新媒體傳播好處精選(九篇)
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第1篇：新媒體傳播好處范文
沃頓商學院營銷學教授喬納?伯杰（Jonah Berger）最近出了一本新書，叫作《瘋傳：讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵》，伯杰通過大量的營銷行為學實證研究能創(chuàng)造瘋傳（也就是快速口碑傳遞，實現(xiàn)社會影響效應）的原因，他總結(jié)出現(xiàn)象背后的“STEPPS原則”，我們結(jié)合冰桶效應的形成逐一分析。
S――社交貨幣（Social Currency）：意思是人們都傾向于選擇標志性的身份信號作為判斷身份的依據(jù)。人們喜歡分享，因為他會覺得這是他個人身份的體現(xiàn)，會讓他們看起來更加精明、機智，獲得更多好評。我們看到“ALS冰桶挑戰(zhàn)賽”正好符合社交貨幣的特質(zhì)，它幫助更多人知道漸凍人的罕見疾病，同時也達到募款幫助治療的目的，在社交媒體上轉(zhuǎn)發(fā)能顯示自己善良、關注社會的友好特質(zhì)，容易轉(zhuǎn)發(fā)。
T――誘因（Trigger）：簡單地說就是讓你的產(chǎn)品與一件經(jīng)常出現(xiàn)在人們視野中的東西掛鉤，不斷激發(fā)人的聯(lián)想（增加其激活率）。我們發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品或者慈善活動的社會化推廣未獲得成功的很重要原因在于“間斷性提醒”不夠，而冰桶挑戰(zhàn)最大一個特質(zhì)是傳遞，在不同的人、不同的環(huán)境下出現(xiàn)新的“客戶創(chuàng)造內(nèi)容（customer generate content）”，反復提醒，形成持續(xù)誘因，其實《小蘋果》舞曲的一夜走紅也是這個原理――網(wǎng)絡上一時間出現(xiàn)大量不同版本的“小蘋果”。
E――情緒（Emotion）：社交媒體上瘋傳的情緒具有高喚醒性，這種喚醒可以變現(xiàn)在生理和心理方面，單獨地激發(fā)心理或者生理的反應也會影響人們傳播的積極性。冰桶挑戰(zhàn)中，發(fā)起者很巧妙地用“冰水澆身”滿足了大眾草根群體的圍觀心理：好玩有趣夠搞笑，尤其是看到印象中所謂的高富帥――雷軍、李彥宏、劉德華他們變成落湯雞，并且有視頻上傳到社交網(wǎng)絡，夠好玩，挑起參與和傳播情緒。
P――公眾性（Public）：即在社交媒體上利用人的從眾心理，增加營銷的可視性，放大這種從眾性。冰桶挑戰(zhàn)將“公眾性”可謂利用到極致，其中有個重要的規(guī)則設計是利用圈層效應，你接到任務完成后可以向你周邊三個好朋友發(fā)起點名參與（而非邀請），我們可以看到，在社交媒體上傳播的關系鏈是：美國新澤西州州長克里斯蒂點名Facebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格，馬克?扎克伯格點名比爾?蓋茨，比爾?蓋茨點名俄羅斯投資巨頭DST的創(chuàng)始人尤里?米爾納，尤里?米爾納又點名他的投資對象之一、小米科技的創(chuàng)始人雷軍，于是傳播一夜之間從美國到了中國，社交媒體的六度效應被充分激活。
P――實用價值（Practical Value）：即在社交媒體上研究你這個東西對人到底有何好處，如何把這個好處放大。在冰桶挑戰(zhàn)的規(guī)則設計中有一條：要么在24小時內(nèi)接受挑戰(zhàn)，要么捐款100美元給慈善基金。一方面，這種活動的傳播能讓原有的慈善活動有趣也更能看到慈善效果。對于絕大部分人來說，100美元都不是問題，難點在于背后的道德綁架，倘若只捐錢而不參與挑戰(zhàn)，顯然降低了這種慈善行為的傳播率與持續(xù)性，從某種意義上說，這就是不太道德，奧巴馬就是顧及形象，只捐錢而不參與，被圍觀群眾質(zhì)疑，這種“綁架式實用價值”的設計讓挑戰(zhàn)變成一種通關游戲，更好玩。
第2篇：新媒體傳播好處范文
在上海市南京路上，有一家餐館為周圍寫字樓的白領們送外賣，經(jīng)常中午忙得不得了，六部電話響個不停。這個餐館的老板每天在《上海日報》和《新民晚報》上打分類廣告，同時還在這些寫字樓派發(fā)單張。對他來講，每天投放分類廣告和印刷單張是筆不小的開支，而且不能確定是哪個媒體真正起到了作用。廣告效果不盡如人意，他的生意時好時壞，成本的壓力也在不斷加大。一個偶然的機會，他得知中國擁有手機的人數(shù)已經(jīng)達到5.6億，2006年全年國人發(fā)送短信接近5000億條，他想，每天向他訂盒飯的這些白領們一定都有手機。他決定體驗一下利用手機進行的無線營銷到底是個什么東西。于是，他把“外賣”兩個字注冊成了“短信網(wǎng)址”。在這個網(wǎng)址上，他根據(jù)自己的菜式精心設計了兩個頁面。為了向白領們傳播他的“外賣”短信網(wǎng)址，他仍然使用《上海日報》和《新民晚報》打分類廣告，同時派發(fā)單張，只不過在每個分類廣告和單張上加了一句話“發(fā)送短信網(wǎng)址‘外買’到50120即可訂盒飯，移動、聯(lián)通用戶均可”。一些好奇的白領嘗試著發(fā)送“外賣”到50120，發(fā)現(xiàn)收到如下回復信息：1魚香肉絲，2醋溜白菜，3回鍋肉，4……，回復其中任意數(shù)字，即可得到確認訂餐信息。
隨著時間的推移，這位老板利用短信網(wǎng)址“外賣”積累了300位長期白領客戶的數(shù)據(jù)庫，而電話由原來的六部減少為一部。每收到一個“外賣”的短信網(wǎng)址訂餐，他就鎖定一個手機號碼，如果是長期客戶，他就知道這個號碼對應的送餐地址，如果是一個新的號碼，他就會拿起這部剩下的電話確認一下，管理成本降低了，效益提高了。為提高競爭力，他每周還推出88折的特價菜，向他的300位白領顧客發(fā)送短消息。為了提高品牌美譽度，他還把這類信息改成彩信形式。每到節(jié)假日，他還會向這些目標客戶一對一地發(fā)送彩信優(yōu)惠券，憑彩信來店就餐可以打九折。通過一段時間的新媒體應用，他的配送更及時了，與目標客戶的關系更緊密了，更重要的是成本降低了，收入進一步提高了。
這就是所謂的第五媒體的實際運用!
第五媒體：無線營銷新手段
在整個社會即將邁入3G時代的今天，數(shù)字化服務正在全面影響著當代人的生活，這其中，手機增值業(yè)務sP是數(shù)字技術的先進代表，以它為核心的“第五媒體”的崛起，導致現(xiàn)有的信息傳播格局，市場格局和消費者的生活方式都在發(fā)生著根本性的變化，營銷領域也必然產(chǎn)生革命性的轉(zhuǎn)型。
第五媒體是以手機為視聽終端、手機上網(wǎng)為平臺的個性化信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標、以定向為傳播目的、以即時為傳播效果、以互動為傳播應用的大眾傳播媒介，也叫手機媒體或移動網(wǎng)絡媒體(見朱海松著《第五媒體》第11頁)。第五媒體的應用通過短信、短信網(wǎng)址、彩信、彩鈴、流媒體、二維碼等眾多的無線增值業(yè)務體現(xiàn)出來，而其中最為人們熟悉的是短信。這些全新的形式對當前的市場營銷手段、方法和格局帶來了全面的變革。
伴隨著短信業(yè)務的發(fā)展，基于短信的商用技術“短信網(wǎng)址”應運而生?！岸绦啪W(wǎng)址”由中國移動通信聯(lián)合會、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、中國移動、中國聯(lián)通共同發(fā)起成立的“短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心《簡稱MobNIC》”推出并管理。短信網(wǎng)址是一個強大的無線營銷應用工具，是企業(yè)3G時代在互聯(lián)網(wǎng)上的門牌號碼和身份標識，是便捷開展移動商務活動的基礎，是企業(yè)在移動商務時代的通行證(詳見《第五媒體》第37頁)。
下面，我從短信網(wǎng)址的一些基本應用來解讀一下基于無線互聯(lián)網(wǎng)(移動互聯(lián)網(wǎng))的網(wǎng)絡營銷方法，即無線營銷。
解讀1：第五媒體是分眾媒體
這個外賣店老板的300位長期客戶，就是他的“分眾”，他每周向他們定向推送特價菜，這個過程是即時完成的，這些客戶都會與他進行互動確認，所以這位外賣店老板利用第五媒體工具(手機)通過無線廣告形式(短信網(wǎng)址)與分眾目標建立起了一對一的互動關系，這一過程就是無線營銷，也就是無線互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡營銷。
解讀2：有效的數(shù)據(jù)庫
這位外賣店老板實施無線營銷計劃的核心是他積累的數(shù)據(jù)庫。他可把300位分眾目標進一步進行數(shù)據(jù)挖掘，根據(jù)不同人的口味有針對性地改進他的菜式。可以看出，只有根據(jù)企業(yè)自己的市場采集到的數(shù)據(jù)庫才是有意義的數(shù)據(jù)庫，而當前的許多人認為擁有大量數(shù)據(jù)庫就可以展開無線廣告和無線營銷的觀點是不正確的，以此為指導思想開發(fā)出的無線廣告產(chǎn)品也很難獲得長久的成功。
解讀3：第五媒體是整合工具
這位外賣店老板在采用無線營銷手段時，并沒有放棄傳統(tǒng)廣告手段，即利用兩個報紙的分類廣告和派送單張，但是，由于他在每個媒體上都放入了短信網(wǎng)址的信息，這樣他就可以知道用戶是通過看哪個媒體而發(fā)送短信網(wǎng)址的，這意味著，他可以把廣告費用更多地花在效果好的媒體上，至少他知道他的廣告費用浪費在哪里了。
解讀4：手機不是媒體，只是工具
這位外賣店老板只是在他積累了300位長期忠誠客戶后，才會運用短信群發(fā)的形式向他們精確地特價菜式的優(yōu)惠信息，也就是說這些長期客戶首先主動發(fā)送短信網(wǎng)址，與外賣店老板進行確認。這個過程是一個互動的傳播過程，并不是單純的廣告投放過程。而這個以互動為傳播應用的過程實質(zhì)上是一個解決方案，是一個基于互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)絡的應用解決方案，就是無線營銷。手機在這個過程里充當?shù)氖且粋€工具，所以，單純地認為短信群發(fā)就是無線廣告是錯誤的，單純地認為短信群發(fā)就是無線營銷更是錯誤的!
解讀5：第五媒體的最大特點是互動性
外賣店老板通過短信網(wǎng)址的形式吸引白領與他進行互動，互動的過程就是他的目標消費群體驗他的服務和產(chǎn)品的過程。消費者與傳統(tǒng)媒體之間互動，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間互動，消費者與消費者之間互動(口碑相傳)，消費者與產(chǎn)品之間互動，通過適當?shù)臒o線廣告表現(xiàn)形式(短信網(wǎng)址)，可以把互動發(fā)揮得淋漓盡致，這也是2.0營銷在互聯(lián)網(wǎng)上應用的廣義理解。這位外賣店老板經(jīng)過長期的數(shù)據(jù)挖掘和積累，掌握了眾多的目標分眾群體的數(shù)據(jù)，比如性別、公司名稱、職位甚至生日，他可以利用這些參數(shù)，進行一對一的溝通，在某個消費者生日時為其提供優(yōu)惠套餐，制造驚喜，其結(jié)果會讓他的分眾目標忠誠度增加。
解讀6：即時性也是定時性
這位外賣店老板發(fā)現(xiàn)，每天上行的短信網(wǎng)址均在11點半左右，于是他每天定時在11點左右向他的“分眾”目標定向推送當天的特價菜，也就是在他的目標消費群體正在決策在哪家訂餐時“拉動”一下，這正是利用了第五媒體的“即時”性而應用的“定時”性。商家在目標客戶正在進行購買決策時給他一個優(yōu)惠，這就是“精準營銷”的有的放矢，也是無線營銷的精髓所在。
解讀7：個性化就是人性化
外賣店老板通過積累的數(shù)據(jù)庫，不僅識別出他的目標消費者是男是女，還了解到了他們是哪個地方的人，喜歡什么樣口味的飯菜，他的產(chǎn)品個性化特點就能突出了，他發(fā)送信息的形
式就可以充分個性化了，彩信的顏色、短信的語氣均可以針對不同的細分對象進行設計，移動信息化的手段可以讓這種細致的工作瞬間完成f這種個性化的產(chǎn)品，突出了人性化服務，競爭力必然會強大起來。
解讀8：第五媒體是促銷媒體
這位外賣店老板在向他的分眾目標定向推送他的菜式時，主要是以優(yōu)惠信息為主。第五媒體可以承載所有傳統(tǒng)媒體上廣告的內(nèi)容，如產(chǎn)品信息介紹、品牌信息強化等，其最突出的作用還是促銷，這是這種媒體特點所賦予的功能。第五媒體的出現(xiàn)并不是以取代其他媒體為己任的，剛好相反，第五媒體的出現(xiàn)將強化其他媒體的優(yōu)勢。
解讀9：三大好處
顯而易見，這位外賣店老板通過無線營銷形式得到了三個好處：第一，中小企業(yè)生產(chǎn)資料成本低但營銷成本高，利用移動信息技術優(yōu)化媒體組合，無形中使得經(jīng)營成本降低；第二，有效控制了生產(chǎn)成本，這在內(nèi)部運營(六部電話減為一部電話)、人力資源(少一個接電話的，多一個外送的)等方面得以體現(xiàn)；第三，高質(zhì)量地掌握了目標客戶數(shù)據(jù)庫，建立了回頭客忠誠保障體系，也就意味著源源不斷的生意。
實際上，幾乎所有的移動信息化產(chǎn)品在行業(yè)應用的過程中都能為企業(yè)帶來這三大好處。
解讀10：舉一反三
外賣店這個例子是企業(yè)的行業(yè)應用，同時短信網(wǎng)址還可以成為個人應用的普及工具，許多企業(yè)的老板把自己的名字注冊成短信網(wǎng)址就是例證。一些明星在推介自己的專輯時，也通過短信網(wǎng)址宣傳。比如把“超女”兩字注冊成短信網(wǎng)址，發(fā)送至50120后，可以得到十條回復信息，第一條是這個歌手歌曲的彩鈴，第二條是這個歌手最新造型的彩信，第三條是這個歌手的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站……個人短信網(wǎng)址的應用也將迅速展開。
除了短信網(wǎng)址，第五媒體上的任何移動增值服務產(chǎn)品都具有短信網(wǎng)址這種應用的條件，可舉一反三，推而廣之。
解讀11：短信網(wǎng)址是3G時代企業(yè)品牌的構(gòu)成要素
第3篇：新媒體傳播好處范文
C: 您認為什么是一個品牌的“價值”？我們?yōu)槭裁葱枰捌放啤保科放苾r值是如何形成的？我們?nèi)绾稳ズ饬科放苾r值的多少？
F: 我認為品牌和價值是合二為一的，品牌的價值不僅體現(xiàn)在有生命力的資產(chǎn)、良好的客戶溝通，還體現(xiàn)在產(chǎn)品上與競爭對手的比較。品牌應該是動態(tài)的商業(yè)資產(chǎn)，不只局限于設計，與商業(yè)的控制是緊密相連的。品牌要創(chuàng)造價值必須做到內(nèi)外兼顧，在內(nèi)注重品質(zhì)和質(zhì)量，在外注重針對客戶的表達方式和與客戶的溝通。品牌是可增值可量化的，更多地看重影響力。我們在衡量品牌的價值時候，不應把品牌看作市場的一個分支，品牌價值的體現(xiàn)應該在業(yè)務、研發(fā)、管理等每一個方面。
C: 根據(jù)您的經(jīng)驗，您認為企業(yè)在“創(chuàng)造品牌價值”這件事情上容易存在哪些誤區(qū)？又容易遭遇哪些難題？
F: 一些企業(yè)出于創(chuàng)造價值的原因，往往將短期目標和長期目標分離，比如一些品牌會選擇用促銷的方式推銷產(chǎn)品，但長此以往會形成一種折扣品的品牌形象。反而不利于品牌的長期發(fā)展。這并不是說企業(yè)就不能采用打折的形式，而是還要顧及產(chǎn)品服務、購物環(huán)境體驗，客戶心理需要等多方面因素，從而才能真正創(chuàng)造價值。從根本上來說，企業(yè)是要滿足客戶的需求。
C: 如今很多的中國本土品牌都希望能在更大的全球市場上嶄露頭角，一些有實力的中國品牌會采用直接收購西方知名品牌的策略，不知道對此您怎么看？
F: 品牌并購是目前全球經(jīng)濟市場上較被認可的方式，但創(chuàng)造價值最關鍵的是必須保證統(tǒng)一的文化內(nèi)涵，一旦有差異，品牌行為就會產(chǎn)生分歧，造成資源浪費。放到中國品牌上也一樣，并購必須調(diào)和好不同文化上的沖突，從而才能實現(xiàn)發(fā)展。
C: 移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡是當下的熱門新潮流，很多企業(yè)都爭相進入這些領域進行品牌傳播。您認為品牌該如何利用這樣的新平臺？
F: 采用新媒體的傳播方式有好處，但需要與其他的傳播方式形成更好的結(jié)合，才可能真正創(chuàng)造品牌價值。即便是利用新媒體，品牌在傳播時總體風格和文化底蘊也必須要契合，因此品牌傳播機構(gòu)在進行傳播行為時，必須要傾聽客戶的想法。
C: 您認為平面媒體品牌在數(shù)字化時代要如何立足？
F: 只要能夠貼近讀者、反映群眾的需求就會被讀者需要。媒體只要具備好的作者和就有存在價值。
第4篇：新媒體傳播好處范文
不出三個月，就出現(xiàn)這種狀況，顯然不是廠家所期待的結(jié)果。究其原因，既有市場的客觀因素，也有廠家的主觀因素。從市場來看，現(xiàn)在新車型推出的速度太快，每隔三五天就有一款新車型上市，此前上市的新車型會迅速地被媒體和公眾所遺忘。面對這種無法改變的局面，許多汽車廠家除了投放硬廣告，卻想不出新的招數(shù)來應對，但硬廣告的費用預算是有限度的，而且重復的廣告投放也會讓消費者產(chǎn)生審美疲勞，令廣告效果大打折扣。
綜上所述，新車型“海鮮命”的主要癥結(jié)在于上市之后傳播的聲音衰減得太快，導致終端的集客量和有效訂單數(shù)量銳減。所以，要解決這個問題，只有兩條路可走：一是繼續(xù)保持強大的傳播攻勢，二是積極開展終端集客活動，提高成交率。這兩條措施看起來很簡單，但許多廠家缺乏基本的方法和措施，實施的效果不佳。在此，我結(jié)合自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提出一些基本的操作思路，僅供參考。
新車型上市之后需要加大傳播聲音，但此時媒體和公眾的興趣早已轉(zhuǎn)移到其他新車型，如何才能制造新的熱點來吸引公眾的注意力呢？一般來說有幾個辦法：其一，圍繞銷量做文章，只要銷量確實不錯，就可以形成新聞點，比如第八代雅閣上市后，每個月都宣傳自己銷量奪冠，媒體就愿意報道，新天籟也始終圍繞“中高級市場銷量前三甲”來傳播。其二，緊貼一個主流競爭對手，這樣的好處是只要競爭對手有任何動作，自己都可以借光，比如第八代雅閣緊貼凱美瑞，制造“雅凱之爭”；新飛度緊貼雅力士，形成“雅飛之爭”，始終成為媒體報道的焦點，省了不少廣告費。其三，舉辦區(qū)域性新車型巡展活動，邀請區(qū)域媒體參加，并讓記者采訪公司高層管理者，相當于巡回上市，在區(qū)域市場制造關注度，而當區(qū)域性媒體的新聞報道經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載后，又可以形成一輪全國性的炒作熱潮。其四，就是將廣告包裝成新聞，購買廣告版面刊登，讓消費者誤以為是新聞，以提高傳播效果。
為了在上市后繼續(xù)保持高強度的傳播聲音，汽車廠家還有另一種操作思路可供選擇，就是新車型的不同型號分階段上市，這樣隔三岔五就有新車型上市的新聞和廣告，持續(xù)不斷地刺激媒體和消費者。比如，2008年1月6日第八代雅閣剛上市時，力推2.4升車型，3月18日力推2.0升和3.5升車型，7月、9月加推兩款NAVI版車型，這種節(jié)奏上的安排，延長了新車型的上市周期，可以保持品牌新鮮度。而有些廠家推出新車型時，基本上是一股腦地將所有不同排量、不同配置的車型全盤端上，就像機關槍掃射，射擊時倒挺過癮，但子彈一下子就打完了，接下來只有看別人打槍的份，這種做法實在是不高明。
如果把營銷比作一場戰(zhàn)爭，廣告與新聞傳播就是高空轟炸，但要取得最后的勝利，還必須開展巷戰(zhàn)，此時的主力軍就是經(jīng)銷商了，終端集客顯得尤為重要。許多廠家過分重視廣告與新聞炒作，而忽視了經(jīng)銷商層面的集客，銷量怎么能夠提上去呢？不過，經(jīng)銷商普遍反映，展廳集客越來越困難，精心組織的集客活動，比如新車會、鑒賞會、試駕會，廣告投放了不少，邀約電話也打了個遍，但到展廳的客戶數(shù)量差強人意。消費者不愿意去展廳的原因其實很簡單―現(xiàn)在的4S店基本上位于城郊結(jié)合部，去一趟不容易，許多消費者在去4S店之前，先上網(wǎng)做足功課，選準目標車型后才會直奔主題。
所以，為了有效集客，經(jīng)銷商除了堅持開展新車會、試駕會等基本的集客活動外，同時也要積極走出去，尋找一切讓消費者與新車型“親密接觸”的機會。目前，經(jīng)銷商普遍采用的手法就是新車型巡展，地點一般選擇在商業(yè)旺地、高檔社區(qū)、電影院等，這里客流量大，現(xiàn)場展示的效果好，相當于一種展廳外集客行動。
第5篇：新媒體傳播好處范文
王偉簡歷： PingCo總裁，畢業(yè)于清華大學電機系，在國內(nèi)外大型企業(yè)超過10年的實際操作經(jīng)驗，深刻了解中國IT市場的發(fā)展。1999年，幫助雅虎公司成功進入中國市場，與北大方正建立合資公司，擔任總經(jīng)理一職，經(jīng)營互動廣告業(yè)務，成為中國最早的專業(yè)互動廣告公司。
前瞻觀點： 門戶會比較容易一些，相對來講做流量更容易，但他也有他的風險，門戶的用戶流失會比較容易，所以門戶能不能成功，是取決于它的品牌夠不夠響。手機軟件不一樣，它是一個程序被裝到手機上，用戶的粘稠度會大，客戶端的用戶體驗也會比門戶瀏覽器的體驗要好，功能可以做得更豐富，速度可以更快，流失性會降低。這是兩種不同的生意，各有前途。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。2007年影響力： 而面對新媒體共同的煩惱――如何說服客戶投放時，手機媒體的計費方式倒是比想象中的相對簡單很多，基本就是按信息發(fā)送量收費，最終效果理想的話也會額外分紅。不同于網(wǎng)絡社區(qū)的CPM、CPA、CPC等之辨，手機社區(qū)最主要的還是靠用戶量說話，有海量用戶，有群發(fā)，可以檢測瀏覽痕跡，造假成本高于實操成本，有了這樣的環(huán)境基礎，不愁客戶投放難的問題不好解決。
對于無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王偉有自己的看法：“我們所在的行業(yè)，是一個更大的行業(yè)――無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這個是無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的終端軟件行業(yè)。無線互聯(lián)網(wǎng)里還有門戶(新浪網(wǎng)、空中網(wǎng)、3G門戶、3GQQ)屬于流量類的，像我們這種在手機上安裝軟件的，軟件類的也很多，像掌上書院、大頭等，現(xiàn)在有一百多家。這個領域以前做得很少，因為手機上做軟件，復雜性還是很多的，但自從PingCo等逐漸名聲起來之后，很多人看到手機客戶端上還是有很多可以做的，各種各樣的客戶端就來了。 所以這個行業(yè)在過去的一年很熱，但總體來講還是處于行業(yè)的早期。早期的意思有兩重：一重是指普通大眾、老百姓知道手機上能裝軟件的還是少數(shù)，愿意在手機上裝軟件的人還是一撥比較前衛(wèi)的人；第二個層面是說，手機支持的這個平臺相對PC來說還是要弱一些，手機里面操作系統(tǒng)的種類比較多，在這種環(huán)境下，要做出一個好的軟件來還是有很多挑戰(zhàn)的，從這個角度看，這個行業(yè)也還是屬于一個早期。但凡事都是早期不做，晚期再做就沒有機會了?！?面對海量用戶基礎的IT競爭者(如QQ、MSN)，似乎對方可以通過簡單的復制就可以把海量用戶轉(zhuǎn)向手機媒體，王偉是這么回答這個問題的：“因為是做社區(qū)，所以也會分得比較細，不同的社區(qū)都有自己不同的目標人群?！?舉個簡單的例子：你有一個QQ號，當你知道另外一個QQ號的時候，你不知道這個人是誰，那只是一個ID而已，它不是實實在在的。但如果你在PingCo上找一個好友，你是知道他的手機號的，這是一個很大的差別，知道手機號的人，應該相對是一個比較熟悉的人，所以在PingCo這個社區(qū)里，我們的用戶關系是相對比較熟的。 對廣告主來講，這樣就有它的很多好處：我們用戶之間相互推薦的力量會比較大，其實我們本身的用戶很多也是靠這種推薦的方式成長起來的，所以如果有一個好的產(chǎn)品、服務，在PingCo里面就會很容易被口碑傳播起來。這個是說我們其實并不是要和QQ站在同一個戰(zhàn)場上，如果站在同一個戰(zhàn)場上，我們肯定打不過他，我們在一個新的戰(zhàn)場上，不要競爭，而是各做各的，這樣才有意思。 目前手機上的主流媒體有門戶，也有軟件，跟電腦差不多。我們知道，門戶一般是拿錢砸出來的知名度，那PingCo推廣主要是靠什么？了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。 王偉稱，PingCo當然也需要做推廣，而我們的推廣核心還是用口碑，就是給用戶好處，免費短信、免費電話都是好處。我們把錢用在給用戶好處上，用戶自然愿意幫我們宣傳，當然除了給用戶好處，我們還有一些別的，像產(chǎn)品本身上的價值，把用戶留下來，否則用戶使用一段時間，可能就不用了。而對于手機號“實名制”的問題，PingCo做出了一些迎合未來傳播趨勢的設置，如果用戶不需要來自PingCo的信息，可以屏蔽掉，尊重了用戶的選擇權。而如果需要接受信息服務，我們也會給用戶一定的反饋，這樣也使他們能夠得到心理平衡。
第6篇：新媒體傳播好處范文
【關鍵詞】多媒體符號；圖片；文字；課件
隨著媒介技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的課堂教學也經(jīng)歷著一場悄無聲息的變革。多媒體的應用使傳統(tǒng)的講授方式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，誠然，多媒體在教學中的應用是帶給了課堂勃勃生機，但同時不恰當?shù)膽靡矠榍嗄杲處煹某砷L和教學效果埋下了隱患。
實踐證明，比起傳統(tǒng)的一塊黑板、一根粉筆、一張嘴的教學方式，多媒體教學更受到學生的歡迎。這是因為多媒體集聲音、圖片、圖像、文字于一體，是一種多種符號的集合體。不可否認，我們現(xiàn)在正面臨著一個視覺文化時代，我們身邊充斥著異彩紛呈的圖像，如影視、廣告、印刷品、城市規(guī)劃、建筑設計、家庭裝修、服裝等，文化符號趨于圖像化已是不爭的事實。而在人類看、聽、聞、觸幾大感覺功能中，看又是第一重要的信息接受功能，因此圖片和圖像的招徠功能已遠遠大于語言和語言的凝固狀態(tài)——文字。聽覺符號如聲音（音響、音樂）更是有著強烈的抒情性，視聽符號的配合更能給人以身臨其境的感覺。研究表明學習同樣的內(nèi)容在同樣的3小時內(nèi)，僅用老師講學生聽的口授方式，學生僅能理解60%；如果能增加看的內(nèi)容，學生就能理解70%；如果看、聽、說同步使用，學生能理解90%。這正說明了多種傳播符號的綜合運用能使現(xiàn)代化的課堂明顯好于傳統(tǒng)的課堂，這是因為：
首先，多種符號的交互與疊加對學生有更強的吸引力。一個人的注意力很難持續(xù)地集中15分鐘以上，但是如果讓一個人在電視機前看電視，他的注意力能保持很久，直到電視播放的內(nèi)容他不再感興趣。這正說明了語言符號和圖像聲音符號之間的對接受者影響力持續(xù)時間的差別。多媒體授課方式正是利用了圖像聲音符號的優(yōu)勢一次又一次的激起學生的興趣，把學生只能保持15分鐘的注意力階段性的延伸至45分鐘。
其次，多種符號的交互與疊加使得課堂的容量增大?，F(xiàn)代社會要學的知識與技能太多，學校也與社會接軌坎去了許多課程的學時，這就使教師面臨著課時少，內(nèi)容多，講不完的局面，多媒體的運用雖不能解決根本性的問題，但由于圖片具有直觀性，省去了教師描述、學生理解的時間，這無疑增加了課堂的容量，豐富了課堂內(nèi)容。
第三，多種符號的交互與疊加加強了學生的參與性。圖片和聲音具有很強的現(xiàn)場感，這種現(xiàn)場感使得學生更容易走入課程的情境當中感同身受，從而激發(fā)他們的參與積極性。一個不爭的事實是：學生在學習活動中的主動參與程度與其學習效果始終成正比例關系，如今學生在學習時主動投入程度不多，這是困擾傳統(tǒng)教學的一個現(xiàn)實問題，而多元化符號的使用至少可使這一問題得到部分的解決。
這些優(yōu)勢使得教師都積極地搶占多媒體資源，但是在實際的運用中卻由于各種原因而不能很好的發(fā)揮這種資源的效用，教師在利用多媒體課件時往往呈現(xiàn)出兩種現(xiàn)象：
第一種，課件充斥著大量的文字，教師以此來代替寫講稿，將網(wǎng)上的資料粘上即可。文字本是對內(nèi)容的關鍵性的總結(jié)和附帶的說明，某種意義上也起到了提示教師講授內(nèi)容的作用，卻不是代替講稿的作用。教學本應以學生為本，而這種現(xiàn)象則方便了教師，害了學生。因為，語言（包括它的固態(tài)形式：文字）是具有抽繹性的，語言的抽繹程度雖有高低之分，但和圖片相比，毋庸置疑，語言（文字）是抽繹性高的符號，因為無論多么生動的語言也無法替代圖片的直觀性，它永遠無法事無巨細地描述現(xiàn)實的各個細節(jié)，而圖片則可以如實地反映現(xiàn)實的細節(jié)。因此，多媒體課件的大片的文字無異于高度抽繹的語言，學生在面對這些文字時不得不分散注意力，花更多的時間閱讀理解。而長此以往，學生會產(chǎn)生焦慮甚至是倦怠，而教師也容易對文字產(chǎn)生依賴。
第二種，課件充斥與課堂內(nèi)容關聯(lián)度不是很密切的圖片，甚至以播放視頻、電影來代替講授。這種運用往往能博得學生的歡迎。處于現(xiàn)代生活中的人們，感覺的享受被放在極為重要的位置，加之快節(jié)奏的生活，使得人們的心理疲勞程度加大。人們更愿意選擇攝取直觀、簡單、形象的信息，這就決定了以文字為傳播符號的抽象程度大的信息進入了快餐化時代，圖片和圖像因具有直觀性和形象性理所當然的受到了人們的歡迎，人們已經(jīng)習慣了用簡單的心態(tài)去審視身邊發(fā)生的事情。今天的人們將這種視覺愉悅的選擇權利運用到了極至，所以，報紙變得色彩繽紛，圖文井茂，雜志更加絢爛多彩，把圖片的魅力展現(xiàn)得淋漓盡致，電視就更不用說了。而現(xiàn)在的學生都是90后的一代，這一代人是吃著電視的奶長大的一代，這些“電視人”在畫面和音響的感觀刺激中長大，是注重感覺的“感覺人”，這與在印刷媒介環(huán)境中成長的他們的父輩重理性和邏輯思維完全不同。這也造成了他們不重思考只重感覺的思維特點。圖片、音響和影視迎合了他們的感覺，卻使他們的思維更加麻木。在文學課程的講授中，課件中的圖片雖能增加課程的生動形象性，更容易走入文學中所描寫的情境。但是圖片這種符號也有著致命的弱點，這就是長期接觸圖片會限制人的思維力和想象力。而且文學藝術最大的價值就在于它的審美性，如中國文學的意境美、外國文學的哲思美，這些都是需要通過語言文字的魅力去體味去想象去感受的，而不是單靠圖片影像就能領悟的。
由此可見，教學方式和手段的現(xiàn)代化實質(zhì)上是多元化符號帶給我們的多方位刺激，各有各的好處和缺陷，如何在教學中使他們相得益彰，這需要尋找一個恰到好處的平衡點。但是，教師在面對圖片、聲音和影像等多種符號時，應該更多感受到的是來自于這些符號的壓力，而不是竊喜，因為這些符號的運用應該建立在教師教學水平相對成熟的時候，擁有高水平的教學能力才能不依賴于多媒體，才不至于在它們集體光芒的掩飾下隱藏自己退化的教學能力。真正好的老師是這些多元化符號的駕馭者，他可以沒有這些符號，而符號絕對不能沒有他。
參考文獻：
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第7篇：新媒體傳播好處范文
當微信每一次的升級，都意味著微信的又一次改變，每一次改變都會帶給我們無線的遐想。微信從一個聊天工具，到微信公眾平臺的建立，再到微信支付功能的完善，最后到微信廣告的投放。從中可以看出，微信也是在不斷的跟新中，越來越趨向于自媒體。小到個人，大到企業(yè)。自媒體的時代，我們要趁機瘋狂一把。
微信營銷，打造自媒體營銷平臺
無論你是個人還是企業(yè)，我們身在這個社會，都需要打造自己的營銷平臺。微信公眾平臺，無疑帶給很多用戶這么一個大舞臺。企業(yè)更需要微信公眾平臺，微信公眾平臺，不僅能夠達到宣傳推廣作用，還能進行會員營銷，內(nèi)容營銷，支付系統(tǒng)，CRM管理系統(tǒng)，互動營銷。微信平臺逐漸成為一個大平臺，報警系統(tǒng)，企業(yè)管理，微社區(qū)，買賣，訂票，打車，轉(zhuǎn)賬我們都能夠通過微信實現(xiàn)。
微信公眾平臺的好處就是，實現(xiàn)一對一精準營銷，互動力強，能夠很好的提升用戶粘度，從而達到促進線上或線下的交易，還能夠不停的病毒式傳播，牌品的知名度打響，又能賺得一大部分忠實粉絲。跟微博比起來，微信雖不如微博傳播力那么廣泛，但是微信傳播力度就像洪水猛獸，會逐漸蔓延，影響力是微博不能替代的。搭建一個微信公眾平臺是至關重要的，所以選擇良好的微信第三方運營商，就像選擇一份適合自己的裝修風格一般，實用和外觀是決定平臺的兩個因素。微捷，重慶兩江新區(qū)的一顆冉冉之星。為用戶實實在在的做微信平臺。
微信自媒體，得到用戶親耐是關鍵
建立了自己的微信自媒體，就該知道如何抓住用戶的心。自媒體，可以說是一個世界，可以說是一個國家，一個城市，一個微信，一個微信平臺，一個人。我們必須靠其它用戶的擁護，才會把自媒體圈做得更加的強大。微信自媒體的好與否，能夠看出您的企業(yè)是否有傳播力，有權威性。那么我們要討好用戶，才會收獲得更多。
首先我們要，現(xiàn)在微信圈中的同質(zhì)化太嚴重，要想別人記住你，就一定要有吸引用戶的地方。，是一種法則。成功，是不可能復制的。舉個列子，像杜蕾斯為什么會有那么忠實的用戶，那是因為它接地氣，聽鄉(xiāng)音、求安慰，還有對聊式營銷。讓很多用戶感覺像有著家的感覺。還能有好玩的游戲活動，是很多用戶喜歡關注他們的主要原因。
營造自媒體產(chǎn)業(yè)鏈，形成生態(tài)圈
俗話說“三個臭皮匠，抵一個諸葛亮”，那么這句話其實用在任何地方都是不過時的。從個人到企業(yè)，我們離開了合作就好比將死之魚。學會與別人合作，才是最直觀重要的一點。那么一個自媒體平臺的力量很小，如果十個自媒體平臺相互引薦，就會將效果放大十倍。那么100個自媒體平臺相互引薦，就會將效果放大100倍。這種效果是每個人覬覦的。
第8篇：新媒體傳播好處范文
央視、報紙這些傳統(tǒng)途徑仍然存在，但是新媒體的影響力更大了。以前有實力，投投央視廣告就行了。但現(xiàn)在游戲規(guī)則變了，企業(yè)要顧及到微博、微信，還有各種各樣的戶外廣告等。但畢竟，企業(yè)對于傳播推廣的預算有限，因此要針對自身情況分清主次輕重，有的放矢。
現(xiàn)在新媒體形勢看似很亂，其實內(nèi)有規(guī)章，新媒體有其自身的規(guī)律。對于不解其宗的企業(yè)一開始會覺得很迷茫，但可以把握一點，新媒體傳播速度極快，因此如何切合熱點，讓它為品牌、產(chǎn)品和企業(yè)形象服務，這是一大挑戰(zhàn)。因為熱點在迅速變化，而且變化不分日夜，一周7天一天24小時隨時可能發(fā)生。
新媒體和傳統(tǒng)媒體截然不同，從內(nèi)容到傳播，新媒體都顛覆了傳統(tǒng)媒體的原有規(guī)則。譬如，在微信朋友圈，昨天的熱點還是劉翔退役，第二天熱點就變成了畢福劍。這種熱點，不是傳統(tǒng)媒體引發(fā)的，而是新媒體引發(fā)的。
傳統(tǒng)企業(yè)究竟應該堅決擁抱自媒體，還是在被動地等待被游說？從現(xiàn)在看來，有被動等待的，也有主動出擊的，而大部分是跟上來的。
現(xiàn)在，很多企業(yè)家對公眾號都非常重視。也只有當企業(yè)決策者非常重視時，才能夠真正推動新媒體渠道的推廣。
但不管如何，越來越多企業(yè)都在微信公眾號上做投入，而且已經(jīng)證明是卓有成效。
第一，微信公眾號運營對品牌傳播有好處，微信傳播可以對內(nèi)對外實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體無法實現(xiàn)的功能。譬如海爾公眾號的圖文信息閱讀量通常會顯示十多萬的閱讀量，這個傳播效果十分驚人。第二，有利于企業(yè)銷售。公眾號的互動活動明顯可帶動銷售。譬如如果通過公眾號和京東商場合作，通過一個微信互動活動賣空調(diào)，那么可以準確測算出這一天通過微信賣出來多少臺空調(diào)。
雖然也可能會有數(shù)據(jù)作假，但專業(yè)人士一眼就能看出來。譬如粉絲量和平均閱讀量相關聯(lián)，我們研究了很多公眾號，發(fā)現(xiàn)粉絲和閱讀量的正常比率大約是10%～15%，即十萬粉絲的平均閱讀量應達到一兩萬，這才是正常的數(shù)據(jù)。
建立傳播矩陣
現(xiàn)在微信公眾號是企業(yè)傳播的重要平臺。在自媒體時代，所有大小企業(yè)都可以擁有自己的公眾號。今天的公關傳播公司應當協(xié)助企業(yè)建立自媒體群，建立一個新的傳播矩陣。
為什么要形成矩陣？因為對于一些大品牌而言，本身會有一個集團公眾號，但旗下產(chǎn)品線很廣，因此每種產(chǎn)品都可以有自己的公眾號，一起形成了新媒體集群。
要運營好這樣的傳播矩陣，需要專業(yè)團隊，或是自建團隊運營或是服務外包。
譬如家電行業(yè)海爾的公眾號矩陣。在整個集團公眾號之外，海爾還讓各個產(chǎn)品線分別在微信公眾平臺上“自立門戶”，形成一個企業(yè)自媒體“聯(lián)合國”。對于一個家電品牌來說，旗下的產(chǎn)品線非常廣，包括空調(diào)、冰箱、洗衣機等各種家電產(chǎn)品。設置不同的公眾號，既有利于用戶的細分管理，又可以方便過濾掉無用內(nèi)容，直接獲取到最有效的信息。
微信公眾號傳播是基于移動互聯(lián)一個很重要的傳播模式，這也是公關行業(yè)的一個機會。因為不是每家企業(yè)都有足夠人力和能力運作自媒體。但要管理好這些公眾號，的確是一個巨大挑戰(zhàn)。
抓緊熱點
現(xiàn)在微信擁有六七億用戶，公眾號也有八百多萬個。不管是企業(yè)自營公眾號，還是與外包公司合作運作，首先要搶時間。
新媒體顛覆了傳統(tǒng)媒體的時間觀念，不用等排版、印刷、發(fā)行。對于我們公司來說，已經(jīng)沒有明確的上下班界限了?？赡馨胍谷拥揭粋€電話，或者半夜電話同事下達任務。因為每個公眾號每天信息的次數(shù)有限制，今天的信息已經(jīng)發(fā)過，但可能夜里又爆出了一則重磅消息，那么必須搶在零點鐘的時候這則消息。
譬如總理在政府工作報告中提出了一個重要概念“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是政治熱點，但也和所有行業(yè)相關。如果他的報告從早上播到中午，那么這一天的公眾號，主要就是從他報告中發(fā)掘熱點，想辦法借助這則“互聯(lián)網(wǎng)+”，推廣企業(yè)需要推廣的內(nèi)容。
又譬如劉翔退役事件，這是社會關注度很高的體育熱點。爆熱點的事件是2015年4月7日下午5點，消息一出，我們公司所有員工都在盯著這事，當天晚上，所有人都在加班。我們想辦法在自己的公眾號中展現(xiàn)劉翔退役事件，根據(jù)不同企業(yè)各自的品牌特點，在托管的企業(yè)公眾號推送內(nèi)容上，將劉翔精神和品牌特質(zhì)“粘”在一起。
粘準熱點
我們跟格蘭仕合作，格蘭仕的微波爐在全世界做得很好，它自我定位為“國民品牌”。而劉翔是誰？國民英雄。劉翔的夢是中國田徑的夢，他實現(xiàn)了中國人在田徑上希望突破的夢想。雖然劉翔退役，但劉翔已成了一個英雄符號。
因此，這就是格蘭仕應該有的邏輯：格蘭仕同樣是一個中國制造符號，雖然目前面臨中國制造的諸多問題，但仍然要讓品牌復興。按照這個思路，這兩個符號之間就可以產(chǎn)生關聯(lián)。
看看市場上在這個熱點粘的比較好的企業(yè)案例。譬如美特斯邦威，將海報的重點放在“腳下”：“每一步，不尋?！?。海報設計中有對品牌發(fā)展歷程的回顧，更有對全新生活的展望，與劉翔退役的主題十分密合――“2015年，迎接新生活，不走尋常路”?；萜沾蛴C，圍繞“速度”展開創(chuàng)意：“打印速度，創(chuàng)造世界紀錄”。杜蕾斯，用產(chǎn)品排起了“跨欄陣營”：“我的跑道！我的欄！Just 杜 it”，口號簡單俏皮，“杜”范十足。
其實，關于怎么粘熱點，關鍵在于先要理解品牌的核心價值觀，再進一步了解品牌產(chǎn)品風格、品牌故事、行業(yè)背景等。在此基礎上，再結(jié)合體育熱點、娛樂熱點、政治熱點、經(jīng)濟熱點思考，就會不斷產(chǎn)生新創(chuàng)意。
在微信品牌公眾號上進行傳播，每一個粉絲都有可能成為品牌的消費者。在微信上，你可以通過圖文消息、視頻、音頻等方式進行傳播，還可以發(fā)起互動話題，比如“誰是你心目中的國民英雄”，讓大家投票、參與、選擇。新媒體傳播平臺上，企業(yè)可以實現(xiàn)很多傳統(tǒng)渠道實現(xiàn)不了的互動。
第9篇：新媒體傳播好處范文
味精這種曾作為中國人烹飪菜肴的首席調(diào)味品，隨著復合型調(diào)味品出現(xiàn)，市場份額逐漸萎縮，行業(yè)進入微利時代。面對競爭日益激烈的味精市場，眾多味精企業(yè)遭遇嚴峻考驗，蓮花味精也不例外，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。
通過與蓮花味精相關負責人的多次溝通，我們發(fā)現(xiàn)結(jié)癥有幾個方面：
一、品類單一
我們發(fā)現(xiàn)蓮花味精在研發(fā)、生產(chǎn)方面優(yōu)勢較大。但味精行業(yè)今非昔比，面對雞精、排骨精、蘑菇精為主導的復合型產(chǎn)品，蓮花集團卻一直沒有對些復合型產(chǎn)品進行重點開發(fā)、升級，蓮花為什么不抓住這一市場契機呢？隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變，復合調(diào)味品的使用率和認可度逐漸提升。尤其是年輕消費者更傾向于復合型調(diào)味品，一些老年消費者由于考慮到健康問題，也開始使用復合調(diào)味品。在歐美國家，雞精對味精的取代率在80%以上，而其取代率在我國則不足10%。預計在未來5年，我國雞精對味精的取代率將達到25%，復合調(diào)味品市場還有1500億元的空間。更具誘惑的是，后起之秀“太太樂”僅雞精一項就占有幾十億元的市場份額。2011年蓮花味精在味精行業(yè)中位居第二，但在復合調(diào)味品行業(yè)中卻遠
在十大品牌之外。而事實上雞精等復合型調(diào)味品的技術含量并不高，復合型產(chǎn)品中均含有40%以上的味精成分。
解決方案：
對于蓮花味精而言，要充分意識到復合型調(diào)味品將成為未來的趨勢，并要將產(chǎn)品的研發(fā)調(diào)整到這個方面來，順勢拓展蓮花在雞精、蘑菇精、牛肉精、排骨精等產(chǎn)品的技術研發(fā)。蓮花味精的突破口在于：跳出味精的定位局限，而順勢升級為“蓮花調(diào)味品”，擴充產(chǎn)品戰(zhàn)線，同時升級蓮花老化的品牌形象。
二、品牌老化
可口可樂、百事可樂、麥當勞均有上百年的歷史，但至今仍然散發(fā)著年輕時尚感。但具有30年歷史的蓮花味精卻呈現(xiàn)老態(tài)，主要有三大原因：
1.企業(yè)發(fā)展近30年，時間歷史上容易讓消費者產(chǎn)生“老”印象。
2.多年以生產(chǎn)味精為主，產(chǎn)品單一化讓人產(chǎn)生“老”氣的聯(lián)想。
3.品牌視覺形象缺乏時尚感，直覺上容易產(chǎn)生老化感。
解決方案：
如何進行品牌更新與升級？這是由里而外的系統(tǒng)工程。首先從產(chǎn)品定位的調(diào)整開始，再到品牌個性的塑造，最后還要將產(chǎn)品的視覺形象進行年輕化時尚化的設計。
在味精行業(yè)中，眾多品牌以“花”命名。如：梅花、菱花、蓮花、紅梅等。這樣程式化的命名讓蓮花很難體現(xiàn)出個性。蓮花應該在品牌形象的塑造上有所打破，如，建議將蓮花定位為調(diào)味品專家（年輕的、時尚的、美味的），而不單單只是一種“花”而已，讓品牌更具立體化。蓮花作為老牌味精品牌，是時候提升品牌形象了。
三、傳播渠道保守
在傳播渠道上，蓮花味精以報紙、雜志、企業(yè)官網(wǎng)為主，但這些是遠遠不夠的。尤其在遇到公關危機時，更需要積極主動地進行媒體公關。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，多年來有媒體對蓮花味精污染環(huán)境事件一直有陸續(xù)報道。
加之一些小作坊生產(chǎn)假冒蓮花牌味精的事實，這使得蓮花味精在光鮮的形象背后少不了些許難言之隱。作為蓮花味精正言和宣傳的手段，除了傳統(tǒng)媒體和主流媒體，應拓展到網(wǎng)絡媒體，微博等新媒體領域，全面宣傳和傳播企業(yè)和產(chǎn)品，與消費者進行多渠道全方位的溝通。
