招商引資工作安排精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作安排范文

一、主要進(jìn)展情況

截止到目前，農(nóng)口招商團(tuán)共洽談項目19個，引進(jìn)項目11個（其中入園項目2個），共引進(jìn)資金3.8億元。一是大型農(nóng)業(yè)項目實現(xiàn)突破。引進(jìn)市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在水庫投資1.5億元建設(shè)大型生豬繁育基地，新建豬舍32棟2.5萬平方米，預(yù)計年出欄生豬將達(dá)10萬頭，目前該項目作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化超億元項目已上報市招商局。引進(jìn)正技有限公司投資1億元建設(shè)種豬場、種雞場及相關(guān)配套設(shè)施，目前該項目正在積極建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計建成后年出欄生豬將達(dá)25萬頭。二是農(nóng)產(chǎn)品深加工項目取得新進(jìn)展。引進(jìn)市食品有限公司投資2000余萬元建立農(nóng)產(chǎn)品炒貨生產(chǎn)基地，目前該項目已投產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)1500萬元。促使科茂樹脂增資擴(kuò)股2000萬元，建設(shè)科茂樹脂二期工程，目前工程進(jìn)展順利。三是工業(yè)項目有新亮點。引進(jìn)吉泰機(jī)械有限公司、海康電子公司、協(xié)力電子廠3個項目，其中吉泰機(jī)械有限公司投資1500萬元，主要從事機(jī)械機(jī)械加工，模具生產(chǎn)。

二、主要經(jīng)驗做法

1、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各農(nóng)口單位負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣委農(nóng)工部，負(fù)責(zé)招商引資日常工作。

2、加強(qiáng)工作調(diào)度。各單位安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員專門負(fù)責(zé)招商引資工作，并落實好招商引資工作經(jīng)費，確保招商引資工作順利開展。招商團(tuán)每季度召開一次招商引資工作調(diào)度會議，及時解決各單位在工作中遇到的困難。

3、加強(qiáng)考核獎懲。農(nóng)口招商團(tuán)統(tǒng)一制訂了《2013年農(nóng)口單位招商引資工作考核辦法》，加強(qiáng)了對農(nóng)口各單位的考核，對完成入園項目和招商引資任務(wù)的單位實行獎勵，對未完成任務(wù)的單位進(jìn)行處罰。

第2篇：招商引資工作安排范文

市委、市政府決定專門抽出半天的時間召開這次會議，主要是認(rèn)真分析今年1-4月份全市招商引資形勢，研究部署今后工作任務(wù)，討論新的招商引資管理辦法。根據(jù)會議的安排，我就當(dāng)前的形勢和今后的工作講幾點意見，希望同志們高度重視這次會議，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，按照這次會議的有關(guān)部署，切實把今年的招商引資工作抓出成效，確保上半年全市招商引資工作時間過半，完成過半，使我市的招商引資工作再上一個新臺階。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前的形勢任務(wù)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

剛才,市發(fā)改委主任王輝同志通報了今年1-4月份全市招商引資的運行情況,會上也發(fā)了《情況通報》，對于前4個月的總體評價、特點分析以及提出的主要問題客觀全面,符合實際,我完全贊成。從整個1-4月份的情況看，招商引資的勢頭很好，實際引資額幾乎是去年同期的一倍，增量達(dá)到90.8%。尤其是實際利用外資達(dá)到1.82億美元，增長49.4%。但是，我們必須看到，不平衡的矛盾仍較突出，投資對經(jīng)濟(jì)增長支持不夠的壓力依然很大。

從固定資產(chǎn)投資的角度看，外來資金中形成固定資產(chǎn)投資的僅占60%左右；另外投資建設(shè)的大項目少,尤其是工業(yè)大項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目少，項目引進(jìn)的質(zhì)量不高，缺少有影響、能形成集聚帶動能力的重大項目。直接影響到全市的投入不足，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足。從一季度情況看，我市固定資產(chǎn)投資完成111億元，增長24.4%，而全省完成固定資產(chǎn)投資平均增幅為40%，高于我市15.6個百分點，我市投資總量排在全省第9位，增幅排第13位。從全國情況看，1-3月份，在15個副省級城市中，我市固定資產(chǎn)投資總量和增幅分別排在第9位和第11位。與全省全國兄弟城市相比，我市固定資產(chǎn)投入存在明顯差距。以過去與我們經(jīng)濟(jì)總量和投入相近的南京、杭州、青島、煙臺四個城市為例，上述四個城市“十五”期間完成投資總量分別為4627億元、4996億元、4085億元和3985億元，分別比我市多投入1865億元、2234億元、1323億元和1223億元。今年一季度上述城市完成投資分別比我市多185.6億元、64.8億元、76.9億元和217.9億元。投入上的差距拉大了經(jīng)濟(jì)上的差距。發(fā)展的后勁主要體現(xiàn)在投入上，投入不足主要反映了前些年招商引資的不足。對此，我們應(yīng)當(dāng)有清醒的認(rèn)識。

招商引資是我們的薄弱環(huán)節(jié)，也是潛力所在?？礈?zhǔn)了這一條，必須堅定信心，堅持不懈，堅定不移的把招商引資作為重中之重來抓好。通過抓招商引資，抓重大項目，力求今后幾年年年都有新突破，都有新的更大的發(fā)展。目前，我市正處于加快發(fā)展的時期，工業(yè)化和城市化的任務(wù)很艱巨，對資金和項目的需求很大，招商引資工作大有可為，也必須有所作為。只要我們思想上高度重視，工作上加大力度，我市招商引資“天時、地利、人和”俱在，就會為擴(kuò)大招商引資規(guī)模、提高招商引資質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，完全可以實現(xiàn)招商引資更大的突破。**不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，特別是我們從事經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作的同志們，更要有高度的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴抓好招商引資工作。

二、完善工作制度，提高考核的科學(xué)化水平

對招商引資的考核，過去采用的是粗放的量化指標(biāo)，主要是考核外來資金，包括注冊資金、股權(quán)資金和爭取上級支持資金等。這種考核，是在當(dāng)時具體情況下針對我市招商引資特點制定的考核辦法，是適應(yīng)當(dāng)時招商引資的一個有效選擇。隨著近幾年全市招商引資工作的不斷深入，我們對其內(nèi)在的要求更加明了，以往的招商引資統(tǒng)計考核辦法，已不適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。為了促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，充分體現(xiàn)招商引資的投資拉動作用，我們要對市外資金突出考核形成固定資產(chǎn)投資的數(shù)額，這樣才能更客觀、更公正、更全面的反映我市招商引資工作實績。把市外資金形成的固定資產(chǎn)投資納入考核體系，是順應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，因此要把招商引資計劃的分解、核查、考評等環(huán)節(jié)都要納入市外資金形成固定資產(chǎn)投資的考核范圍。經(jīng)過前期大量的準(zhǔn)備工作，市招商辦已拿出《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細(xì)則》兩個草稿，廣泛征求意見，會上已發(fā)給到會的同志，希望大家認(rèn)真研究討論，提出切實可行的修改意見。

同志們，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，通過招商引資工作，擴(kuò)大社會投資，是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。因此，招商引資是我們實現(xiàn)大投入的根本抓手，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展最直接、最有效的手段。各縣（市）區(qū)、高新區(qū)一定要統(tǒng)一思想，立足我市實際，盡快轉(zhuǎn)變工作思路，進(jìn)一步深化對招商引資作用的認(rèn)識，必須把招商引資擺在擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入加快發(fā)展的首要位置，突出固定資產(chǎn)的投入，確保資金到位和項目建設(shè)。

三、做好銜接落實，確保工作有序推進(jìn)

為確保招商引資工作順利推進(jìn)，上半年的調(diào)度、考評、排名等仍按照原有的辦法進(jìn)行，保持工作的連續(xù)性。初步考慮用一個多月的時間，理順工作，摸清數(shù)據(jù)，分解任務(wù)，下半年全面過渡到對固定資產(chǎn)投資中外來資金的考評。會后，各單位要抓緊落實近期的幾項工作，認(rèn)真做好平穩(wěn)過渡，切實搞好銜接工作。

一是各縣（市）區(qū)和高新區(qū)會后召集發(fā)改委、招商局和統(tǒng)計局開個會，認(rèn)真貫徹會議精神，安排部署工作，明確分工，提出要求，這對于加強(qiáng)招商引資運行的監(jiān)控，及時解決工作中遇到的矛盾和問題，確保全年招商引資計劃指標(biāo)的實現(xiàn)非常重要。要認(rèn)真研究討論兩個討論稿，并在規(guī)定的時間里將修改意見反饋到市招商辦。

二是由各縣（市）區(qū)和高新區(qū)發(fā)改委牽頭，招商局和統(tǒng)計局參加，對去年和今年1-4月份市外資金形成的固定資產(chǎn)投資的項目進(jìn)行認(rèn)真篩選和統(tǒng)計。首先，對去年的項目和資金及今年1-4月份的項目和資金分月度排出名單，與統(tǒng)計局一起，對招商引資資金進(jìn)行梳理分解，把形成固定資產(chǎn)投資的項目和資金列出來，按照市招商辦的要求填報統(tǒng)計報表，填報必須由分管書記和分管縣（市）區(qū)長（主任）簽字；半年和全年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由書記和縣（市）區(qū)長（主任）簽字。其次，招商引資統(tǒng)計匯總工作十分繁瑣，工作量非常大，時間緊，任務(wù)重，各單位要高度重視，發(fā)改委、招商局和統(tǒng)計局要在縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下，認(rèn)真配合、協(xié)調(diào)一致的做好工作，實事求是進(jìn)行填報，把去年及今年市外資金形成的固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計上來。要充分調(diào)動鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦的積極性，逐一到企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真核實，要督促管轄地企業(yè)及時上報統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資項目，防止項目漏報、瞞報、虛報，并按照時間要求報上來。

三是市發(fā)改委和市統(tǒng)計局要相互配合，搞好銜接，建立健全一整套反映10個縣（市）區(qū)和高新區(qū)招商引資和固定資產(chǎn)投資運行情況的統(tǒng)計監(jiān)測和分析報告制度。市招商辦為規(guī)范填報固定資產(chǎn)投資范圍，近期要制定具體的指導(dǎo)意見和填報要求。對各單位上報的新老統(tǒng)計口徑報表進(jìn)行調(diào)度核查，為下半年實施新的考核管理辦法做好準(zhǔn)備。在此基礎(chǔ)上，按照各單位上報的去年固定資產(chǎn)投資情況，重新修訂2006年全市招商引資計劃指標(biāo)。

6月份，市招商辦根據(jù)各單位對兩個討論稿反饋的意見，進(jìn)行分類匯總后，提請召開全市招商引資促進(jìn)委員工作會議，討論修訂并通過兩個討論稿，下半年，按照已通過的《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細(xì)則》，全面執(zhí)行新的統(tǒng)計考核口徑，順利完成新老統(tǒng)計口徑的平穩(wěn)過渡，確保工作的有序推進(jìn)。

四、毫不放松地做好招商引資工作

1.要把招商引資作為擴(kuò)大投入第一位的工作去推動。大發(fā)展需要大投入，大投入需要大招商。因此各單位要始終抓好招商引資工作，真正把招商引資作為第一位的工作去推動。從一季度招商引資運行情況看，形成固定資產(chǎn)投資的市外資金所占比重不高、重大項目推進(jìn)速度慢、新建項目投入資金少等問題，應(yīng)引起各單位高度重視，要在解決難題、突破難點上下功夫,加大對招商引資中固定資產(chǎn)投資的協(xié)調(diào)檢查力度，突出做好投資過億元項目的跟蹤服務(wù)。

2.要從抓大項目上下功夫。從目前的招商引資完成情況看，大項目在招商引資中發(fā)揮了重大作用，有大項目就有大發(fā)展。大項目少是我市招商引資的一個薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，要緊緊盯住大項目，下大力氣，做深入的工作，真正做到建設(shè)一批、在談一批、推出一批、儲備一批。各單位應(yīng)充分重視大項目建設(shè)過程中反映出的問題，幫助項目單位解決問題。市委、市政府初步考慮于今年6、7月份召開上半年全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場交流會，結(jié)合招商引資工作，重點察看10個縣（市）區(qū)和高新區(qū)今年的新建大項目，重點是考查大項目、新上大項目和外資項目，下半年還要組織一次大檢查，以此推動全市的項目建設(shè)。

3.要把工業(yè)投入作為投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。1-4月份，全市招商引資到位資金的三次產(chǎn)業(yè)比例分別為1：23.1：75.9，雖然與一季度相比，二產(chǎn)比重僅上升了0.2個百分點，但比去年同期下降了28個百分點。從全市現(xiàn)階段發(fā)展情況來看，工業(yè)強(qiáng)市仍是一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大工業(yè)投入、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)依然十分艱巨。因此，招商引資要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力引進(jìn)工業(yè)項目，努力擴(kuò)大工業(yè)在招商引資中的比重，爭取工業(yè)投入要達(dá)到40%以上。招商引資要著力引進(jìn)能創(chuàng)造稅源的工業(yè)項目以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，這是招商引資工作的重點所在。

第3篇：招商引資工作安排范文

主要目的進(jìn)一步明確2011年招商引資工作組的招商引資任務(wù)，今天這次全市招商引資工作組推進(jìn)會議。認(rèn)清形勢，自加壓力，搶抓機(jī)遇，真抓實干，努力實現(xiàn)2011年招商引資工作新突破。下面，講三點意見：

一、自加壓力，認(rèn)清形勢。

市堅定實施招商引資“一號工程”突出重點，2010年。強(qiáng)化措施，改進(jìn)方式，狠抓落實，全市招商引資效果豐碩，引進(jìn)的資金額度、項目數(shù)量等均創(chuàng)歷史新高。2010年全市落實招商引資項目44項，招商引資實現(xiàn)11.46億元，同比增長50.3%為黑河市下達(dá)任務(wù)的125.4%這些成果的取得與我各個招商工作組的努力工作是分不開的2010年全市15個招商引資工作組有2個全面完成了任務(wù)，有11個取得實質(zhì)性進(jìn)展，成果是值得肯定的

明確提出2011年全市招商引資要實現(xiàn)14億元，市委十五屆十七次全委（擴(kuò)大）會議上姜福書記的講話及第十五屆人大六次會議上張世華市長所做的政府工作演講》中。為此，各招商工作組要充分認(rèn)識到2011年我肩負(fù)的招商引資責(zé)任和重?fù)?dān)，自加壓力，真抓實干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，為實現(xiàn)全市招商引資新突破做出貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格規(guī)范，明確任務(wù)。

今天再進(jìn)一步明確各招商工作組所承擔(dān)的任務(wù)。依照市委、市政府下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2011年招商引資工作的意見》要求。

每個招商工作組要確保年內(nèi)實現(xiàn)招商引資7000萬元的目標(biāo)。1招商工作組。招商工作組仍然是市今年落實招商引資任務(wù)的主體力量。

加大招商力度，2兩個園區(qū)。兩個園區(qū)要充分發(fā)揮平臺作用。年內(nèi)工業(yè)園區(qū)和慶華新能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園要實現(xiàn)招商引資15000萬元的目標(biāo)。

實現(xiàn)資源整合，3招商局。招商局要積極為各招商工作組提供項目、人脈信息。信息共享。招商局要設(shè)專職人員，對各招商工作組的進(jìn)展情況每周進(jìn)行匯總，并以書面形式報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。

三、攻堅克難，積極主動。

各招商引資工作組的工作非常關(guān)鍵，能否全面完成今年的招商引資任務(wù)。所以各招商引資工作組一定要按照市委、市政府的工作部署，認(rèn)真研究，主動工作，積極出訪，廣泛聯(lián)系，切實把招商引資工作落到實處。

必需堅定實施招商引資“一號工程”各招商工作組成員必需依照要求與原單位分管工作脫鉤，1克服困難。2011年我市招商引資工作面臨著巨大的壓力。原單位不得以任何理由進(jìn)行阻擾或再安排其他工作任務(wù)，確實有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)的人員完成的必需報請戰(zhàn)線主管市級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對各工作組的進(jìn)展情況，將通過招商局的每周情況反饋和隨時抽查聽取匯報等方式予以了解，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤工作的情況，將嚴(yán)肅處理。各招商工作組抽調(diào)的同志，要履行好各自職責(zé)，外出對接項目時，要有肯于吃苦，勇于奉獻(xiàn)的精神，發(fā)明條件克服各種困難和問題，盡最大努力落實好肩負(fù)的任務(wù)。抽出人員招商的單位，也要克服人手減少的實際困難，抓好本職工作的同時，為抽調(diào)人員發(fā)明一切有利條件，讓他外安心招商。

正是各企業(yè)制定投資計劃，2主動出訪。現(xiàn)在這個時間段。確立投資項目的時候，要緊緊抓住這一有利時機(jī)，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團(tuán)的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個人情況，確定招商引資重點和主攻策略，以超前的敏銳意識尋求機(jī)遇，以超常的工作效率搶抓機(jī)遇，以超強(qiáng)的工作力度用好機(jī)遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，集中力量攻關(guān)，務(wù)求在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)上取得突破性進(jìn)展。這次會后，各招商引資工作組要立刻研究制定出訪計劃，并將出訪計劃報至招商局。各招商引資工作組依照要求年內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織出訪招商次數(shù)不能低于4次。

第4篇：招商引資工作安排范文

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、主要目標(biāo)

根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。

四、主要措施

（一）明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。

（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。

（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。

（四）發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：

（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

第5篇：招商引資工作安排范文

全縣招商引資工作會于年8月14日上午在縣委八樓會議室召開，按照會議精神，我場及時召開了黨政聯(lián)席會，傳達(dá)了縣招商引資工作會議精神，并研究分析了我場下半年的招商引資形勢，布置和安排了當(dāng)前招商引資工作。

盡管我場的招商引資工作做了一些成績，但離上級的要求還有一定的距離，為提高我場招商引資工作質(zhì)量，確保今年我場招商引資工作任務(wù)再上新臺階，我場下半年著重做好以下幾點：

一、搶抓發(fā)展機(jī)遇，挖掘潛力招商。當(dāng)前東部沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，使大批資源型、帶動密集型企業(yè)向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，我場必須牢牢把握好這種機(jī)遇。積極出動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力引進(jìn)高科技和高附加值、勞動密集型企業(yè)到縣工業(yè)園落戶，同時拓寬招商渠道堅持外出招商，以商招商。我場初步?jīng)Q定8月下旬，利用凱發(fā)有限公司許建華總經(jīng)理的穿針引線，派兩名同志和許經(jīng)理一道前往廣州、深圳招商，另外加強(qiáng)與外出務(wù)工人員聯(lián)系，積極鼓勵他們宣傳我縣招商引資政策，使他們成為外商了解我縣的窗口。充分利用我場的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)開發(fā)項目吸引外商落戶我場。

二、強(qiáng)化安商服務(wù)。真正樹立起“你發(fā)財、我發(fā)展，你投資、我服務(wù)”的安商理念。成立安商機(jī)構(gòu)，搞好項目跟蹤服務(wù)，確保外商進(jìn)得來，留得住，不想走。真正把外商當(dāng)成自家人。

第6篇：招商引資工作安排范文

第一章投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

第二條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上每季度召開一次，在每季度首月第一個星期召開。

第三條會議由投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托常務(wù)副組長主持召開。

第四條參加會議的人員為縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投資促進(jìn)辦及投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人、縣督查考核辦負(fù)責(zé)人、議題涉及部門的主要負(fù)責(zé)人、與議題有關(guān)的投資方代表。

第五條會議的主要內(nèi)容：

（一）通報招商引資工作情況，分析全縣招商引資工作形勢；

（二）聽取各招商團(tuán)工作匯報及下一階段工作計劃；

（三）安排部署下階段全縣招商引資工作;

（四）研究重大項目策劃、儲備、推介和落地過程中的有關(guān)重大問題；

（五）通報投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況，研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問題；

（六）提請投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的其他重大問題。

第六條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱縣投資促進(jìn)辦）負(fù)責(zé)收集需要上會研究審議的議題，并提前3天擬制會議方案送主持人審定。涉及多個部門的議題，會前應(yīng)廣泛征集并取得一致意見。

第七條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。

第二章投資促進(jìn)辦公室主任會議制度

第八條縣投資促進(jìn)辦主任會議原則上每月召開一次，在當(dāng)月最后一個星期召開，具體時間由縣投資促進(jìn)辦公室。

第九條會議由縣投資促進(jìn)辦主任或委托副主任主持召開。

第十條參加會議的人員為縣投資促進(jìn)辦成員、縣投資促進(jìn)中心全體工作人員。

第十一條會議的主要內(nèi)容：

（一）總結(jié)當(dāng)月招商引資工作情況，分析招商引資工作形勢；

（二）安排部署下階段招商引資工作;

（三）研究審議投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議相關(guān)事宜，包括會議方案、研究議題、會議材料等；

（四）審定招商引資現(xiàn)場辦公會議相關(guān)事宜；

（五）研究解決縣投資促進(jìn)辦和縣投資促進(jìn)中心內(nèi)部運行管理的有關(guān)問題；

（六）需要研究解決的其他問題。

第十二條縣投資促進(jìn)辦主任會議由縣投資促進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)籌備。

第三章招商引資現(xiàn)場辦公會議制度

第十三條引資項目牽頭單位應(yīng)加強(qiáng)項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，及時向縣投資促進(jìn)辦報告項目建設(shè)中存在的問題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設(shè)期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個以上部門解決的重大問題和困難，可向縣投資促進(jìn)辦反映。

縣投資促進(jìn)辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況，擬訂現(xiàn)場辦公會議方案，報經(jīng)相關(guān)縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意，召開現(xiàn)場辦公會議。

第十四條現(xiàn)場辦公會議的主要內(nèi)容：

（一）現(xiàn)場研究解決引資項目建設(shè)中存在的主要問題；

（二）現(xiàn)場督促檢查引資項目推進(jìn)情況；

（三）現(xiàn)場督促檢查引資項目牽頭單位和相關(guān)職能部門的服務(wù)情況；

（四）現(xiàn)場安排部署下一階段的項目建設(shè)工作。

第十五條投資總額在5000萬元以上（含5000萬元）的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。投資總額在5000萬元以下的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由各招商團(tuán)團(tuán)長主持。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團(tuán)不得單獨主持召開現(xiàn)場辦公會。

第十六條現(xiàn)場辦公會議由下列人員參加：

（一）會議召集人；

（二）引資項目牽頭單位負(fù)責(zé)人；

（三）縣督查考核辦和縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)人；

（四）相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人；

（五）引資項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人；

（六）縣投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人；

（七）投資企業(yè)負(fù)責(zé)人。

第十七條現(xiàn)場辦公會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，明確解決問題的限期。

第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實制度

第十八條對招商引資項目，由縣行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)實施并聯(lián)審批，實行“一次告知”和“限時辦結(jié)”，即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等，屬縣級審批權(quán)限的事項辦理時限原則上不得超過20個工作日，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可以延長25個工作日。

第十九條投資者可委托相關(guān)職能部門代辦審批手續(xù)。縣屬部門對代辦事項實行“首接負(fù)責(zé)制”，幫助投資者全程免費辦理行政審批手續(xù)。

第二十條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)對投資項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促成項目落地生根。主要內(nèi)容有：

（一）為投資者提供項目推介、政策咨詢及相關(guān)資料等方面的服務(wù)；

（二）協(xié)商談判，促成投資項目早日簽約；

（三）指導(dǎo)或協(xié)助投資者準(zhǔn)備項目審批材料，辦理項目審批手續(xù)；

（四）及時收集反映項目建設(shè)中的困難和問題，促成項目盡快建成投產(chǎn)。

第二十一條對重大投資項目，實行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、一個單位牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門配合的項目跟蹤服務(wù)、一抓到底的責(zé)任制。

第二十二條重大投資項目的牽頭負(fù)責(zé)單位應(yīng)制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項目動工建設(shè)到項目建成投產(chǎn)全過程的推進(jìn)計劃、重點任務(wù)和工作要求，分解落實到相關(guān)配合單位。

第五章招商信息和情況通報制度

第二十三條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)全縣招商信息的收集和招商引資工作進(jìn)展情況通報。

第二十四條縣投資促進(jìn)辦安排專人負(fù)責(zé)招商線索收集整理，并及時向各招商組團(tuán)報告相關(guān)線索信息。各招商組團(tuán)根據(jù)線索信息負(fù)責(zé)與目標(biāo)投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商，邀請其來考察。

第二十五條各招商團(tuán)和招商引資責(zé)任單位應(yīng)確定專人作為招商信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本團(tuán)和本單位招商引資信息的收集和上報工作，接受縣投促辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第二十六條實行招商信息月報制，信息聯(lián)絡(luò)員在每月25日前將當(dāng)月招商項目策劃包裝、招商引資工作進(jìn)展、項目資金到位、項目開工建設(shè)等信息報縣投資促進(jìn)辦。

第二十七條縣投資促進(jìn)辦定期收集匯總?cè)h招商引資進(jìn)展情況，每季度通報一次。

第二十八條縣投資促進(jìn)辦編印《縣招商引資工作簡訊》簡報，及時反映全縣招商引資工作情況。

第六章項目策劃與儲備制度

第二十九條組建招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組，定期收集分析各行業(yè)投資動態(tài)，研究招商引資項目策劃方向和點子，評估各招商組團(tuán)的項目策劃意向及點子。

第三十條各招商組團(tuán)根據(jù)招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組的意見及評估結(jié)果，編制項目預(yù)可研報告。策劃包裝招商項目時，應(yīng)優(yōu)先策劃包裝促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、提升城市形象、壯大經(jīng)濟(jì)實力的大項目。

第三十一條策劃項目經(jīng)招商組團(tuán)討論確定及團(tuán)長簽字同意后，由各招商組團(tuán)信息聯(lián)絡(luò)員在每月25日前報縣投資促進(jìn)辦。

第三十二條建立招商引資項目庫，由縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)招商項目的分類整理和更新。更新項目投資額在5000萬元及以上的，應(yīng)提交縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定。

第三十三條經(jīng)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的新策劃編制項目，由縣財政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費。

第三十四條招商引資專項資金管理辦法由縣財政另行制定。

第三十五條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)制定招商項目推介目錄，通過網(wǎng)絡(luò)等手段向社會。推介目錄原則上每季度更新一次。

第三十六條縣投資促進(jìn)辦應(yīng)組織相關(guān)組團(tuán)參加市內(nèi)外重大節(jié)展會開展招商活動，也可根據(jù)實際需要籌備舉辦招商項目推介活動或委托中介招商，重點推介優(yōu)勢項目。

第七章督查考核與獎勵制度

第三十七條縣督查考核辦會同縣投資促進(jìn)辦督查督辦招商引資工作進(jìn)展情況。督查對象為各招商組團(tuán)及相關(guān)職能部門。

第三十八條督查督辦的重點內(nèi)容：

（一）執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于招商引資的決定、措施、制度的情況；

（二）執(zhí)行促進(jìn)投資優(yōu)惠政策的情況；

（三）縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定事項的落實情況；

（四）現(xiàn)場辦公會議決定事項的落實情況；

（五）重大招商引資項目推進(jìn)落地情況；

（六）其他相關(guān)事項。

第三十九條將招商引資工作納入全縣目標(biāo)管理考核體系，具體的考核辦法由縣督查考核辦會同縣投資促進(jìn)辦制定執(zhí)行。

第7篇：招商引資工作安排范文

一、招商安商工作完成的基本情況

今年以來，外出招商引資13次，招待外來客商23人次，洽談合作簽約意向數(shù)5個，完成簽約數(shù)1 個。截止12月，引進(jìn)xx擬投資5000余萬元在xx征地50畝用于新建項目，目前已與小板鎮(zhèn)簽訂投資協(xié)議，初步完成了工商注冊、廠房租用、設(shè)備進(jìn)廠等前期準(zhǔn)備。

二、主要做法

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，團(tuán)市委牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的意識，迅速成立由主要負(fù)責(zé)人為組長，全體機(jī)關(guān)干部全員參與的招商引資工作專班，并結(jié)合我單位實際情況有針對性地制定全年招商引資計劃，細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任，分解工作任務(wù)，列支招商引資專項經(jīng)費，切實為招商引資工作提供有力的人財物保證。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實。明確職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責(zé)任，把招商引資的責(zé)任進(jìn)一步傳遞、進(jìn)一步延伸，做到“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)”。對招商專班的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行管理。通過記載招商工作日志；每周跟進(jìn)項目工程進(jìn)度，定時報送招商引資報表，建立招商項目庫，搜集招商信息并定期跟新；及時報送招商引資項目第一信息至市招商局，與市招商局、市行政服務(wù)中心實行項目無縫對接等方面，夯實招商引資工作基礎(chǔ)，提高招商安商人員素質(zhì)。

三是發(fā)揮組織優(yōu)勢。充分發(fā)揮共青團(tuán)優(yōu)勢，切實加大招商引資的服務(wù)力度。依托基層團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的協(xié)調(diào)力度，積極幫助投資者進(jìn)行市場調(diào)研、辦理相關(guān)手續(xù)等，做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，有力保障了項目的落地開工。同時，強(qiáng)化與周邊區(qū)域青年創(chuàng)業(yè)孵化平臺的對接聯(lián)系，著力拓展有效項目信息的收集渠道，分別與宜昌、襄陽、武漢等地較為知名的青年創(chuàng)業(yè)孵化中心，宣傳我市招商引資政策，讓更多的人了解天門、知曉天門。

三、2019年工作思路

一是加強(qiáng)宣傳，造濃招商引資工作氛圍。主動“走出去”招商。跑才有機(jī)會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機(jī)，也只有“走出去”，才能“請進(jìn)來”。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富招商引資項目儲備。繼續(xù)開展城市產(chǎn)業(yè)研究，離開了產(chǎn)業(yè)研究、離開了產(chǎn)業(yè)招商，我們的精準(zhǔn)招商就是一句空話。

三是加強(qiáng)聯(lián)動，獲取更多招商引資信息。一是做好與省青年企業(yè)家協(xié)會等團(tuán)屬組織的聯(lián)動。二是要做好與異地天門商會的聯(lián)動。三是要加強(qiáng)市招商局等其他部門的聯(lián)動和協(xié)調(diào)。

第8篇：招商引資工作安排范文

xx，林業(yè)局緊扣林業(yè)發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓展招商引資領(lǐng)域，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境，招商引資工作取得了良好的成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)任務(wù)全面完成為了切實抓好招商引資工作，我局及時成立了林業(yè)局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自抓，分管局長具體抓。

落實4名同志專門負(fù)責(zé)招商引資工作，并做好投資企業(yè)跟蹤服務(wù)工作。同時，將1.29億元的招商引資任務(wù)分解落實到各股室、單位，納入xx對單位、股室考核的重要內(nèi)容考核，局各股室、站所加強(qiáng)協(xié)作，暢通信息，從而形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的良好氛圍，使我局的招商工作在很短的時間內(nèi)，取得了顯著成效。1～11月我局新招商引資項目3個，合約投資總額4.8億元，截止11月已到位資金1.29億元。上報儲備項目5個，根據(jù)縣上的總體安排，印制宣傳冊，多次安排人員參加省內(nèi)省外開展的各種招商活動。億元。三是攜手外商，強(qiáng)力打造引資項目。相關(guān)負(fù)責(zé)人與有投資意向的企業(yè)緊密聯(lián)系，積極推介林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和意向，從投資前景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)、政策服務(wù)等方面提供全方位跟蹤服務(wù)，推動企業(yè)加快投資步伐，共同打造好引資項目建設(shè)。為解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金困難，我局多方磋商，爭取到國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金陜西農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目資金700萬美元四是真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。目前，萬花園現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目在去年已投資700萬元的基礎(chǔ)上，今年續(xù)資900萬元進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)在已初步運營。五是全力以赴，做好項目跟蹤服務(wù)。對于已簽約項目，我局安排相關(guān)股室做好項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，確保企業(yè)落戶后順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。對陜西稼茵生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司油用牡丹項目跟蹤服務(wù)，提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)推廣產(chǎn)品，目前已完成種植3000畝，加工廠及配套項目正在籌建。為加快黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，與黑龍江北味菌業(yè)科技集團(tuán)公司簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目合作協(xié)議書，已編制產(chǎn)業(yè)可行性研究報告，1個菌包分廠已投入生產(chǎn)，帶動沙河鎮(zhèn)3個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，5個菌包分廠正在建設(shè)之中，核心工廠已步入涉及規(guī)劃階段。

三、存在的不足今年我局雖完成了全年招商引資任務(wù)，但黑木耳產(chǎn)業(yè)等項目建設(shè)各項配套建設(shè)仍未全面跟上，導(dǎo)致目前核心工廠因各種原因尚未建成，各鎮(zhèn)、村的種植規(guī)模不夠理想。

在下一步工作中，我局將加大項目跟蹤服務(wù)力度，協(xié)助企業(yè)破解資金、征地等困難，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。

四、xx工作重點和措施

（一）突出抓實大項目，為招商引資打下堅實基礎(chǔ)。

一是做大做強(qiáng)現(xiàn)有林業(yè)產(chǎn)業(yè)。加快引進(jìn)和培育大企業(yè)大集團(tuán)，盡快形成龍頭企業(yè)和核心企業(yè)。二是做好已引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)工作。同時抓好大項目的跟蹤洽談及開工建設(shè)項目的服務(wù)工作。三是做好涉林企業(yè)信息庫建設(shè)。建立涉林企業(yè)家、專家信息庫，通過溝通、協(xié)調(diào)，加速促進(jìn)資本運營，引導(dǎo)我縣現(xiàn)有林業(yè)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。

第9篇：招商引資工作安排范文

經(jīng)市委、市政府研究，今天我們在這里召開招商引資督導(dǎo)會。主要目的是查擺問題，認(rèn)真總結(jié)前段招商引資工作；再加措施，確保完成全年招商引資任務(wù)；精心謀劃，安排部署明年招商引資工作。從剛才大家匯報的情況來看，今年至月，全市招商引資發(fā)展態(tài)勢較好，各地各部門招商引資中心意識進(jìn)一步明確，主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，手段進(jìn)一步創(chuàng)新，取得了一定的成績。但也還存在一些問題，務(wù)必引起我們高度重視，下一步認(rèn)真加以解決。下面，我就今年的招商引資情況和下段及明年招商引資工作講兩個方面意見。

一、至月份招商引資工作情況

從通報的材料看，今年元至九月，全市招商引資新建、擴(kuò)建、跨年度建設(shè)項目共191個，同比增長32.6%；計劃投資額63.92億元，同比增長44.28%；其中引進(jìn)項目126個，實際到位資金17.04億元，同比增長35.3%，占今年招商引資目標(biāo)額25億元的68.16%?？傮w上看，元至九月招商引資工作主要呈現(xiàn)六個方面的特點：

（一）工業(yè)項目尤其是較大工業(yè)項目有了新突破。

今年新引進(jìn)的126個項目中工業(yè)項目達(dá)97個，占77％。全市新引進(jìn)項目計劃投資額在1億元以上的項目3個；5000—1億元6個，1000—5000萬元34個。啤酒、紡織、換熱器、工業(yè)、輪轂擴(kuò)規(guī)、藥業(yè)擴(kuò)規(guī)等45個招商引資重點項目，計劃投資額為50.8億元，在計劃投資總額中占到了78%的份額。

（二）重點產(chǎn)業(yè)招商有了新進(jìn)展。

今年的招商引資工作繼續(xù)圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊來展開，產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。全市191個在建項目中有紡織服裝項目28個、機(jī)械電子項目32個、醫(yī)藥化工項目22個、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工項目37個，上述項目占全部在建項目總數(shù)的62.3%。尤其是紡織服裝產(chǎn)業(yè)板塊取得了新的突破，成為了一大亮點。紡織服裝板塊引進(jìn)項目占可納入考核范圍新建引進(jìn)項目總數(shù)的29%，計劃投資額占新引進(jìn)生產(chǎn)型項目計劃投資額的41%。計劃投資額為1.5億元的景天紡織、計劃投資額為0.8億元的棉紡織、計劃投資額為1億元的集團(tuán)興建無紡制品城、計劃投資額為5000萬元的紡織，計劃投資額為5000萬元的依貝盈服飾等項目引進(jìn)得快，建設(shè)的速度也快。

（三）工業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)有了新顯現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園區(qū)繼續(xù)成為全市招商引資的亮點，成為招商引資項目集中的區(qū)域。今年的引進(jìn)項目繼續(xù)向園區(qū)集聚，落戶開發(fā)區(qū)項目達(dá)54個，占引進(jìn)項目總數(shù)的28.3%；落戶仙北工業(yè)園區(qū)項目有13個，占引進(jìn)項目總數(shù)的6.8%。“區(qū)中園、園中園”的引進(jìn)和建設(shè)，更加提升了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園的檔次。正在建設(shè)和即將落戶的有工業(yè)園等。

（四）與發(fā)達(dá)地區(qū)政府間開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作，拓寬了招商引資工作的新途徑。

今年，我們與重點發(fā)達(dá)地區(qū)締結(jié)友好城市、與發(fā)達(dá)地區(qū)政府間簽訂經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議，這在一定的層面上，打開了招商引資工作的新局面，拓寬新途徑，提升了新水平月份，為充分發(fā)揮市和深圳市寶安區(qū)的優(yōu)勢，加強(qiáng)兩地間的合作與交流，實現(xiàn)兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步方面的共同發(fā)展，我市與深圳寶安區(qū)政府簽訂了《經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議書》，選派9名干部掛職招商。月14日，諸暨市黨政代表團(tuán)來我市，與我市締結(jié)為友好城市。我們與步森集團(tuán)董事長簽訂了投資建設(shè)步森服裝工業(yè)園的意向書。這只是一個開始，今后我們將進(jìn)一步在經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)等方面開展交流和合作，實現(xiàn)利益共享、合作雙贏。

（五）“回歸工程”的迅猛發(fā)展成為新看點。

元至九月份，全市共引進(jìn)“回歸工程”項目88個，占在建項目總數(shù)的46%。計劃投資5000萬元的依貝盈時裝、計劃投資5000萬元的斯邁特服裝、計劃投資額5000萬元的天匯纖維材料和計劃投資額3000萬元的天益新材料，投資2000萬元的德遠(yuǎn)化工等“回歸工程”項目的引進(jìn)，顯示“回歸工程”項目投資規(guī)模越來越大，項目質(zhì)量越來越高，對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用越來越強(qiáng)。

（六）已落戶企業(yè)的自身裂變和以商引商成了新亮點。

在積極向外招商引資的同時，我們不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，鼓勵和扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，讓落戶企業(yè)得到了快速發(fā)展，從而激發(fā)了他們再行投資、加快自身裂變的內(nèi)在需求。香港冠建集團(tuán)在投資興建冠建食品的同時，又出資3000萬元入股職教中心，興辦職業(yè)教育。華泰集團(tuán)在投資華泰中學(xué)的同時，又斥資10億元建設(shè)華泰工業(yè)園。寶隆服裝工業(yè)園已完成一、二期2.4萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)，并已全部對外招商，第三期工程即將開工，招商工作正在抓緊進(jìn)行。還有建培紡織引來步森集團(tuán)興建服裝工業(yè)園，讓我們看到了招商引資的廣闊前景。

在肯定前段招商引資工作成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的看到招商引資工作中存在的主要問題，必須引起我們高度的重視，并在今后的工作中切實加以解決。

（一）項目建設(shè)的速度十分不盡人意，項目見效慢。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，有34個跨年度建設(shè)項目還沒有竣工，其中2004年開工的項目有10個。項目引進(jìn)單位與服務(wù)專班推進(jìn)項目建設(shè)的過程中的措施不力，存在“重招商簽協(xié)議，輕服務(wù)抓落戶；重招商抓落戶，輕協(xié)調(diào)抓投產(chǎn)”的思想，使簽約的項目要么遲遲不能動工，要么動工了遲遲不能建成投產(chǎn)。

（二）招商引資工作進(jìn)展不平衡。個別地方和單位對招商引資工作仍然沒有引起足夠重視，分工還不明確，責(zé)任還不到位，進(jìn)展不明顯。截止九月份，還有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個招商引資項目都沒有引進(jìn)。有招商引資任務(wù)的市直單位中，引進(jìn)了新項目的單位18個，占總數(shù)的50%；沒有引進(jìn)新建項目，只有跨年度建設(shè)項目的單位9個，占總數(shù)的25%；只簽訂協(xié)議項目的單位9個，占總數(shù)的25%。

（三）招商項目特別是非工業(yè)項目招商有待規(guī)范。我市普遍存在粗放型招商現(xiàn)象，致使全市招商引資量不高，特別是高污染和帶有圈地性質(zhì)的項目引進(jìn)時有發(fā)生。

二、下段工作安排

今年我們的有效工作時間只有兩個多月了。各地、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，對照全年目標(biāo)，查擺差距，采取強(qiáng)有力的措施，迎頭趕上，確保完成全年招商引資任務(wù)。同時，各地、各單位要早謀劃、早準(zhǔn)備，為明年的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感。

年初，市委、市政府和各地各單位簽訂了招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，各地各單位要對照責(zé)任狀，查找問題，自加壓力，努力完成今年的招商引資任務(wù)。

一是要強(qiáng)化責(zé)任意識不放松。要進(jìn)一步確立招商引資的中心地位，牢固樹立“一切圍繞招商引資，一切服從招商引資，一切服務(wù)招商引資”的觀念，始終把招商引資工作放在第一位，時時刻刻繃緊招商引資這根弦。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要用主要精力抓招商引資工作，做到政策親自研究，信息親自掌握，協(xié)議親自把關(guān)，項目親自服務(wù)。

二是要強(qiáng)化機(jī)遇意識不錯過。我們對面臨的招商引資機(jī)遇要有清醒的認(rèn)識：沿海向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐越來越快，這是我們抓招商引資最重要的外部條件；土地資源、人力資源、農(nóng)產(chǎn)品資源、文化資源等優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯，特別是的交通“瓶頸”已被打破，區(qū)位交通優(yōu)勢將在今后兩三年內(nèi)進(jìn)一步顯現(xiàn)出來，這是我們抓好招商引資工作的內(nèi)在優(yōu)勢。同時，中央促進(jìn)中部崛起的政策措施已經(jīng)出臺，國家宏觀調(diào)控“兩個閘門，一個門檻”的政策正在實施，這為我們抓好招商引資工作提供了很好的政策環(huán)境。我們要搶抓機(jī)遇而不能喪失機(jī)遇，采取強(qiáng)有力的措施，真抓實干，努力完成今年的招商引資任務(wù)。

三是要強(qiáng)化任務(wù)意識不動搖。從元至月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位工作進(jìn)展不盡人意，完成任務(wù)還有很大的缺口，有的地方雖然引進(jìn)了在建項目，但項目投資規(guī)模偏??；有的地方項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，實際到位資金不足；有的市直單位只有協(xié)議項目，沒有在建項目。這些地方和部門的主要負(fù)責(zé)人要引起高度重視，強(qiáng)化任務(wù)意識，采取得力措施，確保招商引資任務(wù)完成。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，招商引資工作年底是要結(jié)硬賬的，凡是招商引資工作沒有完成任務(wù)的單位，評先實行“一票否決”，年底亮黃牌。

（二）進(jìn)一步整合招商資源，夯實招商引資工作基礎(chǔ)。

1.進(jìn)一步做好招商引資基礎(chǔ)工作。做好基礎(chǔ)工作非常重要。要成功引進(jìn)一個好項目，必須從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息跟蹤、項目策劃等基礎(chǔ)工作做起。今年市委、市政府把基礎(chǔ)工作作為招商引資工作的一個重要方面來抓，年初專門發(fā)文進(jìn)行部署?；A(chǔ)工作的內(nèi)容較多，這里主要強(qiáng)調(diào)三點：

一是加強(qiáng)人才信息檔案建設(shè)。人才信息的儲備是招商引資最基礎(chǔ)的工作。市委組織部已于9月底完成了市在外人才信息庫的建設(shè)工作，主要包括三個人才庫：即市在外創(chuàng)業(yè)人士信息庫、市在外工作人員信息庫、籍在外工作大學(xué)畢業(yè)生，共收錄9539人，并建立了便于查詢的電子信息庫。各地各單位要充分利用人才信息庫的資源，選擇一部分實力較強(qiáng)、影響較大的在外人才，建立各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，吸引在外人才為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。同時，要對人才庫進(jìn)行及時的更新和補(bǔ)充，使市在外人才信息庫日臻完善。今年，我們已完成了招商網(wǎng)站的建設(shè)，要加強(qiáng)招商網(wǎng)站的管理，及時和更新有關(guān)信息，進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的宣傳面，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展網(wǎng)上招商。

二是加強(qiáng)招商信息的搜集和跟蹤?！靶畔ⅰ笔钦猩桃Y的源泉。要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)過整理、篩選，形成有價值的信息。要通過外出駐點招商，尋找信息源。信息跟蹤是一項長期性的工作，要有耐心，不能隨便放棄。如計劃投資額為1.2億元的億鑫棉紡織項目，這是一個的質(zhì)量較高的項目，紡織服裝專班3月份開始跟蹤，9月份才簽訂協(xié)議。

三是精心策劃項目?！绊椖俊笔钦猩桃Y的生命線。一要與大專院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手策劃項目。利用在外人才多的優(yōu)勢，尋找大專院校的籍老鄉(xiāng)支持，策劃比較超前、適合產(chǎn)業(yè)實際的項目。二要圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊的龍頭企業(yè)策劃項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成具有較大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。三要依托存量資源策劃項目。充分挖掘存量資源策劃項目，特別是圍繞利用成長性的企業(yè)開展“二次招商”來策劃項目。四要借鑒其它城市招商網(wǎng)上的招商項目，與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，為我所用。五要利用國家產(chǎn)業(yè)政策策劃招商項目。

2.進(jìn)一步整合招商引資力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局、專班三位一體招商，要保證招商信息能及時溝通，資源共享。招商專班要充分發(fā)揮專業(yè)化招商優(yōu)勢，圍繞投入大、質(zhì)量高的項目進(jìn)行招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮“老鄉(xiāng)”優(yōu)勢、著力推進(jìn)“回歸”工程。市直單位要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，將招商引資工作與本部門的工作特點結(jié)合起來，圍繞“特色”招商做文章。駐外招商聯(lián)絡(luò)處身處發(fā)達(dá)地區(qū)，信息資源比較豐富，要圍繞信息的搜集、遴選、反饋做文章，特別是充分掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)特色、政策導(dǎo)向等情況，及時反饋。要著力將招商人力資源轉(zhuǎn)化為綜合信息資源，提高招商信息轉(zhuǎn)化率，形成上下聯(lián)動的招商格局。

（三）進(jìn)一步發(fā)揮人才優(yōu)勢，推進(jìn)“回歸”工程。

“回歸”工程是我市招商引資工作的重要組成部分。根據(jù)市在外創(chuàng)業(yè)人士信息庫提供的情況，我們在外創(chuàng)業(yè)的固定資產(chǎn)在100萬元以上的老板和在大中型企業(yè)中的高級管理人員共有1039人，這是我們抓好“回歸”工程的最寶貴的資源。我們要借鑒通城經(jīng)驗，以親情、鄉(xiāng)情、真情為紐帶，感召回歸創(chuàng)業(yè)者，做好以下幾個方面的工作。

一是建立各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度。

二是開展“四個一”的活動。各地各單位利用多種渠道加強(qiáng)和籍在外工作人員、創(chuàng)業(yè)人員的聯(lián)系，和他們通一次電話，寄一封慰問信，看望一次親屬，春節(jié)前組織一次座談會。通過以上活動了解在外人員工作、生活情況。

三是外出拜訪慰問老鄉(xiāng)。各地各單位主要負(fù)責(zé)人一定要走出去，拜訪慰問老鄉(xiāng)，向他們宣傳、推介，爭取推薦一個項目，介紹一名客商，提供一條信息，吸引他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。

四是做好“回歸企業(yè)”的服務(wù)工作。要熱忱歡迎老鄉(xiāng)回家創(chuàng)業(yè)，主動為他們服務(wù)，及時解決他們在生產(chǎn)、生活中的具體問題。

（四）注重項目門檻，不斷提高招商項目的質(zhì)量和水平。

要對的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，樹立“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的意識，招商以工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目和環(huán)保項目為主，招大商，招科技含量高，資源利用率、環(huán)保等項目。不引進(jìn)嚴(yán)重污染環(huán)境、不產(chǎn)生稅收、不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，要規(guī)劃好項目，積極利用存量招商。要控制投資強(qiáng)度，提高投資門檻，注意節(jié)約用地。

（五）加大工作力度，推進(jìn)項目建設(shè)速度。

要采取有效措施，推進(jìn)項目建設(shè)速度，確保在建項目早完工，早投產(chǎn)，早見效。

1.進(jìn)一步完善服務(wù)體系。要完善部門服務(wù)體系。大力開展行政效能建設(shè)活動，提高辦事效率，全面推進(jìn)政務(wù)公開，各部門要對投資服務(wù)事項從項目立項到竣工驗收進(jìn)行全面梳理，把各個環(huán)節(jié)的辦事機(jī)構(gòu)、運行程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、時限要求和違諾追究公之于眾，使投資者能夠準(zhǔn)確預(yù)知行政管理程序和時限，做到心中有數(shù)。繼續(xù)實行“事不過三”責(zé)任追究制，及時處理損害和擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)秩序的人和事。要完善窗口服務(wù)體系。積極推行一個中心對外，一條龍服務(wù)、一站式辦理、一次性收費的服務(wù)模式，推行首問責(zé)任制和超時默認(rèn)制。辦事窗口要與服務(wù)承諾相一致，嚴(yán)禁兩頭管理、雙軌運行、體外循環(huán)，著力解決一站式服務(wù)不到位的問題。力爭做到市委、市政府對各客商承諾的事，不需各級領(lǐng)導(dǎo)再打招呼、再簽字即可辦理各種手續(xù)。要完善專班服務(wù)體系。項目服務(wù)專班和服務(wù)單位要深入建設(shè)工地，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，為客商排憂解難。招商專班與服務(wù)專班要有機(jī)結(jié)合，保證招商項目從信息、洽談到建設(shè)的服務(wù)工作的連續(xù)性和緊湊性。

從今年開始，對招商引資的考核，既要考核招商引資任務(wù)的完成情況，也要考核招商引資的全年工作情況。各地各單位要對照市招商局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)投資和招商引資基礎(chǔ)工作的通知》要求，認(rèn)真抓好招商引資各項基礎(chǔ)工作的落實，做到有招商專班，有招商計劃，有人才信息檔案，有招商項目庫，有月報表和參加市里組織的大型招商活動。特別是招商引資的項目策劃是基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各地要引起高度重視。同時，要做好引進(jìn)項目的檔案資料準(zhǔn)備工作，每個項目要有規(guī)范齊全的檔案資料，并裝訂成冊，規(guī)范管理。

2.進(jìn)一步加大項目管理跟進(jìn)力度。一是建立科學(xué)的招商引資指標(biāo)體系。不能將招商引資的絕對數(shù)量作為衡量招商引資成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進(jìn)率、項目投資強(qiáng)度等方面進(jìn)行科學(xué)評估，督促落戶項目加快建設(shè)速度。二是嚴(yán)格合同管理。在合同上，責(zé)任必須界定清楚，項目建設(shè)時限必須明確，投資計劃必須一目了然。要按合同要求督促投資方按期動工、建設(shè)、投產(chǎn)。合同雙方要切實履行合同條款賦予的責(zé)任和義務(wù)，保證合同的法律效力。三是要嚴(yán)格政策管理。優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境是我們吸引客商投資的主要手段，但一味強(qiáng)調(diào)放寬政策環(huán)境意味著政府管理行為的隨意性。在招商引資工作中，要逐步健全對落戶項目管理的有關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。項目落戶地要切實落實市委、市政府最近出臺加快企業(yè)建設(shè)速度的有關(guān)措施，既要使客商落戶、安心建設(shè)，又要體現(xiàn)政策的嚴(yán)肅性。

同時，各地、各單位要本著干好今年、謀劃好明年的思路，認(rèn)真做好項目策劃和申報工作，市發(fā)改委、招商局要牽好頭，配合有項目的地方和單位做好項目的登記、篩選、申報工作，爭取一批大項目擠進(jìn)省里的籠子，為明年的招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展提供不竭的動力。