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一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)也被稱之為知識(shí)經(jīng)濟(jì),它是指“建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)”。新經(jīng)濟(jì)使得知識(shí)、信息和科技的經(jīng)濟(jì)功能得以充分的發(fā)揮,高新技術(shù)日益成為最重要的生產(chǎn)要素,資本加速向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)和柔性制造系統(tǒng)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來越重要的地位,以知識(shí)為基礎(chǔ)的科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)日益提高。人類的生產(chǎn)生活日益走向知識(shí)化、智能化。從產(chǎn)業(yè)角度看,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最突出的表現(xiàn)是生產(chǎn)、交換和流通的勞動(dòng)資料——電子計(jì)算工業(yè)與通訊工業(yè)逐步成為新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以電子通訊為手段的信息工業(yè)、新材料工業(yè)、新能源工業(yè)、生物工業(yè)、宇航工業(yè)、海洋工業(yè)成為知識(shí)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。它們具有高智力、高效益、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高潛能等重要特征。這些工業(yè)相互影響、相互滲透、彼此促進(jìn),成為新興的工業(yè)群。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一般指應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)占所有的技術(shù)總數(shù)55%以上,并以傳統(tǒng)產(chǎn)品為主要產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)?!颁摻?、水泥、機(jī)械是傳統(tǒng)工業(yè)的主要生產(chǎn)手段”,因此,它的產(chǎn)業(yè)大多是資本密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),高物耗、高能耗、高污染是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特征。所以“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亦被稱之為‘大煙囪工業(yè)’。它同資本主義制度一同誕生,并一度被視為資本主義工業(yè)文明的象征”。在知識(shí)、信息和科技的沖擊下,西方工業(yè)化國家中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日益走向衰落,盡管其社會(huì)貢獻(xiàn)的絕對(duì)額仍然很大,但日新月異的新經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)產(chǎn)值正加速增長。例如,美國的電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值每年以55%的速度在上升,而石油、橡膠、鋼鐵、紡織、食品、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)值平均每年以4%-7%左右的速度在增長,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在社會(huì)總產(chǎn)值的比重已由15年前的92%下降到70%左右。美國的鋼鐵產(chǎn)量50年代是1億噸,80年代只有7千萬噸,開工率只有42%,西歐的鋼鐵工業(yè)80年代中后期開工率也只有40%。這說明,當(dāng)年興旺一時(shí)的傳統(tǒng)工業(yè)正在走向衰落。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日益衰落,其主要原因是面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原有的比較優(yōu)勢(shì)日漸喪失,和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相比,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈益下降。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.由于知識(shí)和科技一定時(shí)期內(nèi)的專有性和壟斷性,使得誰擁有尖端技術(shù)、核心技術(shù),誰就能獨(dú)占?jí)艛嗬麧?,高科技含量必然帶來高附加值。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)使用的是大眾化、傳統(tǒng)型技術(shù),只能分享社會(huì)平均利潤,單位產(chǎn)品營利能力下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必然下降。
2.相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技的作用越來越大,使得產(chǎn)品、服務(wù)的功能、效用更趨多元化、便捷化,價(jià)格更加低廉,市場(chǎng)需求更旺,相比之下,傳統(tǒng)產(chǎn)品則更多是“大”“粗”“笨”,其需求量日漸萎縮。
3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是“大煙囪工業(yè)”,在人類日益重視生活質(zhì)量的今天,其造成的生態(tài)破壞已受到越來越多的國家的重視,紛紛制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,來規(guī)制傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不加以改造提升,只能淪為“夕陽產(chǎn)業(yè)?!?/p>
4.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素是“鋼筋、水泥加機(jī)械”,其發(fā)展的規(guī)律是:邊際成本遞增,邊際收益遞減。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于知識(shí)的可積累性、可復(fù)制性,以及其生成的加速化和傳遞手段的快速發(fā)展和完善,使得新經(jīng)濟(jì)中的部分產(chǎn)業(yè)成為邊際收益遞增的產(chǎn)業(yè)。
可見,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)主要來自新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)、信息和科技的快速發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)化。
二、工業(yè)化國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
實(shí)際上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在不發(fā)達(dá)國家有許多仍然是支柱產(chǎn)業(yè),占到國民生產(chǎn)值的85%以上,構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。即使在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也并未被完全拋棄或替代。各國都在以不同的方式,一方面繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用,另一方面,加速對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造和提升,使之適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,西方發(fā)達(dá)國家對(duì)陷于困境的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),主要采取以下幾種策略:
1.“重新現(xiàn)代化”策略。它主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);二是將電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)嫁接到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,從時(shí)間中、空間上、手段上縮短與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的距離,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融入新經(jīng)濟(jì)浪潮中。這一策略包括以下幾個(gè)方面要點(diǎn):①認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件。包括:資源、人才、技術(shù)、環(huán)境、市場(chǎng)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所具有的輔助工業(yè)系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施。例如:計(jì)算機(jī)設(shè)備制造依賴于機(jī)械工業(yè)、新材料技術(shù)依賴于化學(xué)工業(yè)、海洋及生物技術(shù)依賴于傳統(tǒng)的化學(xué)和醫(yī)學(xué)工業(yè)。再如,美國“硅谷”的8000多家企業(yè),高科技企業(yè)只有3000家,其余只是一般的機(jī)電制造加工廠,它們完全為高科技企業(yè)提供密切相關(guān)的加工配套服務(wù)。所以,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起,并不意味著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的終結(jié),兩者相互依存。②運(yùn)用高新技術(shù)來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。包括:運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)改造生產(chǎn)設(shè)備;運(yùn)用電子信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝;運(yùn)用新材料、新能源、新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,使產(chǎn)品向低物耗、低能耗、便捷化方向發(fā)展;運(yùn)用電子信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的管理方法,使企業(yè)管理變得更科學(xué)。③將電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)嫁接到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,改變企業(yè)傳統(tǒng)的物質(zhì)流、價(jià)值流、信息流的運(yùn)作形態(tài),用新經(jīng)濟(jì)來裝備傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
2.民族產(chǎn)業(yè)保護(hù)策略。民族產(chǎn)業(yè)是在長期的歷史進(jìn)程中發(fā)展起來的,對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展有著舉足輕重的作用,現(xiàn)在這些產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)屬于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如紡織、服裝、鋼鐵、造船、汽車、造紙等。為了維持并振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),工業(yè)化國家制定了許多保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)的政策和措施。例如:采取反傾銷措施,對(duì)出口國產(chǎn)品施以高額關(guān)稅,阻礙產(chǎn)品進(jìn)口,如歐盟長期對(duì)我國的照明燈具、顯像管、自行車等產(chǎn)品實(shí)施反傾銷,使得這些產(chǎn)品在歐洲的市場(chǎng)占有率日漸縮小。采取配額制,限制產(chǎn)品進(jìn)口,如美國對(duì)服裝進(jìn)口采取嚴(yán)格的配額制,本國產(chǎn)品占國內(nèi)市場(chǎng)的90%。采取國家補(bǔ)貼或收歸國有,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)置于國家的保護(hù)之下。
3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在資金、技術(shù)、人力資本上,當(dāng)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在本國逐步喪失比較優(yōu)勢(shì)時(shí),把它們轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,利用那里廉價(jià)的人力資源、土地資源和原材料資源,使得這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再次獲得比較優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一般屬于高污染、高能耗、高物耗的產(chǎn)業(yè),將這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外也是工業(yè)化國家出于對(duì)自身環(huán)境保護(hù)的需要。就行業(yè)來看,它們一般是水泥、石油化工、日用化工等。
新經(jīng)濟(jì)條件下工業(yè)化國家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路給了我們?cè)S多有益的啟示:(1)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”,通過引進(jìn)高新技術(shù),可以使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再現(xiàn)生機(jī)。(2)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),高新技術(shù)企業(yè)離不開它,電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)也離不開它。(3)技術(shù)落后是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因,所以,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出路所在。(4)國家政策保護(hù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。
三、我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 我國是一個(gè)發(fā)展中國家,經(jīng)過50年的建設(shè),形成了較完備的國民經(jīng)濟(jì)體系,但是由于種種原因,我們過去只注重于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的外延擴(kuò)大再生產(chǎn),忽視了技術(shù)研究與開發(fā),企業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備老化、技術(shù)落后,產(chǎn)品質(zhì)量低,物耗、能耗高。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)椋?1)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面廣量大,占全部企業(yè)數(shù)的2/3。這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)我國城鎮(zhèn)職工就業(yè)、保證社經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定起到十分重要的作用。(2)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。我國國內(nèi)生產(chǎn)總值的87%屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的,國家財(cái)政收入的70%左右來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)所占比重很小。(3)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后,能耗高、效率低。(4)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部由于體制等原因,缺少技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。無論是從外部引進(jìn)技術(shù)還是內(nèi)部開發(fā)力度都不夠,一些傳統(tǒng)的工業(yè)部門始終在低層次、低水平上循環(huán)、重復(fù)。目前,我國工業(yè)企業(yè)的設(shè)備近1/5老化,國有大中型企業(yè)的設(shè)備老化率達(dá)25%,超期服役率達(dá)39%,據(jù)調(diào)查,我國機(jī)械工業(yè)的設(shè)備大部分仍然停留在60年代到70%年代的水平,還有少部分是50年代的水平,擁有80年代以后的技術(shù)水平的機(jī)械設(shè)備占全部總數(shù)的25%左右,美日德三國在1985年其機(jī)床的數(shù)控化率達(dá)到50%,1999年,數(shù)控機(jī)床達(dá)到97%以上。而到1999年,我國的數(shù)控機(jī)床僅占機(jī)床總數(shù)的5%左右。能源利用率方面,美日德在1999年能源利用率達(dá)到65%-75%,而我國的能源利用率僅為35%。從技術(shù)創(chuàng)新體制上看,美國85%的大型企業(yè)都擁有自己的研究開發(fā)機(jī)構(gòu),而我國大中型企業(yè)自身擁有研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的比重不到10%,美國專利技術(shù)的商品化率為78%,而我國不到20%,大量的專利技術(shù)被閑置,推廣應(yīng)用的比例很低。
四、我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與對(duì)策
1.調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)存量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化。首先,要結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,壓縮市場(chǎng)供過于求的、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。例如,普通棉紡、普通機(jī)械、食品、化工等企業(yè)。堅(jiān)決淘汰那些高能耗、高物耗、高污染、生產(chǎn)效率低下的生產(chǎn)企業(yè)。如小玻璃、小煤窯、小造紙、小化工等企業(yè)。大力發(fā)展以微電子技術(shù)、新材料、生物技術(shù)為基礎(chǔ)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化。其次,要通過資產(chǎn)重組、收購兼并、改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那種數(shù)量多、規(guī)模小、層次低的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“大而強(qiáng)”、“小而精”的方向轉(zhuǎn)變。通過規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)。針對(duì)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后的現(xiàn)狀,運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就是要加強(qiáng)高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的輻射和滲透作用,用高新技術(shù)來裝備和改造生產(chǎn)工具、勞動(dòng)對(duì)象和工藝流程。
首先,要用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備。這主要有兩種模式:一是功能替代,二是在原有的設(shè)備上增加自動(dòng)控制系統(tǒng)。功能替代最成功的案例是用激光排版技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工鉛字排版設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)對(duì)書報(bào)的自動(dòng)編輯排版。此外數(shù)控機(jī)床代替人工機(jī)床,變頻調(diào)速電機(jī)代替普通交直流電機(jī),它提高了產(chǎn)品的加工精度,降低了物耗、能耗,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。在傳統(tǒng)設(shè)備的基礎(chǔ)上,加上自動(dòng)控制系統(tǒng)的目的是加快生產(chǎn)過程的自動(dòng)化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的控制功能一般由專門的控制部件來操作完成,結(jié)果產(chǎn)品完成的精確率低,誤差率高,控制設(shè)備的通用性差。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制后,由計(jì)算機(jī)根據(jù)編程內(nèi)容來控制復(fù)雜的操作系統(tǒng),節(jié)省了人工、提高了效率。
其次,運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的需求日趨多樣化,使得產(chǎn)品向多品種、少批量方向發(fā)展,因此,加快產(chǎn)品設(shè)計(jì),改進(jìn)加工工藝,改革生產(chǎn)流程,發(fā)展柔性制造系統(tǒng)成為傳統(tǒng)工藝改革的主要方向。目前尤其要加速推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造和工程計(jì)算系統(tǒng)(cad/cam/cae)。在工業(yè)化國家,上述系統(tǒng)普及率最高的在機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、石油化工企業(yè)的油、汽管道鋪設(shè)等。如美國從80年代末開始采用計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù),使產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量控制的整個(gè)過程變成一個(gè)連續(xù)的計(jì)算機(jī)輔助信息流,從而達(dá)到內(nèi)部物流和信息流的高度自動(dòng)化。
【關(guān)鍵詞】 移動(dòng)直播時(shí)代;傳統(tǒng)媒體;發(fā)展途徑;品牌影響力
一、移動(dòng)直播的概念及特征
1、什么是移動(dòng)直播
簡(jiǎn)單來說,移動(dòng)視頻直播在播報(bào)中與觀眾進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)的視頻服務(wù)就是移動(dòng)視頻直播。目前的視頻直播依托專業(yè)的直播平臺(tái),國內(nèi)興起了以斗魚、熊貓、虎牙為主的游戲直播平臺(tái),六間房、映客、花椒為主的秀場(chǎng)直播平臺(tái)。對(duì)視頻直播來說,內(nèi)容才是基礎(chǔ),互動(dòng)是根本,打賞是關(guān)鍵。三者互為支撐,相互聯(lián)系,方建立起主播與觀眾密不可分的關(guān)系。
2、移動(dòng)直播的特征
互動(dòng)是直播的根本,直播通過視頻和語音的方式與觀眾群體交流,觀眾通過彈幕、贈(zèng)送禮物這些虛擬物品的打賞方式吸引主播關(guān)注,甚至產(chǎn)生交流?;?dòng)帶來的現(xiàn)場(chǎng)感比傳統(tǒng)錄播的視頻內(nèi)容更強(qiáng),顛覆傳統(tǒng)圖文直播,使得觀眾更近距離接觸新聞“真實(shí)性”。例如央視新聞“一直播”平臺(tái)進(jìn)行了近30場(chǎng)直播,如7月份的暴雨襲武漢事件,觀眾只需拿著手機(jī)收看央視的直播專供平臺(tái),這些視頻是即時(shí)直播的,并不會(huì)進(jìn)行后期剪輯,最大限度的呈現(xiàn)“真實(shí)性”,記者一邊拿著手機(jī)直播現(xiàn)場(chǎng)畫面,一邊進(jìn)行報(bào)道、講解,一邊還要應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件,對(duì)觀眾的沖擊力是全方位的。
內(nèi)容是直播的基礎(chǔ),除了以主播原本的內(nèi)容為主,還要加上觀眾實(shí)時(shí)參與的內(nèi)容,這樣通過互動(dòng)共同產(chǎn)生的內(nèi)容,將吸引更多新觀眾觀看并進(jìn)一步參與新互動(dòng)、進(jìn)一步創(chuàng)造新內(nèi)容。直播內(nèi)容包括但不限制于:閑聊,教程,賣東西,才藝展示,戶外極限運(yùn)動(dòng)等等。雖然直播浪潮來勢(shì)洶洶,但真正留得住觀眾的還是要靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值取勝。
打賞是關(guān)鍵,觀眾打賞激勵(lì)是直播的關(guān)鍵。所謂“打賞”,指的是網(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)上、傳播的原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行虛擬商品獎(jiǎng)勵(lì)的一種行為。是一種新興的、非強(qiáng)制的付費(fèi)鼓勵(lì)模式。[1]網(wǎng)友更多地會(huì)打賞給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供者,這種以虛擬物品打賞給主播會(huì)讓主播有回報(bào),從而更有動(dòng)力持續(xù)穩(wěn)定的播報(bào)優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容。
二、傳統(tǒng)媒體發(fā)展需要借力移動(dòng)直播的原因
1、移動(dòng)直播已對(duì)新聞生態(tài)造成沖擊
“新聞生態(tài)”是指在一定社會(huì)環(huán)境中新聞各構(gòu)成要素之間、新聞之間、新聞與其外部環(huán)境之間良性制約而達(dá)到的一種相對(duì)平衡的結(jié)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)“受眾―新聞―政府―社會(huì)”這一復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)從而達(dá)到一種穩(wěn)定有序狀態(tài)的動(dòng)態(tài)過程。[2]移動(dòng)視頻直播的出現(xiàn)打破了原本穩(wěn)定的新聞生產(chǎn)方式,使得從新聞源到記者,記者到媒體,媒體傳遞給受眾的生產(chǎn)鏈條不再固定和唯一。
(1)已開啟多元化傳播方式。最突出的表現(xiàn)在與原本新聞生產(chǎn)過程中,處于第一新聞源信息的絕對(duì)擁有者的媒體地位被撼動(dòng),但這也帶來了萬人皆媒的多元化傳播。如2015年8月13日凌晨1點(diǎn)54分,天津?yàn)I海新區(qū)發(fā)生特大爆炸案件。雖然是凌晨,但一些網(wǎng)民通過移動(dòng)視頻直播的方式給全國人民傳遞了這一新聞信息。在直播畫面里呈現(xiàn)巨大火光、爆炸聲,玻璃碎、人叫喊的聲音,新聞的時(shí)效性和新聞現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)性被最大化。多元化的傳播讓受眾可以直接站在新聞生產(chǎn)最前端,零距離接觸新聞源。
另外,這種傳播方式帶來的不僅僅是傳播信息的一個(gè)載體,更重要的是拓寬了多元化傳播的平臺(tái)。時(shí)下,彈幕這種新興的交流形式已經(jīng)興起,原本是完善評(píng)論區(qū)網(wǎng)民無法互動(dòng)的需求,在視頻直播中也被引入,主播與觀眾可以用彈幕的形式在畫面進(jìn)行即時(shí)的交流、反饋,提供不同立場(chǎng)分析問題的視角和觀點(diǎn)。這種實(shí)時(shí)互動(dòng)的直播對(duì)新聞信息進(jìn)行二次傳播和討論,這樣的新興平臺(tái)無疑更加豐富了傳播的方式。
(2)傳受角色已被顛覆。借助移動(dòng)視頻直播傳遞信息時(shí),信息直通受者,反饋又及時(shí)傳遞給傳者,某種意義上這才是真正的“有效溝通”,信息在雙向交流的過程中使得傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)中的“把關(guān)人”缺失了?;谠痉€(wěn)定的新聞生產(chǎn)方式被打破,魘芙巧被顛覆,使得新聞源―記者―媒體―受眾的生產(chǎn)鏈條不再固定和唯一,對(duì)新聞生態(tài)造成了沖擊。
2、移動(dòng)直播的傳播符合受眾心理需求
根據(jù)S?溫德爾與D?麥奎爾的受眾意識(shí)論來對(duì)當(dāng)前視頻直播現(xiàn)狀分析,受眾群體會(huì)分為以下幾種:首先,關(guān)于“烏合之眾”。[3]該群體大多數(shù)人不善思考,卻急于采取行動(dòng),行為易受到集體決策的絕對(duì)影響,而失去自身意識(shí),盲目從眾跟隨集體來隨大流,例如當(dāng)“直播+網(wǎng)紅”成為標(biāo)配時(shí),許多粉絲為了追明星和網(wǎng)紅,就會(huì)無條件的觀看直播內(nèi)容,增加移動(dòng)視頻直播的傳播力度。
其次,移動(dòng)視頻直播的傳播方式符合了受眾接觸和使用媒介的“使用與滿足理論”。[4]“使用與滿足”研究把受眾成員看作是有著特定需求的個(gè)人,把他們的媒介接觸活動(dòng)看作是基于特定的需求動(dòng)機(jī)來“使用”媒介,從而使這些需求得到滿足。人們接觸使用傳媒的目的都是為了滿足需求,而移動(dòng)視頻直播的出現(xiàn)剛好給受眾普遍都有的“窺私欲”心理很好滿足,在普通受眾接觸不到的新聞現(xiàn)場(chǎng),用不同于一般新聞播報(bào)的視角和形式與受眾分享信息,這種方式本身就符合受眾接觸和使用媒介的“使用與滿足”心理。
從以上的分析可以得出,“傳統(tǒng)媒體+移動(dòng)直播”的模式,或許會(huì)開啟傳統(tǒng)媒體全新的新聞生產(chǎn)方式。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展借力移動(dòng)直播的途徑
1、明確移動(dòng)直播存在的問題,以揚(yáng)長避短
縱觀當(dāng)下的直播市場(chǎng),仍有缺口等待完善。一是目前直播平臺(tái)似乎都是靠明星和網(wǎng)紅帶動(dòng)人氣,甚至有“直播+網(wǎng)紅”的標(biāo)配趨勢(shì),但這種流于表面的形式并沒有真正意義上的系統(tǒng)化、縱深化;二是內(nèi)容趨于碎片化、冗長化?!鞍殃P(guān)人”的缺失,使得現(xiàn)場(chǎng)的每一秒狀況都通過視頻直播出去,雖然是紀(jì)實(shí),但和紀(jì)錄片不同于前者無法進(jìn)行后期剪輯,冗長無意義的信息如果占比例過高就會(huì)影響觀看體驗(yàn),導(dǎo)致流失大量觀眾。
這兩缺口恰好給了傳統(tǒng)媒體機(jī)會(huì)。一方面,傳統(tǒng)媒體具有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,不論是擁有海量節(jié)目、主播、幕后團(tuán)隊(duì)的電視臺(tái),抑或是擁有強(qiáng)大話語權(quán)的紙質(zhì)媒體,都能保證高品質(zhì)、高含金量?jī)?nèi)容的生產(chǎn)。另一方面,傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者大多專業(yè)功底深厚,在出現(xiàn)冗雜無效信息占比較多的時(shí)候,能借助自身扎實(shí)的專業(yè)功底,對(duì)正在直播的新聞進(jìn)行深度分析解讀,用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容贏得觀眾的觀看,這兩點(diǎn)都是傳統(tǒng)媒體在視頻直播熱潮的當(dāng)下,最大化開發(fā)自身優(yōu)勢(shì)的有效途徑。
現(xiàn)在是萬眾皆媒,但并不是萬眾都可以做出有內(nèi)容的直播。媒體直播還在非常早期的階段。直播無法像傳統(tǒng)媒體一樣做出一條條精美剪輯后的視頻內(nèi)容,只呈現(xiàn)最優(yōu)美的片段給觀眾。因?yàn)橹辈I(yè)務(wù)是流式的,它整體的信噪比比較低,人人都可以直播,但是有價(jià)值的信息并不多,同時(shí)拍攝手法也很重要。而這正是傳統(tǒng)專業(yè)機(jī)構(gòu)媒體,特別是有視頻經(jīng)驗(yàn)的紙媒和電視媒體最擅長的領(lǐng)域。憑借其專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力,借助視頻直播平臺(tái)巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)和實(shí)時(shí)互動(dòng)帶來的現(xiàn)場(chǎng)感,這是傳統(tǒng)媒體最近兩年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上遇見的為數(shù)不多的真正的風(fēng)口,是在移動(dòng)端重塑自己品牌社會(huì)影響力的一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
2、融合移動(dòng)直播,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),重塑品牌影響力
(1)夯實(shí)強(qiáng)大內(nèi)容生產(chǎn)能力。在移動(dòng)視頻直播平臺(tái)隊(duì)伍正急速擴(kuò)大之后,阻礙視頻直播行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素就是缺乏優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容。而“內(nèi)容為王”正是傳統(tǒng)媒體的王牌。
全球?qū)I(yè)的新聞機(jī)構(gòu)美聯(lián)社發(fā)揮自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì),在2015年9月推出了視頻直播平臺(tái)AP Live Choice,主要直播全球和地區(qū)性重大活動(dòng),但不僅局限于重大突發(fā)事件的直播,因?yàn)橛^眾還可能會(huì)對(duì)科技、體育等領(lǐng)域的新聞現(xiàn)場(chǎng)感興趣,基于此美聯(lián)社通過3個(gè)頻道,每月提供近500個(gè)全球地區(qū)事件的直播視頻,而分布在世界各地的美聯(lián)社記者正是這些豐富多彩直播視頻的提供者。Live Choice迅速推動(dòng)美聯(lián)社直播業(yè)務(wù)的增長,僅開播兩個(gè)月美聯(lián)社產(chǎn)出的直播視頻數(shù)量較2014年同期增長了25%;全球共有16億人次通過各種平臺(tái)觀看了其生產(chǎn)的直播內(nèi)容。[5]
美聯(lián)社案例正是傳統(tǒng)媒體如何借力視頻直播的教科書式案例。美聯(lián)社作為專業(yè)的新聞機(jī)構(gòu)在試水移動(dòng)視頻直播業(yè)務(wù)時(shí),還將直播內(nèi)容沉淀為本媒體的內(nèi)容源,進(jìn)行二次營銷,將內(nèi)容沉淀是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。一來將內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值開發(fā)最大化,二來有助于媒體權(quán)威的鞏固。
(2)二次開發(fā)內(nèi)容源。對(duì)于除了美聯(lián)社這類全球范圍內(nèi)專業(yè)的新聞機(jī)構(gòu)之外的絕大多數(shù)的媒體來說,僅僅依靠自身的力量向用戶提供持續(xù)、多樣的視頻直播內(nèi)容仍工程量巨大,也難以滿足龐大、碎片化的受眾需求。開放內(nèi)容生產(chǎn),是傳統(tǒng)媒體進(jìn)一步要做的工作。
本土化的案例以新浪直播新聞為例,拋開自制內(nèi)容,還有三個(gè)拓展內(nèi)容源的方法:一是合作媒體,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容源的整合及共享。例如與“今日頭條”客戶端合作,在人民網(wǎng)的首份國內(nèi)媒體“兩微一端”融合傳播排行榜中,進(jìn)入總榜前100名的媒體入駐今日頭條客戶端的媒體有63家,客戶端已經(jīng)逐漸成為網(wǎng)民閱讀新聞的主要方式,但當(dāng)前網(wǎng)民對(duì)于客戶端使用度高度集中,各傳統(tǒng)媒體自身運(yùn)營客戶端難度不斷增加,通過入駐影響力較大的客戶端,有助于傳統(tǒng)媒體獲得優(yōu)質(zhì)的信息出口,擴(kuò)大其傳播力;[6]二是整合自身碎片化資源,通過新浪自身建立起來的拍客資源,將碎片化信息重組再生產(chǎn),持續(xù)為新聞直播平臺(tái)提供內(nèi)容;三是與自家的新浪微博合力,在“兩微一端”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,推動(dòng)新聞直播內(nèi)容的全民化生產(chǎn)。
另一個(gè)案例是2016年10月6日,今日頭條作為兩微一端里面的“一端”,也是中文世界最大的創(chuàng)作和分發(fā)平臺(tái)來宣布,要給國內(nèi)的所有媒體機(jī)構(gòu)提供完整的移動(dòng)視頻直播解決方案。這意味著已經(jīng)入駐今日頭條“頭條號(hào)”平臺(tái)的2000余家媒體,將馬上可以開啟視頻直播,并透過今日頭條的精準(zhǔn)分發(fā),找到感興趣的用戶。這一舉動(dòng)引起了媒體界的廣泛討論,今日頭條不做直播,因?yàn)樗怯脩魟?chuàng)作、分發(fā)、討論內(nèi)容的平臺(tái),它要做的是鼓勵(lì)平臺(tái)上的合作伙伴,特別是媒體使用它來完成直播。今日頭條抓準(zhǔn)傳統(tǒng)媒體缺失的兩個(gè)要素:沒有手機(jī)直播技術(shù)、沒有足夠好的傳播平臺(tái)。了解市場(chǎng)需求后,在此次移動(dòng)視頻直播浪潮中才如此應(yīng)對(duì)。這足以說明,移動(dòng)視頻直播是傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)端重塑自己品牌社會(huì)影響力的一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
(3)借力新模式,重塑品牌影響力。采用“直播+VR/AR”形式。融合技術(shù),創(chuàng)新直播方式以吸引用戶瀏覽,豐富和提高觀眾觀感體驗(yàn)的整體水平。剛過去的2016里約奧運(yùn)會(huì)就采用了直播+VR的模式,負(fù)責(zé)本次奧運(yùn)會(huì)內(nèi)容轉(zhuǎn)播的機(jī)構(gòu)OBS在巴西奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播中采取VR技術(shù),包括開閉幕式的直播和賽事直播,其外觀眾還可下載VR內(nèi)容。這大大滿足了無法親臨現(xiàn)場(chǎng)的奧運(yùn)迷們觀看賽事的需求,也進(jìn)一步在新技術(shù)領(lǐng)域彰顯了不斷超越、挑戰(zhàn)自我的奧運(yùn)精神。
采用“FB+BBC”模式,c社交平臺(tái)合作達(dá)到共贏。例如2015年底FB與BBC的合作:Facebook作為全球第一大社交平臺(tái),原本可直接基于已建立起來的社交關(guān)系或粉絲關(guān)系進(jìn)行直播互動(dòng),但為了進(jìn)一步提升平臺(tái)活躍度與用戶粘性,在內(nèi)容為王的要求下,專業(yè)媒體無疑是最好選擇。對(duì)于專業(yè)媒體BBC,借力Facebook穩(wěn)定的社交網(wǎng)絡(luò)來輸出優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容,合作共贏成為新聞生產(chǎn)輸出的完美渠道,帶來用戶最優(yōu)的信息觀看體驗(yàn)。
在移動(dòng)直播的大局中,渠道與內(nèi)容缺一不可。這場(chǎng)“聯(lián)姻”能走多遠(yuǎn)?有待進(jìn)一步的觀察,但至少目前,“FB+BBC”模式是揚(yáng)長避短值得傳統(tǒng)媒體借鑒的,也可在移動(dòng)端重塑品牌社會(huì)影響力。
四、總結(jié)與展望
通過分析,我們可以看到傳統(tǒng)媒體+移動(dòng)直播的結(jié)合,已經(jīng)成為一種新的現(xiàn)象;移動(dòng)視頻直播的誕生不是為了消滅傳統(tǒng)媒體,而是為了最終和這些現(xiàn)有的成熟媒體形成并存的關(guān)系,配合生產(chǎn);而傳統(tǒng)媒體歸根結(jié)底的意圖是在移動(dòng)端重塑自己品牌社會(huì)影響力。這樣有時(shí)代感的新聞生產(chǎn)模式或許可以給移動(dòng)視頻直播時(shí)代下的傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展帶來啟示。
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關(guān)鍵詞 平臺(tái)經(jīng)濟(jì);媒體數(shù)字化;媒體融合
中圖分類號(hào) G21
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
文章編號(hào) (2014)13-0175-01
前言:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的海量信息將人們的時(shí)間和空間化整為零,新媒體以碎片化的新形態(tài)充實(shí)了人們工作和生活的方方面面。全球以蘋果和谷歌、國內(nèi)以百度、騰訊、阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谄脚_(tái)化的戰(zhàn)略上不斷進(jìn)行拓展,其業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域包括了電子商務(wù)、門戶廣告等相關(guān)媒體產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)媒體包括電視臺(tái)、報(bào)刊雜志等面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的革命性沖擊不得不順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)的步伐,也開始向著數(shù)字化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)新潮流如網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、云儲(chǔ)存、社會(huì)化媒體、UGC等Web2.0及其后技術(shù)運(yùn)用。
傳統(tǒng)媒體面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體以及移動(dòng)互聯(lián)的沖擊,傳統(tǒng)媒體也積極的想要在互聯(lián)網(wǎng)媒體中分的一杯羹。一些主要的傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)也一步步地進(jìn)行新媒體布局。以湖南廣電集團(tuán)為例,相繼推出了金鷹網(wǎng)、嗨淘網(wǎng)的電子商務(wù)平臺(tái)、還有基于SNS的芒果撈,以湖南廣電娛樂資源為依托開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈化的運(yùn)作模式。
一、傳統(tǒng)媒體局限和機(jī)遇――數(shù)字化轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)媒體的發(fā)展路徑是利用媒介信息產(chǎn)品的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征,圍繞優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行集團(tuán)化數(shù)字新渠道擴(kuò)張來做大規(guī)模。而少有關(guān)注媒體外部性效應(yīng)。傳統(tǒng)的注意力經(jīng)濟(jì)下,傳統(tǒng)媒體二次售賣模式逐漸被打破,因?yàn)槭鼙姷拿襟w接觸行為已經(jīng)發(fā)生改變,碎片化的時(shí)間已經(jīng)無法讓受眾可以在整塊的時(shí)間段內(nèi)獲取信息,更多的信息獲取方式是移動(dòng)式的。用戶的粘性大幅度降低的同時(shí)表明了受眾的媒體接觸是分散化的而非傳統(tǒng)的固定在某一個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn)接觸媒體。例如,十年前可能每天晚上七點(diǎn)鐘人們會(huì)坐在電視機(jī)前收看新聞聯(lián)播,然而,碎片化的信息時(shí)代,只要你有一款智能手機(jī),再加一個(gè)新聞移動(dòng)客戶端就可以隨時(shí)隨地的獲取新聞資訊。
(一)傳統(tǒng)媒體二次售賣模式的局限性
從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的角度反觀傳統(tǒng)媒體的二次售賣模式,事實(shí)上媒介產(chǎn)業(yè)本身就是一種平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的屬性,具有雙邊市場(chǎng)的特性。但是傳統(tǒng)媒體由于其渠道資源的有限性,多是以單向度的向受眾提供信息,因此傳統(tǒng)媒體更傾向于單邊市場(chǎng)然而,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,基于用戶生產(chǎn)的信息UGC(usergener atedcontents)更加具有雙邊平臺(tái)的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性,媒體平臺(tái)的一方用戶隨時(shí)隨地提供信息,而平臺(tái)的另一方用戶正把這種信息轉(zhuǎn)化成媒體資源用于售賣。
(二)傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型
每當(dāng)說起傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例,我們就會(huì)想到《金融時(shí)報(bào)》。自2008年開始采取收費(fèi)模式,經(jīng)過3年多努力,目前該報(bào)來自數(shù)字內(nèi)容的收入已經(jīng)達(dá)到總收入的40%?!督鹑跁r(shí)報(bào)》副主編、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮說,在全球紙媒銷量逐步下滑的過程中,新媒體不僅沒有減少《金融時(shí)報(bào)》的收入,而且紙質(zhì)媒體和數(shù)字媒體的讀者量加在一起還超過了過去的兩倍。
就電視媒體而言,以湖南廣電集團(tuán)為例,始終走在積極布局新媒體的道路上。從2004年開始,湖南廣電陸續(xù)推出了金鷹網(wǎng)、CMB(中國移動(dòng)多媒體廣播,即移動(dòng)電視)、湖南網(wǎng)絡(luò)廣播等。到了2009年,湖南廣電更加積極地和網(wǎng)絡(luò)媒體合作.新媒體應(yīng)用更是蓬勃發(fā)展。與淘寶網(wǎng)合資成立嗨淘網(wǎng)整合娛樂內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)購物,進(jìn)軍電子商務(wù);依托粉絲群體,以交友為訴求的具有SNS特性的芒果圈在2010年上線,打造具有芒果(湖南衛(wèi)視)特色的交友部落。湖南廣電集團(tuán)的全媒體集團(tuán)化擴(kuò)張充分利用了其娛樂資源和節(jié)目?jī)?nèi)容優(yōu)勢(shì),將數(shù)字化渠道擴(kuò)張到電視新媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體及手機(jī)無線領(lǐng)域。
然而,更多的傳統(tǒng)媒體依然沒有走出傳統(tǒng)媒體單一的售賣模式。所謂的媒體轉(zhuǎn)型只是多了些互聯(lián)網(wǎng)的媒體渠道而言,并沒有將媒體資源進(jìn)行有效的整合。也就是跨媒體轉(zhuǎn)型有形無質(zhì)。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容和發(fā)行,然而多數(shù)傳統(tǒng)媒體仍然以舊思路來操作互聯(lián)網(wǎng)媒體,首先內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)是共享的,要么互聯(lián)網(wǎng)媒體變成傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)版,要么傳統(tǒng)媒體變成互聯(lián)網(wǎng)媒體的精華版。社交化媒體的出現(xiàn)成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型借鑒經(jīng)驗(yàn)之一。
三、傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺(tái)化如何有效互動(dòng)
首先在戰(zhàn)略思想上傳統(tǒng)媒體需要轉(zhuǎn)變?yōu)槠渥陨砻襟w服務(wù)的觀念而是把自己視為一個(gè)更大的平臺(tái)。在策略上,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),延伸開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,深挖媒體資源價(jià)值。雖然傳統(tǒng)媒體日漸式微,去年我們看到了互聯(lián)網(wǎng)廣告已經(jīng)超過傳統(tǒng)媒體,但從本身的影響力和公信力來看,互聯(lián)網(wǎng)廣告依然沒有達(dá)到傳統(tǒng)媒體這么些年來建立起來的公信力。所以傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢(shì)依然可見。
(一)多屏終端平臺(tái),助力傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)化戰(zhàn)略也體現(xiàn)在媒介終端向多方面延伸。尤其是“三個(gè)屏幕”――平板電腦、智能手機(jī)和電視機(jī)的共用,實(shí)現(xiàn)“跨終端”戰(zhàn)略。紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)2009年3月即推出2.0版iPhone免費(fèi)手機(jī)應(yīng)用軟件,支持離線閱讀;5月推出了可離線閱讀、可調(diào)文本大小的桌面閱讀器,iPhone、iPad、iPod、Kindle這類終端為傳統(tǒng)媒體帶來了新的變革模式,平臺(tái)化給廣告以創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。通過高科技設(shè)備終端實(shí)現(xiàn)多媒介傳播,成為傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺(tái)相互融合的基礎(chǔ)性工程。
(二)平臺(tái)付費(fèi),增加數(shù)字發(fā)行
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,我們淹沒于信息的海洋,注意力資源匱乏,越是需要對(duì)信息資源的篩選,付費(fèi)模式下提供了一種新思路,采用價(jià)格歧視的定價(jià)策略可以重新獲得受眾的注意力。2011年紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)頁版推出內(nèi)容收費(fèi)方案,其實(shí)質(zhì)上是重新發(fā)揮內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的本身的資源價(jià)值,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的二次售賣廣告模式。當(dāng)然紐約時(shí)報(bào)的收費(fèi)模式并不能在各大新媒體中推而廣之,但依然能為我們提供一種新的思路,在此不多贅述。
其次,新媒體也具有傳統(tǒng)媒體所不可比擬的互動(dòng)性。IPTV、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、論壇、博客、即時(shí)通訊微博微信等媒體新形式的出現(xiàn),極大地調(diào)動(dòng)了用戶的主動(dòng)性,信息反饋得及時(shí),為新媒體積聚了旺盛的人氣。
新媒體由于用戶的互動(dòng),傳播形式變成了多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn),給了用戶參與選擇的空間,每個(gè)人都可以向外界傳達(dá)自己的觀點(diǎn),進(jìn)行大眾傳播。從這個(gè)意義上講,新媒體回歸了媒體的真正的屬性――以客戶需求為導(dǎo)向,與之相反,我們?cè)S多的傳統(tǒng)媒體是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。
總而言之,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)視野下,媒介的趨勢(shì)不是替代,而是融合,是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程。典型的例子,莫過于電視上的“讀報(bào)”節(jié)目,網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播電視節(jié)目了。不管是報(bào)紙、雜志,還是電視、廣播乃至互聯(lián)網(wǎng),都是一個(gè)個(gè)不同的內(nèi)容生產(chǎn)商,所生產(chǎn)的內(nèi)容形式不同、深度不同、角度不同,因而造成了媒體間的差異。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體各有所長:前者負(fù)責(zé)打造品牌的知名度,而后者負(fù)責(zé)提升品牌的討論度。根據(jù)上海華通明略董事總經(jīng)理JasonSpencer的觀點(diǎn),電視等傳統(tǒng)對(duì)受眾有廣泛的覆蓋面,有助于提高品牌知名度。但是一旦樹立了品牌知名度,就必須向消費(fèi)者傳遞更為深入的信息,這樣你的品牌核心內(nèi)容就可以走進(jìn)受眾的記憶中,從而更有可能影響他們的決定。網(wǎng)絡(luò)熱議能夠拉近品牌與受眾的距離,并讓受眾更容易參與其中。品牌通過電視與人們對(duì)話,但是網(wǎng)絡(luò)熱議和對(duì)話能力可以讓人與人直接對(duì)話,而這種與受眾溝通的模式有時(shí)更具說服力,因?yàn)槿藗冎g口口相傳的品牌信息可信度更高。因此,是傳統(tǒng)媒體與新媒體共同構(gòu)建了新的媒體生態(tài)。新舊媒體共融發(fā)展才是能發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)外部性優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、分享、提高受眾粘性。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:民族 傳統(tǒng)體育 競(jìng)技化 生活化
新世紀(jì)的中國已成為一個(gè)全方位開放的社會(huì),世界各國的文化包括體育文化會(huì)迅猛地涌進(jìn),對(duì)中國文化包括體育文化形成沖擊和影響,成為中國各民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的文化動(dòng)因。中國體育文化要成為世界體育文化的組成部分,參與世界體育文化的對(duì)話與交流,就必須以民族體育文化為根本,尋找有效的發(fā)展途徑。[1]
一、中華民族體統(tǒng)體育的競(jìng)技化模式
在新時(shí)期,中華民族傳統(tǒng)體育發(fā)展存在的根本問題是民族傳統(tǒng)體育文化與現(xiàn)代體育文化的脫節(jié)。對(duì)中華民族傳統(tǒng)體育進(jìn)行競(jìng)技化模式的改造,是指以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度,從世界的高度來審視中華民族傳統(tǒng)體育,積極參與世界文化的交流,自覺摒棄一些不符合科學(xué)原理、缺乏時(shí)代感的原始因素,借鑒現(xiàn)代體育競(jìng)賽規(guī)則、運(yùn)動(dòng)技戰(zhàn)術(shù)、教學(xué)訓(xùn)練手段、競(jìng)賽組織與管理的基本理論方法,對(duì)一些民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目進(jìn)行改造、整合,使之既富于時(shí)代性又保持民族特色,實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)國際體育文化的進(jìn)步。
今天,開放的中國正敞開胸懷擁抱世界,融入世界文化,這為中華民族傳統(tǒng)體育走向世界提供了條件。歐洲杯、NBA、美洲杯、柔道、跆拳道等體育項(xiàng)目與競(jìng)賽吸引著世界各地不同膚色的人們,成為大多數(shù)國家體育的主體,這正是各民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)生互動(dòng)的結(jié)果。中華民族傳統(tǒng)體育正處在一個(gè)全新的環(huán)境,要以自身價(jià)值為基礎(chǔ),跟上時(shí)代的步伐,借鑒現(xiàn)代手段,融入世界,才能與世界文化共榮。
中國傳統(tǒng)文化的主體部分是在河谷平原的搖籃中發(fā)育成長的。但其邊緣部分卻選擇了草原文化、森林文化、高原文化、海洋文化以及游牧文化、漁獵文化,并由此繁衍出不同的文化傳統(tǒng),鑄造了中華民族體育文化的多樣性,使中國的漢民族體育文化和少數(shù)民族體育文化構(gòu)成了一個(gè)蔚然壯觀的文化叢林。每個(gè)民族都要發(fā)展自己具有民族個(gè)性的文化而自立于世界民族之林,體育活動(dòng)則是其中重要的組成。如果蒙古族停止了“那達(dá)慕”,傣族忘記了“潑水節(jié)”,朝鮮族沒有了“蕩秋千”、“蹬跳板”,侗族中斷了“搶花炮”……將是不可想象的一種民族文化損失。各民族創(chuàng)造的多姿多彩、風(fēng)格迥異的民族傳統(tǒng)體育,從一個(gè)嶄新的角度顯示出人與自然界與社會(huì)的特殊表現(xiàn),是對(duì)人的創(chuàng)造力和才能發(fā)揮程度的鑒定。[2]
二、中華民族傳統(tǒng)體育的生活化模式
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展使人們的價(jià)值觀念及其生活方式發(fā)生了很大的改變,形成了民族傳統(tǒng)體育文化現(xiàn)展的社會(huì)需求動(dòng)因。振興中華民族傳統(tǒng)體育,面向全社會(huì)的推廣、普及工作尤為重要。因?yàn)槿魏我粋€(gè)國家和民族的體育形式要為世界人民所接受,首先是要在自己國家有廣泛的群眾基礎(chǔ),形成文化上的“認(rèn)同”。走“生活化”道路是中華民族傳統(tǒng)體育可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。
隨著我國綜合國力的大幅度提高,整個(gè)社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的極大豐富,人們的日常生活已由關(guān)注基本的物質(zhì)生活資料的獲取轉(zhuǎn)化為關(guān)注生活質(zhì)量的提高。從人們的生活需要內(nèi)容看,物質(zhì)生活需要與精神生活需要并舉,且具體需求豐富多樣;從需要層次看,生存需要作為生活主體的最基本的需要己不是最主要的內(nèi)容。具體表現(xiàn)為生活主體對(duì)更多、更好的物質(zhì)成果和精神成果的實(shí)際享用,從而得到滿足、舒適和愜意。同時(shí),生活主體關(guān)注提高自身素質(zhì),發(fā)揮自身潛能和促進(jìn)自身全面發(fā)展,這構(gòu)成了人們?nèi)粘I钚枰亩嗝嫘院投鄻有浴?/p>
民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目往往是一個(gè)民族發(fā)展的縮影,同時(shí)也反映了這個(gè)民族的某些特征。中國有近千項(xiàng)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其數(shù)量和形式豐富多彩,堪稱世界之最。其活動(dòng)方式的靈活性、獨(dú)特性、趣味性形成得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)代體育所缺乏的。目前,由于大多數(shù)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)展到了耗資巨大的近乎于雜技化的高超水平,一般群眾僅滿足于觀賞,受場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、技能學(xué)習(xí)等諸多因素的限制而被禁進(jìn)入。因此,著眼于發(fā)展群眾體育、走健身愉心的民族傳統(tǒng)體育生活化道路,是體育短暫異化的回歸,順應(yīng)了跨世紀(jì)的社會(huì)需求。[3]
傳統(tǒng)的體育生活方式作為一種文化模式,積淀于民族的文化心理之中,具有極強(qiáng)的生命力和穩(wěn)定、堅(jiān)韌的結(jié)構(gòu)形態(tài),世代傳承。我國少數(shù)民族由于生活地域不同,風(fēng)俗習(xí)慣、等方面也各有差別,產(chǎn)生了許多豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)。在這些眾多的民族節(jié)日中,有些是直接用單項(xiàng)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目命名的。這些節(jié)日,不管是祭祀性與紀(jì)念性的,還是慶賀性與社交娛樂性的,都與傳統(tǒng)的體育活動(dòng)有著不解之緣。例如,在貴州、湖南、廣西相毗鄰的侗族地區(qū),最熱鬧的傳統(tǒng)節(jié)日 “花炮節(jié)”;廣西壯族聚居的地方,每年都要舉行有名的體育盛會(huì)“陀螺節(jié)”。還有一些節(jié)日,雖然不是以體育項(xiàng)目命名的,但其中也揉進(jìn)了較多的體育成份。節(jié)日為體育活動(dòng)提供了良好的場(chǎng)所,體育活動(dòng)又為民族的節(jié)日內(nèi)容增添了絢麗多姿的色彩,相得益彰,互相生輝。因此,利用節(jié)假日、周末、交易會(huì),因地制宜地開展豐富多彩的群眾性體育活動(dòng),是民族節(jié)日中不可缺少的重要內(nèi)容。我國也可以通過立法,把清明、端午、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)日作為法定節(jié)日確定下來,使之成為春節(jié)之外的一些重要的民族節(jié)日。豐富多彩的民族節(jié)日與傳統(tǒng)體育活動(dòng)是我國全民健身運(yùn)動(dòng)的合理內(nèi)核,將為中華民族傳統(tǒng)體育走“生活化”模式的道路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:電子商務(wù);實(shí)體經(jīng)濟(jì);助力發(fā)展
作為一種新型商業(yè)模式,電子商務(wù)耦合了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)終端等多元技術(shù),突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的時(shí)空壁壘,極大地降低了生產(chǎn)成本,對(duì)于推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革、助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展也具有十分重要的意義。當(dāng)前,電子商務(wù)正助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的加速轉(zhuǎn)型,并已經(jīng)成為信息化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下資源配置的有力途徑,成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要引擎。
一、解讀電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
(一)價(jià)值經(jīng)濟(jì)
電子商務(wù)依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而產(chǎn)生,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,這決定了其具有一定的價(jià)值屬性。一方面,電子商務(wù)具有流量?jī)r(jià)值,便于吸引消費(fèi),隨著電子商務(wù)規(guī)模的持續(xù)拓展及物流等服務(wù)體系的逐步完善,流量經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生,成為電子商務(wù)價(jià)值經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分;另一方面,電子商務(wù)具有黏性價(jià)值,B2B、B2C、C2C等多元電子商務(wù)模式的發(fā)展使得電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展成為功能全、服務(wù)佳、反饋精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)快捷的消費(fèi)平臺(tái),增強(qiáng)了用戶的黏性,保障了消費(fèi);此外,電子商務(wù)具有用戶價(jià)值,在最挑剔的消費(fèi)者面前,無論是商業(yè)法則、戰(zhàn)略,還是模式、壁壘均不重要,電子商務(wù)以增強(qiáng)用戶價(jià)值為基本導(dǎo)向,有效提升了電子商務(wù)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值,這三大價(jià)值反映了電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值屬性。
(二)經(jīng)濟(jì)效率
作為依托互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式,電子商務(wù)在一定經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上能夠獲取經(jīng)濟(jì)收益,體現(xiàn)為電子商務(wù)的“經(jīng)濟(jì)效率”。在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的助力下,電子商務(wù)活動(dòng)更高效、快捷,交易效率不斷提升,線上市場(chǎng)持續(xù)拓展,價(jià)值數(shù)據(jù)收集能力強(qiáng)、渠道多元,這些優(yōu)勢(shì)極大地提升了電子商務(wù)在線上市場(chǎng)的信息收集效率,由此促進(jìn)了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易效率及社會(huì)生產(chǎn)力的提高,生產(chǎn)力所匯聚的供給量反作用于市場(chǎng),極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)交易流程的加速,引發(fā)了顯著的市場(chǎng)效益,形成了電子商務(wù)所特有的經(jīng)濟(jì)效率。
(三)電子貨幣
電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)了中性衍生品―――電子貨幣的產(chǎn)生,電子貨幣自身無法脫離貨幣而外生,本質(zhì)上也不具備價(jià)值儲(chǔ)備職能,在支付前其僅為形式上的“預(yù)付賬款”,雖然,電子貨幣自身不具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但其能夠有效增強(qiáng)利率敏感度、節(jié)約成本,提升收益率,縮小與其他資產(chǎn)流動(dòng)之間的差異性,助力貨幣結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,充分釋放貨幣自由,加上電子商務(wù)與電子貨幣的耦合拉動(dòng)了消費(fèi)、促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。隨著電子商務(wù)規(guī)模的拓展,電子貨幣對(duì)提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的交易率、降低成本意義深遠(yuǎn),也成為電子商務(wù)平臺(tái)必不可缺的一部分,其所具備的貨幣職能也賦予電子商務(wù)一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[1 ]。
二、電子商務(wù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略
電子商務(wù)對(duì)于助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,一方面,電子商務(wù)模式成功打破了傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)高成本運(yùn)營模式的桎梏,另一方面,電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)取長補(bǔ)短,有效提高了用戶的體驗(yàn)感,拓展了市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)了資源的充分共享,滿足了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日趨多元化的消費(fèi)需求[2 ]。關(guān)于電子商務(wù)如何更好助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本文提出如下策略:
(一)轉(zhuǎn)換思維,定位發(fā)展方向
為了充分發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,樹立互聯(lián)網(wǎng)新思維,重新定位電子商務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,為二者的同步發(fā)展指明方向。一方面,要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)展潮流,把握發(fā)展機(jī)遇,放大電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),將發(fā)展電子商務(wù)作為戰(zhàn)略來抓,制定電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,力求將打造跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈,打造極具影響力的電子商務(wù)品牌;另一方面,要科學(xué)定位電子商務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,將電子商務(wù)視為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要補(bǔ)充,對(duì)于線上購買率低、購買行為理性的消費(fèi)者,可采取電子商務(wù)模式促進(jìn)消費(fèi)。電子商務(wù)企業(yè)要將重點(diǎn)放在強(qiáng)化與消費(fèi)者互動(dòng)、培養(yǎng)用戶資源、加強(qiáng)售前售后服務(wù)方面,而非短期的銷量方面,既要依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)制定促銷策略,又要鼓勵(lì)用戶前往實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品,達(dá)到吸引消費(fèi)、保障消費(fèi)、提升消費(fèi)之效;此外,要注重發(fā)展過程中的差異化選擇,電子商務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展并非定式思維,對(duì)于不同銷售領(lǐng)域及市場(chǎng),電子商務(wù)、線下實(shí)體店的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)不同。電子商務(wù)具有信息傳播快、銷售覆蓋面廣、物流配送高效等優(yōu)勢(shì),實(shí)體店則具有售后便捷、便于維權(quán)、更加可靠等特點(diǎn),因而企業(yè)經(jīng)營過程中要注重實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與實(shí)體銷售的差異化設(shè)置,最大程度地實(shí)現(xiàn)二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),兼顧各平臺(tái)、各市場(chǎng)需求,避免一味爭(zhēng)奪消費(fèi)者,通過差異化發(fā)展環(huán)節(jié)避免因產(chǎn)品重復(fù)而產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)矛盾,共同維護(hù)品牌形象[3 ]。
(二)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
實(shí)體產(chǎn)業(yè)能夠直接創(chuàng)造價(jià)值,而電子商務(wù)能夠提升交易活動(dòng)的效率、節(jié)約成本、增強(qiáng)消費(fèi)者的適應(yīng)性。要借助電子商務(wù)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng),達(dá)到“1+1 >2 ”之效。具體而言,一方面,要充分發(fā)揮電子商務(wù)在實(shí)業(yè)產(chǎn)品源頭上產(chǎn)、銷、代等多個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)方、顧客間的實(shí)時(shí)、雙向交互,精準(zhǔn)獲取市場(chǎng)信息并完成反饋的“應(yīng)激反應(yīng)”,在這一過程中全面把握用戶需求,提升自身議價(jià)能力,兼顧實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電子商務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)在多個(gè)維度的融合發(fā)展;另一方面,要找到電子商務(wù)與傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的最佳平衡,充分利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等高新技術(shù),實(shí)現(xiàn)線上電子商務(wù)平臺(tái)與線下傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,不斷拓展多元化交易場(chǎng)景,推動(dòng)供應(yīng)鏈體系的高效運(yùn)作,構(gòu)建和諧的市場(chǎng)生態(tài),充分發(fā)揮傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì),加速產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力價(jià)值的流動(dòng),突破時(shí)空壁壘,轉(zhuǎn)變社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)組織等傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),持續(xù)發(fā)揮并拓展實(shí)體產(chǎn)業(yè)在人脈、資本、口碑等方面的原生價(jià)值,使電子商務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的結(jié)合體更具核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此助推整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)行[4 ]。
(三)創(chuàng)新運(yùn)營,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起的一種新興經(jīng)濟(jì)模式,要以電子商務(wù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須緊跟時(shí)展趨勢(shì),大力推進(jìn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,切忌盲目將電子商務(wù)作為挽救傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的良藥,而是要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)B2C、工業(yè)企業(yè)B2B、服務(wù)業(yè)企業(yè)O2O等多元運(yùn)營模式,持續(xù)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。其一,要積極推進(jìn)制造業(yè)電子商務(wù),出臺(tái)政策紅利鼓勵(lì)企業(yè)“觸網(wǎng)”,使傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)不斷朝智能化、數(shù)字化方向發(fā)展,推動(dòng)線上產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),構(gòu)建完善的批發(fā)、分銷一站式平臺(tái),助力跨境電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)不斷開拓全球市場(chǎng);其二,要持續(xù)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),發(fā)揮我國農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極與知名電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)接,開設(shè)“特色農(nóng)產(chǎn)品館”,打造品牌產(chǎn)品;其三,要積極發(fā)展商貿(mào)電子商務(wù),推動(dòng)商貿(mào)市場(chǎng)由專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)特色商城,打造極具影響力的商品交易中心;其四,著力推進(jìn)旅游電子商務(wù)發(fā)展,依托各地旅游資源,與美團(tuán)、同程、去哪兒、攜程等第三方平臺(tái)合作,利用微信、微博、客戶端等平臺(tái)打造知名旅游電子商務(wù)品牌,形成輻射周邊的智慧旅游產(chǎn)業(yè)[5 ]。
(四)完善機(jī)制,健全服務(wù)體系
電子商務(wù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還離不開各地政府的支持,通過加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo),完善制度機(jī)制,健全配套服務(wù)體系,營造健康的市場(chǎng)環(huán)境。一方面,地方要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶持與優(yōu)惠力度,對(duì)大規(guī)模電子商務(wù)交易的企業(yè)給予政策支持,同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理,盡快出臺(tái)關(guān)于扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行辦法等,持續(xù)吸引大型電子商務(wù)入駐,同時(shí)要推行與“互聯(lián)網(wǎng)+”新商務(wù)模式相掛鉤的產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型,積極扶持微小電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展,營造誠信、安全的電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境;另一方面,要積極培育電子商務(wù)服務(wù)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),建立大規(guī)模區(qū)域性物流集散中心,支持流通企業(yè)信息化建設(shè),引領(lǐng)其向現(xiàn)代物流業(yè)方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)要引進(jìn)培育電子商務(wù)服務(wù)企業(yè),為中小企業(yè)提供電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)、處理、數(shù)據(jù)托管、軟件運(yùn)營等外包型服務(wù);此外,要積極培育“電子商務(wù)+實(shí)體產(chǎn)業(yè)”專營企業(yè),使傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)在電子商務(wù)平臺(tái)的助力下完成轉(zhuǎn)型升級(jí)??紤]企業(yè)轉(zhuǎn)型需求,結(jié)合消費(fèi)者需求,規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)信息樞紐,發(fā)展規(guī)?;⒎?wù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,建立數(shù)據(jù)服務(wù)中心,并積極培育電子商務(wù)應(yīng)用型人才,打造多層次、極具競(jìng)爭(zhēng)性的網(wǎng)商大軍,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供充足的人才保障[6 ]。
三、結(jié)語
歷經(jīng)多年發(fā)展,電子商務(wù)已全面融入國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,成為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎與產(chǎn)業(yè)融合驅(qū)動(dòng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,商品交易市場(chǎng)逐步演變?yōu)閷?shí)體市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),而以網(wǎng)絡(luò)交易為主的電子商務(wù)極大地推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,為了促進(jìn)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展,助推互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)與傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)的融合發(fā)展已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,也成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然走向。如此形勢(shì)之下,各地要立足科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)發(fā)展走向,以電子商務(wù)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,繼而穩(wěn)步推進(jìn)我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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在走新型工業(yè)化道路,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)過程中,一定要從我國國情出發(fā),揚(yáng)長避短,趨利避害,高度重視和正確處理以下三個(gè)關(guān)系。
一是正確處理發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。我國面臨著既要完成傳統(tǒng)工業(yè)化,又要迎頭趕上世界新的產(chǎn)業(yè)革命的雙重任務(wù)。我們必須高瞻遠(yuǎn)矚,放寬視野,積極適應(yīng)世界科技革命發(fā)展的大趨勢(shì),不失時(shí)機(jī)地發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是加速發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),發(fā)展那些對(duì)國民經(jīng)濟(jì)成長具有全局性帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在這方面,我們必須增強(qiáng)緊迫感和使命感。否則,我們就會(huì)與方興未艾的新技術(shù)革命失之交臂,喪失加快發(fā)展和壯大自己的機(jī)遇。同時(shí),也必須清醒地看到,我國目前仍處在工業(yè)化中期階段,生產(chǎn)力發(fā)展又很不平衡,在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)制造業(yè),仍然有廣闊的市場(chǎng)需求和發(fā)展前景。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前制造業(yè)直接創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3,占整個(gè)工業(yè)的4/5,為國家財(cái)政提供1/3以上的財(cái)政收入,占出口總額的90%,就業(yè)人員達(dá)8000多萬。因此,我們既要加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),又絕對(duì)不能忽視發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是必須切實(shí)做好二者結(jié)合的大文章。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造一定要充分運(yùn)用高新技術(shù),提高發(fā)展的起點(diǎn),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,在促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展中,開辟自身發(fā)展的廣闊空間。
二是正確處理發(fā)展資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),是指資本有機(jī)構(gòu)成較高的產(chǎn)業(yè);勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),是指資本有機(jī)構(gòu)成較低的產(chǎn)業(yè)。一般說來,重化工業(yè)的資金技術(shù)密集程度較高;農(nóng)業(yè)、輕紡工業(yè)、建筑業(yè)的勞動(dòng)密集程度較高。第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等也屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。隨著工業(yè)化的推進(jìn),必須加快發(fā)展資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),以提高生產(chǎn)技術(shù)水平和效率。但是,由于我國尚處在工業(yè)化中期階段,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必然呈現(xiàn)多層次性,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)還有很大需求和發(fā)展?jié)摿?。人口多、人力資源豐富,這既形成了巨人的就業(yè)壓力,也是我國的一個(gè)突出優(yōu)勢(shì)。我國擁有素質(zhì)較高、數(shù)量巨大的人力資源,勞動(dòng)力成本較低,是在國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)注意充分發(fā)揮人力資源的作用。從我國的這一國情出發(fā),我們?cè)诠I(yè)化進(jìn)程中,必須把發(fā)展資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)很好地結(jié)合起來。既要大力發(fā)展資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),又要繼續(xù)發(fā)展吸納就業(yè)能力強(qiáng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)的同時(shí),既充分發(fā)揮我國勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì),又緩解就業(yè)壓力。各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要根據(jù)比較成本原則,在保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平的前提下,用勞動(dòng)替代技術(shù)和資本,成本更低,就不要一味追求技術(shù)和資金密集,可以多使用勞動(dòng)力。在生產(chǎn)關(guān)鍵部位和工序要采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),在一般工序則可以采取人工操作。
三是正確處理發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。虛擬經(jīng)濟(jì),是指相對(duì)獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬資本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。虛擬資本,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中信用制度和貨幣資本化的產(chǎn)物,通常包括股票、金融衍生產(chǎn)品等。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運(yùn)輸、商貿(mào)物流、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等提供物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。二十世紀(jì)八十年代以來,虛擬資本的形式越來越多樣化,資本的虛擬化程度也越來越高。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。虛擬經(jīng)濟(jì)既相對(duì)獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外,又不能完全脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)。虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,總體上對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。但如果虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展不當(dāng),也會(huì)產(chǎn)生消極的負(fù)面影響。虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹,就會(huì)形成泡沫經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的破壞,甚至?xí)霈F(xiàn)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退。日本二十世紀(jì)八十年代由于虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹而導(dǎo)致房地產(chǎn)和股市泡沫破裂,經(jīng)濟(jì)陷入困境,至今難以自拔,就是一個(gè)典型的例證。1997年亞洲金融危機(jī)發(fā)生后,一些國家出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退,也是經(jīng)濟(jì)泡沫破裂所致。國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),并為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。虛擬經(jīng)濟(jì)必須穩(wěn)步適度地發(fā)展,不可盲目擴(kuò)張,過度膨脹。我國在加快推進(jìn)工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程中,必須妥善處理發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)與發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。要重視發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì),但必須扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。既要充分發(fā)揮虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的積極促進(jìn)作用,又要防止和化解其消極影響,趨利避害,保障國家經(jīng)濟(jì)安全和持續(xù)快速健康發(fā)展。
筆者作為經(jīng)濟(jì)管理工作者,多年來在基層調(diào)研,直接與各界經(jīng)濟(jì)人士打交道,了解到基層實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的一些問題。在長期的工作實(shí)踐中,我通過反復(fù)調(diào)查研究,認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)尚存在一些問題,比如:產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、失業(yè)比率等,特別是加強(qiáng)法律法規(guī)的完善方面迫在眉睫。下面,筆者就實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀以及如何加強(qiáng)“四大體系”建設(shè)談?wù)剛€(gè)人的一孔之見。
中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速明顯放慢的現(xiàn)狀
從客觀來看,中國從08年春到09年春,中國經(jīng)濟(jì)增長速度從10.6%到10.1%到9%到6.8%再到6.1%,這么長時(shí)期的持續(xù)下降,這在中國改革開放30年的歷史上是非常少見的。這給中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了許多嚴(yán)重問題:大量的企業(yè)破產(chǎn),社會(huì)就業(yè)壓力越來越大。據(jù)相關(guān)資料顯示:2007年中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率是4%,中國城鎮(zhèn)勞動(dòng)力2億多人,4%是多少呢?2億多人的4%差不多就是一千萬。2008年是4.2%,就是一千多萬。失業(yè)問題就是由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長速度直線下降,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)宏觀層面出現(xiàn)突出矛盾。因此,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)做出調(diào)整,在法律、法規(guī)上進(jìn)一步完善,并通過利率、消費(fèi)、投資、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道等方面的總需求,使就業(yè)和國民收入得到調(diào)節(jié),從而助力我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)與“區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力”應(yīng)相互促進(jìn)
什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì)?權(quán)威的解釋是:“指關(guān)乎貨物與服務(wù)實(shí)際生產(chǎn)的那一部分經(jīng)濟(jì),是與金融市場(chǎng)買賣活動(dòng)聯(lián)系在一起的那一部分經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”?,F(xiàn)實(shí)世界的“直接生產(chǎn)活動(dòng)”涵蓋了三大類有形與無形新產(chǎn)品的生產(chǎn),分別為物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品和無形服務(wù)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)際上包括了所有這三大類產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通等各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)包括工、農(nóng)、商與交通、通信、建筑等物質(zhì)生產(chǎn)部門,也包括教育、文化、知識(shí)、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng),是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是時(shí)下一個(gè)很熱的說法,也是一些地方政府最容易聽得進(jìn)去的說法之一,因?yàn)閱螐淖置嫔蟻砝斫?,似乎就和地方政府多年養(yǎng)成的“GDP數(shù)字偏好”搭牢了,也和“區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力”等頗具“忽悠效應(yīng)”的概念相靠近。因?yàn)榈胤秸记宄@塊最能出GDP數(shù)字。然而,究竟什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì),卻沒幾個(gè)人去仔細(xì)探究。
縱觀湖北,由于歷史和現(xiàn)實(shí)種種原因,導(dǎo)致一些地方的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成瓶頸。
“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是社會(huì)財(cái)富和綜合國力的基礎(chǔ),也是改善人民生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。2008年席卷全球的金融危機(jī)再次警示人們,回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)本位才是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的正途。
發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是權(quán)宜之計(jì)而是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,既要立足當(dāng)前,又要著眼未來。筆者認(rèn)為:一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)需要產(chǎn)業(yè)的支撐,沒有產(chǎn)業(yè)支撐的經(jīng)濟(jì)那將是“空殼經(jīng)濟(jì)”。我們搞經(jīng)濟(jì)工作就是兩條腿走路,一條腿是引進(jìn)增量,一條腿是做大存量。而在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中,一產(chǎn)是基礎(chǔ),二產(chǎn)是關(guān)鍵,三產(chǎn)是重點(diǎn)。因此,對(duì)于湖北而言,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在空白和薄弱環(huán)節(jié),做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不是虛擬經(jīng)濟(jì),而是要統(tǒng)籌處理好兩者之間的關(guān)系。就湖北而言,實(shí)體經(jīng)濟(jì)要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相互配合,共同發(fā)展。只有這樣,才能使實(shí)體經(jīng)濟(jì)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到“新舵手”的作用。
發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),必須建立四大體系
近年來,我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨四大難題。一是生產(chǎn)成本攀升較快;二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的深層次矛盾沒有得到根本解決;三是國際金融危機(jī)和歐債危機(jī)影響不斷加深,出口大幅下滑;四是面臨國際市場(chǎng)“兩頭擠壓”。因此,筆者認(rèn)為,要使中部崛起,湖北的實(shí)體經(jīng)濟(jì)要保持平穩(wěn)較快發(fā)展,必須把發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在首位,著力加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì),處理好調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長的關(guān)系,不斷完善政策體系,營造有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。
第一,要加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新體系。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要爭(zhēng)取政策引導(dǎo)、資金扶持,科技領(lǐng)航,創(chuàng)新商業(yè)格式,使之成為一個(gè)重大的投資領(lǐng)域。
第二,要調(diào)整利益格局,形成有利實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)體系。筆者做了一個(gè)調(diào)查:比如,城市道路建設(shè)中所鋪設(shè)的管材使用壽命可達(dá)50年以上,而劣質(zhì)產(chǎn)品使用壽命不到5年。而有一些用戶,卻棄其優(yōu)而選其次。究其原因,是不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所致、是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化所致。目前的湖北實(shí)體經(jīng)濟(jì),存在一些不正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。如一個(gè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)中,一條兩公里的道路總投資3000萬元左右,但兩公里優(yōu)質(zhì)管材的價(jià)格不到70萬元,相當(dāng)于總投資的四分之一,如果管材質(zhì)量不好,相當(dāng)于給政府造成40倍的損失,如果使用一千萬的水貨管材,勢(shì)必給政府帶來4個(gè)億的損失。因此,加大對(duì)高耗能、高污染行業(yè)以及壟斷性行業(yè)的調(diào)控力度,勢(shì)在必行。
第三,要建立先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)體系。在一定程度上,要更加注重利用新技術(shù)、新工藝、新裝備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造,實(shí)現(xiàn)成本下降和技術(shù)更新。
第四,建立完善政策法規(guī)體系,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能“脫實(shí)向虛”。要使實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。就必須依法規(guī)而行。就湖北而言,各級(jí)政府要因地制宜,出臺(tái)一系列相關(guān)的、行之有效的法律法規(guī),壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。通過規(guī)范的文件精神,從而破解“成本攀升、投機(jī)暴利、硬件‘著陸’、‘地上’發(fā)展、金融瓶頸”等老大難問題。
電子商務(wù)的崛起對(duì)我國傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是非常大的,從商家到消費(fèi)者的直接購物模式讓很多中間商沒有了生存空間。近兩年來,大量的品牌實(shí)體店因?yàn)槌杀驹龈吆弯N售量下滑等因素的影響而大量撤柜,很多線下的商業(yè)巨頭為了生存和發(fā)展都在積極尋找電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合的新型銷售模式,以保證自身的市場(chǎng)占有份額。所以,電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅僅是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種沖擊,很多時(shí)候更是一種拉動(dòng)和促進(jìn)。
我國電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
我們?cè)诳吹诫娮由虅?wù)高速發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)發(fā)展中所出現(xiàn)的問題。通過客觀分析電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,才能有效避免因電子商務(wù)過度、過快發(fā)展所帶來的眾多隱患。
1.覆蓋人群的片面化
我國電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)有了過億人的基礎(chǔ)消費(fèi)群體,但是這部分人群并不是全面覆蓋到社會(huì)的各個(gè)階層。電子商務(wù)受網(wǎng)絡(luò)、電腦知識(shí)和物流輻射范圍的影響,消費(fèi)群體主要是城市青年人和學(xué)生,很難覆蓋到偏遠(yuǎn)農(nóng)村和其他老幼人群。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的不過關(guān)
一個(gè)產(chǎn)品的好壞不僅僅體現(xiàn)在其價(jià)格的高低,還要看其質(zhì)量的優(yōu)劣。在傳統(tǒng)的實(shí)體店中,我們可以根據(jù)實(shí)物的試用,了解產(chǎn)品的基本質(zhì)量情況,但是電子商務(wù)是虛擬交易,對(duì)實(shí)物的了解大多停留在圖片和視頻上,這就很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題。近些年,電子商務(wù)交易中產(chǎn)品質(zhì)量過差的問題也引起了社會(huì)越來越多的關(guān)注。雖然很多電子商務(wù)公司都推出了具有較嚴(yán)質(zhì)量把關(guān)的高品質(zhì)產(chǎn)品平臺(tái),但是并不能從根本上解決這一問題,很多所謂質(zhì)量有保障的產(chǎn)品依然會(huì)出現(xiàn)大量的產(chǎn)品質(zhì)量投訴,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。
3.售后服務(wù)的低保障
很多產(chǎn)品在使用過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些情況,這就涉及產(chǎn)品的售后服務(wù)問題。在傳統(tǒng)的實(shí)體店中,我們可以依據(jù)發(fā)票和有效證明上門尋求售后服務(wù),但是通過電子商務(wù)平臺(tái)購買的產(chǎn)品很難獲得真正的售后服務(wù)保障。雖然現(xiàn)在很多電子商務(wù)商家都聲明有完善的售后服務(wù),但是電話打不通、意見無反饋、客服態(tài)度惡劣等問題還是真實(shí)地普遍存在著。再加上消費(fèi)者通常有怕麻煩的心理,覺得網(wǎng)上購買的產(chǎn)品本身價(jià)格就低,商家距離又很遠(yuǎn),想要返修或退換要花費(fèi)較多的時(shí)間,并要支付高額的快遞費(fèi)用,這就使得電子商務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品多有售后被投訴的情況。
4.信譽(yù)口碑的虛擬化
在電子商務(wù)平臺(tái)上,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的了解只能通過店家的介紹和下方消費(fèi)者的留言評(píng)價(jià),但是這些東西都是可以利用技術(shù)手段進(jìn)行偽造的,就算是店鋪的信譽(yù)和等級(jí)也可以依靠快速刷信譽(yù)的方式進(jìn)行提升。比如一個(gè)本身質(zhì)量并不好的產(chǎn)品,商家通過雇傭方式找人代刷好評(píng)和信用,就會(huì)混淆消費(fèi)者的正常判斷,我們也很難分清評(píng)價(jià)的真實(shí)性,這就使得電子商務(wù)平臺(tái)中的產(chǎn)品很難有真實(shí)的信譽(yù)和口碑保障,容易通過虛擬的蒙蔽誤導(dǎo)和欺騙消費(fèi)者。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)電子商務(wù)的意義
1.實(shí)體經(jīng)濟(jì)是電子商務(wù)的基礎(chǔ)
無論電子商務(wù)如何發(fā)展,也永遠(yuǎn)擺脫不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保障。如果沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品,電子商務(wù)平臺(tái)也就沒有了大部分的產(chǎn)品銷售,一個(gè)沒有貨源的商務(wù)平臺(tái)是沒有生命力的。[2]所以電子商務(wù)在發(fā)展過程中,也要十分注重對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的保護(hù),否則過度、過快的單一發(fā)展只會(huì)反過來影響自己的發(fā)展根基。實(shí)際上,電子商務(wù)是一種以電子科技手段為平臺(tái)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),本身就是一種實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售模式,也不會(huì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展土壤。
2.實(shí)體經(jīng)濟(jì)為電子商務(wù)提供售后服務(wù)
電子商務(wù)平臺(tái)可以銷售產(chǎn)品、可以做問題咨詢工作和產(chǎn)品推廣工作,卻不可能實(shí)現(xiàn)售后的維修和保障。通過電子商務(wù)平臺(tái)銷售的產(chǎn)品如果出現(xiàn)了問題還都需要送往實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工廠進(jìn)行維修和處理,也就是說電子商務(wù)平臺(tái)中承諾的售后服務(wù)也都是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式為依托存在的。如果沒有了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的售后服務(wù)保障,那所有的電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品都將會(huì)成為不能維修、不能退換的一次性產(chǎn)品,極大地降低了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品性價(jià)比。
3.實(shí)體經(jīng)濟(jì)為電子商務(wù)提供信譽(yù)保障
雖然電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展帶動(dòng)了很多新品牌、新產(chǎn)品的發(fā)展,但是對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,有良好口碑的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大品牌更容易受到青睞。也正是由于大品牌長期樹立的良好信譽(yù)保障,才使得消費(fèi)者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的過程中有了一個(gè)客觀的參考依據(jù)和心理預(yù)期。[3]很多消費(fèi)者也會(huì)選擇在實(shí)體店中體驗(yàn)產(chǎn)品之后,再從電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行購買同款產(chǎn)品,這也體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)于品牌信譽(yù)的依賴和對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)更低價(jià)格的需求。
電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用
1.促進(jìn)了銷售模式的轉(zhuǎn)變
在電子商務(wù)出現(xiàn)之前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售模式發(fā)展是非常緩慢的。因?yàn)閷?shí)體店的開設(shè)與發(fā)展要涉及很多的前期調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一旦投入就會(huì)有一個(gè)很長的成本回報(bào)周期。但是有了電子商務(wù)的平臺(tái)模式之后,實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)其市場(chǎng)銷售的策略和模式發(fā)生了重大改變,通過電子商務(wù)提供的廣闊市場(chǎng),用極短的時(shí)間完成了最快速的市場(chǎng)覆蓋,極大地拉動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)銷售規(guī)模和數(shù)量的提升。銷售模式的轉(zhuǎn)變不僅僅是電子商務(wù)趨勢(shì)的一個(gè)體現(xiàn),更是實(shí)體經(jīng)濟(jì)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要標(biāo)志。今后一個(gè)時(shí)期的銷售也必然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)同電子商務(wù)并存的模式。
2.降低了銷售成本
一個(gè)實(shí)體店需要的店面、裝修、人工等成本是非常高的,特別是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,較量的不僅僅是產(chǎn)品,更是經(jīng)營成本的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)的出現(xiàn),壓縮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)體店的數(shù)量和規(guī)模,降低了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售成本,而這些所省下來的資金也很快應(yīng)用到產(chǎn)品的升級(jí)和銷售價(jià)格的降低上,這對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是非常有幫助的。成本的降低直接就會(huì)反應(yīng)在產(chǎn)品的價(jià)格降低上,這也就成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要體現(xiàn)。
3.提高了售后服務(wù)要求
同樣的產(chǎn)品性價(jià)比,消費(fèi)者看中的就是誰的售后服務(wù)更完善。實(shí)體經(jīng)濟(jì)以往的售后服務(wù)往往因?yàn)殇N售量和服務(wù)范圍的問題而缺少足夠的重視,但是隨著電子商務(wù)拉動(dòng)了產(chǎn)品的銷售?模,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的商家更加注重產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,會(huì)安排更多的人手和資源專門負(fù)責(zé)處理消費(fèi)者反饋的各類問題,這本身也是電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有利促進(jìn)。而且隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)售后服務(wù)能力的增強(qiáng),也必然會(huì)引導(dǎo)著售后產(chǎn)業(yè)鏈的延續(xù)發(fā)展,通過售后服務(wù)來增加產(chǎn)品附加價(jià)值的思路也會(huì)逐漸被應(yīng)用于市場(chǎng)實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:實(shí)體經(jīng)濟(jì);快速發(fā)展;虛擬經(jīng)濟(jì)
實(shí)體經(jīng)濟(jì)又稱本體經(jīng)濟(jì),是有形存在著同時(shí)又具有重要作用的機(jī)構(gòu)或者組織,與虛擬經(jīng)濟(jì)相反,是對(duì)社會(huì)財(cái)富進(jìn)行創(chuàng)造的具體經(jīng)濟(jì)形態(tài),是生產(chǎn)、銷售精神產(chǎn)品與物質(zhì)資料,并以此向社會(huì)提供服務(wù)與內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、能源、建筑業(yè)以及商業(yè)等相關(guān)物質(zhì)產(chǎn)業(yè)部門與文化、體育、藝術(shù)以及教育等相關(guān)精神產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)部門。所以,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和我國產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本有著密切聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是一個(gè)國家綜合國力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是人們?cè)谏鐣?huì)中生存的基礎(chǔ)。
一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重大的意義
1.發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是確保我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與落實(shí)人民需求的需要
因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)一般具有投入高、周期長、利潤空間小的特點(diǎn),所以,需要得到國家與社會(huì)的支持與重視。只有對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行引導(dǎo)、扶持與壯大,將國民經(jīng)濟(jì)這一根基樹立起來,才會(huì)為發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)提供相應(yīng)物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)也為避免出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì),降低金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率奠定基礎(chǔ),只有這樣,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧以及物價(jià)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。此外,只有進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,使一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)質(zhì)量得以提升,才會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變方面有所突破與進(jìn)展,為“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ),進(jìn)而改善民生,若實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)處于停滯現(xiàn)象,人民就會(huì)失去對(duì)物質(zhì)文化生活水平得以提高的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2.發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是提升一個(gè)國家國際競(jìng)爭(zhēng)力的需要
在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,只有將實(shí)體經(jīng)濟(jì)歸于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位打牢,進(jìn)一步營造出勤勞創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地以及實(shí)業(yè)致富的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,只有這樣,才能有資本抗擊金融危機(jī)所帶來的巨大沖擊力。自從爆發(fā)國際金融危機(jī),我國能夠度過金融危機(jī)的原因,就是我國擁有一定實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),牢牢掌握工業(yè)化進(jìn)程,金融危機(jī)中,我國受到最大沖擊的行業(yè)是制造業(yè),但是制造業(yè)只是減少了部分訂單,一些中小企業(yè)開工不足或者停產(chǎn),大多數(shù)企業(yè)都未與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相脫離,其實(shí)體經(jīng)濟(jì)并未出現(xiàn)空心化,對(duì)國際金融危機(jī)所賦予的壓力進(jìn)行了有效化解。改革開放后,我國對(duì)比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了充分發(fā)揮,通過對(duì)豐富與廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行有效利用,在短期內(nèi)就處于制造業(yè)大國地位,然而,隨著不斷增強(qiáng)的環(huán)境與能源資源約束,要想保持我國制造業(yè)大國地位,一定要將發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)重視起來,全民增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷優(yōu)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,使之健康穩(wěn)定成長。
二、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的措施與建議
1.吸引更多經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效合理配置
要想使實(shí)體經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展,就一定要將各市場(chǎng)要素尤其是人才與資金聚集到實(shí)體行業(yè)中。所以,政府制定相關(guān)政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常有利,比如:制定相關(guān)金融支持政策、財(cái)政優(yōu)扶政策、人才培養(yǎng)政策以及稅率調(diào)整政策等,使實(shí)體企業(yè)負(fù)擔(dān)得以減輕,拓寬投融資渠道,開放市場(chǎng)準(zhǔn)入,確保發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)所需環(huán)境得以改善,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)吸引力得以增強(qiáng),使經(jīng)營管理者與投資者投資實(shí)業(yè)能有前景、有回報(bào)、有信心與興趣。
2.以調(diào)整結(jié)構(gòu)使實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展得以推動(dòng)
實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行有效結(jié)合,這種結(jié)合主要體現(xiàn)在兩方面:①和全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行有效結(jié)合。爆發(fā)金融危機(jī)后,發(fā)達(dá)國家受到巨大沖擊,造成很多發(fā)達(dá)國家發(fā)生很大的觀念變化,其消費(fèi)需求也有了很大變化,減少了國外進(jìn)口,并出現(xiàn)了一些新消費(fèi)熱點(diǎn),特別是對(duì)低污染與低能耗消費(fèi)品需求有了很多新要求,此現(xiàn)象就需要我國在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)過程中一定要與國際市場(chǎng)形式變化相適應(yīng),并做出相應(yīng)調(diào)整,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力;②與國內(nèi)市場(chǎng)新變化相適應(yīng),調(diào)整國內(nèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。隨著不斷轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與市場(chǎng)需求,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就不可避免產(chǎn)生萎縮現(xiàn)象。此外,隨著不斷提升的消費(fèi)與生產(chǎn)力水平,使得很多新消費(fèi)需求得以形成,這就需要我國市場(chǎng)要不斷適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)需求。
3.將科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,科技創(chuàng)新是其不斷發(fā)展的動(dòng)力。提升科技創(chuàng)新水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步培育國內(nèi)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的永恒主題,同時(shí)也是我國實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)力得以不斷提升的關(guān)鍵。在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新,由傳統(tǒng)制造模式逐步向新型創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變,建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新機(jī)制,最終形成開放式的、以企業(yè)為主體的、有效結(jié)合產(chǎn)學(xué)研用的新型社會(huì)化創(chuàng)新機(jī)制。
4.正確處理虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
所謂推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并非不發(fā)展或者弱化虛擬經(jīng)濟(jì),發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是要對(duì)實(shí)體與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系進(jìn)行正確處理,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)地位予以鞏固,避免出現(xiàn)虛擬與實(shí)體相脫離而導(dǎo)致的過度膨脹。只是因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)在一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)中處于實(shí)體地位,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。所以,國內(nèi)生產(chǎn)總值中,實(shí)體經(jīng)濟(jì)占有比較大的比重。而要想健康發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),同樣少不了虛擬經(jīng)濟(jì)相扶持,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)適應(yīng)發(fā)展時(shí),虛擬經(jīng)濟(jì)就為其創(chuàng)造宏觀經(jīng)營環(huán)境,同時(shí)為發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金與相關(guān)籌資渠道,為創(chuàng)造與發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供必備條件,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁得以增強(qiáng)。所以,在快速發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也要對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)行平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
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