品牌規(guī)劃方向精選(九篇)

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第1篇：品牌規(guī)劃方向范文

1.幼兒園品牌現(xiàn)狀的調(diào)研。首先，問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：做什么品牌？目前打造幼兒園品牌屬于初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期？是國(guó)際品牌、國(guó)內(nèi)品牌、省市品牌、區(qū)縣品牌還是學(xué)區(qū)品牌？是點(diǎn)上品牌、面上品牌還是整體品牌？其次，摸清幾個(gè)關(guān)鍵。打造幼兒園品牌，首先應(yīng)該認(rèn)清幼兒園生存環(huán)境，定位幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略，才能選準(zhǔn)突破口，創(chuàng)建特色，使幼兒園品牌具有鮮明的個(gè)性色彩，這是打造幼兒園品牌的必由之路。幼兒園品牌的定位。幼兒園品牌定位確立了幼兒園品牌在社會(huì)公眾心目中的獨(dú)特地位，究竟是文化定位、特色定位、質(zhì)量定位還是其他？幼兒園品牌都要有自己的個(gè)性，品牌個(gè)性是幼兒園的歷史和今日文化特質(zhì)的展示，強(qiáng)烈、鮮明的幼兒園品牌是個(gè)性化風(fēng)格和獨(dú)特的個(gè)性魅力，并且符合社會(huì)公眾的實(shí)際需求和心理需求。品牌發(fā)展的方向目標(biāo)也應(yīng)該包括近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，要努力形成一個(gè)系列。

2.幼兒園品牌形象的設(shè)計(jì)。對(duì)園所品牌進(jìn)行整體思考。幼兒園品牌設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是幼兒園實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展的產(chǎn)物。以幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，是幼兒園走向品牌化辦學(xué)和品牌化管理的過(guò)程和標(biāo)志。目前國(guó)內(nèi)的幼兒園大多擁有不成系統(tǒng)和體系的標(biāo)志和吉祥物，有一定的特色，但其特色和個(gè)性的整體影響力不大，所以還需要著重對(duì)幼兒園品牌的理念、行為和形象三大方面具體思考和設(shè)計(jì)，著力打造特色鮮明、社會(huì)公認(rèn)度高的校園品牌標(biāo)志。對(duì)園所品牌進(jìn)行整體規(guī)劃。調(diào)研：分析幼兒園品牌形象發(fā)展的現(xiàn)狀，尋找品牌形象建設(shè)的支點(diǎn)。重構(gòu)：圍繞品牌核心價(jià)值，重構(gòu)品牌理念、行為和形象，制定品牌理念、行為和形象的再造策略與標(biāo)準(zhǔn)，以及給出形象塑造方向和具體執(zhí)行方案。延展和利用：通過(guò)品牌再造方案的具體實(shí)施，同時(shí)展開(kāi)品牌傳播，形成幼兒園初生品牌。整理和傳播：形成幼兒園品牌理念手冊(cè)，整體提高幼兒園品牌的影響力。

二、思考教育品牌構(gòu)建中我們?cè)撊绾巫?/p>

第2篇：品牌規(guī)劃方向范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目教學(xué)法 教學(xué)能力 學(xué)習(xí)能力 就業(yè)能力

中圖分類(lèi)號(hào)：G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2010）12-126-02

高職院校廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程是廣告專業(yè)在校三年中最后一門(mén)專業(yè)課程，它的開(kāi)設(shè)建立在該專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)已經(jīng)完成，學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了廣告導(dǎo)論、廣告創(chuàng)意、廣告欣賞、廣告策劃、廣告心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、影視廣告創(chuàng)意與制作等專業(yè)基礎(chǔ)課程，并按每門(mén)課程的具體要求完成了每門(mén)課程的實(shí)訓(xùn)部分，在此基礎(chǔ)上，完成一個(gè)或數(shù)個(gè)關(guān)于產(chǎn)品或企業(yè)的全案策劃，它包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣四部分。廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程的開(kāi)設(shè)目的是幫助學(xué)生掌握所學(xué)廣告基礎(chǔ)課程的知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力及對(duì)知識(shí)融匯貫通的應(yīng)變能力，對(duì)學(xué)生自學(xué)能力是一次考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程將會(huì)使學(xué)生對(duì)知識(shí)和技能的掌握有一個(gè)質(zhì)的飛躍，它要求學(xué)生通過(guò)對(duì)實(shí)訓(xùn)案例的真實(shí)策劃、組織、管理與執(zhí)行，達(dá)到一個(gè)廣告策劃師、廣告文案、廣告設(shè)計(jì)師、攝像、后期編輯等應(yīng)具備的崗位就業(yè)能力，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生從學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)型。

高職院校廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)過(guò)程中導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)法，可以使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個(gè)廣告項(xiàng)目的全過(guò)程，在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)掌握廣告教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。這種教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，其目的是在課堂教學(xué)中把理論與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。項(xiàng)目教學(xué)法中所設(shè)置的“項(xiàng)目”包含多門(mén)課程的知識(shí)。學(xué)生通過(guò)該項(xiàng)目的進(jìn)行，了解并把握整個(gè)工作或創(chuàng)作過(guò)程及每一個(gè)環(huán)節(jié)中的基本要求。

一、廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)法的案例探索

建構(gòu)主義理論認(rèn)為，只有當(dāng)一個(gè)人已有的知識(shí)無(wú)法解決他所面臨的問(wèn)題時(shí)，真正的學(xué)習(xí)才會(huì)發(fā)生。學(xué)習(xí)不是由教師向?qū)W習(xí)者傳遞知識(shí)的活動(dòng)，而是學(xué)習(xí)者自己建構(gòu)知識(shí)的過(guò)程。學(xué)習(xí)者不是被動(dòng)地吸收信息，而是主動(dòng)地通過(guò)已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)對(duì)新信息進(jìn)行加工和建構(gòu)，這種學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性、社會(huì)性、情境性、協(xié)作性。建立在建構(gòu)主義理論基礎(chǔ)之上的項(xiàng)目教學(xué)法是以學(xué)生的自主性、探索性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，采用類(lèi)似科學(xué)研究及實(shí)踐的方法，它既是促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)積極發(fā)展的一種新型的教學(xué)方法，也是一種學(xué)生探究型學(xué)習(xí)的方法。

1.教學(xué)任務(wù)。此次實(shí)訓(xùn)任務(wù)是廣播電影電視管理干部學(xué)院2008級(jí)影視廣告專業(yè)廣告策劃方向31名學(xué)生、平面廣告設(shè)計(jì)方向兩個(gè)班74名學(xué)生以及影視廣告方向31名學(xué)生分別由3名老師帶隊(duì)輔導(dǎo)，導(dǎo)入了以項(xiàng)目案例教學(xué)為核心的“項(xiàng)目教學(xué)法”，立足于培養(yǎng)學(xué)員技術(shù)技能、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素質(zhì)三方面的能力。按教學(xué)要求需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里完成一個(gè)項(xiàng)目案例。教師將需要完成的任務(wù)以項(xiàng)目的形式交給學(xué)生，在教師的指導(dǎo)下，以小組工作方式，由學(xué)生自己按照實(shí)際工作的完整程序，共同制定計(jì)劃、共同或分工完成整個(gè)項(xiàng)目。學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，理解和把握課程要求的知識(shí)和技能，體驗(yàn)創(chuàng)造的艱辛與樂(lè)趣，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。

2.項(xiàng)目主題。2010年9月，2008級(jí)廣告專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入到了為期18周的廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程學(xué)習(xí)階段。廣告專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的帶隊(duì)教師為本次課題設(shè)計(jì)了一個(gè)關(guān)于本次項(xiàng)目教學(xué)的大型主題：“經(jīng)濟(jì)山西，設(shè)計(jì)山西?！币髲V告專業(yè)的學(xué)生在這一大主題之下完成對(duì)山西地方產(chǎn)品的挖掘、產(chǎn)品品牌規(guī)劃及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣等創(chuàng)意策劃、執(zhí)行工作，為振興山西經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)微薄之力。

3.關(guān)于產(chǎn)品。這次廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程是由2008級(jí)廣告專業(yè)平面廣告設(shè)計(jì)方向的學(xué)生率先啟動(dòng)的。這批學(xué)生在暑假期間就已經(jīng)接到了課題，他們?cè)谑罴倨陂g，深入山西各地、市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村村落落，挖掘到有價(jià)值的山西地方產(chǎn)品70多件，這些產(chǎn)品涉及食品類(lèi)、禮品類(lèi)、酒類(lèi)、干果類(lèi)等，包括山西運(yùn)城地區(qū)聞喜縣的煮餅，柳林的紅棗，汾陽(yáng)的核桃以及平陸的雜糧、炒棋等等，做到了每位學(xué)生人手一份，并站在一個(gè)平面設(shè)計(jì)師的角度為產(chǎn)品進(jìn)行了形象設(shè)想，在開(kāi)學(xué)時(shí)每人都遞交了自己的產(chǎn)品方向，為廣告專業(yè)整體迅速進(jìn)入綜合實(shí)訓(xùn)創(chuàng)造了條件。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程的執(zhí)行者――2008級(jí)廣告專業(yè)的學(xué)生按照所挖掘到的產(chǎn)品迅速組織起了關(guān)于產(chǎn)品的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，它的結(jié)構(gòu)類(lèi)似于一個(gè)綜合性廣告公司的策劃部與創(chuàng)意制作部，在團(tuán)隊(duì)里就職崗位分別有策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告文案、平面設(shè)計(jì)師、影視廣告制作等小組。

（1）策劃。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品牌市場(chǎng)調(diào)研、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣等策劃工作，使執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的工作在策劃的管理下能夠有的放矢。2008級(jí)廣告專業(yè)策劃方向的學(xué)生主要擔(dān)當(dāng)策劃一職。

（2）市場(chǎng)調(diào)研。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品牌市場(chǎng)調(diào)研的執(zhí)行工作。2008級(jí)廣告專業(yè)策劃方向的學(xué)生根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的問(wèn)卷對(duì)2009級(jí)和2010級(jí)廣告策劃方向的部分學(xué)生進(jìn)行調(diào)研培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室傳幫帶的功能，市場(chǎng)調(diào)研小組利用課余時(shí)間幫助產(chǎn)品項(xiàng)目小組完成部分市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)整理工作。

（3）廣告文案。負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品品牌規(guī)劃案中的廣告創(chuàng)意策略的文案執(zhí)行部分。2008級(jí)廣告專業(yè)策劃方向的學(xué)生主要擔(dān)當(dāng)該職位。

（4）平面設(shè)計(jì)師。負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品品牌規(guī)劃案中的廣告創(chuàng)意策略的平面設(shè)計(jì)執(zhí)行部分。2008級(jí)廣告專業(yè)平面廣告方向的學(xué)生主要擔(dān)當(dāng)該職位。

（5）影視廣告制作小組。負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品品牌規(guī)劃案中的廣告創(chuàng)意策略的影視廣告執(zhí)行部分。2008級(jí)廣告專業(yè)影視廣告方向的學(xué)生主要擔(dān)當(dāng)該職位。針對(duì)74個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，廣告專業(yè)學(xué)生組織起了相應(yīng)的60個(gè)山西地方產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，根據(jù)人數(shù)匹配原則，廣告策劃方向的學(xué)生每人負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目的策劃工作，平面廣告設(shè)計(jì)方向的學(xué)生正好是人手一案，由于項(xiàng)目在策劃中，影視制作團(tuán)隊(duì)同時(shí)參與到廣告策劃的團(tuán)隊(duì)中為產(chǎn)品的品牌進(jìn)行創(chuàng)意工作。

5.市場(chǎng)調(diào)研。針對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作正式啟動(dòng)起來(lái)，為了保證學(xué)生們挖掘到的產(chǎn)品都能夠順利地投放市場(chǎng)，廣告策劃的學(xué)生開(kāi)始策劃關(guān)于產(chǎn)品品牌規(guī)劃的市場(chǎng)調(diào)研工作。工作目標(biāo)主要是通過(guò)對(duì)同業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品自身狀態(tài)的了解以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣及行為的一系列調(diào)查，為產(chǎn)品的品牌進(jìn)行科學(xué)而準(zhǔn)確的定位。工作內(nèi)容主要包括：論證市場(chǎng)調(diào)研的必要性，完成市場(chǎng)調(diào)研建議書(shū)；定義問(wèn)題，確定工作思路；確立調(diào)研目標(biāo)；進(jìn)行調(diào)研方案的設(shè)計(jì)工作；確定信息的類(lèi)型和來(lái)源，進(jìn)行資料的收集工作等；消費(fèi)者問(wèn)卷設(shè)計(jì)、抽樣方案及樣本容量收集資料；資料分析；撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，為品牌定位提供意見(jiàn)與建議。與此同時(shí)，平面廣告設(shè)計(jì)的學(xué)生開(kāi)始了關(guān)于品牌名稱的商標(biāo)注冊(cè)的調(diào)研工作以及同類(lèi)產(chǎn)品平面廣告投放及表現(xiàn)的調(diào)查工作；影視廣告制作的學(xué)生開(kāi)始了同類(lèi)產(chǎn)品影視廣告投放及表現(xiàn)的調(diào)查工作。

6.品牌規(guī)劃與市場(chǎng)推廣。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，關(guān)于產(chǎn)品的品牌規(guī)劃工作正式展開(kāi)。此階段的工作目標(biāo)是建設(shè)產(chǎn)品與眾不同的品牌識(shí)別，為產(chǎn)品品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定行為規(guī)范。工作內(nèi)容主要包括提煉品牌的核心價(jià)值；對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的形象描述；規(guī)范品牌識(shí)別系統(tǒng)；根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的觸媒習(xí)慣選擇合適的媒體，確定媒體溝通策略；根據(jù)媒體策略制定品牌的創(chuàng)意策略，并進(jìn)行品牌化的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、影視廣告片的制作、以及平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體的文案撰寫(xiě)工作；運(yùn)用廣告、公關(guān)贊助、新聞炒作、市場(chǎng)生動(dòng)化、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)等多種手段開(kāi)展品牌傳播和推廣的策劃與執(zhí)行工作。

7.階段式項(xiàng)目展示。項(xiàng)目完成的每個(gè)重要階段，參加實(shí)訓(xùn)的同學(xué)交流寫(xiě)出各具特色的實(shí)踐報(bào)告，舉辦成果報(bào)告展，同時(shí)邀請(qǐng)廣告行業(yè)、產(chǎn)品行業(yè)、市場(chǎng)專家等與實(shí)訓(xùn)師生一起對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)自評(píng)和專家的評(píng)估，使學(xué)生對(duì)本次項(xiàng)目活動(dòng)有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)所學(xué)知識(shí)有進(jìn)一步的鞏固和提升，使該項(xiàng)目所用的理論和所得到的經(jīng)驗(yàn)真正進(jìn)入學(xué)生的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，縮短學(xué)生與就業(yè)崗位之間的差距，為零距離就業(yè)提供機(jī)會(huì)和可能。

二、廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)的意義

項(xiàng)目教學(xué)法的理論認(rèn)為，知識(shí)可以在一定的條件下自主建構(gòu)獲得。學(xué)習(xí)是知識(shí)、技能與行為、態(tài)度與價(jià)值觀等方面的長(zhǎng)進(jìn)；教育是滿足長(zhǎng)進(jìn)需要的有意識(shí)、有系統(tǒng)、有組織的持續(xù)交流活動(dòng)。在高職高專院校廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程過(guò)程中引入“項(xiàng)目教學(xué)法”，具有非常重要的實(shí)踐意義。

1.符合廣告行業(yè)對(duì)人才需求的特點(diǎn)，校內(nèi)廣告實(shí)訓(xùn)基地實(shí)至名歸。高職高專院校廣告專業(yè)建設(shè)應(yīng)與廣告公司的職業(yè)崗位密切掛鉤，以市場(chǎng)需求為指引，以就業(yè)為導(dǎo)向，突出對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)法的目標(biāo)就是培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、動(dòng)手能力、研究和分析問(wèn)題的能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、交流能力、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等，把課堂學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，所培養(yǎng)的學(xué)生才能符合廣告行業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的要求，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)后一步上崗，零距離就業(yè)。

高職高專院校廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)過(guò)程是以廣告公司的職業(yè)崗位的工作過(guò)程為參照系的，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)工作過(guò)程的學(xué)習(xí)過(guò)程，這樣的教學(xué)行動(dòng)恰恰需要廣告的專業(yè)情境來(lái)配合。校內(nèi)廣告實(shí)訓(xùn)基地為項(xiàng)目教學(xué)提供了實(shí)現(xiàn)這一情境的工作場(chǎng)所，營(yíng)造了企業(yè)崗位工作氛圍、鍛煉了學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和適應(yīng)市場(chǎng)的能力，校內(nèi)廣告實(shí)訓(xùn)基地成為了真實(shí)意義上的廣告公司。

2.對(duì)教師和學(xué)生都提出了更高的能力要求。教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)：“教、學(xué)、做應(yīng)是一體化的，教、學(xué)、做是一件事，不是三件事?！钡拇_如此，高職高專院校廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)，對(duì)指導(dǎo)教師是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。它不僅要求教師具備完整的廣告理論體系，對(duì)教學(xué)的組織和管理能力，對(duì)案例的考評(píng)能力，而且必須具備豐富的廣告前線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能與學(xué)生在廣告專業(yè)領(lǐng)域同進(jìn)退、共成長(zhǎng)，成為真正意義上的廣告雙師型教師。同時(shí)，項(xiàng)目教學(xué)使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體，通過(guò)獨(dú)立完成項(xiàng)目把廣告理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不僅提高了廣告理論水平和實(shí)際執(zhí)行能力，豐富了廣告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且又在教師有目的地引導(dǎo)下，培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、獨(dú)立操作、合作學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題等綜合能力，減少了學(xué)生對(duì)教師的依賴，提高了高職院校廣告專業(yè)的學(xué)生的就業(yè)能力。這也正符合了國(guó)際學(xué)習(xí)科學(xué)領(lǐng)域所公認(rèn)的一句話：“聽(tīng)來(lái)的忘得快，看到的記得住，做過(guò)的才能會(huì)。”

教育部在《關(guān)于高職高專人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》中指出，高職教育是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的，具有綜合能力和全面素質(zhì)的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。廣告綜合實(shí)訓(xùn)課程導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)縮短了學(xué)生對(duì)廣告理論與實(shí)踐的距離，強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，打破了傳統(tǒng)課程原有的學(xué)科體系及傳統(tǒng)教學(xué)方法，根據(jù)“必需、夠用”的原則對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重新組合，注意專業(yè)知識(shí)的相互融合與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，切實(shí)做到了理論聯(lián)系實(shí)際。

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3.張黨省.職業(yè)教育項(xiàng)目課程實(shí)施研究.職教通訊,2003

第3篇：品牌規(guī)劃方向范文

一、品牌資產(chǎn)掃描——深挖、深挖、再深挖。

深入挖掘企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在的各項(xiàng)品牌資產(chǎn)，包括：產(chǎn)品質(zhì)量、性能、技術(shù)、人員、歷史、文化、故事傳說(shuō)等等。羅列出各項(xiàng)品牌資產(chǎn)清單，并作深入分析。

尊重歷史，繼承遺產(chǎn)，才能走得更好、更遠(yuǎn)。

二、品牌DNA提煉——精簡(jiǎn)、精簡(jiǎn)、再精簡(jiǎn)。

將上述企業(yè)品牌資產(chǎn)清單分析結(jié)果，結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)者最深層次的需求，逐項(xiàng)剖析。最終，找出二者最為匹配者，即為企業(yè)核心品牌資產(chǎn)。

企業(yè)核心品牌資產(chǎn)即是品牌DNA，是品牌之靈魂，指導(dǎo)企業(yè)一切管理與營(yíng)銷(xiāo)工作。企業(yè)任何一項(xiàng)工作之目的，理論上都應(yīng)該緊緊圍繞品牌DNA展開(kāi)，不斷加深DNA之印象。

請(qǐng)記住：95%上的大腦都只愿意且僅能夠記住簡(jiǎn)單的概念。

三、品牌DNA表現(xiàn)——聚焦、聚焦、再聚焦。

視覺(jué)系列應(yīng)能鮮明地展現(xiàn)品牌DNA。品牌DNA一旦提煉出來(lái)，則應(yīng)圍繞其開(kāi)發(fā)出系列VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。包括：品牌VI、產(chǎn)品包裝、終端形象、廣告宣傳物料（含網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)、視頻廣告、海報(bào)等等）。

物理學(xué)中，一個(gè)物體受到許多外力作用，而其合力或許為零。因此，所有宣傳推廣工具，均應(yīng)朝著同一方向，絕不能偏離品牌核心價(jià)值。

四、品牌整合傳播——重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)。

通過(guò)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的深入調(diào)研分析，列出所有品牌接觸點(diǎn)（品牌接觸點(diǎn)指的是消費(fèi)者能夠接觸到品牌信息的所有渠道，包括：電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、戶外、終端、咨詢電話、企業(yè)人員等），并對(duì)各接觸點(diǎn)進(jìn)行分析、排序；然后，根據(jù)特點(diǎn)和重要性，針對(duì)性地分配傳播資源，科學(xué)、有效地管理好每一個(gè)接觸點(diǎn)。

在所有接觸點(diǎn)，均應(yīng)以同一訴求方式，不斷重復(fù)品牌核心價(jià)值，千萬(wàn)勿輕易改變。

五、小結(jié)

第4篇：品牌規(guī)劃方向范文

關(guān)鍵詞：物業(yè)企業(yè)；品牌建設(shè)；策略；

我國(guó)物業(yè)管理是從上世紀(jì)80年代，從香港引入，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展以及中國(guó)城鎮(zhèn)化水平的快速推進(jìn)，物業(yè)管理行業(yè)取得了飛速發(fā)展。截止2008年底，物業(yè)管理行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2076.6億元，物業(yè)企業(yè)達(dá)到58406個(gè)，解決就業(yè)約600萬(wàn)人。物業(yè)管理行業(yè)在對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、安置剩余勞動(dòng)力、改善人居環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)資產(chǎn)保值增值、構(gòu)建和諧社會(huì)以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面都做出了巨大貢獻(xiàn)。由此可見(jiàn)，物業(yè)管理行業(yè)對(duì)我國(guó)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)”等方面起到至關(guān)重要的作用。

1.問(wèn)題背景

物業(yè)管理行業(yè)雖然取得了較大的成績(jī)，發(fā)展至今天也面臨諸多難題。例如，國(guó)外知名物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入加速了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；我國(guó)絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，企業(yè)規(guī)模較小、項(xiàng)目管理粗放、服務(wù)質(zhì)量不高、收入來(lái)源單一、成本管理不夠精細(xì)、盈利能力較弱、管控水平較差且學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力不足。從發(fā)展趨勢(shì)看，物業(yè)管理企業(yè)必須向規(guī)范化、法制化、集約化、智能化的方面發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速升級(jí)的階段，傳統(tǒng)的物業(yè)管理正轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理（Property management）方向邁進(jìn)。“當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入由頭腦和智慧驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)，衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，將越來(lái)越多地圍繞企業(yè)的創(chuàng)造力和開(kāi)發(fā)及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，而不是僅僅圍繞其固定資產(chǎn)。品牌則是提升無(wú)形價(jià)值的主要驅(qū)動(dòng)力?！币虼?，物業(yè)管理企業(yè)而言，走品牌經(jīng)營(yíng)的道路才是提升物業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.物業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的意義

從宏觀上看，物業(yè)管理企業(yè)的品牌建設(shè)對(duì)城鎮(zhèn)住房制度的改革，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善，促進(jìn)人居環(huán)境改善，提升城市管理水平，促進(jìn)社會(huì)保值、增值，繁榮第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)等方面都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

從微觀角度來(lái)看，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的品牌建設(shè)，具有如下重要意義：

（1）對(duì)大多數(shù)隸屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)公司而言，加強(qiáng)品牌建設(shè)有助于支撐其母公司健康運(yùn)行。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)調(diào)控，保障房的大力修建以及普通住宅的去投資化都將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里影響房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)品牌作為影響消費(fèi)者投資物業(yè)最重要的一個(gè)參考因素，已經(jīng)深刻的影響著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的品牌建設(shè)，將有助于支撐房地產(chǎn)企業(yè)健康運(yùn)行。

（2）促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。加強(qiáng)物業(yè)管理公司的品牌建設(shè)，有助于提高物業(yè)管理企業(yè)的整體實(shí)力，利用其品牌影響力豐富其服務(wù)內(nèi)容，拓展業(yè)務(wù)范圍，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)向物業(yè)管理的上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，逐漸擺脫其靠物業(yè)管理費(fèi)收入支撐日常運(yùn)行的尷尬局面，從而進(jìn)軍物業(yè)資產(chǎn)管理市場(chǎng)。

（3）促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的人才培育以及核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。重視和投入物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的品牌影響力和公司的競(jìng)爭(zhēng)力都大有裨益，更深層次的意義在于促進(jìn)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部建立品牌管理的能力和技巧，培育一批懂物業(yè)品牌建設(shè)的專業(yè)隊(duì)伍，從而進(jìn)一步提高其市場(chǎng)占有率。

（4）促使物業(yè)管理企業(yè)獲得更多的收益，創(chuàng)造企業(yè)形象利益，對(duì)選擇該物業(yè)管理企業(yè)管轄范圍內(nèi)的物業(yè)或服務(wù)的消費(fèi)者能起到提高人居環(huán)境，增值或保值的作用，從而達(dá)到降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、客戶受益的目的。

3 物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)容及框架構(gòu)建

3.1物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)容

王新在其《物業(yè)管理品牌競(jìng)爭(zhēng)》（2005）一文中認(rèn)為：物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的主要內(nèi)容有：企業(yè)的商譽(yù)、企業(yè)的形象、企業(yè)的資信狀況，如管理業(yè)績(jī)、注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)、高管素質(zhì)、裝備水平、政府意見(jiàn)、業(yè)主滿意度以及社會(huì)評(píng)價(jià)。此外，還包括公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效用、收費(fèi)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面。

韓朝，陳凱在其《物業(yè)管理學(xué)》（2007）一書(shū)中認(rèn)為物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)需要進(jìn)行企業(yè)文化培育、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、提升服務(wù)質(zhì)量、推行物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證、輿論宣傳、物業(yè)項(xiàng)目規(guī)?；?、管理手段現(xiàn)代化以及培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員。

3.2物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的框架構(gòu)建

物業(yè)管理品牌建設(shè)流程一般包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張等。筆者綜合分析了物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)情況，從品牌管理的價(jià)值鏈及建設(shè)流程的角度對(duì)物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)框架進(jìn)行了總結(jié)，并繪制了品牌建設(shè)框架模型（見(jiàn)圖3-1），從而為下文研究物業(yè)管理有限公司的品牌塑造、品牌管理、品牌擴(kuò)張等打下基礎(chǔ)，其相關(guān)分析如下：

圖3-1品牌建設(shè)模型圖

（資料來(lái)源：作者整理繪制）

3.2.1品牌定位

品牌定位是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)、了解和重視程度，給自己品牌規(guī)定一定的市場(chǎng)地位，培養(yǎng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的特色和形象，以滿足消費(fèi)者的某種偏愛(ài)和需求。品牌定位的目標(biāo)是獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其過(guò)程分為4個(gè)階段，即市場(chǎng)分析、細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、品牌具體定位等。

3.2.2品牌規(guī)劃

品牌規(guī)劃是建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識(shí)別，為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定"憲法"。其主要內(nèi)容包括 品牌戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)制定、品牌文化內(nèi)涵建設(shè)、品牌買(mǎi)點(diǎn)的提煉以及廣告語(yǔ)的創(chuàng)作等。

3.2.3品牌形象

所謂的品牌形象就是公眾對(duì)品牌的總的看法和根本印象，是公眾對(duì)品牌感知、理解和聯(lián)想的總和。品牌形象按其表現(xiàn)形式可分為內(nèi)在的形象和外在的形象。內(nèi)在形象主要包括產(chǎn)品形象和文化形象；外在的形象包括品牌標(biāo)識(shí)的形象與品牌在市場(chǎng)、消費(fèi)者中表現(xiàn)的信譽(yù)。

3.2.4品牌擴(kuò)張

所謂的品牌擴(kuò)張，就是指品牌突破地域的限制，在全國(guó)甚至全球銷(xiāo)售和擴(kuò)張，實(shí)施品牌全球化，品牌擴(kuò)張可以使企業(yè)對(duì)品牌資源充分開(kāi)發(fā)和利用，品牌價(jià)值得以增值。其內(nèi)容包括：品牌擴(kuò)張的模式選擇、品牌擴(kuò)張的推廣策略等。

3.2.5品牌強(qiáng)度評(píng)估

Mahajan、Rao和Srivastava（1993）將品牌強(qiáng)度視為品牌效益與績(jī)效、壽命與弱點(diǎn)、延伸性與成長(zhǎng)性的組合體，它包括品牌管理的每一個(gè)方面：?jiǎn)T工、產(chǎn)品、定位、渠道、傳播和合作伙伴等，通常用以衡量品牌建設(shè)效果。國(guó)際知名品牌公司Interbrand 將品牌強(qiáng)度分為由10個(gè)指標(biāo)組成，每一個(gè)指標(biāo)都對(duì)于品牌產(chǎn)生價(jià)值能帶來(lái)平等的重要作用。這10個(gè)指標(biāo)分別為：承諾度、保護(hù)度、清晰度、能動(dòng)性、根源性、相關(guān)性、理解度、一致性、能見(jiàn)度、差異性。通過(guò)這種分析，我們一方面可以得到對(duì)于品牌如何創(chuàng)造價(jià)值以及如何提升品牌價(jià)值的深入洞察，另一方面可以對(duì)品牌的定位、品牌的規(guī)劃、品牌的形象設(shè)計(jì)以及品牌的擴(kuò)張進(jìn)行驗(yàn)證。是精確理解品牌管理強(qiáng)度、評(píng)價(jià)其品牌建設(shè)績(jī)效的指標(biāo)體系，詳見(jiàn)表3-1 。

表3-1 品牌強(qiáng)度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（數(shù)據(jù)來(lái)源：該表系作者根據(jù)Interbrand出版的2011年

最佳中國(guó)品牌一文整理）

4.結(jié)論

綜上所述，物業(yè)管理企業(yè)品牌及品牌建設(shè)極具復(fù)雜性，其品牌建設(shè)的內(nèi)容也具有多樣性。其主要存在問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：① 品牌建設(shè)是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，其關(guān)注的焦點(diǎn)可能因企業(yè)所處的行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、生命周期的不同而發(fā)生較大的變化，因此必須找到符合自身企業(yè)的品牌建設(shè)方法。②不同地區(qū)價(jià)值體系的差異使得形成一個(gè)統(tǒng)一的品牌核心信息是比較困難的，因此必須加強(qiáng)品牌的市場(chǎng)定位③品牌建設(shè)必須形成一個(gè)最終的，有著重點(diǎn)的，有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，還必須是經(jīng)濟(jì)上可行的，因此必須加強(qiáng)品牌建設(shè)規(guī)劃④品牌建設(shè)應(yīng)該是管理、營(yíng)銷(xiāo)、傳播學(xué)領(lǐng)域的綜合應(yīng)用，因此必須妥善處理好其品牌推廣。⑤由于品牌建設(shè)的成果難以被量化，企業(yè)難以掌握其品牌建設(shè)資金投入的力度，因此需要加強(qiáng)品牌的強(qiáng)度分析，洞察其品牌建設(shè)的不足，做到有針對(duì)性的投入和改善。

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作者簡(jiǎn)介：

周福亮，男，重慶，1983年，工商管理碩士，重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院管理系副主任，講師，主要研究方向?yàn)槲飿I(yè)管理。

第5篇：品牌規(guī)劃方向范文

品牌經(jīng)營(yíng)就像是教育孩子一樣，從它一出生就開(kāi)始了，換而言之，它跟人的成長(zhǎng)過(guò)程有異曲同工之處。夢(mèng)想、氣質(zhì)、責(zé)任、使命就是品牌神格，都是由經(jīng)營(yíng)者去填充，這也是品牌經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，注冊(cè)一個(gè)品牌很容易，但是如何經(jīng)營(yíng)管理下去才是長(zhǎng)久之策。

夢(mèng)想神格

每個(gè)人內(nèi)心深處都會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想，我想成為什么人，不管實(shí)現(xiàn)與否，有沒(méi)有去努力追尋，它永遠(yuǎn)都在那。因?yàn)樗軌蚣?lì)個(gè)人向那個(gè)方向不斷靠近，讓自己成功，這就是人自我管理的本真。倘若說(shuō)品牌是一個(gè)汗水與辛勤的結(jié)晶，那它更應(yīng)該是人的精神延伸。所有百年品牌都是始于最初從零開(kāi)始，然后經(jīng)歷創(chuàng)始人的經(jīng)營(yíng)，接下來(lái)是繼承人的傳承發(fā)展，或是幾代人的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。品牌不能夠自我發(fā)展，它只能依靠人的思想。

創(chuàng)建一個(gè)品牌，不是注冊(cè)一個(gè)名稱或是商標(biāo)。對(duì)于企業(yè)或是個(gè)人來(lái)說(shuō)，除了走出第一步，更重要的是創(chuàng)建后對(duì)它的規(guī)劃，賦予品牌真正的生命力。經(jīng)營(yíng)者需要思考清楚，品牌的方向在哪，它未來(lái)將要走向何方。你想把它建設(shè)成一個(gè)什么樣的品牌，只想偏安一隅，還是想獨(dú)霸天下；想做成全國(guó)第一，還是世界第一；想做成行業(yè)一流，還是世界巨頭，等眾多問(wèn)題都是一個(gè)系統(tǒng)化的發(fā)展過(guò)程。經(jīng)營(yíng)者的野心決定了品牌的發(fā)展空間，因而在建立之初，必須有一個(gè)清晰的規(guī)劃，才能讓團(tuán)隊(duì)和資金的保障下高效推進(jìn)。例如，經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)立品牌后，考慮清楚具體想把它做成什么樣的品牌后，進(jìn)行一個(gè)1―3年或是3―5年的短期發(fā)展規(guī)劃，或是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以此更好的落實(shí)品牌發(fā)展進(jìn)程，朝既定的目標(biāo)前進(jìn)，如果在發(fā)展構(gòu)成中出現(xiàn)了偏差，也便于及時(shí)修正。清晰化的目標(biāo)和規(guī)劃，是品牌從零發(fā)展的基礎(chǔ)，如此能夠更有效凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)，聚集核心優(yōu)勢(shì)達(dá)成。

氣質(zhì)神格

寶馬給人的感覺(jué)是高端、大氣、貴族、時(shí)尚；奔馳給人的感覺(jué)是高端、奢華、舒適、穩(wěn)重；LV給人的感覺(jué)是奢華、貴族、典雅，類(lèi)似這些國(guó)際化知名品牌都能給人以不同的感觀，這也是品牌所具備地氣質(zhì)。這些氣質(zhì)可以讓消費(fèi)者心甘情愿的買(mǎi)單，也可以讓更多人羨慕，簡(jiǎn)而言之，品牌氣質(zhì)就是品牌獨(dú)特魅力的體現(xiàn)，它也是品牌重要的基因。然而，品牌氣質(zhì)也不是與生俱來(lái)的，它也是成長(zhǎng)過(guò)程中不斷積累而成，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)對(duì)品牌產(chǎn)品、情感或針對(duì)消費(fèi)人群，不斷去打造符合的獨(dú)特氣質(zhì)。加上在傳播過(guò)程中不斷推廣，久而久之品牌氣質(zhì)也就逐漸廣為人知，消費(fèi)者也就不斷形成了對(duì)品牌產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期期間。倘若你屬于高端品牌，那么消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品預(yù)期價(jià)格就會(huì)偏高，如果新品推出定價(jià)太低，這就會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的質(zhì)疑，反之亦然。

對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，塑造品牌獨(dú)特氣質(zhì)，也是更好地接近目標(biāo)受眾的過(guò)程，同時(shí)也是品牌具備個(gè)性化發(fā)展的基本。怎么賦予品牌獨(dú)特的氣質(zhì)呢？它的塑造由所屬的行業(yè)性質(zhì)決定，行業(yè)的特征是公眾認(rèn)知的，它是公知性的。比如，如果是IT行業(yè)的品牌，那么它就應(yīng)該有科技、創(chuàng)新、智能、時(shí)尚等氣質(zhì)；如果是食品品牌，那么它就應(yīng)該具備安全、健康、關(guān)愛(ài)、品質(zhì)等氣質(zhì)；如果是時(shí)尚類(lèi)品牌，那么它就應(yīng)該有流行、年輕、色彩等氣質(zhì)。這些氣質(zhì)是品牌在建立之后，發(fā)展中不斷傳播積累所形成，它能夠讓品牌在行業(yè)中脫穎而出，也是品牌USP。

責(zé)任神格

海爾的發(fā)展，為中國(guó)白色家電行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)模范榜樣。而它的成長(zhǎng)，也得益于張瑞敏置之死地而后生的策略，才讓海爾翻身成為冰箱品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，以至于發(fā)展到現(xiàn)在的世界品牌。海爾最初的冰箱產(chǎn)品在技術(shù)上存在的缺陷，產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)非常不樂(lè)觀，但自從砸冰箱之后，海爾就樹(shù)立了品質(zhì)的信念，立志要生產(chǎn)出與國(guó)外品牌同等品質(zhì)的冰箱，立誓讓國(guó)人能用上好冰箱。就因?yàn)檫@次激勵(lì)人心的事件，讓海爾清楚了自己的社會(huì)責(zé)任，才有了在張瑞敏帶領(lǐng)下不斷壯大的發(fā)展。而此后，海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的服務(wù)理念也得到了高效落實(shí)，在廣大消費(fèi)者心中留下了深刻而又美好的印象，時(shí)至今日都沒(méi)有改變。一個(gè)企業(yè)堅(jiān)守責(zé)任，必然能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，必然也就能夠成為一個(gè)具備良好社會(huì)口碑的品牌。格力在不斷傳播自身的核心技術(shù)和品質(zhì)感，致力于節(jié)能環(huán)保的社會(huì)責(zé)任，成為了消費(fèi)者心目中的好空調(diào)，穩(wěn)坐市場(chǎng)第一把交椅。

品牌的責(zé)任，給品牌帶來(lái)的不僅僅是內(nèi)部技術(shù)不斷提升和嚴(yán)格的品質(zhì)保障，同時(shí)也給品牌帶來(lái)了良好的社會(huì)口碑，如此也就深得民心。這就是為什么很多品牌在發(fā)展壯大后，就不斷進(jìn)行社會(huì)公益活動(dòng)，服務(wù)社會(huì)，樂(lè)于踐行社會(huì)使命。因而，經(jīng)營(yíng)者建立一個(gè)品牌，在發(fā)展過(guò)程中，需要更加清楚地認(rèn)識(shí)到品牌的責(zé)任。這個(gè)責(zé)任，不是別人能夠賦予，而是品牌經(jīng)營(yíng)者自身。而確立了責(zé)任之后，也就是等于清楚了品牌在社會(huì)中所處的位置，嚴(yán)格落實(shí)也就逐漸形成了影響。品牌責(zé)任的堅(jiān)守，就是品牌對(duì)消費(fèi)者的承諾兌現(xiàn)的過(guò)程，就是品牌在社會(huì)中扎根的過(guò)程。責(zé)任就是一面鏡子，照出的是品牌的對(duì)立面，時(shí)刻提醒經(jīng)營(yíng)者腳踏實(shí)地的發(fā)展。穩(wěn)步向前，才會(huì)讓品牌真正不斷發(fā)展壯大，讓市場(chǎng)跟隨自己的腳步。

使命神格

第6篇：品牌規(guī)劃方向范文

關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；品牌；危機(jī)；對(duì)策

1 引言

旅游企業(yè)的良性發(fā)展不僅需要策劃、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品，以獲取廣闊的旅游市場(chǎng)，還需要科學(xué)高效的管理，以能獲取較高的市場(chǎng)利潤(rùn)。然而，美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲特普科·特勒曾對(duì)財(cái)富500強(qiáng)的高層人士進(jìn)行了一次調(diào)查，高達(dá)80%的被訪者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)不可避免地要面臨危機(jī)。管理學(xué)大師彼得·德魯克(Peter. F. Drucker)指出，美國(guó)統(tǒng)計(jì)有85%的企業(yè)，在危機(jī)發(fā)生一年后就倒閉或從市場(chǎng)消失。為什么有這么多企業(yè)無(wú)法度過(guò)危機(jī)的考驗(yàn)?zāi)?？這與許多公司高層對(duì)危機(jī)管理持有敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度密切相關(guān).社會(huì)科學(xué)家,2007，(6):68.

第7篇：品牌規(guī)劃方向范文

[關(guān)鍵詞] 餐飲 品牌 塑造

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放的逐步深入，各種不同品牌的產(chǎn)品琳瑯滿目，在產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差無(wú)幾，同質(zhì)化傾向加劇，人們不再以產(chǎn)品質(zhì)量作為選擇產(chǎn)品的依據(jù)。在這種情況下品牌塑造就變的尤為重要，在此大背景下，餐飲企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)度到品牌的競(jìng)爭(zhēng)階段。培育強(qiáng)勢(shì)品牌，已成為餐飲企業(yè)保持戰(zhàn)略領(lǐng)先性的關(guān)鍵。

目前情況下，我國(guó)很多餐飲企業(yè)在品牌形象塑造上思路還不夠清晰，在品牌戰(zhàn)略實(shí)踐上還存在不少誤區(qū)，本文將嘗試構(gòu)建一套餐飲企業(yè)開(kāi)展品牌形象塑造的流程框架。

品牌的塑造包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是通過(guò)提升企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量，二是加大品牌傳播，來(lái)提升品牌內(nèi)涵。

一、企業(yè)自身素質(zhì)提高

1.進(jìn)行品牌規(guī)劃

品牌要想長(zhǎng)久發(fā)展就必須要注意加強(qiáng)品牌規(guī)劃。餐飲企業(yè)塑造品牌之初，應(yīng)該分析餐飲企業(yè)創(chuàng)建之初和發(fā)展過(guò)程中思考的種種品牌遠(yuǎn)景，然后認(rèn)真梳理，確定一個(gè)清晰合理的餐飲企業(yè)品牌遠(yuǎn)景，明白餐飲品牌究竟是什么、要走向何處，而且這個(gè)餐飲企業(yè)的品牌遠(yuǎn)景必須經(jīng)過(guò)深謀遠(yuǎn)慮，具有相應(yīng)的高度、寬度和廣度，能夠引領(lǐng)整個(gè)餐飲企業(yè)品牌，以及各個(gè)加盟連鎖店品牌的健康持續(xù)發(fā)展。例如世界著名的咖啡經(jīng)營(yíng)商星巴克，在進(jìn)入韓國(guó)之前，速溶咖啡幾乎占領(lǐng)了整個(gè)咖啡市場(chǎng)。但是，星巴克很清楚，這種咖啡的品質(zhì)不高，所以決定在韓國(guó)推出優(yōu)質(zhì)、高品位的濃縮咖啡。星巴克最后正是以濃縮咖啡引領(lǐng)了韓國(guó)咖啡市場(chǎng)的新潮流。由此餐飲企業(yè)品牌遠(yuǎn)景要高屋建瓴，要站在餐飲企業(yè)未來(lái)發(fā)展的金字塔塔尖，能夠綱舉目張，既要整體的規(guī)模，又要長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌策略。

當(dāng)然，在梳理品牌遠(yuǎn)景的同時(shí)，仍然需要進(jìn)行“品牌定向”，即：確定餐飲企業(yè)品牌的發(fā)展方向，主要包括餐飲企業(yè)家品牌的發(fā)展方向、餐飲企業(yè)品牌的發(fā)展方向，以及產(chǎn)品品牌的發(fā)展方向等等。另外，品牌定向不能隨意更改，一旦確定就要長(zhǎng)期堅(jiān)持，否則，牽一發(fā)而動(dòng)全身，品牌將會(huì)承受劇烈的長(zhǎng)痛和極大的損失，甚至從此一蹶不振。

2.要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量

近年來(lái)餐飲連鎖市場(chǎng)中，以必勝客、麥當(dāng)勞為主的洋快餐迅速席卷中國(guó)市場(chǎng)，由于其方便、快捷的形式很容易的被消費(fèi)者所接納，并迅猛發(fā)展起來(lái)。其標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)給傳統(tǒng)的中餐帶來(lái)了很大的沖擊，面對(duì)這種形式，必須改進(jìn)中式快餐的生產(chǎn)模式，要堅(jiān)決的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)改革，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，是中式快餐的必經(jīng)之路。

二、餐飲企業(yè)品牌傳播

1.進(jìn)行準(zhǔn)確的傳播定位分析

品牌定位是建立(或重新塑造)一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程與結(jié)果。品牌定位是品牌建設(shè)的核心，它決定著品牌特性，以及品牌未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。品牌傳播定位分析的步驟包括以下4個(gè)步驟:

(1)飯店優(yōu)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)、威脅分析。由飯店?duì)I銷(xiāo)的實(shí)踐可以看出:成功的飯店品牌定位總是建立在對(duì)該飯店優(yōu)、劣勢(shì)，以及機(jī)會(huì)、威脅充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上的。

(2)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，飯店可以將一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的異質(zhì)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有相同需求的亞市場(chǎng)，這是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

(3)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估主要是評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特征，包括顧客購(gòu)買(mǎi)特征、購(gòu)買(mǎi)頻率、需求特征，以及細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)能力等。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是要選擇與飯店自身特點(diǎn)高度吻合的細(xì)分市場(chǎng)。

(4)品牌的具體定位。在這一階段，飯店要運(yùn)用適合的品牌定位策略進(jìn)行定位，提煉品牌核心理念和品牌個(gè)性，建立優(yōu)秀的品牌聯(lián)想。使得品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心價(jià)值能夠展示在消費(fèi)者面前。

2.建立完善的品牌識(shí)別體系

品牌定位為餐飲企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)定下了主旋律。提煉出高度個(gè)性化并對(duì)消費(fèi)者較強(qiáng)感染力的品牌核心價(jià)值，意味著餐飲企業(yè)品牌建設(shè)已經(jīng)邁出了成功的第一步，但是光有品牌定位，以及品牌的核心價(jià)值，過(guò)于抽象，無(wú)法規(guī)范餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。因此，在完成品牌核心價(jià)值的提煉以后，作為品牌建設(shè)的一項(xiàng)重要工作就是規(guī)劃以品牌價(jià)值為核心的品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。

3.實(shí)施品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

再好的品牌理念和品牌識(shí)別，如果不能進(jìn)入顧客的心靈就只能是鏡花水月，進(jìn)入的方法就是品牌傳播。通過(guò)品牌的有效傳播，可以使品牌為廣大消費(fèi)者和社會(huì)公眾所認(rèn)知，使品牌獲得增勢(shì)。同時(shí)，品牌的有效傳播，還可以實(shí)現(xiàn)品牌與目標(biāo)市場(chǎng)的有效對(duì)接，為品牌及產(chǎn)品進(jìn)占市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。餐飲企業(yè)品牌傳播應(yīng)該在品牌核心價(jià)值統(tǒng)率下進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。

第8篇：品牌規(guī)劃方向范文

1月9日，中宇衛(wèi)浴VIP會(huì)員卡授卡儀式以及全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式在中國(guó)品牌之都——晉江隆重舉行。

中宇建材集團(tuán)有限公司總裁蔡吉林首先對(duì)蒞臨參加當(dāng)天活動(dòng)的來(lái)賓和所有的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心感謝和熱烈歡迎?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)五位經(jīng)銷(xiāo)商代表從蔡吉林手中領(lǐng)取有著象征意義的VIP會(huì)員卡。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境，中宇衛(wèi)浴始終重視消費(fèi)者服務(wù)工作，VIP卡的正式發(fā)行，不僅標(biāo)志著中宇衛(wèi)浴的VIP會(huì)員憑VIP會(huì)員卡可在全國(guó)的中宇專賣(mài)店享受會(huì)員優(yōu)惠和增值服務(wù)，還能提高VIP會(huì)員對(duì)中宇品牌的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，從而促進(jìn)VIP會(huì)員的連續(xù)購(gòu)買(mǎi)并且推薦親朋好友購(gòu)買(mǎi)中宇產(chǎn)品。

企業(yè)發(fā)展的核心力在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全力打造高素質(zhì)的專業(yè)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。2012年，中宇建材集團(tuán)有限公司與衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)專業(yè)的培訓(xùn)公司及活動(dòng)策劃公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，全面指導(dǎo)廣大經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)天，所有經(jīng)銷(xiāo)商共同見(jiàn)證了中宇衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)營(yíng)的開(kāi)營(yíng)儀式，由中宇衛(wèi)浴品牌顧問(wèn)顧環(huán)宇、市場(chǎng)顧問(wèn)林津、市場(chǎng)活動(dòng)顧問(wèn)尹陽(yáng)和培訓(xùn)顧問(wèn)侯定文等共同組成的資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，分別從中宇品牌新規(guī)劃、整體衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向和理念、未來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)、2012年促銷(xiāo)推廣體系的建立、企業(yè)VI視覺(jué)識(shí)別應(yīng)用體系建立、家居建材行業(yè)五大挑戰(zhàn)等內(nèi)容，展開(kāi)全新知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)理念的講解，讓廣大銷(xiāo)售一線人員準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展脈搏，做好新一年的各項(xiàng)工作。

在今后一段時(shí)期，中宇衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)營(yíng)的全國(guó)巡回培訓(xùn)I，將給廣大經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力帶來(lái)質(zhì)的提升，從而推動(dòng)中宇衛(wèi)浴2012年業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。通過(guò)當(dāng)天的學(xué)習(xí)，不少經(jīng)銷(xiāo)商表示，集團(tuán)公司利用年會(huì)這一難得的機(jī)會(huì)，把大家聚集在一起進(jìn)行集中、全面的學(xué)習(xí)，通過(guò)知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，不斷提升與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力十分必要。

面對(duì)新一年的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)政策的變化備受在場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注，因?yàn)槊宽?xiàng)政策都與市場(chǎng)緊密相連?！靶乱?guī)劃、新思路、新機(jī)遇、新發(fā)展”，將使高速發(fā)展中的中宇衛(wèi)浴步入睿變新軌道。

第9篇：品牌規(guī)劃方向范文

1、品牌的國(guó)際知名度與影響力缺乏

長(zhǎng)久以來(lái)，由于民族企業(yè)對(duì)民族品牌的國(guó)際推廣不重視不善于，使得民族品牌在國(guó)際上的知名度和影響力相當(dāng)缺乏，導(dǎo)致中國(guó)這么大的一個(gè)國(guó)家，在國(guó)際上竟無(wú)一個(gè)真正叫得響的品牌。所幸的是近年來(lái)國(guó)內(nèi)一些著名的民族品牌紛紛跨出國(guó)門(mén)，并開(kāi)展了行之有效的推廣活動(dòng)，在部分國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)有了一定的知名度和影響力。比較具有代表性的是“青島”和“海爾”，隨著近年來(lái)青島啤酒和海爾電器兩家公司一系列行之有效的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌的國(guó)際推廣，其在歐美等一部分國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)有了一定的知名度和影響力，并獲得了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的認(rèn)可和接受，但這還稱不上完全意義上的全球品牌，它們要上升為全球品牌，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

2、品牌的國(guó)際美譽(yù)度與忠誠(chéng)度匱乏

由于在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)商品都是以“質(zhì)次價(jià)低”的形象出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上，并因此而被一些國(guó)外消費(fèi)者稱為是“地灘貨”，因而很多國(guó)外消費(fèi)者在提到中國(guó)商品時(shí)，聯(lián)想到的就是低品質(zhì)、低價(jià)格、低檔次，這樣的國(guó)家品牌形象，使得我們的民族品牌在國(guó)際知名度原本就低的情況下美譽(yù)度與忠誠(chéng)度就更低了。雖然在實(shí)際生活中可能會(huì)有不少國(guó)外消費(fèi)者經(jīng)常選購(gòu)中國(guó)商品，但這并非是出于對(duì)品牌的好感與忠誠(chéng)，而是沖著低價(jià)格來(lái)的，這若是從做銷(xiāo)量的角度來(lái)看可能會(huì)有一定好處，但如果從做品牌的角度而言就百害而無(wú)一利了。

3、品牌缺乏整體規(guī)劃

我國(guó)相當(dāng)多的民族品牌缺乏整體規(guī)劃，品牌的傳播推廣、管理維護(hù)等工作具有很大的隨意性、分散性，沒(méi)有一條貫穿始終的主線，使得很多工作實(shí)際上是在做無(wú)用功，甚至出現(xiàn)事與愿違的結(jié)果，最終導(dǎo)致品牌缺乏延續(xù)性、集合性、整體性，不能有效地形成和積累品牌資產(chǎn)。民族品牌要邁向全球化應(yīng)避免這一誤區(qū)，對(duì)品牌進(jìn)行整體戰(zhàn)略規(guī)劃，確定品牌該往什么方向走，并堅(jiān)持執(zhí)行。全球著名品牌“萬(wàn)寶路”的成功就在于其幾十年如一日地堅(jiān)持美國(guó)西部牛仔風(fēng)格的這一規(guī)劃主線。

4、品牌設(shè)計(jì)不適合全球推廣

（1）品牌的形式部分設(shè)計(jì)

一個(gè)品牌的形式部分主要包括品牌名稱(中英文)、品牌標(biāo)識(shí)或符號(hào)及品牌形象載體等，而我國(guó)很多的民族品牌在這些方面的設(shè)計(jì)上，并不適合作全球推廣。比如有些民族品牌僅有中文名稱，或者說(shuō)其英文名稱也只是中文名的漢語(yǔ)拼音，不能夠很有效地向國(guó)外消費(fèi)者傳遞有關(guān)信息。再比如有些民族品牌的標(biāo)志設(shè)計(jì)具有一定的民族、地域和文化限制，像中國(guó)建設(shè)銀行，其品牌標(biāo)識(shí)酷似一枚中國(guó)的古幣——銅錢(qián)，這或許能夠很準(zhǔn)確地向中國(guó)消費(fèi)者傳遞相關(guān)信息，但卻無(wú)法向不懂中國(guó)歷史和文化的國(guó)外消費(fèi)者傳遞相關(guān)信息，這對(duì)建設(shè)銀行的國(guó)際化進(jìn)程是很不利的。

（2）品牌的精神內(nèi)涵設(shè)計(jì)

一個(gè)品牌要獲得長(zhǎng)久的生命力，必順要具有一定的精神內(nèi)涵。我國(guó)不少民族品牌在精神內(nèi)涵的設(shè)計(jì)上具有一定的民族局限性，不能夠含納全球，甚至和某些國(guó)家或地區(qū)的利益和文化相沖突，不適合作全球推廣。著名的家電民族品牌“長(zhǎng)虹”其曾經(jīng)把“昌盛民族工業(yè)為已任”作為品牌的精神內(nèi)涵，這雖能引起多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的情感共鳴，但對(duì)國(guó)外消費(fèi)者而言卻是毫無(wú)意義的。

5、品牌缺乏民族特色，西化現(xiàn)象嚴(yán)重

改革開(kāi)放后，隨著世界上越來(lái)越多的著名品牌涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不少民族品牌漸漸失去了自己的方向，失去了本身的民族特色，西化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，從名稱，到標(biāo)志，到口號(hào)都流著一股“洋氣”，仿佛讓人覺(jué)得是外來(lái)品牌，但實(shí)際上這些品牌的骨子里又流著民族的東西，從而使得整個(gè)品牌“洋不洋，土不土”，最終導(dǎo)致里外兩頭空，不僅讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者反感，也無(wú)法真正獲得國(guó)外消費(fèi)者認(rèn)同和喜愛(ài)。 民族品牌的全球化之路

1、市場(chǎng)環(huán)節(jié)

（1）確立全球市場(chǎng)觀念[/b]

觀念問(wèn)題是相當(dāng)重要的，做任何事情如果沒(méi)有正確觀念和意識(shí)的指導(dǎo)，往往會(huì)走上岔路，導(dǎo)致失敗。要做全球市場(chǎng)、創(chuàng)全球品牌，首先就是要確立全球市場(chǎng)觀念，把目光放眼全球，從全球的整體角度去把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、把握目標(biāo)市場(chǎng)、去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、去分析企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)等等。一句話對(duì)一切的企業(yè)行為都要從全球的整體角度去考慮，只有這樣，民族品牌才能真正邁上全球化之路。

（2）開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

也許有民族企業(yè)會(huì)認(rèn)為開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研不是它們自身實(shí)力能允許的，其實(shí)不然，國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研分為直接國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與間接國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。前者是指企業(yè)自己或聘請(qǐng)專業(yè)調(diào)研公司為達(dá)到某一特定目的或就某一課題在目標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展相關(guān)信息搜集，并進(jìn)行分析研究，從而得出某種結(jié)論的市場(chǎng)活動(dòng)；而后者是指企業(yè)自己收集國(guó)際上有關(guān)公共權(quán)威機(jī)構(gòu)在各種媒體上公開(kāi)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，并對(duì)之進(jìn)行整理、分析、研究和推測(cè)，進(jìn)而得出某種結(jié)論。開(kāi)展直接國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)需要較為龐大的人力物力和財(cái)力支持，這對(duì)多數(shù)實(shí)力暫時(shí)不強(qiáng)的民族企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可行的，但它們完全可以開(kāi)展費(fèi)用等其他要求都相對(duì)低很多的間接國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研，從而為企業(yè)行為確定一個(gè)大致的方向，避免在國(guó)際市場(chǎng)中的盲目性。

（3）樹(shù)立對(duì)全球市場(chǎng)的信心和決心

雖然在近期內(nèi)不管是我國(guó)的民族企業(yè)在企業(yè)自身規(guī)模、實(shí)力等方面與國(guó)際大企業(yè)相比，還是民族品牌在國(guó)際知名度、影響力和美譽(yù)度等方面與全球著名品牌相比都存在著很大差距，但正是因?yàn)槿绱?，我們的民族企業(yè)就更應(yīng)該堅(jiān)定對(duì)全球市場(chǎng)的信念，這樣，才能充分發(fā)揮自身各種優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身各方面的能力，變被動(dòng)為主動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)全球化之夢(mèng)。

2、產(chǎn)品環(huán)節(jié)

（1）材料采購(gòu)應(yīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、全球化

為能減少采購(gòu)誤差、降低采購(gòu)成本，以提升競(jìng)爭(zhēng)力，民族企業(yè)應(yīng)改變過(guò)去以人為主的采購(gòu)方式，實(shí)現(xiàn)原料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，并充分利用國(guó)際網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)把采購(gòu)范圍延伸到全球范圍，而不只是局限在某一國(guó)或地區(qū)內(nèi)，為民族品牌開(kāi)拓全球市場(chǎng)，邁向全球化創(chuàng)造更多的有利條件。

（2）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)制高點(diǎn)

在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)扮演著非常重要的角色，從某種意義上可以說(shuō)，誰(shuí)擁有了技術(shù)制高點(diǎn)誰(shuí)就將在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。而技術(shù)相對(duì)落后、專利技術(shù)缺乏卻正是我國(guó)民族企業(yè)的軟肋，要做全球市場(chǎng)、創(chuàng)全球品牌就應(yīng)不斷地加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)制高點(diǎn)，全面打造我國(guó)民族品牌的高技術(shù)形象。

（3）加快產(chǎn)品研發(fā)，賦予品牌新內(nèi)涵

產(chǎn)品不意味著一個(gè)品牌的全部，但對(duì)品牌而言卻是相當(dāng)重要的，任何一個(gè)品牌一般都只能通過(guò)產(chǎn)品這一載體才能獲得消費(fèi)者的真正認(rèn)可和接受。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度講，一般的產(chǎn)品在市場(chǎng)上都是有一定生命周期的，因而對(duì)一個(gè)品牌若不能用不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品賦予它新的內(nèi)涵，就會(huì)逐漸被消費(fèi)進(jìn)所淡忘。幾年前紅極一時(shí)的“三株”，正是因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后，品牌沒(méi)有新的內(nèi)涵去適應(yīng)市場(chǎng)的需要，這樣當(dāng)三株產(chǎn)品在市場(chǎng)上衰落時(shí)，“三株”品牌也就隨之沒(méi)落了。

（4）提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次

在以往的很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)商品因?yàn)樽陨碣|(zhì)量、包裝、價(jià)格等方面的原因，一直都是以低檔次的形象出現(xiàn)在國(guó)外消費(fèi)者面前，這對(duì)民族企業(yè)做全球市場(chǎng)、創(chuàng)全球品牌極為不為利。要改變這種局面，改變中國(guó)商品的低檔次形象，我們的民族企業(yè)就應(yīng)從自身做起全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次。近年來(lái)，不少民族企業(yè)已開(kāi)始重視產(chǎn)品品質(zhì)，并下了不少功夫，紛紛通過(guò)或努力通過(guò)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)際市場(chǎng)上的檔次都有了很大提升。如“青島”啤酒在近年來(lái)已陸續(xù)以中高檔次的形象擺上美國(guó)的超市貨架。

（5）全面提升產(chǎn)品包裝水平

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)商品在國(guó)際市場(chǎng)上的低檔次、低價(jià)格形象除了因?yàn)橘|(zhì)量較差以外，還有一個(gè)很重要的原因就是包裝缺乏特色、沒(méi)有時(shí)尚感、上不了檔次。民族企業(yè)要做全球市場(chǎng)、創(chuàng)全球品牌，就應(yīng)全面提升產(chǎn)品包裝檔次。但提升產(chǎn)品包裝檔次并不只是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品包裝色彩化、豪華化。而應(yīng)在充分考慮以下因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)：1、國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)不同色調(diào)的反應(yīng)和理解，2、產(chǎn)品本身的理念和屬性，3、如何把民族特色和時(shí)代氣息賦予包裝。從而使得整個(gè)包裝即具有中國(guó)文化特色、富有時(shí)代氣息，又能被國(guó)外消費(fèi)者迅速辨認(rèn)和接受。

3、品牌環(huán)節(jié)

（1）對(duì)品牌進(jìn)行重新設(shè)計(jì)

大多數(shù)民族品牌現(xiàn)有的設(shè)計(jì)，包括品牌視覺(jué)形象、品牌定位、品牌文化、品牌精神內(nèi)涵等方面都不適全進(jìn)行全球化的傳播推廣，其原有的品牌要素已不能承載要上升為全球品牌的這一奮斗目標(biāo)。如原有的品牌名稱、品牌標(biāo)志不能夠?yàn)閲?guó)外消費(fèi)者所理解，不利于進(jìn)行品牌的國(guó)際傳播；或品牌定位過(guò)于狹隘，不能涵蓋國(guó)際市場(chǎng)上的目標(biāo)顧客；或品牌文化的內(nèi)涵過(guò)于狹窄，甚至和國(guó)外某些國(guó)家或地區(qū)的風(fēng)俗文化相沖突，等等。因此，民族品牌要邁向全球化，就必須進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使品牌要素基本上具有全球互通性，能為中國(guó)消費(fèi)者所理解也能為外國(guó)消費(fèi)者所理解，并使國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生基本一致的聯(lián)想，從而使品牌的國(guó)際傳播與推廣工作能夠更加順利進(jìn)行，為民族品牌的全球化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）制定品牌全球推廣的整體規(guī)劃，堅(jiān)持統(tǒng)一的品牌形象

品牌全球推廣的整體規(guī)劃就是給品牌未來(lái)的全球傳播與推廣界定一個(gè)總體方向，指引品牌該往什么方向走，最終要達(dá)到一種什么樣的境界。它使一系列的品牌行為都能沿著一條確定的主線進(jìn)行，不會(huì)導(dǎo)致品牌行為的隨意性和盲目性，并堅(jiān)持統(tǒng)一的品牌形象，從而有效地積累品牌無(wú)形資產(chǎn)。這是“可口可樂(lè)”“萬(wàn)寶路”等一些全球著名品牌的全球化發(fā)展之路，也是被證實(shí)了的有效之路，我們的民族品牌要想盡快邁向全球化，制定品牌全球推廣的整體規(guī)劃與堅(jiān)持統(tǒng)一的品牌形象就顯得相當(dāng)重要了。

（3）進(jìn)行品牌的全球傳播與推廣

品牌的全球傳播與推廣是創(chuàng)全球品牌的重要工作。一個(gè)品牌能否在全球市場(chǎng)上叫得響、吃得開(kāi)，很重要的一方面就是看能否在全球市場(chǎng)上進(jìn)行有效的品牌傳播與推廣，我們的民族品牌可以根據(jù)自身的情況選擇以下的幾種戰(zhàn)略之一或組合進(jìn)行品牌的全球化傳播與推廣。

通過(guò)贊助某些國(guó)際上的大型比賽或運(yùn)動(dòng)會(huì)以提升品牌的國(guó)際知名度與影響力，如“李寧”在悉尼奧運(yùn)會(huì)上的贊助活動(dòng)，有力地提升了“李寧”的國(guó)際知名度與影響力，并使李寧產(chǎn)品順利進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。

通過(guò)借助某些有利時(shí)機(jī)開(kāi)展有積極影響力的公關(guān)活動(dòng)以提升品牌，如“健立寶”在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之前，巧借美國(guó)總統(tǒng)搞了一次影響巨大的公關(guān)活動(dòng)，極大地提升了“健立寶”在美國(guó)的知名度與影響力，從而順利進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

在相關(guān)國(guó)家或地區(qū)尋找品牌總，借助總提升品牌在該國(guó)或地區(qū)的知名度與影響力，實(shí)施這一戰(zhàn)略關(guān)鍵是要與總方建立利益同盟關(guān)系，使總心甘情愿地為你推廣品牌，這一戰(zhàn)略比較適合實(shí)力不是很強(qiáng)的民族企業(yè)。

分銷(xiāo)戰(zhàn)略，即在準(zhǔn)備進(jìn)入的國(guó)際市場(chǎng)上選擇一定數(shù)量的經(jīng)銷(xiāo)商，并在當(dāng)?shù)亟⒎种C(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)品牌在當(dāng)?shù)氐耐茝V與維護(hù)及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一定的管理和給予一定的幫助。這一戰(zhàn)略能夠比較迅速地提升品牌，但風(fēng)險(xiǎn)、成本也較大，比較適合實(shí)力較強(qiáng)的民族企業(yè)。