生態(tài)修復工程可研報告精選(九篇)

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第1篇：生態(tài)修復工程可研報告范文

關鍵詞 棕地開發(fā)；環(huán)境管理；工作程序；污染場地；老工業(yè)基地

文／鄧博 洪焰 胡俊

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，出現(xiàn)了大量的待開發(fā)棕地，而棕地開發(fā)往往存在環(huán)境風險，部分棕地需要進行環(huán)境修復，因此政府應強化棕地開發(fā)利用環(huán)境管理，通過環(huán)境保護相關法律法規(guī)與土地開發(fā)流程，建立有效的管理體系，減少棕地開發(fā)后不良環(huán)境對人體與生態(tài)的危害。棕地開發(fā)應從企業(yè)搬遷時啟動，避免造成二次污染，并且對棕地進行環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在嚴重污染的地塊應及時進行修復，以達到居住與商住的用地條件。環(huán)境主管部門應該發(fā)揮各自的技術特點，全程對棕地開發(fā)過程進行跟蹤管理。

結(jié)合我國實際，棕地定義：為市區(qū)內(nèi)工業(yè)用地或者存在污染風險的商業(yè)用地（如加油站）搬遷后遺留下來的土地。本文以武漢市老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型發(fā)展為依托，結(jié)合土地資源管理、土地市場管理及環(huán)境管理多個方面，對我國的棕地開發(fā)再利用管理體系建立的一般程序進行研究與探索。棕地再利用開發(fā)環(huán)境管理體系

建立與執(zhí)行棕地開發(fā)再利用管理體系是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，其目的是清除城市中污染因素，使棕地具有造血功能，恢復土地的經(jīng)濟價值，體現(xiàn)土地節(jié)約與集約利用的原則，對政府管理水平、專業(yè)知識等因素具有較高要求。若管理體系不健全、技術水平落后、把關不嚴，將嚴重影響百姓身心健康和環(huán)境安全，為政府、企業(yè)、人民帶來重大經(jīng)濟損失。

棕地再利用開發(fā)環(huán)境管理體系包括：企業(yè)搬遷前管理、企業(yè)搬遷過程管理、場地環(huán)境調(diào)查管理、場地污染修復管理以及棕地再利用開發(fā)管理。企業(yè)搬遷前管理是指在工廠停產(chǎn)前，環(huán)保主管部門建立搬遷企業(yè)檔案，收集詳細的企業(yè)生產(chǎn)歷史資料，并根據(jù)所收集的資料為下一步搬遷過程做好監(jiān)管準備；企業(yè)搬遷過程管理主要針對企業(yè)停產(chǎn)后遺留的固體廢物，尤其是危險廢棄物處置的監(jiān)管，以避免污染物轉(zhuǎn)移造成的二次污染及危險廢棄物引起的環(huán)境安全事故；場地環(huán)境調(diào)查管理主要任務是審核環(huán)境調(diào)查單位的資質(zhì)及調(diào)查單位的調(diào)查方案設計是否合理，并結(jié)合場地環(huán)境調(diào)查的各個階段展開現(xiàn)場取樣、檢測數(shù)據(jù)管理；場地污染修復管理則根據(jù)場地調(diào)查結(jié)果，確定是否要修復，審核環(huán)境修復單位資質(zhì)或能力，組織修復方案的可行性評審，在工程實施過程中進行環(huán)境監(jiān)督性檢測，控制棕地在修復過程中對周邊環(huán)境的影響，最終監(jiān)督驗收單位對修復工程的驗收工作；棕地再利用開發(fā)管理指在棕地開發(fā)項目實施前，配合環(huán)境影響評價單位進行污染場地環(huán)境修復工作回顧，并提供環(huán)評所需的相關環(huán)境修復工作驗收結(jié)果。

棕地再利用開發(fā)工作的一般程序

基本情況調(diào)查階段

該階段停產(chǎn)后即可進行，包括搜集生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)歷史、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)產(chǎn)品及主要使用的化學原料等生產(chǎn)資料信息，并利用數(shù)碼設備對企業(yè)搬遷過程進行記錄，形成圖像、圖片資料，建立巡查檔案。

固體廢物處置工作階段

環(huán)保主管部門根據(jù)國家固體廢物處置相關法律規(guī)定及技術規(guī)范，要求搬遷企業(yè)完成場地拆除前原址固體廢物處置工作，并將處置結(jié)果報送環(huán)保局備案。按環(huán)保部門要求，企業(yè)對危險廢物進行清理及集中堆放，并協(xié)調(diào)有危險廢物處置資質(zhì)企業(yè)進行處置。環(huán)保局進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，避免了土地二次污染及消除了發(fā)生環(huán)境安全事故的隱患。

場地環(huán)境調(diào)查階段

一般在企業(yè)拆遷完畢后，調(diào)查單位開始場地環(huán)境調(diào)查。此階段環(huán)保部門對調(diào)查單位資質(zhì)進行審核，選擇具有環(huán)評資質(zhì)與國家認可的計量認證資質(zhì)的單位，并要求調(diào)查單位編制調(diào)查方案，在調(diào)查取樣工作前期，組織專家對調(diào)查方案進行評審。在調(diào)查取樣時，環(huán)保局監(jiān)測部門對取樣、測試、數(shù)據(jù)分析進行監(jiān)督。要求調(diào)查根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)背景資料對場地進行環(huán)境調(diào)查，包括水文地質(zhì)調(diào)查、土壤環(huán)境、地下水環(huán)境等，分為初步調(diào)查、詳細調(diào)查。

初步調(diào)查時，按照國家技術規(guī)范設置具有代表性的取樣點位，進行取樣，監(jiān)測涉嫌污染物質(zhì)，發(fā)現(xiàn)場地被污染，立即啟動詳細調(diào)查工作，場地未受污染，則可以直接進入土地開發(fā)階段。

詳細調(diào)查時監(jiān)督調(diào)查單位結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)背景、初步調(diào)查數(shù)據(jù)，進行場地取樣點位加密設置，對污染物質(zhì)重點監(jiān)測，確定污染強度、污染范圍，分析對人體及環(huán)境的危害程度，根據(jù)污染物質(zhì)的危害級別制定修復目標。環(huán)保部門組織專家對詳查方案進行專家評審，經(jīng)專家評審后報市環(huán)保局備案。

詳查報告編制階段

完成樣品分析以及相關地塊詳查報告的編制。環(huán)保部門組織專家對詳查報告進行論證后報市環(huán)保局備案。污染嚴重的，按照有關規(guī)定開展場地污染風險評估。

編制污染土壤修復方案階段

根據(jù)調(diào)查和風險評估確定的污染范圍、污染物種類、污染程度、驗收標準及用地規(guī)劃等確定污染土壤修復方案。并編制修復工程可研性報告，進行修復工程的環(huán)境影響評價，環(huán)保部門組織專家評審，并進行備案，將處理意見進行通報。

實施污染土地修復階段

施工中要嚴格按照修復方案的時間和技術要求組織施工。污染場地使用權(quán)所有人委托具有資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對修復工程實施情況進行全程環(huán)境監(jiān)理，監(jiān)理單位應選擇具有第三方檢測資質(zhì)、環(huán)評資質(zhì)機構(gòu)和具有項目工程監(jiān)理資質(zhì)的單位。一般環(huán)境工程監(jiān)理分為工程監(jiān)理和環(huán)境技術監(jiān)理兩部門，由環(huán)境技術監(jiān)理主導工作。監(jiān)理機構(gòu)在治理和修復工程完工后，要提交環(huán)境、工程監(jiān)理報告，環(huán)保部門全程監(jiān)管。

武漢市老工業(yè)基地企業(yè)搬遷遺留場地環(huán)境管理

武漢是我國傳統(tǒng)的老工業(yè)基地之一，作為工業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域，歷史上有大型工業(yè)企業(yè)上百家，為共和國的工業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。隨著城市的發(fā)展與變遷，工業(yè)區(qū)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，因此工業(yè)區(qū)內(nèi)眾多不符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)需要轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷等，遺留的土地將作為開發(fā)用地。

企業(yè)搬遷遺留場地環(huán)境管理工作程序

武漢市某大型制藥企業(yè)占地297畝，廠房占地面積130000平方米。其生產(chǎn)歷史悠久，于1949年秋進駐武漢。1956至今產(chǎn)品有腎上腺素、副腎素、安絡血、胃復康、二巰基丙醇、甲硝唑、氯霉素、安乃近等，產(chǎn)品涵蓋原料藥、原料及中間體、醫(yī)藥制劑、生物制藥、食品添加劑等多類別、多品種。

根據(jù)國家有關技術規(guī)范、環(huán)境保護部相關文件要求，環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察部門在該企業(yè)搬遷前期介入，并根據(jù)搬遷實際情況與出現(xiàn)的問題，下達針對性較強的工作聯(lián)系函，要求企業(yè)提供生產(chǎn)歷史資料、產(chǎn)品清單、生產(chǎn)原材料清單、建筑圖紙及地下供水供電管網(wǎng)資料，并嚴格監(jiān)管企業(yè)固體廢物（含危險廢物）、廢水、廢氣的處置情況；在拆遷過程中也進行全程監(jiān)督檢查，預防環(huán)境突發(fā)事件的發(fā)生，直至拆遷結(jié)束。目前，企業(yè)搬遷完畢，項目已經(jīng)進入場地環(huán)境調(diào)查詳查報告編制階段。場地環(huán)境調(diào)查開始時，環(huán)保局政策法規(guī)科對調(diào)查單位的資質(zhì)進行審核，并組織專家評審調(diào)查方案；在實施調(diào)查方案時，環(huán)保局監(jiān)測站派專業(yè)人員監(jiān)督取樣過程，并進行抽樣檢測，確保數(shù)據(jù)準確，防止調(diào)查單位數(shù)據(jù)造假；至調(diào)查結(jié)束，環(huán)保局政策法規(guī)科組織專家對調(diào)查報告及風險評估結(jié)論進行評審。如場地環(huán)境存在污染，則啟動土壤及地下水修復程序，環(huán)保局政策法規(guī)科組織專家對修復技術方案進行論證，將實施方案的環(huán)境影響評價報環(huán)評主管科室審核、備案。污染場地修復工程實施時，環(huán)保局監(jiān)測站應對修復過程進行監(jiān)督，包括場地周邊土壤及地下水環(huán)境監(jiān)測、施工場地的水氣聲的監(jiān)測、污染場地內(nèi)的防塵措施等內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)存在污染轉(zhuǎn)移，由環(huán)境監(jiān)察部門進行處理。污染場地修復完畢，業(yè)主委托具有第三方檢測資質(zhì)單位進行驗收，環(huán)保部門組織專家對驗收方案及結(jié)果進行驗收；污染場地通過驗收方可進入土地市場流轉(zhuǎn)，在建設項目報批環(huán)評文件時，環(huán)保部門應明確環(huán)評單位對場地原用途、修復過程、結(jié)果進行回顧。

企業(yè)搬遷遺留場地環(huán)境管理經(jīng)驗與啟示

通過此案例，我們不僅可以清楚棕色地塊的開發(fā)再利用程序，還可以根據(jù)開發(fā)流程，清晰地了解地方環(huán)保部門關于棕色地塊開發(fā)再利用的職能與工作流程。通過對案例的分析，可以看到以下幾點值得推廣的經(jīng)驗：第一，在整個管理過程中，環(huán)保部門設置了場地環(huán)境調(diào)查單位準入標準，規(guī)范了場地環(huán)境調(diào)查市場，并且對取樣、檢測全程監(jiān)管，通過抽樣檢查保證了調(diào)查檢測數(shù)據(jù)的真實性；第二，地方環(huán)保部門聘請專家，建設專家?guī)?，實施專家評審制度，為各項方案的實施提供了保障，為政府的下一步工作計劃提供了技術支撐；第三，地方環(huán)保部門在企業(yè)搬遷前進入企業(yè)，收集資料，并對固廢的處置情況進行了監(jiān)管，有效避免了因企業(yè)拆遷造成的污染；第四，企業(yè)拆遷與環(huán)境調(diào)查協(xié)同進行，互不干擾，確保了調(diào)查工作的進度，也保證了調(diào)查結(jié)果的準確。

以上幾點對于傳統(tǒng)的環(huán)保管理工作是一種創(chuàng)新，同時也是理解與結(jié)合國家相應的文件要求，由地方環(huán)保部門歸納而成，在現(xiàn)實工作中是極其可行的，是值得推廣的工作經(jīng)驗。由于我國現(xiàn)有相關法律規(guī)范不完善，全國范圍內(nèi)無統(tǒng)一管理標準，因此在本項目中一些管理構(gòu)架有待優(yōu)化，一些技術問題值得研究，如拆遷前進場調(diào)查取樣與拆遷后進場調(diào)查取樣的優(yōu)劣比較、場地的取樣點位布設、樣點的取樣頻度如何確定等問題。

結(jié)論與展望

武漢市老工業(yè)區(qū)地方環(huán)保部門積極探索新型環(huán)境管理模式，為武漢的棕色地塊開發(fā)再利用提供技術服務、提速老工業(yè)區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級做出了一定的貢獻，規(guī)范了棕地開發(fā)流程與污染場地環(huán)境調(diào)查與修復市場。

我國政府針對污染場地土壤及地下水環(huán)境污染防治工作連續(xù)出臺相關文件，為老工業(yè)區(qū)棕色地塊的開發(fā)再利用的環(huán)境監(jiān)管提供了政策依據(jù)，表明政府對此項工作的重視。但在法制建設方面，國家應該出臺適合房地產(chǎn)開發(fā)的土壤環(huán)境質(zhì)量標準或是根據(jù)各個省份土壤類型按區(qū)域編制房地產(chǎn)開發(fā)的土壤環(huán)境質(zhì)量標準，為棕色地塊的開發(fā)再利用環(huán)境管理提供技術與政策保障。

主要

參考文獻

[1]段菁春，柴發(fā)合，譚吉華，等．鋼鐵行業(yè)氮氧化物控制技術及對策[J]．環(huán)境污染與防治，2013，35(3)：100-104.

第2篇：生態(tài)修復工程可研報告范文

一是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢很好。堅持把核桃產(chǎn)業(yè)作為我縣第一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行培植，嚴格按照“六個一”的技術標準和“四個一”的質(zhì)量要求，堅持整村推進核桃產(chǎn)業(yè)建設，核桃產(chǎn)業(yè)體系不斷完善，發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的信心更加堅定。20*年，全縣定植核桃5萬畝，初步形成了峽口泗湘溪、黃糧馮家槽和高橋伍家坪三個連片面積在1000畝以上的核桃走廊，建成了一批面積超過500畝的核桃重點村。全年累計完成核桃育苗530畝，建采穗圃130畝，完成核桃嫁接44萬株。在職教中心舉辦了第一期農(nóng)民技術員培訓班，共培訓核桃技術員65名，在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了8場專題培訓。全縣核桃產(chǎn)業(yè)在全省已小有名氣。

二是煙葉生產(chǎn)水平不斷提高。20*年，全年種植烤煙3.88萬畝，比去年增長9.9％，收購煙葉5350噸，比上年增長18.9%；均價13.22元/公斤，比去年增加2.11元/公斤；收購金額7246.07萬元；實現(xiàn)稅收1594.14萬元，比上年1*7.59萬元增長45.24％，煙葉種植面積、煙農(nóng)收入、煙葉稅收、煙葉均價等創(chuàng)歷史新高。

三是畜牧產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。實施“科技興牧”戰(zhàn)略，抓好畜禽良種繁育體系建設，加大良種的引進、繁育、改良、推廣力度，逐步實現(xiàn)畜牧產(chǎn)品的升級。全年出欄生豬31萬頭，增7.5%；出欄山羊8.9萬只，增11%。鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工發(fā)展特種養(yǎng)殖，現(xiàn)有山雞、黑豚、綠殼蛋雞等多種特色養(yǎng)殖場7個。全縣標準化規(guī)?；f頭生豬養(yǎng)殖場1個，千頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)10個，發(fā)展出欄肉豬1000頭以上的5戶，300頭以上的19戶，100頭以上的93戶；發(fā)展出欄山羊100只以上的20戶，50只以上的150戶。

四是柑桔檔次不斷提升。近年來，我們多方籌資，積極爭取三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)基金、退耕還林、中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、低溫雨雪冰凍等項目基金2950萬元對全縣柑桔產(chǎn)業(yè)進行改造升級，其中20*年投入2170萬元，柑桔品改工作受到了上級業(yè)務部門的充分肯定，湖北省農(nóng)業(yè)廳組織的三峽河谷地區(qū)甜橙品種更新改良現(xiàn)場會上，與會領導、專家一致認為*近五年甜橙品種更新改良力度大，效果好，成為全省甜橙產(chǎn)區(qū)學習的樣板。20*年，全縣柑桔總面積達8萬畝，其中今年新增2120畝,實現(xiàn)總產(chǎn)量5.4萬噸，比上年增長4.9%，實現(xiàn)收入8500萬元，完成柑桔品改8200畝，超計劃17％。精品果園達到5000畝,精品果園畝產(chǎn)達到2000公斤以上。

四是茶葉效益實現(xiàn)大幅提高。通過引進推廣茶園配方施肥、機剪、機采、機制等先進技術，不斷提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)。在“第三屆*市十大名茶暨名優(yōu)茶評選”活動中，我縣參加評選的6支茶全部獲獎，其中昭君白鶴獲得“第三屆*市十大名茶”稱號，綠緣銀針等5支茶獲得“三峽杯”金獎和“優(yōu)質(zhì)茶”稱號。20*年，全縣茶葉面積2.4萬畝，完成茶葉產(chǎn)量519噸，比上年增長83％，名優(yōu)茶、春茶均價都大幅提高，全年實現(xiàn)茶葉收入3510萬元，新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地5000畝，新建茶葉清潔化生產(chǎn)線2條，完成無性系茶葉苗木扦插繁育1200萬株，出圃無性系茶苗800萬株。

五是“菜藍子”工程取得明顯成效。通過“建機構(gòu)、抓基地、建市場、抓檢測”四項措施，以城郊蔬菜為抓手，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，豐富了市民的“菜籃子”，蔬菜價格有所回落。20*年，全縣蔬菜種植9萬畝，總產(chǎn)量12萬噸，同比增長14.5%。其中建城郊蔬菜基地5000畝，大棚蔬菜面積500畝，今年新建大棚150畝；在永安二市場建蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)，發(fā)放自產(chǎn)自銷證1200個?！伴蛔余l(xiāng)”牌蔬菜通過“農(nóng)超”對接，成功進入*雅斯超市和武漢白沙洲農(nóng)貿(mào)大市場，年銷售量達1.5萬噸以上。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速推進。

始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為社會主義新農(nóng)村建設的首要任務，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)展理念引領農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)效益和競爭力顯著提升。

一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設加快。按照實施一個項目、新建一個基地、培育一個企業(yè)、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的要求，整合農(nóng)業(yè)項目資金，對基地進行水電路配套，加快推進農(nóng)業(yè)示范園建設，帶動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20*年，整合低丘崗地改造、水利民辦公助、低效林改造等項目資金2200萬元，在古夫麥倉打造連片萬畝現(xiàn)代核桃基地；整合移土培肥、土地整理、普安灌區(qū)、三峽后扶等項目資金2800萬元，在峽口普安打造連片萬畝現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)基地；整合低丘崗地改造、水利民辦公助、低效林改造、退耕還林等項目資金2800萬元，張家河打造連片萬畝現(xiàn)代核桃基地；整合中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、省級農(nóng)業(yè)配套發(fā)展基金1100萬元，在峽口文家山打造現(xiàn)代柑桔基地。

二是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展較快。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，將各項稅收優(yōu)惠、金融信貸支持、減免有關規(guī)費、執(zhí)行農(nóng)業(yè)電價、優(yōu)先供應建設用地等政策不折不扣地落實到企業(yè)，集中力量支持昭君生態(tài)、大豐收等龍頭企業(yè)進一步做大做強，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。全縣現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家。蕭氏茶葉加工，大豐收脫水蔬菜、馬鈴薯加工，*龍聯(lián)食品有限公司有機蔬菜加工，昭君綠色食品有限公司柑桔加工，綠緣茶葉專業(yè)合作社小水果加工，天源核桃加工，航行食品、三峽牧業(yè)肉食品加工8個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步良好。

三是農(nóng)民組織化程度逐步提高。認真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，通過開展有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益的農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建活動，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步提高農(nóng)民組織化程度。20*年，全縣新增農(nóng)民專業(yè)合作社44家，農(nóng)民合作組織達到96家，使用注冊商標8個，申請產(chǎn)品質(zhì)量標準認證32個，合作組織規(guī)模經(jīng)營面積達到4萬多畝，年銷售各類農(nóng)產(chǎn)品6.5萬噸。引導農(nóng)民在“依法、自愿、有償”的前提下，合理進行土地流轉(zhuǎn)，在南陽、古夫、黃糧3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務中心，構(gòu)建了鎮(zhèn)村土地流轉(zhuǎn)信息收集網(wǎng)絡，20*年，全縣規(guī)范合同流轉(zhuǎn)面積達到8200畝。

四是農(nóng)業(yè)科技應用水平逐步提高。大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，建立健全多元化農(nóng)業(yè)技術推廣機制，積極引進推廣優(yōu)質(zhì)、高效種養(yǎng)業(yè)新品種和設施農(nóng)業(yè)新技術，強化科技對高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；拇龠M作用。20*年，全縣推廣“兩雜”優(yōu)質(zhì)良種新品種25萬畝，推廣節(jié)本增效輕型栽培技術25.5萬畝，蔬菜標準化生產(chǎn)5萬畝。全年新增農(nóng)機總動力8000千瓦，機械化耕整作業(yè)面積達到21.29萬畝，共投入農(nóng)田作業(yè)機械2332臺（套），農(nóng)田作業(yè)收入達到400多萬元。啟動測土配方二期項目，采集土樣2000個，布置田間試驗32個，驗收測土配方肥料對比試驗17個，制備樣品900個，開展作物配方施肥2萬畝。通過科技手段及時準確病蟲預測預報，動植物疫病防控工作進一步加強，豬禽防疫密度達到了100%，牛羊防疫密度分別達到98.2%和98.5%，實現(xiàn)了防疫面、免疫率、佩戴耳標率三個100%，將稻溫病、柑桔大實蠅危害率控制在千分之三以內(nèi)。

三、新農(nóng)村面貌發(fā)生較大變化。

堅持把加強基礎設施建設作為新農(nóng)村建設工作一個突破口，多方爭取，重點投入，認真落實中央各項惠農(nóng)政策，不斷加快新農(nóng)村建設步伐。

一是農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到改善。20*年，整合涉農(nóng)資金，全年共投入2.2億元用于農(nóng)村基礎設施建設，農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量得到大大提高。以“建得成，管得好，用得起，長受益”為目標，建立農(nóng)村飲水安全長效機制，以集中供水為主和分散供水為輔的辦法，全年投資400萬元建設農(nóng)村飲水安全工程點19處，建生物漫濾池13處，解決13個村1萬人的飲水安全問題；籌集資金800多萬元，完成了水毀水利基礎設施修復工程，對39口塘堰進行了除險加固，修復水毀工程202處，維修灌溉及排澇溝渠21條41公里，完成了古夫河、南陽河等地7處2477米河道的治理工程；投資890萬元完成灘坪、田家坪和拱橋灣3座水庫除險加固任務；全年完成5512口戶用沼氣池建設任務，建成8處鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點、2處養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程已建成投入使用，8處聯(lián)戶沼氣工程全部完工；投資3641萬元完成278公里通村水泥路建設。

二是農(nóng)業(yè)基礎更加夯實。搶抓國家擴大內(nèi)需機遇，爭取國家、省、市投入不斷夯宵我且農(nóng)業(yè)基礎，農(nóng)業(yè)抗災救災能力不斷加強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率不斷提高。20*年，全縣共爭取土地整理項目資金6184萬元，其中古夫、高橋、峽口和水月寺四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬畝的低丘崗地改造項目，總投資6000萬元，目前正在抓緊實施。省級投資1750萬元的黃糧鎮(zhèn)低丘崗地改造項目完成投資的60%；省級投資1829萬元的黃糧鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理已完成工程量的30%。投資1987.49萬元，在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設完成水池17口容量15650立方米，管網(wǎng)272.87千米，煙路41條15.*千米、密集式烤房140棟，煙草通用和專用設備860套，煙水配套和煙路工程受益面積1.5萬畝，煙機項目受益面積1.69萬畝。投資1360萬元新建3個煙葉收購站點。順利完成了黃糧鎮(zhèn)水磨溪“民辦公助”項目建設任務，該項目共完成渠道整治16條15800米，塘堰整治7口，新建取水口15處、沉砂池12座和控制閘12座；新建人行橋11座、放水口1*處、涵管762米；完成黃糧鎮(zhèn)集雨灌溉工程，新建蓄水池12口，366m3，建粗濾、漫濾池各1口，取水口2處，新修堰塘1口，蓄水3000m3，安裝引水管道26000米，供水管道2030米，節(jié)水灌溉配水管網(wǎng)5721米。完成了“長治”七期工程中20*年30.30平方公里的治理任務和20*年新增的19.89平方公里水土流失治理計劃，總投資達627萬元。完成張家河現(xiàn)代果業(yè)示范基地建設項目，在黃糧鎮(zhèn)張家河村、界牌埡村建小水果基地800畝，其中農(nóng)田整治坡改梯25畝，興修田間工作道路及排洪溝11條，蓄水池13口，1575立方，整修堰塘2座，建取水壩2座，機耕道路2條，完善基地內(nèi)管網(wǎng)灌溉設施，已定植苗木4萬株。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施改造任務，改擴建縣級獸醫(yī)診斷室200㎡，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站業(yè)務用房面積120㎡，添置各類儀器設備縣鄉(xiāng)共計93臺套。

第3篇：生態(tài)修復工程可研報告范文

2005是“十五”的最后一年，具有承上啟下的重要作用。我縣突出重點，攻克難點，建設完成了總投資1422.24萬元的日協(xié)貸款節(jié)水灌溉項目及位奇鎮(zhèn)高寨村五社安全飲水工程，解決了位奇鎮(zhèn)高寨五社140戶655人1015頭（只）畜的飲水問題。建成了裝機容量600千瓦的李橋水庫壩后電站和西干渠電站，實施節(jié)水增效示范縣項目，發(fā)展節(jié)水灌溉面積3250畝。開工建設霍城北臺子水庫工程，完成了本年度建設計劃任務。全面完成了灌溉管理指標任務，計劃實灌面積29.07萬畝，實際完成29.68萬畝；計劃春灌面積7.67萬畝，實際完成8.28萬畝，占計劃的107.9%；計劃夏灌29.07萬畝，54.4萬畝次，實際完成29.44萬畝，58.33萬畝次,分別占計劃的101%和107%；計劃秋冬灌面積21.2萬畝，實際完成21.5萬畝。計劃征收水費522.7萬元，完成水費收入522萬元，其中：灌溉水費457萬元，人飲水費65萬元；實際征收水資源費20萬元,河道采砂費2.0萬元；計劃綜合經(jīng)營總產(chǎn)值1370萬元，純收入36.5萬元。扎實推進節(jié)水型社會建設，逐步形成了“總量控制、定額管理、核定水權(quán)、配水到戶、公眾參與、水量交易、水票運行、多水一體”的管水用水機制。強化責任，科學防控，抗旱防汛工作取得成效，全面完成了當年目標任務，為“十一五”實施打好了基礎，為全縣水利健康快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。

主要經(jīng)驗和做法：

一、強化措施，堅持不懈保質(zhì)量

針對目前水利建設項目多、投資大、資金渠道廣、管理形式多樣的實際，進一步加強對項目建設的質(zhì)量管理和資金使用的監(jiān)管力度，從嚴落實項目法人制、合同管理制、招投標制、建設監(jiān)理制、質(zhì)量責任制等規(guī)定。

一是“陽光操作”，加強資金管理。對李橋水庫除險工程、人飲解困工程、寺溝灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利骨干工程、日協(xié)貸款節(jié)水灌溉工程、北臺子水庫工程的建設施工都進行了公開招投標。依據(jù)項目建設資金管理的要求，配備專職財會人員，嚴格遵循專戶儲存，?？顚Ｓ?，實行報帳制的原則，確保了項目資金的及時到位和安全使用小陳老師工作室出品二是精心組織，狠抓落實，合理安排施工計劃。充實技術力量，落實了行政領導和工程監(jiān)理人員、施工技術人員工作職責，分工明確，責任到人，保證了工程的順利進行。

三是重視抓好質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理真正落到了實處。施工單位健全了質(zhì)量管理機構(gòu)，配備了專職質(zhì)檢人員。同時加強制度建設，采取以水治水的有效措施促進受益村社群眾投工投勞，不誤工期,確保施工灌溉兩不誤。還結(jié)合各工程實際，編制了施工質(zhì)量管理辦法和施工管理獎罰制度，標段負責人崗位職責，質(zhì)檢人員崗位職責等一系列行之有效的管理制度和辦法。

四是強化工程質(zhì)量意識，堅持高標準、嚴要求，精心設計、精心施工，努力打造精品工程，實現(xiàn)建設亮點工程的奮斗目標。始終把打造精品工程意識貫穿于建設的全過程，從勘測、設計、備料、開挖、襯砌、澆筑、養(yǎng)護到渠岸整修，都一絲不茍地抓緊抓好。

五是加強工程監(jiān)理，嚴格把關,便于及早發(fā)現(xiàn)問題和及時糾正項目建設中的失誤，為管理和使用創(chuàng)造更好的條件。

六是因地制宜，采取新技術，解決施工中的問題。在西干渠建設中對未發(fā)生凍脹的渠段，采取在原漿砌料石渠上現(xiàn)澆套砌150#砼新渠的辦法改建，對凍脹嚴重的渠段采取拆除原渠，置換基土的辦法，并利用原渠料石干砌恢復斷面后再現(xiàn)澆新渠的辦法；對地下水位高的渠段，采取埋設地下排水管道排水，置換基土，干砌料石襯砌恢復原渠斷面后再澆筑新渠的辦法，共鋪設排水管道1890米，有效地解決渠道的凍脹問題。

二、深化內(nèi)部改革，水管單位活力明顯增強

水管單位的改革是一項十分重要的工作，既要吃透改革政策，做到準確把握改革的方向，又要正確處理改革過程中遇到的困難和問題。我們在深化單位職工人事改革的同時，拓展領域，把改革不斷引向深入。

1、改革職稱評聘制度。積極與人事部門聯(lián)系，率先在水利系統(tǒng)打破以往學歷、資歷、論文為主的評定原則，而以工作能力實績及對經(jīng)濟社會效益顯著為主的職稱評定辦法，評定符合市內(nèi)有效專業(yè)技術職務任職資格的同志19名，為長期在基層工作沒有學歷而業(yè)績突出的一些同志創(chuàng)造了良好的機遇，提供了展示自己才華和能力的大舞臺，激勵了廣大一線工作的技術人才。

2、深化水利單位領導層的改革。我們在全系統(tǒng)完成“三項制度”改革和全員競爭上崗后，將改革的領域進一步拓寬，積極配合組織、人事部門對農(nóng)田水利工程隊、霍城河水管處的6名副科級領導進行了公開競爭上崗，結(jié)合我縣實際打破了工人和干部身份界限，嚴格競聘程序，穩(wěn)步推進了兩個基層單位領導班子的改革。達到了“上崗理直氣壯、離崗口服心服”的效果，建立形成了高效協(xié)調(diào)的管理運行機制，激發(fā)了單位內(nèi)部活力，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，充分調(diào)動了職工的工作積極性，增強了單位發(fā)展動力。

三、加快供水設施建設，完善供水社會服務

我們始終把解決農(nóng)村飲水安全問題作為服務"三農(nóng)"、從根本上改變農(nóng)村基本生活條件，全面建設小康社會的大事來抓，加強供水設施建設，擴大供水范圍，完善供水社會服務體系。5年來，采用建設水廠、鋪設管道、修建機井、截引、蓄水池相結(jié)合的形式，形成了以自流引水與加壓供水為主要形式的供水工程，解決了11.8萬人的飲水問題，新上項目一步到位供水到戶，對原來建設的供水點進行拆除改造引水入戶、水表計量、總表控制、分戶結(jié)算、方便群眾、節(jié)約水量。為了這項投資較大，受益面廣、涉及千家萬戶的切身利益工程，長久發(fā)揮效益，我們費力氣、下功夫，加強對農(nóng)村自來水的管理，出臺了<<管理辦法>>簽訂了目標責任書，列入考核內(nèi)容。各基層水管單位也相繼出臺農(nóng)村自來水管理暫行辦法，開通了服務熱線和投訴電話，積極推行承諾服務掛牌上崗，加大了人飲工程管護力度，進一步提高了服務質(zhì)量，群眾非常滿意、稱人飲工程為“德政”工程、富民項目。

2006年工作打算：

2006年是實施”十一五”規(guī)劃的第一年，也是全面建設小康社會的重要一年，結(jié)合我縣水利工作實際，確定的以下目標任務。

1、工程建設及項目爭?。?/p>

（1）繼續(xù)實施完成霍城北臺子水庫工程建設。完成主副壩填筑工程，力爭10月底下閘蓄水。

（2）開工建設李橋水庫震后修復工程。完成大壩后壩坡干砌石砌筑和前壩坡整修，大壩防浪墻改建等建設內(nèi)容，完成投資477萬元，確保年底驗收。

（3）開工建設東溝—下寨農(nóng)村安全飲水工程，解決李橋鄉(xiāng)東溝、西溝、周莊、上寨、下寨六個社3345人的飲水問題。小陳老師工作室出品

（4）爭取落實霍城上下西山、清泉郇莊等7000人的農(nóng)村安全飲水項目，爭取落實投資280萬元，力爭下半年開工建設。

（5）爭取落實三十六道溝水庫加固除險項目資金276萬元，力爭下半年開工建設。

（6）爭取馬營河灌區(qū)2006年度改建項目。該項目可研報告已經(jīng)省水利廳審查通過上報水利部，投資2400萬元。

（7）積極爭取牧區(qū)水利建設試點項目。

2、灌溉管理指標：計劃實灌面積29萬畝，春灌7.5萬畝，夏灌29萬畝53萬畝次，秋冬灌21萬畝。年引提水量13510萬立米，其中：引河水9200萬立米，提取地下水4310萬立米。計劃征收水費534萬元，其中：灌溉水費464萬元，人飲水費70萬元，計劃征收水資源費30萬元，河道采砂費2萬元，計劃綜合經(jīng)營總產(chǎn)值1500萬元，純收入38.5萬元。

為確保上述目標任務順利實,重點抓好以下六個方面的工作：

一是繼續(xù)深化水利管理體制改革，以創(chuàng)新機制，營造良好的發(fā)展環(huán)境；

二是加大項目爭取力度，力爭落實馬營河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設項目。

三是加強水資源管護，堅定不移地推進節(jié)水型社會建設。

四是加強水利管理，確保各類工程運行安全和輸水暢通。小陳老師工作室出品

五是提高依法治水能力，建設高素質(zhì)人才隊伍；