生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

望奎縣旱作農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)中，主要體現(xiàn)在土地的規(guī)模化合作化經(jīng)營(yíng)，大農(nóng)機(jī)、大科技、大水利在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的程度和貢獻(xiàn)率，進(jìn)而提高土地的利用率、土地的產(chǎn)出率和糧食的商品率，使更多的農(nóng)民從土地上轉(zhuǎn)移出出來(lái)，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)城。故我縣旱作農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式為，土地大規(guī)模、使用大機(jī)械、應(yīng)用大科技、加強(qiáng)大水利。具體的運(yùn)作為：

一、組織形式

望奎縣穩(wěn)定農(nóng)村土地承包政策，保證農(nóng)民的土地承包全和土地收益的前提下，經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐，建立起了以農(nóng)民為主體，鄉(xiāng)村干部參與引領(lǐng)創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社為基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)種糧大戶(hù)和家庭農(nóng)場(chǎng)為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。一是機(jī)地一體形式。由鄉(xiāng)村干部參與引領(lǐng)創(chuàng)辦，在種植專(zhuān)業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，自建千萬(wàn)元現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社，土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積2-3萬(wàn)畝。實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)措施、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，土地經(jīng)營(yíng)收益保底，超產(chǎn)二次分配和按股分配的運(yùn)行機(jī)制。二是全程代耕形式。沒(méi)有自主經(jīng)營(yíng)面積的農(nóng)機(jī)合作社，服務(wù)于種植專(zhuān)業(yè)合作社，擔(dān)負(fù)代耕面積2萬(wàn)畝左右。三是股份合作形式。鄉(xiāng)村干部參與引領(lǐng)創(chuàng)辦，農(nóng)戶(hù)以土地入股的股份制種植專(zhuān)業(yè)合作社，土地規(guī)模面積2000畝—10000畝連片種植，農(nóng)機(jī)合作社代耕，四是個(gè)體規(guī)模經(jīng)營(yíng)形式。主要是以家庭成員為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的專(zhuān)業(yè)種糧大戶(hù)和家庭農(nóng)場(chǎng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積在200畝以上。

通過(guò)上述四種組織形式，把農(nóng)民統(tǒng)領(lǐng)在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的旗幟下，形成新的生產(chǎn)關(guān)系，確保先進(jìn)生產(chǎn)力的大發(fā)展，并具備了承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力，成為經(jīng)營(yíng)的主體、風(fēng)險(xiǎn)的主體、利益的主體、管理的主體。實(shí)現(xiàn)土地向?qū)I(yè)合作社和種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)集中，實(shí)現(xiàn)少數(shù)人種大多數(shù)人的地，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理也由過(guò)去組織千家萬(wàn)戶(hù)轉(zhuǎn)向了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及種植大戶(hù)，極大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織力和農(nóng)民的組織化程度，從而使大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)，變農(nóng)民為市民、為商人、為技工、為家政等。

二、旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式

（一）耕作模式建立起適應(yīng)本區(qū)域的耕作制度。即，以培肥地力為核心，以深松為基礎(chǔ)，松、卡、卡、耙、旋翻相配套的土壤蓄水保墑耕作制度，建立此項(xiàng)制度的目的，就是要達(dá)到增地力、保墑情、節(jié)成本、增效益的最佳效果。旱作農(nóng)業(yè)水為先，一切措施圍墑轉(zhuǎn)，通過(guò)耕作制度的確立，建立起土壤水庫(kù)，解決旱作農(nóng)業(yè)最難解決的水問(wèn)題。此項(xiàng)制度的應(yīng)用五年為一個(gè)生產(chǎn)周期（規(guī)?；a(chǎn)地塊）。

上一年秋天采取深松聯(lián)合整地，深松深度35—40公分，耕層全部松動(dòng)，耙碎整平、起壟夾肥、越冬待播，充分接納雨水、儲(chǔ)存入庫(kù)、秋雨春用、春旱秋防、糧收隔年墑，可以起大壟也可以起小壟，最好起1.1米—1.3米的大壟，春天播種適度的增加密度，壟上雙行播種，經(jīng)濟(jì)作物可起66—90公分的壟，中管采用播后苗前深一犁（20—30cm適情況而定）。整地費(fèi)用80—90元/畝，種植玉米最好是晚秋收獲，保持壟形、秸稈粉碎拋撒均勻還田，不用清理，第二年春天原壟卡種，沒(méi)有整地費(fèi)用，不用坐水種，可保證一次播種保全苗，春旱年份可節(jié)省坐水種費(fèi)用60元/畝，采用覆蓋農(nóng)業(yè)和免耕農(nóng)業(yè)的技術(shù)措施，不進(jìn)行中耕管理，用現(xiàn)代的植保技術(shù)解決草荒問(wèn)題，可節(jié)省中耕費(fèi)用15-20元/畝，節(jié)省地塊清理人工費(fèi)20元/畝。晚秋機(jī)械收獲，秸稈粉碎拋灑均勻，可以實(shí)現(xiàn)50%的秸稈還田，保持壟形，第三年春季原壟卡種。兩年卡種可實(shí)現(xiàn)一個(gè)年度的秸稈100%還田，可節(jié)省生產(chǎn)成本30—40元/畝（不算坐水種的費(fèi)用），與常規(guī)的整地比較，兩年卡種可節(jié)省整地費(fèi)用60元/畝。

第三年秋季采用耙茬起壟、旋茬起壟、破茬合壟等整地措施，越冬待播，整地費(fèi)用30元/畝左右。

第四年秋季采用淺翻或深翻后，起壟夾肥、越冬待播，畝整地費(fèi)用為45元/畝。

通過(guò)這種耕作制度地建立，整個(gè)生產(chǎn)周期（五年）的整地的總費(fèi)用為90元+30元+45元，計(jì)165元/畝，這種耕作制度五年中實(shí)現(xiàn)兩年卡種，節(jié)省中耕費(fèi)用30-40元/畝，兩年不整地，節(jié)省費(fèi)用60元/畝，傳統(tǒng)的耕作方式整地和中耕管理五年為225元/畝，一個(gè)生產(chǎn)周期（五年），可節(jié)省生產(chǎn)成本150元/畝，傳統(tǒng)的耕作方式在五年中如有兩年坐水種其費(fèi)用是120元/畝，最多可節(jié)省生產(chǎn)成本270元/畝。同時(shí)秸稈還田可以使土壤有機(jī)質(zhì)含量提高0.1個(gè)百分點(diǎn)以上，小壟變大壟，提高土地利用率15.4%，相當(dāng)于公頃增加2.3畝土地的作物，每年可增產(chǎn)糧食10%以上，每畝地可增產(chǎn)150斤，四年增產(chǎn)600斤，增加收入480元，全縣200萬(wàn)畝玉米四年累計(jì)增產(chǎn)12億斤，增加農(nóng)民收入9億元以上。

（二）栽培模式

望奎縣旱田主要作物為玉米、大豆和馬鈴薯，在應(yīng)用大馬力農(nóng)機(jī)具整地建立土壤水庫(kù)的前提下，依據(jù)作物區(qū)域布局和種植結(jié)構(gòu)，生長(zhǎng)特性確定最佳栽培模式。

1.玉米。推廣大壟雙行高密度種植模式，選用適于本地區(qū)種植的優(yōu)良品種，適時(shí)早播4月18日可以進(jìn)行播種，4月28日播完。公頃保苗株數(shù)根據(jù)品種特性設(shè)定在7.5—10萬(wàn)株之間，精量點(diǎn)播、測(cè)土配方、秋施底肥、測(cè)深施用種肥、混土追肥、增加微肥、噴施葉面肥。播后苗前藥劑封閉除草，少耕或免耕減少中耕次數(shù)，降低生產(chǎn)成本。9-11葉期適時(shí)化控、防病防蟲(chóng)、晚秋收獲、秸稈還田、保持壟形、下年卡種。

2.大豆。東北不主產(chǎn)區(qū)，推廣玉米茬、大豆茬隔年交替原壟卡種的抗旱保墑栽培措施，實(shí)行“壟三”栽培模式或110cm大壟行壟上四行密植栽培模式，選用適于本地區(qū)種植的優(yōu)良品種，公頃保苗28-35萬(wàn)株之間，精量播種，測(cè)土配方、測(cè)深施用種肥、增加微肥、噴施葉面肥。

3.馬鈴薯。推廣80公分或90公分大壟栽培模式，應(yīng)用脫毒種薯，測(cè)土配方、防控疫病等技術(shù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)械播種起收、中耕管理全程機(jī)械化。

三、水田生產(chǎn)模式

實(shí)行小規(guī)模大管理，經(jīng)營(yíng)面積200-300畝，實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化種植。小規(guī)模。即以家庭經(jīng)營(yíng)為主體，重點(diǎn)發(fā)展水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社和種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)，每個(gè)主體要配備種植所需的大棚育秧基地；配備1臺(tái)40—60馬力的拖拉機(jī)和整地農(nóng)具；配備1臺(tái)插秧機(jī)和小型收獲機(jī)；配備一眼機(jī)電井；配備1座400㎡左右的曬水池（自流灌的可不配）。大管理。即連片種植，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品、統(tǒng)一進(jìn)行大棚二次利用。推廣應(yīng)用工廠化智能催芽、大棚高臺(tái)育秧、六化栽培、缽育擺栽、葉齡管理、氮肥后移、激光平地、淺濕干水層管理和旱整平技術(shù)，通過(guò)這種大管理使水田生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)新飛躍，年收入可實(shí)現(xiàn)8—15萬(wàn)元。

四、其他管理體系

1.人員保障體系。對(duì)農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)民種植合作社，配齊“四個(gè)一”，包括：配備一名懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理有較強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心的理事長(zhǎng)；配備一名懂機(jī)械懂農(nóng)具會(huì)使用能調(diào)試保養(yǎng)維修的技工；配備一名懂財(cái)務(wù)懂經(jīng)營(yíng)的財(cái)會(huì)人員；每臺(tái)機(jī)車(chē)配備一名操作技術(shù)過(guò)硬的駕駛員。

2.生產(chǎn)服務(wù)體系。政府給政策，由農(nóng)機(jī)部門(mén)組織成立專(zhuān)業(yè)性的農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，對(duì)全縣農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)、供應(yīng)配件等方面提供全程服務(wù)。

第2篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

一、對(duì)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步處理

啟動(dòng)Excel2010，新建一個(gè)工作簿，在其中將本企業(yè)已知的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)輸入到一個(gè)工作表中，在E5:E10區(qū)域中，輸入已知條件項(xiàng)目，如每噸產(chǎn)品耗用原材料甲（Kg）、每噸產(chǎn)品耗用原材料乙（Kg）、每噸產(chǎn)品耗用人工(工時(shí))、單位毛利（元/噸)、最大加工能力（噸）、最佳計(jì)劃產(chǎn)量（噸），在I5:F9中輸入所生產(chǎn)的四種產(chǎn)品A、B、C、D的生產(chǎn)條件具體數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)A產(chǎn)品每噸產(chǎn)品耗用原材料甲218 Kg、原材料乙144 Kg（圖1）。

在下面的F13:F15區(qū)域中輸入可提供生產(chǎn)條件的最大限制值，如本月可供甲原材料總量40000Kg、原材料乙為25000 Kg、可供人工為38000工時(shí)，接著在G17:G20區(qū)域中輸入根據(jù)前面計(jì)劃產(chǎn)量測(cè)算的原材料甲、原材料乙、耗用工時(shí)以及測(cè)算利潤(rùn)額，計(jì)算時(shí)在G17中輸入公式“=SUMPRODUCT(F5:I5,$F$10:$I$10)”，此公式的作用是將每種產(chǎn)品的單位消耗量與最佳計(jì)劃量的乘積相加，從而得到消耗原材料甲的總量，然后將此公式復(fù)制到下面的對(duì)應(yīng)單元格中即可。

二、第一次使用規(guī)劃求解

在Excel2010中，初次使用規(guī)劃求解時(shí)，在工具面板中是找不到這個(gè)選項(xiàng)的，需要先將其予以加載，方法非常簡(jiǎn)單。單擊 “文件” 菜單，選擇“選項(xiàng)”命令，在彈出的“Excel 選項(xiàng)”對(duì)話(huà)框中，選擇 “加載項(xiàng)”選項(xiàng)，然后單擊底部的“轉(zhuǎn)到”按鈕。在彈出的“加載宏”對(duì)話(huà)框的“可用加載宏”列表框中，選中“規(guī)劃求解加載項(xiàng)”選項(xiàng)，單擊“確定”按鈕，這樣以后使用時(shí)，從“數(shù)據(jù)”菜單中就可以找到規(guī)劃求解選項(xiàng)了（圖2）。

三、測(cè)算最佳生產(chǎn)計(jì)劃以及最大利潤(rùn)

在前面的基礎(chǔ)上，就可以通過(guò)規(guī)劃求解工具來(lái)測(cè)算最佳生產(chǎn)計(jì)劃以及最大利潤(rùn)了，具體操作如下：?jiǎn)螕簟皵?shù)據(jù)”菜單中的“規(guī)劃求解”按鈕，在彈出的“規(guī)劃求解參數(shù)”窗口中（圖3），單擊“設(shè)置目標(biāo)”右側(cè)的選擇按鈕，選擇工作表中測(cè)算利潤(rùn)數(shù)據(jù)所在的單元格$G$20；單擊“通過(guò)更改可變單元格”右下角的選擇按鈕，選擇工作表中四種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量所在的單元格區(qū)域$F$10:$I$10，接著在“遵守約束”下面的列表框輸入工作表中的約束條件，比如A產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量≤A產(chǎn)品的最大加工能力時(shí)，只需要單擊“添加”按鈕，在彈出的“添加約束”對(duì)話(huà)框中，在“單元格引用”中選擇A產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量所在的單元格F10，從中間的符號(hào)中選擇“＜＝”，“約束”單元格中選擇A產(chǎn)品的最大加工能力所在的F9，單擊“確定”按鈕即可，其他約束條件依此類(lèi)推輸入。

第3篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》文件精神，適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要，加大安全培訓(xùn)工作力度，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理能力，現(xiàn)就2012年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，以及《省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于貫徹落實(shí)〈安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法〉有關(guān)問(wèn)題的通知》的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分解指標(biāo)，提高全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員（簡(jiǎn)稱(chēng)安管員）、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量，大力推進(jìn)各類(lèi)人員持證上崗工作，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

二、工作原則

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》：“安全培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、教考分離的原則”和“堅(jiān)持教考分離、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一題庫(kù)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

全年計(jì)劃培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人200人，安管員250人，特種作業(yè)人員50人，從業(yè)人員8000人，行政村安管員18人，社區(qū)安管員3人。對(duì)3家企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和主要負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。

四、主要工作

㈠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)。一是對(duì)未取得《安全合格（資格）證書(shū)》生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員進(jìn)行初次培訓(xùn)；二是對(duì)《安全合格（資格）證書(shū)》有效期限即將到期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；三是對(duì)發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員進(jìn)行重新培訓(xùn)。

㈡特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員進(jìn)行初次培訓(xùn)和再培訓(xùn)。

㈢行政村（社區(qū)）安管員培訓(xùn)。對(duì)全鎮(zhèn)各行政村（社區(qū)）的安管員普遍進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。

㈣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)”（廠級(jí)、車(chē)間、班組）培訓(xùn)和崗位制度的完善與落實(shí)。

㈤執(zhí)法檢查。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和主要負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證上崗情況及檔案進(jìn)行執(zhí)法檢查。

五、工作要求

㈠要及早制訂計(jì)劃。各村（社區(qū)）要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，從實(shí)際出發(fā)，依照培訓(xùn)指標(biāo)，認(rèn)真制訂轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確工作責(zé)任。

㈡要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村（社區(qū)）要多渠道、多形式宣傳有關(guān)安全培訓(xùn)的法律法規(guī)，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，提高公眾對(duì)安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)。要努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)的宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)工作，提高參訓(xùn)率。

第4篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

一、整治范圍

全縣轄區(qū)范圍內(nèi)所有冶金礦產(chǎn)品采選企業(yè)，主要包括鐵礦開(kāi)采企業(yè)、選礦廠、球團(tuán)企業(yè)、鐵礦和鐵精粉經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。

二、工作目標(biāo)

（一）取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)全縣范圍內(nèi)從事冶金礦產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的采選企業(yè)進(jìn)行全面清理，凡證照不全的采選企業(yè)一律關(guān)停整頓；具備辦證條件以及規(guī)模較大、經(jīng)過(guò)整頓可以達(dá)到辦證條件的，要按程序提出辦證申請(qǐng)；對(duì)整改后仍不具備辦證條件的一律關(guān)閉。

（二）嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入。加強(qiáng)冶金礦產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭管理，完善行業(yè)準(zhǔn)入制度。新建和改擴(kuò)建冶金礦產(chǎn)品采選企業(yè)，必須取得工信部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工建設(shè)。對(duì)于沒(méi)有設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)文件未經(jīng)工信部門(mén)批準(zhǔn)或沒(méi)有按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件施工的企業(yè)一律停止建設(shè)。工信、環(huán)保、安監(jiān)、供電等有關(guān)部門(mén)今后不再批準(zhǔn)新建、改建、擴(kuò)建采礦規(guī)模露天開(kāi)采低于5萬(wàn)噸/年，地下開(kāi)采低于3萬(wàn)噸/年，選礦處理礦石能力低于30萬(wàn)噸/年的采選建設(shè)項(xiàng)目。

（三）推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。按照“合理布局、集約利用、安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”的原則，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組、做大做強(qiáng)。鐵礦開(kāi)采規(guī)模小于l萬(wàn)噸/年的采礦企業(yè)、原礦處理能力小于10萬(wàn)噸/年的選礦企業(yè)全部關(guān)停。

（四）規(guī)范采選業(yè)稅收征管?？h整治辦協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及稅務(wù)、工信、工商、公安、環(huán)保、安監(jiān)、供電等有關(guān)部門(mén)，對(duì)采選企業(yè)實(shí)行信息共享，綜合治稅，對(duì)采選企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面監(jiān)控，從源頭杜絕偷漏稅現(xiàn)象發(fā)生。

三、建立長(zhǎng)效機(jī)制

（一）加強(qiáng)源頭管理。縣工信局要切實(shí)做好冶金礦產(chǎn)品采選企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制和實(shí)施工作，以及冶金礦產(chǎn)品生產(chǎn)許可工作。對(duì)不符合行業(yè)規(guī)劃和沒(méi)有工業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件的，國(guó)土、工商、環(huán)保、安監(jiān)等部門(mén)不予辦理相關(guān)手續(xù)。

第5篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

為加強(qiáng)我鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理，規(guī)范煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法從事煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定我鎮(zhèn)2014年煙花爆竹安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證頒（換）發(fā)率達(dá)100%；煙花爆竹從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)持證率達(dá)100%；及時(shí)取締不具備安全生產(chǎn)條件的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位；煙花爆竹從業(yè)單位亡人事故為零。

二、主要任務(wù)

1、深化煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在2008年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在批發(fā)企業(yè)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是要完成批發(fā)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化審查和驗(yàn)收工作。對(duì)因倉(cāng)庫(kù)改造等原因未完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)在今年上半年必須完成標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收；二是統(tǒng)一制訂批發(fā)企業(yè)安全作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)批發(fā)作業(yè)流程的規(guī)范化操作；三是規(guī)范煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升煙花爆竹安全管理水平。

2、加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證工作。一是嚴(yán)格按照煙花爆竹零售點(diǎn)安全許可條件，審查頒發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證。嚴(yán)格控制中心城鎮(zhèn)煙花爆竹零售的數(shù)量，加強(qiáng)農(nóng)村煙花竹銷(xiāo)售點(diǎn)監(jiān)管。重點(diǎn)審查零售場(chǎng)所與周邊學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所及加油站等易燃易爆生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全距離，嚴(yán)格控制零售點(diǎn)之間的距離，堅(jiān)決防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和在居民住宅內(nèi)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的現(xiàn)象。二是做好煙花爆竹批發(fā)單位經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）許可證的換證工作。督促轄區(qū)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)按省安監(jiān)局要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成安全評(píng)價(jià)、隱患整改、材料上報(bào)等工作，確保及時(shí)換領(lǐng)許可證。

3、制定煙花爆竹經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)規(guī)劃。嚴(yán)格按照《省煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定和《2014年全省煙花爆竹安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，認(rèn)真研究制訂我鎮(zhèn)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)規(guī)劃，通過(guò)合理規(guī)劃零售經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)，達(dá)到控制總量、規(guī)范市場(chǎng)管理的目的。

4、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。落實(shí)煙花爆竹“打非”工作責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步落實(shí)“打非”工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象的排查和檢查，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，采取高壓態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)查處和嚴(yán)厲打擊違法行為。

5、加強(qiáng)電子文檔管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。將利用計(jì)算機(jī)及信息化管理手段，健全完善煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息檔案。按照《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》的規(guī)定，定期向社會(huì)公告取得煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)名單，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證頒況和批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本基本信息。

三、進(jìn)度安排

1、動(dòng)員部署階段（3月中旬至4月下旬）。

認(rèn)真落實(shí)省、南通市工作部署，研究制定本市煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，利用多種渠道，大力宣傳今年煙花爆竹安全監(jiān)管工作要求和煙花爆竹安全專(zhuān)項(xiàng)整治的工作任務(wù)。

根據(jù)《省煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施細(xì)則》的要求，組織轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）許可證的換證工作。督促企業(yè)及時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，整改隱患，上報(bào)材料，確保按時(shí)完成換證工作。

2、整頓規(guī)范階段（5月上旬至9月下旬）。一是要組織開(kāi)展對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)大檢查，督促經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人做好隱患排查和治理工作；二是做好煙花爆竹從業(yè)人員安全知識(shí)培（復(fù)）訓(xùn)考核工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)；三是要制訂并公布本地區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)范煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可；四是加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)秩序的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“四私”等違法違法規(guī)行為。

3、檢查驗(yàn)收階段（10月上旬至10月下旬）。對(duì)本地區(qū)煙花爆竹安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，整理專(zhuān)項(xiàng)整治工作臺(tái)帳，迎接上級(jí)組織的檢查驗(yàn)收。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作不夠扎實(shí)。為此要充分認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治和安全監(jiān)管工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決本鎮(zhèn)（區(qū)）在煙花爆竹安全監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行。

第6篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

為遏止無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)我市正常經(jīng)濟(jì)秩序，消除安全生產(chǎn)隱患，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)就整治無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的有關(guān)問(wèn)題提出如下意見(jiàn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。

一、各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府要結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，按照分區(qū)域、分類(lèi)別、分步驟的原則，合理劃分“規(guī)范區(qū)”、“引導(dǎo)區(qū)”和“過(guò)渡區(qū)”，采取“疏”、“堵”結(jié)合措施開(kāi)展整治工作。

(一)城市主要商業(yè)街區(qū)和商品房住宅小區(qū)原則上劃為規(guī)范區(qū)。規(guī)范區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)必須在年12月31日之前全部實(shí)現(xiàn)亮證照經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)必須依法予以取締，禁止適用本《意見(jiàn)》第五條規(guī)定以外的政策。

本《意見(jiàn)》施行前，規(guī)范區(qū)內(nèi)已經(jīng)領(lǐng)取有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，可以按《意見(jiàn)》規(guī)定辦理有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照續(xù)期手續(xù)。本《意見(jiàn)》施行之日起2年后，規(guī)范區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)不再適用本《意見(jiàn)》第五條規(guī)定以外的政策，必須嚴(yán)格按照規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)證照。

(二)農(nóng)村地區(qū)、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部原則上劃為引導(dǎo)區(qū)。引導(dǎo)區(qū)內(nèi)的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，要按照本《意見(jiàn)》規(guī)定辦理有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照。各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府要明確具體時(shí)間和步驟，積極引導(dǎo)該區(qū)域內(nèi)的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)向過(guò)渡區(qū)和規(guī)范區(qū)發(fā)展。同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況劃定固定區(qū)域或建設(shè)臨時(shí)場(chǎng)所，引導(dǎo)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對(duì)在劃定區(qū)域或臨時(shí)場(chǎng)所集中經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)可采取便利的辦證措施。

(三)規(guī)范區(qū)和引導(dǎo)區(qū)以外的地區(qū)原則上劃為過(guò)渡區(qū)。過(guò)渡區(qū)內(nèi)的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)在年2月29日之前取得有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照，取得證照后其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)在過(guò)渡期內(nèi)依法完善有關(guān)手續(xù)，達(dá)到法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。對(duì)在過(guò)渡期內(nèi)未完善使用手續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，不得繼續(xù)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用。利用國(guó)有土地上的物業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡期為2年，利用農(nóng)村集體土地上的物業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡期為3年。

要積極引導(dǎo)符合本《意見(jiàn)》規(guī)定政策的引導(dǎo)區(qū)和過(guò)渡區(qū)內(nèi)的無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)辦理有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照，對(duì)拒不辦理有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，依法予以查處。同時(shí)各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府要抓緊創(chuàng)建亮照經(jīng)營(yíng)示范區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)持證亮照經(jīng)營(yíng)。

二、下列無(wú)證照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不適用本《意見(jiàn)》規(guī)定的政策，必須依法予以取締。

(一)利用危險(xiǎn)房屋、住宅樓架空層從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(二)在已被認(rèn)定為違法建(構(gòu))筑物或者已列入即時(shí)清拆范圍的建(構(gòu))筑物內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(三)非法占有公共配建用地、公共配套設(shè)施、公用綠化地、預(yù)留地、待建地和危險(xiǎn)邊坡地帶等場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(四)利用城區(qū)商品房住宅(不包括農(nóng)村地區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的宅基地住宅)從事加工、制造、機(jī)電維修或機(jī)動(dòng)車(chē)維修、餐飲、茶藝、酒吧、娛樂(lè)、網(wǎng)吧、電子游戲、放映場(chǎng)、桑拿、沐足、廢品收購(gòu)等影響環(huán)境和居民生活的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(五)在飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)除水廠設(shè)施以外的建筑物，在二級(jí)水源保護(hù)區(qū)內(nèi)從事直接排放廢水的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(六)在一類(lèi)環(huán)境空氣質(zhì)量功能區(qū)從事排放工業(yè)粉塵、廢氣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(七)在鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)、礦區(qū)、油田、軍事、施工工地、水源保護(hù)區(qū)和金屬冶煉加工企業(yè)范圍內(nèi)和周邊物業(yè)區(qū)域包括露天場(chǎng)所從事再生資源回收經(jīng)營(yíng)或儲(chǔ)存行為的；

(八)從事無(wú)證照診所、非法售票點(diǎn)、無(wú)證照網(wǎng)吧和電子游戲機(jī)室經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

(九)從事無(wú)證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有違法違規(guī)制造存儲(chǔ)易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品行為的；

(十)法律法規(guī)規(guī)定的其他存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患、污染環(huán)境、影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、除本《意見(jiàn)》第二條所列舉的取締范圍外，對(duì)凡具備基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)實(shí)行臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明制度，引導(dǎo)其辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照；對(duì)未按本《意見(jiàn)》規(guī)定申請(qǐng)辦理企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)業(yè)登記的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)依法予以查處。

(一)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明制度。

臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明制度是指由當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、街道辦事處對(duì)本《意見(jiàn)》第四條所列場(chǎng)所出具有效期不超過(guò)1年的《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》，證明該場(chǎng)所可暫時(shí)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的備案證明制度。但《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》不作為對(duì)建筑物合法性的確認(rèn)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明和房屋、土地拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

(二)《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的用途。

1．所有人使用自有場(chǎng)所作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的，應(yīng)憑《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》辦理經(jīng)營(yíng)期限與《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》有效期相同的相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照。在工商登記機(jī)關(guān)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》可作為有效的企業(yè)住所(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)使用證明；

2．出租房屋給他人作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地使用的，租賃雙方應(yīng)到國(guó)土房管部門(mén)或其委托的街(鎮(zhèn))出租屋管理服務(wù)中心辦理房屋租賃合同登記備案手續(xù)，由受理單位在房屋租賃合同上作“根據(jù)穗府辦［2007］41號(hào)文件規(guī)定，該房屋只作臨時(shí)商用”注記(見(jiàn)附件1)；

3．出借房屋給他人作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用的，借用雙方應(yīng)到國(guó)土房管部門(mén)或其委托的街(鎮(zhèn))出租屋管理服務(wù)中心辦理借用合同備案手續(xù)，由受理單位在借用合同上加蓋“根據(jù)《**市房屋租賃管理規(guī)定》第三十五條規(guī)定，該合同以穗租借XXXX號(hào)予以備案”的印章，并作“根據(jù)穗府辦［2007］41號(hào)文件規(guī)定，該房屋只作臨時(shí)商用”注記(見(jiàn)附件1)；

4．承租或借用房屋的當(dāng)事人，應(yīng)持經(jīng)備案的租賃(借用)合同和《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》等資料到工商行政管理部門(mén)辦理經(jīng)營(yíng)期限與《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》有效期限相同的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(三)《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的發(fā)放。

1．《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》申請(qǐng)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的使用人是〈臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的申請(qǐng)人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用人與該場(chǎng)所有關(guān)證明文件上注明的所有權(quán)人不一致的，應(yīng)提交所有權(quán)人同意將該場(chǎng)所用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的書(shū)面證明。

除規(guī)范區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外，凡是已經(jīng)在區(qū)(縣級(jí)市)人民政府登記備案并辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，因該場(chǎng)地轉(zhuǎn)營(yíng)、轉(zhuǎn)租，符合本《意見(jiàn)》規(guī)定的，新使用人可以繼續(xù)辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》和相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照。

2．《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》發(fā)放程序。

(1)《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》由當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、街道辦事處出具，并加蓋全市統(tǒng)一規(guī)格和樣式的臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明業(yè)務(wù)專(zhuān)用公章(見(jiàn)附件2)，有效期不超過(guò)1年?！杜R時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》應(yīng)在受理申請(qǐng)人申請(qǐng)資料之日起10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出；

(2)當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、街道辦事處出具《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》時(shí)不得收取任何費(fèi)用。

3．《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的發(fā)放管理。

(1)鎮(zhèn)政府、街道辦事處每月將出具或續(xù)期的《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》副本送區(qū)(縣級(jí)市)整規(guī)辦備案；各區(qū)(縣級(jí)市)整規(guī)辦定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》發(fā)放情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，應(yīng)立即糾正；

(2)各區(qū)(縣級(jí)市)整規(guī)辦每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)市整規(guī)辦備案。

4．《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的續(xù)期。

商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局(控制性詳細(xì))規(guī)劃實(shí)施前，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》有效期屆滿(mǎn)，需繼續(xù)作為生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))性場(chǎng)所使用的，原申請(qǐng)人應(yīng)在有效期屆滿(mǎn)20日前，按本《意見(jiàn)》規(guī)定辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》和有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照續(xù)期手續(xù)。續(xù)期后的經(jīng)營(yíng)證照有效期與《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》有效期相同。

(四)《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的主要內(nèi)容(見(jiàn)附件3)。

1．房屋的使用人、房屋地址、場(chǎng)所證明的使用期限、編號(hào)等；

2．臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明使用用途、注意事項(xiàng)及失效事由等。

四、以下場(chǎng)所按照下列規(guī)定辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》。

(一)關(guān)于無(wú)產(chǎn)權(quán)證或產(chǎn)權(quán)來(lái)源不明的商業(yè)性質(zhì)的城區(qū)物業(yè)辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的規(guī)定。

使用由市、區(qū)(縣級(jí)市)人民政府審批或投資建設(shè)，但未完善用地、產(chǎn)權(quán)手續(xù)的物業(yè)從事經(jīng)營(yíng)的，提供政府批準(zhǔn)文件或相關(guān)材料。

(二)不符合規(guī)劃核定使用功能的城區(qū)物業(yè)辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的規(guī)定。

1．使用房產(chǎn)證未標(biāo)注使用性質(zhì)但能證明為非住宅性質(zhì)或標(biāo)注為非住宅性質(zhì)的房屋從事經(jīng)營(yíng)的，提交房產(chǎn)證。

2．使用臨街一樓的住宅從事經(jīng)營(yíng)的，除本《意見(jiàn)》第二條第(四)項(xiàng)規(guī)定的堅(jiān)決取締的情形外，經(jīng)營(yíng)者須提交該房屋所有權(quán)人和周?chē)飿I(yè)利害關(guān)系人同意其作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用的證明文件。

“周?chē)飿I(yè)利害關(guān)系人”的范圍由各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況確定。

3．使用除臨街一樓以外的住宅從事軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等不影響環(huán)境和居民生活的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供經(jīng)房屋所有權(quán)人和有利害關(guān)系的業(yè)主同意的證明文件。

(1)“不影響環(huán)境和居民生活”的條件，由各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況確定?！坝欣﹃P(guān)系的業(yè)主”的范圍由各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求確定。

(2)申請(qǐng)人需要向利害關(guān)系人征詢(xún)意見(jiàn)的，有關(guān)社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)提供協(xié)助，并報(bào)鎮(zhèn)政府或街道辦事處備案。具體操作辦法由各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府研究制定。

(三)關(guān)于集體土地上的物業(yè)辦理《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的規(guī)定。

1．根據(jù)市政府《**市房屋安全管理規(guī)定》(穗府［1996］95號(hào))、市政府辦公廳《印發(fā)**市出租屋整治專(zhuān)項(xiàng)工作方案的通知》(穗府辦［2005］19號(hào))規(guī)定，需要向房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)房屋安全鑒定的，應(yīng)提供房屋安全鑒定文書(shū)；

2．使用有合法房地產(chǎn)權(quán)利證明的集體土地上的物業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，須提交該合法房地產(chǎn)權(quán)利證明；

3．使用集體土地上的物業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因歷史原因造成申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記時(shí)無(wú)法提供合法房地產(chǎn)權(quán)利證明的，提供村委會(huì)或鎮(zhèn)國(guó)土所的有關(guān)證明文件；村委會(huì)已撤銷(xiāo)改由街道辦事處管理的，由街道辦事處出具證明文件；村委會(huì)改由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社管理的，由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社出具證明文件；

4．利用集體土地從事種植、養(yǎng)殖業(yè)的，提供村委會(huì)或鎮(zhèn)國(guó)土所的有關(guān)證明文件；村委會(huì)已撤銷(xiāo)改由街道辦事處管理的，由街道辦事處出具證明文件；村委會(huì)改由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社管理的，由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社出具證明文件；

5．在農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村內(nèi)經(jīng)營(yíng)的餐飲店，由各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府結(jié)合實(shí)際研究提出切實(shí)可行的整治工作方案。有條件改造成飲食一條街的，由區(qū)(縣級(jí)市)人民政府和街道辦事處、村集體經(jīng)濟(jì)組織共同改造，并納入?yún)^(qū)(縣級(jí)市)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局(控制性詳細(xì))規(guī)劃。

五、經(jīng)營(yíng)者辦理企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)工商登記前需要辦理消防、衛(wèi)生、環(huán)保、道路運(yùn)輸?shù)刃姓S可的，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和下列規(guī)定辦理。

(一)關(guān)于消防前置許可的規(guī)定。

下列經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的建筑物應(yīng)經(jīng)消防審核、驗(yàn)收合格，且該場(chǎng)所經(jīng)消防安全檢查同意方可開(kāi)業(yè)或投入使用：

1．建筑面積100平方米以上的歌舞廳、歌劇院等公共娛樂(lè)場(chǎng)所；

2．30張床位以上的賓館(旅館、酒店)；

3．集貿(mào)市場(chǎng)和建筑面積200平方米以上的商場(chǎng)；

4．建筑面積500平方米以上的體育場(chǎng)館、會(huì)堂。

下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的建筑物應(yīng)經(jīng)消防審核、驗(yàn)收合格方可投入使用：生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所。

(二)關(guān)于衛(wèi)生前置許可的規(guī)定。

小型餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所按照下列規(guī)定申請(qǐng)辦理《食品衛(wèi)生許可證》：

1．對(duì)100平方米以下的餐飲經(jīng)營(yíng)單位免去預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)；

2．僅制售涼茶、甜品、燉品、冷熱飲品、粥、粉、面單一品種的小食店，生產(chǎn)部門(mén)面積不小于全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所三分之一；全部使用一次性食具或交付專(zhuān)業(yè)集中消毒食具的，可不設(shè)專(zhuān)用的食具洗消間，但應(yīng)設(shè)有工用具洗滌區(qū)域，并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置標(biāo)明“本店為使用一次性食具餐廳”或“食具交付專(zhuān)業(yè)集中消毒餐飲單位”；

3．固定專(zhuān)用洗滌水池最少為3個(gè)，容積為50cmX50cmX40cm(長(zhǎng)X寬X高)，池高離地面85厘米；

4．經(jīng)營(yíng)中式快餐的小型餐廳應(yīng)設(shè)置配餐間；具有良好衛(wèi)生防護(hù)條件的，可不設(shè)預(yù)進(jìn)間，但應(yīng)設(shè)洗手消毒設(shè)施。

(三)關(guān)于環(huán)保前置許可的規(guī)定。

1．依據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類(lèi)管理目錄》的規(guī)定，對(duì)需編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的項(xiàng)目，凡符合環(huán)保法律法規(guī)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論可行的，由環(huán)保部門(mén)依法予以補(bǔ)辦環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)；

2．二級(jí)水源保護(hù)區(qū)、二類(lèi)海域環(huán)境功能區(qū)及其沿海陸域的項(xiàng)目，凡污水納入市政污水管網(wǎng)并得到污水處理廠有效處理，選址、布局符合土地規(guī)劃和環(huán)保規(guī)劃要求，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不屬于法律法規(guī)規(guī)章禁止范圍、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論可行的，依法予以辦理環(huán)

保審批手續(xù)；

3．市、區(qū)(縣級(jí)市)環(huán)保部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照省政府《**省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批管理辦法》(粵府［2006］122號(hào))規(guī)定的權(quán)限審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件；

4．市、區(qū)(縣級(jí)市)環(huán)保部門(mén)應(yīng)告知企業(yè)可依法選擇環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)。

(四)關(guān)于道路運(yùn)輸前置許可的規(guī)定。

按照市政府實(shí)施貨運(yùn)站場(chǎng)調(diào)整工作部署，對(duì)貨運(yùn)過(guò)渡區(qū)內(nèi)符合法律法規(guī)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)條件和有關(guān)政策要求的貨運(yùn)站場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，在搬遷前核發(fā)有期限的道路運(yùn)輸許可證；同時(shí)各級(jí)交通運(yùn)輸管理部門(mén)要協(xié)調(diào)督促發(fā)展區(qū)內(nèi)新建貨運(yùn)站場(chǎng)補(bǔ)充完善項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，按經(jīng)營(yíng)條件及時(shí)核發(fā)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證。

(五)其他法律法規(guī)對(duì)應(yīng)辦理前置許可另有規(guī)定的，依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定辦理。

六、法律責(zé)任。

各區(qū)(縣級(jí)市)人民政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》的發(fā)放工作負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任。市整規(guī)辦會(huì)同市有關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各區(qū)(縣級(jí)市)整治無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所行動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期檢查各區(qū)(縣級(jí)市)《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》和相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照的發(fā)放辦理情況。

對(duì)不嚴(yán)格按照本《意見(jiàn)》規(guī)定，出具《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明》和發(fā)放有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照的，依法追究當(dāng)?shù)卣?、發(fā)證單位和有關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第7篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

(自貢銀海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,四川自貢643000)

［摘要］本文基于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在房地產(chǎn)企業(yè)管理中作用的凸顯,分析了戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)空上的局限性,打破了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)順序,將成本會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從生產(chǎn)前的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制到企業(yè)售后服務(wù)以及企業(yè)對(duì)所處行業(yè)、市場(chǎng)中的定位,戰(zhàn)略成本管理為房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)與行業(yè)中保持長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)地位,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本分析與控制,為房地產(chǎn)企業(yè)的管理者與投資者所做決策提供有效的建議。

［

關(guān)鍵詞 ］房地產(chǎn)企業(yè)；戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)；生產(chǎn)規(guī)劃；成本控制

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.134

相對(duì)于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)而言,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)突出,尤其是以當(dāng)前信息技術(shù)為背景的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)系統(tǒng)的應(yīng)用,使成本會(huì)計(jì)為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)的發(fā)展,演化成為更高層次與更高水平的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)。一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)空上的局限性,打破了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)順序,將成本會(huì)計(jì)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從生產(chǎn)前的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制到企業(yè)售后服務(wù)以及企業(yè)對(duì)所處行業(yè)、市場(chǎng)中的定位,戰(zhàn)略成本管理為企業(yè)在市場(chǎng)與行業(yè)中保持長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)地位,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制并進(jìn)行分析,為企業(yè)的管理者與投資者所做決策提供有效的建議。本文將從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)管理中重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行論述,證實(shí)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)采用戰(zhàn)略成本管理的重要性。

1戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的概念和作用

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)一樣,都是由專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員或會(huì)計(jì),在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)如原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、存貨管理與售后服務(wù)進(jìn)行全面成本監(jiān)控,并為企業(yè)的管理者或投資者提供投資決策的有效數(shù)據(jù),為企業(yè)不斷地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,在其行業(yè)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)地位,提供管理和評(píng)價(jià)企業(yè)的戰(zhàn)略性論據(jù)。具體而言,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)是從成本的角度,將成本控制嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)成本規(guī)劃和控制手段,始終保持或降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的盈利能力,保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終獲得高水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),將不僅僅是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)記賬的功能,還有制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策略的功能,即通過(guò)成本分析與管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,使企業(yè)基于當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,為進(jìn)一步的發(fā)展預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的走勢(shì),針對(duì)企業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略性改革轉(zhuǎn)變,始終保持企業(yè)處于成本不斷優(yōu)化的進(jìn)程中,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下的可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)不同于制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),產(chǎn)品性質(zhì)也有別于一般企業(yè),但是,通過(guò)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用,無(wú)論是存貨在建環(huán)節(jié)(商品房或投資性房產(chǎn))還是在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、售后服務(wù)等方面,均體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)發(fā)展有戰(zhàn)略意義的管理作用。

2房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)最直接的運(yùn)用即在企業(yè)成本管理中,是對(duì)傳統(tǒng)成本管理的再造與優(yōu)化,是企業(yè)通過(guò)成本管理降低企業(yè)成本與發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。成本分析與管理可以通過(guò)成本核算找到降低成本的因素或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),待銷(xiāo)售的商品房即為房企的存貨,一般企業(yè)通過(guò)存貨成本核算與管理,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)原材料的價(jià)格、次數(shù),安排采購(gòu)周期實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本管理；而房地產(chǎn)企業(yè)一般而言在其商品房的建造過(guò)程中對(duì)建筑材料的購(gòu)買(mǎi)也需要采用戰(zhàn)略性成本管理法則,通過(guò)對(duì)原材料采購(gòu)次數(shù)、平均采購(gòu)成本進(jìn)行核算,從而科學(xué)設(shè)計(jì)原材料采購(gòu)周期與采購(gòu)次數(shù),結(jié)合不同時(shí)間段的原材料價(jià)格最小化其建筑材料的采購(gòu)成本支出；另外對(duì)商品房存貨的銷(xiāo)售環(huán)節(jié),根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣程度進(jìn)行逐漸“放盤(pán)”實(shí)現(xiàn)對(duì)商品房存貨銷(xiāo)售有節(jié)奏的控制,可以發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)或市場(chǎng)目前出現(xiàn)的問(wèn)題或影響因素,制定有效的價(jià)格策略或促銷(xiāo)策略,配合發(fā)盤(pán)節(jié)奏實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)存貨待銷(xiāo)售費(fèi)用的管理與控制,提高房企經(jīng)營(yíng)的績(jī)效。因此,可以看出戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)對(duì)于房企來(lái)說(shuō),是考慮將生產(chǎn)(建設(shè))經(jīng)營(yíng)的某一環(huán)節(jié)聯(lián)系全局,不僅將每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)以成本控制作為量化手段與標(biāo)準(zhǔn),更將每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在房企經(jīng)營(yíng)管理的整體系統(tǒng)中的成本優(yōu)化因素予以研究發(fā)現(xiàn),采取適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒▽⒋尕?待售商品房或投資性房產(chǎn))成本價(jià)格分?jǐn)偟礁鱾€(gè)環(huán)節(jié),以發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)成本改善的因素,最終從單一環(huán)節(jié)上升到全局成本優(yōu)化的高度,體現(xiàn)了房企企業(yè)管理策略的戰(zhàn)略性高度。

3戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在房企售前、售后服務(wù)管理中的應(yīng)用

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)貫穿了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),而對(duì)于房企來(lái)說(shuō)根據(jù)售前市場(chǎng)調(diào)查情況制定存貨銷(xiāo)售價(jià)格與銷(xiāo)售策略,根據(jù)銷(xiāo)售的實(shí)際情況對(duì)售后銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的反饋從而控制銷(xiāo)售費(fèi)用,能夠?qū)嵸|(zhì)性幫助房企降低銷(xiāo)售成本、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)管理中,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)主要變現(xiàn)為適度服務(wù)質(zhì)量控制、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局與路線(xiàn)設(shè)計(jì)、售后服務(wù)的完善三個(gè)方面。適度服務(wù)質(zhì)量控制對(duì)于房企來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量控制與成本掛鉤,即有效的銷(xiāo)售培訓(xùn)使銷(xiāo)售人員能夠提高房地產(chǎn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售培訓(xùn)費(fèi)用與銷(xiāo)售人員提成費(fèi)用的控制,都是戰(zhàn)略成本控制的適度服務(wù)質(zhì)量控制的關(guān)注環(huán)節(jié)；銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局則是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售的主要售樓部與廣告宣傳投放地,通過(guò)合理的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局實(shí)現(xiàn)較小成本耗費(fèi)下的高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與目標(biāo),這在房地產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是十分重要的,合理有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局,如地鐵進(jìn)出站口的廣告牌設(shè)計(jì),能夠在人流量的地方設(shè)置醒目的銷(xiāo)售廣告,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)能夠權(quán)衡廣告費(fèi)用與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)之間的關(guān)系；另外,旅游景區(qū)房地產(chǎn)在市區(qū)設(shè)立的售樓咨詢(xún)中心,也需要考慮人流量與周?chē)用窕蚴忻竦氖杖肭闆r,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)即能夠通過(guò)該環(huán)節(jié)的成本分析與控制實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局的優(yōu)化升級(jí)；售后服務(wù)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該是越來(lái)越受重視的環(huán)節(jié),因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)具有較高的流動(dòng)性,售后服務(wù)往往是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商移交到物業(yè)管理公司,業(yè)主對(duì)商品房售后的各種物業(yè)管理事務(wù)的預(yù)期感受與滿(mǎn)意程度,這不僅僅是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的高要求,也是對(duì)與房地產(chǎn)休戚相關(guān)的物業(yè)管理方面提出了更高要求。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)要求房企在售后服務(wù)質(zhì)量的管控,實(shí)際上對(duì)于房企改善服務(wù)質(zhì)量并進(jìn)一步提高銷(xiāo)售量,有極大的促進(jìn)作用。因此,對(duì)于房企來(lái)說(shuō),售前售后環(huán)節(jié)關(guān)系到房企銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的可持續(xù)化與企業(yè)商譽(yù)或形象的進(jìn)一步提高,要想將其做得更好,就要增加售后服務(wù)的設(shè)施和相應(yīng)的售后服務(wù)人員。

4戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在房地產(chǎn)企業(yè)高層決策管理中的應(yīng)用

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的最明顯之處,即在于其對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)的戰(zhàn)略意義。房地產(chǎn)企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注和了解市場(chǎng)動(dòng)向,尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)格走勢(shì),戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)成本控制與市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)為房地產(chǎn)企業(yè)提供多元化的信息,幫助企業(yè)高層制定有助于企業(yè)發(fā)展的決策,如有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格決策或是商品房促銷(xiāo)決策直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)；而關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)方面的比較研究,則有利于企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃；戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)還能夠幫助企業(yè)了解準(zhǔn)購(gòu)房者的需求方向,有助于房企制定有利于企業(yè)與消費(fèi)者雙贏的發(fā)展性策略。另外,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略性成本會(huì)計(jì)信息的使用,無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理人員這還是企業(yè)的投資者,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程最為直觀的狀態(tài)描述與分析,有效的成本分析與管控將大大提高這方面信息的使用效率,有效服務(wù)于企業(yè)管理。

5結(jié)論

本文將從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)管理中重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行論述,證實(shí)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)采用戰(zhàn)略成本管理的重要性。由此可見(jiàn),戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)空上的局限性,在房地產(chǎn)企業(yè)管理方面真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的成本分析與管控,將成本會(huì)計(jì)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面因素的優(yōu)劣勢(shì)分析,降低成本耗費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了較為平穩(wěn)的時(shí)期,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效將成為成熟的房地產(chǎn)企業(yè)在同業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的有利因素,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)則成為房企科學(xué)管理的有效制度性安排,企業(yè)顯然有必要改變其傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,落實(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用,采取科學(xué)的成本分析與管控措施,保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)地位。

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第8篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；整合；探討

隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，廠各單位開(kāi)發(fā)了諸多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)，希望通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)手段有效地提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。當(dāng)信息技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作的過(guò)程，常常會(huì)涉及信息技術(shù)整合這一概念，本文以勝利采油廠作業(yè)大隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的整合能否有效指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為診斷對(duì)象，從以下三個(gè)方面進(jìn)行探討。

一、系統(tǒng)整合中存在的問(wèn)題

（一）過(guò)分追求系統(tǒng)的“外在美”

信息技術(shù)喧賓奪主，過(guò)分追求系統(tǒng)的“外在美”。把開(kāi)發(fā)系統(tǒng)當(dāng)作一種“時(shí)尚行為”，把信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合的焦點(diǎn)放在了軟件表面而不是系統(tǒng)整合的內(nèi)在。整合目標(biāo)出現(xiàn)偏離，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成了技術(shù)的展示對(duì)象。

（二）需求調(diào)研不到位

需求調(diào)研不到位，使“整合”成了上級(jí)科室的單邊行為。無(wú)視信息技術(shù)的功能，整合后的系統(tǒng)一味的采集數(shù)據(jù)，把基層用戶(hù)當(dāng)作系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提供者而非使用者，忽視基層用戶(hù)感受，達(dá)不到“整合”的目的。

（三）整合行為不到位

整合行為只是為展示的需要而設(shè)置，并沒(méi)有深入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，指標(biāo)考核的壓力迫使廣大用戶(hù)傾向于采取機(jī)械式的錄入滿(mǎn)足數(shù)據(jù)及時(shí)性要求，而無(wú)暇顧及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，甚至有的用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量持一種無(wú)所謂的態(tài)度。

（四）系統(tǒng)運(yùn)行與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)

系統(tǒng)整合決策層缺乏相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，不能發(fā)揮“整合”優(yōu)勢(shì)，使得整合后的系統(tǒng)運(yùn)行與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)，不但起不到指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)的作用反而導(dǎo)致重復(fù)工作量的增加。

二、系統(tǒng)整合的對(duì)策與方法

信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合不是零敲碎打的行為，而應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)性的思考與規(guī)劃。系統(tǒng)整合人員不僅要有一定的信息素養(yǎng)，還要有一定的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。軟件開(kāi)發(fā)人員要進(jìn)行詳盡的需求分析，了解實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，進(jìn)一步明確系統(tǒng)整合目標(biāo)，找到信息技術(shù)與基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行整合的實(shí)踐點(diǎn)，選擇合適的軟件開(kāi)發(fā)策略，形成切實(shí)可行的信息整合設(shè)計(jì)方案。針對(duì)目前采油廠信息系統(tǒng)整合中存在的問(wèn)題，提出以下有效整合的對(duì)策與方法：

（一）提升軟件開(kāi)發(fā)人員自身信息素養(yǎng)

信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合始終是采油廠各單位的重要實(shí)踐主題，提升軟件開(kāi)發(fā)人員自身信息素養(yǎng)是目前所面臨的迫切任務(wù)。開(kāi)發(fā)人員自身信息素養(yǎng)表現(xiàn)的方面有很多，主要表現(xiàn)在：開(kāi)發(fā)人員能否深刻理解實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行流程，能否將信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效整合在一起。也就是說(shuō)，開(kāi)發(fā)人員能否將實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的方方面面借助信息技術(shù)的功能直觀、形象地呈現(xiàn)出來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合有效指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)的目的。然而，開(kāi)發(fā)人員自身信息素養(yǎng)的高低，直接影響著信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效整合的達(dá)成度。

（二）強(qiáng)化需求分析，抓住軟件系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合的關(guān)鍵點(diǎn)

信息系統(tǒng)整合的決策者和開(kāi)發(fā)人員在研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方式、把握軟件系統(tǒng)整合框架結(jié)構(gòu)的總體特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該研究實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行流程，分析優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行流程控制節(jié)點(diǎn)，把握操作過(guò)程中的特點(diǎn)，弄清軟件系統(tǒng)整合前后與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行之間的聯(lián)系及邏輯關(guān)系，為軟件整合框架設(shè)計(jì)和有效整合的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)際的生產(chǎn)調(diào)研，可以初步確定系統(tǒng)整合的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，為有效整合中作好準(zhǔn)備。在軟件與生產(chǎn)相整合的過(guò)程中，只有準(zhǔn)確地抓住了整合中的關(guān)鍵點(diǎn)，就能夠順利地突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。

（三）完善查詢(xún)檢索功能，確保整合后系統(tǒng)滿(mǎn)足各層級(jí)需要

系統(tǒng)用戶(hù)要利用信息資源，就離不開(kāi)查詢(xún)檢索。整合后的系統(tǒng)人員角色多，不同用戶(hù)有不同的專(zhuān)業(yè)背景和具體需求。當(dāng)前，整合后的系統(tǒng)所提供的查詢(xún)檢索功能都是通用型的，專(zhuān)指性差，難以滿(mǎn)足廣大用戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)信息的檢索需求。要解決上述問(wèn)題就要求在信息系統(tǒng)整合的初期就充分重視信息的準(zhǔn)確分類(lèi)組織，以最大限度地滿(mǎn)足不同側(cè)重的檢索需求，讓各層級(jí)用戶(hù)能在方便快捷地查詢(xún)到需要的信息資源。

（四）協(xié)調(diào)好軟件整合目標(biāo)值與最終整合結(jié)果的關(guān)系

“目標(biāo)”與“結(jié)果”是軟件系統(tǒng)整合過(guò)程中不可回避的兩個(gè)方面，在系統(tǒng)整合初期，決策者對(duì)整合后的目標(biāo)定位要求比較高但是牽扯到具體細(xì)節(jié)的小目標(biāo)卻比較籠統(tǒng)。在系統(tǒng)整合過(guò)程中，軟件開(kāi)發(fā)人員不能簡(jiǎn)單的執(zhí)行整合目標(biāo)方案，軟件與生產(chǎn)的整合過(guò)程同時(shí)也是開(kāi)發(fā)人員深刻學(xué)習(xí)、完善軟件需求的過(guò)程，是依據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情境用軟件系統(tǒng)重新構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程。軟件系統(tǒng)整合的決策者和開(kāi)發(fā)人員必須協(xié)調(diào)好軟件整合目標(biāo)值與最終整合結(jié)果的關(guān)系，從而讓“目標(biāo)”與“結(jié)果”相互匹配。

三、信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合所引起的思考與啟發(fā)

在信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整合中，軟件開(kāi)發(fā)人員與決策者最大的疑問(wèn)就是：軟件系統(tǒng)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整合能否達(dá)到線(xiàn)上運(yùn)行與線(xiàn)下運(yùn)行的匹配統(tǒng)一？怎樣的整合才能高效？本研究認(rèn)為，信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合是否有效，并不在于用了多么先進(jìn)的信息技術(shù)，而在于整合后的系統(tǒng)是否減輕了階層工作量，是否優(yōu)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，是否能夠輔助決策者完成了既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為了使整合后的系統(tǒng)完成上述方面要求，筆者在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中得出以下啟示。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在信息系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互整合的過(guò)程中，系統(tǒng)整合的決策者要明確系統(tǒng)整合后的目標(biāo)、明晰自身的角色。軟件開(kāi)發(fā)人員要充分了解實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，才能有效地將信息技術(shù)整合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。有效的信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合并不是單純看軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)有多好、有多先進(jìn)，關(guān)鍵是如何更好地把信息技術(shù)作為輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。因此，信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互整合不但是完善企業(yè)內(nèi)部管理、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化水平的重要手段，也是用信息技術(shù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的科技保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭振安.網(wǎng)絡(luò)信息資源重組理論與實(shí)踐.兵器工業(yè)出版社，2004.4

第9篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)制度;統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)通過(guò)對(duì)研究對(duì)象的數(shù)量方面進(jìn)行調(diào)查分析，揭示其特性和發(fā)展變化的規(guī)律性。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)除了完成國(guó)家和主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)以外，主要的職能就是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，比較準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)提供量化分析依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中作用日益重要。

1.統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)科學(xué)決策的基本依據(jù)

統(tǒng)汁有一整套科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)方法，并隨著統(tǒng)汁工作的發(fā)展而不斷完善。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、加工、計(jì)算與分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠獲得比較科學(xué)，町靠的統(tǒng)計(jì)信息，并據(jù)此對(duì)日常發(fā)生的――切生產(chǎn)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制與調(diào)整，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的屯產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策必須以企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基本依據(jù)。而統(tǒng)計(jì)不僅能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)、完蹩地反映企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況，而且還能搜集、整理、與企11女生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策有關(guān)的企業(yè)外部環(huán)境信息。只有通過(guò)對(duì)這些信息和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究，并根據(jù)這些資料進(jìn)行必要的力旺，調(diào)整，改制或延伸，再結(jié)合其他信息進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比、分析，然后據(jù)此進(jìn)行學(xué)科的預(yù)測(cè)，才能作出正確的決策，以提高企業(yè)決策的科學(xué)化程度。

統(tǒng)計(jì)可參與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)銷(xiāo)售、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大技術(shù)改造項(xiàng)目、重要資產(chǎn)重組、新增投資、年計(jì)劃目標(biāo)、物資比價(jià)采購(gòu)等方面的決策。企業(yè)的生產(chǎn)：必須有一定的日標(biāo)，只有不斷地檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，搞好生產(chǎn)分析，尤其是對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)要全程跟蹤監(jiān)測(cè)分析，找出問(wèn)題并加以解決，才能有效地控制生產(chǎn)。而企、比生產(chǎn)情況的好壞、沒(méi)備狀況的好壞，都是通過(guò)統(tǒng)計(jì)資料來(lái)反映的，因此，企業(yè)的生產(chǎn)決策也離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)的參與。企業(yè)要正確開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和擴(kuò)大新巾場(chǎng)，提高巾場(chǎng)占有率，必須采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，研究企、業(yè)的資源供應(yīng)，相關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的生產(chǎn)：與銷(xiāo)售、價(jià)格水平、消費(fèi)心理以及市場(chǎng)的容量，產(chǎn)品的壽命周期情況，搞好市場(chǎng)分析，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)要針對(duì)決策層最為關(guān)注的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“難點(diǎn)”、“重點(diǎn)”，企、1k普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”和領(lǐng)導(dǎo)亟需了解的“疑點(diǎn)”，提出有說(shuō)服力的統(tǒng)汁信息資料及相應(yīng)分析論證意見(jiàn)和對(duì)策措施建議。

2.統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)科學(xué)決策的基本保證統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的最后階段

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策必須建立在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的正確統(tǒng)汁分析的基礎(chǔ)上之上。只有如此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景。判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并進(jìn)行差異分析，找出企業(yè)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)和有利因素，由此確定最優(yōu)的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，努力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、消耗以較少的物資和資金投入獲得較大的產(chǎn)品，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

統(tǒng)汁分析在企業(yè)決策職能中的加強(qiáng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作提出了更高要求。統(tǒng)計(jì)人員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作的熱情和積極性，保證統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，要具備統(tǒng)汁學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的知識(shí)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)汁管理人員必須對(duì)統(tǒng)計(jì)功能的認(rèn)識(shí)有個(gè)飛躍，牢固樹(shù)立統(tǒng)汁參與企業(yè)決策的全新觀念，提高統(tǒng)汁分析工作在企業(yè)管理中地位，使統(tǒng)計(jì)分析成為企業(yè)具有高度權(quán)威性的決策依據(jù)。

3.統(tǒng)計(jì)結(jié)果是企業(yè)決策正確與否的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)