農(nóng)民合作社入社協(xié)議書精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)民合作社入社協(xié)議書范文

高坪村扶貧專業(yè)合作社養(yǎng)?；貐f(xié)議書

甲  方：________________________________________________

乙  方：___________________________

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丙  方：___________________________

第一條  為保護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本協(xié)議。

第二條  成員及入股資金

1、本社成員包括合作社發(fā)起人樂(lè)光華及高坪村貧困戶22戶，姓名如下：（            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、            、）

2、入股資金：入股資金包括兩部分，一部分為樂(lè)光華現(xiàn)有犇樂(lè)牧業(yè)有限公司資產(chǎn)及扶貧貸款資金；第二部分為22戶貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧資金（9000元/戶，合計(jì)198000元）。樂(lè)光華占養(yǎng)?；毓煞蓊~度為68%，22戶貧困戶占養(yǎng)?；毓煞蓊~度為32%.

第三條  成員職責(zé)

1、甲方權(quán)利及義務(wù)

（1）負(fù)責(zé)本合作社扶貧種養(yǎng)基地中肉牛養(yǎng)殖的一切技術(shù)性工作及銷售工作。

（2）本次從銀行扶貧貸款以甲方為借貸主體，貸款總額在180萬(wàn)元以內(nèi)，所貸款項(xiàng)只能用于合作社養(yǎng)牛工作。

（3）合作社日常勞動(dòng)力雇傭中應(yīng)優(yōu)先考慮有勞動(dòng)能力的高坪村貧困戶。

（4）甲方應(yīng)配合好丙方做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

（5）養(yǎng)牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理必須符合環(huán)保等各類國(guó)家管理規(guī)定。

（6）養(yǎng)牛場(chǎng)如因各種原因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致解散，甲方必須將22戶貧困戶每戶9000元的扶貧資金歸還乙方。同時(shí)，甲方以養(yǎng)牛場(chǎng)現(xiàn)有固定設(shè)施作為22戶貧困戶每戶9000元扶貧資金的抵押物。

2、乙方權(quán)利及義務(wù)

（1）必須配合甲方完成合作社的注冊(cè)等各類手續(xù)的辦理。

（2）必須配合完成產(chǎn)業(yè)扶貧資金的申報(bào)、領(lǐng)取和入股工作。

（3）乙方只參與本合作社的分紅，無(wú)權(quán)直接參與合作社的經(jīng)營(yíng)管理。

（4）乙方如有正常勞動(dòng)能力，可向甲方申請(qǐng)就業(yè)。

3、丙方權(quán)利及義務(wù)

（1）指導(dǎo)配合甲乙雙方共同成立合作社。

（2）配合甲方做好合作社貼息貸款工作。

（3）配合甲方做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

（4）做好合作社的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作和合作社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

（5）監(jiān)督執(zhí)行好年度分紅工作。

第四條  分紅約定

1、分紅原則：合作社對(duì)入股貧困戶的年度分紅包括兩方面，一是合作社貼息貸款利息率差的利息分紅，二是產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股分紅。

2、分紅比例：2019年合作社用于入股貧困戶的分紅總金額不低于11萬(wàn)元；2020年合作社用于入股貧困戶的分紅總金額不低于12萬(wàn)元；2020年之后如合作社繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，每年用于入股貧困戶的分紅總金額不低于12萬(wàn)元。該分紅金由丙方負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，其中一半由合作社直接分紅給入社的22戶貧困戶，另一半入村集體經(jīng)濟(jì)賬后用于村扶貧公益崗、小型扶貧公益事業(yè)、對(duì)貧困戶的獎(jiǎng)勵(lì)及其他未入社貧困戶的分紅等。

3、分紅時(shí)間：每年分紅時(shí)間共兩次，年度第一次在每年6月30日之前，年度第二次在每年12月30日之前。

第五條  違約責(zé)任

甲乙雙方不得違約，如有違約，丙方應(yīng)先行協(xié)調(diào)或者追討。追討未果，起訴至法院進(jìn)行追討。

第六條  未盡事宜甲、乙、丙三方可再行協(xié)議并做補(bǔ)充條款。

甲方：                             乙方：

丙方：

訂日期：2018年06 月30日

第2篇：農(nóng)民合作社入社協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞：“農(nóng)超對(duì)接”；直供；新型流通方式；

一、哈爾濱市“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展現(xiàn)狀

（一）哈爾濱市“農(nóng)超對(duì)接”開展背景

所謂的“農(nóng)超對(duì)接”指的是有統(tǒng)一的物流配送體系、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的零售終端體系，即超市通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社從生產(chǎn)者手中或農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直接購(gòu)入農(nóng)產(chǎn)品，期間不經(jīng)過(guò)任何供應(yīng)分銷環(huán)節(jié)，直接經(jīng)超市等配送機(jī)構(gòu)，分配給各門店進(jìn)行銷售的一種新型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系。

黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)在質(zhì)量和數(shù)量上在全國(guó)均占優(yōu)勢(shì)地位，綠色食品種植面積6430萬(wàn)畝，認(rèn)證產(chǎn)品1250個(gè)，均居全國(guó)第一位。蔬菜種植面積達(dá)664.8萬(wàn)畝，這為哈爾濱市作實(shí)行“農(nóng)超對(duì)接”提供了巨大的優(yōu)勢(shì)。

隨著我國(guó)通貨膨脹的不斷擴(kuò)大，各種農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也在飛速上漲，人們對(duì)食品質(zhì)量的要求也在不斷提高，“農(nóng)超對(duì)接”得到了越來(lái)越多的政府、企業(yè)和農(nóng)民的重視。

（二）哈爾濱市“農(nóng)超對(duì)接”的發(fā)展現(xiàn)狀

哈爾濱市將依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，圍繞乳品、肉牛、生豬、蛋禽、果蔬、水稻、玉米、大豆、林木、食用菌等10大產(chǎn)業(yè)，組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社。到2015年，預(yù)計(jì)全市各類農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到8000個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)40余萬(wàn)戶，占農(nóng)村總戶數(shù)的35%。

2012年12月10日哈爾濱市政府正式頒布《哈爾濱市人民政府關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的若干意見》?！兑庖姟芬?guī)定，哈市通過(guò)在城區(qū)內(nèi)建立直銷店，在社區(qū)設(shè)立配送中心，定期舉辦洽談會(huì)，配備專用運(yùn)輸車等方式，多措并舉提速“農(nóng)超對(duì)接”。今年哈市將進(jìn)一步抓好“農(nóng)超對(duì)接”，建立“農(nóng)超對(duì)接”資料庫(kù)，鼓勵(lì)沃爾瑪、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等大型連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展直營(yíng)式連鎖經(jīng)營(yíng)，建立健全直采配送體系，力爭(zhēng)“農(nóng)超對(duì)接”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)比重超過(guò)30%；探索“合作社+農(nóng)戶+農(nóng)批+超市”的模式，擴(kuò)大“農(nóng)超對(duì)接”的參與范圍；大力推進(jìn)農(nóng)餐對(duì)接，積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織與我市餐飲企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品定單生產(chǎn)、公司化運(yùn)作。

同時(shí)，不斷完善農(nóng)民專業(yè)合作與市場(chǎng)對(duì)接機(jī)制。鼓勵(lì)和扶持質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效應(yīng)好、農(nóng)戶成員多的農(nóng)民專業(yè)合作社與各大連鎖超市直接對(duì)接。通過(guò)定期舉辦專賣場(chǎng)對(duì)接洽談會(huì)、“一村一品”進(jìn)超市活動(dòng)、產(chǎn)品展示推介會(huì)等形式，為超市與農(nóng)民專業(yè)合作社搭建對(duì)接平臺(tái)；在批發(fā)市場(chǎng)和條件成熟的大型超市建立農(nóng)民專業(yè)合作社生鮮農(nóng)產(chǎn)品直銷專區(qū)（專柜）；積極探索在哈市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市建立特色農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)銷農(nóng)產(chǎn)品的，除按規(guī)定享受國(guó)家和省綠色通道政策外，自2012年起，由市農(nóng)業(yè)部門和商務(wù)部門安排專項(xiàng)資金，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式逐步為生產(chǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社配備100臺(tái)“農(nóng)超對(duì)接”專用運(yùn)輸車輛，并配發(fā)公安、交通運(yùn)輸部門制發(fā)的專用通行證，允許其在市區(qū)內(nèi)禁止貨運(yùn)車輛通行的路段通行。

二、哈爾濱“農(nóng)超對(duì)接”存在的主要矛盾

（一）采購(gòu)批量化與農(nóng)民小生產(chǎn)之間的矛盾

目前所實(shí)行的“農(nóng)超對(duì)接”大都是與生產(chǎn)基地合作式聯(lián)營(yíng)，以此保證蔬菜的優(yōu)良品質(zhì)和穩(wěn)定的供應(yīng)。由于目前許多合作社還處于初級(jí)階段，規(guī)模較小，供應(yīng)能力與商超需求不對(duì)等。所以部分大型超市一般不和小合作社談，導(dǎo)致一些小農(nóng)戶的品質(zhì)稍差的蔬菜暫時(shí)無(wú)法進(jìn)入超市的采購(gòu)渠道，而同時(shí)，一些蔬菜產(chǎn)地的農(nóng)戶比較“散亂”無(wú)法聯(lián)合同超市談供應(yīng)商合同，不能保證穩(wěn)定供應(yīng)，所以無(wú)法進(jìn)入采購(gòu)渠道。這樣的門檻，讓幾十戶或者成員更少的農(nóng)村合作社望而卻步。

（二）較長(zhǎng)的支付周期

超市對(duì)供應(yīng)商貨款結(jié)算一般采用銀行結(jié)算支付方式，且有一定的結(jié)算周期，而這往往難以被習(xí)慣現(xiàn)金交易的農(nóng)民合作社接受：“農(nóng)超對(duì)接”過(guò)程中，超市采購(gòu)有著一定的付款期，付款滯后令農(nóng)民“一手交錢，一手交貨”的傳統(tǒng)銷售理念受到?jīng)_擊，所以不少中小農(nóng)戶還是喜歡將菜賣給蔬菜販子，從而達(dá)到“錢貨兩清”。超市較長(zhǎng)的貨款支付周期，在一定程度上降低了農(nóng)民合作的積極性。

（三）超市的門檻較高

在“農(nóng)超對(duì)接”中，超市在與農(nóng)戶簽訂購(gòu)買協(xié)議時(shí)，會(huì)給出一定的保護(hù)價(jià)格。但正是有了保護(hù)價(jià)的“保護(hù)”，超市在收購(gòu)時(shí)，對(duì)其質(zhì)量的要求也比較嚴(yán)格。再加上農(nóng)民的質(zhì)量管理意識(shí)同超市的要求差距甚遠(yuǎn)。農(nóng)民長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)入、批發(fā)商打交道，以量取勝，“良品莠品”都能賣錢。當(dāng)超市要求他們按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品分等級(jí)的時(shí)候，往往做得不徹底，唯恐剔除次品會(huì)影響到自己收入，導(dǎo)致產(chǎn)品驗(yàn)貨時(shí)達(dá)不到超市的要求和標(biāo)準(zhǔn)，造成農(nóng)超雙方不必要的損失。

三、哈爾濱市“農(nóng)超對(duì)接”可行性分析

“農(nóng)超對(duì)接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)，構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條，實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者共贏。

（一）消費(fèi)者態(tài)度的轉(zhuǎn)變

對(duì)于“農(nóng)超對(duì)接”帶來(lái)的好處，消費(fèi)者最直觀的感受就是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的下降，越來(lái)越多的人喜歡去超市買菜了。消費(fèi)者直接感受到的是價(jià)格的下降，而他們看不到的，還有生鮮產(chǎn)品質(zhì)量的提高。通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”采購(gòu)的生鮮產(chǎn)品，都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的農(nóng)藥殘留檢測(cè)、冷鏈物流等，既保證了新鮮，又降低了安全隱患。

（二）政府支持力度的提高

政府加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的宏觀管理，制定和完善相應(yīng)的政策法規(guī)，各部門和各級(jí)政府相互協(xié)調(diào)、相互配合支持農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（國(guó)發(fā)[2012]39號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》（[2011]59號(hào)）要求，交流各地經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)新階段“農(nóng)超對(duì)接”工作，12月13日，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》，明確提出免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅，說(shuō)明政府在對(duì)資金支持、減免農(nóng)產(chǎn)品增值稅方面，對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品流通有著實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。

（三）溝通渠道的逐步完善

“農(nóng)超對(duì)接”突破了過(guò)去農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上諸多中間流通環(huán)節(jié)的阻礙，直接使超市與農(nóng)民“握手合作”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、超市和消費(fèi)者的共贏。“農(nóng)超對(duì)接”后，農(nóng)民合作社可以根據(jù)超市反饋的信息，組織農(nóng)戶開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的同時(shí)，還通過(guò)建立農(nóng)產(chǎn)品追溯制度，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控。在“農(nóng)超對(duì)接”中，超市應(yīng)建立完善的物流體系。超市只有建設(shè)覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售全過(guò)程的物流配送系統(tǒng)和冷鏈系統(tǒng)，整合生鮮供應(yīng)鏈體系，才能提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市賣場(chǎng)的速度，降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品的流通成本和減少店鋪的缺貨率，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量安全水平，為顧客及時(shí)提供充足、多樣、低價(jià)、有品質(zhì)保障的鮮活農(nóng)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者的“菜籃子”更加安全。

四、結(jié)論

“農(nóng)超對(duì)接”作為農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的一種新模式，如同所有新生事物一樣，在起步階段必然會(huì)面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。不可能期望農(nóng)民一夜之間就掌握現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，他們的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備也不可能馬上就能滿足現(xiàn)代超市的要求。事實(shí)上，經(jīng)超市所傳遞出的消費(fèi)者的需求，就是“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的要求，通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法與途徑，不僅可以降低交易成本，提升農(nóng)產(chǎn)品的安全性，增加農(nóng)民收入，而且也會(huì)加快我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民走向現(xiàn)代化的速度，這將是“農(nóng)超對(duì)接”的重要意義所在。

首先，與傳統(tǒng)蔬菜流通模式相比，“農(nóng)超對(duì)接”蔬菜產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)幅度相對(duì)較小。一方面為對(duì)接的蔬菜提供了穩(wěn)定的供給，另一方面也使對(duì)接蔬菜的零售價(jià)格波動(dòng)幅度不高于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

其次，“農(nóng)超對(duì)接”可以較好的兼顧城市消費(fèi)者和蔬菜種植戶的利益。當(dāng)前，超市利用“農(nóng)超對(duì)接”的主要目的是依靠低價(jià)優(yōu)質(zhì)的蔬菜來(lái)吸引眾多消費(fèi)者。在降低流通成本與減少流通環(huán)節(jié)的條件下，超市將縮減的成本讓利給消費(fèi)者和農(nóng)戶：采購(gòu)價(jià)格普遍高于農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，保障了菜農(nóng)和蔬菜種植基地的收益；制定相對(duì)較低的零售價(jià)，也有利于降低城市居民生活成本和增進(jìn)居民消費(fèi)福利。