光伏運(yùn)營(yíng)模式精選(九篇)

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第1篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

不僅如此，由于光伏電站在資產(chǎn)、現(xiàn)金流以及流通方面都有著顯著的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的銀行、現(xiàn)金流充裕的企業(yè)和穩(wěn)定收益型基金也在緊跟這些光伏企業(yè)的步伐進(jìn)軍電站建設(shè)領(lǐng)域。另外一些光伏企業(yè)則在分布式光伏政策的支持下，開(kāi)始進(jìn)入小型并網(wǎng)/離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)、光伏建筑一體化等項(xiàng)目中。

中國(guó)的主流光伏企業(yè)，如天合光能、英利、阿特斯等都不同程度地涉及光伏系統(tǒng)集成相關(guān)業(yè)務(wù)。本刊連續(xù)追蹤了一年的光伏電站發(fā)展動(dòng)態(tài)，試圖向讀者全景揭示光伏電站發(fā)展路途。

組件企業(yè)為何進(jìn)入？

2012年，中國(guó)光伏組件企業(yè)可謂是遭遇到了行業(yè)的寒冬。歐債危機(jī)、政府補(bǔ)貼削減、產(chǎn)能過(guò)剩等因素讓整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)陷入低迷狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，到2011年，全球光伏產(chǎn)能過(guò)剩為10GW，其中8GW來(lái)自中國(guó)，到2012年產(chǎn)能過(guò)剩上升到22GW。

這一年組件企業(yè)的心情可以用一句宋詞來(lái)表達(dá)：“月掛霜林寒欲墜。”在這樣的行業(yè)背景下，行業(yè)的洗牌已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。由于歐洲市場(chǎng)需求大幅消減，相關(guān)國(guó)家先后下調(diào)了補(bǔ)貼力度，而中國(guó)的市場(chǎng)還沒(méi)有完全開(kāi)放，因此“欲住也，留無(wú)計(jì)，欲去也，來(lái)無(wú)計(jì)”成了行業(yè)真實(shí)的寫照。

光伏電池板賣不出去，企業(yè)的庫(kù)存壓力快速增加。2012年66家已年中報(bào)的光伏上市公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，上半年存貨共計(jì)達(dá)450.87億元，比去年年底的409.89億元增長(zhǎng)41億元。而這一數(shù)字在去年年中為374.71億元，光伏主要企業(yè)存貨在過(guò)去一年時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了75.15億元，同比增幅達(dá)20.32%。賽迪智庫(kù)統(tǒng)計(jì)表明2012年全國(guó)156家電池組件企業(yè)太陽(yáng)能電池產(chǎn)能已超過(guò)40GW，而2012年全球電池產(chǎn)能僅為80GW，亟待消化的產(chǎn)能有一半是在中國(guó)。

于是，大量的一線光伏大廠都開(kāi)始進(jìn)入電站建設(shè)領(lǐng)域試圖來(lái)去庫(kù)存壓力。相關(guān)企業(yè)都認(rèn)為電池板銷售不出去，做電站用上它總比放在庫(kù)房里強(qiáng)。但行業(yè)內(nèi)部人士則指出，這是從短期庫(kù)存變成長(zhǎng)期庫(kù)存，由于現(xiàn)金流無(wú)法兌現(xiàn)，所以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際是被轉(zhuǎn)移到電站一端。

與此同時(shí)，中國(guó)的光伏系統(tǒng)集成商也在緊跟政策的風(fēng)向標(biāo)伺機(jī)而動(dòng)（集成商的工作包括組件的采購(gòu)或制造、電站的設(shè)計(jì)建造、并網(wǎng)發(fā)電、運(yùn)營(yíng)管理等）。受到國(guó)家“救市”的利好政策——敞開(kāi)國(guó)內(nèi)分布式光伏市場(chǎng)，強(qiáng)制光伏發(fā)電并網(wǎng)的影響，主流系統(tǒng)集成商，如中國(guó)電力投資集團(tuán)、黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限公司、中廣核太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)公司、中電電氣、中盛光電等快速在青海、甘肅、寧夏、新疆、內(nèi)蒙古等西部省份布局。

據(jù)本刊記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2012年國(guó)家發(fā)改委加大了光伏項(xiàng)目審批速度，截至2012年底已有約60個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目獲批，涉及裝機(jī)容量超100萬(wàn)千瓦。而在2011年國(guó)家發(fā)改委全年批復(fù)的光伏項(xiàng)目只有36個(gè)，裝機(jī)容量為33 .5萬(wàn)千瓦，約為2012年的三分之一。

中國(guó)電站建設(shè)下游市場(chǎng)窗口被充分打開(kāi)了，這已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。但一些專業(yè)技術(shù)背景較強(qiáng)的集成商則表示了憂慮。一位集成商說(shuō)，“在目前洶涌的電站開(kāi)發(fā)熱潮中，電站開(kāi)發(fā)的質(zhì)量堪憂，豆腐渣工程隱現(xiàn)?！?/p>

由于電站開(kāi)發(fā)需要具備一定技術(shù)能力，一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，可能會(huì)影響到整體運(yùn)營(yíng)成本。一個(gè)電站項(xiàng)目只有在真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)之后，才能發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題。而目前，在光伏制造商的圍攻中，原來(lái)作為電站開(kāi)發(fā)主角的系統(tǒng)集成商的利益受到嚴(yán)重?cái)D壓。原來(lái)依靠在電站開(kāi)發(fā)中銷售組件的差價(jià)而賺取的利潤(rùn)，如今也被制造商的直銷而剝奪；而華能、大唐等國(guó)企與電力公司的背景關(guān)系，在協(xié)調(diào)電網(wǎng)的能力上顯然也比集成商更具有優(yōu)勢(shì)；集成商的盈利空間逐漸被蠶食。

盈利模式在哪里？

光伏電站完整的產(chǎn)業(yè)鏈包括：?jiǎn)?多晶硅生產(chǎn)企業(yè)、組件制造企業(yè)、開(kāi)發(fā)電站的系統(tǒng)集成商（包括開(kāi)發(fā)商和 EPC/安裝商）、運(yùn)營(yíng)電站的業(yè)主，以及購(gòu)買電力的用戶等。和其他環(huán)節(jié)相比，光伏電站開(kāi)發(fā)由于在技術(shù)、市場(chǎng)、資金及產(chǎn)業(yè)鏈四大方面的競(jìng)爭(zhēng)門檻較高，無(wú)疑是全產(chǎn)業(yè)鏈中綜合競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)的一環(huán)。

目前，針對(duì)于光伏電站投資建設(shè)，市場(chǎng)上有三種比較常見(jiàn)的模式：一種是BOT，一種是BT，另外一種是EPC。光伏電站投資建設(shè)這三種模式，如圖2所示。

其中BOT模式是指Build-Operate-Transfer（建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓），是集建設(shè)和經(jīng)營(yíng)于一身，在合同規(guī)定的一定年限后，再轉(zhuǎn)讓出去的一種模式。這種模式需要一定的資金實(shí)力，受投資商青睞。

在BOT模式下，當(dāng)電站項(xiàng)目建成后，并且各方驗(yàn)收合格后，電站開(kāi)發(fā)商通常會(huì)選擇將電站售出給運(yùn)營(yíng)商（一般以電力集團(tuán)為主），以達(dá)到資金快速回籠的目的，而雙方出于各自利益的考慮，在短期內(nèi)并不一定能夠達(dá)成共識(shí)。此時(shí)，電站開(kāi)發(fā)商會(huì)選擇自己當(dāng)運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)再尋找適當(dāng)?shù)馁I家，伺機(jī)出售電站。BOT項(xiàng)目的特點(diǎn)是投資規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多。

BT模式是指Build-Transfer（建設(shè)-移交），即通過(guò)特許協(xié)議，引入國(guó)外資金或民間資金進(jìn)行電站建設(shè)，電站建設(shè)完工后，該項(xiàng)目設(shè)施的有關(guān)權(quán)利按協(xié)議由運(yùn)營(yíng)商贖回。BT模式中影響企業(yè)利潤(rùn)率的，主要是電站的售出價(jià)格。國(guó)內(nèi)光伏電站的收購(gòu)方主要為國(guó)有電力公司、基金投資公司等。

就BT盈利模式自身而言，企業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較低，解決自身資金問(wèn)題后，如果企業(yè)有一定的渠道，能夠優(yōu)先獲得電站開(kāi)發(fā)權(quán)，再利用銀行貸款杠桿，公司就可以進(jìn)入BT盈利模式。目前，該種盈利模式下，凈利潤(rùn)率高達(dá)8%～10%左右，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)光伏制造業(yè)務(wù)。

EPC模式是指Engineer-Procure-Construct，是對(duì)一個(gè)工程負(fù)責(zé)進(jìn)行“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”，即工程總承包。這種模式下，光伏電站的工程總包方，即按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)”等；并且對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，而相應(yīng)的工程承包商必須具有 EPC 資質(zhì)。EPC則是集設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工于一體，更多的是為其他人打工，對(duì)資金的要求也相對(duì)低一些。在國(guó)內(nèi)，做系統(tǒng)工程的企業(yè)包括：正泰、阿特斯、保利協(xié)鑫等，且之間競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較激烈，毛利率水平近年來(lái)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

目前，BT的盈利模式適用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確、資金實(shí)力雄厚、尚沒(méi)有工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)或能力的開(kāi)發(fā)商。目前有專家將光伏電站 BT盈利模式歸結(jié)為“有錢人的游戲”，其主要原因是BT的盈利模式通常需要開(kāi)發(fā)權(quán)、資金、銷售渠道三個(gè)方面的布局。

BT盈利模式中，公司須有電站的開(kāi)發(fā)權(quán)，也就是“路條”。其中“小路條”就是省級(jí)政府統(tǒng)一將該項(xiàng)目列入本省建設(shè)規(guī)劃的批文。大路條是由省級(jí)政府及項(xiàng)目最終投資方共同向國(guó)家發(fā)改委提出項(xiàng)目申請(qǐng)，由國(guó)家發(fā)改委遞交國(guó)務(wù)院會(huì)議通過(guò)后得到項(xiàng)目立項(xiàng)的批文。該過(guò)程比較漫長(zhǎng)，需要大量資金投入。

此外，BT 模式下，電站開(kāi)發(fā)商需要有較強(qiáng)的融資能力，一般最低要求為 20%的自有資金+80%的銀行貸款。目前A股市場(chǎng)上的光伏制造企業(yè)所涉獵的下游光伏電站業(yè)務(wù)，且基本上都采用BT模式作為其盈利模式。比如海潤(rùn)光伏、綜藝股份、中利科技、向日葵等公司等。

而B(niǎo)OT模式和EPC模式則應(yīng)用越來(lái)越少。主要原因有兩個(gè)：其一，對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，拿到EPC資質(zhì)非常困難，需要較長(zhǎng)的時(shí)間。而項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商在選擇工程建設(shè)隊(duì)伍的時(shí)候更傾向選擇具有一定電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)（集成商），光伏制造企業(yè)很難在該領(lǐng)域很快具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其二，絕大部分企業(yè)不想充當(dāng)電站運(yùn)營(yíng)商。這一方面是由于光伏電站投資回收期一般長(zhǎng)達(dá)8～15年，這些光伏制造企業(yè)在現(xiàn)金流壓力下等不起，更傾向獲得較快的收益；另一方面，我國(guó)電價(jià)補(bǔ)貼政策每年都有新的變化，光伏企業(yè)無(wú)法確認(rèn)1元/kw.h的上網(wǎng)電價(jià)執(zhí)行年限，且長(zhǎng)期來(lái)看，上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼下降是必然趨勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)不愿意冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此，目前傳統(tǒng)的中小光伏設(shè)備制造企業(yè)，一般更多的會(huì)選擇BT盈利模式。

風(fēng)險(xiǎn)驟升

目前，全球新能源快速發(fā)展已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中耀眼的明星，從太陽(yáng)能到氫能，從生物質(zhì)能到頁(yè)巖氣。這種探索新的能量的供給方式會(huì)給目前的經(jīng)濟(jì)以何種沖擊，我們相信是巨大的。但是新能源的發(fā)展也意味著原有利益格局的打破，而且由傳統(tǒng)能源過(guò)渡到新能源的過(guò)程中，還涉及到經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的支持。

以當(dāng)前的太陽(yáng)能的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，光伏組件在海外受到了相當(dāng)大的銷售阻力，只有光伏電站是其中收益率最穩(wěn)定和可觀的固定資產(chǎn)投資，且作為串聯(lián)光伏產(chǎn)業(yè)上游制造和終端應(yīng)用的核心環(huán)節(jié)，光伏電站的建設(shè)對(duì)推動(dòng)整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)和應(yīng)用普及承擔(dān)著不可替代的關(guān)鍵樞紐作用。

但目前各方專家都對(duì)過(guò)度開(kāi)發(fā)的國(guó)內(nèi)光伏電站建設(shè)提出了預(yù)警。

電站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)本應(yīng)是企業(yè)家的任務(wù)，但其愈來(lái)愈成為資本家的。目前大量電站建成卻未運(yùn)營(yíng)，就像新建卻空置的房屋，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，最終可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。以下是記者根據(jù)目前光伏產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)總結(jié)做出的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估：

風(fēng)險(xiǎn)1：BT模式利潤(rùn)率快速下降

由于BT模式的進(jìn)入門檻較低，以電站建設(shè)平均成本15元/瓦計(jì)算，建成電站能以高于16.5元/瓦的價(jià)格轉(zhuǎn)售，其凈利潤(rùn)率明顯高于嚴(yán)重虧損的傳統(tǒng)光伏制造業(yè)務(wù)。目前的電站轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)已經(jīng)成為買方市場(chǎng)，個(gè)中原因一是電站開(kāi)發(fā)商快速增加，二是部分電力公司開(kāi)始自己投資建設(shè)電站，而基金投資公司也日趨謹(jǐn)慎進(jìn)行投資。BT模式的利潤(rùn)模型顯示其核心在于把電站銷售出去，但是如果電站開(kāi)發(fā)過(guò)度，越來(lái)越多的電站建成后卻會(huì)成為巨大的負(fù)擔(dān)。一旦電站賣不出去，制造商不僅將面臨資金占用壓力，其自身運(yùn)營(yíng)電站還可能導(dǎo)致虧損。此外，目前已建成的光伏電站有相當(dāng)一部分存在客戶超期拖延貨款的情況。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，光伏企業(yè)的這類債權(quán)已經(jīng)達(dá)到“相當(dāng)大的數(shù)字”，而一旦有光伏企業(yè)的資金鏈因此斷裂，其引發(fā)的連鎖效應(yīng)很可能導(dǎo)致行業(yè)面臨新的嚴(yán)重危機(jī)。

風(fēng)險(xiǎn)2：補(bǔ)貼政策風(fēng)險(xiǎn)

除了價(jià)格戰(zhàn)和質(zhì)量問(wèn)題，電站開(kāi)發(fā)盈利的最大問(wèn)題——光伏并網(wǎng)、并網(wǎng)電價(jià)、補(bǔ)貼等方面政策，或不明朗，或仍待落地，都使企業(yè)面臨多方面風(fēng)險(xiǎn)未消。記者采訪中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)主都形成了這樣的觀點(diǎn)：沒(méi)有補(bǔ)貼，光伏電站一定會(huì)死掉，只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。

光伏補(bǔ)貼不能及時(shí)到位，會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)商、投資商之間的三角債，長(zhǎng)此以往，企業(yè)就沒(méi)錢去做研發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)，零部件的質(zhì)量也會(huì)下滑，最后必然導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)設(shè)備質(zhì)量下滑?！氨R未動(dòng)，糧草需先行，補(bǔ)貼資金不解決，企業(yè)即便進(jìn)行投資，補(bǔ)貼資金不到位也會(huì)成為產(chǎn)業(yè)鏈上游的噩夢(mèng)。”

風(fēng)險(xiǎn)3：電站并網(wǎng)難

現(xiàn)在全國(guó)光伏電站遇到的問(wèn)題都是電站好建、網(wǎng)難并。光伏電站多建在偏遠(yuǎn)地區(qū)，電網(wǎng)未覆蓋到位，發(fā)出的電難以外輸。中國(guó)西部地區(qū)有很好的太陽(yáng)能資源，有大片的面積適合建大規(guī)模電站，大型電站可能是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但其中也存在很多問(wèn)題。西部是我國(guó)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，工業(yè)偏少，用電量不多。其次是國(guó)家電網(wǎng)調(diào)度和接納新能源電力的能力還存在很多問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)4：電站的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

目前由于光伏企業(yè)的競(jìng)相加入，光伏電站建設(shè)領(lǐng)域已出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)的苗頭。成熟的太陽(yáng)能市場(chǎng)，投資者對(duì)于組件、逆變器、支架、變壓器、電纜等最重要的產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該非常關(guān)注，作為電站這樣的工業(yè)系統(tǒng)工程，其質(zhì)保非常關(guān)鍵，所以目前在德國(guó)等太陽(yáng)能建設(shè)的過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商都對(duì)EPC開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證施工的質(zhì)量和組件安裝過(guò)程中不會(huì)對(duì)其衰減、隱裂、功率等造成損失。但是如果大量的組件制造商進(jìn)入電站建設(shè)領(lǐng)域，如果發(fā)生規(guī)模性的價(jià)格戰(zhàn)，鏈條中的電站質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。正常情況下，電站需要8年以上正常運(yùn)營(yíng)才可以收回成本。一旦某座電站的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，影響的絕對(duì)不是一座電站，而是其所代表的光伏能源系統(tǒng)。

第2篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

自國(guó)內(nèi)光伏電站開(kāi)建以來(lái)，融資難題便如影隨形，并逐漸成為光伏電站開(kāi)發(fā)的主要限制因素之一。目前，光伏企業(yè)建設(shè)光伏電站，主要通過(guò)銀行貸款的方式來(lái)進(jìn)行融資。

“光伏電站資金占用比較大，且回收期長(zhǎng)，目前中國(guó)只有少數(shù)幾個(gè)銀行能夠提供十年甚至十五年以上長(zhǎng)期貸款，民間資本不愿進(jìn)入?！敝袊?guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦告訴《能源》記者，“貸款利率比較高，增加了企業(yè)的融資成本。再加上銀行貸款門檻高，需要對(duì)貸款額提供等額擔(dān)保，加大了融資的困難程度?！?/p>

而且，中國(guó)整體的融資環(huán)境不佳，融資結(jié)構(gòu)也不合理。中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院光伏研究中心主任紅煒?lè)治龅溃骸霸谀壳暗漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境以及現(xiàn)行的金融監(jiān)管政策下，在銀行貸款之外，多種融資形式如股權(quán)融資和債券融資，都已不具備可操作的前提。”

相較于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)融資的難度更大?！敖?jīng)過(guò)這幾年的產(chǎn)業(yè)整合，民營(yíng)企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)包括一些擔(dān)保都已經(jīng)用完了?！奔t煒解釋說(shuō)。

針對(duì)融資難題，今年3月以來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列支持政策，尤其是8月出臺(tái)的《關(guān)于支持分布式光伏發(fā)電融資服務(wù)的意見(jiàn)》，在貸款年限和利率上都給予了優(yōu)惠措施。融資情況正在好轉(zhuǎn)，但困境猶存。

新模式

據(jù)《能源》雜志記者了解，通常情況下，融資都是在電站建設(shè)完成之后才進(jìn)行的，目前正在探索中的新融資模式也大多如此，如資產(chǎn)證券化和融資租賃模式。

紅煒介紹道：“國(guó)內(nèi)光伏電站的資產(chǎn)證券化融資就是把已建成的光伏電站作為基礎(chǔ)資產(chǎn)（既有資產(chǎn)），把光伏電站的未來(lái)收益做成資產(chǎn)包，在融資市場(chǎng)上進(jìn)行出售來(lái)獲取資金，再進(jìn)行下一個(gè)光伏電站的投資建設(shè)。這是一種滾動(dòng)式發(fā)展方式?！奔t煒還補(bǔ)充說(shuō)，做資產(chǎn)證券化的前提是必須有基礎(chǔ)資產(chǎn)，即光伏電站，而且該光伏電站必須是沒(méi)抵押的。目前這種模式正在探討之中。

與資產(chǎn)證券化融資模式相似的還有融資租賃模式。這種模式將已建成電站的未來(lái)收益作為抵押，從銀行或者投資公司獲取電站建設(shè)所需的貸款。

國(guó)電光伏市場(chǎng)與規(guī)劃發(fā)展中心項(xiàng)目經(jīng)理朱亞楠說(shuō)，國(guó)內(nèi)的融資租賃模式是通過(guò)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生的，但實(shí)際上它與國(guó)外融資租賃的方法、模式還不是完全統(tǒng)一，或者可以稱之為中國(guó)式的融資租賃模式。

這種融資模式以前往往是針對(duì)金太陽(yáng)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)的，在金太陽(yáng)項(xiàng)目里用得比較多。當(dāng)前階段國(guó)內(nèi)分布式發(fā)電項(xiàng)目還沒(méi)有大面積展開(kāi)，分布式電站將采用何種融資方式尚在摸索中。

目前，國(guó)電光伏正在嘗試另外一種融資模式?！笆紫?，光伏電站要具備建設(shè)施工條件，即拿到了路條，并且經(jīng)過(guò)詳細(xì)測(cè)算電站能夠擁有的收益率，等待開(kāi)工建設(shè)，企業(yè)就可以邀請(qǐng)第三方進(jìn)行融資，或者第三方參與建設(shè)，等于是BT（建設(shè)-轉(zhuǎn)讓）或BOT（建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓）模式的延續(xù)?！边@種融資模式被稱為第三方融資模式。

朱亞楠說(shuō)，“如果投資方投資額度達(dá)到一定程度，將來(lái)電站可以直接由投資方持有，也可以建設(shè)企業(yè)代為運(yùn)營(yíng)。如果建設(shè)企業(yè)投資一部分，第三方投資一部分的話，就可以采取這種形式。例如，電站前幾年的運(yùn)營(yíng)期歸建設(shè)方所有，建設(shè)企業(yè)收回預(yù)期收益資金，再把電站轉(zhuǎn)給第三方投資商。”這里需要強(qiáng)調(diào)的是，第三方融資模式并非僅限于中小型分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，大型光伏地面電站也可以采用，只不過(guò)后者會(huì)要求投資商的背景實(shí)力雄厚一些。

有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其實(shí)光伏融資模式與商業(yè)模式之間并沒(méi)有一條很清晰的界限，有些模式是商業(yè)模式，但細(xì)究里面資金融通情況的話，它又可以算是融資模式。

據(jù)本刊記者最新了解到的消息，目前已出現(xiàn)一種新型融資（合作）模式，它不需要去尋找融資渠道，而是通過(guò)光伏合作組織或聯(lián)盟內(nèi)部多家企業(yè)的合作，直接利用企業(yè)各自擁有的產(chǎn)品、技術(shù)，共同參與電站建設(shè)。

實(shí)際上，這種融資（合作）模式并沒(méi)有真正進(jìn)行資金融通，相當(dāng)于光伏電站建設(shè)所需資金是由多家企業(yè)墊付的，各企業(yè)有產(chǎn)品的出產(chǎn)品，有技術(shù)的出技術(shù)，聯(lián)合起來(lái)建設(shè)光伏電站。比如，有企業(yè)負(fù)責(zé)地勘及施工建設(shè)，有企業(yè)負(fù)責(zé)組件和EPC建設(shè)，也有企業(yè)負(fù)責(zé)逆變器、監(jiān)控設(shè)備等電站的輔助耗材。幾家企業(yè)聯(lián)合把電站建設(shè)起來(lái)之后，由投資企業(yè)收購(gòu)電站，把電站拿到交易平臺(tái)上賣掉。這種模式充分發(fā)揮了企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)，可以縮短電站建設(shè)及銷售的周期，也減少了企業(yè)投資光伏電站的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)成本。

規(guī)?；系K

據(jù)《能源》雜志記者多方了解得知，盡管有多種新融資模式逐漸進(jìn)入人們視線，但是，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展新型融資模式面臨的風(fēng)險(xiǎn)很多，難度較大。

目前光伏企業(yè)、投資者對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)本身的認(rèn)識(shí)便有所偏差。孟憲淦認(rèn)為，國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電要先規(guī)?；?，再市場(chǎng)化，最后達(dá)到商品化。“現(xiàn)在政府做光伏發(fā)電，第一考慮的是先規(guī)?；?，只有規(guī)?；瞬拍茏尨蠹铱吹较Ｍ?，覺(jué)得它還是有發(fā)展前景的。只有到了規(guī)?；?，我們下一步才能做政策推動(dòng)的市場(chǎng)化，在市場(chǎng)化過(guò)程中逐漸擴(kuò)大應(yīng)用范圍，由現(xiàn)在集中的工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展到機(jī)關(guān)、事業(yè)、單位、學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)村、家庭等等，然后在市場(chǎng)化的過(guò)程中不斷依靠科技進(jìn)步來(lái)降低成本，直到平價(jià)了不要補(bǔ)貼了，這個(gè)時(shí)候才進(jìn)入到第三個(gè)階段，就是商品化了。”

按照孟憲淦的三個(gè)階段理論，國(guó)內(nèi)光伏業(yè)剛剛起步，正處于初級(jí)規(guī)?；A段，市場(chǎng)尚未成熟，規(guī)模小，價(jià)格高；且目前國(guó)內(nèi)對(duì)光伏的定位還是戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，處于培育發(fā)展的階段，還要靠政策來(lái)推動(dòng)，所以，“各方是否看好光伏業(yè)的發(fā)展還存在著很大的分歧和爭(zhēng)議。在投資融資方面存在的問(wèn)題，應(yīng)該再深入加強(qiáng)調(diào)查研究，找到比較好的、適合中國(guó)國(guó)情的融資模式?！泵蠎椾普f(shuō)。

而且，此前國(guó)內(nèi)光伏業(yè)的負(fù)面報(bào)道較多，比如說(shuō)惡性競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量不好、龍頭企業(yè)資金鏈斷裂等等，尤其歐盟“雙反”后關(guān)于光伏企業(yè)的負(fù)面新聞很多，致使一些沒(méi)有涉足新能源行業(yè)、不了解新能源的投資方對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了觀望態(tài)度，對(duì)新能源的信心不是很足，投資熱情不是很高漲，一定程度上限制了融資模式的創(chuàng)新。

另外，金融機(jī)構(gòu)與投資方對(duì)國(guó)企與民企的態(tài)度區(qū)別，也是新融資模式難以推廣的原因之一。以第三方融資模式為例，它對(duì)國(guó)企、央企十分友好，而民企則基本上不大可行。因?yàn)橹袊?guó)光伏企業(yè)的壽命大概在十年左右，投資方會(huì)對(duì)企業(yè)是否會(huì)倒閉，或者項(xiàng)目能否建成等問(wèn)題存有顧慮。而國(guó)營(yíng)性的企業(yè)即使倒閉，還有上家公司可以追究，投資方的顧慮會(huì)少很多。

第3篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

那么你有屋頂嗎？他們想用屋頂幫你賺錢。不管你是工商業(yè)企業(yè)主還是家庭居民。就在幾天前，平臺(tái)公測(cè)版正式。這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)光伏資源撮合交易平臺(tái)。

免費(fèi)，賺錢，全民？或許在你看來(lái)，這實(shí)在是難以置信――分分鐘傳銷即視感――你看，會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，所有人統(tǒng)一T-shirt，Boss們頻頻站臺(tái)“叫賣”，不時(shí)引得臺(tái)下捧腹。

開(kāi)個(gè)玩笑。很顯然，事實(shí)絕非如此。

他們自詡光伏領(lǐng)域的“搜房網(wǎng)”，勢(shì)要打造一個(gè)將光伏電站項(xiàng)目與互聯(lián)網(wǎng)、投融資、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、用電終端用戶等各環(huán)節(jié)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

“往淺的說(shuō)，是我們幾個(gè)合伙人觀察到了商機(jī)，做這個(gè)平臺(tái)能掙到錢；往深里說(shuō)，是我們發(fā)現(xiàn)了光伏電站行業(yè)的各種不成熟，各種痛點(diǎn)，各種劣幣驅(qū)逐良幣。我們覺(jué)得生態(tài)型平臺(tái)的出現(xiàn)，可以大大促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。所以我們就做了。”全民光伏聯(lián)合創(chuàng)始人歐文凱解釋。

牽絆的痛點(diǎn)是什么呢？在公司董事兼COO劉楊看來(lái)，一是優(yōu)質(zhì)的屋頂資源，二是融資問(wèn)題。而PV Plus成立的初衷就是要提供一個(gè)線上線下信息平臺(tái)，將優(yōu)質(zhì)的屋頂資源和投資商對(duì)接起來(lái)，解決信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀。

最重要的，平臺(tái)向社會(huì)公眾開(kāi)放，無(wú)論你是工商業(yè)企業(yè)主還是居民。

互聯(lián)網(wǎng)思維嘛，特點(diǎn)就是免費(fèi)。如果你是業(yè)主，他們會(huì)免費(fèi)幫你做這些：

免費(fèi)提供技術(shù)勘查和評(píng)估，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面看是否合適安裝光伏；

免費(fèi)提供光伏電站設(shè)計(jì)方案服務(wù)，業(yè)主可以拿著方案招標(biāo)安裝服務(wù)商或投資商；

免費(fèi)為業(yè)主對(duì)接優(yōu)質(zhì)可靠安裝服務(wù)商；

免費(fèi)為不愿意自己投資但想出租或享受優(yōu)惠電價(jià)的業(yè)主對(duì)接優(yōu)質(zhì)可靠投資商。

當(dāng)然，我知道，大家更感興趣的是如何賺錢。

我們用具體案例來(lái)說(shuō)。

以上海地區(qū)1MW工業(yè)廠房屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)為例，占用屋頂面積1.5萬(wàn)平方米。白天（8：00-16：00）工業(yè)10KV用電加權(quán)平均電價(jià)為0.93元/kwh，自發(fā)自用比例70%（光伏電力70%自用，30%余電上網(wǎng)），年滿發(fā)小時(shí)數(shù)為1150小時(shí)。

你有三種合作模式可選：

模式一：屋頂企業(yè)自投自建，獨(dú)享光伏項(xiàng)目收益；

模式二，第三方投資公司投資建設(shè)，屋頂企業(yè)通過(guò)合同能源管理（EMC）方式購(gòu)買優(yōu)惠綠色電力，節(jié)省電費(fèi)支出；

模式三，第三方投資公司投資建設(shè)，屋頂企業(yè)通過(guò)出租屋頂面積獲得租金收入。

當(dāng)然，如果你沒(méi)有屋頂資源，但知道哪位熟人有合適的屋頂資源，可以通過(guò)全民光伏平臺(tái)進(jìn)行推薦，自己也就成為了中介，賺取中介費(fèi)。

很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是一個(gè)燒錢的行業(yè)，尤其在前期基本是虧錢的狀態(tài)，一不小心，就有可能從“先驅(qū)”淪為“先烈”。那么對(duì)于全民光伏這樣一個(gè)平臺(tái)呢？他們?cè)趺促嶅X？

在劉楊看來(lái)，如果一個(gè)模式靠“燒錢”才能運(yùn)營(yíng)，就不能稱之為商業(yè)模式，PV Plus不會(huì)靠“燒錢”生存下去。

他們認(rèn)為分布式光伏是未來(lái)能源利用的方向，PV Plus的服務(wù)是業(yè)界所需要的。

第4篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

然而，在光伏產(chǎn)業(yè)陷入“寒冬”之際，光伏電站的融資項(xiàng)目也無(wú)奈“遇冷”。眼下，諸多商業(yè)銀行對(duì)光伏電站望而卻步。

受困“一刀切”

光伏電站的融資存在一定的特殊性。首先，融資期限長(zhǎng)。一般情況下，電站要經(jīng)過(guò)八年左右的時(shí)間才可盈利，前期需要資本的不斷投入；其次，我國(guó)光伏電站的技術(shù)門檻較低，加之分布式發(fā)電試點(diǎn)執(zhí)行、推廣，會(huì)導(dǎo)致投資者在規(guī)模和行業(yè)上出現(xiàn)多元化。那么，對(duì)于諸多試圖進(jìn)入光伏電站的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資缺乏相應(yīng)的抵押擔(dān)保物、弱化抵押擔(dān)保需求的愈來(lái)愈明顯。

但受累于光伏上游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，商業(yè)銀行對(duì)光伏電站紛紛關(guān)閉了大門?！翱傮w來(lái)講，整個(gè)銀行系對(duì)光伏電站存在一定的偏見(jiàn)，沒(méi)有區(qū)分光伏電站與組件生產(chǎn)體，而是采取‘一刀切’的做法，凡涉及太陽(yáng)能的均避之不及，這是光伏電站融資的一大難點(diǎn)?！睘懢зY本合伙人劉文平接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)道。

除此之外，劉文平介紹：“受限于電網(wǎng)結(jié)算不及時(shí)以及限發(fā)的問(wèn)題，光伏電站并不能被當(dāng)成固定收益產(chǎn)品，其資產(chǎn)流通性也很差。目前來(lái)說(shuō)，銀行不能僅僅以電站作為抵押，還需要第三方進(jìn)行擔(dān)保?！?/p>

對(duì)于銀行融資渠道之外的融資方式，也多由于光伏產(chǎn)業(yè)深陷困境，而對(duì)光伏電站的融資暫收拳腳。

融資需求與融資環(huán)境如此不匹配的情況下，光伏電站融資之難可想而知。

穩(wěn)定收益是關(guān)鍵

實(shí)際上，出于對(duì)資本的訴求，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，只要光伏電站的投資收益率明顯高于銀行的貸款利率，就會(huì)有大量資本進(jìn)入光伏電站投資這一領(lǐng)域。據(jù)了解，如果其穩(wěn)定收益率達(dá)到10%，至少有幾百億元資金會(huì)快速進(jìn)入（不包括可獲得的銀行貸款部分），如果可以解決保險(xiǎn)和貸款，總資金規(guī)模足以投資幾十吉瓦的光伏電站。

劉文平說(shuō)：“資金是有的，不怕收益率低，就怕回報(bào)不穩(wěn)定?！鲍@得資本，緩解融資難題的前提，關(guān)鍵是確保光伏電站收益的穩(wěn)定性，這又取決于發(fā)電量和電費(fèi)收益的穩(wěn)定性。針對(duì)于此，光伏電站產(chǎn)業(yè)需要從兩個(gè)方面入手。

首先，需要在限發(fā)和結(jié)算方面獲得政策支持。光伏電站的產(chǎn)品是電，只要政策得當(dāng)，其受經(jīng)濟(jì)周期的影響較小，收益的穩(wěn)定性就有保障。目前，光伏發(fā)電量占全國(guó)發(fā)電量的比重不到百分之一，還有相當(dāng)大的空間。

劉文平介紹，確保光伏電站收益穩(wěn)定的最根本的條件，就是政策的支持。第一，保證電量全額收購(gòu)。在國(guó)外，比如德國(guó)，都采取這種方式支持光伏電站的發(fā)展。第二，保證電費(fèi)及時(shí)結(jié)算。據(jù)了解，能源局和財(cái)政部已正在研究相關(guān)政策，電網(wǎng)公司直接和電站對(duì)接，按月結(jié)算?！叭绻@個(gè)政策可以通過(guò)研討并推行，對(duì)光伏電站來(lái)說(shuō)是很大的利好。當(dāng)然，隨著未來(lái)脫硫電價(jià)的上漲和電力交易市場(chǎng)的發(fā)展，收益率有可能會(huì)進(jìn)一步提升?！?/p>

除卻政策的支持外，劉文平強(qiáng)調(diào)，保證收益的穩(wěn)定性還需要電站關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，并建立、完善風(fēng)險(xiǎn)防范和轉(zhuǎn)嫁機(jī)制。這主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

第一，建設(shè)前期，要有體系化的方案。“很多企業(yè)在合同、并網(wǎng)方案等沒(méi)有落手就開(kāi)始投入建設(shè)電站，后期就會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。如果真想做可融資的電站，就需要把電站未來(lái)收益情況和整個(gè)融資方案先想清楚，有解決并網(wǎng)、發(fā)電、獲取有合理收入的一攬子方案。”

第二，對(duì)電站的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制。一般情況下，借助EPC公司，在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃?！叭绾尾季€、如何放置、逆變器房怎么建設(shè)、向誰(shuí)購(gòu)買關(guān)鍵設(shè)備等等，只有這些控制好了，才能保證發(fā)電性能，穩(wěn)定收益?！?/p>

第三，梳理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對(duì)于銀行而言，發(fā)放貸款的前提，是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可控。對(duì)光伏電站來(lái)說(shuō)，這就需要其項(xiàng)目投資的不確定性因素更少?！肮夥娬究赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)主要有政策風(fēng)險(xiǎn)、并網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、付款風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、氣候風(fēng)險(xiǎn)、場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)及投資人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于政策風(fēng)險(xiǎn)、付款風(fēng)險(xiǎn)、并網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在日后可以通過(guò)政策調(diào)整予以解決，這也是光伏電站目前最期望得到的支持。而對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)，需要在建設(shè)電站前期就做好充分的調(diào)研和思考。在投資人破產(chǎn)方面，則需要電站通過(guò)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)，將單獨(dú)資產(chǎn)和母公司主業(yè)資產(chǎn)相隔離，進(jìn)行資產(chǎn)獨(dú)立核算。這樣，即使母公司破產(chǎn)，電站也可以單獨(dú)存在，繼續(xù)產(chǎn)出。而在氣候風(fēng)險(xiǎn)方面，比如自然災(zāi)害、光照少等，則需要保險(xiǎn)去緩解。這需要由保險(xiǎn)公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程中也需要其他產(chǎn)品供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商和運(yùn)維服務(wù)單位提供一定的產(chǎn)品質(zhì)?；虬l(fā)電量擔(dān)保?！?/p>

尋求模式創(chuàng)新

種種因素交錯(cuò)之下，基于公司信用和抵押擔(dān)保物價(jià)值的融資模式，很難滿足光伏電站的融資需求。因此，在保證電站收益穩(wěn)定的條件下，還需要在光伏電站融資模式上有所創(chuàng)新。

“光伏電站融資不能只找國(guó)開(kāi)行進(jìn)行項(xiàng)目貸款，國(guó)開(kāi)行是政策指導(dǎo)型銀行，只對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供支持。如果商業(yè)銀行也能支持的話，融資難題就會(huì)緩解很多。另外，在積極尋求商業(yè)銀行融資方式的同時(shí)，也需要通過(guò)創(chuàng)新尋找非銀行的機(jī)構(gòu)支持。”劉文平說(shuō)。

據(jù)悉，目前在光伏電站融資領(lǐng)域，有兩種創(chuàng)新的做法。一個(gè)是融資租賃，另一個(gè)是資產(chǎn)證券化。

融資租賃（Financial Leasing） 最早出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代的美國(guó)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的一種適應(yīng)性較強(qiáng)的融資方式。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，融資租賃將為光伏產(chǎn)品提供更具選擇性的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式，并充分發(fā)揮融資租賃公司特有的杠桿作用，為企業(yè)提供全方位、專業(yè)化、多元化的金融服務(wù)。但融資租賃先天存在一些風(fēng)險(xiǎn)，如來(lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)、金融、技術(shù)、貿(mào)易等方面的風(fēng)險(xiǎn)，其是否可以完全滿足我國(guó)光伏電站的融資需求，還需要進(jìn)一步探索。

對(duì)于資產(chǎn)證券化，劉文平介紹說(shuō)：“電站資產(chǎn)證券化融資中，電站估值與銀行估值不同，定價(jià)現(xiàn)值的形式以未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)。銀行一般以凈資產(chǎn)估值項(xiàng)目，并以一定比例折價(jià)貸款，即資產(chǎn)負(fù)債率有一定比例?！?/p>

第5篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

我國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量的80%以上出口海外市場(chǎng)，過(guò)度依賴出口的發(fā)展模式導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。如在2008年的全球金融危機(jī)中，因西方國(guó)家消減對(duì)光伏產(chǎn)品的補(bǔ)貼，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)許多光伏企業(yè)倒閉。德國(guó)、美國(guó)和日本是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的國(guó)家，他們擁有很多知名的光伏電池生產(chǎn)商，同時(shí)也是最主要的光伏產(chǎn)品終端消費(fèi)市場(chǎng)。光伏發(fā)電作為綠色新能源，是解決全球性“能源危機(jī)”和“環(huán)境污染”的重要途徑，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)。

我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的確是遭遇了空前的壓力和挑戰(zhàn)，但是我們也看到，近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)快速發(fā)展，我國(guó)光伏企業(yè)的國(guó)際地位也在不斷提升，隨著《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等國(guó)內(nèi)扶持光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的相繼頒布，以及國(guó)際光伏市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇，目前正是國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式、提升技術(shù)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，走向健康、快速發(fā)展的機(jī)遇期。

(一)推動(dòng)市場(chǎng)重組，拯救光伏行業(yè)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年統(tǒng)計(jì)的光伏企業(yè)數(shù)為262家，2012年已經(jīng)降至112家。這意味著超過(guò)一半的企業(yè)退出了光伏行業(yè)，一批技術(shù)水平低、轉(zhuǎn)換效率低、生產(chǎn)成本高的企業(yè)將逐漸被淘汰或者收購(gòu)。2013年3月20日，經(jīng)無(wú)錫市中院正式裁定，對(duì)無(wú)錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。尚德破產(chǎn)是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最具風(fēng)向標(biāo)作用的信號(hào)，意味著政府不再無(wú)限制給光伏企業(yè)輸血，而是決定讓市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重新洗牌期。中國(guó)光伏整合未必是壞事，它將促使資金和技術(shù)向更加有實(shí)力的企業(yè)聚集，在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行洗牌，反而會(huì)使相關(guān)行業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)新能源行業(yè)的大洗牌之后，一批實(shí)力雄厚的企業(yè)脫穎而出，將憑借先進(jìn)的技術(shù)和成功運(yùn)作成為光伏領(lǐng)域的翹楚。危機(jī)過(guò)后，我國(guó)光伏企業(yè)去弱留強(qiáng)，在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。

(二)營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)

國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)太陽(yáng)能電池反傾銷的質(zhì)疑，主要集中在價(jià)格上。雖然大企業(yè)表示產(chǎn)品價(jià)格高于成本，但有些企業(yè)為了搶得市場(chǎng)，確實(shí)存在低價(jià)銷售的行為，這也反映了長(zhǎng)期依賴出口的光伏行業(yè)各自為戰(zhàn)、組織松散的現(xiàn)狀。我國(guó)光伏行業(yè)現(xiàn)在的問(wèn)題已經(jīng)不是如何“做大”，而是如何“做強(qiáng)”的問(wèn)題。中國(guó)的光伏企業(yè)想要獨(dú)霸江湖是不太現(xiàn)實(shí)的，而是需要和對(duì)手，甚至是歐美的企業(yè)合作，共同分享市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展與繁榮。我們需要的是在國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)里培育一批優(yōu)秀企業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)營(yíng)造一個(gè)良好的的市場(chǎng)環(huán)境，制造最好的產(chǎn)品、提供更好的服務(wù)，締造一批具有國(guó)際影響力的大品牌。

(三)加大技術(shù)研發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在這次光伏產(chǎn)業(yè)危機(jī)中，受沖擊最小的是上游掌握硅料提純核心技術(shù)的大企業(yè)，受沖擊最大的是中下游太陽(yáng)能電池和組件生產(chǎn)商，作為世界第一太陽(yáng)能電池生產(chǎn)大國(guó)，我國(guó)光伏企業(yè)損失最大。國(guó)內(nèi)光伏電池生產(chǎn)九成以上的原材料依賴進(jìn)口，而且生產(chǎn)設(shè)備也幾乎全部依賴進(jìn)口，源頭受制于人已經(jīng)成為制約我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的最大障礙。因此，我國(guó)光伏行業(yè)必須加大技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);改進(jìn)生產(chǎn)工藝，完善自主產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)成本，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。只有國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的技術(shù)提高了，才能保證我們國(guó)家的政府財(cái)政補(bǔ)貼更多的變成國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)和用戶的實(shí)惠。

(四)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，降低生產(chǎn)成本

經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰，資金和技術(shù)將進(jìn)一步向大型企業(yè)聚集，促進(jìn)這些企業(yè)建立更加完善的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行垂直一體化經(jīng)營(yíng)。保定英利公司是國(guó)內(nèi)第一家擁有完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，主要從事硅料、晶體硅硅錠、硅片、太陽(yáng)電池、組件、控制一逆變器、光伏系統(tǒng)工程及光伏應(yīng)用產(chǎn)品的研究、制造、銷售和服務(wù)。通過(guò)建立完整產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)构夥a(chǎn)品從各個(gè)環(huán)節(jié)降低生產(chǎn)成本，增厚企業(yè)利潤(rùn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，發(fā)展光伏全產(chǎn)業(yè)鏈可以改善無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和盲目擴(kuò)張的狀況，符合我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃提出的“擇優(yōu)扶優(yōu)”政策，有助于整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)建立堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，規(guī)范光伏應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)

第6篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

關(guān)鍵詞：光伏扶貧；分布式光伏電源；規(guī)模化光伏電站

中圖分類號(hào)：C913.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 收稿日期：2016-01-15

國(guó)家能源局、國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于實(shí)施光伏扶貧工程工作方案》，決定用6年時(shí)間組織實(shí)施光伏扶貧工程，為7000萬(wàn)貧困人口提供綠能、陽(yáng)光、可收益的精準(zhǔn)扶貧方案。因偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)電網(wǎng)條件較差，光伏電源投入運(yùn)行面臨著諸多技術(shù)難題，如何保障光伏電源和農(nóng)村電網(wǎng)長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定、可靠、低成本運(yùn)行，已成為政府、研究機(jī)構(gòu)和光伏企業(yè)等關(guān)注的熱門課題。

本文首先介紹國(guó)內(nèi)光伏扶貧的實(shí)施模式，分析其全壽命周期的成本/收益；接下來(lái)討論薄弱農(nóng)網(wǎng)下光伏扶貧所面臨的技術(shù)問(wèn)題；最后以某特困地區(qū)為例，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件提出戶用分布式光伏電站和規(guī)模農(nóng)業(yè)/漁業(yè)光伏電站兩種實(shí)施方案。

1.實(shí)施模式

《光伏扶貧試點(diǎn)實(shí)施方案編制大綱》原則上要求當(dāng)?shù)囟嗄昶骄?yáng)能總輻射量≥4500MJ/m2，依據(jù)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、人口、能源、電力等發(fā)展現(xiàn)狀以及特困戶屋頂、荒山坡及土地資源利用條件，初步確定采取3種光伏扶貧實(shí)施模式。

（1）用戶分布式光伏發(fā)電模式。分布式光伏發(fā)電單機(jī)容量≤5kW，對(duì)安裝屋頂和可用面積有明確的下限值。建議鋼筋混泥土現(xiàn)澆平屋面的活荷載≥2.0kN/m2，屋頂可利用面積≥8m2/kW。

其他屋面形式可參照以上數(shù)據(jù)進(jìn)行折算。

（2）基于荒山坡的規(guī)?；夥娬灸Ｊ健＝ㄗh10MW固定傾角光伏電站的占地面積≤30萬(wàn)m2，且考慮項(xiàng)目實(shí)施地的交通運(yùn)輸及施工條件，以及該區(qū)域內(nèi)適應(yīng)光伏電站建設(shè)運(yùn)行的人才、裝備等技術(shù)儲(chǔ)備條件。

（3）基于農(nóng)業(yè)設(shè)施的光伏發(fā)電模式。依托建筑物可承載的光伏建設(shè)類型，確定系統(tǒng)安裝容量，并附典型系統(tǒng)的擬安裝現(xiàn)場(chǎng)圖。建議200kW固定傾角小型電站的占地面積≤12000m2。

3.全壽命周期成本/效益分析

兼顧國(guó)家、地方政府和貧困戶等多方主體的投資和收益，考慮國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電的常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)行全壽命周期的成本/效益計(jì)算，其經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)流程如表1所示。

（1）在資金投入方面，貧困戶可自籌1/3，若確有困難，可申請(qǐng)小額扶貧貼息貸款，其余資金由試點(diǎn)縣負(fù)責(zé)籌 措；也可由建設(shè)企業(yè)投資，但投產(chǎn)6年內(nèi)發(fā)電收入的1/3歸建設(shè)企業(yè)。

（2）在運(yùn)行維護(hù)方面，前8年運(yùn)行維護(hù)由建設(shè)企業(yè)負(fù)責(zé)，8年后運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用從發(fā)電收入中拿出0.02元/（kW?h），建立運(yùn)行維護(hù)基金。

（3）在發(fā)電收益方面，電站建成20年內(nèi)，戶均每月發(fā)電收入200多元，全年累計(jì)收入將超過(guò)2500元。

4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

受光照時(shí)間分布不均衡和氣象變化條件的影響，光伏電源輸出具有間歇、波動(dòng)、隨機(jī)等特點(diǎn)，而扶貧光伏電源多集中在偏遠(yuǎn)薄弱的農(nóng)網(wǎng)末端，對(duì)功率平衡、繼電保護(hù)、供電可靠性、用電規(guī)劃等會(huì)產(chǎn)生較大影響；另外，光伏滲透率、諧波傳輸和放大特性、母線節(jié)點(diǎn)電壓波動(dòng)和閃變值等電能質(zhì)量問(wèn)題也已成為備受專家關(guān)注的技術(shù)要點(diǎn)。

5.光伏扶貧實(shí)施方案

湖南某少數(shù)民族特困地區(qū)某縣的多年氣象資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，當(dāng)?shù)啬昶骄照諘r(shí)數(shù)1758小時(shí)，無(wú)霜期308天，年平均氣溫18.5℃，平均風(fēng)速1.4m/s。參照總輻射量與年均日照時(shí)間表，該地滿足國(guó)家光伏扶貧在光照條件上的原則要求。

根據(jù)上述情況，優(yōu)先支持用電量較大、電網(wǎng)接入和消納條件較好的地區(qū)作為優(yōu)先扶貧對(duì)象，結(jié)合投資規(guī)模、地域限制等因素確定光伏發(fā)電的裝機(jī)容量。建議該縣光伏扶貧工程的實(shí)施方案采用以下2種方案，效果見(jiàn)圖2。

（1）實(shí)施戶用分布式光伏發(fā)電的精準(zhǔn)扶貧方案。支持已建檔貧困戶安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，增加貧困人口基本生活收入。

（2）因地制宜開(kāi)展農(nóng)業(yè)/漁業(yè)光伏扶貧。利用貧困地區(qū)的荒山荒坡和水塘，建設(shè)農(nóng)業(yè)光伏大棚或漁業(yè)光伏電站等規(guī)模化光伏電站，發(fā)電收益按比例補(bǔ)貼當(dāng)?shù)刎毨丝凇?/p>

此外，為了促進(jìn)當(dāng)?shù)芈鋵?shí)上述實(shí)施方案，先對(duì)部分特困戶開(kāi)展屋頂?shù)募庸谈脑旃ぷ?；提前?duì)部分貧困村落進(jìn)行農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造，用以增加規(guī)?；夥娬镜目山尤肴萘?。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蘇 劍，周莉梅，李 蕊.分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的成本/效益分析[J].中國(guó)電機(jī)工程學(xué)報(bào)，2013，（34）：50-56.

第7篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

關(guān)鍵詞：太陽(yáng)能電池；并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)；選型

Abstract：TianJin West Railway Station photovoltaic grid-connected power generation project cooperates withthe Ministry of Railways and the construction unit leases rooms of TianJin West Railway Station for solar equipment room. This article through to the solar photovoltaic component selection, layout, power prediction and economic and technical analysis, to determine the feasibility of the project, so as to achieve the Ministry of Railways and the construction unit the win-win effect, achieve energy-saving green building concept of TianJin West Railway Station.

Keywords: solar photovoltaic component; Grid-connected generation system; Selection of

中圖分類號(hào)：TM914.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 項(xiàng)目概況

天津西站是京滬高速鐵路五個(gè)大型節(jié)點(diǎn)車站之一，是連接?xùn)|北、華東重要的交通樞紐。京滬、京津城際、津秦、津保引入天津西站，車場(chǎng)規(guī)模13臺(tái)26線。站房南北全長(zhǎng)382米，東西282米。

天津西站站區(qū)內(nèi)建筑占地面積大，無(wú)高大建筑，是建設(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電場(chǎng)的理想場(chǎng)所，尤其是面積約7.5萬(wàn)平方米的兩側(cè)站臺(tái)雨棚，周圍沒(méi)有任何遮擋，從建筑布局和結(jié)構(gòu)形式上分析，無(wú)站臺(tái)柱雨棚區(qū)屋頂平坦，無(wú)突出雜物，適合采用太陽(yáng)能光伏發(fā)電電池組件和雨棚的光伏建筑一體化設(shè)計(jì)。輔樓區(qū)和裙房區(qū)太陽(yáng)光照受到站房主體影響，太陽(yáng)能設(shè)計(jì)采光條件較差，不適合敷設(shè)太陽(yáng)電池板。

圖1 天津西站雨棚太陽(yáng)能電池板布置整體效果圖

天津位于華北平原，日照時(shí)數(shù)多，太陽(yáng)輻射能富裕，光照條件優(yōu)越。年平均日照時(shí)數(shù) 2699.11h, 歷年各月日照時(shí)數(shù)最長(zhǎng)月份出現(xiàn)在5月為10.1小時(shí)，最短月份在12月為5.6小時(shí)，十分利于發(fā)展太陽(yáng)能新能源。

本項(xiàng)目的安裝總?cè)萘繛?883.84kWp，年發(fā)電量為233.47萬(wàn)kWh。

在主站樓兩側(cè)的雨棚頂上建設(shè)建筑一體化的光伏發(fā)電場(chǎng)，根據(jù)雨棚的面積大約可敷設(shè)2MW 左右的太陽(yáng)能薄膜電池組件，東西雨棚的電池組件布置輪廓呈蝴蝶翅膀的形狀，與西站主體結(jié)合仿佛一只翩翩起舞的蝴蝶。

根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃（技術(shù)原則）指導(dǎo)意見(jiàn)》，并綜合考慮西站周邊地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及電網(wǎng)內(nèi)現(xiàn)有電壓等級(jí)配置等因素綜合確定，接入電網(wǎng)系統(tǒng)采用10kV高壓并網(wǎng)。由于存在將來(lái)的售電許可以及產(chǎn)權(quán)劃分等問(wèn)題，本項(xiàng)目不接入鐵路西站配電所，而是通過(guò)一回10kV電纜線路并入天津市城西供電分公司管轄范圍內(nèi)的西站35kV變電站114間隔。

為獲得政府補(bǔ)貼，光伏設(shè)備的選型需滿足《太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》的相關(guān)技術(shù)要求。

天津西交通樞紐作為天津?qū)ν獾囊粋€(gè)重要的現(xiàn)代化門戶，對(duì)維護(hù)天津的形象具有十分重要的作用，能更好地向世界宣傳和展示中國(guó)在可再生能源開(kāi)發(fā)利用領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和綠色環(huán)保的理念。本項(xiàng)目不僅能為天津增姿添彩，還將成為我國(guó)城市建筑一體化太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電領(lǐng)域的新標(biāo)志和里程碑之一。

2 太陽(yáng)能發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)

2.1 并網(wǎng)系統(tǒng)

本項(xiàng)目太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)包括太陽(yáng)電池陣列、直流匯流盒、直流匯流箱、并網(wǎng)逆變器、交流配電、升壓變壓器、10kV高壓柜等部分。

太陽(yáng)能通過(guò)光伏組件轉(zhuǎn)化為直流電力，再通過(guò)并網(wǎng)型逆變器將直流電能轉(zhuǎn)化為與電網(wǎng)同頻率、同相位的正弦波電流，并入電網(wǎng)。

2.2設(shè)備選型

2.2.1光伏電池的選型

眾所周知，非晶硅組件電池透光度可從5%到75%，當(dāng)然，隨著透光性的增加，光伏電池的轉(zhuǎn)化效率會(huì)隨著下降，運(yùn)用到建筑上的最理想的透光度為25%。非晶硅組件電池在弱光響應(yīng)、高溫性能等方面有優(yōu)勢(shì)。非晶硅電池工作中受環(huán)境影響小，而晶體硅電池如果其中一小部分被遮擋，會(huì)產(chǎn)生熱斑效應(yīng)，這將極大的降低整個(gè)組件的功率輸出。

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，太陽(yáng)能電池組件的選型根據(jù)以下幾點(diǎn)確定：

1）雨棚屋面的建筑結(jié)構(gòu)形式弧度較大，非晶硅組件尺寸小便于保持屋面建筑效果。

2）雨棚屋面為鋁合金板材，組件通過(guò)鋁合金鎖夾及龍骨固定在雨棚屋面上，在陽(yáng)光直接照射下雨棚屋面與組件溫度同時(shí)升高，非晶硅薄膜電池發(fā)電效率受溫度影響較小，所以選用非晶硅薄膜電池與晶體硅電池相比可以增加單位功率發(fā)電量。

3）晶體硅電池生產(chǎn)過(guò)程的能源消耗比非晶硅電池高，非晶硅電池能量回收周期短，更具綠色意義。

根據(jù)以上分析和比較，本工程選用非晶硅薄膜電池組件。選型分為兩種，一種為雙層浮法夾膠玻璃封裝方式非晶硅電池組件，一種為柔性非晶硅薄膜電池組件。兩種電池組件基本參數(shù)如下：

剛性玻璃光伏組件主要參數(shù)見(jiàn)下表：

表1 剛性玻璃光伏組件主要性能指標(biāo)

柔性薄膜光伏組件主要參數(shù)見(jiàn)下表：

表2 柔性薄膜光伏組件主要性能指標(biāo)

2.2.2并網(wǎng)逆變器

根據(jù)不同的電池組件，以及電池組件的角度不同，采用逆變器250kVA四臺(tái)、100kVA十臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)大容量并網(wǎng)逆變器中，100kVA和250kVA 的并網(wǎng)逆變器的相對(duì)比較成熟，已經(jīng)投運(yùn)的數(shù)量較多，性能較好。

主要性能參數(shù)見(jiàn)下表：

表3并網(wǎng)逆變器主要性能參數(shù)

2.2.3就地升壓設(shè)備

太陽(yáng)能發(fā)電本身是綠色能源，本工程升壓設(shè)備考慮采用節(jié)能環(huán)保的非晶合金變壓器，兩者相結(jié)合，能給用戶帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大的節(jié)能環(huán)保效應(yīng)。本期工程采用2 臺(tái)1000kVA 容量的非晶合金升壓變壓器，由380直接升壓到10kV，分成兩路送至開(kāi)關(guān)站，10kV 母線匯流后直接送至電網(wǎng)。

2.3系統(tǒng)安全和保護(hù)

2.3.1光伏電站側(cè)主要保護(hù)

非晶合金升壓變壓器在升壓變出口處配置帶電顯示器。電網(wǎng)側(cè)配置避雷器。

逆變器具有防雷裝置，具備雷擊防護(hù)告警功能、安裝有光伏系統(tǒng)專用的防雷裝置。

逆變器具備極性反接保護(hù)、短路保護(hù)、孤島效應(yīng)保護(hù)、過(guò)熱保護(hù)、過(guò)載保護(hù)、接地保護(hù)等，裝置異常時(shí)自動(dòng)脫離系統(tǒng)。保證了系統(tǒng)的安全及可靠性。

2.3.2公用電網(wǎng)變電站系統(tǒng)保護(hù)

在公用電網(wǎng)變電站相應(yīng)10kV 線路上配置一套三段式電流保護(hù)、零序電流保護(hù)。

2.4投資運(yùn)營(yíng)模式

設(shè)備用房設(shè)置在西站主體內(nèi)，土建費(fèi)用不計(jì)入本項(xiàng)目，是以每年向鐵路天津西站交付租賃費(fèi)的形式租用設(shè)備用房。雨棚屋面的太陽(yáng)能電池板沖洗系統(tǒng)承包給西站物業(yè)公司，按照次數(shù)付款。電站的運(yùn)營(yíng)、維修、監(jiān)控由投資方委托其企業(yè)旗下某熱電廠，項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)前期間電場(chǎng)派人在現(xiàn)場(chǎng)值守，監(jiān)視電站運(yùn)營(yíng)情況，待光伏電站進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期，在熱電廠通過(guò)監(jiān)視系統(tǒng)對(duì)光伏電站遠(yuǎn)程監(jiān)視。

3 環(huán)境效益

光伏發(fā)電是一種清潔的能源，既不消耗資源，同時(shí)又不釋放污染物、廢料，也不產(chǎn)生溫室氣體破壞大氣環(huán)境，也不會(huì)有廢渣的堆放、廢水排放等問(wèn)題，有利于保護(hù)周圍環(huán)境，是一種綠色可再生能源。本項(xiàng)目新增裝機(jī)容量為1883kWp，年平均上網(wǎng)電量約200萬(wàn)kWh，與相同發(fā)電量的火電廠相比，每年可相應(yīng)地減少燃煤所造成的二氧化硫（SO2）14t，氮氧化合物（NOx）6t，煙塵114t，減輕排放溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳（CO2） 1830t。此外還可節(jié)約用水，減少相應(yīng)的水力除灰廢水和溫排水等對(duì)水環(huán)境的污染。由此可見(jiàn)，光伏發(fā)電場(chǎng)有明顯的環(huán)境效益。

4 結(jié)論

本項(xiàng)目是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)我國(guó)新能源開(kāi)發(fā)利用的標(biāo)志性項(xiàng)目，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)環(huán)境，減少溫室氣體排放、節(jié)約能源的要求。對(duì)促進(jìn)我國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)與利用，推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和光伏建筑一體化應(yīng)用具有非常重要的意義。項(xiàng)目采用先進(jìn)的建筑一體化設(shè)計(jì)理念，將太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)與現(xiàn)代建筑有機(jī)地結(jié)合在一起，體現(xiàn)了城市太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程建設(shè)的最高水平和發(fā)展方向。

本項(xiàng)目與天津西站站房主體工程建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步施工，與鐵道部的這種合作模式達(dá)到了雙贏的效果，具有很好的示范實(shí)踐作用，可以在今后的鐵路、地鐵及市政領(lǐng)域推廣。

參考文獻(xiàn)

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[3]任慧等,京滬高速鐵路天津西站太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電工程可行性研究,天津, 鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司2011.4

第8篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

2013年10月8日清晨6點(diǎn)20分，全球最大光伏企業(yè)英利集團(tuán)的董事長(zhǎng)苗連生身著藏青色工裝來(lái)到保定英利集團(tuán)（下稱“英利”）廠區(qū)大門口，他面帶笑意，向每一位進(jìn)入廠區(qū)的員工問(wèn)候 “早上好”。員工心里清楚，這不是在“問(wèn)早”，而是在“督戰(zhàn)”。

今年8月5日，苗連生決定帶領(lǐng)企業(yè)從上游光伏組件制造進(jìn)軍下游光伏電站，他將此稱為“大決戰(zhàn)”。

3年內(nèi)搶占全國(guó)5成光伏電站

英利顯得很是激進(jìn)。苗連生提出，英利未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)將向發(fā)電領(lǐng)域拓展，市場(chǎng)重心向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移。他要求，英利在兩年內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)下游發(fā)電企業(yè)中的前兩名，進(jìn)入國(guó)際新興市場(chǎng)綜合指數(shù)前10。

今年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（下稱“光伏國(guó)八條”），要求未來(lái)3年，全國(guó)光伏發(fā)電（包括地面電站和分布式發(fā)電）年均裝機(jī)10吉瓦（1吉瓦等于1000兆瓦），到2015年總裝機(jī)要達(dá)到35吉瓦。而英利的計(jì)劃是，未來(lái)5年，英利地面電站裝機(jī)達(dá)到13～15吉瓦，分布式發(fā)電裝機(jī)為2吉瓦。從占總裝機(jī)半數(shù)的地面電站來(lái)看，英利幾乎占據(jù)全中國(guó)未來(lái)地面電站的一半規(guī)模。

2012年，英利雖然生產(chǎn)了全球最多光伏組件，但組件出貨量也只有2.3吉瓦。苗連生13～15吉瓦地面電站的目標(biāo)讓英利管理層“壓力山大”。

過(guò)去，大型電力企業(yè)在國(guó)內(nèi)都曾有過(guò)光伏地面電站的宏偉藍(lán)圖，但最終未能實(shí)現(xiàn)。但此次，苗連生進(jìn)軍下游的態(tài)度非常堅(jiān)決。

7月23日，誓師大會(huì)之前，在苗連生召開(kāi)的管理層會(huì)議上，對(duì)于“大決戰(zhàn)”的思路，有的與會(huì)副總和核心部門負(fù)責(zé)人臉露難色。苗連生當(dāng)眾表示，“這是英利的大戰(zhàn)略，不能毀在幾個(gè)人手里，不行就換人！”

苗連生對(duì)決戰(zhàn)下游并非一時(shí)之興。苗連生堅(jiān)信，如今，光伏電站的投資運(yùn)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，光伏行業(yè)的春天來(lái)了。

近段時(shí)間，國(guó)務(wù)院在之前扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“國(guó)六條”基礎(chǔ)上再出臺(tái)“國(guó)八條”，電網(wǎng)公司為上網(wǎng)提供支持、國(guó)開(kāi)行等金融機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)下游電站開(kāi)發(fā)、光伏上網(wǎng)電價(jià)政策出臺(tái)、光伏補(bǔ)貼落實(shí)……此時(shí)，光伏電站的投資開(kāi)發(fā)已是一馬平川。而且，隨著大氣污染防治計(jì)劃出臺(tái)，新一輪的“煤改氣”、“煤改電”政策開(kāi)始實(shí)施，未來(lái)在中東部城市，火電站將越來(lái)越少，這正是光伏電站的機(jī)遇。

相比3%甚至更低的光伏組件利潤(rùn)率，下游電站投資回報(bào)要好得多。中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦透露，“目前，電站在投資運(yùn)作的20年中，前8年就可以收回成本，投資回報(bào)可以達(dá)到7%～9%，而分布式（電站）能達(dá)到12%～17%”，但由于分布式電站規(guī)模小，又因屋頂資源分散，企業(yè)更愿意投資大型地面電站。

在一系列利好政策出臺(tái)后， 7月21日，苗連生宣布，在英利銷售總公司旗下成立云南、廣東、廣西、陜西、山西、河南、湖北、山東、河北等10個(gè)省級(jí)公司，因地制宜在這些地區(qū)進(jìn)行下游電站的開(kāi)發(fā)。

從今年上半年開(kāi)始，苗連生親自帶隊(duì)赴云南、廣西等多個(gè)省份進(jìn)行資源考察及電站選址，行程40000公里，英利的主要部門開(kāi)始在全國(guó)各地“地毯”式地搜索可利用的項(xiàng)目地塊。

“按照2017年之前的規(guī)劃，直接投資超千億元人民幣，可能帶動(dòng)近萬(wàn)億元的間接投資?！庇⒗麄鞑坎块L(zhǎng)王志新告訴記者，英利有著13～15吉瓦的地面電站目標(biāo)規(guī)劃，按照1兆瓦需要1萬(wàn)平米的面積計(jì)算，未來(lái)5年英利需要的“圈地”面積將超過(guò)15萬(wàn)畝。英利集團(tuán)副總經(jīng)理王亦逾告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，英利目前已經(jīng)初步鎖定1吉瓦的地面電站項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年底將有200～300兆瓦的項(xiàng)目開(kāi)工。

一場(chǎng)不輸?shù)摹熬帧?？

投資電站并非毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，但即便失敗，栽在電站建設(shè)上的第一人肯定不是苗連生。

GSF（尚德控股的一家海外股權(quán)私募投資基金“環(huán)球太陽(yáng)能基金”）是尚德運(yùn)作海外電站的抓手，今年3月，GSF為了獲得國(guó)開(kāi)行貸款用以開(kāi)發(fā)歐洲電站，不惜偽造“反擔(dān)保”憑證，最終讓提供擔(dān)保的尚德電力不得不償付今年3月到期的5億多美元可轉(zhuǎn)換債，致使無(wú)錫尚德破產(chǎn)。今年9月19日， GSF又因電站項(xiàng)目違規(guī)，其建造的37個(gè)太陽(yáng)能電站被意大利布林迪西法院查封。

“GSF是尚德破產(chǎn)的直接原因，但根本原因還是，當(dāng)時(shí)的尚德資金鏈本身已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題?！碧K州保利協(xié)鑫光伏電力投資有限公司的一位高層對(duì)記者如此分析。而對(duì)于此次英利在下游電站領(lǐng)域的舉措，他認(rèn)為，這反而是一個(gè)不輸?shù)摹熬帧薄?/p>

據(jù)了解，目前，英利的電站投資運(yùn)營(yíng)主要有三種模式：第一，英利利用自有資金（主要為銀行貸款）或引入資本共同投資電站，通過(guò)發(fā)電獲得收益，或轉(zhuǎn)售電站回收投資；第二，英利為電站投資商提供設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、安裝等工程總承包服務(wù)；第三，英利為電站投資建設(shè)方提供光伏組件。

在一位電力企業(yè)的電站負(fù)責(zé)人看來(lái)，英利志在必得：首先，按照英利每年開(kāi)發(fā)3吉瓦地面電站的計(jì)劃，英利的產(chǎn)能幾乎能夠全部消化在自營(yíng)電站上，這幾乎完全化解了英利產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)；其次，英利自行完成電站的設(shè)計(jì)、組件供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等，建設(shè)完成后，電站必將實(shí)現(xiàn)增值；最后，英利“大決戰(zhàn)”的另一個(gè)潛在結(jié)果就是，以銀行貸款換取持續(xù)的現(xiàn)金流。

電站作為可以獲取銀行貸款的有力資產(chǎn)，必將緩解英利下一步投資中的資金問(wèn)題，如果電站投資建成后出現(xiàn)現(xiàn)金流問(wèn)題，轉(zhuǎn)售電站也能即時(shí)回收資金。

一位地面電站的行業(yè)人士如此比方：英利籌資10元人民幣建設(shè)電站（其中可能8元來(lái)自銀行，自有資金2元），每瓦電站需要8元建設(shè)成本，還有2元可以作為流動(dòng)資金。在8元的電站成本中，4元為光伏組件成本，最終可形成英利組件業(yè)務(wù)的營(yíng)收并實(shí)現(xiàn)2元的利潤(rùn)，這2元的組件利潤(rùn)加上電站上網(wǎng)售電收益，減去銀行本金和利息，就形成了之后每年英利的盈利。而如此以來(lái)，英利不僅獲得了現(xiàn)金流，解決了燃眉之急，而且可以通過(guò)售電賺錢，獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

“缺錢”的尷尬

英利的“戰(zhàn)役”并非是坐等收錢的游戲，其最大的考驗(yàn)就是資金。一般來(lái)講，地面電站1瓦的投資成本為8元人民幣，英利未來(lái)5年的15吉瓦將投資1200億元人民幣，平均每年投資240億元人民幣。

苗連生對(duì)外坦言，目前中國(guó)光伏行業(yè)的最大問(wèn)題是資金問(wèn)題。自2011年下半年歐美取消和減少光伏補(bǔ)貼以來(lái)，英利幾乎虧了個(gè)底朝天，之后企業(yè)業(yè)績(jī)逐步好轉(zhuǎn)，才挺過(guò)寒冬。據(jù)英利綠色能源的財(cái)報(bào)顯示，2012年，英利的凈營(yíng)收總額為113.919億元人民幣，但凈虧損為30.644億元人民幣，今年一、二季度，英利的凈虧損分別為6.118億元和3.208億元。

孟憲淦告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，2012年，光伏行業(yè)前10家企業(yè)的負(fù)債達(dá)1000多億元人民幣，這些債務(wù)可能還需要1～2年才能消化。

第9篇：光伏運(yùn)營(yíng)模式范文

2012年中報(bào)顯示，346家有可比數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)板上市公司中，歸屬母公司股東凈利潤(rùn)同比下降的有134家，其中30家降幅超過(guò)50%。這當(dāng)然與全球經(jīng)濟(jì)放緩等大背景有關(guān)。但在一個(gè)市場(chǎng)上，近四成公司業(yè)績(jī)下滑，與其“高成長(zhǎng)性”的美好設(shè)想已相去甚遠(yuǎn)。更何況，許多創(chuàng)業(yè)板公司上市時(shí)的發(fā)行市盈率高得令人咋舌。

更有甚者，上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)下滑至虧損。這樣的創(chuàng)業(yè)板公司有9家，與去年同期相比增加了7家。情況最嚴(yán)重的是昔日明星股浙江向日葵光能科技股份有限公司（下稱向日葵），虧損近1.7億元。

向日葵：行業(yè)低迷 遭遇寒冬

這家浙江紹興的光伏制造商創(chuàng)立于2005年，由香港優(yōu)創(chuàng)國(guó)際投資集團(tuán)組建而成，其技術(shù)全套從美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)引進(jìn)。上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)為-1.68億元，同比下滑227.47%，成為上半年虧損額最大的創(chuàng)業(yè)板公司。2010年8月上市時(shí)的發(fā)行市盈率近75倍。

點(diǎn)評(píng)：

今年上半年，隨著歐債危機(jī)持續(xù)蔓延，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，各國(guó)政府紛紛下調(diào)補(bǔ)貼政策，美國(guó)自去年10月份起發(fā)起對(duì)中國(guó)產(chǎn)晶硅光伏電池產(chǎn)品的“雙反”（反傾銷、反補(bǔ)貼）調(diào)查，公司產(chǎn)品銷售價(jià)格在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下大幅度下降。

全球光伏市場(chǎng)在萎縮，產(chǎn)能過(guò)剩讓光伏行業(yè)陷入困局，處于該行業(yè)的公司無(wú)疑正遭遇漫長(zhǎng)的“寒冬”。

國(guó)聯(lián)水產(chǎn)：出口對(duì)蝦受挫

該公司從事對(duì)蝦、羅非魚(yú)等水產(chǎn)種苗選種育種、飼料、養(yǎng)殖、加工及銷售。上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)為-6944.81萬(wàn)元，同比下降547.28%，是業(yè)績(jī)降幅最大的創(chuàng)業(yè)板公司。

點(diǎn)評(píng)：

在主要對(duì)蝦產(chǎn)國(guó)豐產(chǎn)的沖擊下，公司出口對(duì)蝦的銷售價(jià)格大幅度下降。同時(shí)，庫(kù)存原材料及庫(kù)存產(chǎn)品的成本高企，進(jìn)一步壓縮了公司的利潤(rùn)空間。而募投項(xiàng)目大多未發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也使公司面臨巨大的成本壓力。自2009年以來(lái)，該公司收入逐年提高，毛利率卻逐年下降，導(dǎo)致凈利潤(rùn)不斷下滑。2011年毛利率已降至10%以下，如此下去前景堪憂。

天龍光電：光伏委靡 訂單下滑

該公司主要產(chǎn)品是單晶硅生長(zhǎng)爐、單晶硅切斷機(jī)等光伏設(shè)備，上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)虧損近5266萬(wàn)元，同比下降185.87%。

點(diǎn)評(píng)：

作為光伏設(shè)備企業(yè)，該公司同樣受到光伏行業(yè)不景氣的影響。2009-2011年毛利率均在35%以上，而今年上半年只有不足10%。

恒信移動(dòng)：上市后急速變臉

該公司主要產(chǎn)品包括手機(jī)終端、運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、手機(jī)軟件和應(yīng)用等。上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)虧損近1441萬(wàn)元，同比下降186.49%。該公司去年上半年也呈虧損狀態(tài)。

點(diǎn)評(píng)：

因寄生于中移動(dòng)而備受詬病的恒信移動(dòng)，其業(yè)績(jī)自2010年上市起便急速變臉，過(guò)去兩年凈利潤(rùn)均同比大幅度下降三成以上。今年上半年，運(yùn)營(yíng)商銷售結(jié)構(gòu)性變化拉低了毛利率。

高新興：投資趨緩 競(jìng)爭(zhēng)激烈

該公司主營(yíng)通信基站/機(jī)房運(yùn)維綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)虧損近947萬(wàn)元，同比下降近192%。

點(diǎn)評(píng)：

該公司上市于2010年，募集金額達(dá)到5.81億元，超募3.19億元。對(duì)于虧損的原因，公司解釋是通信運(yùn)營(yíng)商基站/機(jī)房運(yùn)維綜合管理投資趨緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；同時(shí)，公司視頻物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品投入較大，收入相對(duì)滯后。

堅(jiān)瑞消防：價(jià)格下滑 成本上升

該公司主營(yíng)消防產(chǎn)品，上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)為-823.8萬(wàn)元，同比下降了近248%。

點(diǎn)評(píng)：

目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)滅火產(chǎn)品廠家不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)日益惡化，價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重。公司主要產(chǎn)品S型氣溶膠產(chǎn)品單價(jià)下降，與此同時(shí)公司的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)，人工成本亦上升較大。

菇木真：供應(yīng)量大增致價(jià)格下滑

該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為鮮品食用菌的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)約為-674萬(wàn)元，大幅度下降123.92%。

點(diǎn)評(píng)：

隨著社會(huì)投資大量涌進(jìn)工廠化食用菌種植，2012年上半年工廠化產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量大幅度增加，市場(chǎng)需求并沒(méi)有同步增長(zhǎng)。

三五互聯(lián)：控股子公司虧損

該公司通過(guò)SaaS模式，提供企業(yè)郵箱、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)域名、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等軟件產(chǎn)品及服務(wù)。上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)約為-545萬(wàn)元，同比下降142.26%。

點(diǎn)評(píng)：

公司解釋虧損稱是由于人力成本、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣費(fèi)用的增長(zhǎng)，以及控股子公司廈門三五互聯(lián)移動(dòng)通訊科技有限公司、北京億中郵信息技術(shù)有限公司的半年度虧損。

鼎漢技術(shù)：行業(yè)波動(dòng)致項(xiàng)目執(zhí)行少

該公司主要業(yè)務(wù)包括軌道交通信號(hào)智能電源系統(tǒng)等。上半年歸屬母公司股東凈利潤(rùn)約為-154.79萬(wàn)元，同比下降104.13%。

點(diǎn)評(píng)：

行業(yè)大環(huán)境波動(dòng)，上半年公司項(xiàng)目執(zhí)行較少。一方面，受2011年動(dòng)車事故等因素影響，國(guó)家鐵路投資有所放緩；另一方面，地鐵項(xiàng)目執(zhí)行周期較長(zhǎng)，大多尚未執(zhí)行。

融資

瑞金麟：A輪拿到近千萬(wàn)美元

黑馬大賽夏季賽企業(yè):瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司

創(chuàng)始人: 王戎、安士輝、洪斌、曲飛宇

盡管目前是電商的寒冬，但依然不乏拿到投資的幸運(yùn)兒。