數(shù)據(jù)分析匯報精選(九篇)

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第1篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

消費保是由中國電子商會、《消費電子》雜志社、深圳市消費寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦的消費維權(quán)投訴平臺，致力于在消費者和企業(yè)之g架起一座良性溝通的橋梁，幫助消費者一站式解決日常生活中遇到的各種消費問題。

雙方達成合作后，消費保將會以數(shù)據(jù)分析的形式，向國家工商總局提供一季度、半年、前三季度和全年的消費分析報告：

（一）統(tǒng)計分析消費投訴輿情

消費保將會向國家工商總局分析最新的消費者投訴數(shù)量、趨勢和特點；分析消費者投訴集中的商品、企業(yè)、品牌以及分析消費者投訴的主要問題及原因分析。

（二）消費投訴分析維度

在提供給國家工商總局的分析報告樣本基礎(chǔ)上消費保會再從以下三個維度進行選擇性分析：

（1）在基礎(chǔ)分析方面對歷年的投訴數(shù)量、分省的投訴數(shù)量以及各經(jīng)濟區(qū)域（六大經(jīng)濟區(qū)、東中西部等）的投訴數(shù)量進行分析比較；

（2）在關(guān)聯(lián)分析方面對投訴與行業(yè)企業(yè)分布、投訴與地域產(chǎn)業(yè)分布、投訴與市場主體經(jīng)營規(guī)模進行分析比較；

（3）而在疊加分析方面，消費保將會分析消費電子領(lǐng)域消費者投訴的熱點分布，并且按照行業(yè)企業(yè)、綜合企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營者、第三方交易平臺經(jīng)營者這兩個維度加以區(qū)分電子商務(wù)企業(yè)。在針對假冒偽劣商品投訴的行業(yè)分布、被投訴售假市場主體的地域分布進行準確分析；分析人口分布、經(jīng)濟水平、人口流動、季節(jié)因素、節(jié)假日因素、促銷活動對消費者投訴的影響；分析消費者投訴分布對產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的反映；分析消費者投訴分布對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的反映。

（三）提供典型投訴案例及消費警示

第2篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

一、數(shù)據(jù)分析，深度探究

當代的初中生，大多數(shù)的時間都在學校度過，接觸社會的機會相對比較少，為了提升學生們對知識的理解程度，使學生更好地了解社會、親歷社會，我們開展了實際生活數(shù)據(jù)分析的活動，使學生可以在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整理中深度探究、了解知識。

為了幫助學生了解創(chuàng)新的重要思想和創(chuàng)新的價值，激勵學生勇于開拓創(chuàng)新，我為學生列舉了一些實例：某品牌手機的價格在手機行業(yè)中是數(shù)一數(shù)二的，為什么呢？因為它背后有45%的科技創(chuàng)新技術(shù)做支持。另一品牌手機是國產(chǎn)手機，在我國手機行業(yè)中，其占有的市場份額最大，而且在國外，手機的銷量也遙遙領(lǐng)先，此種手機擁有這樣的產(chǎn)品地位，絕大多數(shù)原因為企業(yè)每年將大多數(shù)的利潤投入到自己產(chǎn)品的科技創(chuàng)新研究當中。數(shù)據(jù)分析讓學生看到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性，看到了創(chuàng)新的價值，學生為了更好地親歷數(shù)據(jù)分析，必須對課本知識進行拓展，在大量的事實面前，不僅驚訝于這兩種手機的成就，更體會到了創(chuàng)新的重要性?？梢哉f，運用數(shù)據(jù)分析，學生不僅可以將課堂上學習到的知識應(yīng)用于實際的生活當中，還能準確了解知識的內(nèi)涵，拓展了視野。

二、多元調(diào)研，親密接觸

初中課程標準不僅要求學生學習理解課本知識，還十分注重培養(yǎng)學生對知識的應(yīng)用能力，要求教師盡可能多地為學生提供應(yīng)用所學知識解決生活實際問題的能力。為了讓學生與實踐有更加“親密的接觸”，我結(jié)合教材主題，有效搭建平臺，引領(lǐng)學生在調(diào)研活動中理解知識。

為了讓學生更好地理解民族精神的主要內(nèi)容、社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容以及弘揚民族精神的重要性，我為學生布置了實踐性較強的作業(yè)，如訪問身邊至少十個人，訪問的主要問題為：我國的民族精神是什么？社會核心價值觀基本內(nèi)容是什么？如果被訪問者不能很好地回答起來，請有禮貌地告知對方，并記錄下自己訪問的人員中，有多少個人對民族精神和社會核心價值觀比較了解。當學生在大量的實踐調(diào)研之后，設(shè)計匯報環(huán)節(jié)，通過匯報再現(xiàn)學生的調(diào)研過程，并在交流中理解本課內(nèi)容。實踐調(diào)研不僅鍛煉了學生與他人的交流能力，還能對所學知識有更加深刻的了解。在課余時間，教師指導學生對社會熱點問題進行調(diào)研，能使學生更好地進行實踐，在實踐中會感受到知識的價值，從而產(chǎn)生價值認同感。

三、交流探討，升華認知

為了更好實現(xiàn)初中思想品德教育的目標，我在進行初中思想品德教育時，不僅把教學的重點放在課堂之上，還十分注重學生在課后的交流探討活動。在課后的交流探討活動中，學生紛紛將自己的學習心得體會與同學進行分享，這樣，學生們就可以從其他學生那里獲取新的知識，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

為了讓學生在今后遇到挫折時有更多的解決辦法，我指導學生進行了以“遇到挫折該怎么辦”的交流探討活動。有的學生說：首先我們在心理上要正確認識挫折，要從兩個方面來分析，一方面挫折_實可以為我們解決問題帶來一些麻煩，給我們以打擊或者是一些損失，但是從另外一方面來看，挫折也是生活中的一個臺階，只要我們可以邁過去，那么，我們在暫時的損失之后，會變得更加的堅強和成熟。當學生說完此話之后，有一個學生突然站起來說，“謝謝你，我以前遇到挫折只看到了它不好的一面，以至于影響了自己解決問題的能力。如今，我明白了，在挫折面前，我們要有積極樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定一切。以后，我再也不悲觀的看待挫折啦?！碑敶藢W生發(fā)言完畢后，又有一個學生說，“面對挫折不僅要有積極樂觀的態(tài)度，還應(yīng)當在平時了解戰(zhàn)勝挫折的正確方法，例如，在日常生活中樹立明確的奮斗目標，這樣就會走減少走彎路，還可以培養(yǎng)自己換個角度看問題的習慣”……課堂討論異?；钴S，學生們一個接一個地積極發(fā)言，他們對挫折有了更多的感性理解，并逐漸內(nèi)化到自己的能力體系中。知識的火花需要思維的碰撞，課后交流探討是學生思維碰撞的好陣地，而教師要扮演的角色是引導學生積極發(fā)言，表達自己的想法，同時教會學生取長補短、優(yōu)勢互補。

第3篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

根據(jù)公司年度工作計劃和部門分解計劃，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、工作完成情況

(一)OA部分；

1. 協(xié)助完成OA版本升級；

2. 開發(fā)完成10個工作流，修改15個工作流；

3. 整理出有關(guān)OA使用的技巧或OA的亮點功能20項；

4. 基于OA平臺開發(fā)了技術(shù)文件借閱模塊；

5. 基于OA平臺開發(fā)了任務(wù)管理模塊；

6. 全面掌握OA系統(tǒng)平臺的使用及維護。

(二)數(shù)據(jù)分析部分：

1. 完成了質(zhì)量分析類報表，其中包括10張圖形類報表，5張列表類報表。

2. 開發(fā)了試驗中心檢驗看板系統(tǒng)；

3. 開發(fā)了倉儲中心出入庫看板系統(tǒng)；

(三)軟件開發(fā)部分

1. 協(xié)助開發(fā)并部署了展廳圖片自動播放軟件；

2. 協(xié)助開發(fā)并部署了展廳視頻可在九宮格內(nèi)同時播放的軟件。

二、工作總結(jié)

(一)OA部分

OA升級部分主要負責的是OA模塊的測試，通過測試各個模塊了解了系統(tǒng)中的各個功能，熟悉了新版OA的使用方法；通過熟悉OA的升級、工作流的制作來了解OA的業(yè)務(wù)邏輯，進而來掌握OA的所有事務(wù)和創(chuàng)建新的功能模塊。由了解到熟悉，再到掌握和創(chuàng)新。

(二)數(shù)據(jù)分析部分

此項目上半年主要是為質(zhì)保部門開發(fā)的報表及看板，目前正在使用中。數(shù)據(jù)分析中數(shù)據(jù)的準確性最為重要，在開發(fā)過程中由于不清楚U8數(shù)據(jù)庫中業(yè)務(wù)表的邏輯，所以在開發(fā)過程中遇到了很大的阻力，但經(jīng)過不斷的鉆研和同事的幫助，終于渡過難關(guān)，完成了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

(三)創(chuàng)新意識不足

姜主任在日常開會或談話中經(jīng)常強調(diào)茍日新、日日新這句話，意在說明創(chuàng)新的重要性，并且我負責的工作就是要不斷創(chuàng)新、不斷的探索，只有不斷的創(chuàng)新才能體現(xiàn)自身價值。這和我以前的工作模式有很大的不同，以前就是循序漸進的跟著大家的步伐走，那是盲目的跟進，是為了工作而工作；所以就造成了創(chuàng)新上的嚴重不足，不論是創(chuàng)新意識還是創(chuàng)新方法，都有所欠缺。如在總結(jié)OA的使用技巧的時候，總感覺沒有什么東西可寫，但是經(jīng)過不斷的去思考、操作，就會發(fā)現(xiàn)很多可寫的內(nèi)容。

由此可見，一項工作或一件事情，只有不斷的去接觸、去做，才能掌握它、應(yīng)用它。而且在做的過程中要有計劃有目標，對待不熟悉并且繁瑣的工作要沉著冷靜，對待熟悉的工作也要細心認真，并且要高要求才會有更好的結(jié)果，要學會從熟悉的工作中不斷發(fā)現(xiàn)、不斷創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新才能立于不敗之地。

三、下半年工作計劃

1. 繼續(xù)深入研究OA系統(tǒng)功能，在OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)新功能，不斷創(chuàng)新，加大OA的應(yīng)用開發(fā)。如系統(tǒng)中的報表部分、應(yīng)用中心部分等，爭取OA報表與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合。

2. 繼續(xù)推進數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的應(yīng)用。下半年主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)進行分析統(tǒng)計并制作成報表，先對生產(chǎn)部進行需求調(diào)研，整理出他們需要的是什么，什么樣的展示能給他們帶來便利；倉儲中心的分析報表也在下半年的計劃中。在推進項目的同時做好下一步規(guī)劃，爭取跟隨時間的齒輪不斷前進。

第4篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

俗語有云：“不以規(guī)矩不成方圓?！薄耙?guī)矩”對企業(yè)來說，就是大家通常所說的“標準”，做企業(yè)更是“不以標準不成方圓”。但凡發(fā)展強大的企業(yè)，都有一整套完整的營銷管理標準，并能制定嚴格監(jiān)督考核標準強力執(zhí)行。沒有標準的企業(yè)，永遠管不好，也更不可能做大做強?！本┓降轮菢I(yè)營銷咨詢機構(gòu)董事長　孟躍

山王酒業(yè)（為了規(guī)避同業(yè)競爭，山王酒業(yè)為化名）作為河南省一家區(qū)域名酒企業(yè)，因建廠較早，生逢機會，又加上實力雄厚，曾一度登上某市區(qū)域王者的寶座。近幾年，由于外省列強入侵（如汾酒、郎酒、洋河），內(nèi)有諸侯并起（如宋河、仰韶），山王酒業(yè)的處境十分艱難。為了維護區(qū)域王者地位，山王酒業(yè)上迎強敵，下?lián)鮼y戰(zhàn)，雖傾盡全力，但終因為原有的管理體制粗放雜亂，營銷策略缺乏章法，團隊缺乏戰(zhàn)斗力等原因，有心殺敵卻無力回天，只得眼睜睜地看著自己的營業(yè)額從原先的數(shù)個億一路下滑至一億左右。

2008年，山王酒業(yè)終于明白了只有“從別人手里搶生意”才能發(fā)展自己的競爭形式，開始與方德智業(yè)公司合作，全面導入標準化營銷管理模式。

經(jīng)過數(shù)月的市場調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部診斷，我們發(fā)現(xiàn)山王酒業(yè)在組織管理、決策機制、績效考核、營銷模式和作業(yè)工具應(yīng)用上都非常粗放和薄弱。例如企業(yè)根本就沒有通曉營銷的業(yè)務(wù)經(jīng)理和主管，半數(shù)業(yè)務(wù)員都是送貨員兼搬運工，幾乎沒有精力維護市場。

面對這樣一個“外強中干”的問題企業(yè)，方德項目組提交企業(yè)第一份報告就是《山王酒業(yè)營銷管理憲法》，其中重點就把制定的一系列企業(yè)標準化營銷管理制度納入了本部憲法之中。有了自己的“憲法”以后，所有員工都必須按“憲法”中的規(guī)定進行標準化作業(yè)。比如，業(yè)務(wù)員必須遵循市場“四基工程”標準化，對市場終端進行產(chǎn)品鋪貨、達標陳列、價格維穩(wěn)和定期回訪等，同時企業(yè)督察部人員按照市場督察標準對業(yè)務(wù)人員進行考核。

山王酒業(yè)董事長看完這部憲法之后，給予的評價是“如此一部憲法，可定天下，它將一切營銷執(zhí)行和市場監(jiān)控都變得‘有章可循、有法可依’”。

在《山王酒業(yè)營銷管理憲法》中，方德智業(yè)公司將企業(yè)的標準化按不同類別進行了系統(tǒng)地整理，共分為十大塊，涵蓋了營銷系統(tǒng)的主要方面，并快速制定多套標準化操作模板。如此一來，企業(yè)員工在實際工作中都有了明確的工作方向和考核的標準，企業(yè)的運營效益自然就得到了快速地提升。

1、終端建設(shè)標準化

沒有終端建設(shè)標準以前，山王酒業(yè)的流通、餐飲終端顯得雜亂無章，嚴重損害了企業(yè)的品牌形象?！渡酵蹙茦I(yè)終端建設(shè)執(zhí)行標準》出爐以后，市場一線人員在進行餐飲、流通終端建設(shè)時，就可以依據(jù)手冊中的標準對終端店進行建設(shè)，像門頭制作、POP張貼、產(chǎn)品陳列等都有統(tǒng)一的標準可遵循，業(yè)務(wù)人員按照這個標準就可以把工作做得有條不紊。山王酒業(yè)的市場終端開始變得整齊劃一，營造了良好的銷售氛圍。

2、數(shù)據(jù)分析標準化

山王酒業(yè)以前缺乏市場一線資料的收集和分析，企業(yè)高層對市場一線的真實情況不甚了解，很多決策的制定僅僅依靠個人的經(jīng)驗，難免會出現(xiàn)一些問題或?qū)е率袌鰶Q策不及時。現(xiàn)在有了專業(yè)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果給予指導，因而避免了很多決策上的失誤。數(shù)據(jù)分析標準化制度推行以后，企業(yè)財務(wù)部和市場部根據(jù)標準化的數(shù)據(jù)分析模型，形成月度、季度、年度的銷售數(shù)據(jù)和市場的費用支出情況的綜合數(shù)據(jù)分析，并形成數(shù)據(jù)分析報告，及時提交到企業(yè)高層，為企業(yè)決策提供了強有力地數(shù)據(jù)支持。

3、市場信息反饋標準化

市場信息的研究將為企業(yè)營銷活動提供重要參考，從而使營銷更加有目的性，更有效率，更容易促進銷售，另外還可以讓企業(yè)的決策更加科學與實用。然而山王酒業(yè)以前對這一塊卻沒有給足夠的重視。市場信息反饋標準化制定以后，市場一線銷售人員必須根據(jù)信息反饋標準化模板按時如實填寫，形成定期的市場信息反饋制度，這樣企業(yè)就加強了對市場一線銷售信息的最及時掌控，市場上出現(xiàn)什么情況或問題企業(yè)領(lǐng)導層都能及時發(fā)現(xiàn)，做到防微杜漸。

4、市場監(jiān)督管理標準化

企業(yè)的政策在市場上不能落實到位，產(chǎn)品的鋪貨不及時，市場上出現(xiàn)竄貨現(xiàn)象等等問題的出現(xiàn)，往往都是因為企業(yè)沒有做好市場監(jiān)督，山王酒業(yè)前幾年就經(jīng)常出現(xiàn)這些狀況，嚴重影響了市場的良性發(fā)展。如今，企業(yè)有了完整的市場監(jiān)督管理標準，并形成《山王酒業(yè)集團市場監(jiān)督手冊》這個標準化的監(jiān)督手冊，督察人員根據(jù)手冊中的監(jiān)督標準進行嚴格監(jiān)督，這些危害企業(yè)的問題就得以杜絕了。

5、高層市場督察標準化

高層市場督察不同于一般的市場監(jiān)督，對企業(yè)特別是高層人員來說尤為重要，是高層了解市場和激勵市場一線人員的重要手段。山王酒業(yè)高層在形成定期、定市場、定人員的市場走訪制度以后，不僅掌握了最真實的一線市場狀況，而且很多市場在高層監(jiān)督下都得到了不同程度的提升。方德智業(yè)公司還協(xié)助企業(yè)高層在走訪市場的過程逐步實現(xiàn)“現(xiàn)場辦公”，就地解決市場問題，極大鼓舞團隊士氣。

6、經(jīng)銷商管理標準化

由于外來品牌及本土品牌的不斷進攻，該省白酒市場發(fā)生了翻天覆地的變化，山王酒業(yè)的經(jīng)銷商體系正在遭遇競爭對手的不斷瓦解，這給企業(yè)帶來了極大的危機。為此，我們針對山王酒業(yè)經(jīng)銷商隊伍的實際狀況，制定出有效強化和管理經(jīng)銷商以及分銷商隊伍的標準化高效管理模式，即《金牌經(jīng)銷商成長計劃執(zhí)行細案》，把經(jīng)銷商和企業(yè)兩者打造成了共同發(fā)展的利益共同體，讓企業(yè)安穩(wěn)地渡過了危機。

7、渠道管理標準化

為了加強對渠道的掌控，根據(jù)山王酒業(yè)在市場上的銷售狀況，制定出符合企業(yè)的銷售渠道管理的標準化作業(yè)工具，如餐飲終端、煙酒店、團購、大客戶、流通等標準化操作手冊，可以切實強化銷售團隊在整個渠道管理中的積極作用。經(jīng)過對渠道標準化的管理，山王酒業(yè)的銷售渠道變得更加牢固，更有效率。

8、營銷預算管理標準化

針對企業(yè)銷售公司、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員以及財務(wù)部門等，制定的一整套標準化營銷預算管理辦法，使山王酒業(yè)的預算管理更加科學，避免了很多不合理費用的出現(xiàn)，為企業(yè)節(jié)省了大量資金。

9、會議制度標準化

形成區(qū)域主管述職報告的標準化。通過制定會議匯報及流程的標準化，形成區(qū)域主管級別的企業(yè)人員進行月度述職報告，對其所轄區(qū)域進行本月銷售完成狀況的分析，以及下月度工作具體開展的辦法進行匯報。區(qū)域主管述職報告標準化的實施，不僅激勵了山王集團區(qū)域主管的工作，還加強了企業(yè)對區(qū)域市場發(fā)展狀況的掌控。

10、企業(yè)員工績效考核標準化

第5篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；繼電保護；檢修；注意事項

中圖分類號： F407 文獻標識碼： A

1 繼電保護自動化系統(tǒng)實現(xiàn)的主要功能

1.1 實現(xiàn)繼電保護裝置對系統(tǒng)運行狀態(tài)的自適應(yīng)

在繼電保護裝置投入正式運行前，要綜合電廠或變電站的電力系統(tǒng)的總狀況，對自動化繼電保護裝置進行定值的設(shè)置，設(shè)置成功后，一旦電力系統(tǒng)中的運行指標和參數(shù)偏離定值范圍，繼電保護裝置就會及時作出排除故障的反應(yīng)，而運行正常的情況下，保持對電力系統(tǒng)運行的監(jiān)測。

1.2 實現(xiàn)對各種復雜故障的準確定位

采用電網(wǎng)繼電保護綜合自動化系統(tǒng)的另一個優(yōu)勢就是在故障發(fā)生時，自動化的繼電保護裝置可以對故障存在的系統(tǒng)位置進行精確的定位。數(shù)字化的繼電保護系統(tǒng)的定位較傳統(tǒng)的繼電保護系統(tǒng)更精準的原因在于，數(shù)字化的客戶可以準確的接收到繼電保護裝置的運行數(shù)據(jù)，經(jīng)由服務(wù)器的分析，可以得到更精確的故障定位。

1.3 完成對事故分析及事故恢復的繼電保護輔助決策

電力系統(tǒng)的某一部門的運行故障一般都伴隨著其他一些部門的運行障礙，所以繼電保護裝置在系統(tǒng)故障發(fā)生后，不僅要能及時判斷出主故障的位置和原因，還能夠做一些輔助措施來緩解和減輕系統(tǒng)中的其他障礙，這也是傳統(tǒng)的繼電保護裝置所不具備的功能。

1.4 實現(xiàn)繼電保護裝置的狀態(tài)檢修

因為繼電保護系統(tǒng)由各種設(shè)備和元件組合而成，所以在運行中難免會出現(xiàn)自身系統(tǒng)的故障，這種障礙不僅不能保證電力系統(tǒng)的正常運行，還會危及自身運行的可靠性。一般情況下，常見的繼電保護裝置解決的自身故障有：

（1）通過對系統(tǒng)的各個硬件的檢測，判定各個硬件的工作狀態(tài)是否正常；

（2）通過對故障的數(shù)據(jù)模擬，來檢測故障發(fā)生時的信息傳遞和開關(guān)功能是否正常。

通過這兩種方法對繼電保護裝置的自身系統(tǒng)的定期檢修，可以及時的發(fā)現(xiàn)繼電保護裝置的運行中的問題，及時的解決，避免運行中的安全隱患。

2繼電保護檢修注意事項

我國目前的繼電保護裝置都是自動化系統(tǒng)，因此，對于繼電保護裝置的保護維修主要應(yīng)該進行自動化系統(tǒng)的研究，只有這樣檢修工作才能有的放矢。

2.1 安裝前的故障排查

電力工作者在繼電保護裝置安裝之前，需要對電廠或變電站的總運電量，以及電力傳輸情況進行綜合的數(shù)據(jù)分析，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果設(shè)定自動化繼電保護裝置的基本參數(shù)，然后，繼電保護裝置按照既定的參數(shù)進行運作管理，在參數(shù)出現(xiàn)變化和異常的情況下，電力保護裝置能夠自動發(fā)出預警信號，提醒電力管理人員進行故障排除，當然，對于較小的參數(shù)變動和故障情況，自動化裝置能夠根據(jù)系統(tǒng)的變成進行自動處理，無需人工操作。

2.2 排查后的故障定位

繼電保護裝置不僅能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的運行狀況進行及時的在線監(jiān)控，而且還能夠?qū)收习l(fā)生區(qū)域進行準確定位，尤其是數(shù)字化繼電保護裝置的應(yīng)用，在傳統(tǒng)自動化繼電保護的基礎(chǔ)上，提高了故障源鎖定的準確性和速度性，為電力工作者的故障排除節(jié)省了時間，降低了電力異常運作帶來的損失。故障發(fā)生點準確定位后，需要采取相應(yīng)的故障處理手段進行故障排除。

2.3 管理部門間的配合

電力系統(tǒng)的一個突出特點就是各部門之間的聯(lián)系緊密，例如只有保證電力數(shù)據(jù)分析部門數(shù)據(jù)分析的準確性，管理部門才能進行合理的電力配送，所以一個故障源的故障發(fā)生能夠帶來其他部門的運行障礙，為了降低這一連鎖反應(yīng)帶來的危害，需要電力工作者在定位故障發(fā)生地點的同時采取相應(yīng)的保護輔助決策，降低對其他部門的影響。

2.4 故障檢修順序

由于繼電保護裝置需要進行不間斷作業(yè)，同時受到裝置自身生產(chǎn)質(zhì)量的影響，在使用過程中難免會出現(xiàn)裝置內(nèi)部的故障問題，如不進行妥善的處理，不僅不能夠保證電力系統(tǒng)的整體運行，還能夠降低設(shè)備的使用壽命，通過經(jīng)驗總結(jié)，基本歸納繼電保護裝置內(nèi)部狀態(tài)檢修工作步驟為：首先對硬件系統(tǒng)的運作進行檢測，重點檢查硬件的性能和工作狀態(tài)，其次，建立數(shù)據(jù)模型，檢測裝置的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)傳輸功能是否正常。

3繼電保護裝置的運行維護及檢修

3.1 繼電保護裝置及二次線的巡查內(nèi)容

（1）外觀檢測，繼電保護檢修人員需要對繼電保護裝置的外觀進行系統(tǒng)的檢查，例如繼電保護裝置的測量表盤是否發(fā)生破損，裝置的配套設(shè)施是否發(fā)生腐蝕和老化，線路連接是否正常等。這要求檢修人員對前期的繼電保護檢修數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的研究，兩次檢修工作必須密切結(jié)合。

（2）查看繼電器接點有無卡住、變位、燒傷、脫軸、脫焊等情況發(fā)生。這些連接的部位是故障發(fā)生的常見部位，同時也是安裝和檢修的常見忽略部位，因此檢修人員需要提高檢修工作的認識度，重點檢查接點的狀況。

（3）感應(yīng)型繼電器的圓盤轉(zhuǎn)動是否正常，帶電的繼電器接點有無大的抖動或磨損，線圈和附加電阻是否有過熱現(xiàn)象；

（4）壓板或轉(zhuǎn)換開關(guān)的位置是否與運行要求一致，轉(zhuǎn)換開關(guān)的切換功能正常與否會直接影響繼電保護裝置的切斷電路的準確度；

（5）信號指示檢查，繼電保護裝置的運作狀況判斷主要依據(jù)儀表的數(shù)據(jù)顯示，為此，檢修工作需要對信號的指示盤進行系統(tǒng)的檢查，主要檢查參數(shù)指示與既定的參數(shù)是否一致。

（6）有無異常狀況，繼電保護裝置在長時間的運作情況之下，負荷能力相對降低，設(shè)備會出現(xiàn)高溫等現(xiàn)象，嚴重的可能導致設(shè)備自燃發(fā)生火災，因此，檢修期間必須對裝置的溫度和運行聲音等進行常規(guī)檢查，保證裝置在良好狀態(tài)下作業(yè)。

3.2繼電保護裝置的運行維護

運行中發(fā)現(xiàn)運行異常的情況，需要管理人員及時停止設(shè)備的運行，并將故障數(shù)據(jù)和發(fā)生特點等進行及時的匯報，等待領(lǐng)導的故障排除指示，按照故障處理的決定進行統(tǒng)一故障處理。

當繼電保護動作開關(guān)跳閘后，檢修人員在明確故障發(fā)生原因，并進行了相應(yīng)的故障處理之后，需要對檢修的過程進行會及時的數(shù)據(jù)記錄，并存檔，只有保證數(shù)據(jù)記錄工作的準確及時，才能為下次的檢修工作提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考。

在檢修工作中，如果檢修工作與用電高峰期發(fā)生了時間的沖突，需要兩個部門進行協(xié)商處理，盡量選擇用電量相對較小的時段，降低對用戶的影響。

值班人員必須在自身的職責范圍內(nèi)進行操作，對于出現(xiàn)的運行異常狀況，值班人員需要及時匯報，等待技術(shù)人員進行統(tǒng)一的故障處理，杜絕一切值班人員的自行操作。

4結(jié)語

為了保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運作，保證人民群眾的正常生產(chǎn)生活，需要對其繼電保護裝置進行定期的養(yǎng)護和維修，檢修工作要具體而全面，這就對檢修的作業(yè)人員素質(zhì)和技術(shù)等提出了更高的要求，隨著對繼電保護裝置認識的不斷提高，繼電保護裝置逐漸向數(shù)字化形式轉(zhuǎn)變，并將取得長遠的發(fā)展，為我國的電能資源利用提供可靠地保障。

【參考文獻】

第6篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

邁克·朗，這位曾經(jīng)在GE擔任過業(yè)務(wù)單元全球首席技術(shù)官的IT專家，在霍尼維爾的使命是配合CEO的要求，協(xié)調(diào)全球各集團和分公司的運作，通過IT來提升公司的生產(chǎn)效率。

“像在霍尼韋爾這樣的巨型企業(yè)，CIO所面臨的挑戰(zhàn)是一致J生和共通性。既要確保公司在執(zhí)行的多個項目保持一致性，還要確保IT技術(shù)的通用性，多部門可以分享協(xié)作、有效實施，從而提高運營效率和客戶服務(wù)水平?！?/p>

面對集團內(nèi)部各異的業(yè)務(wù)，商業(yè)形態(tài)的復雜性不言而喻。要保持IT部門與CEO戰(zhàn)略的一致，邁克和他所在的IT部門必須做好三件事：一是以客戶為中心，二是提高生產(chǎn)率與創(chuàng)新性，三是提高職能部門的工作效率。

“由于霍尼韋爾非常龐大，IT部門采用的是聯(lián)邦式的管理，部分集中，部分分權(quán)。”在這種規(guī)劃之下，IT部門有一個虛實線的匯報機制，實線是向業(yè)務(wù)部門匯報，虛線是向IT部門匯報。

這種設(shè)計的原因就在于，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，工程設(shè)計與IT的分界點越來越模糊。也許其他公司創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計是某個業(yè)務(wù)單元單一門類產(chǎn)品的技術(shù)突破，而在霍尼韋爾，一個產(chǎn)品的突破往往是IT與其他工程設(shè)計團隊技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。

根據(jù)國際能源協(xié)會（IEA）的數(shù)據(jù)，在大多數(shù)國家，樓宇的能源使用量占總能源使用量的近40%。而在樓宇建成后，系統(tǒng)和設(shè)備的性能也會以每年5%的比例降低，從而導致能源與運營成本的不斷上漲。

一般情況下，樓宇設(shè)備管理人員的壓力非常大，他們不僅要保障樓宇舒適安全，還要有效監(jiān)控樓宇系統(tǒng)。如果沒有對樓宇相關(guān)運營數(shù)據(jù)的挖掘分析，管理人員往往很難評估樓宇性能，更不用說計算出合理的能耗時點及范圍分布，從而提升基礎(chǔ)設(shè)施或是確定改造方案的優(yōu)先次序。

第7篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

媒體報道，阿里金融正式向金融監(jiān)管部門提交擬立阿里網(wǎng)絡(luò)銀行的申請。相關(guān)部門已經(jīng)聽取阿里金融匯報，并開始著手研究網(wǎng)絡(luò)銀行。阿里成立網(wǎng)絡(luò)銀行，旨在突破無法存款、不能使用金融杠桿的最大瓶頸。

就算允許成立100家村鎮(zhèn)銀行，也沒有阿里網(wǎng)絡(luò)銀行對傳統(tǒng)銀行的威脅大。阿里金融所到之年，幾乎所向披靡，小貸業(yè)務(wù)與通道業(yè)務(wù)讓傳統(tǒng)銀行難以望其項背。據(jù)阿里的數(shù)據(jù)，截至2012年底，其小微企業(yè)客戶已超過20萬家，它們?nèi)昶骄加觅Y金時長為123天，實際付出的年化利率成本僅6.7%。

今年7月，阿里金融率先實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。交所宣布，上海東方證券資產(chǎn)管理有限公司設(shè)立的東證資管“阿里巴巴1號-10號專項資產(chǎn)管理計劃”（簡稱“阿里小貸”）獲得中國證監(jiān)會批復，并將在深交所綜合協(xié)議交易平臺掛牌轉(zhuǎn)讓。這意味著阿里實現(xiàn)了部分資金周轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)變成了通道業(yè)務(wù)，貸款規(guī)模擴張阿里的通道費用也就隨之上升。

這條從外部殺入的鯰魚天生帶著叛逆的標志，他們從來沒有從屬過傳統(tǒng)金融業(yè)，而是專門盯住傳統(tǒng)金融業(yè)的軟肋發(fā)力，這是村鎮(zhèn)銀行、擔保公司不具備的顛覆基因，后者只能作為傳統(tǒng)銀行的補充，而互聯(lián)網(wǎng)金融能夠讓傳統(tǒng)金融蛻變，他們或者改變基因跟上智能時代的步伐，或者成為滅亡的恐龍。

阿里巴巴創(chuàng)新金融事業(yè)群總裁胡曉明去年底透露，阿里金融現(xiàn)有員工290名應(yīng)對幾十萬家客戶，進行全面金融服務(wù)，這樣的天方夜譚只有借助核心交易平臺與可靠的數(shù)據(jù)分析才能做到。由于植根于互聯(lián)網(wǎng)，阿里小貸支持隨借隨還，對數(shù)據(jù)、技術(shù)的依賴大于對人工的依賴，成本更低。胡曉明表示，金融單筆小微信貸操作成本為2.3元，而銀行單筆信貸操作成本一般都在2000元上下。

阿里的競爭力核心是信用控制體系。借助于商業(yè)平臺的大數(shù)據(jù)分析，前端分析為貸款者進行信用評級，中端支付寶控制支付系統(tǒng)，后端通過信用黑名單、阻止交易等，讓失信者付出代價。沒有600萬家的淘寶用戶，7萬家的天貓品牌商戶，就不可能形成交易數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也就不可能有高效的信用貸款。

換句話說，在阿里系統(tǒng)內(nèi)長期交易的客戶可以形成可靠而完整的信用鏈條，這是中國目前最稀缺的資源，信用評價與信用定價，傳統(tǒng)銀行業(yè)的信用定價能力非常薄弱，反映在過度依賴抵押貸款、擔保貸款與政府信用上，他們很難對民間數(shù)千萬家中小企業(yè)進行準確的風險評估與風險定價。

投資產(chǎn)品不可能只有收益沒有風險，余額寶同樣如此。在中國數(shù)據(jù)各自保密、以鄰為壑的背景下，阿里不可能得到傳統(tǒng)銀行的數(shù)據(jù)，銀聯(lián)的消費數(shù)據(jù)，煤氣水電稅收數(shù)據(jù)等等，一旦離開淘寶、天貓這些交易平臺，阿里會變成瞎眼的老虎，半夜臨金融深淵，風險可想而知。

第8篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

酒店簡介：xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的2009年財務(wù)工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，2009年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

第9篇：數(shù)據(jù)分析匯報范文

根據(jù)環(huán)境工程概論課程的培養(yǎng)目標、教學內(nèi)容的要求，本課程的研究型教學由課題設(shè)計、課題實施、成果評價三部分組成。

（一）課題設(shè)計

課題設(shè)計是研究型教學的基礎(chǔ)，是以課題為中心對學習內(nèi)容進行的重新規(guī)劃。根據(jù)學生人數(shù)，并考慮到學生的專業(yè)認知水平，結(jié)合桂林市在環(huán)境保護問題上取得的成果，將《環(huán)境工程概論》教學內(nèi)容課題設(shè)計為以學生調(diào)查實踐為主題。在課堂教學中，以學生通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題所作的匯報作為各章內(nèi)容的開題，進而引出各章理論主題內(nèi)容。然后，教師結(jié)合學生研究內(nèi)容進行總體講授、指導，使得課程生動、課堂氣氛熱烈，進而帶動學生學習的興趣。課題設(shè)計的具體內(nèi)容包括：桂林市水污染狀況調(diào)查、桂林市大氣污染狀況調(diào)查、桂林市固體廢物狀況調(diào)查、桂林市聲環(huán)境以及桂林市的生態(tài)之城建設(shè)五個部分。

（二）課題實施

1.成立課題小組

課程第一堂課為導論課，由教師對目前的環(huán)境問題及環(huán)境工程研究方向等內(nèi)容進行總體講授，布置研究型課題并對課題進行說明。課后學生根據(jù)個人興趣報名，教師根據(jù)“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)、優(yōu)勢互補”的原則進行微調(diào)，保持各組同學水平相當，每組6名同學。

2.方案設(shè)計與實施

各小組成員首先根據(jù)課題題目，明確完成目標，討論課題實施方案；然后進行組內(nèi)分工，完成資料收集、查閱、現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析匯總、書面總結(jié)及口頭匯報等工作。具體實施過程以課下業(yè)余時間完成為主，教師輪流跟組進行指導、答疑以及必要的理論知識補充，幫助學生解決在課題完成過程中遇到的問題。在完成過程中，數(shù)據(jù)信息來源主要包括圖書館的圖書、期刊、統(tǒng)計年鑒、環(huán)境公報等紙質(zhì)資料，圖書館的電子資源，如CNKI數(shù)據(jù)庫等，以及環(huán)保局網(wǎng)站、環(huán)保局實時監(jiān)測系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源。然后，再結(jié)合實地調(diào)查結(jié)果，完成課題的研究。

（三）課題成果評價

1.成果展示與評價

首先由組長作為代表對課題完成內(nèi)容進行匯報，同時對課題完成過程中遇到的問題及解決方法進行介紹，課題組成員共同對其他小組的提問進行解答。根據(jù)匯報結(jié)果和答疑情況對課題成果進行評價，評價結(jié)果由三部分組成：組間評價、組內(nèi)互評和教師評價。課題小組根據(jù)評價內(nèi)容對課題內(nèi)容進行進一步修改，并形成書面報告上交。

2.成績評定

研究型教學課程的成績評定方法采用形成性評價和總結(jié)性評價相結(jié)合的方式。其中課程總成績由學生個人的平時表現(xiàn)（包括課題表現(xiàn)、對小組課題項目的貢獻）、所在課題小組成績（要求3~4名環(huán)境工程專業(yè)老師對小組作品進行評定，取平均分）、期末考試成績（閉卷考試）三部分組成。

二、總結(jié)與反思

在研究型教學過程中發(fā)現(xiàn)以下兩點需要進一步完善。

1.完善學生在課題完成過程中的過程管理工作

小組成員應(yīng)記錄下課題完成過程中的日記與心得，不斷總結(jié)課題完成過程中每個環(huán)節(jié)的安排是否合理，有無改進措施，如成員分工情況是否合理、時間安排是否得當?shù)取?/p>

2.教師對課題完成過程的反思