護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

護(hù)理實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理教學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是護(hù)理學(xué)生從理論到實(shí)踐的橋梁，也是護(hù)理學(xué)生畢業(yè)后從事護(hù)理工作的關(guān)鍵。臨床實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)護(hù)理學(xué)生理論學(xué)習(xí)程度、理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力、動(dòng)手能力的重要階段[1]。護(hù)理學(xué)生從學(xué)校走入醫(yī)院，面臨陌生的環(huán)境和角色的改變，一時(shí)難以適應(yīng)，時(shí)常對(duì)護(hù)理工作不知所措，操作技術(shù)不熟練，失敗次數(shù)增多，導(dǎo)致護(hù)理學(xué)生自信心下降，長時(shí)間不能適應(yīng)臨床實(shí)習(xí)。為了使護(hù)理學(xué)生在實(shí)習(xí)中盡快適應(yīng)臨床護(hù)理角色的轉(zhuǎn)變，順利完成實(shí)習(xí)過程，自2005年以來，我們對(duì)來我院臨床實(shí)習(xí)的護(hù)理學(xué)生進(jìn)行了護(hù)理技能操作規(guī)范化訓(xùn)練。特別是近年來外地護(hù)理學(xué)生進(jìn)入我院實(shí)習(xí)人數(shù)增加，規(guī)范化操作訓(xùn)練已經(jīng)成為我們臨床護(hù)理教學(xué)工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1 規(guī)范化訓(xùn)練的目標(biāo)

規(guī)范化訓(xùn)練是在以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，系統(tǒng)化、整體化護(hù)理為核心的前提下，將臨床護(hù)理技能操作的各環(huán)節(jié)規(guī)范化，使護(hù)理學(xué)生在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，熟悉基本的護(hù)理技能操作，盡快適應(yīng)臨床護(hù)士角色，投入臨床實(shí)習(xí)。

2 規(guī)范化訓(xùn)練的方法

2.1 示教演示 進(jìn)行示教時(shí)，先由教師按照規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作演示，由同學(xué)提出問題，特別是外地護(hù)理學(xué)生對(duì)不同的操作方法提出疑問，教師逐一進(jìn)行解答，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。規(guī)范操作后教師再設(shè)置一些操作上容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的動(dòng)作，與正確的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，并聯(lián)系臨床啟發(fā)教學(xué)。每項(xiàng)操作示教后，抽一名護(hù)理學(xué)生當(dāng)場(chǎng)演示，先由大家指出錯(cuò)誤所在，共同分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因，進(jìn)行討論，最后由教師總結(jié)歸納，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分解動(dòng)作演示。如：鋪無菌盤如何不跨越無菌區(qū)、靜脈輸液如何能一次排氣成功。針對(duì)這些情況反復(fù)演示，矯正護(hù)理學(xué)生操作中不規(guī)范的動(dòng)作。

2.2 相關(guān)知識(shí)講解 護(hù)理工作技能操作性較強(qiáng)，而護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)是從事護(hù)理工作的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，相關(guān)專業(yè)知識(shí)可以為護(hù)士提供有關(guān)技術(shù)規(guī)則。在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中，護(hù)士比其他人員更直接面對(duì)病人，因此，在掌握技能操作的同時(shí)，必須學(xué)會(huì)運(yùn)用基礎(chǔ)理論指導(dǎo)技能操作。在示教操作中，邊演示，邊提出問題，并運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)講解分析。如：特殊病人在實(shí)施大量不保留灌腸時(shí)應(yīng)注意什么；靜脈輸液時(shí)，溶液不滴注的常見原因、如何處理等。設(shè)置問題要立足于多角度、多層次及實(shí)用。護(hù)理學(xué)生在回答問題時(shí)必須聯(lián)系相關(guān)理論進(jìn)行分析解答，使護(hù)理學(xué)生能將理論與技能操作有機(jī)的結(jié)合起來。

2.3 規(guī)范化訓(xùn)練 在各種護(hù)理技能操作演示后，將護(hù)理學(xué)生集中在示教室進(jìn)行2周的訓(xùn)練，自己掌握訓(xùn)練次數(shù)。教師通過觀察來啟發(fā)操作手法和要領(lǐng)，矯正護(hù)理學(xué)生操作中的錯(cuò)誤，提高護(hù)理學(xué)生操作應(yīng)用能力。使她們由訓(xùn)練的模仿階段逐步轉(zhuǎn)入熟練階段。為了更接近臨床護(hù)理操作，訓(xùn)練1周后，在示教室設(shè)置模擬病房，進(jìn)行模擬訓(xùn)練。護(hù)理學(xué)生分成兩組，其中一組模擬病人。對(duì)操作項(xiàng)目進(jìn)行模擬訓(xùn)練。訓(xùn)練時(shí)，從操作前物品準(zhǔn)備、操作中及操作后語言溝通、物品處理都由護(hù)理學(xué)生自己獨(dú)立完成，教師按照模擬操作的項(xiàng)目設(shè)定模擬環(huán)境，設(shè)置適當(dāng)問題。如：在肌肉注射操作時(shí)，昏迷患者選擇哪種注射部位；如何確定注射；怎樣進(jìn)行核對(duì)等。護(hù)理學(xué)生要根據(jù)當(dāng)時(shí)模擬操作的環(huán)境狀況對(duì)問題進(jìn)行分析，并做出解答。對(duì)存在的共性問題教師集中進(jìn)行講評(píng)，重新規(guī)范，強(qiáng)化訓(xùn)練。

2.4 評(píng)價(jià)訓(xùn)練效果 訓(xùn)練結(jié)束后，以考試的方式檢查訓(xùn)練效果。每位護(hù)理學(xué)生隨機(jī)抽取一項(xiàng)操作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成操作內(nèi)容。由學(xué)校教師、護(hù)理部主任、臨床帶教教師組成考核小組，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為考試者打分，并將評(píng)分累計(jì)平均后給出最后成績，達(dá)標(biāo)成績?yōu)?0分?？荚囄催_(dá)標(biāo)的護(hù)理學(xué)生延長訓(xùn)練時(shí)間，直到達(dá)標(biāo)為止。

3 體會(huì)

3.1 激發(fā)了技能操作的興趣 興趣是學(xué)習(xí)的最好教師，是直接推動(dòng)學(xué)生的心理動(dòng)因[2]。規(guī)范化訓(xùn)練激發(fā)了護(hù)理學(xué)生對(duì)操作的興趣，使護(hù)理學(xué)生對(duì)護(hù)理技能操作產(chǎn)生了極大熱情，由開始的被動(dòng)訓(xùn)練變?yōu)橹鲃?dòng)訓(xùn)練。在操作訓(xùn)練中護(hù)理學(xué)生經(jīng)常詢問教師，改正錯(cuò)誤，同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，找出最佳的操作方法。許多護(hù)理學(xué)生主動(dòng)要求增加訓(xùn)練次數(shù)和時(shí)間，調(diào)動(dòng)了護(hù)理學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，從中獲得自尊、自信。

3.2 加深了理解和記憶 規(guī)范的演示、講解，訓(xùn)練中配合提問、啟發(fā)，矯正操作中的錯(cuò)誤，使護(hù)理學(xué)生更清楚地感知和理解操作過程，強(qiáng)化了對(duì)正規(guī)操作的記憶；在進(jìn)行每項(xiàng)護(hù)理操作前后，護(hù)理學(xué)生通過講解操作的目的、意義、配合方法及操作后的注意事項(xiàng)，將所學(xué)的理論知識(shí)貫穿于技能操作，從而加深了對(duì)知識(shí)的理解和記憶。

3.3 語言表達(dá)能力得到提高 語言對(duì)人的健康、心理及整個(gè)機(jī)體起著重要作用，語言表達(dá)是人際溝通的主要方式?，F(xiàn)代社會(huì)要求護(hù)士具有較強(qiáng)的職業(yè)語言表達(dá)能力和人際溝通能力[3]。操作訓(xùn)練中理論知識(shí)的運(yùn)用和理解對(duì)提高語言表達(dá)能力起到了橋梁作用，特別是示教室的模擬訓(xùn)練，迫使護(hù)理學(xué)生在教師設(shè)置的不同環(huán)境、不同疾病中不斷地思考，運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)膶I(yè)語言和“患者”進(jìn)行有效溝通，從而培養(yǎng)了護(hù)理學(xué)生語言表達(dá)能力，縮短了理論與臨床之間的距離，使護(hù)理學(xué)生對(duì)臨床護(hù)理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，減輕了因語言表達(dá)能力不足帶來的陌生感。

3.4 縮短了護(hù)理學(xué)生進(jìn)入臨床的適應(yīng)時(shí)間 自2005年開始采用此教學(xué)方法的實(shí)踐證明，經(jīng)過規(guī)范化訓(xùn)練后的實(shí)習(xí)，護(hù)理學(xué)生比未經(jīng)過訓(xùn)練直接進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)理學(xué)生適應(yīng)臨床護(hù)理角色的時(shí)間平均縮短5～7天，臨床技能操作能力、與患者的溝通能力都有明顯增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王遠(yuǎn)湘.從護(hù)理學(xué)生實(shí)習(xí)前后基礎(chǔ)護(hù)理操作考核結(jié)果看臨床實(shí)習(xí)中存在的問題[J].護(hù)理研究，2004，18（12A）：2147.

第2篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：南湖詩社 蒙自 文化影響

南湖詩社伴隨了聯(lián)大蒙自分校從設(shè)立到遷往昆明的始終，雖然活動(dòng)時(shí)間只有短短三個(gè)多月，但已成為西南聯(lián)大在蒙自重要的文化遺產(chǎn)和精神象征，珍視文化，銘記歷史也是本文寫作的目的。

一、南湖詩社的建立及其活動(dòng)

南湖詩社的建立緣起于湘黔滇旅行團(tuán)時(shí)期，作為南湖詩社的兩位創(chuàng)始人的劉兆吉和向長清，分別是1939級(jí)教育系的學(xué)生和1940級(jí)中文系的學(xué)生。原來并不相識(shí)，但在湘黔滇旅行團(tuán)時(shí)期都被分在了第一大隊(duì)第一班，從而兩人相識(shí)，結(jié)為好友，當(dāng)時(shí)劉兆吉已經(jīng)承擔(dān)了在聞一多先生指導(dǎo)下搜集民間詩詞的任務(wù)，因此兩人常常一起寫，一起討論詩歌。向長清提出到達(dá)昆明以后約一些愛好詩歌的同學(xué)組織詩社，出版詩刊。

在湘黔滇旅行團(tuán)行至沅陵住宿時(shí)，晚飯后，劉兆吉和向長清拜訪了聞一多先生，向長清首先提出了在到達(dá)昆明之后要組織詩社，這一行動(dòng)成為成立南湖詩社最早的思想來源，在后來的文法學(xué)院遷到蒙自之后，劉兆吉和向長清商量旅途中的關(guān)于成立詩社的計(jì)劃，“1938年2月10日晚，向長清和劉兆吉拜訪了聞一多，聞一多以被掩膝，暢談了對(duì)詩歌的看法，這使得南湖詩社的兩位創(chuàng)始人深受鼓舞，后來，兩人又想到朱自清先生也同在蒙自，所以也邀請(qǐng)朱自清先生擔(dān)任詩社的導(dǎo)師，起初詩社并未定名，而后因文法學(xué)院坐落于南湖之濱，所以將詩社的名稱定名為“南湖詩社”?！盵1]

南湖詩社在建立以后其主要的活動(dòng)方式是“南湖詩刊”，南湖詩刊實(shí)際上是一份壁報(bào)，其“制版”的方式主要是將稿件貼在舊的牛皮紙或者報(bào)紙上，而“出刊”的方式是將制成的版面貼在墻上。在蒙自分校剛剛遷入時(shí)，師生并沒有多少能夠反映現(xiàn)實(shí)生活的刊物可供閱讀，而“刊登”在南湖詩刊上的詩作有很多有著不俗的文學(xué)水準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^大的影響。南湖詩社的成立也豐富了蒙自當(dāng)?shù)氐奈幕臀膶W(xué)形式，限于當(dāng)時(shí)的社會(huì)情況和蒙自當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r，蒙自當(dāng)?shù)夭]有什么勘誤來供大家閱讀， “當(dāng)時(shí)的蒙自，印刷主要采取石印的方法，成本較高，南湖詩刊則采取手抄，再制版粘貼到墻壁上以供大家閱讀的方法?！盵2]當(dāng)時(shí)蒙自文化出版業(yè)不發(fā)達(dá)的狀況，正使得“南湖詩刊”豐富了當(dāng)?shù)氐奈幕睢?/p>

在湘黔滇旅行團(tuán)的路上，劉兆吉等人為首的詩歌愛好者就在聞一多的指導(dǎo)下開始沿途搜集歌謠，在蒙自南湖詩社成立之后，社員也同樣致力于搜集。后來這些搜集的民間詩歌被統(tǒng)編進(jìn)《西南采風(fēng)錄》一書，這本書搜集的內(nèi)容以20世紀(jì)30年代反映滇黔等地社會(huì)風(fēng)貌、風(fēng)俗習(xí)慣的詩歌為主，這本書能夠成書，與南湖詩社有著不可分割的緊密關(guān)系。

二、南湖詩社的成果及其對(duì)蒙自的文化影響

首先，南湖詩社是一個(gè)非常有意義的文學(xué)社團(tuán)，其指導(dǎo)教師是全國第一流的專家教授，其成員很多后來成為了棟梁之才，其發(fā)起人之一的向長清，生前是北京戲曲研究所的研究員，對(duì)戲曲、古典文學(xué)的研究做出了重大的貢獻(xiàn)。查良錚（穆旦）成為了著名的詩人，南開大學(xué)的教授，著作頗豐。劉綬松后來成為武漢大學(xué)的知名教授，出國講學(xué)多次。周定一，后來成為中國社會(huì)科學(xué)院語言研究所研究員，在語言文學(xué)的方面做出了頗多的貢獻(xiàn)，另一位創(chuàng)始人劉兆吉，作為南湖詩社中唯一的教育系學(xué)生，后來在文藝心理學(xué)和美育心理學(xué)領(lǐng)域做出了很大的貢獻(xiàn)，而這些都與在南湖詩社的經(jīng)歷不無關(guān)系。

南湖詩刊作為南湖詩社文學(xué)活動(dòng)的主要成果，雖然只刊出了4期，但所登出的詩作中，有些無論從形式與內(nèi)容來看都是上乘之作。例如，查良錚（穆旦）在南湖詩刊上發(fā)表的《我看》和《園》，將詩人早期的寫作風(fēng)格表現(xiàn)得淋漓盡致，林蒲所作的《懷遠(yuǎn)（二章）》、《忘題》等作品中透漏出濃濃的后現(xiàn)代氣息，周定一作出的具有新月派詩人特色的詩作《南湖短歌》也在蒙自傳誦了數(shù)十年?！皠⒄准?jīng)將“廟小妖風(fēng)大，池淺王八多。改為“湖淺名氣大，社小詩人多”用來形容南湖詩社?！盵3]這些杰出的詩作為20世紀(jì)中國文壇增添了光彩，同時(shí)也彰顯了南湖詩社作為聯(lián)大重要的文學(xué)社團(tuán)其不可磨滅的歷史地位。

其次，蒙自在當(dāng)時(shí)雖然已經(jīng)屬于滇南文化程度較高的地區(qū)，但是南湖詩社的建立和南湖詩刊的出刊卻為蒙自人呈現(xiàn)了一種他們當(dāng)時(shí)并不熟悉的文學(xué)體裁——新詩，啟發(fā)了蒙自當(dāng)?shù)匚膶W(xué)的發(fā)展，尤其是促進(jìn)了蒙自當(dāng)?shù)卦姼栉膶W(xué)的發(fā)展，蒙自人近些年來在各種省級(jí)和國家級(jí)刊物上已經(jīng)發(fā)表了近400余篇包括詩歌在內(nèi)的文學(xué)作品，并且通過這樣的方式來傳承了聯(lián)大南湖詩社的精神，創(chuàng)新并發(fā)展了南湖詩社的文風(fēng)。不僅如此，在五十余年之后，南湖詩社又在蒙自恢復(fù)成立，“新南湖詩社主要是由原南湖詩社，西南聯(lián)大的一些老前輩和蒙自當(dāng)?shù)匚膶W(xué)界一些由衷敬仰當(dāng)年南湖詩社的青年人組成的，新的南湖詩社于1990年4月召開了復(fù)社大會(huì)，新南湖詩社由百余人組成，人員涉及各個(gè)行業(yè)，詩社復(fù)社后，恢復(fù)出版了《南湖詩刊》，詩刊以發(fā)表新詩為主，同時(shí)兼顧舊詩?！盵4]《南湖詩刊》的辦刊宗旨就是繼承原南湖詩社的足跡，繼承原南湖詩社的精神，發(fā)展蒙自的詩歌文學(xué)和創(chuàng)造精神，為蒙自當(dāng)?shù)匚膶W(xué)、文化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李光榮.關(guān)于今天的報(bào)告[M].云南民族出版社.1994（12）：212

[2]宣淑君.在遷徙中誕生和結(jié)束的社團(tuán)——南湖詩社[J].抗戰(zhàn)文化研究.2007（11）

第3篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：建筑；消防設(shè)施；戶籍化管理

Abstract: building fire with the masses of the work safety of life and property are closely related, building fire control facilities management but has very many problems, therefore, strengthen construction of fire control facilities management has become a problem to be solved. This paper introduces the reference through in the management system of the household register put forward the construction of fire control facilities management of the census register of the concept of management, this paper expounds the construction of fire control facilities of the idea of census register management, in order to strengthen and improve the construction of fire control facilities management.

Keywords: architecture; Fire control facilities; Census register of management

中圖分類號(hào)：D631.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引 言：

近年來，建筑消防安全事故不斷發(fā)生，人民群眾消防安全意識(shí)也隨之不斷提高。消防設(shè)施在建筑中的廣泛使用，對(duì)預(yù)防和撲救火災(zāi)，減少人員財(cái)產(chǎn)損失具有重要的作用。加強(qiáng)建筑消防設(shè)施的管理，成為當(dāng)前社會(huì)單位和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)面臨的一大難題。戶籍制度是隨著國家的產(chǎn)生而形成的一種社會(huì)制度,是指通過各級(jí)權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)其所轄范圍內(nèi)的戶口進(jìn)行調(diào)查、登記、申報(bào),并按一定的原則進(jìn)行立戶、分類和編制。由此可以想到，借鑒我國戶籍制度的成功經(jīng)驗(yàn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)化信息化管理平臺(tái),對(duì)于實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑消防設(shè)施的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，解決當(dāng)前建筑消防安全管理工作中的突出矛盾和問題,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑消防設(shè)施戶籍化管理概念的提出

隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加大，致使建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是高層建筑增長較快、量大密集，這就對(duì)建筑防火工作提出了更高要求。單純依靠過去建立臺(tái)帳、檔案等手段，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)城市建筑消防安全狀況的總體掌控，尤其是大量的高層建筑；單純依靠人員排查防范，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患。為此，可以借鑒公安機(jī)關(guān)數(shù)量龐大、對(duì)象復(fù)雜的戶籍管理方式，開展技術(shù)革新，建立類似戶籍管理式的“建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”，給所有的建筑消防設(shè)施制定“戶口檔案”，切實(shí)加強(qiáng)建筑消防設(shè)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和長效管理，確保各類建筑消防安全。例如，2008年以來，重慶市高層建筑以年均10%的速度遞增，由于重慶消防部門應(yīng)用了高層建筑消防安全戶籍化管理的新型模式，其高層建筑火災(zāi)事故始終維持在6%的較低水平。由此可見戶籍化的管理方式能夠在一定程度上解決情況不明確、責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)格等突出問題，尤其是能確保建筑內(nèi)設(shè)置的消防設(shè)施完好有效。目前，全國各大中小城市的建筑防火工作都在尋求新的方法，筆者認(rèn)為建筑的消防安全管理工作，關(guān)鍵在于做好建筑內(nèi)設(shè)置的消防設(shè)施、器材的管理工作，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效能，為此實(shí)施建筑消防設(shè)施戶籍化管理應(yīng)該具有較好的發(fā)展前景。

建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理是借鑒我國公安機(jī)關(guān)管理人口的戶籍制度的做法，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有的建筑消防設(shè)施逐一造冊(cè)、登記、建檔、動(dòng)態(tài)分類，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)，對(duì)建筑消防設(shè)施定檢查人員、定檢查對(duì)象、定檢查次數(shù)進(jìn)行檢查。以設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的建筑為監(jiān)管重點(diǎn)，通過信息化手段逐一建立電子檔案，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握建筑消防設(shè)施的運(yùn)行、維保情況，督促社會(huì)單位建立建筑消防設(shè)施操作、巡查、維護(hù)、測(cè)試、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，強(qiáng)化建筑消防設(shè)施“戶籍化”實(shí)時(shí)管理。

建筑消防設(shè)施戶籍化管理的實(shí)施

多層面搭臺(tái)，建立結(jié)構(gòu)化的建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理方式

（1）建立建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。充分借鑒重慶消防部門研發(fā)的“高層建筑基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”和現(xiàn)有的一體化消防監(jiān)督管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，充分合并和完善該系統(tǒng)各項(xiàng)功能，建成建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)功能主要包含錄入、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警等功能。該系統(tǒng)建成后，各地就可以將本轄區(qū)大片的建筑按照街道、社區(qū)劃分網(wǎng)格，逐棟排查、逐棟填表，全面摸清重點(diǎn)建筑消防設(shè)施設(shè)置情況和安全情況，并分類、分項(xiàng)整理錄入“建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”。同時(shí)，還可以結(jié)合建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、備案工作，及時(shí)掌握在建及維修改造的建筑消防設(shè)施數(shù)量，在工程消防竣工驗(yàn)收合格或驗(yàn)收備案后，及時(shí)為這些建筑消防設(shè)施增設(shè)“戶口”，確保每一個(gè)建筑的消防設(shè)施都有自己的“戶口”。做到每一幢建筑的消防設(shè)施的基本信息全面、真實(shí)，使得公安消防部門對(duì)建筑消防設(shè)施管理的各種信息一目了然，對(duì)建筑消防安全狀況真正做到心中有數(shù)、有的放矢。

（2）以城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)為載體，全面加強(qiáng)建筑消防設(shè)施管理。充分利用該系統(tǒng)具有對(duì)所有聯(lián)網(wǎng)建筑物的火災(zāi)報(bào)警情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行集中管理的作用，時(shí)時(shí)監(jiān)督控制室值班人員的工作情況，監(jiān)控建筑消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，該系統(tǒng)通過統(tǒng)計(jì)、分析，能夠有效找出消防設(shè)施的故障原因，并提出相應(yīng)得處理方法和改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高了建筑消防設(shè)施管理效率。

（3）多方配合,從監(jiān)管層面發(fā)力。在日常工作中,以公安消防機(jī)構(gòu)和建筑責(zé)任單位為監(jiān)督主體,及時(shí)對(duì)建筑實(shí)施常態(tài)監(jiān)督。通過建筑消防設(shè)施“戶籍”系統(tǒng)，及時(shí)掌握管轄區(qū)域內(nèi)建筑消防設(shè)施排查進(jìn)度、火災(zāi)隱患情況，及時(shí)前往核查,督促整改。同時(shí)，聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商、文化等執(zhí)法部門，充分利用執(zhí)法手段，加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的隱患排查整治，切實(shí)增加監(jiān)督檢查頻次，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

2、多舉并措，推動(dòng)建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理高效運(yùn)行

（1）多部門相互配合，強(qiáng)化建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理模式。

在實(shí)際工作中，將街道、社區(qū)、建筑企業(yè)和建筑內(nèi)部單位消防管理人員列為“社會(huì)管理方”，利用他們?nèi)耸侄?、分布廣、情況熟等優(yōu)勢(shì)，對(duì)消防安全狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控，實(shí)時(shí)反饋信息。同時(shí)，將公安消防部門列為主“監(jiān)督管理方”，公安、安監(jiān)、工商、文化等執(zhí)法部門列為為協(xié)“監(jiān)管方”，利用他們執(zhí)法力度大、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)建筑消防設(shè)施監(jiān)管和消防違法行為查處。在實(shí)施“戶籍化”管理過程中，賦予各方使用權(quán)限，整合人力、財(cái)力、智力資源，可以有效形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、監(jiān)管互動(dòng)、信息共享的多元化管理監(jiān)督模式，最大限度地扭轉(zhuǎn)以往各自為政、缺乏聯(lián)動(dòng)、信息分散的被動(dòng)局面。

（2）推行多方向社會(huì)管理，深化建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理模式。

進(jìn)行建筑消防安全多方向社會(huì)管理，主要包括基層組織行政管理和責(zé)任主體自主管理。在基層組織行政管理方面，《消防法》明確了政府、部門、單位、公民的消防安全職責(zé)，逐漸形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與”的良好格局。在責(zé)任主體自主管理方面，對(duì)各個(gè)單位實(shí)施消防等級(jí)評(píng)定管理，即根據(jù)他們的消防設(shè)施操作、安裝、維護(hù)、運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定等級(jí)，對(duì)于等級(jí)較低的單位責(zé)令改正或相應(yīng)的行政處罰。另外，根據(jù)消防法律法規(guī)的相關(guān)要求，嚴(yán)格督促各幢建筑業(yè)主定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)，并充分利用新型發(fā)展起來的消防中介檢測(cè)評(píng)價(jià)組織對(duì)建筑消防設(shè)施時(shí)時(shí)維護(hù)管理和技術(shù)檢測(cè)，做到安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)，真正做到建筑消防設(shè)施管理的更加完善、責(zé)任更加明晰、運(yùn)行更加完好。

（3）實(shí)行常態(tài)和動(dòng)態(tài)管理模式，完善建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理模式。

建筑消防安全管理復(fù)雜多樣，在日常監(jiān)管中，我們就必須堅(jiān)持常態(tài)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管兩種方式。常態(tài)監(jiān)管就是公安消防部門將轄區(qū)極有可能造成群死群傷、重大損失的單位、場(chǎng)所、建筑列為消防安全重點(diǎn)單位，每年公布名單，報(bào)政府備案，定期開展消防監(jiān)督檢查。這種監(jiān)管模式就是在每年年初的時(shí)侯，根據(jù)轄區(qū)單位、場(chǎng)所和建筑的實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底，確定監(jiān)管名單，并要求消防監(jiān)督人員定期對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，及時(shí)排除隱患，確保建筑消防設(shè)施完好有效。同時(shí)，在常態(tài)監(jiān)管方式下，結(jié)合建立好的“建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。具體做法就是實(shí)時(shí)更新該系統(tǒng)中的建筑基本信息，對(duì)緊急監(jiān)管對(duì)象優(yōu)先排查，動(dòng)態(tài)顯示隱患排除檢查進(jìn)度。根據(jù)該系統(tǒng)設(shè)置的預(yù)警功能，還可以提示消防監(jiān)督人員按時(shí)、按量開展檢查，防止失控漏管。在動(dòng)態(tài)監(jiān)管上，應(yīng)該堅(jiān)持以重點(diǎn)監(jiān)管單位為信息源，依托“建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”進(jìn)行指導(dǎo)篩選，這樣，消防部門就可以根據(jù)預(yù)警信息，同步提醒消防監(jiān)督人員、建筑業(yè)主、責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行隱患核查并督促整改，直至消除隱患。通過常態(tài)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管雙管齊下，既可以在“面”上實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，又可以在“點(diǎn)”上實(shí)現(xiàn)了定位督改。另外，充分利用火災(zāi)隱患投訴舉報(bào)中心平臺(tái)，通過發(fā)動(dòng)廣大人民群眾舉報(bào)身邊的火災(zāi)隱患和消防違法行為，實(shí)時(shí)監(jiān)督建筑消防設(shè)施運(yùn)行情況。

3、實(shí)行建筑“網(wǎng)格化”管理，完善建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理

充分利用消防監(jiān)督“網(wǎng)格化”的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑進(jìn)行網(wǎng)格劃分，實(shí)行網(wǎng)格區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)制，將大片的監(jiān)管工作細(xì)分為小部分，網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)所管轄單位建筑消防設(shè)施逐一排查登記，逐級(jí)匯總報(bào)告；對(duì)收集掌握的火災(zāi)隱患，逐項(xiàng)上報(bào)、逐項(xiàng)查處、逐項(xiàng)反饋；對(duì)分類建立的工作臺(tái)賬，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)登記，對(duì)已消除的隱患及時(shí)銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)定人定格、定崗定責(zé)、定期定量管理。構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、立體防控”的消防管理網(wǎng)絡(luò)，確保轄區(qū)建筑有人抓、有人管?！熬W(wǎng)格化”配合“戶籍化”的管理模式將使建筑消防設(shè)施管理更加完善。

三、建筑消防設(shè)施戶籍化管理的實(shí)施效能

建筑消防設(shè)施的戶籍化管理的實(shí)施效能可以從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：

第一，建立建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是當(dāng)前切實(shí)可行的辦法，對(duì)建筑防火工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。一個(gè)運(yùn)行良好的建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是提供安全條件評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，可以為消防滅救援工作提供有效的參考。建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)的綜合信息管理軟件，可以對(duì)區(qū)域內(nèi)建筑消防設(shè)施進(jìn)行全面詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并按類別、功能、使用性質(zhì)、規(guī)模予以劃分，以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑數(shù)量及增長、分布情況的全面掌握，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑消防安全形勢(shì)以及火災(zāi)防控的科學(xué)研判。該系統(tǒng)中的各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)能客觀、真實(shí)、動(dòng)態(tài)反映一個(gè)地區(qū)的消防安全水平，可以將系統(tǒng)中反映出的建筑消防安全狀況作為評(píng)價(jià)建筑單位和建筑物管企業(yè)消防安全建設(shè)水平的依據(jù)；將建筑火災(zāi)隱患整改情況作為評(píng)價(jià)公安消防部門履職情況的參考依據(jù)；將建筑火災(zāi)隱患的數(shù)量以及比例等情況作為評(píng)估地區(qū)消防安全整體水平的標(biāo)準(zhǔn)。通過逐步完善的各級(jí)消防安全評(píng)價(jià)體系，可以有效降低社會(huì)整體火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，提高群眾與社會(huì)公共設(shè)施的安全。

第二，進(jìn)行“戶籍化”的管理，有效的降低了隱患，提高了工作效率。通過對(duì)各種建筑消防設(shè)施進(jìn)行“戶籍”登記，建立起詳細(xì)的檔案，并實(shí)行網(wǎng)格區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)制，可以實(shí)時(shí)有效的了解建筑消防情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并迅速排除。由于落實(shí)了責(zé)任人制，負(fù)責(zé)人對(duì)自己管轄區(qū)域負(fù)責(zé)，可以減少互相推諉責(zé)任的情況。進(jìn)行常態(tài)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管兩種方式的監(jiān)管體系，可以減少監(jiān)管工作的盲目性，全面的、有針對(duì)性的進(jìn)行管理，這樣不僅減少了人力物力上的資源浪費(fèi)，還有效提高了工作效率。

四、結(jié)束語

建筑消防設(shè)施管理是一項(xiàng)十分重要的工作，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，但現(xiàn)階段的建筑消防設(shè)施管理卻存在著許多問題。因此，有關(guān)部門必須要加大執(zhí)法力度，改善目前建筑消防設(shè)計(jì)、使用、檢查等方面各自為政、互不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。通過建筑消防設(shè)施“戶籍化”管理方式，對(duì)建筑消防設(shè)施登名造冊(cè)， 建立完善的建筑消防設(shè)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，隨時(shí)隨地掌握轄區(qū)建筑的消防動(dòng)態(tài)，對(duì)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，針對(duì)性指導(dǎo)，做到上下溝通順暢，信息掌握迅速真實(shí)，實(shí)現(xiàn)了建筑消防設(shè)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，避免發(fā)生重大火災(zāi)，切實(shí)解決消防安全問題。只有這樣，才能真正保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，真正發(fā)揮消防工作的保駕護(hù)航作用，從而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造出更為有利的環(huán)境。

五、參考文獻(xiàn)：

1、中華人民共和國公安部：《城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50440—2007 中國計(jì)劃出版社，2007年12月

2、楊玲、張靖巖、肖澤南：《建筑消防安全與性能化設(shè)計(jì)》化學(xué)工業(yè)出版社，2010年6月

第4篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：小組制量化考核 急診 護(hù)理管理

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.02.456

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801（2014）02-0308-01

建立較為完善、科學(xué)的急診科護(hù)士績效量化考核體系是提高整體急診科合理質(zhì)量，滿足患者需求的先決條件[1]。而在社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下進(jìn)一步探索急診科護(hù)士量化考核方式，是激發(fā)以及調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，培養(yǎng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)精神的重要環(huán)節(jié)[2，3]。本中心于2012年6月-12月在急診護(hù)理管理中實(shí)施小組制量化考核，取得較好的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料。我中心實(shí)際急診護(hù)士只有10名，均為女性，年齡22-42歲，平均（27.2±0.5）歲。其中護(hù)師2名，主管護(hù)師1人，護(hù)士7人，工齡2-20年，學(xué)歷本科以及本科以上3人，大專4人，中專3名。

1.2 方法。

1.2.1 成立護(hù)理小組。任命3名護(hù)師為小組組長，綜合考慮護(hù)士的崗位層級(jí)、工作能力以及日常工作表現(xiàn)、護(hù)士的性格特點(diǎn)等，將護(hù)士均衡得分派到3個(gè)小組中去，以成立組長負(fù)責(zé)制的急診科護(hù)理小組。

1.2.2 考核方法。制定小組制量化考核登記本，每名護(hù)士量化考核成績?cè)O(shè)置為滿分100分，實(shí)施個(gè)人和小組內(nèi)各個(gè)成員加、見分值公平、公正地全部累計(jì)在登記本上。①護(hù)士長考核：護(hù)士長要根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查、具體考核等情況，由量化考核小組長輔助下實(shí)事求是的對(duì)小組成員以及小組進(jìn)行量化考核，要遵從公平、公正和公開的原則。②護(hù)理部考核：護(hù)理部按照三級(jí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室夜晚查房、護(hù)理質(zhì)量等檢查，然后將考察情況及時(shí)向科室反饋，科室護(hù)士長負(fù)責(zé)人要根據(jù)反饋的內(nèi)容，找出亮點(diǎn)，對(duì)照著量化考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到責(zé)任人以及所屬的小組，分別給予個(gè)人、小組的加分和減分并認(rèn)真記錄。③科室醫(yī)生評(píng)價(jià)：擬定急診科護(hù)士工作滿意度調(diào)查問卷，科室醫(yī)生根據(jù)所了解的情況對(duì)急診科護(hù)士的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)能力、工作積極性、責(zé)任心以及慎獨(dú)精神等進(jìn)行評(píng)分，分為好1分，一般1分，差0分。小組每月根據(jù)得分對(duì)前三名護(hù)士給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。④急診科患者滿意度調(diào)查：制定患者滿意度調(diào)查問卷，內(nèi)容主要包括護(hù)士技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及工作責(zé)任心這幾個(gè)方面，分為滿意2分、較滿意1分，不滿意0分。小組每月根據(jù)得分對(duì)前三名護(hù)士給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2.3 績效評(píng)比方法。護(hù)士長組織各組小組長，每個(gè)月對(duì)小組成員以及小組的量化考核成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和分析。對(duì)考核前兩名的小組給予不同程度的績效獎(jiǎng)勵(lì)，并可以以獎(jiǎng)代懲，激勵(lì)小組帶動(dòng)小組成員的個(gè)人發(fā)展進(jìn)步；對(duì)小組成員進(jìn)行評(píng)分考核，每月月底將護(hù)士個(gè)人的當(dāng)月的加分和減分分值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作為當(dāng)月的量化績效考核成績，并根據(jù)成績進(jìn)行績效獎(jiǎng)金分配，根據(jù)加分情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。如護(hù)士加分為20分，扣分為5分，則總分為15分，假如每分績效獎(jiǎng)金為20元，則該護(hù)士的總績效獎(jiǎng)金就是300元；如護(hù)士加分為10分，扣分為15分，則總分為-5分，則當(dāng)月無績效獎(jiǎng)金。年終累計(jì)總分，作為個(gè)人職稱晉升。崗位晉級(jí)以及年度評(píng)優(yōu)等的主要參考依據(jù)之一。

1.3 評(píng)價(jià)方法。對(duì)小組制量化考核實(shí)施前后16名、20名醫(yī)生和34例、38例患者的滿意度、護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查和得分統(tǒng)計(jì)。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)，組間比較采用X2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1 實(shí)施前后醫(yī)生和護(hù)士滿意度評(píng)價(jià)情況。小組制量化考核實(shí)施后醫(yī)生以及患者對(duì)急診科護(hù)士的工作滿意度明顯較實(shí)施前高，護(hù)理質(zhì)量也較實(shí)施前顯著提高，差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表1 小組制量化考核實(shí)施前后醫(yī)生以及患者對(duì)急診科

護(hù)士工作滿意度評(píng)價(jià)情況（例，分）

注：與實(shí)施前相比，*P

2.2 實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)情況。實(shí)施前綜合量化護(hù)理質(zhì)量評(píng)分平均為（94.50±1.26）分，實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量平均為（97.68±1.37）分，實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量明顯較實(shí)施前顯著提高，差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

由上可看出在小組制量化考核實(shí)施后，急診科護(hù)理人員工作積極性明顯得到提高，護(hù)理質(zhì)量評(píng)分也較實(shí)施前提高。綜上，在急診護(hù)理管理中應(yīng)用小組制量化考核能有效提高團(tuán)隊(duì)合作精神，提高護(hù)理人員的工作積極性以及整體護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)生及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度，值得應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1] 池水琴，蔡維.計(jì)分制量化考核在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用體會(huì)[J].護(hù)理與康復(fù).2011，33（20）：28-30

第5篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

論文摘要：目的 探索現(xiàn)代大型綜合醫(yī)院以職業(yè)能力為基礎(chǔ)的實(shí)習(xí)護(hù)生崗位職業(yè)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建。方法 對(duì)2008~2009年在我院實(shí)習(xí)的112名護(hù)生進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)果 100%實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)為我院的培訓(xùn)體系對(duì)提高護(hù)理職業(yè)能力有幫助。結(jié)論 以護(hù)理職業(yè)能力為基礎(chǔ)的實(shí)習(xí)護(hù)生職業(yè)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建，較好地體現(xiàn)了以能力為本的教育理念，能優(yōu)化護(hù)理臨床實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，有利于提高實(shí)習(xí)護(hù)生職業(yè)能力。

實(shí)習(xí)護(hù)生培訓(xùn)是指在完成護(hù)理專業(yè)院校基礎(chǔ)教育后所接受的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn)， 使實(shí)習(xí)護(hù)生所學(xué)的知識(shí)、技能得到全面深入提高的教育和實(shí)踐過程［1］。我院是一所三級(jí)甲等醫(yī)院，以豐富的教學(xué)資源為依托，圍繞護(hù)理崗位的要求，研究構(gòu)建了以護(hù)理職業(yè)能力為基礎(chǔ)的實(shí)習(xí)護(hù)生崗位職業(yè)化培訓(xùn)體系，以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理模式對(duì)護(hù)理人才職業(yè)能力培養(yǎng)提出的新要求。

1 一般資料

我院自2008年7月至2009年7月，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)。對(duì)象112 人，均為女性，年齡20~25歲，中職生52 人，高職生15 人，本科生45人。培訓(xùn)時(shí)間均為一年。

2 方法

對(duì)所有入選對(duì)象開展以護(hù)理職業(yè)能力為基礎(chǔ)的實(shí)習(xí)護(hù)生職業(yè)化培訓(xùn)，現(xiàn)介紹如下。

2.1 系統(tǒng)化崗前培訓(xùn)

2.1.1 崗前醫(yī)院概況介紹 上崗前由人事處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部等職能科室人員介紹醫(yī)院基本概況、科室設(shè)置，醫(yī)院的理念、發(fā)展前景，護(hù)士行為規(guī)范，崗位紀(jì)律及工作制度，基本操作護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，使實(shí)習(xí)護(hù)生盡快熟悉職業(yè)化環(huán)境，較快地進(jìn)入角色。

2.1.2 崗前專題教育講座 崗前培訓(xùn)期間，舉辦專題教育講座。講座內(nèi)容主要有護(hù)理服務(wù)文化新理念、護(hù)士服務(wù)禮儀規(guī)范、護(hù)患溝通技巧、護(hù)士職業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防護(hù)能力等。

2.2 輪崗培訓(xùn) 對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生，我們安排每3 個(gè)月輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室，一年內(nèi)輪轉(zhuǎn)內(nèi)、外、婦、兒各科。在輪崗期間，實(shí)行一對(duì)一的臨床帶教模式。帶教老師首先讓其熟悉科室環(huán)境及各類物品的放置，講解各種規(guī)章制度、專科護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并培養(yǎng)他們與其他醫(yī)護(hù)人員之間的合作能力及溝通交流能力，使其循序漸進(jìn)地適應(yīng)護(hù)士角色的轉(zhuǎn)變。本培訓(xùn)體系通過崗前技能訓(xùn)練和系統(tǒng)化輪崗培訓(xùn)，在知識(shí)與具體工作要素之間建立起緊密的聯(lián)系［2］。

2.3 特色帶教隊(duì)伍建設(shè) 帶教老師是執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)的“細(xì)胞”，選好帶教老師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證［3］。帶教老師競(jìng)聘上崗，提高教學(xué)質(zhì)量。帶教老師若缺乏嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)，非但自己不能以身作則，還常把不規(guī)范的操作教給實(shí)習(xí)護(hù)生，埋下安全隱患。本院從2007年開始，實(shí)行帶教老師競(jìng)聘持證上崗，優(yōu)化了師資力量，保證了教學(xué)質(zhì)量。

2.4 考核評(píng)價(jià) 利用護(hù)理部制定的輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)護(hù)生手冊(cè)，評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理的操作能力。另外，各科室需自行擬定理論知識(shí)考題，完成對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生的出科理論測(cè)試。

3 結(jié)果

通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，我院實(shí)習(xí)護(hù)生在進(jìn)入臨床后，很快適應(yīng)了護(hù)士角色，護(hù)理職業(yè)能力得到了全面提高。100%實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)為我院的特色培訓(xùn)對(duì)提高護(hù)理職業(yè)能力有幫助;培訓(xùn)效果和實(shí)習(xí)護(hù)士的工作表現(xiàn)受到護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長、臨床帶教老師及護(hù)理對(duì)象的肯定。

4 討論

實(shí)習(xí)護(hù)生崗位培訓(xùn)是培養(yǎng)實(shí)習(xí)護(hù)生職業(yè)能力的關(guān)鍵時(shí)期。以職業(yè)能力為基礎(chǔ)的實(shí)習(xí)護(hù)生職業(yè)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建，較好地體現(xiàn)了能力本位的教育理念，有利于提高護(hù)生護(hù)理從業(yè)能力及綜合素質(zhì)。希望今后在實(shí)踐中不斷完善，以便更好地服務(wù)于護(hù)理專業(yè)人才的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 潘紹山， 孫方敏， 黃始振.現(xiàn)代護(hù)理管理學(xué). 科學(xué)技術(shù)出版社：1265-2721.

第6篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：歷史建筑；城市規(guī)劃；保護(hù)管理

中圖分類號(hào)： TU98文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

在快速的城市化和城市更新背景下，中山市的歷史建筑和歷史文化街區(qū)保護(hù)管理工作面臨諸多的挑戰(zhàn)：法律法規(guī)依據(jù)不足、保護(hù)管理機(jī)構(gòu)職權(quán)不清、保護(hù)規(guī)劃的實(shí)施與現(xiàn)實(shí)有一定矛盾沖突、保護(hù)規(guī)劃管理職能不明確等。同時(shí)，挖掘不夠、保護(hù)不力、利用不當(dāng)?shù)葐栴}，導(dǎo)致眾多的歷史建筑均未得到有效修繕、保護(hù)。

當(dāng)前，國家歷史文化名城、歷史文化名鎮(zhèn)、名村正越來越受到各級(jí)政府重視和廣大民眾的關(guān)注。因此，如何在現(xiàn)代化進(jìn)程中更好的保護(hù)管理中山的歷史文化資源，弘揚(yáng)地域文化和城市特色，亟需法規(guī)和政策的約束和引導(dǎo)。

歷史建筑及文化街區(qū)保存狀況分析

2.1歷史建筑的保存狀況

中山市內(nèi)的歷史建筑保存狀況較好，目前93%歷史建筑基本保持了其原有的歷史風(fēng)貌，只有小部分建筑局部改變了原有的建筑風(fēng)貌，說明中山市目前的歷史建筑保護(hù)有較好的基礎(chǔ)，建筑本身的歷史和藝術(shù)價(jià)值得到了較好的保存。據(jù)了解，中山市城區(qū)的歷史建筑整體保存較好，周邊鎮(zhèn)區(qū)的歷史建筑保護(hù)情況較差，然而，不管在城區(qū)還是在鎮(zhèn)區(qū)，不同的區(qū)域之間歷史建筑的現(xiàn)存狀況都存在較大的差異。

2.2導(dǎo)致歷史建筑損壞的直接原因

目前導(dǎo)致歷史建筑較大損壞的主要原因是年久失修，這一因素導(dǎo)致了約18%的歷史建筑的破壞，同時(shí)，占所有破壞的歷史建筑數(shù)量的62%；此外不合理使用、不當(dāng)改建、不當(dāng)立面裝飾等因素也對(duì)歷史建筑造成了一定程度的損壞。

2.3歷史文化街區(qū)現(xiàn)狀

街區(qū)的布局模式主要是采用街巷的形式，許多交錯(cuò)屈曲的小巷散布其中，共同構(gòu)成了魚骨狀的街區(qū)格局。在這一區(qū)域內(nèi)，街巷骨架完整保留了清代末期至民國時(shí)期的格局，體現(xiàn)出了傳統(tǒng)的嶺南文化特色。目前，從外觀來看，更多的是街巷逼仄、墻壁斑駁、房屋破舊，很多房屋被用作出租，整體居住環(huán)境欠佳。街區(qū)內(nèi)存在許多交通問題、治安問題和景觀問題等，降低了街區(qū)內(nèi)居民的生活質(zhì)量，影響了歷史文化街區(qū)的整體環(huán)境。

現(xiàn)狀問題分析

3.1 活化利用問題?？罩煤筒缓侠淼氖褂糜脤?duì)歷史建筑造成了很大的破壞，如何對(duì)歷史建筑進(jìn)行合理的使用，如何通過歷史建筑的功能開發(fā)，減少閑置歷史建筑的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)歷史建筑的自我維護(hù)和更新，使其煥發(fā)出新的生命力是決定歷史建筑保護(hù)成敗的關(guān)鍵問題。

3.2 權(quán)屬問題。目前有超過7成的歷史建筑為私房，保護(hù)主體是房屋的業(yè)主，在由于業(yè)主沒有能力、或房屋業(yè)主不明確、或業(yè)主不在本地等多種因素導(dǎo)致的業(yè)主不能履行保護(hù)義務(wù)、或者業(yè)主不愿履行保護(hù)義務(wù)的情況下，其他的政府部門或者房屋主管部門無權(quán)對(duì)房屋進(jìn)行管理和維護(hù)，權(quán)屬問題成為政府部門或者其他機(jī)構(gòu)介入歷史建筑保護(hù)的最大障礙。

3.3 當(dāng)前歷史建筑保護(hù)涉及的部門眾多，各部門權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致歷史建筑的保護(hù)政策難以落實(shí)，存在部門間爭利和推卸責(zé)任的情況，需要理清各部門權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

3.4 相關(guān)保護(hù)規(guī)劃和研究滯后。歷史文化名城建保護(hù)中劃定了一批歷史文化街區(qū)、歷史文化名鎮(zhèn)、名村，除了少數(shù)幾個(gè)文化街區(qū)制定了專項(xiàng)保護(hù)規(guī)劃以外，其他基本未制定專項(xiàng)保護(hù)規(guī)劃，歷史建筑的保護(hù)缺乏法律法規(guī)依據(jù)，不能滿足歷史文化名城保護(hù)的需要。

3.5 城市發(fā)展注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在下一級(jí)的政府中，很少有鎮(zhèn)區(qū)將歷史建筑的保護(hù)提高到政府工作的議程中。在城市土地資源短缺的情況下，很多歷史建筑成為城市發(fā)展進(jìn)程中土地潛力挖掘的對(duì)象，在這樣的背景下業(yè)主也缺乏保護(hù)的積極性，期待歷史建筑破舊倒塌后能夠帶來的土地收益。

3.6 資金問題。當(dāng)前歷史建筑的管理維護(hù)面臨著資金短缺和資金使用低效的問題。

4、政策建議

4.1專項(xiàng)基金

1）政府設(shè)立專項(xiàng)資金和財(cái)政補(bǔ)助。目前，中山已出臺(tái)《中山市歷史建筑及歷史文化街區(qū)保護(hù)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，在地方財(cái)政預(yù)算中明確保護(hù)資金的數(shù)額。

2）鼓勵(lì)多元化融資。隨著歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)模的擴(kuò)大，越來越多的企業(yè)、個(gè)人參與到歷史文化街區(qū)保護(hù)與利用中。管理部門需要通過制定政策來鼓勵(lì)歷史建筑及歷史文化街區(qū)保護(hù)的市場(chǎng)化運(yùn)作，吸引多元化的投資方式參與，既可以分擔(dān)政府的沉重負(fù)擔(dān)，也可以使歷史建筑切實(shí)得到有效的保護(hù)和合理的利用。例如在英國，民間團(tuán)體進(jìn)行歷史保護(hù)的主要資金來源有3部分：政府撥款（包括直接撥款或貸款）、民間捐贈(zèng)（包括資金或義務(wù)勞動(dòng)）、經(jīng)營收人（包括入會(huì)費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)和投資）。

4.2財(cái)政激勵(lì)

財(cái)政激勵(lì)可通過各級(jí)政府或單位進(jìn)行調(diào)配滿足歷史建筑和文化街區(qū)保護(hù)的需要。具體可包括直接撥款、稅收減免、建筑表面合約和開發(fā)權(quán)置換。

直接撥款：支撐歷史建筑保護(hù)的資金可由各級(jí)政府直接提供。此激勵(lì)政策視乎各級(jí)政府的財(cái)政意愿和能力。

稅收減免：其目的在于鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體或私人對(duì)歷史建筑進(jìn)行維護(hù)并繼續(xù)使用。例如在美國，歷史建筑保護(hù)稅收減免政策由國家公園局和國內(nèi)稅務(wù)局與各州歷史建筑辦公室共同監(jiān)管，對(duì)于被列入保護(hù)名冊(cè)的歷史建筑進(jìn)行恢復(fù)性維護(hù)投入的給與一定額度的退稅優(yōu)惠，通常為整個(gè)保護(hù)工程資金的20%。另外，如果該歷史建筑還能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益（如辦公室、商店、工業(yè)廠房、農(nóng)業(yè)溫室、住宅等），給與額外10%的退稅優(yōu)惠。

建筑表面保護(hù)合約：一般來講，一個(gè)建筑表面合約是由歷史建筑所有者與歷史建筑保護(hù)單位（政府或民間團(tuán)體）之間所指定的合法協(xié)議以永久地保護(hù)歷史建筑的外觀不受改變或破壞。如果業(yè)主愿意對(duì)歷史建筑的外觀表面進(jìn)行永久保護(hù)，其將會(huì)獲得相應(yīng)的資金補(bǔ)助。簽訂合約的歷史建筑必須在國家或地方政府歷史建筑保護(hù)名單中，對(duì)歷史建筑的外觀表面進(jìn)行修復(fù)的，必須征求保護(hù)單位的專業(yè)意見或同意并符合相關(guān)法律法規(guī)。

產(chǎn)權(quán)、開發(fā)權(quán)置換：地方的土地控制規(guī)劃一方面引導(dǎo)歷史建筑附近的土地發(fā)展，另一方面，引導(dǎo)歷史建筑的空間所有權(quán)、發(fā)展權(quán)等進(jìn)行遷移。例如在美國，紐約的中央火車站的空間發(fā)展權(quán)已被遷移到附近的土地開發(fā)項(xiàng)目上，允許空間發(fā)展權(quán)接受方獲得額外的開發(fā)空間，而空間發(fā)展權(quán)遷出方則從接受方獲得相應(yīng)的資金補(bǔ)貼。

4.3街區(qū)整治

歷史文化街區(qū)是歷史建筑相對(duì)集中的片區(qū)，例如舊城鎮(zhèn)中心、舊居民區(qū)等，都是歷史建筑數(shù)量相對(duì)豐富的地方。在美國，歷史文化街區(qū)內(nèi)的歷史建筑除了可以申請(qǐng)獲取相應(yīng)的政府資助進(jìn)行維護(hù)外，整個(gè)歷史文化街區(qū)也可申請(qǐng)相應(yīng)的政府資助對(duì)整個(gè)片區(qū)進(jìn)行保護(hù)性維護(hù)和開發(fā)利用。確立一個(gè)歷史文化街區(qū)的首要工作就是對(duì)片區(qū)進(jìn)行調(diào)查。主要包括：1）建筑調(diào)查，包括建筑的風(fēng)格、形態(tài)、年代、改建情況等等；2）對(duì)有代表性的建筑進(jìn)行拍照存檔；3）制作地圖，對(duì)片區(qū)內(nèi)的建筑物進(jìn)行定位，鎖定歷史文化街區(qū)的范圍；4）片區(qū)報(bào)告，概述片區(qū)的整體情況及面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)等。

歷史文化街區(qū)的保護(hù)規(guī)劃是區(qū)別于一般的城市片區(qū)發(fā)展規(guī)劃的。政府應(yīng)該制定一套獨(dú)特的歷史文化街區(qū)發(fā)展控制規(guī)劃區(qū)指導(dǎo)和管理歷史文化片區(qū)內(nèi)的發(fā)展項(xiàng)目。例如在杭州，對(duì)街區(qū)內(nèi)建設(shè)環(huán)境的的色彩、空間、用地、建筑風(fēng)格、景觀風(fēng)貌等都做了限制性的規(guī)定。再如長春市的歷史文化街區(qū)保護(hù)條例，側(cè)重于歷史街區(qū)的整體性，對(duì)交通設(shè)施、市政設(shè)施、生活配套的關(guān)注。

鑒于歷史文化街區(qū)保護(hù)在整個(gè)城市規(guī)劃中的特殊地位，其管理和執(zhí)行程序也相應(yīng)地由特殊的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。在美國，歷史文化街區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)由專門成立的歷史片區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。這個(gè)委員會(huì)區(qū)別和獨(dú)立于一般的規(guī)劃建設(shè)審批部門，具有其獨(dú)特的管理和執(zhí)行條例和程序。具體工作和權(quán)力包括審查建筑外部維修、拆除、和任何新建項(xiàng)目，以及審查片區(qū)內(nèi)任何立面和廣告牌的整改以到達(dá)保護(hù)片區(qū)外貌一致性的目的。眾多案例表明，歷史文化片區(qū)管理委員會(huì)具有管理建筑的視覺效果和建筑特點(diǎn)的權(quán)力。

第7篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

那么，如何利用郵件營銷獲取更多新用戶？如何留住用戶，最大化挖掘客戶價(jià)值？企業(yè)郵件營銷適應(yīng)移動(dòng)化的策略又是什么呢？帶著這一系列的問題，第十三期webpower open academy郵品薈活動(dòng)于5月30日在上海順利舉辦，盡管細(xì)雨綿綿的天氣環(huán)境造成不便，但來自電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、廣告、貿(mào)易等各行業(yè)的來賓們的熱情絲毫不減，紛紛蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，共聚在環(huán)境幽雅的主題餐廳中，展開郵件營銷之旅的分享和探討。

活動(dòng)在webpower中國區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)Felly的主持下拉開帷幕。在座來賓首先進(jìn)行自我介紹，互相認(rèn)識(shí)；然后各自積極分享了郵件營銷開展中遇到的各種難題，在對(duì)于各自在郵件營銷中的親身經(jīng)驗(yàn)分享討論過程中，大家紛紛表現(xiàn)出了在進(jìn)一步深挖用戶價(jià)值上的強(qiáng)烈需求。。

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代，郵件營銷作為傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷手段之一，依然占據(jù)著重要的市場(chǎng)地位，為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)向用戶營銷的機(jī)遇。在專家分享環(huán)節(jié)，webpower中國區(qū)大客戶經(jīng)理Jimmy直接切入話題重點(diǎn)，主要圍繞新用戶的獲取、老用戶價(jià)值的挖掘以及移動(dòng)化郵件營銷策略這三個(gè)方面展開介紹。

眾所周知，用戶通過不同渠道獲知網(wǎng)站信息，而網(wǎng)站每天都會(huì)記錄大量的UV，其中勢(shì)必存在著新的UV，那么如何將這部分新的UV轉(zhuǎn)化成可營銷數(shù)據(jù)呢？Jimmy認(rèn)為，要想獲取更多有價(jià)值的新用戶，企業(yè)必須搜集到更多的“可營銷”用戶數(shù)據(jù)，并對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理優(yōu)化，以便后續(xù)展開郵件營銷活動(dòng)。Jimmy為此，給在場(chǎng)來賓們提供了關(guān)于新用戶獲取、新用戶郵件營銷的有效策略。

新用戶獲取方法：收集“可營銷”用戶數(shù)據(jù)

1.優(yōu)化網(wǎng)站訂閱口

用戶郵件地址的收集對(duì)于郵件營銷的開展至關(guān)重要。眾多國外知名品牌在網(wǎng)站訂閱口的優(yōu)化及設(shè)計(jì)上都極其重視，因?yàn)樗瞧髽I(yè)獲取用戶信息、挖掘數(shù)據(jù)的先決條件。譬如，知名服裝品牌DKNY在網(wǎng)站訂閱口的優(yōu)化方面，利用感性、有力的文案促使瀏覽用戶留下個(gè)人信息，不僅從細(xì)節(jié)上提升品牌形象，而且還更有利于數(shù)據(jù)的收集，增加購買轉(zhuǎn)化率。

2.優(yōu)化用戶數(shù)據(jù)資源。

大數(shù)據(jù)環(huán)境背景之下，及時(shí)有效地對(duì)用戶資源進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及細(xì)分非常必要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今83%用戶使用郵箱進(jìn)行網(wǎng)站登陸，為了避免郵件營銷數(shù)據(jù)混亂，在企業(yè)在獲得有效的用戶郵箱地址之后，需要為每一個(gè)新用戶建立一套基于Email，包含用戶來源、訪問時(shí)間、瀏覽記錄等信息的eID數(shù)字身份檔案，然后根據(jù)用戶屬性分析，在企業(yè)進(jìn)行郵件營銷的過程中，根據(jù)不同用戶屬性分類推送不同主題和內(nèi)容的郵件，提高郵件發(fā)送的精準(zhǔn)度。譬如，用戶在網(wǎng)站內(nèi)搜索“鞋類+品牌”或“鞋類+折扣”，通過用戶搜索瀏覽行為分析及eID數(shù)據(jù)歸檔后，企業(yè)將分別發(fā)送兩封不同郵件給到用戶，這就是基于用戶數(shù)據(jù)優(yōu)化后可以得以實(shí)現(xiàn)的。

新用戶郵件營銷策略

首先，規(guī)劃郵件產(chǎn)品線一般來說，郵件主要分為兩大類：一是系統(tǒng)類郵件，二是營銷類郵件。系統(tǒng)郵件包含了歡迎郵件、購物車提醒、生日優(yōu)惠券、訂單確認(rèn)郵件、密碼找回等，這些是根據(jù)用戶屬性或購買行為自動(dòng)進(jìn)行觸發(fā)的郵件。而營銷類郵件則包含了銷售類郵件、用戶關(guān)懷/咨詢類郵件以及互動(dòng)營銷類等郵件。企業(yè)需要根據(jù)自身的產(chǎn)品定位、營銷計(jì)劃來完善郵件產(chǎn)品線，為新用戶推送最合適的郵件。

其次，郵件設(shè)計(jì)要考究。一封營銷郵件是由標(biāo)題、banner、導(dǎo)航條、CTA按鍵、主題及內(nèi)容等組合而成的。對(duì)于這些重要元素，在郵件的設(shè)計(jì)上也是需要考究的。如，CTA按鍵的優(yōu)化可以幫助用戶更迅速、便捷地選擇產(chǎn)品；內(nèi)容文案的鋪設(shè)可以促使用戶加深對(duì)郵件及產(chǎn)品的印象，增加好感度，提高產(chǎn)品購買的可能性。

然后，進(jìn)行新用戶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。在新會(huì)員用戶注冊(cè)后，需要對(duì)每個(gè)用戶進(jìn)行會(huì)員生命周期的搭建。在會(huì)員生命周期中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)對(duì)新會(huì)員用戶各項(xiàng)數(shù)據(jù)變動(dòng)的有效監(jiān)測(cè)，及時(shí)推送郵件，以完成新用戶的營銷轉(zhuǎn)化。如根據(jù)新用戶的郵件打開、點(diǎn)擊率及網(wǎng)站瀏覽記錄為其量身裁衣，在相應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)，推送優(yōu)惠券、熱銷產(chǎn)品、購買推薦等郵件。

挖掘老用戶價(jià)值之法：個(gè)性化郵件營銷的應(yīng)用

在分享了新會(huì)員用戶的獲取方法及營銷策略之后，那么對(duì)于已經(jīng)是老會(huì)員的用戶，企業(yè)應(yīng)該如何長久地留住用戶，并增加其重復(fù)購買率，不斷挖掘其價(jià)值呢？

Jimmy認(rèn)為，當(dāng)用戶建立了eID數(shù)字身份檔案后，針對(duì)老用戶，企業(yè)即可憑借老用戶的歷史購買記錄、郵件點(diǎn)擊數(shù)、打開數(shù)、瀏覽記錄等特定的用戶自主定義屬性以及商家智能平臺(tái)算法，開展個(gè)性化郵件營銷。一方面，個(gè)性化郵件營銷可以提高產(chǎn)品的有效曝光機(jī)會(huì)與轉(zhuǎn)化率，提升企業(yè)的營銷效益。另一方面，個(gè)性化郵件的發(fā)送有利于提升用戶體驗(yàn)，提高選購決策質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)用戶的差異化服務(wù)。根據(jù)webpower中國區(qū)的dmdelivery一站式郵件營銷平臺(tái)對(duì)某品牌的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，通過發(fā)送個(gè)性化郵件，打開點(diǎn)擊率提高了30%，下單轉(zhuǎn)化率提高將近70%，證明了精準(zhǔn)營銷的可行性及有效性。

郵件營銷移動(dòng)化策略：響應(yīng)式郵件

隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展和移動(dòng)設(shè)備的不斷更新，越來越多的用戶會(huì)利用空余時(shí)間在移動(dòng)端上查看郵件或處理事務(wù)。郵件適應(yīng)移動(dòng)化發(fā)展的潮流作為改變已然是大勢(shì)所趨。那么，郵件營銷如何適應(yīng)移動(dòng)化的發(fā)展潮流呢？對(duì)此，Jimmy介紹，響應(yīng)式郵件可能成為郵件營銷緊跟移動(dòng)化趨勢(shì)、抓住潛在機(jī)遇的重要策略。

響應(yīng)式郵件，即郵件的展示方式會(huì)根據(jù)用戶的瀏覽設(shè)備而自動(dòng)匹配，更方便用戶查詢郵件內(nèi)容和操作點(diǎn)擊。相對(duì)于網(wǎng)頁版本，響應(yīng)式郵件突出了重點(diǎn)信息，簡化了頁面設(shè)計(jì)，并且基于CSS3的媒介查詢特性使得電子郵件能夠適應(yīng)不同的移動(dòng)設(shè)備，用戶完全不用擔(dān)心自己在移動(dòng)設(shè)備上閱覽郵件時(shí)出現(xiàn)無法顯示內(nèi)容的窘?jīng)r。譬如，網(wǎng)頁顯示的郵件內(nèi)容包括了logo、主題、社交媒體鏈接、附加產(chǎn)品推薦等，而移動(dòng)設(shè)備上顯示響應(yīng)式郵件的板塊則會(huì)自動(dòng)變化，只涵括了logo、主題等重點(diǎn)內(nèi)容，簡化了版面，利于用戶閱覽。成功案例分享：HRS全球訂房網(wǎng)&韋博國際英語

在嘉賓分享環(huán)節(jié)，來自HRS全球訂房網(wǎng)和韋博國際英語的郵件營銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，依次上臺(tái)分享其公司郵件營銷的經(jīng)驗(yàn)。兩位分享嘉賓均把他們?cè)卩]件營銷上成功的因素歸結(jié)于對(duì)用戶數(shù)據(jù)的搜集、分析及挖掘。那么他們?cè)卩]件營銷的實(shí)際操作中具體是如何做的呢？都一方面，關(guān)注用戶靜態(tài)屬性，如姓名、年齡等，以及動(dòng)態(tài)行為，如郵件點(diǎn)擊打開率、瀏覽記錄等數(shù)據(jù)的搜集整理及分析，并以此作為依據(jù)進(jìn)行用戶發(fā)送列表的細(xì)分。另一方面，針對(duì)用戶在不同的會(huì)員郵件營銷生命周期階段采取了相應(yīng)的郵件發(fā)送規(guī)劃及策略。通過對(duì)用戶進(jìn)行活躍及非活躍的劃分，以及分別發(fā)送關(guān)懷類、挽留類等豐富的郵件類型，從而高效地完成了新用戶的轉(zhuǎn)化以及老用戶的關(guān)系維系及重復(fù)購買率。

經(jīng)過近3個(gè)小時(shí)的近距離分享溝通，本次郵品薈活動(dòng)在大家的積極互動(dòng)中順利結(jié)束。現(xiàn)場(chǎng)來賓都表示意猶未盡，許多來賓在活動(dòng)結(jié)束后繼續(xù)留下與webpower中國區(qū)的行業(yè)專家們進(jìn)行深入探討及咨詢。webpower中國區(qū)作為國內(nèi)最大的郵件營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，將繼續(xù)踐行線下公益沙龍，為廣大企業(yè)市場(chǎng)營銷人員分享最新的郵件營銷知識(shí)及理念，最大化地推動(dòng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。（來源：webpower中國區(qū)）

第8篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】

醫(yī)學(xué)模式;層級(jí)全責(zé)一體化護(hù)理模式;健康教育

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)水平的提高,患者健康需求的內(nèi)容越來越多。為了更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù), 建立符合?？铺厣慕】到逃?009年7月我院內(nèi)分泌代謝科試行層級(jí)全責(zé)一體化護(hù)理模式, 實(shí)行APN連續(xù)性排班，層級(jí)管理應(yīng)用于臨床護(hù)理中，采用分期宣教、循環(huán)宣教、隨機(jī)宣教的健康教育方法，實(shí)現(xiàn)了為患者護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性，收到了良好的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

內(nèi)分泌代謝科床位數(shù)為45張,床位與護(hù)理人員之比為1：0.38。護(hù)理人員17名,本科4名占23.5%，大專10名占58.8%,中專3名占17.6%；副主任護(hù)師1名，主管護(hù)師2名，護(hù)師6名，護(hù)士8名。收住的大部分為糖尿病患者，診斷符合1999年中華糖尿病學(xué)會(huì)新的診斷標(biāo)準(zhǔn)和分型。2008年6至2009年6月以前為對(duì)照組，2009年8至2010年7月為觀察組，對(duì)照組采用傳統(tǒng)的護(hù)理模式。

1.2 方法

1.2.1 觀察組采用層級(jí)全責(zé)一體化護(hù)理模式，將護(hù)理人員分層級(jí)分責(zé)任進(jìn)行護(hù)理管理。①根據(jù)護(hù)理人員不同的資歷和技術(shù)能力水平分為責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士、助理護(hù)士。對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從住院到出院實(shí)行層級(jí)全責(zé)一體化護(hù)理模式進(jìn)行護(hù)理管理。②采用 APN連續(xù)性排班［1］，將病區(qū)分成3個(gè)護(hù)理小組, 選出3名責(zé)任組長、6名責(zé)任護(hù)士，每個(gè)護(hù)理小組分管12～15張病床。③責(zé)任組長實(shí)行全白班,每月變換班次，輪休時(shí)工作由相當(dāng)資歷的責(zé)任護(hù)士代替，保證節(jié)假日有1位責(zé)任組長當(dāng)班。責(zé)任護(hù)士每周調(diào)換班次，護(hù)士實(shí)行8 h連續(xù)工作制，白班 8：00～16：00、晚班 16：00～22：00、夜班 22：00～次日8：00，如果晚班治療、護(hù)理任務(wù)重、危重患者多時(shí)及時(shí)增加輔助護(hù)士16：00～20：00、次日7：00～9：00。④明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任組長要求具備護(hù)師以上職稱，從事本科臨床護(hù)理工作5年以上，?？谱o(hù)理技術(shù)嫻熟，溝通能力強(qiáng)，協(xié)助護(hù)士長處理當(dāng)班責(zé)任大組的事務(wù)，帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士高質(zhì)量地完成本班工作；責(zé)任護(hù)士及輔助護(hù)士實(shí)行全責(zé)制，負(fù)責(zé)一組患者護(hù)理的全過程，完成患者自入院到出院期間的各項(xiàng)護(hù)理工作； 助理護(hù)士負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理工作等。

1.2.2 對(duì)照組健康教育方法采用傳統(tǒng)的隨機(jī)宣教，按需宣教以口頭講解為主，配以板報(bào)宣傳和行為指導(dǎo)的健康教育形式，內(nèi)容為科內(nèi)制定的糖尿病患者入院到出院全程標(biāo)準(zhǔn)健康教育內(nèi)容。觀察組健康教育方法采用分期宣教、循環(huán)宣教、隨機(jī)宣教的方法；以口頭講解為主，配以宣傳文字圖冊(cè)卡片、閱讀、視聽教育及行為指導(dǎo)的健康教育形式。責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的新入院患者進(jìn)行身心評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估采用循序漸進(jìn)護(hù)患溝通程序，分為五個(gè)時(shí)期進(jìn)行具體的健康指導(dǎo)；內(nèi)容為科內(nèi)制定的糖尿病患者入院到出院全程標(biāo)準(zhǔn)健康教育內(nèi)容及自訂護(hù)患溝通程序。見表1。

溝通參考時(shí)間溝通內(nèi)容(患者及家屬)溝通方式

入院時(shí)

介紹科主任、護(hù)士長、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，環(huán)境及設(shè)施的位置、使用方法、作息、安全探視制度、入院評(píng)估，建立融洽的護(hù)患關(guān)系。

交代溝通、針對(duì)性溝通，指導(dǎo)患者及家屬閱讀入院介紹手冊(cè)及病房溫馨提示卡。

入院1~3 d

化驗(yàn)、檢查的目的、方法、注意事項(xiàng)、一日費(fèi)用清單定時(shí)發(fā)放及解釋，低血糖表現(xiàn)、預(yù)防、處理措施。

針對(duì)性溝通，并與各有關(guān)科室聯(lián)系，指導(dǎo)患者各項(xiàng)檢查。

入院1周內(nèi)①治療過程中的配合要點(diǎn)(飲食、運(yùn)動(dòng)治療、血糖監(jiān)測(cè)目的及方法等)。②藥物名稱種類作用及副作用、用法及注意事項(xiàng)，胰島素的作用及副作用。

個(gè)別溝通、集體溝通、書面溝通、實(shí)物對(duì)照講解及針對(duì)性溝通、隨時(shí)溝通相結(jié)合。

入院2~3周①胰島素注射器及胰島素筆的操作方法、注意事項(xiàng)、攜帶保管。②糖尿病并發(fā)癥的危害。③血糖儀使用方法。④患者心理及情感變化的觀察及護(hù)理。⑤評(píng)估治療、護(hù)理效果、及時(shí)調(diào)整治療護(hù)理方案。

個(gè)別溝通、集體溝通、實(shí)物對(duì)照講解及協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通溝通、書面溝通相結(jié)合，適時(shí)跟進(jìn)糖尿病知識(shí)健康教育。

第9篇：護(hù)理實(shí)踐計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；園林綠化養(yǎng)護(hù)管理；存在問題；建議

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市居住小區(qū)園林綠化的水平也越來越高，“花園小區(qū)”、“生態(tài)小區(qū)”、“城市廣場(chǎng)”等各種名詞也頻繁出現(xiàn)，高綠化率、多重園林系統(tǒng)也成立日常用語，與此同時(shí)，小區(qū)綠化荒蕪，水系變成了臭水河也屢屢見諸報(bào)端，這就說明了一個(gè)很重要的問題，城市居住區(qū)的園林綠化養(yǎng)護(hù)承擔(dān)著一個(gè)十分重要的作用，做好居住區(qū)的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，不僅對(duì)社區(qū)、對(duì)居民有著重要的影響，而且對(duì)整個(gè)城市的形象、生態(tài)、文明發(fā)展也至關(guān)重要。

1、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的意義

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)企圖轉(zhuǎn)化為詳細(xì)園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)人員預(yù)想的綠化效果，就必須深刻理解領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，并嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，從而使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的園林產(chǎn)品。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果種植后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，那么種植好的樹木、花卉不久就可能因缺水、生病等緣由會(huì)枯萎死亡，那么前面的綠化工作就會(huì)白做和浪費(fèi)，園林景觀更無從談起。實(shí)踐上要想取得園林綠化最好的效果，還要在園林綠化種植的全過程中一直注重和監(jiān)視園林養(yǎng)護(hù)和管理工作。 只要在全方位全過程中注重了養(yǎng)護(hù)和管理工作，園林植物造景效果才干真正表現(xiàn)，景觀也才能達(dá)到預(yù)期的效果。 居民才能在小區(qū)享用綠色自然舒適快樂的生活。

2、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

2.1規(guī)劃設(shè)計(jì)的先天不足

有些設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)不顧實(shí)際情況，盲目追風(fēng)，沒有充分考慮到以后養(yǎng)護(hù)中的問題，講究大草坪，大水面，從而為以后埋下隱患。

2.2管理體制不順

有些居住小區(qū)是業(yè)主委員會(huì)親自管理，有些時(shí)物業(yè)公司管理，有些是沒人管理，從而造成管理不順，責(zé)權(quán)利不明確。

2.3對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足

首先是管理者對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為花花草草無礙大局，看重的是小區(qū)的衛(wèi)生，采暖，停車位等問題。

其次是居民的認(rèn)識(shí)不足，很多居民隨意破壞花草樹木，甚至直接把汽車停到草坪上，造成園林綠化成果的破壞。

2.4資金短缺

現(xiàn)在存在著一個(gè)普遍的問題就是物業(yè)公司收費(fèi)困難，居民對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意，從而造成收費(fèi)困難，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，也造成了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)的緊張，以至于嚴(yán)重影響到園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理。

2.5人員素質(zhì)較低

在園林綠化養(yǎng)護(hù)的從業(yè)者中，整體素質(zhì)較低，受過高等教育的更少，理論知識(shí)比較缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又不足，從而造成很難勝任園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。

3、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的建議

3.1科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范施工

設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思路直接影響到整個(gè)園林綠化工程的成敗。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬木、灌木、地被、草坪應(yīng)該按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。

在實(shí)際工作過程中，很多設(shè)計(jì)人員往往脫離實(shí)際，閉門造車，設(shè)計(jì)出來的方案往往不是不符合實(shí)際使用功用，就是出現(xiàn)部分品種苗木購買困難的現(xiàn)象，究其原因主要是因?yàn)槟壳霸O(shè)計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊，沒有事先和建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位的理念，也沒有進(jìn)行必要的苗木市場(chǎng)調(diào)查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重來，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)、施工，從而達(dá)到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。

園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計(jì)師在整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來。施工時(shí)必須對(duì)綠地的土壤進(jìn)行改良、粗平整、細(xì)平整、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等一系列施工步驟都要精心組織實(shí)施，對(duì)鹽堿地做到合理改良土壤，平整場(chǎng)地嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，標(biāo)高到位，地形平順飽滿，放線放樣線條流暢富有藝術(shù)性，苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹形完美，種植技術(shù)嫻熟、科學(xué)、合理，后續(xù)技術(shù)措施到位，如此方能做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的整體效果才能充分體現(xiàn)。

3.2 要加大宣傳力度，提高居民保護(hù)綠化意識(shí)

在園林綠化建設(shè)過程中，由于受到多方面因素的影響，具有很大的難度。但是園林綠化的養(yǎng)護(hù)和管理同樣具有很大的挑戰(zhàn)性，不僅需要工作操作人員進(jìn)行管理，還需要周圍居民具有較高的保綠意識(shí)，避免園林綠化工程得到破壞和損壞。因此，要利用各種途徑進(jìn)行宣傳，努力提高全民的保護(hù)城市園林綠化意識(shí)，為居住區(qū)的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境美化提供良好的前提條件，為創(chuàng)造良好家園打下基礎(chǔ)。

可應(yīng)用各種宣傳手腕，如社區(qū)能夠經(jīng)過報(bào)紙、播送、物業(yè)管理站與居委會(huì)展開的“小區(qū)是我家，美化靠大家”勞動(dòng)競(jìng)賽、與就進(jìn)學(xué)校展開“手拉手’承包樹木綠地等多渠道的護(hù)綠宣傳教育互動(dòng)等活動(dòng)，以此來進(jìn)步居民愛綠護(hù)綠的思想認(rèn)識(shí)。讓全體居民都行動(dòng)起來，人人都保護(hù)樹木、保護(hù)花草，維護(hù)環(huán)境，爭當(dāng)社區(qū)環(huán)境維護(hù)的維護(hù)人、監(jiān)視人。同時(shí)，與居委會(huì)各區(qū)域居的樓片長結(jié)合看護(hù)綠地，宣傳維護(hù)綠地，檢查綠地、樹木的狀況，勸止損綠毀綠行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)處置。

3.3 制定園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

管理部門應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。作為園林綠化養(yǎng)護(hù)單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。

3.4要不斷提高管理人員的素質(zhì)

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理要依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)的工作，這對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員提出了更高的要求。因此，園林管理單位要定期對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)管理的職業(yè)素養(yǎng)；要幫助養(yǎng)護(hù)管理人員熟悉和掌握管理流程，運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)對(duì)園林的苗木進(jìn)行管理；積極鼓勵(lì)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提出更為先進(jìn)和更為合理的養(yǎng)護(hù)管理措施、方法；同時(shí)要不斷引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)手段，可以不斷調(diào)養(yǎng)護(hù)管理效率，有效的解決在養(yǎng)護(hù)和管理過程中存在的問題。

3.5 要做好養(yǎng)護(hù)資金的管理

為了更好的做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，就要對(duì)資金進(jìn)行規(guī)范管理，要利用有限的資金，發(fā)揮最大的效用。因此，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作開始前，要進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，保證管理費(fèi)用做到專款專用；同時(shí)可以采用分段、分片的養(yǎng)護(hù)和管理方法，要保證具體分工責(zé)任明確。最后養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用核算過程中，要保證獨(dú)立性，不斷提高資金管理的水平。

結(jié) 語

園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，是居民生活水平提高的重要要素，是社會(huì)文明發(fā)展的標(biāo)尺。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會(huì)效益才能更好的服務(wù)于居民。

參考文獻(xiàn)

[1]陳有民.園林樹木學(xué)[M].北京：中國林業(yè)出版社，1990.