招商引資工作體會精選(九篇)
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第1篇：招商引資工作體會范文
在開發(fā)區(qū)和集團公司的領導下，我們**廠在搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，始終把招商引資工作作為膨脹企業(yè)規(guī)模、壯大經(jīng)濟實力、加快企業(yè)發(fā)展的一項重要任務和措施來抓，不斷解放思想，更新觀念,發(fā)揮優(yōu)勢，（來自）突出重點，扎實推進。其中,近期與**塑料廠確定的合作生產(chǎn)鹽膜項目，不僅有良好的經(jīng)濟和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。現(xiàn)將有關情況向各位領導和同志們作一匯報.
一、前期工作情況
我場現(xiàn)有塑苫面積**多萬公畝，每年需用鹽膜、苫坨膜**噸左右，全市現(xiàn)有塑苫面積**萬公畝，每年約需鹽膜、苫坨膜**噸以上。同時，塑膜生產(chǎn)的主要原料PVC又是我們集團的一種產(chǎn)品，因此，在我地建設鹽膜生產(chǎn)廠，不但運輸方便，而且成本也會相應降低，對開拓市場更為有利。去年10月份，我們提出了在我地建設鹽膜廠或與其它塑料廠合作生產(chǎn)鹽膜的建議，集團公司同意后，我們先后到**塑料廠、**第三塑料廠和**塑料廠，就鹽膜的生產(chǎn)技術及市場進行了認真考察，通過比較，**塑料廠設備工藝先進，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，市場占有率高，企業(yè)信譽良好。經(jīng)過緊鑼密鼓地洽談、磋商，最終，雙方確定合資合作，在開發(fā)區(qū)**工業(yè)園上生產(chǎn)鹽膜項目。項目總體規(guī)劃分三期建設，首期投資**萬元，現(xiàn)正在籌備班子，近期就要開工建設，力爭今年下半年建成投產(chǎn)。
二、幾點主要體會
這次招商引資項目從提出到最終確定，是在開發(fā)區(qū)出臺一系列招商引資優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，全力加大招商引資工作力度的形勢下取得的。通過這次運作，我們的體會主要有三點：
一是從企業(yè)實際出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢招商引資。企業(yè)開展招商引資工作，其中很重要的一個方面，就是通過招商引資，實現(xiàn)資源和資金的牽手，潛力與優(yōu)勢的對接，壯大市場競爭能力和抗御風險能力，推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。正是出于這樣的前提和考慮，在這次招商引資項目中，我們充分發(fā)揮市場優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢的作用，直接促成了資金和項目的順利到位，所以說這次合作是優(yōu)勢互補，相得益彰，前景樂觀。
二是以降耗增效為目的，立足科學發(fā)展招商引資。這次招商引資項目成功之后，就會在我地形成鹽膜——原鹽——PVC——鹽膜的良性循環(huán)，不但可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，而且填補了鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈上的空白點，同時，該項目技術含量高，預期效益好，無污染，非常符合開發(fā)區(qū)建設國家生態(tài)工業(yè)園的規(guī)劃要求。
三是堅持誠信原則，搶抓機遇招商引資。我們與**塑料廠已有二十多年的供需歷史，特別是通過近年來的業(yè)務往來，雙方交往頻繁，互利互惠，互相信任，具有源遠流長的合作基礎。在這次合作中，我們抓住時機，既熱情主動、鍥而不舍，又堅持原則、穩(wěn)步推進，最終使對方從原先確定的**、**、**和黃河以北等多處地點中選擇了與我們合作。
三、下步工作打算
第2篇：招商引資工作體會范文
關鍵詞：岳池 招商引資 醫(yī)藥 信息 分析
一、岳池縣招商引資工作現(xiàn)狀
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商是岳池招商引資的重點，也是岳池縣建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。按組織上的安排，今年來岳池招商局首先對收集到的近百家醫(yī)藥企業(yè)逐個進行電話約談，對有投資意向的逐個拜訪，沒有投資意向的也投遞資料，方便企業(yè)以后有投資意向時聯(lián)系我們。除上述工作外，醫(yī)藥招商工作人員還一邊拜訪一邊收集新的信息資源，如宏達集團、揚子江集團等十余家企業(yè)信息就是在工作期間收集到的。對拜訪的企業(yè)詳細的做好了記錄，并分為三大類：第一類是真心實意的想投資的，如XX制藥廠、XX制藥、XX制藥、XX等。這樣的企業(yè)，我們親密跟進，絕不能因為我們自身的工作做不到位而夭折。第二類是企業(yè)董事會制定了計劃投資，但認為岳池地方偏遠、交通不便的，如華神集團、成都諾迪康、綠葉寶光等。這樣的企業(yè)，我們做好了打持久戰(zhàn)的準備，只要有一絲火星，就爭取燒遍整個草原。第三類就是短期內(nèi)沒有投資意向，但有投資潛力，也就是以后可能來投資的企業(yè)，如地奧集團、金藥師等。這樣的企業(yè)，我們在思想上隨時關注，讓企業(yè)意識到我們的存在，需要時，我們呼之即來?？傊瑢τ谏鲜鋈N不同的企業(yè)，我們采取不同的策略與之跟進會談。目前，岳池醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)有科倫、科創(chuàng)、瑞華、方向、禾邦、博雅生物等大型醫(yī)藥企業(yè)投產(chǎn)。園區(qū)面積10平方公里。
2.機械加工、食品酒類、電子電器及輕紡服裝方面
這四類企業(yè)也屬于岳池縣招商引資的五大產(chǎn)業(yè)。招商窗口重點放在北方、華東、華南及重慶。除北方分局外這幾個地區(qū)的招商小分隊已經(jīng)存在多年，積累了一定經(jīng)驗和人脈，招商成果也非常明顯。我來到招商局后，認真聽取了各個駐外分局的意見，大體思路上還是按原路線走，對于需要創(chuàng)新的地方，也大膽的進行了改革。2012年，華東、華南、川渝及北方分局先后完成意向型企業(yè)XX個，其中來岳池考察企業(yè)XX個，目前已經(jīng)簽約XX個。堅持長年駐外招商，依托各地鄉(xiāng)友掌握信息，招商局各個駐外分局的工作也取得了非常不錯的成績。
二、對招商工作的幾點分析
1.有的放矢使工作事半功倍
岳池招商工作在成都片區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商進展比較順利，因為通過各方收集，我們掌握了一份四川醫(yī)藥企業(yè)家名單。有了這份名單，我們的工作輕松了很多。招商工作難，第一步難就難在見老總上。而成都片區(qū)的工作人員按名單上提供的電話，基本上都成功拜訪了各個企業(yè)的老總，達到了預期的效果。但是接下來成都片區(qū)第二步的工作，因為沒有了名單，工作又陷入了困境。所以，當務之急是抓緊與省藥監(jiān)局進行良好的溝通，爭取能拿到下一批企業(yè)名單。當前形式，招商就是搶商，而搶就是搶的信息、搶速度。有了名單、電話，效率能提高好幾倍，也極大地刺激招商人員的積極性。
2.地奧模式帶給我們的思考
在我們拜訪地奧集團總經(jīng)濟師閻齊先生時，閻老師介紹說地奧集團專門有一間辦公室，里面是六臺高速網(wǎng)絡的電腦，六位員工的工作任務就是每天不停地收集網(wǎng)上信息。包括哪里出了新藥、哪里需要什么藥品、哪里需要布局、老百姓每天關注的什么類型藥、藥品價格波動等等。換到我們招商引資的思路上來思考，我們認為招商工作同樣需要加大網(wǎng)絡的力量。古人云；“運籌帷幄，決勝于千里之外”。招商人員每天在外奔波，如果有既定的目標，不僅成功的幾率大，也節(jié)省了諸多資源。而既定目標就靠每天在電腦前能運籌的同事收集、分析、整理。如電腦前的同事從網(wǎng)上收集到灣仔碼頭水餃、雪津啤酒等食品類名牌，再加以分析他的全國銷量、影響、當?shù)仫嬍沉晳T生產(chǎn)基地等因素，而重慶、成都兩地也沒有生產(chǎn)基地。這時候，再通知我們各地的招商分局，前去接洽，說不定會有好的效果。而我們的電腦同事不僅收集這些企業(yè)信息，還可以收集對比全國或者西部各地政府的招商優(yōu)惠政策、點子，在別人的基礎上提高自己。
3.突破難點其實就是機會
目前招商，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為重點，跨省引進為難點。一般思維下，難點就容易被放棄，其實難點正是機會。如江蘇泰州揚子江藥業(yè)、四川科倫藥業(yè)等都是跨省醫(yī)藥企業(yè)。研究分析以上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，突破跨省引進的課題，對于我們引進外省醫(yī)藥企業(yè)有著舉足重輕的作用和劃時代的意義。如何突破跨省引進的難題，雖然目前我們還沒有良策，但只要具備這種清晰的思路，我們的工作就一定能做好?？傊?，貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不僅僅是學習文件，更應體現(xiàn)在我們的工作中。招商工作也要講科學性，有了科學性，我們的招商工作能在最短的時間內(nèi)取得最滿意的效果。
4.培養(yǎng)招商人員的“亮劍精神”
當前，各地招商引資工作日趨激烈，某種程度上，招商就是搶商。這樣，招商人員的責任就更為重大。招商引資工作人員要想實現(xiàn)自己的目標，除掌握一定的專業(yè)方法外，還必須要有一種勇敢的“亮劍”精神，我還強調(diào)，整個招商局系統(tǒng)也要有一種“亮劍”精神，這樣才能在激烈的招商引資工作中立于不敗之地。在招商引資工作過程中，經(jīng)常遇到無法打開局面的情況，而“亮劍”精神提高勇氣，永葆信心?！傲羷Α本襁€具有輻射作用，使自己的熱情、朝氣感染團隊，發(fā)揮團體的力量，還能感動對方，起到奇想不到的效果。從“亮劍”精神的延伸角度出來，還能想到“釘子”精神。看準一個商機，千方百計一定要拿下?！傲羷Α本袷谷烁忧趭^，避免蹉跎，在枯燥的工作環(huán)境中，不會喪失信心。
5.對岳池地理位置的換位思考
在川渝兩地接觸的客商中，一聽是廣安岳池，思想上就有抵觸，感覺偏遠。一些科技含量高的生物醫(yī)藥企業(yè)，搬遷或者投資新廠區(qū)，管理人員及科研人員都不想來，因為無論是成都還是重慶，相比岳池都是大都市。但是，在華東、華南及北方駐外分局接觸的客商中，讓他們從地圖上看到岳池，會感覺處于重慶郊區(qū)而又隸屬小平故里廣安，和省會成都有高速公路。新的中央文件中，又屬于川渝經(jīng)濟區(qū)，非常的滿意。所以，換位思考，劣勢就變成了優(yōu)勢。目前，蘭渝鐵路鋪軌也進入了岳池縣城，廣安港碼頭2013年也要開港。這些條件，對岳池來講，都是史無前例的機遇。
三、結論
招商引資工作對地方發(fā)展起著決定性作用，招商人員也肩負著巨大的責任。系統(tǒng)招商、科學招商是新形勢下必然面對的課題。通過以上幾點分析，既能認清當前岳池招商工作發(fā)展的瓶頸和存在的問題，又能理清未來招商引資的發(fā)展思路。總之，招商工作之路就是不斷發(fā)展不斷摸索的過程。在這個過程中，我們肯定還會遇到各種各樣的問題，只有不斷總結，不斷學習，不斷分析，在探索中取得經(jīng)驗、收獲，招商工作才能不斷取得成績。從而帶動地方發(fā)展，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟崛起作出貢獻。
參考文獻：
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第3篇：招商引資工作體會范文
切實可行的計劃是搞好招商引資的根本。年初，我們制定了招商引資計劃，明確了任務，確定了目標，按照計劃，跟蹤洽談，力爭做到談一個，成一個，提高洽談質(zhì)量和成功率。全年計劃引進工業(yè)項目5個，引資額4.6億元，目前，已經(jīng)超額完成。力爭引進項目8個，引資額7.4億元，爭取到年底全部完成。年初以來，我們先后從縣引進了省洪源油氣開發(fā)項目；從經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進了油氣開發(fā)項目；從經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)引進了永達油氣開發(fā)項目；從市引進了油田技術服務項目；從經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進了集團石油開發(fā)項目；從引進了油田機械公司項目；從引進了中國石化華東石油開發(fā)項目。還有化工管材加工等5個項目將陸續(xù)注冊到湖開發(fā)區(qū)，在我縣基本形成了初具規(guī)模的開采、安裝和配套加工的石油系列化的產(chǎn)業(yè)結構。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛招商
年初以來，我們在一無交通工具，二缺辦公經(jīng)費，三無政府職能的情況下，知難而進，充分發(fā)揮工商聯(lián)會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，積極主動，采取電話聯(lián)系、登門拜訪、朋友介紹、親屬引薦、同學牽線、老鄉(xiāng)搭橋、省內(nèi)外工商聯(lián)提供信息等形式，引進項目，廣泛招商。截止5月中旬共印發(fā)項目簡介450多份，召開項目協(xié)調(diào)會18次，外出參加項目對接會6次。引進項目7個，引資額近5億多元。還與集團投資有限公司駐香港辦事處多次洽談，達成意向性項目4個。
三、以誠相待，注重服務
實踐中我們深深體會到，服務是搞好招商引資的保證。首先，為投資商當好參謀。利用一切交流機會向外商介紹前郭的地理位置、人文環(huán)境、投資環(huán)境、基礎設施、資源情況、招商引資優(yōu)惠政策、軟環(huán)境等，解除外商后顧之憂，做到招得來，留得住，增加投資商的興趣和安全感。其次，親自協(xié)調(diào)，主動服務，幫助企業(yè)選擇確定廠址，協(xié)調(diào)用地，辦理項目審批手續(xù)。親自為企業(yè)起草立項申請、項目建議書、可研報告、企業(yè)章程，幫助企業(yè)辦理立項、驗資、注冊、稅務登記等手續(xù)，搞好全程服務。再次，提高辦事效率。項目一旦達成以后，立即就辦，速辦速成，能一小時辦完的不用兩小時，能上午辦完的不用一天，能當天辦完的，不拖到明天，保證項目順利完成，早日達產(chǎn)達效，做到了爭分奪秒謀發(fā)展，加快節(jié)奏辦實事。
四、真誠合作，保持聯(lián)系
第4篇：招商引資工作體會范文
我在協(xié)調(diào)招商引資項目手續(xù)辦理過程中，和客商及部門單位聯(lián)系的比較多一點，在手續(xù)辦理中有這么幾點體會和感受：
1、重點項目手續(xù)對手續(xù)辦理要求比較急的，招商引資項目不象別的項目，一但項目定下來說辦手續(xù)，需要快速的辦理，高效率的辦理，這里面有好多原因，有縣上的要求或客商的要求，需要各部門的理解和大力支持。
2、在項目手續(xù)辦理過程中，大多數(shù)部門責任性比較強，認為招商引資項目不容易，有他的特殊性，時效性，在項目手續(xù)辦理過程中明確表示大力支持，辦理比較順利。但有些部門，業(yè)務銜接比較困難，不理解招商引資工作，并且言語不是怎么好聽，與縣上出臺的招商引資項目優(yōu)惠政策中創(chuàng)造良好的投資環(huán)境相差甚遠，我們作為協(xié)調(diào)辦事人員，很難，很尷尬。
3、部門領導給予支持，同意并且簽字辦理，但部門具體辦事人員態(tài)度生冷，故意刁難。一是我和客商在涉及到到的部門行業(yè)不是專業(yè)，只是協(xié)調(diào)辦理，部門辦事人員將辦理的程序和材料一次性不交代清楚，造成辦事效率低下。還有一個推辭說自己很忙，等完了再說，一等就是一個上午，無論你怎么解釋，都無濟于事。有一個單位辦事人員說，招商引資的項目怎么了，老百姓的手續(xù)也得辦，政府就比老百姓能？有的垂直部門，我們拿著鄭書記的簽字授權，辦事人員也不怎么管用。還有我們遇到的，在手續(xù)及材料齊全的情況下，1個小時能辦理，辦公人員說自己很忙，10天后來在辦理，面對客商，我們很尷尬，客商很失望。
希望在今后的手續(xù)辦理中，各部門的業(yè)務人員能夠耐心的給予解釋，熱情接待，按照縣上給予客商的承諾積極辦理項目手續(xù)0，徹底改善我們的投資然環(huán)境。
第5篇：招商引資工作體會范文
自單位開展“強宗旨意識、強政策水平、強崗位技能”活動以來，通過學習先進事跡，對照全縣、全市先進典型的一流標準查找差距，使工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、更高層次看齊，使自己的全心全意為人民服務的宗旨意識得到加強，政策水平得到強化、崗位技能得到提高。現(xiàn)將這項活動的開展與整改情況匯報如下：
一、工作現(xiàn)狀和存在問題
通過學習有關文件，我聯(lián)系自身工作，查找不足，主要有以下幾個方面：
1、學習的主能性發(fā)揮不夠
我雖然從事招商引資工作18年，寫過一些招商引資的經(jīng)驗材料與理論文章，并在市、省、全國有關報刊發(fā)表，但感到知識儲備還遠遠不適應工作要求，在工業(yè)立縣、建設經(jīng)濟強縣的進程中，還未充分發(fā)揮自己的能力，急需要加強學習、充實知識、提高自己的素質(zhì)與能力。自己雖然在業(yè)余時間學習研究十多年，盡管參與出版過社會主義方面書籍，在市、省、全國級報刊發(fā)表過一些論文，并獲過市、省、全國的獎勵證書，盡管我學理論事跡被省委宣傳部、講師團以理論教育網(wǎng)站形式向全國推廣（“一位立志從事中國化研究的理論人才——張家口市萬全縣開放辦副主任溫光忠理論探索之路），但是，面對與時俱進發(fā)展、社會主義的重任還深感知識缺乏，理論功底不厚，急需要加強學習，充實知識。通過學習，提升能力、標準與效率。
2、對自身的要求不夠嚴格
我雖然參加工作30年，特別是任副科級干部18年來，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)辦事，圓滿地完成各項工作任務，但是與上級的要求還差很大的距離，離人民群眾的期望值還有很大差距、離人民群眾的滿意度還差很多。與其他先進地區(qū)、先進人物相比較，還遠遠不夠檔次與水準，這充分說明對自身的要求不夠嚴格，自己的素質(zhì)與能力還有待于提高。
3、工作的創(chuàng)新性發(fā)揮不夠
招商引資、開放開發(fā)工作向來復雜，面對的問題也是千頭萬緒，需要我們針對不同的情況，采取相應的方式方法。在新的形勢下，我們在工作中會遇到許多新的發(fā)展理念，新的思想，許多新問題也會在這一階段涌現(xiàn)出來，以往單一的工作方法在面對新形勢、新問題時就顯得力不從心了。去年，萬全縣招商引資工作取得一些成效，特別是爭取市外資金名列20個縣區(qū)第二，完成任務第一，同期增長幅度第一，萬全縣獲市招商引資工作先進單位。但是，招商引資與開放開發(fā)工作還存在不少問題，還需要以新的理念、新的思路、新的方式方法來解決、來發(fā)展。今年以來，自己到縣商務局工作，面對商務工作，更需要進行學習，更需要嚴格要求自己，更需要創(chuàng)造性的工作。
二、趕超先進的總體思路和工作目標
1、以實踐為根本，將學習扎實開展起來
學習為先、實踐為本。學習是前提，實踐是根本。趕超先進就應當加強學習，為實踐服務，在繼續(xù)深化“三強”活動成果的基礎上，根據(jù)我單位實際需要，學習、有中國特色社會主義理論、學習現(xiàn)代科學文化知識、學習招商引資、開放開發(fā)、商務工作所需要的政策、法律等所必需的知識；及時掌握國內(nèi)國際發(fā)展的動態(tài)、信息；把握當代世界發(fā)展趨勢，深入研究區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，切實增強學習的針對性和實用性；要學習新經(jīng)驗，將學習與解決發(fā)展中的實際問題聯(lián)系起來，廣泛學習借鑒其他地區(qū)單位的好做法、好經(jīng)驗。
2、深入開展工作調(diào)研、著力解決實際工作中的突出問題
群眾的評價，是工作的晴雨表。工作的成效，要看群眾的打分。因此，要開展工作調(diào)研，深入基層，深入群眾，真正地掌握民情民意，切實解決存在的突出問題。要以先進事跡為標尺，提高對自己的要求，以一流的標準要求自己，以一流的觀念武裝自己，以一流的追求激勵自己，以一流的事跡鞭策自己。
3、多渠道、多方位拓展工作思路
新的時代帶來新的挑戰(zhàn)，對工作要求也越來越高，這一點不僅體現(xiàn)在理論知識層面上，也體現(xiàn)在實際工作中，這就需要我們學會運用橫向思維、縱向思維、逆向思維、發(fā)散思維等來拓展新思路、找尋新方法。努力使工作內(nèi)容、工作機制、工作方式得到創(chuàng)新，獲取新知識，形成新思維、掌握新方法，吃透上情，摸準下情，把握實情，在學習中落實，在落實中創(chuàng)新，在趕超先進中，從先進事跡中學習借鑒成功的經(jīng)驗。
三、推進方法和保障措施
1、加強學習，自覺養(yǎng)成終身學習、終身教育的良好習慣。
日常工作中，我們要結合工作需要，多閱讀黨報黨刊和黨的理論文獻，多收看有關的節(jié)目，及時、定期收看黨員干部遠程教育節(jié)目，掌握所必需的知識。平時養(yǎng)成讀書、筆記的好習慣，制定讀書日，列一個讀書目錄，經(jīng)常與同事們交流心得體會。
2、高標準、嚴要求，建立健全各項規(guī)章制度
通過“三強”活動，著力解決當前干部隊伍中不同程度地存在“學風不濃”、“干勁不足”等問題，著力解決群眾反映強烈的一些突出問題，著力解決經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的關鍵問題，促進干部事業(yè)心責任感明顯增強，能力素質(zhì)明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
第6篇：招商引資工作體會范文
一、主要工作成效
在出發(fā)之前，聯(lián)絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。*月*日，聯(lián)絡處*人抵達*的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與*客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠赴*、*等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。
一是加大宣傳力度，提高*的知名度，擴大影響力
在*人和*客商中，知道*的人很少，了解*的人就更少。我們在*的首要任務就是宣傳*，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了*多家企業(yè)，拜訪了近*位客商。我們一方面向他們宣講*的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對*的感性認識。在宣傳中，我們把*當前經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去*實地看一看。
二是注重服務質(zhì)量，使來*考察客商滿意而歸
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節(jié)的原則，認真做好接待工作。*月*日，以*、**先生為首的*人考察團來*考察。*月*日，*集團核心企業(yè)---*置業(yè)有限公司董事長*先生也應邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明，*客商對*的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在*投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，*先生等欲聯(lián)合在*興建“*工業(yè)園區(qū)”，引進*制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目，現(xiàn)已進入籌劃階段。*先生則在房地產(chǎn)項目和*原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心，要在*投資辦實業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。
三是加強內(nèi)部管理，促進招商工作規(guī)范有序
在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環(huán)節(jié)，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商*局日常管理制度》，從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費管理規(guī)定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據(jù)取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會
我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：
一是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區(qū)，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。*也不例外，早幾年，*有實力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在*，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是*同志，也是*人，在*時和在*經(jīng)商的很多*人結識，并成為了好朋友。正因為xxx同志的多方協(xié)調(diào)，主動牽線搭橋，使我們來到*后的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在*無商可招的疑慮。
二是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區(qū)在*招商時，有很多也是打著“本地已有**落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。
三是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計劃是*畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“*工業(yè)園區(qū)”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大?？梢姡^去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重數(shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。
一是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對
*年上半年招商引資工作總結
方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
二是必須要對招商人員進行針對性的系統(tǒng)培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統(tǒng)培訓，內(nèi)容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
三是招商經(jīng)費撥付要及時，手續(xù)應簡化。今年經(jīng)費的籌集改為區(qū)財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時，領用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排
下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現(xiàn)“零”的突破。具體事務有:
一是安排好*客商來滁考察、洽談事宜。*月份，**先生將來*洽談“*北側300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍**先生將陪同臺商來*洽談“出口服裝加工基地”項目。
第7篇：招商引資工作體會范文
今年10月11日至17日，市委組織部組織到杭州進行了為期一周的考察學習，并請有關方面專家作了專題講座，我有幸參加了這次考察學習。經(jīng)過這次考察，使我進一步開拓了視野，更新了觀念，對全市大力開展大招商、廣招商的政策有了進一步認識。項目建設是加快經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，沒有一大批項目，特別是一批大項目的支撐，加快全市經(jīng)濟發(fā)展，全面建設小康社會就無從談起。我市是財政基礎較為薄弱的市份，要解決資金和項目的來源問題，其根本出路就是要用改革的辦法、開放的思路、市場的機制、大力發(fā)展招商經(jīng)濟。
以下是我這次考察學習的主要收獲和體會：
一、進一步解放了思想，開拓了視野
這次考察學習，使我從中領略到了全新的發(fā)展理論，感受到南方發(fā)達地區(qū)濃厚的經(jīng)濟發(fā)展氛圍，重新認識到我們與南方發(fā)達地區(qū)的差距，根本上在于思想觀念上的差距，進一步說明了思想解放的程度決定經(jīng)濟發(fā)展的速度，也從深層次上理解我們正在實施的以工興市戰(zhàn)略是實現(xiàn)“兩上率先”，跨越發(fā)展的必由之路，我們必須堅持以工興市不動搖，加快推進工業(yè)化步伐，搶抓機遇，促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展，加強與發(fā)達地區(qū)的交流合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，產(chǎn)業(yè)掛鉤。如果我們繼續(xù)思想僵化，固步自封，與南方發(fā)達地區(qū)的差距勢必會越拉越大。同時能否招到商、引到資，還需要有一個強有力的招商班子，有一個親商、愛商、護商的良好環(huán)境，這樣才能使項目引得進、留得住、長得大，我們的工業(yè)經(jīng)濟才能逐步凸現(xiàn)出來，經(jīng)濟發(fā)展才能走上良性發(fā)展的快車道。
二、要增強幾點意識
思想解放是促進經(jīng)濟發(fā)展的巨大力量，只有隨著不斷發(fā)展、變化的實際情況而不斷解放思想，轉變觀念，才能保持我市的經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。今后隨著社會的不斷發(fā)展進步，工作的難度也會越來越大，這就需要我們進一步增強解放思想、更新觀念的自覺性，以改革創(chuàng)新的精神去解決新形勢下的新問題。
1、增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家、一個地區(qū)不斷發(fā)展的不竭動力，增強創(chuàng)新意識就是要敢想、敢做、敢闖、敢試，標新立異，勇為人先，敢于沖破舊模式和傳統(tǒng)觀念的束縛，敢想別人不敢想的事，敢做別人沒有做的事。因而我們不能僅僅滿足于引進，同時也要重視吸收、消化、創(chuàng)新，走跨越式發(fā)展道路，這也是以工興市、跨越發(fā)展的必由之路。
2、增強機遇意識。通過這次考察學習，使我進一步了解到只有全面解放思想，我們才能發(fā)現(xiàn)機遇，抓住機遇，用好機遇，站得高、看得遠。我們當前要搶抓南北掛鉤的機遇，全面加強與南方發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的目標。同時要著力培育具有我市特色的支柱產(chǎn)業(yè)，重點行業(yè)，不斷提高我市國民經(jīng)濟發(fā)展的整體素質(zhì)。
3、增強開拓意識。當前正是我市以工興市，跨越發(fā)展，全面建設小康社會的關鍵時期，要實現(xiàn)這個宏偉的目標，最重要的仍是要進一步解放思想，突破觀念、意識滯后和不適應新形勢的“精神瓶頸”，樹立開拓、爭先意識，在新時期的重任面前，增強使命感、責任感，在激烈的市場競爭面前，增強危機感、緊迫感，始終保持一種堅韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正做到開拓進取，而不是因循守舊。
第8篇：招商引資工作體會范文
關鍵詞：招商引資 規(guī)律 策略 對策 趨勢
十多年來，筆者一直從事地方對外開放、招商引資一線工作，在探索本地區(qū)招商引資做法的同時，對沿海地區(qū)招商引資先進經(jīng)驗及舉措也有一定了解。通過本文，希望結合一些粗淺經(jīng)驗，嘗試揭示招商引資基本規(guī)律，歸納工作思路和策略，探索思考新時期地方招商面臨的難點及問題。不當之處，敬請領導和同行不吝賜教。
第一節(jié) 解放思想重要性
說到招商，必先提到解放思想。對其關系，筆者認同兩種提法。一種提法是“招商引資應從解放思想破題”；另一種提法是“解放思想是招商引資的總開關”。解放思想重要性，可見一斑。
對解放思想的認識，停留在主觀認識層次是不夠的，應從唯物主義辯證法、方法論高度去理解和把握。強調(diào)轉變觀念是不夠的，重要的是提高指導實踐、解決復雜問題能力。解放思想是指導實踐、解決復雜問題的一把利器，尤其是推進對外開放、招商引資工作的秘訣所在。
作為地方招商引資組織和策劃者，應至少具備三種能力，一是擅長剖析地方經(jīng)濟、社會態(tài)勢，提出具有全局性、前瞻性和建設性的意見和建議，有效彌補地方發(fā)展的短板和不足；二是善于結合地方實際，針對主要瓶頸、體制等問題提出有效對策，推出穩(wěn)健、務實的意見和方案，有步驟地拓展格局；三是結合當?shù)貙嶋H，借鑒先進經(jīng)驗和舉措，轉變招商觀念和發(fā)展理念，精于同外商打交道，確保項目引得進、留得住。
第二節(jié) 外部條件分析
從國際商務專業(yè)角度看，對一個地方來說，開展對外開放、招商引資首先應進行外部條件和內(nèi)部因素分析，這些條件和因素具不具備、何種程度具備基本決定了開展招商引資的成效。
關于外部條件，至少包括：
（一）存在招商機遇。所說機遇指產(chǎn)業(yè)梯次轉移的機會和可能性。一個地方存不存在招商機遇，必須客觀對待，應該看得清楚、講得明白。譬如，沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉移是一個重要機遇，但是很難說各地都有此機遇，各地都能把握機遇。
（二）具備地緣優(yōu)勢。這種地緣優(yōu)勢指在該地區(qū)或較遠區(qū)域存在的經(jīng)濟增長動力，譬如經(jīng)濟增長點、經(jīng)濟增長帶、經(jīng)濟增長中心等。強勁的經(jīng)濟動力傳導系統(tǒng)對區(qū)域內(nèi)各個地方都可能是發(fā)展機遇期。
（三）存在經(jīng)濟傳導渠道。指產(chǎn)業(yè)對外關聯(lián)度隨著經(jīng)濟發(fā)展階段而不斷深化，最終會形成產(chǎn)業(yè)相互滲透和投資，這種暢通的經(jīng)濟傳導力度隨著距離增加將呈遞減趨勢。
招商機遇稍縱即逝，時不我待，只爭朝夕。招商引資組織者特有的對發(fā)展經(jīng)濟的緊迫感和責任感通常是其他部門同志無法體會的。
第三節(jié) 內(nèi)部因素分析
總體上說，招商引資成效最終取決于內(nèi)部因素，主要包括：
（一）區(qū)位因素。作為企業(yè)投資布局優(yōu)先考慮因素，可從土地購買、原料運輸及目標市場供應等方面影響企業(yè)投資和發(fā)展。
（二）地理因素。地形地貌、山川河流、地質(zhì)結構、礦藏稟賦等，是地方經(jīng)濟發(fā)展物質(zhì)條件，也是企業(yè)投資決策重要依據(jù)。
（三）氣候因素。溫度、濕度、霜期、冰凍期等，對項目建設和運營有直接影響，尤其某些項目特別強調(diào)獨特地理及氣候條件。
（四）生產(chǎn)要素。包括土地、勞動力 、資本、技術、管理者素質(zhì)等，直接關系到企業(yè)投資和生產(chǎn)成本及效益。
（五）基礎設施。包括道路、供電、供水、供氣、通訊、網(wǎng)絡等，是地方投資環(huán)境優(yōu)越程度的體現(xiàn)，也是項目投資必備條件。
（六）商務設施。高校資源、金融機構、保險公司、律師事務所、會計師事務所、高新企業(yè)等，對發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)有重要作用。
（七）經(jīng)濟因素。包括生產(chǎn)總值、財政收入、經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展趨勢等，這些因素體現(xiàn)地方經(jīng)濟發(fā)達程度，是客商投資決策至為看重的依據(jù)之一。
（八）文化因素。當?shù)鼐用裆盍晳T、風土人情等，對項目投資、企業(yè)管理和運營有一定作用。
（九）政府因素。一方面指政府發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗和能力，另一方面指政府扶持政策、項目審批效率等。
應該指出，當對上述因素比較時，不但要看有沒有，更要看稟賦與質(zhì)量。通過對一個地方不同角度對比，可以對相對優(yōu)劣勢做出評估，更有針對性地采取揚長避短措施與對策。
第四節(jié) 招商引資基本規(guī)律
招商引資是一個系統(tǒng)工程，是一系列單項工作的集合，同宏觀經(jīng)濟這一大系統(tǒng)有高度關聯(lián)。地方政府招商工作過多依賴單個部門（商務部門）開拓局面是狹隘做法。
當考察這一系統(tǒng)時，筆者發(fā)現(xiàn)它是由許多所謂點、線、面構成的一個立體的、完整的和有機的統(tǒng)一體。組成因素主要包括：定位、目標、對象、方向、條件、前提、基礎、核心、主線、機制、關鍵、渠道、平臺、保障、手段、隊伍、組織、保障等（具體所指不再展開）。這些具體工作組成了一個完整框架，呈現(xiàn)出較強的規(guī)律性。同時，認為只有把握招商引資的基本規(guī)律，方可談論招商創(chuàng)新；脫離基本規(guī)律的所謂創(chuàng)新，只能是無的放矢。一般情況下，招商引資舉措創(chuàng)新屬局部創(chuàng)新，而大部分框架則保持相對穩(wěn)定。
各地招商引資實踐經(jīng)驗表明，招商引資對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有重要推動作用，在一定時期可以加快或遲滯經(jīng)濟發(fā)展速度，抓與不抓，結果大不一樣。盡管招商引資有其偶然性大于必然性的特點，但是，只要把握和運用規(guī)律，科學地推進和運作，成功概率是很高的，對此應有足夠自信和耐心。
第五節(jié) 招商引資策略要點
第9篇：招商引資工作體會范文
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
㈠糧食購銷。
⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；
⒉夏糧收購目標億斤收購億斤，占任務數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；
⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；
實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；
實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；
完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；
完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。
二、主要工作
㈠落實四級儲備增強調(diào)控能力
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強市場監(jiān)管嚴格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結合《條例》頒布實施一周年活動，原創(chuàng)：將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購
今年全縣夏糧物質(zhì)基礎較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務宗旨，倡導“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責任到人，收購進村，預約收購，服務到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結算，并在糧場設立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資加快經(jīng)濟發(fā)展
今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。
思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策，時刻關心經(jīng)濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
㈤突出工業(yè)經(jīng)濟培植行業(yè)優(yōu)勢
今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調(diào)。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標責任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進性教育為契機重抓三個文明
自元月開展先進性教育活動以來按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的要求，個參加第一批先進性教育活動的支部，根據(jù)自身實際，每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學時不少，規(guī)定活動不少。
一是抓好學習動員。各支部都制定了切實可行的學習計劃，做到集中學習不少于課時，學習篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時做好學習筆記，每位黨員均完成了萬字以上的學習筆記，認真撰寫心得體會，確保學習教育不走過場，落到實處。
二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人、服務對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據(jù)反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。
三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。
先進性教育活動由于合理安排，做到了學習和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作，抓好黨風廉政、穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
三、存在問題
⒈市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權則集中在工商部門，導致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經(jīng)費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
⒉購銷企業(yè)應對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應對市場、適應市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗，還存在著市場把握不準、依賴上級指導的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。
⒊工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強，高附加值的產(chǎn)品很少，導致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。
四、下半年工作思路
上半年工作基本告以段落，下半年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學習教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣，繼續(xù)認真學習，把學習作為最好的老師，認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關的法律法規(guī)，學習經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識，做到武裝頭腦，指導工作，從而形成學習型機關、學習型科室，在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。
二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學習、宣傳《條例》的基礎上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復檢，對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。原創(chuàng)：做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查，并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎。
三、搞好招商引資。按照上級制定的任務和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結經(jīng)驗，突出工業(yè)經(jīng)濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。
