勞動(dòng)文化建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的勞動(dòng)文化建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

1.對(duì)農(nóng)民工的歧視性制度安排為勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移設(shè)置無形屏障。由于中國在早期工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進(jìn)程中無力或不愿支付農(nóng)民工市民化的成本，而人為地維護(hù)并強(qiáng)化了城鄉(xiāng)二元體制，使得農(nóng)民和城市居民在居住條件、就業(yè)環(huán)境和公共服務(wù)等方面享受不同待遇成為不言而喻的“事實(shí)”。改革開放以來農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流動(dòng)雖然改變了城鄉(xiāng)人口分布，但不平等的二元體制安排并未發(fā)生根本改變。就業(yè)制度方面，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力同工不同酬問題依舊突出；住房制度方面，農(nóng)民工依然游離在城鎮(zhèn)住房保障體系之外，不能享受與城市居民同等的保障權(quán)利。社會(huì)保障制度方面，維護(hù)農(nóng)民工社會(huì)權(quán)益的制度還不完善，不僅在城鎮(zhèn)非正規(guī)部門就業(yè)的農(nóng)民工很難參加社會(huì)保險(xiǎn)，而且那些在正規(guī)部門就業(yè)的農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)也有較大難度。教育制度方面，城鎮(zhèn)教育資源大多與戶籍制度掛鉤，不對(duì)農(nóng)民工子女開放，而對(duì)農(nóng)民工子女開放的教育資源往往收費(fèi)較高且教育資源不足，客觀上將絕大多數(shù)農(nóng)民工子女拒之門外。這些不平等的制度安排無形中加大了農(nóng)民工進(jìn)城的難度，阻礙了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

2.勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)缺失，轉(zhuǎn)移就業(yè)的組織化程度仍然偏低。提升農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的最直接有效的方法，就是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力自身職業(yè)技能的培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力的素質(zhì)。我國農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)程度很低，從農(nóng)民工參加的培訓(xùn)項(xiàng)目來看，主要是進(jìn)單位后企業(yè)上崗前的培訓(xùn)，而當(dāng)?shù)厣鐣?huì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、職高培訓(xùn)和當(dāng)?shù)卣M織很少，這足以說明當(dāng)前我國農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn)教育存在很大程度的缺失。比如，一些培訓(xùn)項(xiàng)目流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用，農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性不高，此外，嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)資金的投入保障機(jī)制。同時(shí)，由于正規(guī)就業(yè)渠道弱化或缺失，也給部分勞動(dòng)者轉(zhuǎn)換工作帶來困難。一些勞動(dòng)者依靠不規(guī)范的職業(yè)中介找工作，流動(dòng)成本上升，還會(huì)形成一些社會(huì)隱患。

二、加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)建議

以城鎮(zhèn)化引領(lǐng)未來一個(gè)時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，需要從全局出發(fā)，根據(jù)上文討論的一些影響深遠(yuǎn)、意義重大的問題，文章明確了如下相關(guān)的政策建議：

1.提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，降低轉(zhuǎn)移成本。阻礙農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要原因之一就是農(nóng)民工在城市定居的生活成本太高，即農(nóng)民工的市民化環(huán)節(jié)受到阻礙，而農(nóng)民工的市民化是城鎮(zhèn)化的基本任務(wù)，也是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的終極目標(biāo)。農(nóng)民工市民化過程必然涉及城市公共品供給制度，其中，教育和住房問題是改革的兩大重點(diǎn)和難點(diǎn)。在教育問題上，除繼續(xù)充實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的教育經(jīng)費(fèi)，還應(yīng)該進(jìn)一步完善以“流入地為主”和“公辦學(xué)校為主”的“兩為主”政策保障力度，開放所有城市公辦學(xué)校，盡可能地保障農(nóng)民工子女同城市居民子女一樣，享受就近擇校的待遇。在公共住房制度完善上，地方政府應(yīng)盡快把農(nóng)民工住房問題納入城鎮(zhèn)住房保障政策中統(tǒng)籌考慮與安排，并結(jié)合農(nóng)民工群體就業(yè)特點(diǎn)、居住選擇和經(jīng)濟(jì)能力，有針對(duì)性地在大中小城市實(shí)行各有側(cè)重點(diǎn)的住房保障政策。

2.建立和完善勞動(dòng)力市場，并以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其加以調(diào)控。大量勞動(dòng)力的流動(dòng)，必然形成初級(jí)勞動(dòng)力市場，勞動(dòng)力市場應(yīng)當(dāng)是一個(gè)多層次、多渠道就業(yè)服務(wù)體系，不僅要為勞動(dòng)力供需雙方提供一個(gè)公平競爭的就業(yè)環(huán)境，還需要為勞動(dòng)力提供促進(jìn)積極就業(yè)的培訓(xùn)體系以及完善的就業(yè)保障。近30多年來，政府在促進(jìn)就業(yè)中的主動(dòng)性作用不斷提高，在大中城市先后建立了政府信息網(wǎng)，推動(dòng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一勞動(dòng)力市場建設(shè)。但是，當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力的非農(nóng)就業(yè)仍未進(jìn)入一個(gè)“公平流動(dòng)期”，還需要政策和制度上的不斷完善。

第2篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

論文關(guān)鍵詞:中職;文化建設(shè)

學(xué)校文化是學(xué)校在長期的教育實(shí)踐中形成的具有獨(dú)特凝聚力的學(xué)校精神、價(jià)值觀念和師生員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式等，影響和制約學(xué)校全體成員的活動(dòng)方式、思維方式、精神面貌與文化素養(yǎng)。它是一所學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。職業(yè)學(xué)校的主要任務(wù)是為生產(chǎn)、服務(wù)第一線培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和實(shí)用人才，因此，職業(yè)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和擇業(yè)觀，提高學(xué)生的修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，為學(xué)生將來走上工作崗位后做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。

一、中職學(xué)校文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

目前，很多中職學(xué)校過分注重招生規(guī)模而將大量的精力投入招生宣傳中，學(xué)校在專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、培養(yǎng)目標(biāo)及常規(guī)治理等方面往往隨大流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工也缺乏對(duì)學(xué)校文化的本質(zhì)特征、功能作用、表現(xiàn)形式及方法途徑等的全面了解，將學(xué)校文化僅局限于一般意義上的文體娛樂活動(dòng)。加之學(xué)校文化建設(shè)無法在短期內(nèi)見效，所以從實(shí)用功利的角度來看，學(xué)校不會(huì)太重視文化建設(shè)。長此以往，必然使中職學(xué)校陷入辦學(xué)困難，學(xué)生質(zhì)量下降的困境。筆者反觀目前那些發(fā)展較快、教育質(zhì)量高、社會(huì)影響力大的學(xué)校，都是非常注重學(xué)校文化建設(shè)，善于將學(xué)校各方面都納入整體文化構(gòu)建體系。

二、深化學(xué)校文化建設(shè)的途徑

1．加強(qiáng)制度建設(shè)，推行制度治校。制度建設(shè)是中職學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的機(jī)制保障。把學(xué)校制度文化內(nèi)化成全校師生的行為規(guī)范和習(xí)慣，對(duì)提高中職學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生成才有重大的影響。因此，任何教育教學(xué)活動(dòng)都應(yīng)做到有章可循，執(zhí)章到位，使學(xué)生在良好的制度文化教育中得到純化、凈化和美化，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。

2．適應(yīng)新形式，深化社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。中職學(xué)校主要是培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和操作能力的技術(shù)應(yīng)用型人才，因此，產(chǎn)教結(jié)合是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的必由之路。學(xué)校必須進(jìn)一步加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系，且在教學(xué)中，突出專業(yè)性，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)的結(jié)合，從而不斷提高學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)技能和創(chuàng)造能力。這既能在一定程度上推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力，也能為國家培養(yǎng)出愛崗敬業(yè)、腦體結(jié)合以及協(xié)調(diào)發(fā)展的一代新人。

3．開展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的健康人格。學(xué)校必須致力于培養(yǎng)學(xué)生積極向上的健康人格，營造一個(gè)良好的校園文化環(huán)境，使學(xué)生獲得更為廣闊的文化背景和更為豐富的文化儲(chǔ)備，進(jìn)而樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、勞動(dòng)觀和就業(yè)觀。組織好思想性、文化性、科學(xué)性、趣味性、學(xué)術(shù)性并舉的文體、科普、勞動(dòng)技能競賽等活動(dòng)，把學(xué)校文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

三、中職學(xué)校文化建設(shè)中應(yīng)注意的問題

第3篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；基層建設(shè)；班組文化

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2012）04-43 -02

班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的基層單位，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。企業(yè)文化建設(shè)離開了班組文化建設(shè)，就成了空中樓閣，無法落到實(shí)處。企業(yè)的先進(jìn)管理理念、科學(xué)管理制度、合理勞動(dòng)組織、完善安全措施，都要靠班組去貫徹落實(shí)。可以說，班組文化的建設(shè)是企業(yè)文化的細(xì)化，是企業(yè)文化建設(shè)的具體反映。

一、班組成員的素質(zhì)是班組文化建設(shè)的奠基石

班組成員的素質(zhì)體現(xiàn)在班組精神上。一個(gè)班組少則幾人，多則十幾人，就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精、氣、神。班組精神是班組文化的核心，是班組價(jià)值觀念、道德規(guī)范、工作作風(fēng)和生活態(tài)度的總和，是班組精神風(fēng)貌的展現(xiàn)，是班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)親和的凝聚力和班組發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中，相互之間的聯(lián)系比較緊密，容易形成共同的價(jià)值觀。而這種班組精神又能夠增強(qiáng)班組成員的主人翁意識(shí)，使得每個(gè)成員的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性得以發(fā)揮，形成“班組命運(yùn)共同體”。

二、班組長的整體水平是班組文化建設(shè)的推助器

班組長是企業(yè)最前線的指揮官，處于“兵頭將尾”位置，其素質(zhì)的高低直接決定了班組文化建設(shè)工作的好壞。

一個(gè)好的班組長應(yīng)該具備以下基本素質(zhì)：要有管理意識(shí)和指揮意識(shí)，如果沒有一定的管理意識(shí)，沒有一定的現(xiàn)場指揮能力，沒有一定組織能力、鼓動(dòng)能力，是搞不好班組工作的；要以身作則，率先垂范，用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家，得到大家的擁護(hù)和信任，建立自己的威信；要熟悉業(yè)務(wù)、技術(shù)過硬，比其他人學(xué)的多一點(diǎn)、深一點(diǎn)才能做到心中有數(shù)，指揮生產(chǎn)得心應(yīng)手；要堅(jiān)持原則，公正公開，通過獎(jiǎng)懲手段的正確使用，使班組員工的價(jià)值和作用真正體現(xiàn)出來；要關(guān)心職工，以誠取信，知人善用，人盡其才。

三、班組制度文化建設(shè)是班組文化建設(shè)的指示牌

班組是制度文化建設(shè)的重要元素，員工通過制度執(zhí)行和反饋，會(huì)對(duì)企業(yè)文化具有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知。文化通過制度反映出來，制度是文化的載體之一。

健全完善的班組管理制度，是促進(jìn)班組建設(shè)的有力保證，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。首先，營建班組制度文化建設(shè)，可以充分調(diào)動(dòng)全員的約束性、積極性和主動(dòng)性，其次，嚴(yán)格的制度化管理，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范系統(tǒng)的保障。

四、班組人性化管理是班組文化建設(shè)的劑

班組的人性化管理是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以人為本，以嚴(yán)格的規(guī)章制度為依據(jù)，將“人情人性”融入管理，把調(diào)動(dòng)人的積極性放在首位，營造一個(gè)尊重人，尊重組員的良好氛圍，人性化管理可以加強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工的自信和滿意度，從而使每一項(xiàng)管理目標(biāo)落在實(shí)處，提高管理水平和管理效率。

營造和諧氛圍是增強(qiáng)班組凝聚力的重要手段。一人有難大家?guī)?，著眼員工實(shí)際困難，強(qiáng)化班組情感基礎(chǔ)；改善員工作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件；在日常管理中制定規(guī)章制度、細(xì)則盡可能詳盡，做到切實(shí)可行。

五、班組的技術(shù)文化建設(shè)是班組文化建設(shè)的提速器

石化行業(yè)屬于高技術(shù)行業(yè)必須提高一線操作工的技術(shù)水平，使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。隨著企業(yè)發(fā)展，儀表設(shè)備不斷更新，生產(chǎn)一線崗位已從原來以簡單繁重的體力勞動(dòng)為主漸漸轉(zhuǎn)變到有科技含量的腦力勞動(dòng)為主，將來的工作更是要靠技術(shù)支撐的。

科學(xué)地抓好班組的技術(shù)文化建設(shè)，必須開展好三項(xiàng)活動(dòng)：一是職工合理化建議活動(dòng)；二是班組質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮技師工作室的作用;三是勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。班組內(nèi)部應(yīng)在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫?？梢越Y(jié)合本班組的工作自行開展小型的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武。班組成員作為勞動(dòng)競賽的參賽主體，應(yīng)該珍惜每一次參賽的機(jī)會(huì)，通過參加競賽，檢閱班組成員的水平，與其他班組成員互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同提高。

六、班組的安全文化建設(shè)是班組文化建設(shè)的護(hù)航燈

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是企業(yè)最大的效益。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。班組安全是企業(yè)安全的基石。

首先是抓思想認(rèn)識(shí)。石化企業(yè)長期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明，絕大部分安全事故都發(fā)生在班組成員安全意識(shí)差。因此，班組要提高安全意識(shí)，把“進(jìn)入生產(chǎn)裝置人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終，班組安全文化建設(shè)就是通過各種載體、手段或有效形式，把先進(jìn)的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個(gè)職工的頭腦中，使每位員工樹立起嚴(yán)格的安全意識(shí)、安全價(jià)值觀，營造出良好的班組安全文化氛圍。

其次是抓制度落實(shí)。要嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和工作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全檢查制、安全教育培訓(xùn)制和安全考核獎(jiǎng)懲制。通過安全教育和培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次，構(gòu)筑起全方位、寬領(lǐng)域、多層次的安全長城。

第三是抓安全活動(dòng)。班組的安全活動(dòng)要有科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、長期性。安全活動(dòng)主要有安全生產(chǎn)文件安全通報(bào)，及安全操作規(guī)程和技術(shù)知識(shí)、“習(xí)慣性違章”糾察預(yù)演、事故預(yù)想與反事故演習(xí)、討論分析事故典型案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，異常情況緊急處理和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)等。各班組根據(jù)安全守則制定月度安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求，同時(shí)結(jié)合各崗位具體情況，制定符合本崗位實(shí)際的活動(dòng)安排，通過安全活動(dòng)的進(jìn)行，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力將事故消除在萌芽狀態(tài)。

總之，班組文化建設(shè)不是一蹴而就的事情，也不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，它受職工的文化結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的制約和影響，必須根據(jù)科學(xué)發(fā)展而發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步而進(jìn)步、工藝變化而變化，只有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵，才能保持其頑強(qiáng)的生命力和完整的個(gè)性特征，從班組文化建設(shè)入手讓企業(yè)共同的理想信念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等深入到職工心中。

第4篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

一、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)檔案的認(rèn)識(shí)和理解

企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在我國改革開放不斷深入的歷史環(huán)境中，在經(jīng)濟(jì)與文化一體化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，在決策、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、銷售等活動(dòng)中逐漸探索和逐步形成的為全體職工普遍接受和共同遵循的價(jià)值觀念、思維方式、理想信念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范等。企業(yè)文化的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的價(jià)值觀和道德觀；企業(yè)精神；企業(yè)形象。企業(yè)的價(jià)值觀和道德觀是企業(yè)文化的基石，決定企業(yè)追求的方向和目標(biāo)；企業(yè)精神是企業(yè)文化的本質(zhì)特征和核心組成，決定企業(yè)發(fā)展的成效；企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合反映和外在表現(xiàn)，決定企業(yè)發(fā)展的空間?？傊?，企業(yè)文化決定著企業(yè)在社會(huì)中生存和發(fā)展的價(jià)值和意義，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，是企業(yè)無形但又決定生命力的資產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括外部文化建設(shè)和內(nèi)部文化建設(shè)，外部文化建設(shè)是企業(yè)為樹立自身形象，提高社會(huì)知名度，促進(jìn)營銷開展的各種活動(dòng)。企業(yè)職工是企業(yè)的核心生產(chǎn)力，企業(yè)人事檔案與企業(yè)職工的生活密切相關(guān)，是保障和維護(hù)職工社保、醫(yī)保、住房等社會(huì)保障的有效依據(jù)，做好企業(yè)人事檔案工作，有利于增強(qiáng)企業(yè)職工的主人意識(shí)，提升企業(yè)職工的責(zé)任感和使命感。因此，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的基本建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性措施。

企業(yè)檔案是企業(yè)在各種實(shí)踐活動(dòng)中形成的以文字、圖表、照片、影音等載體形式記錄和保存的全部信息資源的總和，其主要內(nèi)容包括決策規(guī)劃、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、營銷、人力資源管理、行政管理等方方面面的信息。它反映企業(yè)發(fā)展歷程，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源，是企業(yè)歷史的積存。檔案學(xué)理論闡述了檔案是一種文化，企業(yè)檔案作為檔案的一個(gè)分支，同樣具有豐富的文化內(nèi)涵，因此說，企業(yè)檔案是企業(yè)文化的組成部分，作為企業(yè)重要的信息資源，檔案對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起著后盾和保障的作用。

二、企業(yè)檔案和企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)檔案和企業(yè)文化在某種層面具有相同的作用，即對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的保障和推動(dòng)作用。企業(yè)檔案以具體的物質(zhì)形態(tài)存在，企業(yè)文化以外在的精神昭示，二者之間有著一種內(nèi)在的必然聯(lián)系。

1.企業(yè)檔案具有企業(yè)文化因素

檔案是人類文化的原始記錄，富含歷史文化知識(shí)，是人類文明進(jìn)步的階梯。企業(yè)檔案作為檔案的一個(gè)門類，同樣具有這種文化性質(zhì)。管理也是一種文化，企業(yè)檔案管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也是一種管理文化。企業(yè)檔案的文化因素從以下三個(gè)基本大類中可以反映出來：企業(yè)的規(guī)劃檔案是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的決策性信息，是企業(yè)價(jià)值觀的展現(xiàn)；企業(yè)的黨群工作檔案包括思想政治工作和精神文明建設(shè)信息，是培育企業(yè)精神最基本的文化素材；企業(yè)產(chǎn)品銷售檔案中的名牌產(chǎn)品檔案是良好企業(yè)形象見證。企業(yè)經(jīng)營者越來越重視企業(yè)形象，以文化宣傳的方式推出自己的產(chǎn)品，打造名牌效應(yīng)，贏得社會(huì)認(rèn)知，增強(qiáng)市場競爭力。例如，“可口可樂”的美國文化，“?！钡母Ｎ幕?、“阿迪達(dá)斯”的運(yùn)動(dòng)文化等，都從某個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)檔案的文化內(nèi)涵。從這種意義上來說，企業(yè)銷售者銷售的不僅是產(chǎn)品，更是企業(yè)文化，所以說，企業(yè)文化與企業(yè)檔案是一脈相承的。

2.企業(yè)文化建設(shè)依托企業(yè)檔案

企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐驗(yàn)證，企業(yè)文化是支配一切管理活動(dòng)的靈魂，它的概念雖然興起于近年，但企業(yè)早已有文化內(nèi)容融入。善經(jīng)營、重質(zhì)量、講信譽(yù)、重商德，經(jīng)過由史以來的文化積淀，已經(jīng)形成了獨(dú)具特色和魅力的文化精神財(cái)富。企業(yè)檔案的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)文化思想的真實(shí)記錄，是企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的歷史長卷。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的過程中，我們不但要積累新的檔案資料，更要挖掘積淀在歷史檔案中的文化瑰寶?！罢\信為本，義利兼顧，童叟無欺、和氣生財(cái)”是我國傳統(tǒng)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營文化。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，不僅要精通專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理，也要精通民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，注重企業(yè)的文化思想的繼承和發(fā)揚(yáng)。江西贛南卷煙廠就是在優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，精煉出“一絲一支、精益求精、品牌卓越、顧客滿意”的質(zhì)量方針和“生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、一切圍著質(zhì)量轉(zhuǎn)”，“讓經(jīng)營戶得利，讓消費(fèi)者得實(shí)惠”的經(jīng)營思想等現(xiàn)代企業(yè)特有的經(jīng)營文化。企業(yè)的發(fā)展需要借鑒歷史的文化思想，企業(yè)檔案是企業(yè)文化思想的寶庫，因此說，企業(yè)文化建設(shè)依托企業(yè)檔案。

三、企業(yè)檔案在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

1.企業(yè)檔案可作為企業(yè)文化建設(shè)的歷史借鑒和參考

企業(yè)檔案記述和反映了企業(yè)發(fā)展整個(gè)歷史過程。企業(yè)文化建設(shè)必須立足于本企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，企業(yè)自身的特色不可能脫離企業(yè)的歷史發(fā)展。企業(yè)檔案可以深刻理解本企業(yè)特點(diǎn)及歷史發(fā)展的規(guī)律，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)也有一種連續(xù)性和繼承性。企業(yè)檔案同樣記載了企業(yè)文化建設(shè)的歷史發(fā)展，為當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，具有較大的歷史借鑒作用。

2.企業(yè)檔案是某些企業(yè)文化建設(shè)的直接依據(jù)

一部分企業(yè)文化建設(shè)并不直接依據(jù)企業(yè)檔案，如企業(yè)參與社會(huì)公益事業(yè)、進(jìn)行與企業(yè)產(chǎn)品無直接關(guān)系的文化活動(dòng)等。這些企業(yè)文化建設(shè)常常是企業(yè)根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同而靈活采用的。但有一部分企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)檔案有著直接的密不可分的聯(lián)系。如反映企業(yè)發(fā)展精神的《企業(yè)發(fā)展史》，宣傳企業(yè)勞動(dòng)價(jià)值觀的《勞模事跡匯編》等，離開企業(yè)檔案是無法編寫的。企業(yè)檔案記載了企業(yè)發(fā)展的歷史，為企業(yè)文化建設(shè)提供各種歷史線索，可作為某些企業(yè)文化建設(shè)的直接依據(jù)。從這種意義上說，企業(yè)檔案管理是企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

3.企業(yè)檔案管理本身就是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分

第5篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

一、信合文化建設(shè)是農(nóng)信社工作的戰(zhàn)略任務(wù)

農(nóng)信社工作和信合文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)信社全面、協(xié)調(diào)、健康科學(xué)發(fā)展，是新時(shí)期農(nóng)信社工作的戰(zhàn)略任務(wù)。對(duì)農(nóng)信社工作而言，盡管合理經(jīng)營和內(nèi)控管理呈現(xiàn)出其特別重要性，但教育、參與、建設(shè)的職能同樣重要。從發(fā)展戰(zhàn)略意義上看，農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)呈現(xiàn)出了諸多方面的一致性。

第一，農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)的共同目標(biāo)一致。農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)的核心價(jià)值都體現(xiàn)在：積極協(xié)調(diào)信用社的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，使信用社員工各盡所能，各得其所，和諧相處；企業(yè)凝聚力、向心力和感召力得到持久性增強(qiáng)，員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)職工與信用社合力共建，責(zé)任共擔(dān)，利益共得，成果共享的共贏目標(biāo)。

第二，農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)的基本理念一致。農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)都要堅(jiān)持“以人為本”注重將人文因素融入到農(nóng)信社全面科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中，強(qiáng)調(diào)以農(nóng)信社員工的共同價(jià)值理念為尺度，尊重、欣賞、愛護(hù)每一個(gè)信用社員工，發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，使農(nóng)信社有明確的發(fā)展方向，管理有明確的規(guī)范目標(biāo)，崗位有明確的職責(zé)責(zé)任，激勵(lì)有明確的價(jià)值觀導(dǎo)向，約束有明確的規(guī)章制度，考核有明確的獎(jiǎng)罰措施，形成良好的工作秩序、生活秩序和文化價(jià)值觀，為信用社科學(xué)發(fā)展提供源源不斷的智力源泉和前進(jìn)動(dòng)力。

第三，農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)的基本內(nèi)容一致。農(nóng)信社與信合文化建設(shè)的社會(huì)核心價(jià)值體系是：培育農(nóng)信社內(nèi)部凝聚力、外部影響力、開發(fā)創(chuàng)新力、市場競爭力，并轉(zhuǎn)化為農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展的巨大物質(zhì)力量與精神力量，形成一種優(yōu)良的農(nóng)信社精神，使每個(gè)員工產(chǎn)生“認(rèn)同感”、“歸屬感”，不斷增強(qiáng)農(nóng)信社向心力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，把信用社員工的諸多利益，訴求調(diào)節(jié)到最佳和諧狀態(tài)。

第四，農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)的方式一致。農(nóng)信社工作是一種紐帶，一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)系統(tǒng)工程；信合文化是一種氛圍、一種形象，一個(gè)信用社的生機(jī)靈魂。良好的農(nóng)信社工作造就的是和諧的勞動(dòng)關(guān)系、人際關(guān)系與和諧信用社，優(yōu)秀的信合文化弘揚(yáng)的是智慧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，營造團(tuán)結(jié)活潑有序的戰(zhàn)斗集體。

二、建設(shè)優(yōu)秀信合文化

信合文化，是農(nóng)信社員工所遵循和奉行的價(jià)值理念，經(jīng)營理念，行為準(zhǔn)則和審美觀念的綜合反映，是農(nóng)信社全面、建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的生命力與創(chuàng)造力所在。信合文化融會(huì)于信用社的經(jīng)營管理、管理方式、價(jià)值理念、群體意識(shí)和道德規(guī)范等方面，為信用社科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的行為動(dòng)力和智力支持。

第一，共建共享共贏是信合文化的最高境界。共建、共享、共贏就是科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，積極構(gòu)建和諧的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系和人際關(guān)系，全體信用員工在農(nóng)信社的發(fā)展中，責(zé)任共擔(dān)，利益共得，成果共享，農(nóng)信社價(jià)值、人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)。共建共享共贏是和諧信用社的本質(zhì)要求，本質(zhì)特征和根本價(jià)值取向。農(nóng)信社通過滿足的合理要求，激發(fā)勞動(dòng)者的積極性，實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營能力和信用社經(jīng)濟(jì)利益的目的信用社員工則應(yīng)將提高自己收入水平的要求轉(zhuǎn)化為對(duì)信用社盡責(zé)盡力，創(chuàng)造價(jià)值，依托在信用社的財(cái)富增強(qiáng)和實(shí)力壯大之上。

第二，社會(huì)主義核心價(jià)值觀是信合文化建設(shè)的靈魂命脈。社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容是科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”“人”應(yīng)當(dāng)包括全體信用社成員，堅(jiān)持從全體信用社員工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展。切實(shí)保障全體信用社員工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體信用社員工?！叭妗本褪切庞蒙绮坏匾暲麧櫤蛣?chuàng)造，而且要在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、文化建設(shè)上謀求全方位的發(fā)展，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就是推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持走業(yè)務(wù)發(fā)展、生活富強(qiáng)、生態(tài)良好的文化發(fā)展道路。

第三，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織是信合文化建設(shè)的源泉。建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織，有利于推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展，形成先進(jìn)的信合文化。超越自我持續(xù)創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)成為農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展的智力源泉。建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織，應(yīng)當(dāng)培育信用社員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，精誠團(tuán)結(jié)推動(dòng)和開拓進(jìn)取精神，使每一位信用社員工樹立“社興我贏、社衰我敗”的集體意識(shí)，身在信用社，心系信用社，與信用社同生存，共榮辱，忠于職守，盡職盡責(zé)，全身心地投入信用社發(fā)展事業(yè)。每位員工在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，勇于開拓，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取。

第四，技能創(chuàng)新和勞動(dòng)競爭是信合文化建設(shè)的平臺(tái)載體。農(nóng)信社工作和信合文化建設(shè)與信用社的興衰息息相關(guān)，這就要求農(nóng)信社工作和社會(huì)文化建設(shè)融合到信用社科學(xué)發(fā)展的整體中。技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽，是推動(dòng)信用社健康、快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是農(nóng)信社工作與信合文化建設(shè)的重要載體之一。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈的新形勢(shì)下，創(chuàng)造性地開展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽。是不斷激發(fā)信用社員工內(nèi)在潛力、勞動(dòng)技能與創(chuàng)新能力的有效舉措。有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力，增強(qiáng)信用社科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。

第五，和諧勞動(dòng)關(guān)系是信合文化建設(shè)的根本保障。在信用社建立和諧勞動(dòng)關(guān)系和人際關(guān)系，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本前提與重要內(nèi)容，也是新時(shí)期信用社員工和信合文化建設(shè)根本工作。從信用社工作和信合文化建設(shè)來說，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮廣大員工各方面的積極性，有效維護(hù)信用社員工的合法利益，增強(qiáng)信用社活力，實(shí)力和市場競爭力。積極支持信用社科學(xué)決策，切實(shí)維護(hù)信用社的正常工作秩序，促進(jìn)信用社健康運(yùn)行，提高農(nóng)信社經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，正確引導(dǎo)信用社員工規(guī)范有序，理性合法的方式表達(dá)利益訴求，有效地協(xié)調(diào)解決利益矛盾，構(gòu)建信用社和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工與信用社共贏的目標(biāo)。

第6篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

李東風(fēng)部長在講話中充分肯定了臨沂市工會(huì)企業(yè)文化職工文化建設(shè)工作取得的成績，并對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的宣傳教育工作提出了具體要求。他指出，臨沂市總工會(huì)要進(jìn)一步圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，充分發(fā)揮工會(huì)宣教工作在職工思想引領(lǐng)、凝心聚力中的主導(dǎo)作用，尋找工會(huì)宣教工作的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路共同理想；圍繞打造工會(huì)工作品牌，扎實(shí)做好工會(huì)新聞宣傳工作，形成各級(jí)工會(huì)新聞宣傳聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力構(gòu)建全市工會(huì)強(qiáng)勢(shì)宣傳、引領(lǐng)輿論的新格局；全面實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫e極搭建職工教育平臺(tái)，創(chuàng)新教育方式和手段，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證，要以更加飽滿的工作熱情，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力發(fā)展富有時(shí)代特征、區(qū)域特色的職工文化，用文化的力量凝聚、引領(lǐng)、激勵(lì)職工，促進(jìn)職工全面發(fā)展。

王向群主席指出，臨沂市工會(huì)企業(yè)文化職工文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，是全市工會(huì)企業(yè)文化職工文化建設(shè)成果的現(xiàn)場交流會(huì)，更是進(jìn)一步推動(dòng)全市工會(huì)企業(yè)文化職工文化建設(shè)深入開展的動(dòng)員會(huì)。各級(jí)工會(huì)要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深刻理解企業(yè)文化職工文化建設(shè)的重要意義，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，是工會(huì)圍繞中心助推文化強(qiáng)市建設(shè)的具體行動(dòng)，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的客觀需要，是工會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和影響力的內(nèi)在要求；要?jiǎng)?chuàng)新思路，搭建載體，著力推動(dòng)企業(yè)文化職工文化建設(shè)再上新臺(tái)階，找準(zhǔn)企業(yè)文化與職工文化的交叉點(diǎn)與契合點(diǎn)，以企業(yè)文化帶動(dòng)職工文化建設(shè)，以職工文化的特色和優(yōu)勢(shì)助推企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)職工形成共同的價(jià)值理念和理想信念，切實(shí)貫徹落實(shí)“四個(gè)尊重”重大方針，營造崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者的濃厚氛圍；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保企業(yè)文化職工文化建設(shè)取得實(shí)效，各級(jí)工會(huì)要在企業(yè)文化職工文化建設(shè)上要積極作為，充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，建立健全管理機(jī)制，形成齊抓共建，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的良好局面。

闞吉恩副主席在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，全市各級(jí)工會(huì)要將工作落到實(shí)處，全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議的精神。一是要把企業(yè)文化職工文化建設(shè)作為落實(shí)“四個(gè)尊重”的重要措施；二是要把企業(yè)文化職工文化建設(shè)作為落實(shí)群眾路線教育的有效載體；三是要把企業(yè)文化職工文化建設(shè)當(dāng)做當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)宣教工作的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

第7篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

一、公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建成，企業(yè)職工可“零門檻”享受公共文化產(chǎn)品與服務(wù)

目前浙江省覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本形成。企業(yè)職工無論是在城市還是在農(nóng)村務(wù)工，都可以到附近的公共文化場所享受免費(fèi)的文化產(chǎn)品和服務(wù)，不受任何身份上的限制，真正實(shí)現(xiàn)“零門檻”。

二、企業(yè)職工文化建設(shè)氛圍濃厚，各地涌現(xiàn)多個(gè)企業(yè)職工文化建設(shè)示范典型

近年來，各地都十分重視企業(yè)職工的問題，許多地方通過豐富企業(yè)職工文化生活的方式，幫助他們盡快融入當(dāng)?shù)厣?，收到了很好的?jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，涌現(xiàn)出許多典型代表。如啟動(dòng)以教育培訓(xùn)、輿論宣傳、書報(bào)閱覽、健身娛樂、綜合活動(dòng)、信息交流“六大陣地”為主要內(nèi)容的“文化明珠企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。由工會(huì)牽頭，文化等部門合作，社會(huì)參與，共建企業(yè)職工文化服務(wù)平臺(tái)。推出“企業(yè)職工文化建設(shè)示范工程――職工書屋”建設(shè)，通過這些方法，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用的企業(yè)職工文化建設(shè)工作新格局。

三、提高企業(yè)職工文化水平及自身文化生產(chǎn)力

通過近幾年的文化建設(shè)，企業(yè)職工對(duì)獲取文化知識(shí)的積極性明顯提高，整體文化水平較以前有很大進(jìn)步，出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的企業(yè)職工文化團(tuán)體。文學(xué)創(chuàng)作、舞蹈、音樂等專門團(tuán)隊(duì)逐漸成立，藝術(shù)水準(zhǔn)不斷提高。

我們正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，迫切需要構(gòu)建更高層次的和諧勞動(dòng)關(guān)系，從而促使企業(yè)發(fā)展更健康，競爭更有力。企業(yè)職工文化建設(shè)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、構(gòu)建更高層次的和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用更加凸顯。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)職工文化，是推動(dòng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和更高層次發(fā)展的重要前提，是提升職工整體素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要載體，更是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)社會(huì)和諧的必然要求。

當(dāng)然在企業(yè)職工文化建設(shè)方面存在不少問題，下一步，我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)職工文化建設(shè)：

（一）提高建設(shè)企業(yè)職工文化的重要性的認(rèn)識(shí)

實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)員工思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說，有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競爭力。

（二）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職工文化陣地建設(shè)

各級(jí)公共文化設(shè)施（圖書館、文化館、文化站、工人文化宮）是指導(dǎo)開展企業(yè)職工文化建設(shè)的重要陣地。必須堅(jiān)持各級(jí)公共文化設(shè)施的公益性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放，以保證職工文化活動(dòng)的開展。加快“兩館一站”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升綜合文化站裝備水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)村落（社區(qū)）文化圈建設(shè)。以社區(qū)和中心村為依托，建設(shè)鄉(xiāng)村戲苑、共享工程基層服務(wù)點(diǎn)、基層圖書閱覽室為主要內(nèi)容的文化活動(dòng)中心。構(gòu)建村落30分鐘文化服務(wù)圈、社區(qū)15分鐘文化服務(wù)圈。

（三）完善職工文化建設(shè)培訓(xùn)和考評(píng)機(jī)制

創(chuàng)建企業(yè)重視挖掘、培養(yǎng)有一技之長的各類文體人才，并提供施展才華的條件和舞臺(tái)，大力培植有特色、高質(zhì)量的文體隊(duì)伍，參加各類市級(jí)活動(dòng)和比賽，進(jìn)一步提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)整體形象。召開創(chuàng)建現(xiàn)場會(huì)和專題培訓(xùn)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化管理人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)制度及考核獎(jiǎng)勵(lì)制度等，提高企業(yè)文化人才隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。

聯(lián)合文化部門積極主動(dòng)“走出去”，和企業(yè)合作，指導(dǎo)企業(yè)基層職工文化建設(shè)，開展職工技能培訓(xùn)。推動(dòng)各級(jí)建立完善企業(yè)職工文化建設(shè)考評(píng)體系，將企業(yè)職工文化建設(shè)納入有關(guān)部門的工作考核，促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

充分發(fā)揮報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，宣傳各地企業(yè)職工文化建設(shè)的先進(jìn)典型，努力營造有利于企業(yè)職工文化建設(shè)的社會(huì)氛圍。

四、推進(jìn)面向企業(yè)職工的“送文化”、“種文化”活動(dòng)。

推進(jìn)各級(jí)行政部門繼續(xù)開展為基層為職工的送文化活動(dòng)。為基層送演出、送圖書、送電影，做到企業(yè)職工經(jīng)常有演出、有電影看，天天能讀書看報(bào)。

整合社會(huì)資源，積極舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等綜合性、群眾性的文體活動(dòng)，組織開展參與面廣、接受程度高的行業(yè)性、區(qū)域性職工文體活動(dòng)，進(jìn)一步繁榮企業(yè)職工文化生活。

著力改變文體活動(dòng)單純娛樂性的現(xiàn)狀，注重把形勢(shì)政策、文明禮儀、衛(wèi)生保健、科技知識(shí)等內(nèi)容有機(jī)的融入到文體活動(dòng)中，賦予其豐富的內(nèi)涵。充分利用企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與村之間的良性聯(lián)動(dòng)，共同舉辦文藝匯演、體育比賽、參觀考察、座談交流等活動(dòng)，增進(jìn)了解、促進(jìn)和諧。發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)電子閱覽室的優(yōu)勢(shì)，為廣大企業(yè)職工提供快捷、豐富的經(jīng)濟(jì)、文化、科技、衛(wèi)生、教育等信息與服務(wù)。

第8篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

針對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值進(jìn)行分析，突出表現(xiàn)在凝聚企業(yè)力量，創(chuàng)造更多的市場價(jià)值；促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，塑造良好的品牌形象以及感受企業(yè)溫暖，避免員工的頻繁流動(dòng)等方面，并指出電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系，旨在為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的條件。

關(guān)鍵詞：

電力企業(yè)工會(huì)；企業(yè)文化建設(shè)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，對(duì)電力企業(yè)管理帶來了更多的要求，如何樹立良好的企業(yè)形象，是當(dāng)前電力企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)，有助于塑造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是提升電力企業(yè)核心競爭力的重要方式，有助于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。文章將結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值

電力企業(yè)文化建設(shè)，有助于凝聚企業(yè)力量，創(chuàng)造更多的市場價(jià)值；促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，塑造良好的品牌形象以及感受企業(yè)溫暖，避免員工的頻繁流動(dòng)，對(duì)現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。

1.1凝聚企業(yè)力量，創(chuàng)造更多的市場價(jià)值

企業(yè)文化屬于企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)發(fā)展理念的升華，也是凝聚企業(yè)力量的重要方式。建設(shè)企業(yè)文化需要每一位企業(yè)員工的參與，堅(jiān)持實(shí)事求是，以人為本的管理理念，尊重人才、注重知識(shí)的價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展與企業(yè)進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的條件[1]。電力企業(yè)文化建設(shè)，有助于激發(fā)員工的工作積極性，凝聚企業(yè)各階層的力量，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造更多的市場價(jià)值。

1.2促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，塑造良好的品牌形象

企業(yè)文化可謂是企業(yè)的標(biāo)簽，代表著企業(yè)服務(wù)理念與品牌文化[2]?，F(xiàn)代快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)文化的價(jià)值愈發(fā)突出，故而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，注重企業(yè)文化形象的打造，塑造良好的品牌形象。在實(shí)際的電力企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)將客戶作為服務(wù)的對(duì)象，在全面的用戶需求調(diào)查，企業(yè)形象調(diào)查基礎(chǔ)上，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，彰顯企業(yè)的文化內(nèi)涵，并使其能夠成為企業(yè)的軟實(shí)力[3]。比如2014年湖南桃花江核電有限公司便以“合文化”為主體，開展家園文化建設(shè)活動(dòng)，成為電力行業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀案例，發(fā)揮了一定的品牌力量。以“合文化”為主，更加關(guān)注人的價(jià)值與人的力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)良好的品牌形象塑造也能夠產(chǎn)生重要影響。

1.3感受企業(yè)溫暖，避免員工的頻繁流動(dòng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人才逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與競爭的關(guān)鍵所在[4]。隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，人才的價(jià)值愈發(fā)突出，人口巨大流動(dòng)的波動(dòng)狀態(tài)下，很多員工易于出現(xiàn)頻頻“跳槽”的情況，這些問題將會(huì)影響現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工的內(nèi)心發(fā)展，很多背井離鄉(xiāng)的人們出來打工，更需要關(guān)注職工的個(gè)人心理狀態(tài)。良好的企業(yè)文化建設(shè)能夠彌補(bǔ)職工的缺憾，滿足職工的心理需求，使職工能夠感受到企業(yè)的溫暖，滿足職工的心理需求，增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力，避免員工的頻繁流動(dòng)，對(duì)現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展也能夠產(chǎn)生重要影響。

2電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)，能夠發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)宣傳的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)設(shè)電力企業(yè)文化建設(shè)的氛圍，發(fā)揮工會(huì)組織管理的價(jià)值。

2.1發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)宣傳的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)市場發(fā)展的要求，適當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)，基于自身的發(fā)展條件，規(guī)劃電力企業(yè)發(fā)展方向，制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃。比如電力企業(yè)可以積極學(xué)習(xí)湖南桃花江核電有限公司等優(yōu)秀單位的發(fā)展方式，制定明確的發(fā)展計(jì)劃，比如可以基于電力企業(yè)的管理內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀等進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，召集職工開展會(huì)議，群策群議，為現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)工會(huì)還需要配合好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，肩負(fù)企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，明確企業(yè)發(fā)展的方向。電力企業(yè)可以圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定符合電力企業(yè)發(fā)展的新型企業(yè)模式，從核心上保證電力企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展，也為電力企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮價(jià)值，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

2.2創(chuàng)設(shè)電力企業(yè)文化建設(shè)的氛圍，發(fā)揮工會(huì)組織管理的價(jià)值

電力企業(yè)文化建設(shè)需要工會(huì)組織力量的支持與引導(dǎo)，需要將企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)等相互聯(lián)系，將企業(yè)工會(huì)活動(dòng)與電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量相互聯(lián)系，圍繞電力企業(yè)的形象塑造、服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行綜合性分析，積極開展學(xué)習(xí)會(huì)議、討論會(huì)議或者組建學(xué)習(xí)小組等等，為員工介紹電力企業(yè)的文化知識(shí)，思想文化以及核心價(jià)值等等，培養(yǎng)職工的企業(yè)文化素養(yǎng)，宣傳企業(yè)文化的內(nèi)涵。通過這種方式，使每一位電力企業(yè)職工均能夠意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值，更好的理解并且認(rèn)同企業(yè)文化，重視企業(yè)文化的建設(shè)。同時(shí)，營造濃厚的電力企業(yè)發(fā)展氛圍，還需要工會(huì)組織的引導(dǎo)，進(jìn)而使每一位員工形成正確的思想觀念與價(jià)值觀念，形成電力企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成電力企業(yè)的核心價(jià)值觀念，以文化熏陶、制度約束等方式，使每一位員工均能夠積極奮進(jìn)，為電力企業(yè)的快速、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3結(jié)束語

電力企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)屬于相輔相成，相互推動(dòng)的關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)楣?huì)工作帶來更多的活力，也能夠?yàn)楣?huì)工作提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)遇，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。在當(dāng)前的時(shí)展背景下，可以通過發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)宣傳的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)設(shè)電力企業(yè)文化建設(shè)的氛圍，發(fā)揮工會(huì)組織管理的價(jià)值等方式，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)建設(shè)的價(jià)值，為電力企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫際剛.試論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用[J].改革與開放，2012，04（23）：177+179.

[2]孔慶成.工會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)維權(quán)最大化的最佳平臺(tái)[J].中國職工教育，2011，02（14）：23~24.

[3]趙健杰.論先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系———兼論工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，04（22）：49~54.

第9篇：勞動(dòng)文化建設(shè)范文

一、職工文化陣地建設(shè)需重視的問題

（一）廣大職工來自一線，文化生活較少，日常生活枯燥乏味，應(yīng)有的文化建設(shè)跟不上，不能很好地滿足職工的文化需求，職工凝聚力不強(qiáng)，沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則及奮斗目標(biāo)，容易出現(xiàn)不和諧的局面，甚至出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。

（二）一線職工人數(shù)眾多，覆蓋面廣，廣大職工富含創(chuàng)造性和積極性，如果充分發(fā)揮他們的聰明才智，為他們提供創(chuàng)作的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，往往會(huì)形成具有凝聚力的職工文化，樹立良好的價(jià)值觀、理想信念，確立奮斗目標(biāo)，形成你追我趕的良性發(fā)展態(tài)式，助推企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

二、職工文化陣地建設(shè)的重要性與作用

如何做好職工文化陣地建設(shè)，需要先說說職工隊(duì)伍與職工文化陣地建設(shè)二者之間的關(guān)系。職工文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化，是最能直接體現(xiàn)職工思想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的意識(shí)形態(tài)。職工文化作為一種以人為本和以團(tuán)隊(duì)人為本的管理文化理論，延伸了文化的內(nèi)涵，把職工隊(duì)伍建設(shè)放到了重要的位置，通過挖掘和開發(fā)人力資源提升職工的整體競爭力和綜合素質(zhì)。因此，重視職工文化建設(shè)就是重視職工隊(duì)伍建設(shè)，開展職工文化建設(shè)就是深化職工隊(duì)伍建設(shè)，用職工文化建設(shè)推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從而提高企業(yè)的競爭力和人才當(dāng)量密度，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）職工文化陣地建設(shè)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)具有導(dǎo)向的作用。

文化就是導(dǎo)向，她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導(dǎo)的，什么是大力反對(duì)的，什么是企業(yè)道德所不允許的，什么是需要我們弘揚(yáng)和踐行的，簡單一句話，就是什么該做什么不該做。大家都知道，現(xiàn)在的職工隊(duì)伍建設(shè)中，職工思想較活躍、個(gè)性很強(qiáng)、自我約束能較差、隨意性較大，如果沒有一種統(tǒng)一的企業(yè)文化核心價(jià)值觀、宗旨來引導(dǎo)，沒有企業(yè)文化準(zhǔn)則來規(guī)范行為，沒有樹立統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，那職工就是一盤散沙，難以將職工的力量聚積在一起，就形不成一種合力，展現(xiàn)不出企業(yè)的凝聚力。所以，任何一個(gè)企業(yè)她都需要“文化”來牽引和引導(dǎo)職工，用一種強(qiáng)大的精神力量把職工聚積在一起，形成富有特色的企業(yè)文化和品牌效應(yīng)。

（二）職工文化建設(shè)具有凝心聚力的作用。

文化的真正內(nèi)涵在于對(duì)人具有塑造心路歷程、培養(yǎng)共同的價(jià)值觀和理想信念，從根本上達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的作用。通過職工文化陣地建設(shè)，讓廣大的職工之間樹立起統(tǒng)一的價(jià)值理念和奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)出一批精于管理、專業(yè)技術(shù)過硬、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的人才隊(duì)伍，激發(fā)職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯得以規(guī)劃、自身能力得以提升、才能得以展現(xiàn)，與他人形成相互支持、密切協(xié)作、目標(biāo)一致、精誠團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，讓職工隊(duì)伍的凝聚力通過職工文化陣地建設(shè)得以增強(qiáng)。

（三）職工文化陣地建設(shè)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)具有激勵(lì)的作用。

職工文化建設(shè)能夠使職工感受到強(qiáng)大的精神力量源泉，具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)融合的作用。職工文化陣地建設(shè)好了，職工隊(duì)伍建設(shè)也同步推進(jìn)了，企業(yè)的發(fā)展壯大也就跟上了，企業(yè)的文化建設(shè)也能充分彰顯了。職工文化的建設(shè)基于在所有職工長期共同的生活和工作上的，在職工文化的作用下，職工間的交流變得輕松、頻繁，能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去，讓他們有一種歸屬感和自豪感，覺得自己是企業(yè)的真正主人，有了發(fā)揮特長的平臺(tái)，從而激勵(lì)他們更好地為企業(yè)工作，形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

三、做好職工文化陣地建設(shè)的舉措

（一）明確職工文化建設(shè)的方向。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)有企業(yè)文化，職工文化的形成，使得廣大職工能夠有一個(gè)明確的價(jià)值觀來引導(dǎo)，使其明白在做什么，為誰而做，最終的目標(biāo)是什么。通過統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則、共同的奮斗目標(biāo)來統(tǒng)領(lǐng)職工的文化理念、價(jià)值觀念、工作目標(biāo)，并圍繞共同的奮斗目標(biāo)而努力工作，形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、具有合力的企業(yè)氛圍。

（二）引導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工文化與黨建、群眾工作相結(jié)合，促進(jìn)職工積極培育職工文化的新理念，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。將黨群工作融入職工文化建設(shè)日常工作中，通過開展黨群活動(dòng)不斷豐富職工日益增長的文化需求，增強(qiáng)職工凝聚力，提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平和企業(yè)軟實(shí)力水平。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化執(zhí)行能力建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)企業(yè)的決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐統(tǒng)一的企業(yè)文化。推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，貫徹執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，認(rèn)真貫徹企業(yè)道德規(guī)范，引導(dǎo)職工養(yǎng)成共同的行為方式和工作習(xí)慣，自覺維護(hù)企業(yè)利益。

（四）豐富宣傳載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺(tái)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工文化建設(shè)；通過創(chuàng)先爭優(yōu)選樹先進(jìn)，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和企業(yè)歸屬感。

職工文化陣地建設(shè)，要始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，堅(jiān)持全面可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)職工的進(jìn)步和企業(yè)的全面發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型員工，提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，推進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。

四、新形勢(shì)下構(gòu)建職工文化建設(shè)體系的重要性

在新形勢(shì)面前，工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，把“弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則，積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)組織必須勇敢擔(dān)當(dāng)教育和引導(dǎo)職工群眾的職能，探索富有時(shí)代特征、提煉傳統(tǒng)精髓、符合企業(yè)特色的職工文化建設(shè)，堅(jiān)定職工群眾理想，凝聚職工群眾力量，為“中國夢(mèng)”提供精神動(dòng)力和文化支撐。

五、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要把握“主旋律”中心點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)和利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整，職工隊(duì)伍狀況也發(fā)生深刻變化，思想觀念、利益訴求價(jià)值取向都呈現(xiàn)多樣化、差異性特點(diǎn)。在新形勢(shì)面前，工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，把“弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則，積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要讓職工群眾重溫“信念堅(jiān)定、立場鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻(xiàn)、胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明、開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的偉大品格和勞模精神，也要增強(qiáng)職工群眾對(duì)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法制；愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解，通過勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點(diǎn)個(gè)贊、企業(yè)精神宣講等活動(dòng)，牢牢把握主流輿論的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，進(jìn)一步引領(lǐng)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，激發(fā)職工群眾為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而奮斗的積極性，努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應(yīng)時(shí)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

六、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要找準(zhǔn)職工需求的切入點(diǎn)

職工文化建設(shè)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵是能否抓住職工群眾的特點(diǎn)訴求，用職工群眾喜聞樂見的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢(shì)面前，工會(huì)組織要以職工需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，著力在職工文化的內(nèi)容和形式上探索創(chuàng)新，努力拓展職工文化建設(shè)的新空間。圍繞提升職工綜合素質(zhì)，把職工文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升相結(jié)合，通過開展絕技絕活展示、技能擂臺(tái)賽、趣味勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，使職工群眾在活動(dòng)中體會(huì)勞動(dòng)光榮、奉獻(xiàn)快樂的幸福；圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，把職工文化建設(shè)與“共建共享”相結(jié)合，通過開展法律知識(shí)普及、職工代表聽證會(huì)、職工意見卡等活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，暢通職工信息反映渠道，穩(wěn)定職工思想情緒；圍繞提升職工幸福感，把職工文化建設(shè)與心理健康關(guān)愛相結(jié)合，通過建立心理咨詢師志愿者隊(duì)伍、建設(shè)心靈驛站等方式，引導(dǎo)職工群眾樹立良好心態(tài)，合理表達(dá)訴求，實(shí)現(xiàn)理性維權(quán)；圍繞提升職工文化工作水平，把職工文化建設(shè)與打造“工”字文化品牌結(jié)合起來，通過加強(qiáng)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工文化藝術(shù)節(jié)等途徑，吸引廣大職工參加各類文化體育活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。

七、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要明確增強(qiáng)認(rèn)同的結(jié)合點(diǎn)

“文以載道，以文化人”，工會(huì)組織在職工文化建設(shè)的過程中必須與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，找準(zhǔn)傳統(tǒng)文化建設(shè)與新時(shí)期職工群眾需求的契合點(diǎn)，增強(qiáng)職工群眾的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同和文化認(rèn)同。隨著時(shí)展和科技進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新興媒體成為職工文化建設(shè)的新領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力日益增強(qiáng)。在新形勢(shì)面前，工會(huì)組織要健全完善職工文化建設(shè)的工作載體和工作機(jī)制，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛性和影響力，大力宣傳黨的路線方針政策，宣傳國家改革發(fā)展與保障民生的新成就，宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的職工先進(jìn)典型，形成正面積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向；要緊密結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，積極開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)職工文化活動(dòng)，通過開設(shè)主席信箱、維權(quán)熱線、班建園地等欄目，著力打造職工群眾與企業(yè)黨政、與工會(huì)組織和職工群眾之間的交流平臺(tái)，著力打造職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升平臺(tái)；要主動(dòng)利用微信微博工會(huì)工作信息，用職工聽得明白、看得信服的語言和方式，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)先進(jìn)職工文化成果的快速傳播，從而形成正面積極、健康向上的輿論導(dǎo)向。