建筑智能化管理精選(九篇)

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第1篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵字：建筑智能化；發(fā)展現(xiàn)狀；施工管理

Abstract: With the development of economy, more and more rapid development of construction industry, especially the emergence of intelligent building. In our country, building intelligent play a more and more important role, the intelligent computer technology applied in the construction process, the construction technology to achieve the perfect combination of art and science. The development of intelligent buildings so that the building is not only confined to the traditional mode, innovation in the course of construction, is the unification of new technology and traditional architecture. In this paper, based on the practical work, starting from the intelligent building development status, analysis of the main points of the construction management of building intelligent, tries to apply for building intelligent ideas.

Keywords: intelligent building; development status; construction management

中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A文章編號：

0 引言

建筑智能化是建筑與計算機信息技術(shù)的結(jié)合，當下，隨著經(jīng)濟和技術(shù)的迅速發(fā)展，給智能化建筑的發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間，建筑智能化的構(gòu)建越來越成為建筑的核心部分。智能建筑與傳統(tǒng)建筑在功能方面存在一定的差別，智能建筑是通信自動化、設備自動化和辦公自動化三者的綜合體現(xiàn)，智能化建筑可以形成更加良好舒適的建筑環(huán)境，提高建筑本身的效用和滿意度。

1 建筑智能化的組成部分

1.1 辦公自動化

辦公自動化系統(tǒng)主要應用于具體的辦公專業(yè)領域，比如物業(yè)、服務、運營等方面，是一種人機交互的系統(tǒng)，涉及人、財、物以及文件處理四個部分，用于向使用者提供自動化辦公條件，從而增加工作效率，保證工作順利、高效的完成，符合現(xiàn)代工作人員對辦公條件的要求。建筑辦公自動化系統(tǒng)的應用，充分保證建筑整體效用水平的提升，是現(xiàn)代科技進步的具體體現(xiàn)。

1.2 通信自動化

通信自動化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無線電通信四個重要組成要素，通信自動化是保證建筑受眾達到無障礙溝通的重要保證，為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道，方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶對自動化系統(tǒng)功能應用的方便性程度，建筑通信自動化是建筑發(fā)展的重要衡量指標。

1.3 設備自動化

建筑是多種設備的集合體，那么設備自動化就體現(xiàn)在建筑各種設備能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制，從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風、消防安全、供配電等方面。設備自動化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建，從而最大程度地滿足建筑受眾對建筑本身的要求。

2 建筑智能化發(fā)展現(xiàn)狀

當前，我國建筑智能化雖有了一定程度的發(fā)展，但是由于我國技術(shù)發(fā)展的局限性，建筑智能化水平仍然不高，與發(fā)達國家相比仍然存在一定程度的差距。其次，我國智能化建筑產(chǎn)品發(fā)展緩慢，難以滿足國內(nèi)智能化建筑要求，這就使得我國智能化市場被國外的建筑智能化產(chǎn)品所驅(qū)逐。智能化建筑是一種高科技含量的現(xiàn)代建筑模式，那么智能化的實現(xiàn)就需要先進的高科技的建筑集成產(chǎn)品的應用，而我國在建筑智能化產(chǎn)品方面還有待提高。除此之外，我國智能化建筑的技術(shù)人員相對匱乏，專業(yè)技能不高，管理水平有限，這就導致了智能化建筑在設計與施工管理方面的不足，那么要想發(fā)展高水平的智能化建筑，就要攻破我國智能化建筑發(fā)展的桎梏，優(yōu)化智能化建筑的不足。

3 建筑智能化施工管理要點

建筑智能化是現(xiàn)代建筑發(fā)展的表現(xiàn)，在智能化建筑實施的全程中，建筑設計是前提條件，合理的設計可以保證建筑工作的順利進行，而建筑智能化施工環(huán)節(jié)則是發(fā)揮著重要作用，保證建筑質(zhì)量、發(fā)揮智能化水平的重要步驟。那么在智能化建筑施工過程中，就要做好施工的管理，從而保證施工操作的規(guī)范化，實現(xiàn)智能化設備作用的發(fā)揮，提高智能化建筑整體功能。

3.1 施工隊伍的專業(yè)技能方面

在建筑智能化工程實施過程中，要重視施工隊伍的整體素質(zhì)構(gòu)建，因為施工隊伍的素質(zhì)高低直接影響到施工的質(zhì)量，只有保證施工隊伍的素質(zhì)，管理好施工團隊，才能從根本上保證智能化建筑施工的有效性。在具體的工作環(huán)節(jié)，要重視施工隊伍的技能培訓，使施工人員掌握智能化建筑專業(yè)知識，并要建立健全考核制度，從而實現(xiàn)人才的優(yōu)勝劣汰，保證智能化建筑行業(yè)擁有具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，保證建筑行業(yè)人才的供給。除此之外，要建立健全獎懲制度，對有重大進步的施工人員進行物質(zhì)或精神獎勵，從而鼓勵施工人員自發(fā)學習增強自身技能。還可以定期進行施工人員交流，使施工人員之間可以交流技能和工作經(jīng)驗，從而幫助技能水平較低的成員提高智能化施工技術(shù)，保證智能化建筑工程擁有高效的施工團隊，從而保證智能化建筑施工過程的順利。

3.2 施工管理人員素質(zhì)方面

在智能化建筑施工管理方面，要選擇高素質(zhì)的管理人員進行施工管理。管理人員的職責不同于施工人員，施工人員的責任是對工程進行基礎操作，而管理人員要做好對施工人員的管理以及對建筑項目的全程跟蹤，從而保證整個智能化建筑施工過程中的順利進行。除此之外，管理人員要參與到施工的整個過程，要對施工方案進行合理性論證以及施工后續(xù)問題的解決，從而協(xié)調(diào)施工與設計的偏差，保證智能化建筑施工控制在工期之內(nèi)，發(fā)揮建筑建設效果。在具體問題出現(xiàn)之后，施工管理人員要與施工人員進行溝通，從而發(fā)現(xiàn)問題所在，對智能化建筑方面要有充分的了解，從而可以對問題進行分析，并與設計人員共同集思廣益找出問題應對的策略。只有這樣，才能保證智能化建筑施工的順利進行，保證工程建筑效益的發(fā)揮，滿足人們對建筑智能化的需求。

4 結(jié)語

隨著我國科技和經(jīng)濟力量的不斷增強，為建筑智能化的發(fā)展奠定了基礎，由此推動了我國建筑智能化的廣泛發(fā)展。建筑智能化是應用電子計算機信息技術(shù)、旨在提高建筑功能性和便捷性的建筑創(chuàng)新應用。那么在智能化建筑的施工過程中，就要不斷完善建筑施工管理，提高施工人員技術(shù)水平，保證智能化建筑從設計到施工階段的科學合理性，從而保證建筑智能化效能的發(fā)揮。當下，我國的建筑智能化發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，如何克服智能化發(fā)展的障礙是首要解決的問題，那么在智能化建筑的后續(xù)工作中就要不斷加強管理、創(chuàng)新高新技術(shù)，通過經(jīng)驗的積累和對技術(shù)的嫻熟掌握來提升我國建筑智能化的整體效能，為智能化建筑的發(fā)展開創(chuàng)更加美好的未來。

參考文獻

[1]馬樹媛.建筑智能化施工管理探究[J].華章,2012（16）

[2]鄭崗.建筑智能化施工管理的探討[J].建筑技術(shù),2012(12)

[3]陳欣江.探討智能化建筑工程施工管理[J].大科技：科技天地,2011（21）

[4]郭挺生.建筑智能化設計模式的探討[J].建筑電氣,2011,07:53-55

第2篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞：建筑；智能化管理技術(shù)；應用

引言

智能化建筑是在傳統(tǒng)建筑工程的基礎上，結(jié)果多種高新技術(shù)學科逐漸發(fā)展起來的一種建筑智能化系統(tǒng)工程。隨著社會不斷發(fā)展進步，智能化建筑在繼承傳統(tǒng)建筑功能的基礎上加以拓展，使建筑能夠滿足現(xiàn)代社會生產(chǎn)、工作和生活的需要。智能化建筑以其獨特的優(yōu)勢性能，逐漸成為未來建筑的發(fā)展趨勢。建筑智能化相較于傳統(tǒng)建筑，功能更加強大，從規(guī)劃、設計、施工、竣工驗收到投入運行后的日常維護，都具有更高的要求。因此，如何提高建筑智能化工程管理技術(shù)水平，提高工程管理質(zhì)量，保證企業(yè)效益的最大化，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展，成為現(xiàn)代建筑領域普遍關(guān)注的問題。

一. 建筑智能化管理存在的問題

1、設計過程中存在的問題

目前，我國建筑智能化工程管理技術(shù)還存在著許多不足，對于智能化工程管理，有相當一部分建筑單位并沒有引起重視，而且也沒有完全深入理解智能化建筑的意義，因此，在智能化工程管理的設計過程中設計定位不明確而引起的諸多弊端也日益顯現(xiàn)。目前，大多數(shù)企業(yè)受傳統(tǒng)建筑思想的影響，對智能化工程建筑沒有深入的了解，因此在建筑需求中，不能根據(jù)建筑本身的要求進行確認，而且整個建筑過程中，工程的規(guī)劃和設計不能做到統(tǒng)籌全局，缺乏整體性的考慮，這樣就造成了整個建筑過程中環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)脫節(jié)，因而無法滿足現(xiàn)場施工的要求，從而導致設計方案不合理，施工質(zhì)量不合格等問題的發(fā)生，阻礙了建筑過程的順利進行，影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。

2、工程管理人員整體素質(zhì)不高，管理工作不到位

我國建筑工程建設的管理人員準入制度存在的諸多漏洞導致很多管理人員是依托關(guān)系進行工程管理部門，不完善的準入制度使得工程管理人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)，人員隊伍整體素質(zhì)不高，管理水平得不到有效的提高。在工程管理的執(zhí)行中，分工不明、全責不分的情況普遍存在，管理方式不科學，工程管理與人員管理嚴重脫節(jié)，管理隨意性大，在很大程度上阻礙了工程管理工作的質(zhì)量。

3、企業(yè)缺乏全面統(tǒng)籌的理念

目前，大多數(shù)建筑單位對于智能化工程管理沒有全面深入的了解，因此在整個管理過程中以單方面主觀意識出發(fā)，不能結(jié)合實際的施工要求，工程承包單位不能從全局考慮，缺乏整體規(guī)劃的意識，而管理部門又缺乏專業(yè)管理人員，因此就嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也阻礙了工程的有效性。

二. 建筑智能化管理技術(shù)要點

1、創(chuàng)新建筑工程智能化管理系統(tǒng)

信息共享的管理系統(tǒng)平臺，是創(chuàng)新建筑工程項目施工管理技術(shù)的第一步，對于施工企業(yè)來說，大量的數(shù)據(jù)資料。成本費用管理和客戶信息等，如果采用普通的管理系統(tǒng)，這些工作量絕對會降低工作效率，而智能化管理系統(tǒng)就更讓各個環(huán)節(jié)的信息快速、有效地流通，這不僅減少了人力成本，還實現(xiàn)了建筑工程項目管理的超高效率，與此同時，智能化管理還能對建筑工程項目實施過程中一系列問題進行加速升級，當其中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題并進行修改后，通過智能化管理系統(tǒng)，其他部門也能及時掌握相關(guān)變更情況，從而減少了不必要的麻煩，更有利于施工企業(yè)工程項目信息和資源的相互利用與共享，除此之外，智能化管理系統(tǒng)還將打破長期以來施工企業(yè)與業(yè)主之間缺少團結(jié)合作的僵持現(xiàn)象，加強兩者之間的溝通交流，提高信息的共享程度。

2. 強化智能建筑設計

在對智能建筑進行設計時，必須以實際需求為主要依據(jù)，確保設計方案能夠切實滿足建筑的要求。設計工作必須堅持多元化和個性化，對于不同地域、不同性質(zhì)以及不同規(guī)模的建筑，應該采取針對性的設計方案。對于建筑設計人員而言，應該加強與建筑工程師的交流和配合，將土建工程的設計與智能化系統(tǒng)設計緊密結(jié)合起來，確保建筑作品的合理性。

3、提高管理人員專業(yè)技能，提高工程管理水平

管理人員缺乏專業(yè)知識技能，整體素質(zhì)不高是目前行業(yè)存在的重大問題，管理人員的問題是目前建筑企業(yè)需要解決的問題。管理人員是一個企業(yè)的主體，因此培養(yǎng)技術(shù)水平過硬的專業(yè)管理人員，是提高建筑工程質(zhì)量，加強智能化建筑應用的基本要求。對于工程管理人員來說，提高管理水平，能從整體性上對工程進行科學合理的監(jiān)管是其工作的重點，因此在培養(yǎng)專業(yè)管理人員時，應該多組織管理人員參加多方參與的研討會，聽取施工單位、業(yè)主等眾多的意見和要求，共同協(xié)商工作的進展方向，對出現(xiàn)的問題進行討論解決。定期對管理人員和施工人員進行組織培訓，提高其工作的熟練程度和工作效率，嚴格按照工作規(guī)定來執(zhí)行操作，保證整個工程實施過程中的技術(shù)水平。

4、建立和完善組織保證制度

首先實行目標管理模式，采取責任制，將工程分部分項落實到人，明確職責，做到權(quán)責分明，獎懲分明。其次，制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，樹立質(zhì)量第一的思想，全面控制各分項工程質(zhì)量。最后，優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查，嚴格控制進場原材的質(zhì)量，合理配備施工機械。

5、重視施工現(xiàn)場的管理和后期檢查

施工現(xiàn)場的管理在整個施工過程中有著非常重要的作用，因此要嚴格按照施工流程進行施工，同時對施工質(zhì)量進行嚴格把控。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，智能化的管理是將現(xiàn)代的信息化技術(shù)和現(xiàn)場施工方案進行結(jié)合，通過計算機的運用來保證施工的科學性和準確性。在施工過程中加強智能化工程管理的運用，真正實現(xiàn)建筑的信息化和智能化。現(xiàn)場施工管理的優(yōu)劣直接決定著工程建筑的優(yōu)劣，重視施工現(xiàn)場的管理是施工質(zhì)量和施工進度的保障，因此，實現(xiàn)智能化工程管理對整個施工過程有著重要的意義。

6、對信息進行統(tǒng)一管理

建筑工程管理的過程就是一個對信息進行統(tǒng)一管理的過程，無論在建筑工程的哪個階段都要重視對于資料，數(shù)據(jù)等信息的收集和管理工作。實現(xiàn)工程管理的智能化就必須得對信息進行統(tǒng)一管理，如果對信息進行統(tǒng)一管理，就給智能化管理方法莫定了一些資料、信息的基礎，二者時相輔相成，相互促進的關(guān)系。做好信息統(tǒng)一管理需要對工程各個階段的資料、數(shù)據(jù)、計劃、記錄等進行統(tǒng)一的收集、劃分、整理以及分析，對這些信息進行認真的總結(jié)歸納，指導下一階段的工作，找出工程中存在的問題和漏洞，進行及時的修改和完善，避免下次再犯，這樣工程的管理就更加智能化，科學化了。

結(jié)束語

綜上所述，智能化建筑管理是社會發(fā)展的產(chǎn)物，在未來的發(fā)展中還會有更好的前景和更廣闊的市場，智能化工程管理水平也會不斷提高，只有建立健全的智能化工程管理系統(tǒng)，才能提高設計施工的水平，進而提供更加優(yōu)良的服務品質(zhì)，因此，提高智能化工程水平更有利于促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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第3篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；施工管理；探討

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A

就目前國內(nèi)市場的實際情況來看，建筑智能化已經(jīng)得到了一定程度的推廣，在未來一段時間內(nèi)必然會走上高速發(fā)展的道路，不過受各種主客觀因素的影響，在實際運行的過程中還存在著一些缺陷和問題。因此，管理人員在今后的工作中務必要加強對不同環(huán)節(jié)、各個細節(jié)的重視程度，通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)來提升我國在建筑智能化施工領域的整體水平，最終為國內(nèi)建筑智能化施工邁向嶄新的發(fā)展臺階作出自己的貢獻。

1 項目管理概念

項目管理是為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的對象是項目，具有項目的一次性、項目目標的明確性及項目作為管理對象的整體性等特征。項目的一次性.要求項目管理的程序性、全面性及科學性。主要是用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。

所謂智能建筑，就是將各種高新技術(shù)與建筑藝術(shù)有機的結(jié)合到一起，通過對相關(guān)信息的管理和對設備的智能化監(jiān)控來實現(xiàn)建筑環(huán)境與信息服務的完美結(jié)合。業(yè)主、設計單位、施工方對于建筑智能化設計方案的要求往往存在一定的差異，項目的參與者也會因為各種主客觀因素的影響而形成自己的打算，這一情況無論是對智能化建筑的設計還是施工都會產(chǎn)生諸多的不利影響。例如，業(yè)主單位可能因自身專業(yè)水平不足而忽略掉設計方案中的優(yōu)秀內(nèi)容，或是因自身的某種特殊功能需要而否定一些合理化涉及；設計單位有時會因為過分追求設計的完美度而忽略造價、可行性方面的內(nèi)容，對于設計指標提出過高的要求，不利于項目經(jīng)濟性的保障；施工單位為了使自身利益最大化，有時不會選擇那些雖功能強勁但租金高昂的設備，進而對施工進度與質(zhì)量造成影響。由此可見，想要確保建筑智能化施工的整體水平，就必須統(tǒng)一項目參與各方的思想，而要達到這一目標，則應遵循以下原則：設計方案的確定應根據(jù)業(yè)主單位的功能需求、承受能力、項目規(guī)模、客觀的環(huán)境因素等內(nèi)容進行，使最終結(jié)果盡可能滿足三方面的差異性需求。智能化建筑的重要組成部分之一就是綜合布線系統(tǒng)，因此需要將建筑整體設計與管線規(guī)劃結(jié)合到一起進行考慮，使施工能夠高效、順利的進行。明確項目參與各方的責任，劃分各自的責任范圍，以便在出現(xiàn)問題時不會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。設計方案還應兼顧靈活性內(nèi)容，以便在投入使用后，能夠根據(jù)使用者的需求進行方便的補充與變更。

2 建筑智能化設計方案的重要組成部分

2.1樓宇自動化系統(tǒng)

就現(xiàn)階段的實際情況來看，樓宇自動化系統(tǒng)主要涉及溫度、防火、熱電站、照明監(jiān)控系統(tǒng)四個組成部分，一個科學、完善的樓宇自動化系統(tǒng)可以為業(yè)主提供更加優(yōu)越的使用環(huán)境，最大程度的滿足建筑智能化對于高度集中辦理的需求。

2.2 辦公自動化系統(tǒng)

辦公自動化系統(tǒng)主要涉及人事、財政、物流管理系統(tǒng)和文件處理系統(tǒng)四個組成部分，為了向使用者提供更加便捷的自動化辦公環(huán)境，大多數(shù)智能化建筑都會使用辦公自動化系統(tǒng)。此舉在高度利用現(xiàn)代科學技術(shù)的同時，可以極大的提升辦公效率與水平，為建筑智能化程度的整體提升提供更多的保障。

2.3通信智能自動化系統(tǒng)

通信自動化系統(tǒng)主要涉及無線電、互聯(lián)網(wǎng)、電視、電話通信系統(tǒng)四個組成部分，用戶對于相關(guān)功能進行使用的便捷程度則取決于通信智能自動化系統(tǒng)的完善程度，一個科學、合理的系統(tǒng)出了能夠保障通信、通話數(shù)據(jù)傳輸?shù)男释?，還能夠進一步提升用戶信息通信的安全性。為了確保自身的涉及施工水平，在大多數(shù)情況下，都會采用符合國際通用網(wǎng)絡工程要求的建筑標準，設計工作也會更加規(guī)范，使項目的建設與設計理念的實現(xiàn)得到最大程度的保障。

3 建筑智能化施工管理需要注意的重點問題

設計工作是建筑智能化施工水平的前提條件，而施工過程則是決定著設計理念能否實現(xiàn)、項目建設能否高水平進行的關(guān)鍵。所以，無論是施工流程的規(guī)范還是施工人員素質(zhì)的保障與提升，都是建筑智能化施工管理工作所需注意的重點問題。在實際操作的過程中，管理人除了要嚴格要求施工人員的業(yè)務水平外，還要對全部的施工流程進行全方位的監(jiān)督與檢查，只有這樣，才能保障整個項目在各個施工階段都能夠高質(zhì)量的完成施工任務。具體來說，管理工作中應重點注意以下幾方面問題：

3.1要確保施工隊伍的整體水平。相對于項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量工程師而言，施工隊伍的整體素質(zhì)對于施工水平無疑具有更為重要的影響力，因此，施工隊伍中的管理人員，尤其是重點施工區(qū)域的管理人員在上崗前必須接受相應的業(yè)務能力考核，考核通過后，應幫助他們明確自身的職責范圍，做到盡可能詳細的分工。對于項目經(jīng)理崗位而言，負責人必須擁有豐富的弱電系統(tǒng)工程現(xiàn)場管理和操作經(jīng)驗，具備協(xié)調(diào)項目參與各方關(guān)系的能力，從而為施工進度和質(zhì)量提供更加堅實的保障；施工方技術(shù)總監(jiān)崗位的負責人則必須具備參與大中型弱電項目的經(jīng)驗，從而能夠勝任對整個施工現(xiàn)場進行全方位指導的工作任務；質(zhì)量工程師崗位的負責人除了要掌握弱電系統(tǒng)工程的相關(guān)特點外，還必須能夠熟練應用各項驗收標準，在日常工作中，還要對施工設備進行定期、不定期檢查，以此確保施工質(zhì)量。相對于這些主要的負責人，建筑智能化施工對于一般施工人員的要求較低，但是也必須具備綜合性的業(yè)務素質(zhì)，要能夠領會設計單位的用意，服從管理者有關(guān)設計規(guī)劃的指導和要求。同時，施工人員還應具備熟練運用綜合布線工藝的能力，以便對各個施工環(huán)節(jié)進行全方位的質(zhì)量自控。

3.2 高水平的施工隊伍是保障施工質(zhì)量的基礎，在這個前提下，管理人員的注意力應轉(zhuǎn)移到施工方案整體水平的提升上來，也就是說對整個項目施工過程中具體的施工技術(shù)方案進行不斷的研究、討論和優(yōu)化，使之具備更高的指導性和可操作性。在具體的施工方案中，必須對建筑設計、建筑內(nèi)外的裝飾條件等內(nèi)容進行全面考慮，以免在施工過程中進行臨時調(diào)整而影響工期和項目造價。不同部分的設計方案的合理性應綜合到一起進行考慮，使不同方案間能夠更加協(xié)調(diào)，為設計方案整體水平的提升提供更多的保障。

3.3 細節(jié)決定成敗，在整個施工過程中，管理人員務必要做到對不同環(huán)節(jié)進行全面掌握和高水平的協(xié)調(diào)。例如，施工過程中的管道工程所涉及的預留孔洞問題就必須得到完美的解決，無論哪一個細節(jié)都要符合設計及相關(guān)標準的要求，確保施工的流暢性。對于綜合布線系統(tǒng)，在施工操作結(jié)束后，管理人員首先要對用戶間的數(shù)據(jù)通信是否通暢進行檢查，合格后，再對整個系統(tǒng)的安全性與聯(lián)通性進行測試，并對測試結(jié)果進行記錄，為日后的竣工驗收提供借鑒和依據(jù)。另外，還應根據(jù)項目的實際情況，安排至少三個月的試運行，以此對項目的施工質(zhì)量進行測評，未能達到設計要求的部分必須及時進行整改，爭取在最短的時間內(nèi)符合相關(guān)標準的要求，使系統(tǒng)在投入使用后不會頻繁的發(fā)生問題，為用戶創(chuàng)造更好的應用體驗。

3.4 在實際操作的過程中，難免會發(fā)生一些突發(fā)事件，為此，管理人員應注意借鑒以往項目施工過程中的經(jīng)驗，吸取各種教訓，對施工進行改進和完善。在各類突發(fā)事件中，綜合布線系統(tǒng)的設置與建筑結(jié)構(gòu)之間產(chǎn)生矛盾之處是非常常見的一類，為了避免此類問題的再度發(fā)生，管理人員應在施工正式進行之前就對相關(guān)內(nèi)容進行全面的了解和掌握，同時形成若干套解決方案。另外，設計人員在考慮建筑結(jié)構(gòu)與強度的同時，也要注意兼顧不同施工工藝之間的銜接度問題，以免因頻繁的改動而影響建筑的整體效果，盡可能在設計層面降低突發(fā)事件的發(fā)生概率。

4 結(jié)束語

建筑智能化系統(tǒng)工程屬于工程項目建設的新型專業(yè)，是施工項目的一部分，既具有施工項目的共性，又具有技術(shù)密集、施工工藝復雜、各專業(yè)結(jié)合緊密、施工隊伍多、施工人員素質(zhì)要求高、技術(shù)更新?lián)Q代快等特性。因此在整個施工管理的過程中，它作為一個個體獨立運作，通過項目經(jīng)理部融合在建筑施工項目之中。

參考文獻：

第4篇：建筑智能化管理范文

Abstract： The development of construction engineering is very fast in China， and people are also having higher requirement for the intelligent management. This paper first introduces the intelligent building electrical engineering， whose main construction procedure is： installation of the power distribution cabinet and its regulation and control facilities， installation of the cable and cable tray， installation of electrical accessories， etc.； and then， it briefly introduces the intelligent management technology. To apply this technology to intelligent building electrical engineering management can significantly reduce labor costs and improve the working accuracy and speed as well as the safety and reliability. Finally， from the automation control， fault prediction and analysis and optimum equipment， this paper introduces the intelligent building intelligent technology in electrical engineering management， and mainly illustrates the technology to improve the automatic control of intelligent building electrical engineering， safety， efficiency， etc.

關(guān)鍵詞： 建筑智能化電氣工程；智能化技術(shù)；應用

Key words： intelligent building electrical engineering；intelligent technology；application

中圖分類號：TM92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）15-0094-02

0 引言

近年來，我國建筑工程的發(fā)展非常迅速，與此相關(guān)的施工管理技術(shù)也日漸提高。人們隨著生活水平的進步，對生活的智能化、居住環(huán)境的便利性提出了新的更高要求。智能化電氣工程是建筑工程中比較重要的一種施工項目，與智能化電氣相關(guān)的裝置、設備等的建設工程管理都屬于此類。建筑智能化電氣工程施工管理的好壞關(guān)系著整個建筑是否能正常完工使用。隨著高科技逐漸引入建筑工程中，智能化技術(shù)在其中使用的越來越廣泛。智能化管理技術(shù)是將GPS定位技術(shù)、計算機技術(shù)以及精密傳感技術(shù)集中一體應用的高科技綜合技術(shù)。智能化技術(shù)的引用，不僅可以減少建筑智能化電氣工程中的人力成本，而且這種技術(shù)也顯著提高了操作的準確度和工作效率，縮短了工程所需的周期，并且也便于工程完工后對其進行監(jiān)督檢測。

1 建筑智能化電氣工程管理

現(xiàn)今，人們對居住環(huán)境、生活智能化的要求越來越高，對生活品味的追求日漸提升，從居民對建筑物標準的要求上即可看出，現(xiàn)在的人們對建筑中智能化管理的需求越來越強烈，因此這就為建筑智能化電氣工程管理的應用提供了廣闊的空間，越來越多與智能化電氣工程相關(guān)的新技術(shù)應用于現(xiàn)代建筑中。建筑智能化電氣工程的施工主要步驟如下：①對整套配電柜和其調(diào)控設施進行安裝；②對架上電纜以及電纜橋架進行安裝；③對架空線路以及上步裝置的智能化電氣設備進行安裝；④對變壓器進行安裝；⑤對配電以及動力裝置進行安裝；⑥對柴油發(fā)電機組進行安裝；⑦對持續(xù)電源進行安裝；⑧對低壓電動機進行安裝；⑨對電加熱器以及電動執(zhí)行部分進行安裝并接通其線路；{10}對以上安裝的智能化電氣動力裝置進行調(diào)試運轉(zhuǎn)；{11}對開關(guān)插座等裝置進行安裝；{12}對接地設備進行安裝；{13}對裸母線、非開環(huán)母線等母線進行安裝；{14}對電纜線路進行鋪設并且對電纜頭進行安置制造；{15}對導管、線槽、穿管進行鋪設；{16}給槽板、鋼索配線；{17}對線路的安全性能進行測試；{18}對照明設備進行安裝；{19}對照明設備進行調(diào)試運行；{20}對避雷設備進行安裝；{21}對接閃器以及定位點進行安裝，對環(huán)境的變化及使用功能的變化具有感知能力。如：感知建筑物內(nèi)外溫度的變化，監(jiān)視建筑物內(nèi)人員流動及大門的啟閉等。傳遞、處理感知到的信號及信息，對其進行分析和判斷。如：把傳感器獲得的有關(guān)溫度變化的信息傳遞到控制中心，分析建筑物內(nèi)溫度的變化，與系統(tǒng)溫度設定值進行比較，判斷變化趨勢；{22}驗收工程，及時修改調(diào)整。

2 智能化管理技術(shù)

在當今的建筑智能化電氣工程管理中，人們對高科技的需求越來越強烈，因此，新技術(shù)的應用日漸增多，智能化管理技術(shù)就是其中應用較為廣泛的一種。智能化技術(shù)又可以成為“人工智能技術(shù)”，它是計算機技術(shù)的一個組成部分，是將“GPS定位技術(shù)”、“精密傳感技術(shù)”以及“計算機技術(shù)”集中于一體的綜合技術(shù)?！叭斯ぶ悄堋边@個詞語最早是在1952年提出來的，主要是由智能控制系統(tǒng)、處理語言系統(tǒng)、專家系統(tǒng)、識別圖像系統(tǒng)以及識別語言系統(tǒng)等組成。智能化技術(shù)誕生至今，在控制領域的應用最為廣泛。

智能化技術(shù)在建筑智能化中的應用，主要有自動控制技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)幾個方面，智能建筑主要由三個部分組成，樓宇自動化系統(tǒng)、通信自動化系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，智能化技術(shù)在生活中的應用也逐漸增多，其發(fā)展也日新月異，研究者們根據(jù)實際生活的需要，綜合自動化、仿生學、語言學等多種學科的知識，加入更加實用的功能，在中國興建的大型建筑將占全球一半，而現(xiàn)代大型建筑的主流是智能化大廈，因此智能化大廈的弱電系統(tǒng)研究及實施，成為自動化控制領域里的一個重要分支，將現(xiàn)代大廈建設成具有國際先進水平的智能大廈，并保有今后進一步的擴展性。

3 智能化技術(shù)現(xiàn)狀及應用

以建筑為平臺的建筑智能化是利用系統(tǒng)集成技術(shù)，提供一個高效舒適的建筑環(huán)境，集服務、結(jié)構(gòu)、管理為一體的建筑設備智能化，兼?zhèn)滢k公、通訊與建筑設備自動化為一體，建筑環(huán)境與建筑設備、通訊設備與建筑設備自動化系共同構(gòu)成了智能建筑?，F(xiàn)如今，全球環(huán)境惡化，對于節(jié)能減排有著迫切的需求。在建筑領域中，智能建筑對能源的需求確實較高，但是通過科學合理的建筑節(jié)能設計，完全能夠很好的達到節(jié)能、高效、低碳的效果，因此智能建筑有著廣闊的前景。

現(xiàn)如今，通訊技術(shù)與建筑技術(shù)的結(jié)合組成了建筑智能化技術(shù)，隨著社會的不斷發(fā)展，科學也在突飛猛進的發(fā)展，以通訊、圖像、控制、建筑技術(shù)為基礎的建筑智能化技術(shù)，促使智能建筑飛速發(fā)展，完成了信息的傳遞與資源的共享，對于高效、合理、靈活、簡便等目標的實現(xiàn)起到了積極的推動作用。隨著社會的發(fā)展，在計算機網(wǎng)絡與工程技術(shù)飛速發(fā)展的前提下，方便、安全與舒適的建筑成為了人們追逐的目標，因此智能建筑在人們的觀念中得到了普及，對智能建筑的要求也日趨增加。為了實現(xiàn)人們對生活方式、居家觀念以及公共習慣等建筑要求，房地產(chǎn)也打出了“智能”牌。智能化系統(tǒng)已經(jīng)成為衡量樓盤潛力與檔次的標準之一。建筑內(nèi)的閉路以及各種監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡、巡更管理、警報與停車管理、通信、公共與緊急廣播、入侵警報、門禁以及有線電視等系統(tǒng)需要繼承與兼容。因此，在智能建筑工程上需要一個科學合理的管理模式，實行建筑智能化電氣工程的管理是不可或缺的，也是智能建筑的核心所在。

4 結(jié)束語

當代人們注重并渴求生活的智能化，因此智能化管理的應用提供了廣闊的市場，智能化技術(shù)在建筑智能化電氣工程中的應用也越來越廣泛。建筑智能化技術(shù)，包括網(wǎng)絡通信技術(shù)、計算機技術(shù)、自動化控制技術(shù)、消防和安全防范技術(shù)、聲頻和視頻應用技術(shù)、綜合布線與系統(tǒng)集成技術(shù)。電氣工程的施工管理人員在完成施工設計與服務時重點在方案的審核，確保達到合約中技術(shù)指標，使系統(tǒng)安全有效穩(wěn)定的運行。除此之外在對系統(tǒng)的材料軟件與設備的選用上，要求采用合格達標產(chǎn)品；工程施工過程中嚴格按照操作規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量；按要求進行產(chǎn)品的維修與保養(yǎng)服務；進行完整有效的用戶培訓等幾個方面建筑智能化電氣工程的自動調(diào)控性、安全性、運行效率等得到提高。本文的研究為建筑智能化電氣工程工作人員應用智能化技術(shù)提供了參考。

參考文獻：

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第5篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；造價管理；深化設計

中圖分類號：S611文獻標識碼： A

一、智能化工程造價管理的主要特點

智能化工程造價管理的牛寺與智能化工程設計程序、特點是緊密聯(lián)系。智能化工程設計程序主要分為：需求分析、方案設計、系統(tǒng)設計、優(yōu)化設計和深化設計。目前，一般大中型智能化工程的設計程序的需求分析、方案設計、系統(tǒng)謝十、優(yōu)化設計階段多數(shù)由設計院來完成，或由設備供應商和系統(tǒng)集成商來協(xié)盼沒計院來完成的。大部分睛況下前4個設計程序的正確性、完善陛、符合性對造價管理至關(guān)重要，直接影響后續(xù)造價管理工作的成敗。而程序5基本上是由系統(tǒng)集成商來完成，或由設備供應商來協(xié)助系統(tǒng)集成商，只不過是從設計院輸出設計結(jié)果的。由于建筑智能化工程的專業(yè)技術(shù)強、設備變化快等特，使得智能化工程造價管理具有以下主要牦：

智能化工程系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)和輔助設備種類繁多，而且設備的更新?lián)Q代周期比餃短。12不同廠家生產(chǎn)的設備陛能和設備品牌存在巨大差異，即使同一生產(chǎn)廠家的設備型號也存在差異，價格上具有明顯的差異。lI3系統(tǒng)供應商家是系統(tǒng)的設計和生產(chǎn)方，因此主要承擔著設備的更新?lián)Q代技術(shù)，主導設備系統(tǒng)的技術(shù)供應。

二、造成建筑智能化工程中的造價管理出現(xiàn)問題的原因

近年來，國內(nèi)科學技術(shù)不斷發(fā)展，智能化工程也隨之興起，技術(shù)發(fā)展突飛猛進。但是，造價管理也存在著缺乏管理人員、相關(guān)工程計價規(guī)范不完善等很多問題。下面就這些問題進行研究討論。

1、系統(tǒng)功能的定位標準。

在前面的敘述中可以得知，相關(guān)建筑物的具體功能特點、管理模式和水平，甚至是業(yè)主的資金情況都是智能化工程系統(tǒng)功能的決定性特點。由于有些業(yè)主在項目論證階段沒有考慮周全，包括沒有充分地對建筑物具體功能特點、管理模式水平等進行考察，沒有考慮到約束的因素。盲目追求所謂的技術(shù)先進性，導致很多工程建成后，其中很少被充分利用。可能是管理員的能力有限，沒有充分發(fā)揮好系統(tǒng)的功能。

2、智能化工程計價過程不規(guī)范

現(xiàn)階段，雖然智能化工程技術(shù)突飛猛進，但是國家和地區(qū)還沒有制訂完善管理規(guī)范制度。新的《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》雖然設置了“建筑智能化系統(tǒng)設備安裝工程”分冊也對智能化工程造價管理有著很好的導向作用，但是其內(nèi)容主要是集中在相關(guān)技術(shù)上，沒有對檢測、調(diào)試方面進行很好的規(guī)范?，F(xiàn)階段的工程報價也是原來的行業(yè)習慣，沒有進行相關(guān)規(guī)定，造成不同招標人的報價相差很大，招標人準備還不充分，評標辦法不是很先進等問題。

三、智能化工程造價管理的對策

1、明確建筑物功能地位，合理制定系統(tǒng)需求

建筑智能化工程是高科技的產(chǎn)品，同一系統(tǒng)因采用不同廠家產(chǎn)品、使用不同的配置方案，其工程造價相差甚遠。由于受用戶類型、使用環(huán)境和物業(yè)管理水平等因素的影響，不同建筑物之間對智能化工程的需求各不相同，業(yè)主要明確本建筑物的使用功能地位，并根據(jù)具體的使用功能需求來確定智能化工程的功能需求，即要量體裁衣，防止與實際脫節(jié)，又要考慮到日后的發(fā)展，適當設置冗余。

2、聘請智能化工程顧問公司，彌補業(yè)主工程經(jīng)驗不足

目前無論是業(yè)主單位還是監(jiān)理單位都缺少智能化工程方面的人才和工程經(jīng)驗，因此有必要在工程啟動階段就聘請有經(jīng)驗的建筑智能化工程顧問公司協(xié)助業(yè)主管理智能化工程。顧問公司具體負責：幫助業(yè)主明確工程定位和功能需求，編制智能化工程的設計任務書和投資概算；在設計階段，擔負設計監(jiān)理的責任，監(jiān)督設計質(zhì)量、進度，檢查限額設計的執(zhí)行情況，協(xié)助業(yè)主組織初步設計的技術(shù)評審；在準備招標階段，負責市場調(diào)研，提供系統(tǒng)設備選型的參考意見；負責深化設計的監(jiān)理，參加施工圖會審；在工程結(jié)束階段，協(xié)助業(yè)主組織工程驗收。從廣州市近年幾個大型政府重點工程的經(jīng)驗來看，聘請智能化工程顧問公司可有效彌補業(yè)主和監(jiān)理對智能化工程經(jīng)驗的不足，對保證工程順利投入使用，合理控制工程造價起到積極作用。

3、做好招標前的準備工作，避免倉促招標

招標前的準備工作首先是做好系統(tǒng)設計評審，評審內(nèi)容包括各子系統(tǒng)及其功能上的兼容、可靠性和經(jīng)濟性等方面，為招投標和優(yōu)化設計提供依據(jù)。另外，根據(jù)系統(tǒng)的功能定位和系統(tǒng)設計要求，業(yè)主要做好系統(tǒng)和設備、材料的市場調(diào)查和選型，為主要設備、材料選定2-3種候選品牌及具體的產(chǎn)品系列供投標人在優(yōu)化設計和投標報價過程使用，具體某一設備、材料的候選品牌和產(chǎn)品系列之間應當是同一檔次的產(chǎn)品，價格差別不大，而且必須兼容其它設備，這樣既可保證各投標人深化方案能最大限度滿足系統(tǒng)設計的技術(shù)要求，又使得各報價方案具有可比性。對于大宗設備、材料業(yè)主要充分調(diào)查市場價格，作出投標限價，防止不平衡報價并且要求投標人必須獲得廠家授權(quán)和供貨保證，提高投標人的履約能力，防止承包商以廠家不能供貨的理由來實現(xiàn)變更。

4、改進評標辦法，選擇合適合同價模式

智能化工程宜采用綜合評分法進行評標，設計評分標準除了要考慮技術(shù)方案、投標報價以外，還要綜合考慮運行維護費用、保修、售后服務和使用壽命等因數(shù)，這種方法會增加評標過程的工作量，但對整個項目會起到事半功倍的作用。另外，智能化工程使用成本加酬金的合同價模式能較好地提高承包商的積極性，鼓勵承包商積極地優(yōu)化設計方案，減低工程造價，縮短項目工期，同時這也要求業(yè)主在投資估算、設計概算、設計預算和施工預算等環(huán)節(jié)精心籌劃，準確確定項目的目標成本。

5、嚴格控制深化設計，減少不必要的設計變更

在工程招標完成后，承包商根據(jù)系統(tǒng)設計和招投標文件的要求進行深化設計，并且通過設計評審才能正式簽定合同。深化設計評審的主要內(nèi)容是審定是否符合系統(tǒng)設計、招投標文件的技術(shù)要求，并提出具體的優(yōu)化建議等，承包商應根據(jù)評審意見對設計方案作出修正，直到全部相符。

在深化設計評審中，要嚴格控制承包商以各種理由變更設備選型和其它關(guān)鍵材料的品牌、型號，若原投標方案中確實存在沒達到技術(shù)要求的地方，需要調(diào)整設備、材料的品牌和型號時，要經(jīng)過專家論證和技術(shù)部門、投資控制部門的審批才能變更，盡可能不要超出原招標文件推薦的材料設備清單范圍，防止承包商通過變更設備材料的方式達到增加收益的目的。

6、制定合適的計量支付辦法

智能化工程是優(yōu)化設計、深化設計、設備材料供應與安裝一體化的項目，與土建、機電安裝等專業(yè)不同，其工程款不適合按照形象進度支付。較為合適的方式是分四個階段支付，即合同簽定后支付10％~20％預付款，設備材料到貨后支付30％~40％的設備到貨款，系統(tǒng)安裝調(diào)試并驗收合格后支付到90％~95％，其余的在保修期滿后結(jié)清。這種支付方式既可解決承包商設備材料集中到貨的資金壓力，又可防止承包商在完成責任前獲得超額利潤。

第6篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞：智能化；建筑業(yè)；弱電工程；應用

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

接下來我們要對弱電工程在智能化建筑中應用，首先讓我們了解一下智能建筑弱電系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中它其實是在建筑環(huán)境的系統(tǒng)集成為平臺，主要通過綜合布線系統(tǒng)（如圖1）作為傳輸網(wǎng)絡基礎通道，由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設施有機結(jié)合綜合運用形成各個子系統(tǒng)，從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。

圖1 弱電綜合布線系統(tǒng)

一、弱電工程在智能化建筑中的實施

1、正確分析功能上的需求以及系統(tǒng)的設計

在建筑中，設計可以說是相當于人的眼睛，從它可以看到整個工程的靈魂，它是建筑前期最重要的工作，在設計時要對建筑需求的整體綜合考慮、并進行預先的設計，因此對于功能的定位以及設計的標準進行正確準確的定位，圍繞功能將總體的設計中加入一些特色的東西或者是一些具有鮮明主體的東西就是所謂的工程亮點。

2、承包商決定了一個工程的質(zhì)量好壞

承包商的主要職能就是通過和業(yè)主之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)之后對各個子系統(tǒng)集中進行協(xié)調(diào)并對各個子系統(tǒng)的運作情況進行管理，有效控制其各方面的運行狀況?，F(xiàn)在的智能系統(tǒng)中這樣的模式較為常見。因此一個稱職負責的承包商是決定弱電系統(tǒng)工程能否良好運行的關(guān)鍵，―個合格的承包商需要具有專業(yè)的技術(shù)、高效的管理以及優(yōu)秀的組織能力。

3、加強弱電工程的管理、維護

工程要想出業(yè)績或者是要保證投資回報就需要加強弱電工程的管理或者是維護工作，弱電工程在要弱電工程的系統(tǒng)維護和管理是工程業(yè)績和投資回報的基本保證。智能化建筑之所以成為了建筑業(yè)的發(fā)展趨勢就是因為其功能以及實用性，而要保證這個工程的順利實施以及達到預期目標就需要使得弱電工作開通運行，這樣才能保證整體建筑的投資以及回報。弱電工程的驗收以及評估雖然是工程的一項驗收和評估標志，但是工程的成果的取得還是需要對系統(tǒng)進行有效的管理以及正確的維護的。

二、 管理項目的重點

1、技術(shù)方面的管理

應當根據(jù)合同以及設計的要求進行工程的界面方面進行調(diào)整并再次做出這些方面的確認。主要的工作范圍是弱電系統(tǒng)的各個系統(tǒng)和系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)同各個分支專業(yè)工程的界面，主要是機電設備專業(yè)、土建專業(yè)以及裝飾專業(yè)等。其次，包括產(chǎn)品的供應商施工單位和承包商之間的工作范圍，以此對其工作的責任進行分割。

弱電工程作為系統(tǒng)運作的核心內(nèi)容，其確定的界面是系統(tǒng)開通所必備的條件，同時也是整個工程的難題以及技術(shù)管理的重點。所謂的工程界面是由設備材料的供應界面以及系統(tǒng)的結(jié)束界面還有設計界面和施工界面等組成，其各部分的界面去頂就是工程的界面確定。對技術(shù)進行審核，對施工設計的各個資料進行審核。弱電工程是一項綜合性較強的系統(tǒng)，其設計需要廣泛的工種以及專業(yè)涉及，因此其事前的設計是一個重要的集成環(huán)節(jié)，因此必須要對其進行審核，避免在前期就出現(xiàn)錯誤誤導工程，若是發(fā)現(xiàn)了問題以及錯誤而需要盡快的進行調(diào)整或者采取必要措施，從而可以降低返工率確保工程質(zhì)量以及工期的按期完成。弱電工程最主要的就是設計的相關(guān)資料，對其審核主要是對合同中的監(jiān)控點表或者是施工圖和設備清單等進行核對，確保其和實際情況相一致，即保證監(jiān)控點表可以反映真實的各個監(jiān)控點位置，并且對接口的匹配受控點以及監(jiān)測點。

2、 工程的管理。

1)對工種和專業(yè)的配合需要進行協(xié)調(diào)和加強。建筑中的電梯、供給和排水、裝飾以及空調(diào)和電梯等等系統(tǒng)都涉及到了弱電工程，并且作為其配合工種整體的為智能建筑提供服務。因此其之間的現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及配合都是必不可少的，尤其是各個開關(guān)以及閥門等開關(guān)裝置以及凸臺焊接與風門、執(zhí)行器之間的配合。這些都要各個公眾進行相互的協(xié)調(diào)配合。2)加強工序之間的檢查與驗收。由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

三、 智能化建筑施工及其驗收

1、 智能化建筑電氣線敷沒與接地系統(tǒng)

該系統(tǒng)敘述了支架安裝、線槽、電線、管線、線纜敷設電源設備安裝、接地系統(tǒng)安裝施工的工藝、規(guī)范驗收的標準。尤其強調(diào)電源線與信號，控制電纜分槽、分管敷設。接地系統(tǒng)除特殊要求外可以共用一個接地體，但弱電系統(tǒng)接地干線必須與強電接地干線分開。屏蔽電纜的屏蔽層必須一點接地。由于智能建筑系統(tǒng)的線纜要求較高，品種也較多。造成了工程線纜在現(xiàn)場進行技術(shù)測試具有一定的難度。只有少數(shù)通信線纜如RVV或RVVP 等如圖2 可按規(guī)范現(xiàn)場抽測浸水絕緣電阻大于2O歐兆為驗收合格。

圖2 RVV纜線示意圖

2、 智能化建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)

設備監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)定了系統(tǒng)設備(包括主機、網(wǎng)關(guān)、通訊設備、DDC、控制屏等)、系統(tǒng)輸入設備。輸入設備(包括各類風門、執(zhí)行器、閥門及其執(zhí)行機構(gòu)等)的安裝方式，施工規(guī)范和驗收標準。規(guī)定了該系統(tǒng)中DDC、新風機、空氣處理機、送排風、冷、熱源設備，VAV末端設備、給排水系統(tǒng)單體設備、(水泵、水箱、水池等)。

3、 智能化建筑安全防范系統(tǒng)

智能化建筑的安全系統(tǒng)組成如圖3所示

圖3智能化建筑安全系統(tǒng)

4、 智能化建筑通汛自動化系統(tǒng)

通訊系統(tǒng)規(guī)定了該系統(tǒng)的安裝調(diào)試、驗收的工作流程，包括對設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、交驗、初驗測試、移交、割接準備、割接、試運轉(zhuǎn)驗收測試作了規(guī)定，其他均按建筑智能化系統(tǒng)驗收標準第二部分進行系統(tǒng)驗收測試和最終驗收。

5、 火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)

本規(guī)范闡述了各類火災報警探測器如圖4、報警按鈕、接口模塊(輸人輸出、切換、隔離等)、報警控制器、樓層顯示器等設備安裝要求、主備電源的調(diào)試、火災自動報警功能的檢查、探測器的報警測試以及控制設備的聯(lián)動調(diào)試。

圖4火災報警探測器

四、 智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制

1、 設計階段質(zhì)量控制

檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、技術(shù)設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。

2、 施工工程質(zhì)量的控制

按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制，按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制，做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽T程的施工記錄和驗收，按施工工藝要點做好單體設備安裝的質(zhì)量檢查表格，按設計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設備的測試和調(diào)試記錄。

3、建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料的質(zhì)量控制是建筑智能化弱電施工管理的重中之重。通常來說智能建筑施工中需要用到的設備與材料的質(zhì)量對于工程質(zhì)量的影響是難以估量的。眾所周知材料是工程施工的基礎與前提，因此工作人員在建筑材料的質(zhì)量控制中應當注重對建筑材料的質(zhì)量進行有效把關(guān)，這主要體現(xiàn)在工作人員應當注重及時掌握材料信息并且優(yōu)選供貨廠家同時合理組織材料供應從而更好地確保工程正常施工。除此之外，在建筑材料的質(zhì)量控制過程中工作人員應當注重提升自身的質(zhì)量鑒定水平，從而在豐富的專業(yè)知識支持下更好地加強材料的驗收工作并且做好材料質(zhì)量管理的現(xiàn)場工作，從而在工程基礎上促進建筑智能化弱電施工管理水平的不斷提升。

五、結(jié)論

我們認為智能化建筑工程，總體設計是龍頭，是智能建筑功能與水平的體現(xiàn)；工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵；系統(tǒng)集成商的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的丁程項目管理以及嚴格按設計、產(chǎn)品技術(shù)標準、施工規(guī)范施下和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素；系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。工作人員在建筑智能化弱電施工管理中應當注重建筑智能化弱電施工設計的合理進行，并在此基礎上通過建筑智能化弱電施工管理要點的合理分析促進我國建筑電氣工程整體水平的持續(xù)提升。

參考文獻

[1] 宋福韞 黃朝輝. 有關(guān)弱電工程在智能化建筑中的應用. 鑫科達建筑智能工程有限公司.2010(22)

[2] 柯鵬. 智能化建筑弱電工程技術(shù)應用探討.2010(10)

第7篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工智能化建筑現(xiàn)狀分析 解決建議

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑智能化對于人類來說并不陌生，不過在實際工作中，人們對它的了解卻不深，信息系統(tǒng)集成商由于技術(shù)水平的限制使得智能化項目施工達不到預期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對智能建筑施工現(xiàn)狀及存在問題進行分析，進而提出一系列解決建議。

第一、智能建筑施工發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展迅速，并形成了一個行業(yè)。不管是建設項目主管部門，還是建設單位或行業(yè)從業(yè)人員，他們一致認為在現(xiàn)代建筑中，智能化系統(tǒng)技術(shù)的應用是非常重要，也是整個智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統(tǒng)工程在設計和施工中的現(xiàn)狀并不容樂觀。信息系統(tǒng)集成商在初期的方案設計中提出了很多優(yōu)秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業(yè)承包中的施工工藝和技術(shù)水平有差異，加之在系統(tǒng)集成階段各個設備廠商之間的協(xié)議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統(tǒng)集成商在建筑智能化系統(tǒng)工程中最終的成果，無法和預期設計的效果達成一致。這就需要專業(yè)承包單位中的各從業(yè)人員及行業(yè)主管部門注重施工管理及質(zhì)量監(jiān)督。

第二、建筑智能化工程施工中出現(xiàn)的問題

很多設計單位不符合建筑智能化系統(tǒng)的設計要求，或者缺乏智能化系統(tǒng)設計技術(shù)人才，領導不重視智能化系統(tǒng)設計，把設計技術(shù)難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統(tǒng)設計技術(shù)不夠?qū)I(yè)，設計結(jié)果不科學，設計質(zhì)量低，從而影響了整個施工過程的有序進行。

建筑智能化行業(yè)最重要的是要打造一支專業(yè)的施工隊伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統(tǒng)工程均由系統(tǒng)集成商來負責。這些單位除了幾個略懂工程管理的人員在負責智能化各個系統(tǒng)調(diào)試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉(zhuǎn)包或分轉(zhuǎn)給其他單位或群體施工，導致工程質(zhì)量低下，工程質(zhì)量不合格，給建設單位或業(yè)主帶來影響?？偨Y(jié)建筑智能化專業(yè)施工隊伍，其出現(xiàn)三個主要的問題：

（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商擁有的技術(shù)智能系統(tǒng)調(diào)試人員較少，加上他們對工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數(shù)情況下，部分系統(tǒng)調(diào)試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導致在實際調(diào)試過程中，遺漏設備和線纜，增加了調(diào)試難度和影響了施工進度。

（2）大多數(shù)施工單位的項目管理人員缺少相應有能力的上崗資質(zhì)，如項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、施工員等未配置崗位證書，技術(shù)水平不夠扎實，缺乏對建筑智能化施工中的整體把控能力。

（3）有關(guān)部門對建筑智能化專業(yè)施工隊伍未能建立好的管理制度，智能化專業(yè)承包單位有轉(zhuǎn)包何分包的現(xiàn)狀，使得整個建筑智能化專業(yè)施工隊伍處于混亂之中。

此外，各專業(yè)承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監(jiān)理單位缺乏對專業(yè)承包中智能化系統(tǒng)建設架構(gòu)和系統(tǒng)的必要了解，導致無法真正對其進行管理和監(jiān)督，只能靠智能化專業(yè)承包單位自己監(jiān)管，在管理體制上也存在著部分不科學的流程。智能化系統(tǒng)建設完成后的驗收工作，也是業(yè)主和監(jiān)理單位共同做好的必要程序，但是目前行業(yè)內(nèi)還沒有專業(yè)單位對其進行檢測和監(jiān)管，只是滿足一般業(yè)務需求即驗收合格，對其工程結(jié)果和設計預期效果沒有得到匹配。

第三、建筑智能化工程實施問題的解決辦法

為了促進筑智能化健康發(fā)展，對于工程實施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，具體可從以下幾個方面做出努力。

（1）政府建設相關(guān)主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓機構(gòu)，培養(yǎng)一批建筑智能化的設計、施工、監(jiān)理和維護的技術(shù)人員。政府要完善智智能建筑設計和施工資質(zhì)的企業(yè)，完善設計單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度，以及設計方案審批流程及工程驗收制度等規(guī)范要求。統(tǒng)一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關(guān)建筑智能化施工規(guī)范，規(guī)范建筑智能化中的設計、施工、監(jiān)理和工程驗收工作。

（2）重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導和培育技術(shù)人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實時監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程中，要認真落實施工規(guī)范和設計施工制度，抓好試驗檢查工作。工程監(jiān)理單位要做好工序和質(zhì)量控制、中間驗收和竣工驗收工作，并對其質(zhì)量進行把關(guān)。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項目管理人員，不得出借項目經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其能夠更好的完成對項目。并嚴格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的新技術(shù)作用于實踐，更好的完成建筑智能化的項目目標。

（3）完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項目總體進展。目前，存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統(tǒng)進行深化設計，管理設備供應、管線和設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設計、設備供應、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進行移交和驗收。專業(yè)安裝公司承擔管線、設備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統(tǒng)深化設計和項目管理由總包商負責，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設備供應、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進行也有很大的幫助。第四，全分包實施模式：由設計院或建筑智能化承包公司進行系統(tǒng)設計與系統(tǒng)實施，業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價，同時也能利用專業(yè)單位的項目實施經(jīng)驗避讓風險程度。

對于建設單位來說，在工程實施階段的要盡量實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到智能化系統(tǒng)可靠實用原則，做好智能化系統(tǒng)方案的深化設計工作。建設單位的項目管理人員要從實際出發(fā)，把握全局并對方案需求明確交代給設計院或智能化專業(yè)承包單位對其進行深化設計，合理地調(diào)配各個項目之間的功能，通過優(yōu)化方案來降低工程經(jīng)費。此外，還要進行合理安排，化被動工程為主動工程。業(yè)主要提前安排工程計劃，做好工程的總調(diào)度，實現(xiàn)工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強多方的協(xié)作關(guān)系?？偝邪鼏挝灰盐杖?，掌握方案調(diào)整和工程施工的主動權(quán)。其項目管理人員要統(tǒng)盤全局，從技術(shù)和經(jīng)濟的方面對整個工程進行嚴格把關(guān)，確保工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語：

新時期發(fā)展形勢下，國內(nèi)的智能建筑施工發(fā)展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標的實現(xiàn)。建筑智能化工程建設是個長期過程。每一個步驟都是我們要關(guān)注的重點。在實際施工過程中，只有通過搞好施工方案設計、專業(yè)的承包單位和技術(shù)隊伍，嚴格控制和管理施工進程，落實每一步施工計劃，才能在降低施工成本的前提下，創(chuàng)造出施工的最大效益。

參考文獻

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第8篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點

引言

隨著社會的發(fā)展， 人們對建筑行業(yè)的要求越來越高， 傳統(tǒng)的建筑管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需求， 智能化工程管理是現(xiàn)代建筑工程管理的主流， 科學技術(shù)與時俱進， 這也就要求人們要拋開傳統(tǒng)的觀念， 適應現(xiàn)代的智能化管理技術(shù)， 本文就建筑智能化工程管理技術(shù)做探討， 對其現(xiàn)狀和問題進行分析， 提出相應的舉措。

一、智能化工程管理的概述

智能化建筑是在傳統(tǒng)建筑的基礎上運用多種高新科技技術(shù)發(fā)展起來的一種工程管理技術(shù)，智能化建筑在傳統(tǒng)的建筑基礎上得以拓展，讓建筑行業(yè)更能適應社會的發(fā)展和人們的需求。智能化建筑具有更加強大的功能，從規(guī)劃，設計，施工，竣工及驗收等各個環(huán)節(jié)都具有更高的要求。智能化工程管理技術(shù)以其獨特的優(yōu)勢逐漸成為現(xiàn)代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術(shù)的水平，才能保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展，才能促進生產(chǎn)企業(yè)的利益最大化。因此，為了適應現(xiàn)代化的發(fā)展，人們的觀點也要與時俱進，提高智能化工程管理技術(shù)水平，加強智能化工程管理技術(shù)在工程建設中的運用，提高工程建筑質(zhì)量，保證工程進度，促進建筑行業(yè)長遠發(fā)展。

二、建筑智能化工程管理存在的問題

1、發(fā)展概念不一

當前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門還沒有深入智能化建筑，自然也沒有認清其概念，在施工時經(jīng)常出現(xiàn)管理上的問題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應的管理理念和經(jīng)驗，管理人員的科學文化素質(zhì)不能應對當前的工作，進而使經(jīng)常性出現(xiàn)的管理問題以及工程在規(guī)劃方面和現(xiàn)實不相稱。在智能化建筑建設過程中，其設計工作并不是由自己來完成的，而是由專業(yè)設計院經(jīng)手。不過，從當前的情況上看，大部分設計院對智能化建筑的認識也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統(tǒng)化操作流程和概念。除此之外，相關(guān)人員在設計過程中，不重視整體設計理念，而是單純強調(diào)自動化和相關(guān)技術(shù)的運用。在這種情況下，使得建筑設計圖紙不能將智能系統(tǒng)兼顧在內(nèi)，進而產(chǎn)生很多安全隱患，從而使得實際施工要求無法達到。

2、設計中存在的問題

現(xiàn)今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當一部分的建筑工程設計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上，不能根據(jù)實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規(guī)劃和設計不能做到系統(tǒng)、全面，缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設計的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設計之后，施工設計時智能化系統(tǒng)卻還沒有進行選型、訂貨，導致土建設計與智能系統(tǒng)設計相脫節(jié)，弱點管線預埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發(fā)生。設計無法滿足現(xiàn)場施工的要求，造成了設計方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。

3、工程管理人員專業(yè)技能不夠高

對于目前建筑行業(yè)來說，高素質(zhì)工程管理人員短缺，現(xiàn)有工程人員管理工作不到位是目前行業(yè)存在的主要問題。對于建筑工程企業(yè)來說，人員準入機制不夠完善，相當一部分人是空在其位，并沒有相關(guān)工作經(jīng)驗且不具備相關(guān)專業(yè)知識，因此導致了管理者的管理水平有限，整體素質(zhì)不高，對建筑過程帶來了諸多問題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學等。這不僅嚴重影響了工程建設的進度，而且也阻礙了工程管理的質(zhì)量。因此，高素質(zhì)的管理人員是智能化工程管理技術(shù)必備的資源，人員的素質(zhì)問題是建筑企業(yè)亟待解決的問題。

三、建筑智能化工程項目施工管理要點

1、健全質(zhì)量保證體系

在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個工程的施工質(zhì)量，因此，對質(zhì)量保證體系進行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設備材料的一致性。其次，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數(shù)量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。

2、智能化建筑設計合理化

智能化建筑的設計時建立在滿足需求的基礎之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設計必須根據(jù)項目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進行個性化和多元化的設計。建筑設計師與建筑相關(guān)的各專業(yè)的工程師之間必須加強溝通協(xié)作，密切配合才能夠設計出理想的建筑方案。建筑相關(guān)的各方都應該清楚的認識到，總體設計時建筑工程整體的基礎，必須以高度認真的態(tài)度來對待。建筑設計方應該以滿足客戶需求為基本原則，根據(jù)實際需求進行技術(shù)的集成，這也是一名專業(yè)的建筑設計師的基本素質(zhì)。

3、加強施工現(xiàn)場智能化管理

建筑企業(yè)必須結(jié)合建筑工程的施工特點，編制具有實施性的施工組織設計方案，并根據(jù)施工組織設計方案內(nèi)容做好現(xiàn)場的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環(huán)境的影響較大，項目部必須建立明確責任制度，明確到人，誰管理出了問題誰負責，對建筑工程實行劃片管理，建立質(zhì)量安全責任制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)施工現(xiàn)場智能化施工管理責任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責任感，而且有利于施工現(xiàn)場智能化管理的順利實施。根據(jù)建筑工程的施工進度，合理的調(diào)配工作人員崗位，使現(xiàn)場智能化施工管理水平得到進一步提高，同時，應加強對現(xiàn)場施工人員的智能化管理培訓，培訓內(nèi)容以質(zhì)量、文明安全施工為主，提高現(xiàn)場管理人員的智能化綜合管理水平。

在施工過程中，應嚴格按照施工技術(shù)交底內(nèi)容和施工圖紙進行施工，以實現(xiàn)對施工過程的智能化管理，主動的進行施工工序的控制，及時對施工工序的質(zhì)量進行檢查，建立質(zhì)量控制點。在進行智能化管理時，必須結(jié)合建筑工程現(xiàn)場的實際情況，靈活運用信息技術(shù)知識，充分發(fā)揮計算機在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術(shù)水平，建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)施工管理的智能化、自動化及信息化。施工階段對施工過程的干擾因素多，智能化監(jiān)控能及時發(fā)現(xiàn)突況，并及時啟動應急措施，指導現(xiàn)場管理人員對突發(fā)事件的處理，確保建筑工程的施工質(zhì)量，并有利于加強對現(xiàn)場安全監(jiān)督。

結(jié)束語

建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發(fā)揮相關(guān)，還關(guān)系到今后這個系統(tǒng)能否穩(wěn)健運行?？偟膩碚f，項目施工管理應當將質(zhì)量、安全和人放在首要位置，并通過規(guī)范的項目管理，將施工成本降低，將施工質(zhì)量提高，進而使項目達到增值的目的。

參考文獻

第9篇：建筑智能化管理范文

關(guān)鍵詞:智能建筑 工程管理分析

Abstract: in recent years, with the deepening of economic reform in our country, building intelligence engineering project cost management also becomes especially important. In view of the situation of building intelligence engineering, this paper points out that often appear in the process of building the intelligent construction problems, and how to analyze these problems, to ensure the effective implementation of the intelligent system of personal thoughts and Suggestions were put forward.

Keywords: intelligent building engineering management analysis

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

0 前言

建筑智能化工程的具體實施與如何實現(xiàn)智能化工程的質(zhì)量控制是一直是國內(nèi)建筑智能化行業(yè)關(guān)注的熱點。為使建筑智能化工程能夠做到真正的物盡其用，智能系統(tǒng)在使用過程中達到其應有的投資效果，工程管理人員就必須將嚴格管理和規(guī)范運作貫穿于整個工程項目的始終, 包括技術(shù)管理、工程管理和質(zhì)控制等方面。本文將對智能化系統(tǒng)的工程管理及運作進行初步的分析和探討，以期推進智能化建筑工程中各項工作更有序、更有成效地進行。

1 目前智能建筑經(jīng)常出現(xiàn)的問題

1.1在建筑工程中智能系統(tǒng)管理被輕視

管理是建筑智能系統(tǒng)工程中的重要部分,實際管理中的優(yōu)劣不但可以影響到建筑智能化行業(yè)能否實現(xiàn)健康有序的發(fā)展,同時也會對業(yè)者的切身利益以及建筑企業(yè)的經(jīng)營效益造成一定程度上的影響。由于建筑智能化系統(tǒng)工程在我國的發(fā)展起步較晚,雖然自身發(fā)展較快,但是在管理上也存在不少的漏洞和問題,而這里問題最嚴重的就是施工單位對管理不夠重視;業(yè)主投資過于盲目;智能化管理由于設計上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市場隊伍中的競爭比較無序等。

1.2 設計方面

設計與需求不符, 在實際的建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程中,往往業(yè)主和開發(fā)商對智能化施工的計劃都做的比較全面,同時目標也比較明確,但是由于各方面的原因,這種在計劃中的高標準和嚴要求到了實際階段就開始出現(xiàn)偏差,具體表現(xiàn)在不根據(jù)投入或者是實際需求去選擇智能系統(tǒng)方案,而是對先進設備盲目追求,最后完全沒法實現(xiàn)計劃中所要達到的效果。此外,由于智能化建筑設計本身發(fā)展較快,再加上技術(shù)一直都智能產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中被嚴格保密的部分,因此在實際施工中運用也較為困難。

在設計過程中，智能化設計未能與其它接口專業(yè)進行有效的溝通，致使設計方案在具體的實施過程中遇到各種各樣的矛盾和沖突，不得不進行設計澄清和設計變更，而變完再變的情況也時有發(fā)生，這容易引發(fā)工程中資源（包括人力資源和物力資源）的浪費和再浪費。而這些資源的浪費其實在工程的設計階段就是可以避免的。

1.3 重“硬”輕“軟”

智能化系統(tǒng)工程施工不僅僅需要依靠管理和技術(shù)上的支持,同時由于智能化的自身發(fā)展特點,還要重視對多學科應用軟件的開發(fā),通過技術(shù)人員對軟件開發(fā)以及后期管理來最終實現(xiàn)人與機器智能之間的完美結(jié)合。但是目前我國的智能化系統(tǒng)施工中,往往只是重視硬件上的建設,對于軟件的開發(fā)和利用存在過于輕視的問題。

1.4 重復建設, 資源浪費

智能系統(tǒng)中各種不同專業(yè)之間的聯(lián)系大大加強如不能及時調(diào)整管理關(guān)系和積極利用高新技術(shù)將會導致軟硬件設備的重復設置。比如室內(nèi)分配系統(tǒng),移動、聯(lián)通、電信往往各自組網(wǎng)而不是互補協(xié)作這一現(xiàn)象在全國的主干網(wǎng)和建筑物內(nèi)部比比皆是,造成了資源的巨大浪費。目前國內(nèi)很多新建項目已經(jīng)開始實施三網(wǎng)合一，但工程項目的具體實施和運營商之間的矛盾協(xié)調(diào)問題，將是建筑智能化管理進程中的另一個課題。

1.5 相關(guān)管理跟不上

雖然20世紀90年代，智能建筑才在我國起步，但是發(fā)展卻十分迅猛。而且技術(shù)更新周期愈來愈快, 且又涉及多個學科和多個管理部門,因此相對于智能技術(shù)的發(fā)展相應的管理已遠遠落后。由于國家管理標準的相對滯后, 全國各地方建設部門對智能建筑的管理也存在著較大差異。因此有部分地區(qū)對建筑智能化的發(fā)展還是處于放任自流的狀態(tài)。另外由于智能化工程管理和實施體系和規(guī)范的不健全，也會對整個社會的建筑智能化的進程造成非常顯著的影響。例如業(yè)主投資的盲目性；智能建筑市場隊伍的無序競爭；由于設計原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工質(zhì)量粗劣而導致性能不達標；忽視對建筑物竣工后(如物業(yè))的管理等問題。

2. 智能化系統(tǒng)的管理

智能化系統(tǒng)建設的全過程是一個綜合性很強的系統(tǒng)工程, 如要保證它的健康發(fā)展,就必須要加強對工程整個過程、各個階段的指導與監(jiān)管。

2.1 監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1) 功能需求分析和系統(tǒng)的總體設計。主要是把握該工程的設計標準和系統(tǒng)的功能定位，從實際使用的需求出發(fā),使其總體設計既能滿足該工程使用單位的應用需求，又具有該建筑特有的功能特色。

(2) 承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)通常由系統(tǒng)集成商或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進行總體協(xié)調(diào)、管理與控制。選擇一個稱職的主承包商（集成商)是工程成功的關(guān)鍵。

(3) 工程的系統(tǒng)維護和管理是工程業(yè)績和投資回報的基本保證。智能建筑的業(yè)績與成果、投資回報是其最終目標，因此雖然工程通過了驗收、評估，但建筑物智能化的最終實現(xiàn)卻是靠系統(tǒng)維護和管理來保證的。

2.2 智能建筑工程實施的系統(tǒng)管理

(1) 技術(shù)管理。應在工程實施過程中確定各系統(tǒng)之間每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾等專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍。工程界面的確定通常包括設備材料供應界面的確定，系統(tǒng)技術(shù)界面的確定, 設計界面的確定及施工界面的確定。