奧巴馬卸任演講精選(九篇)

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第1篇：奧巴馬卸任演講范文

尼古拉?薩科奇

1月23日，一位黑客跟法國總統(tǒng)薩科奇開了個不大不小的玩笑。該黑客侵入薩科奇的Facebook賬戶，并假借薩科奇口吻寫到不再參加此次選舉。不僅如此，該黑客還在薩科奇的賬戶中添加了一個單獨的頁面，邀請大家在薩科奇卸任當(dāng)天前往薩科奇宣誓就職的地點參加Party。黑客的“杰作”很快就被拿掉了，賬戶恢復(fù)正常使用后，薩科奇發(fā)表訊息說：“我的賬戶遭到了入侵，這可能是提醒我沒有絕對可靠的系統(tǒng)?！?/p>

“親們，看得出哥植發(fā)了嗎？”（設(shè)計對白）

李明博

今年韓國大選的警鐘已經(jīng)敲響，現(xiàn)任總統(tǒng)李明博已經(jīng)有點兒坐不住了。素有“鐵娘子”之稱的樸槿惠是韓國前總統(tǒng)樸正熙的女兒，也是上次選舉中敗給李明博的勁敵，她將在今年的總統(tǒng)大選中卷土重來。由于樸槿惠的父親對大宇和三星等公司的支持，造就了今天韓國的制造業(yè)基礎(chǔ)，很多人認(rèn)為她將是韓國首位女總統(tǒng)。李明博一時間鴨梨山大了！

如果（強(qiáng)調(diào)下我是說如果），如果這不是僅僅是作秀該多好?。ㄔO(shè)計對白）

弗拉基米爾?弗拉基米羅維奇?普京

無論是普京擔(dān)任總統(tǒng)時還是出任總理時，俄羅斯的男人應(yīng)該都相當(dāng)郁悶，因為他們無論如何都無法阻止女人們對普京的各種迷戀、各種瘋狂。去年7月，年輕貌美的Putin’s Army辣妹軍團(tuán)舉辦了一場免費的比基尼洗車活動，以此來證明她們能為俄羅斯現(xiàn)任總理普京競選總統(tǒng)做出任何犧牲。參與這場免費洗車的辣妹們穿著誘人的比基尼泳裝以及8寸的高跟鞋，婀娜多姿、風(fēng)情萬種地為車主提供免費洗車服務(wù)。俄羅斯的男人們一方面為有這樣的免費福利而興奮不已，另一方面又覺得十分無奈：“辣妹們都是總統(tǒng)的，哥神馬都沒有，為毛??！”

為神馬推特還不找我做代言人？（設(shè)計對白）

米歇爾?奧巴馬

成功的男人背后都站著一個女人，此話真心不假。為了奧巴馬能成功連任總統(tǒng)，第一夫人米歇爾?奧巴馬開通了推特賬戶，專為奧巴馬競選連任拉人氣。米歇爾的賬戶開通幾個小時就吸引超過16萬名粉絲關(guān)注。米歇爾的賬戶主要將由奧巴馬的2012年競選連任團(tuán)隊經(jīng)營，當(dāng)?shù)谝环蛉擞H自推文時，她會在文末留下自己的署名“Mo”,以顯示這是米歇爾自己的手筆。在第一夫人開通推特當(dāng)日，奧巴馬用自己的賬戶與妻子進(jìn)行了互動：“我們不是每天都能歡迎美國第一夫人加入推特，歡迎入伙@Michelle Obama！”

選舉從娃娃抓起

開學(xué)了，估計許多學(xué)生又會為了爭取到那幾道杠的榮譽(yù)而發(fā)起全家總動員，爸爸幫忙寫演講稿，媽媽幫忙做PPT。那陣勢跟總統(tǒng)選舉很雷同有沒有？除了咱們，其他國家學(xué)校也有班干部嗎？又是如何選出的呢？因為教育體制與理念的差異，各國都有自己的特色。

美國

在美國的學(xué)校并沒有班干部這么一說，每個學(xué)校都由一個10人左右的委員會來負(fù)責(zé)學(xué)生工作，為學(xué)生服務(wù)。委員會成員一般由七位老師和三個學(xué)生組成，每一個委員都被稱為議員。這些議員的工作就是負(fù)責(zé)收集學(xué)生的意見，比如食堂的伙食應(yīng)得到怎樣的改善，老師要如何改善教學(xué)方式和方法等意見。議員的選舉通常在開學(xué)一個月內(nèi)公開選舉產(chǎn)生，參選的學(xué)生會進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，通過演講來拉人氣。之后學(xué)生會進(jìn)行公開投票，得票最高的就當(dāng)選議員。美國學(xué)校的這種委員會制度頗有點兒政治的意味，看來他們的選舉還真是從娃娃就開始抓起啊。

馬來西亞

在馬來西亞的中小學(xué)校，一個班通常有正副兩名班長，職責(zé)是幫助老師維持班上秩序。每個班大約有30名學(xué)生，會被分成5至6個小組，每個小組設(shè)有小組長，幫助老師收發(fā)作業(yè)。另外還有一位負(fù)責(zé)監(jiān)督值日生打掃教室衛(wèi)生的衛(wèi)生股長。除了每個班的班干部之外，馬來西亞的老師還會從班級里選出一位成績好的學(xué)生擔(dān)任“學(xué)長”，負(fù)責(zé)維持學(xué)校秩序，監(jiān)督學(xué)生。馬來西亞小學(xué)低年級的班長等職務(wù)由老師任命，而當(dāng)學(xué)生們升到四年級以上，這一切職務(wù)都會由由學(xué)生投票選出。這些學(xué)生干部通常在學(xué)校有一個很顯眼的標(biāo)志，那就是領(lǐng)帶。學(xué)長會系紅色領(lǐng)帶，班長系藍(lán)色領(lǐng)帶，衛(wèi)生股長則系青色領(lǐng)帶。

韓國

第2篇：奧巴馬卸任演講范文

2009年5月21日,天氣濕熱的香港,城市上空覆蓋了厚厚的云層。香港交易及結(jié)算所有限公司(下稱“港交所”)位于中環(huán)國際金融中心的會議室里,董事會通過決議,任命原摩根大通中國區(qū)主席李小加擔(dān)任港交所行政總裁,正式任命將從明年1月16日起生效。6月3日,摩根大通和港交所分別做出了官方證實。

據(jù)媒體報道,李小加最后一次以摩根大通中國區(qū)主席身份出現(xiàn)在公開場合,是在5月8日參加中國忠旺集團(tuán)在港交所上市的掛牌儀式上。當(dāng)時,還沒有任何消息透露,其將接任港交所行政總裁?，F(xiàn)場,他本人既沒有和港交所主席夏佳理打照面,甚至還需要向會場的港交所人員亮出名片確認(rèn)身份。

“我的任命不是政治任命”

由于港交所的重要性和官方背景,有史以來首次起用內(nèi)地“海歸派”擔(dān)任行政總裁,令許多財經(jīng)界人士開始聯(lián)想香港特區(qū)政府借此所發(fā)出的信號。媒體普遍認(rèn)為,李小加出任港交所行政總裁,開啟了內(nèi)地人士可以擔(dān)任港交所總裁的新局面,從側(cè)面體現(xiàn)了港交所不拘一格的用人觀念,也表明了對內(nèi)地市場的重視。

不過,亦有擔(dān)憂稱,缺乏一線監(jiān)管經(jīng)驗和可能“水土不服”的局限將影響其未來的工作。而夏佳理在公告中表示,即將卸任的周文耀所培植的優(yōu)秀管理團(tuán)隊,可以確保港交所在其繼任人的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)順暢和高效運(yùn)作。

據(jù)透露,李小加獲任正是因為得到了港交所現(xiàn)任主席夏佳理和部分董事(史美倫主導(dǎo))的賞識和認(rèn)可――一個既有中國背景,又有海外金融市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的“中西合璧”的身份。通過善用人才,使精通內(nèi)地和香港兩地業(yè)務(wù)的人才帶領(lǐng)港交所開創(chuàng)一個新局面。

如今的港交所是2000年由香港聯(lián)合交易所和香港期貨交易所合并而成的,到目前只有過兩任行政總裁:第一任是鄺其志,第二任是周文耀。在周文耀任期內(nèi),港交所于2006年超越新加坡交易所,成為全球權(quán)證最活躍市場;2007年又超越了澳大利亞交易所,成為全球期權(quán)最活躍市場。港交所平均日交易額600億港元以上,日交易量約750萬宗,利潤年年創(chuàng)出新高。

金融危機(jī)爆發(fā)后,港交所業(yè)績持續(xù)下滑,盈利更是在2008年末見底,被瑞士信貸評級為“跑輸大市”。這其中,既有全球金融危機(jī)的影響,也有港交所自身拓展商品市場和債券市場的潛力匱乏、國際化步伐緩慢等原因。另外,內(nèi)地A股市場迅速崛起,尤其是上海正在全力重建自己曾經(jīng)“全球第三大金融中心”的輝煌,也對港交所形成了競爭壓力。由此,香港本地一些金融人士認(rèn)為,港交所選擇一位既了解國際大環(huán)境又熟悉內(nèi)地情況的專業(yè)人士擔(dān)任新掌門人,正逢其時。

因此,有香港資深財經(jīng)評論員稱,“既然史美倫可獲聘為中國證監(jiān)會副主席,沈聯(lián)濤(原籍馬來西亞,算半個香港人)可以做中國銀監(jiān)會首席顧問,一位在內(nèi)地出生、在外國受教育、長期在國際投行工作的‘海歸’,出任港交所行政總裁,在全球盯住中國市場的今天,正是最適當(dāng)?shù)陌才?。?/p>

對此,李小加本人稱,“證券交易所是一個更大、更高、更有潛能的平臺。做港交所總裁在現(xiàn)在看來還有一些短板,必須抓緊時間補(bǔ)充。要是能在上任前補(bǔ)充好當(dāng)然最好,但不能完全補(bǔ)充,還有一個不斷學(xué)習(xí)的過程”。同時,他在公開場合強(qiáng)調(diào),“我的任命不是政治任命。港交所是香港上市公司,有獨立的董事會,董事會里有獨立的董事組成招聘委員會,屬于社會招聘。職位里面所有的職責(zé),對責(zé)任的描述、要求、薪酬,所有的信息都會在每年年報中公開披露”。

光環(huán)下的新使命不會輕松

李小加的前任周文耀一直希望選一位有更多實戰(zhàn)及市場經(jīng)驗的繼任者。他領(lǐng)導(dǎo)香港交易所走過了不同凡響的6年,港交所現(xiàn)任主席夏佳理這樣評價周文耀,“在金融市場及管理方面資歷深厚,憑借豐富的經(jīng)驗及專才,帶領(lǐng)香港交易所的行政管理人員實施了2004-2006年及2007-2009年的兩個三年策略計劃,讓香港交易所得以在競爭日益熾熱的環(huán)境下應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。”

香港部分業(yè)內(nèi)人士也直白地表達(dá)了對李小加赴任的擔(dān)憂。在他們看來,李小加要贏得香港市場的承認(rèn),至少需要過四關(guān):

一、港交所與投資銀行不同,有很多技術(shù)項目需要熟悉的人處理,李小加在這方面的經(jīng)驗卻是空白;二、港交所歷任總裁多是土生土長的香港人,香港證券界擔(dān)心,今后內(nèi)地人才可能會更多介入香港本地的上層管理中,對香港社會或?qū)a(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。如何把握好香港和內(nèi)地的平衡尺度顯得尤為重要;三、香港本地經(jīng)紀(jì)人長期對監(jiān)管機(jī)構(gòu)偏重國際大投行利益不滿。如何既借助摩根大通的良好背景資源,又能做到秉公執(zhí)法、避免與“老東家”發(fā)生不必要的“糾葛”,對李是個考驗;四、香港利益集團(tuán)各據(jù)山頭,關(guān)系錯綜復(fù)雜,作為首位非本土人士的行政總裁需要很好地均衡各方利益。

在“首位非本土人士的港交所行政總裁”的光環(huán)下,李小加的新使命不會輕松。盡管過去幾年全球經(jīng)濟(jì)向上行,股市旺順,港交所的交投和利潤年年創(chuàng)出新高,但目前全球都在經(jīng)歷一場痛苦的金融危機(jī),香港市場更是首當(dāng)其沖,加上上海正在努力建設(shè)成為國際金融中心,如何讓港交所開拓新產(chǎn)品和市場,應(yīng)對上海的挑戰(zhàn),這將是對李小加能力的更大考驗――香港正站在“歷史變革的轉(zhuǎn)折點上”――中國正日益向全世界開放經(jīng)濟(jì),香港需要強(qiáng)化其作為通向中國的全球金融門戶地位。

如何提高利潤,同時擊退來自上海證交所和可能會奪走市場份額的另類交易平臺(又稱“暗池”)的競爭,將是李小加面臨的巨大挑戰(zhàn)。目前,中國決策者鼓勵內(nèi)地公司在上海而不是在香港上市(就像2007年年初那樣),這一決定可能會對港交所產(chǎn)生重大影響。目前,港交所一半以上的市值和大部分成交量都來自于內(nèi)地企業(yè)。有分析認(rèn)為,李小加在擔(dān)任美林及摩根大通中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人期間與內(nèi)地決策者之間建立的關(guān)系,將有助于深化港交所與中國政府的聯(lián)系。但李小加表示:“人們不應(yīng)過分夸大個人關(guān)系的重要性?！?/p>

此外,“管理港交所是一項獨特的挑戰(zhàn),因為這同時涉及商業(yè)與政治。港交所既是香港上市公司的監(jiān)管者,也是一家營利性機(jī)構(gòu),這加大了行政總裁工作的復(fù)雜性。港交所的市值約為200億美元,接近倫敦和紐約證交所市值總和的兩倍”。近日,有消息稱,李小加正領(lǐng)導(dǎo)港交所計劃創(chuàng)設(shè)一系列以人民幣計價的新產(chǎn)品,“人民幣的國際化有可能通過香港進(jìn)行”,“我們將走在這一趨勢的最前沿”。

沒有“特殊背景”的輝煌經(jīng)歷

今年48歲的李小加沒有“特殊背景”,卻有著在投資銀行及法律事務(wù)方面約20年的經(jīng)驗。他出生在北京,小時候隨父母遷往西北“接受再教育”。16歲那年從他石油技校畢業(yè),被招去做海上采油工,成為了中國渤海油田的一名石油工人。

1979年,中國恢復(fù)高考后,李小加考入廈門大學(xué)外文系英語文學(xué)專業(yè),畢業(yè)后被分配到《中國日報》做了兩年的英文記者。后來,李和妻子加入了上世紀(jì)80年代的中國“出國熱潮”。而他們寄往美國諸多大學(xué)的申請信顯得很另類,“如果學(xué)校需要交申請費的話,就請不要回復(fù)了。這沒有意義,因為我們沒有錢。”恰恰是這么一份另類的申請,引起了美國阿拉巴馬大學(xué)的注意,并破天荒地決定為夫婦倆提供獎學(xué)金。李得以開始他的赴美求學(xué)之路。

最終,李小加取得了新聞碩士的文憑,但很快他發(fā)現(xiàn)新聞專業(yè)掙錢很少,尤其是外國人在當(dāng)?shù)刈鲇浾?只能勉強(qiáng)維持一個人的生活。于是,畢業(yè)后的他轉(zhuǎn)攻法律專業(yè),并獲得了哥倫比亞大學(xué)的法學(xué)博士學(xué)位,成為了當(dāng)今投資巨鱷巴菲特、現(xiàn)任美國總統(tǒng)奧巴馬的校友。

在哥倫比亞大學(xué)攻讀法學(xué)博士期間,在一次模擬法庭上,李小加的出色表現(xiàn)被著名的達(dá)維律師事務(wù)所看中,畢業(yè)后即被其招至麾下。之后,李小加又進(jìn)入了有著雄厚金融業(yè)務(wù)實力的布朗伍德律師事務(wù)所。這段律師事務(wù)所的經(jīng)歷為他后來轉(zhuǎn)行金融打下了良好的基礎(chǔ):前者創(chuàng)造了最早的跨境金融產(chǎn)品之一,即美國存托憑證;后者的承銷業(yè)務(wù)、貿(mào)易與海關(guān)業(yè)務(wù)、對沖基金業(yè)務(wù)都非常突出。

1994年,李小加作為海外律師參與了中國財政部發(fā)行全球債券的工作,發(fā)行的主承售商是美林證券,由此李得以進(jìn)入美林轉(zhuǎn)身投行。5年后,1999年李小加擔(dān)任美林中國區(qū)董事總經(jīng)理兼總裁,負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的發(fā)展。這一時期恰逢中國企業(yè)興起上市融資熱潮,李小加經(jīng)手了多只重量級中國企業(yè)股票的首次公開發(fā)行及債券融資項目:10億美元的中國國債全球發(fā)售、2億美元的吉林化工首次公開發(fā)售和紐約及香港的雙重上市、72億美元的中國移動股本融資項目、14億美元的中海油首次公開發(fā)售和15億美元的中國電信首次公開發(fā)售⋯⋯使他成為了這一歷史的見證者。

2003年3月,李加入摩根大通任中國區(qū)主席,總體負(fù)責(zé)兩大世界財團(tuán)摩根家族與洛克菲勒家族共同事業(yè)體的在華業(yè)務(wù)。作為摩根大通在中國攻城略地、全面布局的得力干將,僅2006年一年,他就幫助摩根大通完成了14個融資項目,9個并購項目,令摩根大通在中國股票(包括香港)交易的賬簿管理人排名榜上首次登上頭把交椅(而兩年前其還排在10名以外)。2006年因此成為摩根大通在中國的“轉(zhuǎn)折年”。

然而,在摩根大通任職期間,李小加最被人津津樂道卻是一個失敗的項目。2005年,中海油以185億美元競購美國第九大石油公司優(yōu)尼科,作為當(dāng)時中國最大一筆海外并購案而廣受關(guān)注。李小加及其團(tuán)隊在這次收購中擔(dān)當(dāng)“紅娘”,最終這次收購雖然因為種種原因沒有成功,但“這個項目本身實際上為中國的企業(yè),為中國的發(fā)展,包括中海油本身在世界范圍做了一個不能再好的廣告。同時告訴世界,中國要走出來了”。從而被認(rèn)為是開創(chuàng)了中國企業(yè)的新時代。

苦樂人生激情感恩

李小加一直很低調(diào),但在全球金融危機(jī)爆發(fā)后,開始較為頻繁地在各大媒體和公共場合露面。去年10月間,李小加曾就金融危機(jī)做系列演講,幾乎場場爆滿?！八诓艠O好,發(fā)言很少看稿而幾乎沒有停頓,并能用最簡單的方式將復(fù)雜的金融問題說清楚。”此外,他還在央視經(jīng)濟(jì)頻道做過講座,給北京的金融記者做過免費培訓(xùn)。

關(guān)于金融危機(jī),李小加最有趣的論斷莫過于對中國經(jīng)濟(jì)和美國經(jīng)濟(jì)的比喻。有人問:“金融危機(jī)是否意味著中國經(jīng)濟(jì)可能會超越美國經(jīng)濟(jì)?”李小加回應(yīng)說:“目前還不能證明這一論斷。這就好比開夏利和法拉利,不能因為法拉利暫時熄火停在路邊,開夏利的就可以停下來在旁邊看熱鬧?！憋L(fēng)趣直率的風(fēng)格,為他在話筒和鏡頭前掙分不少。

“工人―求學(xué)―異國―回歸。我們這一代人很多都是這樣走過的。”李小加回憶說:“(做工人的時候)工作和生活環(huán)境又臟又破,一個小房間里擠了14個人。”但他由衷地喜愛那份工作,“做工人就意味著不用下鄉(xiāng),待遇也非常好:吃飯不要錢,一年能發(fā)兩雙皮鞋?！崩瞄e暇時間,他還抱著收音機(jī)自學(xué)了英語。

而留學(xué)時,李最終選擇美國阿拉巴馬大學(xué),因為這所學(xué)校同時答應(yīng)為他妻子提供教研助學(xué)金。他表示,自己剛到美國時,口袋里只有45美元――這是當(dāng)時外匯管制所允許的最大額度。而在國外求學(xué)的日子,“要生活下來很艱難,需要靠洗盤子打工來維持生計,并且?guī)啄甓疾荒芑丶液透改敢娒?因為沒有錢買機(jī)票”。

但“我認(rèn)為人生的幸福和財富之間沒有絕對必然的關(guān)系”,李小加更希望自己做一個感恩的人。在美國讀完新聞學(xué)碩士后,李決定再攻讀法學(xué)博士。雖然成績達(dá)到了要求,可是因為沒錢,曾一度無奈地拒絕了哥倫比亞大學(xué)。這事引起了時任哥倫比亞大學(xué)中國法學(xué)研究中心主任愛德華教授的注意。經(jīng)過面談,愛德華教授決定幫助這個來自中國的學(xué)生。李小加后來多次提到愛德華教授是他生命中的貴人,而在愛德華教授退休后成立基金會遇到困難時,李小加更義不容辭地解囊相助。

李還是一個滿懷激情的人。2006年4月26日至28日,第三屆摩根大通中國論壇在北京舉行,600名國際投資者、120家中國企業(yè)、45位中國專家及眾多政府官員齊聚一堂。開會當(dāng)天,由于考慮到二級市場股價的波動,中海油決定進(jìn)行“閃電配售”,于是,負(fù)責(zé)摩根大通在華投資業(yè)務(wù)的李小加改變常規(guī),臨時決定在論壇上賣股票,他不僅當(dāng)場宣讀招股書,而且“大屏幕上打出‘中海油正在賣股票’的字幕”。結(jié)果很多投資者會議都沒參加,先排隊買了股票?！安坏揭粋€小時,中海油的股票就大大地超額認(rèn)購了?！?/p>

據(jù)透露,即將卸任的港交所行政總裁周文耀每年薪酬約1300萬港元。這對許多人來說是天價,但李小加在摩根大通的時候,最高時掙的要遠(yuǎn)超過這個數(shù)。李小加說:“現(xiàn)在是回饋社會的時候了。而問及人生最大的成就時,李小加的回答卻是,“三個兒子就是我人生最大的成就?！辈⒈硎?妻子是對他影響最大的一個人。對家庭的深情,讓李小加這個在資本戰(zhàn)場上拼殺的戰(zhàn)士多了幾分柔情與蜜意。

港交所簡介

港交所(HKEx: 0388),全稱“香港交易及結(jié)算所有限公司”,通稱“香港交易所”。是一家控股公司,全資擁有香港聯(lián)合交易所有限公司、香港期貨交易所有限公司和香港中央結(jié)算有限公司三家附屬公司。主要業(yè)務(wù)是擁有及經(jīng)營香港聯(lián)合交易所與期貨交易所,以及其有關(guān)的結(jié)算所。

經(jīng)歷過多次牛市、股災(zāi)和1998年亞洲金融風(fēng)暴,香港證券市場漸趨成熟。1999年,當(dāng)時的財政司司長曾蔭權(quán)公布,為香港證券及期貨市場進(jìn)行全面改革,以提高香港的競爭力及迎接市場全球化所帶來的挑戰(zhàn)。建議把香港聯(lián)合交易所(聯(lián)交所)與香港期貨交易所(期交所)實行股份化,并與香港中央結(jié)算有限公司(香港結(jié)算)合并,由單一控股公司香港交易及結(jié)算所有限公司擁有,當(dāng)時聯(lián)交所共有570家會員公司。2000年3月6日,三家機(jī)構(gòu)完成合并,并于2000年6月27日以介紹形式在聯(lián)交所上市。