工業(yè)行動計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工業(yè)行動計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工業(yè)行動計劃范文

從2015年到2017年，重點實施園區(qū)強基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭通過3年努力，工業(yè)園區(qū)建設(shè)總投資達(dá)到100億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區(qū)3個。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達(dá)到200億元，年均增速達(dá)到13%以上；其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。

二、重點任務(wù)

1、園區(qū)強基工程。突出設(shè)施配套、土地儲備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。園區(qū)建設(shè)擴容15平方公里，新增工業(yè)用地2.4萬畝，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房330萬平方米。

2、企業(yè)培育工程。堅持做強龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權(quán)上扳企業(yè)10戶。

3、工業(yè)招商工程。力爭通過3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目100個，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項目10個。經(jīng)開區(qū)招商項目15個，其中重大項目2個；瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個，重大項目1個；其余五縣項目均為10個，重大項目1個。

4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭到2017年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元；通信無元器件、軟件、LED等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)20億元。

三、推進(jìn)措施

（一）建立機制。形成州里領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門積極參與、縣市區(qū)組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。

（二）創(chuàng)新模式。

1、創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式。集聚財政資金、民間資本、園區(qū)農(nóng)戶征遷資金，鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區(qū)土地儲備、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與標(biāo)準(zhǔn)廠房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設(shè)。積極探索改革園區(qū)體制，下放審批權(quán)限，選定試點建立獨立的園區(qū)行政管理體制和園區(qū)財政管理體制，做實做強園區(qū)投融資公司，有條件的縣市園區(qū)力爭建立園區(qū)金庫和土地儲備分中心。

2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢資源和條件，資源共享、優(yōu)勢互補、突出特色，差別發(fā)展，一致對外，形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項目手冊，建立完善工業(yè)招商項目庫。加強園區(qū)對接合作，瞄準(zhǔn)等發(fā)達(dá)地區(qū)園區(qū)加大對接招商，承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重視節(jié)會、活動招商，突出專題、專業(yè)招商，創(chuàng)新專業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注重駐點、上門招商，抓好以商、以情招商。

（三）整合資源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力，形成全州一盤棋，上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、園企聯(lián)動，全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動計劃的氛圍。

四、政策保障

第2篇：工業(yè)行動計劃范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)自動化、柔性制造。

0 引言

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，柔性制造技術(shù)作為一門綜合性的技術(shù)，它的發(fā)展也越來越迅速，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。柔性制造技術(shù)，就是指對各種不同形狀加工對象實現(xiàn)程序化柔性制造加工的各種技術(shù)的總和。將以往企業(yè)中相互獨立的工程設(shè)計、生產(chǎn)制造及經(jīng)營管理等過程，在計算機及其軟件的支撐下，構(gòu)成一個覆蓋整個企業(yè)的完整而有機的系統(tǒng)，以實現(xiàn)全局動態(tài)最優(yōu)化，總體高效益、高柔性，并進(jìn)而贏得競爭全勝的智能制造技術(shù)。柔性制造技術(shù)的大量應(yīng)用，不僅提高了產(chǎn)品的多樣化，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量，改善了產(chǎn)品的適應(yīng)能力。因此，柔性制造技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于工業(yè)自動化。下面，本文就將對工業(yè)自動化技術(shù)以及柔性制造技術(shù)進(jìn)行分析。

1 工業(yè)自動化技術(shù)

工業(yè)自動化技術(shù)是一種運用控制理論、儀器儀表、計算機和其他信息技術(shù)，對工業(yè)生產(chǎn)過程實現(xiàn)檢測、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理和決策，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等目的綜合性高技術(shù)，包括工業(yè)自動化軟件、硬件和系統(tǒng)三大部分。 工業(yè)自動化技術(shù)作為20世紀(jì)現(xiàn)代制造領(lǐng)域中最重要的技術(shù)之一，主要解決生產(chǎn)效率與一致性問題。無論高速大批量制造企業(yè)還是追求靈活、柔性和定制化企業(yè)，都必須依靠自動化技術(shù)的應(yīng)用。 自動化系統(tǒng)本身并不直接創(chuàng)造效益，但它對企業(yè)生產(chǎn)過程起著明顯的提升作用：（1）提高生產(chǎn)過程的安全性；（2）提高生產(chǎn)效率；（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量；（4）減少生產(chǎn)過程的原材料、能源損耗。

在工業(yè)自動化領(lǐng)域，傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)經(jīng)歷了接地式氣動儀表控制系統(tǒng)、電動單元組合式模擬儀表控制系統(tǒng)、集中式數(shù)字控制系統(tǒng)和集散式控制系統(tǒng)DCS的發(fā)展歷程。

隨著控制技術(shù)、計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，信息交互溝通的領(lǐng)域正迅速覆蓋從工廠的現(xiàn)場設(shè)備層到控制、管理各個層次。工業(yè)控制機系統(tǒng)一般是指對工業(yè)生產(chǎn)過程及其機電設(shè)備、工藝裝備進(jìn)行測量與控制的自動化技術(shù)工具（包括自動測量儀表、控制裝置）的總稱。今天，對自動化最簡單的理解也轉(zhuǎn)變?yōu)椋河脧V義的機器（包括計算機）來部分代替或完全取代或超越人的體力。

2 柔性制造技術(shù)

傳統(tǒng)的自動化生產(chǎn)技術(shù)可以顯著提高生產(chǎn)效率，然而其局限性也顯而易見，即無法很好地適應(yīng)中小批量生產(chǎn)的要求。隨著制造技術(shù)的發(fā)展，特別是自動控制技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)等的迅猛發(fā)展，柔性制造技術(shù)（FMI）應(yīng)運而生。

所謂“柔性”，即靈活性，主要表現(xiàn)在：①生產(chǎn)設(shè)備的零件、部件可根據(jù)所加工產(chǎn)品的需要變換；②對加工產(chǎn)品的批量生產(chǎn)可根據(jù)需要迅速調(diào)整；③對加工產(chǎn)品的性能參數(shù)可迅速改變并及時投入生產(chǎn)；④可迅速而有效地 綜合應(yīng)用新技術(shù)；⑤對用戶、貿(mào)易伙伴和供應(yīng)商的需求變化及特殊要求能迅速做出反應(yīng)。采用柔性制造技術(shù)的企業(yè)，平時能滿足品種多變而批量很小的生產(chǎn)需求，戰(zhàn)時能迅速擴大生產(chǎn)能力，而且產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉。柔性制造設(shè)備可在無需大量追加投資的條件下提供連續(xù)采用新技術(shù)、新工藝的能力，也不需要專門的設(shè)施，就可生產(chǎn)出特殊的軍用產(chǎn)品。

柔性制造技術(shù)（FMS）是對各種不同形狀加工對象實現(xiàn)程序化柔性制造加工的各種技術(shù)的總和。柔性制造技術(shù)是技術(shù)密集型的技術(shù)群，凡是側(cè)重于柔性，適應(yīng)于多品種、中小批量（包括單件產(chǎn)品）的加工技術(shù)都屬于柔性制造技術(shù)。

柔性可以表述為兩個方面。第一方面是系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力，可用系統(tǒng)滿足新產(chǎn)品要求的程度來衡量；第二方面是系統(tǒng)適應(yīng)內(nèi)部變化的能力，可用在有干擾（如機器出現(xiàn)故障）情況下，這時系統(tǒng)的生產(chǎn)率與無干擾情況下的生產(chǎn)率期望值之比可以用來衡量柔性。

“柔性”是相對于“剛性”而言的，傳統(tǒng)的“剛性”自動化生產(chǎn)線主要實現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn)。其優(yōu)點是生產(chǎn)率很高，由于設(shè)備是固定的，所以設(shè)備利用率也很高，單件產(chǎn)品的成本低。但價格相當(dāng)昂貴，且只能加工一個或幾個相類似的零件。如果想要獲得其他品種的產(chǎn)品，則必須對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，重新配置系統(tǒng)內(nèi)各要素，其工作量和經(jīng)費投入與構(gòu)造一個新的生產(chǎn)線往往不相上下。剛性的大批量制造自動化生產(chǎn)線只適合生產(chǎn)少數(shù)幾個品種的產(chǎn)品，難以應(yīng)付多品種中小批量的生產(chǎn)。隨著社會進(jìn)步和生活水平的提高，市場更加需要具有特色、符合顧客個人要求樣式和功能千差萬別的產(chǎn)品。激烈的市場競爭迫使傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式發(fā)生改變，要求對傳統(tǒng)的零部件生產(chǎn)工藝加以改進(jìn)。傳統(tǒng)的制造系統(tǒng)不能滿足市場對多品種小批量產(chǎn)品的需求，這就使系統(tǒng)的柔性對系統(tǒng)的生存越來越重要。隨著批量生產(chǎn)時代正逐漸被適應(yīng)市場動態(tài)變化的生產(chǎn)所替換，一個制造自動化系統(tǒng)的生存能力和競爭能力在很大程度上取決于它是否能在很短的開發(fā)周期內(nèi)，生產(chǎn)出較低成本、較高質(zhì)量的不同品種產(chǎn)品的能力。柔性已占有相當(dāng)重要的位置。

3 柔性制造技術(shù)的應(yīng)用

自動化流水生產(chǎn)線機械加工件的制造，對多品種中小批量生產(chǎn)，大多數(shù)采用工序集中的原則，采用加工中心，數(shù)控機床，柔性制造單元和柔性制造系統(tǒng)。因此，柔性化較高，更換品種的調(diào)整時間比一般生產(chǎn)線減少75%以上，盡管初期投資大，但總的經(jīng)濟效益是好的。

多品種中大批量生產(chǎn)，采用柔性制造線，生產(chǎn)線主要由換相、轉(zhuǎn)塔、換刀加工中心，數(shù)控機床和數(shù)控專用機床組成。對換相加工中心，目前自動更換儲貯主軸箱的數(shù)目很多，可由幾個至十幾個，所以組合起來能滿足中大批量多品種加工。

多品種大批量生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)線。國外不僅在多品種中大批量的情況下采用柔性生產(chǎn)線，而且在多品種大批量（十幾萬到數(shù)十萬）的情況下也采用柔性生產(chǎn)線，這種多品種大批量的柔性生產(chǎn)線由計算機控制的三維坐標(biāo)模塊組成，這些專門化的模塊，可以是換刀的、換箱的、也可以是轉(zhuǎn)塔頭的。由三維坐標(biāo)加工模塊代替組合專用機床，提高了生產(chǎn)線的柔性，不僅可以適用多品種的輪番生產(chǎn)，還可以混流生產(chǎn)。該類生產(chǎn)線雖然初期投資大，但由于生產(chǎn)線可以滿負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)效率高，加工質(zhì)量可靠，產(chǎn)品質(zhì)量好，故障少，可靠性高，維修費用少，因此產(chǎn)品成本低，經(jīng)濟效益好。

工廠根據(jù)某產(chǎn)品產(chǎn)量的變動情況，設(shè)置兩類生產(chǎn)線，一類是滿足某一相對固定最的固定生產(chǎn)線，另一類是用來滿足變動部分的變動生產(chǎn)線。通常，傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備被用作固定線，而柔性設(shè)備或細(xì)胞生產(chǎn)方式等被用作變動生產(chǎn)線。為了徹底降低成本，在日本變動線往往招用勞務(wù)公司派遣的零時工（Part-Time）來應(yīng)對，不需要時可以隨時退回。

4 結(jié)束語

通過自學(xué)和查詢網(wǎng)絡(luò)資料，我對柔性制造技術(shù)有了初步的了解，但由于個人能力有限，對其認(rèn)識也只是較淺的。因此在本文中，首先也只是簡略的介紹一些柔性制造技術(shù)的相關(guān)知識，舉了柔性制造技術(shù)的實際應(yīng)用，而且對于其應(yīng)用也是粗略介紹一番?？傊?，在分析的過程中，感受到柔性制造對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可估量的地位，科技的進(jìn)步，對自動化的改進(jìn)，則有助于經(jīng)濟的發(fā)展，在此方面，我期望著有些更多的發(fā)展。

第3篇：工業(yè)行動計劃范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)自動化；特點；技術(shù)

1.工業(yè)自動化技術(shù)的特點

工業(yè)自動化的特點是從其概念當(dāng)中延生出來的，工業(yè)自動化是指沒有人的參與而自動的進(jìn)行工業(yè)控制和進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，它能夠自動的調(diào)節(jié)工業(yè)的參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品合格度等。隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)管理可以在網(wǎng)上進(jìn)行有關(guān)交易，同時通過我們的電子商務(wù)等新的方式來實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。而工業(yè)自動化技術(shù)是我們的過程控制、設(shè)備控制和高技術(shù)控制的三電一體。由此，我們可以看出，工業(yè)自動化可以說是我國微電子技術(shù)和電力電子技術(shù)的一個綜合性的高技術(shù)，這是工業(yè)自動化技術(shù)的一個重要特點。同時，從我們的控制角度來看，我們的工業(yè)自動化應(yīng)該包括我們的檢測、控制、驅(qū)動等三個系統(tǒng)，這三個系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系的，三個系統(tǒng)之間需要最佳的配合，這就是我們的三電一體化技術(shù)，這也是工業(yè)自動化技術(shù)的一個重要特點。

2.工業(yè)自動化的重要性

隨著時代的進(jìn)步，我們的工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了自動化的時代和信息化的時代。如果我們要利用我們的信息化就必須先解決我們工業(yè)自動化的問題，在我們的工業(yè)生產(chǎn)中利用各種自動化的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備來監(jiān)控我們的工業(yè)生產(chǎn)以為我們的信息化提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使我們的生產(chǎn)設(shè)備能夠生產(chǎn)出最佳的產(chǎn)品。因此，工業(yè)自動化是我們準(zhǔn)確利用工業(yè)信息化的重要前提。如果沒有工業(yè)自動化我們的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)將不會達(dá)成。隨著我國工業(yè)化的進(jìn)步，我國的信息化生產(chǎn)已經(jīng)到來，如果我們連最基本的工業(yè)自動化就沒有實現(xiàn)，那我們的信息化生產(chǎn)更加不可能完成。同時，我們在發(fā)展工業(yè)自動化的時候也需要我們發(fā)展信息化，只有這樣我們國家的發(fā)展速度才會加快。現(xiàn)今，我國雖然基本實現(xiàn)了工業(yè)機械化，但是我國的工業(yè)自動化道路還任長道遠(yuǎn)。

3.工業(yè)自動化的發(fā)展趨勢

3.1.智能化

從我們的工業(yè)化發(fā)展的具體趨勢來看，今后我們的工業(yè)自動化將會朝著自能化的方向發(fā)展。特別是我們的工業(yè)自動化儀表，表現(xiàn)更加突出。所謂智能化表現(xiàn)在其具有多種新功能。如一臺智能化執(zhí)行器，由于具有多種的自診斷功能，使維修預(yù)報成為可能。如當(dāng)執(zhí)行器調(diào)節(jié)閥的閥桿行程累計超過一定長度時，就會發(fā)出信號通知維修人員進(jìn)行密封填料的換；又當(dāng)閥門的動作過于頻繁時也可通知工作人員進(jìn)行干預(yù)，以免發(fā)生事故；當(dāng)用于具有蝕性介質(zhì)時，如超過一定流量及工作時間時，也能發(fā)出信號，以便及時更換，因為絕不會發(fā)生腐蝕的材質(zhì)是沒有的。在工業(yè)控制方面，過去控制的算法，只能由調(diào)節(jié)器或DCS來完成，如今一臺智能化的變送器或者執(zhí)行器，只要植入PID模塊，就可以與有關(guān)的現(xiàn)場儀表在一起，在現(xiàn)場實現(xiàn)自主調(diào)節(jié)；從而實現(xiàn)控制的徹底分散，從而減輕了DCS主機的負(fù)擔(dān)，使調(diào)節(jié)更加及時，并提高了整個系統(tǒng)的可靠性。

3.2.高精度化

由于人們對工業(yè)產(chǎn)品的要求越來越高，以及工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。今后，我們的工業(yè)自動化將會朝著高精度化的方向進(jìn)行發(fā)展。特別是在近年國家通過相關(guān)的政策法規(guī)對精細(xì)度提出了相關(guān)要求，工業(yè)控制系統(tǒng)的高精度化越來越被提上了重要的日程。比如我們的變送器，由以前的0.75%提高到了現(xiàn)在的0.04%。我們的科氏質(zhì)量流量計達(dá)到了高精度的0.05%，這都體現(xiàn)了工業(yè)自動化將會朝著高精度化方向發(fā)展。

3.3.工業(yè)無線化

工業(yè)無線技術(shù)能夠使我們實現(xiàn)真正的非接觸傳輸，特別是適合在惡劣的環(huán)境當(dāng)中或者是在震動或者高速的監(jiān)控當(dāng)中，如果我們實現(xiàn)了工業(yè)無線化將會降低我們的安裝成本和降低運行成本。同時，還能夠使我們的設(shè)備方便升級，在移動的過程中不受相關(guān)限制?？梢哉f工業(yè)無線技術(shù)是我們的工程進(jìn)行測控的一個重要變革，它解決了我們傳統(tǒng)的成本高、法大規(guī)模部署傳感器進(jìn)行監(jiān)測的問題。使我們的工業(yè)生產(chǎn)達(dá)到了高產(chǎn)、安全、環(huán)保和低耗?，F(xiàn)今我們的工業(yè)自動化將會朝著無線化方向進(jìn)行發(fā)展，無線化將會是今后工業(yè)自動化的一個重要課題。

總之，如果我們加大力度發(fā)展我們的工業(yè)自動化技術(shù)，不但可以促進(jìn)我們的工業(yè)信息化同時還可對我國的其他傳統(tǒng)企業(yè)帶來進(jìn)一步技術(shù)改造，帶動我國企業(yè)全部實現(xiàn)工業(yè)化。因此，在以后我國的工業(yè)化進(jìn)程中，我們要將發(fā)展工業(yè)自動化作為工業(yè)化發(fā)展的一個重要方面，及早的確定我國工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的戰(zhàn)略方針。工業(yè)化主要包括機械化、電氣化、自動化。可以說我國的工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)完成了機械化和電氣化的時代，但是與自動化還存在一定的距離，我們一定要以自動化來武裝我們的各項工業(yè)企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖彩紅，田秀成.工業(yè)自動化技術(shù)應(yīng)用分析與發(fā)展展望[J].電子世界.2013（14）

[2]周鑫華.變電所自動化技術(shù)淺析[J].黑龍江科技信息.2011（01）

[3]王志剛.發(fā)展自動化變電所的新理念[J].今日科苑.2009（20）

[4]趙桂虎.工業(yè)自動化在飯店工程設(shè)備管理中的應(yīng)用[J].科技資訊.2005（25）

[5]熊劍.探討自動化技術(shù)在鋼鐵工業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展[J].民營科技.2011（01）

[6]劉海龍.淺談電氣自動化的現(xiàn)狀與發(fā)展方向[J].黑龍江科技信息.2010（06）

第4篇：工業(yè)行動計劃范文

關(guān)鍵詞：新型工業(yè)化；循環(huán)經(jīng)濟

中圖分類號：F4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

改革開放以來，主要靠發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)的粗放型的經(jīng)濟增長，已經(jīng)使我國面臨資源緊張、環(huán)境惡化、發(fā)展后勁不足的壓力。黨的十六屆三中全會適時提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的方針，確立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這就要求我們走新型工業(yè)化道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展生態(tài)工業(yè)。而新型工業(yè)化道路的發(fā)展，又內(nèi)在地要求我們以循環(huán)經(jīng)濟的理念去實施。

一、新型工業(yè)化道路是有別于傳統(tǒng)工業(yè)化的一條嶄新道路

所謂新型工業(yè)化，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展路子。它要求我們必須正確處理經(jīng)濟發(fā)展、人口控制和資源、環(huán)境保護的關(guān)系，注重資源的合理利用和環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

新型工業(yè)化道路的提出，緣于傳統(tǒng)工業(yè)給我國社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的壓力。首先，我國城鎮(zhèn)化率于1996年超過30%，進(jìn)入了加速城鎮(zhèn)化的階段。但傳統(tǒng)工業(yè)帶來的經(jīng)濟發(fā)展對資源的過度依賴，導(dǎo)致耕地到2010年有可能接近0.8畝的警戒線。其次，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展導(dǎo)致我國的能源消耗大幅上升，一方面帶來了較高的環(huán)境、資源壓力；另一方面使我國成為了僅次于美國的石油進(jìn)口大國，世界經(jīng)濟一有風(fēng)吹草動，就會影響我國的經(jīng)濟發(fā)展甚至經(jīng)濟安全。第三，到2020年我國人口將會超過14億，若按照發(fā)達(dá)國家的道路發(fā)展，我們的單位國土面積要承受的污染強度將比發(fā)達(dá)國家高四倍。而且，發(fā)達(dá)國家的環(huán)境好轉(zhuǎn)并非完全是由于已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化，他們將高污染的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移也是重要的原因之一。我國的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)本身就比發(fā)達(dá)國家脆弱，走發(fā)達(dá)國家的老路，很可能導(dǎo)致我們的生態(tài)系統(tǒng)崩潰。因此，走新型工業(yè)化道路已成為必然選擇。

新型工業(yè)化是一種新的發(fā)展理念。它要求把經(jīng)濟發(fā)展建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上，提高科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟增長中的貢獻(xiàn)率，通過信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，帶動工業(yè)化迅速發(fā)展；要求注重產(chǎn)品質(zhì)量和適應(yīng)市場變化，提高資金投入產(chǎn)出率，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本；要求提高能源、原材料的利用率，減少資源的無端浪費和過量消耗；要求廣泛推廣清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的生產(chǎn)方式，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加強環(huán)境和生態(tài)的建設(shè)與保護，使經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)、環(huán)境的建設(shè)相協(xié)調(diào)；要求提高勞動者的素質(zhì)，充分利用我國勞動力成本低廉的突出條件，提高經(jīng)濟競爭力，并妥善解決工業(yè)化進(jìn)程中提高勞動生產(chǎn)率與擴大就業(yè)的矛盾，不斷增加就業(yè)。

二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是推動新型工業(yè)化發(fā)展的路徑選擇

如果說新型工業(yè)化道路是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，那么發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是新型工業(yè)化實施的具體路徑。

循環(huán)經(jīng)濟是近年來出現(xiàn)的新名詞，是指在經(jīng)濟活動中，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以提高資源利用和生態(tài)環(huán)境效率為核心，促進(jìn)資源利用由“資源－產(chǎn)品－廢棄物”單向流動的線性模式向“資源－產(chǎn)品－再生資源”的循環(huán)模式轉(zhuǎn)變，以盡可能少的資源耗費與環(huán)境成本發(fā)展經(jīng)濟，從而實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，使社會經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)相和諧的一種經(jīng)濟模式。

循環(huán)經(jīng)濟本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟，它要求運用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機械論規(guī)律來指導(dǎo)人類社會的經(jīng)濟活動。與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，循環(huán)經(jīng)濟的不同之處在于，傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種由“資源－產(chǎn)品－污染排放”單向流動的線性經(jīng)濟，其特征是高開采、低利用、高排放。在這種經(jīng)濟中，人們高強度地把地球上的物質(zhì)和能源提取出來，然后又把污染和廢物大量地排放到水系、空氣和土壤中，對資源的利用是粗放的和一次性的，通過把資源持續(xù)不斷地變成為廢物來實現(xiàn)經(jīng)濟的數(shù)量型增長。與此不同，循環(huán)經(jīng)濟倡導(dǎo)的是一種與環(huán)境和諧的經(jīng)濟發(fā)展模式。它要求把經(jīng)濟活動組織成一個“資源－產(chǎn)品－再生資源”的反饋式流程，其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質(zhì)和能源要在這個不斷進(jìn)行的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理和持久的利用，以把經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。

循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)經(jīng)濟特征表現(xiàn)在：一是提高資源利用效率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗。這是提高經(jīng)濟效益的重要基礎(chǔ)，也是污染排放減量化的前提；二是延長和拓寬生產(chǎn)技術(shù)鏈，將污染盡可能地在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行處理，減少生產(chǎn)過程的污染排放；三是對生產(chǎn)和生活用過的廢舊產(chǎn)品進(jìn)行全面回收，可以重復(fù)利用的廢棄物通過技術(shù)處理進(jìn)行無限次循環(huán)利用。這將最大限度地減少初次資源的開采，最大限度地利用不可再生資源，最大限度地減少造成污染的廢棄物的排放；四是對生產(chǎn)企業(yè)無法處理的廢棄物集中回收、處理，擴大環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資源再生產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，擴大就業(yè)。

新型工業(yè)化道路的基本內(nèi)涵和基本要求是科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，這些要求恰是循環(huán)經(jīng)濟的一般特征，是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必然帶來的一種效果。不僅如此，循環(huán)經(jīng)濟還強調(diào)對生產(chǎn)與生活的廢棄物的循環(huán)利用，強調(diào)工業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。因此可以說，循環(huán)經(jīng)濟是新型工業(yè)化的高級發(fā)展形式。只有發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，才能使新型工業(yè)化道路沿著正確的方向發(fā)展。

三、發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的思路與對策

（一）我國工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展途徑。理論和實踐證明，按循環(huán)經(jīng)濟模式走新型工業(yè)化道路，必須兼顧企業(yè)層面的小循環(huán)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)企業(yè)鏈網(wǎng)間的中循環(huán)，以及社會層面的大循環(huán)。為此，我們應(yīng)從以下幾方面著手：

1、積極促進(jìn)清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)是指既可滿足人們的需要，又可合理使用自然資源和能源并保護環(huán)境的實用生產(chǎn)方法和措施。其實質(zhì)是一種物料和能耗最少的人類生產(chǎn)活動的規(guī)劃和管理，將廢物減量化、資源化和無害化，或消滅于生產(chǎn)過程之中。企業(yè)的清潔生產(chǎn)是推進(jìn)新型工業(yè)化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)企業(yè)層面的小循環(huán)的重要措施。

目前，清潔生產(chǎn)要從“企業(yè)試點”走向“行業(yè)試點”，從“面向企業(yè)”走向“面向園區(qū)”的管理，進(jìn)一步擴大行業(yè)覆蓋面和中小企業(yè)覆蓋率，全面促進(jìn)清潔生產(chǎn)。結(jié)合開發(fā)區(qū)建設(shè)，出臺企業(yè)入園清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)。

2、大力推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園建設(shè)。以開發(fā)區(qū)為重點建設(shè)生態(tài)工業(yè)園，是實現(xiàn)經(jīng)濟的中層次循環(huán)的重要措施，也是推進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的重點。各有關(guān)部門應(yīng)互相協(xié)調(diào)，加強對園區(qū)生態(tài)化建設(shè)的指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，爭取建設(shè)若干個國家級生態(tài)工業(yè)示范園，示范成功后向全國開發(fā)區(qū)推廣經(jīng)驗?，F(xiàn)有工業(yè)園區(qū)中，一些工業(yè)園區(qū)已有一定基礎(chǔ)，可進(jìn)行改造試點。其他規(guī)劃中的工業(yè)開發(fā)區(qū)、新建園區(qū)，要直接建設(shè)成生態(tài)工業(yè)園。同時，要促進(jìn)其他工業(yè)開發(fā)區(qū)的生態(tài)化基礎(chǔ)建設(shè)，為創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)園創(chuàng)造條件。

3、促進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)化。再循環(huán)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，是社會層次的大循環(huán)，也是工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)。目前，中國每年產(chǎn)生大量工業(yè)和生活廢棄物，其中可回收利用的再生資源十分豐富，政府業(yè)已著手建立再生資源回收和再生資源利用兩大產(chǎn)業(yè)鏈。但由于缺乏政策支持，再生資源下游處理和再生加工環(huán)節(jié)發(fā)展滯后，影響資源回收利用。國家推進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)化，可采取以下游處理能力建設(shè)為重點的“拉動式”發(fā)展模式，落實若干重點領(lǐng)域示范項目，促進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)的形成。目前，各職能部門應(yīng)相互配合，著力推進(jìn)兩方面的工作：一是加強以政策、法規(guī)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)為重點的環(huán)境建設(shè)，為再生資源利用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境；二是通過支持廢紙再生、廢舊家電處理、再生建材、家具再制造、汽車拆解等一批重點示范項目，發(fā)揮政策資金對民間資本的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）制定配套措施。為促進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟快速、健康地發(fā)展，必須制定相應(yīng)的配套措施。

1、建立健全有關(guān)法律，依法推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。要從戰(zhàn)略高度制定一部能夠統(tǒng)攬全局的循環(huán)經(jīng)濟法，對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的目標(biāo)、方針、主體、權(quán)利和義務(wù)等作出原則規(guī)定。要從專業(yè)的角度，針對不同行業(yè)、不同類別的特定生產(chǎn)、消費活動主體，制定相應(yīng)法律法規(guī)，明確它們在資源循環(huán)利用方面的法定責(zé)任和義務(wù)。

2、必須徹底轉(zhuǎn)變單純追求GDP的政策目標(biāo)。這要求各級政府切實轉(zhuǎn)變觀念，在制定以后的中長期規(guī)劃時，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進(jìn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為重要宗旨。從國家全局角度看，有必要研究制定區(qū)域可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，作為對地方經(jīng)濟社會發(fā)展業(yè)績評價的重要參數(shù)。各省市應(yīng)當(dāng)在普遍開展循環(huán)經(jīng)濟區(qū)域試點的基礎(chǔ)上，探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)驗。

3、在政策層面上，要建立消費拉動、政府采購、政策激勵的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展政策體系。首先，要建立和完善循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品的標(biāo)示制度，鼓勵公眾購買循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品；其次，要在政府采購中，確定購買循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品的法定比例，推動政府綠色采購；第三，要通過政策調(diào)整，使得循環(huán)利用資源和保護環(huán)境有利可圖，使企業(yè)和個人對環(huán)境保護的外部效益內(nèi)部化。按照“污染者付費、利用者補償、開發(fā)者保護、破壞者恢復(fù)”的原則，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境的有償使用制度。例如，對于一些虧損或微利的廢舊物品回收利用產(chǎn)業(yè)，對于廢棄物無害化處理產(chǎn)業(yè)，可以通過稅收優(yōu)惠和政府補貼政策，使其能夠獲得社會平均利潤率。建議專門設(shè)立環(huán)境技術(shù)開發(fā)基金，重點支持廢舊物品回收處理和再利用技術(shù)的研究與開發(fā)，促進(jìn)區(qū)域環(huán)境綜合治理等公用性事業(yè)方面適用技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用。

4、完善國家環(huán)境信息公開制度。制定法律和政策是重要的，落實和監(jiān)督執(zhí)行更重要。在公布城市環(huán)境質(zhì)量、重點流域省界斷面水質(zhì)狀況的同時，建立企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)公開制度，鼓勵公眾監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境行為，建立區(qū)域生態(tài)環(huán)境評估和巡察制度，通過權(quán)威媒體向社會公布結(jié)果，促進(jìn)全社會參與環(huán)境保護。

第5篇：工業(yè)行動計劃范文

地處黔中腹地的縣級市福泉，如何在這場經(jīng)濟發(fā)展大潮中找準(zhǔn)切入點和突破口，在創(chuàng)新中促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟包容性增長，實現(xiàn)跨越發(fā)展呢?

工業(yè)拉動，引領(lǐng)經(jīng)濟提速跨越

省委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，從省情實際出發(fā)，提出了工業(yè)強省戰(zhàn)略。

作為全省27個建設(shè)經(jīng)濟強縣(市)之一，福泉市提出，在“十二五”期間，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟社會“提速、升位、八強”目標(biāo)。提速，就是發(fā)展的速度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，實現(xiàn)大幅度提高，能有多快就有多快；升位，就是提升福泉在全省經(jīng)濟強縣(市)中的位次，建設(shè)全省更高水平的經(jīng)濟強市；人強，就是通過又好又快、更好更快發(fā)展，盡快進(jìn)入西部經(jīng)濟百強縣(市)行列。

要實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，就必須進(jìn)一步深化對市情的再認(rèn)識，立足福泉實際，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，找準(zhǔn)跨越的起跳板。這個起跳板就是按照州委“951”經(jīng)濟發(fā)展格局，重點以工業(yè)經(jīng)濟為主導(dǎo)，實施工業(yè)化戰(zhàn)略，堅持把工業(yè)作為引領(lǐng)市域經(jīng)濟快速發(fā)展的“航母”。

緊緊抓住福泉被列為“國家新型工業(yè)化(磷化工)產(chǎn)業(yè)示范基地”的契機，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，認(rèn)真規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資金、人才、技術(shù)四個方面的要素集聚，在發(fā)展上構(gòu)建三大工業(yè)園區(qū)(即馬場坪精細(xì)磷化工、冶金、建材工業(yè)園區(qū)，金雞山高新產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)，雙龍磷化工及配套產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū))齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。力爭到2015年，全市工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)200億元以上，年均增長20％以上，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

把引進(jìn)大企業(yè)、大項目作為重點，培育發(fā)展龍頭企業(yè)，發(fā)揮工業(yè)聚集區(qū)主力軍的作用，拉動園區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

堅持新型工業(yè)化發(fā)展方向，積極引導(dǎo)園區(qū)走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源能夠得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路。重點發(fā)展精細(xì)磷化經(jīng)濟，依托甕福集團、川恒公司等―批優(yōu)勢企業(yè)，大力發(fā)展食品級、電子級、飼料級等磷化工產(chǎn)品，向精細(xì)化、深加工方向邁進(jìn)。

大力發(fā)展輕工和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，抓好東部轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的承接，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)。在支持優(yōu)勢企業(yè)上規(guī)模、上水平的基礎(chǔ)上，建立健全優(yōu)勝劣汰機制，加快淘汰浪費資源、污染環(huán)境的落后產(chǎn)能。

城建帶動，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

接補城鄉(xiāng)差距這個短板，推進(jìn)城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，已成為經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。福泉作為一個縣級市，一個工業(yè)城市，更需要在加快城鎮(zhèn)建設(shè)上著力，實施城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動戰(zhàn)略。

堅持高起點規(guī)劃、高要求管理、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，圍繞融入黔中經(jīng)濟區(qū)要求，樹立先進(jìn)的規(guī)劃理念，突出規(guī)劃的整體性、系統(tǒng)性、特色性和科學(xué)性。力爭2013年實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃全覆蓋，市區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋，完成牛場、龍昌、陸坪、地松、鳳山、黃絲等重點鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。

堅持走“以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城、招商造城”的建設(shè)城市、經(jīng)營城市的市場化之路，提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平，增強城鎮(zhèn)承載能力。按照精細(xì)化的要求加強城市管理，進(jìn)一步加大市容市貌整治力度。以城鎮(zhèn)化的高質(zhì)快速發(fā)展輻射、帶動、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)向前發(fā)展。

農(nóng)業(yè)促動，夯實加快發(fā)展基礎(chǔ)

福泉市農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0％。只有把廣大農(nóng)村人口的增收問題解決好，才能實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會全面發(fā)展的目標(biāo)。

按照規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、特色化、商品化的要求，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。以“185”工程為載體，大力發(fā)展蔬菜、茶葉、烤煙、洋芋、畜牧、水果等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖示范基地。規(guī)劃建設(shè)好貴(陽)新(寨)、馬(場坪)甕(安)、地松－陸坪－藜山三條公路沿線農(nóng)業(yè)科技示范帶，并向面上擴張。

積極發(fā)展綠色種植、特種養(yǎng)殖、花卉園林、休閑觀光等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，配套建設(shè)餐飲、住宿、娛樂、文化等設(shè)施，滿足城市居民和國內(nèi)外游客綠色消費、觀光休閑、農(nóng)業(yè)勞作體驗等多層次的需求，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

建設(shè)農(nóng)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。推動土地集中流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

加大農(nóng)村人口非農(nóng)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的速度，為全市農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。

招商驅(qū)動，助推三次產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展

當(dāng)前，福泉的招商引資工作面臨更為復(fù)雜的新情況，需進(jìn)一步創(chuàng)新招商思路，增強綜合競爭力，注重全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅持深入實施“環(huán)境立市”戰(zhàn)略，在改善硬環(huán)境的同時，扎實開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動，下大力氣改善軟環(huán)境。特別是在“三亂”治理、機關(guān)工作作風(fēng)等方面加大力度，確保軟環(huán)境更加優(yōu)化。制定更加優(yōu)惠的政策吸引投資，實現(xiàn)大招商、大發(fā)展，讓福泉真正成為投資開發(fā)的熱土。

切實理順“三個關(guān)系”，提高招商效率。首先，“數(shù)”與“質(zhì)”的關(guān)系。切實轉(zhuǎn)變“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的觀念和做法，把引進(jìn)外來資金與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制真正結(jié)合起來，鼓勵企業(yè)投資農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)招商引資的“高質(zhì)量”。其次，“入”與“出”的關(guān)系。利用外來資金既要“積極”主動，更要在“有效性”上下功夫，處理好外來資金的投入與產(chǎn)出效率的關(guān)系。再者，“開”與“節(jié)”的關(guān)系。處理好利用外來資金與合理利用資源的關(guān)系，既“廣開財路”，又“開源節(jié)流”，提高綜合利用率。

加大第一產(chǎn)業(yè)招商力度，培育外來資金新著力點。加快第二、三產(chǎn)業(yè)開放步伐，培育外來資金新增長點。開拓高新技術(shù)引資途徑，培育外來資金新閃亮點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因其“高、大、新、尖”轉(zhuǎn)移便利，更易成為未來招商引資的重要板塊。應(yīng)積極尋找切入點逐步引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，從而帶動當(dāng)?shù)嘏涮桩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

旅游推動，增添經(jīng)濟發(fā)展新活力

第6篇：工業(yè)行動計劃范文

關(guān)鍵詞：電力局；輸配電；自動化；措施

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

工業(yè)革命以來，電能成為了主要的能源，對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步都是非常重要的，電能的使用對科學(xué)技術(shù)和工業(yè)的促進(jìn)作用也是非常明顯的。近年來，為了更好的發(fā)展電力企業(yè)，在電力企業(yè)中不斷應(yīng)用了新的電子信息技術(shù)，這樣就使得電力企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸向信息化和自動化發(fā)展，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷進(jìn)行電能的輸送，這樣就需要電網(wǎng)來進(jìn)行電能的輸配，電網(wǎng)在電力輸送方面的性能是非常好的，電網(wǎng)在進(jìn)行電能輸送的時候是以一種經(jīng)濟高效的方式來進(jìn)行輸送的，在電網(wǎng)中實現(xiàn)自動化系統(tǒng)，是可以不受空間限制的，而且在電力設(shè)備中利用通訊技術(shù)和計算機技術(shù)可以更好的對電力設(shè)備進(jìn)行掌控和調(diào)節(jié)，電力企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時候要保證電力能源的正常生產(chǎn)和運行，這是保證電力企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得電力輸配技術(shù)正在向高效和經(jīng)濟化方向發(fā)展，在電能供應(yīng)過程中，供電局的作用就是進(jìn)行企業(yè)和電力用戶之間的聯(lián)系，向社會提供電力能源，供電局的工作就是保證輸配電的安全性，避免出現(xiàn)安全事故，為了更好的發(fā)展經(jīng)濟，我國在電網(wǎng)輸送自動化方面在逐漸進(jìn)行研究，同時在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)主要的工作就是保證用電的穩(wěn)定性

1、電力自動化輸配特點

1.1、高效性

在電業(yè)局輸配電工作中，電力自動化輸配的靈活性電力自動化輸配技術(shù)的運行，實現(xiàn)了電力輸配安全管理的靈活便捷化運行，工作效率高。

1.2、快捷性

現(xiàn)階段，智能化現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了人們對電力能源供應(yīng)的正?；枨?，電力自動化管理輸配運行，依靠現(xiàn)代計算機技術(shù)實現(xiàn)了科學(xué)高效的智能自動化管理，解決了人為操作的滯后性弊端，迅速快捷程度高。

1.3、綜合性、簡約性

在電力自動化輸配工作中，其工作是繁雜瑣碎的，密度性也比較高，自動化運行技術(shù)的開發(fā)，簡化了電力運行的技術(shù)操作，設(shè)備檢修及安全管理等多個方面，技術(shù)人員的復(fù)合型高技能素質(zhì)，能夠綜合性的保障電力輸配的穩(wěn)定運行。

1.4、服務(wù)性

在電力自動化輸配工作中，其安全性電能自動化輸配運行具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦颍€(wěn)定的技能工作狀態(tài)，安全性能比較高。

2、電力自動化輸配技術(shù)的優(yōu)勢

2.1、利于實時全程檢測進(jìn)行遠(yuǎn)程控制

在具體施工中，對于電力自動化輸配技術(shù)的應(yīng)用，可以為相關(guān)的用戶實現(xiàn)全程適時檢測電力輸配系統(tǒng)的運行模式，而且能夠從直觀的反方面對相關(guān)的電氣路線實現(xiàn)顯示以及更新等工作，在具體的工作中，對于數(shù)據(jù)信息的運行，還可以通過相關(guān)的信息技術(shù)對工作中的各種電力輸配元件進(jìn)行遙控的指揮操作，在故障停電發(fā)生之后，系統(tǒng)就會自動的顯示故障點，給出故障分析結(jié)論，有助于工作的及時恢復(fù)正常。

2.2、及時排除故障，提高輸配電工作效率

電力自動化輸配運行系統(tǒng)在輸配現(xiàn)場出現(xiàn)故障后，能夠及時自動報警。主要是由于電力自動化輸配運行系統(tǒng)安設(shè)有報警裝置以及歷史數(shù)據(jù)庫記錄功能。并且歷史數(shù)據(jù)庫記錄功能能夠分析和存儲故障原因以及資料信息，技術(shù)人員也可以分析施工現(xiàn)場實際情況，利于維修人員快速解決問題。

2.3、利于優(yōu)化輸配環(huán)節(jié)降低電能損耗

在電力自動化輸配工作中，可以盡量減低電力資源的額外損耗，是電力輸配管理的重要工作，當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力自動化輸配運行系統(tǒng)，可以利用現(xiàn)代計算機智能化技術(shù)，優(yōu)化電力輸配的環(huán)節(jié)，從電網(wǎng)線路以及設(shè)備技術(shù)等各個方面進(jìn)行電能的科學(xué)高效性輸配，從而降低電力能源的額外損耗。

3、當(dāng)前供電局的輸配電現(xiàn)狀

3.1、電力人員缺乏科學(xué)管理意識

在輸配電過程中，電力企業(yè)大都是采用傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行輸配電工作的管理，傳統(tǒng)管理模式在很大程度上無法滿足快速發(fā)展的市場經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)，使電力企業(yè)的管理模式滯后，對電力企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。而在電力企業(yè)中人才流動性大，專業(yè)性的輸配電工作人員經(jīng)常會出現(xiàn)調(diào)動現(xiàn)象，使電力企業(yè)工作人員組織結(jié)構(gòu)缺乏較高的穩(wěn)定性，無法進(jìn)行有效的輸配電管理工作，對輸配電工作造成一定的影響。

3.2、科學(xué)管理水平較低

在發(fā)展電力技術(shù)的時候，供電企業(yè)受到了傳統(tǒng)思想觀念的限制，在進(jìn)行日常管理和人才選用的時候都不能按照市場經(jīng)濟的發(fā)展需求來進(jìn)行，同時也不能建立科學(xué)的管理手段來進(jìn)行管理，這樣就使得供電企業(yè)在進(jìn)行管理的時候模式是非常落后的，同時企業(yè)的員工在進(jìn)行工作的時候，流動性也是非常大的，使得輸配電的專業(yè)人員非常容易出現(xiàn)調(diào)動的情況。同時在進(jìn)行管理改革的時候要面臨的壓力也是非常大的，使得電力輸配運行中出現(xiàn)了很多的問題。

3.3、缺乏較高的復(fù)合型技術(shù)水平

為了保證供電企業(yè)能夠穩(wěn)定輸配電，必須要具備著科學(xué)高效的電力輸配技術(shù)。然而在電力企業(yè)中，電力人才資金的短缺，同時電力企業(yè)也需要較高的電力輸配技術(shù)的綜合要求。這時在電力輸配運行中，無法進(jìn)行有效復(fù)合型技術(shù)的開發(fā)工作，對輸配電工作造成一定的影響。

3.4、電能損耗現(xiàn)象嚴(yán)重

這個問題逐漸成為了電力企業(yè)要解決的重要問題，電力輸配過程中出現(xiàn)的電能損耗會降低電能的使用率，同時也會影響供電地區(qū)的電能使用，不單如此，輸配過程中的電能損耗也會使電力企業(yè)承擔(dān)過大的損失，使得電力企業(yè)的生產(chǎn)成本增大，在電力輸配中出現(xiàn)電能的損耗，主要和技術(shù)以及管理因素有關(guān)。

4、供電局電力輸配問題的成因分析

4.1、自然因素

在電力的輸配系統(tǒng)運行中，輸配線路需要從多個不同的地區(qū)與自然環(huán)境中穿過，而這些地區(qū)的自然氣候環(huán)境以及天氣變化都會電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施造成一定的影響與破壞，如線路老化等，這樣就會使電力輸配線路運行受到極大影響，給社會安定帶來很大影響。

4.2、人為因素

人的因素，在供電局輸配電的運行影響作用中站的比重也是比較大的。其主要體現(xiàn)在：管理的不善，也就是即=在電能的輸配管理中，相關(guān)的管理人員并沒有采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段對輸配電系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，管理意識淡薄等等。

4.3、技術(shù)設(shè)備因素

技術(shù)設(shè)備因素就是在電力能源的輸送中，以及配置或者管理過程中，由于相關(guān)的電力工程人員的實踐素質(zhì)落差比較大，同時電力輸配網(wǎng)線以及相關(guān)的設(shè)備裝置自身的質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致電力能源的輸配出現(xiàn)一些問題。

綜上所述，在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下，實現(xiàn)電力輸配的自動化控制是實現(xiàn)電力供應(yīng)高效，穩(wěn)定的極有利措施。所以在以后的工作中，電力系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展輸配電的自動化輸配系統(tǒng)，改變原有輸配方式，將現(xiàn)有科技水平運用到電力系統(tǒng)中來，以此開發(fā)出更加實用、安全可靠的電力自動化輸配系統(tǒng)，實現(xiàn)電力輸配的經(jīng)濟安全，保障電力系統(tǒng)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]臧先剛，呂青青.淺談電力企業(yè)輸配電及用電工程自動化狀況與控制措施[J].電子制作，2013，22，186.

[2]楊仟卉.淺談輸配電及其用電工程自動化運行[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，36，177.

[3]張永祥.淺析電業(yè)局輸配電及用電工程自動化運行[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，35，151.

第7篇：工業(yè)行動計劃范文

【關(guān)鍵詞】“兩化”良性互動 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式 “四化”同步

當(dāng)前，轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟發(fā)展方式面臨兩個突出問題：一個是自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難，資源和環(huán)境難以承受；另一個是經(jīng)濟增長過度依賴投資和出口，內(nèi)需啟動困難，經(jīng)濟增長難以持續(xù)。要解決第一個問題關(guān)鍵是要走中國特色的新型工業(yè)化路子，闖出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的道路；而要解決第二個問題則關(guān)鍵是要實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化，堅持以人為本，以新型工業(yè)化為動力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，著眼農(nóng)民，涵蓋農(nóng)村，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化和公共服務(wù)均等化，促進(jìn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕。事實上，新型工業(yè)化是拉動力，創(chuàng)造供給；而新型城鎮(zhèn)化則是推動力，創(chuàng)造需求，兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的關(guān)系，兩者必須同步推進(jìn)才能有效解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和擴大內(nèi)需的問題。因此，新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化良性互動是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵。

一、“兩化”非良性互動難以實現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的目標(biāo)

“兩化”良性互動，就是新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化同步、協(xié)調(diào)發(fā)展，具體表現(xiàn)為新型城鎮(zhèn)化為新型工業(yè)化創(chuàng)造需求、新型工業(yè)化為新型城鎮(zhèn)化提供供給，以新型工業(yè)化引領(lǐng)提升新型城鎮(zhèn)化水平、以新型城鎮(zhèn)化支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，共同推動經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展。而“兩化”非良性互動則主要表現(xiàn)為兩種：一種是城鎮(zhèn)化滯后于工業(yè)化；另一種是工業(yè)化滯后于城鎮(zhèn)化。國際經(jīng)驗表明，城鎮(zhèn)化滯后于工業(yè)化或工業(yè)化滯后于城鎮(zhèn)化均會帶來諸多經(jīng)濟社會問題，不利于經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

因此，只有推動新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化良性互動，才能更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的目標(biāo)。

二、“兩化”良性互動應(yīng)是推進(jìn)“四化”同步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“四化”同步推進(jìn)的難點在于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，而要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化的良性互動。我國現(xiàn)階段的城鎮(zhèn)化率只有52.57%，也就是說還有將近一半的人口留在農(nóng)村，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重僅為10%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率極低。而要改變這一現(xiàn)狀，一方面，必須將農(nóng)村大量的剩余勞動力轉(zhuǎn)移出來，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率；另一方面，必須實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。要切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)人口，使其在城鎮(zhèn)安居樂業(yè)，必須滿足兩個基本要求：一個是必須為其提供相應(yīng)的就業(yè)崗位；另一個是必須為其提供必要的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障。而這兩個要求都可以通過新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的良性互動來實現(xiàn)，新型工業(yè)化能夠創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位，吸納大量的農(nóng)業(yè)剩余勞動力；新型城鎮(zhèn)化則能夠為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障。

由此可見，“兩化”良性互動不僅是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必要舉措，也是推動信息化發(fā)展和應(yīng)用的關(guān)鍵載體和動力，故而“兩化”良性互動應(yīng)是推進(jìn)“四化”同步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、實現(xiàn)“兩化”良性互動的關(guān)鍵在于制度創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入到了新的發(fā)展階段，工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)到了中后期階段，而城鎮(zhèn)化進(jìn)程也到了加速發(fā)展階段。根據(jù)著名發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家錢納里的標(biāo)準(zhǔn)，我國當(dāng)前的城鎮(zhèn)化已嚴(yán)重滯后于工業(yè)化發(fā)展，就業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)也明顯滯后于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)，新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化出現(xiàn)了明顯的非良性互動。造成這一局面的關(guān)鍵在制度體制的障礙和發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向問題，因此，要推動新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的良性互動，一方面，必須進(jìn)一步加強制度創(chuàng)新；另一方面，必須進(jìn)一步優(yōu)化在現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略。

從制度創(chuàng)新方面來講，主要應(yīng)從以下幾個方面入手：

一是要創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度。無論是新型工業(yè)化的發(fā)展還是城鎮(zhèn)的經(jīng)濟繁榮，都需要大量的勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，要實現(xiàn)這一目的必須將大量的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移出來，而創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度則是解決這一問題的關(guān)鍵。要建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，特別是要推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的建立和實施，使農(nóng)民能夠自愿、有償?shù)貙⒆约旱耐恋爻邪?jīng)營權(quán)進(jìn)行出讓，使農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營。這樣才能有效地解放被束縛在土地上的農(nóng)民，使他們能夠轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，參與新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

二是要建立健全城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)制度。切實保障進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工享有同城鎮(zhèn)居民同等的就業(yè)權(quán)利，使其享有平等的就業(yè)機會、合理的就業(yè)待遇和同等的社會保障。要實現(xiàn)這一目標(biāo)：其一，要加強對農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民工的勞動力素質(zhì)，使其能夠更好地參與競爭，實現(xiàn)起點公平；其二，要切實消除針對農(nóng)民工的歧視性待遇，保證同工同酬，實現(xiàn)過程公平；其三，要改革和完善現(xiàn)有的社會保障制度，使農(nóng)民工享有同城鎮(zhèn)居民同等的社會保障，實現(xiàn)結(jié)果公平。

四、推動“兩化”良性互動需要注意的幾個問題

第一，要統(tǒng)籌兼顧短期和長期的關(guān)系。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展具有階段性，期間的互動關(guān)系也要符合階段的特點。一般來講，分為三個階段：第一個階段是起步期，工業(yè)化是核心和基礎(chǔ)，對城鎮(zhèn)化具有巨大的拉動作用；第二階段是成長期，工業(yè)化開始落后于城鎮(zhèn)化發(fā)展，城鎮(zhèn)化對工業(yè)化的推動作用逐漸加強；第三個階段則是成熟階段，工業(yè)化的作用開始淡化，城鎮(zhèn)化成為了經(jīng)濟發(fā)展的核心。因此，應(yīng)該根據(jù)不同階段的不同特點來推動新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的良性互動。

第8篇：工業(yè)行動計劃范文

Abstract： With the deepening reform of state-owned enterprises， the role of capital operation in strategic management is becoming more and more important. Orienting at the three major issues of equity investment of shareholding companies of large group enterprises： decision-making， operation and plan， operation and plan， relying on the advantage of the "capital tie" of large enterprise interest community， and taking the builders spirit of modern enterprise management as the core， four major measures in the reform of state owned enterprises are proposed： excellent early decision-making， fine process monitoring， strong after-effect assessment， and fine plan management， to promote large group enterprises' fine management of the participating companies.

關(guān)鍵詞： 股權(quán)管理；精細(xì)化；問題；建議

Key words： equity management；refinement；problem；suggestion

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）33-0049-03

0 引言

伴隨著國有企業(yè)深化改革的不斷推進(jìn)，資本運營逐漸從財務(wù)管理層面晉升為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項重要內(nèi)容。近年來，大型國有企業(yè)通過合資、兼并、收購等途徑，實現(xiàn)了經(jīng)營網(wǎng)點的全球設(shè)置與布局。地理上的橫向增長、層級上的縱向延伸，使企業(yè)規(guī)模縱橫輻射快速增長。當(dāng)前，央企正在實施全面深化改革開放、全面依法治企，正在全面推進(jìn)由規(guī)模、速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量、效益可持續(xù)發(fā)展型，在此情況下大型企業(yè)的集團總部如何有效控制分設(shè)各地、資本結(jié)構(gòu)各不相同的子公司；如何有效參與并加強對參控股公司股權(quán)管理及其風(fēng)險的識別與規(guī)避；如何應(yīng)用現(xiàn)代國際化企業(yè)的股權(quán)管理規(guī)則，依法任免董事、監(jiān)事，建立股權(quán)管理決策系統(tǒng)；如何進(jìn)行參控股公司的重大決策，獲取資產(chǎn)收益，已成為國有企業(yè)增值保值、質(zhì)量、效益管理的焦點。

黨的十八屆五中全會強調(diào)，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。由此，股權(quán)管理在集團化管控中的重要地位更加凸顯。但是，目前不少集團化企業(yè)的股權(quán)管理制度仍處于起步階段，匠人精神的缺乏使管理水平“低位運行”。許多擁有多層級管理鏈條的集團化企業(yè)，或是被動的業(yè)務(wù)重組整合而來，或是主動地兼并收購而來，對參控股公司的管理和控制通常是以“人才、技術(shù)、信息”等生產(chǎn)要素為切入點和連接點，在一條價值鏈上進(jìn)行松散地關(guān)聯(lián)，內(nèi)部集成仍停留在聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營層面，“集而不團”成為這類企業(yè)的典型特點。股權(quán)關(guān)系不夠牢靠、缺少有機結(jié)合，使得資本的作用未能真正的發(fā)揮出來①。那么，大型集團化企業(yè)作為出資者（股東）應(yīng)該如何凝聚力量并發(fā)揮資本的紐帶作用，規(guī)范股權(quán)管理就是其中的一項主要內(nèi)容。

1 以“資本為紐帶”的股權(quán)管理

所謂“以資本為紐帶”，就是憑借投入資本金形成股權(quán)、產(chǎn)權(quán)連結(jié)，進(jìn)而形成企業(yè)聯(lián)合體，并通過資本的運作和對股權(quán)的管理實現(xiàn)集團管控。集團成員之間是控股與被控股、參股與被參股之間的關(guān)系?！耙再Y本為紐帶”相較于傳統(tǒng)的通過行政命令管理國有企業(yè)，主要有幾項優(yōu)點：一是成員企業(yè)之間因產(chǎn)權(quán)連結(jié)而形成了“一榮俱榮，一損俱損”的利益共同體，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力明顯增強，有利于集團的鞏固和發(fā)展；二是通過控股、持股，核心企業(yè)通過資本的杠桿，具備了運用有限的資產(chǎn)更加靈活地支配更多社會資產(chǎn)的能力，達(dá)到“四兩撥千斤”的功效。

一般而言，股權(quán)管理主要包括以下幾個方面②：①委派股權(quán)代表參加參控股公司的股東大會或股東會，審議和表決股東大會或股東會議議程所列的各項內(nèi)容；②根據(jù)所持股份或出資比例依法推選董事、監(jiān)事，或者提出罷免董事、監(jiān)事的議案；③建立股權(quán)管理決策支持系統(tǒng)，為行使股東權(quán)利提供全面的決策支持；④對股權(quán)信息進(jìn)行系統(tǒng)的管理，與參控股公司保持密切的溝通聯(lián)絡(luò)，以便及時準(zhǔn)確地掌握參控股公司的經(jīng)營情況；⑤研究分析參控股公司的重大決策，確保出資公司按照所持股份或出資比例行使重大決策權(quán)；⑥根據(jù)所持股份或出資比例獲取資產(chǎn)收益；⑦對參控股公司的股權(quán)價值進(jìn)行研究和分析，并采取必要的對策貫徹執(zhí)行出資公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

2 股權(quán)管理存在的主要問題

目前，集團化企業(yè)在股權(quán)管理的業(yè)務(wù)流程上的各個環(huán)節(jié)都存在不同程度的問題。許多企業(yè)的股權(quán)管理具有很強的時點性，管理活動體現(xiàn)于出席年度股東會、董事會等；同時也具有明顯的短期性，比如投資決策、分紅政策等，往往注重短期利益，而缺乏長久打算。細(xì)究其原因，往往是“不嚴(yán)謹(jǐn)”、“不關(guān)注細(xì)節(jié)”、“差不多就行”等問題，但這些不僅與精細(xì)化管理格格不入，不適宜培養(yǎng)“精益求精”的工匠精神，以上問題所隱藏的風(fēng)險也為企業(yè)日后遭受不可挽回的損失埋下伏筆。結(jié)合股權(quán)投資的全生命周期理論，我們將問題劃分為三個主要大類，按照投資決策階段、運營管理階段、以及清算/退出預(yù)案的籌劃三個階段進(jìn)行分析。

2.1 投資決策階段存在的問題

目前，大多數(shù)企業(yè)均已建立起了在投資決策階段開展可行性研究分析的管理制度，通過委托獨立的第三方進(jìn)行盡職調(diào)查或組織公司內(nèi)部人員開展調(diào)查的方式進(jìn)行前期的信息分析，但除了在形式上完成一份完整的可行性研究報告外，如何確保可行性報告的質(zhì)量和可靠程度是關(guān)乎未來投資質(zhì)量的一個重大問題。第三方中介機構(gòu)可能出于保證自身利益的訴求，為了促進(jìn)投資的成功，高估投資收益，而低估潛在風(fēng)險；企業(yè)內(nèi)部多部門的聯(lián)合調(diào)研團隊可能存在著缺乏專業(yè)評估水平、缺少獲取真實可靠資料途徑、以及無法保證“無傾向性”客觀中立態(tài)度的困擾。而這一階段的調(diào)查工作好比建設(shè)地基，尤其是針對在海外市場出資成立參控股公司而言，缺乏真實、可靠、完善的信息，會給決策過程帶來極大的阻力，甚至誤導(dǎo)決策者，使投資暴露于風(fēng)險中，并最終遭受損失。

緊隨其后的是有關(guān)協(xié)議的簽署和公司章程的擬定。這一過程中，如果出資企業(yè)缺乏相應(yīng)的防范和風(fēng)險控制意識，在簽訂協(xié)議時沒有充分考慮企業(yè)的自身實際情況和投資決策環(huán)境下的特殊要素，生搬硬套以往的制式文件，或者在與外方企業(yè)合資的過程中，僅按照對方起草的協(xié)議與章程簽訂協(xié)議，極有可能會使企業(yè)缺少及時有效獲得財務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的途徑，導(dǎo)致無法全面、完整的掌握信息，進(jìn)而造成信息劣勢地位，或者在日后運營管理過程中無章可循，最終導(dǎo)致投資權(quán)益陷于難保的困境。

2.2 運營管理階段存在的問題

在控股公司日常運營管理中，首當(dāng)其沖的是“人”的問題。投資決策后，執(zhí)行人員的管理能力、決策執(zhí)行力、責(zé)任意識等，都在很大程度上影響著投資的成敗。諸多案例顯示，派駐在參控股公司的高級管理人員往往表現(xiàn)出責(zé)任意識不足、對股東權(quán)益的維護意識較弱、在促進(jìn)投資雙方溝通交流方面、沒有發(fā)揮充分作用等問題③。援引中國石油化工公司天然氣分公司幾年前的一項案例④，一方股東在股東會召開前發(fā)現(xiàn)當(dāng)時擬建的管網(wǎng)規(guī)格不足以滿足未來市場的發(fā)展需要，并建議提升規(guī)格修建管網(wǎng)，但參股公司以“提升規(guī)格會大幅增加建設(shè)成本”及“未來可根據(jù)市場需求擴建”為由駁回了該建議，參會的各方股東代表都表示了同意。四年后，參股公司擬擴建，但由于各項成本費用的上漲，擴建的建設(shè)成本比早年提升規(guī)格的投入上漲多倍。那么，當(dāng)時的股東代表是否充分與參股公司溝通了股東的意見及其依據(jù)，后期擴建所增加的成本是否可以被視為股東所遭受的損失，而這些損失應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任？縱觀全球企業(yè)發(fā)展失敗案例，不止一個企業(yè)由于忽略了對管理人員/股東代表的管理和約束，導(dǎo)致投資效果不理想，而后造成難以挽回的損失。尤其是在一些海外參股公司，由于參股公司影響力薄弱、控制力缺乏、管控地位被動，股東權(quán)益受到損失或被侵害時，反應(yīng)時差明顯滯后，待到信息反饋回股東時，追回?fù)p失的時間已經(jīng)錯過。

其次是關(guān)于“錢”的問題，也就是預(yù)算管理。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的全面預(yù)算管理投入了大量的精力推動編制工作，卻在后續(xù)的過程控制和工作考核上力度不足，也有部分企業(yè)對預(yù)算的認(rèn)知不夠嚴(yán)肅，以主觀判斷和行政意志為出發(fā)點，使得編制計劃缺少客觀量化的評估、事中執(zhí)行監(jiān)控的意識淡薄、事后又缺少及時的審查分析和考評，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算管理流于書面計劃，無法真正落實到具體的責(zé)任人。同樣，對偏離預(yù)算的情況是否有定期、及時的分析匯報制度，預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果是否納入到參控股公司的全面考核中，這些問題都直接決定了全面預(yù)算管理對參控股公司經(jīng)營業(yè)績的引導(dǎo)和約束效果，以及對集團戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的支撐作用。

第三點是績效考核水平的問題?？冃Э己藢τ诮^大多數(shù)公司而言并不是一個新鮮的概念，通過每年年底的績效考核，上至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一個員工，都知道企業(yè)將通過績效考核評估公司的經(jīng)營業(yè)績和個人的工作表現(xiàn)，并相對應(yīng)的兌現(xiàn)績效獎勵。然而，績效考核并不僅是考核指標(biāo)和實際完成情況這樣“兩列數(shù)”的橫向?qū)Ρ龋?jīng)營條件的變化、管理團隊的經(jīng)營能力、資源的有效利用等，都需要如實、量化的融入到績效考核體系內(nèi)，充分地識別判斷出經(jīng)營成果和過失。比如，某子公司年度實現(xiàn)凈利潤1.1億人民幣，完成年初設(shè)定指標(biāo)1億元的110%，是否就應(yīng)該向該子公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊兌現(xiàn)績效獎？但如果真實的情況是，當(dāng)年同期全行業(yè)的銷售價格上漲了30%，該子公司卻由于經(jīng)營效率偏低，運營成本高于同業(yè)競爭者，只實現(xiàn)了10%的增長。在兌現(xiàn)績效還是扣減績效的背后，真正的核心在于考核能否真正激勵管理團隊全力投入企業(yè)經(jīng)營，并不斷改善。成熟完善的績效考核體系應(yīng)該具備甄別各類影響因素的能力，真實體現(xiàn)公司的效益水平和管理水平，并指引管理者意識到管理中的問題，通過不斷修正完善進(jìn)而提升管理水平，達(dá)標(biāo)績效考核。

2.3 清算/退出預(yù)案的籌劃問題

定期的減值分析是應(yīng)對復(fù)雜多變經(jīng)營環(huán)境時一個預(yù)警性的管理工具，股東通過對持有參控股公司的資產(chǎn)定期或不定期的減值測試，不僅能夠更加及時的進(jìn)行賬務(wù)處理，更重要的是可以通過一系列的預(yù)警信號在財務(wù)狀況或經(jīng)營環(huán)境開始惡化初期就有所準(zhǔn)備。常見的觸發(fā)減值測試的要素包括重大的技術(shù)突破、顯著的利率或者匯率變化、宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定性增高等，企業(yè)需要建立起“環(huán)境要素變化會影響投資回報”的反應(yīng)機制。對參控股企業(yè)減值預(yù)測和分析的缺失往往使股東處于被動地位，直到減值發(fā)生以后，才意識到自身利益的損失。

在“進(jìn)入”時想好“退出”也是股權(quán)管理必要的管理環(huán)節(jié)。市場環(huán)境發(fā)生怎樣的變化時我們將出售參股公司的股權(quán)？是否盈利率低于2%時股東就將轉(zhuǎn)讓其對某下屬公司的控制？在沒有提前設(shè)置“投資清算”分界線的情況下，股東及參控股公司的管理團隊對重大事件的發(fā)生無法應(yīng)急處理，往往使“投資退出”處于被動，錯過了使退出成本和投資損失最小化的退出時機與方式。

此外，由于對“項目后評價”的重要性缺乏認(rèn)知，不僅使追溯造成損失責(zé)任人的力度極為有限，更對投資虧損出現(xiàn)的前因后果缺少深度分析，最終使得經(jīng)驗總結(jié)流于形式，無法為股東進(jìn)行下一次的股權(quán)管理提供有效的實踐認(rèn)知。

3 針對企業(yè)積極開展股權(quán)管理的幾點建議

3.1 做優(yōu)早期決策，為股權(quán)管理鋪墊基礎(chǔ)

在戰(zhàn)略層面，股東企業(yè)不論是出于擴大規(guī)模、優(yōu)化資源配置、或是多元化發(fā)展的考慮，對參控股企業(yè)的投資應(yīng)當(dāng)與自身的戰(zhàn)略規(guī)劃保持高度的一致性。

在經(jīng)營層面，要重視法律文件的簽署，對公司章程和投資協(xié)議做足功課，全局考慮后續(xù)的股權(quán)管理工作。公司章程和投資協(xié)議是后續(xù)股權(quán)管理的最根本依據(jù)，也是公司日常管理中最具有法律約束力的文件，需要充分斟酌考慮各方利益，為日后可能發(fā)生的問題設(shè)置盡可能明確的規(guī)范條款，消除潛在的管理漏洞和隱患，避免出現(xiàn)管理范圍真空從而造成公司投資權(quán)益難以得到保障。同時，在人員安排和崗位設(shè)置上充分考慮連續(xù)性，參與投資決策和執(zhí)行的人員應(yīng)該充分考慮日后的管理問題，并且在一定程度上能夠與投資決策活動結(jié)束后開始實施投資日常管理的人員進(jìn)行充分交接，將前期積累的經(jīng)驗、遺留的問題、可能存在的風(fēng)險等如實傳遞給接班人員，以此確保投資項目能夠遵循投資決策時的既定方向執(zhí)行，提高項目信息的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，保障投資目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

3.2 做細(xì)過程監(jiān)控，注重夯實管理基礎(chǔ)工作

股權(quán)管理的基礎(chǔ)工作主要體現(xiàn)在對股權(quán)信息的文檔管理上，這看似簡單，但隨著公司規(guī)模的擴大、管理的復(fù)雜化，其重要意義不斷凸顯。企業(yè)對其所投資的每一家參控股公司都應(yīng)該建立獨立的檔案，內(nèi)容包括參控股公司投資前期的盡職調(diào)查報告、股權(quán)投資可行性分析研究報告、第三方提供的證明材料、公司章程、投資協(xié)議、公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、董事會監(jiān)事會及高級管理人員的背景調(diào)查等文件。檔案在建立后需要定期更新完善，對重大變更等情況要及時、準(zhǔn)確的予以體現(xiàn)。尤其是針對股東會、董事會、監(jiān)事會的“三會臺帳”，“三會”反映參控股公司的重大經(jīng)營決策，因此，有必要系統(tǒng)、詳細(xì)的記錄“三會”的時間、議案內(nèi)容、決議過程及結(jié)果等信息，不僅將其作為日常管理的依據(jù)，也為后續(xù)主要管理人員的績效考核提供有力依據(jù)。

同時，要充分注重日常研究工作，對國家宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)信息實時跟蹤，對子分公司的財務(wù)經(jīng)營狀況要定期分析，將動態(tài)信息及時融入到管理決策過程中，為管理層提供及時有效的信息，為可能出現(xiàn)的問題提供預(yù)判的資源，同時也能夠更加主動地調(diào)整完善在快速變化的經(jīng)營環(huán)境中股權(quán)管理的重點區(qū)間。

3.3 做強后效評估，推進(jìn)全程評價、績效考核和責(zé)任追究制度

評價和考核應(yīng)該伴隨著運營貫穿于投資管理的整個周期內(nèi)，尤其應(yīng)該引入項目后評價的理念，對投資決策的過程及成果予以充分分析和總結(jié)，比如投資的年現(xiàn)金凈流量、投資回收期、分紅情況等。在績效考核方面，要充分考慮到法規(guī)、政策、市場環(huán)境等經(jīng)營條件在考核期間的變化，細(xì)致的拆分出導(dǎo)致成本、利潤與年初預(yù)計出現(xiàn)重大偏差的因素，并在考核時對部分因素進(jìn)行追溯調(diào)整、指標(biāo)還原，從而真實地反映出參控股企業(yè)的實際經(jīng)營情況。

此外，企業(yè)還應(yīng)建立責(zé)任追究制度，針對投資過程中不同的工作性質(zhì)，明確決策者責(zé)任與實施者責(zé)任。如果企業(yè)損失是由于重大決策失誤而造成的，那么相關(guān)決策人員將被追究責(zé)任。如果是由于操作失誤或違規(guī)操作等造成損失的，那么具體實施人員將被追究責(zé)任⑤。

3.4 做精預(yù)案管理，建立減值、股權(quán)處置預(yù)案

在激烈的市場競爭中，諸多因素威脅企業(yè)的發(fā)展乃至生存。集團化企業(yè)的總部應(yīng)定期或不定期對股權(quán)投資進(jìn)行減值分析，及時進(jìn)行帳務(wù)處理和應(yīng)急預(yù)案的籌劃。同時，要及時處置不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及沒有繼續(xù)持有價值的股權(quán)投資，避免投資損失不可挽回時的被動退出及損失。預(yù)案的設(shè)置旨在建立預(yù)防型的管理理念，讓企業(yè)預(yù)先調(diào)整方向或及時止損，化被動為主動，時刻走在趨勢的前沿。

4 結(jié)語

德國管理大師赫曼?西蒙在《隱形冠軍：21世紀(jì)最被低估的競爭優(yōu)勢》中明確指出：德國的工匠是一群“隱形冠軍”，他們的一個共同特點就是具有令人尊敬的工匠精神。工匠精神是“德國制造”成功的動力支撐。

在企業(yè)管理中，所謂“工匠精神”是指要著眼于提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，將“精”和“細(xì)”兩個管理要點融合。股權(quán)管理管理鏈條長、時間跨度大、涉及資金巨大，在每一個管理節(jié)點上都要注重細(xì)節(jié)、專注、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。只有將工匠般的職業(yè)精神融入到管理的思維模式里，才能杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，使工作順暢銜接。在國有企業(yè)深化改革的過程中，必須做優(yōu)早期決策，做細(xì)過程監(jiān)控，做強后效評估，做精預(yù)案管理，將工匠精神融入股權(quán)管理的鏈條中，追求精益求精，才能推動大型集團化企業(yè)對參控股公司精細(xì)化管理。

注釋：

①郭俊松：《加強對參控股企業(yè)的股權(quán)管理及風(fēng)險管理》，載《時代經(jīng)貿(mào)》，2013年，第23頁。

②劉傳輝：《集團公司對控股子公司實施股權(quán)管理存在的問題及對策》，載《西部經(jīng)濟管理論壇 》，2011年第3期。

③何旭穎，王妍：《企業(yè)長期股權(quán)投資積極投資策略分析》，載《中外企業(yè)家》，2015年第35期。

④張印遠(yuǎn)：《淺議我國參股股權(quán)管理存在的問題及對策》，載《經(jīng)濟師》，2012年第9期.

⑤何旭穎，王妍：《企業(yè)長期股權(quán)投資積極投資策略分析》，載《中外企業(yè)家》，2015年35期。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉武.從投資管理環(huán)節(jié)談國有企業(yè)股權(quán)管理體系再構(gòu)[J].商業(yè)時代，2011（28）：65-66.

[2]郭俊松.加強對參控股企業(yè)的股權(quán)管理及風(fēng)險管理[J].時代經(jīng)貿(mào)，2013，5（277）：23.

[3]劉傳輝.集團公司對控股子公司實施股權(quán)管理存在的問題及對策[M].西部經(jīng)濟管理論壇，2011，22（3）.

第9篇：工業(yè)行動計劃范文

關(guān)鍵詞：電氣工程及其自動化；創(chuàng)新型人才；科學(xué)定位；實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

中圖分類號：G642 ； ； ； ； ；文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ； ； ； ； ；文章編號：1007-0079（2014）17-0040-02

今天，電氣工程這門學(xué)科已經(jīng)走過了一百多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，為人類社會的進(jìn)步提供了強大動力，使人類社會從蒸汽時代進(jìn)入了電氣時代；從過去簡單的晶體管發(fā)展到今天復(fù)雜的電力電子器件，從簡單的獨立供電電源發(fā)展到今天大區(qū)域電力網(wǎng)絡(luò)，這些繁榮的發(fā)展都要歸功于電氣工程領(lǐng)域?qū)W者付出的艱辛探索。

電氣工程這個學(xué)科領(lǐng)域在我國的起步較晚，與世界上一些發(fā)達(dá)國家存在一定差距。電氣工程及其自動化是電氣工程這個大學(xué)科下的一個本科專業(yè)。而對這個專業(yè)本科生的培養(yǎng)，高校教師是有責(zé)任的，主要是按照優(yōu)秀電氣工程師的目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的主觀能動性，挖掘他們的學(xué)習(xí)潛能，發(fā)揮他們各自的特長。

然而，在筆者平時的教學(xué)工作過程中以及業(yè)余時間與學(xué)生的交談中發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生對于所學(xué)知識很迷茫，總覺得所學(xué)的知識在未來的工作中沒有多大意義。之所以會出現(xiàn)這些問題，表明了學(xué)生對所學(xué)知識的認(rèn)識不夠，這樣會影響學(xué)生對學(xué)習(xí)的積極性和主動性。為此，電氣工程及其自動化專業(yè)人才的培養(yǎng)模式迫切需要改革，改革那些刻板的原始培養(yǎng)方案，盡最大努力激發(fā)學(xué)生內(nèi)心的創(chuàng)造力，讓他們堅信在電氣工程領(lǐng)域能有所作為，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

一、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的科學(xué)定位

科學(xué)定位是電氣工程及其自動化專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式研究的關(guān)鍵因素。在電氣工程及其自動化專業(yè)人才培養(yǎng)中，一定要以學(xué)生的發(fā)展為中心，以市場的導(dǎo)向為依據(jù)優(yōu)化培養(yǎng)方案，以地方為依托提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量，加強電氣工程及其自動化專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究與實踐，強化課程體系建設(shè)和改革，注重學(xué)生實踐和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量。加強校企合作，提高學(xué)生的實踐動手能力，同時讓學(xué)生認(rèn)識到理論指導(dǎo)實踐的重要性，讓學(xué)生明白學(xué)有所用、學(xué)有所長的道理。具體定位目標(biāo)如下：

1.專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強、基礎(chǔ)扎實、知識面寬、以強電為主、強弱電相結(jié)合的人才。

2.畢業(yè)服務(wù)面向

立足包頭，服務(wù)周邊，面向蒙西地區(qū)，輻射全國。畢業(yè)生主要為蒙西地區(qū)的電力行業(yè)和工礦企業(yè)的自動化技術(shù)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，并輻射全國電力行業(yè)和其他領(lǐng)域。

3.專業(yè)發(fā)展方向

本專業(yè)可分為三個專業(yè)方向（電力系統(tǒng)及其自動化、工業(yè)自動化、新能源發(fā)電技術(shù)），前兩年實行通識教育。大二的第二學(xué)期末，學(xué)生根據(jù)社會人才市場的需求和個人特長自選一個方向進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)。

二、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容與方式改革

1.教學(xué)內(nèi)容改革

在教學(xué)內(nèi)容改革方面，通過“優(yōu)化理論課程，強化實踐環(huán)節(jié)”，重點體現(xiàn)了兩個并重，即“基礎(chǔ)與前沿并重”、“理論和實踐并重”，以滿足“寬口徑、創(chuàng)新型”的高素質(zhì)人才培養(yǎng)要求。

通過對國內(nèi)同行院校的調(diào)研以及師生座談會上的論證，我院電氣工程及其自動化專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容改革已勢在必行，主要骨干課程改革如下：

（1）“電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析”和“電力系統(tǒng)暫態(tài)分析”課程優(yōu)化?！半娏ο到y(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析”為64學(xué)時，包括10學(xué)時實驗，另外還有一周課程設(shè)計；“電力系統(tǒng)暫態(tài)分析”為56學(xué)時，包括8學(xué)時實驗。由于這兩門課程內(nèi)容比較多、內(nèi)容抽象較難理解，課內(nèi)學(xué)時達(dá)120學(xué)時。根據(jù)內(nèi)蒙古科技大學(xué)的辦學(xué)特色，為此要進(jìn)行改革，但仍開設(shè)“電力系統(tǒng)分析基礎(chǔ)”（64學(xué)時）和“電力系統(tǒng)穩(wěn)定”（24學(xué)時），分別在第5、第6學(xué)期開課。并相應(yīng)增加5周的實踐環(huán)節(jié)，分別為電力系統(tǒng)課程設(shè)計（3周，第6學(xué)期開設(shè)）、電力系統(tǒng)綜合實驗（1周，第7學(xué)期開設(shè)）和電力系統(tǒng)數(shù)字仿真實訓(xùn)（1周，第7學(xué)期開設(shè)）。

（2）“電機學(xué)”?！半姍C學(xué)”是電氣類專業(yè)的一門主要技術(shù)基礎(chǔ)課，其特點是理論性強、概念多、與工程實際聯(lián)系密切。通過本課程的學(xué)習(xí)應(yīng)使學(xué)生獲得有關(guān)電機的基本理論、基本分析方法和基本實驗技能，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課和從事專業(yè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。為此，電機學(xué)由原來的56學(xué)時增加到80學(xué)時，其中包括10學(xué)時的實驗課。

（3）工程電磁場。工程電磁場是電氣工程及其自動化專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)課之一。設(shè)置本課程的目的是讓學(xué)生從整體上掌握電磁場的基本定律、基本理論和基本分析方法，了解電磁場邊值問題的表述以及數(shù)值計算方法。了解電磁場方法在電氣工程中的應(yīng)用。為此，工程電磁場教學(xué)內(nèi)容由原來的40學(xué)時增加到48學(xué)時。

（4）電力電子技術(shù)。本課程是電氣工程及其自動化專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課。本課程的主要目的和任務(wù)是使學(xué)生熟悉各種電力電子器件的特性和使用方法；掌握常用電力電子電路的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、工作原理、控制方法、計算方法及常用電力電子裝置的應(yīng)用范圍及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)和利用所學(xué)基礎(chǔ)知識研究電力電子技術(shù)在電力系統(tǒng)等領(lǐng)域的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。由于目前能夠采用多媒體授課，可以節(jié)約以前采用板書畫圖的時間，為此，電力電子技術(shù)由原來的56學(xué)時減少為48學(xué)時。