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圍繞公司三大發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路,按照“九優(yōu)”工作理念,積極推動營運(yùn)秩序創(chuàng)優(yōu)、安全保障創(chuàng)優(yōu)、文明服務(wù)創(chuàng)優(yōu),加快公交營運(yùn)發(fā)展,力促經(jīng)營效益明顯提高、營運(yùn)指標(biāo)明顯提高、安全保障水平明顯提高、營運(yùn)智能化應(yīng)用水平明顯提高。
二、加快“四個推進(jìn)”
1、推進(jìn)線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合全市道路新建,大型客運(yùn)樞紐改造、擴(kuò)建,合理完善公交線路布局,擴(kuò)大邊遠(yuǎn)城區(qū)營運(yùn),搶占新的客運(yùn)市場,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
力爭完成:武漢天河機(jī)場擴(kuò)建,航空公交線路調(diào)整建設(shè)方案;漢口、武昌、武漢新火車站公交線路配套、銜接方案;軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案;后湖地區(qū)、武漢新區(qū)、東西湖臺商投資區(qū)等地區(qū),及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案;中南路立交橋等大型工程建設(shè)公套方案;黃陂南部地區(qū)公交線路改造方案;中心城區(qū)至盤龍城、黃陂前川地區(qū)的公交線路建設(shè)方案;南湖花園等地區(qū)公交線路配套調(diào)整方案。
2、推進(jìn)營運(yùn)發(fā)展。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,及市區(qū)客流變化,按照穩(wěn)定中心城區(qū)、發(fā)展新區(qū)、拓展偏遠(yuǎn)城區(qū)的思路,合理確定總體運(yùn)營規(guī)模,推動營運(yùn)發(fā)展。
3、推進(jìn)營運(yùn)智能化系統(tǒng)應(yīng)用。堅(jiān)持“科技興交”思路,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,積極利用高新技術(shù),改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng),加快營運(yùn)智能系統(tǒng)運(yùn)用,推動營運(yùn)管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉(zhuǎn)變,提高城市公交科技含量,建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GPS營運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用,在前期部分線路試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大應(yīng)用范圍;二是推進(jìn)月票電子化;三是加快智能防偽投幣箱改造;四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng);五是建立服務(wù)投訴三級聯(lián)網(wǎng)平臺,提高工作效率。
4、推進(jìn)安全服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持公交優(yōu)先,力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導(dǎo)思想,著力推進(jìn)安全文明服務(wù)工作,著力打造安全型公交、和諧公交,力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結(jié)合文明創(chuàng)建工作,認(rèn)真抓好“三優(yōu)”建設(shè),即建一個優(yōu)秀部室,帶一支素質(zhì)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建一個良好的安全文明服務(wù)工作機(jī)制,形成優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)氛圍。
按照文明創(chuàng)建要求,狠抓安全管理,開展好三個活動,即百日安全競賽、市“安全生產(chǎn)年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實(shí)“兩個規(guī)范”,鞏固精細(xì)化調(diào)研成果。堅(jiān)持安全工作的源頭管理,加強(qiáng)員工安全教育,做好降違章、降事故、降事故費(fèi)用工作,確保全年安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對違章率高的人員處理,對違章高的人員要進(jìn)行日教育,月清查,嚴(yán)重的給予解除合同,真正突出“違章是隱患,違章是事故”的觀念,使各級領(lǐng)導(dǎo),一線管理人員切實(shí)把抓安全、降事故擺到重要工作日程。按照普及、提高的思路,深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動,推進(jìn)文明服務(wù)創(chuàng)優(yōu),做到“五個不斷線”,即文明創(chuàng)建不斷線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷線,規(guī)范管理不斷線,創(chuàng)優(yōu)競賽活動不斷線,安全教育檢查工作不斷線。結(jié)合文明創(chuàng)建工作,加大創(chuàng)建文明線路的普及力度,不斷完善考核機(jī)制,完善公交服務(wù)熱線信息管理,提高文明創(chuàng)建質(zhì)量和水平。
三、實(shí)施“兩個加強(qiáng)”
圍繞構(gòu)建和諧公交的目標(biāo),要著力加強(qiáng)精細(xì)化管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)營運(yùn)工作上臺階,努力使?fàn)I運(yùn)管理工作適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 廣泛宜傳動員
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”的組織領(lǐng)導(dǎo),我局及時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,討論制定下發(fā)了《2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動實(shí)施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、組織機(jī)構(gòu)、活動內(nèi)容等,下發(fā)各道路運(yùn)輸企業(yè)貫徹實(shí)施。同時,各運(yùn)輸企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),制定活動方案,從而形成了全行業(yè)齊抓共管,協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制。
“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動開始后,我局立即組織召開活動動員大會,局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人參加了會議,會上宣讀了《西峰區(qū)運(yùn)管局2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動實(shí)施方案》,對活動進(jìn)行動員部署。同時,我們充分利用廣播、報刊、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具進(jìn)行宣傳,制作展板10個,并通過懸掛橫幅條幅、張貼安全標(biāo)語等多種形式,加大宣傳力度,營造良好的輿論宣傳氛圍。
二、 認(rèn)真組織實(shí)施 落實(shí)活動內(nèi)容
活動期間,我們按照市運(yùn)管局和區(qū)安委會的要求,認(rèn)真組織,完成了活動的主要內(nèi)容。
一是開展安全生宣傳咨詢活動。6月24日在西峰區(qū)和諧廣場組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,通過設(shè)置咨詢臺,擺放展板、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,工作人員現(xiàn)場向群眾宣傳道路運(yùn)輸法律法規(guī)和道路運(yùn)輸安全知識,熱情解答群眾咨詢。在活動現(xiàn)場,工作人員共發(fā)放各類宣傳資料2000余份(冊),解答群眾咨詢。
二是為了進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)汽車站、出租公司經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,提升全行業(yè)制度化、規(guī)范化、法制化管理水平,增強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的安全文明素養(yǎng),更好的落實(shí)全市運(yùn)管系統(tǒng)“1235”工作目標(biāo)和任務(wù),使道路運(yùn)輸行業(yè)安全文明服務(wù)質(zhì)量再上新臺階,根據(jù)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、創(chuàng)建全國文明城市、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)隴原行等工作要求,局舉辦“安全文明服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)班”。參加此次培訓(xùn)班的學(xué)員分別來之轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站、出租企業(yè)、租賃企業(yè)法人、經(jīng)理、管理層人員、車輛動態(tài)監(jiān)控人員、售票窗口工作人員、部分轄區(qū)出租企業(yè)取得巡游出租車駕駛員從業(yè)資格證的人員、相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人組織大家學(xué)習(xí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范、》《車輛動態(tài)監(jiān)控管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》、《道路運(yùn)輸駕駛員誠信考核計(jì)分分值標(biāo)準(zhǔn)》爭等知識。
三是要求各企業(yè)開展應(yīng)急演練,通過演練活動的開展,進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)能力,普及了安全消防知識和實(shí)操能力。突出重點(diǎn),針對6.13浙江溫嶺液化氣槽車爆炸事故以及汛期自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的現(xiàn)狀,一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍應(yīng)急工作中的骨干作用,加強(qiáng)對應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力。目前,我局成立應(yīng)急隊(duì)伍1支,共30人。二是儲備了應(yīng)急救援車輛及物資。儲備應(yīng)急救援客運(yùn)車輛30輛,座位919個;貨運(yùn)車輛40輛,總噸位688.42噸,應(yīng)急搶修車輛2輛。應(yīng)急物資儲備庫15㎡,雨鞋6雙,雨衣14件,鐵鍬15把,十字鎬5把,防爆叉5個,防爆棍10個。
三、開展安全隱患排查整治 確保行業(yè)安全穩(wěn)定
為認(rèn)真開展好第19個“安全生產(chǎn)月”活動,我們把危運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查和“活動”以及“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)運(yùn)輸市場和諧穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)目前我區(qū)道路運(yùn)輸市場現(xiàn)狀和市運(yùn)管局的安排部署,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動等工作為主線,召開專題會議進(jìn)行研究,完善細(xì)化了《全區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案的通知》等工作方案,明確了企業(yè)整治重點(diǎn)、企業(yè)主體責(zé)任等內(nèi)容。為加強(qiáng)對專項(xiàng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照股室工作職責(zé)開展相應(yīng)工作。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為共同價值觀,以實(shí)施“用安全文化助推安全生產(chǎn)”戰(zhàn)略為主線,以提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)為長遠(yuǎn)目標(biāo),廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,大力推進(jìn)安全文化理論和建設(shè)手段創(chuàng)新,積極倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化,爭取用三到五年時間,在全市廣大人民群眾中逐步形成具有地方特色的大家共同信守的安全文化,為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和群眾基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
(一)開展安全發(fā)展理念宣教行動。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和戶外標(biāo)志、標(biāo)語、電子顯示屏等宣傳設(shè)施和手段,大力宣傳貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署,廣泛宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”和“堅(jiān)決不要帶血的GDP和帶血的企業(yè)利潤”的理念,在全社會形成濃厚的“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化氛圍,使安全發(fā)展理念家喻戶曉、深入人心,成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾的共同意識和自覺行動。
(二)開展樹立“三種意識”、加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)行動。即在社會公眾中樹立“人人珍惜生命、人人重視安全的意識,學(xué)法守法、安全行為的意識,從我做起、互相關(guān)愛的意識”;在從業(yè)人員中加強(qiáng)“遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力,自主保安、互相保安能力,緊急避險、應(yīng)急處置能力”建設(shè)。采取各種形式和手段,在全社會形成共識,掀起樹立“三種意識”、加強(qiáng)“三種能力”建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。
(三)開展安全文化“五進(jìn)”行動。創(chuàng)新形式和手段,打造平臺和載體,以典型引路,廣泛深入地開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動,培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌,使活動更加貼近實(shí)際、貼近百姓、貼近基層,具有知識性、趣味性、吸引力和感染力,讓人民群眾喜聞樂見、宜于接受,提高社會公眾和從業(yè)人員參與的主動性和積極性。
(四)開展全民安全教育行動。在社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民中廣泛開展形式多樣、寓教于樂的安全宣教活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育,筑牢安全生產(chǎn)思想防線,提高社會公眾安全防范意識和自救互救能力。特別要樹立“安全教育從娃娃抓起”的理念,加強(qiáng)校園安全文化建設(shè),推動安全知識進(jìn)課堂,在中小學(xué)開設(shè)安全知識和應(yīng)急防范課程,在高等院校開設(shè)安全文化知識和應(yīng)急管理選修課程,全方位、多角度強(qiáng)化學(xué)校安全教育。
(五)開展安全社區(qū)創(chuàng)建行動。充分調(diào)動社會各方面的力量和積極性,積極創(chuàng)建國家級、省級和市級安全社區(qū)。以安全社區(qū)建設(shè)為平臺,立足安全預(yù)防,建立安全防范機(jī)制,提高社區(qū)民眾預(yù)防和應(yīng)對事故與傷害的能力。加強(qiáng)社區(qū)安全環(huán)境建設(shè)、社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè),提高社區(qū)安全保障能力,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動基層社區(qū)安全文化建設(shè)的全面發(fā)展。
(六)開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建行動。把企業(yè)安全文化建設(shè)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,積極探索企業(yè)安全文化建設(shè)模式,不斷充實(shí)和豐富創(chuàng)建內(nèi)容,完善企業(yè)安全文化建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和服務(wù),在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域培育一批國家級、省級安全文化建設(shè)示范企業(yè),發(fā)揮典型示范帶動作用,推動企業(yè)安全文化建設(shè)深入發(fā)展。
(七)開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)行動。大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn),加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工特別是新入廠職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)。把安全技能培訓(xùn)納入農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容,完善農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化過程中的安全教育培訓(xùn)機(jī)制,提高他們的安全意識和自防自救能力。
三、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建齊抓共管工作格局。為加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),市里建立安全文化建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,由市政府安委辦、市委宣傳部、市總工會、團(tuán)市委及教育、公安、人力資源和社會保障、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、海洋與漁業(yè)、文化廣電新聞出版、質(zhì)監(jiān)等部門組成,定期研究有關(guān)安全文化建設(shè)的重大問題。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市政府安委辦,具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。各市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要建立聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮各成員單位的工作優(yōu)勢,各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共管,共同推進(jìn)全市安全文化建設(shè)的發(fā)展。
(二)細(xì)化建設(shè)方案,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。市安全文化建設(shè)工作聯(lián)席會議各成員單位按照市里的統(tǒng)一要求和部署,結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍,制定本部門加強(qiáng)安全文化建設(shè)的具體方案(見附件)。各市區(qū)(開發(fā)區(qū))及有關(guān)部門和單位也要按照全市總體方案要求,結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際,制定自己的實(shí)施方案并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),上下聯(lián)動,橫向聯(lián)合,步調(diào)一致,全面、深入、扎實(shí)地推進(jìn)安全文化建設(shè),在全市掀起加強(qiáng)安全文化建設(shè)的熱潮。
一、指導(dǎo)思想
以十八屆三中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立“三個理念”,以堅(jiān)決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,大力壓降一般事故,確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降為目標(biāo),緊緊圍繞事故隱患排查治理體系建設(shè)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化兩個重點(diǎn)工作,進(jìn)一步整合宣教資源,拓展宣教陣地,加大宣傳力度,加強(qiáng)安全知識普及,強(qiáng)化安全公益宣傳,增強(qiáng)全社會科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想意識和安全素質(zhì),大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化,促進(jìn)公眾從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,為全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力、思想保證和輿論支持。
二、工作任務(wù)
(一)大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵。黨的十對安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”,要采取多種形式宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系,宣傳安全生產(chǎn)在構(gòu)建社會主義和諧社會中的地位,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念指導(dǎo)工作。
(二)宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,提高全社會安全意識。進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))負(fù)責(zé)人安全輪訓(xùn)為重點(diǎn),開展多層次、多形式的宣教工作;圍繞典型案例剖析,加大用事故案例和事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作力度;圍繞企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)各級各類人員的安全意識教育和安全技能培訓(xùn);圍繞提升安全監(jiān)管監(jiān)察人員基本功,大力開展崗位練兵、比武和業(yè)務(wù)競賽等活動。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要法律文件的宣傳,提升公眾法制意識。深入宣傳修訂后的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、繼續(xù)宣傳《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》、《中華人民共和國職 業(yè)病防治法》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》、《市電梯安全監(jiān)督管理辦法》等重要文件精神,積極利用現(xiàn)有平臺與渠道,深入開展宣傳,大力普及安全法律知識,提高各級政府、各部門、廣大企業(yè)和社會群眾的知曉率,強(qiáng)化全社會的安全法制意識。
(四)大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,傳遞安全生產(chǎn)正能量。積極推出安全生產(chǎn)監(jiān)管一線的先進(jìn)典型,讓社會更多地了解一線安全生產(chǎn)監(jiān)管人員對社會做出的貢獻(xiàn)和他們的崇高精神。積極發(fā)現(xiàn)總結(jié)本地方、本行業(yè)、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,在更大范圍內(nèi)進(jìn)行交流、借鑒和推廣。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè),強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電臺、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)和社會傳媒等新聞媒體作用,在現(xiàn)有的宣傳平臺基礎(chǔ)上,作適當(dāng)優(yōu)化組合,繼續(xù)在移動電視開辟專題節(jié)目,加強(qiáng)與中國安全生產(chǎn)報、無錫主流媒體的合作宣傳力度。以新聞會、媒體通氣會、官方微博等形式,及時通報全市的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)工作措施和事故查處情況。鼓勵群眾和新聞媒體通過網(wǎng)站、舉報電話、微博等途徑對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法現(xiàn)象、重大安全隱患和危險源及事故進(jìn)行監(jiān)督、舉報,為推動全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的輿論支持。繼續(xù)在全市100個社區(qū)科普宣傳畫廊開設(shè)安全宣傳欄,并利用全市所有出租車、銀行和郵政網(wǎng)點(diǎn)、賓館飯店、隧道出入口的共計(jì)1萬余塊電子顯示屏以及公交車、部分樓宇的5000多個移動電視,宣傳安全生產(chǎn)。通過“百個科普專欄”、“千個移動電視”、“萬塊電子屏幕”,營造安全生產(chǎn)社會化宣傳陣勢。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)宣教機(jī)的作用,制作涵蓋生產(chǎn)、消防、交通、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)內(nèi)容的短片,堅(jiān)持每天在電子宣傳屏滾動播放10-12小時,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識。通過構(gòu)建有影響的立體式公益性社會安全宣傳平臺,更好地體現(xiàn)時代性,針對性,增加互動性、參與性、趣味性、實(shí)效性。
三、重點(diǎn)活動
(一)深入開展以安全生產(chǎn)宣傳月等為重點(diǎn)的各項(xiàng)活動。籌劃組織好全市第20個安全生產(chǎn)宣傳月的各項(xiàng)宣傳活動,利用安全生產(chǎn)宣傳月契機(jī),全面普及安全知識,典型案例剖析,全面開展安全生產(chǎn)、公共應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識的宣傳。通過面向基層、面向普通群眾的安全警示教育電影、安全文藝節(jié)目巡演等內(nèi)容豐富、形式多樣、感染力強(qiáng)、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育,真正讓安全意識和理念深入人心,營造好安全是幸福的良好社會氛圍。舉辦安全警示教育電影“下基層”活動。采取圖片展、宣講會、事故分析會等形式,開展安全警示教育活動,舉一反三,及時采取對策和措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。做好重點(diǎn)時段、重要節(jié)點(diǎn)的宣傳工作。要利用“夏百安”、“安康杯”、 “11.9”消防宣傳日、“12.2” 交通安全日、“12.4”法制宣傳日和重點(diǎn)節(jié)慶等時機(jī),精心籌劃,細(xì)化方案,創(chuàng)新方法,突出形勢宣傳,引導(dǎo)社會輿論,凝聚安全發(fā)展共識。開展“宣傳用語練練看”活動。以征集安全生產(chǎn)宣傳用語為主題,突出“幸福無錫”的特色,在“無錫市安監(jiān)局”官方微博上開展“宣傳用語練練看”活動,向全國乃至全世界網(wǎng)友征集安全生產(chǎn)宣傳用語,進(jìn)一步提升無錫城市形象?;顒訒r間:全年。
(二)開辟中國安全生產(chǎn)報“__安全生產(chǎn)”專版。以中國安全生產(chǎn)報專版為重要載體,各地要組建通訊員隊(duì)伍,及時提供宣傳要點(diǎn)、各類新聞線索和重要新聞稿件,組織重大采訪報道活動,對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位的宣傳報道,全面展示我市安全生產(chǎn)正面形象,提升“無錫安監(jiān)”社會影響力?;顒訒r間:全年。
(三)開展《安全生產(chǎn)—我身邊的人和事》征文競賽活動。各地、各部門、各單位要深入挖掘、大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)一線的先進(jìn)典型,踴躍撰寫反映本地、本部門、本單位安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)典型的宣傳稿件和信息,全年除完成統(tǒng)一部署的征文稿件外,市安監(jiān)局在江南晚報開辟“無錫安全生產(chǎn)”宣傳專版。各市(縣)、區(qū)(不含三城區(qū))應(yīng)在__主流媒體自行撰稿報道文章不少于3篇;三城區(qū)不少于2篇;各部門不少于2篇。實(shí)實(shí)在在的反映安全生產(chǎn)取得的成果,在全社會形成了解、關(guān)注和尊重安全生產(chǎn)工作者的貢獻(xiàn)和崇高的職業(yè)精神,充分發(fā)揮其對安全宣傳工作的主導(dǎo)作用?;顒訒r間3至12月份。
(四)開展安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動。圍繞普及安全知識,全面開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動。將各類法律、法規(guī)文件、安全生產(chǎn)知識和各類安全事故匯編成書籍、手冊、宣傳頁等形式,免費(fèi)發(fā)放給各地、各部門、單位、企業(yè)以及廣大市民,不斷提升公眾的安全意識、安全素養(yǎng)和安全技能。同時發(fā)揮官方微博的作用,利用寒暑假期間召集網(wǎng)友、市民、義工、學(xué)生等走進(jìn)社區(qū),開展“安全在我身邊”活動,宣傳“關(guān)注安全、關(guān)愛生命” 的安全文化。市總工會等部門要繼續(xù)組織好“安康杯”競賽,促進(jìn)安全知識進(jìn)企業(yè)。市建設(shè)部門要結(jié)合貫徹落實(shí)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《無錫市建設(shè)工程文明施工管理辦法》等重要文件,組織開展“安全知識進(jìn)工地”。市教育部門、校管中心要開展“安全知識進(jìn)學(xué)校”,與市安委會辦公室聯(lián)合舉辦《安全在心中——致親人的一封信》征文活動;繼續(xù)推進(jìn)國家級和省級中小學(xué)“消防安全教育示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動,全力推進(jìn)“家庭消防安全計(jì)劃”。市公安局交巡警支隊(duì)要堅(jiān)持開展文明交通志愿服務(wù),組織“文明交通勸導(dǎo)日”、“文明交通我先行”等志愿服務(wù)活動。市公安消防支隊(duì)要通過推進(jìn)“社區(qū)、農(nóng)村消防宣傳員”聘任活動,開展好日常消防宣傳,聯(lián)合有關(guān)部門組織社區(qū)消防應(yīng)急演練。市人保局要加強(qiáng)預(yù)防工傷事故的宣傳教育培訓(xùn),提高員工防范事故能力。市地震局和市氣象局要開展自然災(zāi)害預(yù)防知識宣傳活動?;顒訒r間:全年。
(五)力推進(jìn)安全文化建設(shè)。重點(diǎn)抓好示范安監(jiān)所、安全生產(chǎn)示范村(社區(qū))、安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建工作和國際、國家安全社區(qū)創(chuàng)建工作,為推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作奠定思想文化基礎(chǔ)。每年創(chuàng)建命名一批示范單位,推選10家以上省級和3-5家國家級安全文化示范企業(yè)。年內(nèi)爭取創(chuàng)建國際安全社區(qū)2個;國家安全社區(qū)創(chuàng)建備案不少于8個,每個市(縣)區(qū)創(chuàng)建安全社區(qū)全覆蓋。大力開展安全班組創(chuàng)建,開展基層班組安全文化建設(shè),最大限度發(fā)揮班組、班組長和群監(jiān)員等在安全生產(chǎn)工作中的作用,打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平,擴(kuò)大安全文化建設(shè)的影響力和滲透力。活動時間:全年。
(六)加強(qiáng)安全文化理論研究和隊(duì)伍建設(shè)。要充分挖掘安全文化建設(shè)方面的人才,針對安全生產(chǎn)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出研究課題,組織開展安全文化理論研究,形成以安全發(fā)展為核心,各具特色的安全文化建設(shè)理論體系。鼓勵各地、各部門和廣大企業(yè),結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法途徑,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),凝煉理論成果, 以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)和推動工作。建立安全文化成果表彰、宣傳推廣機(jī)制,年內(nèi)積極組織開展地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)間的安全文化建設(shè)成果交流活動,切實(shí)做好成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作。加強(qiáng)安全文化隊(duì)伍建設(shè),提升安全文化建設(shè)水平。加強(qiáng)安全文化建設(shè)人才培養(yǎng),提高組織協(xié)調(diào)、宣傳教育和活動策劃的能力,打造一支具有較高文化素質(zhì)的基層安全文化隊(duì)伍。
四、工作步驟
第一階段(1至2月):動員部署。各地、各部門和單位要細(xì)化安全生產(chǎn)宣傳教育實(shí)施方案,認(rèn)真部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實(shí)處。
第二階段(3-11月):有序推進(jìn)。印發(fā)安全宣傳教育相關(guān)活動的具體實(shí)施方案,制定安全生產(chǎn)示范村(社區(qū))、安全文化建設(shè)示范企業(yè)和示范安監(jiān)所評選條件和標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化具體工作計(jì)劃,廣泛宣傳和發(fā)動廣大群眾和職工積極投入安全生產(chǎn)宣教活動,營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
第三階段(12月):總結(jié)表彰。評比表彰全市安全生產(chǎn)宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和單位,大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型。
五、工作要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府安委會要把做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺上重要議事日程,統(tǒng)籌全社會資源,明確職責(zé)分工,增加宣傳教育投入,改進(jìn)宣傳方式與方法,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查,確保安全宣傳各項(xiàng)活動有效開展。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);安全監(jiān)理;監(jiān)理要點(diǎn);
一、茗景苑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包單位安全生產(chǎn)管理體系事項(xiàng)
茗景苑C區(qū)項(xiàng)目作為昆山市高新區(qū)民生實(shí)事工程,工期緊質(zhì)量要求高,在狠抓工程質(zhì)量進(jìn)度的同時,安全問題同樣是我們監(jiān)理工作的重中之重;茗景苑C區(qū)項(xiàng)目工程安全方面存在超過一定規(guī)模的重大危險源二個分別為:深基坑、大模板工程,這兩項(xiàng)施工方案需要專家論證通過后經(jīng)過施工、監(jiān)理、建設(shè)單位審批同意到主管部門登記后方可施工;重大危險源三個分別為:八臺塔吊大型機(jī)械,八臺施工升降機(jī)大型機(jī)械,懸挑腳手架工程,這三項(xiàng)施工方案需要經(jīng)過施工、監(jiān)理、建設(shè)單位審批同意到主管部門登記后方可施工,其它的一般危險源還有臨時用電、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)等。
開工前要求承包單位向我現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,主要應(yīng)從承包單位的建筑企業(yè)資質(zhì)證書、建筑業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、主要崗位職責(zé)分工、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度(如質(zhì)量檢查規(guī)章制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度、治安門衛(wèi)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量安全事故處理規(guī)章制度、工程起重機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、重大危險源識別控制規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等)、施工現(xiàn)場項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃報審、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員證書(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員資格證等)、施工現(xiàn)場總平面布置圖、意外傷害保險憑證、建筑工人業(yè)余學(xué)校組織、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書、等方面進(jìn)行審查;特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證的備案審核應(yīng)動態(tài)管理,主要通過江蘇省建筑業(yè)網(wǎng)上特殊工種查詢,查驗(yàn)特殊工種的上崗證是否過期及真實(shí)有效。
二、茗景苑項(xiàng)目監(jiān)理審查安全專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底
1、審查承包單位的專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底,是我們監(jiān)理在工程施工前的重要工作,我們監(jiān)理根據(jù)工程的差別特點(diǎn)、差別特性,要求承包單位根據(jù)工程建筑圖、結(jié)構(gòu)圖圖紙及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)編制主要方案主要審查以下內(nèi)容:承包單位開始施工前必須編制專項(xiàng)方案;承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,超過一定規(guī)模的重大危險源專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目工程師編制、公司技術(shù)總工審核通過,組織專家論證,經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;對以上審查內(nèi)容不符合要求的逐條寫出監(jiān)理審查意見要求施工單位整改后再報監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。
2、監(jiān)理對安全技術(shù)交底事項(xiàng)的審查要點(diǎn):承包單位要依據(jù)承包單位之前編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施,聯(lián)合實(shí)際施工操作方法,聯(lián)系現(xiàn)場的作業(yè)施工操作環(huán)境,整理撰寫操作性、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)交底的書面資料。安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:工程概況;針對危險部位采取的具體防范措施;安全防護(hù)措施的正確操作;發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施;作為監(jiān)理必須要求承包單位進(jìn)行針對底:安全技術(shù)交底基本要求;實(shí)行逐級交底:施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底必需要是以資料形式出現(xiàn),交底人、接受底人、專職安全生產(chǎn)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行簽字畫押手續(xù)齊全;實(shí)際操作工程構(gòu)件工藝難度大、施工操作條件很危險的分部分項(xiàng),可獨(dú)自進(jìn)行各工種技術(shù)交底。建筑工程安全技術(shù)交底基本項(xiàng)目:地基與基礎(chǔ)工程\主體工程、屋面工程、裝飾工程:內(nèi)外墻裝飾等。門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程。垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具及設(shè)備、防火工程火等;對以上審查內(nèi)容不符合要求的逐條寫出監(jiān)理審查意見要求施工單位整改后再報監(jiān)理審核。
三、茗景苑項(xiàng)目監(jiān)理日常安全檢查及隱患整改事項(xiàng)
監(jiān)理在日常安全檢查中采取巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理、開工程例會、下發(fā)監(jiān)理通知單指令等多種手段來控制工地現(xiàn)場安全隱患;監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場檢查項(xiàng)目中不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,有安全隱患的將下發(fā)監(jiān)理通知單(安全文明類)要求施工單位整改,對不符合要求的安全問題采取安全質(zhì)量聯(lián)動制度,實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收將不得進(jìn)入下道工序施工,以確保安全隱患的及時排除;
四、茗景苑目監(jiān)理對安全工作驗(yàn)收事項(xiàng)
監(jiān)理在施工過程中對安全驗(yàn)收工作有如下幾個方面工作要做:臨建設(shè)施施工現(xiàn)場圍擋驗(yàn)收、施工現(xiàn)場裝配式活動板房安裝驗(yàn)收;基坑支護(hù)、降水安全驗(yàn)收;土方開挖安全驗(yàn)收;模板工程及支撐體系安全驗(yàn)收;腳手架搭設(shè)驗(yàn)收;懸挑式腳手架驗(yàn)收;懸挑式卸料平臺驗(yàn)收;落地操作平臺搭設(shè)驗(yàn)收;防護(hù)設(shè)施臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收安全防護(hù)棚搭設(shè)驗(yàn)收;攀登作業(yè)設(shè)施驗(yàn)收建筑施工起重機(jī)械管理;塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收相關(guān)資料建筑施工起重機(jī)械(塔式起重機(jī))固定混凝土基礎(chǔ)驗(yàn)收;建筑施工施工升降機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收;施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收;建筑施工中、小型施工機(jī)具驗(yàn)收;建筑施工現(xiàn)場臨時用電驗(yàn)收;建筑施工現(xiàn)場外電防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收;建筑施工現(xiàn)場臨時用電絕緣電阻測試驗(yàn)收;通過以上各類驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理層層控制施工現(xiàn)場的一般危險源及重大危險源,有安全隱患的決不允許存在要及時排除,以確保工程各類人員的生命安全。
五、茗景苑項(xiàng)目監(jiān)理文明(綠色)施工控制事項(xiàng)
工地現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理要從以下方面進(jìn)行控制,文明(綠色)施工組織管理;創(chuàng)建目標(biāo);實(shí)施方案;資金保障計(jì)劃;環(huán)境保護(hù)方案;揚(yáng)塵控制;噪音與振動控制;光污染控制;水污染控制;土壤保護(hù);建筑垃圾控制;地下設(shè)施、文物和資源保護(hù);節(jié)材與材料資源利用;環(huán)境衛(wèi)生管理;防安全管理;動火許可證;平安創(chuàng)建;治安管理;民工工資管理;安全文明施工的主體責(zé)任是承包單位,我們監(jiān)理作為業(yè)主委托的第三方技術(shù)服務(wù)單位將加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),確保工程安全;我們項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要求門口實(shí)行人車分流管理,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須刷卡進(jìn)入,有效地控制了非必要人員進(jìn)入施工現(xiàn)場帶來的安全風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)了門衛(wèi)登記制度的信息化管理;施工現(xiàn)場場地全部硬化、施工道路清掃的干凈、整潔,灑水車定時定崗灑水;在建房屋四周種植草坪綠化,現(xiàn)場形成不是硬化就是綠化;在施工區(qū)域安放垃圾桶,實(shí)現(xiàn)了綠色施工的基本目的;大門口設(shè)置二次沉淀池回收噴槍的廢水循環(huán)利用;施工電梯、塔吊等大型設(shè)備司機(jī)專人定員定崗保養(yǎng)記錄真實(shí)及時;工地現(xiàn)場的安全文明標(biāo)語、標(biāo)識、標(biāo)牌張掛的很到位;懸挑腳手架架體嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)工字鋼、下部支撐、內(nèi)檔防護(hù)、連墻件、剪刀撐等設(shè)置規(guī)范,架體按照要求設(shè)置滅火器;現(xiàn)場采用防護(hù)欄桿將材料與施工通道進(jìn)行分離;木工棚、鋼筋棚等、樓梯欄桿、臨邊防護(hù)等采用工具式材料安裝,即安全美觀,又可以重復(fù)使用;現(xiàn)場各種材料堆放有序、加氣塊、鋼筋按照規(guī)格、型號、品種分類堆放;臨時用電嚴(yán)格按照規(guī)范要求設(shè)置,二級箱外面采用防護(hù)罩進(jìn)行防護(hù)、電工照片、聯(lián)系電話都寫在二級箱上,方便工人聯(lián)系,滅火器設(shè)置到位。
安全員試用期結(jié)束了,相信大家肯定想轉(zhuǎn)正了吧,今天小編就給大家整理一下實(shí)習(xí)生自我鑒定,有喜歡的來參考哦
有關(guān)于安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作。
以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著大局利益積極上進(jìn),協(xié)助公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。
在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按程序進(jìn)行安全管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身的安全管理水平與安全技術(shù)水平,使自己能掌握分管的施工現(xiàn)場運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
在安全管理工作中,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文本人自20XX年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。 八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個人近八個月的試用期的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、試用期安全工作情況
1.安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。
在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項(xiàng)安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊(duì),便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、試用期安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足
1.8個月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。
施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實(shí)不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。
安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
三、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃
1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。
懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動挨打的局面。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定閱讀在XX試用期間的工作,我能盡心盡力做好各項(xiàng)本份工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
3、勤奮干事,積極進(jìn)取。
4、不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要。
5、揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
思想上始終能嚴(yán)格要求自己,工作中能按照學(xué)院規(guī)章制度辦事,按照職業(yè)準(zhǔn)則要求自己,恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事,能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。
雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但還存在著不足。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
隧道運(yùn)行部是公司具體實(shí)施隧道運(yùn)營維護(hù)服務(wù)的一線執(zhí)行部門,主要負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)向客戶提供隧道本體及附屬設(shè)備設(shè)施維護(hù)、交通監(jiān)控、道口管理等服務(wù),其主要職能如下:
1.1.1 前期管理組織構(gòu)建項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)成員
1.1.2 施工準(zhǔn)備負(fù)責(zé)審核監(jiān)理、施工單位的企業(yè)與人員資質(zhì)與項(xiàng)目合同的一致性。
負(fù)責(zé)審核施工方案(施工內(nèi)容、范圍、工程量、工期計(jì)劃以及施工措施等內(nèi)容)與項(xiàng)目合同的一致性。
2-3組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場臨水、臨電以及臨地申報、三通一平、管線和建構(gòu)筑物遷改等現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目的順利開展提供有效的保障。
1.1.3 進(jìn)度管理3-1根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃審核施工單位提交的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。
3-2結(jié)合項(xiàng)目階段、專業(yè)以及第三方單位的要求督促并審核施工單位編制項(xiàng)目分解計(jì)劃。
3-3督促施工單位開展項(xiàng)目計(jì)劃糾偏和問題處理,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
1.1.4 質(zhì)量管理4-1參與編制項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和實(shí)施準(zhǔn)則。
4-2組織項(xiàng)目部成員確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),并編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃。
4-3督促項(xiàng)目部開展項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控,對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行質(zhì)量檢查和分析,并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。
4-4組織相關(guān)單位或部門對設(shè)備、材料的看樣定板及定價工作,督促項(xiàng)目部對材料、設(shè)備的施工安裝進(jìn)行過程控制,落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。
4-5開展對監(jiān)理單位工作情況的定期檢查、督促和考評工作,保障監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
4-6組織規(guī)劃驗(yàn)收、參與消防、防雷、環(huán)保、人防等專項(xiàng)驗(yàn)收工作。
4-7組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
1.1.5 安全文明管理5-1參與制定項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范并組織評審,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
5-2搜集外部建設(shè)項(xiàng)目施工安全事故案例,構(gòu)建公司安全文明學(xué)習(xí)案例庫。
5-3參與審查施工單位提報的安全文明施工方案并提出專業(yè)意見。
5-4參與對施工現(xiàn)場的安全巡查,編制檢查報告并督促檢查意見的落實(shí)整改。
5-5參與項(xiàng)目公司的安全事故調(diào)查,并提出專業(yè)意見。
5-6組織對項(xiàng)目公司進(jìn)行工程方面的安全培訓(xùn)。
1.1.6 成本監(jiān)督6-1督促項(xiàng)目部管控設(shè)計(jì)變更或簽證所產(chǎn)生的費(fèi)用變化,審核因設(shè)計(jì)變更或簽證引起的計(jì)量支付報表中工程量的變化。
6-2監(jiān)控施工單位根據(jù)項(xiàng)目合同實(shí)施人、財、物投入,保障項(xiàng)目按目標(biāo)成本完工。
1.1.7 材料設(shè)備管理負(fù)責(zé)制定材料、設(shè)備采購計(jì)劃,并按計(jì)劃完成材料設(shè)備采購。
7-2參與現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查和驗(yàn)收,對不合格材料和設(shè)備提出處理意見。
7-3督促施工單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)材料、設(shè)備的供應(yīng)時間和數(shù)量,合理調(diào)配現(xiàn)場材料和設(shè)備。
1.1.8 項(xiàng)目考核8-1組織開展項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全等各維度綜合考核工作。
8-2組織開展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效考核工作。
1.負(fù)責(zé)隧道交通監(jiān)控、日常巡視、道口管理、突發(fā)事件應(yīng)急處置和牽引施救等作業(yè)活動的過程控制、指揮、協(xié)調(diào)和管理;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隧道運(yùn)營、工程、一體化和智能化管理工作;
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施隧道的日常巡查、運(yùn)行維護(hù)工作;
4.負(fù)責(zé)隧道項(xiàng)目移交前的承接查驗(yàn)工作;
5.負(fù)責(zé)行業(yè)、業(yè)主考核檢查和整改工作的落實(shí);
6.負(fù)責(zé)控制服務(wù)質(zhì)量、處理顧客投訴、監(jiān)督檢查、事故處理和協(xié)調(diào)工作等;
7.負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理和運(yùn)營管理過程控制的檢查和審核等;
8.負(fù)責(zé)制定運(yùn)營管理崗位教育培訓(xùn)計(jì)劃及組織落實(shí);
9.負(fù)責(zé)制定隧道運(yùn)行維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和工作制度。
二 部門規(guī)劃2.1 部門目標(biāo)2.1.1 運(yùn)行管理目標(biāo)從根本上確保隧道的長期運(yùn)行安全,確立“以人為本、服務(wù)社會,信守承諾、文明達(dá)標(biāo)”的隧道運(yùn)行管理目標(biāo)。
1) 以人為本、服務(wù)社會 堅(jiān)持以顧客為中心,認(rèn)真貫徹“以人為本、追求卓越,科學(xué)管理、精心養(yǎng)護(hù)”的理念,以人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為社會提供整潔、完好、安全、暢通的通車環(huán)境。
2) 信守承諾、文明達(dá)標(biāo) 信守對社會的承諾,嚴(yán)格履行與業(yè)主簽訂的合同。認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,積極參與同行業(yè)競賽,在行業(yè)文明規(guī)范達(dá)標(biāo)活動中爭取名列前茅。
2.1.2 養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)目標(biāo) 為加強(qiáng)隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作,完成隧道運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),確立“早期發(fā)現(xiàn),及時維修”養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo),提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,使設(shè)施設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),延長隧道使用壽命。
2.1.3 部門發(fā)展目標(biāo)在夯實(shí)隧道安全運(yùn)營和風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展綠色運(yùn)營、發(fā)展智慧運(yùn)營,對隧道進(jìn)行智能化、信息化改造。結(jié)合大灣區(qū)總體規(guī)劃,開展具有旅游特色的隧道景觀養(yǎng)護(hù)專業(yè)。確立“四個一”的部門發(fā)展目標(biāo)
1) 出一批人才堅(jiān)持夯實(shí)隧道運(yùn)行部隊(duì)伍基礎(chǔ),注重內(nèi)部培訓(xùn),通過內(nèi)部選拔結(jié)合外部招聘,扎實(shí)做好隧道人才梯隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)一批專業(yè)的隧道運(yùn)行管理人才。
2) 出一批成果廣泛參與行業(yè)協(xié)會活動,在行業(yè)活動中廣泛開展合作,力爭出一批具有創(chuàng)新性的隧道運(yùn)行管理成果(包括但不限于QC活動成果、工法、發(fā)明專業(yè)等)。
一、學(xué)生安全文明交通教育和放學(xué)秩序整治
1.工作要求:
(1)加強(qiáng)對學(xué)校和學(xué)生的管理,在縣城每所臨路學(xué)校尤其是實(shí)驗(yàn)中學(xué)、外國語學(xué)校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、老青小和黃海路小學(xué)等學(xué)校,每天放學(xué)時,在每個校門口必段安排4-6名值勤教師,責(zé)令學(xué)生務(wù)必進(jìn)入非機(jī)動車輛道行駛。
(2)開展安全文明交通教育,師生無亂穿馬路、闖紅燈現(xiàn)象,在公共交通工具上主動為老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座。
(3)定期或不定期進(jìn)行督查,以明查暗訪方式對沒有安排教師值勤或?qū)W生違章行駛嚴(yán)重的學(xué)校進(jìn)行通報。
2.責(zé)任單位:局安全辦、各校。
3.實(shí)施時間:2011年5月27日—10月31日
二、家校共建活動
1、工作要求:
(1)以《今天,您參與創(chuàng)建了嗎?》為題,給家長發(fā)一封公開信,內(nèi)容包括省級文明城市創(chuàng)建的概念,意義及創(chuàng)建做法,引導(dǎo)廣大家長關(guān)注創(chuàng)建、心系創(chuàng)建、融入創(chuàng)建,為網(wǎng)絡(luò)(媒體)調(diào)查和問卷調(diào)查順利通過打好基礎(chǔ)(具體內(nèi)容及樣式見附件1)。
(2)各中小學(xué)校和幼兒園要求有閱讀能力的學(xué)生和小朋友,要集中家庭成員尤其是祖父、祖母誦讀、討論一次;沒有閱讀能力的,請父母召集全家代為誦讀;
(3)強(qiáng)調(diào)家長必須簽名回執(zhí),回執(zhí)單由各校(園)以班級為單位裝訂上交,各學(xué)校匯總后,報教育局轉(zhuǎn)文明辦存檔。
2.責(zé)任單位:局辦公室、縣城區(qū)(含原城東、城南)各校。
3.實(shí)施時間:2011年5月27日—6月10日
三、小志愿者服務(wù)及“文明小記者”活動
1.活動內(nèi)容:
(1)組織中小學(xué)生走出校門、家庭,開展小志愿者服務(wù)。主要內(nèi)容包括:
①走上街頭清洗非機(jī)動車輛道內(nèi)側(cè)的護(hù)欄和沿華中路、黃海路、東關(guān)路等主干道兩側(cè)建筑物上城市牛皮癬(如手寫辦證廣告、印刷品疑難雜癥廣告等),清揀路兩側(cè)人行道上的“白色污染”(塑料袋、碎紙屑等)。
②走進(jìn)社區(qū),清揀“白色污染”和其它生活垃圾。
③走進(jìn)敬老院,走進(jìn)空巢老人家,向孤寡老人和空巢老人奉獻(xiàn)愛心。(包括打掃衛(wèi)生、收拾房間,讀故事給老人聽等)
(2)開展“尋找我身邊的不文明角落”活動,發(fā)動小志愿者擔(dān)任“文明小記者”,在自家小區(qū)內(nèi)、學(xué)校周邊、上學(xué)路上以及玩耍娛樂的環(huán)境中尋找不文明現(xiàn)象,包括:
①建筑物上亂圖亂畫、亂貼廣告現(xiàn)象;
②亂堆、亂扔生活垃圾現(xiàn)象;
③不按規(guī)定飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象;
④城市綠地被嚴(yán)重踐踏現(xiàn)象;
⑤公共設(shè)施(如運(yùn)動器材、公共座椅)被人為損壞現(xiàn)象等。
用相機(jī)拍攝下來,也可由父母代為拍攝,將照片送至或發(fā)至教育局,教育局將和文明辦一起開展評比活動,對優(yōu)秀作品,在《今日》或電視臺上公布表彰名單,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
2.活動要求:
(1)小志愿者活動每周舉行一次,各校負(fù)責(zé)制定方案并組織實(shí)施;
(2)志愿者每人發(fā)一條紅綬帶,繡有“爭創(chuàng)省級文明城市志愿者”字樣;
(3)所有活動組織過程中要高度重視安全問題,每個學(xué)校小志愿者必須由2名以上教師帶隊(duì)方可參加活動;
(4)每次活動前上報文明辦,文明辦組織縣內(nèi)相關(guān)媒體集中報道。
3.責(zé)任單位:局團(tuán)委、縣城區(qū)各校。
4.實(shí)施時間:2011年5月27日—10月31日
四、爭創(chuàng)宣傳和氛圍營造
1.工作要求:
(1)結(jié)合慶“六一”、紀(jì)念建黨90周年等主題,利用革命紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日、國際節(jié)日等,科學(xué)制定活動計(jì)劃,開展形式多樣的宣傳活動。
(2)外國語學(xué)校根據(jù)縣統(tǒng)一安排承擔(dān)30塊護(hù)欄廣告牌制作宣傳費(fèi)用。
(3)各學(xué)校利用宣傳欄、黑板報、電子屏、校園網(wǎng)等宣傳陣地,開展形式多樣的省級文明城市創(chuàng)建活動宣傳工作,并確保至少每周更新一次。
(4)及時做好縣教育信息網(wǎng)四城同創(chuàng)專欄更新維護(hù)工作。
2.責(zé)任單位:局安全辦、辦公室、各校。
3.實(shí)施時間:2011年5月27日—6月5日
五、問卷調(diào)查、實(shí)地考察、材料審核等相關(guān)準(zhǔn)備工作
1.工作要求:
(1)各校對照附件所列各項(xiàng)任務(wù),做好宣傳教育,按要求準(zhǔn)備好考察現(xiàn)場,做好問卷調(diào)查模擬、臺帳資料整理等工作。其帳資料要求從2009年至今,按序號整理裝盒;家長問卷的調(diào)查對象由社區(qū)和村委會確定,各校要主動聯(lián)系對接,以便安排合適人員。
(2)局各責(zé)任科室對照分工,做好指導(dǎo)和督查工作。
關(guān)鍵詞:施工組織; 設(shè)計(jì); 審核; 計(jì)劃
Abstract: the construction organization design reviews both need to practice experience, also need theory knowledge, a long time consuming and is more complex. This paper the design and construction of the construction plan of the total time schedule and specific construction scheme are described briefly review stage.
Keywords: the construction organization; Design; Audit; plan
中圖分類號:S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
無論施工組織設(shè)計(jì)為何種類型,它們都是組織施工的統(tǒng)籌計(jì)劃文件,其審核內(nèi)容并無實(shí)質(zhì)性差別。施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容如下:
1.施工平面圖的設(shè)計(jì)
施工平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場施工部署的行動方案,是實(shí)現(xiàn)文明施工,節(jié)約用地,減少臨時發(fā)施費(fèi)用的先決條件。審核要點(diǎn)如下:
(1) 審核是否將擬建建筑物標(biāo)注于施工平面圖。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù),因此,首先應(yīng)將建筑施工圖中的擬建建筑物按一定比例標(biāo)注于圖中,否則后續(xù)的運(yùn)輸設(shè)備與臨建設(shè)施的選址設(shè)計(jì)將無法準(zhǔn)確進(jìn)行,在實(shí)際中將某些擬建建筑物漏掉的現(xiàn)象并非鮮見,應(yīng)注意對擬建建筑物標(biāo)注齊全性的審核。
(2) 審核臨時設(shè)施的設(shè)置合理性。應(yīng)注意以下3個方面的審核:一是材料放置場地的布置應(yīng)防止二次搬運(yùn),以及前后工序之間,各承包商之間的相互干擾。二是材料放置的位置還應(yīng)與施工工藝相配合。三是不同施工階段的臨建、設(shè)備與堆載地會有不同的要求,應(yīng)有規(guī)劃與部署的相應(yīng)調(diào)整方案。
(3) 審核運(yùn)輸?shù)缆返脑O(shè)計(jì)周全性。常見的問題集中在以下兩個方面:一是道路兩側(cè)沒有設(shè)置排水溝。這在南方地區(qū)雨季施工時,會造成作業(yè)面的大量積水,以至無法施工。在實(shí)際審核中,所應(yīng)提醒施工單位的,還絕非僅是應(yīng)不應(yīng)該設(shè)置排水溝的問題,更重要的是設(shè)置技巧問題。二是違反道路設(shè)計(jì)的基本規(guī)范,如消防車道小于法定的3?郾5m等。
(4) 審核臨時水、電、氣、熱等動力供應(yīng)的設(shè)計(jì)可行性。臨時水、電、氣、熱的設(shè)計(jì),一般由甲方提供,對其審核豐要在于現(xiàn)場實(shí)際動力需求量應(yīng)在設(shè)計(jì)安全幅度以內(nèi),以免出現(xiàn)安全與質(zhì)量事故。
(5) 審核所需把握的指標(biāo),用以衡量臨時設(shè)施包干費(fèi)的支出情況,以便與經(jīng)濟(jì)標(biāo)中的報價或合同中的實(shí)價相互驗(yàn)證。
2、施工總進(jìn)度計(jì)劃
該計(jì)劃不僅關(guān)系到施工方自身的勞動力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等的制定,也關(guān)系到甲方的出圖計(jì)劃、分包計(jì)劃、甲方供材料計(jì)劃,以及其他分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排與制定。因此,在所有進(jìn)度計(jì)劃中它屬綱領(lǐng)性文件,在施工組織設(shè)計(jì)中處于舉足輕重的地位。其審核要點(diǎn)如下:
(1)審核施工項(xiàng)目劃分的合理性與周全性。在實(shí)際審核中,應(yīng)把握3點(diǎn):一是一般應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或更具體的施工過程,否則就會因內(nèi)容太空泛而起不到控制作用。二是劃分的項(xiàng)目應(yīng)不與施工方案相沖突。三是凡是與施工直接有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)列入,而間接的施工輔項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列入。
(2)審核工程量與項(xiàng)目延續(xù)時間的確定是否合理。工程量的確定直接關(guān)系到項(xiàng)目延續(xù)時間的確定,對其的審核可以依據(jù)甲方所提供的工程量清單或設(shè)計(jì)院所提供的預(yù)算文件,也可據(jù)圖紙并按所劃分的施工項(xiàng)目與施工方案自行計(jì)算審核。項(xiàng)目延續(xù)時間的審核經(jīng)常出現(xiàn)的問題是,所給予的延續(xù)時間過短,由此必將造成盲目搶工而致浪費(fèi)。審核時,可以先按正常情況確定一個初始計(jì)劃時間,而后再結(jié)合實(shí)際施工條件與作業(yè)班組的能力加以調(diào)整,這樣得出的延續(xù)時間的工程耗費(fèi)是最低的。
(3)審核施工順序是否合理。對工藝順序的審核,把握兩點(diǎn):一是總體把握。即先地下、后地上,先土建、后設(shè)備,先主體、后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)、后裝修。二是細(xì)部把握。當(dāng)施工方案確定后,細(xì)部工藝順序也就確定了。因此,這一部分的審核主要是對施工方案的審核。對組織順序的審核主要體現(xiàn)在對流水作業(yè)的施工組織的審核。也應(yīng)把握兩點(diǎn):一是流水段的劃分是否合理。二是流水方向是否合理。
(4)審核施工進(jìn)度計(jì)劃的均衡性。無數(shù)實(shí)踐證明,如果施工初期,不主動搶工,勢必最后階段要被動趕工,并且越到施工后期,越要進(jìn)行諸如收尾、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)和使用前的準(zhǔn)備等慢工出細(xì)活的施工活動。因此,為施工進(jìn)度計(jì)劃的總體均衡性,前緊后松是明智之舉。
3.施工方案
(1)審核主要項(xiàng)目施工方法的合理性。施工方法是施工方案的核心。對其審核包括以下3個方面:一是主要施工項(xiàng)目選擇是否正確。在實(shí)際審核中,可以發(fā)現(xiàn)沒有因地制宜對主要項(xiàng)目做出甄別和選擇,是施工組織設(shè)計(jì)的通病之一,因此,主要施工項(xiàng)目的正確選擇應(yīng)是施工方案審核的首要任務(wù)。二是施工方法是否條件允許、方法可行。三是施工方法是否與建安成本和施工措施費(fèi)保持一致,施工組織設(shè)計(jì)并非只是技術(shù)文件,它也是經(jīng)濟(jì)文件。施工單位在施工過程中所提出的設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證,其是否成立的判定標(biāo)準(zhǔn)之一就是看施工組織設(shè)計(jì)中是否已有相應(yīng)內(nèi)容。因此,應(yīng)注意保持兩者的一致。這一點(diǎn)是審核業(yè)務(wù)中所見較多的問題,需額外注意。
(2)審核是否有降低成本的技術(shù)措施及其可行性。降低成本無非是工藝成本與組織成本兩個方面。對此,結(jié)合樣板引路進(jìn)行節(jié)約挖潛是一個有效手段。樣板引路是指先做好樣板工程,再進(jìn)行大面積施工。因此,最有可能在樣本工程中,引進(jìn)新技術(shù)、改造舊工藝,同時優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在技術(shù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、工具費(fèi)、勞動力費(fèi)用、間接費(fèi)的節(jié)約上作文章,據(jù)此計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果,以加以評價、決策。取得成功經(jīng)驗(yàn)后,再由點(diǎn)及面加以推廣,最終達(dá)到降低成本目的。此外,降低成本應(yīng)以不影響施工質(zhì)量與安全為前提,這一點(diǎn)也是施工單位易忽略之處,應(yīng)注意糾偏。
4.質(zhì)量保證措施
該部分是施工組織設(shè)計(jì)編制者帶有創(chuàng)造性的工作,從中可看出施工單位的基本素質(zhì),因此,應(yīng)重視這一部分的審核工作。在審核中,應(yīng)具體把握以下兩個方而:一是質(zhì)量保證體系是否完善。應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“PDCA”循環(huán)是否完善,這主要體現(xiàn)在如下6個方面:原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、報審制度是否完善;工序檢查制度是否完善;隱蔽工程驗(yàn)收與報審制度是否完善。分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收移交與報審制度是否完善;竣工驗(yàn)收移交與報審制度是否完善;工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施是否完備。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點(diǎn)的項(xiàng)目,如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工,以及飽和軟土地基的樁基礎(chǔ)施工等,應(yīng)制定針對性的質(zhì)量保證措施。
5.安全文明保證措施
(1)審核安全文明保證體系是否完善。體現(xiàn)在兩個方面:一是技術(shù)措施。審核的內(nèi)容包括:預(yù)防自然災(zāi)害,如防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等防護(hù)措施;高空與立體交叉作業(yè)的防護(hù)措施;防火防爆措施;針對新工藝、新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)的專門安全技術(shù)措施;安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施;工人宿舍與食堂的衛(wèi)生防護(hù)措施;安全文明檔案資料的保管與移交措施。二是組織措施是否行之有效。
(2)審核安全文明施工措施,是否與其費(fèi)用相吻合。在經(jīng)濟(jì)標(biāo)與合同中的安全文明施工措施費(fèi)往往較為籠統(tǒng)與含糊,其對應(yīng)的細(xì)化項(xiàng)目只體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)中,因此,兩者是否吻合,需細(xì)加核實(shí)。
6、施工進(jìn)度保證措施
(1)審核是否有與總進(jìn)度計(jì)劃相配套的細(xì)部實(shí)施計(jì)劃。沒有細(xì)部實(shí)施計(jì)劃的總進(jìn)度計(jì)劃等于是沒有進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際審核中把握3點(diǎn):一是細(xì)部實(shí)施計(jì)劃應(yīng)分工協(xié)作完成。二是應(yīng)有在周例會中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的檢討制度。三是應(yīng)有每天收工時的計(jì)劃實(shí)施檢查制度。
(2)審核是否有進(jìn)度控制的應(yīng)變措施及其可行性。一般來講,有如下幾種情況:一是外部原因。包括政府批文與許可證的辦理滯后,施工圖矛盾較多,工程變更頻繁,工程款支付不及時,甲方供材料供貨遲緩,總包或甲方分包的配合不力,監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收行動較慢、所給予的配合不力等。對這類原因,主要是對外協(xié)調(diào)問題。這包括應(yīng)有明確的供監(jiān)理與甲方審批通過的進(jìn)度報表制度,應(yīng)有對總包與監(jiān)理的進(jìn)度控制意見的反饋糾偏制度以及對來自外部原因所造成的進(jìn)度滯后的索賠意識。二是內(nèi)部原因。包括項(xiàng)目部管理架構(gòu)不健全,項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)欠佳,項(xiàng)目部的組織與技術(shù)措施不力,分包單位的管理架構(gòu)線路不清,管理人員兼職多、變動大,分包給予的配合不力,工人勞動積極性較低、勞動力數(shù)量不夠或技能欠佳,資金周轉(zhuǎn)不靈,施工機(jī)具或設(shè)備欠缺,物資供應(yīng)不及時,多次收到整改通知書,檢查驗(yàn)收難過關(guān)等。對這類原因,主要是自檢糾偏問題。應(yīng)采取在每日收工碰頭會與項(xiàng)目部內(nèi)部例會上分析成因、查漏補(bǔ)缺等反應(yīng)調(diào)整措施。