市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

一、 國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題 

國(guó)有物流企業(yè)剛剛擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，走上市場(chǎng)化的道路，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言，尚處于起步發(fā)展階段。由于長(zhǎng)期分割運(yùn)營(yíng)造成組織化程度較低，沒(méi)有形成一個(gè)比較完整的體系。國(guó)有中、小型物流企業(yè)呈現(xiàn)“小”、“少”、“弱”、“散”局面，談不上什么規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；國(guó)有大型物流企業(yè)雖然擁有的眾多網(wǎng)點(diǎn)，但全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)往往是行政管理上的意義較大，而在業(yè)務(wù)整合聯(lián)通上的意義則較小，其整體優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮，與“現(xiàn)代物流”要求相距較遠(yuǎn)，難以應(yīng)付國(guó)際化的挑戰(zhàn)。國(guó)有物流企業(yè)發(fā)展中存在的另 一系列問(wèn)題則更增添了挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性： 

1、在流通體制的轉(zhuǎn)變過(guò)程中未能及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，而使國(guó)有物流業(yè)的發(fā)展仍帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩 。 

2、國(guó)有物流企業(yè)“為我所有”、“寧為雞首、不為牛尾”的陳腐觀念仍十分普遍，發(fā)展中仍然存在追求“小而全”的傾向，運(yùn)作規(guī)模偏小，國(guó)有資產(chǎn)利用率低下，難以應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 。 

3、技改資金不足，使國(guó)有物流企業(yè)信息化、自動(dòng)化進(jìn)程滯后，經(jīng)營(yíng)技術(shù)上與世界先進(jìn)水平差距明顯，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。 

二、 國(guó)有物流企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 

在中國(guó)加入WTO與經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的背景下，國(guó)有物流企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)。首先是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化，跨國(guó)物流業(yè)大規(guī)模的進(jìn)入已經(jīng)勢(shì)在必然;其二是物流企業(yè)本身的國(guó)際化,就目前的現(xiàn)狀，要走的路還很長(zhǎng)；其三是國(guó)內(nèi)新興民營(yíng)物流企業(yè)迅速發(fā)展的威脅?，F(xiàn)就激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作具體分析： 

1、從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)看物流的發(fā)展空間 

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)、外資企業(yè)的大量涌入、企業(yè)物流外包認(rèn)識(shí)的提高，都將成為第三方物流業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)需求的保證。中國(guó)的物流成本占GDP的比例按世界銀行的估算為16.7%，這是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。中國(guó)的第三方物流目前只占整個(gè)物流總支出的比重10%左右，而年增長(zhǎng)速度達(dá)30%以上。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在不斷推進(jìn)改革的條件下，中國(guó)第三方物流的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段，其前景十分可觀。另外，國(guó)家和各級(jí)政府抓緊研究發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的具體政策及措施，經(jīng)貿(mào)委把34家國(guó)有大型物流企業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)扶持對(duì)象，政策、資金向給國(guó)有物流企業(yè)傾斜，將進(jìn)一步加快推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流的發(fā)展。 

2、來(lái)自國(guó)外物流企業(yè)的威脅 

目前，虎視眈眈中國(guó)物流市場(chǎng)的跨國(guó)物流公司基本上可分為兩類，一類是在空運(yùn)、速遞的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，如UPS，TNT，F(xiàn)edEx等；另一類則是以海運(yùn)為主，逐步向綜合物流發(fā)展，以馬士基和美集為代表。盡管跨國(guó)物流企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展仍受到限制，但他們卻已經(jīng)通過(guò)各種可能的途徑，紛紛占領(lǐng)了中國(guó)的物流市場(chǎng)戰(zhàn)略高地。 

隨著我國(guó)加入WTO后服務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)開(kāi)放，這些企業(yè)將借助他們牢固的物流網(wǎng)絡(luò)及物流聯(lián)盟，運(yùn)用先進(jìn)的物流專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供完善的綜合物流服務(wù)。他們的到來(lái)必將給國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)形成巨大的沖擊。 

3、來(lái)自國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 

由于國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)剛剛起步，大部分物流企業(yè)是從原來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，多數(shù)企業(yè)未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的模仿相對(duì)容易，企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平不高，缺乏公認(rèn)的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間是一種粗放式為主的競(jìng)爭(zhēng)格局。加上近期掀起的物流熱潮，使許多外圍企業(yè)盲目跟風(fēng)，走進(jìn)了“都去發(fā)展物流”、“都要去找物流要利潤(rùn)”的誤區(qū)。結(jié)果導(dǎo)致了各地的物流企業(yè)數(shù)量與基礎(chǔ)投資猛增，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序,造成物流企業(yè)普遍業(yè)績(jī)不佳，發(fā)展后勁不足。 

新興的物流企業(yè)和大型生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)物流體系社會(huì)化的沖擊也是不可避免的。例如：海爾物流，海爾自己搞物流的首要目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但從總體戰(zhàn)略來(lái)看，海爾在未來(lái)并不僅局限于為自己服務(wù)，實(shí)際上，他們已經(jīng)和樂(lè)百氏、雀巢等大型國(guó)際企業(yè)簽訂了物流方面的合作協(xié)議，在發(fā)展社會(huì)化物流方面進(jìn)行著嘗試。 

4、國(guó)際化戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn) 

尋求全球范圍內(nèi)最佳的資源配置和生產(chǎn)要素組合，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。在中國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界加工廠的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)有物流企業(yè)為了自身的發(fā)展和完善，就必須實(shí)現(xiàn)世界范圍的物流目標(biāo)，走國(guó)際化路線，這需要企業(yè)有全球性的體系、設(shè)施、人員。但中國(guó)的物流業(yè)畢竟不同于中國(guó)家電這樣的成熟、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就目前國(guó)有物流企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)完全對(duì)接尚需待以時(shí)日。 

綜上分析，國(guó)有物流企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策看好、物流需求已經(jīng)被激發(fā)并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的大好環(huán)境，但同時(shí)也面對(duì)著全面的、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。該如何采取積極的應(yīng)對(duì)策略來(lái)形成新的優(yōu)勢(shì)，這是國(guó)有傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)軌成功與否的關(guān)鍵所在,這也是中國(guó)流通體制改革、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 

三、國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化的策略探討 

國(guó)有物流企業(yè)中的大多數(shù)是在五、六十年代建立起來(lái)的，觀念、體制上的種種弊端已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，不進(jìn)行脫胎換骨的改造并向現(xiàn)代物流推進(jìn)，將被國(guó)際化的大潮所淹沒(méi)。發(fā)展中的國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)該充分利用國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)物流企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策，審時(shí)度勢(shì)，冷靜分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，正確定位，制定的應(yīng)對(duì)策略和發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)就其中幾個(gè)重要的方面進(jìn)行一些初步的探討。

1、立足核心主業(yè)，拓展全程物流服務(wù) 

物流供應(yīng)鏈服務(wù)是跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)的一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，物流企業(yè)都希望能為客戶做更多的事情，進(jìn)入更多的物流服務(wù)環(huán)節(jié)，但各家企業(yè)的資源畢竟是有限的。國(guó)有物流企業(yè)也只有在充分挖掘自己核心能力的基礎(chǔ)上，利用信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，與鏈上的各企業(yè)進(jìn)行合作，向綜合物流拓展，才能形成逐步發(fā)展、以點(diǎn)帶面的發(fā)展戰(zhàn)略。做好一環(huán)再進(jìn)入多環(huán)，才能在與國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)同行的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中保持優(yōu)勢(shì)。 

2、改革管理體制，增強(qiáng)市場(chǎng)反映能力 

（1）、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革力度 

國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的目標(biāo)，既要保持對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)、控制權(quán)，又要使國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)充滿活力，使之保值增值。發(fā)展中的國(guó)有物流企業(yè)，必須真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，進(jìn)行改革、改制、改組、改造，否則不僅談不上發(fā)展，甚至生存都會(huì)成為問(wèn)題。國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)有靈活多變的組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的決策體制，以滿足多樣化的物流需求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的二級(jí)決策和管理中心的地域分割，與一體化物流管理的要求相違背。物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策必須具備多級(jí)分散和集中控制相結(jié)合的特點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的物流供應(yīng)鏈管理。 

（2）、開(kāi)展虛擬經(jīng)營(yíng)，實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，爭(zhēng)做聯(lián)盟中心 

國(guó)有物流企業(yè)為發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身的不足，就只有結(jié)成聯(lián)盟與其他企業(yè)合作虛擬經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全過(guò)程的有機(jī)融合，通過(guò)多家企業(yè)的共同努力來(lái)形成一個(gè)強(qiáng)大的力量，抵御國(guó)外大型物流企業(yè)的入侵，共進(jìn)退、同榮辱，才有可能立于不敗之地。 

戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施可將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加價(jià)值低的功能虛擬化。虛擬經(jīng)營(yíng)能夠在組織上突破有形的界限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精簡(jiǎn)高效，從而提供企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。在締結(jié)聯(lián)盟的過(guò)程中，為避免成為附庸而掌握主動(dòng)來(lái)增加獲利的潛力，就要爭(zhēng)做聯(lián)盟中心。 

（3）、樹(shù)立現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念 

首先要增強(qiáng)現(xiàn)代物流企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)，必須摒棄過(guò)去那種封閉經(jīng)營(yíng)的官商作風(fēng)，以用戶需求為己任，緊貼市場(chǎng)，準(zhǔn)確確立國(guó)有物流企業(yè)的市場(chǎng)定位，根據(jù)需求并結(jié)合自身的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的重組，形成與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的服務(wù)系統(tǒng)；其次要增強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)的開(kāi)放意識(shí)。與先進(jìn)國(guó)家相比，我們既要看到自己的特色，更要看到我們還有很大的差距。加強(qiáng)國(guó)際物流合作，積極引進(jìn)外國(guó)的資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)是國(guó)際化戰(zhàn)略的捷徑。 

3、實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高整體效益 

（1）、組建現(xiàn)代綜合物流主干網(wǎng) 

提高國(guó)有物流企業(yè)的整體效益就要組織高效率的一體化社會(huì)服務(wù)功能，以最低的總成本實(shí)現(xiàn)既定的物流需求。要以全國(guó)性物流企業(yè)為依托，以全國(guó)性儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)為組網(wǎng)基點(diǎn)組建一批國(guó)家級(jí)現(xiàn)代綜合物流主干網(wǎng) 。國(guó)有物流企業(yè)在組建主干網(wǎng)時(shí)，應(yīng)充分利用國(guó)家對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)的跨越式發(fā)展，我們就完全可能用數(shù)年時(shí)間達(dá)到西方國(guó)家數(shù)十年才能達(dá)到的水平。 

（2）、整合存量資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模 

國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是資產(chǎn)存量大，但由于存量資產(chǎn)不能流動(dòng)，資產(chǎn)配置效率低下，造成資源的極大浪費(fèi)。為此，在向現(xiàn)代提升轉(zhuǎn)型中要改變過(guò)去低水平重復(fù)建設(shè)的局面，打破條塊觀念，通過(guò)要素優(yōu)化組合，實(shí)行存量調(diào)整，提高存量資產(chǎn)的回報(bào)率。使國(guó)有資產(chǎn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以有償、無(wú)償或等價(jià)交換等市場(chǎng)形式進(jìn)行流動(dòng)，做到合理經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)，提高國(guó)有資產(chǎn)投資效益，擴(kuò)大自己在物流市場(chǎng)的占有份額。 

4、加強(qiáng)科技、知識(shí)含量，培育新的核心能力 

（1）、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建 

國(guó)有物流企業(yè)可根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)方案，能夠以低廉的成本和更高的效率，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外信息溝通和管理，集約地實(shí)現(xiàn)物流功能，縮小與世界先進(jìn)物流企業(yè)的差距，并為我國(guó)物流業(yè)信息化進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)主要提供市場(chǎng)營(yíng)銷功能、項(xiàng)目管理功能、客戶服務(wù)和支持功能。能夠幫助客戶服務(wù)與支持部門(mén)共享客戶的反饋信息，創(chuàng)建一個(gè)相應(yīng)的支撐系統(tǒng)。 

（2）、積極推行ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證 

經(jīng)濟(jì)全球化要求國(guó)有物流企業(yè)要不斷改進(jìn)和提高物流服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有利于提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)早日接軌，盡快融入世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，獲得了通往一體化市場(chǎng)的通行證，并在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。 

（3）、加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理 

國(guó)有物流企業(yè)的知識(shí)管理主要指幫助員工對(duì)擁有的知識(shí)進(jìn)行反思，促進(jìn)員工運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行交流，并發(fā)展相應(yīng)的管理技術(shù)及改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。物流企業(yè)知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是把最大限度地掌握和利用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，實(shí)質(zhì)是把存在于企業(yè)中的人力資源、信息技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同為國(guó)有物流企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。因?yàn)橹R(shí)技能的積累，技術(shù)體系的完善，組織管理體系的建設(shè)，信息體系的培育，企業(yè)文化的建設(shè)等都是構(gòu)建物流企業(yè)核心能力的主要入手點(diǎn)。 

5、強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)能力，建立和完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò) 

（1）、建立全球戰(zhàn)略，以近致遠(yuǎn) 

這要求國(guó)有物流企業(yè)的戰(zhàn)略制定，必須突破地域、行業(yè)的藩籬，以全球?yàn)橹埸c(diǎn)。只有這樣，才能最大限度地抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在具體戰(zhàn)略的選擇上，首先應(yīng)該以中國(guó)為主要拓展市場(chǎng)，獲得本地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再以近致遠(yuǎn)，爭(zhēng)取全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

（2）、加強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)合，借船出海 

國(guó)有物流企業(yè)多年來(lái)依托國(guó)內(nèi)發(fā)展，已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有較高知名度與品牌效應(yīng)。充分利用自身國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與實(shí)力雄厚的國(guó)外物流公司合作，引進(jìn)資金、先進(jìn)的物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到提高國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)占有率，并快速躋身國(guó)際物流市場(chǎng)的目的。這也是國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的積極措施。 

6、培養(yǎng)物流管理人才，建立富有創(chuàng)新機(jī)制的企業(yè)文化。 

國(guó)有物流企業(yè)向現(xiàn)代物流提升轉(zhuǎn)型的成敗，物流專業(yè)人才顯得尤其重要。物流管理者必須對(duì)每一個(gè)物流環(huán)節(jié)都有足夠的了解，不僅是運(yùn)輸專家，還應(yīng)熟知財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和采購(gòu)工作，必須具備對(duì)物流諸環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力。物流市場(chǎng)的國(guó)際化不僅要求物流管理者能夠管理現(xiàn)有系統(tǒng)，更要求具有創(chuàng)新意識(shí)，包括知識(shí)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，用創(chuàng)新為企業(yè)提供技術(shù)支持，保證顧客服務(wù)在本行業(yè)領(lǐng)先地位；利用創(chuàng)新來(lái)產(chǎn)生良好的用人機(jī)制，保障國(guó)有物流企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 二二年十二月八日 主要參考文獻(xiàn)： 

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第2篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：石化產(chǎn)品；市場(chǎng)營(yíng)銷；現(xiàn)狀反思；合理化

中圖分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-0-01

石化產(chǎn)品以能源和原材料等商品類別存在著，起到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的功能。從這一點(diǎn)來(lái)看，似乎針對(duì)石化產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題討論顯得多余。實(shí)則不然，從石化企業(yè)這一微觀視角來(lái)看，因其產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和通用性等特征，各石化企業(yè)之間的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的替代性。這種替代性必然增大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另外，我國(guó)下游實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍受到宏觀經(jīng)濟(jì)面的負(fù)面影響，從而就對(duì)石化企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷提出了客觀要求。這一要求不僅在于優(yōu)化現(xiàn)行模式，還涉及到根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境建立起一定程度的創(chuàng)新模式來(lái)。

反思當(dāng)前企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀并不是為了評(píng)判，而是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上著力于短板問(wèn)題的解決。關(guān)于短板問(wèn)題，部分屬于系統(tǒng)性偏差，而部分則是可以借助一定的營(yíng)銷組合給予克服。因此，本文的立論也就以后者為出發(fā)點(diǎn)。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀反思

在組織資源范疇下來(lái)反思市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀，則需要在人和物這兩個(gè)要素上進(jìn)解析。根據(jù)管理學(xué)的觀點(diǎn)，優(yōu)化營(yíng)銷管理的本質(zhì)還是在于增強(qiáng)有關(guān)人員的崗位素養(yǎng)。因此，從這一價(jià)值判斷出發(fā)可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)狀反思。

（一）針對(duì)人力方面的現(xiàn)狀反思

眾所周知，市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)自于傳統(tǒng)銷售，但卻高于傳統(tǒng)銷售模式。這就意味著，銷售人員在缺乏基本的營(yíng)銷理論知識(shí)的情況下，將限制其對(duì)目標(biāo)客戶的開(kāi)發(fā)效率。關(guān)于這一點(diǎn)，在石化企業(yè)的銷售人員中具有典型性。實(shí)踐表明，石化企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)類型，與客戶之間形成了長(zhǎng)期的供求關(guān)系，而這種關(guān)系往往在我國(guó)國(guó)情下變形為一種私人關(guān)系。從而，弱化了對(duì)客戶需求的深入解讀意愿，而未能進(jìn)一步與客戶需求形成高度匹配。

（二）針對(duì)物力方面的現(xiàn)狀反思

國(guó)有企業(yè)的銷售特點(diǎn)還表現(xiàn)在，被動(dòng)的接受客戶的訂單，而不是主動(dòng)開(kāi)展客戶關(guān)系管理。或者說(shuō)，這種關(guān)系管理主要局限于私人關(guān)系的維系。根據(jù)營(yíng)銷理論對(duì)產(chǎn)品的分層，由里到外分別為核心產(chǎn)品層、有形產(chǎn)品層、附加產(chǎn)品層。部分石化企業(yè)往往忽略了附加產(chǎn)品層的現(xiàn)實(shí)意義，而難以適應(yīng)要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度逐漸提升的情景?？梢?jiàn)，忽略柔性化售后服務(wù)是制約企業(yè)銷售的重要原因之一。

二、反思引導(dǎo)下的合理化路徑構(gòu)建

根據(jù)上文所述并在反思引導(dǎo)下，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的合理化路徑構(gòu)建可從以下三個(gè)方面進(jìn)行。

（一）人力方面

一般來(lái)說(shuō)，石化企業(yè)的銷售人員都具有熟練的銷售技巧，并在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中也積累起了一定的人脈，這些都是促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展的重要資本。但也需要明白，銷售人員缺乏系統(tǒng)的營(yíng)銷知識(shí)，以及職業(yè)疲勞期的負(fù)面影響將制約人力資本的價(jià)值創(chuàng)造。因此，需要在業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位意識(shí)提升上下工夫，特別要強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向下的營(yíng)銷增值業(yè)務(wù)的意義。即，向企業(yè)傳遞客戶的實(shí)際需求信息。

（二）物力方面

由于石化產(chǎn)品屬于生產(chǎn)要素，一般采取0級(jí)渠道。因此，在拓展銷售渠道時(shí)則需要借鑒當(dāng)前營(yíng)銷中的創(chuàng)新模式。筆者認(rèn)為，可以將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式引入其中。具體而言，企業(yè)應(yīng)借助門(mén)戶網(wǎng)站的影響力產(chǎn)品信息，并借助網(wǎng)上支付系統(tǒng)來(lái)完成B2B的電子商務(wù)活動(dòng)。

（三）財(cái)力方面

石化企業(yè)歷來(lái)以生產(chǎn)和質(zhì)量管理為主導(dǎo)，也使得在資金配置上往往向這兩個(gè)領(lǐng)域傾斜。筆者認(rèn)為，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下資金配置還應(yīng)考慮市場(chǎng)營(yíng)銷的需要。諸如，銷售人員的上門(mén)訪問(wèn)，以及邀請(qǐng)客戶方來(lái)企業(yè)考察等活動(dòng)，都需要企業(yè)資金的支持。不難看出，這些活動(dòng)對(duì)于改善企業(yè)的客戶關(guān)系具有十分重要的作用。

綜上所述，以上便構(gòu)成筆者對(duì)文章主題的討論。

三、實(shí)證分析

煙臺(tái)萬(wàn)華公告稱，2014年年底煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司石化產(chǎn)品將開(kāi)始投產(chǎn)，變更經(jīng)營(yíng)范圍有助于銷售渠道和客戶群的建立，公司為石化領(lǐng)域新進(jìn)入者，缺乏石化產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)銷售具有重要戰(zhàn)略意義，為未來(lái)石化產(chǎn)品全面銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次經(jīng)營(yíng)范圍的變更擬將“一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”變更為：聚氨酯及助劑、異氰酸酯及衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)；聚醚及聚醚衍生品銷售；環(huán)氧丙烷、丙烯、甲基叔丁基醚、丙烯酸及丙烯酸酯系列產(chǎn)品、叔丁醇、正丁醇、新戊二醇、甲基丙烯酸甲酯、三羥甲基丙烷、順酐等產(chǎn)品的銷售；批準(zhǔn)范圍內(nèi)的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。對(duì)于煙臺(tái)萬(wàn)華在石化領(lǐng)域的前景，有知名券商研究員分析稱，煙臺(tái)萬(wàn)華在石化行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定規(guī)模，現(xiàn)在公司主要做的是向上下游延伸，公司可能會(huì)深入MDI主業(yè)擴(kuò)張規(guī)模延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)能擴(kuò)張最早或在2015年貢獻(xiàn)利潤(rùn)。

以上實(shí)證資料表明，人員培訓(xùn)、產(chǎn)品寬度的拓展，都成為支撐當(dāng)前石化產(chǎn)品營(yíng)銷的策略。另外，在降低與下游客戶間的營(yíng)銷成本上，還可以采取縱向聯(lián)盟的形式完成產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。對(duì)此，這需要引起石化企業(yè)管理層的重視。

四、小結(jié)

本文認(rèn)為，因石化產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和通用性等特征，各石化企業(yè)之間的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的替代性。這種替代性必然增大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，需要在反思現(xiàn)有營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上，建立起合理化的路徑指向。具體而言，在組織資源范疇下需要從人力、物力、財(cái)力等三個(gè)方面下工夫。

參考文獻(xiàn)：

[1]王德君.現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（4）.

第3篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：煙廠花園；設(shè)計(jì)；垃圾；綠化

1 項(xiàng)目背景

眾所周知從京廣鐵路西側(cè)到京廣鐵路東側(cè)，明顯能感覺(jué)到環(huán)境的差異，這一方面是因?yàn)檎倭陞^(qū)是漯河市的工業(yè)區(qū)特別是銀鴿集團(tuán)（造紙企業(yè)）、漯河泰豐化工有限責(zé)任公司（化工企業(yè)）、漯河興茂鈦白粉有限公司（化工企業(yè)）3大企業(yè)排除的廢煙氣使整個(gè)鐵東蒙上了一層灰，另一方面召陵區(qū)公共綠地面積特別是游園面積偏少，環(huán)境凈化能力不足。

2 項(xiàng)目概況

2.1 項(xiàng)目介紹

隨著漯河市城市化發(fā)展，召陵區(qū)城市居民越來(lái)越多，人們的健身、環(huán)保意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。原有煙廠花園已不能滿足人們休閑鍛煉的要求。2009年，應(yīng)市民要求政府對(duì)原煙廠花園進(jìn)行了升級(jí)改造，本院承接了煙廠花園升級(jí)改造的設(shè)計(jì)工作。

2.2 問(wèn)題分析

2.2.1 空間問(wèn)題。由于召陵區(qū)缺少公共活動(dòng)空間，不少市民晚飯后站在馬路上跳舞鍛煉，這樣既影響了交通，又不安全，許多市名紛紛反映希望增大煙廠花園的硬化面積。

2.2.2 植物問(wèn)題。由于煙廠花園下面全是垃圾，污染較嚴(yán)重，一般綠化樹(shù)種難以生存。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查楓楊、欒樹(shù)等喬木長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，花灌木死亡較嚴(yán)重。

2.2.3 分析及對(duì)策。在保留原有較好的景觀效果的情況下，適當(dāng)增加硬化面積，及附屬設(shè)施。保留長(zhǎng)勢(shì)較好的喬木，地被長(zhǎng)勢(shì)不好處覆30～50cm厚土層后再種植地被植物。

3 設(shè)計(jì)原則

（1） “以人為本”，創(chuàng)造舒適宜人的可人環(huán)境，體現(xiàn)人為生態(tài)。“人”是景觀的使用者，因此，首先考慮使用者的的要求，做好總體布局，提高環(huán)境質(zhì)量等方面的功能要求。（2） “以綠為主”，最大限度提高綠視率，體現(xiàn)自然生態(tài)。設(shè)計(jì)中主要采用保留原有長(zhǎng)勢(shì)好的喬木主，綠地中配置茂密的灌木和草皮，營(yíng)造出令人心曠神怡的環(huán)境。（3） “因地制宜”是植物造景的根本。在景觀設(shè)計(jì)中，“因地制宜”應(yīng)是“適地適樹(shù)”、“適景適樹(shù)”最重要的立地條件。選擇適生樹(shù)種和鄉(xiāng)土樹(shù)種，要做到宜樹(shù)則樹(shù)、宜花則花、宜草則草，充分反映出地方特色。

3.4 “崇尚自然”尋求人與自然的和諧

縱觀古今中外的環(huán)境設(shè)計(jì)，都以“接近自然，回歸自然”作為設(shè)計(jì)法則，貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)與建造中。只有在有限的生活空間利用自然、師法自然，尋求人與建筑小品、山水、植物之間的和諧共處，才能使環(huán)境有融于自然之感，達(dá)到人和自然的和諧。

4 指導(dǎo)思想

（1）充分發(fā)揮綠地效益，滿足周?chē)用癫煌?，?chuàng)造一個(gè)幽雅的環(huán)境，美化環(huán)境、陶冶情操，堅(jiān)持“以人為本”，充分體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型的設(shè)計(jì)思想。（2）植物配置以鄉(xiāng)土抗污染樹(shù)種為主，疏密適當(dāng)，高低錯(cuò)落，形成一定的層次感；色彩豐富，主要以常綠樹(shù)種作為“背景”，四季不同花色的花灌木進(jìn)行搭配。（3）花園之中道路力求通順、流暢、方便、實(shí)用。并適當(dāng)安置園林小品，小品設(shè)計(jì)力求在造型、顏色、做法上有新意，使之與環(huán)境相適應(yīng)。

5 設(shè)計(jì)內(nèi)容

5.1 主入口景區(qū)

在雙匯路與解放路交叉口處設(shè)主入口，在原有花壇中增加景石、色塊，更換花壇面層，擴(kuò)大硬化面積，主入口東側(cè)在原有喬木周?chē)鰳?shù)池坐凳，使其形成林蔭。樹(shù)陣廣場(chǎng)建成后常常有老人在此彈琴、唱戲、下棋，增加木亭，方便游人休息，又可遮陽(yáng)。主入口南側(cè)，擴(kuò)大硬化后增加健身器材，供人們?cè)诓栌囡埡笮蓍e健身。

5.2 次入口景區(qū)

在花園的東側(cè)設(shè)次入口，與主入口風(fēng)格相近，也是在原有花壇中加花置石，保留原有樹(shù)木形成林蔭廣場(chǎng)。

5.3 山包綠化

由于是垃圾堆山，保留原有已成活龍柏、構(gòu)樹(shù)，重新覆蓋種植土后鋪設(shè)矮天堂草皮。

第4篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)演化；市場(chǎng)選擇；適應(yīng)性學(xué)習(xí)

[中國(guó)分類號(hào)]F019.2　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1673-0461(2009)07―0006-04

一、引言

從研究方法來(lái)看，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究流派可大致分為兩種研究思路，即以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)為代表的靜態(tài)均衡和以演化經(jīng)濟(jì)學(xué)為代表的動(dòng)態(tài)調(diào)整。從研究?jī)?nèi)容來(lái)看，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)可以認(rèn)為是在環(huán)境靜止?fàn)顟B(tài)下研究組織行為的“存在” (Being)經(jīng)濟(jì)學(xué)，而演化經(jīng)濟(jì)學(xué)可以認(rèn)為是在強(qiáng)調(diào)有限理性的前提下研究環(huán)境變遷的“生成”(Beeoming)的經(jīng)濟(jì)學(xué)。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)把在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中處于背景狀態(tài)的演化力量和機(jī)制放置于核心地位進(jìn)行研究，通過(guò)添加環(huán)境變遷的調(diào)整系數(shù)。對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷規(guī)律和生成機(jī)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)演化分析，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)可以被看作是當(dāng)該系數(shù)為0時(shí)的一種特例。

一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)演化是指經(jīng)濟(jì)變遷中的漸進(jìn)變化和發(fā)展軌跡，是所有個(gè)體對(duì)外生環(huán)境變化的瞬時(shí)和最優(yōu)反應(yīng)的總體描述。在經(jīng)濟(jì)演化過(guò)程中，涉及到市場(chǎng)選擇和適應(yīng)性學(xué)習(xí)兩個(gè)反饋環(huán)(Feed-back Loops)的共同作用，即市場(chǎng)的選擇機(jī)制和個(gè)體的適應(yīng)機(jī)制，前者強(qiáng)調(diào)組織體對(duì)外部選擇標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)過(guò)程，后者強(qiáng)調(diào)組織對(duì)適應(yīng)行為的學(xué)習(xí)過(guò)程。選擇機(jī)制具有某種程度上的主導(dǎo)作用，該機(jī)制是趨向于減少多樣性的淘汰機(jī)制(即減少企業(yè)個(gè)數(shù))，適應(yīng)機(jī)制在演化過(guò)程中處于從屬地位，該機(jī)制是趨向于增加多樣性的生存機(jī)制(即增加企業(yè)個(gè)數(shù))。

由于經(jīng)濟(jì)演化范式逐漸被接受和認(rèn)同，因此如何將生物演化機(jī)制與經(jīng)濟(jì)變遷進(jìn)行有效的結(jié)合和類比，成為目前演化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重點(diǎn)內(nèi)容。本文以經(jīng)濟(jì)演化的市場(chǎng)選擇機(jī)制和適應(yīng)性學(xué)習(xí)機(jī)制為基礎(chǔ)，剖析兩者間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制。探究社會(huì)經(jīng)濟(jì)演化與生物群體進(jìn)化之間的相似性。

二、市場(chǎng)選擇――非人格化的甄別機(jī)制

在經(jīng)濟(jì)演化中，一些類比被用來(lái)反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程的生成機(jī)制和運(yùn)作模式，如自然選擇就被看作是和市場(chǎng)選擇相類似的機(jī)制。市場(chǎng)選擇(Mar-ket Selection)是在消費(fèi)者集體投票的模式下，形成一種決定組織(企業(yè)或產(chǎn)業(yè))生存的動(dòng)態(tài)決定機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的組織將得以發(fā)展，背離市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的組織將逐漸被淘汰。關(guān)于市場(chǎng)選擇的決定性作用，即市場(chǎng)選擇究竟在哪個(gè)層次上發(fā)揮作用，是基于產(chǎn)業(yè)還是基于個(gè)體企業(yè)進(jìn)行選擇，一直是演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中爭(zhēng)論的問(wèn)題之一。

(一)基于個(gè)體的市場(chǎng)選擇理論

個(gè)體選擇理論的提出，更多的是基于對(duì)邊際主義的批判。邊際主義作為新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容之一，認(rèn)為如果邊際收益大于邊際成本，則企業(yè)家將繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)出，直到邊際收益等于邊際成本。但牛津研究團(tuán)體的霍爾和希奇(Hall，R.L.and Hitch，CJ.1939)通過(guò)對(duì)一些企業(yè)家的問(wèn)卷調(diào)查顯示，企業(yè)家在實(shí)際運(yùn)作中，并未采取基于邊際的價(jià)格和產(chǎn)出策略，而更多遵循的是全成本價(jià)格策略，即以直接成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的管理費(fèi)用和利潤(rùn)率，最終確定商品的價(jià)格，這種做法往往源于企業(yè)家所面臨環(huán)境的不確定性。

1　企業(yè)家的有限理性

個(gè)體選擇理論更多的強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的決定性作用，即企業(yè)家的能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力決定著企業(yè)能否適應(yīng)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)。在個(gè)體選擇理論中，企業(yè)家追求利潤(rùn)這一假設(shè)應(yīng)該與追求利潤(rùn)最大化區(qū)分開(kāi)來(lái)。逐利性是商人的本質(zhì)，但是任何商人都很難界定其利潤(rùn)最大化的邊界。阿爾欽(Alchi-an.A.A，1950)指出，只要考慮到信息不完全和不確定性，傳統(tǒng)理論中的“利潤(rùn)最大化”就缺乏其有力的理論基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化必須強(qiáng)調(diào)模型的確定性，但當(dāng)模型中包含了確定性后，它的預(yù)測(cè)功能又令人質(zhì)疑。因此在信息不完全和不確定的情況下，企業(yè)家不再被看作是“完全的理性決策者”，而被看作是一種“適應(yīng)性制度安排”，市場(chǎng)力量決定企業(yè)組織的“形態(tài)”。在市場(chǎng)選擇過(guò)程中，被環(huán)境接受的幸存者，其行為被證明是“適當(dāng)?shù)摹薄?/p>

2　企業(yè)生存能力

除了強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的作用，個(gè)體選擇理論同樣考慮企業(yè)中個(gè)體行為的差異性和偏差性。即使撇開(kāi)信息不完美、計(jì)算能力不足這些弱點(diǎn)，人類本身也不是機(jī)器，因?yàn)槲幕癁槿祟愘x予了千差萬(wàn)別的價(jià)值觀或者說(shuō)偏好，意識(shí)形態(tài)、倫理道德與行為規(guī)則使得理性假設(shè)無(wú)法保持內(nèi)部的一致。恩科(Enke.S，1951)指出，企業(yè)員工偏好、目的、價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)制約著選擇的一致性，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部由于選擇標(biāo)準(zhǔn)的差異而導(dǎo)致內(nèi)部沖突加劇時(shí)，其適應(yīng)外部市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的能力將大大降低。因此企業(yè)生存能力(Viability Analysis)是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)下，良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和協(xié)同意識(shí)將有助于提高企業(yè)的生存能力。

(二)基于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)選擇理論

最早提出基于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)選擇理論是馬歇爾(Marshal A.1920)，他在進(jìn)化論基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展進(jìn)行綜合分析，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)是由一系列在生產(chǎn)成本、市場(chǎng)份額、規(guī)模、年齡、知識(shí)、組織等存在諸多差異的企業(yè)共同構(gòu)成的。單個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和衰亡是經(jīng)常性的，而一個(gè)產(chǎn)業(yè)卻可以經(jīng)受長(zhǎng)期的波動(dòng)，甚至可能出現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定向前發(fā)展的趨勢(shì)@。

1　適用于產(chǎn)業(yè)層次的利潤(rùn)最大化

支持產(chǎn)業(yè)選擇理論的學(xué)者認(rèn)為，盡管利潤(rùn)最大化對(duì)于單個(gè)企業(yè)的分析并不適合，但其適合于產(chǎn)業(yè)行為的分析。企業(yè)內(nèi)部的力量――企業(yè)家的預(yù)測(cè)和決策，可能會(huì)導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)陷入發(fā)展困境，但這種偏離會(huì)被外部市場(chǎng)的選擇壓力所糾正，促使那些持續(xù)保持最大化正利潤(rùn)的企業(yè)被保存下來(lái)，而偏離這一選擇標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)(如持續(xù)虧損)將被市場(chǎng)逐漸清出。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不完全性，導(dǎo)致市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。從長(zhǎng)期來(lái)看，市場(chǎng)選擇壓力將確保產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的行為接近于利潤(rùn)最大化行為的假設(shè)。弗瑞德曼(Friedman.M，1953)指出，直接決定企業(yè)家行為的因素是習(xí)慣性反應(yīng)和隨機(jī)性機(jī)遇，當(dāng)這些因素與市場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)近似符合時(shí)，就被產(chǎn)業(yè)保存下來(lái)。無(wú)論企業(yè)是否致力于利潤(rùn)最大化，市場(chǎng)的選擇機(jī)制將最終確保。每一個(gè)被保存下來(lái)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)中與“利潤(rùn)最大化”行為相一致。

2　消費(fèi)偏好和技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致需求變遷

產(chǎn)業(yè)存在生命周期，企業(yè)也存在生命周期，但這兩種生命周期的決定因素是不同的。當(dāng)由于技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致消費(fèi)者偏好發(fā)生漂移時(shí)，舊的產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸衰亡，新的產(chǎn)業(yè)將逐漸興起；在需求保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，消費(fèi)者選擇不同企業(yè)的產(chǎn)品，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

的企業(yè)逐漸擴(kuò)展市場(chǎng)。也就是說(shuō)，當(dāng)需求偏好相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，市場(chǎng)選擇的層次是企業(yè)，當(dāng)需求變化頻繁時(shí)，市場(chǎng)選擇的層次是行業(yè)。在信息技術(shù)、生命技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新引致的需求變遷非常頻繁，因此市場(chǎng)選擇的層面應(yīng)是基于行業(yè)層次的。

基于需求的快速變動(dòng)，韓楠和弗里曼(Han-nan M.T.and Freeman J.1972)把群體生態(tài)理論應(yīng)用到組織理論中，認(rèn)為組織在環(huán)境中能否生存和生物的適者生存規(guī)律是相同的，環(huán)境將根據(jù)組織結(jié)構(gòu)以及其與環(huán)境匹配程度來(lái)決定選擇或淘汰某些組織。這一理論強(qiáng)調(diào)在種群層次上環(huán)境對(duì)組織的選擇，即環(huán)境選擇的對(duì)象是某一整體而非單個(gè)組織，認(rèn)為環(huán)境主要在產(chǎn)業(yè)層次上發(fā)揮作用。

三、企業(yè)適應(yīng)論――人格化的學(xué)習(xí)機(jī)制

在不確定性成為一種普遍現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)采取各種有意識(shí)的適應(yīng)行為是非常理性的?！斑m應(yīng)性學(xué)習(xí)”機(jī)制的倡導(dǎo)者赫伯特?西蒙(Simon，H.A.1959)提出的有限理性理論認(rèn)為，由于決策者知識(shí)與計(jì)算能力有限，個(gè)體和組織的行為往往只能是有限理性的，因此通過(guò)學(xué)習(xí)形成的適應(yīng)性反饋機(jī)制可以盡量增加其行為的理性。適應(yīng)性學(xué)習(xí)已經(jīng)成為在“市場(chǎng)選擇”之外，促進(jìn)制度演化的第二個(gè)最重要的演化機(jī)制。企業(yè)的學(xué)習(xí)包括內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部學(xué)習(xí)，內(nèi)部學(xué)習(xí)以堅(jiān)持內(nèi)部慣例為基礎(chǔ)，外部學(xué)習(xí)則體現(xiàn)在對(duì)適應(yīng)模式的外部搜尋。

(一)基于慣例的內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制

慣例相當(dāng)于生物演化論中基因的概念，是企業(yè)內(nèi)部一切規(guī)則和可以預(yù)測(cè)的行為，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、人事制度、研究與開(kāi)發(fā)以及投資策略等。企業(yè)的慣例是其持久不變的特點(diǎn)，并在一定程度上決定其行為方式。

1　慣例保持

由于判斷能力、信息收集能力等的限制，企業(yè)決策實(shí)際上不是理性的，決策規(guī)則往往基于習(xí)慣或長(zhǎng)期有效的簡(jiǎn)單規(guī)則，即路徑依賴效應(yīng)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的不同企業(yè)所嘗試的慣例中肯定存在一些差異，而這些差異必將導(dǎo)致遵循這些慣例的企業(yè)的贏利能力的差別，不同慣例贏利性的差別將被轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)份額的不同的增長(zhǎng)比率。

2　內(nèi)部溝通

個(gè)人雖難以預(yù)知未來(lái)，但卻能從一個(gè)組織長(zhǎng)期試錯(cuò)過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終形成對(duì)組織環(huán)境的有效適應(yīng)。如生物基因一樣，制度、習(xí)慣、慣例和組織結(jié)構(gòu)等做為歷史的載體，通過(guò)內(nèi)部模仿而傳遞。企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的功能就在于把組織內(nèi)個(gè)人所特有的意會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)成員所共享。并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)特有的新的意會(huì)知識(shí)，它是通過(guò)語(yǔ)言交流、觀察、模仿和實(shí)踐的結(jié)合來(lái)完成的。

保持基于惰的慣性，其實(shí)際意義是企業(yè)對(duì)自身以往成功經(jīng)驗(yàn)和保守計(jì)劃的學(xué)習(xí)。當(dāng)慣例能夠達(dá)到滿意效果時(shí)。企業(yè)遵循慣例，當(dāng)慣例難以達(dá)到滿意效果時(shí)。企業(yè)進(jìn)行外部搜尋，潛藏在慣例背后的是企業(yè)認(rèn)可的默示知識(shí)(TacitKnowledge)，慣例促進(jìn)了組織特定操作知識(shí)的存儲(chǔ)和累積。

(二)基于搜尋的外部學(xué)習(xí)機(jī)制

搜尋相當(dāng)于生物演化論中變化的概念，當(dāng)企業(yè)的慣例難以達(dá)到滿意效果時(shí)，它將進(jìn)行搜尋。搜尋包括對(duì)外部信息的收集和外部運(yùn)營(yíng)模式的學(xué)習(xí)，因此搜尋可以理解為是對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)搜尋，最終決定是否用新的慣例代替舊的慣例。

1　模仿成功者

演化經(jīng)濟(jì)學(xué)采用進(jìn)化生物學(xué)的個(gè)體群觀念來(lái)對(duì)新奇創(chuàng)生的擴(kuò)散進(jìn)行分析：“從個(gè)體群層次來(lái)看，任何個(gè)體的決策，無(wú)論是創(chuàng)新、模仿或保守的。都影響到個(gè)體群中全部行為的相對(duì)頻率?！边@就是威特的“頻率依賴效應(yīng)”：一個(gè)個(gè)體對(duì)創(chuàng)新者是模仿還是反對(duì)，依賴于群體中有多少成員已做了這樣的選擇。模仿是一種非常實(shí)用的搜尋手段，即通過(guò)對(duì)成功者行為的仿效以期達(dá)到獲利的目的。把模仿行為同自身固有的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)結(jié)合起來(lái)，就可能導(dǎo)致新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，從而形成創(chuàng)新。市場(chǎng)選擇將導(dǎo)致以下情形：通過(guò)其他企業(yè)對(duì)成功企業(yè)的模仿和學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致有效率組織形式的擴(kuò)散和傳播。

模仿存在兩方面的問(wèn)題，一是存在時(shí)滯性，二是模仿的表層性。由于模仿的時(shí)滯性，使得被模仿者在一定時(shí)期內(nèi)形成壟斷格局，而這為領(lǐng)先者擴(kuò)展市場(chǎng)和積累資本提供了機(jī)會(huì)。使其可以憑借自身力量和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，阻止其他競(jìng)爭(zhēng)者的模仿行為。由于模仿的表層性，使得模仿企業(yè)難以真正獲取被模仿者的成功經(jīng)驗(yàn)，而必須將其獲得的信息與自身的經(jīng)驗(yàn)、條件有機(jī)結(jié)合起來(lái)，單純模仿只能導(dǎo)致模仿結(jié)果的失敗。

2　反復(fù)試錯(cuò)

在沒(méi)有現(xiàn)成模式可以模仿的前提下，試錯(cuò)(trial and Error)就成為了一種新的有意識(shí)的適應(yīng)。生態(tài)理性的發(fā)生秩序是基于反復(fù)試錯(cuò)的演化過(guò)程，它最終形成了在家庭和社會(huì)中發(fā)揮作用的行為規(guī)則、傳統(tǒng)與道德等，為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易和個(gè)人的社會(huì)合作奠定基礎(chǔ)。從原理上講，試錯(cuò)行為最終形成是一種收斂過(guò)程，使企業(yè)行為逐漸逼近市場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。在這一收斂過(guò)程中，未能堅(jiān)持到最后的企業(yè)將遺憾的被市場(chǎng)清出。

在試錯(cuò)過(guò)程中，挫折破壞了經(jīng)濟(jì)行為者的預(yù)期水平，從而使其產(chǎn)生了對(duì)新的、未知的選擇進(jìn)行搜尋的動(dòng)機(jī)。在沒(méi)有成功前兆的情形下。隨著搜尋時(shí)間的延長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)行為者的預(yù)期水平將逐漸下降，最終將趨向于目前可行的選擇，搜尋的動(dòng)機(jī)消失了。反之，如果搜尋被證明是成功的，預(yù)期水平將提高。

四、市場(chǎng)選擇與適應(yīng)性學(xué)習(xí)之間的關(guān)系

(一)強(qiáng)制性和選擇性

市場(chǎng)選擇作為評(píng)判企業(yè)優(yōu)劣的一種檢驗(yàn)制度，屬于外生性標(biāo)準(zhǔn)，該選擇機(jī)制具有強(qiáng)制性，即適應(yīng)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將得以生存和發(fā)展，不適應(yīng)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將被淘汰。適應(yīng)性學(xué)習(xí)作為企業(yè)對(duì)外部環(huán)境適應(yīng)的一種主動(dòng)迎合，屬于內(nèi)生性機(jī)制，即企業(yè)可以選擇是否進(jìn)行學(xué)習(xí)，采用何種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。在強(qiáng)制性外生標(biāo)準(zhǔn)的壓力下，企業(yè)會(huì)采取不同的方式來(lái)完成適應(yīng)性學(xué)習(xí)，但該方式是否合適，最終是由市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判的。因此可以說(shuō)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)具有主導(dǎo)和定向作用，迫使企業(yè)沿著其指定的方向進(jìn)行適應(yīng)性學(xué)習(xí)和發(fā)展。

適應(yīng)性學(xué)習(xí)是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而形成一定自我改進(jìn)機(jī)制，它包括兩方面含義：一是指過(guò)程，即企業(yè)不斷改變自己，使自身能適合于在某一市場(chǎng)中生存的過(guò)程；二是指結(jié)果，即有利于企業(yè)生存的特征被保持，不利于企業(yè)生存的特征被淘汰。由于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)往往是暫時(shí)的而不是永久的，因此使得適應(yīng)性學(xué)習(xí)成為一種貫穿企業(yè)整個(gè)生存過(guò)程的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

(二)群體性和個(gè)體性

市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的變遷，將改變現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，因此市場(chǎng)選擇導(dǎo)致在群體層次上發(fā)生改變。適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式的改變，將改變企業(yè)自身與外部選擇標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，因此適應(yīng)性學(xué)習(xí)導(dǎo)致在個(gè)體層次上發(fā)揮作用。由于個(gè)體適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式的差異性，導(dǎo)致最終滿足市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的群體組合被保留下來(lái)，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)。

市場(chǎng)的不確定性，源于消費(fèi)者需求的不確定性。由于市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)更多的依賴于消費(fèi)者的集體行為，而消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中難免會(huì)存在一定的偏差，這就容易導(dǎo)致企業(yè)的群體行為會(huì)產(chǎn)生偏差(如環(huán)境污染等)。因此，市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)介入政府的調(diào)整，把政策的宏觀引導(dǎo)和消費(fèi)者的集體投票有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而保證市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)符合人類可持續(xù)發(fā)展的需要。

五、結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)選擇作為決定企業(yè)生存的判別機(jī)制，屬?gòu)?qiáng)制性外生標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)選擇性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將得以生存，不適應(yīng)的企業(yè)將被淘汰。在需求變化相對(duì)平穩(wěn)時(shí)，市場(chǎng)選擇傾向于在個(gè)體層面上發(fā)揮作用；在需求變化相對(duì)劇烈時(shí)，市場(chǎng)選擇傾向于在群體層次上發(fā)揮作用。

第5篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

棉花收購(gòu)檢驗(yàn)必須適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè)

1.棉花收購(gòu)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，籽棉收購(gòu)從市場(chǎng)準(zhǔn)入制到現(xiàn)在的全面放開(kāi)大流通，籽棉交售從集體農(nóng)村合作社統(tǒng)一交售到目前各路棉商、棉販、棉農(nóng)批零交售，籽棉質(zhì)量從分等分級(jí)到眼前“大雜燴”……這就是市場(chǎng)，作為一名棉花收購(gòu)檢驗(yàn)從業(yè)者，切忌抱怨！市場(chǎng)沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，市場(chǎng)的變化自有它的道理，適者生存！所以，我們必須適應(yīng)，不適者要自我剖析、讓自己適應(yīng)，只有真正適應(yīng)了當(dāng)今市場(chǎng)，才具備棉檢執(zhí)業(yè)的基礎(chǔ)。

2.一名稱職的棉檢執(zhí)業(yè)者，必須始終牢記自己所做的工作最終目的就是服務(wù)企業(yè)。沒(méi)有“我為企業(yè)、企業(yè)為我”的理念，一切工作都是墻上蘆葦。

怎樣才能適應(yīng)市場(chǎng)

要做到真正適應(yīng)市場(chǎng)，必須要不斷地學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、更新理念、調(diào)整心態(tài)。首先，要做好調(diào)研，掌握政策、了解市場(chǎng)；第二，吃透政策精髓，合理規(guī)避政策限制，讓政策為企業(yè)服務(wù)；第三，注重第一手資料的收集，不斷更新市場(chǎng)信息，及時(shí)綜合分析，讓市場(chǎng)為企業(yè)服務(wù)；第四，時(shí)刻記住市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是對(duì)的，善于從瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中及時(shí)調(diào)整收購(gòu)方法，只要不違背大的政策，以追求企業(yè)效益最大化（指整體綜合效益）為中心，重點(diǎn)抓住一年收購(gòu)季節(jié)中的幾個(gè)最佳波段，不折不扣地完成企業(yè)交給的任務(wù)。

如何進(jìn)行收購(gòu)檢驗(yàn)才能更好地服務(wù)企業(yè)：

1.“一試五定”是老一輩棉檢專家總結(jié)出來(lái)的寶貝，我認(rèn)為這是我們這一代棉檢從業(yè)者的法寶，不管市場(chǎng)如何變化、時(shí)代如何變遷，“一試五定”都是棉花收購(gòu)檢驗(yàn)的根本，如脫離它，我們將會(huì)迷失方向。因此，我們只有結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)、融會(huì)貫通地運(yùn)用“一試五定”來(lái)進(jìn)行收購(gòu)檢驗(yàn)，才能更好地服務(wù)自己的企業(yè)。

2.根據(jù)現(xiàn)在籽棉市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況，機(jī)械地套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的籽棉收購(gòu)“一試五定”顯然已不合時(shí)宜，我們要汲取精髓，按質(zhì)論價(jià)進(jìn)行收購(gòu)。目的就是要鼓勵(lì)分等分級(jí)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，合理制定收購(gòu)方式、價(jià)格與檢驗(yàn)程序，把效益最大化的籽棉收進(jìn)來(lái)。

3.檢驗(yàn)程序：①?gòu)S大門(mén)前初檢（水分、主體品級(jí)），初步合格的抽樣測(cè)試衣分（隨機(jī)抽驗(yàn)品級(jí)、長(zhǎng)度、馬克隆值、水分）；②進(jìn)廠稱重；③進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)，要求包包空包檢驗(yàn)；④回皮稱重；⑤財(cái)務(wù)根據(jù)企業(yè)籽棉收購(gòu)定價(jià)表，憑衣分、品級(jí)、過(guò)磅單結(jié)算付款。

4.收購(gòu)方式、定價(jià)由企業(yè)老總確定（不得干預(yù)具體收購(gòu)檢驗(yàn)），檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)各負(fù)其責(zé)，檢驗(yàn)必須重點(diǎn)把握籽棉一致性、主體品級(jí)、水分、衣分、長(zhǎng)度，檢驗(yàn)員要做到每車(chē)籽棉質(zhì)量心中有數(shù)、到底值多少錢(qián)，尤其大車(chē)籽棉一致性要把握好。遇到一年收購(gòu)季節(jié)中的幾個(gè)最佳波段，收購(gòu)人員要及時(shí)請(qǐng)示企業(yè)老總，在把握好質(zhì)量的情況下可以簡(jiǎn)化收購(gòu)程序，實(shí)行抽檢制，價(jià)格由主檢與助檢商議后確定，但不能超出企業(yè)定價(jià)外劃價(jià)，對(duì)長(zhǎng)期籽棉供應(yīng)商或優(yōu)質(zhì)客戶可以按量約定一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以穩(wěn)定資源或質(zhì)量。

第6篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：東莞合唱團(tuán);組建;文化強(qiáng)省;思考

中圖分類號(hào)：G 249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2015）27-0242-01

文化強(qiáng)省是貫徹中央精神、順應(yīng)時(shí)展潮流的迫切需求，文化作為社會(huì)和諧之本創(chuàng)新之道，當(dāng)前已進(jìn)入社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)深入建設(shè)推進(jìn)期，如何有效把握文化發(fā)展新趨勢(shì)，向文化強(qiáng)省邁進(jìn)，是當(dāng)前文化改革需要著重考慮的問(wèn)題。在文化強(qiáng)省的諸多路徑中，市級(jí)合唱團(tuán)的組建無(wú)疑為文化建設(shè)注入了新鮮的血液，作為文化建設(shè)者，需要深入剖析市級(jí)合唱團(tuán)在文化強(qiáng)省建設(shè)中的具體作用和實(shí)施策略，從而使其真正成為文化強(qiáng)省建設(shè)過(guò)程中的一支強(qiáng)健隊(duì)伍。本文將結(jié)合東莞合唱團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀深層次剖析其在文化強(qiáng)省中的重要作用。

一、合唱的特點(diǎn)與當(dāng)前經(jīng)歷的歷史階段

合唱是一種集體性的歌唱藝術(shù)，近代合唱概念起源于中世紀(jì)基督教會(huì)的唱詩(shī)班，經(jīng)過(guò)素歌、清唱、神劇等多個(gè)階段后逐漸演變?yōu)榻裉斓氖忻袷浪滓魳?lè)合唱。市級(jí)合唱團(tuán)與群眾合唱均是合唱大概念下的一個(gè)分支，雖然有別于音樂(lè)專業(yè)院校和專業(yè)演出團(tuán)的合唱組織，但是市級(jí)合唱團(tuán)的專業(yè)性和組織性仍然要高于群眾合唱團(tuán)，合唱團(tuán)團(tuán)員也大部分由音樂(lè)方面的專業(yè)人才組成。東莞市成立的首支市級(jí)合唱團(tuán)最初也是從群眾合唱團(tuán)發(fā)展起來(lái)的，隨著人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高，群眾合唱團(tuán)逐漸由低層次向高層次發(fā)展，并形成一種嶄新的文化現(xiàn)象。東莞市合唱團(tuán)在成立初期主要面臨三大難題，一是團(tuán)員的組織及排練問(wèn)題，二是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，三是團(tuán)員音樂(lè)水平不一。由于合唱團(tuán)的大部分團(tuán)員都是音樂(lè)教師，白天有各自的工作，晚上還要從各個(gè)地方趕過(guò)來(lái)參加排練，這對(duì)合唱團(tuán)團(tuán)員來(lái)講是一個(gè)不小的考驗(yàn)。合唱團(tuán)的日常排練、服裝、日常雜項(xiàng)等都需要一定的經(jīng)費(fèi)作為支撐，經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足導(dǎo)致許多項(xiàng)目都無(wú)法正常進(jìn)行。第三個(gè)問(wèn)題得不到合理解決，合唱團(tuán)演唱水平的提高就會(huì)阻滯不前。團(tuán)員音樂(lè)水平不一就會(huì)使得音準(zhǔn)、統(tǒng)一、均衡、和諧藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在藝術(shù)創(chuàng)作中得不到有效保證和實(shí)施。東莞市合唱團(tuán)經(jīng)過(guò)三年的摸爬滾打終于不斷發(fā)展壯大，成長(zhǎng)為今天能夠代表東莞市乃至整個(gè)廣東省出戰(zhàn)國(guó)際合唱賽事的大型合唱組織。

二、文化強(qiáng)省的實(shí)現(xiàn)路徑

體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)影響力的首先是文化，一個(gè)文化底蘊(yùn)豐厚的地區(qū)更易吸引先進(jìn)人才的涌入，從而為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái)，廣東省東莞市文化建設(shè)大踏步前行并取得顯著成效，為推進(jìn)廣東文化強(qiáng)省建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)前東莞市正處于新的歷史發(fā)展時(shí)期，如何探索出一條文化科學(xué)發(fā)展之路，全面提升東莞市文化軟實(shí)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得未來(lái)逐漸成為東莞政府當(dāng)前面臨的重大難題。文化強(qiáng)省不僅是提升地區(qū)影響力的重要手段，更是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要想真正實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須加強(qiáng)我省文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，充分利用現(xiàn)有的文化資源優(yōu)勢(shì)，讓人們更加了解廣東省東莞市的地區(qū)文化。文化強(qiáng)省的具體實(shí)現(xiàn)路徑概括起來(lái)主要包括以下幾點(diǎn)：核心價(jià)值引領(lǐng)、輿論宣傳導(dǎo)向、文化精品繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化遺產(chǎn)繼承、公共文化服務(wù)、文化創(chuàng)新改革、文化人才建設(shè)。組建和大力發(fā)展合唱團(tuán)是公共文化服務(wù)路徑的具體體現(xiàn)。

三、市級(jí)合唱團(tuán)在建設(shè)文化強(qiáng)省中的具體策略

在文化強(qiáng)盛的建設(shè)過(guò)程中，各地區(qū)的市級(jí)合唱團(tuán)向人們展示了積極向上的蓬勃姿態(tài)，尤其是東莞合唱團(tuán)在多個(gè)合唱賽事中都脫穎而出，展現(xiàn)了東莞地區(qū)的合唱實(shí)力和文化實(shí)力。雖然東莞合唱團(tuán)的組建和發(fā)展有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，但是要想進(jìn)一步發(fā)展壯大合唱團(tuán)，提高其在文化強(qiáng)省戰(zhàn)略中的影響力，仍需每一個(gè)合唱工作者去思考和探索。

（一）加快合唱藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展

文化強(qiáng)省的首要任務(wù)是解放思想、創(chuàng)新理念，合唱藝術(shù)作為音樂(lè)文化的重要組成部分，既具有一定的意識(shí)形態(tài)，又具有產(chǎn)業(yè)屬性，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展生產(chǎn)力滿足人民群眾精神文化需求的重要方式。在創(chuàng)建合唱團(tuán)發(fā)展合唱藝術(shù)的過(guò)程中，我們首先要認(rèn)識(shí)到其具有的文化產(chǎn)業(yè)屬性，其次要注重其原有的意識(shí)形態(tài)屬性，只有這樣才能使其文化屬性和產(chǎn)業(yè)屬性緊密結(jié)合，為走向市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。市級(jí)合唱團(tuán)作為東莞市地區(qū)合唱藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和先驅(qū)者，需要在風(fēng)格特點(diǎn)上勇于創(chuàng)新，多嘗試一些新鮮的合唱形式，如學(xué)院派、復(fù)調(diào)合唱、清唱?jiǎng)『铣⒕羰亢铣?，以此?lái)不斷豐富合唱文化產(chǎn)業(yè)。

（二）突出特色打造名品

建設(shè)文化強(qiáng)省，應(yīng)當(dāng)在“名”上存在突破，即突出東莞市文化特色，打造代表名品，作為市級(jí)合唱團(tuán)肩負(fù)著引流地區(qū)合唱藝術(shù)發(fā)展潮流的重?fù)?dān)，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)施文化名牌戰(zhàn)略，打造東莞市的合唱藝術(shù)名品。在打造名品的發(fā)展道路上，合唱團(tuán)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到本地區(qū)獨(dú)特的文化資源，廣東是廣府文化、潮州文化、雷州文化、客家文化的集散地，更具有鮮明的飲食文化和戲劇文化，因此，廣東是一座文化名城，擁有國(guó)家歷史文化名城7個(gè)，包括廣州、潮州、佛山、肇慶、梅州、中山、雷州，每個(gè)地區(qū)都具有獨(dú)特的文化特色和豐富的文化遺產(chǎn)。合唱藝術(shù)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到本地區(qū)得天獨(dú)厚的文化底蘊(yùn)，充分利用這些豐富的文化資源，努力打造出反映時(shí)展特色、具有廣泛社會(huì)影響力的文化精品佳作。

（三）注重交流創(chuàng)新載體

一些音樂(lè)學(xué)者在合唱藝術(shù)研究領(lǐng)域取得了一定的成果，但是限于薄弱的文化交流平臺(tái)，這些研究成果不能及時(shí)散播和傳揚(yáng)出去，因此，在文化強(qiáng)省的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意文化交流，市級(jí)合唱團(tuán)應(yīng)當(dāng)借助群眾基礎(chǔ)使內(nèi)部先進(jìn)的研究成果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視等載體傳播出去，盡快建立起覆蓋廣泛、傳輸快捷的文化交流平臺(tái)，此外，也可以借助電視節(jié)、博覽會(huì)、藝術(shù)節(jié)等平臺(tái)來(lái)推廣研究成果和合唱文化產(chǎn)品。市級(jí)合唱團(tuán)除了要在本地區(qū)開(kāi)展文化交流活動(dòng)之外，還要注意加強(qiáng)與其他城市地區(qū)的文化交流和人才合作，實(shí)現(xiàn)文化人才資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，定期舉辦文化交流會(huì)，使先進(jìn)的研究成果傳播出去，并積極引進(jìn)外來(lái)合唱藝術(shù)文化，充分發(fā)揮合唱藝術(shù)交流在文化強(qiáng)省建設(shè)中的作用。

（四）重視人才培養(yǎng)

文化人才隊(duì)伍建設(shè)是建設(shè)文化強(qiáng)省的有力支撐和重要保障，一方面，市級(jí)合唱團(tuán)要積極培養(yǎng)合唱藝術(shù)人才，加強(qiáng)與專業(yè)藝術(shù)院校的人才交流，鼓勵(lì)社會(huì)合唱藝術(shù)人才加入到本團(tuán)中來(lái)，另一方面，要設(shè)立專門(mén)的人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)那些有突出藝術(shù)貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在加強(qiáng)合唱藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，合唱團(tuán)要重視名人效應(yīng)，除了需要積極培養(yǎng)藝術(shù)人才之外，還要造就一批有先進(jìn)影響力的合唱藝術(shù)代表和文化名人，使其成為推動(dòng)合唱藝術(shù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。市級(jí)合唱團(tuán)本身具有深厚的人才基礎(chǔ)，完全有能力推出一批國(guó)家級(jí)藝術(shù)人才，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就需要合唱團(tuán)重視和發(fā)展人才培養(yǎng)計(jì)劃。

（五）用完善政策引導(dǎo)合唱藝術(shù)發(fā)展

從文化底蘊(yùn)來(lái)看，東莞建城史超過(guò)一千年，其孕育的多元化、開(kāi)放性的藝術(shù)文化是嶺南文化的重要組成部分，自改革開(kāi)放以來(lái)，東莞市始終將文化擺在城市發(fā)展戰(zhàn)略的位置上，自2011年起，東莞市更是按照廣東省文化強(qiáng)省的總體部署出臺(tái)了一系列的政策，如《東莞市建設(shè)文化名城規(guī)劃綱要（2011-2020年）》、《東莞市文化精品專項(xiàng)資金使用管理辦法》等，促成了以音樂(lè)劇、舞蹈、文化、動(dòng)漫等領(lǐng)域?yàn)樗囆g(shù)重點(diǎn)的一批反應(yīng)東莞地方特色的精品力作。這些文化精品和文化領(lǐng)域的發(fā)展離不開(kāi)政策的引導(dǎo)和政府鼓勵(lì)，因此，東莞市應(yīng)當(dāng)努力制定和完善合唱藝術(shù)有關(guān)的配套政策，建立合唱藝術(shù)發(fā)展專項(xiàng)資金，以“作名團(tuán)、產(chǎn)名作”為核心導(dǎo)向，不斷促進(jìn)合唱藝術(shù)全面繁榮的生動(dòng)局面，創(chuàng)造出一批能夠反映東莞地方特色和政策引導(dǎo)力的作品。此外，還應(yīng)當(dāng)定期舉辦合唱藝術(shù)精品專項(xiàng)資金評(píng)審工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)曲目、合唱團(tuán)隊(duì)的扶持力度，不斷擴(kuò)大東莞本土合唱藝術(shù)的影響力。

四、結(jié)語(yǔ)

合唱藝術(shù)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的重要文化思想陣地，是共圓“中國(guó)夢(mèng)”不可忽視的藝術(shù)文化氛圍，市級(jí)合唱團(tuán)作為地區(qū)合唱藝術(shù)的領(lǐng)頭人應(yīng)當(dāng)緊扣“時(shí)代”和“人民”兩大主題，本著服務(wù)人民、感化人心的理念努力發(fā)展合唱藝術(shù)，使其成為文化強(qiáng)省的重要部分，充分發(fā)揮市級(jí)合唱團(tuán)在文化強(qiáng)省建設(shè)中的作用。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；動(dòng)畫(huà)；后期場(chǎng)景；音樂(lè)制作；節(jié)奏

0引言

隨著經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域?，F(xiàn)代信息技術(shù)在很大程度上改變了動(dòng)畫(huà)后期場(chǎng)景制作和節(jié)奏把握，不僅在制作手段上得到突破，而且效果上得到了豐富。信息技術(shù)在動(dòng)畫(huà)后期場(chǎng)景制作中的運(yùn)用，突破了傳統(tǒng)的制作方式，為觀眾帶來(lái)了豐富的視覺(jué)效果。

1相關(guān)理論概述

1.1信息技術(shù)概述

信息技術(shù)（Information Technology，簡(jiǎn)稱 IT），是主要用處理信息于和管理所采用的各種技術(shù)的總稱。它主要是應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)和通信技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝和實(shí)施信息系統(tǒng)及應(yīng)用軟件。信息技術(shù)有廣義和狹義之分。廣義的信息技術(shù)是指?jìng)鞑バ畔⒌挠嘘P(guān)技術(shù)，除網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以外，還包括視音頻技術(shù)、多媒體技術(shù)等，主要有常規(guī)的視聽(tīng)技術(shù)媒體（如電視機(jī)、VCD、DVD、Mp3、錄音機(jī)、投影儀、電影等），還有計(jì)算機(jī)媒體（主要是以多媒體計(jì)算機(jī)為載體和標(biāo)志的多媒體技術(shù)），網(wǎng)絡(luò)技術(shù)媒體（包括校園網(wǎng)、校際網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等）；狹義的信息技術(shù)是指“以計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字技術(shù)”。這里所講的信息技術(shù)主要是廣義上的信息技術(shù)。

1.2動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)的概述

動(dòng)畫(huà)藝術(shù)作為一種獨(dú)立的藝術(shù)審美形式，自20世紀(jì)初確立以來(lái)在全世界獲得了普遍的發(fā)展，尤其是近十年更呈現(xiàn)出它迷人的魅力，而動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)更是隨之成為了世界歌迷追捧的新寵兒，成為了20 世紀(jì)文化史上的一個(gè)奇跡。中國(guó)動(dòng)畫(huà)音樂(lè)伴隨中國(guó)動(dòng)畫(huà)的誕生到如今，已經(jīng)走過(guò)了80 年的漫長(zhǎng)歷程。

（1）動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)的概念。動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)是相對(duì)動(dòng)畫(huà)的主題音樂(lè)而言的，場(chǎng)景音樂(lè)是指動(dòng)畫(huà)在不同的場(chǎng)景播放不同的音樂(lè)，以起到加強(qiáng)場(chǎng)景效果的作用，例如舒緩的、愉快的、緊張的、恐怖的、悲傷的等音樂(lè)效果。動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)通常只滿足動(dòng)畫(huà)某一場(chǎng)景特定的需求，跟動(dòng)畫(huà)的主題不一定產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)。（2）動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)的意義。場(chǎng)景音樂(lè)對(duì)于動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō)，既能很好地渲染影片的氣氛，提高藝術(shù)感染力，還可以很好地把握音樂(lè)節(jié)奏和情景的真實(shí)感，同時(shí)也對(duì)塑造動(dòng)畫(huà)片整體風(fēng)格方面也有舉足輕重的作用，此外場(chǎng)景音樂(lè)還可以拉近動(dòng)畫(huà)作品和觀眾的距離，是整個(gè)動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2當(dāng)前動(dòng)畫(huà)存在的問(wèn)題與現(xiàn)狀

中國(guó)動(dòng)畫(huà)片寓教于樂(lè)，給人以美的啟迪，并堅(jiān)持創(chuàng)作有中國(guó)自己特色的動(dòng)畫(huà)影片。與此同時(shí)我們也不能忽視中國(guó)動(dòng)畫(huà)片存在的一些不足之處。尤其是在當(dāng)今信息技術(shù)視角下，我國(guó)每年都有大量的新動(dòng)畫(huà)作品出現(xiàn)，一些動(dòng)畫(huà)作品本身的故事和畫(huà)面都己經(jīng)很好了，甚至配音的聲優(yōu)也都是內(nèi)陸或港、澳、臺(tái)的著名影星，可到動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)粗制濫造的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一味的模仿國(guó)外動(dòng)畫(huà)而失去了真我。

3信息技術(shù)視角下推進(jìn)動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)發(fā)展及節(jié)奏把握的策略

（1）有效運(yùn)用信息技術(shù)。在高科技迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，人民對(duì)動(dòng)畫(huà)的要求越來(lái)越高，這就要求我們?cè)趧?dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)在制作上下功夫，需要根據(jù)我國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展的具體情況，運(yùn)用信息技術(shù)手段，使場(chǎng)景音樂(lè)達(dá)到旋律和節(jié)奏的完美組合，調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，引起觀眾的情感反應(yīng)，從而產(chǎn)生一種由生理到心理，由聯(lián)想到幻覺(jué)的審美愉悅。同時(shí)場(chǎng)景音樂(lè)也是最善于表達(dá)人的內(nèi)心世界、揭示出出場(chǎng)人物內(nèi)心的動(dòng)作、感情的活動(dòng)體驗(yàn)和表現(xiàn)節(jié)奏的。（2）動(dòng)畫(huà)中的場(chǎng)景音樂(lè)應(yīng)反映民族特色?！疤厣边@個(gè)詞我們經(jīng)常談起，有了特色動(dòng)畫(huà)作品才有個(gè)性。越是在當(dāng)今信息技術(shù)社會(huì)，動(dòng)畫(huà)的畫(huà)面更需要風(fēng)格，動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)同樣需要特色，有了特色就可以聞其聲見(jiàn)其人。我們提倡動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)要突出有民族風(fēng)格的重要特征，這是值得我們深思的。動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)就像劇本一樣，有整個(gè)構(gòu)思，整個(gè)的起程轉(zhuǎn)接，有開(kāi)始和結(jié)束。動(dòng)畫(huà)中需要場(chǎng)景音樂(lè)的點(diǎn)綴，同時(shí)也滲透著情感的設(shè)計(jì)和為人的設(shè)計(jì)。它給人一種快樂(lè)、一種激情、一種享受，選擇什么樣的動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)是一個(gè)復(fù)雜而且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合工程。動(dòng)畫(huà)的畫(huà)面需要風(fēng)格，動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)也需要特點(diǎn)，更具特色可以看到它的人聽(tīng)到它的聲音。然而民族我們提倡、音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)突出特征的民族風(fēng)格，這是值得考慮的。影視動(dòng)畫(huà)需要現(xiàn)場(chǎng)的聲音裝飾，和飽和與設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的情感。給人一種享受，一種激情，一種快樂(lè)，歌壇選擇性動(dòng)畫(huà)是一種復(fù)雜和苛刻的綜合性的工程。（3）動(dòng)畫(huà)中的場(chǎng)景音樂(lè)應(yīng)滲透著以人為本的理念。創(chuàng)意可以透露一個(gè)門(mén)類的精髓，同樣，在動(dòng)畫(huà)作品場(chǎng)景音樂(lè)中也顯示著極其重要的地位，動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)的塑造更是可以顛覆一個(gè)片子，給動(dòng)畫(huà)注入了精神和藝術(shù)生命。所謂“人為本”，流露著人文的精神，也是動(dòng)畫(huà)的靈魂所在。動(dòng)畫(huà)的編劇需要來(lái)源于生活，同樣動(dòng)畫(huà)的場(chǎng)景音樂(lè)的提煉也是來(lái)源于生活，往往作為一部動(dòng)畫(huà)里面出現(xiàn)的熱鬧場(chǎng)景，我們需要去認(rèn)真觀察、仔細(xì)研究，從而得到更貼近生活，更加有感染力的場(chǎng)景音樂(lè)，從而在真實(shí)中又有點(diǎn)夸張，得到全身心的感受，一是賦予大自然的生命力的節(jié)奏感。任何物體在這里可以變得活現(xiàn)，樹(shù)木可以說(shuō)話，石頭可以表達(dá)，手指可以走路，加上滑稽幽默的聲音語(yǔ)言，整個(gè)自然就這樣活化，給大自然生命，同樣人文的場(chǎng)景音樂(lè)及節(jié)奏把握也賦予了動(dòng)畫(huà)生命力。

4結(jié)論

總之，動(dòng)畫(huà)片在中國(guó)是一個(gè)相當(dāng)年輕的產(chǎn)業(yè)，擁有中國(guó)藝術(shù)特質(zhì)的動(dòng)畫(huà)影片、動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景音樂(lè)還沒(méi)有成規(guī)模的出現(xiàn)，其研究就更為滯后，對(duì)動(dòng)畫(huà)影片的場(chǎng)景音樂(lè)研究就更加欠缺。所以，在信息技術(shù)視角下，我們更應(yīng)該在保持民族特色的同時(shí)，使中國(guó)的動(dòng)畫(huà)片有更好的發(fā)展，應(yīng)有選擇地吸收國(guó)外場(chǎng)景音樂(lè)制作和節(jié)奏把握方面先進(jìn)的技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，本著精益求精的精神制作高品質(zhì)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，并堅(jiān)持中國(guó)特色，追求藝術(shù)性和民族性。相信通過(guò)中國(guó)動(dòng)畫(huà)人和音樂(lè)人的共同努力，中國(guó)動(dòng)畫(huà)片定能在世界動(dòng)畫(huà)舞臺(tái)上找到它昔日的輝煌。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：人工勢(shì)場(chǎng)法，AGV, 路徑規(guī)劃, 中間點(diǎn), 預(yù)規(guī)劃路徑.

Abstract: Automatic Guided Vehicle (AGV) is an important component in a flexible manufacturing system, has gained wide application in the modern production. To solve the local minimum point question of traditional artificial potential field method. This paper is presented a pre-optimized path planning method, by add the middle point at the local minimum, Automatic Guided Vehicle is successfully guided avoid obstacles to reach the target point. Simulation with MATLAB, The results show that the traditional potential field defect is effective improved.

Keywords: Artificial Potential Field Method, AGV, Path Planning, The Middle Point, Pre-planning Path.

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1．前言

現(xiàn)代生產(chǎn)物流先進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)引導(dǎo)車(chē)AGV（Automated Guided Vehicle），以其自動(dòng)化程度高，靈活性強(qiáng)，智能化等在倉(cāng)儲(chǔ)、汽車(chē)制造、醫(yī)療及煙草等行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用[1-2]。與傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式相比，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。AGV在運(yùn)輸物料時(shí)躲避環(huán)境中的障礙物是其工作任務(wù)中的重要環(huán)節(jié)，AGV根據(jù)獲取環(huán)境信息程度的不同可分為環(huán)境信息完全知道的全局路徑規(guī)劃和環(huán)境信息完全未知或部分未知的局部路徑規(guī)劃[3]。而局部路徑規(guī)劃主要方法有人工勢(shì)場(chǎng)法[4]、模糊邏輯法[5]和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法等[6]。人工勢(shì)場(chǎng)法因其在數(shù)學(xué)描述上簡(jiǎn)單明了而被廣泛應(yīng)用，但在進(jìn)行路徑規(guī)劃時(shí)容易陷入局部最小值，使AGV無(wú)法順利到達(dá)目標(biāo)點(diǎn)。為解決這個(gè)缺點(diǎn)，本文通過(guò)優(yōu)化勢(shì)場(chǎng)函數(shù)和利用Dijkstra進(jìn)行預(yù)規(guī)劃兩種方法對(duì)傳統(tǒng)勢(shì)場(chǎng)法進(jìn)行改進(jìn)，確保AGV最終達(dá)到目標(biāo)點(diǎn)。

收稿日期：

基金項(xiàng)目：陜西省科技基金（SJ08E206）

作者簡(jiǎn)介：章植棟（1986-） 男 山東淄博人長(zhǎng)安大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院碩士研究生 研究方向：現(xiàn)代生產(chǎn)物流與控制。

2. 勢(shì)場(chǎng)法模型及目標(biāo)不可達(dá)問(wèn)題

人工勢(shì)場(chǎng)法最初由Khatib提出[7]，其基本思想是用人工勢(shì)場(chǎng)的數(shù)值函數(shù)來(lái)描述環(huán)境空間，目標(biāo)位姿產(chǎn)生的吸引力與障礙物產(chǎn)生的排斥力二者疊加構(gòu)成作用在自動(dòng)引導(dǎo)車(chē)上的合力，這個(gè)合力將“推動(dòng)”小車(chē)向目標(biāo)做避障運(yùn)動(dòng)。

引力勢(shì)場(chǎng)函數(shù)定義為：（2.1）

斥力勢(shì)場(chǎng)函數(shù)定義為：（2.2）

式中從 到 的歐氏距離；相應(yīng)的正比例系數(shù)；

表示障礙物區(qū)域?qū)ψ詣?dòng)引導(dǎo)車(chē)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生影響的最大距離；

障礙物區(qū)域 到位姿 的最小距離，對(duì)所有的 ，有

小車(chē)所受吸引力和排斥力分別為[8]：

（2.3）

由于人工勢(shì)場(chǎng)法在路徑規(guī)劃時(shí)會(huì)出現(xiàn)局部最小值的情況，即小車(chē)向目標(biāo)靠近時(shí)引力場(chǎng)迅速減弱而斥力場(chǎng)不斷增強(qiáng)，當(dāng)合力 ， 時(shí)受力為零而停止不動(dòng)。

3. 預(yù)規(guī)劃路徑的人工勢(shì)場(chǎng)法

3.1 Dijkstra算法

Dijkstra算法是一個(gè)按權(quán)值大小遞增的次序產(chǎn)生最短路徑的算法，它可以用來(lái)計(jì)算從有向圖中任意一節(jié)點(diǎn)到其它節(jié)點(diǎn)的最優(yōu)路徑[9]。對(duì)于上文中描述的情況應(yīng)用Dijkstra算法尋找中間點(diǎn)構(gòu)建有向圖，如圖1所示。假設(shè)小車(chē)從障礙物上方通過(guò)，首先應(yīng)沿切線L1的方向到達(dá)頂點(diǎn)B，再沿切線L2的方向到達(dá)目標(biāo)點(diǎn)；或者從障礙物的下方通過(guò)頂點(diǎn)C到達(dá)目標(biāo)點(diǎn)。四邊形ABCD便為所求的有向圖。設(shè)帶權(quán)有向圖G={V,E},V={A,B,C,D},圖G用鄰接矩陣arcs來(lái)表示; ares[i][j]表示?。?）上的權(quán)值;將從A出發(fā)的最短路徑點(diǎn)放入集合S中;分量D[i]表示從起始點(diǎn)到每個(gè)目標(biāo)點(diǎn)的最短路徑長(zhǎng)度。算法過(guò)程為[10]：

（1）初始化集合 ：

（2）選擇 ，使 令 ；

（3）修改從A出發(fā)到集合 上任一結(jié)點(diǎn) 的最短路徑長(zhǎng)度。若 ，則修改 為 ；

（4）重復(fù)（2）（3）操作 次，即可求得從A到其余各頂點(diǎn)的最短路徑長(zhǎng)度。

圖1 Dijkstra算法有向圖

Fig.1 Dijkstra algorithm direction graph

3.2 預(yù)規(guī)劃的人工勢(shì)場(chǎng)法

由上文可知傳統(tǒng)的人工勢(shì)場(chǎng)法在引力與斥力相等時(shí)會(huì)陷入局部最小點(diǎn)，因此本文提出了當(dāng)自動(dòng)引導(dǎo)小車(chē)陷入局部最小點(diǎn)時(shí)先由Dijkstra算法預(yù)規(guī)劃路徑，在障礙物旁邊設(shè)立中間點(diǎn)的方式來(lái)對(duì)小車(chē)進(jìn)行引導(dǎo)，使小車(chē)經(jīng)中間點(diǎn)繞過(guò)障礙物到達(dá)目標(biāo)點(diǎn)。如圖2所示。

圖2 中間點(diǎn)添加圖

Fig.2 Adding the mid-point graph

圖中虛線表示預(yù)規(guī)劃路線，加入中間點(diǎn)后自動(dòng)引導(dǎo)小車(chē)會(huì)先被中間點(diǎn)產(chǎn)生的引力吸引，然后繞過(guò)障礙物，最終小車(chē)在目標(biāo)點(diǎn)引力的作用下到達(dá)終點(diǎn)。

3.2.1中間點(diǎn)的添加方法[11]：

（1）計(jì)算路徑總斥力影響 ，（3.1）

（2）遍歷所有的預(yù)規(guī)劃路徑點(diǎn)，將其劃分為斥力影響相同的 段子路徑。

（3）計(jì)算子路徑的斥力影響分布密度 ，根據(jù)每段子路徑的斥力影響分度密度添加中間點(diǎn)。中間點(diǎn)為子路徑的 等分點(diǎn)， 。 用式（4.2）計(jì)算。其中 是子路徑起點(diǎn)， 是子路徑終點(diǎn)。

（3.2）

3.2.2算法流程如下：

（1）初始化各項(xiàng)參數(shù)；

（2）搜索障礙物位置，建立勢(shì)場(chǎng)模型用人工勢(shì)場(chǎng)法進(jìn)行避障，同時(shí)判斷是否到達(dá)目標(biāo)點(diǎn)，到達(dá)目標(biāo)點(diǎn)后停止規(guī)劃[12]。

（3）根據(jù)小車(chē)與障礙物之間的距離關(guān)系判斷自動(dòng)引導(dǎo)車(chē)是否陷入局部最小值點(diǎn)，若陷入最小值點(diǎn)則啟用預(yù)規(guī)劃算法，在預(yù)規(guī)劃線路中設(shè)置中間點(diǎn)，引導(dǎo)小車(chē)靠近中間點(diǎn)，然后判斷是否走出最小值點(diǎn)，走出后繼續(xù)向目標(biāo)點(diǎn)移動(dòng)。

（4）根據(jù)勢(shì)場(chǎng)力，得出避開(kāi)下一個(gè)障礙物的路徑方向。

（5）轉(zhuǎn)到（2）執(zhí)行。

4. 仿真實(shí)驗(yàn)

仿真環(huán)境基于MATLAB R2009a開(kāi)發(fā)，對(duì)上文所述的優(yōu)化人工勢(shì)場(chǎng)法和預(yù)規(guī)劃人工勢(shì)場(chǎng)法進(jìn)行仿真。設(shè)定環(huán)境中障礙物數(shù)量n=7，自動(dòng)引導(dǎo)小車(chē)起始點(diǎn)為（0，0）目標(biāo)點(diǎn)為（9.8，8.5），引力系數(shù)k=200，斥力系數(shù)m=50，障礙物影響距離p0=2.1，步長(zhǎng)l=0.2，循環(huán)迭代次數(shù)j=150。優(yōu)化仿真結(jié)果如圖3所示。傳統(tǒng)人工勢(shì)場(chǎng)法進(jìn)行路徑規(guī)劃時(shí)容易陷入局部最小值，小車(chē)受到的引力與斥力相等出現(xiàn)停止不前的狀態(tài)無(wú)法進(jìn)一步規(guī)劃路徑。而本文用預(yù)規(guī)劃人工勢(shì)場(chǎng)法進(jìn)行路徑規(guī)劃，在添加中間點(diǎn)后小車(chē)成功脫離局部最小值點(diǎn)到達(dá)目標(biāo)。仿真結(jié)果顯示該方法有效地改善了傳統(tǒng)勢(shì)場(chǎng)法存在的缺陷，能合理有效地為AGV規(guī)劃路徑。

圖3 預(yù)規(guī)劃路徑仿真結(jié)果

Fig.3 Pre-planning path simulation results

5．結(jié)束語(yǔ)

本文針對(duì)傳統(tǒng)人工勢(shì)場(chǎng)法存在的局部最小問(wèn)題提出了預(yù)規(guī)劃路徑的人工勢(shì)場(chǎng)法，通過(guò)用Dijkstra算法預(yù)規(guī)劃路徑并添加中間點(diǎn)，吸引小車(chē)經(jīng)過(guò)中間點(diǎn)從而順利到達(dá)目標(biāo)。經(jīng)仿真實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證這種方法能夠達(dá)到良好的路徑規(guī)劃效果,為進(jìn)一步精確控制AGV打下了良好的基礎(chǔ)。

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姓名：章植棟出生年月：1986.9.16

學(xué)位、職稱：長(zhǎng)安大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院碩士研究生

第9篇：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)范文

[關(guān)鍵詞] 靜脈曲張?zhí)自g(shù)；生長(zhǎng)抑素；肝硬化；上消化道出血

[中圖分類號(hào)] R573.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2013）05（a）-0047-02

肝硬化在臨床上是一種較為常見(jiàn)的疾病，該病最嚴(yán)重的并發(fā)癥就是食管靜脈曲張出血，在臨床上的癥狀主要表現(xiàn)為大出血，主要的特點(diǎn)就是突發(fā)性、出血量大，如果患者得不到及時(shí)有效地治療，會(huì)造成休克或者死亡，對(duì)患者的生命安全造成了極大威脅[1]。目前較為有效的治療方法主要有食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)、垂體后葉素和生長(zhǎng)抑素等[2]，本文對(duì)本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者分別使用食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長(zhǎng)抑素以及食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素治療的臨床療效進(jìn)行對(duì)比觀察，探討食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素治療肝硬化上消化道出血的臨床價(jià)值，報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1一般資料

選擇本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者，其中，男性124例，女性48例，患者年齡45～77歲。其中，肝炎后肝硬化154例，有脾切除加斷流術(shù)史6例，酒精性肝硬化12例。所有患者在臨床上的癥狀主要表現(xiàn)為嘔血、心悸、暈厥、乏力、出冷汗等，經(jīng)過(guò)胃鏡檢查后證實(shí)為食管靜脈曲張，對(duì)于其他原因?qū)е碌某鲅颊哌M(jìn)行排除。根據(jù)治療方法不同分為觀察組92例和對(duì)照組80例，觀察組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療，對(duì)照組的患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療。兩組患者性別、年齡等一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05），具有可比性。

1.2 方法

對(duì)照組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療，在胃鏡上安裝套扎器，把需要進(jìn)行結(jié)扎的曲張靜脈顯示出來(lái)，全方位連通透明帽，持續(xù)負(fù)壓進(jìn)行吸引，把曲張靜脈吸入到透明帽內(nèi)，吸入的靜脈有紅色征后繼續(xù)進(jìn)行負(fù)壓吸引，把轉(zhuǎn)軸的手柄進(jìn)行順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)，直到提示結(jié)扎完成。結(jié)扎完成之后退鏡，卸去套扎器，進(jìn)鏡吧食道內(nèi)的積血吸盡，使用0.25 μg/h生長(zhǎng)抑素八肽加入到0.9%的氯化鈉溶液中進(jìn)行靜脈注射。

觀察組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療，在對(duì)照組食管經(jīng)靜脈曲張?zhí)自g(shù)治療基礎(chǔ)上，應(yīng)用0.5 μg/h生長(zhǎng)抑素八肽加入到0.9%的氯化鈉溶液中進(jìn)行靜脈注射，持續(xù)使用5 d。

1.3 療效判定

對(duì)兩組治療方法的臨床療效進(jìn)行判定，出血停止主要表現(xiàn)為患者的生命體征較平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)繼續(xù)嘔血、排黑便，患者的血紅蛋白出血上升趨勢(shì)，尿素氮出現(xiàn)了下降趨勢(shì)。再次出血主要表現(xiàn)為出血停止之后患者再次出現(xiàn)了嘔血或者便血，有出血性休克等表現(xiàn)。早期再出血指的是出血得到控制之后在72 h到6周之后出現(xiàn)出血。遲發(fā)再出血指的是出血得到控制6周之后出現(xiàn)出血癥狀。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

選用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，計(jì)量資料進(jìn)行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn)，P < 0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

兩組患者術(shù)前止血率、早期再出血率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）；兩組患者在治療后止血率和遲發(fā)再出血率以及死亡率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05），見(jiàn)表1。

3 討論

肝硬化上消化道出血是一種較為常見(jiàn)的疾病，如果得不到及時(shí)有效地治療，會(huì)造成休克或者死亡，對(duì)患者的生命安全造成了極大威脅。目前在臨床中較為有效的治療方法主要有食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)、垂體后葉素和生長(zhǎng)抑素等。食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)能夠?qū)η鷱埖撵o脈進(jìn)行直接結(jié)扎，完全阻斷了血液流入到已經(jīng)套扎的靜脈內(nèi)，臨床療效較為顯著，止血效率高，操作簡(jiǎn)便[3-4]。適當(dāng)劑量的生長(zhǎng)抑素能夠?qū)?nèi)臟血管的平滑肌進(jìn)行有選擇性地直接收縮，通過(guò)對(duì)胰高血糖素和血管活血腸肽的抑制作用，對(duì)內(nèi)臟血管的擴(kuò)張起到了間接性的阻斷作用，降低了血流速度以及血流量，降低了門(mén)脈壓力，從而達(dá)到了止血的目的[5]。

本文研究結(jié)果顯示，兩組患者治療前止血率、早期再出血率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）；治療后止血率和遲發(fā)再出血率以及死亡率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。說(shuō)明食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素應(yīng)用于臨床治療肝硬化上消化道出血臨床療效顯著，能夠減少食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)在術(shù)后的早期再出血率，是一種較為理想的臨床治療方法，值得在臨床上廣泛使用和推廣。

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