新型工業(yè)化的核心精選(九篇)

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第1篇：新型工業(yè)化的核心范文

主持人：剛閉幕的十七屆五中全會(huì)提出的關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議指出，要合理地引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大中型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這是很熱門，也特別專業(yè)的話題。其實(shí)，整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史就是一部企業(yè)的兼并歷史。在座的各位將來都有可能成為國(guó)際知名大企業(yè)的掌舵人。

第一個(gè)問題提給太極計(jì)算機(jī)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱太極）總裁劉淮松：太極公司從一個(gè)科研院所轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜衅髽I(yè)，從2000系列小型機(jī)研發(fā)制造商向IT服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。相信您有很多想法和夢(mèng)想，也就是太極人20年來的大企業(yè)夢(mèng)。請(qǐng)您分享一下太極的大企業(yè)之夢(mèng)，分享一下太極的整合理念和經(jīng)驗(yàn)。

劉淮松：產(chǎn)業(yè)整合是一個(gè)非常大的題目。太極在過去這一段發(fā)展時(shí)期，一直在推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型。過去十年，太極的轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是企業(yè)體制機(jī)制的變革，太極脫胎于科研院所，到改制股份公司再到上市公司，太極的每一次跳躍式發(fā)展，都離不開體制機(jī)制創(chuàng)新，這是所有創(chuàng)新中的根本；另一方面是服務(wù)轉(zhuǎn)型，太極從小型機(jī)研發(fā)、制造商到系統(tǒng)集成商再向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，即由應(yīng)用開發(fā)集成向戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品增值、運(yùn)維外包等一體化IT服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。太極一直在追隨整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從硬件到系統(tǒng)向服務(wù)轉(zhuǎn)型。

太極已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，今年太極的收入已經(jīng)達(dá)20億元。未來十年，要進(jìn)一步推進(jìn)公司發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)百億元目標(biāo)，沒有整合是不行的。未來十年的主題就是整合。

正是在這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局下，我們推進(jìn)了太極上市的進(jìn)程。2010年3月12日，太極公司完成上市。上市之后，為了完成我們的戰(zhàn)略布局，為了提升我們自身的競(jìng)爭(zhēng)力，作為一種手段，我們也在思考應(yīng)該如何進(jìn)行整合。

很多人講到垂直整合，但目前，我們還是會(huì)緊緊圍繞IT服務(wù)，首先進(jìn)行行業(yè)整合，琢磨哪些行業(yè)是戰(zhàn)略性行業(yè)，思考如何做到更好的行業(yè)布局；其次就是打造服務(wù)模式，在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，希望有新的創(chuàng)新體系；第三，我們非常希望能夠在基礎(chǔ)軟件，特別是在一些核心系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)軟件，包括系統(tǒng)管理、安全管理等方面能有所突破。這樣使得太極整體服務(wù)的布局能夠更加合理，進(jìn)一步做好整個(gè)公司的戰(zhàn)略布局。

主持人：過去20年，太極人一直懷揣著自己的大企業(yè)夢(mèng)，但當(dāng)太極上市之后，這個(gè)大企業(yè)夢(mèng)不僅僅是太極人的，更是中國(guó)人的。

第二個(gè)問題給美國(guó)泛達(dá)公司大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理劉寧軍。印度商業(yè)模式和管理體制是受到很多人認(rèn)可的。但我們的企業(yè)在兼并重組、產(chǎn)業(yè)整合的過程中，不可避免地會(huì)受到美國(guó)企業(yè)的影響。我們今天請(qǐng)美國(guó)泛達(dá)大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理劉寧軍給我們分享一下美國(guó)企業(yè)在并購(gòu)過程當(dāng)中的一些經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示。

劉寧軍：今天大家談了很多有關(guān)云計(jì)算的內(nèi)容，并說了很多云計(jì)算的發(fā)展方向。在云計(jì)算環(huán)境下，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)中心需要不斷地整合，通過虛擬化來更好地應(yīng)用各個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的資源。在這種情況下，如果一個(gè)企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全球客戶就需要更加牢靠的物理鏈路。

泛達(dá)有50多年的歷史，在政府和金融等行業(yè)處于領(lǐng)先地位，我們也在全球花了大量研發(fā)力量，與全球頂尖的廠商合作，為客戶提供更好的云計(jì)算服務(wù)。近年來，泛達(dá)加大了在中國(guó)市場(chǎng)的投資，基本投資已經(jīng)翻一番，并且希望今后五年當(dāng)中，能夠跟中國(guó)的政府、金融、電信行業(yè)的企業(yè)合作，真正地走向IT產(chǎn)品整合虛擬化，提供新型的云計(jì)算。

主持人：劉寧軍總經(jīng)理剛剛提到云計(jì)算。關(guān)于云計(jì)算，目前有一些的爭(zhēng)論話題集中在該不該給云計(jì)算建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，該怎么建。對(duì)此，我們請(qǐng)北京祖?？萍加邢薰究偨?jīng)理金琪和創(chuàng)新科存儲(chǔ)技術(shù)有限公司總裁任志輝分別從研發(fā)和存儲(chǔ)的角度來講講他們的觀點(diǎn)。

金琪：祖睿公司主要致力于云計(jì)算的計(jì)量、計(jì)費(fèi)和收費(fèi)的運(yùn)作，在中國(guó)建立了研發(fā)中心，對(duì)海外的云計(jì)算的發(fā)展跟蹤得比較緊密。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)我們是躍躍欲試，但還沒有實(shí)際投入。我可以從美國(guó)云計(jì)算的情況，談點(diǎn)感想。

在美國(guó)，以前，當(dāng)企業(yè)上馬一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)問“為什么我要用云計(jì)算”，而現(xiàn)在則是問“為什么我不用云計(jì)算”。通過這樣的一個(gè)過程，我認(rèn)為美國(guó)的云計(jì)算有幾個(gè)問題解決得非常好，第一是誠(chéng)信度的問題，云計(jì)算最大的問題是用戶對(duì)數(shù)據(jù)安全和所提供服務(wù)是不是信任。這個(gè)問題在美國(guó)經(jīng)過15年的運(yùn)作已經(jīng)得到了有效解決。像Salesforce通過SaaS做CRM，從1995、1996年開始做到現(xiàn)在，已經(jīng)大概有10萬(wàn)用戶和200億美元的市值，有相當(dāng)大的影響。大家對(duì)云計(jì)算的信任是基于企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的成功運(yùn)營(yíng)，而不單單是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二是有很多大公司對(duì)云計(jì)算有很大的支持，比如微軟、IBM、谷歌、EMC等。而且，很多風(fēng)投都非?？春迷朴?jì)算技術(shù)企業(yè)，最近也有很多相對(duì)小型的云計(jì)算公司IPO成功，它們將有力地推動(dòng)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展。

這樣，在美國(guó)一方面有對(duì)云計(jì)算技術(shù)的需求，另一方面也有公司提供云計(jì)算技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，中間銜接部分有個(gè)很重要的問題就是商業(yè)模式。云計(jì)算實(shí)際上是把產(chǎn)品變成了服務(wù)，也就是從原來客戶買產(chǎn)品變成了買服務(wù)，如此一來，商業(yè)模式就得從短期的、一次性的購(gòu)買變成長(zhǎng)期的、按月付費(fèi)、用多少付多少的模式。祖睿就是為這種模式提供計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和收費(fèi)服務(wù)的。而接下來，祖睿也會(huì)更加關(guān)注云計(jì)算環(huán)境下的中國(guó)市場(chǎng)。

任志輝：對(duì)于云計(jì)算，存儲(chǔ)領(lǐng)域是展開得比較早的。在這個(gè)領(lǐng)域，雖然國(guó)內(nèi)廠商近年來有較快發(fā)展，但依舊是國(guó)際廠商處于競(jìng)爭(zhēng)壟斷地位。就整個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展而言，所有的企業(yè)都面臨著一個(gè)很大的問題――異構(gòu)。不同企業(yè)做存儲(chǔ)平臺(tái)的時(shí)候會(huì)有各自的設(shè)計(jì)架構(gòu)、各自的應(yīng)用。通常，客戶一旦選擇一種產(chǎn)品后，如果要替換就會(huì)面臨很大的成本代價(jià)。因此， 必須推動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品本身的標(biāo)準(zhǔn)化。

去年，創(chuàng)新科跟英特爾簽署了戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，推動(dòng)存儲(chǔ)平臺(tái)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。正是因?yàn)閯?chuàng)新科看好存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)，相信未來隨著數(shù)據(jù)市場(chǎng)的擴(kuò)大，用戶對(duì)存儲(chǔ)的需求增長(zhǎng)會(huì)很快，包括視頻、內(nèi)容應(yīng)用等的增量會(huì)非?？?，才與英特爾展開重要合作。

而且，創(chuàng)新科判斷，隨著需求的增加，用戶的成本壓力會(huì)減小，用戶對(duì)技術(shù)的可互換性，對(duì)應(yīng)用的質(zhì)量和平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的要求會(huì)越來越高。創(chuàng)新科愿意與更多的上下游廠商一起合作，共同推動(dòng)存儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化。

而接下來，在平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新科會(huì)把平臺(tái)智能或者說存儲(chǔ)智能加上來，也就是向應(yīng)用層面延伸，在三網(wǎng)融合、云計(jì)算、大型視頻應(yīng)用等領(lǐng)域，把應(yīng)用和存儲(chǔ)技術(shù)相結(jié)合，從而更加有力地推進(jìn)大型的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，為中小企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

主持人：今年也是創(chuàng)新科成立十周年，向任志輝總裁表示祝賀。

下面一個(gè)問題請(qǐng)衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理李學(xué)軍談?wù)勑l(wèi)士通對(duì)于產(chǎn)業(yè)整合的看法和經(jīng)驗(yàn)。

李學(xué)軍：衛(wèi)士通是作為安全公司，于2008年上市。

眾所周知，與傳統(tǒng)的IT企業(yè)相比，信息安全企業(yè)的規(guī)模都不大。但我們認(rèn)為，信息安全企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)非常好。從兩年前上市至今，我們初期的募集資金已經(jīng)差不多用完，我們需要盡快通過資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)作。

信息安全的重要性不言而喻，像物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，沒有任何一個(gè)平臺(tái)能夠離開信息安全。單就信息安全行業(yè)自身來講，當(dāng)下也有兩個(gè)非常熱門的業(yè)務(wù)重點(diǎn)：一是合規(guī)，二是等級(jí)保護(hù)。

對(duì)于整合，衛(wèi)士通認(rèn)為有兩個(gè)方面，一方面是信息安全行業(yè)內(nèi)的整合、企業(yè)之間的兼并，這一進(jìn)程將會(huì)更快；另外一方面就是信息安全與IT的融合，特別是與應(yīng)用的整合將更加凸顯，已經(jīng)有很多軟件產(chǎn)品自身都帶有安全功能。這兩方面的整合都將是衛(wèi)士通努力的方向。

主持人：下面一個(gè)問題問騰創(chuàng)科技總裁張暉，請(qǐng)問在新型工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)整合的背景下，作為IT渠道應(yīng)該如何加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合？

張暉：首先，騰創(chuàng)非常年輕，剛剛成立兩年。雖然只有兩年，但騰創(chuàng)的增長(zhǎng)非常快，已經(jīng)成為并購(gòu)了8個(gè)省的200家店的一家企業(yè)。親眼看著中關(guān)村從一個(gè)菜地變成現(xiàn)在的科技中心，親耳聽著朋友從200元起家創(chuàng)業(yè)掙到20萬(wàn)元，現(xiàn)在做到1億元的成長(zhǎng)故事，讓我對(duì)騰創(chuàng)的發(fā)展很有信心。

現(xiàn)在，生存和發(fā)展是擺在渠道商面前的一道難題，很多人很迷茫。因?yàn)?，上世紀(jì)80年代末賣一臺(tái)筆記本電腦能賺1.5萬(wàn)元，90年代能賺1萬(wàn)元，而到了2000年，只能掙50元錢了。50元錢，的確已經(jīng)是白菜價(jià)了。在這樣的環(huán)境下，怎樣讓企業(yè)迅速發(fā)展，怎樣才能跟國(guó)際性大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？這是擺在每個(gè)渠道商面前的難題。

而另一方面，廠商的IT產(chǎn)品日新月異，比如很先進(jìn)的硬盤、很漂亮的顯示器，作為渠道商，應(yīng)該怎么把產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格分開，讓消費(fèi)者覺得物有所值呢？

基于對(duì)這些問題的思考，我開始做騰創(chuàng)，希望利用并購(gòu)的方式，利用信息化、科技化的管理手段，利用資本的融合，實(shí)現(xiàn)渠道的整合?，F(xiàn)在，騰創(chuàng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了十多億元的銷售額。騰創(chuàng)要把易數(shù)易碼打造成為IT數(shù)碼的4S店，與其他家不一樣的是，當(dāng)客戶進(jìn)來時(shí)，騰創(chuàng)的員工不會(huì)向其介紹說“這個(gè)機(jī)器是2500元的”，而是會(huì)告訴他這是一套視頻產(chǎn)品，那是一套家庭無(wú)線解決方案，介紹給他的都是一整套的方案。騰創(chuàng)不是賣白菜的，是賣套餐的。

主持人：最后，請(qǐng)各位用一句話概括一下產(chǎn)業(yè)整合給我們帶來的新興機(jī)會(huì)。

劉淮松：解讀“十二五”規(guī)劃，可以看到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中IT是排第一位的，而且，其他新興產(chǎn)業(yè)也都離不開IT。因此，IT本身是新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是其他新興產(chǎn)業(yè)的助推器。

劉寧軍：要敢于走向世界，敢于堅(jiān)信中國(guó)能夠迎頭趕上云計(jì)算的。

任志輝：放眼存儲(chǔ)行業(yè)，包括云存儲(chǔ)、云計(jì)算，我們希望能跟更多合作伙伴一起在中國(guó)市場(chǎng)上開發(fā)出一套很先進(jìn)的產(chǎn)品和解決方案，在中國(guó)和國(guó)際上，用更好的技術(shù)，服務(wù)最廣大的客戶。

李學(xué)軍：熱點(diǎn)有很多，只有通過整合才能打造世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第2篇：新型工業(yè)化的核心范文

內(nèi)容摘要:本文通過文獻(xiàn)研究,整合了企業(yè)中的文化因素對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效影響的研究成果,基于此構(gòu)建了一個(gè)基于企業(yè)文化的創(chuàng)新績(jī)效整合模型,以期為企業(yè)打造創(chuàng)新文化提供有益指導(dǎo)和借鑒。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 創(chuàng)新 整合模型

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)的創(chuàng)新這一觀點(diǎn)現(xiàn)已被絕大多數(shù)研究人員所認(rèn)同。創(chuàng)新能夠使企業(yè)以較低的成本塑造強(qiáng)有力的品牌形象,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售和創(chuàng)造豐厚的企業(yè)租金,并改善企業(yè)整體績(jī)效水平,讓公司更具競(jìng)爭(zhēng)力(G.Mukundan,2006)。對(duì)于任何組織而言,成功的關(guān)鍵在于將創(chuàng)新視為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造支持創(chuàng)新的文化,為員工的創(chuàng)意付費(fèi)而非為他們的工作時(shí)間付費(fèi)顯得尤為重要(Michael Overstreet,2007)。此外,Pascale and Athos(1982)與Ouchi(1981)認(rèn)為,企業(yè)之間文化的差異是造就日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因。對(duì)文化因素的重視,不僅完善了組織結(jié)構(gòu)模型,孕育了從重視戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)等硬管理向包含文化等軟管理要素與硬管理要素相結(jié)合的管理思想的過渡歷程。然而,在對(duì)創(chuàng)新成功影響因素的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果的分析表明,文化對(duì)公司創(chuàng)新的影響在過去一直受到忽視。因此,本文從實(shí)證研究的思想出發(fā),對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,試圖厘清文化與創(chuàng)新的關(guān)系,將會(huì)對(duì)這一主題的研究賦予新的意義。

組織文化的內(nèi)涵詮釋

長(zhǎng)時(shí)期以來,組織文化研究一直是國(guó)外學(xué)者研究的熱門領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)對(duì)組織文化的研究也越來越受到學(xué)者的關(guān)注。由于研究者視角、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)背景的差異,關(guān)于什么是組織文化,國(guó)內(nèi)外學(xué)者難以達(dá)成一致,他們以不同的方式對(duì)公司文化或組織文化作了定義。如E•Schein認(rèn)為,文化至關(guān)重要,因?yàn)樗菑?qiáng)大潛在的、并且經(jīng)常是無(wú)意識(shí)的力量,它決定了個(gè)人和集體的價(jià)值觀、思維模式、感知方式和行為,決定了企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和營(yíng)運(yùn)模式。Deshpande and Webster(1989)則通過對(duì)組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué)和人類學(xué)的研究,把文化定義為,“共享的價(jià)值和信仰模式,這種模式有助于個(gè)體理解組織機(jī)能并向他們提供組織行為規(guī)范”。國(guó)內(nèi)學(xué)者黎永泰(2002)認(rèn)為,企業(yè)文化是一種有效的管理思想和管理方法,并以此出發(fā)對(duì)文化做了進(jìn)一步定義:“企業(yè)文化就是一種以全體員工為中心,以培養(yǎng)管理功能系統(tǒng)的、完善的、適應(yīng)的精神文化為內(nèi)容,以形成企業(yè)具有高度凝聚力的經(jīng)營(yíng)理念為目標(biāo),使企業(yè)增強(qiáng)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力,增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的向心力和活力的管理思想、制度和方法”。胡正榮則認(rèn)為,“企業(yè)文化作為一種亞文化,是從屬于組織文化的一個(gè)子概念,它是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中形成和建立起來的,由企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、規(guī)章制度等的總和,以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)。其核心是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀”。本文對(duì)創(chuàng)新文化的定義是指有利于實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新的一種組織文化,它是組織共享的核心價(jià)值觀以及由核心價(jià)值觀所支配的資源整合方式、組織結(jié)構(gòu)以及行為模式。所謂非創(chuàng)新文化,是指組織文化中不具備支持創(chuàng)新的文化特質(zhì),或這種文化特質(zhì)不夠顯著,沒有成為組織的核心價(jià)值觀,其對(duì)組織創(chuàng)新能力的支持缺少力度。

組織文化與創(chuàng)新的關(guān)系

Theresa M.Amabile認(rèn)為,影響創(chuàng)新的因素可以分為兩類,即支持因素與阻礙因素。她指出,一直以來,人們總是傾向于研究支持創(chuàng)新的工作環(huán)境因素,而對(duì)可能阻礙創(chuàng)新的工作環(huán)境因素研究甚少。Amabile et al.(1996)總結(jié)出了六種支持與阻礙創(chuàng)新的測(cè)量尺度,本文進(jìn)行如下詳盡分析:

組織激勵(lì)。包括鼓勵(lì)冒險(xiǎn)與創(chuàng)建構(gòu)想、對(duì)構(gòu)想的支持性評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)參與管理和決策、鼓勵(lì)構(gòu)想的流動(dòng)。Laird D. McLean認(rèn)為,組織中溝通渠道的培育與阻礙是防礙創(chuàng)新的一個(gè)潛在來源。在創(chuàng)新支持力度大的組織中,必然會(huì)有在組織外部或組織內(nèi)部的其他地方來找到相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的機(jī)制,而在創(chuàng)新支持力度小的組織中,不太有可創(chuàng)造性的交流思想,不可能在組織中找到專業(yè)知識(shí)的機(jī)制。Robbinson and Stern(1997)以3M公司為例,說明了溝通的開放性流動(dòng)是如何通過創(chuàng)新獲取商業(yè)上的成功的。Angle(1989)and Kanter (1983)也表達(dá)了在組織中進(jìn)行構(gòu)想的開放式流動(dòng)的觀點(diǎn)。Kanter尤其強(qiáng)調(diào),整合組織結(jié)構(gòu)、在交叉部門進(jìn)行多方位聯(lián)系,認(rèn)為支持這種類型溝通的組織結(jié)構(gòu)和組織文化將有可能產(chǎn)生更多卓有成效的創(chuàng)新。據(jù)此,提出如下主張:

P1:組織激勵(lì)(鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、創(chuàng)意支持性評(píng)價(jià)、決策參與、思想交流)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效正相關(guān)。

管理激勵(lì)。包括闡明團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、支持團(tuán)隊(duì)作業(yè)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)想和創(chuàng)造、建立開放式的互動(dòng)環(huán)境(Amabile et al.,1996)。Angle(1989)認(rèn)為,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中如果存在解決沖突的開放的、肯定式的氣候,創(chuàng)新成果與團(tuán)隊(duì)的凝聚力正相關(guān)。倘若缺少這種氣候,則創(chuàng)新成果與團(tuán)隊(duì)凝聚力負(fù)相關(guān)。Oldham and Cummings(1996)通過對(duì)上述假設(shè)的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)非控制性的管理與創(chuàng)新績(jī)效顯著相關(guān),但是沒有找到支持上述Angle假設(shè)的證據(jù)。Tesluk et al.在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的綜述中,繞過了對(duì)氣候緯度的識(shí)別,轉(zhuǎn)而討論管理者在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行清晰的溝通、設(shè)置目標(biāo)完成的期望、回報(bào)和辨別成就、提供任務(wù)支持以及在創(chuàng)建冒險(xiǎn)的氛圍中的作用。據(jù)此,提出如下主張:

P2:管理激勵(lì)(清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)作業(yè)支持、鼓勵(lì)創(chuàng)意、開放式互動(dòng)環(huán)境)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效正相關(guān)。

團(tuán)隊(duì)支持。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的差異和創(chuàng)建性的挑戰(zhàn)(Amabile et al.,1996)。在允許差異的組織中,持有不同觀點(diǎn)的人們能夠交流思想和組織能夠有效整合創(chuàng)造性個(gè)性時(shí),創(chuàng)新績(jī)效將會(huì)增加(Angle,1989;Kanter,1983)。Laird D. McLean認(rèn)為,雖然這些論點(diǎn)沒有在文獻(xiàn)中清楚的陳述,但是這些論斷對(duì)組織文化有重要意義。擁有這些特質(zhì)的組織一定擁有一種文化內(nèi)質(zhì),即強(qiáng)有力的價(jià)值觀,這種價(jià)值觀甚至容許差異,尤其是個(gè)性差異。 Feist(1999)識(shí)別出了許多有創(chuàng)造力的個(gè)體的個(gè)性特質(zhì),如:支配、傲慢、敵意、自信、自治、內(nèi)省和獨(dú)立等。如果不進(jìn)行有效的管理,這些特質(zhì)可能與組織規(guī)范不一致,并且還有可能在組織和工作團(tuán)隊(duì)的建構(gòu)中產(chǎn)生沖突。據(jù)此提出如下主張:

P3:團(tuán)隊(duì)支持(差異容忍度、溝通頻率、團(tuán)隊(duì)凝聚力)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效正相關(guān)。

自由(Freedom)和自治。這是指允許員工自主決定達(dá)成目標(biāo)的方法(Amabile,1998)。當(dāng)然這并不意味著,公司層面戰(zhàn)略目標(biāo)的制定也是又員工自由決定,而是在組織既定目標(biāo)的前提下由員工或團(tuán)隊(duì)自主選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和手段。事實(shí)上,清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)常常能加強(qiáng)員工的創(chuàng)造力(Amabile, 1998)。進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)能力突出的員工常常需要獨(dú)立和自治,與缺乏獨(dú)立于自治文化的組織相比,支持自治文化的組織將更有可能在創(chuàng)造和創(chuàng)新方面取得成功,一個(gè)可能的原因是自由與自治的環(huán)境更有可能激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),這一直是提升組織創(chuàng)造力的一個(gè)關(guān)鍵性因素。如,在開發(fā)噴墨打印機(jī)的過程中,公司授予了John Vaught and Dave Donald在“如何使用熱能把墨噴射到紙上”的構(gòu)想上以非凡的自(Robbinson & Stern, 1997), 他們追逐構(gòu)想的熱情沒有受到來自管理層的阻礙,而最終使得公司在商業(yè)上取得了巨大成功。據(jù)此,提出如下主張:

P4:企業(yè)員工自主決定解決問題的方式方法有助于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的形成。

資源約束與挑戰(zhàn)。這里說的資源制約主要是指時(shí)間資源和資金資源兩個(gè)方面。關(guān)于時(shí)間問題,Amabile(1998)認(rèn)為,如果給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的時(shí)間資源不充足容易引發(fā)創(chuàng)新人員的信任危機(jī),從而降低企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效水平;然而,如果時(shí)間期限過長(zhǎng)則易于毀損創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員迎接挑戰(zhàn)的決心和創(chuàng)造力,從而降低創(chuàng)造績(jī)效水平。在阻礙組織創(chuàng)新的因素方面,Amabile認(rèn)為對(duì)組織創(chuàng)新有所阻礙的因素主要有兩個(gè):一個(gè)是工作負(fù)荷壓力、另一個(gè)是組織防礙(Organizational Impediments)。這些因素在高創(chuàng)新力的組織與低創(chuàng)新力的組織中具有顯著區(qū)別。Kanter認(rèn)為,創(chuàng)新更有可能出現(xiàn)于這樣的組織中:組織結(jié)構(gòu)一體化、強(qiáng)調(diào)差異性、組織內(nèi)部與外部聯(lián)系緊密、有交叉部門、相信人的才能、強(qiáng)調(diào)合作和團(tuán)隊(duì)作業(yè)。據(jù)此,提出如下主張:

P5:企業(yè)用于創(chuàng)新的資源投入(時(shí)間投入、資金投入)與創(chuàng)新績(jī)效呈現(xiàn)倒U型的關(guān)系?？傊?當(dāng)企業(yè)用于創(chuàng)新的資源投入在某臨界點(diǎn)以內(nèi),隨著資源投入的增加會(huì)提高創(chuàng)新績(jī)效水平;當(dāng)企業(yè)用于創(chuàng)新的資源投入(時(shí)間投入、資金投入)高于某臨界點(diǎn),隨著資源投入的增加則會(huì)降低企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效水平。

企業(yè)文化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效模型的影響

Casti等(1997)對(duì)模型分類進(jìn)行了劃分,包括經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?、邏輯模型、?shù)學(xué)計(jì)算或描述性理論模型,并認(rèn)為,模型是對(duì)現(xiàn)實(shí)的清晰概括和描述。與大多數(shù)的用于實(shí)證研究的模型一樣,企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效模型在這一意義上是理論模型,因?yàn)樗麄兪窍胂蟮臋C(jī)制或被開發(fā)出來用以解釋所觀察現(xiàn)象的過程,其存在的前提是以因素之間的假設(shè)關(guān)系為基礎(chǔ)。在分類學(xué)內(nèi),模型依據(jù)他們的用途或目的被進(jìn)一步分類,包括預(yù)測(cè)之用(使我們通過模型能夠預(yù)測(cè)某一系統(tǒng)的行為將會(huì)發(fā)生怎樣的變化)、解釋/描述之用(在模型框架中,被觀察到的現(xiàn)象能夠作為總體過程的一個(gè)部分被理解或陳述)或說明之用。根據(jù)這一分類思想,結(jié)合前述的理論探討,從企業(yè)文化的角度提出如下創(chuàng)新績(jī)效理論模型(見圖1),以便于企業(yè)管理者理解復(fù)雜變量之間的關(guān)系,把握變量之間的變化規(guī)律從而不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理工作的完善。

結(jié)論

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)獲取超額利潤(rùn)的根本途徑,是企業(yè)生命力之所在,所有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都可以歸結(jié)為有效的差異化,即企業(yè)是否提出了一種不同的價(jià)值主張,是否能夠針對(duì)這一價(jià)值主張進(jìn)行新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),因?yàn)橹挥胁町惢挠袃r(jià)值產(chǎn)品或服務(wù)才能真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。然而,企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效要受多種因素的影響,除了技術(shù)等硬因素影響外,還會(huì)受到包括文化等在內(nèi)的軟環(huán)境因素的影響和制約,并且其影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬件因素。企業(yè)如果要提升競(jìng)爭(zhēng)力,必須充分考慮本文提出的創(chuàng)新績(jī)效整合模型中的文化因素,有的放矢創(chuàng)造創(chuàng)新型企業(yè)文化,同時(shí)堅(jiān)決杜絕文化中不利于創(chuàng)新的成分,只有這樣才能打造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全面提升企業(yè)績(jī)效水平。

參考文獻(xiàn):

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2.Montoya-Weiss, M. and Calantone, R.(1994),Determinants of New Product Performance:A Review and Mcta-Analysis, in: Journal of Product Innovation Management

第3篇：新型工業(yè)化的核心范文

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；信息化；標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化；資源規(guī)劃

一、我國(guó)鋼鐵行業(yè)信息化的發(fā)展

中國(guó)的鋼鐵企業(yè)是近20年才逐漸從自動(dòng)化開始涉足信息化領(lǐng)域。上個(gè)世紀(jì)80―90年代初是嘗試摸索階段，信息系統(tǒng)在原有的人工作也流程之上進(jìn)行電子記賬。到了上個(gè)世紀(jì)90年代后期，認(rèn)識(shí)到管理信息化的重要性，部分業(yè)者加強(qiáng)投資于生產(chǎn)自動(dòng)化，開始考慮系統(tǒng)集成和產(chǎn)銷、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)需求，注重信息系統(tǒng)項(xiàng)目投資的效益回收――應(yīng)用功能的建立。少數(shù)領(lǐng)先者開始引進(jìn)外界咨詢及技術(shù)轉(zhuǎn)移。全面建設(shè)“產(chǎn)銷一體化”的信息系統(tǒng)，構(gòu)成企業(yè)不可或缺的營(yíng)運(yùn)手段，信息技術(shù)已經(jīng)開始從根本上影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。到了新世紀(jì)，鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始尋求能改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的全方位的信息解決方案。

大型鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)屬于高科技應(yīng)用范疇，其知識(shí)運(yùn)用涉及企業(yè)現(xiàn)代化管理，應(yīng)用數(shù)學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)，通信技術(shù)，自動(dòng)化信息處理等學(xué)科領(lǐng)域。對(duì)企業(yè)自身的現(xiàn)代化管理水平，自動(dòng)化生產(chǎn)水平和資金積累水平整體上有很高的要求。由于經(jīng)營(yíng)管理水平、歷史積累等方面的不同，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的條件和水平也有較大差異。事實(shí)上，從20世紀(jì)80年代自己研發(fā)管理信息系統(tǒng)(MIS)，到90年代開始切入管控一體化系統(tǒng)、集成制造系統(tǒng)(CIMS)及企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的應(yīng)用，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)已初步建成了體現(xiàn)ERP思想的整體產(chǎn)銷系統(tǒng)。目前，國(guó)內(nèi)60％的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)已建成辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，58％的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)已應(yīng)用了管理信息系統(tǒng)，82％的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，52％的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)銷售管理實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化。

二、信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化

隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越苛刻，傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理模式及開發(fā)手段，已不能適應(yīng)產(chǎn)品需求個(gè)性化的市場(chǎng)形勢(shì)。借助信息化手段提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，已是各大企業(yè)采用的重要手段之一。借助信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)從訂貨確認(rèn)到售后服務(wù)跟蹤，從新產(chǎn)品的質(zhì)量設(shè)計(jì)與全過程質(zhì)量監(jiān)控，按照質(zhì)量計(jì)劃要求跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在各個(gè)生產(chǎn)階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)檢驗(yàn)監(jiān)控，不但確保了客戶的各種需求能準(zhǔn)確、快速轉(zhuǎn)換，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了在線數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化分析。

目前鋼鐵行業(yè)在國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，已引發(fā)。了一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)大調(diào)整、大整合與大兼并。兼并之后，企業(yè)又會(huì)馬上面臨如何整合的挑戰(zhàn)。怎樣將各自原有的管理模式和流程整合成一套協(xié)調(diào)的新的運(yùn)作模式和流程，對(duì)企業(yè)兼并后的協(xié)同效應(yīng)能否迅速體現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。我們認(rèn)為，新的管理模式和流程應(yīng)是流程創(chuàng)新與信息化整體性融合的結(jié)果，而融合了流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程創(chuàng)新和信息化管理的運(yùn)作模式可以為企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力帶來堅(jiān)實(shí)的支撐。流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程創(chuàng)新及信息化的融合將是成功兼并的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力必經(jīng)的過程。那么現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)信息化重點(diǎn)是什么呢，應(yīng)該是基于一體化流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化管理體系。

標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化在不同的時(shí)間點(diǎn)，是由不同的工具來支撐的。現(xiàn)在很多鋼廠都不約而同地提到了標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化的管理體系，以及如何將其與信息化結(jié)合起來，如何從信息化的角度來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的問題，所以今后在鋼鐵行業(yè)信息化的發(fā)展方向也是提供基于一體化流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化管理體系。

中國(guó)區(qū)副總裁王磊認(rèn)為，中國(guó)鋼鐵工業(yè)信息化建設(shè)走到今天，企業(yè)對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)也逐漸成熟起來，大家也更多的在考慮今后企業(yè)信息化該怎么去走。其實(shí)，現(xiàn)在有很多鋼鐵企業(yè)不約而同地提標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化的管理體系。但如何把它和信息化結(jié)合起來，從信息化的角度來推動(dòng)?我認(rèn)為應(yīng)該二者應(yīng)該是整合在一起的，這也是下一輪鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展方向，而不僅僅是ERP與MES無(wú)縫銜接的問題。從SAP ERP逐漸做到ARIS，信息化技術(shù)的作用，包括ERP系統(tǒng)紛繁復(fù)雜、全面多樣的功能，回到本質(zhì)，一個(gè)根本的出發(fā)點(diǎn)還是一個(gè)運(yùn)行體系和運(yùn)行業(yè)務(wù)的集成。很多優(yōu)點(diǎn)和效用，都可以根據(jù)該流程體現(xiàn)出來或者延伸。這就是解民博士所提出“基于一體化流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化的管理體系”，是今后企業(yè)的標(biāo)桿方向。

全面提高質(zhì)量是所有標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的最終目的，而制定、實(shí)施和完善標(biāo)準(zhǔn)則是一切完整的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)過程的基本前提，這種情況不會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變，所以該標(biāo)準(zhǔn)化定義也具有普遍適用性和長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

三、信息管理資源規(guī)劃的重要性

20世紀(jì)80年代初，發(fā)達(dá)國(guó)家為建立“計(jì)算機(jī)化企業(yè)”而提出了“總體數(shù)據(jù)規(guī)劃”(Strategic Data-Planning，直譯做“戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃”)的理論與方法。我們于80年代中期開始引進(jìn)，結(jié)合國(guó)情進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和試點(diǎn)工作。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，許多鋼鐵企業(yè)開發(fā)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)、上級(jí)推廣下來的各種應(yīng)用程序和從軟件市場(chǎng)中買來的應(yīng)用軟件，一般都不注意數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，因而形成了很多“信息孤島”。有些企業(yè)特別是大型集團(tuán)企業(yè)投以巨資建立起來通信一計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、各種生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)，由于缺乏高層的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)，致使設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了許多”信息孤島”，遠(yuǎn)沒有發(fā)揮信息化投資的效益。另外，一些企業(yè)準(zhǔn)備引進(jìn)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)和供應(yīng)鏈管理(SCM)等管理軟件，但見到或聽到一些管理咨詢無(wú)效、系統(tǒng)實(shí)施失敗的案例，雖然經(jīng)過調(diào)研考察，參加過培訓(xùn)研討，仍然沒形成明晰的思路。這些主要是由于企業(yè)各個(gè)部門現(xiàn)在運(yùn)行多種軟件系統(tǒng)，各系統(tǒng)有各個(gè)開發(fā)商按各個(gè)部門的需要進(jìn)行開發(fā)，各系統(tǒng)間相互孤立、信息不能共享，形成了一個(gè)個(gè)的信息孤島，這樣的信息孤島帶來了一些不利因素。各個(gè)信息系統(tǒng)是面向具體業(yè)務(wù)和部門；數(shù)據(jù)庫(kù)面向人工報(bào)表建立、數(shù)據(jù)流程是模擬手工流程。因此，已建成的信息系統(tǒng)間難實(shí)現(xiàn)信息共享，不僅為系統(tǒng)集成造成困難，也制約了企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。想解決上述問題，進(jìn)行正規(guī)的信息資源規(guī)劃是十分必要的。國(guó)外企業(yè)從數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)化做起的數(shù)據(jù)管理工作，給我們以很大的啟示。

經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究，我們總結(jié)提出了信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)里建立和實(shí)施，會(huì)從根本上治理混亂的數(shù)據(jù)環(huán)境。解決“信息孤島”問題的總體策略即“基于信息資源規(guī)劃的整體解決方案”。通過信息資源規(guī)劃，可以梳理業(yè)務(wù)流程，搞清信息需求，建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型。用這些標(biāo)準(zhǔn)和模型來衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用，符合的就繼承并加以整合，不符合的就進(jìn)行改造優(yōu)化或重新開發(fā)，從而能積極穩(wěn)步地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

一個(gè)鋼鐵企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命全周期全過程的制造過程信息化，專業(yè)及基層管理信息化和流程管理信息化，才是完整意義上的信息化。企業(yè)只有內(nèi)通脈絡(luò)，外通氣息，才能實(shí)現(xiàn)信息化的最終有效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)息的長(zhǎng)綿不絕。我們鋼鐵企業(yè)要想信息資源規(guī)劃成功，其核心思想是：

1　企業(yè)信息系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心，不是以處理為中心

電腦是死的，人做出了系統(tǒng)分析，按照一定的工作處理流程開發(fā)出來了軟件系統(tǒng)，但是電腦并不理解這些處理和流程，他只是按照這個(gè)軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織方式進(jìn)行大規(guī)模的“0”“1”運(yùn)算。在今天激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的處理和流程肯定是要經(jīng)常變化的，要讓電腦上的軟件系統(tǒng)也跟著作相應(yīng)的變化，只能是重新修改這套軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織方式，可是沒有經(jīng)過科學(xué)的、工程化的IRP規(guī)劃，這種修改的難度和成本十分常高的，所以IRP強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為中心，而不是以處理為中心。

2　數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，處理是多變的

企業(yè)的職能域是相對(duì)穩(wěn)定的，按照職能域規(guī)劃出的數(shù)據(jù)也比較穩(wěn)定，不管業(yè)務(wù)處理發(fā)生了多么大的變化，主題數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不會(huì)輕易變，“笨”電腦也就比較能適應(yīng)了。不同系統(tǒng)之間交換的只是數(shù)據(jù)，而不是彼此內(nèi)部的設(shè)計(jì)邏輯，使用IRP技術(shù)進(jìn)行整體規(guī)劃后，企業(yè)全域的數(shù)據(jù)明確了，各個(gè)系統(tǒng)都按照這個(gè)規(guī)范來進(jìn)行，那么各個(gè)系統(tǒng)出來的都是在同一規(guī)范下的數(shù)據(jù)，而且集中存儲(chǔ)在共享的主題數(shù)據(jù)庫(kù)里，信息孤島自然就得以變成信息大陸了。

3　最終用戶必須真正參加開發(fā)工作

要想按照職能域規(guī)劃出比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，必須有最終用戶(客戶)全力參與。各行各業(yè)，工作細(xì)節(jié)千差萬(wàn)別，軟件開發(fā)商和咨詢商都不可能單獨(dú)把這個(gè)數(shù)據(jù)規(guī)劃做出來。

第4篇：新型工業(yè)化的核心范文

關(guān)鍵詞：微信；有道云；QQ；信息化工具

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展給現(xiàn)代教育帶來了發(fā)展的動(dòng)力，為現(xiàn)代教育提供了豐富的信息資源與工具， 基于“信息化工具”在教學(xué)中的研究旨在通過運(yùn)用“信息化工具”通訊手段建立老師和學(xué)生共同參與，共同交流的信息化、交互式教學(xué)和學(xué)習(xí)新模式，使得我們高職院校的教師不再是單方面的傳道、授業(yè)、解惑，而是通過“信息化工具”分享交流我們大學(xué)的教與學(xué)中的心得和體會(huì)，輕松打破傳統(tǒng)的教師和學(xué)生之間信息隔離，難以溝通的狀態(tài)使得教學(xué)更具實(shí)踐性與創(chuàng)造性；通過“信息化工具”實(shí)現(xiàn)一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一的指導(dǎo)，改變了學(xué)生人數(shù)多，老師難以全面覆蓋而存在的師生溝通效率問題；實(shí)現(xiàn)教師即時(shí)了解學(xué)生掌握理論和技能學(xué)習(xí)狀況，學(xué)生掌握技能和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)度。力爭(zhēng)把課程教學(xué)以“信息化工具”為橋梁建成教師和學(xué)生相互聯(lián)系、相互交流全方位一體化的現(xiàn)代教學(xué)模式。

一、“信息化工具”在課程中運(yùn)用的核心理念

（一）利用“信息化工具”，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生為主，教師為輔”

在教學(xué)過程中，學(xué)生是主體，老師是客體，倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教師輔助。學(xué)生通過使用“信息化工具”完成以下目標(biāo)：例如微信公眾號(hào)接受任務(wù)信息，了解知識(shí)點(diǎn)；利用課程網(wǎng)站查詢資料；利用有道云分享資料和提交作業(yè)；使用學(xué)生使用excel在有道云中記錄學(xué)習(xí)進(jìn)度，教師查閱記錄，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)記錄推動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)程，對(duì)其進(jìn)行必要的引導(dǎo)，適時(shí)啟發(fā)學(xué)生思考，當(dāng)學(xué)生陷入學(xué)習(xí)困境時(shí)提出建議，并對(duì)理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練中的核心問題進(jìn)行解析；學(xué)生通過多渠道的信息獲取方法，實(shí)現(xiàn)了在商業(yè)銀行柜面主要技能自主完整體驗(yàn)過程中問題及時(shí)解答。通過使用信息化工具對(duì)點(diǎn)鈔、傳票錄入（小鍵盤）、字符錄入訓(xùn)練過程的反思與總結(jié)與教師不斷的溝通，感受技能和實(shí)踐操作中的用途，感悟理論和技能結(jié)合的運(yùn)用真諦。

（二）利用“信息化工具”，實(shí)現(xiàn)學(xué)生碎片化學(xué)習(xí)的需求

“信息化工具”改變了以往傳統(tǒng)的“板書和多媒體展示”的教學(xué)知識(shí)點(diǎn)展示的方式，充分發(fā)揮信息工具的多渠道信息功能，實(shí)現(xiàn)學(xué)生能夠多渠道記錄知識(shí)點(diǎn)功能。把課堂上常規(guī)知識(shí)點(diǎn)從教室和實(shí)訓(xùn)室搬到了圖書館、宿舍、操場(chǎng)等任意地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的愿望。

（三）利用“信息化工具”實(shí)現(xiàn)快速的資料分享。

每個(gè)教師都會(huì)在布置任務(wù)的過程中遇到布置任務(wù)過程中出現(xiàn)反復(fù)重復(fù)任務(wù)內(nèi)容的情況。以筆者的商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)課程中模擬銀行柜員操作賬號(hào)為例，可利用微信公眾號(hào)、有道云或課程網(wǎng)站學(xué)生隨時(shí)、反復(fù)查詢賬戶分配信息資料。

（四）利用“信息化工具”實(shí)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)練習(xí)和測(cè)試功能。

利用“信息化工具”資料共享功能實(shí)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)，也可實(shí)現(xiàn)平時(shí)作業(yè)的查詢和提交等一系列功能。

二、“信息化工具”教學(xué)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用分析

（一）教學(xué)常規(guī)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的運(yùn)用功能

1.課前任務(wù)中的運(yùn)用

利用微信公布下周課程的課前任務(wù)，即在在開始上課前就先將理論知識(shí)，模擬銀行操作視頻及技能訓(xùn)練要求等相關(guān)資料發(fā)放到學(xué)生手中，讓學(xué)生先預(yù)習(xí)。有利于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容先熟悉，減輕指導(dǎo)老師講解的壓力。

2.課堂教學(xué)活動(dòng)中的運(yùn)用

在課堂教學(xué)過程中我們會(huì)遇到收集和確認(rèn)困難或是浪費(fèi)時(shí)間的問題，我們可以使用“信息化工具”中微信的公眾號(hào)的投票系統(tǒng)進(jìn)行投票數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，快速的收集學(xué)生的答案；也可以使用微信群進(jìn)行問題討論，對(duì)于那些當(dāng)眾發(fā)言恐懼癥的同學(xué)尤其有效。

3.教學(xué)資料分享中的運(yùn)用

利用“信息化工具”進(jìn)行資料分享。學(xué)生可隨時(shí)在有道云等工具中查詢資料中提前看到相關(guān)學(xué)習(xí)資料，包括教學(xué)ppt，學(xué)習(xí)任務(wù)和課后作業(yè)等。

4.學(xué)習(xí)記錄數(shù)據(jù)運(yùn)用

利用“信息化工具”進(jìn)行學(xué)習(xí)軌跡記錄。數(shù)據(jù)化學(xué)生的理論學(xué)習(xí)情況，技能訓(xùn)練情況；并在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。即可讓學(xué)生知道自身的學(xué)習(xí)情況，尤其是技能訓(xùn)練的水平，也給予教師給予每個(gè)學(xué)生不同任務(wù)安排提供指導(dǎo)數(shù)據(jù)和進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估

三、“信息化工具”的教學(xué)使用過程中的問題

（一）“微信”運(yùn)用存在的問題

1.“微信群”和“微信好友”

使用“微信群”進(jìn)行學(xué)生討論和即時(shí)任務(wù)存在刷屏情況，存在討論資料丟失，完整記錄混亂的情況，。

2. “微信公眾號(hào)”有信息限制，筆者的公眾號(hào)每天只能一天公共信息，因此當(dāng)出現(xiàn)某種原因需要更改的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)麻煩。

（二）“有道云筆記”使用存在的問題

1.有道云的共享成員有人數(shù)限制，我們現(xiàn)有的班級(jí)基本上40人至60人左右，免費(fèi)版的有道云上限是20人。

2.有道云的共享資料存在誤刪、作業(yè)拷貝問題。有道云允許每個(gè)群成員都可以編輯，如果沒有有效的制約手段就會(huì)發(fā)生以上問題。故需要教師提前做好道德教育和紀(jì)律要求。只能盡可能的防范，無(wú)法杜絕。

（三）課程網(wǎng)站使用中存在的問題

主要包括課程資料的時(shí)效性和訪問問中存在的問題。一是網(wǎng)站中的教學(xué)資料需要教師及時(shí)更新，但是由于種種原因會(huì)出現(xiàn)有些資料未能更新從而影響學(xué)生的閱讀。二是由于服務(wù)器承受能力等不可抗拒力導(dǎo)致的課程網(wǎng)站無(wú)法訪問，會(huì)影響學(xué)生使用課程網(wǎng)站閱讀的積極性。課程資料無(wú)法下載，尤其是課程中的課前閱讀資料無(wú)法閱讀，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法得到有效的學(xué)習(xí)資料，從而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，和教師教學(xué)的效率。

（四）QQ使用中存在的問題

“QQ好友”和“QQ群組”使用的問題。一是現(xiàn)階段師生比例較高，以筆者的上學(xué)期教學(xué)情況為例：班級(jí)合計(jì)90人，教師沒有足夠的時(shí)間和精力來回復(fù)“QQ好友”提問。二是“QQ群組”使用中存在問題討論發(fā)展到人生攻擊；還有是現(xiàn)在“QQ群組”的家校師生群是針對(duì)大學(xué)以下的教學(xué)使用的，故在設(shè)置群組資料時(shí)對(duì)于我們高職來說有些設(shè)置比較麻煩；最后是豐富的群作業(yè)功能要求教師花更多的時(shí)間、精力去評(píng)估學(xué)生上傳的word文檔、照片、短視頻等學(xué)習(xí)成果。

綜上所述，“信息化工具”在我們教學(xué)中，方便了教師和學(xué)生的溝通，提高了教學(xué)效果，尤其是在緩解分散學(xué)生注意力的主要因素“手機(jī)”的影響；解決學(xué)生未作課前學(xué)習(xí)任務(wù)而導(dǎo)致課堂中教學(xué)效果欠佳的問題；解決教師在課中教學(xué)信息的快速分享，分類分層任務(wù)下達(dá)和查詢問題；解決學(xué)生課后對(duì)課堂上的主要理論和實(shí)踐的重點(diǎn)和難點(diǎn)的即時(shí)查詢和常規(guī)問題的即時(shí)解答提供了有效的解決方案值得嘗試。

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第5篇：新型工業(yè)化的核心范文

一、農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

我國(guó)農(nóng)民工總量約26261萬(wàn)人，已成為勞動(dòng)密集行業(yè)的主力軍，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)，被公認(rèn)為是解決企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾的一劑良藥，既是提高人力資源能力的直接手段，也是農(nóng)民工進(jìn)城獲得充分就業(yè)的重要保障。

（一）農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)是進(jìn)行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要舉措

新型城鎮(zhèn)化的實(shí)質(zhì)是人的城鎮(zhèn)化，包括人的生活、觀念、職業(yè)素養(yǎng)等都要實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，由于農(nóng)村勞動(dòng)力在轉(zhuǎn)移到城市生產(chǎn)部門之后必將發(fā)生生活方式、工作方式的轉(zhuǎn)變，要與其他生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)更好結(jié)合，就必須獲得能在城鎮(zhèn)安身立命的一技之長(zhǎng)，因此，教育在這個(gè)過程中起著核心作用，職業(yè)培訓(xùn)不能缺位。通過對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)，可以改變農(nóng)民工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、職業(yè)觀念，培養(yǎng)其參與城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極性；通過開展不同規(guī)格、不同層次、形式多樣的教育和培訓(xùn)，讓農(nóng)民工擁有穩(wěn)定的工作和收入，可以改變其“候鳥式”“兩棲式”的遷移，他們才有信心、有底氣進(jìn)城務(wù)工和創(chuàng)業(yè)，由此才能實(shí)現(xiàn)真正可持續(xù)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化。

（二）農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)對(duì)人力資源的影響重大

職業(yè)培訓(xùn)屬于提升農(nóng)民工人力資本的范疇，對(duì)人力資源的影響重大。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，人力資本的投資收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于對(duì)物質(zhì)資本進(jìn)行投資的收益，對(duì)人力資本源源不斷的投資會(huì)迅速提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南省參加過職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工只占近兩成，東部各省也不到一半，培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人力市場(chǎng)需求，我國(guó)近年持續(xù)出現(xiàn)“民工荒”，這種現(xiàn)象不僅僅是單純的農(nóng)民工數(shù)量上的供應(yīng)不足，實(shí)質(zhì)上是農(nóng)民工總體技能短缺，個(gè)人素質(zhì)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要，其嚴(yán)重影響著我國(guó)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，有礙我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

（三）職業(yè)培訓(xùn)能減少社會(huì)不穩(wěn)定因素，有利于建設(shè)和諧社會(huì)

農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)深層次地影響到社會(huì)的穩(wěn)定。農(nóng)民工來到城市打工不只是簡(jiǎn)單的人口遷移，而是一個(gè)人口再社會(huì)化的過程，只有較好地完成人口再社會(huì)化，農(nóng)民工才能真正融入到新的環(huán)境中，成為所生活的城市的一分子，否則只會(huì)帶來種種的負(fù)面影響：一方面，農(nóng)民工受到挫敗時(shí)，會(huì)影響他們工作的積極性和工作效率；另一方面，沒有歸屬感的農(nóng)民工與社會(huì)關(guān)系會(huì)變得緊張，成為社會(huì)的隱患。職業(yè)培訓(xùn)能提高農(nóng)民工自我素質(zhì)，增強(qiáng)他們的維權(quán)意識(shí)，從而減少勞工問題，這也相應(yīng)地減少了社會(huì)的不穩(wěn)定因素，有利于新型城鎮(zhèn)化過程中和諧社會(huì)的建設(shè)。

二、農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工本身的影響

（一）職業(yè)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工收入的影響

農(nóng)民工培訓(xùn)與收入的關(guān)系問題一直是學(xué)者們研究的熱點(diǎn)，參加過職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，由于技能得到了提高，不僅滿足了用工單位的需求，同時(shí)自己也具有了一定的就業(yè)收入選擇權(quán)，在就業(yè)市場(chǎng)中不再永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位。筆者根據(jù)對(duì)上海、廣東、福建、河南、湖北等9個(gè)省市的農(nóng)民工調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：在收入為2000元的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，沒有接受過培訓(xùn)的農(nóng)民工人數(shù)比例要大于接受培訓(xùn)的農(nóng)民工人數(shù)比例；在收入高于2000元范圍內(nèi)，接受過培訓(xùn)的農(nóng)民工比例要高于沒有接受過培訓(xùn)的農(nóng)民工比例；在收入為3000～4000元的范圍內(nèi)，接受過培訓(xùn)的農(nóng)民工人數(shù)比例突破60%；在收入5000元以上的農(nóng)民工中，接受培訓(xùn)的農(nóng)民工比例突破72.2%。因此，培訓(xùn)有助于提高農(nóng)民工就業(yè)自，有助于提高農(nóng)民工的收入。

（二）職業(yè)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的影響

職業(yè)培訓(xùn)的直接作用就是培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)員工的能力，幫助員工適應(yīng)更高層次的工作，繼而獲得更高層次的職位，用工單位也更愿意與參加過職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工簽訂合同。因?yàn)檗r(nóng)民工參加培訓(xùn)后，技能的增加使得他們變得更加靈活，更容易適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化、適應(yīng)不同的工作環(huán)境和崗位，就業(yè)機(jī)會(huì)變得更廣闊，也更容易簽得勞動(dòng)合同。據(jù)調(diào)查，河南省參加過職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工有85%以上的人簽訂了勞務(wù)合同，未參加過職業(yè)培訓(xùn)簽訂勞務(wù)合同的人不足30%；并且培訓(xùn)單位在培訓(xùn)的過程中，會(huì)向農(nóng)民工提供就業(yè)的信息或包就業(yè)，其接受培訓(xùn)的同時(shí)就可以獲取就業(yè)信息或直接創(chuàng)業(yè)，因此，培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)正效應(yīng)，有助于提高他們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，確保工作的穩(wěn)定性。

（三）職業(yè)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工落腳城市、融入城市的影響

城市融入是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最終結(jié)果。由于農(nóng)民工群體普遍學(xué)歷低、技術(shù)水平低，無(wú)法適應(yīng)需要較高技術(shù)含量的工作，大部分集中在勞動(dòng)強(qiáng)度大并且工作環(huán)境差的行業(yè)，這些行業(yè)居于社會(huì)生活最底層，普遍收入低、管理不規(guī)范，社會(huì)保障也少；職業(yè)培訓(xùn)可以讓其提高技術(shù)能力，有尊嚴(yán)地參與生產(chǎn)勞動(dòng)，積累經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在保證基本生存的基礎(chǔ)上懷有創(chuàng)造更美好生活的期盼，并能有理性、有尊嚴(yán)地作出話語(yǔ)表達(dá)，從而共享城市發(fā)展成果。

（四）職業(yè)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工家庭、子女教育的影響

首先，培訓(xùn)有助于農(nóng)民工家庭脫離貧困，提高家庭社會(huì)地位。新型城鎮(zhèn)化影響到農(nóng)民工家庭住址的變遷，如果通過培訓(xùn)其擁有相對(duì)穩(wěn)定的工作，他們會(huì)考慮把家庭遷入城市生活，這樣其整個(gè)家庭的生活環(huán)境、生存理念、生活質(zhì)量都會(huì)得到相應(yīng)的提高。其次，農(nóng)民工培訓(xùn)惠及子女。通過培訓(xùn)其接受到的先進(jìn)文化會(huì)給子女帶來潛在的影響，他們個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的過程中，掌握到職業(yè)技能，參與實(shí)際工作切實(shí)感受到知識(shí)的重要性，就會(huì)更注重下一代的教育；農(nóng)民工子女在父輩的影響下，接觸到城市的先進(jìn)文化，例如，目前國(guó)內(nèi)一些機(jī)構(gòu)或個(gè)人免費(fèi)開辦的針對(duì)農(nóng)民工子女的舞蹈、繪畫、音樂培訓(xùn)班；一些二、三線城市將農(nóng)民工隨遷子女全部納入輸入地教育發(fā)展規(guī)劃，將其子女義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)全部納入輸入地財(cái)政保障范圍，實(shí)現(xiàn)其子女基本在輸入地全日制公辦小學(xué)平等接受義務(wù)教育等，農(nóng)民工子女渴望接受先進(jìn)文化教育的愿望得到實(shí)現(xiàn)，這些舉措激勵(lì)他們努力奮斗，爭(zhēng)取早日融入到城市化的生活中。

三 結(jié)束語(yǔ)

目前，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)正在蓬勃興起，要實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化的目標(biāo)，關(guān)鍵還是人的城鎮(zhèn)化，不僅要讓農(nóng)民有房住，還要提高他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)能就業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、有收入，農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)可以使其更快融入城市，具有重大的社會(huì)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值，是新型城鎮(zhèn)化的重大舉措，是一項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的工程。

第6篇：新型工業(yè)化的核心范文

一、**新型工業(yè)化發(fā)展的必然性

加快新型工業(yè)化發(fā)展是建設(shè)和諧**的必然選擇。推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用和歷史意義，需要從“新階段”的戰(zhàn)略高度來把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

第一，新型工業(yè)化是全面建設(shè)和諧**的必由之路。“基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化”，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)，根據(jù)**市提出的要在2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值212億元，人均7萬(wàn)元，財(cái)政收入達(dá)到9億元，農(nóng)牧民人均收入達(dá)到2萬(wàn)元的目標(biāo)。而2006年我市人均GDP只有1.6萬(wàn)元，處在1200-1800美元之間；一、二、三產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例為36.6：34.3：29.1，第一產(chǎn)業(yè)比重高于20％，第二產(chǎn)業(yè)的比重達(dá)到34.3％，但工業(yè)增加值占全市GDP的總量只有17.5％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于40％。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，在我市農(nóng)業(yè)發(fā)展增幅空間有限、工業(yè)化進(jìn)程總體上還處在工業(yè)化初期階段的情況下，關(guān)鍵在于促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，必須走新型工業(yè)化發(fā)展之路，以增強(qiáng)**綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第二，新型工業(yè)化是城市化發(fā)展的基礎(chǔ)。城市化水平的主要標(biāo)志是非農(nóng)人口所占的比重，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的前提條件是城市工業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。我市農(nóng)業(yè)人口所占比重仍很高，達(dá)到64.81%，城市化水平達(dá)到36％左右，剛剛超過30％。要促進(jìn)農(nóng)村人口有序向城市轉(zhuǎn)移，必須實(shí)現(xiàn)城市工業(yè)的發(fā)展，這樣既可提供工業(yè)就業(yè)崗位，又可促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決更多的勞動(dòng)力就業(yè)，就必須發(fā)展新型工業(yè)化。

第三，新型工業(yè)化也是加快**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。從本質(zhì)上講，**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，就是從城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，主要得益于招商引資和固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，必須有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來支撐，最終必須在發(fā)展新型工業(yè)上找出路，只有這樣，才能從根本上解決“三農(nóng)”問題，解決財(cái)政困難、就業(yè)壓力、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和社會(huì)保障等方面的突出困難和矛盾，提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平。

二、**新型工業(yè)化現(xiàn)狀分析

（一）新型工業(yè)化的內(nèi)涵

十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。”對(duì)新型工業(yè)化概念作了界定。理解新型工業(yè)化的內(nèi)涵需要與傳統(tǒng)工業(yè)化的區(qū)別與聯(lián)系角度去把握。從區(qū)別來看，新型工業(yè)化道路不能重蹈?jìng)鹘y(tǒng)工業(yè)化覆轍，不能再以消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)換取工業(yè)的高速發(fā)展；從聯(lián)系的角度看，新型工業(yè)化不是全盤否定傳統(tǒng)工業(yè)，傳統(tǒng)工業(yè)仍然是新型工業(yè)化的重要內(nèi)容。因此，**發(fā)展新型工業(yè)就必須立足**資源優(yōu)勢(shì)，鞏固提高傳統(tǒng)工業(yè)，以招商引資為動(dòng)力，實(shí)施科技創(chuàng)新，構(gòu)筑**新型工業(yè)化體系。

（二）**在塔城地區(qū)“三大經(jīng)濟(jì)板塊”中的定位

根據(jù)《2006年塔城統(tǒng)計(jì)年鑒》關(guān)于塔城地區(qū)五縣二市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（材料一）和發(fā)展速度對(duì)比分析（材料二）：

通過對(duì)兩個(gè)材料的分析對(duì)比，可以得到結(jié)論：**工業(yè)經(jīng)濟(jì)在塔城五縣二市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于龍頭帶動(dòng)作用的地位。

（三）發(fā)展**新型工業(yè)化的優(yōu)劣勢(shì)分析

**發(fā)展新型工業(yè)化既具有難得的機(jī)遇又面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，理性分析**發(fā)展新型工業(yè)化的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)于規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展意義重大。

1、**發(fā)展新型工業(yè)化的有利因素

（1）工業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。80年代就已構(gòu)建以食品、輕紡、煤炭、電力、建材為主體的傳統(tǒng)工業(yè)體系。經(jīng)過多年的艱辛努力，培育了部分專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才，積累了一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，企業(yè)活力有所增強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革基本完成，部分企業(yè)煥發(fā)出了新的活力，由于自身素質(zhì)的逐漸提高和發(fā)展環(huán)境的不斷改善，非公有制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步增強(qiáng)，有了一些如**啤酒、四棵樹煤炭、屯河番茄、北方新科等發(fā)展勢(shì)頭良好的企業(yè)，為加快發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

（2）資源優(yōu)勢(shì)突出。**蘊(yùn)藏有20余種礦產(chǎn)資源，其中煤炭、石油、黃金、銅礦、石墨、石灰?guī)r、鉛礦、鎳礦儲(chǔ)量豐富，工業(yè)價(jià)值極高，為**新型工業(yè)化走資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略提供了堅(jiān)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。經(jīng)濟(jì)區(qū)位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著必然的聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快。**具備發(fā)展新型工業(yè)化得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，處于新疆天山北坡，在交通網(wǎng)絡(luò)中處于圓心地位。從塔城地區(qū)看，**處于地區(qū)最南端，有奎賽高速公路、歐亞大陸橋從境內(nèi)穿過，同時(shí)**又毗鄰工業(yè)區(qū)獨(dú)山子和商業(yè)城市奎屯。交通發(fā)達(dá)，信息暢通，區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐漸增強(qiáng)。

（4）政策機(jī)遇難得。黨的十六大明確提出了走新型工業(yè)化道路，為我們指明了方向；自治區(qū)、地區(qū)新型工業(yè)化會(huì)議為我們推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程提供了政策保證；現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)和廣泛運(yùn)用，我市對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，為加快外向型工業(yè)發(fā)展，提供了更為有利的條件；我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪增長(zhǎng)周期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大，為我市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。

2、**發(fā)展新型工業(yè)化的不利因素

一是資本市場(chǎng)相對(duì)分散。主要表現(xiàn)為物質(zhì)資本、貨幣資本、技術(shù)資本、人力資本過于分散，既無(wú)體系也沒有規(guī)模，這就成為無(wú)法形成大型工業(yè)集團(tuán)的“瓶頸”；二是工業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾相對(duì)突出。在工業(yè)內(nèi)部，重工業(yè)比重小，輕工業(yè)比重大，深加工、精加工產(chǎn)品少，原料型初級(jí)產(chǎn)品多。今年上半年，全市鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上重工業(yè)完成值1.96億元，比上年同期增長(zhǎng)53.1%；輕工業(yè)完成值1.9億元，同比下降16.6%，重工業(yè)快于輕工業(yè)，這導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較低；三是聯(lián)動(dòng)機(jī)制不協(xié)調(diào)。即工業(yè)與城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合度偏低，因而工業(yè)的輻射拉動(dòng)作用就無(wú)法發(fā)揮；四是企業(yè)管理人才匱乏。**的中高級(jí)人才大都集中在衛(wèi)生、教育、黨政機(jī)關(guān)，而企業(yè)人力資源就相對(duì)匱乏，尤其是懂管理、能管理、會(huì)管理的工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才更少。

三、**新型工業(yè)化發(fā)展的對(duì)策思考

（一）實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

從整體看**處于工業(yè)化初級(jí)階段，（從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重看，第二產(chǎn)業(yè)剛超過第一產(chǎn)業(yè)；從工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，輕工業(yè)比重過大；勞動(dòng)力剛剛開始從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移），必須大力實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目，尤其是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。有了工業(yè)項(xiàng)目，才能有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目要堅(jiān)持選擇好項(xiàng)目，重點(diǎn)開發(fā)、加重發(fā)展的原則，這是新型工業(yè)化的客觀要求。對(duì)**來說，就是要做大做強(qiáng)石化、煤電、棉花、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工等“四大產(chǎn)業(yè)”，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）優(yōu)化升級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式才能改變，工業(yè)經(jīng)濟(jì)存量才能提高，從而最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)必須堅(jiān)持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新興工業(yè)，構(gòu)筑新的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，這是新型工業(yè)化發(fā)展的本質(zhì)要求。對(duì)**來說，優(yōu)化升級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是提高重工業(yè)的比重，提高重工業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效益，把**建設(shè)成北疆重要的能源基地和為石化生產(chǎn)服務(wù)的基地，同時(shí)大力發(fā)展棉紡產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，鞏固推進(jìn)輕工業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展旅游等服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量。

（三）推動(dòng)科技創(chuàng)新，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力

科技對(duì)工業(yè)發(fā)展的作用主要是支持、引領(lǐng)作用，通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)的高新技術(shù)化，提高工業(yè)的整體科技水平，包括生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、環(huán)保等技術(shù)含量都有一個(gè)整體提高。工業(yè)一旦高新技術(shù)化，工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)提升。同時(shí)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)是科技創(chuàng)新的重要組成部分。對(duì)**來說，一是要加大科研力度，加快研發(fā)和使用新技術(shù)，擁有自己的核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)；二是要加大科技投入，建立完善以工業(yè)為主體的投融資體系；三是要開展重點(diǎn)專項(xiàng)研究，在重要的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科技創(chuàng)新的突破；四是要加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，為科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，西北工業(yè)大學(xué)科技園是集科研與生產(chǎn)為一體的科技園，它在**的落戶，為**科技創(chuàng)新構(gòu)建了平臺(tái)。一些企業(yè)如**北方科技投資有限公司近兩年來已獨(dú)立研發(fā)自己的核心技術(shù)，極大的提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）推進(jìn)招商引資，為新型工業(yè)化提供持續(xù)動(dòng)力

科學(xué)發(fā)展觀要求做到統(tǒng)籌兼顧，而新型工業(yè)化要求走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的路子。因此招商引資必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀要求，立足新型工業(yè)化的本質(zhì)，由傳統(tǒng)的招商引資轉(zhuǎn)換到選商選資的軌道上來，才能為新型工業(yè)化發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。對(duì)**來說，一是要打破行政區(qū)劃、隸屬關(guān)系和所有制制約，把國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)投資趨勢(shì)和**的資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來；二是要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化招商和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，招商引資必須符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律；三是要加大政府職能轉(zhuǎn)變，制定招商引資的政策、制度，規(guī)范招商引資行為，提高服務(wù)質(zhì)量；四是要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，主要在同區(qū)規(guī)劃、同區(qū)管理制度和同區(qū)服務(wù)三個(gè)方面加大改革力度，切實(shí)為新型工業(yè)化搭建有效載體。

第7篇：新型工業(yè)化的核心范文

[關(guān)鍵詞]新型工業(yè)化歷史進(jìn)程

一、*工業(yè)歷史概況及評(píng)價(jià)

（一）*工業(yè)歷史概況

*

六是輕、化、紡織工業(yè)方面，主要有印刷、棉花加工。其中印刷：1958年—1990年，從業(yè)144人，產(chǎn)值188萬(wàn)元。棉花加工：1955年——1990年，4家企業(yè)，年加工皮棉7700多噸，從業(yè)350人，產(chǎn)值4412萬(wàn)元。另外還有肥皂制造、造紙、芒硝生產(chǎn)、紡紗、織布、地毯加工等加工業(yè)。

下面是從1949年——1990年*傳統(tǒng)工業(yè)體系下的主要工業(yè)產(chǎn)品一覽表：

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善成熟，隨著國(guó)有企業(yè)改制改革的不斷深化，尤其是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的推行，在大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，*傳統(tǒng)工業(yè)體系基本坍塌，眾多的工業(yè)生產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中被淘汰、關(guān)閉、倒閉。其中一些工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)依靠自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得以保存下來，并成為今天*發(fā)展新型工業(yè)化體系的基礎(chǔ)和支撐，象*啤酒、*煤炭、*電力、*石油化工和乳制品生產(chǎn)等企業(yè)，成為*新型工業(yè)化發(fā)展的主力軍。

從五十多年來的*工業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，我們工業(yè)發(fā)展既有政策和市場(chǎng)方面的得失經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也有執(zhí)政能力和判斷形勢(shì)以及把握時(shí)機(jī)方面教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，值得我們深思。

（二）*工業(yè)發(fā)展歷史的啟示評(píng)價(jià)

回顧歷史，總結(jié)歸納*工業(yè)化發(fā)展中的歷史經(jīng)驗(yàn)，給我們今天發(fā)展新型工業(yè)化主要有三個(gè)方面的啟示思考

*工業(yè)發(fā)展的歷史大致經(jīng)歷里三個(gè)階段。

一是上個(gè)世紀(jì)的50年代初期——92年黨的十四大之前。這個(gè)時(shí)期，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)主導(dǎo)下，構(gòu)建了大而全、小而全的以輕紡、食品、煤炭電力、建材為主工業(yè)體系，是典型的傳統(tǒng)工業(yè)，六大類涉及三十七個(gè)具體行業(yè)，企業(yè)達(dá)2000多家，產(chǎn)值達(dá)1.6億元。主要特征是平均分配，充分就業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定，工業(yè)增長(zhǎng)以資源大量投入、能源大量消耗為動(dòng)力的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是1992年黨的十四大——2002年黨的十六。這個(gè)時(shí)期，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立和法制化的過程，以完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，深化國(guó)有企業(yè)改革，抓大放小，減員增效，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線，*工業(yè)從傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)轉(zhuǎn)軌的時(shí)期。這個(gè)時(shí)期的主要特點(diǎn)是傳統(tǒng)工業(yè)體系坍塌，大量的企業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉或改制為私企，失業(yè)增加，社會(huì)不穩(wěn)定的因素增加。工業(yè)發(fā)展停止并略有倒退。比如1995年即“八五”末實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值7903億元，到2000年即“九五”末實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值7899億元，工業(yè)產(chǎn)值基本沒有發(fā)生改變。

三是2002年黨的十六大——至今。這個(gè)時(shí)期是深刻落實(shí)黨的十六大報(bào)告關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針政策的時(shí)期，尤其是大力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的時(shí)期。這個(gè)階段，*黨委和政府積極實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略和優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，很好的把市場(chǎng)導(dǎo)向與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策想結(jié)合，初步建立起以煤炭石油、棉紡業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的新型工業(yè)化體系，現(xiàn)有企業(yè)846家。這個(gè)時(shí)期的主要特點(diǎn)是工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理化，工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從“九五”末工業(yè)產(chǎn)值7899億元，到2005年即“十五”末實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值13億元。工業(yè)發(fā)展以新型工業(yè)化道路為方向，以人為本，大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保理念等.

同時(shí),*工業(yè)發(fā)展的歷史,也為今天大力發(fā)展*特色新型工業(yè)化帶來了一些啟示和思考。一是一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)*特色新型工業(yè)化發(fā)展，以人為本，努力做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二是一定要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的五種執(zhí)政能力。即不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。路線確立了，關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)干部。三是結(jié)合*新型工業(yè)化發(fā)展的實(shí)際情況，充分挖掘資源潛力，積極促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，把節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新有*特色的工業(yè)發(fā)展體制和以及機(jī)制管理模式

二、*新型工業(yè)化現(xiàn)狀分析

（一）新型工業(yè)化的內(nèi)涵

十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子?！睂?duì)新型工業(yè)化概念作了界定。理解新型工業(yè)化的內(nèi)涵需要與傳統(tǒng)工業(yè)化的區(qū)別與聯(lián)系角度去把握。從區(qū)別來看，新型工業(yè)化道路不能重蹈?jìng)鹘y(tǒng)工業(yè)化覆轍，不能再以消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)換取工業(yè)的高速發(fā)展；從聯(lián)系的角度看，新型工業(yè)化不是全盤否定傳統(tǒng)工業(yè)，傳統(tǒng)工業(yè)仍然是新型工業(yè)化的重要內(nèi)容。因此，*發(fā)展新型工業(yè)就必須立足*資源優(yōu)勢(shì)，鞏固提高傳統(tǒng)工業(yè)，以招商引資為動(dòng)力，實(shí)施科技創(chuàng)新，構(gòu)筑*新型工業(yè)化體系。

（二）*在塔城地區(qū)“三大經(jīng)濟(jì)板塊”中的定位

根據(jù)《2006年塔城統(tǒng)計(jì)年鑒》關(guān)于塔城地區(qū)五縣二市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（材料一）和發(fā)展速度對(duì)比分析（材料二）：

*

通過對(duì)兩個(gè)材料的分析對(duì)比，可以得到結(jié)論：*工業(yè)經(jīng)濟(jì)在塔城五縣二市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于龍頭帶動(dòng)作用的地位。

（三）發(fā)展*新型工業(yè)化的優(yōu)劣勢(shì)分析

*發(fā)展新型工業(yè)化既具有難得的機(jī)遇又面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，理性分析*發(fā)展新型工業(yè)化的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)于規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展意義重大。

1、*發(fā)展新型工業(yè)化的有利因素

（1）工業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。80年代就已構(gòu)建以食品、輕紡、煤炭、電力、建材為主體的傳統(tǒng)工業(yè)體系。經(jīng)過多年的艱辛努力，培育了部分專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才，積累了一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，企業(yè)活力有所增強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革基本完成，部分企業(yè)煥發(fā)出了新的活力，由于自身素質(zhì)的逐漸提高和發(fā)展環(huán)境的不斷改善，非公有制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步增強(qiáng)，有了一些如*啤酒、四棵樹煤炭、屯河番茄、北方新科等發(fā)展勢(shì)頭良好的企業(yè)，為加快發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

（2）資源優(yōu)勢(shì)突出。*蘊(yùn)藏有20余種礦產(chǎn)資源，其中煤炭、石油、黃金、銅礦、石墨、石灰?guī)r、鉛礦、鎳礦儲(chǔ)量豐富，工業(yè)價(jià)值極高，為*新型工業(yè)化走資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略提供了堅(jiān)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。經(jīng)濟(jì)區(qū)位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著必然的聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快。*具備發(fā)展新型工業(yè)化得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，處于新疆天山北坡，在交通網(wǎng)絡(luò)中處于圓心地位。從塔城地區(qū)看，*處于地區(qū)最南端，有奎賽高速公路、歐亞大陸橋從境內(nèi)穿過，同時(shí)*又毗鄰工業(yè)區(qū)獨(dú)山子和商業(yè)城市奎屯。交通發(fā)達(dá)，信息暢通，區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐漸增強(qiáng)。

（4）政策機(jī)遇難得。黨的十六大明確提出了走新型工業(yè)化道路，為我們指明了方向；自治區(qū)、地區(qū)新型工業(yè)化會(huì)議為我們推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程提供了政策保證；現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)和廣泛運(yùn)用，我市對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，為加快外向型工業(yè)發(fā)展，提供了更為有利的條件；我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪增長(zhǎng)周期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大，為我市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。

2、*發(fā)展新型工業(yè)化的不利因素

一是資本市場(chǎng)相對(duì)分散。主要表現(xiàn)為物質(zhì)資本、貨幣資本、技術(shù)資本、人力資本過于分散，既無(wú)體系也沒有規(guī)模，這就成為無(wú)法形成大型工業(yè)集團(tuán)的“瓶頸”；二是工業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾相對(duì)突出。在工業(yè)內(nèi)部，重工業(yè)比重小，輕工業(yè)比重大，深加工、精加工產(chǎn)品少，原料型初級(jí)產(chǎn)品多。今年上半年，全市鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上重工業(yè)完成值1.96億元，比上年同期增長(zhǎng)53.1%；輕工業(yè)完成值1.9億元，同比下降16.6%，重工業(yè)快于輕工業(yè)，這導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較低；三是聯(lián)動(dòng)機(jī)制不協(xié)調(diào)。即工業(yè)與城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合度偏低，因而工業(yè)的輻射拉動(dòng)作用就無(wú)法發(fā)揮；四是企業(yè)管理人才匱乏。*的中高級(jí)人才大都集中在衛(wèi)生、教育、黨政機(jī)關(guān)，而企業(yè)人力資源就相對(duì)匱乏，尤其是懂管理、能管理、會(huì)管理的工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才更少。

三、*新型工業(yè)化發(fā)展的對(duì)策思考

（一）實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

從整體看*處于工業(yè)化初級(jí)階段，（從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重看，第二產(chǎn)業(yè)剛超過第一產(chǎn)業(yè)；從工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，輕工業(yè)比重過大；勞動(dòng)力剛剛開始從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移），必須大力實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目，尤其是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。有了工業(yè)項(xiàng)目，才能有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目要堅(jiān)持選擇好項(xiàng)目，重點(diǎn)開發(fā)、加重發(fā)展的原則，這是新型工業(yè)化的客觀要求。對(duì)*來說，就是要做大做強(qiáng)石化、煤電、棉花、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工等“四大產(chǎn)業(yè)”，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）優(yōu)化升級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式才能改變，工業(yè)經(jīng)濟(jì)存量才能提高，從而最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)必須堅(jiān)持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新興工業(yè)，構(gòu)筑新的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，這是新型工業(yè)化發(fā)展的本質(zhì)要求。對(duì)*來說，優(yōu)化升級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是提高重工業(yè)的比重，提高重工業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效益，把*建設(shè)成北疆重要的能源基地和為石化生產(chǎn)服務(wù)的基地，同時(shí)大力發(fā)展棉紡產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，鞏固推進(jìn)輕工業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展旅游等服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量。

（三）推動(dòng)科技創(chuàng)新，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力

科技對(duì)工業(yè)發(fā)展的作用主要是支持、引領(lǐng)作用，通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)的高新技術(shù)化，提高工業(yè)的整體科技水平，包括生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、環(huán)保等技術(shù)含量都有一個(gè)整體提高。工業(yè)一旦高新技術(shù)化，工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)提升。同時(shí)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)是科技創(chuàng)新的重要組成部分。對(duì)*來說，一是要加大科研力度，加快研發(fā)和使用新技術(shù)，擁有自己的核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)；二是要加大科技投入，建立完善以工業(yè)為主體的投融資體系；三是要開展重點(diǎn)專項(xiàng)研究，在重要的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科技創(chuàng)新的突破；四是要加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，為科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，西北工業(yè)大學(xué)科技園是集科研與生產(chǎn)為一體的科技園，它在*的落戶，為*科技創(chuàng)新構(gòu)建了平臺(tái)。一些企業(yè)如*北方科技投資有限公司近兩年來已獨(dú)立研發(fā)自己的核心技術(shù)，極大的提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）推進(jìn)招商引資，為新型工業(yè)化提供持續(xù)動(dòng)力

科學(xué)發(fā)展觀要求做到統(tǒng)籌兼顧，而新型工業(yè)化要求走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的路子。因此招商引資必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀要求，立足新型工業(yè)化的本質(zhì)，由傳統(tǒng)的招商引資轉(zhuǎn)換到選商選資的軌道上來，才能為新型工業(yè)化發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。對(duì)*來說，一是要打破行政區(qū)劃、隸屬關(guān)系和所有制制約，把國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)投資趨勢(shì)和*的資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來；二是要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化招商和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，招商引資必須符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律；三是要加大政府職能轉(zhuǎn)變，制定招商引資的政策、制度，規(guī)范招商引資行為，提高服務(wù)質(zhì)量；四是要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，主要在同區(qū)規(guī)劃、同區(qū)管理制度和同區(qū)服務(wù)三個(gè)方面加大改革力度，切實(shí)為新型工業(yè)化搭建有效載體。

第8篇：新型工業(yè)化的核心范文

今天的推進(jìn)新型工業(yè)化會(huì)議，是市委、市政府決定召開的一次十分重要的會(huì)議。剛才，崇谷市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心

2007年，全市上下緊緊圍繞中央和省委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把新型工業(yè)化作為“富民強(qiáng)市”的第一推動(dòng)力，精心組織，嚴(yán)密部署，狠抓落實(shí)，取得了良好成效，全市新型工業(yè)化考核進(jìn)入了全省先進(jìn)行列。2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，我們站在新的起點(diǎn)，著眼發(fā)展大局，不斷深化對(duì)新型工業(yè)化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

要充分肯定我市工業(yè)發(fā)展的成效。近幾年來，市委、市政府始終堅(jiān)持以新型工業(yè)化總攬發(fā)展全局，全力以赴謀工業(yè)、抓工業(yè)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了政策支持，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造了濃厚氛圍，確保了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量明顯壯大。2007年，全市實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值224.33億元，同比增長(zhǎng)28.82%，增速在全省名列前三，在“一點(diǎn)一線”地區(qū)列第1，是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)近幾年來發(fā)展最快的年份，全部工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元大關(guān)。三次產(chǎn)業(yè)比重工業(yè)主導(dǎo)地位更加凸現(xiàn)。二是經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅金增長(zhǎng)率達(dá)到28.5%,在“一點(diǎn)一線”地區(qū)名列前茅，出現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與工業(yè)實(shí)繳稅收同步發(fā)展的喜人局面。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27.9億元，同比增長(zhǎng)93.1%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)增加20%以上。工商稅收占財(cái)政總收入的72.31%,工業(yè)稅收增量占全市稅收增量的73%以上。一年來的成功實(shí)踐表明，市委、市政府把加快推進(jìn)新型工業(yè)化作為“富民強(qiáng)市”的第一推動(dòng)力，大力實(shí)施“工業(yè)領(lǐng)跑”計(jì)劃，切合*實(shí)際。只要我們堅(jiān)持既定思路，不斷優(yōu)化措施，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，就一定能夠取得新的更大的成績(jī)。

堅(jiān)定加快工業(yè)發(fā)展的信心。當(dāng)前，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)和潛力，進(jìn)一步堅(jiān)定加快工業(yè)發(fā)展的信心。一是資源優(yōu)勢(shì)較為明顯。當(dāng)前自然資源對(duì)工業(yè)發(fā)展的影響越來越大，我市憑著有色金屬、非金屬、巖鹽、瓷泥等各種豐富資源，加上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和老工業(yè)基地等方面的優(yōu)惠政策，一定能夠在引進(jìn)戰(zhàn)略投資和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面大有作為。二是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用增強(qiáng)。我市已形成一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也正在發(fā)展壯大中，將拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)以較高速度增長(zhǎng)。2007年，五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值411.86億元，同比增長(zhǎng)42.38%，占全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的53.18%，拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)22.54個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金達(dá)14.1億元，同比增長(zhǎng)41.3%。三是工業(yè)發(fā)展平臺(tái)日趨優(yōu)化。隨著省級(jí)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)化和衡鋼深加工產(chǎn)業(yè)園、深圳工業(yè)園等一批工業(yè)園區(qū)的興建，將進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模上檔次；現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展將為工業(yè)發(fā)展搭建有利的物流平臺(tái)，有效地提高我市工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及服務(wù)平臺(tái)的進(jìn)一步優(yōu)化，必將積極推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，加快催生一大批中小企業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。這些有利因素將為我們加快工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。我們一定要牢牢把握發(fā)展主題，繼續(xù)把新型工業(yè)化作為富民強(qiáng)市的第一推動(dòng)力來抓，善于在宏觀調(diào)控中搶抓機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，努力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展勢(shì)頭，全面提升我市新型工業(yè)化發(fā)展水平。

二、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步明確加快發(fā)展的主攻方向

推進(jìn)我市新型工業(yè)化，必須從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，在以下幾個(gè)方面下功夫：

（一）要不遺余力抓項(xiàng)目。項(xiàng)目是工業(yè)發(fā)展的重要載體和抓手，離開項(xiàng)目，工業(yè)發(fā)展就落空。一要加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。要充分挖掘現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)及存量資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)，積極與央企對(duì)接，成功引進(jìn)一批投資超過20億、10億的項(xiàng)目。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，按照引上游、帶中游、擴(kuò)下游的原則，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)精深加工的龍頭企業(yè)來衡投資發(fā)展。二要加大項(xiàng)目建設(shè)力度。要突出抓好“雙百工程”項(xiàng)目、“雙五十”項(xiàng)目的建設(shè)，重點(diǎn)支持*鋼管、水口山、特變電工、建滔化工、湘衡鹽礦、中鋼衡重、亞新科等產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，確保加大投資力度，盡快發(fā)揮效益。要突出抓好新引進(jìn)的戰(zhàn)略投資項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)支持深圳中航、合力叉車、衡利豐陶瓷、瑞達(dá)電源、中建水泥、南方水泥等項(xiàng)目，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效。三要加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度。要圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，落實(shí)優(yōu)惠政策。相關(guān)部門要密切配合，深入基層，深入企業(yè)，主動(dòng)跟蹤，超前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理存在的問題，為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。

（二）要竭盡全力抓園區(qū)。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要集聚區(qū)，必須把工業(yè)園區(qū)作為工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓。一要有明確的目標(biāo)。我市主要工業(yè)園區(qū)均已完成規(guī)劃編制，這有利于園區(qū)的下一步發(fā)展。這次，市委、市政府就市直一區(qū)三園2008年的發(fā)展目標(biāo)提出了明確要求，各級(jí)工業(yè)園區(qū)也要提出年度發(fā)展目標(biāo)，做到年年有目標(biāo)，年年有進(jìn)步。二要有明顯的特色。當(dāng)前，我市工業(yè)園區(qū)不同程序地存在磁卡的同質(zhì)化傾向，我們要找準(zhǔn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，引導(dǎo)園區(qū)走專業(yè)化發(fā)展道路，要嚴(yán)格項(xiàng)目入園審批，形成專業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)集聚、集約經(jīng)營(yíng)格局。三要有明顯的優(yōu)勢(shì)。要在基礎(chǔ)設(shè)施、管理體制上進(jìn)行優(yōu)化，形成自己的優(yōu)勢(shì)。要以省級(jí)園區(qū)為龍頭，以縣市園區(qū)和工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)為鏈節(jié)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，打造功能完善、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的硬件優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步研究、探索、創(chuàng)新園區(qū)的管理體制，促使各級(jí)各部門全心全意支持園區(qū)發(fā)展，優(yōu)化管理模式和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)外完全開放，對(duì)內(nèi)封閉運(yùn)行。要著力加快*深圳工業(yè)園的招商和建設(shè)速度，打造湖南承接粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的標(biāo)志性基地，增強(qiáng)*工業(yè)對(duì)外吸引力。

（三）要凝聚合力抓集群。產(chǎn)業(yè)集群化是當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)，是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。加速推進(jìn)新型工業(yè)化，必須提升產(chǎn)業(yè)整體水平，大力培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。一要著力扶優(yōu)扶強(qiáng)。五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是我市工業(yè)發(fā)展的重中之重。必須優(yōu)化政策，集中財(cái)力、物力、智力，在融資、財(cái)稅、國(guó)土、環(huán)境等方面給予重點(diǎn)支持，推動(dòng)五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)催生出產(chǎn)值上200億元，甚至500億元的產(chǎn)業(yè)群，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，全面提升*經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二要加快培育新型產(chǎn)業(yè)。要發(fā)展一批具有明顯“兩型”特點(diǎn)的新型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。大力發(fā)展高科技、節(jié)能、環(huán)保、資源綜合利用、現(xiàn)代物流等新型產(chǎn)業(yè)，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中篩選出電子信息、新材料、精深加工等有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，重點(diǎn)培育，加快形成規(guī)模和帶動(dòng)效應(yīng)。三要促進(jìn)大企業(yè)“裂變”。重點(diǎn)龍頭、骨干企業(yè)活力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力大。要千方百計(jì)幫助其延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、建設(shè)工業(yè)園、拓展發(fā)展空間。當(dāng)前，要重點(diǎn)支持衡鋼工業(yè)園、亞新科鋁鑄件項(xiàng)目、湘衡鹽礦擴(kuò)建項(xiàng)目、中鋼衡重新建項(xiàng)目、紫光古漢工業(yè)園等一批“裂變”項(xiàng)目的建設(shè)，聚攏大批中小企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，促成新的“聚變”。

（四）要群策群力抓創(chuàng)新。當(dāng)今世界，科技發(fā)展日新月異，加速推進(jìn)新型工業(yè)化，必須切實(shí)強(qiáng)化自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。一要強(qiáng)化企業(yè)主體地位。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮大企業(yè)主力軍作用，加大技術(shù)創(chuàng)新投入。統(tǒng)計(jì)顯示，我市企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的平均比重偏低。衡鋼、特變、中鋼衡重、亞新科、天雁等大型骨干企業(yè)一定要咬定科技創(chuàng)新這座青山不放松，繼續(xù)加大投入，主攻各自領(lǐng)域的關(guān)鍵、核心技術(shù)，爭(zhēng)取不斷取得新的突破。廣大中小企業(yè)也要重視對(duì)自主創(chuàng)新的投入，要積極創(chuàng)立技術(shù)研發(fā)中心，在此基礎(chǔ)上，擴(kuò)大我市省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的數(shù)量，打破國(guó)家級(jí)技術(shù)中心零的紀(jì)錄。二要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。要加強(qiáng)不同部門之間、企業(yè)與科研院所和高校之間、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系和協(xié)作，促進(jìn)信息化與新型工業(yè)化的結(jié)合，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新型產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才教育培養(yǎng)的結(jié)合，促進(jìn)科技研發(fā)成果與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的結(jié)合。三要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌觀念。質(zhì)量和品牌是擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，贏得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本所在。自主創(chuàng)新，必須與實(shí)施品牌創(chuàng)建、質(zhì)量興工和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略結(jié)合起來，不斷增加我市名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品數(shù)量，突破馳名商標(biāo)的門檻。積極引導(dǎo)同產(chǎn)業(yè)企業(yè)向產(chǎn)品成套化、配套化方向發(fā)展，加速品牌擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌等資源共享，擴(kuò)大品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，推進(jìn)貫標(biāo)認(rèn)證工作，以規(guī)模為后盾，以營(yíng)銷為保障，爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

三、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步凝聚加快發(fā)展的強(qiáng)大合力

要確保加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作取得實(shí)效，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)和凝聚方方面面的積極性。

（一）切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任。推進(jìn)新型工業(yè)化工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各級(jí)各部門的責(zé)任。一要強(qiáng)化黨委政府責(zé)任。實(shí)踐證明，黨委、政府的責(zé)任感越強(qiáng)，新型工業(yè)化工作推進(jìn)的力度就越大，效果就越明顯。各級(jí)黨委、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)新型工業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，一以貫之，一抓到底，抓出成效。要配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，保持人員的連續(xù)性和穩(wěn)定性。黨政主要負(fù)責(zé)人要親自抓工業(yè)，分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴抓工業(yè)，其他幾大家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和核心骨干企業(yè)，及時(shí)解決推進(jìn)過程中的矛盾和問題。二要強(qiáng)化部門責(zé)任。過去一年，各部門特別是各成員單位認(rèn)真履行職責(zé)，為加速推進(jìn)新型工業(yè)化作出了積極貢獻(xiàn)。今年，各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)工作位置，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成強(qiáng)大合力。要適應(yīng)新要求，結(jié)合部門職責(zé)，進(jìn)一步研究支持新型工業(yè)化的政策措施，創(chuàng)造性開展工作，真心實(shí)意為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，全心全意幫助企業(yè)解決具體困難和問題，共同為加速推進(jìn)新型工業(yè)化創(chuàng)造條件。要進(jìn)一步提高工作效能，不斷提升服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平。三要強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任。廣大企業(yè)和企業(yè)家一定要不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新內(nèi)部管理，加快企業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)，抓好節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的共同增長(zhǎng)。

（二）努力優(yōu)化環(huán)境。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。一要優(yōu)化扶持政策?，F(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上表現(xiàn)為投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，哪里的環(huán)境好，資本、技術(shù)、人才就會(huì)流向哪里。要在繼續(xù)推進(jìn)硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，把更多精力放在營(yíng)造軟環(huán)境上，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，加大政策支持力度，著力打造加速推進(jìn)新型工業(yè)化的良好環(huán)境。要根據(jù)推進(jìn)新型工業(yè)化工作的實(shí)際需要，積極優(yōu)化促進(jìn)發(fā)展的各項(xiàng)政策。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。要切實(shí)增強(qiáng)為企業(yè)、為投資者、為納稅人服務(wù)的意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變單一服務(wù)為全面服務(wù)，變單次服務(wù)為跟蹤服務(wù)。在項(xiàng)目洽談、簽約、開工、投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，在投資者生產(chǎn)、生活各個(gè)方面，都要提供人性化、人情化、人文化的服務(wù)，讓投資者放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活、順心發(fā)展。三要營(yíng)造良好氛圍。要及時(shí)總結(jié)推廣有效推進(jìn)新型工業(yè)化工作的成功經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳推介加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作的先進(jìn)典型，在全市上下營(yíng)造加速推進(jìn)新型工業(yè)化、加快富民強(qiáng)市的良好氛圍。要把改進(jìn)干部作風(fēng)作為優(yōu)化環(huán)境的重要內(nèi)容，繼續(xù)組織對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行評(píng)議，讓政府職能部門直接接受企業(yè)和輿論的監(jiān)督。要加大對(duì)嚴(yán)重破壞投資環(huán)境、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事的查處力度，依地依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第9篇：新型工業(yè)化的核心范文

新型工業(yè)化條件下民營(yíng)企業(yè)就業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1.資源密集型民營(yíng)企業(yè)。新型工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)化，強(qiáng)調(diào)生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和資源的有效利用，重視經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。由于新型工業(yè)化戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的訴求和目前民營(yíng)企業(yè)中的資源密集型產(chǎn)業(yè)普遍存在的對(duì)環(huán)境嚴(yán)重破壞的事實(shí)，這一產(chǎn)業(yè)在未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將放慢自己的腳步，難以保持較高的就業(yè)彈性。原因在于：環(huán)境壓力和中國(guó)資源稟賦方面的固有缺陷。隨著大量的枯竭型礦山和一些中小礦山的不斷被關(guān)閉，產(chǎn)業(yè)組織將逐漸集中化，以大量使用人力為主的資源密集型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展將在一定程度上受到遏止。這將降低其就業(yè)彈性。同時(shí)，新型工業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施，將會(huì)使資源密集型民營(yíng)企業(yè)逐漸向資本密集而不是勞動(dòng)密集的方向發(fā)展。

2.勞動(dòng)密集型民營(yíng)企業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍然是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。但由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力與日俱增，就業(yè)彈性將會(huì)逐漸提高。受工業(yè)技術(shù)壁壘不斷提高的限制，紡織、輕工等吸收勞動(dòng)力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門難以持續(xù)規(guī)模擴(kuò)張，未來將不得不進(jìn)行大范圍的重組，從而關(guān)閉那些技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、產(chǎn)品質(zhì)量低劣和污染環(huán)境嚴(yán)重的小企業(yè)。這將嚴(yán)重影響這類民營(yíng)企業(yè)的就業(yè)彈性。雖然新型工業(yè)化戰(zhàn)略為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，但由于勞動(dòng)密集型民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力的存在，在未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，這一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)彈性將逐漸提高。

3. 資本密集型民營(yíng)企業(yè)。對(duì)于即將進(jìn)入傳統(tǒng)上稱之為重工業(yè)化階段的中國(guó)而言，資本密集型產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展的黃金期。但由于新型工業(yè)化對(duì)于資源消耗、環(huán)境保護(hù)、就業(yè)壓力的綜合考慮，它將難以像發(fā)達(dá)國(guó)家過去那樣實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。同時(shí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力將使它進(jìn)一步降低就業(yè)彈性。隨著民營(yíng)企業(yè)改制步伐的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)日趨頻繁并加快資本集中，促進(jìn)目前分散的、小規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)向資本密集型民營(yíng)企業(yè)方向發(fā)展，從而在未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步降低其就業(yè)彈性。

4.技術(shù)密集型民營(yíng)企業(yè)。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)具有最差的就業(yè)彈性。新型工業(yè)化戰(zhàn)略雖然為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打開了方便之門，信息化與工業(yè)化的互動(dòng)發(fā)展將掀起中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新浪潮。同時(shí)，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈由于中國(guó)具有的巨大成本優(yōu)勢(shì)獲得廣闊的發(fā)展空間。但考慮到民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所占份額較小以及農(nóng)民自身素質(zhì)很難適應(yīng)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)等問題，這一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)彈性將在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大幅度的提高。

新型工業(yè)化條件下民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大就業(yè)的政策取向

1.推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)走集成創(chuàng)新之路，通過經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大就業(yè)。無(wú)論采取什么樣的工業(yè)化道路，就業(yè)問題的解決最終必須依靠持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)就業(yè)最終依靠民營(yíng)企業(yè)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。應(yīng)對(duì)新型工業(yè)化戰(zhàn)略，民營(yíng)企業(yè)必須走集成創(chuàng)新之路。集成創(chuàng)新理論認(rèn)為，企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，其創(chuàng)新的內(nèi)涵是十分豐富的，它是一種多維的、系統(tǒng)的、整體的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括科技、產(chǎn)權(quán)、管理等內(nèi)容。中外企業(yè)的實(shí)踐證明，集成創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的強(qiáng)化作用。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等有機(jī)融合，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，堅(jiān)持走科技進(jìn)步之路，搞好技術(shù)創(chuàng)新。要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，民營(yíng)企業(yè)就要走新型工業(yè)化道路，把改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，全面提高企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。一方面，我國(guó)還處于工業(yè)化中期階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期仍是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)所在和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其產(chǎn)品仍將有廣闊的市場(chǎng)需求和發(fā)展前景。利用高新技術(shù)尤其是信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅可以大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，新型工業(yè)化具有信息化與工業(yè)化并進(jìn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，能夠使民營(yíng)企業(yè)特有的自然資源和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)的技術(shù)嫁接形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)，迅速實(shí)現(xiàn)向低成本、高附加值和高技術(shù)含量的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，各地要根據(jù)實(shí)際情況，有選擇、有重點(diǎn)的發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

第二，深化企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。要進(jìn)一步深化以產(chǎn)權(quán)制度為核心的民營(yíng)企業(yè)改革，積極引導(dǎo)已改制的民營(yíng)企業(yè)向規(guī)范的股份有限公司發(fā)展。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)合與合作，推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推進(jìn)企業(yè)資本的多元化。加快管理創(chuàng)新，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，盡快建立起以法人治理結(jié)構(gòu)為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)建設(shè)。加快機(jī)制創(chuàng)新，以動(dòng)力、利益、激勵(lì)、用人和監(jiān)督、約束等為主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新步伐，強(qiáng)化與其他創(chuàng)新的協(xié)同，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新促發(fā)展的目標(biāo)。

2.加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)擴(kuò)張。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)要適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是保證民營(yíng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和就業(yè)容量不斷提高的關(guān)鍵。今后，民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向是大力發(fā)展勞動(dòng)密集型的輕工產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合，把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為民營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，尤其要集中力量發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)。依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，圍繞其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，帶動(dòng)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣就可以促進(jìn)工業(yè)和農(nóng)業(yè)，城市和農(nóng)村的有機(jī)結(jié)合。目前，許多大中城市也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，它們逐漸向技術(shù)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將輕工產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)遷出市內(nèi)。民營(yíng)企業(yè)要抓住這個(gè)機(jī)遇，主動(dòng)利用地緣優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力豐富的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展輕工產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，與城市工業(yè)形成合理的產(chǎn)業(yè)分工，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一體化和城鄉(xiāng)工業(yè)一體化。

3.大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)集群，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大就業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是指在同一地區(qū)集中了大量生產(chǎn)同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)，它們之間進(jìn)行專業(yè)化分工與協(xié)作，能夠產(chǎn)生顯著的規(guī)模效益，具有地理上集聚的特征。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也在向集群化發(fā)展，如浙江嶸州的領(lǐng)帶、大唐的襪業(yè)，都是這樣的產(chǎn)業(yè)集群。它們不僅提高了集群整體的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且大大促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的發(fā)展，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，提高了農(nóng)民的收入水平。因此民營(yíng)企業(yè)集群對(duì)于解決“三農(nóng)”問題，擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。小城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)是民營(yíng)企業(yè)集群最好的載體。培育和發(fā)展民營(yíng)企業(yè)集群，關(guān)鍵是要搞好小城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)化服務(wù)體系、政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)定位等，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)向小城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)集中，促使產(chǎn)業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。城鎮(zhèn)化水平的提高，反過來也會(huì)為民營(yíng)企業(yè)集群的發(fā)展提供功能更為完善的環(huán)境。