電影行業(yè)危機精選(九篇)

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第1篇：電影行業(yè)危機范文

對行政事業(yè)單位審計監(jiān)督是《審計法》賦予審計機關的重要職責。近年來，通過對行政事業(yè)單位的監(jiān)督，有效促進了行政事業(yè)單位的財政、財務收支行為日趨規(guī)范。從審計實踐看，當前開展對行政事業(yè)單位的審計監(jiān)督，應重點把握好以下幾點。

一、搞好審前調(diào)查和審中內(nèi)控制度測試。行政事業(yè)單位一般都具有一定的管理或監(jiān)督職能，具有一定的收費或罰款權力，內(nèi)設機構、人員分工錯綜復雜，一人身兼多職情況經(jīng)常出現(xiàn)。審計組應從被審計單位的機構設置、人員分工及財務事項審批手續(xù)等控制點入手。通過審前調(diào)查、召開會議、現(xiàn)場觀察、交流詢問等方式，深入調(diào)查了解被審計單位的財政、財務收支、財產(chǎn)物資、會計資料及內(nèi)控制度建立、完善等情況。以確定內(nèi)控制度的可信程度，從中發(fā)現(xiàn)財務、經(jīng)費管理的薄弱環(huán)節(jié)，從而掌握審計重點。

二、把好行政事業(yè)單位的收費關。行政事業(yè)單位的各項收費是其業(yè)務收入的主要來源，而且大多還實行預算外資金管理，存在的問題較多。因此，在審計工作中要從收費票據(jù)的領、用、管等環(huán)節(jié)入手，尋求審計工作的突破口。比如：審計前到有關財政、稅務、物價等部門摸清被審計單位收費項目、標準以及收費票據(jù)領用、核銷等基本情況。審計中做到“三查三看”，即認真查閱文件、收費許可證，使用中的票據(jù)和票據(jù)的存根等有關資料，看其收費的合法性；認真查閱賬表、會計憑證等有關財務資料，看其票款是否一致。此外，通過查資產(chǎn)，看其預算外收支的真實性等。從而有效查出收費及管理過程中的問題，特別是“賬外賬”、私設“小金庫”及“三亂”的問題。

三、拓展對所屬單位的延伸審計。行政主管部門一般設有二、三級預算單位，一些事業(yè)單位還創(chuàng)辦了經(jīng)濟實體，其上下之間在資金、資產(chǎn)、收支業(yè)務活動中存在著密切的聯(lián)系。平時一級預算部門接受檢查相對比較多，他們?yōu)榱颂颖鼙O(jiān)督，往往將違紀違規(guī)問題“下沉”，采取上下聯(lián)手，虛列支出，或轉移截留收入和專項資金等。因此，在審計中要做到“兩個結合”，即在審計一級預算單位時要與延伸審計二、三級預算單位相結合；在審計事業(yè)單位時要與延伸審計其經(jīng)濟實體相結合。條件允許的情況下可實行行業(yè)系統(tǒng)審計的辦法，并同時延伸到相關行業(yè)單位了解情況，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)和查出隱慝的違紀違規(guī)問題，有效地強化行政事業(yè)監(jiān)督。

第2篇：電影行業(yè)危機范文

【關鍵詞】：機電一體化技術 行業(yè)應用 未來趨勢

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國機電一體化技術實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，應用在各行各業(yè)中，使其生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率受到了變革，并且通過與各個學科的整合，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。因此，我們應對其在行業(yè)中的應用進行簡要分析和了解，并對其未來發(fā)展趨勢進行探討，為機電一體化技術的從業(yè)人員提供建設性思路。

一、機電一體化技術在各行各業(yè)的應用情況

1.在制造行業(yè)的應用

傳統(tǒng)機械制造業(yè)一般是依靠重復勞動、大規(guī)模生產(chǎn)的方式來獲取競爭力的，將傳統(tǒng)人力生產(chǎn)轉變?yōu)闄C械生產(chǎn)，降低了人的勞動量，提高了生產(chǎn)效率，用較低的成本獲取較高的工作效率。而機電一體化在機械制造行業(yè)中的應用，實現(xiàn)了機械制造的全球化、信息化和網(wǎng)絡化，通過對電子計算機技術的應用，實現(xiàn)了傳統(tǒng)機械制造技術與創(chuàng)新科技的結合，產(chǎn)生了虛擬制造、計算機數(shù)字控制、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)等創(chuàng)新制造技術，實現(xiàn)了制造行業(yè)的飛速發(fā)展。

2.在鋼鐵企業(yè)的應用

通過機電一體化技術在鋼鐵企業(yè)中的應用，在鋼鐵企業(yè)中建立了計算機集成制造系統(tǒng)，實現(xiàn)了現(xiàn)場總線技術、交流傳動技術等創(chuàng)新技術，并且在生產(chǎn)過程中建立了開放式控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的全方面監(jiān)督和控制。鋼鐵企業(yè)中的計算機集成制造系統(tǒng)，將整個生產(chǎn)過程聯(lián)系在一起，使管理者能夠從原料進廠、生產(chǎn)一直到產(chǎn)品發(fā)貨的全過程中，都能夠實現(xiàn)控制和管理。現(xiàn)場總線技術能夠對取代傳統(tǒng)信號傳輸技術，使更多的信息通過智能化儀表裝置與高新控制系統(tǒng)相連接，實現(xiàn)信息的雙向傳遞。開放式控制系統(tǒng)能夠對不同廠家的儀器進行兼容，實現(xiàn)資源互享，進一步擴大了鋼鐵企業(yè)的信息交流速度。

3.在飲料行業(yè)的應用

機電一體化技術是當前發(fā)展最為迅速、成果最為廣泛的技術之一，在飲料行業(yè)中也得到了廣泛應用。當前，食品、飲料包裝的設計和開發(fā)環(huán)節(jié)都應用了機電一體化技術，形成了具有連貫性的生產(chǎn)線，不僅使生產(chǎn)自動化程度得到提升，也大大提升了生產(chǎn)效率，降低了人為操作中存在的誤操作行為，使飲料、食品的質量得到提升，使飲料企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力得到提升。

二、機電一體化技術的未來發(fā)展趨勢

1.網(wǎng)絡化趨勢

網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展使得各行各業(yè)出現(xiàn)了新的變革，并且網(wǎng)絡的普及使得很多行業(yè)都實現(xiàn)了遠程操控和監(jiān)視。這種遠程控制的設備就是機電一體化產(chǎn)品，能夠將家庭中的所有設備連接在一起，實現(xiàn)集成電器系統(tǒng)，使人們在家庭中就可以享受機電一體化產(chǎn)品帶給人們的好處。同時，這種遠程機電一體化產(chǎn)品還能應用在工廠、辦公室中，給人們的生活和生產(chǎn)帶來便捷。

2.數(shù)字化趨勢

隨著計算機網(wǎng)絡技術與機電一體化技術的融合，使機電一體化技術不斷向著數(shù)字化的方向發(fā)展，出現(xiàn)了很多數(shù)控機床和機器人，并出現(xiàn)了虛擬設計等數(shù)字化設計，使機電一體化產(chǎn)品更加穩(wěn)定、安全，并具有易操作性、便于維護、能夠自我診斷等特性，并且能夠實現(xiàn)遠程操作和維護。

3.人性化趨勢

機電一體化產(chǎn)品不僅應用在生產(chǎn)中，也應用在人們的日常生活中，因此機電一體化技術的人性化發(fā)展，除了使各項功能更加完善，符合人類的操作習慣，還能夠使造型更加與人們的生活環(huán)境相協(xié)調(diào)，使人們在使用機電一體化產(chǎn)品的時候，能夠更加貼近生活習慣。

4.微型化趨勢

早在二十世紀八十年代，就有科學家對機電一體化提出了微型產(chǎn)品和微觀領域的發(fā)展趨勢。機電一體化的微型化發(fā)展主要包括兩個方面的含義，一方面是指機電一體化產(chǎn)品的尺寸向著微小的方向發(fā)展，制作幾何尺寸不小于一平方厘米的機電產(chǎn)品，并且向著微米、納米發(fā)展，體積較小的機電產(chǎn)品能夠在生物、醫(yī)療、軍事等方面發(fā)揮不可替代的重要作用；另一方面，機電一體化的微型化是指對機電設備進行精細程度更高的的設計，例如加工生物智能計算機的芯片。在建各行各業(yè)中，精細化程度更高的機電一體化產(chǎn)品能提升建生產(chǎn)的準確性，對測量、勘察等方面的工作都提供了更高的支持和保障作用。

5.綠色環(huán)?；厔?/p>

可持續(xù)發(fā)展一直是我國經(jīng)濟發(fā)展的主題，也成為當前世界各國的共同努力方向。傳統(tǒng)的機電設備在運行的過程中會或多或少的產(chǎn)生一些噪音、沙塵、化學物質等，而當前機電一體化的發(fā)展方向就是盡量降低機電設備對環(huán)境的污染和對人的健康的傷害。而綠色環(huán)保技術在機電一體化產(chǎn)品中的應用和推廣，將更好的踐行了環(huán)境保護對可持續(xù)發(fā)展的重要性。尤其是在各種工廠的建設過程中，都應用了大量的機電設備，因此機電設備綠色環(huán)?；陌l(fā)展也是工程建設和城市發(fā)展所需要考慮的問題。

6.模塊化趨勢

生產(chǎn)和研制機電一體化技術和設備的企業(yè)有很多，在研制和開發(fā)的過程中，很多接口的尺寸和大小并沒有形成規(guī)范，使不同廠家的機電一體化技術在應用的過程中沒有兼容性，影響了機電一體化技術的應用便捷性。因此，在未來的機電一體化技術和設備的研發(fā)過程匯總，模塊化趨勢將更加明顯，廠家更加注重研制具有標準機械接口、動力接口和環(huán)境接口的機電一體化產(chǎn)品單元模塊，這樣能夠快速研制出新產(chǎn)品，有效縮短研發(fā)時間，將創(chuàng)新機電一體化設備快速投放到市場中。

三、結語

隨著時代的發(fā)展，機電一體化技術也得到了越來越多人的關注，并希望機電一體化技術向著現(xiàn)代化、智能化、信息化發(fā)展，改變?nèi)藗兊纳?，給人們的生產(chǎn)帶來更多的便捷。因此，我們應關注機電一體化技術在各行各業(yè)中的應用，并注重對其未來發(fā)展趨勢進行思考，通過多學科的交叉和融合來創(chuàng)造更加新穎的產(chǎn)品，滿足人們的生活和生產(chǎn)需求。

參考文獻：

[1]周璇. 機電一體化技術在煤礦中的應用和發(fā)展趨勢[J]. 科學之友，2013，10：15-16.

[2]楊衛(wèi)平. 關于機電一體化技術的應用及其發(fā)展趨勢的探討[J]. 電子技術與軟件工程，2015，12：124.

[3]郭廣超. 機電一體化技術的應用及發(fā)展趨勢探討[J]. 電子世界，2014，06：196.

第3篇：電影行業(yè)危機范文

訊：最近，一連串的百度公關事件把百度拖入了輿論的泥潭，而百度內(nèi)部也做了一系列措施自“解”，這給整個行業(yè)和市場帶來了許多影響，現(xiàn)筆者就市場觀察得到的幾點變化與大家分享：

1，?百度系產(chǎn)品搭建更嚴格。百度百科早在百度將之產(chǎn)品化之后就不能做了，在14年之前，我們搭建了至少2000條百科詞條，但15年后這塊業(yè)務基本上停了，因為現(xiàn)在百科門檻太高太嚴，以至于達到了幾乎不能做的地步。百度問答現(xiàn)在也產(chǎn)品化了，但由于還沒充分達到市場化的地步，所以目前這一塊業(yè)務還有一點空間，但對于百度已經(jīng)保護了的客戶關鍵詞，想做成功還是非常有技巧與難度的。文庫、圖片、經(jīng)驗類百度系產(chǎn)品目前還可以做，但審核時間、門檻也有提升。

2，百度競價成本水漲船高，SEO需求有所上升。?百度自“解”之后，企業(yè)的百度競價成本不降反升，這給做SEO的公關公司了一些市場機會，但由于百度算法的不斷更新，SEO的時間成本、人力成本也更高。綜合下來，這對于企業(yè)的成本控制反而不利，但對公關公司來說利好。

3，?危機公關方面，處理時間更長，成本也相應增加，而處理效果也相對以前更難保證。比如，原來的二級編輯審核，現(xiàn)在變成了三級，甚至四級、五級審核，一條信息的處理(刪除、屏敝等)要經(jīng)歷更多道程序，這也相應增加了不確定性。

4，百度競爭類廣告效果分流趨顯。由于成本的考慮，許多企業(yè)開始選擇更優(yōu)質的流量廣告渠道，這將給百度競爭對手更多的機會，也給企業(yè)更多元化的投放思考。(來源：新浪博客 文/殷鋒昊；編選：中國電子商務研究中心）

第4篇：電影行業(yè)危機范文

【關鍵詞】電力班組；安全行為；激勵方法；激勵模式

0.引言

在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，勞動分工與交易的出現(xiàn)帶來了激勵問題。激勵理論是行為科學中用于處理需要、動機、目標和行為四者之間關系的核心理論。激勵可以調(diào)動員工工作的積極性，從而為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供強大的動力。激勵還可以挖掘人的潛力，哈佛大學維廉?詹姆士研究表明：在沒有激勵措施下，下屬一般僅能發(fā)揮工作能力的20%～30%，而當他受到激勵后，其工作能力可以提升到80%～90%，所發(fā)揮的作用相當于激勵前的3～4倍 [1]。

班組是電力企業(yè)的最小單元，企業(yè)安全工作的重點在班組。班組安全管理的重點在于預防預控，而預防預控的成功與否關鍵在于正確的決策和執(zhí)行，只有通過正確安全行為激勵來提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，使員工能自覺將所學到的知識應用于安全生產(chǎn)全過程中，將安全生產(chǎn)意識融化在思想中，落實在行動上，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平才能得到全面提升，企業(yè)才能真正實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。

1.激勵理論類型

按研究的激勵側面的不同及其與行為的關系不同，把各種激勵理論歸納和劃分為內(nèi)容型、行為改造型和過程激勵[2]。

1.1內(nèi)容型行為激勵

這是研究激勵的基礎理論，是說明激勵人們行為的特殊因素以及它們?nèi)绾渭て鸹蛞l(fā)人的行為。它著重對激勵原因及起激勵作用因素的具體內(nèi)容進行研究。由于需要和動機是推動人們行為的原因，也是激勵的起點和基礎。所以，研究需要的內(nèi)容以及如何推動人們的行為是內(nèi)容型激勵理論的主要任務。其中，最有名的是馬斯諾的需要層次理論、麥克利蘭的成就需要理論和赫茨伯格的雙因素理論。

1.2過程型激勵理論

內(nèi)容型激勵理論是研究如何促使管理人員更好地認識激勵員工行為的特殊因素。但是，這些理論不能使人理解人們?yōu)槭裁催x擇這種特殊的行為方式去完成工作目標。這個選擇問題，是由過程型激勵理論來說明的。過程型激勵理論著重探討激勵的心理過程以及行為的指向和選擇，說明行為怎樣產(chǎn)生、怎樣向一定方向發(fā)展，怎樣保持下去以及如何解釋的過程。主要有弗魯姆的期望理論、洛克的目標激勵理論，亞當斯的公平理論。

1.3行為改造型激勵理論

內(nèi)容型和過程型激勵理論都是研究如何激發(fā)人的動機，調(diào)動人的積極性的問題。行為改造型激勵理論是說明怎么樣引導人們改正錯誤行為，強化正確行為。激勵的目的正是為了改造和修正行為。這種理論主要有亞當斯的挫折理論、海德的歸因理論、斯金納的強化理論。

2.激勵理論在電力班組安全生產(chǎn)中的應用

2.1X-Y理論

X-Y理論是建立在對人的基本看法基礎上，提出激勵人行為的方法。

“X理論”對人的看法是：人天性好逸惡勞，盡可能逃避工作；以自我為中心，對組織需要漠不關心。結合到生產(chǎn)生活中：企業(yè)員工天生缺乏責任心，違章操作，不遵守勞動紀律等。從“X理論”的方面認識人，對其行為的控制，就應該嚴厲、強制，包括強迫、懲罰或嚴密的監(jiān)督。

“Y理論”對人的看法正好相反，它認為：人天生可以自我指揮和自我控制，服從組織分配。反映到安全生產(chǎn)上：員工能夠自覺地承擔責任和義務，自覺遵守安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度等。從“Y理論”的方面認識人，其行為的控制方法則采取溫和、誘導的方式，采取參與制，鼓勵自我評價。

以上兩種極端的理論和方法，都有一定的片面性。在電力班組安全管理工作中，應該綜合兩種理論特長，采取強硬與溫和相結合；分權與調(diào)控相結合；自主與控制相結合的管理方式。

2.2雙因素理論

“雙因素理論”認為影響人們行為的因素主要有兩類：保健因素和激勵因素。激勵因素是指那些能夠使人產(chǎn)生滿意效果和積極態(tài)度，影響人們工作的內(nèi)在因素[3]。在安全生產(chǎn)中，激勵因素可以調(diào)動領導和員工自覺的安全積極性和創(chuàng)造性、變“要我安全為我要安全”。保健因素是指那些沒有激勵人的作用，但卻帶有預防性的外在因素[3]。這些因素類似衛(wèi)生保健對人體的作用，有預防作用卻不會使人身體健康，如配備勞動安全用品、改善作業(yè)環(huán)境、標準化規(guī)范化管理、安全監(jiān)督檢查、安全獎等[3]；在班組安全生產(chǎn)中，要善于運用激勵因素調(diào)動班組成員的積極性，同時也不忘保健因素來防止成員對工作產(chǎn)生不滿意或不愉快。

2.3強化理論

“強化理論”又稱“行為矯正理論”，此理論強調(diào)通過對一種行為的肯定或否定，使行為得到重復或制止[4]。強化理論在安全管理中得到廣泛應用。如安全獎勵、事故罰款、安全否決單票、企業(yè)升級安全指標等。

強化可分為正強化、負強化。正強化就是對員工負荷安全生產(chǎn)目標的期望行為進行獎勵，以使這種行為更多的出現(xiàn)，調(diào)動員工積極性。負強化就是對員工違背安全生產(chǎn)目的的非期望行為進行懲罰，并使這些行為削弱，甚至消失，從而保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。

研究表明：正強化能使企業(yè)的安全水平顯著提高，并可長期保持，員工自覺消除不安全的操作環(huán)境，健康的安全價值變?yōu)閱T工的群體價值。這樣，即使個體有不安全操作行為，也會在群體的壓力下被迫糾正 。在班組安全生產(chǎn)中，我們要對班組成員正確的行為和觀點進行正強化激勵，使他們主動使用安全防護用品，自覺遵守各種規(guī)章制度，不再有習慣性違章行為的發(fā)生，形成一個良性的安全生產(chǎn)PDCA循環(huán)。

3.安全行為激勵的方法與模式

根據(jù)安全行為激勵的原理，可把激勵的方法分為“外予的激勵”和"內(nèi)滋的激勵"兩種[4]：

3.1外予的激勵

所謂外予激勵就是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，如設安全獎、改善勞動衛(wèi)生條件、提高待遇、職務晉升、獎金、表揚和記功，開展“安全競賽”等手段和活動，都是通過外部作用激勵人的安全行為。嚴格、科學的安全監(jiān)察、監(jiān)督、檢查也是一種外予激勵的手段。

3.2內(nèi)滋的激勵

內(nèi)滋激勵的方式很多，如更新安全知識、培訓安全技能、強化觀念和情感、理想培養(yǎng)、建立安全遠大目標等等。內(nèi)部激勵是通過增強安全意識、素質、能力、信心和抱負等來起作用。內(nèi)滋激勵是以提高員工的安全生產(chǎn)和勞動保護自覺性為目標的激勵方式。

3.3安全行為激勵的方法與模式

安全行為激勵模式如下圖所示，當員工的行為與設置的目標相符時，給予員工正向的激勵，促使這種行為更多的出現(xiàn)，調(diào)動員工的積極性，已達到目標的實現(xiàn)。反之，一旦員工行為與目標發(fā)生了偏離，此時就應該給予反向激勵，促使員工糾正偏離，達到與目標值相符。

圖1. 安全行為激勵模式圖

而在電力企業(yè)班組中，應積極創(chuàng)造條件，盡量形成人的內(nèi)滋激勵的環(huán)境。這是由于外激勵雖然可以激發(fā)人的安全行為，但在許多情況下不是建立在內(nèi)心自愿基礎上，一旦物質刺激取消后，又會回復到原來的安全行為水平上。而內(nèi)滋激勵發(fā)揮作用后，可使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導，自我控制，自我實現(xiàn)，完全依靠自身的力量不控制行為[5]。在一定和特殊場合和特定的人員，也應有外予的鼓勵和獎勵。并結合上述的激勵理論，在企業(yè)建立多層次的激勵機制并充分考慮到員工的個體差異并堅持公平公正的原則，實現(xiàn)差別激勵。實行正向激勵和反向激勵相結合，物質激勵和精神激勵相結合的長效激勵機制充分地調(diào)動每個領導和員工的安全行為的自覺性和主動性。

4.結束語

安全生產(chǎn)關乎一個企業(yè)生存和發(fā)展，電力企業(yè)班組的安全管理經(jīng)過多年實踐探索，已經(jīng)形成了一套比較成熟的辦法。隨著電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式轉變，班組安全管理又被推到了一個新的歷史起點上。班組安全管理要有所創(chuàng)新，主要是提高班組成員的安全意識，營造出良好的安全工作氛圍，從而獲取最大安全效益。而這些的達成離不開正確的安全行為激勵。若班組管理人員能夠在充分采用科學的安全技術前提下，對班組成員設計一套科學、合理的激勵機制，促使成員自覺、自愿地維護保障安全，對于班組安全生產(chǎn)標準化、良好安全氛圍的建立、事故損失費用的降低、經(jīng)濟效益的提高乃至企業(yè)聲譽的樹立及企業(yè)的長遠發(fā)展都有著非常重大的意義。班組安全行為激勵既要結合班組的實際情況，又要堅持電網(wǎng)公司系統(tǒng)共同認可的管理標準。堅持從班組安全管理實際情況出發(fā)，以人為本，走出獨具特色的安全管理之路。

參考文獻：

[1]萊曼W?波特、格雷戈里A?比格利、理查德M?斯蒂爾斯，《激勵與工作行為》，陳學軍、謝小云、顧志萍等譯，[M]北京，機械工業(yè)出版社，2006，9.

[2]張德，《組織行為學》，[M]北京，高等教育出版社，2004，3.

[3]薛春暉，安全文化的激勵機制在企業(yè)中的應用[J]，工業(yè)安全與防塵 ，1999（5）.

第5篇：電影行業(yè)危機范文

（長春市公共關系學校，吉林長春130052）

摘要：本文對如何構建高星級飯店運營與管理專業(yè)“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式進行闡述，并以長春市公共關系學校高星級飯店運營與管理專業(yè)為例系統(tǒng)闡述具體方法。企業(yè)全程參與的“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式對其他同類學校進行人才培養(yǎng)模式改革有著一定的借鑒意義。

關鍵詞 ：“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式；中職；高星級飯店運營與管理專業(yè)；評價模式

DOI：10.16083/j.cnki.22-1296/g4.2015.06.048

中圖分類號：G712文獻標識碼： A 文章編號：1671—1580（2015）06—0104—02

收稿日期：2014—10—08

作者簡介：王蘭（1975— ），女，吉林長春人。長春市公共關系學校，中教高級，研究方向：酒店服務與管理教學。

一、中職高星級飯店人才培養(yǎng)模式存在的弊端

中等職業(yè)學校高星級飯店運營與管理專業(yè)大多數(shù)采用“2+1”的人才培養(yǎng)模式，即在校學習兩年，在企業(yè)頂崗實踐一年。這種培養(yǎng)模式存在以下問題：

（一）學校專業(yè)教育不能滿足酒店企業(yè)的需求

素質與技能的提高是中等職業(yè)學校高星級飯店運營與管理專業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)“2+1”模式不能滿足酒店對人才素質的需求，畢業(yè)生酒店專業(yè)知識不足，實際操作能力、工作協(xié)作能力存在缺陷，需要再次培訓，這嚴重浪費了企業(yè)的人力和財力，從而產(chǎn)生了中職高星級飯店運營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式以及酒店行業(yè)企業(yè)需求的錯位和酒店人才缺乏的雙重窘境。

（二）實習崗位設置不合理

一般中職學校每年會給學生安排一年的頂崗實習。按照學生的想法，經(jīng)過在校兩年的系統(tǒng)學習，有了一定的理論功底，希望能將自己所學知識運用到實際工作中，同時也希望酒店能給自己提供在酒店各個部門學習的機會。但到酒店后根據(jù)酒店的需要，80%的學生分布在餐飲部和客房部等從事一線的服務工作，酒店為了企業(yè)利潤的最大化，很少給學生提供輪崗的機會，這影響了學生對未來崗位的選擇。

（三）學生進入工作崗位后后勁不足

通過實習，大多數(shù)學生深切地體會到自己的專業(yè)理論知識缺乏，管理能力不足，需要重新進行專業(yè)知識與管理能力的提升，根據(jù)自己的意愿和實際情況，專門學習某一領域的知識，但卻不能重返課堂系統(tǒng)學習，所以在畢業(yè)后三到五年的時間里，大多數(shù)學生依然奮戰(zhàn)在基層工作崗位，很多學生無法忍受長時間的煎熬，畢業(yè)后會轉行到別的行業(yè)，或在酒店工作一段時間之后轉到別的行業(yè)。

二、“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式

無論從企業(yè)的需求還是中職學校專業(yè)發(fā)展考慮，都應對中職酒店服務與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式進行改革，以更好地滿足酒店行業(yè)和企業(yè)的需求，實現(xiàn)學校與企業(yè)的無縫對接，提高學生的綜合職業(yè)能力。

根據(jù)酒店的需求現(xiàn)狀，通過對雙元制和學徒制人才培養(yǎng)模式的研究并結合我市中職高星級飯店運營與管理專業(yè)的現(xiàn)狀，我們提出了“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式。這里的“3111”是指學生學習的六個學期，“雙循環(huán)”即指從“學校—企業(yè)—學?！髽I(yè)”的兩個循環(huán)過程。這種人才培養(yǎng)模式是以市場和社會需求為導向，通過中職學校與行業(yè)企業(yè)之間的互動合作，了解和掌握市場職業(yè)技術等方面的信息，及時調(diào)整專業(yè)設置，改革課程方案，創(chuàng)新評價模式，提升學生職業(yè)素養(yǎng)，校企雙方共同構建一種相互滲透、循環(huán)靈活的中職高星級飯店運營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

三、高星級飯店運營與管理專業(yè)“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式的運行

下面以長春市公共關系學校（以下簡稱“長春公關學?！保┑娜瞬排囵B(yǎng)模式為例加以闡述。

（一）“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式的建設

長春公關學校按照以“服務為宗旨，以就業(yè)為導向”的原則，深化與企業(yè)的產(chǎn)學合作，共同構建企業(yè)全程參與的“3111”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式，即前三個學期在校學習：在與企業(yè)合作的基礎上，將專業(yè)教學標準與行業(yè)標準、服務要求有機融合，進行理論、實踐一體化教學，為學生搭建職業(yè)素質平臺、專業(yè)基礎平臺和專業(yè)技能平臺。根據(jù)企業(yè)的崗位要求開發(fā)工作任務，設置課程，開發(fā)實訓項目，構建教學模式及教學評價模式，共同建設教學資源。

前三個學期還會依據(jù)學生特點確定培養(yǎng)方向，進行分層培養(yǎng)——開設精英班，選拔學生進行酒店基層管理的培訓與學習，培養(yǎng)學生的管理能力。

第四學期下酒店參加實習：由專業(yè)課教師帶領學生下酒店參加實習，并進行至少一次輪崗實訓，使學生的知識、技能充分得以實踐和運用，全面接觸工作崗位，為未來的就業(yè)做準備。

第五學期返校學習，按崗位定向培養(yǎng)：實習指導教師根據(jù)實訓情況，參照學生崗位實習狀況與企業(yè)用人要求，有針對性地對學生進行業(yè)務指導，根據(jù)不同崗位的具體要求，精細化培養(yǎng)前廳部、餐飲部、康樂部、商務中心等崗位人才，培養(yǎng)管理能力。

第六學期到酒店頂崗實習。根據(jù)學生的就業(yè)取向和學生的實際工作能力，分配學生到不同的工作崗位進行頂崗實習。

為了更好地實現(xiàn)教學與企業(yè)需求對接，專業(yè)可開設準訂單班，即按照企業(yè)的用人需求、人才規(guī)格、崗位標準，校企共同制定人才培養(yǎng)方案，開發(fā)適應崗位要求的課程，企業(yè)派專家定期到學校指導教學，學生到企業(yè)參加實訓、實習，企業(yè)與學校共同考核學生的專業(yè)技能，企業(yè)全程參與人才培養(yǎng)的全過程。

（二）“雙線交融，層級遞進”課程體系的建設

以職業(yè)能力為本位，突出崗位能力與職業(yè)素質，培養(yǎng)既勝任本職工作又愛崗敬業(yè)、受企業(yè)歡迎的酒店從業(yè)人員。以職業(yè)技能和職業(yè)素質作為兩條主線，構建公共基礎模塊、專業(yè)基礎模塊、專業(yè)技能模塊、特長選修模塊、職業(yè)提升模塊。層級培養(yǎng)有知識、會操作、有特長、懂管理的技能型人才。

（三）“情境—達標”教學模式

在課程的建設過程中，學校組織專業(yè)教師、酒店專家以酒店工作中典型任務為導向，以職業(yè)崗位標準為出發(fā)點，改變傳統(tǒng)的教學模式，創(chuàng)設“情境—達標”教學模式。所謂情境包括真實情境、仿真情境、虛擬情境等，變“被動學習”為“主動學習”，在情境教學中提高職業(yè)認知、職業(yè)技能?！斑_標”即按照崗位標準制定教學目標，備課定目標、教學把握目標、分層落實目標，建立達標手冊。

（四）多元化評價模式

1.學生考核評價

圍繞專業(yè)能力目標要求，改革傳統(tǒng)考核方式，變單一的終結性考核為多元化的過程評價機制。通過筆試、口試、操作相結合的方式對學生成績進行評定；建立學生考核手冊，包括德育考核、技能考核、實習考核，明確考核內(nèi)容，制定考核標準，校企共同對學生進行綜合評定，納入學分管理體系；在每學期組織學生互評，鼓勵學生積極參加職業(yè)技能大賽、職業(yè)資格鑒定，形成“行業(yè)、企業(yè)、學校、學生”多元化的評價方式。

2.教學質量保障評價

通過建立企業(yè)專家對教師進行評價的制度，教案、作業(yè)等常規(guī)教學檢查制度，開展達標課、優(yōu)質課、示范課教學評比，通過學生信息反饋、學期末同行評價等完善教學質量評價體系。

為了培養(yǎng)高素質、高技能的中職高星級飯店人才，從培養(yǎng)模式上要破除先校內(nèi)學習再企業(yè)實踐的單一循環(huán)模式，采用雙循環(huán)模式。這樣才能使校內(nèi)學習的知識和技能在企業(yè)得以充分運用，使在企業(yè)實踐后的感悟和操作再度與理論相融，從而更好地促進學生的全面發(fā)展，讓學生真正學有所獲，實現(xiàn)真正意義的學校培養(yǎng)與企業(yè)所需無縫對接。

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第6篇：電影行業(yè)危機范文

【摘 要】高等數(shù)學課程教學改革一直是高等教育教學改革的一個重要分支，由于計算機專業(yè)本身的特點以及在數(shù)學建模中的廣泛運用，本文提出了一些以數(shù)學建模為切入點的計算機專業(yè)高等數(shù)學教學改革的建議。

關鍵詞 高等數(shù)學；數(shù)學建模；數(shù)學實驗；教學改革；分層教學

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1671-0568（2015）08-0038-02

20世紀90年代，很多人在思考“把什么樣的高等教育帶進21世紀”這樣一個重大問題，得出一個結論：高等教育的改革，教育思想觀念改革是先導，體制改革是關鍵，教學改革是核心。

應用型本科教育是培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、管理及服務第一線需要的德、智、體全面發(fā)展的技術（復合）應用型人才。為了適應各個技術領域和職業(yè)崗位對人才素質的需要，必須培養(yǎng)學生具備諸多方面的能力，其中數(shù)學素質是不可缺少的?！陡叩葦?shù)學》是應用型本科院校一門重要的基礎理論課，也是一門重要的工具課，在培養(yǎng)學生的抽象概括能力、邏輯思維能力、運算能力方面的獨特作用，是其他課程無法替代的，也是后續(xù)專業(yè)基礎課程和專業(yè)課程重要的鋪墊。除此之外，數(shù)學作為一門最基礎的學科，所取得的成就已成為高科技時代賴以進一步發(fā)展的重要基礎，數(shù)學本身的發(fā)展為各科學領域的發(fā)展提供了強大的支持。正由于數(shù)學在當代科學地位的巨大變化，以及與當代科學技術的高度融合，使得全面提高學生的數(shù)學素質、加強對數(shù)學綜合應用能力的培養(yǎng)，成為新世紀實現(xiàn)高等教育根本目標的重要內(nèi)容和高等數(shù)學教學改革的基本方向。

2000年7月，第九屆國際數(shù)學教育大會（ICME－9）在日本召開，主題是21世紀數(shù)學教育的機遇、任務和挑戰(zhàn)。本次會議對數(shù)學教育的現(xiàn)代化手段和計算機輔助教育、課程及教材的改革等多個專題進行了討論。本次大會就各國關注的問題，也是21世紀數(shù)學教育改革的重點問題達成共識。關于數(shù)學教育理念，可以概括為三句話：人人需要數(shù)學；人人都應學有用的數(shù)學；不同的人應當學不同的數(shù)學。從而對數(shù)學的認識從工具的、技術的層面上提高到文化的層面上。這對我國的數(shù)學教育改革很有啟發(fā)，特別是在儒家傳統(tǒng)文化和現(xiàn)今的考試文化背景下重新審視數(shù)學教育的功能和任務是很有幫助的。

一、計算機專業(yè)高等數(shù)學課程和教學改革的必要性

進入21世紀以來，由于計算機的飛速發(fā)展，使計算機的應用得以向一切領域滲透，各行各業(yè)越來越依賴計算機。作為應用科學的計算機科學，它的算法和理論與數(shù)學密切相關，數(shù)學為計算機科學提供了強有力的理論支持，離開了數(shù)學的支持，計算機科學將失去發(fā)展的動力。我們可以看到在計算機科學技術領域里，很多學術帶頭人都出身于數(shù)學專業(yè)或接受過嚴格的現(xiàn)代數(shù)學教育。這是因為大多數(shù)學基礎好、數(shù)學修養(yǎng)深的人善于提出新課題，喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，具有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力。所以，在計算機教育中必須加強數(shù)學的教育，特別是高等數(shù)學的教育，可以說高等數(shù)學教育是計算機教育的基石。

但當前不少應用型本科院校高等數(shù)學教學模式陳舊，教學中仍未擺脫一些傳統(tǒng)教學模式的弊端。具體表現(xiàn)在：教學方法單一，常采取“一張嘴，一支粉筆，一塊黑板”進行滿堂灌的講授方式，沒有充分運用現(xiàn)代化教學手段；在認識上，不少教師不熟悉高等數(shù)學與計算機專業(yè)基礎課和專業(yè)課的聯(lián)系以及在這些課程中的作用，只能就數(shù)學而講數(shù)學，不能從專業(yè)的角度自然地引出數(shù)學問題并進行講授；在教學內(nèi)容上，現(xiàn)階段所使用的教材，在數(shù)學理論上篇幅過多，與計算機相關的實際應用太少，很少有學校根據(jù)本校的實際情況編寫和使用專門的計算機高等數(shù)學教材；考試模式和成績評價體系陳舊，課外實踐教學活動單調(diào)，缺乏創(chuàng)意。這些問題都與應用型本科教育培養(yǎng)目標的定位不相符，與計算機相關人才滿足職業(yè)崗位的要求相脫離?；谶@種現(xiàn)狀，計算機專業(yè)高等數(shù)學課程和教學改革就變得非常必要和刻不容緩了。

二、數(shù)學建模與數(shù)學實驗

當需要從定量的角度分析和研究一個實際問題時，人們就要在深入調(diào)查研究、了解對象信息、做出簡化假設、分析內(nèi)在規(guī)律等工作的基礎上，用數(shù)學的符號和語言作表述，也就是建立數(shù)學模型，然后用通過計算得到的結果來解釋實際問題，并接受實際問題的檢驗。這個建立數(shù)學模型的全過程就稱為數(shù)學建模。

數(shù)學模型（Mathematical Model）是一種模擬，是用數(shù)學符號、數(shù)學式子、程序、圖形等對實際課題本質屬性的抽象而又簡潔的刻畫，它或能解釋某些客觀現(xiàn)象，或能預測未來的發(fā)展規(guī)律，或能為控制某一現(xiàn)象的發(fā)展提供某種意義下的最優(yōu)策略或較好策略。數(shù)學模型一般并非現(xiàn)實問題的直接翻版，它的建立常常既需要人們對現(xiàn)實問題深入細微的觀察和分析，又需要人們靈活巧妙地利用各種數(shù)學知識。

不論是用數(shù)學方法在科技和生產(chǎn)領域解決哪類實際問題，還是與其他學科相結合形成交叉學科，首要的和關鍵的一步是建立研究對象的數(shù)學模型，并加以計算求解（通常借助計算機）。數(shù)學建模和計算機技術在知識經(jīng)濟時代的作用可謂是如虎添翼。

“數(shù)學實驗”是近幾年數(shù)學教育界常提起的一個名詞，泛指學生在教師指導下用計算機和數(shù)學軟件學習數(shù)學。這項新事物是繼數(shù)學建模之后對數(shù)學教學體系、內(nèi)容和方法改革的又一嘗試。1998年清華大學、北京大學、北京師范大學共同組織了一個課題組，開始數(shù)學實驗課的實踐，并于1999年在清華大學舉辦數(shù)學實驗講習班，這項教改實驗得到了來自全國約100所院校的130多位教師的充分肯定，同年，國內(nèi)一連出版了好幾本數(shù)學實驗教材，到目前為止，不少學校已經(jīng)或準備開設這門課程。

三、計算機專業(yè)高等數(shù)學課程和教學改革的幾點思考

從大環(huán)境來看，高等數(shù)學的改革在全國很多高校如火如荼的進行中，也取得了一些很好的成效。其中改革的核心就是將高等數(shù)學與實際應用和專業(yè)需求相結合，一些新的教學方法和手段、課程標準、與各專業(yè)相結合的教材應運而生。筆者在教學實踐中對計算機專業(yè)高等數(shù)學課程教學改革有一些思考如下。

1．教材改革。當前，很多本科院校計算機專業(yè)使用的高等數(shù)學教材都是普通高等學校工科教材。從數(shù)學的角度來說，大部分內(nèi)容是詳細的、經(jīng)典的，但與計算機專業(yè)內(nèi)容和教學有關的幾乎沒有，這就大大降低了高等數(shù)學在計算機相關專業(yè)的作用。

筆者認為，應當積極開展調(diào)研，組建計算機數(shù)學課程改革協(xié)同機制，高數(shù)教師應加強與計算機專業(yè)教師的溝通與交流，通過成立計算機專業(yè)數(shù)學課程改革小組，以此突破改革的瓶頸，從學生實際和專業(yè)需求出發(fā)，以實用為原則，了解專業(yè)、工作實踐對數(shù)學課程的需求，著手研發(fā)應用型本科計算機專業(yè)《計算機數(shù)學》教材。對于這項工作，有條件的院校可自主完成，也可以是同類型的幾所院校合作完成。

2．教學內(nèi)容改革。在實際的教學過程中，高等數(shù)學教師往往過分強調(diào)運算技巧和證明，忽視了對現(xiàn)代數(shù)學素質所內(nèi)涵的特性的描述，忽略了對具體問題的概括，更缺少對高等數(shù)學本身所蘊含的計算機算法思想的分析和闡述。這就導致不少計算機專業(yè)的學生認為高等數(shù)學的學習對本專業(yè)用處不大。對于同樣的一個知識點，高數(shù)老師僅從數(shù)學角度去分析，學生不能將其運用到實際算法當中去，導致計算機相關課程老師得將同樣的數(shù)學概念從另外的角度重新闡述，將數(shù)學的方法過渡到計算機算法中去，這種學習與運用之間、學科之間脫節(jié)的現(xiàn)象相當普遍。

舉個例子，在導數(shù)這一章的學習中，高數(shù)老師對導數(shù)的幾何意義僅提出：曲線在點（x0，f（x0））處的切線斜率等于該點處的導數(shù)值，并給出在點x0處切線方程和法線方程的求法。但實際對于計算機專業(yè)的學生來說，所直接需要的是由導數(shù)幾何意義引伸的遞推關系式。如果高數(shù)授課教師在這一節(jié)的學習中作進一步闡述：由導數(shù)幾何意義，在一定條件下，適當選取初始值可得到一點列{xi}，該點列由（該式在數(shù)學上稱為牛頓遞推公式）給出，且存在極限，x*為方程f（x0）=0的根。這對于學習算法語言的學生來說，是很容易利用典型的迭代思想將其轉化為算法語言中的牛頓迭代公式，從而大大提高了高等數(shù)學和計算機專業(yè)課程的融合度。

除此之外，許多高校的實踐證明，數(shù)學建模和數(shù)學實驗是培養(yǎng)學生思維素質，提高學生應用數(shù)學工具解決實際問題的應用能力和創(chuàng)新能力的有效方式，加之計算機在數(shù)學建模和數(shù)學實驗中廣泛運用，以及計算機專業(yè)本身的特點，很有必要在高等數(shù)學教學中增設數(shù)學建模和數(shù)學實驗相關內(nèi)容，充分發(fā)揮計算機專業(yè)學生的作用。

3．分層教學。近些年，高校招生規(guī)模逐步擴大，導致學生個體差異越來越大，數(shù)學基礎參差不齊，如果對每個學生的教學內(nèi)容和教學要求都一樣，顯然會出現(xiàn)有些學生“學有余力”，而有些學生會“力不從心”。怎樣解決這個擴大招生和現(xiàn)行教學模式的矛盾呢？筆者認為可以從兩個方面入手：

第一，分層次開設高等數(shù)學課程：基礎層次和提高層次，條件較好的院校和設立與各專業(yè)相結合的擴展層次?；A層次的教學內(nèi)容要以確保滿足各專業(yè)對數(shù)學的需要為依據(jù)；提高層次是針對準備繼續(xù)深造或所學專業(yè)對數(shù)學有更高要求的學生設置的，充分考慮考研大綱的要求，增設一些現(xiàn)代數(shù)學的思想、方法或一些研究前沿的東西；擴展層次由于與專業(yè)或實際問題聯(lián)系密切，其教學內(nèi)容的確定可由相關專業(yè)老師和高數(shù)老師共同商定。

第二，將學生分成幾個層次。分層綜合考慮三大因素：①數(shù)學基礎：依照學生的入學分級考試成績、高考成績和中學時期的數(shù)學競賽成績；②個人志愿：充分考慮學生個人的興趣愛好；③專業(yè)方向：根據(jù)專業(yè)對數(shù)學的需求作適當?shù)恼{(diào)整。對各個層次的學生分別開設上面提到的相應層次的高等數(shù)學課程。

總之，計算機專業(yè)的高等數(shù)學課程和教學改革是一項龐大的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，需要教師和學生的共同參與，也需要數(shù)學教育工作者長期不懈的探索和努力，任重而道遠。不過筆者認為，由于計算機專業(yè)本身的特點，與數(shù)學建模和數(shù)學實驗相結合應該是計算機專業(yè)高等數(shù)學課程和教學改革的一個很好的切入點。

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第7篇：電影行業(yè)危機范文

[關鍵詞]“口紅效應”，小成本電影；電影消費習慣

2008年9月美國的次貸危機演變成全球性的金融危機，至此金融危機全面爆發(fā)，使世界經(jīng)濟各行業(yè)都遭受到災難性影響，經(jīng)濟增長率驟降。而電影業(yè)卻歷來是經(jīng)濟蕭條背景下逆風飛揚的行業(yè)之一，是“口紅效應”的受益行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，2008年我國主流院線電影票房達到43.41億元，較2007年增長10.14億元，增幅達30.48％。特別是2008年12月，全國票房超過5億元，被稱為“井噴式”的，增長。加上國產(chǎn)電影的海外銷售收入25.28億元和全國各電影頻道播放電影的廣告收入1564億元，全年電影綜合效益達到84.33億元，比2007年增長17.07億元，增幅達25.38％。中國電影票房位居2008年世界前10名，創(chuàng)下了輝煌的歷史新高。有新聞報道：元旦三天聯(lián)合院線總票房收入為1005萬元，較去年同比增長18.3％。從賀歲片數(shù)量上來看，2008年總量比2007年翻了一番。

一、“口紅效應”出現(xiàn)的背景及原因

“口紅效應”是源于海外對某些消費現(xiàn)象的描述，最早是于20世紀30年代美國經(jīng)濟大蕭條時期首次提出的。在美國，每當在經(jīng)濟不景氣時，口紅的銷量反而會直線上升。美國化妝品雅詩蘭黛創(chuàng)辦人之子萊昂納多?蘭黛提出的“口紅指數(shù)”揭示了這一現(xiàn)象。因為在美國，人們認為口紅是一種比較廉價的消費品，在經(jīng)濟收入減少的情況下，人們的消費欲望卻沒有減，因此他們會轉而購買比較廉價的商品。而口紅作為一種“廉價的非必要之物”，卻兼具廉價和粉飾的作用，可以對消費者起到一種“安慰”的作用，尤其是當柔軟潤澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。另外，人們的收入降低，他們很難攢錢去購買大件物品或進行一些高收費消費，如旅游等等。這樣消費者手中反而會出現(xiàn)一些“小閑錢”，可以去買一些“廉價的非必要之物”。也就是說盡管收入少了一些，但是人們的消費意識、愛美之心都是不可改變的，改變的只是實現(xiàn)的途徑。

當金融危機來臨的時候，大量的人群受到?jīng)_擊，出現(xiàn)更多的閑暇時間，心理上出現(xiàn)焦慮、不安、迷茫等特征。在這樣的背景下，電影作為文化類產(chǎn)品能夠對這些消極的精神狀況起到撫慰的作用。它與任何一種文化藝術形式一樣，是以愉悅觀眾的精神和心理為內(nèi)在價值的，能夠轉移人們對困難危機的關注，減輕危機帶來的巨大心理壓力和精神緊張。因此，電影市場的繁榮正是應了受眾的這一需求而出現(xiàn)的。

二、電影業(yè)“口紅效應”的表現(xiàn)

在經(jīng)濟寒流中電影業(yè)的逆境飛揚為人們帶來了信心，歷史上也曾數(shù)次印證了“口紅效應”。在過去幾十年中，美國遭遇了7次經(jīng)濟不景氣，但在這7次中有5次讓當年的電影票房強烈攀升。這不由讓人想到，冷颼颼的上世紀30年代經(jīng)濟蕭條時期的好萊塢童話，當時幾乎所有行業(yè)都慘淡沉寂，但好萊塢的電影卻有如星火燎原之勢。米老鼠和秀蘭?鄧波兒為觀眾帶來歡樂和希望，成為家喻戶曉的明星，就是因為他們的滑稽表演和樂觀精神，能夠使大家釋放與排解現(xiàn)實生活的苦悶，產(chǎn)生精神上的愉悅和輕松。當年羅斯?？偨y(tǒng)都不得不承認，只花15美分就可以看到一個孩子的微笑，然后就能忘卻一切煩惱是件多么了不起的事情，他曾說過：“只要我們有鄧波兒，我們的國家就會沒事?！?/p>

80年后的今天，當又一場經(jīng)濟危機從美國蔓延全球時，中國的電影市場出現(xiàn)了前所未有的繁榮。首先2008年中國票房創(chuàng)下新紀錄，并且第一次躋身于全球電影市場前十。在40多億元的票房中，國產(chǎn)影片的票房貢獻就達到25 63億元，占總票房收入的60％以上。像《赤壁》《非誠勿擾》《梅蘭芳》《畫皮》《長江七號》《功夫之王》《大灌籃》等7部國產(chǎn)(含合拍)影片票房均過億元，其中《赤壁》更是票房破3億元而獨占鰲頭，而全球票房收入超過7億元，還成為在日本票房最成功的華語影片。除此之外，《功夫熊貓》《007：大破量子危機》《全民超人》三部進口影片票房過億，連《投名狀》在內(nèi)，去年全年共有11部影片票房過億，成為史上票房過億電影最多的一年。而最近熱映的《瘋狂的賽車》《高興》等從首映以來票房一路攀升，喜獲豐收，為處于經(jīng)濟危機中迷茫、情緒低落的人們送來“瘋狂”和“高興”。

三、中國電影業(yè)要抓住“口紅效應”帶來的契機

經(jīng)濟危機不僅從物質上給人們殘酷的打擊，更從精神上對人們產(chǎn)生嚴重影響。在這樣的氛圍中，人們難免產(chǎn)生恐懼、迷茫、消極、浮躁，甚至是絕望的情緒，從而越來越需要來自于精神文化產(chǎn)品的“安慰”。人們迫切需要以精神文化產(chǎn)品為突破口，將他們從害怕、絕望、迷茫的泥淖中拉出來，而電影作為最直觀的精神文化產(chǎn)品之一，其“安慰”作用是卓有成效的，它能夠給人們帶來信心和希望。而每一部電影中講述的故事都能從不同的方面洗滌人們的心靈和大腦。從2008年年底到今年，從《赤壁》《梅--蘭芳》到《瘋狂的賽車》《高興》，我國國產(chǎn)電影票房的成功，其中重要的原因就是在于這些影片不但契合特殊時期中國觀眾的文化心理和審美需求，而且緩解了人們的情緒、慰藉了人們的心靈。不可否認，這些電影成了一支超級口紅，在裝點人們的精神文化生活同時，也為金融危機中經(jīng)濟的再次騰飛帶來一絲曙光。

根據(jù)“口紅效應”規(guī)律，消費產(chǎn)品要想成為那支“口紅”，必須滿足三大條件：“首先，價格夠低；其次，必須具備心理安慰作用；最后，相比同價位的消費品，它的安慰作用愈強，其競爭力也就愈強。”。因此，中國的電影要在世界電影叢林中占有一席之地，以及各大電影公司要在中國的電影領域立于不敗之地，就要尊重這條規(guī)律，以期在經(jīng)濟危機的荊棘中將“口紅效應”帶來的契機作為拐點，從而在逆境中能夠迎風。

第一，在電影銷售方面，毫無疑問，它要成為受益的“口紅”，首先就需要在價格上具有優(yōu)勢。依據(jù)我國當前的票價體系，電影仍是一種貴族消費。在我國現(xiàn)代化的電影院中，動輒五六十元的票價使得普通的電影觀眾望而生畏，高票價使得電影市場的主要消費人群――工薪階層被拒之門外，從而造成中國電影市場的總體萎縮。

影院作為電影商品的集中消費場所，是連接消費者和制片商的紐帶。當前正是我國的電影院線借“口紅效應”的機遇制定最合理的票價政策的時候。票價是調(diào)節(jié)觀眾需求的重要杠桿，一定區(qū)間內(nèi)的票價下降將能為影院帶來更多的觀眾和更高的票房收入。但是，票價不能是簡單的一刀切，電影院線需經(jīng)過調(diào)查研究針對不同的消費人群制定不同的票價策略，應該向多維的合理的方向發(fā)展。首先， 電影是商品，它與其他商品一樣，需要遵循市場價值規(guī)律。按照影片質量的優(yōu)劣來制定相應的票價策略。其次，電影的放映時間、地區(qū)不同，影票的價格也就應該不同。例如對于周末、節(jié)假日和晚上的黃金時間段票價可以定得較高，而對于那些非黃金時間段則可以打些折扣。另外，不同的影片都有各自的目標受眾，電影院線或電影制造方應該根據(jù)目標受眾的消費能力共同制定合理的票價。最后，根據(jù)影院的檔次也可以制定階梯式的票價體系。

第二，在電影生產(chǎn)方面，中小成本電影成為熱門。在當前經(jīng)濟危機的洪流中，人們的消費水平普遍降低的情況下，小成本電影低票價銷售的可能性為其取得了一定的市場空間。就像《海角七號》《非誠勿擾》《瘋狂的賽車》等這些影片的成本都較低，但都取得很高的票房。小成本電影獲得成功的標志，莫過于轟動2006年的《瘋狂的石頭》了，寧浩以300萬的投入得到3000萬的票房?！动偪竦氖^》以小成本“黑馬”殺出一條血路后，不知不覺間，“小”電影已經(jīng)逐漸成為當前電影最熱門的趨勢。小人物、小成本、小明星所成就的“小”電影，如今可以正式與大英雄、大制作、大明星等元素所組合成的大片一爭高下。

作為一種藝術，敘述故事是電影的本質，“以現(xiàn)代傳播為主要存在形式的影視劇，其核心任務與小說一樣也是講故事，講人生的不同命運、講人物的成功或失敗。”。藝術就是要抵達人性、人心、命運，才具有久遠的生命力。小成本電影成功的關鍵就是對故事的精彩講述。小成本電影大多講述的都是小故事，卻貼近現(xiàn)實生活，與普通人的命運情感相契合。“影片直視現(xiàn)實，表現(xiàn)現(xiàn)實的生活體驗尤其是都市人的生活體驗，關注當代人的生存狀況尤其是普通平民的生存狀況。”并且小故事也蘊涵著生活的哲理，這是小成本電影故事存在的理由。另外，中小成本電影要想在未來激烈的競爭中仍然能占有優(yōu)勢，就必須有新的思路，比如要盡快實現(xiàn)中小成本電影的類型化。在歐美很多中小成本電影，都是類型交叉，或者以角度新穎來吸引觀眾。

第三，從影片內(nèi)容來說，“內(nèi)容為王”才是占領市場始終不變的鐵律。因此，要成為“口紅效應”里的那支口紅，最主要的就是，電影必須有安慰作用，因此在影片內(nèi)容選擇上，要求具有社會影響力，具有前瞻性。就必須從受眾的心理需求出發(fā)，制作一些能引起廣大受眾情感共鳴的影片。電影作為一門綜合性的藝術，本身集娛樂性、思想性和教育性于一體，具有寓教于樂的功能。對廣大人民群眾有健全人格，提高修養(yǎng)的作用以及激感、陶冶情操的功能。

一部優(yōu)秀影片有很強的感染力，通過審美思維活動，將人類社會生活中真、善、美充分地展現(xiàn)出來。使觀眾在充分獲得美感的享受之中，陶冶了情操，塑造了心靈，豐富了想象，擴展了智慧，并健全了人格。而且一部優(yōu)秀的影片，可以使觀眾的心靈得到震撼，激起強烈的感情波瀾，并激勵人們更熱愛生活，為實現(xiàn)理想去奮斗拼搏。這樣的影片正是人們處于經(jīng)濟寒潮中，在生活以及工作的壓力下引導他們走出情緒低潮期，積極投入事業(yè)的一股暖風。

第8篇：電影行業(yè)危機范文

2002年這個千年難遇的好年頭，對于香港電影來說，卻是一個厄運年，本土票房收入達到了有史以來的最冰點。賀歲片被《魔戒首部曲》拔得頭籌，暑期檔被《蜘蛛俠》《未來報告》《黑衣人2》等好萊塢影片搶占花魁。無論黃金檔期還是淡期，港片都破紀錄地被外國影片全線壓制。截止到2002年8月20日，香港本地電影上映不足40部，暑期票房總收入只有7500多萬港幣，相比2001年同期17000多萬港幣的票房下跌了56%。票房前10名中，港片只占4個，不僅比例是近年來最少的一次，而且沒有一部進入前三名，絕大部分港產(chǎn)片都只是曇花一現(xiàn)。香港電影本土市場已經(jīng)如履薄冰，到了關系生存的嚴峻時刻。

表12002年7月1日—9月1日，香港本土電影票房數(shù)據(jù)

片名 上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)票房冠軍周數(shù)

《我左眼見到鬼》(銀河映像)5 2 000 1

《絕世寶貝》(一百年)4 1 852 2

《天脈傳奇》(浩瀚)4 1 103 1

《這個夏天有異性》(寰亞)4 946

《慳錢家族》(寰宇)5 842

《幽靈人間2：鬼味人間》(寰亞) 3 528

《枕邊兇靈》2 258

《香港有個好萊塢》337

《心慌方》(安樂)316

注釋：

①表1、表2、表3、表4數(shù)據(jù)均來自c4movic.com(漢電影網(wǎng)站)，4表均由筆者編選制作。

表22001年7月1日—9月1日，香港本土電影票房數(shù)據(jù)

片名 上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)票房冠軍周數(shù)

《少林足球》(星輝海外有限公司) 106 0443

《瘦身男女》(一百年)74 033

《全職殺手》(天幕)42 550 1

《同居密友》(電影動力)41 819

《蜀山》(中國星)31 162

《愿望樹》(東方)2740

《吧啦吧啦櫻花》(嘉禾)3675

《買兇拍人》(嘉禾)3171

《七號差館》(東方)1150

就表1、表2來看，雖然同樣的暑期檔(7月1日—9月1日)，兩個年度進入每周十大賣座排行榜內(nèi)的港片數(shù)量基本一致，但票房成績卻相差很遠。如此大幅度的票房滑落是史無前例的。2002年之前，好萊塢電影在許多國家囊括了50%到90%比例不等的市場份額，但獨獨在香港頗受冷遇，票房占有率不及香港本土電影的1/3。據(jù)統(tǒng)計，1970年至2001年31年間的香港電影市場，好萊塢電影的平均票房收入從未壓倒過港片，占有量少于總票房的三成。在每一年的票房“十大”或“二十大”影片中，港產(chǎn)片也都是占盡優(yōu)勢。1981年斯皮爾伯格的《奪寶奇兵》(Raiders of the Lost Ark)打不過香港影片《人嚇人》、《投奔怒?！罚狈颗琶?6位；1989年真人與動畫結合的美國影片《誰陷害了兔子羅杰》(Who Framed Roger Rabbit?)，香港票房不及王晶《賭神》的1/3。即使在1993年以后政治因素一定程度影響香港電影產(chǎn)量的情況下，雖然好萊塢在港境遇略有改善，但票房占有率也絕對達不到50%。

為什么2002年暑期會走到有史以來的最低谷呢?或許2001年暑期市場的火爆，是因為沒有相應的外國勁敵所致?為廓清這層疑義，我們可以考量以下數(shù)據(jù)：

表32002年7月1日—9月1日，外國影片在港票房數(shù)據(jù)(前五位)

片名 上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)

《蜘蛛俠》(Spider-Man) 72 900

《未來報告》(Minority Report)52 253

《黑衣人》(Men In Black 2) 42 052

《精靈鼠小弟2》(Stuart Little 2) 3925

《星際寶貝》(Lilo & Stitch)5859

表42001年7月1日—9月1日，外國影片在港票房數(shù)據(jù)(前五位)

片名 上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)

《珍珠港》(Pearl Harbor)6 2 421

《人工智能》(Artificial Intelligence) 4 1 841

《盜墓者羅拉》(Tomb Raider) 4 1 625

《尖峰時刻 2》(Rush Hour 2) 4 1 329

《侏羅紀公園 3》(Jurassic Park 3) 2 1 007

兩個年度登香港暑期市場的好萊塢電影，基本水準、國際聲譽、市場競爭力都旗鼓相當，這從大都在3000萬港幣內(nèi)上下浮動的票房數(shù)據(jù)中可清晰得到印證。但為何本土市場會落得如此迥然不同的境遇呢?

二、香港電影產(chǎn)業(yè)：多重危機

這種滑坡可以追溯到上世紀下半期。港片一直以應接不暇的姿態(tài)展現(xiàn)于東南亞、韓日及歐美市場，不僅票房一路飆升，而且還成功構建出全球華語電影的市場網(wǎng)絡。但高速增長的票房背后，卻根基不穩(wěn)。從1993年以來，香港電影市場開始出現(xiàn)較大跌幅，直至1999年。其間不僅每年跌幅依次為7.58%、15.06%、19.34%、12.65%、21.4%、22.34%、22.34%，[1](P8)而且1999年票房與1992年相比跌了近一半。其后以《少林足球》為代表略有回升，但2002年卻又跌到最冰點。這種連續(xù)多年跌落又瞬間回光返照的市場狀況，隱藏著莫大的危機：

(1)資本危機金融風暴以后，東南亞電影市場嚴重萎縮，以往源源不斷流入香港影壇的臺灣、馬來西亞等資金銳減八成。以往平均每部港片制作費有1500萬港幣，年產(chǎn)200部，所需資金為30億港幣，而現(xiàn)在年產(chǎn)120部資金總共才8億港幣，平均每部暴跌至700萬。制片人只能采取大幅度降低成本、粗制濫造的生產(chǎn)方式，繼而又帶來惡性循環(huán)。

(2)行業(yè)危機觀眾的欣賞口味不斷現(xiàn)代化，喜劇片、動作片等類型已受一定程度的唾棄。大規(guī)模工廠流水線式粗制濫造的劣質影片也趟渾了整個香港電影產(chǎn)業(yè)，港片在不知不覺中被打入水準低下、市場萎縮、觀眾不買賬，進而無法再生產(chǎn)的惡性圈套中。從業(yè)人員從高峰期的五萬多人銳減到2002年的數(shù)千人。另外，全行業(yè)沒有一套完整的會計制度控制電影成本，龐大超支為正?，F(xiàn)象，一旦市場出現(xiàn)滑落，便很難適應。整個電影行業(yè)呈現(xiàn)出嚴峻的生存危機。

(3)賣埠危機沒有完整的賣埠市場網(wǎng)絡，這是香港電影的致命弱點。除了像嘉禾集團這樣規(guī)模巨大、又不斷有電影發(fā)行、并有足夠資源發(fā)掘外埠市場的少數(shù)大公司之外，絕大多數(shù)香港電影投資者都局限于東南亞市場。當這些市場萎縮，多數(shù)小公司開拍新片就沒有可能，即使能開拍，也只能以低成本制作的方式，降低質量。同時港產(chǎn)電影越是不景氣，人才越是外流，臺前幕后的優(yōu)秀人才紛紛到海外，再回來幫助外國電影分占港片市場，令本土電影賣埠市場雪上加霜。

危機的產(chǎn)生，源于最本質的香港電影產(chǎn)業(yè)制度。

具體呈現(xiàn)出以下特點：

(一)大公司主宰的垂直統(tǒng)合模式

電影生產(chǎn)投資大、賺錢快。但單部電影公映壽命較短，不僅賺的是小錢，而且還有發(fā)行放映部門的利益分成。所以為保證票房收益，必須選擇合適的檔期在多條院線同時上映，這就需要建立電影流通的暢銷渠道。目前香港電影產(chǎn)業(yè)已形成由大公司垂直統(tǒng)合的運作模式，也即：從制作、發(fā)行到放映，甚至后期電影產(chǎn)品的開發(fā)等所有環(huán)節(jié)，均由大公司一手包辦。大公司以實力投資拍攝，豐富創(chuàng)作；自行建立影院，掌握發(fā)行；并且收購一系列影院形成強大的獨立院線系統(tǒng)，保證影片暢銷無阻。

這種大公司主宰的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，不是現(xiàn)代市場體制自覺選擇的結果，但的確具有一定的穩(wěn)固性。最典型的就是“邵氏”公司，從20世紀50年代與“國際電影懋業(yè)有限公司”兩雄對峙，發(fā)展為60年代國語片主導力量，再到70年代開創(chuàng)國、粵語電影并行的集團式局面，一直鶴立雞群；直到“嘉禾電影公司”成立并啟用李小龍和許冠文主演一系列的真功夫片和市民喜劇片，才遇到相應的對手。80年代，以高賣座紀錄起步的“新藝城電影公司”，和接手邵氏電影院線的“德寶電影公司”，與以《殺手壕》《炮彈飛車》等影片推向國際國內(nèi)發(fā)展的嘉禾公司并列成為香港制片界鼎足三勢力。90年代，向華強兄弟“永盛電影公司”因《賭神》《逃學威龍》《鹿鼎記》等高票房電影而最具影響力。另有在港經(jīng)營“東方院線”、在臺經(jīng)營“國片院線”的“東方電影公司”，以及原有“長城”“鳳凰”“新聯(lián)”和新成立的“中原影業(yè)公司”合并成的中資機構“銀都機構有限公司”。香港電影史上諸如李小龍《精武門》、成龍《警察故事》等絕大多數(shù)有較高藝術水準和獨特創(chuàng)意構思的大制作，開創(chuàng)時代潮流的影片和導演，基本都出自大公司，它們的成就基本上顯現(xiàn)了香港電影的成就。

這種垂直統(tǒng)合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，決定了香港電影采用院線制排片，不可避免壟斷的出現(xiàn)。首先，院線制能最大程度地保證票房。全港擁有三條以上的電影院線，每條院線基本上都超過20家影院，并滲透到每一個有黃金賣點的商業(yè)角落。這樣在推向市場時，就能形成排山倒海的集團式效應，最大程度地保證觀影人次和商業(yè)票房。其次，院線制排片有優(yōu)先權。擁有院線所有權的大公司電影可獲得優(yōu)先排映權，并一般占據(jù)著整年的黃金檔期，剩下的淡期才會讓給被認為能賺錢的獨立制片公司的影片。再次，院線制排片有嚴格的檔期觀念。一般農(nóng)歷新年、圣誕、暑期等黃金檔都會讓給成龍、周星馳等巨星作品或者老少皆宜的合家歡喜劇片，其他稍微不重要的檔期也都排映明星主打的動作、喜劇、槍戰(zhàn)等類型片，最差檔期安排的也必須是有一定票房號召力、至少保證回收成本的影片。

院線制也決定了嚴格的票房機制。上世紀60年代，香港西片院線商就開始建立行內(nèi)互通票房機制，每天以手寫或英文打字印刷成單張，供各戲院、行家參考。70年代初，《娛樂影訊》的出現(xiàn)，使得電影票房開始有了完整的數(shù)據(jù)紀錄，兼有外語片、港產(chǎn)片數(shù)字，稍后又出現(xiàn)十大票房排行，比臺灣、新加坡、馬來西亞等同類數(shù)據(jù)更為完整，為香港電影建立了良好的票房制度。90年代初，香港電影開始以電腦聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)售票和出版票房，走向了精確化。每條院線都有極強的自覺性，不會產(chǎn)生諸如國內(nèi)影院偷漏瞞報票房的事情，因為發(fā)行公司有一整套嚴格的查核程序，而且多條院線競爭也很激烈。

(二)海外市場的強烈依存性

香港被譽為“東方好萊塢”，從1923年黎民偉制作第一部香港本土的劇情長片《胭脂》開始就已經(jīng)確立了海外市場為本位的觀念。只有依賴海外電影市場才能保有生存空間，是香港電影獨一無二的產(chǎn)業(yè)特征。

上世紀二三十年代，香港電影雖然制作技術和質量都比不過當時華語電影中心上海，但憑借粵語方言的優(yōu)勢在南洋大受歡迎。此后馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓等東南亞國家，一直是香港電影的生存命脈。五六十年代，邵氏和電懋兩家公司在東南亞有完善的發(fā)行網(wǎng)和院線，令香港達到全盛，年產(chǎn)300多部。當時流行的“賣片花”制度，即預先出售電影制成后的版權或上映權以籌集資金拍戲，也極大地推動香港電影以工廠流水線方式粗劣生產(chǎn)。70年代，李小龍真功夫電影帶動了歐洲、美洲及非洲等市場，海外市場由原先的20多個國家迅即增長到80多個國家。同時海外市場的消費刺激也促使嘉禾公司采取重質不重量的制片策略，又資助獨立公司拍片來滿足不同院線需求，這種做法直接推動了獨立制片人制度的興起，更成為日后香港電影生產(chǎn)的主要模式。80年代中期以后，香港電影生存依賴的主要還是臺灣、新加坡、馬來西亞、韓國等亞洲市場，并所占出口比重越來越大，特別是臺灣市場幾乎與本地市場占有同等地位，因為臺灣政府出于政治考慮一律給予港片國產(chǎn)片待遇。海外市場的紅火也帶動了本地市場，港產(chǎn)片在本地收入不斷超越外國影片。90年代，金融危機等眾多因素導致東南亞、韓日等市場的萎縮，著實給香港電影帶來了危機。于是電影生產(chǎn)更多地受制于海外市場，特別是臺灣市場，因為臺灣賣埠足以支撐港產(chǎn)片創(chuàng)作。

從有完整票房紀錄的1971年開始至今，外埠市場都占港產(chǎn)片總收入的2/3以上，外埠市場決定了香港電影的走向和起跌。海外市場的依存性太強，直接導致了香港電影明星制的建立、題材類型的創(chuàng)作等特點，以及港產(chǎn)影片海外銷售的“華人網(wǎng)絡”，同時也產(chǎn)生了負面效應，直接形成了不重視劇作、只重數(shù)量不重質量這兩個致命的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營弱點。

(三)隨意性較強的導演中心制生產(chǎn)模式

海外市場需求的龐大和口味的雜陳，促使香港電影產(chǎn)業(yè)很大程度上淪落為商業(yè)利益驅動下的一條影像機械工業(yè)流水線，很大程度決定了香港電影生產(chǎn)的隨意性，也決定了香港電影不科學不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)化軌跡。它不可能像好萊塢電影那樣采取嚴格的“制片人中心”制度，由既懂電影又懂市場的制片人依據(jù)扎實的劇本來選擇合適的創(chuàng)作班子，而是采用了隨意性較強的導演中心制生產(chǎn)模式。

在香港電影的整個創(chuàng)作過程非常簡單隨意，導演成為創(chuàng)作的核心元素。一個拍片計劃通常始于導演的一個意念，幾個人隨意一聊劇本就差不多了，然后再由專業(yè)編劇形成完整的文學劇本。甚至在還沒有成型劇本的情況下，導演就開始尋找投資，一般稍有名氣的導演只要有創(chuàng)意、故事、明星，很多時候當天就可以拍板確切的資金投入。再遇上徐克、王晶、成龍、洪金寶這樣有票房影響力的導演或監(jiān)制，資金就更不成問題。接下來就可以開始拍攝，劇本是否完整嚴謹已經(jīng)不重要了，導演可以隨意地操刀，反正只要拍出來，海外賣埠就萬事大吉了?！爸钦咔]，必有一失”，在短平快的生產(chǎn)節(jié)奏中，許多知名導演難免也有馬失前蹄的時候，因此這種隨意性較強的導演中心制生產(chǎn)模式很多情況下也粗制濫造出低劣影片，最后積少成多地形成港產(chǎn)電影創(chuàng)作的惡性循環(huán)。

應該說，在產(chǎn)業(yè)化軌道上，導演中心制生產(chǎn)模式是畸形產(chǎn)物。香港電影需要有既懂市場，又能判斷劇本好壞、導演能力、市場路線和投資額度的優(yōu)秀制片人。著名導演吳思遠說，導演中心制下的電影業(yè)成功是偶然的，而制片人中心制下的電影業(yè)成功才是必然的。

三、香港電影產(chǎn)業(yè)：發(fā)展策略

產(chǎn)業(yè)制度先天存在的種種劣勢，早就彰顯出香港電影產(chǎn)業(yè)亟待拯救的必然趨勢。但發(fā)展策略究竟如何定位?我們不妨考察以下三部影片的運作實況。

2000年李安執(zhí)導的影片《臥虎藏龍》，嘗試集合了來自中國電影合作制片公司、北京華億亞聯(lián)影視文化有限責任公司和英國聯(lián)華影視公司等國內(nèi)外巨額資金，“國際資金聯(lián)盟”的投資方式使它順利進入多個國家的主流商業(yè)電影發(fā)行渠道，而奧斯卡則進一步為其國際市場的暢通無阻提供了催化劑。

2002年暑期，楊紫瓊、鮑德熹主創(chuàng)的《天脈傳奇》繼續(xù)國際融資道路，高達2000萬美元的巨額投資得到應有的回報。上映四星期，香港票房攀升至1100萬港幣，新加坡、馬來西亞也有千萬元票房進賬，特別在國內(nèi)形勢大好，公映首場票房超過30萬，五天票房達1000萬，超過前三地票房的總和，之后接著一路飆升，9月初逼近2500萬。

還有近期公映的創(chuàng)亞洲電影先河的大制作、高水準三段式鬼片《三更》，集結了香港才氣導演陳可辛、以《茅躉王》成名的韓國精英導演金如云(Kim Jee-Woon)和以《鬼妻》、《晚娘》等影片聞名全球的泰國王牌導演朗斯尼美畢達(Nonzee Nimibutr)，不僅以高票房成功攻克三地本土市場，而且還以“亞洲集團式”的態(tài)勢勝利進軍西方主流商業(yè)電影渠道。

如此顯著驕人的成績，著實可以為目前的香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一些啟示：

(一)以爭取國際融資和發(fā)展“多國資金聯(lián)盟”作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的首要發(fā)展策略

目前香港電影業(yè)一蹶不振，主要是缺乏投資者。誠如著名導演陳可辛倡議的那樣，香港可以聯(lián)合多個國家共同制作影片，大家共組攝制隊伍，分攤制作費用，獨享本地發(fā)行的收益。這種方式既將單個公司投資電影的風險降低，而且充足的制作經(jīng)費也能保證作品的質量，這樣在票房方面就不會像以往那樣風險太大。同時攝制組的“多國部隊化”，也能更加促進各國電影業(yè)的交流，提高電影制作水平，甚至能發(fā)現(xiàn)更多更新的產(chǎn)業(yè)商機。另外，國際融資和“多國資金聯(lián)盟”的運作模式，往往能保證影片的大投入和大制作，進而保證影片藝術質量的大幅度提升，同時大制作占市場比例高，往往可以左右市場，這對于香港電影有著非常重要的意義。據(jù)記載，在整個香港電影發(fā)展史的各階段，每每有大制作出現(xiàn)，大制作多，往往就代表興盛期。從1970年至今的近30部最賣座電影的票房收入，大制作的影片數(shù)超過50%。而近幾年來，投資超千萬的香港電影輕易不敢開拍，也印證著香港電影市場的萎縮。因此爭取國際合作的大制作影片，可以說是解決資本危機的最上上之選。

香港影業(yè)協(xié)會已計劃將“香港電影融資論壇”建成永久組織，定期邀請全球近20個國家的電影公司和投資電影的基金公司的專業(yè)人士參加，希望協(xié)助香港電影界了解融資渠道和尋求國際資金。

(二)注重影片質量，從本質上解決行業(yè)危機

在最輝煌的20世紀80年代，亞洲各國尤其是東南亞都爭相購買港產(chǎn)片，用港產(chǎn)片來作為支撐本國票房收入的主要支柱；但如今，港產(chǎn)片已經(jīng)變成了“票房毒藥”。兩者間天壤之別的變化，最主要的原因就是港產(chǎn)片整體粗制濫造和質量低劣，這種大批量生產(chǎn)的“七日鮮”、“十日鮮”媚俗影片，在爭取海外市場的同時也在不自覺地受到市場的排斥，日復一日、年復一年就積累成海外市場化整為零、港片無人光顧的惡性現(xiàn)象。

為從根本上解決香港電影行業(yè)危機，香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須做到兩點，即：堅決反對和屏棄粗制濫造、重量不重質的生產(chǎn)狀況，首先從劇作開始注重、并大幅度地提高影片質量，要培養(yǎng)優(yōu)秀制片人中心制度，以多部優(yōu)質影片的個案信譽為契機來慢慢奪回港產(chǎn)片原有的海外市場。同時也要加強行業(yè)自身本土性文化觀念和民族化身份認同意識，各大集團公司要自覺地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)化進程，積極整合有效的國際化運行策略，促使整體行業(yè)素質上升。

(三)建立起現(xiàn)代完整的、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃下的海內(nèi)外市場買埠網(wǎng)絡

市場是電影產(chǎn)業(yè)的生命。不像美國、印度、日本等世界主要電影制作中心都有很龐大的本土市場作為后盾，香港先天不足，人口不過日本的1/20，本土市場固然重要，但單靠本土市場實在是不足以支撐電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

因此香港電影產(chǎn)業(yè)必須改變沒有完整市場網(wǎng)絡的致命劣勢，在影片質量普遍提高的前提下，積極發(fā)展銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網(wǎng)絡營銷和相關商品開發(fā)等“五位一體”的科學營銷構架，在全球范圍內(nèi)建立起現(xiàn)代完整的、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃下的海內(nèi)外市場買埠網(wǎng)絡，保證本港電影的暢銷無阻，從而更好地推動香港電影產(chǎn)業(yè)向正規(guī)化、市場化、全球化發(fā)展。

(四)法律法規(guī)、電影政策的進一步扶持

第9篇：電影行業(yè)危機范文

“覆巢之下，豈有完卵”，國際金融危機波及全球多數(shù)行業(yè)之時，影視產(chǎn)業(yè)也在所難免。那么，國際影視產(chǎn)業(yè)將會受到怎樣的沖擊，國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)又是怎樣一番情景?在當前經(jīng)濟形勢下，中國影視企業(yè)融資機制如何，是否開辟了新的融資渠道?創(chuàng)新融資渠道能否經(jīng)得住實踐的檢驗，成功運作?

歐美影視產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)

從全球來看，金融危機已經(jīng)影響了影視企業(yè)的生產(chǎn)與制作。作為世界影視業(yè)中心的好萊塢影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每年生產(chǎn)的作品不但滿足美國的國內(nèi)需要，更帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是洛杉磯重要的經(jīng)濟支柱。在全球電影市場中，美國電影的銷售額達到267億美元。“大手筆，高投入”的好萊塢電影的特點吸引了本次金融危機的風暴中心――投資銀行的介入。例如，2004年，美林、高盛等華爾街投資銀行以第三方的身份介入電影制作投資，承擔了制作資金的30％～50％。

當金融風暴首先席卷華爾街之時，這些銀行自身陷入資金鏈斷裂的危險，投資影業(yè)的熱情銳減，好萊塢影視園區(qū)的籌錢之路隨之受到阻礙。此外，對電影市場的預期也在風暴中蒙上陰影，一些經(jīng)典的作品也不敢輕易出擊。好萊塢的資金來源很大程度上依賴投資銀行，后者的困境會很快折射到影視產(chǎn)業(yè)的具體運作環(huán)節(jié)中。

投資成本的縮減，使作為一個整體的影視產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的制作投入、包裝設計、發(fā)行渠道以及銷售市場等后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或交易中受到連鎖式的影響。影視產(chǎn)業(yè)對投資銀行資本的依賴度越高，這種反應會愈加明顯。

影視市場競爭愈演愈烈之時，中國這個飛速發(fā)展的電影大國開始走進全球電影人的視野，不少歐美電影人意欲向中國尋求解答的方案，而到底中國電影市場是否能成為全球影視產(chǎn)業(yè)的新出路?可以確定的是，金融危機在嚴重打擊了整個歐美電影市場的時候，卻正在給中國電影帶來新的機遇。

中國影視業(yè)一枝獨秀

隨著金融危機逐漸在全球蔓延開來，中國的電影產(chǎn)業(yè)在這次全球性的金融危機中也不可避免受到影響。但是，中國經(jīng)濟相對比較封閉，并沒有完全融入世界經(jīng)濟體系，國際金融危機對中國經(jīng)濟影響相對較輕。另一方面，中國有非常龐大的內(nèi)需市場，政府關于影視產(chǎn)業(yè)的資金扶持政策、貸款政策等，都有利于影視產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整。

2008年中國電影產(chǎn)業(yè)在投融資方面進行了有力的探索和實踐，涌現(xiàn)出很多經(jīng)典的案例和成功的融資模式，值得關注。政府開始出手聯(lián)合金融業(yè)，共同扶持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。北京銀行、交通銀行等商業(yè)銀行推出的版權質押貸款，北京市影視產(chǎn)業(yè)的扶持政策，廣電局一系列鼓勵國產(chǎn)電影發(fā)展的有效措施，以及稅收的減免，為國產(chǎn)電影提供了很好的發(fā)展契機。

2009年春節(jié)7天假期票房1.6億，創(chuàng)下歷史最高值，這給北京各大電影公司在新年里增強了信心。目前金融危機沒有對國內(nèi)影視劇制作行業(yè)造成影響，新劇投拍都在平穩(wěn)進行中。京城多家影視企業(yè)都保持了旺盛的勢頭，拍片計劃沒有減少，如華誼兄弟公司年內(nèi)將推出《追影》、《風聲》、《狄仁杰》、《余震》等至少5部大片，而橙天娛樂公司也不甘其后，緊張籌拍《風云2》《機器俠》、《樂火男孩》等影片。

目前中國電影業(yè)有兩個最吸引人之處：首先，票房不斷上升，目前中國電影市場票房42.8億，已經(jīng)躍居世界前十；其次，成本相對低。中國電影跟中國制造一樣，意味著相對低的成本和更穩(wěn)定的利潤。

必須看到的是，目前中國電影業(yè)存在產(chǎn)業(yè)鏈不健全、市場不規(guī)范等多方面原因，造成電影制作融資困難，成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”。中國電影業(yè)受本次國際金融危機的影響體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，國際電影巨頭的市場萎縮，將為快速增長的中國電影產(chǎn)業(yè)提供在世界崛起的機遇；

第二，海外電影市場的購買力下降可能造成中國電影海外銷售的下降。對于中國影視來說，金融危機影響最大的是海外市場的銷售，雖然現(xiàn)在中國電影海外版權的價格已經(jīng)比過去明顯提高了很多，但是市場購買力減弱也是不爭的事實。

第三，由于其他產(chǎn)業(yè)的投資及社會投資撤出導致投入的削減，電影的質量或會受到影響，這對電影公司的專業(yè)能力是一個嚴峻的考驗。

第四，電影產(chǎn)業(yè)的融資出現(xiàn)困難。國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道主要有海內(nèi)外企業(yè)投資、風險投資、廣告投入、版權銷售、個／k融資、政府出資、間接贊助和電影基金資助等，由于投資方的資金鏈、資金源和投資信心等因素，所有這些融資來源都受到影響，必將給電影投融資格局帶來新的變化。

國際金融危機下的中國影視業(yè)持續(xù)發(fā)展的高票房、低成本、利潤穩(wěn)定的特點能否吸引投資人的注意力?當前中國影視投資的方式及特點又有哪些?

當前中國影視產(chǎn)業(yè)投融資特點

中國影視企業(yè)融資面臨諸多困境。例如，影視企業(yè)融資與銀行常規(guī)信貸存在不匹配；影視企業(yè)的品牌價值難以評估；影視企業(yè)無形資產(chǎn)的流動性差；著作權質押存在法律問題等。因而即使是擁有自主版權的影視公司，拿著版權等無形資產(chǎn)做抵押物去貸款時，也很難說服銀行。銀行即便放款，通常也會要求有實物資產(chǎn)的抵押。影視企業(yè)面臨的困境造成當前中國影視產(chǎn)業(yè)投融資具有以下幾方面的特征：

私募基金介入中國影視業(yè)

私募股權基金進入中國影視業(yè)，不僅可以為亟需擴張發(fā)展的影視企業(yè)引入資金，更重要的是幫助他們建立一整套制片預算方案、審計和財務管理制度。通過資金方對資金使用的有力監(jiān)管，從而保證嚴格的成本控制。

目前活躍在中國影視界的PE主要有：IDG新媒體基金、由中影集團等發(fā)起的中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、韋恩斯坦(TWC)亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金，此外，漢能、易凱等PE以及海外的影業(yè)公司和大型投行也在密切關注其中的投資機會。

中國本土基金剛剛起步，相關政策在2007年才制定出來，對于風險莫測的電影叢林，建立產(chǎn)業(yè)基金的時機尚未成熟。建立專業(yè)電影基金是非常合適的方式。只有專業(yè)基金、商業(yè)銀行和投資機構共同合作，才會有一個大發(fā)展。

上市計劃不斷

由于國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，各家影視企業(yè)的融資需求也逐步增強。各大影視公司意欲通過上市獲得融資，擴大規(guī)模。中影集團、華誼兄弟、光線傳媒、上海電影集團上市或者轉板的消息不斷。國內(nèi)發(fā)行巨頭保利博納內(nèi)部整改完成后，將更名為博納國際影業(yè)集團，并期望能在201D年赴美國納斯達克上市。這些影視龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)結構穩(wěn)定，盈利狀況也比較可觀。上市融資是它們擴大規(guī)模的重要手段，也必將是遲早之事。

多樣化融資方式

除上述的主要融資模式外，其他多樣化融資模式也推動了電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

境外影視企業(yè)融資模式

境外電影制作公司獲得銀行貸款是通過完整的保險機制來貸款。例如渣打銀行，有專門給影視業(yè)貸款的部門，這些部門的工作人員對影視業(yè)的了解非常專業(yè)。在渣打銀行自行研發(fā)的一套影視產(chǎn)業(yè)融資程序里，規(guī)定影視制作公司融資項目必需具備的條件有：劇本和故事大綱、電影和電視系列節(jié)目的細節(jié)(包括制片人、導演、演員陣容、制作預算、制作時間表、完片保證人或按時按預算完成項目的保證書、保險、發(fā)行合同、有威望的銷售出示的銷售評估等)。

在香港，影視公司一般用基金和貸款做融資。香港影視業(yè)融資一般是銀行和電影基金同時發(fā)放，銀行貸款給電影制作公司時不需要抵押，但要求制作公司有一定的基礎。比如制作1億元的影片，影視公司需要自身有4000萬元才可以獲得銀行的貸款。如果有預售票房的合約，則是拿到銀行貸款的砝碼。

國內(nèi)影視業(yè)應該結合自身的特點，尋找適合中國國情和影視市場的新型融資模式，影視版權可以作為融資創(chuàng)新的突破口。

版權信托融資――影視企業(yè)融資新模式

版權是娛樂傳媒業(yè)的核心價值，優(yōu)質版權能帶來持續(xù)的利潤。例如2004年索尼拿出將近50億美元并購米高梅，從此擁有將近8000部電影的版權，不但在DVD租售和網(wǎng)絡視頻點播領域可能實現(xiàn)大規(guī)模盈利，而且《007》等系列電影的后期開發(fā)，也帶來可觀的利潤。

影視企業(yè)質押貸款現(xiàn)狀

2007年交通銀行北京分行與北京天星際影視文化傳播公司的電視劇《寶蓮燈前傳》簽訂了一份以版權作為質押的貸款合同，成為中國影視產(chǎn)業(yè)版權質押貸款的第一例。

銀行版權質押貸款模式隨后得到進一步推廣。2008年北京銀行進軍影視業(yè)的行動成為影視融資圈內(nèi)一大亮點。自北京市啟動影視產(chǎn)業(yè)與金融資本對接工作以來，北京銀行發(fā)放的文化創(chuàng)意企業(yè)貸款占金融機構發(fā)放總額的90％以上。

2008年5月，北京銀行以版權質押方式為華誼兄弟提供1億元的電視劇多個項目打包貸款，這是無專業(yè)擔保公司擔保的“版權質押”貸款第一單，也是迄今為止金融業(yè)為影視企業(yè)發(fā)放的最大金額貸款。2008年7月，北京銀行與保利博納、光線傳媒分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，分別為兩家影視民營公司提供1億元的貸款支持。

版權質押融資存在的問題

中國大多數(shù)影視企業(yè)版權抵押資質不足。無實產(chǎn)抵押的銀行貸款，如果沒有第三方擔保機構，版權質押貸款就相當于信用式貸款，并不適合國內(nèi)所有影視公司融資。因為銀行是否放貸，很大程度上取決于該影視企業(yè)的實力。實際上，中國有票房號召力的導演、制作相當有實力的影視公司是很少的。

此外，我國在抵押、質押權的行使方面還缺乏完善的法律法規(guī)，沒有轉讓和殘資處理的二級市場，影視版權等非傳統(tǒng)的抵押、質押物如果要“變現(xiàn)”，不確定性很大，程序復雜，周期也長，這就增加了融資風險，然而銀行最在乎的是風險控制，所以不可能輕易給與影視企業(yè)大額貸款。貸款銀行主要關注融資影視企業(yè)是否有可靠的資金來源、是否有操作電影的成功經(jīng)驗等；該影視項目是否有著名的導演、演員加盟，主題是否積極向上；此外是對擔保方式的選擇等問題。目前對于銀行來講，投資拍片是具有高風險的。對于大部分影視公司，尤其是大量的小公司，幾乎不可能獲得超過公司注冊金額的貸款。

在銀行“規(guī)避風險”為第一的前提下，華誼兄弟的《夜宴》是通過尋找擔保機構獲得的銀行貸款。周潤發(fā)主演的《黃石的孩子》，交通銀行北京分行采用的是固定資產(chǎn)抵押加上擔保的方式為其融資。目前，信用擔保機構不能對影視著作權知識產(chǎn)權做出評估，最后只能用融資人的房產(chǎn)、甚至法人代表個人的無限連帶責任作為抵押物。北京銀行對保利博納、華誼兄弟、光線傳媒的貸款，也是在對公司做盡職調(diào)查，評估其資產(chǎn)狀況之后，不僅將版權、銷售收入作為擔保，還把法人代表個人的無限連帶責任作為抵押后才準予發(fā)放，《畫皮》向北京銀行貸款的1000萬元也遭此尷尬。

版權信托融資模式開辟影視融資新渠道

2009年5月，北京國際版權交易中心旗下的版權產(chǎn)業(yè)融資平臺正式開通，為信托公司介入解決文化企業(yè)融資提供了契機。北京版權產(chǎn)業(yè)融資平臺由國家開發(fā)銀行、北京銀行、申信信托、北京東方文化資產(chǎn)經(jīng)營公司共同建立，該平臺一期準備12億元授信額度，通過版權信托的金融創(chuàng)新模式，為文化創(chuàng)意企業(yè)、版權企業(yè)提供獲取資金的渠道。版權人可通過該交易系統(tǒng)轉讓版權，也可以借助版權信托的方式通過融資平臺尋找資金。當信托公司介入后，影視公司把作品版權信托給信托公司，信托公司再以這部分信托資產(chǎn)做抵押物，協(xié)助申請貸款。由于在資金出現(xiàn)問題時，信托公司對信托資產(chǎn)有全權處置權，這樣就降低了銀行的風險，也降低了貸款的門檻。而版權交易中心在這個過程中則起到征信平臺的作用，協(xié)助銀行和信托公司審核企業(yè)背景，搭建銀行與項目之間對接的橋梁。

目前，首批影視、音樂、動漫等30個文化創(chuàng)意項目掛牌“待嫁”，總價值近1億元。首批掛牌交易的項目包括電影《赤壁》在新媒體領域開發(fā)的版權、北京交通臺品牌欄目《歡樂正前方》改編為動畫片的版權、電視劇《奮斗》的電影版版權、北京電影學院出品的動畫電影《快樂奔跑》版權，以及部分網(wǎng)絡暢銷小說的出版權等。

版權信托融資面臨的問題

版權信托的出現(xiàn)在給信托公司提供業(yè)務空間的同時，也對信托公司的專業(yè)化提出了更高的要求。業(yè)內(nèi)人士分析，版權屬于無形資產(chǎn)，在信托業(yè)務涉足無形資產(chǎn)領域時，需要解決兩個最主要的問題：