防護設(shè)施,從而使在施工過程中安全事故的發(fā)生幾率大為增加。只有在市政道路施工過程中,對安全管理設(shè)立相應(yīng)的資金,才能大大減小事故的發(fā)生幾率,從而使道路工程建設(shè)得以正常進展。
1.3安全管理人員素質(zhì)較低
根據(jù)研究調(diào)查顯示,我國從事市政道路施工安全管理的工作人員總體上素質(zhì)較低,導(dǎo)致在安全管理過程中“說一套、做一套”的行為屢見不鮮。同時,安全管理對其工作人員要求比較高,工作人員不僅要具備專業(yè)的安全管理理論知識,而且還要求工作人員有豐富的工作經(jīng)驗。然而現(xiàn)在我國從事安全管理的工作人員大多只是具備專業(yè)的安全管理理論知識,往往工作經(jīng)驗比較缺乏,再加上安全管理工作人員平時很少去施工現(xiàn)場實地考察,大多都是敷衍了事,導(dǎo)致不能做出準(zhǔn)確有效的現(xiàn)場安全防范措施,在一定程度上使安全事故的發(fā)生幾率身高,造成了極大的經(jīng)濟損失。
2 對市政道路施工安全管理的有效策略
2.1提高對安全管理環(huán)節(jié)的重視程度
安全管理工作不僅可以預(yù)防安全事故的發(fā)生,而且還能為道路施工單位帶來一定的經(jīng)濟效益。由于安全管理會對市政道路工程建設(shè)產(chǎn)生很大的影響,所以我們必須提高對市政道路施工過程中安全管理這一環(huán)節(jié)的重視程度,要對市政道路施工現(xiàn)場進行強化管理,首先重視道路施工現(xiàn)場的安全,加大對其的監(jiān)測力度,要將安全管理的責(zé)任落實到個人,使安全管理分工明確,來為建設(shè)人員創(chuàng)造出一個更為安全的作業(yè)環(huán)境;其次,市政道路施工相關(guān)單位對安全管理工作要進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),并對其進行嚴(yán)格把關(guān),對在施工過程中不安全因素起到很好的消除作用。最后,要對施工過程中的規(guī)程制度進行嚴(yán)格規(guī)范,做好上班前上班后的“兩檢查”以及持證上崗,并定期對作業(yè)人員進行安全教育,從而使市政道路工程在施工過程中的安全得到保障。
2.2加大對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入
目前,我國市政道路施工的安全事故發(fā)生幾率大為增加,在很大程度上都是由于安全管理環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的資金投入。當(dāng)安全管理的經(jīng)費出現(xiàn)不足時,安全防護設(shè)施會大為減少。因此,在市政道路施工過程中,要加大對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入,首先要確保安全防具的及時發(fā)放;其次,要健全安全管理經(jīng)費及其監(jiān)督制度,確保安全管理經(jīng)費落到實處,服務(wù)于安全管理;最后,要消除道路施工設(shè)備存在的隱患,必須做以下幾點:a.禁止使用質(zhì)量不合格的機械設(shè)備;b.對機械設(shè)備要對其進行定期檢查,要及時處理存在安全隱患的機械設(shè)備。
2.3提升安全管理人員的素質(zhì)
市政道路施工工程的質(zhì)量在很大程度上受其安全管理人員的素質(zhì)影響,如果安全管理人員的素質(zhì)比較高,那么會大大減輕安全事故的發(fā)生,從而會提升道路施工單位的效益。如果安全管理人員的素質(zhì)比較低,那么會大大增加安全事故的發(fā)生,從而會降低道路施工單位的效益。安全管理人員具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗,在市政道路施工安全管理過程中,就能及時的發(fā)現(xiàn)道路施工過程中存在的不安全因素,并采取有效的現(xiàn)場安全防范措施,從而避免了安全事故造成的經(jīng)濟損失這一情況的發(fā)生。因此,要注重提升安全管理人員的素質(zhì),要做到以下幾點:a.定期對安全管理工作者進行技能培訓(xùn),使其掌握先進的技術(shù)操作方法;b.加強對安全管理工作者的安全教育工作,讓其明白安全規(guī)范操作的重要性,并提高其的自保能力;c.安全管理工作中要不斷的學(xué)習(xí)與安全管理有關(guān)的知識,要做到與時俱進。
3 結(jié)語
綜上所述,加強對市政工程施工過程中的安全管理,能夠有效的提升道路施工單位的效益。因此,在市政工程施工安全管理中,要提高對安全管理環(huán)節(jié)的重視程度,加大對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入,并健全安全管理經(jīng)費和監(jiān)督制度,確保經(jīng)費落到實處,同時還要提高道路施工安全管理工作者的素質(zhì),與時俱進,具體情況具體分析,從而為我國帶來更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
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關(guān)鍵詞:機電安全管理;管理理念;管理規(guī)范;教育培訓(xùn)
中圖分類號:TU85 文獻標(biāo)識碼:A
1 機電安全管理的重要性
1.1 減少安全生產(chǎn)事故,構(gòu)筑員工的生命健康防線
根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計,全世界每年發(fā)生各類生產(chǎn)傷亡事故約為2.5億起,平均每天68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘475.6起,其中死于生產(chǎn)事故和勞動疾病人數(shù)約為110萬人。眾所周知,機電安全管理和企業(yè)安全生產(chǎn)密切相關(guān),機電安全管理的松懈往往會導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。面對此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)實,我們必須高度重視機電安全管理,做好預(yù)防工作,爭取將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工安全和企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)筑堅固防線。
1.2 是構(gòu)建OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)體系與世界接軌的必然要求
企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對企業(yè)的質(zhì)量和經(jīng)營模式提出更高的要求,使企業(yè)不得不采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律化。另外,在全球經(jīng)濟一體化潮流推動下出現(xiàn)的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)一體化(OHSMS18000)要求各國必須做好安全生產(chǎn)管理工作。近年來,我國經(jīng)濟保持高速效增長,但作為社會進步重要內(nèi)容之一的職業(yè)健康安全工作卻遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟建設(shè)工作,重大惡性事故頻頻發(fā)生,職業(yè)病人數(shù)居世界之首;我國職業(yè)危害狀況十分令人擔(dān)憂。因而,我國必須順應(yīng)國際趨勢構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。毫無疑問,加強機電安全管理促進管理標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)有之義。
2 目前機電安全管理存在的問題
2.1 機電安全管理理念落后
安全和生產(chǎn)之間相輔相成,安全是生產(chǎn)順利進行的有力保障,生產(chǎn)為安全提供基礎(chǔ)。然而很多管理人員意識不到機電安全管理工作的重要性,總是認(rèn)為生產(chǎn)至上,因而不可避免地會作出錯誤決策。當(dāng)企業(yè)的機電與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,管理者為了確保生產(chǎn),要求機電設(shè)備超時、超負(fù)荷、帶隱患運轉(zhuǎn)。
2.2 機電設(shè)備投入少,老化現(xiàn)象突出
部分企業(yè)貪圖眼前利益,使舊的機電設(shè)備超期服役,而不愿意投資購置新的機電設(shè)備。另外,維修資金的不足,加速了設(shè)備的老化速度,減少了使用壽命。這樣,一方面會不利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)任務(wù)的完成;另一面由于老化的機電設(shè)備存有安全隱患,可能會誘發(fā)安全事故,對企業(yè)的經(jīng)濟、形象造成不利影響。
2.3 目標(biāo)不明確,得不到有效執(zhí)行
一些管理者制定機電安全管理目標(biāo)時,往往拍腦袋決策,問題百出:(1)制定的指標(biāo)缺少充分依據(jù)和可行性論證(2)未能充分發(fā)揮目標(biāo)的激勵作用和切實的指導(dǎo)作用;(3)目標(biāo)指標(biāo)不具體,分解性差;(4)目標(biāo)不能充分體現(xiàn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,且目標(biāo)指標(biāo)及其實施過程難反映實際安全工作狀況
2.4 事故調(diào)查研究不完善
可以將我國一般企業(yè)的做法與具有安全代名詞的杜邦公司進行對比
(1)事故的概念和調(diào)查統(tǒng)計的范圍不同。杜邦把像碰撞、滑到、劃傷、違反禁令等均作為事故;而我國只把危害較大的事件定位事故,如機電設(shè)備爆炸,觸電死亡等;(2)在事故調(diào)查中,我們側(cè)重于責(zé)任和處理,杜邦更重視原因分析和預(yù)防;(3)杜邦的事故報告是一種綜合性的技術(shù)報告,我們的報告更傾向于警示意義上的通報;(4)長期的事故統(tǒng)計研究我們還沒有真正進行,而杜邦對其200年來的各類事故進行各種統(tǒng)計分析,并形成強大、有效的安全資源。
2.5 機電安全管理人員的素質(zhì)仍需要提高
管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到機電安全管理工作的好壞。目前,很多企業(yè)的管理員素質(zhì)令人堪憂,集中體現(xiàn)在工作態(tài)度和專業(yè)技能方面。工作態(tài)度方面,一些管理者認(rèn)為機電安全管理工作是輔助工作,可有可無,這非常不利于安全管理工作水平的提高。專業(yè)技能方面,機電安全管理是專業(yè)性很強的工作,要求管理者必須具備深厚的理論素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗。然而,現(xiàn)行的操作規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的說明,這樣管理人員必須依靠自己的知識和經(jīng)驗進行操作執(zhí)行,所以會不可避免的存有偏差。
3 構(gòu)建科學(xué)的機電安全管理體系
3.1 樹立機電安全理念
心態(tài)安全是機電安全管理的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,機電安全管理體系的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
3.2 機電安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實
生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認(rèn)真落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負(fù)責(zé),層層落實好崗位職責(zé),使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
3.3 發(fā)揮好管理規(guī)范作用
職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認(rèn),批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時,要把保障員工的安全放在第一位。
結(jié)束語
我們必須謹(jǐn)記“安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三”,只有我們認(rèn)清了機電安全管理的重要性,才會認(rèn)真地構(gòu)建機電安全管理體系,才會加強員工安全培訓(xùn),加大機電設(shè)備更新投入。這樣我們就一定能大大減少安全事故的發(fā)生,為保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全交上一份滿意的答卷。
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