節(jié)能減排管理體系精選(九篇)
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第1篇：節(jié)能減排管理體系范文
1什么是能源管理體系
能源管理體系（EnMS）是用以建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素集合。[3]中國作為能源消耗大國，國家政府部門在2005年組織中國標(biāo)準化研究院正式立項建立能源管理體系編寫工作，于2009年3月正式推出GB/T23331能源管理體系，自2009年11月1日起實施。2010年4月開始能源管理體系認證試點，并于2012年12月31日GB/T23331-2012版(等同采用ISO50001：2011)，自2013年10月1日起實施。而對于造紙行業(yè)，《能源管理體系制漿造紙企業(yè)認證要求》（RB/T118-2014）進一步明確了造紙行業(yè)的能源管理要求。對企業(yè)來說，質(zhì)量管理體系（ISO9001：2008）、環(huán)境管理體系(ISO14001:2004)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001:2007）是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是為了達到顧客滿意、社會滿意、員工滿意[4]；而能源管理體系（ISO50001：2011）則是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源動力，是為了達到企業(yè)滿意。能源管理體系同樣遵循PDCA的原則，以降低能耗、提高能源使用效率為目的。這既是國家的要求，同時也是企業(yè)的需求。當(dāng)前很多企業(yè)對節(jié)能管理尚存在誤區(qū)，如認為節(jié)能管理就是節(jié)能技改，節(jié)能管理就是動力部門的事，節(jié)能省下來的都是老板的，與員工無關(guān)等。[5]而能源管理體系的推進表明，只有在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量和生產(chǎn)的情況下，才能實現(xiàn)節(jié)能，這是需要全員參與的一項重要生產(chǎn)活動，是推進企業(yè)“眼睛向內(nèi)看”而實現(xiàn)降本增效的重要管理方向。因為實施能源管理，有利于推進量化管理和系統(tǒng)化管理，有利于形成標(biāo)準化管理和促進部門協(xié)助等。
2怎樣在造紙企業(yè)推行能源管理體系
浙江景興紙業(yè)股份有限公司順應(yīng)發(fā)展要求，積極推行能源管理體系，于2015年8月份順利通過能源管理體系認證，進一步推進了公司管理工作的精益化運營，有效提升了公司整體管理水平和節(jié)能減排意識。下面結(jié)合景興紙業(yè)能源管理體系推進過程中的經(jīng)驗與同行進行分享。
2.1營造節(jié)能宣傳氛圍
在企業(yè)推行能源管理體系過程中，首先人人在意識上要形成統(tǒng)一?！昂２粨窦毩鳎誓艹善浯?；山不拒細壤，方能就其高?！币欢入姟⒁坏嗡?、一張紙的價值，都是企業(yè)效益的根本所在。而能源管理體系的推進正是將平時生產(chǎn)運行推進過程中的管理工作更加系統(tǒng)化、制度化。為了讓新的管理體系深入每位員工的工作行為中，車間處處懸掛起“能源管理”的宣傳資料，更是在員工間開展了簽名活動，同時對能源體系推進人員進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.2全員參與節(jié)能識別
節(jié)能管理涉及“節(jié)能機會管理”、“法律法規(guī)符合性”、“持續(xù)節(jié)能管理能力”。而“節(jié)能機會管理”是非常重要的一個環(huán)節(jié)。縱觀制造企業(yè)，綜合能源浪費存在四個層次（圖1）。而能源績效改進機會的識別、評價正是基于這四個層次，從而實現(xiàn)對本部門能源績效改進機會進行控制和管理。盡管制漿造紙企業(yè)在項目招投標(biāo)時特別要求必須標(biāo)明生產(chǎn)線或具體的主要設(shè)備的單位產(chǎn)品耗電量的保證值，如單位產(chǎn)品耗電量與工藝流程、設(shè)備選型、紙張定量、生產(chǎn)規(guī)模、運行方式、公共設(shè)施（例如水源、廢水處理等）等有關(guān)條件?？蓪嶋H運行或受產(chǎn)能、品種的限制，或受工藝變化、技術(shù)進步等因素，設(shè)備的效率低、耗能高的現(xiàn)象總會存在。制漿造紙企業(yè)運行控制的耗能設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)，通常包括：（1）變配電系統(tǒng)；（2）蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)；（3）空壓機的運行；（4）電動機的運行；（5）風(fēng)機的運行；（6）泵的運行；（7）制冷機的運行；（8）工序生產(chǎn)設(shè)備的運行；（9）辦公后勤活動的能源管理等。這就需要通過“節(jié)能機會清單”（表1），為后續(xù)實施提供依據(jù)，起到降低運行費用給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的目的。接下來以“節(jié)能機會清單”中“空壓機”和“工藝設(shè)計”進行能源管理的進一步剖析。對單體設(shè)備進行節(jié)能機會識別時，更需要我們關(guān)注與之相關(guān)的變量來識別改進機會，下面為一張“空壓機”相關(guān)變量的表格（表2）。表2中的氣電比、溫度、壓差等參數(shù)是一直處于動態(tài)變化過程中，這就需要技術(shù)人員記錄和分析這些數(shù)據(jù)的經(jīng)濟以及合理性，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求進行優(yōu)化，尋求改善的空間。就“工藝設(shè)計”而言，制漿造紙生產(chǎn)過程中大量消耗蒸汽、電力，有時也會存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，現(xiàn)有的工藝流程是否隨著原材料的變化對產(chǎn)品適應(yīng)性已經(jīng)產(chǎn)生影響；現(xiàn)有的工藝或設(shè)備技術(shù)是否符合“四新技術(shù)”的升級運用；現(xiàn)有的漿泵配置和蒸汽損耗是否對產(chǎn)品來說是最科學(xué)和合理等，這就需要技術(shù)人員進行系統(tǒng)性綜合評價，對工藝流程中的每一個工藝環(huán)節(jié)進行關(guān)注，去尋求改善點。另外，節(jié)能管理中關(guān)于“法律法規(guī)符合性”，就是響應(yīng)“高耗能落后設(shè)備機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄”、應(yīng)用“國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄”等；而“持續(xù)節(jié)能管理能力”就是通過“PDCA循環(huán)（Plan計劃、Do執(zhí)行、Check檢查、Action行動）”等手段，采用節(jié)能改進工具，促進能源管理標(biāo)準化，真正為企業(yè)節(jié)能減排工作服務(wù)。這些在這里就不一一闡述。
3能源管理體系給企業(yè)產(chǎn)生的影響
“能源管理體系”的推進進一步升華了企業(yè)“節(jié)能減排”工作，景興紙業(yè)公司內(nèi)部成立的自上而下的“雙增雙節(jié)”活動，就是“能源管理體系”在企業(yè)發(fā)揮作用的具體實踐。在外部市場無法左右的情況下，只有眼睛向內(nèi)，在崗位上增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約，運用能源管理體系的手段為企業(yè)生產(chǎn)運營助力。2015年度一個個項目成功落地，如化工成本節(jié)約獎、節(jié)能節(jié)電獎，讓企業(yè)員工切身體會到能源管理體系帶來的益處。
4結(jié)論
管理無止境。除了質(zhì)量、環(huán)保、安全之外，能源管理的重要性已經(jīng)不容置疑。而尚處于寒冬之中的造紙業(yè)更需要通過能源管理，與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有效融合，來增強企業(yè)的免疫能力，時刻以標(biāo)準為基點，不斷完善自我管理，推進公司健康發(fā)展，為企業(yè)在市場洪流中前行夯實基礎(chǔ)。
參考文獻
[1]中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要.
[2]顧興進.節(jié)能減排打造綠色造紙企業(yè)——造紙行業(yè)能源管理體系的建立[J].浙江造紙，2012，36(1).
[3]能源管理體系要求（GBT23331-2012）[S].2012-12-31.
[4]曹海兵.淺談三大管理體系對造紙企業(yè)運行的影響[J].中華紙業(yè),2014,35(12).
[5]節(jié)能減碳能力提升系列課程——能源管理體系建立、實施和改進(萬泰認證有限公司).
第2篇：節(jié)能減排管理體系范文
建立企業(yè)能源管理體系有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準和其他要求的實施，同時能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵政策、能源標(biāo)準，如能效標(biāo)準、能耗限額標(biāo)準、計量和監(jiān)測標(biāo)準等，以及其他的能源管理要求有機結(jié)合，形成規(guī)范合理的一體化推進體系，使組織能夠科學(xué)的強化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促進組織節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。通過能源管理體系的建設(shè)和運行，在提高職工節(jié)能意識、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、提高能源利用效率、減少能源浪費等方面，用系統(tǒng)的思想來指導(dǎo)和開展工作，而且，高度重視能源的源頭控制，超前謀劃。
2煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性
能源管理體系作為一種先進的節(jié)能管理模式，早已引起了國家有關(guān)部門及國際標(biāo)準化組織的關(guān)注和重視，國家標(biāo)準已頒布實施。因此，我省煙草系統(tǒng)要加快推進企業(yè)能源管理體系建設(shè)，有利于更好地貫徹國家標(biāo)準，有利于推動節(jié)能技改項目的實施。
2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對建立能源管理體系的需求目前，我國煙草企業(yè)能耗問題嚴重，國家、行業(yè)、公司對能耗的要求也越來越上升到工作日程中，全面推行能源管理體系，是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學(xué)、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前，能源管理體系建設(shè)還面臨著相當(dāng)大的難題。一個重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導(dǎo)致實際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長期存在。這主要是因為大多數(shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善，有些企業(yè)雖然建立能源管理制度，但只在職能和機構(gòu)上規(guī)定“誰”、“做什么”，而對于“如何做”“、做到什么程度”沒有進一步完善。新的形勢下，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來越依賴能源管理體系的建設(shè)，因此，誰抓住了這一環(huán)節(jié)，誰就會受到更多更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
2.2把實施能源管理體系與工作實際相結(jié)合就開展能源管理體系建設(shè)項目，推動能源管理體系建設(shè)項目，開展企業(yè)能源消費全過程的科學(xué)管理，對于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認識，明確目標(biāo)，加強協(xié)作，確保能源管理體系建設(shè)順利推進。要以“煙草行業(yè)十二五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實施”為原則，有步驟、分階段推進各單位的能源管理體系建設(shè)工作。為此，各企業(yè)要加強這方面的工作，健全機構(gòu)，保障運行。要建立健全組織機構(gòu)，自上而下有序有效開展工作。同時要強化培訓(xùn)，營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義和作用，強化員工對節(jié)能減排工作和能源管理體系建設(shè)重要性認識。省公司要適時對能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價，各單位、各部門應(yīng)該抓好抓實，制定有效的考核辦法。在工作中要結(jié)合實際，注重實效。能源管理體系的建設(shè)要“可理解、可操作、可執(zhí)行、可評價”，將實施管理體系與各項實際工作有效結(jié)合。
2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實開展能源管理工作，是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)、打造標(biāo)桿企業(yè)及爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應(yīng)圍繞企業(yè)的工作方針目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，扎實開展能源管理，需要更加注重提高能源管理體系建設(shè)水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時性及準確性、設(shè)備經(jīng)濟運行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點的準確把握及嚴格監(jiān)控、能源計量考核監(jiān)督，以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用，不斷提升企業(yè)的管理水平。
3企業(yè)能源管理體系建設(shè)中的幾個重要環(huán)節(jié)
企業(yè)各部門要提高認識，切實履行職責(zé)，加強對能源管理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施能源管理體系建設(shè)工作，加強調(diào)度，及時掌握工作進展情況，做好信息收集和工作，強化督促檢查，落實好各個環(huán)節(jié)的工作，確保企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作取得實效，為促進全省節(jié)能減排做出貢獻。
3.1要有明確的指導(dǎo)思想、工作原則和總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的，通過開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進的節(jié)能工作機制，全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平，促進全省節(jié)能工作深入開展。堅持企業(yè)主體原則，充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性，建立起切合企業(yè)實際的能源管理體系；堅持政府引導(dǎo)原則，通過政策激勵、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺等措施，營造開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境；堅持持續(xù)創(chuàng)新原則，在推進企業(yè)能源管理體系建設(shè)過程中，不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法；堅持循序漸進原則，采用示范帶動、逐步推進的辦法，扎實開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標(biāo)，要細化階段性任務(wù)，通過能源管理體系建設(shè)，使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善，節(jié)能技術(shù)水平有較大提高，能源消耗水平有較大降低。
3.2認真制定工作計劃，落實工作步驟認真制定工作計劃，逐一落實工作步驟。組織對企業(yè)能源管理骨干人員進行培訓(xùn)，使其全面掌握能源管理體系標(biāo)準要求和企業(yè)能源管理體系建立、實施、保持、改進的方法步驟，保證能源管理體系建設(shè)取得實效。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該組織能源管理體系標(biāo)準培訓(xùn)，使各級管理人員了解能源管理體系的思想，熟悉和掌握標(biāo)準要求，強化能源管理意識，為企業(yè)建立體系奠定基礎(chǔ)。要及時利用能源審計、能效對標(biāo)等工具，全面剖析能源管理和利用現(xiàn)狀，針對能源管理和利用過程，策劃管理控制措施；針對重要能源因素，提出節(jié)能改進建議。建立能源管理體系。確定企業(yè)能源方針，針對能源利用過程建立能源目標(biāo)、指標(biāo)體系，確定機構(gòu)和職責(zé)，配置資源，制定管理工作程序和方法，編制能源管理體系文件。各部門管理者對能源管理體系文件要認真閱讀研究，按照體系文件的要求，實施運行控制，制定并實施節(jié)能改進方案。三是監(jiān)測改進。加強體系運行過程中的監(jiān)視測量，針對薄弱環(huán)節(jié)，改進完善體系，實現(xiàn)體系的自我提升。對管理體系的實施效果和符合性進行分析、評價，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，提出完善體系的建議。
第3篇：節(jié)能減排管理體系范文
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》為指導(dǎo)，以貫徹落實國務(wù)院節(jié)能減排工作電視電話會議和《國務(wù)院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》為核心，以建立公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理機制和基本制度為主線，以加強日常管理和考核監(jiān)督為重點，以公共機構(gòu)既有建筑節(jié)能改造為突破口，以點帶面，有計劃、有重點地推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，推動全局公共機構(gòu)合理用能、科學(xué)節(jié)能和依法管能，充分發(fā)揮公共機構(gòu)節(jié)能示范作用，為全面開創(chuàng)公共機構(gòu)節(jié)能工作新局面奠定堅實的基礎(chǔ)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變交通運輸發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方式，大力宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策和標(biāo)準，推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，倡導(dǎo)低碳交通消費模式，開展扎實有效的節(jié)能教育、培訓(xùn)、競賽活動，傳播綠色低碳交通觀念，普及節(jié)能減排知識，調(diào)動廣大干部職工參與節(jié)能減排的積極性，促進交通運輸行業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、總體目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
年，我局公共機構(gòu)節(jié)能要實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
一是健全節(jié)能管理體系，完善節(jié)能協(xié)調(diào)機制；
二是建立節(jié)能監(jiān)管制度，逐步建立節(jié)能目標(biāo)考核管理體系；
三是初步建立節(jié)能分析評價體系，建立能源消耗定額標(biāo)準；
四是推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗和設(shè)備能耗；
五是推進新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用；
六是開展節(jié)能的宣傳和培訓(xùn)，培養(yǎng)公共機構(gòu)工作人員的節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣。
（二）具體節(jié)能指標(biāo)
年，我局公共機構(gòu)用電、用水、用氣、用油指標(biāo)要在年基礎(chǔ)上降低5%以上。
各部門、各單位要在年基礎(chǔ)上根據(jù)各自實際情況，實現(xiàn)單位建筑面積用電、年人均用電、年人均用水指標(biāo)降低1%-10%，實現(xiàn)總量節(jié)氣5%以上，公務(wù)用車實現(xiàn)單位用油總量降低5%以上。以節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢為出發(fā)點，引導(dǎo)廣大干部職工樹立起節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約型的消費模式。
三、工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立我局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長；成員：各部門、各單位負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，任主任，重點抓好水、電、油節(jié)約工作。
全局各部門、各單位要認真落實各項指標(biāo)，嚴格預(yù)算支出管理，強化內(nèi)部管理；嚴格執(zhí)行公共機構(gòu)室內(nèi)空調(diào)溫度控制標(biāo)準；要抓好辦公及其他用電設(shè)備節(jié)能；要嚴格執(zhí)行國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)車輛使用規(guī)定；嚴格公務(wù)用車使用管理，實行定點加油、定點維修制度，建立公車節(jié)油規(guī)范及單車能耗核算制度，逐年逐月核定行駛里程、用油額度、運行費用支出。
（二）切實抓好公共機構(gòu)節(jié)能改造
年對機關(guān)中央空調(diào)的供暖設(shè)備進行改造，取消落后的燃油鍋爐供暖方式，采取集中供暖，減少取暖用燃油消耗；對機關(guān)大樓自來水及消防地下主管道改造，杜絕自來水跑冒滴漏現(xiàn)象；積極推廣使用高效節(jié)能燈；全局公共機構(gòu)集中辦公區(qū)域節(jié)能燈具的應(yīng)用率要達到100%。
（三）全力做好能源資源消耗統(tǒng)計和審計工作
全局公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作由局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織實施。全局各獨立辦公的單位要按期（每年1月底和7月底前）填報能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析報告并及時報送局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、總體要求
（一）進一步完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體制
局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)建立全局公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和協(xié)調(diào)機制，切實擔(dān)負起協(xié)調(diào)、推進全局公共機構(gòu)節(jié)能工作和指導(dǎo)、監(jiān)督各公共機構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)。
（二）建立健全日常節(jié)能管理制度
結(jié)合《區(qū)公共機構(gòu)日常節(jié)能管理暫行規(guī)定》的要求，強化公共機構(gòu)日常節(jié)能管理工作，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能考核辦法。
第4篇：節(jié)能減排管理體系范文
關(guān)鍵詞：機械行業(yè)；能源管理體系；建立與實施
1 前言
作為我國發(fā)展較為迅速的行業(yè)之一，機械行業(yè)在近期得到了快速的發(fā)展。研究在該行業(yè)建立與實施能源管理體系，能夠更好地提升機械行業(yè)的實踐效果，從而有效優(yōu)化其實際水平。本文從概述能源管理體系相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。
2 能源管理體系的介紹
所謂能源管理體系就是根據(jù)系統(tǒng)管理的原理，做好體系的全過程工作，按照相關(guān)的標(biāo)準和規(guī)范，形成組織內(nèi)部的比較完整的、形成文件的能源管理體系。在能源管理體系的建立中，應(yīng)注重對實施過程的管理，進一步優(yōu)化組織的相關(guān)要素和過程等，在節(jié)能監(jiān)測、審計審核、耗能測試、管理評價、節(jié)能考核與技術(shù)改進等工作中，努力促進能源管理體系改進工作的有效進行，使能源的管理許諾得意實現(xiàn)，也促進能源使用的預(yù)期目標(biāo)得以完成。
3 能源管理體系的主要內(nèi)容
（1）管理職責(zé)?？偨?jīng)理為最高管理者，領(lǐng)導(dǎo)成立組織建立能源管理體系，并保證不斷對能源管理體系進行改進，能源管理體系的管理職責(zé)，除了最高管理者和管理者代表之外，各個部門、各個具體崗位的相關(guān)人員也應(yīng)擔(dān)負起相應(yīng)的管理職責(zé)，并具備一定權(quán)限。同時，對應(yīng)《能源管理體系要求》（GB/T23331-2012）各條款的要求，相關(guān)責(zé)任部門或者責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負的主管作用或者協(xié)助作用。
（2）能源方針。由總經(jīng)理對能源方針進行制定，并保證在能源管理的管轄區(qū)域內(nèi)，確保適合能源利用的性質(zhì)、規(guī)模、能源替代、能源的質(zhì)量和適用性及對環(huán)境的影響，也為制定管理目標(biāo)提供了框架。能源方針如下：1）規(guī)范管理，節(jié)能增效；2）科學(xué)發(fā)展，清潔生產(chǎn)；3）持續(xù)改進，追求卓越。4）最低能耗，最大效益。
（3）策劃。需要要識別和評價出能夠進行優(yōu)先進行控制的能源元素，對相關(guān)的政策法律法規(guī)以及標(biāo)準等進行明確，建立完善的能源管理的標(biāo)準，以此為依據(jù)對能源的相關(guān)指標(biāo)進行確定，并根據(jù)相關(guān)的能源因素以及標(biāo)準等對能源管理的方案進行制定。
（4）實施與運行。管理手冊的建立、運行控制程序和應(yīng)急響應(yīng)程序等都是為了有效的實施能源管理系。
4 機械行業(yè)推行能源管理體系的必要性
（1）國家實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的需要。我國作為能耗大戶，在我國的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核機制下，應(yīng)積極進行能源管理體系的推行。目前我國國務(wù)院已經(jīng)對機械行業(yè)的能源節(jié)約以及結(jié)構(gòu)調(diào)整等出臺了相關(guān)的政策法規(guī)，即《關(guān)于進一步加大節(jié)能減排力度加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》因此建立能源管理體系是沒有選擇的必選項。
（2）企業(yè)提高經(jīng)濟效益，提高市場競爭力的需要。機械行業(yè)面臨著原料價格上漲，市場需求放緩，利潤空間小，市場競爭加劇的狀況，企業(yè)迫切需要減少成本費用的支出，提高自身的利潤空間，促進企業(yè)市場競爭力的提高。推行能源管理體系是機械行業(yè)降本增效的有利措施。寶鋼2008年建立能源管理體系，2009年節(jié)能增效2.5億元；2010年節(jié)約資金5820萬元。
（3）在傳統(tǒng)的能源管理中，主要根據(jù)執(zhí)行者的意愿以及經(jīng)驗做出決策，只將能源管理的人員以及內(nèi)容進行了明確，但是對于能源管理的方法，以及管理的程度等卻并沒有落實，使得節(jié)能工作無法達到事前預(yù)定的結(jié)果，能源管理的持續(xù)改進也受到了一定的影響。而建立能源管理體系，能夠在很大程度上減低工作中的隨意性，進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。
5 積極推進機械行業(yè)建立能源管理體系
要提高對能源管理體系建設(shè)工作的重視程度，發(fā)展的戰(zhàn)略選擇以能源管理體系建設(shè)為主，由主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，建立能源管理體系建設(shè)小組，建立由各部門主要管理人員參加的能源管理工作團隊，設(shè)置專門的機構(gòu)（節(jié)能辦公室）負責(zé)，有骨干隊伍支撐，提供必要的經(jīng)費和其它資源保障。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準，例如《能源管理體系要求》等，提高能源管理人員的節(jié)能意識，使他們掌握能源管理體系的相關(guān)標(biāo)準，明確能源管理體系的建設(shè)方法。
建立能源管理體系前，進行初始能源評審，評審的內(nèi)容：一是用能狀況分析，能源的供給狀況，評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗；二是識別主要能源使用的區(qū)域；三是識別、記錄改進能源績效的機會，并進行分析評價，根據(jù)重要性和實現(xiàn)程度進行排序。更根據(jù)能源評審的結(jié)果制作成能源評審報告，并以此為依據(jù)對能源管理體系進行策劃、實施等工作。
在能源管理體系的建設(shè)中，策劃環(huán)節(jié)是對能源管理體系進行實施、改進以及實現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。策劃的過程是利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽斎氲挠媚苄畔⑦M行分析，進而識別主要能源使用和持續(xù)改進能源績效的機會。策劃的流程：識別法律和其它要求；分析能源數(shù)據(jù)；識別重要能源使用；識別相關(guān)變量；識別改進機會；建立基準和能源績效參數(shù)；制定能源目標(biāo)和能源指標(biāo)；制定能源管理實施方案。
建立能源管理體系，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準和要求，制定科學(xué)、合理的文件，并按照文件要求組織具體工作的實施。以《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、作業(yè)指導(dǎo)文件及記錄等作為編制的體系文件。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運行，并不斷完善相關(guān)文件和體系。積極完成各項重點工作，如能源管理體系相關(guān)文件的公布、學(xué)習(xí)、落實以及檢測等，使能源利用過程中的控制措施得以完善，為能源管理體系的順利運行提供保障。
6 結(jié)束語
通過對對機械行業(yè)建立與實施能源管理體系的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，在該行業(yè)建立與實施能源管理體系有著重要意義，有關(guān)人員應(yīng)該從機械行業(yè)發(fā)展的客觀實際出發(fā)，充分利用既有優(yōu)勢，研究制定最為符合實際的能源管理體系方案。
參考文獻：
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第5篇：節(jié)能減排管理體系范文
(1)強化集中管理和統(tǒng)一規(guī)劃，實施整體改進
為了使節(jié)能減排工作到實處，首先要將供暖單位的組織機構(gòu)進行調(diào)整，建立起專門的工作小組，成立專門辦公室，形成層層監(jiān)管的工作體系。將節(jié)能減排理念進行灌輸和滲透，通過上上下下的精細化管理，使節(jié)能減排工作取得明顯的成效。管理模式是整個任務(wù)實施的重要關(guān)鍵，是節(jié)能減排工作的具體方向。要一改往日被動的管理狀態(tài)，積極的參與管理，將低耗能、低排放的經(jīng)營管理理念做到實處。并且要制定考核制度，定期進行節(jié)能減排的相關(guān)考核，做到整體化、科學(xué)化、精細化管理。
(2)完善目標(biāo)管理體系，加強供暖效能管理
充分調(diào)動工作小組的積極性，促進節(jié)能減排工作的開展。根據(jù)實際指定的管理目標(biāo)，在工作中進行不斷的完善。工作小組要將管理目標(biāo)進行細化分析，將任務(wù)分解后，落實到具體的責(zé)任人，提高工作效率。對于供暖工作的主要細節(jié)，要加強供暖管理相關(guān)管理措施。工作小組要深入到供暖工作中去，對供暖的實際情況進行檢查，并且做詳細的記錄。工作小組也要虛心接受其他部門提出的意見和建議，有針對性的做出調(diào)整，杜絕因管理意見不同產(chǎn)生的糾紛和摩擦，要做到管理目標(biāo)的統(tǒng)一。工作小組也要對供暖的相關(guān)設(shè)備的運行情況進行記錄，以便于發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，減少因設(shè)備老化或故障造成的安全事故的發(fā)生。根據(jù)季節(jié)的不同變化，可將冬季運行中的不同程度的氣溫變化制定不同的鍋爐指標(biāo)和每日能耗量指標(biāo)，這樣使供暖效能管理更具有靈活性和可操作性，也對石油企業(yè)供暖系統(tǒng)的節(jié)能減排管理的實施起到重要的作用。
(3)建立激勵考核機制，強化節(jié)能減排執(zhí)行力
為了石油企業(yè)供暖系統(tǒng)節(jié)能減排的科學(xué)化管理能夠更好的實施，還要建立健全考核機制，做到有獎有罰，從而激勵員工的工作動力，同時也實現(xiàn)了供暖系統(tǒng)節(jié)能減排的科學(xué)化管理。在管理中，要做到穩(wěn)抓落實、狠抓責(zé)任，要建立獎罰分明的管理模式。另外，節(jié)能減排的執(zhí)行力也要不斷的強化，能源量化指標(biāo)管理體系要進行貫徹和落實。工作小組要定期對供暖的實際情況和能源量化指標(biāo)做詳細的記錄，如有特殊原因要做標(biāo)注，并且將數(shù)據(jù)資料及時上報。在節(jié)能減排的執(zhí)行當(dāng)中，供暖的操作人員要充分的發(fā)揮其專業(yè)職能，并且勇于創(chuàng)新和探索，做到在工作中不斷的摸索和發(fā)現(xiàn)有效的節(jié)能降耗技術(shù)，并廣泛的推廣。
(4)依靠科技創(chuàng)新，提升供暖系統(tǒng)運行效能
借鑒和吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，并加以創(chuàng)新。第一，對引風(fēng)機、鼓風(fēng)機、爐排減速機、循環(huán)水泵、補水泵等需經(jīng)常調(diào)節(jié)、變化負荷工作的電動機進行變頻控制，根據(jù)實際反饋的信息自動調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，減少輸出功率，節(jié)約電能。第二，鍋爐房采用先進的DCS控制系統(tǒng)，其工作原理是采用分散控制系統(tǒng)，綜合計算機、通信、顯示及控制技術(shù)，來實現(xiàn)分散控制、集中操作、分級管理的目的。從而保證鍋爐房主要運行設(shè)備的各項參數(shù)均處最佳狀態(tài)，以獲得最大的經(jīng)濟效益。第三，對表面溫度高于50℃的設(shè)備及管道，采用表面保溫措施，降低表面熱損失，提高系統(tǒng)熱效率。第四，在每臺變壓器低壓側(cè)設(shè)電容補償柜進行無功功率集中補償，選擇具有消諧功能的補償器。工作原理是采用微處理器無功功率進行實時檢測，從而達到抑制諧波電流(基波頻率畸變產(chǎn)生)的目的，有效提高用電設(shè)備的功率因數(shù)，提高電力設(shè)備出力，降低線損，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。第五，鼓引風(fēng)量調(diào)節(jié)采用變頻風(fēng)機控制代替風(fēng)門控制，水量調(diào)節(jié)采用變頻泵控制代替調(diào)節(jié)閥控制，可以有效減少風(fēng)路和水路上的壓力損失。第六，采用三沖量燃燒控制方案達到最佳燃燒效率，實現(xiàn)節(jié)煤目的。第七，用計算機控制系統(tǒng)實現(xiàn)以上控制方案并對三臺鍋爐進行協(xié)調(diào)控制，以達到最佳控制效果。
2結(jié)語
第6篇：節(jié)能減排管理體系范文
[關(guān)鍵詞]清潔生產(chǎn) 節(jié)能減排
中圖分類號：TE45 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）29-0029-01
1、企業(yè)簡況
第四采油廠隸屬于中國石油天然氣股份有限公司大港油田分公司，是有大型企業(yè)，主要從事石油天然氣開采，資產(chǎn)總額36億元。
第四采油廠所轄區(qū)域南起二號院，北至驢駒河，西近津南鐵路，東臨渤海，是大港油田公司的北大門，管理著板橋、千米橋、長蘆3個油田；目前共有油井321口，注水井83口，原油年產(chǎn)能力24.93萬噸，天然氣年產(chǎn)能力2.22億立方米，年注水量164萬立方米。
第四采油廠遵守國家法律法規(guī)和石油行業(yè)標(biāo)準，執(zhí)行油田公司QHSE管理體系，管理制度健全，針對生產(chǎn)、安全、環(huán)保等各方面制定了具體的管理辦法。
2、環(huán)?，F(xiàn)狀
采油廠廢水分為工業(yè)廢水和生活污水。工業(yè)廢水為采油污水，各油氣生產(chǎn)井生產(chǎn)出的油氣水，分別進入計量接轉(zhuǎn)站后，再經(jīng)過集輸管線系統(tǒng)進入板一聯(lián)合站進行油氣水分離。分離出的污水進入污水處理設(shè)施，采用物理化學(xué)方法處理后，返回注水系統(tǒng)進行回注地下，起到驅(qū)油目的。生活廢水包括食堂生活廢水和辦公生活廢水，均排入污水下水道。
采油廠廢氣為水套加熱爐燃燒廢氣。在油氣生產(chǎn)、集輸工藝過程中，需要進行加熱工作，加熱爐的燃料為天然氣，燃燒時產(chǎn)生廢氣排放。
采油廠固體廢棄物為一般廢物和危險廢物。一般廢物主要是生活垃圾及少部分工業(yè)用料廢棄物，這些固體廢棄物定期由相關(guān)部門負責(zé)清理回收。危險廢物為《國家危險廢物名錄》中規(guī)定的標(biāo)準石油生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的落地原油、含油泥砂。目前，我們采油廠產(chǎn)生的含油泥砂拉運到當(dāng)?shù)卣付ǖ攸c進行處理。
3、清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排的先進技術(shù)與做法
從2008年開始，第四采油廠就開展了清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排的工作，截止到2009年底共實施了32項無低費方案，11項中高費方案，并在物料消耗、能源消耗、污染物排放等諸多方面均取得了顯著的經(jīng)濟與環(huán)境效益，達到了節(jié)能降耗、減污增效的目的。
下面對采油廠開展清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排的一些好的技術(shù)與做法進行介紹：
在無低費方面：
3.1、建立回收制度，節(jié)約手套、棉紗、皮帶等使用量，減少廢棄物的產(chǎn)生。
08年以前，雖然有一些設(shè)備使用管理制度，但是沒有根據(jù)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排定出專門的管理制度，2008年，在采油廠開展此項工作后，專門對各單位下放了固體廢物和危險廢物回收管理制度，從制度上進行了約束，使廣大一線員工增強了清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排意識，達到了減少物資消耗，減少環(huán)境污染的目的；
3.2、廢抽油機皮帶利用。
抽油機廢舊皮帶的重復(fù)利用，采油廠有運轉(zhuǎn)抽油機130臺，每臺抽油機平均3個月皮帶更換一次皮帶，更換的廢舊皮帶經(jīng)過改進，可以當(dāng)抽油機盤根使用，平均節(jié)約成本約5.4萬元/年；
3.3、落地原油、放空油回收。
每個井站計量房都配有污油池，落地原油和取樣放空油及時存放到污油池內(nèi)，由罐車統(tǒng)一拉運到當(dāng)?shù)卣付ǖ攸c進行處理，減少了環(huán)境的污染。
3.4、合理控制外輸爐停爐。
合理控制外輸爐停爐：采油四廠的原油外輸都是依靠管道輸送到聯(lián)合站，管道需要外輸爐加熱，根據(jù)原油輸送溫度，定出合理的冬夏季關(guān)停爐方案，可以減少天然氣的使用量，減少大氣污染，節(jié)能效益15萬/年；
3.5、合理控制空調(diào)開啟。
合理控制空調(diào)開啟：采油廠為了保證員工的身體健康，給每個辦公室和一線井站值班室配備了空調(diào)，為了不浪費電能，又能保證員工身體健康，規(guī)定夏季空調(diào)定溫在27度，減少氣體排放，減低單耗；
3.6、注水系統(tǒng)投入沉降罐，提高注水水質(zhì)。
注水工作是采油廠一項重要工作，為了保證污水回注的水質(zhì)，減少注水單耗，采油廠在板三注水站、白二注水站、板22注水站安裝了沉降罐，保證了污水回注的水質(zhì)，節(jié)約電力，降低注水單耗；
3.7、更換節(jié)能燈。
對采油四廠所有辦公場所和一線井站更換節(jié)能燈具，減少員工更換燈泡的工作量，節(jié)約電能，節(jié)能效益5萬元/年
3.8、去除井場氣包。
優(yōu)化低壓供氣管線，去除井場的低壓供氣氣包，可減少氣包維護、安全閥檢測費用4萬元/年，減少環(huán)境污染。
在中高費方面
3.9、實施單井干線通球技術(shù)，改造20口井，停用井場和干線加熱爐，投資97萬元；對20口井進行改造，實施單井干線通球，共停用井場和干線加熱爐35臺，減少了大氣污染，節(jié)能效益117.8萬元/年
3.10、實施老型蘭12型抽油機的增程節(jié)能改造35臺，投資200萬元；節(jié)電增油每年效益達100.8萬元
3.11、老式加熱爐的更新，投資82萬元，更換新型節(jié)能加熱爐20臺，減少溫室氣體排放量，節(jié)省燃氣效益16.8萬元/年。
通過清潔生產(chǎn)方案的實施，截止2009年，采油四廠減少天然氣消耗73.83萬方，根據(jù)天然氣減少量估算二氧化硫排放量和煙塵排放量均減少約16%。
2010年采油四廠根據(jù)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作部署，繼續(xù)推廣中/高費方案的應(yīng)用，先后實施了十項改造方案（見表1）
4、結(jié)論
第7篇：節(jié)能減排管理體系范文
一、參評對象
全市除煤炭企業(yè)外的所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)。省直管企業(yè)和市屬企業(yè)也納入?yún)⒃u范圍。
二、評選條件
（一）法人治理結(jié)構(gòu)方面：建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度；形成完善的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的決策機制；按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，積極推進和深化企業(yè)改革。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略管理方面：科學(xué)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展戰(zhàn)略明晰；建立戰(zhàn)略管理機制，戰(zhàn)略控制到位。
（三）基礎(chǔ)管理方面：生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔，環(huán)境優(yōu)良；市場拓展有力，物流管理有序，產(chǎn)供銷平衡協(xié)調(diào)；財務(wù)制度健全，資金運作規(guī)范，成本控制有效；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理科學(xué)，工藝合理，使用效率高；崗位管理規(guī)范，嚴格落實勞動合同、社會保險、工資發(fā)放等各種措施。
（四）質(zhì)量管理方面：按照行業(yè)標(biāo)準組織生產(chǎn)；積極開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全管理體系認證，實現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)控制；無違法違規(guī)生產(chǎn)行為，產(chǎn)品質(zhì)量合格、穩(wěn)定；產(chǎn)品售后服務(wù)體系完善，用戶滿意度高；有注冊商標(biāo)和品牌產(chǎn)品。
（五）信息化管理方面：信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、物資采購、庫存、市場營銷等環(huán)節(jié)采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段；發(fā)展電子商務(wù)，建立門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺。
（六）風(fēng)險管理方面：建立健全科學(xué)的投資決策機制，未發(fā)生投資決策重大失誤；建立健全企業(yè)安全、環(huán)保制度，落實防護措施，嚴格規(guī)范操作，無重大安全、環(huán)保事故發(fā)生；企業(yè)法人及高管無違法違紀行為；企業(yè)誠信經(jīng)營，無質(zhì)量安全責(zé)任事故。
（七）節(jié)能減排管理方面：制訂節(jié)能減排規(guī)劃，落實節(jié)能減排主體責(zé)任，節(jié)能減排措施到位；淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
（八）文化建設(shè)方面：有核心價值觀，企業(yè)凝聚力強；有較好的文化陣地，有文體活動場所；重視職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有組織地開展教育培訓(xùn)活動；經(jīng)常開展企業(yè)文體活動。
三、評選名額分配、方式及程序
（一）各區(qū)市縣經(jīng)信局和廣安經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局分別推薦2戶企業(yè)，市經(jīng)信委在省直管企業(yè)和市屬企業(yè)中推薦2戶企業(yè)。
（二）各單位推薦的管理先進企業(yè)由市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初評，經(jīng)市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報市委市政府審定。
（三）評選出的10戶管理先進企業(yè)將在全市工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上表彰并授牌。
四、相關(guān)要求
第8篇：節(jié)能減排管理體系范文
鴻興于1992年注冊成立，主營業(yè)務(wù)包括：包裝彩盒、瓦楞紙箱、紙類游戲、兒童書籍及其他兒童玩具制品，年產(chǎn)量達20萬噸以上，產(chǎn)品直銷北美、歐洲、日本及其他國家。在注重生產(chǎn)的同時，鴻興致力于推行清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營活動始終以“自然資源和能源利用的最合理化、經(jīng)濟效益最大量化、人類環(huán)境危害最小量化”為方向，通過實施各種節(jié)能技術(shù)和措施，不斷開發(fā)和引進高效的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，循環(huán)利用各種可再生廢棄物及對員工培訓(xùn)教育的大力投入，鴻興具備了完善的環(huán)境管理控制能力。
建立ISO14001:2004環(huán)境管理體系
鴻興2007年通過ISO 14001:2004環(huán)境管理體系認證，制定“保護地球環(huán)境，實施清潔生產(chǎn)，建設(shè)綠色文化”的環(huán)境方針、管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件，持續(xù)地改善環(huán)境并努力防止污染的發(fā)生，根據(jù)法律法規(guī)要求、現(xiàn)存的環(huán)境因素、相關(guān)方的要求，鴻興制定并定期評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。
成立能源管理委員會，有效落實節(jié)能減排方案
鴻興自2006年成立能源管理委員會以來，制定了相關(guān)的能源計量、節(jié)能臺賬管理、節(jié)能宣傳、節(jié)能培訓(xùn)制度，以及“節(jié)能目標(biāo)分解方案”，將公司的節(jié)能目標(biāo)分解到各個車間部門，并將節(jié)能指標(biāo)加入《科長、組長質(zhì)量獎金制度方案》，讓節(jié)能成為全體員工工作的一部分。近5年時間里，能源管理委員會每年都開展了很多有效的節(jié)能項目。產(chǎn)品單位能耗由2005年的110（kg標(biāo)準煤/噸產(chǎn)品）降低到2010年的73（kg標(biāo)準煤/噸產(chǎn)品），即產(chǎn)品單位能耗降低33.6%。這5年總共節(jié)能4025（tce），相比目標(biāo)值總和2934（tce），已超額完成137%。
設(shè)備與原輔材料積極向環(huán)保靠攏
第9篇：節(jié)能減排管理體系范文
關(guān)鍵詞：能源計量 低碳環(huán)保 節(jié)能減排
能源計量就是煤炭、原油、天然氣、電力、煤氣、熱力、液化石油氣、生物質(zhì)能等可以通過加工、轉(zhuǎn)換而取得的有用能源過程中，對用能單位用能過程進行數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、特征參數(shù)等的檢測、度量、計算。能源計量覆蓋到社會經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，小到電表、水表的計量，大到冶金、造船等。正確的能源計量數(shù)據(jù)有助于我們實現(xiàn)科學(xué)的能源管理，提高節(jié)能減排效果，促進低碳環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展。
1、能源計量為低碳環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐
1.1、節(jié)能減排的前提
企業(yè)開展的節(jié)能管理、能源統(tǒng)計以及能源利用狀況分析等工作都必須建立在獲取準確能源計量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。沒有這些計量數(shù)據(jù)，節(jié)能減排就無從談起。所以說，能源計量是節(jié)能減排的前提條件。通過合理配備計量器具等，獲取準確的計量數(shù)據(jù)，然后根據(jù)企業(yè)需要進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，實現(xiàn)節(jié)能減排。而為獲取準確的計量數(shù)據(jù)，需按規(guī)定選用合格的計量器具并做好器具的使用管理工作。例如：某市鼓勵135加耗標(biāo)煤3000噸以上的企業(yè)嚴格推行計量能耗精細化管理，配備專職計量管理工程師，有效增強了員工的節(jié)能意識，在能源計量與節(jié)能巡查、適時監(jiān)控的作用下，這些企業(yè)生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)跑、冒、滴、漏問題得到有效解決，節(jié)能效果明顯。
1.2、企業(yè)新能源開發(fā)的基礎(chǔ)
在能源緊缺形勢下，企業(yè)紛紛研究開發(fā)新能源，尤其是在低碳環(huán)保經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，清潔煤技術(shù)、新能源汽車、智能電網(wǎng)、新能源規(guī)模發(fā)電已被認定為新能源開發(fā)的四大領(lǐng)域。而在新能源開發(fā)過程中，一方面需要解決技術(shù)難題，另一方面需要從新能源規(guī)?；a(chǎn)的流程、質(zhì)量檢驗等角度確保其質(zhì)量。在這些待解決問題上，扎實可靠的計量檢測技術(shù)和管理體系是促進新能源開發(fā)以及生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，能源計量是新能源開發(fā)的基礎(chǔ)，為新能源開發(fā)增加助力。
1.3、評價節(jié)能新技術(shù)效果的基礎(chǔ)
為提高能源的利用率，企業(yè)紛紛加大節(jié)能新技術(shù)的研究，并取得重大突破，這是發(fā)展低碳環(huán)保經(jīng)濟的技術(shù)手段。能源計量能為這些新節(jié)能技術(shù)進行評價和測試，得出準確的量化結(jié)果。例如：通過溫室氣體排放核查和清單編制工作，確定企業(yè)的排放源以及高能耗點，企業(yè)借助這些基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)明確節(jié)能減排的要點，如：引進技術(shù)和資金進行節(jié)能改造；建立節(jié)能和溫室氣體排放監(jiān)控體系等。
1.4、開展碳交易的重要基礎(chǔ)
隨著全球氣候變暖、海平面上升、溫室效應(yīng)增強、氣候劇烈變化的發(fā)展，國際社會對氣候危機的關(guān)注日益增強，國際碳排放交易市場規(guī)模逐漸擴大。據(jù)了解，國際碳排放權(quán)交易已成為我國部分地區(qū)低碳環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展、低碳技術(shù)發(fā)展的重要手段。碳交易的基礎(chǔ)就是核算能源消耗中的二氧化碳排放量，準確的能源計量有助于我精準計算能源消耗量，進而判斷溫室氣體的排放量。目前，不少發(fā)達國家已經(jīng)建立能源資源消耗、污染物排放的第三方監(jiān)測機制，通過發(fā)達的能源計量手段促進低碳環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展。所以說，能源計量是開展碳交易的重要基礎(chǔ)，它在我國低碳環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要效果。例如：構(gòu)建科學(xué)、實用的用能和碳排放活動水平數(shù)據(jù)監(jiān)測以及管理體系，這些數(shù)據(jù)作為政府作出相關(guān)決策的依據(jù)，也給企業(yè)和相關(guān)技術(shù)機構(gòu)工享?；蛘吲c國外技術(shù)機構(gòu)合作，加強計量監(jiān)測和分析，滲透計量技術(shù)，從源頭上分析碳計量的問題，根據(jù)問題提出針對性的解決方案。
2、恰當(dāng)運用能源計量，促進低碳環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展
2.1、完善計量管理制度，推進節(jié)能降耗計量服務(wù)活動
為推進低碳環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展，全國各省市紛紛成立節(jié)能降耗計量服務(wù)隊，監(jiān)督指導(dǎo)重點用能企業(yè)的能源計量器具的配備和管理，指導(dǎo)其完善計量管理制度，建立起計量器具檔案臺賬，并定期檢測器具，解決計量技術(shù)難題，顯著提高了企業(yè)的能源計量水平。另外，還實行信息化能源計量管理，加強檔案管理，扎實穩(wěn)打的推進能源計量管理工作。
相關(guān)部門利用“5?20世界計量日”、“全國質(zhì)量月”等契機，開展種類多樣的能源計量知識宣傳活動――結(jié)合能源計量審查工作，進行能源計量法律法規(guī)培訓(xùn)活動；結(jié)合能源計量示范單位評選，推廣先進的能源計量工作經(jīng)驗；結(jié)合低碳核查試點工作，全方位宣傳低碳知識、低碳計量和碳核查的意義和作用等。通過多種宣傳活動的開展，增強能源計量意識，形成良好的節(jié)能減排氛圍，使能源計量基礎(chǔ)工作得到夯實，為低碳城市建設(shè)提供可靠的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)保障。
為提高節(jié)能減排效果，政府在引導(dǎo)企業(yè)加強能源計量器具管理之余，還加強企業(yè)的計量數(shù)據(jù)管理，鼓勵企業(yè)運用先進的信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集、整理、統(tǒng)計、分析，充分發(fā)揮能源計量在企業(yè)節(jié)能減排中的技術(shù)支撐作用。例如：某鋼鐵企業(yè)運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立其能源計量信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，系統(tǒng)包含74臺衡器、488個計量點，實現(xiàn)了進出企業(yè)的物料以及生產(chǎn)過程中消耗的水、電、氣、煤、焦炭等能源的信息化、全過程監(jiān)控計量管理，指導(dǎo)能源的科學(xué)管理，該系統(tǒng)在企業(yè)的節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)中發(fā)揮顯著作用。
2.2、加強能源計量執(zhí)法監(jiān)督，推進重點用能企業(yè)的計量管理
為落實《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等法律法規(guī)，政府部門要加強對用能企業(yè)能力計量的執(zhí)法監(jiān)督，每年進行一次集中的能源計量器具配備和管理情況的監(jiān)督檢查。通過執(zhí)法檢查，督促企業(yè)加強計量管理，指導(dǎo)重點用能企業(yè)建立完善的計量檢測體系，推動計量的精細化管理，為新能源的開發(fā)、生產(chǎn)工藝改進、質(zhì)量檢測提供計量技術(shù)保證。某省通過加大執(zhí)法力度，全省95%的重點用能企業(yè)均已通過計量檢測體系的認證，共有專兼職計量工程師近兩萬人、計量管理標(biāo)準3000多項。
3、結(jié)束語
發(fā)展低碳環(huán)保經(jīng)濟與建設(shè)資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會的本質(zhì)一致。為緩解能源緊缺現(xiàn)狀、保護環(huán)境，發(fā)展低碳環(huán)保經(jīng)濟是我國社會發(fā)展的必然選擇。而能源計量工作為推動低碳環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展上具有重要作用，只得大力推進。
參考文獻：
