節(jié)能降耗獎懲辦法精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的節(jié)能降耗獎懲辦法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
為積極響應市建委下達的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結合公司實際，特制定年度節(jié)能降耗
1、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領導小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產經營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在公司內張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。
6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產專業(yè)技術人員，組織相關的節(jié)能技術、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
9、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責任書，嚴格進行考核。
10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內進行宣傳。
11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
總之，我們將密切配合市建委等上級領導，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務，努力提高我公司經濟效益。
能降耗年度工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
第2篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
關鍵詞：規(guī)模以上工業(yè)；能源消費特點；問題；建議
2016年是“十三五”的開局之年，一季度固始縣總體經濟發(fā)展起底回升，能源消費量穩(wěn)中有降，單位工業(yè)增加值能耗持續(xù)走低，工業(yè)節(jié)能降耗取得一定進展。
一、規(guī)模以上工業(yè)能源消費主要特點
（一）經濟增長與能源消耗關聯(lián)度較高。今年一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速為10%，位居全省和省直管縣的第二位，與之對應的規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費量同比增長4.9%，位居直管h的第四位，工業(yè)經濟發(fā)展是以能源消費為支撐而獲得的。一季度，規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費量3.19萬噸標準煤，位居省直管縣的第八位，而萬元工業(yè)增加值能耗下降4.61%，位居省直管縣的第七位。
（二）高載能行業(yè)拉動規(guī)上工業(yè)能耗往上走。固始全縣有四大高載能行業(yè)共38家，一季度累計綜合能源消費量24831噸標準煤，同比增幅9.53%，占全部規(guī)上工業(yè)能源消費總量的77.82%。高載能行業(yè)拉動全縣規(guī)上工業(yè)能源消費7.12個百分點，對全縣規(guī)上工業(yè)能源消耗的貢獻度達到 144.21%。高載能行業(yè)內部能源消費各有千秋?；瘜W原料及化學制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、有色金屬冶煉及壓延業(yè)和電力、熱力的生產和供應業(yè)同比增速分別為43.22%、21.95%、21.66%、-13.91%，前三大高載能行業(yè)能源消費都實現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長，而電力、熱力的生產和供應業(yè)能耗同比增速下降較多，主要由固始縣楊山明源實業(yè)有限責任公司停產所導致。一季度，因楊山明源電廠停產帶動四大高載能行業(yè)能源消費下降6.32個百分點，同時下拉全縣規(guī)模以上工業(yè)能源消費4.71個百分點。
（三）一季度工業(yè)用電量增速位居全省前列。一季度全縣工業(yè)用電量累計1.29億千瓦時，同比增長36.91%，用電量增幅位居全省和直管縣第三位，與規(guī)上工業(yè)增加值增速在全省和直管縣中的位次較為匹配。
二、產業(yè)能耗存在的問題及建議
（一）存在的問題
1、工業(yè)節(jié)能空間有限，拉動力不強。一季度，固始縣191家規(guī)上工業(yè)的能源消費為3.19萬噸標準煤，位于省直管縣第八位，占全縣工業(yè)能源消費的27.65%，而全縣工業(yè)能耗總量占全縣能耗總量33.31%，工業(yè)能耗總量占比少，僅有三分之一。另外，固始唯一一家生物質發(fā)電廠楊山明源實業(yè)有限責任公司，能源消耗是固始第一大戶，2015年能源消耗占固始全縣規(guī)上工業(yè)能源消耗的1/7，該公司于今年3月份停產，這樣進一步壓縮了節(jié)能空間。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出，規(guī)模以上工業(yè)占全縣工業(yè)比重不到三分之一，弱化了二產中工業(yè)能源消費對全縣能源消耗的影響力，通過工業(yè)節(jié)能降耗來拉動全縣節(jié)能減排的拉動力不夠強。
2、企業(yè)轉型升級難度大，節(jié)能困難重重。固始縣工業(yè)企業(yè)仍以農副產品初級加工企業(yè)和傳統(tǒng)建材企業(yè)居多，精深加工和節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)少，高新技術企業(yè)更是鳳毛菱角；小型企業(yè)隨處可見，有資質的規(guī)模大中型企業(yè)占比?。粋鹘y(tǒng)型企業(yè)多，新市場企業(yè)少，上市企業(yè)沒有。這種老、弱、小并存的企業(yè)格局，自身缺資金，或者缺技術，或者缺市場，或者缺信息，或者幾種兼缺，很難依靠自身實力轉型升級，加之企業(yè)產值小、附加值低，節(jié)能改造心有余力不足。長此以往，不僅影響到固始縣經濟的發(fā)展質量和速度，也加大了固始縣節(jié)能降耗的工作難度。
（二）節(jié)能降耗建議
1、抓住機遇鼓勵轉型，優(yōu)化用能結構。經濟結構決定了能源消費結構，實現(xiàn)節(jié)能減耗，就要繼續(xù)加快轉變經濟增長方式，加大調控力度，提高高新技術產業(yè)所占份額，進一步優(yōu)化產業(yè)結構降低高耗能產業(yè)比重，大力發(fā)展技術含量高、產品附加值高的新興產業(yè)，逐步降低全縣經濟發(fā)展對能源的依賴程度。
在經濟發(fā)展新常態(tài)下，針對固始工業(yè)企業(yè)數(shù)多、量小、力弱的特點，建議縣政府及相關職能部門出臺靈活的產業(yè)政策，鼓勵企業(yè)節(jié)能、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉型。加大對固始傳統(tǒng)有競爭優(yōu)勢的糧食加工業(yè)、柳編業(yè)、茶葉加工業(yè)等的獎扶力度，提供更加方便快捷地電子商務、推介會等營銷渠道，建立健全延伸產業(yè)鏈條的行會、商會制度，扭轉我縣工業(yè)企業(yè)競爭力不強、信息不暢、銷售渠道不廣、節(jié)能機制不健全的局面，為我縣節(jié)能減排任務的完成創(chuàng)造良好的社會氛圍。
2、嚴把能源消耗源頭關。我國正處于工業(yè)化中期，工業(yè)的發(fā)展仍然依靠煤、油、氣、電等傳統(tǒng)能源品種的消耗，易于形成“三高一低”的產業(yè)格局。固始是省級生態(tài)文明建設示范縣，對“三高企業(yè)”應嚴格控制。結合國家對高能耗行業(yè)結構調整的指導意見，嚴格高能耗項目準入標準，從嚴控制高耗能、高污染項目。對固定資產投資項目審批核準前嚴格實行節(jié)能評估和審查工作，要嚴把新上項目準入關，對不符合我縣產業(yè)政策和高載能、高污染的項目不予審批、核準和備案。為完成“十三五”節(jié)能減排“雙控關”，節(jié)能工作應從源頭抓起。
3、加強重點耗能企業(yè)的監(jiān)控。加強對重點耗能企業(yè)的節(jié)能降耗管理，是提高能源綜合利用效率、降低全縣能耗水平的關鍵。要加大對重點企業(yè)節(jié)能減排工作的檢查和指導，各重點耗能企業(yè)也應根據(jù)企業(yè)實際情況，制訂好節(jié)能降耗長遠規(guī)劃，建立節(jié)能工作責任制，通過降低企業(yè)單耗水平來降低生產成本，提高企業(yè)經濟效益。
4、努力發(fā)展新能源和清潔能源，減少傳統(tǒng)能源使用量。為保證經濟快速健康發(fā)展，減少環(huán)境污染，我縣應大力提倡企業(yè)改煤為氣，還要努力發(fā)展各種新能源和清潔能源，如太陽能、風能等，逐步用它們來代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源，減少原煤的消耗量，促進經濟發(fā)展和環(huán)境保護和諧共贏，促進人與自然和諧共處。
5、繼續(xù)做好宣傳，促進企業(yè)自發(fā)節(jié)能意識。意識上的落后造成行動上的落后，要繼續(xù)加強對企業(yè)的教育引導，使企業(yè)充分認識到節(jié)能降耗不僅有利于社會的可持續(xù)發(fā)展，對于增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)自身有著更直接的意義，要強化企業(yè)的資源優(yōu)惠意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，要完善節(jié)能獎懲辦法，激發(fā)企業(yè)節(jié)能技改的積極性和自覺性，使節(jié)能成為自發(fā)的行為。
三、上半年節(jié)能形勢預測
2016年一季度，固始縣規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費同比增幅不降反升，萬元工業(yè)增加值能耗降低率在省直管縣中排名靠后，說明要完成全年節(jié)能目標，面臨的困難依然較多。一季度規(guī)模以上工業(yè)開局良好，但能否在今年后三個季度持續(xù)保持這個勢頭，仍待觀察。一季度高載能行業(yè)能耗增速拉動全縣規(guī)上工業(yè)能源消費往上走，隨著工業(yè)經濟朝著向好的方向發(fā)展，重點耗能企業(yè)能耗增長迅速攀升，而這些高載能企業(yè)對全縣工業(yè)增加值的貢獻又遠低于對全縣節(jié)能的影響，因此要扭轉工業(yè)能耗上升的勢頭值得各級各部門高度關注，采取有力措施，積極引導，為完成全年乃至“十三五”節(jié)能減排目標任務打下堅實的基礎。
參考文獻：
[1]陳波.節(jié)能減排應處理好幾個關系 中國統(tǒng)計2008-2
第3篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
一、加強宣傳教育，強化節(jié)源意識。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是全市領率機關的一項基本要求。市委、市政府提出建設節(jié)約型社會后，我局與市直機關工委一起，研究制定了行之有效的宣傳教育措施，向集中辦公的部門和單位發(fā)放了《建設節(jié)約型機關倡議書》，并通過明白紙、宣傳欄、友情提示等形式，積極引導機關工作人員學習國家、省、市關于建設節(jié)約型社會的有關文件精神和節(jié)約能源資源的相關知識，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥觀念，營造人人講節(jié)約、事事講節(jié)約氛圍，并從自身做起，從身邊事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分電話費做起，自覺爭做節(jié)約的模范，積極為建設節(jié)約型機關、節(jié)約型社會做出奉獻。
二、加強制度建設，規(guī)范節(jié)源行為。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機關節(jié)約的重點和難點。過去辦公長明燈、長流水等現(xiàn)象也時有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會造成很大浪費。根據(jù)這一情況，我們及時制定了機關辦公樓水電使用管理規(guī)定，一是要求大家堅決杜絕“長流水、長明燈和下班后不關電腦”現(xiàn)象；二是在空調使用上實行了統(tǒng)一控制和單位自主管理相結合的辦法：上班期間，空調溫度不能低于26度；下班時，各單位關好分開關，我們負責關閉總開關。在此基礎上，我局會同市財政局、人事局、機關工委認真調研，反復論證，聯(lián)合出臺了《市級機關資源節(jié)約標準和考核獎懲辦法》，并與各部門單位簽訂了節(jié)能降耗責任書，進一步明確了各部門、單位的責任、義務，規(guī)范了大家的資源節(jié)約行為。
三、加強監(jiān)督檢查，提高節(jié)源成效。成立了市級機關資源節(jié)約工作領導小組，機關事務局主要負責同志為組長，機關工委、財政局、人事局有關負責同志為副組長，集中辦公部門和單位負責人為成員，負責機關資源節(jié)約工作的組織領導和檢查考核。下設辦公室（督查小組），由分管局長牽頭，負責機關資源節(jié)約的日常監(jiān)督檢查。督察小組堅持每天對辦公樓的水電使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。每月召開一次部門單位聯(lián)絡員聯(lián)席會議，對資源節(jié)約情況進行調度，找出存在的不足，確定努力的方向，并負責組織落實。對經過督促，仍無明顯改進的部門和單位，由領導小組進行誡勉，限期改進。通過積極有效的督查措施，保證了各項節(jié)約指標的實施落實。今年1-8月份，4萬平方米的1-9號辦公樓水電費總支出為107萬元，雖然今年5月份開始增加了8、9號樓1萬平方米的辦公面積，但與去年同期相比，水電費總支出沒有明顯增加。
第4篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
第二條按照“細節(jié)入手抓管理，點滴入手抓節(jié)約”的要求，引導全體干部職工積極投身到節(jié)能挖潛和創(chuàng)建節(jié)約型機關工作中，從身邊小事做起，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一滴油、一塊煤抓起，弘揚節(jié)儉光榮、浪費可恥的好風氣，在機關做好表率。
第三條明確責任，完善制度，建立健全節(jié)能挖潛的長效機制。
第二章水電管理
第四條未經行管局批準，任何單位和個人不得隨意接水接電，如發(fā)現(xiàn)違反者，堅決制止并按有關規(guī)定處理。
第五條嚴禁機關辦公室使用電爐子、電熱器、電熱壺等電器，一經發(fā)現(xiàn)立即沒收電器，并對單位或個人提出通報批評。
第六條辦公樓廁所、洗刷間由物業(yè)公司專人負責管理，杜絕長流水現(xiàn)象發(fā)生。辦公區(qū)、宿舍區(qū)的花壇、草坪澆水時也由物業(yè)公司專人負責，要節(jié)約用水，杜絕浪費。
第七條加強洗車的用水管理，禁止機關外車輛在洗車臺洗車，并配備洗車專用設備，由專人負責管理。
第八條夏季使用空調時要求各辦公室將空調溫度設定在26度以上。
第九條霓紅燈、路燈、走廊燈、彩燈、地燈、燈籠等由專人負責，并按時開關。雨雪天及時關閉霓虹燈、彩燈電源，以免發(fā)生連電事故。用電高峰時，關閉霓虹燈、彩燈、地燈等電源。
第十條每月統(tǒng)計一次水、電使用量，抄表由2人負責驗表并簽字認可，確保數(shù)字準確無誤。同時，將每月的用水、用電數(shù)量及金額按時抄送財政局行政政法科一份，如當月數(shù)量變化較大時，要分析情況找出具體原因。
第十一條組織專業(yè)人員定期對自來水管網(wǎng)及用電線路進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，達到水、電費合理下降的目標。
第三章修繕管理
第十二條切實加強工程項目建設和修繕管理，嚴格執(zhí)行政發(fā)號文《關于印發(fā)<市市直行政事業(yè)單位工程項目建設資金管理暫行規(guī)定>的通知》規(guī)定。對超過5萬元以上的工程維修(裝修)項目，報市長批準后，按政發(fā)號文件執(zhí)行，實行政府招標采購；1萬元以上、5萬元以下的零星維修須報市財政局備案后方可實施。對急需維修的工程項目，在辦理施工的同時，要補辦有關手續(xù)。
第十三條辦公區(qū)及宿舍公共區(qū)的水、電、暖等其它零星維修，嚴格實行維修單制度，注明維修項目的用工及用料價格等，并有報修單位、維修人員、修繕科科長、分管局長和局長簽字，杜絕跑冒滴漏。
第十四條按照《市工程項目政府采購招投標暫行規(guī)定》，選擇信譽好、素質高、費用低，具備相應資質的正規(guī)公司承接工程，并嚴把材料進貨關、工程質量關和驗收審計關。
第四章供熱管理
第十五條加強供熱前后的設備檢修和定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)運行故障及時處理，確保供熱設備安全運行。
第十六條冬季辦公大院根據(jù)氣溫變化情況，采取科學合理的供暖方式，力爭減少用汽量，確保供熱均衡。
第五章獎懲辦法
第十七條強化管理，獎優(yōu)罰劣，促進節(jié)能挖潛工作健康開展，根據(jù)今年行管局節(jié)能降耗所取得的經濟效益逐年給予適當獎勵。具體獎勵辦法是：水費、電費、郵電費（不含電話費包干）修繕費、供熱費等各種費用比上年同期節(jié)減，按照節(jié)減部分提取一定的比例，用于彌補行管局業(yè)務費不足或表彰獎勵對在節(jié)能挖潛活動中成績突出的物業(yè)公司、單位或個人。同時，對并造成不良影響者按照有關規(guī)定進行處罰。
第六章附則
第5篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。為此收錄了一些范文，希望能為大家提供幫助。
縣節(jié)能監(jiān)察中心成立于2014年，是縣編委會批準設立的社會公益類事業(yè)單位，經費供給形式為財政全額撥款，為縣發(fā)改委管理的股級事業(yè)單位，中心核定編制3名。主要職責是監(jiān)督檢查被監(jiān)察對象執(zhí)行有關節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的情況;開展節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的宣傳和培訓;受理違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的行為的舉報和投訴;依法查處和糾正違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的用能行為;開展縣委、縣政府交辦的其他節(jié)能工作。
一、年度工作完成情況
(一)落實省化解產能過剩矛盾精神、能源消費等量或減量置換工作方案，從各個方面對新上項目進行去劣擇優(yōu)選強，以項目質量的提升，促進產業(yè)結構優(yōu)化調整。堅持綠色發(fā)展，制定《縣機動車環(huán)保檢驗站點建設實施方案》，進一步健全環(huán)保檢驗機構體系。強化項目能評前置作用，2016年因能源評介未通過的項目1個，已批項目能評執(zhí)行率達到100%，其中節(jié)能報告書(表)通過的有17起。
(二)結合大氣污染防治、節(jié)能減排低碳工作的開展，將市下達的指標任務細化量化，逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、各重點用能企業(yè)，制定了《2016年度縣節(jié)能工作目標管理考核細則》。要求各企業(yè)尤其是列入“萬千家企業(yè)節(jié)能低碳行動”的企業(yè)要主動開展能效水平對標活動，落實具體的節(jié)能措施，主要產品(或工序)單位能耗必須達到國家(省)能源消費限額標準。確保了年度目標任務及“十二五”目標進度的完成。
(三)強化企業(yè)計量保障能力和節(jié)能減排基礎，對鴻泰鋼鐵、南方水泥及縣供電有限公司等6戶“萬千家”企業(yè)進行了能源資源計量檢查。加強能效標識管理，對列入能效標識管理的洗衣機、家用電冰箱、空調等電器產品，開展了專項檢查。逐步推進高耗能特種設備準入制度，完成了多輪次化解產能過剩矛盾摸排整頓工作。加大淘汰落后產能力度，2016年，依法對9家輪窯廠進行了關閉。
(四)調整優(yōu)化能源結構，新能源項目處“井噴”式發(fā)展，天然氣支線工程建設時序推進;龍源50MW凌笪風電場列入省級計劃，核準等前期工作基本完備，年內可動工建設;湖南里昂再生能源電力公司投資的30MW生物質發(fā)電項目工程全部結束，3月即可調試運營;公司投資的20MW地面光伏電站項目已具備并網(wǎng)條件，二期20MW前期工作同步進行。
(五)加大對《2014-2016年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以建設生態(tài)文化為主線，以動員社會各界參與節(jié)能減排降碳為重點，通過群眾喜聞樂見的各種宣傳形式，廣泛動員全社會參與節(jié)能減排降碳。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，積極運用網(wǎng)絡、微信、微博、短信等新興媒體加大宣傳力度。
二、存在的困難和問題
主要是加快發(fā)展與節(jié)能降耗的矛盾突出。“十三五”期間，是我縣工業(yè)化加速推進的關鍵時期，能源消費總量必將保持較快增長，能源消費總量增長的空間與能耗降低之間的矛盾尖銳，實現(xiàn)節(jié)能這一約束性指標壓力較大、任務艱巨。
三、工作計劃
我們將進一步認真貫徹市委市政府對節(jié)能工作的總體要求和部署，緊緊圍繞“十三五”節(jié)能目標任務，進一步轉變經濟增長方式，抓住重點領域、重點企業(yè)、重點項目，廣泛調動全社會的力量，加強政策引導和考核激勵，切實做好2016年的節(jié)能工作。
(一)制定實施細則，完善組織框架。把節(jié)能低碳工作細化到各部門，制定考核方法，明確推進目標、任務與工作重點;建立各部門與節(jié)能減排領導小組辦公室之間的聯(lián)絡員制度，定期召開聯(lián)絡員會議，尋找工作中的問題，研究解決舉措。
(二)穩(wěn)步推進各領域節(jié)能工作。推進產業(yè)節(jié)能。加快產業(yè)結構調整，培育發(fā)展能耗低、產值高的新技術等高科技和新興產業(yè)，做大做強主導產業(yè)。大力引進發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)和總部型企業(yè)。爭取推進一至兩家企業(yè)(單位)實現(xiàn)合同能源管理。推進建筑節(jié)能。加強項目審批后的監(jiān)管;根據(jù)建筑節(jié)能竣工驗收核驗程序，嚴把竣工建筑節(jié)能驗收關;嚴格執(zhí)行“墻改基金”制度，加強建筑節(jié)能經濟調控力度。加強機關節(jié)能。制定完善機關節(jié)能實施細則;加強綠色采購，完善采購節(jié)能和環(huán)境產品清單制度，對計算機、打印機、復印機等辦公用品的采購嚴格執(zhí)行節(jié)能采購標準。
第6篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
關鍵詞：交通運輸企業(yè)；運營成本控制
目前我國許多交通運輸企業(yè)運營成本控制尚未有效發(fā)揮作用，導致企業(yè)在激烈的市場競爭中難以生存。值得一提的是，成本控制和成本壓縮并不是同一概念，成本控制的關鍵是企業(yè)經營管理者必須建立起科學合理的成本控制系統(tǒng)，清楚掌握成本控制的組成要素，找準切入點，完善企業(yè)成本的核算體系，優(yōu)化企業(yè)成本結構。
一、交通運輸企業(yè)運營成本概念
交通運輸企業(yè)運營成本控制，是指企業(yè)在運營活動中，用一定的標準對成本的形成進行監(jiān)測、調整，保證企業(yè)達到成本目標的過程。交通運輸企業(yè)運營成本必須全面反映企業(yè)營運過程中的各項成本費用支出，企業(yè)領導可以從中了解企業(yè)的營運收入和成本費用情況，依此判斷企業(yè)會計核算和財務管理存在的問題。根據(jù)企業(yè)經濟效益和社會效益最大化的原則，提出成本費用控制辦法。明確成本、費用開支范圍，合理制定成本費用中各項燃料、材料、低值易耗品的消耗定額，嚴格執(zhí)行勞動定額和各項費用定額，全面推行各部門、各環(huán)節(jié)的成本控制并厲行節(jié)約，降低成本費用，提高企業(yè)經濟效益。
二、交通運輸企業(yè)成本控制中存在的問題
交通運輸企業(yè)為了在激烈的市場競爭中更好地生存，實現(xiàn)更好的經濟效益，追求更好的社會效益，必須規(guī)范財務管理流程、強化運營成本控制。運營成本控制措施和方法在實踐中逐步發(fā)展和豐富，如成本否決、標準成本管理等，但由于受主客觀條件的限制，這些措施和方法在實踐中還難以達到預期效果。
（一）認識觀念存在問題
很多人成本控制觀念落后，對成本控制主體認識不明確，尚未樹立起“成本控制，人人有責”的成本控制理念，認為成本控制和自己關系不大，主要是企業(yè)財務人員和管理人員的責任。認識不清、相互推諉使得成本管理工作難以全面施行。
（二）油料控制存在問題
1.油耗標準難以確定。交通運輸企業(yè)營運成本控制有其特殊性，油料是其成本的重要組成部分，營運成本控制到位與否的關鍵是油耗定額標準是否合理。為了有效降低運輸成本和節(jié)約能源物資，減少油耗成本支出是重要途徑。油料的消耗和很多因素相關，例如車輛新舊程度、車輛車型、季節(jié)變化、路面等級、駕駛員操作等，所以油耗標準難以確定。
2.獎懲辦法不盡合理。目前很多企業(yè)采取“半獎同罰”，即按照節(jié)油金額的五成獎勵，超支部分全額罰款。這種獎懲辦法非常不合理，可能會出現(xiàn)駕駛員愿意嚴重超過定額，接受處罰同時個人獲利，出現(xiàn)與成本控制目標相背離的現(xiàn)象，成本管理目標難以實現(xiàn)。
3.材料消耗未能控制。企業(yè)材料購進、領用未制定規(guī)范流程或未嚴格執(zhí)行規(guī)范流程。材料進庫未認真計量數(shù)量、檢驗質量、如實填寫進庫單，材料領用未如實填寫出庫單，按規(guī)定手續(xù)辦理，并且未經相關責任人員的審核簽字。月底、年底的定期、不定期的材料盤點工作基本不開展，材料變質、短缺、毀損不能明確原因和相關責任人員，賬物相符工作尚未完全到位，無法正確進行賬務核算，沒有建立短缺材料責任追究制度。
4.發(fā)票報銷存在漏洞。企業(yè)尚未建立健全單位距離油耗標準成本體系，尚未建立健全發(fā)票報銷管理辦法，對駕駛員虛開發(fā)票等費用增加的現(xiàn)象難以進行有效監(jiān)管，企業(yè)運營成本因此增加。
（三）預算管理存在問題
企業(yè)尚未建立健全全面預算管理體系，成本的非正常增加無法控制。企業(yè)的生產性支出、非生產性支出比例不合理，成本賬、利潤賬、投入產出賬的核算尚未實行精細化管理，各項明細支出尚未實現(xiàn)有計劃、有章程的控制，各項成本費用增加比例和企業(yè)運營增加比例不相符。由于尚未推行預算成本管理，成本費用中的工資性費用、福利費、燃料費、修理費、養(yǎng)路費、折舊、勞保費、檢修費、管理費、材料費、備件費、事故費、差旅費等增長幅度往往大于運輸車輛的行駛路程和物價上漲幅度，導致增效降本工作無法深入開展，成本管理目標難以實現(xiàn)。
三、交通運輸企業(yè)成本控制應對措施
（一）提高成本控制意識
樹立全員、全過程成本控制理念，糾正對成本控制主體認識的偏差。明確成本控制的直接人員是駕駛員、修理人員、基層管理人員，燃料、輪胎及修理配件等材料費的直接控制人員是駕駛員，修理費用的直接控制人員是維修人員。加大對全體人員成本控制觀念的普及，努力提高各部門成本控制意識。從自身節(jié)能降耗做起，樹立自我管理、自我監(jiān)督的成本管理觀念。
（二）加大材料控制力度
1.制定合理油耗標準。車輛在制造完成時，廠家一般在車輛上都標有最低油料消耗標準。企業(yè)以此標準作為參考，根據(jù)車輛新舊程度、車輛車型、季節(jié)變化、路面等級、駕駛員操作等因素，經過多次平均并在實際中運營合理后，制定標準油耗。
2.制定合理獎懲措施。企業(yè)多半采取“半獎同罰”的獎懲措施，即根據(jù)節(jié)油金額的五成獎勵給駕駛員，超支部分駕駛員要全額罰款。這是一種不合理的油耗控制辦法，無法節(jié)約成本。在今后的獎懲措施制定中，由于在實際運營過程中駕駛員的節(jié)油數(shù)量有限，“半獎雙罰”的獎懲措施在實際中較為合理，即按節(jié)油金額的五成獎勵給駕駛員，駕駛員要支付超支的雙倍罰款，這種獎懲措施在油耗控制方面將起到預期作用。
3.嚴格控制材料消耗。企業(yè)的燃料、物料、低值易耗品是交通運輸企業(yè)成本費用的重要組成部分，合理的消耗定額可以有效控制成本費用的發(fā)生。財務部應會同機務等部門結合企業(yè)實際制定合理的消耗定額，監(jiān)督定額執(zhí)行情況，并對定額執(zhí)行情況比對分析。認真查找材料消耗超出定額的原因，根據(jù)年初成本計劃的要求，制定相應降低燃料、低值易耗品等物資消耗的措施。嚴格控制燃料、物料的消耗，根據(jù)消耗定額對耗用量大、領料次數(shù)頻繁的燃料、材料、低值易耗品應在保證運營安全的前提下實行限額發(fā)料制度，超額領用要明確原因和提供超額領用的書面材料，財務部認可后按規(guī)定程序辦理。認真編制物資采購、儲存、供應和保管等費用預算，作為控制成本費用支出的依據(jù)。物資采購管理部門應編排經濟采購路線，查找經濟采購點，確保各項材料物資采購質量合格，合理控制經濟儲備量。嚴格執(zhí)行各項材料物資驗收入庫程序，最大限度降低物資采購、儲存、供應和保管費用，努力降低成本費用。
4.加強燃料發(fā)票管理。企業(yè)應嚴加控制每一輛車的油耗，可以對同一輛車、同一線路、不同駕駛員的油耗采取標準成本法進行比對，或與同一車型、不同線路的油耗進行比對。如果超支明顯，應責成駕駛員提供超支原因和相關附件。企業(yè)應分析每一次加油所行駛路程是否與標準成本計算的實際相符。對駕駛員提供超支原因和相關附件進行合理分析，決定是否認可相關費用。不能提供合理原因和相關附件的不予報銷，堵塞報銷漏洞。
（三）推行全面預算管理
企業(yè)推行全面預算管理，有效控制成本費用，為費用評價和考核工作提供依據(jù)，有力推動成本評價和考核工作的全面展開。在預算編制過程中，建議根據(jù)企業(yè)近幾年的實際運營和成本費用情況，以及對未來成本費用組成要素增減變化的預測，充分考慮影響成本費用的各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定企業(yè)預算目標，確保各項預算指標的合理性和可操作性。通過財務預算管理，積極控制成本、費用支出，提高企業(yè)利潤。企業(yè)成本費用超過預算比例的要向預算委員會提供書面說明，預算委員會委派財務專業(yè)人員對超預算的書面說明進行認定，這樣將規(guī)范采購行為，節(jié)約修配費用，在一定程度上降低了原材料采購成本。
四、結束語
交通運輸企業(yè)運營成本控制要從提高成本控制意識、加大材料控制力度、推行全面預算管理等方面應對。動員每位員工參加到企業(yè)成本控制中來，培養(yǎng)全體員工的成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的成本管理。各部門應全面推行降本增效工作，全面提高員工工作績效、生產組織績效和財務管理績效，實現(xiàn)運營的低消耗、高質量和高收益。堅持每個工作環(huán)節(jié)有章可循，企業(yè)成本管理水平和經濟效益就會不斷提升。
參考文獻：
1.陳艷靜.淺析公路運輸企業(yè)成本控制[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（4）.
第7篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
關鍵詞：集中供熱節(jié)能措施
Abstract: with the development of China's urban population has continued to increase, the city also in the unceasingexpansion, in this case, central heating mode can large area for heating, but because too wide range. It is easy to cause the high energy consumption, low income, the statespends in the heat very much, not only mining more coal resources, but also because of energy-saving measures are not perfect. Has caused certain negative effect to the development of the country. Many residents in the reactiontemperature is too high, not low heating. Future workfocuses on research of central heating, energy savingtechnology of new generation, which is of immense benefitto the country and people, but also can reduce the coaltype of energy exploitation, utilization efficiency. Make an important contribution to the sustainable development ofthe country.
Keywords: central heating energy saving measures
中圖分類號：TU995 文獻標識碼：A
集中供熱在現(xiàn)階段的應用中比較普遍，北方的很多地區(qū)和城市都在應用這種方法。在過去，由于技術上的不健全以及設備的落后，因此并沒有太過注意節(jié)能，浪費了大量的能源。但隨著國家的不斷發(fā)展，很多地區(qū)的污染指數(shù)不斷上升，對居民的日常生活和工作環(huán)境構成了客觀上的威脅。我們必須對集中供熱節(jié)能技術措施進行一定的研究，這樣才能在未來的發(fā)展中，不斷的降低污染指數(shù)，滿足更多用戶使用集中供熱。同時為社會的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。本文就集中供熱節(jié)能技術措施進行一定的研究。
一、集中供熱節(jié)能的主體思路
（一）不斷提高基礎設施建設工作、管理工作水平
對于集中供熱節(jié)能技術來說，現(xiàn)階段的部分工作并沒有達到相關的標準。主要原因在于整體的基礎設施建設工作、管理工作水平不高。而且很多的環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了較多的失誤。我國的發(fā)展正處在一個上升時期，集中供熱節(jié)能的思路必須從整體的角度去思考，這樣才能得到一個較好的效果。本文認為，在技術設施建設方面，需要不斷的推廣新設備，提高工作效率，徹底解決過去工作中的一些漏洞和隱患。同時，還要針對水泵、鼓引風等設備進行優(yōu)化，在設備和技術并重的情況下，提高節(jié)能降耗的指標。在管理方面，需要重視基礎計量，只有這樣才能對整體的工作起到較強的指導作用。其次，在供熱前制定合理的能耗指標和相應的獎懲辦法，在生產過程中依據(jù)指標和數(shù)據(jù)進行管理，做好月考核、獎優(yōu)罰劣等工作，消除浪費現(xiàn)象和不合理損耗。另外，還需要科學調配熱源，有效整合管網(wǎng)，采用多熱源聯(lián)網(wǎng)供熱，使熱負荷需求更加均衡，保證熱量合理分配。
（二）技術和行為節(jié)能
集中供熱節(jié)能技術并不是單純的某一種技術，我們需要從客觀的角度出發(fā)，將每一個方面的工作都做好，這樣才能在節(jié)能的過程中的，達到一個新的高度。從技術上來說，傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術并沒有辦法達到一個較為理想的效果。例如水質處理環(huán)節(jié)存在質量問題將導致鍋爐結垢，進而降低供熱效率，使能耗提高。這類問題在今后的工作中，必須放在重點環(huán)節(jié)對待。從客觀的角度來說，技術對集中供熱節(jié)能技術具有決定性的作用。其次就是行為方面，現(xiàn)階段的工作人員在工作的過程中，并沒有達到一個較高的水準。不注意機械設備的運行，成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈，對實際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強培訓員工，在專業(yè)操作以及應用設備方面，達到一個理想的水準。
二、集中供熱節(jié)能措施
集中供熱在應用的過程中，可以通過較為簡單的方式，對眾多的居民樓以及大廈進行供熱。從客觀的角度來說，如果一直沿用傳統(tǒng)的集中供熱方式，勢必會造成較大的能耗，而且在污染方面也會比較嚴重。從另一個角度來分析，集中供熱節(jié)能措施如果能夠在客觀上產生效果，那么對城市的整體發(fā)展將會產生非常廣泛的積極影響，對今后的發(fā)展也會埋下一定的伏筆。因此，必須實行集中供熱節(jié)能措施，同時要以有效性為基準，大力推廣供熱節(jié)能技術。
（一）嚴格按照標準來安裝設備
集中節(jié)能供熱技術措施必須通過一系列的設備來實現(xiàn)，因此在整體的技術措施方面。首要的工作就是按照規(guī)定安裝、補齊熱工儀表，確保熱工儀表完好、精準。這樣才能的達到一個較高的節(jié)能效果。從某個層面來說，熱工儀表是了解集中供熱系統(tǒng)工況的重要手段，只有確保熱工儀表能夠發(fā)揮作用，才能及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，并準確分析，采取正確的應對方法和措施，保證集中供熱系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高能源利用率，降低能耗。由此可見，儀表的安裝對整體的節(jié)能工作來說，占有非常重要的地位，同時也是技術措施的重要工作環(huán)節(jié)。
（二）加裝熱管，提高鍋爐熱效率
一般來說，很多地區(qū)的集中供熱系統(tǒng)加熱管并不是很多，因此鍋爐的熱效率較低。在供熱的過程中，不僅速度較慢，而且耗費了大量的能源，在客觀上造成了一定的浪費。今后需要加裝熱管，不斷的提升鍋爐熱效率，這樣才能保證在最短的時間內，進行最廣泛的供熱，而且在最大程度上節(jié)省供熱的時間。熱管利用管內液體的變化能夠高效傳遞熱量，具有良好的節(jié)能效果，安裝熱管能夠控制鍋爐排煙溫度，提高進水溫度，從而提升熱效率。通過加裝熱管，能夠有效的節(jié)省能源。
（三）采用分層燃燒技術
從目前的情況來看，我國的很多城市在供熱系統(tǒng)方面，都應用了多選擇鏈條爐排。因此，在用混煤作為燃燒煤的情況下，我們可以選擇用分層燃燒技術來解決問題。從技術的角度來說，由于混煤著火條件比較差，鍋爐爐膛內溫度較低，混煤燃燒不充分，產生的煤渣有很高的含碳量，導致熱效率偏低，分層燃燒技術能夠使燃煤更加充分的燃燒，降低煤渣含碳量，對提高熱效率具有明顯的作用。分層燃燒技術在應用的過程中，不僅步驟較少，而且能夠達到較好的效果，很多地區(qū)的集中供熱系統(tǒng)都采取了此種節(jié)能方式。在很多方面都達到了一個理想的標準。
（四）復合燃燒技術
集中供熱的方式在每一個城市當中都有應用，但是我國的城市較多，由于地理位置的不同，因此所應用的集中供熱方式也存在較大差異。要想讓節(jié)能技術措施達到一個更好的效果，就必須針對具體的情況進行系統(tǒng)分析，選擇合適的節(jié)能技術來應用。部分地區(qū)和城市比較發(fā)達，在鍋爐的選擇上，主要是大型鏈條爐排為主。當用具加熱負荷大量增加而且鍋爐沒有辦法進一步擴建的時候?？梢圆捎脧秃先紵夹g來解決問題。主要的技術措施為：通過在鍋爐前或側段加裝磨煤、煤粉噴燃系統(tǒng)，將燃煤制成煤粉，并將其吹入爐膛，在鍋爐內部通過室燃和層燃的復合燃燒提高熱效率。需要注意的是，復合燃燒要求具有一定的燃燒空間，并要做好除塵工作，方能有效提高熱效率。復合燃料技術雖然能夠達到較好的節(jié)能效果，但是必須在除塵工作上進行較大的努力，不要因為這種問題影響了整體的節(jié)能效果。
（五）變頻技術
在集中供熱節(jié)能技術措施方面，除了上述的一些節(jié)能技術之外，還需要節(jié)約電能的技術。因為整個集中供熱系統(tǒng)在應用的過程中，耗費的能源也包括電能。我們必須將實際工作中的每一個能源都考慮到，才能制定出針對性和綜合性并重的節(jié)能技術措施。在這個環(huán)節(jié)，主要應用的就是調速技術。利用調速技術實時調節(jié)風機和水泵的工作狀態(tài)，以達到節(jié)約電能的目的。使用調速技術能夠及時將設備的流量等參數(shù)調整到合適的數(shù)值上，既能避免電能浪費，還能保證供熱質量，使供熱滿足熱用戶的實際需要。由此可見，調速技術在實際的應用中，能夠充分達到節(jié)能的目的，并且效果明顯。今后可以廣泛應用。
總結：本文對集中供熱節(jié)能技術措施進行了一定的研究，從整體的情況來看，集中供熱節(jié)能技術措施的方式趨于多元化，而且能夠在很多的方面都為城市的發(fā)展節(jié)約了較多的能源，在客觀上實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]曹建國.淺論集中供熱系統(tǒng)中的節(jié)能措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2010(07).
第8篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
年終總結會上，各位領導也是要做總結發(fā)言的，所以提前做好準備錯不了。接下來小編為大家整理了5篇年終總結發(fā)言稿，歡迎大家閱讀!
年終總結發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
這天的年終總結大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在那里，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。
眾所周知，2004年對于我們華新聯(lián)美具有個性重要的好處，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產項目，理解了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現(xiàn)了質的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!
態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態(tài)度將產生不同的驅動作用。好的態(tài)度產生好的驅動力，注定會得到好的結果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產品充滿自信，對自己的潛力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們人生的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位__家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領導及家人一齊學習、我十分高興!
首先向大家介紹一下，我叫古__，來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。
我認識__公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，十分慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的__公司合作，跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的狀況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，明白付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結經驗。期望在領導的關心與支持下，相信自己能把__做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放下，沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的這天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間簡單成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有__家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——__更加輝煌!
年終總結發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位老師、大家下午好!
首先感謝學校給予我這次發(fā)言的機會。
2011年，我院畢業(yè)生就業(yè)工作在學校領導的關懷下，在招生就業(yè)處的正確指導下，在我院各位班主任及任課老師的大力配合下，克服種種困難，使2011屆畢業(yè)生簽約率達79.75%，就業(yè)率達95.25%，超額完成了學校制定的工作目標。下面向大家匯報一下我在就業(yè)工作中的一些體會：
一、建立主任書記、輔導員和班主任三級管理模式，成效顯著
我院一向將畢業(yè)生就業(yè)工作作為日常工作的一個重要方面，在思想上、行動上高度重視這項艱巨的工作。為了做好2008級畢業(yè)生的就業(yè)工作，貫徹學校的就業(yè)指導方針，我院專門成立了2008級畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組，確立了主任書記統(tǒng)籌指揮，輔導員和班主任層層落實的工作模式。在每周的學院例會上，由輔導員匯報系部整體就業(yè)狀況，然后班主任針對本班的就業(yè)狀況分析原因，提出下一步工作辦法，為此，已經調到信息中心工作的×老師每周都克服困難，按時參加會議，對她帶的___班同學逐個落實就業(yè)，取得了簽約率96.43%，就業(yè)率100%的喜人成績。
二、熱情周到的做好畢業(yè)生思想教育和就業(yè)指導工作
針對?？飘厴I(yè)生在擇業(yè)時出現(xiàn)的眼高手低、心高氣盛等現(xiàn)象，我院把就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育作為加強思想教育的重要資料，幫忙畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀，動員畢業(yè)生到基層和艱苦的地區(qū)就業(yè)，鼓勵畢業(yè)生到民營企業(yè)和中小型企業(yè)就業(yè)。使畢業(yè)生樹立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想。同時，我們主動了解每個畢業(yè)生的需要，有針對性地開展就業(yè)指導和服務，像對待自己的孩子一樣，設身處地地幫忙畢業(yè)生盡量達成他們的就業(yè)愿望。
針對×專業(yè)女生比較多的狀況，我作為班主任，先對每個學生進行了摸底調查，對家里能安排工作的，勸其聽從父母安排，及早參加頂崗實習。對于其他同學，我一方面做她們的思想工作，打消他們必須到電力單位就業(yè)的念頭，鼓勵她們用心參加各種招聘會，另一方面主動向用人單位推薦，盡可能幫忙她們就業(yè)。最終實現(xiàn)了我所帶的___班簽約率到達90.57%，就業(yè)率100%。
三、提前入手，主動開拓新企業(yè)，增加學生就業(yè)機會
由于我院三個強電專業(yè)都是08年開設的新專業(yè)，2011年是我院第一屆畢業(yè)生。應對這個實際狀況，我院在2010年春季學期就開始著手聯(lián)系就業(yè)單位，例如我們主動和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設有限公司等單位取得聯(lián)系，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到這些單位就業(yè)。其中僅___有限公司就接收高壓輸配電線路專業(yè)×等16名學生，目前大部分學生仍在該單位工作。
四、利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強信息服務，鼓勵學生用心參加各種形式的招聘會我們要求每個班級都建立QQ群、飛信群，及時的將信息發(fā)送到畢業(yè)生的QQ和手機里，讓同學們快速的了解各種通知信息。用心組織學生參加招生就業(yè)處開展的各種招聘活動。同時利用我校的地理優(yōu)勢，鼓勵學生用心參加___大學和___職業(yè)技術學院的各種招聘會，讓學生親身感受到招聘現(xiàn)場激烈的競爭氣氛和用人單位對畢業(yè)生專業(yè)、技能和素質全方位需求的狀況。例如在___大學的招聘現(xiàn)場供用電專業(yè)的×等2名學生和___電網(wǎng)簽約，高壓輸配電專業(yè)的___等5名學生和___電力公司簽約。
五、利用寒假時間，鼓勵學生主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機會
根據(jù)我院學生生源分布廣的特點，我們鼓勵學生在寒假期間，主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機會，這樣學生既回報了家鄉(xiāng)，也增加的就業(yè)穩(wěn)定性。高壓輸配電2班的___同學，透過自薦到沈陽___電力工程有限公司工作，經過兩個月的實習，該公司認為___同學不但動手潛力強，又吃苦耐勞，主動提出讓___推薦我系學生到該公司就業(yè)。目前，___等12名同學仍然在該公司工作，同時___也已經晉升為___項目部檢修維護中心經理。
六、建立畢業(yè)生跟蹤制度，做好已就業(yè)學生的穩(wěn)定工作
在就業(yè)工作開展過程中，我們把每一批出去頂崗實習的學生信息都保存起來，并和他們及時溝通。同時向用人單位了解畢業(yè)生狀況，協(xié)助他們做好學生的穩(wěn)定工作。對工作中遇到困惑的學生及時疏導，鼓勵他們在工作中努力展示自己。例如，我們了解到___班的×同學，到了中鐵電氣化局工作后，利用自己對變電所二次圖紙比較精通的優(yōu)勢，主動在變電所維修了三臺加熱回路故障的真空斷路器，很快得到了安全技術科領導的重視，畢業(yè)后，×同學直接被派到安全技術科擔任供電工程師，而這個職位是很多本科生都不能擔任的。我們利用這些好的事例，在對畢業(yè)生做思想工作時起到了很好的效果，也使我院大部分畢業(yè)生都能在生產一線穩(wěn)定下來。
各位領導、老師們，2011屆畢業(yè)生就業(yè)工作已經結束，2012屆畢業(yè)生的就業(yè)工作已經開始。隨著就業(yè)形勢的多元化，畢業(yè)生就業(yè)指導工作任重而道遠，我們將在學校黨委、行政的領導下，克服困難，開拓進取，努力實現(xiàn)我院畢業(yè)生的充分就業(yè)，保質保量的完成學校制定的就業(yè)工作目標。
我的匯報就到那里，謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿4
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了必須的成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20__年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。這天，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放下休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓__公司在陶瓷布料機械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經辦對20__年度工作作出幾點總結:
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理，構成了一條企業(yè)生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在2011年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的潛力和產品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說2011年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在那里我們要感謝__公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們必須要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是__的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，2011年的__將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們務必提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，期望2011年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點，用心、熱情地去應對工作、應對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
年終總結發(fā)言稿5
公司的各位同仁、同志們:
大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2008年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有:
1、生產經營成績斐然。
2008年完成工業(yè)總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現(xiàn)銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現(xiàn)稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此能夠看出，2008年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。
2008年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網(wǎng)絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。
公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2008年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已透過___省科技廳2008年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發(fā)潛力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。
2008年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。
公司2008年持續(xù)引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的___%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。
2008年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。個性值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩(wěn)步提升。
2008年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。
節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。2008年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了必須的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了__%、__%。
9、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩(wěn)步推進。
2008年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
2008年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在那里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
2008年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有必須實力和必須規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。
充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全禮貌生產、定置管理較為落后。
全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和職責心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的潛力。
3、設備管理存在較大的漏洞，__________等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。
除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。
如產品設計元件選取錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工職責心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、員工整體素質有待進一步提高，個性是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。
凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經營形勢分析
1、國內裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到，國內裝備制造業(yè)的勞動生產率和工業(yè)增加值率、新技術新產品的研發(fā)潛力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產業(yè)結構上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。
2008年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領域，但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，能夠說是機遇與風險并存。
2、__公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
(1)優(yōu)勢因素
①鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價，有利于公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;
②2008年良好的經濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展帶給了堅實的經濟基礎;
③2008年，公司投資____萬元購置、新建了一批關鍵設備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。
④引進了超多的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
⑤新產品研發(fā)、新技術應用潛力突顯，各項管理日益規(guī)范化。
⑥已經為20__年儲備了___億元的訂單。
(2)劣勢因素
①生產場地狹小，公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
②隨著國內裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。
③由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。
④部分設備陳舊，使用年限過長，裝備潛力尚需加強。
⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。
根據(jù)以上的經營形勢分析，結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉變發(fā)展方式，把持續(xù)改善、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20__年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經營風險的防范潛力，逐步拓展市場，加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎管理工作，優(yōu)化再造生產流程，加大投資力度，實現(xiàn)經濟總量與經營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20__年工作思路、奮斗目標與工作重點
20__年，公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。
重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據(jù)調研狀況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。
循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續(xù)改善，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質的提升。
根據(jù)上述工作思路，20__年公司的奮斗目標是:
1、工業(yè)總產值:__億元;
2、銷售收入:__億元;
3、利潤總額:__萬元;
依據(jù)上述奮斗目標，20__年我們要重點抓好以下工作:
1、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。
20__年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場資源支持和產業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關系;二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經確立的良好關系，做好回訪和售后服務工作，建立長久合作機制，為經銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質基礎和外部條件。
2、調整組織架構，優(yōu)化再造工作流程。
一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“構成完整密閉的回路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績效考核辦法。這樣做，一是為了提高生產效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標準化的模塊式生產道路。
3、強化全員培訓，提高員工整體素質。
教育培訓工作任重而道遠，我們務必堅持培訓，不斷地創(chuàng)新培訓方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術力量和管理人才。20__年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每周一期，培訓資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓，進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育。
4、大力宣傳引導，深入開展節(jié)能降耗和6s管理。
節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了必須的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20__年，我們仍然要繼續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)__年動能消耗的環(huán)比年均產值比下降_%以上，辦公用品的環(huán)比年均產值比下降_%以上的目標。借鑒過去的好經驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規(guī)范生產現(xiàn)場，清理工作環(huán)境，加強設備維護保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎管理水平。
5、并舉兩個“創(chuàng)新”，構建科技前沿陣地。
創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20__年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，用心發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發(fā)和技術創(chuàng)新力度，爭取在__年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，透過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路。
6、弘揚四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作，奮進超越”的企業(yè)精神息息相關。20__年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，用心倡導文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術比武和勞動競賽，透過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們:
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20__年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為__公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
謝謝大家!
第9篇：節(jié)能降耗獎懲辦法范文
一、增強組織指導，保證綜考工作有序開展
年頭，我局召開了綜合考評工作大會，傳達了區(qū)綜合考評工作大會精神，研討部署了我局的綜合考評和目的任務，實時將綜合考評任務進行了分化，落實了責任，明確了工作時限，保證了各項工作任務的有序開展。
二、增強催促檢查，認真做好市考目標治理
一是認真制訂安全生產目的治理責任制。年頭,依據(jù)市縣政府下達的安全生產目的責任，我局實時把安全生產目的責任分化落實到各鄉(xiāng)街縣政府和區(qū)直有關部分，并催促抓好分化和落實工作。二是進一步深化安全生產責任督查、變亂傳遞、節(jié)制目標監(jiān)控、審核獎懲、一票否決等準則。三是堅持在區(qū)縣政府防備重特大安全變亂工作會和安委會季度會上傳遞全區(qū)安全生產狀況等有力辦法，增強了各鄉(xiāng)街縣政府和部分的安全生產責任。四是增強了督察。堅持把日常督察和半年、年關審核相結合，保證了各項目標任務的完成。上半年，全區(qū)未發(fā)作一同重特大安全生產變亂，安全生產四項目標具體下降，工礦商貿企業(yè)發(fā)作安全生產變亂1起,滅亡1人，較好地完成了各項目標任務。
三、切實實行職責，認真完成各項目的任務
（一）認真組織開展重點時段安全生產大檢查和安全隱患整治督察工作。
本年，我們先后組織了元旦、春節(jié)和“兩會”時期、春季、五一時期、暑期、汛期等6次安全生產大檢查。共出動850余人次，排查隱患171個，當前已悉數(shù)整改到位。還進一步增強安全生產專治。本年以來，我們認真落實各專治牽頭部分的整治責任，不時增強安全生產結合法律，著力消除重點行業(yè)、重點領域中的變亂隱患，逐漸加強了生產運營單位的安全認識，不時改善全區(qū)安全生產情況，共進行專治5次，保證了全區(qū)安全生產情勢穩(wěn)步好轉。
（二）增強綜合協(xié)調，增強安全監(jiān)管責任的落實
本年，我局依法實行職責，積極探究并初步堅持起綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和專項監(jiān)管相結合的安全生產監(jiān)管系統(tǒng)。
一是落執(zhí)行業(yè)監(jiān)管部分職責，增強行業(yè)安全生產監(jiān)管。進一步明確了行業(yè)監(jiān)管職責，促進了行業(yè)安全監(jiān)管職責的落實。二是積極探究綜合監(jiān)管辦法和路子，增強對行業(yè)監(jiān)管的監(jiān)視、指導、協(xié)諧和服務。依據(jù)行業(yè)特點和存在的突出問題，向相關行業(yè)監(jiān)管部分正式提出版面建議。先后給工商、經貿、供銷等5個部分宣布安全生產督察意見書，催促和指導其切實實行監(jiān)管職責。三是依法實行綜合監(jiān)管職責，堅持綜合監(jiān)管主導位置。支撐共同建立、交通、公安、質監(jiān)局等部分，一起開展專項檢查和整治活動。針對行業(yè)安全監(jiān)管呈現(xiàn)的新狀況、新問題，我局協(xié)調組織相關部分，研討細化行業(yè)監(jiān)管職責，完善行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管相結合的體系體例和機制。四是充分發(fā)揚安委會辦公室組織、協(xié)諧和指導效果。區(qū)安委會辦公室按期召開安委會成員單位大會，傳遞全區(qū)安全生產工作，研討處理嚴重安全生產問題。按期召開安委會首要成員單位聯(lián)絡員大會，溝通安全生產狀況，部署安全生產工作。
（三）增強安全生產基本，狠抓基層收集建立
一是持續(xù)抓好鄉(xiāng)街、村組和社區(qū)機構建立。積極開展鄉(xiāng)街安監(jiān)站規(guī)范化建立，圍繞全年30%的建立目的穩(wěn)步推進，當前全區(qū)25個鄉(xiāng)街、672個行政村、16個社區(qū)悉數(shù)成立了安檢機構，明確了專兼職安監(jiān)員和聯(lián)絡員，落實了工作經費，個中有10個鄉(xiāng)街經過審核，到達了規(guī)范化要求。二是切實落實企業(yè)的主體責任。催促各生產運營單位盡快堅持機構，完善準則，保證各項安全辦法的落實。三是增強企業(yè)安全規(guī)范化治理，具體提拔企業(yè)安全生產全體程度。我們把推進企業(yè)安全規(guī)范化建立作為治本之策和重點任務來抓，堅持健全高危行業(yè)安全規(guī)范系統(tǒng)，組織達標晉級工作，本年在煙花爆仗批發(fā)企業(yè)開展安全規(guī)范化達標工作，已經過了省市有關部分驗收。
（四）扎實開展重點領域安全整治
重點增強了?；髽I(yè)、非煤礦山和煙花爆仗生產運營企業(yè)的檢查和整改力度，全年未發(fā)作重特大安全生產變亂。
一是持續(xù)深化非煤礦山專治工作，嚴格落實小型露天采石場必需采用中深孔爆破的規(guī)則，大力履行中深孔爆破技能，集中精神抓好了不符合安全生產前提限日整改工作，增強對限日整改企業(yè)的監(jiān)視檢查，整改時期制止生產，有用預防了安全生產變亂的發(fā)作。采取監(jiān)管與服務相結合的工作機制，指導協(xié)助企業(yè)做好安全生產答應證申報資料的預備工作。二是增強對煙花爆仗市場監(jiān)督工作。對轄區(qū)內的煙花爆仗運營業(yè)戶進行了拉網(wǎng)式檢查，合計檢查400余戶次，嚴格打擊了不合法運營活動，并對一切煙花爆仗銷售業(yè)戶及銷售人員進行營業(yè)培訓，發(fā)放了安全標記，提高了銷售業(yè)戶的安全認識和自我防備才能，保證了煙花爆仗有序運營。還，積極協(xié)助區(qū)農雜公司完成了規(guī)范化達標創(chuàng)立工作。三是在風險化學品安全整治方面,堅持風險化學品監(jiān)管體系體例。首要是催促企業(yè)健全了安全生產教育培訓、檢查、風險功課治理、勞動防護用品裝備和治理等準則。對各企業(yè)存在的安全隱患一一進行排查，要求企業(yè)嚴格依照意見進行整改，消除安全隱患。
（五）堅持以源頭治理為重點，持續(xù)增強基本建立
嚴格安全生產行政答應和安全設備“三還”準則，結合風險化學品和非煤礦山延期換證工作，催促企業(yè)認真開展安全評價評價，有針對性地開展安全專治，加大隱患整改力度，堅持安全監(jiān)管的長效機制。全年共處理延期換證4本；非煤礦山經過設計搜檢1家，完工驗收1家。增強對安全答應企業(yè)的監(jiān)視檢查。按期組織對非煤礦山、風險化學品、煙花爆仗等重點行業(yè)領域的檢查，扎實推進打擊不合法違法安全生產法律行動。上半年，我們加大了對持證企業(yè)的檢查頻次，普通企業(yè)至少檢查1次以上，對查出的無證或證照過時的5家?；愤\營企業(yè)，已悉數(shù)中止了生產和運營，有用地規(guī)范了市場次序。
（六）持續(xù)增強安全生產宣布道育和培訓工作
我們應用各類機遇，采取多種方式，宣傳普及安全生產常識，結合全國第八個安全生產月活動的一致部署，切實抓好五項活動：一是開展了“安全生產月征詢日”活動，切實為群眾供應司法征詢和疑問解答；二是在全區(qū)各公共場合、街道、企業(yè)吊掛宣傳口號、彩旗、條幅和戶外廣告，張貼各類安全招貼圖，營建濃重的安全氣氛；三是在長安電視臺滾動播放安全生產宣傳標語，在長安開拓報紙上屢次進行安全生產報道，營建了濃重的安全氣氛。四是印發(fā)安全生產宣傳冊頁15000余份，分發(fā)至全區(qū)各企業(yè)和村組居民。五是依照全年的安全培訓的工作方案，已如期舉辦了煙花爆仗、風險化學品企業(yè)、建筑施工、特種設備、道路交通等生產運營單位負責人培訓班5期，鄉(xiāng)街安全生產治理員培訓班1期，重點企業(yè)負責人培訓班1期，培訓人員500多人。
（七）切實加大責任變亂查處力度
一是加速變亂查詢速度。力爭從變亂發(fā)作至完成變亂查詢申報在一個禮拜內完成，整個變亂處置終了不超越1個月，在很大水平上處理了因處置時間過長招致的行政處分難以執(zhí)行的問題。二是規(guī)范變亂查詢進程。對本年發(fā)作的的1起安全生產變亂，依據(jù)依法行政的要求，從變亂查詢組組建、現(xiàn)場查詢、集中評論等方面，規(guī)范化進行變亂查詢和處置進程，并嚴格依照行政處分立案的有關規(guī)則，做到案件現(xiàn)實清晰，證據(jù)資料充分。三是增強行政處分。對工礦商貿企業(yè)發(fā)作的生產安全變亂，依照有關司法律例的要求，按照“四不放過”準則，對變亂責任單位和責任人進行了嚴格的行政處分。
四、黨風廉政建立和反糜爛工作責任實行狀況
（一）增強組織指導。成立了區(qū)安監(jiān)局黨風廉政建立指導小組。增強對上級嚴重決定計劃和嚴重任務
貫實狀況的監(jiān)視檢查；增強政流行風建立；加大懲辦糜爛工作力度，嚴格查辦違紀違法案件；深化開展幻想信心和清廉從政教育，切實抓好指導干部清廉自律；不時完善變革辦法和準則建立，深化從源頭預防和管治糜爛；增強制約和監(jiān)視，保證權利準確行使。
（二）認真執(zhí)行黨風廉政建立責任制。一是堅持誰主管誰負責的準則。持續(xù)堅持集體指導與小我分工負責相結合，誰主管誰負責，誰負責誰承當責任的準則。二是分清了責任主體。區(qū)安監(jiān)局黨組首要指導是本單位黨風廉政建立和反糜爛工作的第一責任人，負總責，對本級指導班子成員的黨風廉政建立負直接指導責任；黨構成員及班子成員依據(jù)工作分工，對職責范圍內分擔科室的黨風廉政建立負直接指導責任。三是堅持抓落實。工作辦法要到位，黨風廉政建立與營業(yè)工作要一同部署，一同落實，一同審核，一同總結。做到反腐倡廉與中間工作互相促進。黨風廉政建立責任制執(zhí)行半年自查，年關檢查審核。
（三）健全防備制約機制。一是對本單位科室的黨風廉政建立狀況進行監(jiān)視、檢查和審核，避免違背黨風廉政建立責任制規(guī)則的行為。二是進一步堅持健全黨的民主集中制的各項詳細準則，并增強對執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查。觸及嚴重決定計劃、嚴重事項布置、主要干部任免和大額度資金運用時，必需經由集體評論決定，防止小我和少量人說了算。三是充分發(fā)揚準則的監(jiān)視效果，堅持和完善指導干部述職述廉準則、嚴重事項申報準則。
上半年，共查處安全生產責任變亂1起，對變亂的相關責任人追查了行政責任，對責任單位進行了經濟處分，了案率100%。
五、不時增強班子和步隊建立，具體落實各項工作
